Arah Kebijakan BAZNAS KOTA MALANG

Arah Kebijakan BAZNAS KOTA MALANG 2014 - 2018 Bridging Community Management

Menemani Masyarakat Oyot Suket

Orientasi Kebijakan 1. Sustainable Development a. Plan of Implementation Sustainable Development: Menurunkan jumlah masyarakat miskin Kota Malang pada tahun 2018, berkurang menjadi setengah dari angka kemiskinan tahun 2014. b. Millennium Development Goals: • Meningkatkan tarap hidup masyarakat miskin pada kantongkantong kemiskinan pada setiap kelurahan dengan menciptakan cluster sesuai potensi SDM dan lingkungan. • Meningkatkan kehidupan masyarakat di permukiman KARPET HIJAU. c. Sasaran: Pada tahun 2018 tercipta Kawasan-kawasan Wisata penopang ekonomi masyarakat miskin; Kawasan Wisata Industri Rumah Tangga di Kawasan Cluster I Pilot Project I (Arjowinangun ), Kawasan Wisata Edukasi di Kawasan Cluster I Pilot Project II (Cemorokandang), Kawasan Wisata Herbal di Kawasan Cluster I Pilot Project III (Kedungkandang), Kawasan Wisata Kuliner Tradisional di Kawasan Cluster II Pilot Projet I (Kasin)

2. Strategi BAZNAS Kota Malang dalam Penyelesaian Masalah Kemiskinan di Kota Malang: a. Membuka kesempatan (penciptaan peluang) b. Memberdayakan masyarakat mandiri dari hulu ke hilir (dari produksi hingga pemasaran) c. Melakukan pembangunan kawasan (clustering) d. Meningkatkan perlindungan sosial (social responsibility)

KONSEP KARPET HIJAU

Kegiatan yang dilakukan masyarakat dalam menyelesaikan masalah kemiskinan secara mandiri adalah kegiatan-kegiatan yang mengarah pada pelaksanaan KONSEP KARPET HIJAU (Kawasan Reservasi Ekonomi Terpadu dan Penghijauan) secara seimbang dan terintegrasi yaitu :

PEMANFAATAN LINGKUNGAN, berwujud lingkungan untuk penghijauan dengan jenis tanaman produktif sebagai sarana dasar lingkungan permukiman yang dibutuhkan masyarakat miskin, seperti pemanfaatan halaman dan lahan kosong pinggir jalan bagi peningkatan ekonomi dan kesehatan masyarakat miskin. KEGIATAN PEMBERDAYAAN EKONOMI KOMUNITAS, berupa kegiatan pemberdayaan ekonomi masyarakat miskin yang mengarah pada peningkatan kapasitas sebagai penunjang penciptaan atau peningkatan peluang usaha produktif, sehingga tercipta peningkatan pendapatan masyarakat miskin. Kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk kelompok yang tergabung dalam KMKP (Komunitas Masyarakat Kota Produktif).

KEGIATAN PEMBERDAYAAN SOSIAL, berupa kegiatan pelatihan penciptaan lingkungan sosial, mulai dari penciptaan lingkungan rumah tangga, tempat bermain anak-anak hingga penciptaan lingkungan permukiman.

PENINGKATAN SPRITUALITAS SOSIAL, berwujud kegiatankegiatan pelatihan dan keagmaan untuk memperkokoh kesadaran diri sehingga terwujud kepribadian positif yang dibutuhkan masyarakat miskin untuk dapat bertahan dalam kondisi apap pun.

PEMBERDAYAAN PENDIDIKAN KOMUNITAS, berupa kegiatan pemberdayaan masyarakat edukatif untuk menopang imajinasi produktif masyarakat miskin yang mengarah pada peningkatan kapasitas generasi muda terlatih. Berwujud pendirian library community (PERPUSTAKAAN KOMUNITAS) pada setiap RW dan perpustakaan rumah

KEGIATAN PEMBENTUKAN AGEN, berupa kegiatan pelatihan bagi para agen penggerak yang tergabung dalam organisasi Baitul Mal. Agen yang tergabung dalam Baitul Mal terdiri dari para pengumpul dana sosial (ZIS), penggerak kesehatan masyarakat miskin dan penggerak pendidikan komunitas.

ARAH KEGIATAN : Proses Pemberdayaan

(Transformasi: dari masyarakat miskin menuju masyarakat mandiri)

Kebijakan Pemerintah

Tatanan Masyarakat Masyarakat Menerapkan Prinsip Good Governance Masyarakat Kaya Miskin

Ngerencangi tiang alit dadhos tiang elit

Masyarakat oyot suket

ARAH KEGIATAN : Strategi menuju Masyarakat Miskin Sejahtera dan Mandiri

Membuka akses masyarakat miskin untuk berpartisipasi dalam proses pengembangan usaha dan memperoleh manfaat dari kebijakan pemerintah kota (Participatory Development)

Meningkatkan kapasitas agen dari kelurahan setempat dalam Meningkatkan penyiapan kerangka pengaturan dalam kapasitas pelakupelaku usaha kecil dan penciptaaan kawasan secara berkelanjutan menengah untuk (Local Good mengelola usaha yang Governance) Pro-poor di kelurahan dan permukimannya (Partnership and

Membangun Komunitas Usaha (KMKP)

Neigbourhood Development)

Program Pro Poor

Neighborhood Development (Perbaikan Lingkungan Permukiman kelurahan yang berkelanjutan)

Pro-poor Governance di tingkat Kota

Kemitraan Masyarakat – Pemerintah Tingkat Kelurahan

Pro-poor Governance di tingkat Kelurahan

Sustainable Development Self Governing Community Partnership

Participation Poor People Assets and Capabilities

Pro-poor Neighborhood Development

Pro-poor Governance

Value Based Governance Community Organization Development

Local Institutional Development

Community Empowerment

SASARAN : Proses Transformasi

MASYARAKAT MANDIRI

MASYARAKAT BERDAYA

MASYARAKAT MISKIN

KOTA BALDATUN THAYYIBATUN WA RABBUN GHAFUR

INTERVENSI BAZNAS KOTA MALANG PENGENALAN PRINSIP DAN NILAI DALAM KONSEP KARPET HIJAU

PENGUATAN KELEMBAGAAN BAITUL MAL

PEMBELAJARAN PENDEKATAN

PENGUATAN AKUNTABILITAS KELEMBAGAAN BAITUL MAL

PEMBANGUNAN KELEMBAGAAN MASYARAKAT LOKAL (LOCAL INSTITUTIONAL DEVELOPMENT )

KEMITRAAN PEMERINTAH KELURAHAN DAN MASYARAKAT

PENGEMBANGAN KEMAMPUAN USAHA MANDIRI

PROGRAM CHANNELING DAN

CONNECTICTING

PEMBANGUNAN KEMITRAAN SINERGIS PEMERINTAH KELURAHAN, AGEN MASYARAKAT, (PRO POOR GOVERNANCE)

PEMBANGUNAN LINGKUNGAN PERMUKIMAN YG BERKELANJUTAN (PRO POOR NEIGHBORHOOD DEVELOPMENT)

BENTUK INTERVENSI INTERVENSI 1 : PENGENALAN PRINSIP DAN NILAI DALAM KONSEP KARPET HIJAU

    

PENDAMPINGAN OLEH BAZNAS KOTA MALANG PENELITIAN DATABASE MASALAH KEMISKINAN SOSIALISASI DAN REORIENTASI KARPET HIJAU PENINGKATAN PEMAHAMAN KONSEP KARPET HIJAU BIMBINGAN PEMETAAN KEMISKINAN

INTERVENSI 2 : PENGUATAN KELEMBAGAAN BAITUL MAL

   

PEMBINAAN TEKNIS MANAJEMEN OLEH TENAGA AHLI PENDAMPINGAN OLEH BAITUL MAL RAKOR BERSAMA BAITUL MAL PEMBENTUKAN/ AGEN-AGEN PENGGERAK DANA SOSIAL (ZIS), KESEHATAN, DAN PENDIDIKAN KOMUNITAS



PELATIHAN KETRAMPILAN TEKNIS CB dan CD



PENDAMPINGAN PROSES PEMBELAJARAN PEMANFAATAN DANA PRODUKTIF BERBASIS KEBUTUHAN MASYARAKAT MISKIN



PELATIHAN GERAKAN KARPET HIJAU



PENERAPAN SISTIM REWARD AND PUNISHMENT PADA BAITUL MAL

INTERVENSI 3 : PEMBELAJARAN PENDEKATAN INTERVENSI 4 : PENGUATAN AKUNTABILITAS KELEMBAGAAN BAITUL MAL

MASYARAKAT BERDAYA

BENTUK INTERVENSI INTERVENSI 5 : KEMITRAAN PEMERINTAH KELURAHAN DAN MASYARAKAT INTERVENSI 6 : PROGRAM

CHANNELING DAN

CONNECTICTING

MASYARAKAT MANDIRI 

PROGRAM KARPET HIJAU

 PEMANFAATAN LINGKUNGAN :  Berwujud lingkungan untuk penghijauan dengan jenis tanaman produktif sebagai sarana dasar lingkungan permukiman yang dibutuhkan masyarakat miskin, seperti pemanfaatan halaman dan lahan kosong pinggir jalan bagi peningkatan ekonomi dan kesehatan masyarakat miskin.  KEGIATAN PEMBERDAYAAN EKONOMI KOMUNITAS :  Berupa kegiatan pemberdayaan ekonomi masyarakat miskin yang mengarah pada peningkatan kapasitas sebagai penunjang penciptaan atau peningkatan peluang usaha produktif, sehingga tercipta peningkatan pendapatan masyarakat miskin. Kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk kelompok yang tergabung dalam KMKP (Komunitas Masyarakat Kota Produktif)  KEGIATAN PEMBERDAYAAN SOSIAL  Berupa kegiatan pelatihan penciptaan lingkungan sosial, mulai dari penciptaan lingkungan rumah tangga, tempat bermain anak-anak hingga penciptaan lingkungan permukiman.

BENTUK INTERVENSI MASYARAKAT MANDIRI

INTERVENSI 6 : PROGRAM

CHANNELING DAN

CONNECTICTING

 PENINGKATAN SPRITUALITAS SOSIAL :  Berwujud kegiatan-kegiatan pelatihan dan keagmaan untuk memperkokoh kesadaran diri sehingga terwujud kepribadian positif yang dibutuhkan masyarakat miskin untuk dapat bertahan dalam kondisi apap pun.  PEMBERDAYAAN PENDIDIKAN KOMUNITAS :  berupa kegiatan pemberdayaan masyarakat edukatif untuk menopang imajinasi produktif masyarakat miskin yang mengarah pada peningkatan kapasitas generasi muda terlatih. Berwujud pendirian library community (PERPUSTAKAAN KOMUNITAS) pada setiap RW dan perpustakaan rumah  KEGIATAN PEMBENTUKAN AGEN, :  Berupa kegiatan pelatihan bagi para agen penggerak yang tergabung dalam organisasi Baitul Mal. Agen yang tergabung dalam Baitul Mal terdiri dari para pengumpul dana sosial (ZIS), penggerak kesehatan masyarakat miskin dan penggerak pendidikan komunitas

BENTUK INTERVENSI

MELALUI PEMERINTAH (PUSAT/

DAERAH) KOTA BALDATUN THAYYIBATUN WA RABBUN GHAFUR

INTERVENSI 7:

PENGEMBANGAN KEMAMPUAN USAHA MANDIRI



BANTUAN PROGRAM PENGUATAN KEMAMPUAN PEMASARAN MENGHADAPI ASEAN COMMUNITY DAN MEA



BANTUAN PENANGANAN MASALAH SOSIAL BERBASIS PRO POOR GOOD GOVERNANCE

EXIT STRATEGY

BAZNAS P2KP 1-1 KOTA MALANG

1

2

3

4

5

KOTA BALDATUN THAYYIBATUN WA RABBUN GHAFUR

KMKP MANDIRI

KMKP BERDAYA

6

7

 MAMPU MEMBANTU SELURUH KEPENTINGAN WARGA KELURAHAN INTERVENSI : DALAM TATA-KEHIDUPAN SEHARI-HARI, MAUPUN  TELAH MENGIKUTI PRINSIP DAN  MAMPU BERMITRA TERHADAP KELANCARAN  MAMPU MENGAKSES SUMBER NILAI BAZNAS SECARA UTUH PELAKSANAAN DAYA DAN DANA LAINNYA  BERBASIS KONSEP PAR PENYELESAIAN MASALAH  MAMPU MENANGANI BERBAGAI KEMISKINAN KEGIATAN PENANGGULANGAN  PENYEBARAN PROGRAM  MENGAKAR DI MASYARAKAT KEMISKINAN PRO POOR DENGAN  MAMPU MENGGALANG SOLIDARIKONSEP GOODTAS SOSIAL DAN OPTIMALISASI GOVERNANCE POTENSI LOKAL BAGI UPAYA PENANGGULANGAN KEMISKINAN

EXIT STRATEGY

PELAKSANAAN EXIT STRATEGY CLUSTERING-1

Pro-Poor Governance Dalam Neighborhood

Penyaluran (Chanelling) ke Perbankan, dll

R

Evaluasi Putaran ke-1

Pemetaan Kinerja Baitul Mal

Persiapan pelaksanaan dan sosialisasi

Evaluasi Kinerja Baitul Mal

Sosialisasi, Reorientasi BAZNAS Kota Malang

Baitul Mal kualifikasi Mandiri

Program Lanjutan (insentif)

Baitul Mal kualifikasi Mantap dan Berkembang

Bantuan Teknis khusus Problem Solving

Baitul Mal kualifikasi Kurang Berkembang

Bantuan Teknis khusus Manajemen

Pelatihan Baitul Mal Pendampingan Ekonomi oleh Tenaga Ahli Ekonomi Pelatihan KMKP

Pelatihan Kesehatan

Pendampingan Kesehatan oleh Ahli Kesehatan

R

Gambaran Umum KAWASAN CLUSTER

DIMENSI EKONOMI KEMISKINAN  RENDAHNYA PENGHASILAN SEHINGGA TIDAK CUKUP UNTUK MENUNJANG KEHIDUPAN KELUARGA AKIBATNYA : • KEBUTUHAN DASAR TIDAK DAPAT DIPENUHI, YG TERLIHAT DARI TDK MEMILIKI MATA PENCAHARIAN YG MANTAP (RENTAN/TDK MAPAN), GIZI & KESEHATAN RENDAH, PAKAIAN TDK MEMADAI, HUNIAN YG TIDAK LAYAK, PENDIDIKAN RENDAH, DSB DENGAN MUARANYA ADALAH KELAPARAN

Yang Diperlukan? • Konsumtif – Syarat: • Tua (Berusia 60 thn ke atas) • Penduduk Kota Malang (KTP dan KK) • Miskin. Kriterianya?

• Produktif – Syarat: • Penduduk Kota Malang (KTP dan KK) • Tidak punya usaha tapi ingin usaha • Punya usaha • Kurang modal. Kriterianya?

Kekayan Wilayah Kita

• Kawasan Wisata Ekonomi

Kreatif dan Industri Rumah Tangga di Kawasan Cluster I Pilot Project I (Arjowinangun, 2014 – Dinoyo, 2016)

• Kawasan Wisata Kuliner

Tradisional di Kawasan Cluster II Pilot Projet I (Kasin, 2015 – • Dinoyo 2016)

• Kawasan Wisata

Edukasi di Kawasan Cluster I Pilot Project II (Kedungkadang) 2016

• Kawasan Wisata

Herbal di Kawasan Cluster II Pilot Project II (Buring) 2016

Indikator Kawasan Wisata Kuliner Tradisional

• Memiliki wilayah (kawasan) yang mayoritas penduduknya memiliki usaha makanan dan minuman tradisional khas malangan

• Memiliki tempat pemasaran secara kolektif hasil produksi (Gerai)

• Memiliki wilayah produksi selain makanan dan minuman

PENANGANAN PROSES PENDAMPINGAN MASYARAKAT SEBAGAI PELAKU UTAMA KMKP MELALUI PENDEKATAN PAR (Participatory Action Research)

Pembina

Kader Kesehatan Pendidikan

BAZNAS Kota Malang

Masyarakat Grassroots/

Oyot suket KMKP

Baitul Mal

Aparat Kelurahan

Masyarakat Miskin Kelurahan sbg Sasaran di Kelurahan

Bagaimana melakukan? Sosialisasi awal Menentukan Kriteria Kemiskinan Rembug Kesiapan Masy.

Review, Refleksi Proses Replikasi)

Pendataan Masyarakat Miskin

FGD Refleksi Data Kemiskinan

Pemetaan Potensi dan Usaha

Membentuk Kader PKKM Dan KPPM

Tahun ke-2

Pelaksanaan Kegiatan Produktif

Pembentukan KMKP

Membuat Renstra Pelaksanaan

Evaluasi kinerja KMKP dan Kader

Tahun ke-2 dst

Mengelola Dana Produktif

HASIL PENDAMPINGAN BERKELANJUTAN DALAM PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT MISKIN KOTA MALANG 2014 - 2016

PENYALURAN DANA INFAQ PRODUKTIF PER TAHUN

PENYALURAN INFAQ PRODUKTIF DAN PEMANFAATAN PENGGULIRAN PRODUKTIF

PENYALURAN INFAQ PRODUKTIF DAN MANFAAT PENGGULIRAN PRODUKTIF TOTAL

Jumlah UMKM Penerima manfaat per Baitul Maal/Kelurahan per Mei 2016

(Komunitas Masyarakat Kota Produktif)

Penyaluran Infaq Produktif dan Manfaat Pengguliran Produktif per Baitul Maal/ Kelurahan

Partisipasi Infaq Anggota KMKP / UMKM

Total Penerimaan infaq KMKP per tahun

Terima Kasih

Matur Nuwun Sakalangkong