FOV Een uitgave van de Federatie van Onderlinge Verzekeringmaatschappijen in Nederland JAARGANG 19 NUMMER 9 NOVEMBER 2009
IN DIT NUMMER ONDER MEER:
Aon Nederland en Aon Global Risk Consulting
Pagina 4
Bestuursvergadering
Herverzekering en risicomanagement: de kracht van het geheel in bescherming
Pagina 5
De gevolgen van de kredietcrisis voor de beschikbare herverzekeringscapaciteit vallen
Premie FOV-bestuurders-
mee. De condities van de herverzekeringsprogramma’s die in de komende periode
aansprakelijkheids-
kunnen worden overeengekomen, zijn veelal heel redelijk. Behoudens eventuele
verzekering 2010
catastrofes zoals de orkanen Katrina en Rita ziet de markt er voor 2010 gunstig uit. Dat zeggen drs. Lex Geerdes RMiA, directievoorzitter van Aon Nederland, en Alex van
Pagina 5
’Collectieve’ FOV-
den Doel MSc, directeur Risk Finance & Captive Management van Aon Global Risk Consulting.
aansluiting Kifid Aon, makelaar en adviseur op het gebied van
is het rendez-vous in Monte Carlo net achter de
risicomanagement, employee benefits en ver-
rug en moet het in Baden-Baden nog plaats-
zekeringen, heeft in Nederland een tiental
vinden. Deze jaarlijkse herverzekeringsmarkten
vestigingen, met in totaal circa 1.600 mede-
bieden verzekeraars en herverzekeraars
werkers. Het hoofdkantoor staat in Rotterdam.
gelegenheid om met elkaar de markt te
De onderneming maakt deel uit van Aon
bespreken en indrukken uit te wisselen ten
Corporation, gevestigd in Chicago. Wereldwijd
aanzien van de prijzen van herverzekerings-
herverzekeren anno
omvat het netwerk circa 500 kantoren in meer
capaciteit in het volgende kalenderjaar. Een
2010
dan 120 landen, waar in totaal ruim 37.000
sterke afvaardiging van Aon staat verzekeraars
Pagina 7
DNB: kwartaalrapportage voor verzekeraars Pagina 9
Baden Baden:
medewerkers werken. Aon is geen afkorting. Pagina 10
Grote branden derde kwartaal 2009
Het is het Keltische woord voor eenheid, waarmee de onderneming wil uitstralen dat het altijd van de kracht van het geheel uitgaat. Aon Nederland adviseert een groot aantal
Pagina 12
Directeur van Eureko Re
onderlingen ten aanzien van herverzekeringen.
Rob Burgerhout met
CONCURRERENDE VERLENGINGEN
pensioen
”De herverzekeringscapaciteit en ook het prijsniveau zijn nauwelijks beïnvloed door de kredietcrisis”, stelt directievoorzitter Lex Geerdes. ”Doordat het technisch resultaat van de meeste herverzekeraars positief is, blijft er ruimte voor concurrerende verlengingen van herverzekeringsprogramma’s. Met onze analytische benadering slagen we erin een optimale programmastructuur in de markt te zetten, die voor onze klanten financieel heel aantrekkelijk is.” Ten tijde
drs. Lex Geerdes RMiA, directievoorzitter van
van het gesprek met Geerdes en Van den Doel
Aon Nederland.
De onderlinge
1
daarbij ter zijde. Geerdes: ”Het is nog vroeg in
aandeel te winnen, de medewerkertevredenheid
het seizoen, maar de eerste feedback wijst uit
is hoog en de financiële resultaten zijn goed.
dat ook 2010 redelijk gunstig wordt. Tenzij zich
Ook onze beurskoers heeft goed stand-
in de komende weken nog grote calamiteiten
gehouden. Een jaar geleden zaten we rond de
zouden voordoen, voorzien wij voor komend
veertig dollar en dat zitten we nog steeds. Wij
jaar een redelijk stabiele markt.”
laveren dus redelijk ongeschonden door de ijsbergen van de financiële crisis heen.” Dat wil
CAPACITEIT WEER TOEGENOMEN
overigens niet zeggen dat Aon helemaal geen
Aon heeft vorig jaar de Engelse herverzekerings-
krassen heeft opgelopen. De reserves van de
makelaar Benfield overgenomen. Aon Benfield
eigen pensioenfondsen hebben in een aantal
is marktleider voor de hele Nederlandse markt
landen, waaronder Nederland, een behoorlijke
en voor grote en kleine verzekeraars de aan-
daling te zien gegeven. Extra dotaties waren
gewezen partner bij de aankomende ver-
geboden. Daarnaast is op het eigen vermogen
lengingen van de herverzekeringscontracten.
en ook op fiduciair geld, dat vanzelfsprekend
”Met name onderlingen kunnen profijt hebben
veilig is weggezet, slechts weinig rendement
van de benchmarkstudies en de inkoopkracht
behaald, hetgeen eveneens gevolgen voor de
van Aon Benfield”, benadrukt Lex Geerdes. Het
business heeft. Ook is merkbaar dat de bedrijfs-
bedrijf staat bekend om de gedegen analyses
matige klanten, bijvoorbeeld in transport, bouw
van de herverzekeringsmarkt wereldwijd. Een
en vastgoed, minder investeren. Activiteiten van
Aon Benfield-analyse van de herverzekerings-
Aon die aan de omzetten van deze klanten zijn
capaciteit laat zien, dat in het vierde kwartaal van
gerelateerd, blijven daardoor achter. ”Dit zijn zo
2007 nog $ 362 mld beschikbaar was, in het
enkele elementen die invloed op onze bedrijfs-
vierde kwartaal van 2008 $ 309 mld (–15%)
voering hebben, de crisis raakt ons helaas ook,
en in het tweede kwartaal van 2009 $ 337 mld
maar verhoudingsgewijs, dus als ik naar Aon
(+9%). ”In 2008 waren de beleggingsresultaten
in andere landen en naar collega-concurrenten
natuurlijk dramatisch”, licht Geerdes toe, ”maar
in Nederland kijk, doen we het goed.”
dat heeft niet tot een crisis in de herverzeke-
Het vertrouwen in de toekomst blijkt onder
ringscapaciteit geleid. Na een daling is er weer
meer uit het vierjarig sponsorcontract dat Aon
capaciteit bijgekomen, niet in de laatste plaats
Corporation in juni met Manchester United
doordat de beleggingsresultaten in het eerste
overeen kwam. Vanaf 2010 zal de naam Aon
halfjaar van 2009 ook weer verbeterd zijn.
op de shirts van Edwin van der Sar en zijn
Het lijkt erop dat ook herverzekeraars een kort
medespelers prijken. ”Het spreekt vanzelf dat
geheugen hebben. Ze communiceren weliswaar
onze naamsbekendheid hierdoor enorm zal
naar buiten toe dat ze heel selectief zijn en dat
toenemen”, aldus Geerdes.
elke klant rendabel moet zijn, maar in feite willen ze toch hun klanten en marktaandeel
RISICOMANAGEMENT
vasthouden. Daardoor kunnen wij in de praktijk
Op voetbalgebied is Aon nog op andere fronten
gunstige verlengingen voor onze klanten reali-
actief en dan met name waar het risico-
seren.”
management betreft. Aon is zowel de risicomanagementadviseur als de verzekerings-
2
De onderlinge november 2009
SPONSORCONTRACT
makelaar met betrekking tot het wereld-
De kredietcrisis heeft ook Aon zelf, als onder-
kampioenschap voetbal volgend jaar in
neming, relatief weinig pijn gedaan. ”Het gaat
Johannesburg. Sinds het midden van de jaren
goed met Aon”, aldus Lex Geerdes. ”Onze
negentig is de advisering over risico-
klantretentie is hoog, we slagen erin markt-
management, naast het makelen en
bemiddelen, een echte ’core business’ van Aon
meer dan normaal in de opzet van
geworden. Alex van den Doel: ”Een goed risico-
herverzekeringsprogramma’s geïnteresseerd is.
managementbeleid is ook voor verzekeraars
Desgewenst kunnen wij die structuur toelichten,
heel belangrijk. Het gaat niet alleen om de
om de toezichthouder de geruststelling te
technische risico’s, maar ook om de operationele
geven dat de onderlinge ook in het geval van
en financiële risico’s van de organisatie, dus
calamiteiten en bij onvoorziene pieken in de
met betrekking tot beleggingen, debiteuren,
schadelast overeind kan blijven en dat ze geen
rente, fraude, integriteit, reputatie enzovoort.
onverantwoorde risico’s heeft genomen. In FIRM
Onlangs liet Munich Re op ons symposium over
wordt eveneens nadrukkelijk naar herverze-
dit onderwerp zien hoe de uitrol van een
kering gekeken, zeker ook met betrekking tot
’enterprise risk management’ hen op een heel
Solvency II. In dat verband hebben wij een
goede manier door de kredietcrisis had
methodiek ontwikkeld die we bijvoorbeeld in
geloodst. Dankzij ’enterprise risk management’
het kader van de QIS4-studies hebben gebruikt.
hadden zij goed inzicht in alle risico’s van het
Namens een aantal verzekeraars vullen wij de
bedrijf. Door daar verstandig mee om te gaan,
QIS4-spreadsheets in en geven we advies over
waren de resultaten stabiel gebleven en was de
de impact op het eigen vermogen.” Een gelijk-
Alex van den Doel MSc,
herverzekeringscapaciteit toegenomen. Ook het
soortige aanpak heeft Aon ontwikkeld ten
directeur Risk Finance & Captive
FIRM-model van De Nederlandsche Bank is in
aanzien van compliance, waarbij ook weer
Management van Aon Global
zekere zin op ’enterprise risk management’
vanuit het FIRM-model een koppeling naar alle
Risk Consulting.
gericht. Het model dwingt ook onderlingen om
relevante compliance-eisen is gelegd. ”We
integraal naar risico’s te kijken. Wij kunnen onze
sluiten op dit vlak helemaal aan bij het model
klanten daar goed bij adviseren, onder meer
van het brandveilige huis dat De Nederlandsche
met voorbeelden van analyses bij zowel
Bank voor de voorlichting aan brandonderlingen
bedrijfsmatige klanten als beursgenoteerde en
heeft ontworpen”, aldus Van den Doel.
onderlinge verzekeraars.” Over de dienstverlening van Aon op het BRANDVEILIG HUIS
gebied van herverzekering en risicomanagement
Adequaat risicomanagement kan in het geheel
staat veel informatie op de website van de
van bescherming als een waardevolle aanvulling
onderneming, www.aon.nl. Voor specifieke
op een gedegen herverzekering worden
herverzekeringsvraagstukken kunnen onder-
beschouwd. Van den Doel: ”Wij zien dat ook
lingen het beste contact opnemen met Bob
De Nederlandsche Bank in bepaalde gevallen
Reichenfeld.
De onderlinge november 2009
3
F E D E R AT I E
Knollen en citroenen
Bestuursvergadering
het als een belangrijke waarborg voor een
AFM-bestuurder Theodor Kockelkoren doet
Op 13 november vond de laatste
goede organisatie als de betrokkenheid
de laatste weken nogal van zich spreken:
bestuursvergadering van dit jaar plaats,
van leden en de bestuurlijke structuur
”Banken en verzekeraars kiezen er nog
deels – net al vorig jaar – in het bijzijn van
goed geregeld zijn.
steeds voor om de onwetendheid van
een delegatie van De Nederlandsche
klanten commercieel te benutten.
Bank. Tijdens de vergadering kwam weer
Toezicht kleine verzekeraars
Er worden nog altijd knollen voor citroenen
een aantal actuele zaken aan de orde.
Op initiatief van het Ministerie van
verkocht. Dat gebeurt vooral bij gestructu-
Zo vroegen de collectieve pensioenonder-
Financiën en DNB vond op 3 november in
reerde producten maar ook bij pensioen-
handelingen om een update en werden
Bunnik een visiegesprek plaats over het
en beleggingsproducten.” Volgens Kockel-
de begroting en contributie over 2010
toezicht op kleine onderlingen. Hieraan
koren moeten banken en verzekeraars hun
besproken. Tevens besliste het Bestuur dat
namen van de DNB-afdeling Toezicht
strategie opnieuw definiëren. Daarbij moet
de FOV lid wordt van Amice, de interna-
Strategie mevrouw K.J.L. Spahr van der
niet langer op omzet worden gestuurd
tionale koepel van onderlinge verzekeraars.
Hoek en de heer J. Gorter deel. Van FOV-
maar op kwaliteit voor de klant. Om het
Al tijdens de vergadering kreeg ook de
zijde waren de heren B. Doornweerd
toezicht (nog meer) kracht bij te zetten,
toegenomen toezichtdruk van DNB weer
(OWM Achterhoek), R.J. Hoek (Onderlinge
pleit Kockelkoren voor een extra rol van de
de nodige aandacht, zoals de roep om
Vlist) en Chr. van Toor (FOV) aanwezig.
AFM bij de ontwikkeling van producten.
vereenvoudigd toezicht, Solvency light /
Het gesprek diende als verkennende
De Kamer valt hem bij. Er bestaat geen
proportioneel en het toezicht op kleinere
analyse voor een passend toezichtregime
geloof meer in zelfregulering. Aldus gloort
verzekeraars (≤ € 5 mln). Deze onder-
op kleine verzekeraars (< € 5 mln premie-
er nieuwe regelgeving en staat het toezicht
werpen kwamen mede aan de orde ter
inkomen en < € 25 mln technische
een nieuwe groeistuip te wachten.
voorbereiding van de aanwezigheid van de
voorzieningen). Dit regime zou moeten
Dat gaat me allemaal wat snel. Woeker-
heren Roos, Korthorst en Boehlé die
worden ingevoerd in 2012, als Solvency II
polissen, koopsompolissen met extreme
aanschoven bij het tweede deel van de
ook van kracht wordt.
provisies, aandelenlease etc. zijn al langer
vergadering. Tijdens het gesprek werd naar
Vanuit de FOV werd aangegeven dat
bekend. Waarom is daar niet stellig tegen
voren gebracht dat het voor de FOV een
toezicht op zich nuttig en ook noodzakelijk
opgetreden? En is het niet verstandig om
punt van zorg is of de aandacht die nu
is, maar dat dit proportioneel en risico-
eerst de onderzoeken af te wachten naar
uitgaat naar materiële aspecten van het
gewogen moet plaatsvinden. De toezicht-
de rol van de toezichthouder(s) bij de
toezicht niet meebrengt dat noodzakelijke
kosten dienen ook proportioneel te
kredietcrisis en de DSB-affaire, alvorens
aandacht voor andere zaken – goede
worden verdeeld. Wat dit betreft, werd
deze van nieuwe bevoegdheden te voor-
producten en service leveren aan de klant –
aangegeven dat heffingen voor bijzondere
zien? Een intenser toezicht raakt immers
in gevaar komt. De vraag was daarnaast of
toezichthandelingen (zoals de toetsing van
ook de goed functionerende aanbieders
DNB een beeld kon schetsen van wat de
bestuurders) voor kleinere partijen oneven-
en leidt tot meer kosten, die uiteindelijk
komende maanden op de onderlinge
redig hoog uitwerken. Op het geheel van
door de klant moeten worden betaald. En
sector afkomt en hoe dit geoptimaliseerd
de toezichtkosten valt daarmee ook maar
aangezien deze centraal moet staan, is
kan worden. Tijdens de uitgebreide reactie
een lichte besparing te behalen die voor
waakzaamheid geboden. Het voorgaande
van DNB en de daaropvolgende gedachte-
een deel weer teniet wordt gedaan door
neemt allemaal niet weg dat het kwaad
wisseling werd uitvoerig ingegaan op het
de administratie die moet worden gevoerd
moet worden weggesneden. Laat de
aspect van het afzetten van proportiona-
en de aanpassing van de tarieven die
onderste steen vooral boven komen en
liteit tegen risico’s en niet zozeer tegen
periodiek dient plaats te vinden.
saneer hard. Dan blijven uitsluitend goede
omvang. Om de eventuele daarbij gepaard
De woordvoerders van FOV-zijde waren
spelers over – waaronder natuurlijk de
gaande problemen tijdig te signaleren acht
van mening dat eenvoudige maatschap-
onderlingen – die uiteindelijk minder
DNB het van groot belang regelmatig
pijen die goed functioneren – zoals veel
toezicht nodig hebben. Dan moet je nu
contact te houden met de onderlinge
onderlingen – zouden moeten kunnen
geen zwaarder instrumentarium optuigen.
verzekeraars: de toezichthouder wil geen
volstaan met een jaarlijkse rapportage en
eenrichtingsverkeer. Daarnaast ziet DNB
een enkel toezichtgesprek. De gespreks-
Chris van Toor 4
De onderlinge november 2009
frequentie zou nog lager kunnen zijn als
Financiën geformuleerde vraag of met de
de bevindingen dat rechtvaardigen. Dat
huidige bekostigingssystematiek recht
geeft ook ruimte om het toezicht daar
wordt gedaan aan de uitgangspunten
Premie FOV-bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering 2010
waar nodig te intensiveren.
daarvan vormde de aanleiding met de
Op 13 november heeft een onderhoud
Vanuit de FOV werd ook gewaarschuwd
sector hierover in gesprek te gaan.
plaatsgevonden met Centraal Beheer
voor een drempelwerking die van nadere
Tijdens het eerste gedeelte van de
Achmea over de bestuurdersaansprakelijk-
wetgeving kan uitgaan. Ook het stellen van
discussie zetten DNB en AFM uiteen hoe
heidsverzekering voor FOV-leden. Op basis
harde ondergrenzen aan solvabiliteit werd
toezicht in de praktijk werkt en hoe kosten
van het verloop van de schadeclaims in
in beginsel ontraden omdat dit de
hiervan worden toegerekend. Duidelijk
2009 is besloten dat de premie voor
oprichting van nieuwe onderlingen en het
werd dat hierbij niet altijd eenduidig wordt
2010 niet zal worden verhoogd.
functioneren op kleine schaal onmogelijk
gehandeld. DNB opereert ’instelling-
In 2009 zijn weer de nodige wijzigingen
kan maken. Daarmee zou een kostbaar
gericht’ terwijl AFM veel meer ‘aandachts-
geweest zoals naamsveranderingen en
goed verloren kunnen gaan, gegeven de
gebied-gericht’ werkt. Met deze uiteen-
fusies. Wil er een beroep gedaan kunnen
opvangfunctie van onderlinge verzekeraars
zetting van de toezichthouders vond een
worden op een bestuurdersaansprakelijk-
in situaties waarin van een marktfalen
discussie met de marktvertegenwoordigers
heidsverzekering dan is het van belang dat
sprake is (onbetaalbare premies of het
plaats. Daarbij kwamen kwesties aan de
de polis up to date is. Het dringende
ontbreken van dekking).
orde als: aan wie dienen de kosten van
advies is derhalve de polisvoorwaarden na
De DNB-onderzoekers hebben toegezegd
een beroepsprocedure (op grond van de
te kijken en eventuele wijzigingen door te
de input in hun advies mee te nemen.
AWB) toegerekend te worden? Bestaat er
geven aan Centraal Beheer Achmea. Dit
geen modus jaarlijkse fluctuaties in toe-
voorkomt verrassingen op het moment dat
Bijeenkomst bekostiging financieel toezicht
zichtkosten te elimineren? In hoeverre
er een beroep moet worden gedaan op de
kunnen sector en toezichthouders leren
bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering.
Op 5 november nam de FOV deel aan de
van toezicht in andere sectoren? In hoe-
tweede bijeenkomst op het Ministerie van
verre zijn de toezichthouders zelf (finan-
Financiën waarbij de (verdeling van de)
cieel) verantwoordelijk voor een tekort-
bekostiging van het financieel toezicht
schietende begrotingsdiscipline? Is het niet
centraal stond. Deze bijeenkomst was het
mogelijk de kostentoedeling meer vanuit
vervolg op die van 9 september waar een
het principe van ’de vervuiler betaalt’ te
begin werd gemaakt met het vinden van
regelen? De discussie en aangedragen
een oplossing voor de door de financiële
oplossingsmogelijkheden waren voor het
’Collectieve’ FOV-aansluiting Kifid
sector als oneerlijk / problematisch
Ministerie van Financiën aanleiding een
Begin november was de mogelijkheid voor
ervaren verdeling van de toezichtkosten
aantal oplossingsrichtingen te laten analy-
Wft-verklaringhoudende verzekeraars (de
(zie hiervoor De onderlinge van
seren en deze bij de volgende bijeen-
zgn. VOW-ers) zich bij Kifid aan te sluiten
september jl.). Hierover zijn procedures
komst in januari te presenteren. Eén van
eindelijk een feit. Na tussenkomst van de
gevoerd die in 2008 hebben geleid tot
de te onderzoeken mogelijkheden is een
FOV kregen deze onderlingen een e-mail
twee uitspraken van het College van
wellicht voor de FOV-leden interessante
van het Klachteninstituut om hun aan-
Beroep voor het bedrijfsleven. Op grond
optie van een (van specifieke bedrijfs-
sluiting te effectueren. De desbetreffende
van deze uitspraken is een herverdeling
factoren afhankelijke) basis-fee, aangevuld
maatschappijen wordt geadviseerd deze
van de kosten over de Staat en de sector
met de kosten die ten behoeve van
formaliteit zo spoedig mogelijk af te
tot stand gekomen. Het CBb had geoor-
specifieke toezichtactiviteiten in een jaar
handelen daar dit dan ook in het
deeld dat de sector kosten van activiteiten
gemaakt moeten worden (systematiek
openbaar te raadplegen Kifid-register op
kreeg doorberekend die onvoldoende
vergelijkbaar met de kostenverrekening
internet direct zichtbaar is.
verband hielden met de taken en
zoals voorgesteld door Stichting Salvage).
bevoegdheden van de toezichthouders.
Wordt vervolgd in januari 2010.
De vervolgens door de Minister van
Najaarsbijeenkomsten
In de planning van de in de vorige De on- De onderlinge november 2009
5
O N D E R L I N G E N
een verandering opgetreden. Van de
Univé lanceert melkverzekering voor veehouder
bijeenkomsten, die om 17.30 uur
Univé is als eerste verzekeraar in Nederland
beginnen en afgesloten worden met een
gekomen met een melkverzekering. Deze
diner, zijn er twee komen te vervallen.
verzekering dekt de schade die ontstaat als
Alleen de bijeenkomsten in Zeist
de melk door een calamiteit, zoals veront-
(donderdag 3 december, Conferentie-
reiniging door antibiotica, verloren gaat.
centrum Woudschoten) en Oudendijk
De melkverzekering werd begin november
derlinge vermelde Najaarbijeenkomsten is
geïntroduceerd tijdens de Rundvee
(restaurant La Mère Anne, woensdag 9 december) vinden doorgang. Spreker is
van de afdeling schepenverzekering plaats-
Relatiedagen in Hardenberg. Volgens
de heer G.J. de Steur over de implemen-
gevonden. Deze dag is bedoeld om schade-
Univé konden melkveehouders zich tot
tatie van strategie.
correspondenten van de maatschappijen
voor kort niet voor een dergelijke schade
op informele wijze met elkaar in contact te
verzekeren en moesten ze dus zelf het
De Kennissnack: succesvol concept
brengen en daarmee een soepele(re)
risico dragen. Omdat melkveebedrijven
afdoening van onderlinge schadegevallen
steeds groter worden, wordt daarmee ook
De eerste Kennissnack vond plaats op
te bevorderen.
het financiële risico van een volle tank melk
15 oktober jl. in Groot Kievitsdal te Baarn.
Dit jaar hebben 18 deelnemers Falck Risk
die niet naar de fabriek kan steeds groter.
Twee medewerkers van de blusmiddelen-
op de Maasvlakte bezocht. Falck Risk heeft
”Van melkveehouders in onze klantenkring
fabrikant Saval uit Breda spraken er over
een internationale reputatie opgebouwd op
hoorden we dat dit een flink bedrijfsrisico
innovaties en nieuwe regelgeving op het
het gebied van veiligheidstrainingen voor
kan zijn”, zegt Toine Faber, directeur van
gebied van blusmiddelen. De bijeenkomst
brandweer- en daarmee gelieerde organi-
Univé Oost. ”Ook schaalvergroting en het
werd door 21 personen bijgewoond. Naast
saties. Jaarlijks komen meer dan 35.000
daarmee gepaard gaande groeiende
het feit dat het een informatieve middag
cursisten uit alle delen van de wereld naar
ondernemersrisico hebben een belangrijke
was, sprak het Kennissnack-concept de
de Rotterdamse Maasvlakte om realistisch
rol gespeeld bij de ontwikkeling van deze
te oefenen met behulp van de unieke
verzekering.”
trainingsfaciliteiten. Voor bijna elke vorm
Bron: Agrarisch Dagblad, 29 oktober 2009
van incidenten- en rampenbestrijding heeft herkenbare oefenobjecten met bijbeho-
Univé-verzekerden krijgen ruim € 23,2 mln terug
rende oefenscenario’s. De training voor de
Ongeveer 565.500 klanten van Univé-
schadecorrespondenten was toegespitst op
VGZ-IZA-Trias krijgen samen € 23,2 mln
brandbestrijding aan boord van een schip,
terug van de verzekeraar. Dat is gemiddeld
Falck Risc opleidingsprogramma’s en
het gebruik van blusmiddelen en
€ 41,15 per verzekerde en een miljoen
aanwezigen bijzonder aan: het in een
hosehandling. Hierdoor konden zij zelf
meer dan vorig jaar. In het kader van
korte bijeenkomst, op een goed bereik-
ervaren met welke moeilijkheden brand-
Univé’s Premie Voordeel Plan geeft de
bare locatie, buiten de files om en voor-
weerlieden worden geconfronteerd bij een
verzekeraar elk jaar een korting aan zijn
zien van een warme snack behandelen
dergelijke brand en de gevolgen van het
leden. Hoe meer verzekeringen iemand bij
van een actueel (preventie-)thema. Naar
gebruik van diverse soorten blusmiddelen.
Univé heeft, hoe groter het voordeel. Ook
verwachting heeft de volgende Kennis-
Daarnaast kregen zij met de oefeningen
de zorgverzekeringen van VGZ, IZA, Trias
snack, begin 2010, asbest als thema.
meer inzicht in de soort en omvang van
en SIZ tellen mee bij de berekening.
de schade en besluiten die soms worden
Contactdag schadecorrespondenten
genomen als er brand is. De dag werd als zeer leerzaam en leuk
Klanten direct writers tevredener
Op 19 november jl. heeft de jaarlijkse
ervaren en afgesloten met een diner in het
Er bestaan grote verschillen in de klant-
contactdag voor schadecorrespondenten 6
De onderlinge november 2009
Van der Valk restaurant in Ridderkerk.
tevredenheid en -loyaliteit tussen de
A C T U A L I T E I T E N
diverse aanbieders van schadeverzeke-
Unitass is een perfecte naam voor Univé
ringen, blijkt uit de KlantenMonitor
Assurantiën”, zegt directeur Gijs van den
DNB: kwartaalrapportage voor verzekeraars
Schadeverzekeringen, een nieuw onder-
Berg van Univé Utrecht. ”In de toekomst
De Nederlandsche Bank (DNB) heeft,
zoek van MarketResponse onder bijna
komen alle bemiddelingsactiviteiten onder
gelet op de huidige economische omstan-
7.500 respondenten. Het onderzoek
dit label te hangen.” Werkend vanuit een
digheden, besloten een algemene
brengt een duidelijke scheiding aan het
zevental kantoren genereert Univé Utrecht
kwartaalrapportage voor verzekeraars in te
licht tussen direct writers en intermediair-
een provisieomzet van € 2,2 mln. Het
voeren. De huidige economische omstan-
maatschappijen. Deze laatste groep heeft
bedrijf wil de bemiddelingsactiviteiten
digheden onderstrepen het belang van
veel minder tevreden en loyale klanten.
uitbreiden; Van den Berg zegt bezig te zijn
actuele informatie over de financiële
Univé blijkt de grootste schare fans te
met een aantal nieuwe acquisities. ”Omdat
situatie van de onder toezicht staande
hebben, op enige afstand gevolgd door
wij uiteraard ook verzekeraar zijn, hadden
verzekeraars en over de gevoeligheid van
Interpolis en ANWB Verzekeringen. In een
wij tevens graag het verzekeringsdeel van
de financiële positie voor mogelijke
ranglijst van de 15 grootste schadeverze-
Unitass gewild”, zegt Van den Berg. ”Maar
verdere ontwikkelingen op de financiële
keraars staat de eerste intermediairverze-
dat is, dacht ik, teruggegaan naar de
markten en in de economie.
keraar (Allianz) op plaats 7. Ook op kwaliteit
herverzekeraar van Unitass, de onderlinge
Deze kwartaalrapportage is daarmee geen
van dienstverlening scoren intermediair-
verzekeringsmaatschappij Harmelen.”
vervanging van, maar een aanvulling op de
maatschappijen duidelijk minder dan de
Bron: AM Signalen, 9 november 2009
reguliere Wft-staten en de daarmee verbonden toereikendheidstoets. De
direct writers. Volgens onderzoeker Wolter
huidige opzet van de kwartaalrapportage
verzekeraar bij deze maatschappijen zeer
Nieuwe directie van OOM Verzekeringen
dun. ”Klanten hebben nauwelijks
Marga Purvis-Wagemaker (45) en Arjen
het jaar vooral op de actiefzijde van de
argumenten waarom ze hun verzekeraar
Korteweg (38) vormen per 1 november
balans; over het vierde kwartaal wordt
zouden aanbeleven. Uit cijfers van het
2009 de nieuwe directie van OOM
aanvullende informatie gevraagd. DNB zal
Verbond van Verzekeraars blijkt bovendien
Verzekeringen. Marga Purvis is per
de informatie toepassen in haar micro- en
dat steeds meer klanten zelf hun schade-
1 november benoemd tot algemeen
macroprudentiële toezicht. Op enig
verzekering regelen, dus zonder tussen-
directeur van OOM Verzekeringen. Zij volgt
moment in de toekomst zal worden bezien
komst van het intermediair. Deze
hiermee Jelle visser op die met pensioen
of deze algemene kwartaalrapportage voor
verschuiving naar het directe kanaal is al
gaat. Purvis is sinds 1 juli 2009 als
verzekeraars zal worden gecontinueerd,
enige tijd bezig en als intermediairmaat-
statutair directeur werkzaam bij OOM
mede in het licht van de invoering van
schappijen zich niet aanpassen, moeten ze
Verzekeringen.
Solvency II in 2012. Op dat moment zal
serieus rekening houden met een verdere
Arjen Korteweg is per 1 september 2009
ook een eventuele aanpassing van de
leegloop van hun klantportefeuille.’
werkzaam bij OOM Verzekeringen. Voordat
relevante wetgeving voor wat betreft deze
Bron: AM Signalen, 30 oktober 2009
Korteweg bij OOM Verzekeringen kwam
rapportage aan de orde komen.
werken heeft hij onder andere bij AEGON
Doel van deze rapportage is om frequenter,
(als manager Financial Accounting in
nauwkeuriger en eerder de financiële
Nieuwegein) en bij KPMG (als accountant)
positie en mogelijk aanwezige risico’s van
Kloosterboer blijkt de band tussen klant en
Univé Utrecht neemt portefeuille Unitass over De portefeuille van de dit voorjaar failliet
gewerkt.
richt zich over de eerste drie kwartalen van
de verzekeraars te kunnen beoordelen.
verklaarde onderlinge verzekeringsmaat-
De kwartaalrapportages zullen niet alleen
schappij Unitass in Soest is gekocht door
worden gebruikt voor retrospectieve
Univé Utrecht. Het gaat om een bemidde-
doeleinden maar eveneens dienen als
lingsportefeuille met 570 relaties, die op
bron voor prospectieve analyses. Het is
jaarbasis voor € 40.000 aan doorlopende
daarbij belangrijk dat inzicht wordt
provisie-inkomsten zorgt. De naam Unitass
geboden op economisch reële grond-
blijft bestaan. ”Omdat het een beladen
slagen. Dit is conform de concepten die
naam is, hebben wij even getwijfeld, maar
ook ten grondslag liggen aan het komende De onderlinge november 2009
7
Solvency II regime. Deze kwartaalrapportage
verschillende doelstellingen, culturen en
liquiditeit en solvabiliteit.
past daarmee goed in het proces van over-
standpunten op elkaar af te stemmen.
Het zou het toezicht op financiële instel-
gang naar het nieuwe Solvency II regime,
Nederland kent een functioneel toezicht-
lingen ten goede komen als beide
dat in oktober 2012 van kracht wordt.
model voor de financiële markt, het
doelstellingen – normconform gedrag en
De huidige rapportage zal worden
zogenaamde ’Twin Peaks model’. Het
systeemstabiliteit – vanaf het begin van
opgevraagd voor iedere vergunning-
prudentieel toezicht is opgedragen aan
een onderzoek worden meegewogen. Met
houdende en VOW3-verzekeraar. In het
DNB, met een duidelijke link naar
twee gescheiden toezichthouders bestaat
overleg met de sector zal verder worden
’systeemstabiliteit’, en het gedragstoezicht
het gevaar dat vooral het prudentieel
gesproken over een rapportage op
aan de AFM met als doelstelling norm-
aandachtsgebied onvoldoende (of te laat)
concernniveau.
conform handelen. Volgens de wets-
aandacht krijgt wanneer de oorsprong van
Voor meer informatie en de benodigde
geschiedenis is voor dit systeem gekozen
het probleem ligt bij het niet (voldoende)
te downloaden documenten, zie de
omdat bij één financiële toezichthouder de
naleven van de gedragsregels. De gedrags-
desbetreffende pagina’s op www.dnb.nl.
kans bestaat dat het prudentieel toezicht
toezichthouder zal dan immers voorop
dan wel het gedragsaspect ondersneeuwt.
lopen in het onderzoek, terwijl daarbij
AFM: ”Klant moet adviseur betalen”
Het gedragstoezicht is namelijk veelal
keuzes gemaakt worden die in een later
gebaat bij publiciteit. Het publiceren van
stadium voor het prudentieel belang funest
De AFM vindt dat het provisiesysteem
een normovertreding door een instelling
kunnen zijn. Daar komt bij dat de cultuur-
moet worden vervangen. ”Het lijkt ons de
zorgt immers voor een generaal preven-
verschillen tussen de AFM en DNB groot
meest gezonde situatie als de klant betaalt
tieve werking. Publiciteit kan echter weer
zijn, wat de samenwerking en het begrip
aan de adviseur. Net zo goed als je een
negatieve gevolgen hebben voor de
over elkaars standpunten bemoeilijkt.
aannemer inhuurt, je wilt onderhandelen
systeemstabiliteit. Het Twin Peaks model
Als doelstellingen, culturen en stand-
over wat die aannemer gaat leveren en
– zo is de gedachte – zorgt voor een goed
punten samenkomen, wordt de juiste
hoeveel jij daarvoor moet betalen.” Die
evenwicht tussen beide belangen. In zijn
balans tussen prudentieel en gedragstoe-
vergelijking trok AFM-bestuurder Theodor
recente speech op 9 oktober tijdens de
zicht echt bereikt. Terwijl tegelijkertijd
Kockelkoren recentelijk in het NOS
’Iosco Technical Committee Conference’
wordt bespaard, omdat één toezicht-
Journaal . ”Klanten zullen het in toe-
pleitte Hans Hoogervorst, bestuursvoor-
houder aanzienlijk minder kosten met zich
nemende mate aantrekkelijk vinden om
zitter bij AFM, nog eens voor het Twin
brengt dan twee.
met adviseurs zelf te onderhandelen over
Peaks model, juist in tijden van crisis.
welke prijs zij bereid zijn voor het advies
De DSB-affaire laat echter zien dat wat als
te betalen.” Kockelkoren zei eerder dit jaar
een gedragsissue begint, uiteindelijk kan
al eens dat het beter is om ”te stoppen met
uitmonden in een prudentieel probleem.
snoepen uit de strooppot van aanbieders”.
Het toezicht van de AFM zag in eerste
Bron: AM Signalen, 5 november 2009
instantie op de kwaliteit van de producten
”Verzekeraars zouden rookmelders moeten uitdelen”
en dienstverlening van DSB, zoals het
Welsly Bodha, directeur van de Nederlandse
”AFM en DNB moeten samen verder”
onderzoek naar de koopsompolissen. De
Brandwonden Stichting, pleit er voor dat
AFM heeft in mei van dit jaar een tweetal
verzekeringsmaatschappijen alle woningen
Het optreden bij DSB toont aan dat
boetes opgelegd aan DSB, die ze begin
in ons land van brand- en rookmelders
cultuurverschillen bij de toezichthouders
juli heeft gepubliceerd. Door het publiceren
gaan voorzien. In een interview in het
het toezichtproces hinderen. De ontwikke-
worden het onderzoek en de geconsta-
blad ’Verzekerd’ van het Verbond van
lingen rond DSB doen derhalve de vraag
teerde overtredingen bekend bij het
Verzekeraars zegt Bodha dat verzekeraars
reizen of het wel verstandig is om twee
publiek. Het gedragstoezicht van de AFM
met weinig geld voor een grote impact op
toezichthouders, de Nederlandsche Bank
beïnvloedt daarmee het vertrouwen dat
de samenleving kunnen zorgen: ”Zo zou ik
en de Autoriteit Financiële Markten, te
cliënten hebben in DSB. Cliënten zonder
het enorm toejuichen als ze alle woningen
handhaven. Het samenvoegen van DNB
vertrouwen in hun bank, halen hun geld
van brand- en rookmelders voorzien.
en AFM zal beide partijen dwingen de
daar weg en dat is weer van invloed op de
Natuurlijk hangt daar een prijskaartje aan,
8
De onderlinge november 2009
Mr. Esther Vis-Osendarp (mede-eigenaar CLCS bv) Het Financieele Dagblad, 5 november 2009
maar het is een relatief kleine investering om ons land nóg veiliger te maken”, aldus
Indexcijfers voor gebouwen-, inboedel- en glasverzekering
Bodha. In het derde kwartaal van 2009
Vanaf 1 december 2009 gelden de volgende indexcijfers:
registreerde het Verbond dertig grote branden, met een schadebedrag van in totaal € 102 mln. Uitschieters waren de brand in een replica van een VOC-schip in Den Helder (€ 8 mln), een parfumfabriek in Kerkrade (€ 10 mln) en een chemiebedrijf in Nijmegen (€ 30 mln). Zie ook de tabel op blz. 10. Bron: AM Signalen, 19 oktober 2009
”Verzekeraars moeten meer doen aan brandveiligheid” Verzekeraars zouden een meer actieve rol moeten spelen op het gebied van brandpreventie. Dat vindt 44% van de particu-
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
januari 2009 februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december
gebouwen
inboedels
indexcijfers
1990 = 100
1993 = 100
glasverzekering
162 162 162 164 164 166 166 166 166 166 166 164
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
juli juli juli juli juli juli juli juli juli juli
116,3 120,5 125,2 130,8 137,3 142,1 141,6 140,9 141,0 146,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
2,0% 3,7% 6,8% 4,4% 2,8% 0% 0% 1,5% 1,7% 6,8%
Het indexcijfer gebouwen is gekoppeld aan de CBS-reeks Nieuwbouwwoningen outputindex; 2000 = 100. Voor de consistentie wordt dit getal vermenigvuldigd met de factor 1,185484.
lieren en 60% van de bedrijven. De buitenwereld heeft nu te veel het gevoel dat verzekeraars vanuit commerciële motieven te weinig investeren in brand-
voorlichting, een harde aanpak van brand
de 44 niet-opzettelijke woningbranden
preventie bij klanten. Dat blijkt uit een
door fraude, criminaliteit en vandalisme en
was zeker een rookmelder aanwezig.
enquête, uitgevoerd door SEO Economisch
een periodieke keuring van woonhuizen.
Bij brand die ontstaat door in slaap vallen
Onderzoek, in opdracht van het Verbond
Bron: AM Signalen, 2 november 2009
tijdens roken, speelt de brandbaarheid van
van Verzekeraars. De onderzoekers
schuimrubber in meubels en matrassen
Ook bewindslieden willen rookmelders in alle woningen
een belangrijke rol. De overheid bekijkt nu
maatschappelijk appèl meer in te zetten op gezamenlijke actie voor een betere
Om het aantal doden en gewonden bij
ingevoerd kunnen worden, zoals deze ook
brandveiligheid. Ter illustratie werd tijdens
woningbranden omlaag te krijgen, moeten
al in het buitenland gelden. Intussen blijft
de presentatie van het onderzoek een
er rookmelders komen in alle huizen.
voorlichting over brandgevaar volgens de
maatschappelijke kosten/batenanalyse
De ministers Ter Horst en Van der Laan
bewindslieden de beste manier om
gegeven van een subsiedieregeling voor
werken samen met brandweer, Verbond
branden te voorkomen en het aantal
de installatie van rookmelders. Als 50%
van Verzekeraars, woningverhuurders en
slachtoffers te verminderen. Daarbij moet
subsidie zou worden gegeven en een
de Brandwondenstichting een plan uit om
speciale aandacht komen voor mensen
kwart van de huishoudens zou daarvan
het gebruik van rookmelders te stimuleren.
die zichzelf niet kunnen redden, zoals
gebruik maken, kost dat ruim € 30 mln.
Dat schrijven ze aan de Tweede Kamer bij
kleine kinderen, gehandicapten en bed-
Het zou het aantal brandslachtoffers met
een rapport over dodelijke woningbranden
legerige mensen, maar ook mensen in
5 doden en 657 gewonden doen
in het afgelopen jaar, dat is opgesteld door
ziekenhuizen, kinderdagverblijven en op
afnemen en een reductie in schadekosten
het Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid
school.
(materieel en immaterieel) van ruim
Nibra. De belangrijkste oorzaken van
Bron: AM Signalen, 2 november 2009
€ 50 mln opleveren. In een reactie op het
onopzettelijke woningbranden waren in
onderzoek zei Verbond-directeur Leo de
2008: in slaap vallen tijdens roken,
Boer onder meer dat verzekeraars zich
kortsluiting en onvoorzichtigheid met
Baden Baden: herverzekeren anno 2010
zullen inzetten voor meer effectieve
elektrische apparaten. Slechts bij zes van
Elk jaar in de laatste week van oktober
bevelen onder meer aan om vanuit een
of hiervoor brandveiligheidseisen
De onderlinge november 2009
9
mannen en hier en daar een vrouw in pak
Grote branden derde kwartaal 2009
met dossiers onder hun arm die elk half
De grote brandschaden in het derde kwartaal 2009 zijn geïnventariseerd. Het betreft branden met een schadebedrag vanaf € 1 mln, inclusief de schadedatum, locatie, het soort risico en een (begroot) schadebedrag.
van de vijf grote hotels aan het riviertje.
Datum 03-07 03-07 05-07 08-07 11-07 11-07 16-07 20-07 21-07 24-07 26-07 30-07 07-08 11-08 13-08 13-08 21-08 24-08 29-08 31-08 31-08 01-09 01-09 04-09 10-09 21-09 25-09 26-09 28-09 28-09
Plaats Mijdrecht Ospel Tolbert Hengelo Dongen Nijmegen Heerenveen Rijnsburg Tuk Geldrop Best Den Helder Amsterdam Hoorn Alkmaar Den Helder Kerkrade Winschoten Ede Amstelveen Mijdrecht Eindhoven Erm Koewacht Tricht Zeewolde Katwijk Den Bosch Nederweert Alkmaar
Soort bedrijf Bedrag in € Papierfabriek 3.445.000 Fokvarkensbedrijf 2.100.000 Viskwekerij 1.350.000 Modelmakerij 3.200.000 Champignonkwekerij 1.000.000 Chemiebedrijf 30.000.000 Café + 2 omliggende panden 1.687.000 Autoimporteur 1.000.000 Keukencentrum 2.000.000 School 1.000.000 Vestiging koeriersbedrijf 2.007.500 Schip (museum) 8.000.000 Metaalbedrijf 1.000.000 Meubelbedrijf 4.000.000 Tennishal / fitnesscentrum 1.750.000 Bloembollenbedrijf 7.670.000 Parfumfabriek 10.000.000 Winkelcentrum 1.111.365 Supermarkt 1.750.000 Wijkcentrum 1.200.000 Caravanbedrijf + naburig pand 2.495.000 Voetbalvereniging 1.600.000 Restaurant vakantiepark 1.500.000 Rundveebedrijf 1.500.000 Werkplaats hout- en metaalbewerking 1.900.000 Vervaardiging van vleeswaren en vleesverwerking 2.000.000 Kozijnenfabriek 1.225.000 Zwembad/recreatiecentrum 2.000.000 Veevoederbedrijf Verhuur van onroerend goed 1.425.000 Handel in auto-onderdelen 1.000.000
uur een andere afspraak hebben in één Gelukkig is het dit jaar droog en staan de bomen in prachtige herfstkleuren. Het kleurrijke stadje was eind oktober het toneel van de herverzekeringsonderhandelingen voor de verlenging 2010. Gedurende deze dagen werd duidelijk in welke richting de verlenging voor het komende jaar gaat. Monte Carlo in september is het hoogbeschouwelijke begin van de verlenging (zie De onderlinge, september 2009), hier in Baden Baden worden zaken gedaan. Baden Baden 2009 wordt echter gekenmerkt door het gebrek aan spannend nieuws. De derde kwartaalcijfers spoelen binnen, grote herverzekeraars zoals Swiss Re, Munich Re, SCOR en Partner Re rapporteren positieve resultaten. De beurzen herstellen zich, beleggingen trekken aan, veel partijen voeren kostenbesparingen en reorganisaties door. De overnameactiviteit is inmiddels ook weer op gang. Vooral Bermudiaanse spelers zijn actief en zoeken kandidaten voor overname. Deze consolidatie creëert sterkere partijen waarbij de totale marktcapaciteit licht krimpt. De herverzekeringsmarkt heeft zich relatief goed door de financiële crisis geslagen. Op marktniveau is in vergelijking met 2008 ongeveer 15% van het totale
Totaal Ter vergelijking van de laatse zes jaar. 2009 € 101.915.865 2008 € 73.921.175 2007 € 103.857.500
101.915.865 cijfers met andere jaren volgt hieronder het overzicht van de (30 branden) (27 branden) (22 branden)
2006 € 76.500.000 (20 branden) 2005 € 52.400.000 (15 branden) 2004 € 76.850.000 (20 branden)
kapitaal verloren gegaan. Echter, de herverzekeringsmarkt toont zich veerkrachtig, want na het tweede kwartaal 2009 was ongeveer 60% van het verloren eigen vermogen weer terug. De financiële crisis heeft ook herverzekeraars aangezet tot het herdefiniëren van hun strategie. Dit heeft tot gevolg gehad dat herverzekeraars zich
vindt de herverzekeringsbijeenkomst plaats
zekeraars en makelaars van over de hele
uit bepaalde sectoren hebben terug-
in Baden Baden. Het kleine stadje wordt
wereld. Voor ’buitenstaanders’ moet dit
getrokken of zich specifieker gaan richten
dan overspoeld door verzekeraars, herver-
een raar gezicht zijn. Overal krioelen
op landen of sectoren. Tevens heeft het
10
De onderlinge november 2009
totale capaciteit hierdoor onder
keraar. Ook spelen het technische en het
druk komt, is echter de vraag.
financiële resultaat van herverzekeraars
Of is het een ander middel om
een belangrijke rol. Daarbij komen nog
contracten zo snel mogelijk te
allerhande omgevingsfactoren en niet te
sluiten, tegen een iets hogere
vergeten, modellen. Niet alle herverzeke-
prijs? In ieder geval is de inte-
raars hebben het jaar 2008 met een
resse van Bermudaspelers in de
positief resultaat kunnen afsluiten.
Nederlandse markt nog onver-
De technische resultaten waren vaak goed,
minderd groot. Langlopende
echter, door achterblijvende of negatieve
relaties blijven belangrijk, maar
financiële resultaten doken bij sommigen
herverzekeraars weten ook dat
de cijfers in het rood. In onderhandelingen
Nederlandse verzekeraars hier niet meer
moeten we ons dus niet laten leiden door
elke prijs voor betalen.
de negatieve resultaten over 2008 omdat
uitblijven van grote natuurrampen een
Ook over de Nederlandse verzekerings-
dit misleidend kan zijn. Verzekeraars
positief effect op de derde kwartaalcijfers.
industrie deden er geen bijzondere
hoeven niet het financiële verlies van de
Aangezien het orkaanseizoen loopt van
verhalen de ronde. Geen nieuws is hier
herverzekeraars te betalen. Voor 2010 is
1 juni tot ongeveer half november, lijkt
goed nieuws. Onze verzekeringsmarkt is
het belangrijk dat de herverzekerings-
ook het vierde kwartaal voor herverzeke-
wel degelijk door de kredietcrisis geraakt,
programma’s op de technische resultaten
raars gunstig te verlopen. En deze verbe-
maar de meeste spelers hebben zich goed
van de verzekeraars worden beoordeeld,
terde kapitaalspositie en dit gunstige
geweerd. Daar komt bij dat er zich geen
en die zijn vooralsnog goed. Wel heeft het
resultaat 2009 zal weer een positief effect
stormen of veel extreem grote branden
kapitaal dat herverzekeraars inzetten zijn
hebben op de prijzen van de verlenging
hebben voorgedaan in Nederland.
prijs en logischerwijs zoeken zij naar
van 2010, met andere woorden, een
In vergelijking met vorig jaar, kopen Neder-
landen en sectoren waar ze een goede
prijsdaling.
landse verzekeraars iets meer dekking voor
vergoeding krijgen voor hun kapitaal. Het
Terug naar Baden Baden en naar de
2010 (ongeveer € 150 mln). Men
cumulatierisico (catastrofes) is kapitaal-
boodschappen die herverzekeraars
beweegt langzaam naar 1:200 jaar RMS,
intensief en op de grote programma’s is
uitdroegen. Herverzekeraars hoopten nog
dat wil zeggen, dat men de stormherverze-
het door meerdere redenen mogelijk dat
op een harde markt, maar al na een dag
kering zo inkoopt, dat het programma
hier een capaciteitsprobleem ontstaat.
bleek dat dit niet het geval zou zijn,
afdoende dekking biedt om een storm te
Dit kan indirect prijseffect hebben op de
behalve voor specifieke contracten zoals
kunnen weerstaan die eens in de 200 jaar
onderlinge markt in Nederland.
Amerikaanse catastrofe- en kredietcontracten.
voorkomt. Dit is een richting die DNB
Onze verwachting is echter dat de markt
Deze markten zijn kapitaalintensief of
ondersteunt. Ook Solvency II heeft invloed
zacht wordt en dat er mogelijkheden zijn
hebben grote verliezen geleden. De
op de herverzekeringscapaciteit die wordt
voor het onderlinge segment. De op handen
verwachting is dat de Nederlandse
ingekocht. Een beweging die veel duide-
zijnde zachte markt stelt verzekeraars
catastrofe tarieven zullen dalen met
lijker is dan in 2008, is de wens van
namelijk in de gelegenheid niet alleen op
minstens 5%. Zelfs Lloyds topman Tolle
Nederlandse klanten naar meer herverze-
prijs te onderhandelen, maar ook op
zei tijdens de Lloyds cocktailparty, dat als
keraardiversificatie om het ’counterparty
andere condities zoals de ’reinstatements’
het jaar verder verloopt zonder grote
credit risk’ te verminderen. Een logische
of additionele kostendekking. Kortom, het
schaden, het een softe markt wordt.
keus, die tot gevolg heeft dat men nieuwe
is mogelijk betere voorwaarden te onder-
Sommige herverzekeraars uit Bermuda
marktpartijen moet benaderen.
handelen voor dezelfde prijs. Herverzeke-
benadrukten dat de wisselkoers dollar-euro
Het tot stand komen van de prijs van een
raars blijven hongerig om nieuwe zaken te
resulteert in een lagere capaciteit voor
herverzekeringscontract is een complex
tekenen in Nederland. Dit alles biedt
Bermudaspelers. De capaciteit die zij per
proces. Dit wordt onder andere bepaald
kansen.
land beschikbaar hebben, wordt negatief
door het technisch resultaat van het
beïnvloed door de lage dollarkoers. Of de
contract en de portefeuille van de verze-
Pauline Geers en Bob Reichenfeld van Aon Benfield Nederland.
Pauline Geers (Aon Benfield Nederland) De onderlinge november 2009
11
Directeur van Eureko Re Rob Burgerhout met pensioen Op 1 november 2009 nam Rob Burgerhout officieel afscheid van Achmea-Eureko en daarmee ook van Eureko Re, de herverzekeringsmaatschappij van Eureko. Sinds de samenvoeging van Achmea Re en Interpolis Re gaf Burgerhout mede leiding aan Eureko Re. Rob Burgerhout is in november 60 geworden, hetgeen hem – vanuit andere tijden – recht gaf om met pensioen te gaan, ”maar ik ben nog jong genoeg om mij, waar dat gewenst is, voor de onderlingen van de FOV in te zetten”, aldus Burgerhout. Rob Burgerhout had vorig jaar juli al zijn
risicomanagement en het afdekken van risico’s
dagelijkse verantwoordelijkheden overgedragen,
door middel van herverzekering.”
maar was sindsdien nog beschikbaar voor
Rob Burgerhout.
COLOFON
De onderlinge is een uitgave van de FOV (Federatie van Onderlinge Verzekeringmaatschappijen in Nederland) en verschijnt 10 keer per jaar in een oplage van 1.250 exemplaren. Leden van de FOV zijn gratis geabonneerd op De onderlinge. Redactiecommissie: Ben Averdijk Chris van Toor
ondersteuning, advisering en de begeleiding van
GESPREKSPARTNER
specifieke projecten. Nu ook achter deze
”Onderlingen weten wel hoe ze afzonderlijke
activiteiten een punt is gezet, rest hem
risico’s moeten accepteren en beoordelen”, ver-
uitsluitend nog het commissariaat van een
volgt Burgerhout, ”maar ze kennen vaak minder
kleine herverzekeringsmaatschappij in Ierland.
goed de risico’s van de gecumuleerde porte-
Hij vindt het dan ook spijtig dat hij zijn kennis
feuille. Toch moeten ze voor een passende
en ervaring niet breder kan inzetten. ”Ik ben
herverzekering juist die risico’s goed in beeld
absoluut niet uit op een baan en ik vestig me
hebben. Doorgaans maken ze daarvoor gebruik
niet als consultant”, benadrukt hij, ”maar als ik
van een herverzekeringsmakelaar, maar de
een kleine of middelgrote onderlinge met
proposities die zo’n makelaar neerlegt zijn voor
advies van dienst kan zijn, waarom dan niet?!”
een onderlinge vaak moeilijk te beoordelen. Ik kan in zulke situaties als gesprekspartner
PROBLEEMGEBIED
optreden en de onderlinge helpen, tegen
Burgerhout kent de FOV en de onderlinge
vergoeding van eventuele onkosten, om de
wereld natuurlijk van nabij. Vooral toen hij nog
juiste afwegingen voor de eigen portefeuille te
directeur van de divisie bedrijven van Centraal
maken.” Onderlingen kunnen Rob Burgerhout
Beheer was, heeft hij in FOV-verband bij het
Met medewerking van: Peter van Steen, Geldermalsen
Verbond van Verzekeraars regelmatig gepartici-
Redactiesecretariaat: Loes Malherbe Postbus 92, 3980 CB Bunnik T 030 - 656 71 60 T 030 - 656 75 04 E
[email protected] I www.fov.nl
meer specifieke onderwerpen als de eventuele
Productie en druk: Drukkerij De Eendracht, Schiedam © Overname van (gedeelten van) artikelen is toegestaan mits de bron wordt vermeld. ISSN 0927-6173
12
De onderlinge november 2009
peerd in overleg over algemene thema’s als preventie en schadelastbeheersing en over dekking van overstromingsrisico, de beheersing van het millenniumrisico en de standpuntbepaling ten aanzien van het terrorismerisico. Nu zal hij zich vooral als deskundige op het gebied van herverzekering kunnen inzetten. Burgerhout: ”Voor veel kleine onderlingen is de herverzekering toch vaak een probleemgebied. Ik kan deze onderlingen helpen in dat traject met adviezen ten aanzien van risicoselectie,
mailen op:
[email protected].
