• AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching , hingga saat ini kami telah melakukan perubahan management baru yang terus mengembangkan teknik, teori, praktek yang applicable untuk membantu
meningkatkan potensi organisasi dan individu. Kami telah banyak membantu perorangan dan organisasi pendidikan maupun industri dalam mengembangkan anggota / karyawan melalui Assessment Center, Psychological Testing, Training Development,
Learning
Organization,
Organization Development. • AND Learning & Coaching
merupakan lembaga yang bergerak dibidang psikologi dan
management terapan yang terdiri dari beberapa departemen, antara lain RISET PEMBELAJARAN yang banyak mengembangkan teknik-teknik pembelajaran mulai dari tingkat sekolah hingga tingkat pembelajaran orang dewasa. PSIKOTES DAN ASSESSMENT yang mengkhususkan pada pengembangan alat ukur dan teknik-teknik human assessment
(pengukuran potensi dan kompetensi individu) serta pelaksanaan seleksi, penempatan dan kesesuaian dengan bidang pekerjaan/penjurusan . PSIKOLOGI KLINIS yang banyak menangani kasus-kasus khusus seperti depresi, antisosial, neorotik dll. TRAINING & CONSULTING yang banyak memberikan pelayanan konsultasi dan pelatihan profesional bagi karyawan
perusahaan.
PENGALAMAN KONSULTANSI BEBERAPA PERUSAHAAN AND Learning & Coaching telah berpengalaman dalam membantu perusahaanperusahaaan untuk mengembangkan sistem organisasi dan Human Resources Management. Konsultansi dilakukan pada jangka waktu tertentu sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang dimulai dengan : 1. Tahapan Identifikasi Masalah 2. Tahapan Analysis 3. Tahapan Pengembangan Model 4. Tahapan Evaluasi Setiap tahap diperlukan beberapa aktivitas – aktivitas yang berbeda-beda untuk menjamin akurasi data setiap tahap sehingga dapat memberikan gambaran yang sesuai dengan kondisi lapangan. Kami juga menggunakan berbagai metode dan tools, antara lain FGD, Interview, Brown Paper, Mapping, Matrix dll. Dimana kesemua metode dan tools tersebut sudah terpercaya untuk menggali data dan informasi yang cukup akurat.
3
DAFTAR PROJECT PEMBUATAN CAREER DEVELOPMENT • PT Trillindo Adi Busana ( Garment Industry) 2000 Scope of Work : Job Analysis and Career Path • PT Eksonindo Multy Product ( Bags Garment) 2002 Scope of Work : HR Strategy (including career path development) • PT Suryatex (Garment Industry) 2004 Scope of Work : Developing HR and GA Department SOP (including career path dev’) • PT Dhanar Mas Concern ( Textile Industry) 2004 – 2005 Scope of Work : Developing HR Department (including career path analysis and job grading) • PT Gizi Tata Pangan Sejahtera ( Food Industry) 2003 -2004 Scope of Work : Developing HR Strategic (including career path development) • PT. Theodore Garmindo (Garment Industry) 2004 Scope of Work : Developing Job Analysis • P2PNFI Jayagiri ( Gov’nt Institution) 2009 Scope of Work : Review SOP and Developing Competency Model • SOHO Pharmaceutical ( Pharma Industry) 2009 – 2010 Scope of Work : Review SOP and Developing Competency Model (including training dev’ program) • WWF (NGO) 2010 Scope of Work : Development SOP and (including training dev’ program) • Akzo Nobel ( Paint Manufacturing) 2010 Scope of Work : Career Development Program & Development Competency Dictionary (on progress) 4
SAMPLE CAREER DEVELOPMENT
5
PROSES PENYUSUNAN CAREER DEVELOPMENT STEP 1 REVIEW TRAINING POLICY & PROCEDURE TAHAPAN
1
adalah me-review seluruh proses dan prosedur training yang berlaku di ABN Medical. Tahapan ini untuk mendapatkan gambaran secara lengkap training proses yang sudah dilaksanakan saat ini lalu dikaitkan dengan strategi organisasi masa mendatang . Hasil yang diperoleh adalah Pemetaan Kesenjangan (Gap Mapping) antara kondisi pelatihan saat ini dengan apa yang diharapkan oleh organisasi. Gambaran mengenai kelemahan dan kelebihan model yang digunakan saat ini dan yang terutama adalah perbaikan proses yang sebaiknya dilaksanakan untuk membentuk training center yang efektif dan efisien serta mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan.
STEP 2 REVIEW COMPETENCY MODEL TAHAPAN
2
adalah me-review competency model yang sudah dimiliki dan di kaitkan dengan job description yang ada. Dengan me review kompetensi yang ada maka akan diperoleh gambaran behavior activity yang mendetail untuk digunakan dalam melakukan proses analisis job behavior. Hasil yang akan diperoleh pada tahapan ini adalah Matriks Competency based Training Analysis, yaitu matriks yang menghubungkan antara job behavior dengan training job related. Membangun Kamus Kompetensi dan Job Kompetensi. Hasil dari tahapan ini akan menjadi fondasi untuk membuat training model yang sesuai untuk organisasi di ABN Medical.
STEP 3 TRAINING DEVELOPMENT ARCHITECTURE TAHAPAN 3 : menyusun matriks training dan membuat silabus pelatihan yang sesuai dengan prinsipprinsip pembelajaran (learning principles) jangka panjang. Penyusunan matriks akan dibuat untuk seluruh level/golongan yang ada, sehingga karir disetiap golongan dapat di susun dengan jenjang yang sesuai dengan kebutuhan yang ada. Hasil yang akan diperoleh adalah Matriks Training dan Silabus dimasingmasing training.
PEMBUATAN SOFTWARE CAREER DEVELOPMENT VER.1
6
FRAME WORK STEP 3 CAREER DEVELOPMENT SOFTWARE
Career Development Software akan di buat berdasarkan kebutuhan Perusahaan
7
SAMPLE CAREER DEVELOPMENT PROGRAM
8
SAMPLE DEVELOPMENT TECHNICAL COMPETENCY MODEL
9
SAMPLE REPORT Competency Cluster
Competency Definition
Competency Level
10
SAMPLE DEVELOPMENT STANDARD OPERATING PROCEDURE
11
SAMPLE REPORT ( SOP Naration)
12
SAMPLE REPORT ( Flow Process SOP)
13
SAMPLE DEVELOPMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT & ASSESSMENT CENTER
14
SAMPLE PROGRAM (Framework)
15
SAMPLE PROGRAM ASSESSMENT
16
SAMPLE ASSESSMENT REPORTING
17
SAMPLE JOB ANALYSIS
18
SAMPLE REPORT
19
SAMPLE REPORT
20
VISI Menjadi lembaga pelatihan dan pengembangan potensi yang handal sehingga berdampak terhadap pengembangan Sumber Daya Manusia Indonesia pada umumnya dan mampu memberikan kontribusi dalam pengembangan bisnis perusahaan dan proses pembelajaran.
MISI 1. Memberikan jasa / layanan yang excellence pada perusahaan / organisasi ataupun perorangan yang menjadi mitra AND Learning & Coaching
2. Mengembangkan kompetensi dan keahlian agar dapat berkontribusi dalam pengembangan SDM di Indonesia.
KOMITMEN 1. Memberikan hasil yang terbaik bagi mitra pelanggan kami
2. Senatiasa berorientasi pada hasil laporan yang akurat dan detail 3. Kami mendisain program yang dinamis dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan 4. Kami siap menjadi mitra yang terbuka dan profesional
Assessment
Coaching and Counseling
Development Competency Model
Organizational
Assessment Center
Personal
Development Need Analysis
Psychological Testing
Selection, Promotion
Organizational Mapping
Training Pogram
Leadership & Management
Managing Personal Effectiveness
Team Building
Human Resources
Organizational Development
Education Program
Seminar
Psychological Test
Research
Human Resources Service
HR Consulting
Human Resources Information System
Organizational Development
Reseach 22
