Algemene Vergadering 19 mei 2016
evolutie omzet over de laatste 6 jaar
18 16
14 12 10 8 6 4 2
0 2010
2011
2012
2013
2014
2015
Verschil in omzet met en zonder VO (toepassingsgebied VPS) 6000000 5000000 4000000 3000000
2000000 1000000 0
met VO zonder VO
Totaal omzet met en zonder VO (toepassingsgebied VPS)
16 14 12 10
met
8
zonder
6 4
2 0 Totaal
dienstverlening in 2015: gestarte opdrachten tussen 1/1/15 en 31/12/15 -
Organisatieoptimalisatie: Selecties en search: Publicatieopdrachten: Coaching: Evaluatie: Functieclassificatie: Flexpunt: Testlicenties: Outplacement:
Totaal:
91 opdrachten 1.231 opdrachten 562 enkel publicatieopdrachten 96 opdrachten 40 opdrachten 15 opdrachten 29 opdrachten 30 opdrachten 85 opdrachten 2.179 opdrachten
gestarte opdrachten in 2015 zonder Vlaamse overheid (toepassingsgebied VPS) • • • •
Totaal: 1.907 Selectie en search: 1.107 Organisatieontwikkeling: 79 Coaching: 67
gestarte opdrachten in 2016 (tot 18/05/2016) • • • •
Totaal: 860 Selectie en search: 454 Organisatieontwikkeling: 45 Coaching: 42
organisatieoptimalisatie: enkele voorbeelden • • • • • • • • • • • • • • • • • •
strategische studie en begeleiding bij herbestemming van een site project opmaken procesgids begrip en opvolging van de kosten van de technische diensten transitiebegeleiding ERP begeleiding opstellen lastenboek voor de selectie van een HR oplossing/dienstenleverancier integratie financiële dienst gemeente - OCMW project werklastmeting en personeelsbehoefte opmaken personeelsbehoeftenplan tevredenheids- en cultuurmeting begeleiding strategische portfolio integratie gemeente & OCMW begeleiding van de versterking van de cultuursector Leanproject (groeien naar een resultaatsgerichte organisatie) opmaak nieuw organisatiemodel begeleiding bij implementatie dienstverleningsconcept project organisatieklimaatstudie Begeleiding bij een nieuw lokettenconcept voor de cluster Burgerzaken uitbreiding capaciteitsstudie en behoefteanalyse bibliotheekgebouw
coaching: enkele voorbeelden • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
coaching situationeel leidinggeven coaching 'omgaan met stress en burn out' coaching omgaan met weerstand individuele coaching bij dysfuntioneren project talentmanagement coaching afdeling Ruimtelijke ordening coaching ontwikkelen van geweldloze communicatie begeleiding van het MAT time management coaching coaching onthaalmedewerkers teamcoaching personeelsdienst coaching na negatieve evaluatie coachingstraject nieuwe leidinggevenden intervisiebegeleiding coaching conflictbemiddeling kinesisten coaching centrumleider en animator individuele coaching executive niveau begeleiding veranderingsmanagement niet leidinggevenden groepscoaching klantgerichtheid successieplanning/loopbaanplanning
huidige raamcontracten (situatie 19 mei 2016) selectiekantoren: Accord Group, Hudson, Katena, Profondo, Ascento, Search&Selection, Vandelanotte, Randstad, UCare, USG People, Mentor, Monitor, ADMB searchkantoren: Accord Group, Bakker & Partners, Hudson, Tri Finance, Insel, Novellas Healthcare outplacement:
Ascento, Galilei
organisatieontwikkeling en changemanagement: Arch International, Thetis, Accenture, Idea Consult, Möbius, Ernst & Young
evaluatie: Hudson, Key Consult, Accord group, coaching: The Coaching Square, Cronos/Qi Talent, Key Consult, Hudson, Ascento Flexpunt: t-interim functieclassificatie, salarisbenchmark: SD Worx, Hudson arbeidsmarktcommunicatie: Impuls Testlicenties: Adforum, Hudson, Cebir
www.jobpunt.be
synergie met VVSG
beheerstool
beheerstool
45 nieuwe vennoten Stad Landen, Hulpverleningszone Noord-Limburg, stad Ronse, ocmw Maaseik, Hulpverleningszone Midwest, Stad Hamont – Achel, AG sport Aalst, gemeente Buggenhout, Provincie West-Vlaanderen, Stad Menen, Campus Vesta APB, Woonwinkel Knokke-Heist, OCMW Middelkerke, OCMW Lubbeek, Politiezone AMOW, OCMW Berlare, Gemeente Keerbergen, Gemeente Zonnebeke, Gemeente Houthalen-Helchteren, Gemeente Middelkerke, Gemeente Oostkamp, Hulpverleningszone Zuid-West-Limburg, Hulpverleningszone Rivierenland, Gemeente Galmaarden, OCMW Oostkamp, AGB Oostkamp, OCMW Moerbeke, Hulpverleningszone Taxandria, AGB SO Hamont-Achel, Westtoer APB, Stad Beringen, Hulpverleningszone Waasland, Hulpverleningszone VlaamsBrabant West, stad Oudenaarde, ocmw Diepenbeek, Hulpverleningszone Brugge-Oostende, Hulpverleningszone Centrum Gent, FTI, gemeente Moerbeke, gemeente Knesselare, gemeente Lubbeek, gemeente Ranst, IMSIR, gemeente Diepenbeek, Hulpverleningszone Fluvia
Nieuwe aandeelhoudersstructuur • Meerderheidsaandeelhouders: VVSG, CEVI, CIPAL • Samenstelling Raad van Bestuur: • A-aandeelhouders: Luc Martens, Frieda Brepoels, Walter Schroons, Patrick Campenaerts, Renaat Landuyt, Yannick De Clercq
• B-aandeelhouders: Paul Teerlinck, Erik Laga, Leen Peeters, Kristof Beuren • Waarnemende leden: Mark Suykens en Kris Snijkers
