ANNUAL REPORT 2010 LAPORAN TAHUNAN

ANNUAL REPORT 2010 LAPORAN TAHUNAN

CIPUTRA SURYA 2010 ANNUAL REPORT

1

Just living is not enough. One must have sunshine, freedom, and a little flower. Hans Christian Andersen

Hidup saja tidak cukup. Manusia harus mempunyai sinar matahari, kebebasan dan bunga. Hans Christian Andersen

2



1

2

Table of Content Daftar Isi

4

Financial Highlights Ikhtisar Keuangan

3

Vision Mission Visi Misi

8

Report from the Board of Commissioners Sambutan Komisaris

10

Report from the Board of Directors Laporan Direksi

12

The Company’s Milestone Sejarah Perseroan

table of contents daftar isi

2

38

Corporate Structure Struktur Perusahaan

40

Shareholders’ Structure Struktur Pemegang Saham

41

Board of Commissioners Komisaris

42

Board of Directors Direksi


14

The Projects Proyek-proyek

32

Financial Review Tinjauan Keuangan

36

Corporate and Shareholders’ Information Informasi Korporasi dan Pemegang Saham

44

Human Resources Development Pengembangan SDM

46

Good Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan

50

Audit Committee’s Report Laporan Komite Audit

52

Independent Auditors’ Report Laporan Auditor Independen

vision and mission visi dan misi

Large population and high economic growth in Indonesia create needs for better dwellings and also workplaces and recreation places in big cities in Indonesia. Our mission is to become the front runner in the property business in designs, quality and profitability, so it will become the customers’ first choice, the shareholders’ most profitable investments, and employees’ most interesting and challenging workplace.

Jumlah penduduk yang besar dan pertumbuhan ekonomi yang tinggi di Indonesia menciptakan kebutuhan akan tempat tinggal yang lebih baik dan juga tempat usaha serta tempat rekreasi di kota-kota besar di Indonesia. Misi kami adalah untuk menjadi yang terdepan dalam bisnis properti dalam hal desain, kualitas dan menguntungkan secara keuangan, sehingga menjadi pilihan pertama bagi konsumen, menjadi investasi yang paling menguntungkan bagi para pemegang saham, serta menjadi tempat kerja yang paling menarik dan menantang bagi karyawan.


3

financial highlights ikhtisar keuangan

Profit and Loss Statement

Laporan Laba Rugi

Revenues Gross profit Operating Income Income before Provision for Income Tax Net Income Earnings per Share (in Rupiah)

Pendapatan Laba Kotor Laba Usaha Laba sebelum Taksiran Pajak Penghasilan Laba Bersih Laba Bersih per Saham (dalam Rupiah)

Assets

Aktiva

Cash, Deposits and Investment Account Recieveables Inventory Land for Development Property and Equipment Advances for Investment in Share Other Assets Total Assets

Kas, Deposito dan Investasi Piutang Persediaan Tanah untuk Pengembangan Aktiva Tetap Uang Muka Pemesanan Saham Aktiva Lain-lain Jumlah Aktiva

Liabilities and Stockholders’ Equity

Kewajiban dan Ekuitas

Bank Loans and Bonds Accrued Expenses Advance from Customers Other Liabilities Total Liabilities Minority Interest Total Stockholders’ Equity

Hutang Bank dan Obligasi Beban yang Masih Harus Dibayar Uang Muka Pelanggan Hutang Lain-lain Jumlah Kewajiban Hak Pemegang Saham Minoritas atas Aktiva Bersih Anak Perusahaan yang Dikonsolidasi Jumlah Ekuitas

Financial Ratios

Rasio Keuangan

Return on Assets Return on Equity Liability to Equity Liability to Assets Debt to Equity Debt to Assets Gross Profit Margin Operating Profit Margin Pre-Tax Profit Margin Net Profit Margin

Laba terhadap Jumlah Aktiva Laba terhadap Ekuitas Kewajiban terhadap Ekuitas Kewajiban terhadap Jumlah Aktiva Hutang terhadap Ekuitas Hutang terhadap Jumlah Aktiva Marjin Laba Kotor Marjin Laba Usaha Marjin Laba sebelum Pajak Penghasilan Marjin Laba Bersih

(in Million Rupiahs)




4


(dalam Jutaan Rupiah)

2006

2007

2008

2009

2010

657,589 299,328 206,525 242,586 169,115 85

690,927 306,735 213,684 245,050 171,506 87

581,175 289,049 180,141 203,303 144,327 73

391,452 162,890 63,248 79,416 57,119 29

593,300 228,514 105,433 124,362 87,178 44

172,417 21,926 1,215,033 30,884 210,312 140,450 7,780 1,798,801

172,417 21,926 1,215,033 30,884 210,312 140,450 7,780 1,798,801

236,245 77,518 843,552 531,183 434,123 36,599 2,159,220

199,187 55,436 897,704 579,592 490,511 46,200 2,268,629

251,614 65,287 968,889 602,111 646,025 75,303 2,609,230

1,726

23,143

117,828

125,028

271,159

2,397 642,873 49,352 696,349

3,894 386,592 104,556 518,184

5,001 427,648 68,411 618,888

4,415 474,712 64,361 668,516

7,824 527,381 116,795 923,159

16,936 1,085,516

146,074 1,257,022

138,983 1,401,349

141,646 1,458,467

141,336 1,544,734

9.4% 15.6% 64.1% 38.7% 0.2% 0.1% 45.5% 31.4% 36.9% 25.7%

8.9% 13.6% 41.2% 27.0% 1.8% 1.2% 44.4% 30.9% 35.5% 24.8%

6.7% 10.3% 44.2% 28.7% 8.4% 5.5% 49.7% 31.0% 35.0% 24.8%

2.5% 3.9% 45.8% 29.5% 8.6% 5.5% 41.6% 16.2% 20.3% 14.6%

3.3% 5.6% 59.8% 35.4% 17.6% 10.4% 38.5% 17.8% 21.0% 14.7%





5

revenue

total assets


pendapatan


jumlah aktiva



3,000,000

800,000

2,700,000

700,000

2,400,000

600,000

2,100,000

500,000

1,800,000 1,500,000

400,000

1,200,000

300,000

900,000

200,000

600,000

100,000 2006

2007

2008

2009

2010

657,589

690,927

581,175

391,452

593,300

0

2006

2007

2008

2009

2010

1,798,801

1,921,280

2,159,220

2,268,629

2,609,230

operating income


bank loans


laba usaha


hutang bank


250,000

300,000 0

300,000 250,000

200,000

200,000

150,000

150,000 100,000

100,000

50,000

2006

2007

2008

2009

2010

206,525

213,684

180,141

63,248

105,433

net income

0

2006

2007

2008

2009

2010

1,726

23,143

117,828

125,028

271,159

stockholders’ equity


laba bersih

50,000


200,000

ekuitas

(in Million Rupiahs) (dalam Jutaan Rupiah)

1,800,000

180,000

1,600,000

160,000

1,400,000

140,000

1,200,000

120,000

1,000,000

100,000

800,000

80,000

600,000

60,000

6


2006

2007

2008

2009

2010

169,115

171,506

144,327

57,119

87,178

0

40,000

400,000

20,000

200,000

0

2006

2007

2008

2009

2010

1,085,516

1,257,022

1,401,349

1,458,467

1,544,734

0


7

Dear Shareholders, On behalf of Commissioners of the Company, we would like to express our sincerest gratitude to all Directors, management and employees of he Company for their outstanding endeavors, integrity and highly selfmotivation in 2010. We realize that 2010 was a good year for property industry in line with economic recovery after global economic crisis in 2008. The improvement of credit expansion by the national banks including mortgage loan has positively affected the company’s housing and apartment sales. The Company’s sales transaction in 2010, registered at Rp. 602.3 billion increased compared to Rp. 330.2 billion in 2009.

We support the Company’s strategy started a few years ago to sell more houses than land plots. Also the sales of apartments for the Company’s product diversification. In the long term, this strategy is good for the Company although the company gross margin decreased due to lower gross margin of building and apartment compared to land plot. We continue supporting the enhancement of the implementation of Enterprise Wide Risk Management (ERM) started by the Company in 2008. In this case, the commitment of the Company toward Good Corporate Governance improves.

With the accomplishment in 2010 and several new projects prepared by the Company, we believe the Company will embrace the year 2011 with optimism and readiness to capture the opportunities. Finally, on behalf of Board of Commissioners, I would like to express my sincere gratitude to our shareholders, partners and customers for their supports during 2010. May God lead us and bless us always.

report from the board of commissioners laporan dewan komisaris

Para Pemegang Saham yang Terhormat, Atas nama seluruh Komisaris, kami menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada segenap Direksi, seluruh manajemen serta karyawan Perseroan atas kerja keras, integritas dan motivasi yang luar biasa di tahun 2010. Tahun 2010 adalah tahun yang baik bagi industri properti seiring dengan pemulihan ekonomi setelah krisis global pada tahun 2008. Membaiknya ekspansi kredit oleh perbankan nasional, termasuk pinjaman KPR, sangat berdampak pada penjualan perumahan dan apartemen Perseroan. Transaksi penjualan Perseroan tahun 2010 meningkat menjadi Rp. 602,3 milyar dibanding tahun 2009 sebesar Rp. 330,2 milyar.

Kami mendukung strategi Perseroan yang telah dimulai beberapa tahun yang lalu untuk menjual lebih banyak unit rumah dibanding kaveling tanah. Demikian juga penjualan apartemen sebagai diversifikasi produk Perseroan. Dalam jangka panjang strategi ini akan baik untuk Perseroan walaupun marjin laba kotor Perseroan mengalami penurunan karena marjin laba kotor bangunan dan apartemen lebih kecil dibanding kaveling tanah. Kami terus mendorong penyempurnaan implementasi Enterprise Wide Risk Management (ERM) yang telah dimulai Perseroan di tahun 2008. Dengan demikian, komitmen Perseroan terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan semakin meningkat.

Dengan segala pencapaian di tahun 2010 dan beberapa proyek baru yang sudah disiapkan oleh Perseroan, kami yakin Perseroan akan menyongsong tahun 2011 dengan optimisme dan kesiapan dalam menyambut peluang yang ada. Akhir kata, kami atas nama seluruh Komisaris menyampaikan terima kasih kepada seluruh pemegang saham, mitra-mitra dan pelanggan kami atas dukungannya sepanjang tahun 2010.

On Behalf of the Board of Commissioners, Atas nama Komisaris,

Kiranya Tuhan senantiasa memberikan bimbingan-Nya dan berkenan pada rencana kita semua.

Dr. (Hc) Ir. Ciputra President Commissioner Komisaris Utama

8



9

Dear Shareholders, 2010 was a very good year for the Company. Indonesian economy grew almost 7% in 2010 and the fear of adverse effect of the global crisis to Indonesia has already dissapeared also. The national banks have come back to their credit expansion policy including that of mortgage loan. As a result, Indonesian property market fully recovered. All of our residential projects, six landed residential and two apartment projects, experienced exceptional growth in sales transaction in 2010 compared to 2009 Our sales transaction in 2010 experienced a 82.4% increase compared to 2009 sales transaction. Total sales transaction in 2010 was Rp. 603.2 billion, while sales transaction in 2009 was recorded at Rp. 330.2 billion. Total sales transaction in 2010 consisted of 951 landed residential and commercial units, 169,815 sqm of land and 65,855 sqm of building and 176 units of apartments of 11,157 sqm of living space, while sales transaction in 2009 consisted of 850 landed residential and commercial units , 121,300 sqm of land and 46,764 sqm of building and 60 units of apartments of 3,233 sqm of living space.

CitraLand Surabaya was still the largest sales transaction contributor in 2010, contributing 42.3% of total sales transaction, followed by Ciputra World Surabaya of 12.8%, CitraGarden Sidoarjo of 9.8%, CitraHarmoni Sidoarjo of 9.3%, CitraGarden Lampung of 8.4%, The Taman Dayu of 8.2% , UC Apartments of 5.1%, and CitraIndah Sidoarjo of 4.2%. In 2010 we launched CitraIndah Sidoarjo, a 2 Ha residential project in the city centre of Sidoarjo. The project gained good response from the potential market reflected from satisfactory sales transaction. The Company’s revenue increased by by 51.5% from Rp. 391.5 billion in 2009 to Rp. 593.3 billion in 2010, while the net income increased by 49.8% from Rp. 57.1 billion in 2009 to Rp. 86.6 billion in 2010. Contribution of housing sales to total sales has decreased from 75.0% in 2009 to 40.4% in 2010, while contribution of apartment sales to total sales increased significantly from 3.8 % in 2009 to 42.4 % in 2010. Increased contribution of apartment sales has reduced the gross profit margin of the Company because gross

profit margin of apartment sales is lower than the gross profit margin of housing sales. Our continous effort to find and develop new projects became fruitfull in 2010, as we signed four new projects in four different cities, i.e. Semarang, Denpasar, Kendari and Jogjakarta. Semarang, Denpasar and Jogjakarta are quite matured cities but we are confident that we can serve a certain niche of the housing market that has not been well served by the existing developments. While Kendari is a newly growing city that makes us very excited to serve the housing demand. All projects are joint operation projects which we work together with the land owners. The projects will be launched in 2011. Besides the above four new projects, the Company continously seeks for additional projects as the implementation of the Company’s strategy to enhance the Company’s growth. Some new projects in several cities in Indonesia are being negotiated and hopefully will be materialized in 2011. We believe the property market in 2011 will be in uptrend condition. With sufficient landbank in all the existing and new projects, we are ready to embrace a high growth year ahead and boost the sales transaction. May God bless us always.

Para Pemegang Saham yang Terhormat, Tahun 2010 merupakan tahun yang sangat baik bagi Perseroan. Perekonomian Indonesia bertumbuh dengan baik di tahun 2010 dan kekuatiran tentang pengaruh buruk krisis global terhadap Indonesia telah sirna. Perbankan nasional juga telah kembali ke kebijaksanaan ekspansi kreditnya termasuk pembiayaan KPR. Sebagai akibatnya pasar properti Indonesia telah pulih sepenuhnya. Semua proyek residensial kami, yaitu enam proyek perumahan dan dua proyek apartemen, mengalami pertumbuhan transaksi penjualan yang luar biasa di tahun 2010 dibandingkan 2009. Transaksi penjualan kami di tahun 2010 mengalami kenaikan sebesar 82,4% dibandingkan dengan transaksi penjualan 2009. Total transaksi penjualan pada tahun 2010 adalah sebesar Rp. 602,3 milyar, sedangkan transaksi penjualan di tahun 2009 tercatat sebesar Rp. 330,2 milyar. Total transaksi penjualan tersebut terdiri dari 951 unit rumah, 169.815 m2 tanah dan 65.855 m2 bangunan dan 176 unit apartemen seluas 11.157 m2. Sementara transaksi penjualan di tahun 2009 terdiri dari 850 unit rumah, 121.300 m2 tanah dan 46.764 m2 bangunan dan 60 unit apartemen seluas 3.233 m2. CitraLand Surabaya masih menjadi kontributor terbesar transaksi penjualan di tahun 2010, menyumbangkan 42,3%

10


dari total transaksi penjualan, diikuti oleh Ciputra World Surabaya sebesar 12,8%, CitraGarden Sidoarjo sebesar 9,8%, CitraHarmoni Sidoarjo sebesar 9,3%, CitraGarden Lampung sebesar 8,4% The Taman Dayu sebesar 8,2% , UC Apartments sebesar 5,1%, dan CitraIndah Sidoarjo sebesar 4,2%. Pada tahun 2010, kami mulai melakukan pemasaran CitraIndah Sidoarjo di pusat kota Sidoarjo dengan luas 2 Ha pada bulan April 2010. Proyek ini mendapat tanggapan positif dari pasar dengan tingkat penjualan yang cukup baik. Pendapatan kami naik sebesar 51,5% dari Rp. 391,5 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 593,3 milyar di tahun 2010, sementara laba bersih naik 49,8% dari Rp. 57,1 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 86,6 milyar di tahun 2010. Kontribusi penjualan rumah terhadap total penjualan menurun dari 75,0% di tahun 2009 menjadi 40,4 % di tahun 2010. Dan kontribusi penjualan apartemen naik tajam dari 3,8% di tahun 2009 menjadi 42,4% di tahun 2010. Peningkatan kontribusi penjualan apartemen telah mengurangi marjin laba kotor Perseroan karena marjin laba kotor dari penjualan apartemen lebih rendah dibandingkan marjin laba kotor penjualan rumah.

Usaha kami yang berkelanjutan untuk mencari dan mengembangkan proyek-proyek baru membuahkan hasil di tahun 2010, dimana kami mendapatkan empat proyek baru di empat kota yang berbeda, yaitu Semarang, Denpasar, Kendari, dan Jogjakarta. Semarang, Denpasar dan Jogjakarta adalah kota-kota yang sudah berkembang, tapi kami yakin bahwa kami dapat mengisi celah tertentu dari pasar yang belum terlayani dengan baik oleh pengembangan-pengembangan yang ada. Sedangkan Kendari adalah kota yang baru berkembang dengan pesat yang membuat kami bersemangat untuk memenuhi permintaan perumahan di sana. Seluruh proyek tersebut adalah proyek kerja sama operasi dimana kami bekerja sama dengan pemilik-pemilik tanah. Proyek-proyek tersebut akan diluncurkan di tahun 2011. Selain ke empat proyek baru di atas, Perseroan seccara terus menerus mencari proyek-proyek baru sebagai implementasi strategi Perseroan untuk mempercepat pertumbuhan Perseroan. Beberapa proyek baru di beberapa kota sedang dinegosiasikan dan diharapkan dapat terealisasi di tahun 2011. Kami percaya pasar properti di tahun 2011 akan berada pada kondisi tren yang meningkat. Dengan persediaan tanah yang cukup di semua proyek dan juga proyek-proyek baru, kami siap menyambut tahun depan dengan pertumbuhan yang tinggi dan meningkatan transaksi penjualan Perseroan. Semoga Tuhan selalu memberkati kita semua.

report from the board of directors laporan direksi

On Behalf of the Board of Directors, Atas nama Direksi,

Harun Hajadi President Director Direktur Utama


11

company milestones sejarah perusahaan

1989

1993

1995

1996

1997

1998

1999

2003

Established under the name of PT Bumi Citra Surya, and pioneered a township development in West Surabaya.

CitraLand, the first project of the Company was launched.

The construction of 18-holes golf course Ciputra Golf was completed.

CitraLand was changed to CitraRaya to comply with goverment regulation to use Bahasa Indonesia for branding.

Issued Ciputra Surya I/1997 bond.

Graha Citra was launched.

Restructuring of Ciputra Surya I/1997 Bond caused by the monetary crisis was completed.

Graha Citra was relaunched as Bukit Palma – CitraRaya.

Ciputra Family Club started its operations.

Didirikan dengan nama PT Bumi Citra Surya untuk memulai pengembangan kota mandiri di Surabaya Barat.

CitraLand, proyek pertama Perseroan dimulai.

Lapangan golf 18-holes Ciputra Golf selesai. Klub Keluarga Ciputra mulai beroperasi.

The 9-holes Bukit Course was built.

Listed in Jakarta Stock Exchange (currently Indonesia Stock Exchange) without Initial Public Offering as implementation of bond restructuring.

CitraHarmoni Sidoarjo, Residential of Art, was launched.

CitraLand berubah nama menjadi CitraRaya untuk mengikuti peraturan pemerintah yang mengharuskan penggunaan Bahasa Indonesia sebagai merek.

Menerbitkan Obligasi Ciputra Surya I/1997.

Graha Citra diluncurkan.

Lapangan golf 9-holes Bukit Course dibangun. CitraHarmoni Sidoarjo, Hunian Bernuansa Seni, mulai diluncurkan.

Graha Citra kembali diluncurkan sebagai Bukit Palma – CitraRaya.

Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Jakarta (Sekarang Bursa Efek Indonesia) tanpa Penawaran Umum sebagai implementasi Restrukturisasi Obligasi.

CitraRaya direposisi sebagai The Singapore of Surabaya—c lean, green, and modern city.

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Acquired 100% shares of PT Asenda Bangun Persada (ABP), domiciled in Lampung which owns 57 hectares land in Bandar Lampung.

Acquired 52% shares of PT Cahaya Fajar Abaditama (CFA) domiciled in Sidoarjo which owns 26 hectares land in Sidoarjo.

Acquired 53% shares of PT Win Win Realty Centre, domiciled in Surabaya, which owns a 7.7 hectares land at Jalan Mayjen Sungkono, Surabaya.

The Company was awarded for the second time as The Best Listed Property Company from Investor Magazine.

PT Ciputra Surabaya Padang Golf, a subsidiary, signed a management contract with Swiss-BelHotel International for managing its hotel and villas, and adjusted its name became: Ciputra Golf, Club and Hotel.

Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Bumi Sidoarjo Permai for CitraIndah Sidoarjo Project.

Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Graha Pelita Indah for CitraLand Kendari Project.

PT. Ciputra Development Tbk. become controlling shareholder of PT. Ciputra Surya Tbk. and increased its ownership from 39.92% to 62.66%.

Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Karya Makmur Indah for CitraLand Denpasar Project.

The Taman Dayu and CitraGarden Lampung projects were launched.

CitraGarden Sidoarjo project was launched. Ciputra Waterpark in CitraRaya started its operation.

Acquired 8% shares of CFA therefore increased its ownership in CFA to 60%.

The Construction of Ciputra World Surabaya phase I commenced. The First Phase of Ciputra World Surabaya was launched. The UC Apartments were launched.

Awarded as the Best Listed Property Company by Investor Magazine. Stock splits from nominal price of Rp. 500 per shares to Rp. 250 per shares.

Akuisisi 100% saham PT Asenda Bangun Persada (ABP), berkedudukan di Lampung yang memiliki tanah seluas 57 hektar di Bandar Lampung. Menandatangani perjanjian dengan PT HM Sampoerna Tbk. untuk kerjasama proyek Taman Dayu. Proyek The Taman Dayu dan CitraGarden Lampung diluncurkan.

Akuisisi 52% saham PT Cahaya Fajar Abaditama (CFA), berkedudukan di Sidoarjo yang memiliki tanah seluas 26 hektar di Sidoarjo. Proyek CitraGarden Sidoarjo diluncurkan. Ciputra Waterpark di CitraRaya mulai beroperasi.


Akuisisi 53% saham PT Win Win Realty Centre, berkedudukan di Surabaya, yang memiliki tanah seluas 7,7 hektar di jalan Mayjen Sungkono Surabaya. Akuisisi 8% saham CFA sehingga kepemilikan saham Perseroan di CFA menjadi 60%.

Perseroan kembali terpilih untuk kedua kalinya sebagai “The Best Listed Property Company” dari majalah Investor. Konstruksi Ciputra World Surabaya Tahap I dimulai. Proyek Ciputra World Surabaya tahap I diluncurkan. Apartemen UC diluncurkan.

Terpilih sebagai “The Best Listed Property Company” dari Majalah Investor. Melakukan stock split dari nominal saham Rp. 500 menjadi Rp. 250 per saham.

12

Restrukturisasi Obligasi Ciputra Surya I/1997 akibat krisis moneter selesai.

2004

Signed the agreement with PT HM Sampoerna Tbk. to jointly operate The Taman Dayu Project.

PT Win Win Realty Centre, a subsidiary, signed a Credit Agreement with PT Bank Mega Tbk. to finance the first stage of Ciputra World Surabaya Project.

Bukit Palma Project was merged with CitraLand project.

Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Graha Terasama for CitraGrand Jogjakarta Project.

CitraRaya changed its name into CitraLand.

Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Sunindo Jaya Property Indah for CitraSun Garden Semarang Project.

PT Ciputra Surabaya Padang Golf, salah satu anak perusahaan, menandatangani kontrak dengan manajemen Swiss-BelHotel International untuk mengelola hotel dan villa, dan namanya disesuaikan menjadi: Ciputra Golf, Club dan Hotel.

Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Bumi Sidoarjo Permai untuk proyek CitraIndah Sidoarjo.

Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Graha Pelita Indah untuk proyek CitraLand Kendari.

PT Ciputra Development Tbk. menjadi pemegang saham pengendali PT Ciputra Surya Tbk dengan peningkatan kepemilikan dari 39.92% menjadi 62.66%.

Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Karya Makmur untuk proyek CitraLand Denpasar.

PT Win Win Realty Centre, anak perusahaan, menandatangani Perjanjian Kredit dengan PT Bank Mega Tbk. untuk membiayai tahap pertama proyek Ciputra World Surabaya. CitraRaya berubah nama menjadi CitraLand.

Proyek Bukit Palma digabung dengan proyek CitraLand.

CitraRaya was repositioned as The Singapore of Surabaya— clean, green, and modern city.

Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Graha Terasama untuk proyek CitraGrand Jogjakarta.

Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Sunindo Jaya Property untuk proyek CitraSun Garden Semarang. CIPUTRA SURYA 2010 ANNUAL REPORT

13

the projects proyek-proyek

14



15

the projects proyek-proyek

CitraHarmoni Sidoarjo Citra Harmoni, a residential estate located in Sidoarjo, South of Surabaya equipped with commercial areas, recreation parks, houses of worships, sport facilities, schools and other supporting facilities. This project was launched in 1997 and marketed to middle and lower middle class since then. CitraHarmoni owns license to develop area covering 31.2 hectares which will be developed adjusting to the market condition. Up to 31 December 2010, 1,401 residential and commercial units have been sold.

The company develops and operates several projects in East Java and Sumatera, they are: Perusahaan mengembangkan dan mengoperasikan beberapa proyek di Jawa Timur dan Sumatera, yaitu:

Citra Harmoni, Sebuah perumahan berlokasi di Sidoarjo, Selatan Surabaya, lengkap dengan kawasan niaga, rekreasi, tempat ibadah, sarana olahraga dan fasilitas pendukung lainnya. Proyek yang mulai dikembangkan dan dipasarkan sejak tahun 1997 ini ditujukan untuk kelas menengah. Luas perijinan Citra Harmoni adalah 31,2 hektar dan akan dikembangkan sesuai kondisi pasar. Sampai dengan 31 Desember 2010, 1.401 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.

CitraLand Surabaya CitraLand Surabaya, the project formerly known as CitraRaya is the first and largest project developed and launched the company in April 1993. A township development which located in West Surabaya provides residential, commercial and recreational areas with the development license area covering 1,306 hectares. Inspired by Singapore, in June 2003, CitraLand repositioned themselves as “The Singapore of Surabaya” highlighting on ‘clean, green and modern city’ through icons of Singapore, adding greenery, improving the quality of infrastructure, and improving the city management. This project has various facilities, such as 27 - hole golf course and family club, Ciputra Waterpark, Surabaya International School, Ciputra School, Ciputra University, Gymnasium, commercial centers, G Walk food strip, market, City Walk and houses of worship.

CitraGarden Sidoarjo A prominent residence at Sidoarjo’s city center, is a joint venture project between Ciputra Group and Podojoyo Masyhur Group under the name CitraGarden Sidoarjo. Built on 26 hectares of land, CitraGarden Sidoarjo is located at a strategic location which is close to the Sidoarjo toll gate and commercial center of Sidoarjo. The project can be easily reached within 15 minutes by private vehicles from Surabaya. Up to 31 December 2010, 718 residential and commercial units have been sold.

Starting in 2009, housing development area of 395 hectares located on the north side of CitraLand, which had known as Bukit Palma, officially has became part of CitraLand as North CitraLand. However, CitraLand Utara is marketed separately from the CitraLand, considering to its different market segments, a part of CitraLand that provides products of affordable housing at strategic location offers smaller houses with slightly inferior infrastructures compared to CitraLand

Sebuah hunian terkemuka di pusat kota, merupakan proyek joint venture antara Group Ciputra dan Group Podojoyo Masyhur dengan nama CitraGarden Sidoarjo. Proyek ini dibangun di atas tanah seluas 26 hektar dan terletak di lokasi yang sangat strategis, yaitu dekat dengan gerbang tol Sidoarjo dan pusat bisnis Sidoarjo. Proyek ini mudah dicapai dalam waktu 15 menit dengan kendaraan pribadi dari Surabaya.

Up to December 31, 2010, 11,160 residential and commercial units have been sold.

Sampai dengan 31 Desember 2010, 718 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.

CItraLand Surabaya, proyek yang sebelumnya dikenal sebagai CitraRaya merupakan proyek pertama dan terbesar yang dikembangkan perseroan dan diluncurkan di bulan April 1993. Pengembangan kota mandiri yang berlokasi di Surabaya Barat ini menyediakan kawasan permukiman, niaga dan rekreasi dengan ijin pengembangan lahan seluas 1.306 hektar. Terinspirasi oleh kota Singapura, pada bulan Juni 2003, CitraLand mereposisikan diri menjadi “The Singapore of Surabaya’ dengan penekanan pada “kota yang bersih, hijau dan modern” lewat ikon-ikon Singapura, penambahan penghijauan, peningkatan kualitas struktur dan peningkatan manajemen kota. Proyek ini dilengkapi dengan lapangan golf 27 hole dan klub keluarga, Ciputra Waterpark, Sekolah Internasional Surabaya, Sekolah Ciputra, Universitas Ciputra, Gedung Senam, Sentra Niaga, pusat jajan G Walk, pasar, dan tempat ibadah. Mulai tahun 2009, Pengembangan perumahan Bukit Palma seluas 395 hektar yang terletak tepat di utara CitraLand ini resmi menjadi bagian dari CitraLand yaitu CitraLand Utara. Namun, proyek ini tetap dipasarkan secara terpisah dari CitraLand karena melayani segmen pasar yang berbeda. Bagian dari CitraLand ini menawarkan perumahan dengan harga terjangkau di lokasi strategis, namun dengan ukuran rumah yang lebih kecil dan kualitas infrastruktur yang berkualitas sedikit lebih rendah dibandingkan CitraLand.

CitraIndah Sidoarjo CitraIndah Sidoarjo is the latest offering of a joint operation project between the Company and Podo Joyo Masyhur Group. The project will be developed on 2 ha land area, located in the city centre of Sidoarjo. Up to 31 December 2010, 33 residential and commercial units have been sold.

Proyek perumahan CitraIndah Sidoarjo merupakan persembahan terbaru dengan kerjasama operasi antara Perseroan dan Grup Podo Joyo Masyhur. Proyek ini dikembangkan di atas lahan seluas 2 Ha yang terletak tepat di tengah kota Sidoarjo. Sampai dengan 31 Desember 2010, 33 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.

Sampai dengan 31 Desember 2010, 11.160 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual

16



17

CitraGarden Lampung CitraGarden Lampung is the Company’s first project outside Surabaya area, which was launched in February 2005. CitraGarden is developed on 57- hectare of land with a concept of “First Class Living”, i.e a modern and fully equipped residential estate. This concept is the first in Bandar Lampung, the capital city of Lampung province. The location of this project is very strategic, which is close to city centre and having beautiful views to the sea and natural green hills. CitraGarden will be developed into a residential estate of around 1,000 houses, 8 hectare of commercial areas and a water park. In 2007, the Waterpark was opened and has become a popular attraction for Bandar Lampung people. . Up to 31 December 2010, 780 residential and commercial units have been sold. CitraGarden Lampung merupakan proyek pertama Perseroan yang terletak di luar Surabaya dan sekitarnya, yang diluncurkan di bulan Februari 2005. CitraGarden dikembangkan di atas lahan seluas 57 hektar dengan konsep “First Class Living”, yaitu perumahan yang modern dan lengkap. Konsep ini merupakan yang pertama di kota Bandar Lampung, ibukota propinsi Lampung. Lokasi proyek ini sangat strategis karena dekat dengan pusat kota dan memiliki pemandangan yang sangat indah yaitu laut lepas dan bukit–bukit asri yang alami. CitraGarden akan dikembangkan menjadi kawasan hunian dengan sekitar 1.000 rumah, 8 hektar kawasan niaga, dan sebuah water park. Pada tahun 2007, waterpark tersebut dibuka dan menjadi atraksi yang popular di kalangan masyarakat Bandar Lampung. Sampai dengan 31 Desember 2010, 780 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.

The Taman Dayu A joint operation project between the Company and PT. Taman Dayu (A wholly owned subsidiary of PT HM Sampoerna) is located 50 km south of Surabaya and will be developed as the first residential estate with recreation theme in East Java. Under the name The Taman Dayu, this project aims the middle and upper class customers as its target customers.and built on 600 hectare of land at 300 – 600 metres above sea level, this project has been equipped with exclusive facilities such as international golf course, water park, and outbound park. In 2007, The Taman Dayu launched Pandaan CBD, a commercial district at the gate of The Taman Dayu and it is planned to catch not only the residents of the project but also people in Pandaan city. Up to 31 December 2010, 616 residential and commercial units have been sold. Proyek hasil kerjasama Perseroan dengan PT Taman Dayu (anak perusahaan PT HM Sampoerna Tbk) ini berlokasi 50 km di Selatan Surabaya dan akan dikembangkan menjadi kawasan permukiman bertema rekreasi yang pertama di Jawa Timur dengan nama The Taman Dayu. Proyek yang disasarkan untuk kalangan menengah dan atas ini dikembangkan di lahan seluas 600 ha dengan ketinggian 300-600 m diatas permukaan laut dan dilengkapi dengan berbagai fasilitas yang eksklusif seperti lapangan golf internasional, water-park dan outbound park. Di tahun 2007, The Taman Dayu meluncurkan Pandaan CBD, sebuah kawasan komersial yang terletak di gerbang The Taman Dayu guna menarik penghuni perumahaan serta menarik orang – orang dari kota Pandaan. Sampai dengan 31 Desember 2010, 616 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.

CitraSun Garden Semarang CitraSun Garden Semarang is a joint operation project between the Company and PT. Sunindo Property Jaya. This residential project will be developed on 17 ha land area in the hilly area in Semarang. CitraSun Garden Semarang will cater the middle up and upper class market. CitraSun Garden Semarang will be launched in 2011. Proyek perumahan CitraSun Garden Semarang merupakan proyek kerjasama operasi antara Perseroan dan PT. Sunindo Property Jaya. Proyek perumahan ini dikembangkan di atas lahan seluas 17 Ha di kawasan perbukitan Kota Semarang. CitraSun Garden Semarang akan memenuhi kebutuhan pasar kelas menengah atas dan kelas atas. CitraSun Garden Semarang akan mulai dipasarkan pada tahun 2011.

CitraLand Kendari CitraLand Kendari is the a joint operation project between the Company and PT. Graha Pelita Indah. The project will be developed on 15 ha land area for commercial and residential complex. CitraLand Kendari will be launched in 2011.

Proyek perumahan CitraLand Kendari merupakan proyek kerjasama operasi antara Perseroan dan PT. Graha Pelita Indah Proyek ini dikembangkan di atas lahan seluas 15 Ha menjadi kompleks perumahan dan komersial. CitraLand Kendari akan mulai dipasarkan pada tahun 2011.

CitraGrand Jogjakarta CitraGrand Jogjakarta is a joint operation project between the Company and PT. Graha Terasama. This residential project will be developed on 8.5 ha land area in West Jogjakarta. CitraGrand Jogjakarta will be launched in 2011.

CitraLand Denpasar CitraLand Denpasar is a joint operation project between the Company and PT. Karya Makmur. This residential project will be developed on 18 ha land area with cluster system and located in the city centre of Denpasar. CitraLand Denpasar will cater the middle up and upper class market.

Proyek perumahan CitraGrand Jogjakarta merupakan proyek kerjasama operasi antara Perseroan dan PT. Graha Terasama. Proyek perumahan ini dikembangkan di atas lahan seluas 8,5 Ha di Jogjakarta Barat. CitraGrand Jogjakarta akan mulai dipasarkan pada tahun 2011.

CitraLand Denpasar will be launched in 2011. Proyek perumahan CitraLand Denpasar merupakan proyek kerjasama operasi antara Perseroan dan PT. Karya Makmur. Proyek perumahan ini dikembangkan di atas lahan seluas 18 Ha dengan sistem cluster dan memiliki lokasi yang tepat di tengah kota Denpasar. CitraLand Denpasar akan memenuhi kebutuhan pasar kelas menengah atas dan kelas atas. CitraLand Denpasar akan mulai dipasarkan pada tahun 2011.

18



19

Ciputra World Surabaya

Ciputra Golf, Club and Hotel

Ciputra World Surabaya is the first Mix-Used project of the Company. It is a joint venture project between the Company (53%) and 9 prominent businessmen (47%). Ciputra World Surabaya is developed on an area of 7.7 ha and situated on Jalan Mayjen Sungkono, a very strategic location at the gate of West Surabaya.

Ciputra Golf, Club and Hotel is a private golf and family club located in CitraLand, Surabaya. Covering approximately 100 hectare area, it consists of 27-hole championship golf course, club house with restaurant, meeting rooms, banquet hall, aquatic driving range, hotel, villas and family club. The family club consists of swimming pools, badminton courts, fitness centre and restaurant. Ciputra Golf, Club and Hotel is managed by Swiss-BelHotel International since February 2008.

Ciputra World Surabaya will consist of 150,000 sqm of shopping centre, 6 towers of apartments totalling 1,500 units, 5-star diamond hotel with 3,000 sqm ballroom, and an office tower. Ciputra World Surabaya will be developed in several phases based on the market condition.

Ciputra Golf Family Club was opened in the November 1995. Ciputra Golf Family Club is the biggest and most popular club in East Java with 1,153 golf club members and 654 Family Club members.

The first phase development on 3 hectares of land consists of: • The Mall at Ciputra World The Mall at Ciputra World is a six-storey shopping centre with 87,574 sqm gross floor area and has 55,021 sqm rentable area. The Mall combines life style shopping and entertainment targetting middle and upper class customers. The Mall at Ciputra World will open in 2011.

Ciputra Golf, Club and Hotel merupakan klub golf dan klub keluarga privat yang terletak di CitraLand, Surabaya. Kawasan dengan luas area lebih kurang 100 hektar ini meliputi lapangan golf championship 27 holes, club house beserta restoran, ruang rapat dan ruang pertemuan, aquatic driving range, hotel, vila dan klub keluarga. Klub keluarga ini terdiri dari kolam renang, lapangan bulutangkis, pusat kebugaran, dan restoran. Sejak Pebruari tahun 2008, Ciputra Golf, Klub dan Hotel dikelola oleh Swiss –BelHotel Internasional.

• The Via and The Vue at Ciputra World The Via and the Vue at Ciputra World is 2 towers of apartments next to the Mall with 28 stories each totalling 401 strata title units of apartments and 12 penthouses. Each tower has the best view and limited units. The Via and The Vue will be equipped with 6,767m2 outdoor facilities on the 7th floor and connected to the Mall. The Via and The Vue will be handed over to the customers in 2011.

Ciputra Golf dan Klub Keluarga ini diresmikan penggunaannya pada bulan Nopember 1995. Ciputra Golf dan Klub Keluarga merupakan klub terbesar dan terpopuler di Jawa Timur dengan jumlah anggota sebanyak 1.153 anggota golf dan 654 anggota Klub Keluarga.

Since the launching until December 31 2010, 294 of apartments have been sold.

Ciputra World Surabaya merupakan proyek Mix-Used Perseroan yang pertama. Proyek ini merupakan proyek Joint Venture antara Perseroan (53%) dan 9 pengusaha terkemuka (47%) yang akan dikembangkan dalam beberapa tahap di atas lahan seluas 7,7 hektar, berlokasi di Jalan Mayjen Sungkono, lokasi yang sangat strategis di gerbang masuk Surabaya Barat. Ciputra World Surabaya akan terdiri dari pusat perbelanjaan seluas 150.000 m2, 6 tower apartemen dengan total 1500 unit, hotel bintang 5 – diamond dengan ballroom seluas 3.000 m2 dan sebuah gedung perkantoran. Ciputra World Surabaya akan dikembangkan dalam beberapa tahap sesuai dengan kondisi pasar. Tahap pertama pembangunan di atas tanah seluas 3 hektar akan terdiri dari: • The Mall at Ciputra World The Mall at Ciputra World merupakan pusat perbelanjaan 6 lantai dengan luas 87.574 m2 dan memiliki 55.021 m2 rentable area. The Mall mengkombinasikan life style dan entertainment dan ditargetkan untuk kelas menengah dan menengah atas. The Mall akan dibuka pada tahun 2011. • The Via dan The Vue at Ciputra World The Via and the Vue at Ciputra World merupakan 2 tower apartemen yang berada disamping Mal, dengan tinggi 28 lantai dan total apartmen strata title sebanyak 401 unit dan 12 penthouse. Setiap tower memiliki pemandangan terbaik dengan jumlah terbatas. The Via and The Vue akan dilengkapi dengan fasilitas outdoor seluas 6.767 m2 dan pintu penghubung menuju mal. The Via and The Vue akan diserahkan kepada pelanggan pada tahun 2011. Tahap pertama Ciputra World Surabaya diluncurkan pada bulan November 2007 dan dirancang oleh DP Architect dari Singapura, dan konstruksinya telah dimulai sejak Juli 2007.

Ciputra Waterpark Ciputra Waterpark, The Sinbad’s Adventure, opened by the Company in August 2005. It is located in CitraLand, Surabaya. Covering 4 hectare-area, Ciputra Waterpark is the biggest waterpark in East Java. In 2010, 275,382 visitors have visited Ciputra Waterpark.

Ciputra Waterpark, Petualangan Sinbad, adalah fasilitas rekreasi yang dibuka oleh Perusahaan di bulan Agustus 2005. Fasilitas ini terletak di Perumahan CitraLand, Surabaya. Dengan area seluas 4 hektar, Ciputra Waterpark merupakan water park terbesar di Jawa Timur. Pada tahun 2010, jumlah pengunjung Ciputra Waterpark mencapai 275.382 orang.

UC Apartments UC Apartments (UCA) is designed for student living that consists of 5 towers with approximately 2,050 apartment units and will be equipped with swimming pool, garden and alfresco dining facilities on the ground floor. These apartments will be developed through several phases besides Ciputra University in Surabaya CitraLand. The first phase is the Berkeley Tower with 500 units of studio type rooms, 1 bedroom and 2 bedroom which has been completed in Otober 2010. Up to 31 December 2010, 432 units have been sold.

Sejak peluncuran hingga 31 Desember 2010, 294 unit apartemen telah terjual. Kompleks UC Apartments yang dirancang untuk tempat tinggal mahasiswa ini terdiri dari 5 tower dengan 2.050 unit apartment yang akan dilengkapi dengan kolam renang, taman, dan fasilitas makan di ruang terbuka di lantai dasar. Apartemen ini akan dibangun dalam beberapa tahap disamping Universitas Ciputra, di CitraLand Surabaya. Untuk tahap pertama, Perseroan akan membangun Berkeley Tower dengan 500 unit kamar tipe studio, 1 kamar dan 2 kamar, dan telah selesai pembangunan pada bulan Oktober 2010. Sampai 31 Desember 2010, 432 unit apartemen telah terjual.

20



21

2

1

1. CitraLand Surabaya 2. CitraLand Surabaya 3. Fountain of Wealth - CitraLand Surabaya

3

22



23

5

4

4. CitraLand Surabaya 5. CitraLand Surabaya 6. Orlando Hills - Taman Dayu 7. Golf Avenue 8. Gate, CitraLand Surabaya 9. Ballerina Statue - CitraLand Surabaya 10. Gaudi Tower - The Taman Dayu

6

7

24


8

9

10


25

11

12

11. 12. 13. 14.

Diamond Hill - CitraLand Surabaya Universitas Ciputra - CitraLand Surabaya Ciputra Golf, Club and Hotel Esplanade Park - CitraLand Surabaya

13 14

26



27

15. 16. 17. 18.

Ciputra World Surabaya CitraLand Surabaya CitraLand Surabaya Merlion Statue - CitraLand Surabaya

16

17

18

15

17 18

28



29

19

20

21

19. 20. 21. 22. 23. 24.

Waterpark - CitraLand Surabaya CitraHarmoni Sidoarjo CitraGarden Lampung UC Apartments CitraLand Surabaya Golf Avenue

23

22 24

30



31

financial review tinjauan keuangan GROSS PROFIT

REVENUE The Company’s total revenues in 2010 was recorded at Rp. 593.3 billion, a 51.6% increase compared to total revenues in 2009 which was recorded at Rp. 391.5 billion. This increase was due to increase of net sales by 60.0% from Rp. 341.0 billion in 2009 to Rp. 545.8 billion in 2010. While the Company’s operating revenues decreased by 5.7% from 50.4 billion in 2009 to 47.6 billion in 2010.

In 2010, the Company’s sales composition shifted as follows: - Sales of land plots decreased to 17.2% compared to 21.2% of total sales in 2009 - Sales of landed house decreased significantly from 75.0% in 2009 to 40.4% of total sales in 2010 - Sales of apartment increased significantly from 3.8% in 2009 to 42.4% of total sales in 2010, contributed by UC Apartment and V2 Apartment (Ciputra World Surabaya) which started to be recognized in 2010.

Such sales composition change was in line with the Company’s strategy to sell more houses than land plots and also diversification to apartments. Geographically, most of the Company’s revenue was contributed by the projects located in Surabaya totaling to 63.1%. While the Company’s projects in Sidoarjo, Lampung and Pandaan contributed 19.9%; 8.7% and 8.6%. The Company’s main revenue contributor was CitraLand, which was recorded at 30.3% of total sales transaction, followed by Ciputra World Surabaya of 25.8%, UC Apartments of 13.2%, CitraGarden Lampung of 8.0%, Ciputra Golf club and Hotel of 5.6%, CitraGarden Sidoarjo of 5.3%, CitraHarmoni Sidoarjo of 5.1%, The Taman Dayu of 4.6% , and Ciputra Waterpark of 2.1%.

The Company’s gross profit was recorded at Rp. 228.3 billion in 2010, increased by 40.3% compared to Rp. 162.9 billion recorded in 2009. Such increase was lower than the increase of the Company’s total revenues, which was reflected also in the decrease of the Company’s gross profit margin from 43.3% in 2009 to 38.5% in 2010. This was caused by: - Increase of apartment sales contribution which has lower gross profit margin compared to land. Gross profit margin of apartment was 27.9%, while gross profit margin of building was 28.7% and gross profit margin of land was 61.9%.

- Decrease of golf course’s & recreation’s gross profit margin by 7% from 31.2% in 2009 to 24.2% in 2010 due to the increase of Operating revenues by 5.7% and the increase of direct cost by 4%. Meanwhile, the gross profit margin of land was increased to 61.9% in 2010 compared to 57.0% in 2009.

LABA KOTOR Perseroan mencatat laba kotor sebesar Rp. 228,5 milyar di tahun 2010, naik 40,3% dibandingkan tahun 2009 yang tercatat sebesar Rp. 162,9 milyar. Kenaikan laba kotor ini lebih kecil dari kenaikan pendapatan, yang tercermin pula pada penurunan marjin laba kotor Perseroan dari 41.6% di tahun 2009 menjadi 38,5% di tahun 2010. Penurunan marjin laba kotor ini disebabkan oleh: - Peningkatan kontribusi penjualan apartemen yang marjin laba kotornya lebih kecil dibanding penjualan tanah. Marjin laba kotor apartemen adalah 27,9%, sedangkan marjin laba kotor bangunan adalah 28,7% dan marjin laba kotor tanah adalah 61,9%.

- Penurunan marjin laba kotor lapangan golf dan rekreasi sebesar 7% dari 31,2% di tahun 2009 menjadi 24,2% di tahun 2010 yang disebabkan oleh penurunan Pendapatan Usaha sebesar 5,7% dan kenaikan beban langsung sebesar 4%. Sedangkan margin laba kotor tanah mengalami kenaikan, yaitu 61,9% di tahun 2010 dibanding 57,0% di tahun 2009.

PENDAPATAN Jumlah pendapatan Perseroan di tahun 2010 tercatat sebesar Rp. 593,3 milyar, naik 51.6% dibandingkan tahun 2009 yang tercatat sebesar Rp. 391,5 milyar. Kenaikan ini disebabkan terutama oleh kenaikan penjualan bersih sebesar 60,0% dari Rp. 341,0 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 545,8 milyar di tahun 2010. Sedangkan pendapatan usaha Perseroan turun sebesar -5,7% dari 50,4 milyar di tahun 2009 menjadi 47,6 milyar di tahun 2010. Di tahun 2010, tercatat perubahan komposisi penjualan Perseroan, yaitu : - Penjualan kavling tanah turun menjadi 17,2% dibanding 21,2% total penjualan di tahun 2009. - Penjualan rumah menurun dari 75,0% di tahun 2009 menjadi 40,4% dari total penjualan di tahun 2010. - Penjualan apartemen meningkat tajam dari 3,8% di tahun 2009 menjadi 42,4% dari total penjualan di tahun 2010 yang merupakan kontribusi dari UC Apartment dan V2 Apartment (Ciputra World Surabaya) yang mulai dibukukan di tahun 2010.

32


Perubahan komposisi penjualan tersebut sesuai dengan strategi Perseroan untuk menjual lebih banyak rumah dibanding kavling tanah dan juga diversifikasi ke apartemen. Secara geografis, sebagaian besar pendapatan Perseroan masih ditopang oleh proyek-proyek di Surabaya sebesar 63,1%. Sedangkan proyek-proyek di Sidoarjo, Lampung dan Pandaan memberikan kontribusi masing-masing sebesar 19,9% ; 8,7% dan 8,6%. Kontributor utama pendapatan Perseroan adalah CitraLand sebesar 30,3 % dari total pendapatan, diikuti oleh Ciputra World Surabaya sebesar 25,8%, UC Apartments sebesar 13,2%, CitraGarden Lampung sebesar 8,0%, Ciputra Golf Club dan Hotel sebesar 5,6%, CitraGarden Sidoarjo sebesar 5.3%, CitraHarmoni Sidoarjo sebesar 5,1%, The Taman Dayu sebesar 4,6% , dan Ciputra Waterpark sebesar 2,1%

OPERATING INCOME The Company’s operating income increased by 66.7% from Rp. 63.2 billion in 2009 to Rp. 105.4 billion in 2010. Such increased was higher than the increase of the Company’s gross profit recorded at 40.3% because the decrease of operating expenses which partly were fixed costs, was not in line with the increase of the gross profit. The Company’s operating expense in 2010 amounted to Rp. 123.1 billion, increased by 23.5% compared to previous year which was recorded at Rp. 99.6 billion. The increase was caused by: - The increase of selling expenses by 39.0% from Rp. 24.1 billion in 2009 to Rp 33.6 billion in 2010. The increase of selling expenses was due to the increase of promotion expenses by 46.7% and the increase of

sales subsidy by 74.9% due to the increase of 2010 sales transaction. - The increase of general and administrative expenses by 18.62% from Rp. 75.58 milyar in 2009 to Rp. 89.5 milyar in 2010, due to: • The increase of salaries and employee benefits by 22.7% from Rp. 44.2 billion in 2009 to Rp. 54.2 billion in 2010. • The increase of other expenses by 60.9% from Rp. 4.7 billion in 2009 to Rp. 7.7 billion in 2010. The Company’s operating profit margin in 2010 was recorded at 17.8%, increased compared to 16.2% operating profit margin in 2009.


33

LABA USAHA Laba usaha Perseroan mengalami kenaikan sebesar 66,7% dari Rp. 63,2 milyar di tahun 2009 menjadi Rp.105,4 milyar di tahun 2010. Kenaikan ini lebih besar dibandingkan kenaikan laba kotor yang tercatat sebesar 40,3% karena kenaikan biaya operasi yang sebagian merupakan biaya tetap, tidak setara dengan kenaikan laba kotor tersebut. Beban usaha Perseroan di tahun 2010 tercatat sebesar Rp. 123,1 milyar, naik sebesar 23,5% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp. 99,6 milyar. Kenaikan ini disebabkan oleh : - Kenaikan beban penjualan sebesar 39,0%, dari Rp. 24,1 milyar di tahun 2009 menjadi Rp 33,6 milyar di tahun 2010. Kenaikan ini disebabkan oleh kenaikan biaya promosi sebesar 46,7% dan kenaikan subsidi

penjualan sebesar 74,9% akibat naiknya transaksi penjualan di tahun 2010. - Kenaikan biaya umum dan administrasi sebesar 18,6% dari Rp. 75,5 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 89,5 milyar di tahun 2010 yang disebabkan oleh: o Peningkatan biaya gaji dan kesejahteraan karyawan sebesar 22.7% dari Rp. 44,2 milyar di tahun 2009 menjadi Rp 54,2 milyar di tahun 2010. o Peningkatan biaya lain-lain sebesar 60,9% dari Rp. 4,7 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 7,7 milyar di 2010. Margin laba usaha Perseroan di tahun 2010 tercatat sebesar 17,8%, naik dibandingkan marjin laba usaha tahun 2009 yang tercatat sebesar 16,2%.

INCOME BEFORE TAX The Company‘s income before tax was recorded at Rp. 124.4 billion in 2010, increased by 56.6% in comparison with Rp. 79.4 billion in 2009. The Company’s other income increased by 17.1% from Rp. 16.2 billion in 2009 to Rp. 18.9 billion in 2010. The rise was caused by

the increase of income from estate management - net by Rp. 17.6 billion, the decrease of foreign exchange loss by Rp. 3.3 billion and increase of other income by Rp. 5.6 billion.

menjadi Rp. 18,9 milyar di tahun 2010. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya peningkatan pendapatan pengelolaan lingkungan - bersih sebesar Rp. 17,6 milyar, penurunan kerugian selisih kurs sebesar Rp. 3,3 milyar dan peningkatan laba lain-lain sebesar Rp.5,6 milyar.

NET INCOME The Company’s net income in 2010 was recorded at Rp. 87.2 billion, increased by 56.6% compared to Rp. 57.1 billion in 2009. The Company’s net income margin was

relatively stable by 0.1% from 14.6% in 2009 and 14.7% in 2010.

LABA BERSIH Laba bersih Perseroan tahun 2010 tercatat sebesar Rp. 87,2 milyar, mengalami kenaikan sebesar 52,6% dibandingkan tahun 2009 yang tercatat sebesar

34


The total assets of the Company at the end of 2010 were registered at Rp. 2,609.2 billion, grew by 15.0% compared with total assets at the end of 2009 which was recorded at Rp. 2,268.6 billion. This was due to: - Increase of Company’s cash, bank and investment by 26.3% from Rp. 199.2 billion at the end of 2009 to Rp. 251.6 billion at the end of 2010. - Increase of inventory and land for development by 6.3% from Rp. 1,477.3 billion at the end of 2009 to Rp. 1,571.0 billion at the end of 2010. Such increase derived from land acquisition and also construction in progress of V2 Apartments Ciputra World Surabaya project. - Increase of Company’s fixed asset by 31.7% from Rp. 490.5 billion at the end of 2009 to Rp. 646.0 billion at the end of 2010. This increase derived from the construction of Mall Ciputra World Surabaya. The company’s total liabilities at the end of 2010 increased by 38.1%, from Rp. 668.5 billion at the end of 2009 to Rp. 923.2 billion at the end of 2010. The increase was caused by:

- Increase of bank loan by 116.9%, from Rp. 125.0 billion at the end of 2009 to Rp. 271.2 billion at the end of 2010. This was mostly due to disbursement of investment loan facility received by the Company’s subsidiary, PT Win Win Realty Centre, from PT Bank Mega Tbk in the amount of Rp. 144.4 billion. - Increase of advance payment from customers by 11.0% from Rp. 474.7 billion at the end of 2009 to Rp. 527.4 billion at the end of 2010. This was due to the increase of sales transaction in 2010. The Company’s debt to equity ratio was registered at 17.6% at the end of 2010, increased compared to 8.6% at the end of 2009. The Company’s total equity grew by 5.9% from Rp. 1,458.4 billion at the end of 2009 to Rp. 1,544.7 billion at the end of 2010. This was caused by the increase of unappropriate retained earning by 9.1% from Rp. 945.6 billion at the end of 2009 to Rp. 1,031.9 billion at the end of 2010.

AKTIVA, KEWAJIBAN DAN EKUITAS

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan tercatat sebesar Rp. 124,4 milyar di tahun 2010, naik sebesar 56,6% dibandingkan dengan tahun 2009 yang tercatat sebesar Rp. 79,4 milyar. Pendapatan lain-lain Perseroan naik sebesar 17,1% dari Rp. 16,2 milyar di tahun 2009

ASSETS, LIABILITIES AND EQUITY

Rp. 57,1 milyar. Sedangkan margin laba bersih Perseroan stabil, yaitu dari 14,6% di tahun 2009 dan 14,7% di tahun 2010.

Jumlah aktiva Perseroan di akhir tahun 2010 tercatat sebesar Rp. 2.609,2 milyar, meningkat 15,0% dibandingkan total aktiva di akhir tahun 2009 yang tercatat sebesar Rp. 2.268,6 milyar. Peningkatan ini disebabkan oleh: - Peningkatan kas, bank dan investasi Perseroan sebesar 26,3% dari Rp. 199,1 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 251,6 milyar di akhir tahun 2010. - Peningkatan persediaan dan tanah untuk pengembangan sebesar 6,3% dari Rp. 1.477,3 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 1.571,0 milyar di akhir tahun 2010. Peningkatan ini selain berasal dari pembelian tanah, juga dari konstruksi dalam pengerjaan Proyek V2 Apartments Ciputra World Surabaya. - Peningkatan aktiva tetap Perseroan sebesar 31,7% dari Rp. 490,5 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 646,0 milyar di akhir tahun 2010. Peningkatan aktiva tetap ini mayoritas berasal dari pembangunan Mall Ciputra World Surabaya Jumlah kewajiban Perseroan di akhir tahun 2010 meningkat sebesar 38,1%, dari Rp. 668,5 milyar di akhir tahun 2009, menjadi Rp. 923,2 milyar di akhir tahun 2010.

Peningkatan ini disebabkan oleh: - Kenaikan hutang bank sebesar 116,9% dari Rp. 125,0 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 271,2 milyar di akhir tahun 2010. Kenaikan ini sebagian besar disebabkan oleh penarikan fasilitas kredit investasi yang diterima oleh PT Win Win Realty Centre, anak perusahaan Perseroan, dari PT Bank Mega Tbk sebesar Rp. 144,4 milyar. - Peningkatan uang muka pelanggan sebesar 11,1% dari Rp. 474,7 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 527,4 milyar di akhir tahun 2009. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya peningkatan transaksi penjualan di tahun 2010. Rasio hutang terhadap ekuitas Perseroan tercatat sebesar 17,6% di akhir tahun 2010, meningkat dibandingkan dengan 8,6% di akhir tahun 2009. Ekuitas Perseroan meningkat sebesar 5,9% dari Rp. 1.458,4 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 1.544,7 milyar di akhir tahun 2010. Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan saldo laba yang belum dicadangkan sebesar 9,1% dari Rp. 945,6 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 1.031,9 milyar di akhir tahun 2010.


35

The Company aims to pay out cash dividend at least once a year. The amount of dividend payment will be linked to profit and financial position of the Company. The Company intends to pay cash dividend in the amount of 15.0%-25.0% of consolidated net income. Since its establishment, the Company has paid cash dividend four times, they were:

corporate & shareholders’ information informasi korporasi & pemegang saham

Important Event Highlights in 2010

Kejadian Penting 2010

October 7, 2010 Signed Joint Operation Agreement with PT Graha Pelita Indah for CitraLand Kendari Project

7 Oktober 2010 Menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan PT Graha Pelita Indah untuk proyek CitraLand Kendari.

October 27, 2010 Signed Joint Operation Agreement with PT Karya Makmur Indah for CitraLand Denpasar Project

27 Oktober 2010 Menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan PT Karya Makmur untuk proyek CitraLand Denpasar.

November 5, 2010 Signed Joint Operation Agreement with PT Graha Terasama for CitraGrand Jogjakarta Project

5 November 2010 Menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan PT Graha Terasama untuk proyek CitraGrand Jogjakarta.

share trading performance hasil perdagangan saham Year

Quarter

Highest Price (Rupiah)

Lowest Price (Rupiah)

Volume

Kuartal

Harga Tertinggi (Rupiah)

Harga Terendah (Rupiah)

(Unit)

2009

1

280

160

245,028,000

2

600

265

309,865,000

3

680

480

518,918,500

4

700

490

532,857,000

1

720

500

564,028,981

2

700

470

321,244,990

3

640

570

297,283,510

4

700

620

147,317,503

Sumber/ Source : Bursa Efek Indonesia/ Indonesia Stock Exchange

36


dividend policy kebijakan dividen

Year of Income Statement

Date of Payment

Dividend’s Per Share (Rupiah)

Tahun Buku

Tanggal Pembayaran

Besar Dividen Per Saham (Rupiah)

1995

26/06/1996

786.7

2003

16/08/2004

25.0

2004

05/08/2005

30.0

2005

07/08/2006

12.0

fixed assets aktiva tetap berwujud

Tahun

2010

Perseroan merencanakan untuk membayar dividen tunai sekurang – kurangnya satu kali setahun. Besarnya dividen yang akan dibayarkan dikaitkan dengan keuntungan dan keadaan keuangan Perseroan. Perseroan merencanakan akan membagikan dividen tunai yang diperhitungkan dari laba bersih konsolidasi sebesar 15,0%-25,0% Sejak didirikan Perseroan telah 4 kali membagikan dividen tunai yaitu:

Fixed asset owned by the Company accounting for over 5.0% of its total assets are: • a piece of land covering 73,330 sqm with a water park on it, located at CitraLand, Surabaya. The book value of the land was Rp. 117.9 billion as of December 31, 2010. Currently the asset is mortgaged to Bank Mandiri for financing the water park.

• a piece of land covering 23,900 sqm with construction in progress of Mal Ciputra World Surabaya. The book value of the asset was Rp. 438.2 billion as of December 31, 2010. Currently the asset is mortgaged to Bank Mega for financing the construction of Ciputra World Surabaya.

Aktiva tetap berwujud yang dimiliki Perseroan yang nilainya lebih dari 5,0% (lima persen) jumlah aktiva adalah: • Sebidang tanah seluas 73.330 m2 beserta waterpark di atasnya, berlokasi di CitraLand, Surabaya. Nilai buku aktiva tersebut per tanggal 31 Desember 2010 adalah Rp. 117,9 milyar. Saat ini aktiva tersebut sedang dijaminkan pada Bank Mandiri untuk pendanaan water park.

• Sebidang tanah seluas 23.900 m2 beserta bangunan dalam penyelesaian Mal Ciputra World Surabaya. Nilai buku aktiva tersebut per tanggal 31 Desember 2010 adalah Rp. 438,2milyar. Saat ini aktiva tersebut sedang dijaminkan pada Bank Mega untuk pembangunan proyek Ciputra World Surabaya.


37

corporate structure struktur perusahaan The Structure of the Company and its Subsidiaries at the time this annual report was published is as follows:

PT Ciputra Developmet Tbk.

Public

62.66 %

37.74 %

Struktur Perusahaan dan Anak Perusahaan pada saat laporan tahunan ini dipublikasikan adalah sebagai berikut:

PT CIPUTRA SURYA TBK.

99.993 % PT Asendabangun Persada

99.00 % PT Ciputra Kirana Dewata

0.007 %

1.00 %

joint operation

99.00 % PT Ciputra Abdi Persada 1.00 %

joint operation

99.00 % PT Ciputra Inti Pratama 1.00 %

joint operation

99.00 % PT Ciputra Praja Rahayu

73 % 0.20 %

PT Graha Pelita Indah

PT Sunindo Property Jaya

99.80 %

PT Bumiindah Permaiterang

99.996 %

PT Tamancitra Suryahijau

96.0 %

PT Suburhijau Jayamakmur

96.0 %

60 % PT Cahayafajar Abaditama

PT Saptamulia Hijaubangun

98.992 %

joint operation

PT Taman Dayu

PT Bumi Sidoarjo Permai

53 %

PT Ciputra Surabaya Padang Golf

PT Win Win Realty Centre

1.00 %

joint operation 0.004 %

PT Karya Makmur

PT Aptacitra Surya

joint operation

96.250 %

PT Ciputra Delta

3.75 %

PT Graha Terasama 4%

4%

99.992 %

99.992 %

PT Intilokahita

PT Karyaprima Hijauselaras

0.008 %

0.008 %

99 % 0.004 %

0.004 %

0.0001 %

0.001 %

99.98 %

38


PT Cahayahijau Tamanindah 99.996 %

PT Adhiwira Persada

99.996 %

PT Ciputra Graha Prima

51 %

PT Citra Bahagia Elok

99.9999 %

PT Galaxy Alamsemesta

99.999 %

PT Galaxy Citraperdana

0.02 %

1%

PT Aswin Anugerah

CitraGarden

CitraLand

CitraLand

CitraSun

CitraGrand

CitraLand, Ciputra Waterpark, UC Apartments

CitraHarmoni

CitraGarden

Ciputra Golf, Club and Hotel

Ciputra World Surabaya

The Taman Dayu

CitraIndah

Lampung

Bali

Kendari

Semarang

Jogjakarta

Surabaya

Sidoarjo

Sidoarjo

Surabaya

Surabaya

Pandaan

Sidoarjo


39

board of commissioners komisaris DR. (HC) IR. CIPUTRA

shareholders’ structure struktur pemegang saham

President Commissioner . Komisaris Utama 80 years old, Indonesian. Graduated from Architectural Engineering of Bandung Institute of Technology (ITB) in 1960. Founder of PT Pembangunan Jaya (“PJ”) in 1961 and PT Metropolitan Development (“MD”) in 1971. He held position as President Director of PJ from 1970 until 1988. Appointed as Commissioners in PJ in 1996 and MD in 1988 until present. Appointed as President Commissioner of PT Ciputra Development Tbk from 1984 to 1990, and as President Director from 1990 to 2002. He has held the position of President Commissioner of PT Ciputra Development Tbk since 2002 and the President Commissioner of the PT Ciputra Surya Tbk since 1990. Has been actively involved in, among others, the establishment of the Indonesian Architectural Engineers Association. He founded and was the first President of The Indonesian Real Estate Association. He jointly established and served as the President of Asia Pacific Real Estate Foundations (APREF). He also served as the President of the International Federation of Real Estate Association (FIABCI) from 1989 to 1990. In addition, he established, and is currently serving as the Chairman of, Jaya Raya Foundation, as well as holding the position of Chairma of Prasetiya Mulya Foundation, Chairman of the Association of Foundations for the Nation (AYUB) since 1999, and Chairman of the Steering Committee of Tarumanagara Foundation since 2001.

The Company’s Stockholders on December 31, 2009 was as follows: Susunan pemegang saham Perseroan per tanggal 31 Desember 2009 adalah sebagai berikut:

SHAREHOLDERS

Number of Shares

Paid Up Capital (Rupiah)

Percentage

Jumlah saham

Modal Disetor (Rupiah)

Persentase

PEMEGANG SAHAM

PT Ciputra Development Tbk Public (Each Below 5%) Publik (Masing-masing di Bawah 5%)

TOTAL

1,239,953,440

309,988,360,000

62.66%

738,911,394

184,727,848,500

37.34%

1,978,864,834

494,716,208,500

100.00 %

80 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Teknik Arsitektur Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1960 Pendiri PT Pembangunan Jaya (PJ) tahun 1961 dan PT Metropolitan Development (MD) tahun 1971. Menjabat sebagai Direktur Utam PJ dari 1970 sampai 1988. diangkat sebagai Komisaris PJ tahun 1996 dan MD dari 1988 sampai sekarang. Bertindak sebagai Komisaris Utama PT Ciputra Development Tbk. mulai 1984 sampai 1990, sebagai Direktur Utama dari 1990 sampai 2002. Menjabat kembali sebagai Komisaris Utama PT Ciputra Development Tbk. sejak tahun 2002 dan Komisaris Utama PT Ciputra Surya Tbk. sejak 1990. Aktif di berbagai kegiatan, antara lain turut mendirikan Asosiasi Insinyur Arsitek Indonesia, sebagai pendiri dan Presiden pertama Asosiasi Real Estate Indonesia (REI), turut mendirikan dan pernah menjabat sebagai Presiden Asia Pasific Real Estate Foundation (APREF), pernah menjabat sebagai Presiden International Federation of Real Estate Associations (FIABCI) dari tahun 1989 sampai 1990. Di samping itu juga mendirikan dan menjabat sebagai Ketua Jaya Raya Foundation, Ketua Umum Yayasan Prasetiya Mulya, Ketua Asosiasi Yayasan untuk Bangsa (AYUB) sejak tahun 1999, dan sebagai Ketua Badan Penasehat Yayasan Tarumanagara sejak tahun 2001.

DR. COSMAS BATUBARA Independent Commissioner . Komisaris Independen

BOARD OF COMMISSONERS KOMISARIS

73 years old, Indonesian. Graduated from Faculty of Social and Political Science (FISIP) from University of Indonesia (UI) in 1974 and earned his Doctor degree in 2002. Held the position as Junior Minister of Public Housing (1978 – 1983), Minister of Public Housing (1983 – 1988) and Minister of Labor (1988 – 1993). Acted as Legislative member (DPR/MPR) from 1967 to 1998. Also held the position as president of the International Labor Organization in 1991. Has held Independent Commissioner position of PT. Ciputra Development Tbk and PT. Ciputra Surya Tbk. since 2001.

AUDIT COMMITTEE KOMITE AUDIT

President Commissioner Komisaris Utama

Dr. (Hc) Ir. Ciputra

Chairman Ketua

DR. Cosmas Batubara

Independent Commissioner Komisaris Independen

DR. Cosmas Batubara Lany Wihardjo

Members Anggota

Lanny Bambang

Commissioners Komisaris

Sandra Hendharto

73 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Fakultas Ilmu Sosial dan Politik (FISIP) Universitas Indonesia (UI) di tahun 1974 dan meraih gelar Doktor (S3) di tahun 2002. Menjabat sebagai Menteri Muda Perumahan Rakyat (1978 – 1983), Menteri Perumahan Rakyat (1983 – 1988) dan Menteri Tenaga Kerja (1988 – 1993). Menjadi anggota DPR/MPR dari 1967 hingga 1998. Pernah menjabat sebagai ketua International Labor Organzation di tahun 1991. Menjabat sebagai Komisaris Independen PT Ciputra Development Tbk dan PT Ciputra Surya Tbk sejak 2001.

Melina Indrawati Sutandi LANY WIHARDJO Independent Commissioner . Komisaris Independen

BOARD OF DIRECTOR DIREKSI

President Director Direktur Utama

Harun Hajadi

Directors Direktur

Budiarsa Sastrawinata Rina Ciputra Sastrawinata Junita Ciputra Candra Ciputra Cakra Ciputra Sutoto Yakobus Nanik J. Santoso (Corporate Secretary)

55 years old, Indonesian. Graduated from Parahyangan Catholic University as Bachelor of Economy in 1982. Earned MBA degree from IPPM in 1991. Started her career at Bank Umum Nasional (BUN) as Management Trainee in 1984. Held various positions in BUN until 1997 with the latest position as Senior Commercial Relationship Manager. Joined Bank Ciputra in 1997 and appointed as Director until 1999. Has been appointed as independent commissioner of PT. Ciputra Surya Tbk since June 2005. 55 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Universitas Katholik Parahyangan sebagai Sarjana Ekonomi tahun 1982. Mendapatkan gelar MBA dari IPPM pada tahun 1991. Memulai karir sebagai Management Trainee di Bank Umum Nasional (BUN) di 1984. Menjabat berbagai posisi di BUN hingga 1997, dengan posisi terakhir sebagai Manager Senior Hubungan Komersial. Bergabung dengan Bank Ciputra di tahun 1997 sebagai Direktur hingga 1999. Ditunjuk sebagai Komisaris Independen di PT Ciputra Surya Tbk sejak Juni 2005.

SANDRA HENDHARTO Commissioner . Komisaris 41 years old, Indonesian, daughter in law of Ir. Ciputra. Earned her Bachelor of Science in Industrial Engineering from University of Southern California, USA in 1991. Held the position of Commissioner of PT Ciputra Development Tbk from 1994 till 2001 and Commissioner PT Ciputra Surya Tbk since 1994. 41 tahun, Warga Negara Indonesia, menantu perempuan Ir. Ciputra. Mendapatkan gelar Sarjana Teknik Industri dari University of Southern California, Amerika Serikat (AS) tahun 1991. Menjabat sebagai Komisaris PT Ciputra Development Tbk mulai 1994 hingga 2001 dan Komisaris PT Ciputra Surya Tbk sejak 1994.

40



41

board of directors direksi HARUN HAJADI

CANDRA CIPUTRA

President Director . Direktur Utama

Director . Direktur

50 years old, Indonesian, son in law of Ir. Ciputra. Graduated from University of California, Berkeley, USA in 1984 majoring in Architecture and earned his MBA degree from University of Southern California, USA, in 1988. Started his career as Assistant Investment Analyst for FOX Group, Montgomery Realty Investors, USA from 1984 until 1986. Started his career at Ciputra Group as Business Development Manager from 1988 – 1990 and appointed as Director of PT Ciputra Development Tbk and President Director of PT Ciputra Surya Tbk since 1990. Since 2005, has served as Vice Chairman of Infrastructure, Property, and Transportation Committee of Indonesian Issuer Association (AEI).

47 years old, Indonesian, son of Ir. Ciputra. Earned his Bachelor Degree in Finance from University of San Fransisco, USA in 1987 and MBA degree in Finance from Golden Gate University in 1988. Appointed as Director of PT Ciputra Development Tbk from 1990 to 2002, and as President Director since 2002. Appointed as Director of PT Ciputra Surya Tbk since 1990.

50 tahun, Warga Negara Indonesia, menantu laki-laki Ir. Ciputra. Lulus sebagai Sarjana Teknik Arsitektur dari University of California, Berkeley, AS tahun 1984 dan mendapatkan gelar MBA dari University of Southern California, AS tahun 1988. Memulai karier sebagai Asisten Analis Investasi untuk FOX Group, Montgomery Realty Investors AS dari 1984 hingga 1986. Memulai karier di Ciputra Group sebagai Business Development Manager tahun 1988 – 1990 dan diangkat sebagai Direktur PT Ciputra Development Tbk dan Direktur Utama PT Ciputra Surya Tbk sejak 1990. Sejak tahun 2005 menjabat sebagai Wakil Ketua Komite Infrastruktur, Properti dan Perhubungan di Asosiasi Emiten Indonesia (AEI).

47 tahun, Warga Negara Indonesia, putra Ir. Ciputra. Mendapatkan gelar Sarjana Manajemen Keuangan dari University of San Fransisco, AS di tahun 1987 dan gelar MBA di bidang Keuangan dari Golden Gate University tahun 1988. Diangkat sebagai Direktur PT. Ciputra Development Tbk sejak 1990 – 2002, dan sebagai Direktur Utama sejak 2002. Ditunjuk sebagai Direktur PT. Ciputra Surya Tbk sejak 1990.

CAKRA CIPUTRA BUDIARSA SASTRAWINATA

Director . Direktur

Director . Direktur 56 years old, Indonesian, son in law of Ir. Ciputra. Completed his education of Higher National Diploma at Willesden College of Technology, London 1979, earned his Bachelor Degree in Civil Engineering from Plymouth Polytechnic, Plymouth, England in 1981 and his MBA Degree from Prasetiya Mulya Management Institute, Jakarta in 1985. He was the President Director of PT Bumi Serpong Damai from 1993 till 2003. Appointed as the Director of PT Ciputra Development, President Director of PT Ciputra Residence and Director of PT Ciputra Surya Tbk since 1990. 56 tahun, Warga Negara Indonesia, menantu laki – laki Ir. Ciputra. Menyelesaikan pendidikannya di Higher National Diploma di Willesden College of Technology, London tahun 1979. Mendapatkan gelar sarjana Teknik Sipil dari Plymouth Polytechnic, Plymouth, Inggris tahun 1981 dan gelar MBA dari Institut Manajemen Prasetiya Mulya, Jakarta tahun 1985. Beliau menjabat Direktur Utama PT Bumi Serpong Damai tahun 1993 hingga 2003. Menjabat sebagai Direktur PT Ciputra Development Tbk, Direktur Utama PT Ciputra Residence dan Direktur dari PT Ciputra Surya Tbk sejak 1990.

47 years old, Indonesian, son of Ir. Ciputra. Earned his Bachelor Degree in Civil Engineering from San Fransisco University, USA in 1991. Appointed as Director of PT Ciputra Development Tbk since 1991. Appointed as Director of PT Ciputra Surya Tbk since 1990. 47 tahun, Warga Negara Indonesia, putra Ir. Ciputra. Mendapatkan gelar Sarjana Teknik Sipil dari San Fransisco University, AS, tahun 1991. Diangkat sebagai Direktur PT Ciputra Development Tbk sejak 1991. Ditunjuk sebagai Direktur PT Ciputra Surya Tbk sejak 1990.

SUTOTO YAKOBUS Director . Direktur

RINA CIPUTRA SASTRAWINATA Director . Direktur 55 years old, Indonesian, daughter of Ir. Ciputra. Earned her Bachelor of Commerce from University of Auckland, New Zealand in 1978 and her MBA degree from Claremont Graduate School, Los Angeles, USA in 1980. Started her career as Marketing Manager of PT. Metropolitan Kencana from 1981 until 1983. Appointed as President Director of PT Ciputra Development Tbk in 1983 – 1990, Commissioner of PT Ciputra Development Tbk from 1990 until 1993, as Director of PT Ciputra Development Tbk since 1993 and Director of PT Ciputra Surya Tbk since 2002.

50 years old, Indonesian. Graduated from Civil Engineering of University of Gajah Mada, Yogyakarta in 1985. Earned his Master Degree from Institut Pendidikan dan Pembinaan Manajemen in 1989. Started his career at Ciputra Group as Marketing Manager of Perumahan Citra Garden City (1989 – 1990), and held various positions as General Manager of Ciputra Semarang Project (1990 – 1993), and senior Business Development Manager (1993 – 1994) and appointed as Director of PT Ciputra Surya Tbk since 1994. 50 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus sebagai Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Gajah Mada, Yogyakarta tahun 1985. Mendapatkan gelar master dari Institut Pendidikan dan Pembinaan Manajemen tahun 1989. Memulai karir di Ciputra Group sebagai Manajer Pemasaran Perumahan Citra Garden City (1989 -1990), dan menjabat berbagai posisi sebagai General Manager di Proyek Ciputra Semarang (1990 – 1993), dan Manajer Senior Business Development ( 1993 – 1994). Diangkat sebagai Direktur PT Ciputra Surya Tbk sejak 1994.

55 tahun, Warga Negara Indonesia, putri Ir. Ciputra. Mendapatkan gelar Sarjana Bisnis dari University of Auckland, New Zealand tahun 1978. Mendapatkan gelar MBA dari Claremont Graduate School, Los Angeles, AS tahun 1980. Memulai karirnya sebagai Manajer Pemasaran PT Metropolitan Kencana mulai 1981 hingga 1983. Ditunjuk sebagai Direktur Utama PT Ciputra Development Tbk tahun 1983 – 1990, Komisaris PT Ciputra Development Tbk tahun 1990 – 1993, Direktur PT Ciputra Development Tbk sejak 1993 dan Direktur PT Ciputra Surya Tbk sejak 2002.

NANIK J. SANTOSO Director & Corporate Secretary . Direktur & Sekretaris Korporasi

JUNITA CIPUTRA Director . Direktur 50 tahun, Indonesian, daughter of Ir. Ciputra. Earned her Bachelor Degree in Finance from University of San Fransisco, USA in 1987 and her MBA degree in Finance from University of Southern California, USA in 1988. Started her career as account officer in Commercial Real Estate Division of Hibernia Bank, USA (1985 – 1987). Started her career at Ciputra Group as Finance Manager from 1988-1990 and then appointed as Director of PT Ciputra Development Tbk from 1990 to 1996, Commissioner of PT Ciputra Development Tbk from 1996 to 2001 and Director of PT Ciputra Development Tbk since 2001. Appointed as Director of PT Ciputra Surya Tbk since 2002. 50 years old, putri Ir. Ciputra. Mendapatkan gelar Sarjana Manajemen Keuangan dari University of San Fransisco, AS tahun 1978 dan gelar MBA di bidang keuangan dari University of Southern California, AS tahun 1988. Bekerja sebagai account officer di Divisi Real Estat Komersial Bank Hibernia, AS (1985 – 1987). Memulai karir di Ciputra Group sebagai Manajer Keuangan dari 1988–1990 dan kemudian ditunjuk sebagai Direktur PT Ciputra Development Tbk tahun 1990 – 1996, Komisaris PT Ciputra Development Tbk tahun 1996 – 2001 dan Direktur PT Ciputra Development Tbk sejak 2001. Diangkat sebagai Direktur PT Ciputra Surya Tbk sejak 2002.

42


46 years old, Indonesian. Graduated from Civil Engineering of Brawijaya University, Malang in 1987. Earned her MBA Degree from Institut Pendidikan dan Pembinaan Manajemen in 1990. Started her career at Ciputra Group as Business Development Assistant Manager in 1990 and held various positions as Business Development Manager (1992 – 1994), Corporate Secretary of PT Ciputra Development Tbk (1994 – 2002), Senior Corporate Finance Manager (1996 – 1999) and Deputy Director of Ciputra Group (1999 – 2001). Appointed as Director of PT Ciputra Surya Tbk since 2001. 46 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus sebagai Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Brawijaya, Malang tahun 1987. Mendapatkan gelar MBA dari Institut Pendidikan dan Pembinaan Manajemen di tahun 1990. Memulai karir di Ciputra Group sebagai Business Development Asisten Manajer tahun 1990 dan menjabat berbagai posisi sebagai Manajer Business Development (1992 – 1994), Corporate Secretary PT Ciputra Development Tbk (1994 – 2002), Manajer Senior Corporate Finance (1996 – 1999) dan Wakil Direktur Ciputra Group ( 1999 – 2001). Diangkat sebagai Direktur PT Ciputra Surya Tbk sejak 2001.


43

human capital development pengembangan sumber daya manusia

Employee’s Composition based on Education Level and Employment level Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan dan Kepangkatan

2009

EDUCATION LEVEL JENJANG PENDIDIKAN

The Company understands that qualified Human Resources are key factor in achieving Company’s success. Therefore, the Company is committed to prepare and manage Human Resource Management program that can optimize Human Resource in order to achieve business purposes. Therefore, the Company tries to manage exciting and challenging programs and work environment so the employees would be continuously challenged to excel and improve their qualities.

Perseroan memahami bahwa Sumber Daya Manusia yang unggul merupakan kunci dalam mencapai kesuksesan bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk menyusun program pengembangan Sumber Daya Manusia yang dapat mengoptimalkan Sumber Daya Manusia dalam mencapai sasaran bisnis. Perseroan terus menciptakan program dan lingkungan kerja yang menarik dan menantang sehingga karyawan Perseroan dapat merasa tertantang untuk terus maju dan meningkat kualitasnya.

44


The human resource development’s programs has been done through several ways such as internal and external trainings, seminars, scholarship offerings, on the job trainings, comparison study, rotation and mutation.

In 2010, The Company employs 465 employees, distributed in several projects. Below is the configuration of employees according to their educations and positions.

Program – program pengembangan Sumber Daya Manusia yang telah dilakukan oleh perseroan antara lain pelatihan baik internal maupun eksternal, seminar – seminar, penawaran beasiswa, on the job trainings, studi banding, rotasi dan mutasi. Pada tahun 2010 ini, Perseroan memiliki karyawan sebanyak 465 orang yang tersebar di proyek-proyek. Berikut ini adalah konfigurasi karyawan berdasarkan tingkat pendidikan dan posisi mereka.

2010

total

percentage

total

percentage

jumlah

persentase

jumlah

persentase

13

2.6 %

12

2.6 %

Bachelor Degree S1

154

30.3 %

142

30.5 %

Diploma Degree D3/ D2/ D1

96

18.9 %

45

9.7 %

Senior High School and Below SMA dan Lebih Rendah

245

48.2 %

266

57.2 %

TOTAL

508

100%

465

100%

Master Degree S2

2009

EMPLOYMENT LEVEL KEPANGKATAN

2010

total

percentage

total

percentage

jumlah

persentase

jumlah

persentase

25

4.9 %

23

4.9 %

Staff (include Senior Staff) Staf (termasuk Staf Senior)

154

30.3 %

256

55.1 %

Operator/Technician/Administrator Operator/Teknisi/Administrasi

329

64.8 %

186

40.0 %

TOTAL

508

100%

465

100%

Manager (including General Manager) Manajer (termasuk Manajer Umum)


45

good corporate governance tata kelola perusahaan As a responsible Public Company within the trust given from customers, partners, stockholders and the stakeholders, the Company understands the importance of consistency in a well implementation of Good Corporate Governance (GCG) in advance of developing business continuously. By a continuous process, the Company will become more transparent and also create a more solid and professional management in facing free trade and globalization.

principles, the Company develop corporate governance guidelines, guidelines of behavior and establish an internal audit department, the Audit Committee, Remuneration Committee which works under the supervision of the Board of Commissioners. The following report describes how the Company implemented the GCG principles throughout 2010 and the business risks that related with the Company’s business.

As a form of responsibility and commitment in implemented the Company’s Corporate Governance Sebagai Perusahaan Publik yang bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan konsumen, mitra kerja, pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya, Perseroan sangat menyadari pentingnya konsistensi penerapan Tata Kelola Perusahaan (TKP) yang baik dalam memajukan bisnis secara terus-menerus dan mengarahkan Perusahaan menjadi lebih transparan dan tepat arah, serta membangun manajemen yang semakin professional dan solid dalam menghadapi persaingan di pasar bebas.

Sebagai wujud tanggung jawab dan komitmen Perseroan dalam mengimplementasikan prinsip Tata Kelola Perusahaan, Perseroan menyusun panduan tata kelola perusahaan, panduan perilaku serta membentuk departemen audit internal, Komite Audit, Remunerasi yang bekerja dibawah pengawasan Dewan Komisaris.

Board of Directors is responsible in the day to day operations of the Company, the implementation of risk management and Good Corporate Governance. In compliance with the applicable rules and regulations, Board of Directors is appointed by General Meeting of Shareholders and hold their position for 5 (five) years. The Company has 8 (eight) directors, 2 (two) of whom are not affiliated with the controlling shareholders.

Board of Commissioners and Board of Directors’ total remunerations in 2010 were Rp. 9.0 billions.

Direksi bertanggung jawab atas pelaksanaan operasional Perseroan sehari-hari, pelaksanaan manajemen risiko, serta implementasi Tata Kelola Perusahaan. Sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan memangku jabatannya selama lima (5) tahun. Perseroan memiliki delapan (8) orang Direktur 2 (dua) orang diantaranya direktur yang tidak terafiliasi dengan pemegang saham pengendali.

Profil Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada hal 41-43.

Board of Commissioners’ and Board of Directors’ profile can bee seen at page 41-43. Jumlah remunerasi Direksi dan Komisaris di tahun 2010 adalah sebesar Rp. 9,0 milyar.

audit committee komite audit

The tasks of Board of Commissioners are supervising the implementation of management’s decision, monitoring the implementation of risk management and Directors’ action related with the findings of internal audit department, and also observing the implementation of Good Corporate Governance principles.

In compliance with the applicable rules and regulations, Board of Commissioners is appointed and terminated by General Meeting of Shareholders and hold their position for 5 (five) years. The Company has 4 (four) Commissioners, 2 (two) of whom are Independent Commissioners.

Komisaris bertugas memantau pelaksanaan keputusan manajemen, memonitor pelaksanaan manajemen risiko Perseroan dan tindakan Direksi sehubungan dengan penemuan departemen audit internal, serta memonitor pelaksanaan prinsip Tata Kelola Perusahaan.

Sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku, Komisaris ditunjuk dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dan menjabat posisinya selama 5 (lima) tahun. Perseroan memiliki 4 (empat) orang komisaris, dimana 2 (dua) diantaranya merupakan Komisaris Independen.


remuneration remunerasi

Laporan berikut merupakan gambaran secara umum bagaimana Perseroan melaksanakan prinsip TKP selama tahun 2010 dan risiko bisnis yang berhubungan dengan bisnis Perseroan.

board of commissioners dewan komisaris

46

board of directors dewan direksi

Audit Committee is established to assist the Commissioners in giving professional advice on reports or matters delivered by the Board of Directors, to identify any matters which need the Board of Commissioners’ attention, and to confirm that the Company’s financial statements are prepared according to the prevailing accounting standard. The Audit Committee is chaired by one of the Company’s Independent Commissioners and consists of independent members who are not related to daily operational activities and management of the Company.

The Audit Committee held four times meeting on August 12, 2010, November 12, 2010, January 20, 2011 and March 16, 2011. The Audit Committee Report is presented separately on other section of this annual report.

Komite Audit dibentuk untuk membantu Komisaris dalam memberikan pendapat mengenai laporan ataupun persoalan yang disampaikan Direksi, mengidentifikasikan masalah yang perlu menjadi perhatian Komisaris, serta memastikan laporan keuangan Perseroan telah disusun sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Komite Audit diketuai oleh salah satu Komisaris Independen Perseroan dan terdiri dari anggota yang tidak terkait dengan kegiatan operasional maupun manajemen Perseroan.

Komite Audit mengadakan empat kali rapat pada tanggal 12 Agustus 2010, 12 Nopember 2009, 20 Januari 2011 dan 16 Maret 2011. Hasil kegiatan Komite Audit ini disajikan secara terpisah di bagian lain laporan tahunan ini.

The member of Company’s Audit Committee are: Chairman: Dr Cosmas Batubara Member: Lanny Bambang Melina Indrawati Sutandi

Anggota komite audit Perseroan adalah : Ketua: Dr Cosmas Batubara Anggota: Lanny Bambang Melina Indrawati Sutandi


47

internal audit department departemen audit internal

corporate secretary sekretaris perusahaan

The Company has had Internal Audit team which conducts the internal control activities and risk assessment by auditing the operational activities of the Company’s projects and submitting the reports to the Board of Commissioners and the Board of Directors. The Company has had the Internal Audit Charter which is used for audit guidance. In 2010, ten (10) of Company’s projects have been audited with results as follow: five (5) projects were above standard and five (5) projects needed improvements.

In 2010, Enterprise Wide Risk Management (ERM) has been performed well. Nevertheless, The Company remains committed to enhance the implementation of Enterprise Wide Risk Management (ERM) in the year 2011 as part of its commitment to the implementation of Good Corporate Governance. The Company has also issued the Code of Conducts for all employees, Statement of Supplier and Anti Fraud Policy to enhance the implementation of GCG.

Perseroan telah memiliki tim audit internal yang melaksanakan kegiatan pengawasan internal dan pengendalian risiko (risk assessment) Perseroan dengan melakukan audit kegiatan operasional proyek-proyek Perseroan dan menyampaikan laporannya kepada Direksi dan Komisaris. Perseroan telah memiliki Internal Audit Charter yang dipakai sebagai dasar dalam pelaksanaan audit. Pada tahun 2010 lalu, sepuluh (10) proyek Perseroan telah diaudit dengan hasil lima (5) proyek mendapatkan penilaian di atas standar dan lima (5) proyek masih membutuhkan perbaikan.

Di tahun 2010, penerapan Enterprise Wide Risk Management (ERM) sudah terlaksana dengan baik. Meskipun demikian, Perseroan terus berkomitmen untuk menyempurnakan implementasi Enterprise Wide Risk Management (ERM) di tahun 2011 sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan. Perseroan juga telah menerbitkan Panduan Perilaku bagi seluruh karyawan, Pernyataan Supplier dan Kebijakan Anti Fraud (pelanggaran) untuk meningkatkan pelaksanaan GCG.

the general shareholder meeting rapat umum pemegang saham

48

The Company has provided the information needed by investors, capital market analysts, Bappepam&LK, Indonesia Stock Exchange and public through its Corporate Secretary which is held by one of its Directors.

In 2010, the Corporate Secretary has held several meetings individually with analysts and investors about the performance of the Company. The Corporate Secretary also attended several investor forums.

Perseroan melayani informasi yang dibutuhkan oleh investor, analis pasar modal, Bappepam&LK, Bursa serta publik melalui Sekretaris Perusahaan yang dijabat oleh salah seorang Direktur.

Sepanjang tahun 2010 lalu, Sekretaris Perusahaan mengadakan pertemuan-pertemuan secara individual dengan analis pasar modal dan investor tentang perkembangan kinerja Perseroan. Selain itu, Sekretaris Perseroan juga secara berkala menghadiri forum-forum investor.

information to shareholders keterbukaan informasi

On March 16, 2011, the Company held Annual General Shareholder Meeting with decisions as follow: • To approve the Company’s 2010 Annual Report • To agree to pay dividend for book’s year of 2010. • To appoint Public Accountant Firm of Purwantono, Suherman & Surja to audit the Company’s 2010 financial statements.

• To approve and authorize the Board of Commissioners to set the salary or honorarium and allowances of members of the Board Commissioners and Directors of the Company.

The Company attempts to implement the openness policy by disseminating important information regarding the performance of the Company, among others: quarterly financial statements, disclosure of shareholders which own more than 5% of Company’s shares, press release to mass media on material transaction, the audited financial

statements, the annual report and investors’ presentation material.

Pada tanggal 16 Maret 2011 lalu, Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dengan keputusan sebagai berikut: • Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 2010. • Menyetujui untuk membagikan dividen untuk tahun buku 2010. • Menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwantono,

Suherman & Surja untuk melakukan audit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2010. • Menyetujui memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

Perseroan selalu berupaya menerapkan prinsip keterbukaan dengan menyebarkan informasi yang penting mengenai perkembangan dan kinerja Perseroan antara lain: Laporan Keuangan Triwulan, pengungkapan pemegang saham yang memiliki saham Perseroan lebih dari 5%, siaran pers kepada media massa untuk transaksi

material, Laporan Keuangan yang telah diaudit, Laporan Tahunan serta bahan presentasi untuk investor.


Information on Company’s activities and its projects can be accessed through website of www.ciputrasurya.com.

Informasi mengenai kegiatan dan kinerja Perseroan serta proyek-proyeknya dapat diakses melalui website: www. ciputrasurya.com.


49

audit committee report laporan komite audit

The Board of Directors of PT Ciputra Surya Tbk. are fully responsible for all information stated in this 2009 Annual Report.

The Audit Committee had four meetings on August 12, 2010, November 12, 2010, January 20, 2011, and March 16 2011. In the meetings, the Audit Committee has decided: • To accept the audit plan presented by Public Accounting Firm (KAP) Purwantono, Suherman & Surja (member of Ernst & Young Global Limited) which will audit the Company’s 2010 Financial Statements • To approve the draft of adjustment of Internal Audit Charter to conform to the Decree of Chairman of Capital Markets and Financial Institution Supervisory Board No: Kep-496/BL/2008 dated Nopember 28, 2008. • To accept the 2010 Internal Audit Report of the Company. • To approve the business risk’s analysis of the Company and support the ERM’s implementation.

Jakarta, March 2011 Jakarta, Maret 2011 • To accept and recommend the Board of Directors’s Report for year 2010 and 2011 business plan to the Board of Commissioners to be submitted for approval at the upcoming Annual General Meeting of Shareholders. • To recommend the Company’s 2010 Financial Statements which have been prepared and presented in accordance to the Indonesian Accounting Standard and audited by KAP Purwantono, Suherman & Surja to the Board of Commissioners to be reviewed and submitted for approval at the upcoming Annual General Meeting of Shareholders.

Komite Audit telah mengadakan empat kali pertemuan pada tanggal 12 Agustus 2010, 12 Nopember 2009, 20 Januari 2011 dan 16 Maret 2011. Dalam pertemuan - pertemuan tersebut, Komite Audit telah memutuskan: • Menerima pembahasan rencana audit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Suherman & Surja (anggota Ernst & Young Global Limited) yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2010 • Menyetujui rancangan penyesuaian Piagam Audit Internal untuk menyesuaikan dengan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam dan LK) Nomor: Kep-496/ BL/2008 tanggal 28 Nopember 2008. • Menerima dengan baik Laporan Hasil Audit Internal Perseroan untuk tahun buku 2010.

Direksi PT Ciputra Surya Tbk. bertanggung jawab penuh atas kebenaran dari semua informasi yang dimuat dalam Laporan Tahunan 2009 ini.

• Menyetujui hasil kajian risiko Perseroan dan mendukung implementasi ERM. • Menerima dengan baik dan merekomendasikan agar Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2010 dan rencana usaha tahun 2011 disampaikan kepada Komisaris untuk diajukan persetujuannya pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mendatang. • Merekomendasikan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2010 yang telah disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi Indonesia dan telah diaudit oleh KAP Purwantono, Suherman & Surja kepada Komisaris untuk ditelaah guna diajukan persetujuannya pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan mendatang.

HARUN HAJADI President Director Direktur Utama

BUDIARSA SASTRAWINATA

RINA C. SASTRAWINATA

JUNITA CIPUTRA

Director Direktur

Director Direktur

Director Direktur

CANDRA CIPUTRA

CAKRA CIPUTRA

SUTOTO YAKOBUS

Director Direktur

Director Direktur

Director Direktur

NANIK J. SANTOSO Director Direktur

The Board of Commissioners of PT Ciputra Surya Tbk. endorsed this 2009 Annual Report.

Komisaris PT Ciputra Surya Tbk. menyetujui Laporan Tahunan 2009 ini.

Jakarta, March 2011 Jakarta, Maret 2011

DR. (HC) IR. CIPUTRA

Jakarta, March, 16 2011 Jakarta, 16 Maret 2011

50

President Commissioner Komisaris Utama

DR. COSMAS BATUBARA

LANNY BAMBANG

MELINA INDRAWATI SUTANDI

DR. COSMAS BATUBARA

LANY WIHARDJO

SANDRA HENDHARTO

Chairman Ketua

Member Anggota

Member Anggota



Commissioner Komisaris



51

independent auditors’ report laporan auditor independen PT CIPUTRA SURYA TBK AND SUBSIDIARIES Consolidated financial statements with independent auditors’ report year ended December 31, 2010 and 2009 PT CIPUTRA SURYA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN Laporan keuangan konsolidasi beserta laporan auditor independen tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 dan 2009.

52



53

contact us alamat proyek

CITRALAND Office Park #1 Jl. CitraRaya Utama CitraLand Surabaya 60219 Tel : 62 31 741 2888/741 3338 Fax : 62 31 741 4618 Web : www.citralandsurabaya.com CITRAGARDEN SIDOARJO Marketing Office Ruko Sun City Blok B-25 Sidoarjo Tel : 62 31 806 8282 Fax : 62 31 806 8288 CITRAGARDEN LAMPUNG Jl. Dr. Setiabudi No.170 Teluk Betung Barat Bandar Lampung - 11111 Tel : 62 721 474 505 Fax : 62 721 487 497 Web : www.citragardenlampung.com CITRALAND DENPASAR Marketing Office Jl. Gatot Subroto Barat no. 12 B Denpasar Tel : 62 361 900 5907 Fax : 62 361 900 5908 CITRALAND KENDARI Marketing Gallery Swiss Belhotel Kendari Jl. Edi Sabara 88 Bypass Kendari 93122 Tel : 62 401 300 4888 Fax : 62 401 303 4567 CIPUTRA GOLF, CLUB & HOTEL Jl. CitraRaya Utama CitraLand, Surabaya 60219 Tel : 62 31 741 2555 Fax : 62 31 741 4622 Web : www.ciputragolf.com

CITRAHARMONI SIDOARJO Jl. Trosobo Km 19 Sidoarjo 61257 Tel : 62 31 788 6969 Fax : 62 31 788 6939 Web : www.citraharmoni-ciputra.com CITRAINDAH SIDOARJO Marketing Office Ruko Sentro Avenue no. 11 Sidoarjo Tel : 62 31 892 9999 Fax : 62 31 892 9988 Web : www.citraindahsidoarjo-ciputra.com THE TAMAN DAYU Jl. Raya Surabaya Malang Km 48 Pandaan 67156 Tel : 62 343 641888 Fax : 62 343 633409 Web : www.thetamandayu.com CITRASUN GARDEN SEMARANG Marketing Office Jl. Bukit Sari Raya Ruko Raffles no. 8 Semarang 50269 Tel : 62 24 7648 5091 Fax : 62 24 7648 5081 CIPUTRA WORLD SURABAYA Jl. Mayjen Sungkono Kav 87 Surabaya Tel : 62 31 563 2828 Fax : 62 31 566 8777 Web : www.ciputraworldsurabaya.com UC APARTMENTS Office Park #1 Jl. CitraRaya Utama CitraLand Surabaya 60219 Tel : 62 31 741 2888 Fax : 62 31 741 4618

CIPUTRA WATERPARK Water Park Boulevard CitraLand Surabaya 60219 Tel : 62 31 744 1155 Fax : 62 31 744 1166 Web : www.ciputrawaterparksurabaya.com

54

Most of the photos are courtesy of Ciputra Photography Club Surabaya. by DesignLab.

CIPUTRA SURYA Design 2010 ANNUAL REPORT


55

PT CIPUTRA SURYA TBK Office Park #1 Jl. CitraRaya Utama Citraland Surabaya 60219 tel. +62 31 741 2888 / 741 3338 fax. +62 31 741 4618

PT CIPUTRA SURYA TBK Representative Office Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 6 Jakarta 12940 tel. +62 21 522 5858 / 520 7333 fax. +62 21 520 5262 email. [email protected]

www.ciputrasurya.com 56


ANNUAL REPORT 2010 LAPORAN TAHUNAN

Recommend Documents