AUSTIN DETONATOR největší evropský výrobce roznětných systémů

LdgaYd[6jhi^c Ê / , / "

Ê " Ê - / 9 Ê - / ,

/ Ê

Ê - , 6

AUSTIN DETONATOR největší evropský výrobce roznětných systémů

Společnost Austin Detonator s.r.o. sídlící ve Vsetíně, v údolí Jasenice, je v současnosti jednou z nejvýznamnějších firem ve městě i v regionu. Hlavním předmětem činnosti firmy je kompletní výroba průmyslových iniciátorů (především elektrických a neelektrických rozbušek) pro trhací práce při povrchovém i hlubinném dobývání nerostných surovin a při stavebních pracích. Pod jménem Austin Detonator s.r.o. vystupuje společnost od roku 1998, kdy se stala součástí nadnárodní korporace Austin Powder Company (Cleveland, Ohio, USA) - významného amerického výrobce trhavin. Austin Detonator je především exportně orientovanou firmou. Více jak 90% produkce putuje nejčastěji do Austrálie, Německa, Saudské Arábie, Švédska, Norska, Finska a Japonska. !USTIN¬ ¬DOBRâ¬ZAMđSTNAVATEL

!USTIN¬ ¬SPOLEĎENSKY¬ODPOVđDNÉ¬lRMA

u5VđDOMUJEME¬ SI ¬ äE¬ DLOUHODOBâ¬ RīST¬ SPOLEĎNOSTI¬ MīäE¬ BâT¬ ZALOäEN¬ JENOM¬ NA¬ KVALITNÓCH¬ A¬ MOTIVOVA NâCH¬ZAMđSTNANCÓCH

u*SME¬SVđTOVâM¬HRÉĎEM¬V¬NAÝEM¬OBORU ¬ALE¬ZÉROVEĝ¬ I¬SOUĎÉSTÓ¬NAÝEHO¬REGIONU¬0OVAäUJEME¬PROTO¬ZA¬PĢI ROZENÏ¬PODPOROVAT¬SPOLEĎENSKY¬PROSPđÝNOU¬ĎINNOST¬ MÓSTNÓCH¬ NEZISKOVâCH¬ ORGANIZACÓ¬ A¬ OBCÓ¬ V¬ OBLASTI¬ CHARITY ¬VZDđLÉVÉNÓ¬A¬VYUäITÓ¬VOLNÏHO¬ĎASU¬0ODPO RUJEME¬ZEJMÏNA¬SOCIÉLNÓ¬SLUäBY¬PRO¬DđTI¬I¬DOSPđLÏ ¬ ÝKOLY ¬VALAÝSKâ¬FOLKLØR¬A¬SPORT¬DđTÓ¬A¬MLÉDEäE¬.E LZE¬NEZMÓNIT¬NAÝI¬DLOUHODOBOU¬POMOC¬ZDRAVOTNIC TVÓ ¬OBZVLÉÝTđ¬PAK¬VSETÓNSKÏ¬NEMOCNICI¬!NO ¬!USTIN¬ A¬JEHO¬ZAMđSTNANCI¬POMÉHAJÓ¬A¬DđLAJÓ¬TO¬RÉDIh

3TARÉME¬ SE¬ O¬ PROFESNÓ¬ RīST¬ NAÝICH¬ ZAMđSTNANCī¬ A¬INVESTUJEME¬VâZNAMNÏ¬ĎÉSTKY¬DO¬JEJICH¬VZDđLÉVÉNÓ¬ A¬MOTIVAĎNÓHO¬PROGRAMUh -GR¬,ENKA¬-AĝÉKOVÉ PERSONÉLNÓ¬ĢEDITELKA

)NG¬$ALIBOR¬+RPENSKâ MANAäER¬PRO¬VNđJÝÓ¬VZTAHY

Austin Detonator s.r.o. Jasenice 712, 755 01 Vsetín tel.: +420 571 404 001, fax: +420 571 404 002, e-mail: [email protected], www.austin.cz

© Austin Detonator s.r.o. | 020513

#HCEME¬ BâT¬ VYHLEDÉVANâM¬ ZAMđSTNAVATELEM¬ PRO¬ UCHAZEĎE ¬KTEĢÓ¬MAJÓ¬ZÉJEM¬O¬DLOUHODOBOU¬SPOLUPRÉCI¬ A¬ROZVOJ¬V¬PROSTĢEDÓ¬MEZINÉRODNÓ¬SPOLEĎNOSTI

EDITORIAL

OBSAH

Nejen pro ty co „zakroužovali“ Začátkem letošního roku jsem krátkým dotazníčkem pátral po tom, co se nám podařilo a jestli se firma mění. Já osobně neshledávám dotazníky jako nejlepší cestu, jelikož jsme jimi v poslední době zahlceni a obecně si názory necháváme raději pro sebe. Přesto jsme se touto cestou vydali a snažili se vás tak trochu motivovat. Snahou bylo, že snad odpoví alespoň každý pátý. V skrytu duše jsem doufal, že to bude každý druhý. Alena Veličková měla tedy připraveny čokolády pro polovinu zaměstnanců. Co kdyby ? Nakonec účast překonala mé očekávání - 213 z vás se podělilo o názor na to, v čem se naše firma změnila ve srovnání s rokem 2011. Názory se sešly téměř ze všech středisek, takže odpovědi byly velmi různorodé. Každopádně jsem rád, že není „všechno špatně“. Potěšilo mne, že jste kladně hodnotili ty oblasti, na které jsme se v minulých měsících i letech zaměřili - bezpečnost a benefity. Tady vyšla ve školním hodnocení lepší dvojka. Mezi dvojkou a trojkou si stojíme u efektivity, poskytování informací a kvality. Paní učitelka by řekla: „Mohla to být dvojka, ale musíte přidat.“ Kde jsme ale dopadli nejhůře, je spolupráce mezi námi, středisky, vedoucími i kolegy na pracovištích. Tato otázka byla nejobecnější ze všech, ale hodnocení je jasné. Dopadlo na čtverku – tedy dostatečnou. Zde je to bolavé místo. Určitě se ptáte a co s tím dál? I já se tak ptám. Neměl jsem předem nic připraveno. Spíše mi šlo o to zjistit, než se vydám na cestu, kde se vůbec nacházím. Myslím, že bude dobré když lékaře naordinujeme tam, kde to skutečně bolí a učitele tam, kde spolu zabereme a na tu dvojku a možná i jedničku to dotáhneme. Určitě to tímhle článkem nekončí a povíme si o tom na jednotlivých pracovištích. Otta Grebeň Ředitel společnosti

5

6

JÍDELNA A VÝDEJNA 236 V NOVÉM

16

20

VÝROČNÍ 10. PLES

4 AKTUALITY

SPUŠTĚNÍ PROVOZU NA OBJ. 62

24

U PROTINOŽCŮ

KLUB AUXILIUM

·

·

20 let firmy Prodex s.r.o. 60. výročí výroby první průmyslové rozbušky Jídelna a výdejna na obj. 236 v novém kabátě

6 STŘÍPKY Z PROVOZU

·

·

Nová linka na obj. 236 Spuštění provozu na obj. 62 Demineralizační stanice na obj. 15 Pracoviště rentgenu v Ráztoce Stop prachu na laboraci

·

·

9 SHES A KVALITA

·

·

Kategorizace prací - 5. díl CLP a REACH ve SPOL Označování chemických látek a směsí Zlepšovatelství v AD Certifikace integrovaného systému řízení Kácení stromů v areálu firmy

·

·

·

14 VÝZKUM A VÝVOJ Vývoj squibu a jeho součastnost

16 PERSONÁLNÍ OKÉNKO Výroční 10. ples Austinu

· Rekordní nábory uplynulého roku · Letní tábory

20 OBCHODNÍ ÚSEK Prodej rozbušek na nejvzdálenějších trzích Historie skladu na obj. 127

·

24 SOCIÁLNÍ ODPOVĚDNOST FIRMY

· Odborný seminář v Tuchlovicích ·

Představení klubu Auxilium - rozhovor s ředitelkou První operace očí s využitím zaměstnanecké slevy Prodejní výstavka ZŠ a MŠ Turkmenská Úspěchy mládežnického a ženského hokeje Kuželkáři Austinu historicky čtvrtí Austin Cup 2013

·

·

·

·

Časopis zaměstnanců firem Austin Detonator, Austin Detonator Assembly, Austin Powder Service CZ, Austin Powder Slovakia Vydává: Austin Detonator s.r.o., Jasenická 712, 755 01 Vsetín, Česká republika Tel.: +420 571 404 001, fax: +420 571 404 002, e-mail: [email protected], www.austin.cz Redakce: Markéta Matochová-Klímková, Dis., Ing. Dalibor Krpenský, tel.: +420 571 404 039, e-mail: [email protected] Grafické zpracování: Adriana Zajícová © Veškerá práva vyhrazena Austin Detonator s.r.o.

AD IMPULS I www.austin.cz 3

AKTUALITY

KULATÉ VÝROČÍ NAŠÍ

VÝROBY

Rovných 60 let letos uplyne od doby, kdy byla ve Vsetíně vyrobena první průmyslová rozbuška.

Krátce po ukončení druhé světové války byly v tehdejší Zbrojovce Vsetín připravovány a postupně nastartovány civilní programy výroby. Nevojenská produkce se během několika málo let stala poměrně pestrou přehlídkou různorodých výrobků. Od výroby textilních strojů, nářadí, měřidel a hydraulických lisů, přes šicí stroje pro domácnost i průmysl a dojicí stroje, až po civilní pyrotechniku a plechová autíčka. Přitom jsem nezmínil zdaleka vše. Na počátku poválečného období

byly načrtnuty i první plány výroby průmyslových elektrických rozbušek a v roce 1953 byla jejich zavedením do výrobního plánu Zbrojovky zahájena tradice naší současné produkce průmyslových roznětných systémů ve Vsetíně. Příště vás blíže seznámíme s některými momenty historie naší výroby ve Vsetíně a doprovodíme je dobovými fotografiemi a články, převážně převzatými z předchůdců našeho Impulsu, tedy závodních časopisů Úderník a Zbrojovák.

PŘEDSTAVENÍ FIRMY PRODEX A PODĚKOVÁNÍ Naše firma je jedním z nejvýznamnějDovolte mi, abych čtenářům časopisu AD Impuls představil firmu PRODEX z Francovy Lhoty. Možná si kladete otázku proč právě nyní?

ších dodavatelů palníků a plastových výrobků pro společnost Austin Detonator. To určitě není pro mnohé z vás žádným tajemstvím. Je tu ale ještě jedna významná skutečnost. Dne 1. března 2013 jsme oslavili 20. výročí založení naší firmy (historicky se palníky ve Francově Lhotě vyrábí již od roku 1969). Toto jubileum zároveň připomíná 20 let vzájemné spolupráce s Austinem, což si jistě pozornost zaslouží. Díky tomu má práci více než 70 lidí z Francovy Lhoty a okolí. Proto bych chtěl při této příležitosti poděkovat vedení společnosti Austin Detonator za příkladnou spolupráci s přáním, aby takto dobré vztahy trvaly mezi našimi podniky ještě mnoho dalších let. Zároveň přejeme Austinu hodně úspěchů na mezinárodních trzích.

Josef Trchalík Jednatel společnosti Prodex s.r.o. 4 AD IMPULS I www.austin.cz

K 60. výročí naší výroby jsme připravili i logo, které bude tuto událost připomínat a bude nás v letošním roce provázet. Dalibor Krpenský Víte, který produkt byl zřejmě prvním poválečným představitelem výroby civilní pyrotechniky ve Vsetíně? Dětské kapsle. Již koncem roku 1945 byla zahájena jejich výroba a během prosince jich bylo vyrobeno 423 000 kusů.

AKTUALITY

JÍDELNA A VÝDEJNA 236 V NOVÉM Od ledna tohoto roku slouží našim zaměstnancům na obj. 236 nově zrekonstruovaná jídelna a výdejna s kantýnou. Rekonstrukcí jídelny na obj. 236 pokračují nemalé investice do rozšíření a modernizace stravovacích prostor naší firmy, které se tímto přehouply do své druhé půle. Po modernizaci jídelny na obj. 52 v Ráztoce, vybudování zcela nové jídelny na obj. 65 a rekonstrukci jídelny na obj. 236 (obě v Žambošce) přijde jako poslední na řadu revitalizace jídelny na obj. 14. Ta se s velkou pravděpodobností dostane na řadu v roce 2014. Vraťme se však zpět na horní konec Žambošky. Stavební práce byly zahájeny již počátkem listopadu 2012, a to s ohledem na případné nepříznivé povětrnostní podmínky, kdy by mráz a sněžení během vánočních svátků mohly výrazně zpomalit nebo i zastavit venkovní práce, zejména založení a realizaci přístavby vstupu. Ihned po zahájení celozávodního vánočního volna započaly práce uvnitř objektu, které spočívaly zejména ve vybudování zcela nové moderní výdejny jídel, jídelny, kantýny a jejich zázemí, kdy jídelna se rozšířila na úkor dřívější pánské šatny a části vstupní chodby. Rovněž došlo k přístavbě vstupního koridoru - chodby. Zaměstnanci nyní mají k dispozici modernizovanou jídelnu o kapacitě 75 míst, která je důstojným prostorem pro stravování a krátký odpočinek.

Dodavatel stravy a spojených služeb získal odpovídající prostor pro přípravu a výdej jídel a také pro kantýnu. V jídelně byly umístěny i nové uzamykatelné skříňky na osobní věci pro pracovnice z obj. 236. Celkové investiční náklady na stavbu (bez vybavení) dosáhnou částky cca 3,5 milionu korun. Projekt bude završen opravou fasády, která se nyní provádí a bude dokončena v průběhu dubna až května. Tyto práce nebylo možno realizovat v zimních měsících s ohledem na nepříznivé klimatické podmínky. Rekonstrukce jídelny 236 byla provedena ve velmi krátkém čase během vánočních svátků, takže naši zaměstnanci byli stavebním ruchem omezováni jen po nezbytně nutnou dobu. Za to patří poděkování firmě JASY Vsetín, s.r.o., která zakázku ve výběrovém řízení získala a stavbu následně provedla a Ivu Holcovi ze Správy projektů a majetku AD, který řídil vlastní realizaci projektu. Dalibor Krpenský Manažer vnějších vztahů AD IMPULS I www.austin.cz 5

STŘÍPKY Z PROVOZU

MONTÁŽ DALŠÍ LINKY NA OBJ. 236 Poptávka našich zákazníků po sestavených elektrických rozbuškách stále roste. To je pro nás dobrá zpráva. Pro její uspokojení jsme ovšem museli něco udělat a to konkrétně řešit navýšení výrobní kapacity přidáním sestavovací linky pro tyto rozbušky. Vedle zvýšeného „hladu po elektrikách“ v tom nemalou roli hrála také potřeba zavádění traceability. Pro instalaci této linky byl proto zvolen objekt 236. Praktické provedení celé akce bylo kompletně svěřeno interním údržbářským partám podle jejich specializace pod hlavičkou SPM. Chlapi od Zdenka Hlaváče udělali potřebné stavební úpravy, „Němečkovi“ to celé postavili a elektro-

parta provedla finální elektromontáž. Je třeba zmínit, že veškeré úpravy musely probíhat mimo běžný provoz výroby, což je doba, kdy většina lidí odpočívá, protože mají víkend. Jelikož nám to charakter naší výroby jinak dělat ani

neumožňuje, není třeba říkat, že to pro pracovníky naší údržby nebylo nic neobvyklého nebo s čím by se setkali poprvé. Jako vždy se s tím poprali se ctí.

Milan Janiš Mistr sestavy 236

SPUŠTĚNÍ PROVOZU NA OBJ. 62 V listopadu roku 2012 byla dokončena stavba nového objektu, který nahradil dosluhující a již nevyhovující objekt 62.

6 AD IMPULS I www.austin.cz

Původní budova byla zbourána a na jejím místě vyrostla zcela nová, přičemž její číslo bylo zachováno. Tento objekt je nyní vybaven technologií dvou linek pro sestavu neelektrických rozbušek. Zkolaudován a schválen pyrokomisí byl v lednu roku 2013. Pro jeho plné využití bylo přijato 26 nových pracovnic. Dále byli přijati dva noví seřizovači, kteří doplnili pracovní tým tohoto objektu. Moderně zbudovaný objekt 62 tak

poskytuje nejen vyhovující podmínky pro samotnou sestavu rozbušek, ale také lepší zázemí pro její pracovníky (např. denní místnost pro odpočinek, tekoucí vodu či toalety). Věřím, že nový objekt 62 je dalším významným posunem k modernizaci, zvýšení bezpečnosti i kvality výroby v naší SPOL.

Petr Hambálek Mistr ADA

STŘÍPKY Z PROVOZU

DEMINERALIZAČNÍ STANICE NA FOSFÁTOVACÍ DÍLNĚ OBJ. 15

Dlouho a toužebně očekávaná rekonstrukce demineralizační stanice se podařila! Toto jistě potěšilo nejen seřizovače fosfátovací dílny obj. 15, ale i všechny zúčastněné pracovníky výroby demi-vody v Ráztoce. V neposlední řadě to určitě přivítali i kolegové z logistiky. Těm všem patří opravdu veliký dík za výbornou spolupráci a trpělivost při mnohdy nelehkém, několikaměsíčním zásobování touto „životní“ tekutinou. Na demineralizované vodě je závislá nejen fosfátovací dílna. Tato průmyslově čistá voda se používá také na mnoha dalších pracovištích mechanické výroby na obj. 15. Např. při přípravě chladící emulze pro broušení zpožďovačů, dále je také demi-voda součástí pracích a oplachových lázní, chladící lázně při elektroerozivním obrábění nebo jako součást emulze při tažení měděných dutinek na TPX.

A co vlastně je Automatická demineralizační stanice? Zařízení je určeno k odstranění všech ve vodě rozpuštěných minerálních látek. Demineralizace se provádí na iontoměničových pryskyřicích, kdy na katexové pryskyřici dochází k výměně kationtů (Na+, K+, Ca2+, Mg2+, apod.) za ionty H+ a na anexové pryskyřici k výměně aniontů (Cl-, SO42- , NO3apod.) za ionty OH-. Upravená voda je prostá většiny minerálních iontů. Zařízení sestává ze dvou kompozitních

kolon naplněných ionexovými pryskyřicemi, na nich umístěných automatických ventilových hlav SIATA 132D, řídící programovatelné jednotky AQUAIONIC s digitálním ukazatelem výstupní vodivosti demi-vody, zásobníků na regenerační chemikálie a příslušenství. Nyní toto zařízení splňuje požadavek na čistotu výstupní vody s velkou rezervou. Je to dobře, neboť zvyšování čistoty vody vede ke zkvalitňování výroby, která se provádí v chemických roztocích, jichž je upravená voda součástí. Závěrem mohu říci: máme dobře našlápnuto.

Petr Františák

Mistr výroby zpožďovačů

SSchéma zapojení demistanice AD IMPULS I www.austin.cz 7

STŘÍPKY Z PROVOZU

PRACOVIŠTĚ RENTGENU (RTG) V RÁZTOCE V roce 2011 padlo strategické rozhodnutí firmy zahájit přípravu a realizaci projektu výroby ekologických rozbušek, který je podpořen z fondů EU. V jeho rámci byl ke konci loňského roku pořízen a instalován na obj. 236 nový RTG, který nám bude pomáhat při kontrole nové řady rozbušek. Starší, pro daný účel ne zcela vyhovující rentgen bylo ovšem nutno přemístit. Jako vhodný prostor jsme vytipovali volnou místnost na zkušebně v Ráztoce.

Během celozávodní dovolené došlo k vyklizení této místnosti s následnými úpravami nutnými pro chod zařízení (instalace nového osvětlení, zavedení klimatizační jednotky a výmalba). Zbývalo ověřit, zda převoz nenarušil bezpečností parametry zařízení (např. měření úniku radiace). Zkušební provoz ale proběhl v naprostém pořádku. Tímto krokem jsme získali možnost provádět RTG v obou údolích naší firmy a zároveň tak máme i zálohu pro případ výluky RTG na obj. 236.

Milan Trochta Vedoucí zkušebny

STOP PRACHU Na laboračních dílnách se již od samého počátku potýkáme se zvýšenou prašností, která se negativně projevuje na kategorizaci prací jednotlivých pracovišť. Proto jsme v roce 2012 na objektu 221 realizovali pilotní projekt, jehož cílem bylo tuto problematiku řešit a dosáhnout tak zlepšení hygienických podmínek na pracovištích. Realizaci projektu předcházelo mnoho technicko-bezpečnostních konzultací a posuzování, při kterých se zvažovaly různé principy a jejich dopady na bezpečnost, účinnost a hospodárnost provozu. Porovnávány byly procesy mokrých odlučovačů prachových částic versus suchá cesta filtrace a odlučování 8 AD IMPULS I www.austin.cz

se všemi jejich výhodami a nevýhodami. Vzhledem k charakteru odsávaného prachu vznikajícího zejména při laboraci zpožďovacích složí byl nakonec vybrán princip suché filtrace a odlučování prachových částic. Ve spolupráci s firmou Herding byl navržen a následně realizován odsávací systém založený na principu: co nejvíce prachových částic pochytat co nejblíže místu jejich vzniku nebo je uzavřít, aby se dál nešířily do okolního prostředí a pak bezpečně odvést mimo budovu. Řadou technických i organizačních opatření se nám podařilo prašnost výrazně snížit. Děkuji touto cestou všem, kteří se na tomto projektu podíleli a ještě podílet budou, protože získaných zkušeností chceme využít i na jiných pracovištích.

Zdeněk Obdržálek Technický útvar

SUzavřený přesýpací přípravek pro přesypávání složí

TFiltrační zařízení umístěné vně objektu 221

SHES A KVALITA

CO BY NÁS MĚLO ZAJÍMAT V OBLASTI KATEGORIZACE PRACÍ - DÍL 5 V únoru tohoto roku byla schválena Krajskou hygienickou stanicí aktualizace kategorizace prací v AD. Hlavní změnou oproti původní kategorizaci je zařazení faktoru chemických látek na pracovištích výroby pyrotechnických složí a při laboraci zpožďovačů na středisku laborací do kategorie 4. Dále byly faktory lokální svalové zátěže a pracovní polohy na pracovištích sestavy rozbušek u téměř všech profesí zařazeny do kategorie 3. Práce v kategoriích 3 a 4 jsou považovány za práce v riziku příslušných faktorů.

SUmístění elektrod EMG na předloktí

V minulých vydáních AD Impulsu jsme popisovali některé zátěžové faktory a v tomto článku bychom rádi blíže představili faktor lokální svalové zátěže.

na zhotovení jednoho kusu resp. série kusů, v daném časovém úseku.

v počtech pohybů končetin ve vztahu k vynakládaným svalovým silám.

Měření svalové síly u hodnoceného zaměstnance probíhá metodou integrované elektromyografie EMG. Sledují se vynakládané síly svalových skupin flexorů (ohýbačů) a extenzorů (natahovačů) horních končetin. Zařízení v průběhu měření zaznamenává procentuální vynaložení svalových sil k síle maximální (Fmax), která je zjištěna před začátkem měření. Pro detailní vyhodnocení počtů pohybů je také pořizován videozáznam. Jsou-li práce zařazeny do rizika lokální svalové zátěže (kategorie 3) znamená to, že měřením bylo zjištěno překračování hygienických limitů

Právní předpis stanoví jako minimální opatření k ochraně zdraví při práci v riziku lokální svalové zátěže přerušovat práci bezpečnostními přestávkami v trvání 5 až 10 minut po každých 2 hodinách od započetí výkonu práce nebo zajišťovat střídání činností nebo zaměstnanců. V některém z dalších čísel AD Impulsu se pokusíme ve spolupráci s lékařem pracovnělékařské služby přiblížit problematiku lokální svalové zátěže z pohledu zdravotního. Radomil Moštěk Bezpečnostní technik

Lokální svalová zátěž je zátěž malých svalových skupin při výkonu práce končetinami. Při hodnocení lokální svalové zátěže se zjišťují a posuzují vynakládané svalové síly, počty pohybů a pracovní polohy končetin v závislosti na rozsahu statické a dynamické složky práce při práci v průměrné osmihodinové směně. Převedeme-li výše uvedený odstavec do srozumitelného laického jazyka, je třeba při hodnocení zátěže zjistit svalovou sílu zaměstnance, která je vynakládána v průběhu prací k jednotlivým úkonům a sečíst počty pohybů

SMěřená pracovní pozice AD IMPULS I www.austin.cz 9

SHES A KVALITA

NAKLÁDÁNÍ S CHEMIKÁLIEMI

PODLE NAŘÍZENÍ REACH A CLP

Je tomu již 5 let co vstoupilo v platnost evropské nařízení REACH. Zavedení tzv. chemické legislativy představuje významný zásah do dění v chemickém průmyslu a navazujících odvětví v celé Evropské unii.


Cílem nařízení je zvýšit bezpečnost při nakládání s chemickými látkami a směsmi, posílit informovanost o jejich nebezpečných vlastnostech, sjednotit podmínky uvádění chemikálií na trh a podpořit tak jejich volný pohyb v EU. Doslova „partnerem“ tohoto nařízení, které tak společně s REACHem tvoří nedílnou součást úspěšného obchodování s chemikáliemi na území EU je evropské nařízení CLP, které zavádí nový systém klasifikace, označování a balení chemických látek a směsí. Obě tyto nařízení, jejichž implementace (zavádění do praxe) je v plném proudu, jsou postaveny na základě vysokých cílů poměrně rozsáhlé legislativy, která tyto cíle řídí a reguluje. Pro jejich plnění byla ve SPOL přepracována původní směrnice – Vysoce toxické a toxické látky, jež dostala zcela nový kabát v podobě organizační směrnice č. 15 – Nebezpečné chemické látky a směsi. Ta se detailně zabývá povinnostmi jednotlivých odpovědných útvarů SPOL,

novými pravidly při nákupu chemikálií, ale i obecnými podmínkami pro bezpečné nakládání s nebezpečnými látkami a směsmi ve SPOL, jejich značením apod. V důsledku řady změn, jež vyplývají z předmětné směrnice, je pro vedoucí zaměstnance plánovaná osvěta v rámci „mimořádného školení“. Věříme, že se nám společnými silami podaří implementovat všechny novinky a tím dát evropské legislativě v oblasti bezpečného nakládání s chemickými látkami a směsmi v naší SPOL zelenou. Příspěvky připravili Zuzana Běťáková Útvar EMS

a Petr Horák Laboratoř pyro

SHES A KVALITA

OZNAČOVÁNÍ

CHEMICKÝCH LÁTEK A SMĚSÍ VE SPOL = příspěvek k bezpečnosti zaměstnanců a splnění požadavků chemické legislativy V naší SPOL používáme ve výrobě, při údržbě, pro vývoj, při analýzách i jiných činnostech mnoho nebezpečných chemických látek a směsí, které jsou často rozvažovány či jinak zpracovávány. I tyto neoriginálně zabalené chemické látky či směsi musí být označeny tak, aby nebyly zaměnitelné, a aby obsahovaly základní údaje o chemikálii a její nebezpečnosti v souladu s informacemi uvedenými v bezpečnostním listu. V naší SPOL proto zavádíme jednotné označení nádob pro chemické látky a směsi, které jsou dále distribuovány z originálních obalů, a to pomocí interně připravených etiket. Grafický vzhled a obsah etiket je připravován v naší SPOL centrálně v útvaru TPV. Základním principem, kterým jsme se při návrhu řídili, bylo sjednocení obsahu etikety s aktuálně platným bezpečnostním listem dané chemikálie. Proto se na etiketě promítají čtyři základní prvky: název (shodný s názvem uvedeným v bezpečnostním listu), výstražné symboly nebezpečnosti, standardní věty o nebezpečnosti (příp. R-věty) a pokyny pro bezpečné zacházení (příp. S-věty). Z etikety je tedy na první pohled jasné, o jak nebezpečnou chemickou látku či směs se jedná, jaká zdravotní rizika mohou člověku hrozit i to, jakým

způsobem s chemikálií bezpečně zacházet. Etikety budou profesionálně vyrobeny a dále distribuovány na útvary na základě průzkumu potřeb, který již byl proveden. Jedním z hlavních cílů značení nádob je naprostá eliminace používání zcela nevhodných a neoznačených obalů (např. PET láhve od nápojů apod.), u kterých hrozí významné riziko záměny a následného ohrožení zdraví. Současně tímto opatřením dosáhneme plného

souladu s řadou evropských nařízení, která tuto problematiku upravují a která jsou implementována do interní dokumentace SPOL aktualizovanou organizační směrnicí č.15 - Nebezpečné chemické látky a směsi. V neposlední řadě věříme, že zavedením tohoto preventivního opatření se nám opět podaří přispět ke snížení rizika vzniku případné nežádoucí události. AD IMPULS I www.austin.cz 11

SHES A KVALITA

ZLEPŠOVATELSTVÍ V AD HLAVNÍ JE MÍT NÁPAD

Dobré nápady jsou vzácné zboží a přitom je firmy potřebují ke své prosperitě. Vědom si jejich důležitosti, Austin Detonator vítá dobré nápady všech pracovníků, a proto má systém, který tuto aktivitu podporuje. Jak jste již byli informováni v AD Impulsu 2012/3, systém je popsán v loni schválené Organizační směrnici č. 144 – Zlepšovatelství. Nápad si neponechá pro sebe, nerealizuje tiše sám a ani jej nešíří jen mezi svými spolupracovníky, ale popíše jej na formuláři Návrh na zlepšení, a odevzdá personálnímu útvaru a to osobně nebo přes komunikační schránky. To je klíčová část procesu! Některé Návrhy na zlepšení (NNZ) mají charakter významného zdokonalení procesů či výrobků a jsou tedy zlepšovacími návrhy (ZN). Jiné návrhy popisují drobná vylepšení a neobsahují přitom detailní popis jejich realizace a pak spadají do kategorie návrhů KAIZEN, to je doslova přeloženo „změny k dobru“. Všechny podané návrhy jsou posuzovány zlepšovatelskou komisí.

1.-12. 2012 11 NNZ z toho: uznáno jako ZN: 5 uznáno jako Kaizen: 2 zamítnuto: 4 1.- 3. 2013 18 NNZ z toho: uznáno jako ZN: 1 uznáno jako Kaizen: 15 zamítnuto: 2 Tato směrnice rozšiřuje zlepšovatelství v Austin Detonator i o návrhy na drobná zlepšení KAIZEN. Počty podaných KAIZEN návrhů byly v loňském roce nízké, neboť se jednalo o teprve ve druhé polovině roku zaváděnou věc a musíme přiznat, že povědomí napříč firmou nebylo valné.

Zodpovědnost a pravomoci zlepšovatelské komise Návrhy na zlepšení projednává Zlepšovatelská komise jmenovaná ředitelem společnosti. Ta si klade otázky a rozhoduje, jak je znázorněno ve schématu:

A jak to vlastně funguje? Nejdůležitější je, že někdo dostane nápad, jak ve firmě něco zlepšit.

Je nebo byl by předložený návrh (NNZ) přínosný pro AD/ADA? ANO

NE

S

S S

ANO

Proběhl úspěšný test anebo byl NNZ kladně posouzen přizvanými pracovníky?

NE S

UZNÁNÍ NNZ, rozhodnutí, zda jde o KAIZEN či ZN, a rozhodnutí o jeho realizaci

S

NENÍ JASNÉ

Zamítnutí NNZ

A protože už autor návrhu před podáním uvažuje o tom, zda jeho nápad je pro firmu přínosný a v praxi realizovatelný, tak většina podaných návrhů sleduje zelenou linii. Samozřejmě někdy komise musí konstatovat, že realizace NNZ by buď nic nepřinesla, nebo by dokonce mohla mít negativní důsledek, a pak návrh zamítne. Zlepšovatelská komise také rozhoduje o odměnách za Návrhy na zlepšení. Přínos nemusí být vždy ekonomický. Vítány jsou návrhy na zlepšení bezpečnosti a pracovního prostředí, ochrany životního prostředí, kvality, zjednodušení práce, odstranění poruch stroje, apod. a týkat se mohou kterékoliv oblasti chodu firmy. I drobný návrh formulovaný např. jednou větou může být cenný, neboť se chceme zlepšovat i v maličkostech a k tomu má právě KAIZEN pomoci. Komise při hodnocení NNZ přihlíží také k tomu, zda byl návrh vytvořen nad rámec pracovních povinností autora, a vítá proto návrhy zaměstnanců na dělnických pozicích, kteří jinak nemají tolik možností k ovlivnění praxe v organizaci. Zlepšovatelská komise předává uznaný Návrh na zlepšení útvaru, v jehož kompetenci je realizace tohoto návrhu, nebo přímo určí osobu odpovědnou za realizaci návrhu. V případě zlepšovacích návrhů organizace uzavírá s původcem Smlouvu o přijetí a odměně, aby měla právo zlepšovací návrh využívat. Návrhů může být více Na závěr vyzýváme všechny kreativní a aktivní spolupracovníky, aby podávali své Návrhy na zlepšení. Jsme si jisti, že dobré nápady se mezi vámi objevují a aby se realizovaly, tak nejspolehlivější cesta může být právě přes vyplněný Návrh na zlepšení. Autoři uznaných KAIZEN návrhů se mohou těšit na pravidelné čtvrtletní losování, pomocí kterého z nich budou vybráni ti, kteří obdrží věcnou odměnu. První takové losování proběhlo 16.4.2013 a byly vylosovány 4 návrhy.

Hana Hájková Předseda zlepšovatelské komise


SHES A KVALITA

CERTIFIKACE SYSTÉMŮ BEZPEČNOSTI A OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ V souladu s firemní strategií byly počátkem roku 2012 zahájeny činnosti na zavedení a certifikaci systému řízení ochrany životního prostředí a bezpečnosti práce a ochrany zdraví v souladu s normami ČSN EN ISO 14001:2005 a ČSN OHSAS 18001:2008.

Byly vyhlášeny nové politiky pro bezpečnost, kvalitu a ochranu životního prostředí a celý proces byl koncem roku úspěšně završen certifikačním auditem Integrovaného systému řízení zahrnujícím rovněž i stávající systém řízení kvality. Tímto jsme se zařadili mezi společnosti, které své procesy směřující k vyšší míře bezpečnosti práce a ochrany životního prostředí pravidelně nechávají prověřovat nezávislou akreditovanou institucí. Nutno zdůraznit, že námi nastolený trend a nároky kladené na udržení a zlepšování nových systémů jsou pro nás do budoucna zavazující, zároveň však i výzvou k následným úspěšným obhajobám. Touto formou děkuji všem za zvládnutí certifikace a recertifikace našich systémů řízení.

Jaroslav Koňařík Manažer EMS

KÁCENÍ BYLO NUTNÉ

ÚDOLÍ RÁZTOKA

Již po několikáté vás informujeme o kácení rizikových stromů v areálu naší SPOL. Často se setkáváme s negativní reakcí, ale věřte, že ani pro nás není jednoduché těmto nutným zásahům přihlížet. Kácení stromů je plánováno velice pečlivě dle firemních i legislativních pravidel. Tentokrát bylo kácení zaměřeno na poškozené stromy nacházející se v blízkosti výrobních objektů, dále stromy ohrožující komunikaci a pohyb na ní, majetek (prorůstání kořenů do základů a kanalizací). Část stromů byla skácena v důsledku plánované rekonstrukce oplocení. Rizikové stromy byly i nyní vybrány na základě odborného znaleckého posudku zpracovaného znalcem v oboru lesnictví a následně odsouhlaseny a řádně

52

236 233

ÚDOLÍ ŽAMBOŠKA 16

povoleny pracovníky oddělení ochrany přírody odboru životního prostředí MěÚ Vsetín. V uplynulých letech bylo vysázení náhradní výsadby realizováno především na pozemcích města Vsetína. Letos jsme se rozhodli náhradní výsadbu, která nám byla uložena jako součást rozhodnutí o povolení kácení dřevin, uskutečnit v areálu SPOL a tím kompenzovat ekologickou újmu vzniklou pokácením dřevin. Tímto bychom Vás chtěli požádat o spolupráci při vytipování vhodných míst ve SPOL pro realizaci vysázení stromů a keřů, tak aby náhrada nebyla vnímaná jako trest za kácení, ale především jako přirozená obnova dřevin, která tímto zároveň přispěje k pěknějšímu pracovnímu prostředí, místu k odpočinku či vstupu do objektu. Své tipy nám můžete vhazovat do schránek určených pro dotazy do 31.7.2013, kdy tyto návrhy budou posouzeny z hlediska možnosti realizace a na nejvhodnější místa bude zpracován odborný návrh a výsadba realizována.

Zuzana Běťáková Útvar EMS

15 14


VÝZKUM A VÝVOJ

- INICIAČNÍ PRVEK SQUIB PRO MODULY BEZPEČNOSTNÍCH Málokdo dnes již ví, že založení společnosti Indet Safety Systems a.s. v roce 1997 bylo umožněno na základě výrobního programu „Plastový squib“ jako výstupu úspěšného vývoje ve společnosti Zbrojovka Vsetín - INDET a.s. (dnes ZVI a.s.), ze které se v roce 1999 vyčlenila i naše firma Austin Detonator s.r.o.

Projekt Plastový squib byl zahájen na počátku roku 1993 příkazem tehdejšího ředitele společnosti Miroslava Evjáka, který jmenoval řešitelský tým pod číslem sdělení 224/ INDET/1993 ve složení: P. Valenta, I. Levč, J. Šafranec, P. Kuna, V. Guriča, J. Martinek, I. Novotný, Z. Cedidla, E. Baroš, J. Švehla, D. Kuňáková (nyní provdaná Kočí), I. Vaštják, Z. Srovnalík a V. Zajíc. Jak to všechno začalo Vlastním podnětem k jmenování řešitelského týmu „Plastový Squib“ byla na přelomu roku 1992 a 1993 návštěva obchodního ředitele Eintretera a technického konzultanta W. Vettera z firmy Bayern Chemie Aschau, kteří přijeli do Indetu s požadavkem vývoje tohoto produktu a předložili nástin objednávek na příští roky. Základním technickým zadáním, kromě splnění náročných technických parametrů daných kvalifikačním programem, bylo zajištění stability výrobku nepoužitím komponent, které obsahoval squib od společnosti Davey Bickford z Francie. 14 AD IMPULS I www.austin.cz

SYSTÉMŮ AUTOMOBILU Jednalo se komponenty černého střelného prachu a nitrocelulózy. Vzhledem k tomu, že naše knowhow v oblasti squibů bylo minimální, proběhla v únoru 1993 návštěva společností AD ASTRAM a SDI

v Phoenixu ve Spojených Státech (M. Evják, B. Šebela, P. Valenta) a rovněž proběhlo několik prvních návštěv v Bayern Chemie Aschau (M. Evják, B. Šebela, P. Valenta, I. Levč, J. Šafranec). TDesign squibu z roku 1993

VÝZKUM A VÝVOJ

SSestavovací poloautomat LIBERA uvedený do provozu v roce 1993

Jak probíhalo řešení Vlastní vývoj squibu se odehrával v rovinách řešení konstrukce výrobku po stránce mechanické a pyrotechnické, zajištění technologie výroby a zajištění požadované úrovně zkušebnictví. V oblasti konstrukce výrobku byla vyvinuta pilulová máčecí slož SQ22 (patentově chráněná - původci V. Guriča, I. Vaštják, J. Černošek) a pyrotechnická zesilovací slož G4 (patentově chráněná, původci P. Valenta, P. Kuna, V. Guriča). Konstrukce mechanického skeletu včetně plastového nástřiku (řešitel I. Levč) vycházela z technologie výroby elektrických pilulí na lince Nitro Nobel na obj. 234, nabodování zlacených pinů a nástřiku. Zkušebna projektu squib tzv. „Pastouška“ stála na místě dnes zbouraného objektu 62a a byla v průběhu řešení vybavena teplotní a vlhkostní cyklovací komorou, střeleckým boxem s odpalovacím přístrojem a přístrojem na vyhodnocení průběhu tlaku squibu při zkoušce ve zkušební bombě, přístrojem na heliovou těsnost a

mnoha dalšími (J. Šafranec, J. Vizina, P. Zágora). Současně s řešením konstrukce squibu byla zajišťována technologie pro jeho sériovou výrobu (J. Martinek, P. Kuna, Z. Cedidla ). Firmou Promat, jež tehdy sídlila na obj. 94, byl vyvinut a dodán stroj na bodování pinů na skelet el. pilule s kontrolou kvality bodování. Pro nástřik těla squibu na skelet el. pilule s piny byl zakoupen vstřikovací lis Battenfeld umístěný na obj. 136. Pro sestavu plastového squibu byl firmou LIBERA (dnes KSB) vyvinut rotor umístěný na obj. 234, na kterém se mimo vlastní sestavy prováděly i kontroly jednotlivých operací. Nelehké spouštění sériové výroby Vlastní vývoj a technologické zajištění sériové výroby bylo výrazně těžší, neboť bylo nutno pro tento projekt zajistit potřebné investiční prostředky (M. Evják), kterých se na počátku devadesátých let v Indetu nedostávalo. Úsilím malé skupiny techniků a dělníků, kteří táhli za jeden provaz a měli

společný cíl, byly vynaložené prostředky zhodnoceny v perspektivním výrobním programu, který byl zakončen kvalifikačními zkouškami a do firmy Bayern Chemie Aschau byla odeslána 15.6.1994 první výrobní série v počtu 1000 ks. Tímto historickým datem se zapsala Zbrojovka Vsetín Indet a.s. do „klubu“ výrobců squibů a získala tím další, tolik potřebný výrobní program pro udržení zaměstnanosti. Současnost výroby squibů Od roku 1997 se výrobní program iniciačních prvků pro moduly pasivní i aktivní ochrany pasažérů bezpečnostních systémů automobilů dále rozvíjel a rozvíjí v naší sousední společnosti Indet Safety Systems. Ta ho již svým úsilím dostala na špičkovou světovou úroveň v celé šíři svého sortimentu s nynějšími tržbami přes 1,25 miliardy Kč a s počtem více jak 450 zaměstnanců. Pavel Valenta Ředitel úseku výzkumu a vývoje AD IMPULS I www.austin.cz 15

PERSONÁLNÍ OKÉNKO

VÝROČNÍ 10. PLES AUSTINU VE ZLATÉM DUCHU I jubilejní 10. ples Austinu se nesl tradičně v rytmu Big Bandu Gustava Broma pod vedením kapelníka Tibora Lenského. Letos byl tento proslulý český orchestr doplněn ostravskou kapelou Proxima Orchestra, která tanečníky rozpálila současnými hity.

Úderem osmé byl ples slavnostně zahájen klasickým předtančením žhavou sambou v podání mistrů latiny Radka Muchy a Vitalije Tyrnové. Velkým lákadlem tohoto plesu byl bezpochyby moderátor celého večera, v poslední době velmi populární, Martin Dejdar. Další sázkou na jistotu bylo velmi vtipné vystoupení „trapnomága“ Richarda Nedvěda známého z pořadu Československo má talent. Zcela nepřehlédnutelné byly jistě i karnevalové krásky z taneční skupiny Aphrodité, kterým se podařilo pomocí svižných latinskoamerických rytmů a svůdných kostýmů rozproudit atmosféru v sále. Ani letos jsme ovšem nezapomněli na obdarování potřebných. V průběhu večera ředitel společnosti Otta Grebeň předal šek na 200.000,- Kč neziskové organizaci Auxilium, která pomáhá rodinám se zdravotně postiženými dětmi. Již tradičně byl i výtěžek ruličkové tomboly věnován na dobročinné účely. Tentokrát byla vybrána ZŠ a MŠ Turkmenská, kde byla za námi věnovanou částku pořízena pomůcka pro zdravotně postižené školáky. Díky štědrosti návštěvníků plesu i díky lákavým cenám od našich sponzorů byla vybrána částka téměř 45.000,- Kč. Za to byla zakoupena speciální polohovací židle Kimba, která dětem poslouží ke zkvalitnění výuky. 16 AD IMPULS I www.austin.cz




ROK 2012 SE NESL VE ZNAMENÍ REKORDNÍCH V průběhu roku 2012 nastoupilo do pracovního poměru ve společnostech Austin Detonator s.r.o. a Austin Detonator Assembly s. r. o. celkem 101 zaměstnanců. Z toho 86 do AD a 15 zaměstnanců do ADA. V současné době pracuje v Austinu celkem 906 lidí, což je zatím naše historické maximum.

V detailnějším pohledu posílilo Austin Detonator 15 THP pracovníků, 15 režijních dělníků a 56 výrobních dělníků. V ADA přírůstek tvořilo 13 výrobních dělníků a 2 režijní dělníci.

NÁBORŮ V uplynulém roce personální úsek obdržel celkem 48 žádostí o nábor resp. požadavků na výběrové řízení. Z toho 15 požadavků bylo na pozice THP pracovníků, ostatní požadavky se týkaly pozic skladníků, seřizovačů, sezónních pracovníků apod., a nejvíce požadavků se týkalo obsazení pozic výrobních dělníků. S tímto přímo souvisí i rekordní počet otevřených pyrokurzů. V roce 2012 jich proběhlo celkem 5. Jsme velice rádi, že se nám ve výběrových řízeních v loňském roce podařilo INTERNĚ posunout celkem 12 pracovníků a v tomto trendu bychom chtěli pokračovat i nadále. Celkem 4 pracovníci postoupili z výrobních pozic do pozic THP pracovníků a dalších 8 pracovníků se posunulo na jiné pozice v rámci společnosti a to na např. pozice seřizovačů, skladníků, pracovníků pyrolaboratoře apod. V letošním roce evidujeme k 10. 4. 2013 již 23 nových žádostí o nábor na celkem

64 zaměstnanců. Některé z těchto požadavků se vyřešily interními posuny v rámci společnosti, převážnou většinu pozic ale obsazujeme z externích uchazečů. Od 1. 1. 2013 tak nastoupilo do společnosti Austin Detonator už celkem 48 nových a do Austin Detonator Assembly 8 nových posil.

Ke všem těmto statistickým údajům nutno podotknout, že ne všechny požadavky byly vypsány na nová pracovní místa. Mnohé z nich jsou vedeny jako náhrady za uvolněná pracovní místa zaměstnanců přecházejících na jiné pracovní pozice, odcházejících na mateřskou dovolenou, případně do důchodu apod. Podstatná část požadavků byla podána také z důvodu zavedení traceability v naší společnosti.

Alena Poledníková Personální úsek

Třicet let „ve firmě“ v prosinci loňského roku oslavily tyto pracovnice: Jana Křupalová ze střediska 4461 a Marie Staňková ze střediska 4444 Pracovní výročí v 1. kvartále roku 2013 slaví tito spolupracovníci:

Do důchodu odešli:

v lednu: 25 let - Alena Janušová, 4426, Jiří Kladňák ze 4424 30 let - Marta Slováčková, 4461 Hana Divišová ze 4424 v únoru: 30 let - Zdenka Pončíková, 4491 Jana Trochtová ze 4425 v březnu: 40 let - Zdeňka Dudíková, 4414 Karla Blinková ze 4423 Děkujeme všem nastávajícím důchodcům za dobře odvedenou práci a oslavencům blahopřejeme. 18 AD IMPULS I www.austin.cz


NA TÁBOR S AUSTINEM Hledáte pro své děti vhodný program na období letních prázdnin? Chcete, aby se vaše děti dobře bavily, něco nového se naučily či zažily skvělá dobrodružství?

Pošlete je na jeden z dotovaných letních táborů, které jsme pro vaše děti připravili ve spolupráci se střediskem volného času Alcedo. Vybírat můžete z velmi široké nabídky, přesně podle povahy či zálib vašeho dítěte. V kategorii příměstských táborů je nabídka pestrá - od klasičtějších sportovně laděných, výtvarných, přes ty s postavami z pohádek či filmů až po čarodějnický. Z pobytových táborů jsou to např. orientované na sportovní,

outdoorové aktivity, plavecký, vodácký či s tématem zvířátek. A především sem patří Frikulín, tábor připravený přímo pro děti našich zaměstnanců a jejich kamarády, který je hrazen ze 70 % naší firmou. Koná se v Semetíně na Hájence a nabízí spoustu akčních i klidových aktivit pro děti všech věkových kategorií. I na ostatní tábory Alceda vám Austin poskytne finanční příspěvek a to až 50% ceny.

Po zaměstnaneckém benefitu, který by byl zaměřen na děti, je již delší dobu velká poptávka. Věříme, že nabídku využijete a zajistíte tak svým dětem příjemně strávenou část letních prázdnin a zážitky na celý život. Takže neváhejte - přihlášky můžete podávat do 21. června 2013. Magda Svobodová Personální úsek


OBCHODNÍ ÚSEK

DOBRÉ ZPRÁVY OD PROTINOŽCŮ

SUhelný důl v Queenslandu (AU)

Ačkoli na evropském kontinentě slyšíme ve všech jazycích a mnoha variantách slova krize, utahování opasků nebo zvyšující se nezaměstnanost, na druhé straně zeměkoule je situace zcela opačná. Země jako Čína, Austrálie a Nový Zéland nebo země jihovýchodní Asie jsou na tom o poznání lépe než celá Evropa. Naše společnost vyváží do těchto zemí nemalé množství rozbušek, čímž snižuje svou závislost na evropském trhu. TAustrálie – adekvátního řidiče jsme již našli, tu garáž však nenafoukneme


Jak se dostat ke klokanům Austrálie disponuje obrovskými zásobami uhlí, železné rudy, mědi, zlata a dalšího nerostného bohatství. Tato důležitá okolnost spolu s relativně vysokou cenou těchto surovin na jedné straně a stále zvyšující se poptávkou rychle rostoucích ekonomik Asie po těchto zdrojích na straně druhé, dává základ pro trvalý růst a rozvoj těžebního průmyslu v této části světa. Uhlí, železná ruda a zlato jsou nejvíce vyváženými australskými komoditami. Hlavní obchodní partneři Austrálie jsou Čína, Indie a Japonsko, kde jejich malá či nedostatečná domácí surovinová základna nedokáže uspokojit vzrůstající spotřebu trhu. Austin Detonator má šanci být součástí tohoto růstu a nabourat dominanci dvou obrovských hráčů v tomto sektoru. Abychom mohli být úspěšní, musíme sem dodávat pouze produkty s nejvyšší kvalitou, které jsou schopny se uplatnit na tomto širokém, ale velmi náročném trhu.

OBCHODNÍ ÚSEK

Za zlatem od hobitů Nový Zéland už tak velké surovinové zdroje nemá, přesto naše společnost má možnost prostřednictvím místního partnera dodávat do dvou novozélandských největších dolů na zlatou rudu. Kromě toho jsou naše rozbušky použity také v mnoha dalších menších lomech v této hobití zemi. Pod asijská velkoměsta Mezi naše velké zákazníky patří i partneři ze zemí, které nemají vůbec žádné surovinové zdroje, přesto poměrně hodně provozují trhací práce s použitím našich rozbušek. Zde můžeme např. počítat „zemičku“ Hongkong. Tato zvláštní správní oblast Číny je známa jako finanční centrum Asie.

SStaveniště metra přímo v centru města - Hongkong TOdstřely v blízkosti výstavby

A tam kde je finanční centrum, tam jsou i spousty lidí. Aby se tito lidé mohli snadno přesouvat, místní vláda investuje velké peněžní objemy do rozvoje dopravní infrastruktury, především metra. V současné době dodáváme pro tři takovéto projekty podzemních drah. Další podobný případ je z další čínské oblasti - Taiwanu, kde probíhá rozsáhlý projekt výstavby silničního tunelu, který bude trvat několik let. Doufáme, že se nám bude i nadále dařit vyvážet na tyto východní trhy alespoň v takové míře jako dnes, a že se značka Austin zapíše na těchto trzích jako dodavatel 100% kvalitních a spolehlivých rozbušek. Pavel Hrbáč Obchodní úsek

TZlatý důl na Novém Zélandu


OBCHODNÍ ÚSEK

ÚČAST AUSTIN DETONATOR A AUSTIN POWDER SERVICE CZ NA ODBORNÉM SEMINÁŘI

Ve dnech 20. a 21. 3. 2013 se zástupci společností Austin Detonator a Austin Powder Service CZ zúčastnili „Dvoudenního semináře pro střelmistry, technické vedoucí odstřelů, vedoucí trhacích prací, odpovědné zástupce a pracovníky útvaru BOZP organizací vyrábějících a zpracovávajících výbušniny“ konaného v hotelu Astra v Tuchlovicích - Srbech. Tohoto semináře se zúčastnili i zástupci Státní báňské správy (Český báňský úřad a Obvodní báňské úřady), zástupci organizací provádějící těžbu nerostů a surovin ale i velké množství pracovníků firem provádějících trhací práce, z nichž někteří jsou našimi zákazníky. Program odborného semináře byl velmi bohatý a trval celé 2 dny. Zástupci společností Austin Detonator a Austin Powder Service CZ si připravili tématický blok přednášek, který představil naše výrobky a vyzdvihnul benefity našich výrobků. V první přednášce Karel Šíra představil kompletní sortiment rozbušek vyráběný naší společností. Po představení elektrických, neelektrických a elektronických rozbušek přešel k prezentaci výhod našich výrobků a jejich přínosů pro uživatele v poli. Součástí prezentace bylo i informování o nových skutečnostech jako jsou nové bezpečnostní listy, CLP označování, ale i novinkách v balení. V další přednášce Pavel Křivánek zběžně představil elektronickou rozbušku E*Star a poté se zaměřil na její přínosy pro uživatele, což jsou zejména: snížení spotřeby

elektrické energie při primárním drcení rubaniny, zlepšení kvality obrysů v tunelech a snížení nadvýlomu rubaniny, zvýšení efektivnosti použitých trhavin při iniciaci hlubokých vrtů, eliminace rizika překrývek při odstřelech, snížení vibrací při odstřelech v tunelech a tím zefektivnění trhacích prací a eliminace vzniku zvýšených vibrací při odstřelech. Závěrem byl zdůrazněn fakt, že i přes vyšší náklady na trhací práce je možno ve výsledku ušetřit nemalé finanční prostředky. Třetí přednášku si připravil Zdeněk Bednařík. V té popsal praktické zkušenosti Austin Powder Service CZ s rozbuškou E*Star. Jejím používáním bylo možné zlepšit kvalitu prováděných trhacích prací a tím i snížit celkové náklady. Díky tomuto přínosu se začne rozbuškou E*Star pravidelně střílet již ve třetím lomu v České Republice.

Po bloku zástupců Austinu pokračovaly další přednášky, které měli zástupci firem, jež používají rozbušku E*Star. Zdeněk Pavlík, zástupce společnosti Kámen Zbraslav, představil přínosy používání rozbušek E*Star v kamenolomu Želešice, který začal tuto rozbušku používat jako první v ČR. Jeho zajímavý příspěvek ukázal, jak je možné dosáhnout značných úspor nejen při provádění trhacích prací (úspora až 30%), tak i při dalším zpracování rozpojeného materiálu - drcení (úspora 30 - 50%). V přednášce bylo zmíněno i značné snížení nákladů na opravy a údržbu (prodloužení životnosti technologického vybavení až o 80%). Následně vystoupil Igor Novák, zástupce společnosti Lhoist, která jako druhá používá rozbušku E*Star v lokalitě Velkolom Čertovy Schody. Velkým problémem tohoto lomu je to, že přímo sousedí s významnými Koněpruskými jeskyněmi. Tato skutečnost značně limituje provádění trhacích prací a to s ohledem na co nejnižší vibrace vzniklé používáním trhavin. Díky naprosté přesnosti časování rozbušky E*Star a možnosti zvolit si libovolné zpoždění bylo možno snížit vibrace o 50% na akceptovatelnou úroveň. Tento fakt umožňuje lomu pokračovat v těžbě vápence. Závěrem lze říci, že Austin si připravil velmi zajímavý blok, ve kterém představil svoje výrobky a jejich přínosy pro uživatele. To bylo podpořeno tím, že i samotní zákazníci Austinu prezentovali významné benefity použití našich výrobků ve svých vlastních provozech.

Pavel Křivánek Útvar PMZS Zdař bůh! 22 AD IMPULS I www.austin.cz

OBCHODNÍ ÚSEK

KTERAK JSME KE SKLADU NA OBJ. 127 PŘIŠLI … Není tomu ještě tak dávno, kdy bylo v Austinu možné vidět např. vodiče skladované téměř pod širým nebem a vystavené všem teplotním a povětrnostním vlivům. To bylo hlavně v době, kdy jsme po rozjezdu shock tube linky a díky razantnímu nárůstu počtu především sestavených neelektrických rozbušek využívali každé volné místo pro skladování vstupních výrobních materiálů, protože kdysi tzv. centrální sklad na objektech 95 a 67 již nebyl schopen pojmout takový objem materiálu. Proto jsme už před cca 5 lety vstoupili do jednání s majitelem objektu 127, který jsme chtěli využít v té době jako sklad pro méněobrátkové materiály a ulehčit tak našim vlastním přeplněným objektům. V tomto objektu jsme si pak několik let dle potřeby pronajímali část jeho plochy. Když ale před 2 roky byla situace v oblasti skladovaní vstupů a v kapacitě našich vlastních skladů již příliš napjatá, rozhodli jsme se pronajmout si obě centrální lodě a jednu boční loď tohoto objektu o celkové ploše zhruba 4.000m2, což je v oblíbeném srovnání plocha 2/3 fotbalového hřiště. Samozřejmě jsme si byli od samého počátku pronájmu vědomi skutečnosti, že objekt 127 byl dlouhou dobu nevyužívaný, neudržovaný a z toho vyplývaly určité nevýhody. Na druhou stranu jeho jednoznačnou výhodou byla blízkost areálu naší firmy, velká plocha a skladová kapacita, která byla od počátku využívána především pro vodiče, plastové komponenty, obalové materiály a granuláty pro shock tube. Zcela jistě si spousta z vás pamatuje, v jakém stavu tento tehdy nevytápěný objekt byl a jaké skladovací podmínky, zvláště v zimě, nabízel. Vždyť třeba na nutnost temperace plastových komponent na radiátorech na sestavách nebo na navlhlé zde skladované kartony byly z dílen časté stížnosti.

Nebylo možné, abychom dlouhodobě a ve velkém skladovali v takových podmínkách. Proto jsme jednali s majitelem objektu o možnostech jeho investic do oprav a údržby tohoto obrovského objektu. A je nutno říci, že úspěšně, protože v rámci lidských kapacit majitele objektu, částečně i našimi silami, byly následně průběžně realizovány menší opravy, údržbové práce a investice. Z významnějších je možné zmínit opravu střechy nebo výměnu vrat boční lodě. To byly ale vše jen drobnosti, které téměř nezvyšovaly kvalitu skladování, i když třeba na druhou stranu ve vnitřním využití skladové plochy, jejím logickém uspořádání a přehlednosti nebo celkovém pořádku byl učiněn významný posun dopředu, mj. i instalací regálů. Zásadní zlom ale nastal až loni v létě, kdy byly dohodnuty zásadnější investice, z nichž první a nejdůležitější část proběhla na podzim. To byla nejdříve vyměněna stará železná okna s jednosklem za nová, plastová a s izolačním dvojsklem. A nedlouho poté, těsně před loňskými vánocemi, došlo k investici zatím nejzásadnější. Na Nový rok jsme totiž mohli po dlouhých letech s radostí zvolat „Topíme!“ A to díky instalaci vytápění pomocí plynových zářičů, které umožňují, aby skladovací podmínky lépe odpovídaly požadavkům skladovaného materiálu, a které také zásadně zlepšují pracovní prostředí na tomto objektu. Je třeba zdůraznit, že vše proběhlo za plného každodenního provozu skladu. Tato zlepšení a investice určitě nejsou posledními, které tento objekt čekají, protože se skladováním v těchto prostorách chceme pokračovat i v dalších letech. Proto jsou do budoucna ve spolupráci s majitelem objektu plánovány i další větší akce, jako je rekonstrukce elektroinstalace, osvětlení nebo výměna několika vnějších vrat tak, aby se stav objektu neustále zlepšoval a aby v konečné fázi odpovídal všem standardům, na které jsme v naší firmě zvyklí.

Vítězslav Krutiš Manažer nákupu


SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY

PŘEDSTAVENÍ KLUBU AUXILIUM O PRÁCI SE ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÝMI DĚTMI Každoroční tradicí našeho plesu se stalo věnování významnější finanční částky námi vytypované charitativní organizaci nebo jinému veřejně prospěšnému subjektu. Letos jsme takto podpořili činnost Centra Auxilium, jehož práci vám tímto chceme přiblížit. Proto jsme požádali o rozhovor ředitelku tohoto centra, paní Boženu Mikulíkovou, která nám ochotně vyhověla a prozradila mnohé z oblasti tohoto druhu sociální péče.

Můžete našim čtenářům přiblížit vaši organizaci, čím se zabývá a kde působíte? Asociace rodičů a přátel zdravotně postižených dětí v ČR, klub Auxilium je občanské sdružení, které v roce 1996 založila skupina asi 20 rodin, které vychovávaly děti se ZP. Posláním sdružení je konkrétními kroky zmírňovat důsledky zdravotního postižení dítěte na život jeho a jeho rodiny. Toto své poslání se snažíme naplňovat realizací čtyř registrovaných sociálních služeb – rané péče, sociálně aktivizačních služeb pro děti/osoby se ZP, osobní asistence a odlehčovací služby, a dále řadou sociálních činností mimo rámec zákona o sociálních službách. Naše organizace působí v mikroregionech Vsetína, Valašského Meziříčí a Rožnova pod Radhoštěm. Jaké byly počátky vaší nelehké práce? Zpočátku jsme se snažili spojit jen kvůli sobě samým. Scházeli jsme se, navzájem se posilovali, předávali své zkušenosti. Postupně jsme však zjistili, 24 AD IMPULS I www.austin.cz

že pokud chceme, aby služby, které rodiny dětí se ZP nezbytně potřebují, byly cílené a přesně naplňovaly jejich očekávání, musíme je poskytovat sami. Pomáháme naplňovat sen rodin i dětí o skutečné integraci do společnosti zdravých vrstevníků a to od předškolního věku až po období studia na vysoké škole, hlavně však v rámci volnočasových aktivit. V čem spočívá rozdíl mezi Klubem a Centrem a co název Auxilium vyjadřuje? Klub Auxilium je občanské sdružení, které pro výkon svých sociálních aktivit zřídilo pracoviště a to pojmenovalo Centrum Auxilium - centrum naší práce. V letech 1996-2003 se náš klub označoval jen klub Vsetín. Když jsme se v roce 2003 rozhodli napnout své síly a stát se profesionálními poskytovateli pomoci rodinám, změnili jsme název na Auxilium. Tak jako byli auxiliáni pomocníci ve starověkém Řecku, chceme být pomocníky těm rodinám, které se ve svém životě potýkají

s výzvou, zda dokáží být rodiči dětem se zdravotním postižením. Kolik máte v současné době klientů a jaké je jejich věkové rozpětí? Obecně se dá říct, že v rámci registrovaných sociálních služeb pracujeme s dětmi s nejtěžším typem ZP od narození do věku 26 let (dle specifik služeb). V rámci ostatních služeb pracujeme jak s osobami se ZP (bez omezení


věku) tak s osobami o ně pečujícími a celými rodinami. Každý klient má jinou potřebu, někdo využívá podporu jen výjimečně např. zapůjčením pomůcky, jiný naopak denně i několik typů služeb. Pokud otázku opět zobecníme, pracujeme pro více než 120 rodin z bývalého okresu Vsetín. Tím, že dokážeme pomáhat druhým, pomůžeme i sami sobě. Jen tak můžeme změnit svět a jeho názor na integraci osob se ZP do něj. Kterou vámi poskytovanou službu pečující rodiny nejvíce využívají a co je třeba k jejímu zajištění? Za nejdůležitější považujeme službu rané péče. Tato služba podporuje rodiny na samém počátku života s postiženým dítětem. Naše organizace jim je oporou v přijetí dítěte s jeho výjimečností a pomáhá poznávat potřeby dítěte, ukazuje, jak je naplňovat. Je pro rodiny oporou v nejtěžších chvílích. Tato služba je pro rodiny zdarma a jako prioritní ji vnímá i stát a obce, a proto se nám daří ji i finančně zajišťovat. Na druhé straně zajišťujeme i služby, na jejichž realizaci musí rodiny nemalou částkou přispívat. Jedná se zejména o službu osobní asistence, která je pro děti zejména s těžším typem postižení a s autismem nesmírně důležitá. S její pomocí můžeme uvádět do praxe to, co rodinám v rané péči slibujeme. Co je na asistenční službě nejnáročnější? Pokud mluvím o dětech s kombinovaným postižením, je asistence náročná na fyzickou sílu asistentů. Naopak podpora dětí a mladých lidí s autismem je náročná zejména na přípravu. Aby se náš svět stal pro autisty srozumitelný, musí jej asistent převést do strukturovaného režimu, musí každou činnost i prostředí, ve kterém bude s autistou pobývat, zpracovat do vizuální (nejčastěji obrázkové) podoby. Pokud je tedy asistence realizována např. 2 hodiny

odpoledne v neznámém prostředí, asistent musí dopředu prostředí poznat, zpracovat systém pohybu v něm a stejně tak i systém činností, které bude s dítětem realizovat. Pokud by přípravu asistenti podcenili, člověk s autismem by dění kolem sebe nerozuměl, nejistota v by něm vyvolala neklid, obavu o své bezpečí a následně pak chování, které okolí vyhodnocuje jako agresi. Bohužel systém zákona o sociálních službách nepočítá s časovou náročností asistenční služby, považuje ji za nevytíženou (počítá jen dobu přímé péče a ne nutnou přípravu) a snižuje dotaci pro poskytovatele služeb. Aby se náš svět stal pro autisty srozumitelný, musí jej asistent převést do strukturovaného režimu. Jak zvládáte již druhý výrazný pokles podpory ze strany státu? Upřímně, ještě jsem nezažila rok, kdy bych nevnímala nedostatek financí ubíjejícím způsobem. V minulých letech vždy pomohly obce, zejména město Vsetín. Bohužel v posledních letech je situace zlá i na úrovni obcí. Nebýt firemních, ale i soukromých dárců, nemohli bychom svoji práci realizovat. Ve srovnání s velkými organizacemi republikového charakteru, jsme opravdu malou organizací. Oproti roku 2009 jsme snížili stav pracovníků na polovinu. Služby jsou plně vytíženy a fungují často jen díky osobnímu nasazení pracovníků. Pokud se nám nepodaří situaci stabilizovat a stav pracovníků již nesnižovat, uvažujeme o rušení služeb. Jsme odpovědní za garanci kvality služeb danou naším posláním. Snad i díky znamenitému filmu Rain Man panuje vžitá představa, že autisté mají či mohou mít některé výjimečné schopnosti. Je to tak a jakou s tím máte osobní zkušenost? Všichni autisté potřebují ke svému životu řád a pravidla. Co má řád je AD IMPULS I www.austin.cz 25


prokázala i firma Austin Detonator se svými zaměstnanci darem na udržení služeb osobní asistence pro děti a mladé lidi s autismem. Děkuji za to, že výsledky vaší práce nám umožňují pomáhat. Stali jste se tak těmi, kterým patří rozzářený úsměv našich dětí ve chvílích, kdy jim díky vám můžeme otevřít náš svět.

Redakce AD Impuls

jim blízké a známé. Dokáží se v tom zorientovat a porozumět. Osobně neznám člověka s autismem, který by měl výjimečnost Rain Mana. Znám ale mladého muže, který vám dokáže vyjmenovat a ukázat všechna nebeská tělesa. Znám mladíka, který vždy odpoví správně na dotaz, týkající se vlakové dopravy – v kolik hodin, kterým vlakem, jak dlouho kam pojedu i kolik mě to bude stát… Znám čtyřletého prince, který vám beze slov, svým specifickým způsobem vyzpívá bezchybně Ódu na radost. Na druhé straně znám desítky dětí, které jsou stále schovány ve svém auti světě a nám, i přes největší snahu, do něj dovolí nahlédnout jen výjimečně.

klienti do jejich zařízení. Naše zařízení provází děti a mladé lidi spíše „na cestě“ za integrací do světa lidí bez postižení. Nevytváří pro ně trvalé zázemí, ale podporuje jejich hledání místa ve společnosti. Chtěla bych poděkovat všem lidem, kteří vnímají svět jako prostor pro společný život lidí bez postižení i s ním. Přijetí lidí s postižením do svého světa

Osobně jsem přesvědčena, že každý člověk má výjimečné schopnosti, je jen otázkou, zda je v sobě on nebo jeho okolí objeví a pomůže mu je rozvinout. V čem se liší vámi nabízené služby od podobně zaměřených vsetínských organizací, jakými jsou např. Naděje nebo Domov Jitka? Každá z našich organizací poskytuje jiné služby. Naděje i Domov Jitka poskytují služby ambulantní a pobytové, my spíše služby terénní. Pokud mám rozdíl zhodnotit ze svého pohledu, Naděje i Domov Jitka poskytují velmi kvalitní služby, které jsou alternativou života lidí bez postižení – místo do práce či studia na střední škole chodí 26 AD IMPULS I www.austin.cz

CENTRUM AUXILIUM - pomoc a podpora rodinám pečujícím o děti se zdravotním znevýhodněním Nemocniční 945 (budova polikliniky Vsetín, 4.patro), 755 01 Vsetín Odpodědný pracovník: Mikulíková Božena, ředitelka centra mobil: +420 - 603 823 293 e-mail: [email protected]


PRVNÍ ZAMĚSTNANKYNĚ AUSTINU VYUŽILA SLEVU NA LASEROVOU OPERACI OČÍ V minulém čísle AD Impulsu jsme zaměstnance informovali o možnostech a šíři uplatnění slev při operačních zákrocích prováděných Valašským očním centrem. Této možnosti jako první využila Jana Čížová ze střediska 4414, tak jsme se jí zeptali, jak ji hodnotí. Co vás k návštěvě vsetínského očního centra přimělo? Už delší dobu jsem o takové operaci, která by trvale řešila mé problémy se zrakem, uvažovala. Zjišťovala jsem různé možnosti a byla jsem ráda, že bylo takové centrum otevřeno ve Vsetíně. Když jsem se ještě dozvěděla, že je tam zaměstnancům naší firmy poskytována na zákroky sleva, tak jsem už na nic nečekala. Při operaci obou očí jsem ušetřila téměř dva tisíce korun. Jak zákrok probíhal a jak hodnotíte jeho efekt? Bylo to překvapivě rychlé a bezbolestné. Dali mi pro uklidnění do rukou plyšáka a celý zákrok trval přibližně dvacet minut. Šla jsem tam hned po práci a odpoledne už byla doma. Výsledek je stoprocentně úspěšný, nezbyla mi žádná zbytková dioptrie. Měla bych se bez brýlí obejít minimálně do důchodového věku. Co jsem však ocenila nejvíce je to, že se v práci již nemusím trápit s dvojími brýlemi. Je to příjemný nezvyk. Jana Čížová podstoupila laserový zákrok LASIK, který se používá při léčení krátkozrakosti, dalekozrakosti a astigmatismu. Při zákroku dochází k odříznutí plátu rohovky a laserové korekci v hloubce rohovky. Postup se provádí speciálním mikrokeratomem. Pomocí vakua se přisaje na oko a odřeže lamelu o tloušťce 130 -160 mikronů. Ta se odklopí a excimerovým laserem se odstraní potřebná část stromatu rohovky. Lamela se nakonec přiloží na původní místo. Redakce AD Impuls

JARNÍ PRODEJNÍ VÝSTAVKY Ve dnech 26. a 27. března proběhly na jídelnách objektů 14 a 65 další z řady prodejních výstavek. Tentokrát nám práce dětí s jarní a velikonoční tématikou představila ZŠ a MŠ Turkmenská. Termín uspořádání příští výstavky bude odvislý od ročního období, aby nabídka výtvorů byla tématická a proběhne na zbývajících jídelnách na objektech 52 a 236.



MLADÍ HOKEJISTÉ DOSÁHLI NA ZLATO V MEZINÁRODNÍM TURNAJI Také díky podpoře Austinu se mohli mladí vsetínští hokejisté (rok narození 2000) zúčastnit prestižního mezinárodního hokejového turnaje v německém Füssenu.

zúčastnit tohoto prestižního turnaje. Všichni hráči odvedli své maximum, celá akce byla odměnou a skvělou tečkou za letošní dlouhou sezónou,“ uvedl.

Je to další z řady úspěchů vsetínského mládežnického a dětského hokeje, který naše společnost již dlouho a pravidelně podporuje.

Ten se konal ve dnech 25. až 27. března tohoto roku a byl velmi kvalitně i atraktivně obsazen. Sešlo se tu dvanáct týmů nejen z Evropy, ale i tři mužstva z Kanady. Vsetínští borci prošli turnajem zcela suverénně a bez jediné prohry se po finálovém klání mohli zaslouženě radovat ze zlatých medailí. Vsetínský tým odjížděl z Füssenu s obrovskou radostí. Kluci bojovali se ctí a hokejovým srdcem. Trenér Miroslav Kubo a Josef Lang zhodnotili turnaj těmito slovy: „Chtěli bychom poděkovat rodičům, kteří vytvořili hráčům svým povzbuzováním téměř domácí prostředí a hlavně všem partnerům a sponzorům za to, že se podařilo tuto finančně náročnou akci zabezpečit, a my jsme se mohli

SKVĚLÁ SEZÓNA PRO ŽENSKÝ HOKEJ VE VSETÍNĚ V letošní sezóně se vsetínským hokejistkám pod novým vedením trenérské dvojice Petr Fojtů a Dan Šefr opravdu daří. S přehledem vyhrály moravskou ženskou ligu tzv. Divizi B. Při bojích o postup do nejvyšší TOP divize se podařilo děvčatům porazit vítěze divize A celek Plzně 2:1 na zápasy, kde domácí zápas prohrály a v Plzni 2 x zvítězily. Proti Litvínovu si celek Vsetína zahrál už jen ze zodpovědnosti a prohrál 2:0 na zápasy, neboť postup do TOP Divize by nebyl díky chybějícím financím žádoucí. Přejeme tomuto nadějnému týmu mladých hokejistek, který naše firma již několik let finančně podporuje, mnoho úspěchů. Redakce AD Impuls 28 AD IMPULS I www.austin.cz


KUŽELKÁŘI AUSTINU

DOSÁHLI HISTORICKÉHO UMÍSTĚNÍ Již tradičně se naše družstvo kuželkářů zúčastnilo dalšího ročníku „Valašské ligy kuželek“. Letošní sezóna byla pro družstvo Austinu nejúspěšnější v celé historii turnaje. Tabulka družstev ligy „Valašská liga kuželek Vsetín“ po základní části: #

JMÉNO

ZÁPASŮ

VYHRY

REMIZY

PROHRY

SKORE

KOLKŮ

PRŮMĚR

BODŮ

1

HK-Team

26

24

0

2

195 : 65

26259

1010

48

2

Rest. Prádelna

26

19

0

7

172 : 88

26358

1013.8

38

3

Chasa

26

19

0

7

168 : 92

25977

999.1

38

4

Kantoři

26

16

0

10

148 : 112

25143

967

32

5

Austin

26

15

1

10

164 : 96

25558

983

31

6

Kalírna Frydrych

26

13

0

13

131 : 129

25182

968.5

26

7

ZV Nástroje

26

12

0

14

123 : 137

24902

957.8

24

8

Woco-A

26

12

0

14

114 : 146

25036

962.9

24

9

AMK-Rally

26

11

1

14

124 : 136

24846

955.6

23

10

Dorost

26

10

0

16

116 : 144

24488

941.8

20

11

Ondra

26

10

0

16

112 : 148

25036

962.9

20

12

O-Pozice

26

10

0

16

106 : 154

24553

944.3

20

13

SPECION-CTS

26

8

0

18

104 : 156

24369

937.3

16

14

Woco-B

26

2

0

24

43 : 217

21187

814.9

4

„Valašská liga kuželek Vsetín“ - výsledky finálových zápasů: #

JMÉNO

BODŮ

1

HK-Team

2131

2

Rest. Prádelna

2098

3

Chasa

2062

4

Austin

1981

Naše družstvo se umístilo po základní části na 5. místě a úspěšně prošlo dvěma vítěznými zápasy i čtvrtfinálem proti družstvu Specion-CTS. V semifinále je čekalo čtvrté družstvo po základní části - „Kantoři“. Ovšem letos Austin překvapil a vítězstvím potvrdil postup do finále. Při své první finálové účasti náš tým rozhodně nezklamal a po velkém boji se nakonec umístil na celkovém 4. místě.

Lubomír Doležal Člen teamu Austin AD IMPULS I www.austin.cz 29


MEZINÁRODNÍ NOHEJBALOVÝ TURNAJ AUSTIN CUP VSETÍN 2013 Poslední březnovou sobotu se do Vsetína sjelo 24 elitních evropských nohejbalových týmů, aby se již po dvanácté utkaly o AUSTIN CUP. Kromě 15 českých formací se představily tři týmy ze Slovenska – DPMK Košice, NO KAC Košice a NK Hlohovec, dva z Maďarska – Kaposvár a Debrecen, dále Victory Cluj-Napoca a Tengo Salonta z Rumunska, FTC Villars-sur-Glâne ze Švýcarska a premiérově Blokers Lodž z Polska.

Do finálové osmičky prošel A tým domácího NK CLIMAX (Brutovský, Gebel, Perun, Vala). B tým (Plachý, Vichtora, Tomek, Zbrožek) postoupil mezi elitní dvanáctku, kde jej vyřadil B tým Modřic. Ze základní skupiny těsně nepostoupilo trio C (Gargulák, Nezval, Novosad). Ve čtvrtfinále Šacung C utrpěl porážku od B týmu Modřic. Karlovy Vary A deklasovaly Čelákovice. NK CLIMAX Vsetín A se natrápil s Čakovicemi. Obhájce, tedy Modřice A nad Šacungem A vyhrály až ve třetím setu. Modřice B v semifinále oplatily Karlovým Varům A porážku ze základní skupiny. NK CLIMAX Vsetín A si přál vybojovat pro domácí publikum premiérové vítězství na AUSTIN Cupu, ale Modřice A excelentním výkonem přesvědčivě zvítězily. Proběhlo též zajímavé utkání singlistů, mistrů světa – Georgel Bobis z rumunské Tengo Salonta se utkal s Milanem Ižolem z DPMK Košice. Po skvělém výkonu ve dvou setech zvítězil Bobis. V obdobném utkání juniorů prohrál Marek Vedral se Soreanem Vasile. Poražení semifinalisté, tedy SK LIAPOR Witte Karlovy Vary A a NK CLIMAX Vsetín A se utkali o třetí místo. V koncovkách obou setů prohrávali Vsetínští 8:9, ale pokaždé byli šťastnější oni a obhájili tak loňský bronz. Ve finále se sešly dvě formace Modřic. Pavel Kop, Radek Pelikán a Petr Topinka vítězství neobhájili - uspěl tým B, ve složení Jakub Pospíšil, Lukáš Rosenberg a Martin Müller, který byl odborníky zvolen nejlepším hráčem celého turnaje. Osobností AUSTIN Cupu 2013 byl diváky zvolen Patrik Perun. Titulárním partnerem byl, už po dvanácté, tedy od samotného založení turnaje, AUSTIN DETONATOR s.r.o., za což mu patří obrovský dík a vděčnost celé nohejbalové obce.

Vít Zgarba

Organizátor turnaje 30 AD IMPULS I www.austin.cz

LUŠTĚNÍ S AD IMPULSEM

V minulém čísle správně luštili ti, kteří odhalili následující citát: Dělat, co je správné a rozumné, je v každém období lidského života především nudné. Pro výhry si mohou přijít tito vylosovaní: Soňa Peredarjuková, Petr Filák a Pavel Volčík. V jarní křížovce se skrývá citát od Susan Ertz začínající slovy: Milióny lidí touží po nesmrtelnosti, a přitom… (dokončení najdete v tajence). Tajenky noste na PÚ na obj. 16 do konce května.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Jméno a příjmení: ............................................................................. Středisko /os. číslo: .............................................. Tajenka: ..............................................................................................................................................................................

ĉđčċ ĶĶĶ ^^@ f è@ @Ð

ĊĈĉċ ĶĶĶú@ vÐú èúÐ v

AUSTIN DETONATOR největší evropský výrobce roznětných systémů

Recommend Documents