48
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1
Gambaran Umum Objek Penelitian FeMale Radio adalah salah satu radio yang unggul di dalam dunia
penyiaran saat ini. Sejak berdiri pada tahun 1989 hingga saat ini FeMale Radio mampu mempertahankan eksistensinya dengan selalu mengedepankan kreatifitas dalam penyiaran. FeMale Radio memposisikan sebagai radio perempuan di Jakarta. FeMale Radio selalu memberikan info-info menarik serta terkini bagi para pendengarnya, info seputar lifestyle, movie review, info selebritis, teknologi, social budaya hingga politik dan ekonomi dikemas secara unik dan ringan untuk disampaikan, tidak tertinggal tips-tips seputar kesehatan, rumah tangga, kecantikan dan sebagainya yang bermanfaat bagi para pendengarnya. Setelah beberapa kali melakukan perubahan frekuensi, pada tahun 2009 FeMale Radio menetapkan 97.9 FM sebagai frekuensinya. Dengan frekuensi yang baru ini (sebelumnya 99.5) daya jangkau FeMaleRadio untuk didengar semakin luas. Mulai dari Jakarta, Bekasi, Depok, Tanggerang, sampai Bogor masih dapat mendengarkan FeMale Radio dengan begitu pendengar FeMale Radio semakin bertambah. Menurut beberapa hasil survey salah satu Lembaga Penyiaran Indonesia, FeMale Radio berada di posisi nomor satu radio perempuan saat ini di Jakarta dan sekitarnya.
4.1.1
Visi dan Misi Visi, Misi, maupun nilai-nilai yang ada merupakan cerminan dari apa yang
dicari oleh perusahaan untuk dicapai serta bagaimana cara mencapai hal tersebut. Semuanya memberikan arahan atau petunjuk yang jelas pada perusahaan dan membantu untuk memastikan bahwa mereka yang ada didalam perusahaan itu bekerja untuk tujuan yang sama. Berikut adalah penjabaran visi, misi dan nilai Radio FeMale 97.9 FM : a.
Visi Berikut adalah visi Radio FeMale 97.9 FM : 1.
Menjadi kendaraan bagi wanita dalam mengejar kebahagiannya untuk menciptakan dunia yang lebih baik.
2.
Menjadi tempat dimana wanita dapat berbagi minat, pengalaman, dan pengetahuan.
3.
Menjadi sebuah platform di mana wanita dapat lebih mengembangkan diri melalui kegiatan produktif dan berharga.
4.
Meningkatkan peran wanita dalam kehidupan saat ini, masa depan, dan generasi mendatang.
b.
Misi Berikut adalah Misi Radio FeMale 97.9 FM : 1.
Menjadi pelopor brand / merk yang selalu menyediakan informasi yang actual, hiburan serta gaya hidup untuk wanita (dan pria) yang mengikuti era globalisasi dan memiliki jiwa atau semangat penuh cinta, baik hati serta serta kebahagiaan.
49
2.
Sebagai sahabat yang baik , setia dan disukai oleh pendengarnya.
3.
Menjadikan beberapa wanita terpilih untuk menjadi ikon agar bisa memberi inspirasi bagi wanita lainnya.
c.
Nilai-Nilai Perusahaan (Corporate Value) 1.
Terpercaya (Reliable) Membangun kepercayaan dengan keterbukaan, menjaga intergritas, disiplin dan mejungjung tinggi nilai-nilai yang disepakati.
2.
Integritas (Integrity) Membangun kepercayaan dan menjaga kejujuran, tangung jawab, moral, serta satu kata dengan perbuatan.
3.
Fokus Kepada Pendengar FeMale Pendengar FeMale adalah pusat perhatian dimana perusahaan berkomitmen memberikan hiburan, info serta solusi yang baik bagi kebutuahan pendegar FeMale.
50
4.1.2
Struktur Organisasi Perusahaan Berikut adalah struktur organisasi FeMale Radio tahun 2014 :
Gambar 4.1 (Struktur Organisasi 97,9 FeMale Radio Jakarta Tahun 2014)
51
4.1.3
Program FeMale Radio FeMale radio mempunyai beberapa program andalan yang berlangsung
setiap hari dari senin sampai minggu, berikut adalah program-program day part dan beberapa konten program tambahan yang bertema :
Gambar 4.2 (Program Keseluruhan FeMale Radio tahun 2014)
52
A.
HAPPY MORNING Program prime time pagi yang mengudara setiap Senin sampai Jumat, jam
6 sampai 10 pagi. Dipandu oleh Indy dan Bekti. Setiap harinya Happy Morning memiliki sub-program yang sangat bervariatif untuk memenuhi kebutuhan informasi pendengarnya.
Gambar 4.3 (Program FeMale Radio) B.
FEMALE HIGH NOON / FHN FeMale High Noon dengan host Aldo Turangan, menemani aktifitas siang
setiap Senin sampai Jumat, jam 10 pagi sampai 4 sore. Informasi seputar entertainment, lifestyle dan tempat makan siang favorit selalu hadir dalam program ini.
Gambar 4.4 (Program FeMale Radio)
53
C.
FEMALE AFTER GLOW / FAG
FeMale After Glow yang mengudara setiap Senin sampai Jumat, jam 4 sore sampai 8 malam. Dengan host Gery Puraatmadja dan Caroline Mahendra akan menemani sore hari dengan beragam informasi menarik dan lagu-lagu pilihan.
Gambar 4.5 (Program FeMale Radio) D.
YOU'VE GOT A FRIEND You've Got a Friend yang mengudara setiap Senin sampai Jumat, jam 8
sampai 12 malam. Dengan host Yudha Perdana akan menemani Malam dengan beragam informasi menarik dan lagu-lagu pilihan.
Gambar 4.6 (Program FeMale Radio)
54
E.
FEMALE WEEKEND Diakhir pekan FeMale Radio mempunyai program yang bernama FeMale
Weekend dengan host Fla yang akan menambah keceriaan akhir pekan dengan lagu-lagu favorit dan info-info menarik. FeMale Weekend mengudara setiap Sabtu dan Minggu, jam 8 pagi sampai 8 malam.
Gambar 4.7 (Program FeMale Radio) F.
KONTEN FeMale Radio juga memiliki berbagai konten menarik yang informatif
seperti Klub Dongeng FeMale bersama Paman Gery dan Bubu Mini ini adalah acara off air dari FeMale Radio yang bersegmentasi untuk anak-anak. Paman Gery dan Bubu mini di Klub Dongeng FeMale lebih memberikan cerita dan dongeng yang berisikan pengetahuan – pengetahuan untuk mendidik anak-anak Indonesia menjadi lebih mencintai negaranya sendiri.FeMale Money and Business bersama Aidil Akbar dengan Host Caroline Mahendra yang membicarakan tentang masalah–masalah keuangan wanita, FeMale Parenting Club bersama Ratih Ibrahim dengan Host Gery Puraatmadja membahas tuntas semua masalah yang berhubungan dengan bagaimana cara mendidik anak , Food For Fun bersama Ade
55
Putri dengan Host Aldo Turangan membicarakan tentang semua macam kuliner, Funtastic FeMale dengan Host Gery Puraatmadja yang selalu mengundang wanita-wanita indonesia yang berprestasi disegala bidang, dan yang terakhir FeMale Travel bersama Claudia Kaunang dengan Host Aldo Turangan memberikan tips-tips travelingdan cerita – cerita tentang perjalanan Claudia Kaunang di dalam maupun di luar negeri. 4.1.4
Logo Perusahaan
Gambar 4.8 (Logo FeMale Radio) 4.2
Hasil Penelitian Hasil penelitian ini dibuat sesuai dengan tujuan penelitian, mencangkup
data yang diperoleh dari hasil wawancara dengan informan, sehubungan untuk mengetahui bagaimana aktifitasemployee relations di FeMale Radio dan mengetahui bagaimana mengoptimalkan hubungan komunikasi di FeMale radio lewat kegiatan employee relations sesuai dengan focus penelitian. Selain itu peneliti juga melakukan studi kepustakan guna menyempurnakan hasil penelitian.
56
Berbagai cara peneliti lakukan untuk mengumpulkan data yang diantaranya dengan menggunakan metode wawancara indepth interview dan studi kepustakaan baik dari website maupun buku-buku. Wawancara dilakukan dengan para narasumber yang dilakukan secara terpisah untuk mengumpulkan berbagai data dan informasi. Informasi yang sudah didapat peneliti kemudian direduksi kembali dan dijelaskan secara deskriptif.
4.2.1
Hasil Wawancara Dari penelitian yang saya lakukan, di radio FeMale sudah menjalankan
aktivitas employee relations namun belum berjalan secara optimal : 1.
Program pendidikan Program pendidikan dan pelatihan sudah dilaksanaka oleh FeMale radio
yaitu dengan mengadakan pelatihan pada minggu pertama disetiap bulannya kepada staffsales yang dilakukan oleh manager dan kepala divisi salesdi ruang meeting yang ada di lingkungan FeMale Radio. Hal ini dilakukan unuk melatih para karyawan agar semakin kritis dalam bekerja. Aktivitas program pendidikan dan penelitian ini sudah dijalankan dengan baik namun belum optimal karena belum mencakup seluruh departemen di FeMale Radio hanya kepada departemen sales saja program pendidikan itu diberikan. Hal yang sama juga di paparkan oleh Fifi Sumarno (general manager FeMale Radio)kepada peneliti sebagai berikut : “Jadi kita punya training untuk setiap departemen itu dilakukan setiap satu bulan sekali di minggu terakhir, tapi karena tahun ini prioritasnya di sales, jadi tahun ini kita baru bikin pelatihan untuk department sales saja, karena tahun ini baru department sales bergabung dengan FeMale Radio,
57
jadi kita bikin prioritas untuk sales terus yang kedua training tapi bentuknya bukan training, kayak kelas gitu. Jadi kita mengundang konsultan, menggunakan jasa konsultan kreatif program untuk melatih sumber daya manusia FeMale di program dan promosi.”
Informasi yang sama juga disampaikan oleh Aldo Turangan (Announcer FeMale radio) kepada peneliti sebagai berikut : “Sewaktu pertama kali masuk FeMale radio diawal siaran saya diberikan training tentang FeMale radio oleh penyiar – penyiar senior FeMale Radio, Prambors dan Delta FM. Namun sekarang pelatihan itu hanya diberikan kepada departemen sales saja.”
Demikian pula seperti yang di utarakan oleh Yusa Syafindra(Promotion Officer FeMale Radio) kepada peneliti sebagai berikut : “Karyawan diberikan training atau sejenis pendalaman tentang bidangnya seperti departemen sales yang diberikan pelajaran oleh kantor, karena baru departemen sales saja yang baru mendapatkan program pelatihan dari kantor. Jadi departemen sales diberikan kursus gratis, seperti karyawan di sekolahkan oleh kantor.”
Gambar 4.9 (Aktivitas program pendidikan di FeMale Radio)
58
2.
Program motivasi kerja Program motivasi kerja sudah berjalan dengan baik, setiap satu tahun
sekali perusahaan mengundang motivator traning, dan diikuti oleh semua karyawan dari seluruh departemen lalu dikumpulkan dalam satu ruangan strategis dalam kantor FeMale Radio untuk berkumpul dan berbincang sesama karyawan dan melakukan tanya jawab dengan motivator traning yang diundang oleh FeMale Radio untuk menambah pengetahuan dan wawasan seluruh karyawan FeMale Radio. Aktivitas program motivasi kerja ini sudah berjalan secara optimal bagi seluruh karyawan FeMale Radio. Hal yang sama juga di paparkan oleh Aldo Turangan selaku Announcer FeMale Radio kepada peneliti sebagai berikut : “Waktu itu FeMale radio pernah mendatangkan scriptwriter namanya Mas Mamung. Dia seorang scripewriter senior, waktu itu dia diundang oleh FeMale radio untuk kasih training gimana cara scriptwriter yang baik dan juga nendang dalam arti punya punch line untuk iklan dan juga script siaran. Karena sebagai penyiar saya juga harus punya kemampuan sebagai scriptwriter, produser, kemudian reporter. Terus ada juga motivator traning yang diundang setiap satu tahun sekali, dan itu berbeda-beda pembicaranya, seperti tahun ini semua departemen yang ada di FeMale Radio diberikan motivasi kerja oleh pembicara dari majalah GoGirl yang menurut saya sangat bermanfaat bagi seluruh departemen yang ada di FeMale Radio.”
59
Hal yang sama juga dipaparkan oleh Yusa Syafindra (Promotion Officer FeMale Radio): “Disini ada program pendidikan seperti mengundang satu pembicara yang akan sharing pengalaman-pengalamannya. Seperti tahun ini ada pembicara dari foundernya majalah GoGirl. Itu salah satu program pendidikan.”
Namun Fifi Sumarno (general manager FeMale Radio) menambahkan juga bahwa pernah diadakan program motivasi kerja yang dilakukan di luar kantor: “Kita pernah mengirim karyawan, misalnya tahun lalu kita mengirim promotion manager untuk ikut training tentang marketing atau promotion ke workshop juga sudah mulai kita lakukan.”
Gambar 4.10 (Aktivitas program motivasi kerja di FeMale Radio)
60
3.
Program penghargaan Program penghargaan sudah diterapkan dengan cara memberikan
penghargaan berupa plakat kepada karyawan di setiap enam bulan sekali. Plakat dan bonus tersebut diberikan untuk karyawan yang sudah memenuhi target yang sudah ditentukan perusahaan. Namun pemberian penghargaan belum berjalan secara optimal dikarnakan penghargaan tersebut hanya diberikan kepada departemen sales saja, belum merata ke seluruh departemen yang ada di FeMale Radio. Hal tersebut dibenarkan oleh pernyataan Fifi Sumarno (general manager FeMale Radio): “Kalau penghargaan itu kita berikan kepada department sales berupa plakat dan bonus, ada kayak reward untuk seluruh karyawan ada kenaikan gaji secara berkala itu berdasarkan pola dan merit, jadi kalau berdasarkan pola cost living adjusment kita lihat persentasinya, dia memang harus disesuaikan inflasinya karena pertumbuhan ekonomi. Jika karena inflasi maka karyawan akan disesuaikan gajinya itu tidak melihat dari prestasi.” Hal yang sama juga dipaparkan oleh Aldo Turangan (AnnouncerFeMale Radio): “Kalau program penghargaan tidak setiap tahun diadakan, tetapi saya bersyukur adanya bonus yang pernah diberikan perusahaan untuk karyawan. Untuk saat ini program penghargaan hanya diberikan ke departemen sales saja, mungkin karena tahun ini departemen sales baru bergabung dengan seluruh departemen di FeMale Radio.”
61
Yusa Syafindra (Promotion Officer FeMale Radio) membenarkan hal tersebut, namun Yusa memberikan pendapat lain bahwa semua karyawan mendapatkan program penghargaan berupa bonus gaji yang diberikan setiap akhir tahun untuk semua karyawan berprestasi yang memenuhi target dari perusahaan: “Perusahaan menyediakan hadiah bagi karyawan yang memenuhi target yang sudah ditentukan oleh perusahaan. Seperti hadiah berupa bonus atau kenaikan gaji diberikan oleh seluruh karyawan diakhir tahun, namun untuk penghargaan berupa plakat baru diberikan kepada departemen sales saja, seperti tidak merata untuk semua departemen yang ada di FeMale Radio.”
Gambar 4.11 (Aktivitas program penghargaan di FeMale Radio)
62
Gambar 4.12 (Aktivitas program penghargaan di FeMale Radio)
Gambar 4.13 (Plakat penghargaan yang diberikan kepada departemen sales di FeMale Radio)
4.
Program acara khusus Program acara khusus belum berjalan lagi di FeMale Radio yang terakhir
dilaksanakan di Sukabumi enam tahun lalu. Acara khusus yang pernah dibuat FeMale enam tahun lalu dengan berpergian dan menginap selama 2 hari di luar
63
kota dan melakukan aktivitas seperti membuat games – games yang bersifaat menghibur, ramah tamah sesama karyawan. Seluruh karyawan yang sudah memiliki keluarga bias mengajak keluarga intinya untuk ikut serta dalam acara terebut. Namun pada tahun ini acara tersebut tidak jadi terlaksana dikarnakan kurangnya komunikasi yang baik antar karyawan. Hal tersebut ditegaskan oleh Aldo Turangan (Announcer FeMale Radio) sebagai berikut : “Pernah ada 6 tahun lalu ke sukabumi, jadi semua karyawan dibawa ke sukabumi kemudian kita camping dan disana diberikan pelatihanpelatihan yang melatih kekompakan. Intinya liburan, disana juga ada program-program yang membuat kita kompak satu sama lain. Program acara khusus seperti itu yang seharusnya diadakan satu tahun sekali tetapi beberapa tahun ini tidak terlaksana, dan tepat pada tahun ini tidak jadi lagi karena masalah komunikasi antar seluruh karyawan tidak berjalan dengan baik.”
Pada tahun ini FeMale Radio ingin mengadakan program acara khusus, namum acara tersebut gagal terlaksana dikarnakan kurangnya kominikasi antara atasan dengan bawahan yang kurang optimal sama seperti yang diungkapkan oleh Yusa Syafindra (Promotion Officer FeMale Radio) kepada peneliti : “FeMale radio yang saya tau mempunyai outing kantor untuk pergi berlibur bersama yang diikuti oleh seluruh karyawan, namun pada tahun tahun ini gagal terlaksana, karena kurangnya komunikasi yang optimal dengan sesama karyawan.”
64
FeMale Radio ternyata mempunyai program acara khusus yang rutin diadakan di restoran pada akhir tahun : Sudah kami lakukan tapi tahun ini mungkin belum. Tapi FeMale pernah membuat acara liburan keluarga ramai-ramai seperti tour liburan saja keluar kota nginep di Hotel Mercure lima tahun lalu, Disana kita membuat acara yang meningkatkan hubungan antar karyawan menjadi lebih dekat. Atau kita membuat acara rutin makan siang akhir tahun, intinya sama dengan liburan bersama seluruh karyawan FeMale Radio namun acara ini dibuat hanya satu hari saja di sebuah restoran yang mempunyai halaman cukup luas untuk mengadakan games-games menarik dan acara tukar kado yang sudah ditentukan nominal harganya.
Gambar 4.14 (Aktivitas program acara khusus di FeMale Radio)
5.
Program media komunikasi Program media komunikasi antar seluruh karyawan di FeMale radio belum
berjalan dengan baik, karena tidak seluruh karyawan yang mendapatkan informasi dan berita yang deberikan oleh perusahaan. Pemberian informasi di FeMale radio hanya menggunakan mailis, milis(mailing list) adalah sebuah daftar alamat surat elektronik yang mempunyai kesukaan/kepentingan yang sama. Hal ini diperjelas oleh Fifi Sumarno (general manager FeMale Radio):
65
“Kalau perusahaan sebesar Unilever yang karyawannya ribuan biasanya mereka punya kayak buletin atau news letter yang dikirim kepada karyawan. Kalau karyawan ribuan itu dibutuhkan media konumikasi internal tapi kalau sekecil FeMale kita tidak perlu memakia media komunikasi seperti buletin e-newsletter atau mading. Jadi kalau bentuknya kecil kita memakai media komunikasi bentuk forum saja seperti yang sering kami gunakan untuk berkomunikasi sesama karyawan dengan mailis. Jadi semua informasi semua tentang FeMale radio kami informasikan kepada seluruh karyawan lewat milis.”
Karena FeMale Radio hanya menggunakan milis sebagai sarana komunikasi antar karyawan, menurut Yusa Syafindra penggunaannya masih kurang optimal karena tidak seluruh karyawan selalu membuka email setiap saat: “Menurut saya media kominikasi di FeMale Radio belum berjalan secara optimal dikarnakan saat ini media komunikasi yang digunakan oleh perusahaan hanyalah milis yang tidak semua karyawan bisa melihatnya setiap saat.”
Aldo Turangan juga berpendapat hal yang sama dengan Yusa Syafindra bahwa sarana komunikasi di FeMale Radio belum berjalan secara optimal: “Menurus saya media komunikasi belum berjalan efektif dengan menggunakan mailist. Karena hanya sebagian kecil karyawan saja yang
66
mengetahui tentang informasi – informasi yang ada di FeMale Radio. Dan tidak semua karyawan membuka email setiap saat.”
Gambar 4.15 (Contoh media komunikasi dalam bentuk milis di FeMale Radio)
4.3
Pembahasan Berdasarkan penjelasan diatas dijelaskan bahwa employee relations
sangatlah berpengaruh terhadap perkembangan perusahaan dimana hubungan antar karyawan dengan atasan maupun sebaliknya sangat dibutuhkan dalam membangun suatu perusahaan agar lebih maju. Adapun aktivitas employee relations yang sudah dilakukan FeMale Radio yaitu: program pendidikan, program motivasi kerja, program penghargaan, program acara khusus dan program media komunikasi telah berjalan namun masih adanya kekurangan serta kendala-kendala yang dihadapi. Adapun lima program aktifitas Employee Relations yang dilaksanakan di FeMale Radio adalah sebagai berikut namun semuanya belum berjalan secara optimal, berikut adalah penjelasannya:
67
1.
Program pendidikan Menurut peneliti program pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan
oleh FeMale Radio masih kurang optimal dikarenakan tidak semua karyawan mendapatkan fasilitas program pendidikan yang sama dengan departemen sales, karena departrmen sales
mendapatkan pengajaran dan pelatihan oleh kepala
divisi sales pada minggu pertama disetiap bulannya, pelatihan dilakukan dari jam delapan pagi sampai dengan jam dua belas siang. Seharusnya program pendidikan diberikan kepada seluruh departemen, semua karyawan mendapatkan pengetahuan yang lebih sehingga FeMale Radio mendapatkan sumber daya manusia yang unggul. 2.
Program motivasi kerja Program motivasi kerja sudah berjalan dengan baik, setiap satu tahun
sekali perusahaan mengundang motivator traningyang dilakukan di dalam satu ruangan atau aula sebagai tempat berkumpul dan seluruh karyawan melakukan tanya jawab dengan motivator training serta membuka wawasan para karyawan tentang dunia komunikasi agar lebih termotivasi lagi dalam bekerja. 3.
Program penghargaan Program penghargaan sudah diterapkan dengan cara memberikan
penghargaan berupa bonus disetiap akhir tahun kepada seluruh karyawan namun penghargaan berupa plakattidak dapat dirasakan oleh seluruh departemen karena hanya diberikan kepada departemen sales saja, departemen sales akan mendapatkan plakat jika setiap target yang ditentukan oleh perusahaan dapat tercapai. Seharusnya penghargaan berupa plakat tersebut dapat dinikmati oleh
68
seluruh departemen karena bukan hanya departemen sales saja yang turut serta dalam membangun suatu perusahaan. 4.
Program acara khusus FeMale Radio pernah mengadakan program acara rutin setiap satu tahun
sekali yaitu berupa acara liburan bersama seluruh karyawan. Aktivitasnya berupa bepergian dan menginap selama 2hari di luar kota, pada acara tersebut diadakan games-games seru yang menambah wawasan serta mempererat hubungan antar karyawan. Tetapi beberapa tahun belakangan ini FeMale Radio tidak menjalankan aktivitas liburan bersama dikarenakan kurangnya komunikasi antar departemen. Diharapkan kedepannya FeMale Radio mengadakan acara liburan bersama rutin satu tahun sekali, agar seluruh karyawan merasakan penyegaran dalam bekerjadan membentuk hubungan antar karyawan yang makin erat. 5.
Program media komunikasi Terlihat juga bahwa dalam program media komunikasi di FeMale Radio
kurang berjalan secara optimal karena hanya menggunakan media milis yaitu suatu program e-mail berupa daftar alamat seluruh karyawan di dalam suatu perusahaan sebagai sarana komunikasi untuk menyebarkan informasi yang berhubungan dengan aktivitas sehari-hari di perusahaan tersebut. Penulis menjelaskan bahwa sarana tersebut kurang optimal karena tidak seluruh karyawan dapat mengakses milis setiap saat, sedangkan informasi yang diberikan lewat milis bisa kapan saja. Narasumber juga mengharapkan adanya media komunikasi lain selain milis tersebut, misalnya pengadaan mading (majalah dinding) yang ditempatkan di tempat strategis yang dapat diakses oleh seluruh karyawan.
69
Komunikasi internal yang di bangun pun masih kurang baik, karena masih di temukan kekurangselarasan komunikasi antara pimpinan dan karyawan dikarenakan perusahaan kurang memberikan media/sarana komunikasi internal yang bisa membangun hubungan komunikasi antar personal. Kegiatan employee relations yang sudah dijalankan belum berjalan optimal, karena lebih memprioritaskan kepada departemen sales dan belum merata ke seluruh departemen yang ada di FeMale Radio. Menurut peneliti kegiatan employee relations di FeMale Radio masih bersifat program rutinitas semata namun kurang berdampak kepada kinerja atau komunikasi antar karyawan. Sehingga hal ini mempengaruhi kinerja atau komunikasi karyawan satu sama lain. Untuk setiap kegiatan employee relations yang pernah di laksanakan kurang di adakan evaluasi untuk perbaikan kegiatan/event selanjutnya, sehingga karyawan merasa bosan dan ada saja yang memilih unuk tidak berpartisipasi terhadap kegiatan employee relations yang dilaksanakan oleh FeMale radio.
70
