Ahogyan a vállalkozások keresik a kivezető utat, úgy a munkavállalók és az érdekképviseletek is ezt teszik jól felfogott érdekükből adódóan

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

MOL BÁNYÁSZ

HÍR LAP

15. évfolyam, 162. szám, 2014. január

Szövetségiszervezeti élet

Évköszöntő né. Az összefogásra buzdítanak a vállalkozás fennmaradása érdekében, de sokszor csak a profit megtartása a cél. A fő kérdés ma az, hogy a pénztőke, vagy a humántőke a fontosabb? Napjaink egyik fajsúlyos kérdése, hogyan képes az emberi közösség standard módon az életvitelét kiegyensúlyozott formában megtartani?! Ahogyan a vállalkozások keresik a kivezető utat, úgy a munkavállalók és az érdekképviseletek is ezt teszik jól felfogott érdekükből adódóan.

„2013. A bizonytalanság éve” A Munka világában az elmúlt évtizedekben jelentős változások következtek be. Különösen igaz ez az állítás az elmúlt néhány évre vonatkozóan. Világszerte megjelentek a globális problémák. A Föld lakossága viszonylag gyorsan nő. A környezetünk eltartó képessége ezzel arányosan csökken. A nemzetállamok olyan problémákkal találták szemben magukat, melyekre vagy nincs válaszuk, vagy csak lassan képesek ezekre megoldásokat találni. Európa társadalmai válsághelyzetben vannak, melyben eltérő módon képesek fenntartani a gazdaság újratermelő képességét. A jóléti társadalom létjogosultságát a politika és a tőke mintha megkérdőjelez-

Az egyén, a munkavállaló szerepe ebben a helyzetben lassan átértékelődik. A vállalkozások mindent elkövetnek, hogy a kockázataikat csökkentsék, a hatékonyságukat növelve a versenypiaci helyüket megőrizzék, vagy fejlesszék. Munka és megélhetés! Azt gondolom, ezt senki sem vitatja, hogy a legalapvetőbb fogalmi kettős. Nem elfogadható az a folyamat, amelyben a vállalkozások a tőke kockázatának egy részét igyekeznek a munkavállalókra hárítani. A hazai gázés olajipar sem tudta elkerülni a környezet változásainak negatív hatásait. Emellett az iparágban meghatározó vállalkozások a tervezett eredményességük teljesülése érdekében erőteljes külföldi irányultságot vettek.

Azonnal felmerülő kérdések: Meddig lesz olajipar Magyarországon? Meddig lesz gazdaságos a hazai termelés? Itthon vagy külföldön lehet majd dolgozni ebben a szakmában? A globalizáció „szétszórja” a hazai, képzett munkaerőt a világban? Ki határozza meg, hogy meddig lehet gazdaságos a szénhidrogén ipar Magyarországon?

Termelés és/vagy feldolgozás? Mennyire képvisel értéket a Kutatás-Fejlesztés az iparágban? Keresi-e az ipar az alternatív-energia vonatkozású továbblépés lehetőségét? A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet legfontosabb feladata a közelmúltban és a jövőben is a munkahelyek megőrzése volt és lesz. Minden további feladat csak ezt követően jön, jöhet szóba. Nem engedhetünk annak a szándéknak, amely csupán eszközként kezeli az emberi erőforrást. Ez az állítás változó módon érvényesül a vállalkozások körében. Attól függően jelentkezik, hogy mennyire érinti a válság

A tartalomból: Kongresszusokról jelentjük 4. oldal Évzáró testületi ülés 5. oldal MOL ÜT ülésről jelentjük 6. oldal Képes krónika, 2013. 8. oldal Visszhang a lapról 10. oldal Hagyományápolás 12. oldal Évzáró ünnepi taggyűlés 13. oldal Klubélet Hajdúszoboszlón 15. oldal Hírcsatorna (eszmecsere, központi ünnepség, adó 1%, könyvbemutató) 16. oldal

A szakszervezet óriási erő, az egyetlen, amivel elérhető valami!

2

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP

az adott vállalatot, vagy mennyire képes a menedzsment hatékony válaszokat adni a problémás helyzetekre. Az „olajosok családtagjai” csak akkor jöhetnek ki általánosságban sikeresen a nehéz helyzetből, ha összefognak. Ha mindenki a saját helyzetét akarja csak megoldani, ebben a folyamatban sok lesz az áldozat. De ez a „győzteseket” talán nem is nagyon érdekli?! Számtalan kérdést generál bennünk a bizonytalanság. A kérdéseinkre megnyugtató válaszokat, intézkedéseket várunk. Ezek vagy megérkeznek, vagy nem. Ha nem érzékelünk megfelelő reakciókat, azokat nekünk kell kikényszeríteni. A munkavállaló nem hibázhat, mert az veszélybe sodorja a megélhetését, de ki kéri számon a vezetőt, hogy a rossz döntéseiből fakadóan káros folyamatok generálódnak a vállalkozás életében? Mi megtesszük! Mert közös az utunk, – csak ezt néhány vezető félreértelmezi. A MOL Bányász az elmúlt évben is követte eddigi politikáját. A magyar szénhidrogén-iparnak van jelene, – és ha logikus, indokolt intézkedések történnek a szektorban, a politikában, – lesz jövője is. Felhívom minden elkötelezett vezető beosztású kollégánk figyelmét erre a mondatra. Kötelessége mindenkinek megtenni mindazt, amit a társadalom, a „szakma” és a bányász közösség elvár tőle a közös jövőnk megteremtése érdekében.

2013. A bizonytalanság, a változó munkakörnyezet és az elbocsátások éve volt. Munkánkban követtük az eddig bevált és megszokott gyakorlatot. Közben az életünk számtalan nehéz, problémás helyzetet generált. Ezek megoldása csak a hiteles, folyamatos információn és a csapatmunkán keresztül válhat sikeressé. A vállalkozások meghatározó többsége partnerként kezeli az érdekképviseleteket. A társaságok humánpartnerei a korrekt munkaügyi kapcsolatokban látják a munkabéke megtartásának lehetőségét. Az elmúlt évben a munkabérek, a jövedelmek reálértéküket tekintve átlagosan stagnáltak. Bár a politikai és kormányzati intézkedések, elvonások hatására az alacsonyabb keresetű kollégák, veszteségeket szenvedtek el. Továbbra is a szakszervezeteken „csattan az ostor” a téves

állami elvonási rendszer miatt. Ebben a helyzetben nekünk kell megoldásokat találni arra, hogy ne nyíljon tovább az a bizonyos „bérolló”. Vitatkozzunk a munkáltatókkal, hogy hajtson végre sávos béremelést, diszkriminatív módon! De mi legyen a válaszunk ebben az esetben a magasabb jövedelműek felé? A rossz pénzügyi politika, rossz társadalmi helyzetet teremt. A megváltozott Munka Törvény jelentős feladatot rótt mind a munkáltatókra, mind pedig a munkavállalókra. A 2013-as esztendőt rengeteg jogharmonizációs feladat jellemezte. Nem győztünk egyeztetni, véleményezni és olykor vitatkozni a szabályzatok átalakításakor.

Törekvéseink eredményessége a tagságon, az erős kollektíván is múlik! Összességében az új Mt. egyáltalán nem kedvezett a munkavállalóknak és nem támogatta a jó munkahelyi körülmények helyzetét. Hozzá kell tennem, hogy a tagok által támogatott érdekképviseletek érveinek és többnyire a munkáltatók hozzáállásának, valamint higgadt piaci viselkedésének köszönhetően számos olyan jövedelem-jellegű juttatás megmaradt az olajiparban, amely nélkül az alacsonyabb keresetűek megélhetése nehéz helyzetbe került volna. A bérpótlékokra vonatkozó 3 éves megállapodásunk viszszaigazolta a helyes és sikeres tárgyaláspolitikánkat.

Az olajipar legnagyobb létszámú és legeredményesebb szakszervezete a MOL Bányász Szakszervezet! A teljesítmény ösztönző rendszer továbbra sem életképes az olajiparban. A vállalkozások egy részében egyáltalán nincs is, ahol meg alkalmazzák, ott telítve van számos rosszhatású elemmel. Gyakran úgy érezzük, mintha a munkáltatók nem értenék az ösztönzés fogalmát. Bár ahol a szándék tisztességes és jó célokat határoz meg, még ott is a

2014. január

rossz vezetői gyakorlat eltorzítja a rendszer pozitív hatásait. Egy rossz rendszert lehet javítgatni, de azt az eredményesség szempontjából veszélyes továbbra is fenntartani. Ami rosszul működik, azt ki kell dobni, és el kell felejteni. A bérbesorolási rendszerek alapjában véve „jelen vannak” és többségében működnek. De a rendszeres szervezet-átalakításokból fakadó munkakör módosulások olyan feszültségeket teremtenek évtizedek óta, melyet képtelenség kezelni a jelenlegi bérpolitikai eszközökkel. A bér már alapjában véve differenciált. Erre „rátesszük” az eltérő helyi vezetői intézkedéseket és már kész is van a bérfeszültség. Vélt vagy valós indokkal magyarázott, rossz bérpolitika rendszerint káoszt okoz a bérrendszerben. Van olyan vállalkozás csoport, ahol az újonnan bevezetésre kerülő bérrendszert csak megnevezte a munkáltató, de jelenleg nem hajlandó a rendszer működésébe, szabályzó rendszerébe bevonni még a vezetőket sem, nem hogy a munkavállalót. (?) Természetesen a MOL Bányász vélhetően jobb belátásra fogja bírni az említett humánpolitikai vezetőt, vagy a menedzsment tagjait.

2013. az elbocsátások éve! Végtelenül fájdalmas erről írni. A gondoskodó társadalom, illetve a gondoskodó, családbarát vállalkozás felelősséggel tartozik minden egyes emberre vonatkozóan. Mondom én! …. Meg rajtam kívül még nagyon sokan! – Azt kérdeztem egy alkalommal az egyik tulajdonos ügyvezetőtől, hogy a nehéz helyzetben lévő vállalkozásának mennyi pénzre lenne most szüksége, hogy átvészelje a válságot? Mondott egy összeget, majd hozzátette: „Jó lenne most a korábbi öt évben megtermelt eredmény!” – és az most hol van? – kérdeztem. ….hát azt a tulajdonosok osztalékként kivették. Mi lett a pénzzel, amit Te kivettél? Nyaralót vettem, lakást a gyerekeimnek…stb. Akkor meg van a megoldás, válaszoltam cinikusan. Eladod a nyaralót és meg van a pénz…… De…hát a nyaraló az enyém…… – ……és a vállalkozás ? …….. A mai világunk azért ilyen, mert van aki éhezik, van aki hajléktalan…..és vannak akik milliárdokat költenek a magán kedvtelésükre.

Mérlegen a szakszervezeti munka!

2014. január


Akik elvesztették a munkájukat az elmúlt évben, azoknak azon túl, hogy némi plusz juttatást adott az anyavállalat a járandóságán felül, nem sok vigasz maradt. Minden egyes ember élethelyzete nehéz lett, olykor tragikussá vált. „Szokta ilyenkor mondani a munkáltató”: Humánusan bocsátok el valakit….. Ilyen elbocsátás nem létezik. Van elbocsátás és van a „szemét” (antiszociális, embertelen) módon végrehajtott elbocsátás. A MOL Bányász Szakszervezet 3 vállalatcsoportban és 27 vállalatban képviseli a munkavállalókat. 2013-ban a vállalkozások többségében sikerült olyan megállapodásokat kötni, amelyek elfogadható módon támogatták a nyugodt, balesetmentes munkavégzést. Nem változott az a helyzet, amelyben a magyarországi vállalkozások a MOL-os megállapodásokhoz igazítják jövedelememelési elképzeléseiket. Nehéz, de kiszámítható körülmények között, növekvő feladatok mellett, stagnáló létszámadatokkal végezzük munkánkat. Az alapszervezeteink helyi vezetése megoldott és működőképes. A vezetők, a választott tisztségviselők szakmailag felkészült és elkötelezett munkát végeznek. Sok, önzetlen feladatot végeznek kollégáik a nyugodt munkahelyi körülményeinek biztosítása érdekében. Köszönet illeti hozzáállásukat! Igyekszünk az információk kétirányú áramoltatását azon a szinten tartani, amely biztosítéka a megalapozott döntések előkészítésének. Ennek ellenére a váratlan munkáltatói intézkedések olykor ideges állapotokat teremtenek. A feloldásuk rendszerint a szakszervezetekre marad. A munkáltatói változáskezelés nem minden esetben szervezett formában történik. Rendszerint a vezetőkre van bízva. (?)

Pénzügyi tevékenységünk 2013. évben is pozitív eredményt mutat A bevételeink egy jelentős részét – szomorúan kell mondanom –, segélyekre kellett fordítanunk. (!!!) Tovább racionalizáltuk kiadásainkat. Sajnos az elmúlt évben egy gépkocsinkat elloptak, melynek 80%-os értékét a biztosító megtérítette. A gépkocsi pótlása 2014. évi feladatunk. Ennek ellenére a logisztikai tevékenységünk maradéktalanul teljesült. Ingatlanjaink működtetése az elmúlt évben is finanszírozható maradt.Tovább-

ra is keressük a legjobb megoldási formákat és módszereket a működési feltételek megteremtése érdekében azért, hogy a szakszervezeti szolgáltatásainkat még hatékonyabbá tudjuk tenni.

Szolidaritás=közös, kölcsönös kötelességés segítségvállalás!

Az elmúlt évben könyvelő céget váltottunk. A könyvelőiroda magas színvonalú és pontos munkát végez számunkra.

Be a szakszervezetbe! Hívunk, várunk, csatlakozz!

Külön köszönet illeti dr. Takács Éva jogász kolléganő munkáját. Elkötelezettsége az olajipar iránt, szakmai felkészültsége és sokrétű tapasztalata elengedhetetlen számunkra.

A szakszervezeti egyesülésnek nincs alternatívája!

2014. év fő feladatai Felkészülni a munkahelyek megvédésére; A „jó gyakorlat” elvét tovább követve, fejleszteni szervezetünket; Az érdekérvényesítő képességünk fejlesztése; A jogi támogatottságunk erősítése; Információs rendszerünk továbbfejlesztése; Pénzügyi tevékenységünk hatékonyságnövelése; Társ szakszervezetekkel további egyesülési-együttműködési lehetőség keresése; Kompetenciáink, oktatáspolitikánk fejlesztése;

Nagy feladatok, új kihívások!

3

Az idős- és fiatalkorúakra irányuló politikánk továbbfejlesztése; A világ társadalmai- és így Magyarország is, a válság idején megszorító politikát folytat. Még akkor is így van ez, ha mást kommunikál a politika. Minden ember a jövedelmén keresztül mérheti le egyénenként, hogy Őt mennyire támogatja, vagy szorítja háttérbe az adott gazdaságpolitika. Abból is érződik, hogy igaz ez az állítás, mert egyre több probléma hárul az érdekképviseletekre. Azt mondják, hogy a fejlődést mindig valamilyen konfliktus helyzet kényszeríti ki. Ami elvileg igaz is lehet, és sokszor elkerülhető lenne a rossz élethelyzet, de képtelenek vagyunk tanulni a történelmi folyamatokból. Feltehető a kérdés, elsősorban pénzre van az emberiségnek szüksége, vagy értelmes munkára és az abból biztosítható megélhetésre? A válasz egyértelmű. Az életünk újratermeléséhez le kell vetkőzni a pénzharácsoló vállalkozás szemléletet. Azt gondolom, nincs más célravezető út, mint a kiszámítható, a biztonságot nyújtó, jövőképet adó törvényes, hiteles, elfogadható foglalkoztatáspolitika, mert csak ez képes megteremteni az áhított fenntartható fejlődés, a nélkülözés nélküli életvitel, a társadalmi rend és a hosszú távú működőképesség folyamatát. A gáz- és olajiparban dolgozók közösségét jellemző korrekt és elkötelezett csapatmunka hitelességet és lehetőséget ad számunkra arra, hogy ez az iparág életképes maradhasson még sokáig Magyarországon. A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet a lehetőségeit és eszközeit maximálisan kihasználva fogja támogatni, védeni a szakmát és a munkavállalókat! Ápoljuk a bányász hagyományainkat, támogatjuk a rászorulókat, az időseket, a nyugdíjasainkat. Védjük a Bányászok Kultúráját és szellemiségét. Kívánok minden Kolléganőnek, Kollégának, minden olajipari munkavállalónak, minden tisztességes vállalkozásnak 2014. évben sikeres és eredményes munkát! Jó szerencsét! Biri László, a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet elnöke


4

• • •

2014. január

Kongresszusokról jelentjük A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetsége rendkívüli kongresszust tartott 2013. december 6-án délelőtt. A 120 percesre tervezett kongresszus végül mintegy 200 percig tartott. A küldöttek fontos döntéseket hoztak abból a célból, hogy a három országos szakszervezeti konföderáció délután két órakor kezdődő egyesülési kongresszusára az MSZOSZ-t képviselő 50 küldött egyértelmű felhatalmazással rendelkezhessen. Első napirendként a kongresszus levezető elnöke, Hernádvölgyi Andrea MSZOSZ alelnök ismertette a délelőtti ülés napirendjét, majd a 219 fős küldöttlétszámból jelenlévő 201 küldött elfogadta a rendkívüli kongresszus ügyrendjét. Pataky Péter elnök hozzászólásában a rendkívüli kongresszus megnevezéssel kapcsolatban elmondta, hogy a kongresszus egyrészt azért rendkívüli, mert nem a megszokott négy éves ciklust zárja le, másrészt azért is, mert a civil törvény előírja az évenkénti kongresszus megtartását. Most azonban legnyomósabb indok az, hogy vigyük végig a három országos szakszervezeti konföderáció (Autonóm, SZEF, MSZOSZ) ez év május elsején bejelentett integrációs folyamatát. Fotó: HIP

„Olajos” küldöttek a rendkívüli kongresszuson

Az elnök beszédében számba vette az év fontosabb szakszervezet politikai eseményeit, úgy, mint az új MT indulását és annak hatását, a munkaügyi kapcsolatok alakulását, a szakszervezetek működési feltételeit, az ágazati demonstrációkat, az országos bérajánlás körüli huzavonát, továbbá a foglalkoztatás minőségének átalakulását. Az apparátus, a vezető testületek nagy feladata volt a három országos szövetség egyesülésének előkészítése. Jövőre is folytatni kell a tagszervezési kampányt, hisz a szakszervezeti munka lényege, hogy hány embert tudunk megnyerni közös céljainknak. Az MSZOSZ 2013. évi gazdálkodásáról, pénzügyi, vagyoni helyzetéről a küldöttek kézhez kapták a Gazdasági Ellenőrző Bizottság jelentését, melyet a kongresszus el is fogadott. A rendkívüli kongresszus második felében olyan fontos dokumentumok kerültek elfogadásra, mint az új szakszervezeti szövetség, a

Magyar Szakszervezeti Szövetség alapszabály-tervezete, a programnyilatkozat, az integrációs megállapodás. A dokumentumok elfogadását követően fejezte be az MSZOSZ kongresszusa a munkáját. *** A Magyar Szakszervezeti Szövetség (MSZSZ) alakuló kongresszusán, délután két órakor az egyesülő három konföderáció 150 küldötte (konföderációnként 50 fő) vett részt. Pataky Péter, az MSZOSZ elnöke megnyitó beszédében kiemelte, hogy mivel az új szövetség egyszerre tömöríti a közszférában, közszolgáltatásban, valamint versenyszférában dolgozó legtöbb szakszervezeti tagot, így a Magyar Szakszervezeti Szövetséget taglétszáma alapján a legerősebb szakszervezeti szövetséggé teszi nem csak a szakszervezetek között, hanem a civil világban is. Pataky üzent a munkavállalóknak, szakszervezeti tagoknak azzal, amikor hangsúlyozta, hogy legyen egyértelmű minden dolgozónak, hogy nincs egyedül, „mi ott állunk mögötte, ha kell ügyvédekkel, ha kell tömeggel, ha kell a média segítségével vagy akár csupán a közösség bátorításával”. Üzent az elnök a munkaadóknak is, amikor kemény, de korrekt partnerséget ígért, a kormányzatnak szóló üzenetében padig jelezte, hogy ugyan „mi vagyunk a legerősebbek, de ezzel soha nem fogunk visszaélni”. Pataky megjegyezte továbbá, hogy a szakszervezeteknek nem egymástól kell tagokat szerezniük, hanem bővülniük kell, a civil társadalommal pedig a mainál erősebb kapcsolatrendszert kell kiépíteni. Székely Tamás ASZSZ elnök hozzászólásában elmondta, hogy az egyesülés egy hosszú út fontos állomása, aminek a szervezetek még nincsenek a végén, ezért megfontolt megújulásra van szükség. Székely szerint újra kell teremteni az ágazatok közötti szolidaritást, új egységet kell teremteni a közszféra és a versenyszféra szakszervezetei között, végezetül le-

szögezte: az MSZSZ-nek az európai bérek és munkakörülmények magyarországi eléréséért kell harcolnia. Varga László SZEF elnök szerint egységes és hatékony szervezeti modellel kell válaszolni a szakszervezeteket ért kihívásokra. Az új országos szövetség nem irányul senki ellen, célja a magyar munkavállalók közös érdekeinek minél hatékonyabb megjelenítése és érvényesítése. ”Merünk nemzetiek és európaiak lenni egyszerre, mert a két érték csak egymást feltételezve erősíthető. Nem kívánunk kiszolgálói lenni egyetlen politikai szándéknak sem” – jelentette be a SZEF elnöke. Köszöntötte a kongresszust az Európai Szakszervezeti Szövetség (ETUC) főtitkára, Bernadette Ségol asszony is, az ETUC 85 nemzeti konföderációja és 10 ágazati szakszervezete nevében. A főtitkár üdvözölte a konföderációk egyesülését, hangsúlyozta továbbá, hogy az egyesülés kedvező a tagoknak, de az egész szakszervezeti mozgalom számára is, „mert a ti egységetek a ti erőtök, és a ti erőtök növeli az egész szakszervezeti mozgalom erejét. Nagy lépést tettetek előre, de még nagyobb lépés van előttetek, meg kell győzni az embereket, az összefogás erejéről és szükségességéről”, majd így folytatta: „A szakszervezetek a demokráciát képviselik, nincs demokrácia szakszervezetek nélkül!” A kongresszusi küldöttekhez Sharan Burrow, a Nemzetközi Szakszervezeti Szövetség (ITUC) főtitkára videó üzenetet küldött, aki beszédében kiemelte: „Tudom, hogy az összeolvadás erősebbé tesz titeket. Magyarország erősebb demokrácia lesz lépésetek által”. A munkaadók nevében Zs. Szőke Zoltán, az AFEOSZ-Coop csoport elnöke köszöntötte az egyesülési kongresszust, akit őszinte örömmel töltött el az, hogy egy történelmi esemény részese lehet. Elmondta, hogy a munkaadóknak és munkavállalóknak közösek az érdekeik és a céljaik, hisz minél sikeresebbek a vállalkozások, annál több tisztességes munkabért biztosító munkahely jöhet létre. „Az új szervezet erősebbnek érezheti magát és erősebb is, de soha ne feledjék, hogy a legjobb megoldás a tárgyalás” – emelte ki mondandójában.

Új szövetség=megújulás, összefogás, egység!


2014. január

A rendezvényen felszólalt Czomba Sándor foglalkoztatás politikáért felelős államtitkár is, aki a kormány nevében partnerséget ígért. „Sokat változott a világ, alkalmazkodni kell tudni hozzá, ez a nap is erről szól, amikor három konföderáció adja össze tudását, elkötelezettségét a munkavállalók hatékonyabb érdekvédelméért” – mondta az államtitkár. A hozzászólásokat követően zárt üléssel folytatta munkáját a kongresszus, ahol elfogadták a küldöttek a kongresszusi dokumentumokat, az új szövetség alapszabályát, programnyilatkozatát, majd megválasztották a szövetség vezető tisztségviselőit és szerveit, ezzel létrehozták a Magyar Szakszervezeti Szövetséget (MSZSZ). A szövetség elnöke a jelenlévő 143 küldött 133 igen szavazatával Pataky Péter • • •

5

(MSZOSZ), a szövetség két ben a szellemben fog tevékenykedalelnöke Székely Tamás ni. A következő hónapok az építke(ASZSZ) és Varga László zés időszakát jelentik, létre kell hozni az MSZSZ munkaszerveze(SZEF) lett. A küldöttek megtét, meg kell teremteni az egységes választották a Gazdasági Ellenterületi jelenlétet és meg kell szólíőrző Bizottság elnökének, Rajtani a szakszervezetek iránt érdekcsányiné dr. Gróf Gabriellát, lődő fiatalokat, az új generációt. A továbbá a bizottság további két munkavállalóknak nem szabad féltagját, valamint konföderációnniük, mert nélkülük „sehol nem ként 6-6 taggal a 18 elnökségi lenne az ország”, nem lenne teljetagot. A három országos szövetPataky Péter ség a tervek szerint az MSZSZ sítmény, profit. Az elnök a beszédét bejegyzése után szűnik meg. azzal zárta, hogy A választást követően a kongresszus Pataky „Megnyitottuk a magyar szakszerPéter elnöki beszédével zárult. Felszólalásában vezeti mozgalom XXI. századi jelezte, hogy ugyan vannak viták az egyesülő történetét!”. szervezetek között, de mindig a kölcsönös Kalász Sándor kompromisszumot keresik és elnökként ő is ebFotó: Szalai Géza

Évzáró testületi ülés Nagykanizsán Napirenden az alapszervezeti választás Lakatos Péter elnökletével tartotta évzáró szb ülését a MOL Bányász nagykanizsai alapszervezet, amelyre a MOL székház alagsori tárgyalójában került sor. Elsőként köszöntötték az alapszervezet három kitüntetettjét, köztük a Szt. Borbála éremmel kitüntetett Török Károlyt, a MOL Bányász „Elismerő Oklevél”-lel kitüntetett Szalai Gézát és Szakál Istvánt. A napirendek elfogadását követően Szalai Géza ügyvezető elnök, majd a munkahelyi bizottsági elnökök és főbizalmiak számoltak be a végzett munkáról, a gazdasági társaságok és munkavállalók helyzetéről. Megtárgyalták és vita után elfogadták az alapszervezeti választásokra készített feladattervet, majd élénk vita alakult ki a MOL-on belüli szakszervezeti jövőképről, a szükségszerű egyesülésről, a megosztottság (4 szakszervezet

• • •

működik a MOL-nál) gyors felszámolásáról, a szervezeti és működési feltételekről, a központi apparátusi és a területi szakszervezeti munka összehangolásáról, a reprezentativitásról, a bányász mentalitás erősítéséről, a MOL küldöttértekezlet felelős előkészítéséről. Kezdeményezték a Magyar Olaj-és Gázipari Szakszervezet (MOL Szakszervezet) mielőbbi megalakítását, az egységes érdekképviseleti szervezet létrehozását, és alternatívaként a sajátos feladatok megoldására a „bányász” és „ve-

gyész” szekció kialakítását az egységes szakszervezeten belül. „Egyebek” tárgykörben az ügyvezető elnök részletes tájékoztatást adott a régiós tanácskozásokról, a MOL Bányász ünnepi évzáró üléséről, az MSZOSZ rendkívüli kongresszusáról, a „szuperszövetség” alapító kongresszusáról, a kutatás-termelés aktuális kérdéseiről. Balogh Antal Fotó: Varga Zoltánné Piroska

MOL Bányász nagykanizsai alapszervezet... ...területén megkezdődtek a ciklust lezáró szakszervezeti választások. A december 9-én elfogadott feladatterv alapján a szerveződési területén teljes körű választásokat tartanak, melynek során bizalmiak és helyettesek, főbizalmiak és helyettesek, munkahelyi bizottságok, vezető tisztségviselők megválasztására kerül sor. Az első szakaszban, a munkahelyi csoportoknál már megtartották a csoportértekezleteket: a bizalmiak adtak számot a végzett 4 éves munkáról, majd a szervezett dolgozók megválasztották a bizalmiakat és helyetteseket.

Január 31-ig főbizalmi csoportonként és munkahelyi bizottságonként taggyűlést tartanak, melynek során a beszámolót követően tisztújításra kerül sor, majd küldötteket választanak az alapszervezeti küldöttértekezletre.

Főbizalmi csoportok

Február 22-én Nagykanizsán, a MOL székházban tartják a küldöttértekezletet (35 szavazati jogú küldöttel), amelyen megvitatják a beszámolót, majd a jelölőbizottság (elnök Einger László) jelentését követően titkos szavazással megválasszák a vezető tisztségviselőket, akik mandátuma 4 évre szól.

Munkahelyi bizottságok

Magyar Földgáztároló Zrt., Pusztaederics RIG Service Zrt. Zala-Petroltransz Kft.

MOL Nk. központ-labor MOL somogyi művezetési terület MOL Dél-zalai terület MOL Gellénháza Gázgép Kft. OILTECH Kft.

Egység, szövetség, szolidaritás! Együtt erősebbek vagyunk!

6


Együttműködés részvételi jogok

A MOL Nyrt. Üzemi Tanács üléséről jelentjük December 12-én tartott ülés napirendjén a munkásszállás korszerűsítésére vonatkozó előterjesztés, a magyarországi és a csoport szintű társasági biztonságról szóló tájékoztatás és a munkavállalói teljesítmény menedzsment rendszer megújításának bemutatása szerepelt. Marton Klaudia eszköz- és szolgáltatásgazdálkodás MOL vezető ismertette a DF szomszédságában lévő, jelenleg használaton kívüli Hága szálló felújításának tervét, mellyel a jelenlegi költséges és minőségében, szolgáltatásában sokat kifogásolt Training Hotelben biztosított munkásszállást kívánják kiváltani. A javasolt megoldás mellett szól, hogy a kor követelményeinek megfelelően kialakítandó egyés kétágyas fürdőszobás szobák, a TV-vel és internetsarokkal felszerelt közösségi helyiség, és a szintenként elhelyezett konyhák a jelenleginél úgy kínálnának jobb minőségű szállást, hogy azt nem terhelné bérleti díj. Sőt, a gyárkapunál lévő ABC kínálatának bővítésére és meghosszabbított nyitva tartására is megállapodást kötnének. A szállásnak azonban éppen a finomítóhoz, pontosabban a bitumen üzemhez való közelsége váltott ki kifogásokat és az ÜT tagok felvetették alternatívaként a városban való lakásbérlést. Az IG ugyanis • • •

nem készített felmérést a pillanatnyilag 51 munkavállalót érintő változtatás tervezése előtt, az ÜT tagokat viszont a munkavállalók úgy tájékoztatták, hogy nem szívesen töltenék szabadidejüket a munkahelyük tőszomszédságában, mintegy három kilométerre a várostól. Bakos Ernő megjegyezte, hogy a műszakban dolgozók elhelyezése kizárólag egyágyas szobákban fogadható el a megfelelő pihenés érdekében. Az ingatlangazdálkodás munkatársai megígérték, összevetik az alternatív megoldások költségeit, megvizsgálják az albérleti lehetőségeket (ehhez kértek támogatást a százhalombattai ÜT tagoktól) és mérlegelni fogják egy, a Training szálló tulajdonosával való előnyös megállapodás lehetőségét az ottani szállásra vonatkozó panaszok orvoslására. A Hága szálló korszerűsítése és vendégszállásnak is alkalmas munkásszállóként való átadása a terv elfogadása esetén 2015 első negyedévére fejeződne be. Mindent egybevetve az ÜT tagok pozitívan értékelték a MOL kezdeményezést a Hága szálló vendég- és munkásszállásként való igényes átépítésére, mert ez a DF hosszútávú működtetésének szándékát feltételezi. A hazai és csoportszintű társasági biztonság szervezet felépítéséről, irányelveiről, működéséről, hazai és külföldi munkakörülményeiről Varga Tibor Flagship Biztonság MOL igazgató és dr. Balázs Gergely csoport-szintű Társasági Biztonság operációs vezető tartott tájékoztatót. Hangsúlyozták, hogy a biztonság és védelem mindannyiunk közös felelőssége, minden MOL-os munkavállalónak is-

2014. január

merni- és be kell tartani a biztonsági szabályokat, azokból időszakonként vizsgázni kell. A munkavállalók, beszállítók, látogatók személyi biztonságának és a MOL vagyontárgyainak védelme területén az európai országokban a töltőállomásokon megkísérelt fegyveres támadások, fizetés nélküli elhajtások, lopások, betörések, a csővezeték hálózaton és a logisztikai telepeken rongálással járó üzemanyaglopások jelentenek kihívást. A technológiák, folyamatok és a szellemi termékek védelme területén az illetéktelen hozzáférés antivírus rendszerekkel, a tiszta asztal politikájával előzhető meg. A kutatás-termelés külföldi munkahelyein gyakran fokozott veszélynek vannak kitéve munkatársaink, a társasági biztonság szervezet felkészült a személyi biztonság és az eszközök védelmére akár háborús körülmények között is. A munkavállalói teljesítmény menedzsment rendszer módosításáról Fekete László MOL HR igazgató és Orosz Vivien stratégia HR kompetenciafejlesztés vezető számolt be. A változtatást követően a rendszer nem vizsgál szervezeti célokat, hanem az egyéni célok teljesülése alapján értékeli a munkavállalót a közvetlen vezetője. A szellemi munkavállalóknál bevezetik az önértékelést és a saját célok kitűzését. Kizárólag teljesíthető célok tűzhetőek ki, a rendszerben ki fogják küszöbölni a kényszerű alulértékelést. A reális értékelés érdekében a vezetők számára tréninget tartatnak.

Németh Margit

Együttes ülés a Rotary-nál A Rotary Zrt. Üzemi Tanácsa és a szakszervezetek évi utolsó együttes ülésükön több fontos témát tárgyaltak:

1.

Tájékoztató hangzott el a szivattyúzási egység munkájáról Horváth Csaba, a szervezet vezetője vetített képes előadásában. Érdekességként említette a bevezetőjében, hogy az egység Albániában azon a mezőn dolgozik, amelyet 1929-ben, a világhírű magyar geológus, dr. Papp Simon

fedezett fel, s jelenleg Európa legnagyobb szárazföldi olajmezeje. Itt a csapatunk egyik fő tevékenysége a cementezés, amelyet a Bankers nevű cégnek végzünk, felhasználva nagymennyiségű cementet, kemikáliákat és dugókat. A szervezet gazdasági mutatói impozánsak. A tevékenység fokozatosan bővült az elmúlt években, 2011-ben 400 t/hó cement felhasználásnál tartottak, az ez évi már a 700 tonnát meghaladja. Ez annak a következménye, hogy először 3 fúróberendezést szolgáltak ki, ma már öt berendezés dolgozik a mezőben, s a jövő év elején tervezik a 6. berendezés felállítását, a második negyedév végére pedig a hetediket. Így a ce-

ment felhasználás „felmegy” várhatóan 9001000 t/hóra. A cementezés mellett egyéb szivattyúzási tevékenységet is végeznek a Crosco-nak. A tevékenység tehát bővülni fog, növelni kell majd a személyzetet is. A géppark 30 éves, ezért fejlesztésekre lenne szükségük, erre kidolgoztak koncepciókat. A személyzet horvát vezetővel magyar munkavállalókból áll, akik 2x12 fős csoportban dolgoznak és váltják egymást. Elhelyezésük, ellátásuk jó színvonalú, korábbi utazási problémájuk egy új mikrobusz beállításával megoldódott. Ami zavarja a kollégákat az a biztonsági helyzet és a földrengések okozta problémák. A biztonság javítása érdeké-

Szakszervezet nélkül nincs összefogás!

2014. január


ben a intézkedni fognak, erre Magyar Gábor és Gozdán Tibor is ígéretet tett. László Zoltán gazdasági igazgató a Társaság 2013. évi várható eredményeiről adott tájékoztatást. Alapvetően a cég eredményességét négy tényező befolyásolta az év folyamán. A kapacitás csökkenés, az áremelési lehetőségeink korlátai, a költséggazdálkodásunk és sajnos bejött egy negyedik, egy NAV vizsgálat, amely negatív hatással lehet az eredményre. Az év elején sajnos módosítani kellett a tervet a csökkentett kapacitás igény miatt, a tervezett 8,57 berendezés szám így 6,88-ra módosult. Emiatt az eredménytervet is csökkenteni kellett, 3 milliárdról 1,6 milliárdra. Ezt a tervet viszont az év I-X hónapjában sikerült közel 2,3 milliárdra teljesíteni. A mintegy 500 millió forinttal csökkentett 1,5 milliárdos beruházási tervünket várhatóan teljesítjük. A létszámot is csökkentettük év elején, 5 berendezésnek megfelelő személyzetet foglalkoztattunk. A teljes munkaidőben foglalkoztatott tervezett létszám 805 főről várhatóan 715 főre csökken. Gozdán Tibor vezérigazgató - kiegészítve a számszaki tájékoztatót - összefoglalta a legfontosabb történéseket, amelyek 2013-ban történtek. Megemlítette az új menedzsment érkezését és az ezzel együtt járó változásokat, a MOL-os megrendeléseken kívüli megrendelések visszaesését. Kiemelte a Kollektív Szerződés megújítását, ezen belül is a bérmegállapodás megkötését a 400 ezer forint alatti alapbérű munkatársak tekintetében, az év végi ösztönző prémium bevezetését, megteremtve ezzel az akár kéthavi bérnek megfelelő összeg elérésének lehetőségét. El-

2.

• • •

fogadásra került a CROSCO/ROTARY Stratégia, a megváltozott körülményekhez igazították a szervezetet, személycserék történtek a hatékonyság javítása okán. Bevezetésre került a kulcsmunkatársak megtartását célzó program. Előkészítés alatt van a HR rendszerek módosítása (HR partneri rendszer, HAY rendszer bevezetése, a prémium rendszer átalakítása, a mozgóbérrendszer bevezetése, stb.) Felülvizsgálatra került a Logisztikai tevékenység helye, szerepe, amelynek eredményeképp a tevékenység megszüntetésre kerül. A 2014. év fő feladatait a vezérigazgató foglalta össze. Januártól teljesen új szervezeti felépítéssel vágunk az új feladatoknak – mondta. Az R61-es berendezés „nyugdíjba vonul”, de vésztartalékként továbbra is rendelkezésre áll, helyette félévtől a CROSCO E-401-es berendezését állítjuk munkába. Irakban az R67, R68-as berendezések határidőn és költségkereten belüli felújítása kritikus elem az eredmény szempontjából. A hazai tevékenység során 1 fúró (Lyb42) és három kútjavító (Lyb38, Lyb39, Lyb43) berendezésre van szerződésünk. A Lyb37-es egész évben Albániában fog dolgozni a CROSCO szerződése alatt. A 2013. évihez képest (9M USD) a jövő évi eredmény jelentősen csökken, nem éri el a 2M USD-t. A logisztikai tevékenység területén végrehajtásra kerül a csoportos leépítés, elkezdődik a nagymennyiségű logisztikai eszközök, személyautók eladása, a tevékenység megszűnését követően pedig a telephelyek racionalizálása. A tájékoztató végén kifejezte köszönetét minden Rotary munkavál-

3.

7

lalónak, mert az idei jó eredmény csak a közös munka alapján jöhetett létre mondta, majd békés, boldog ünnepeket kíván minden kollégának. Rosta Ágnes a HR szervezet vezetője mutatta be a Rotary 2014. január 1-től érvényes szervezeti felépítését, kivetítve a szervezet ábráját.

4.

5.

A balesetmentes ösztönzési rendszer működésének tapasztalatainak értékelése elmaradt.

6.

Az egyebek között kérdésre válaszolva Gozdán Tibor kifejtette, hogy a Társaság Zalakarosi ingatlanja jó helyen-, jó állapotban van, gondolkodnak a közösségi hasznosítás formáján. A használatbavételének módját szabályozni fogják. A vezérigazgató kezdeményezte szakszervezetünknél a kollektív szerződés módosítását, a vezetői prémium rendszer módosítása miatt. Kidolgozásra kerül a Munkavállalói egyéni Teljesítmény Menedzselési Rendszer (MTMR). A jövő héten megalakul a Segélyezési Bizottság, amely dönt a segélyek összegéről. Az ötfős bizottságba az Üzemi Tanács Ferenczy Zoltán ÜT tagot delegálta, a MOL Bányász részéről Takács Ferencet (Szerszámszolgálat) jelöltük. 2013. december 12. Szalai Géza

ÜT választás a Gépgyárban A több mint 400 főt foglalkoztató DKG EAST Zrt-nél (Nagykanizsa) a választási bizottság intézkedési tervének megfelelően készítették elő és bonyolították le az Üzemi Tanács választást. A munkavállalók titkos szavazással 7 tagú üzemi tanácsot választottak, amelyre 2013. december 5-én került sor. Az összes jelölt száma 14 fő volt A MOL Bányász Szakszervezet gépgyári alapszervezete 7 jelöltet állított s olyan tisztségviselőket ajánlott a dolgozóknak megválasztásra, akikre bátran lehetett építeni a képviselői jogok gyakorlásá-

ban. A választáson a munkavállalók közel 78 százaléka voksolt (érvényes szavazatok száma 311 db), melynek eredményeként a 7 tagú testületbe 5 „bányász” üzemi tanácsost választottak, szavaztak bizalmat a régi-új tisztségviselőknek, nevezetesen

szavazattal kapott felhatalmazást arra, hogy a következő 5 évre az ÜT „jogosítványok” alapján képviseljék a gépgyári munkavállalókat. Póttagok: Kobán István (140), Iványi Károly (104 szavazat).

ülésükön saját soraikból megválasztották a vezető tisztségviselőket. ÜT elnöknek újjáválasztották az elmúlt ciklusban is eredményesen dolgozó Balogh Józsefet (képünkön), valamint ÜT alelnöknek Fleskó Györgyit. Az ülést követően a régi-új elnök így összegezett: – Tisztelettel megköszönjük a munkavállalók aktivitását, köszönjük a Tóth Ferenc elnök vezette választási bizottság munkáját és bízunk abban, hogy a munkavállalókkal együttesen, velük közösen megfelelünk az új kihívásoknak.

Alakuló ülés A megválasztott üzemi tanácsosok első

Balogh Antal Fotó: Szalai Géza

Ámon Attila 161 Balogh József 173 Fleskó Györgyi 142 Nemes Gábor 150 Zöldvári László 172

Megbízhatóság+szakértelem=MOL Bányász Szakszervezet!


8

2014. január

KÉP E S•K RÓN I KA Testületek, tanácskozások, együttműködések

Tanácskozik Szakszervezetünk Elnöksége

MOL Bányász - SING - Crosco együttműködés

Ülésezik a MOL Üzemi Tanács

EÜT tanácskozás, Budapest

MOL Bányász delegáció a pusztaedericsi fórumon

Emlékezetes portrék, alappillérek, szerzők

Biri László

Nagygyőr Attila

Szalai Géza

Kalász Sándor

Juhász Attila

Horváth József

Lukácsi István

Szakál Tamás

Dr. Holoda Attila

Götz Tibor

Alexander Dodds

Éblné Németh Margit

IN MEMORIAM †

Wittich Tamás

Molnár Károly

Magyar József

Makra Péter

KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA

Katona Dezső


2014. január

2 013•2 0 1 3 •2 0 1 3

Kanizsai majális

Majális a fővárosban

Bányásznapi koszorúzás Nagykanizsán

Rotarysok az országos bányásznapon

Kupagyőztes kerettyeiek a teke kupán

MOL Horgász Kupa megnyitó, Tihany

Résztvevők a gáztárolók teremlabdarúgó tornáján KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA

9


10

Közvélemény kutatás a MOL Bányász Hírlapról Visszhang a lapról Lapunk 2013. novemberi, 160. számában „Nyílt levél”-ben fordultunk olvasóinkhoz, akiktől észrevételeket és javaslatokat kértünk az érdekképviseleti lapunkról, hogy az eddig szerzett szerkesztőségi információk mellett, a tapasztalatok felhasználásával még jobban teljesítse küldetését a MOL Bányász Hírlap. Köszönjük az e-mailban, levélben és telefonon szerzett valamennyi információt, a tisztségviselők aktivitását. Köszönjük a hozzáállást, a felelősséget és számos javaslatot, amelyekből kivonatosan egy „csokrot” állítottunk össze, ügyelve arra, hogy az elismerés mellett kapjanak teret a jobbítást szolgáló észrevételek és javaslatok, amelyekből tovább „építkezhetünk”. Szakál István (MOL Bányász kitüntetett tisztségviselő): — Kollégáimnak és nekem is a Hírlap olvasott újságot jelent, amely azért népszerű, mert rólunk, az emberekről, a szakszervezetről szól. Úgy látom, hogy inkább előre kellene lépni és az olajiparban meghatározó MOL Bányász Szakszervezetnél nem szabad felvetődnie annak a kérésnek, hogy kell-e újság…. Javaslom, hogy felejtsék el a vegyes nyomtatást, teremtsék meg a feltételeit a bevált színes kiadásnak. Szabó Károly ny. főfúrómester (Zalaegerszeg): — Hálás vagyok, hogy rendszeresen megküldik az újságot, amelyet barátaim is várják és olvassák. Nekem van internetem, de az igazi az, amikor a lapot kézbe veszem és a könyvtáramból bármikor hozzájuthatok. Az újságot jónak tartom, mert érdekel a mai helyzet és jó a visszatekintés is. Egyébként aggódom a kutatásért és rossz üzenet, hogy megszűnt a Geofizika, de legalább ilyen rossz üzenet számomra, hogy kérdésként felvetődhet: szükség van-e az újságra!? A válaszom egyértelmű és világos: IGEN! Sinka László (KVV nyugdíjas, Siófok-Miskolc) — Tisztelt Szerkesztőség! A kedvelt újság 160. számában megjelent

Születésnapi köszöntőben foglaltaknál semmi sem jellemzi jobban azt, hogy ez az újság a mi újságunk. Én olyan olvasói szemszögből írom (mondom) ezt a megállapítást, aki áhítattal várja az újabb számok megjelenését. A lap által közöltek teszik teljessé annak az információs igénynek a kielégítését, amely megnyilvánul egy iparágban történtek iránt. Szükséges, kell ez az újság a jövőben is! A Nyílt levélben feltett kérdésekben megjelentetett szerkesztőségi pozitív válaszokkal értek egyet, mert azok az újság eredményességére törekednek. Javaslom, hogy az átmeneti szűkítést, és szürkítést kövesse oldalszám növekedés és az sem baj, ha az írások sokszínűségét paralel kísérik a „hajdan volt” színes fotók is. Ha ez bekövetkezik, még jobban a magunkénak fogjuk érezi a MI UJSÁGUNKAT. Végh Lajosné (MOL Olajipari Nyugdíjas Klub, Hajdúszoboszló): — Mi, nyugdíjasok alig várjuk, hogy megérkezzen hozzánk a lap. Mindenki talál benne olyan témájú cikket, olvasni valót, ami őt érdekli. A Bányász Szakszervezet munkájáról készült tudósításokat, különböző fórumokról szóló írásokat érdeklődéssel olvassuk. Nyugdíjas szemmel nézve az MBH-t: szeretjük a tudósításokat, az olvasmányos, könnyedebb témájú cikkeket, az októberi számban szívesen olvastunk volt munkahelyünkről, illetve munkatársainkról, kedveljük az olajipar nagy öregjeiről szóló visszaemlékezéseket, tetszenek az évfordulós történések, kedves figyelmesség a naptár, örülünk annak, hogy a nyugdíjasokról, nyugdíjas csoportokról, rólunk gyakran olvashatunk a Hírlapban, szép gesztus volt az időskorúakról való megemlékezés, stb. Kívánjuk, hogy az újévben tovább működhessenek sikeresen, tudják tájékoztatni az érdeklődőket, továbbra is írhassanak értünk, rólunk. Ferenczy Zoltán (Rotary Fúrási Zrt.): — A bányász újság egy nagyszerű közvetítő szerepet betöltő olyan szakszervezeti kiadvány, amelyben szerintem minden benne van, ami érdekli és érinti az embereket, az olajosokat. Jónak tartom az újságot, de nyilvánvaló az is, hogy szüksége van rá a szakszervezetnek és az olvasónak is. Viszont aki nem olvassa az újságot, az az információk terén szegényebb lesz. Öngólos!

2014. január

Szerkesztőségi rovat Szerkesztőségünk is meghívást kapott a MOL Bányász Szakszervezet nagykanizsai területi alapszervezet évzáró szb ülésére, amelyről nem csak tudósítottunk, hanem a lehetőséget arra is felhasználtuk, hogy rövid összegező véleményt kérjünk a jelenlévő, a területet képviselő és jól ismerő munkahelyi bizottsági elnököktől és főbizalmiaktól a MOL Bányász Hírlapról.

Közös kérdések a tisztségviselőkhöz:

?

1. Olvassák-e az újságot? Kell-e a MOL Bányász Hírlap? 2. Az újság mennyire szolgálja a tájékoztatást? 3. A formai megjelenítésben az újság, vagy csak az Internet kapjon-e elsőbbséget? 4. Mi a véleménye a vegyes nyomtatásról? (színes vagy fekete-fehér) 5. Egyéb észrevétele, javaslata. A kérdésekre adott tömör válaszok. Baróti Tamás (Gázgép): 1. Az újságot olvassuk, azt szükségesnek tartjuk. 2. Azt tudom mondani, hogy a Hírlap jól szolgálja a tájékoztatást, kapunk betekintést más alapszervezetek életébe és a történésekbe. 3. Mind a kettő formában történő megjelenést szükségesnek tartjuk, de az újságot könnyebben elő lehet venni, mint az interneten keresgélni. 4. A színes megjelenés tetszetősebb, de érthető a költségcsökkentés miatti vegyes nyomtatás alkalmazása. 5. Az újság jelen tartalmában és formájában nagyon nívós szakszervezeti kiadvány. Lakó József (Zala-Petroltransz): 1. A szakszervezeti lapot olvassák. 2. A számunkra lényeges dolgokról jól, tartalmasan kapunk információt. 3. Az a javaslatunk, hogy az újság kapjon elsőbbséget. 4. A vegyes nyomtatás is elfogadott, de a színes jobb. 5. Csak így tovább! Einger László (MOL Sávoly): 1. Igen. Feltétlenül kell az újság. 2. Rendkívüli módon. 3. Egyértelmű, hogy az újságra szavazunk. 4. A tagság megosztott, de a színes megjelenés a favorizált. 5. Továbbra is várjuk a Hírlapot. Mimon Tibor (OILTECH, Lovászi): 1. Igen és szükséges. 2. Elég jól. 3. Újságra szavazunk. 4. Jobb a színes. 5. Dicséret és elismerés. Nekünk tetszik.

MBH, az értéket közvetítő érdekképviseleti lap!

2014. január


Fülöp Csaba (MOL Dél-Zala): 1. Keresett és olvasott. Kell. 2. Megfelelőnek tartjuk. 3. Nem vitás, az újság a kedvelt. 4. A színes jobb, szebb. 5. Erősítsék a hagyományápolást. Sütő Ervin (MOL, Csombárd) 1. Munkatársaim várják és olvassák az újságot, amelyre szükség van. 2. Sok információt tartalmaz, s ez jó. 3. Kérés, hogy az újság kapjon elsőbbséget. 4. A színes nyomtatás minden tekintetben mutatósabb, valósághűbb. 5. Az újság szerkesztettségét megfelelőnek tartjuk. Török Károly (EBK, MOL): 1. Igen. 2. Nagyon. 3. Újság. 4. Színesben szebb. 5. Állandó rovat kellene a Munkavédelmi Bizottság részére, amelyben rendszeres tájékoztatást lehetne adni balesetekről, környezetvédelmi eseményekről, a tanulságokról. Vukics József (MOL Labor, Nagykanizsa) 1. Rendszeresen olvassuk. Kell az újság. 2. Megfelelő. 3. Nem lehet vitás, az újság kapjon elsőbbséget. 4. A kettő egymást kiegészíti, viszont a gyors információt az internet adja. 5. Gratulálok a szerkesztőségnek a formás, tartalmas laphoz.

Az újságírói, szerkesztői munkát jól ismerő egykori és napjainkban is funkcionáló, a szerkesztőségünkkel együttműködő főszerkesztők így vélekedtek a mi újságunkról: Ferencz Győző (Dunántúli Olajmunkás, 1966-1991): — A MOL Bányász Hírlap legnagyobb értéke, hogy VAN, létezik. A rendszeresen megjelenő lap dicséri a kiadó szakszervezeti vezetőséget, a tudósítókat, a szerkesztőséget. A vegyes nyomtatás nyilvánvalóan visszalépést jelent, ám a kényszer, a forráshiány nagy ÚR! Nem lehet vitás, hogy az újságra szükség van, mely feladatát magas színvonalon teljesíti. A lap tartalmas, rengeteg „híranyagot” közvetít, és nagy érdeme a hagyományápolás, a szakmai és szakszervezeti történetiség kiemelt gondozása. Tudom, hogy szűkös a keret, a terjedelem, de én több „emberi életképet” mutatnák be, köztük munkások, szakszervezeti tisztségviselők, tagok szerepeljenek tapasztalatokkal, véleményekkel. Egyébként még annyit, hogy büszke vagyok

a lapra, az utódokra és nagyon remélem, hogy még hosszú ideig kézbe vehetem a MOL Bányász Hírlapot. Hámori István Péter (Bányamunkás): — Gratulálok mindazoknak, akik az olajos újság közreműködői. Tudom, hogy nagy feladatról van szó, különösen a mai viszonyok közepette, amikor szűkülnek a lehetőségek, az anyagi források, de a bányász-olajos mentalitás átsegít a nehézségeken. Mindenért alaposan küzdeni kell, nekünk is, meg nektek is, de jó ügyet szolgálunk s ez erősítsen bennünket. Egyébként az A/4-es formátumú lappal jól „gazdálkodtok”, a rovatok jól szerkesztettek, tartalmasak, sok információhoz juthatnak az olvasók. A lap erősíti a vezetés és tagság kapcsolatát, a szakszervezeti ülésekről, és fórumokról készült tudósítások emberközelibb, személyes dolgokat közvetítenek. Nagyon tetszenek a rövid, lényegi anyagok, no meg az, hogy a történetiség tudatosításával maradandót alkottok a szakszervezetnek és a szakmának egyaránt, ami példaértékű. A lap megjelenítésében az újság és az internet egymást kiegészíti, de szerintem az újság jobban olvasható, azt jó kézbe venni, no meg az olvasók többsége nem rendelkezik internettel. Befejezésül azt kívánom, hogy a forrásoldal erősítésével (pl. pályázatok, támogatások, stb.) a jövőben is biztosítsátok a színvonalas lap szükségszerű megtartását, továbbfejlesztését. Horváth József (TYPOGRAPHIA, Nyomdász Szakszervezet): — Nekem nagyon tetszik, hogy a MOL Bányász Hírlap nagyon sok híranyagból építkezik, számos terület és alapszervezet rendszeresen „jelentkezik”. A lap egyik erőssége, nagy érdeme a szakszervezeti élettel való folyamatos foglalkozás és igencsak dicséretes az, hogy széles körű tudósítói hálózattal működik. Az újság megjelenítésében a papír változat a követendő, bár szerintem a vegyes nyomtatás nem probléma. Javaslom, hogy a színes formánál jobban ügyeljetek a „sokszínűség” csökkentésére, mert szerintem túl sok színt, főleg sok sárga alapszínt használtok. Ami a termi un. tömegfotókat illeti, arra hívom fel a figyelmet, hogy esetenként a hátsó „régió” szinte láthatatlan. Zárásként jelzem, hogy a szakmának, mármint a nyomdai előkészítésnek a typographia szabályaira nagyobb figyelmet kell fordítani s ezt mint nyomdász ajánlom a figyelmetekbe, a továbbfejlesztés érdekében.

11

Egyébként őszintén gratulálok a laphoz, hiszen jól tudom, hogy milyen sokat kell tenni azért, hogy rendszeresen szolgáljuk az olvasótábort. Meskó László (MSZOSZ INFO): — A szakmákhoz köthető érdekvédelmi lapok fontos helyet töltenek be a munkahelyeken. Krónikások, információforrások, figyelemfelhívó orgánumai a dolgozóknak. Egyszerre őriznek és teremtenek értéket, ha jól teszik a dolgukat készítői. A MOL Bányász Hírlap tágabb és szűkebb alkotóközössége pedig kiváló munkát végez. Elsősorban azért, mert igényesek. Mind a tartalom, mind a kivitelezés a közösség egészét éppen úgy szolgálja, mint különkülön minden olvasóét. Mindig örömmel vegyes várakozással kezdtem neki a MOL Bányász Hírlap olvasásának. Biztosra mondhatom, sokan vagyunk így ezzel. Szeretnénk, hogy jövőre, majd azt követően is számíthatnánk rá. Szükség van rá!

Köszönjük! Köszönjük, hogy észrevételeikkel és javaslataikkal megtiszteltek bennünket, ezzel is hozzájárulva ahhoz, hogy szerkesztőségünk mindenre kiterjedő, alapos összeállítást készítsen szakszervezetünk legmagasabb fórumára, a MOL Bányász Szakszervezet küldöttértekezletére. Őszinte tisztelettel köszönjük az elismeréseket, a kritikákat és a folyamatos munka során a szerkesztőségi operatív csapatmunkában a szerzett újabb információkat hasznosítani fogjuk. Köszönjük az olvasók, a tisztségviselők, a szakma képviselőinek aktivitását. Kérjük, hogy a jövőben is járuljanak hozzá a MI ÚJSÁGUNK fejlesztéséhez és segítsenek bennünket abban, hogy igényes, tartalmas és olvasható legyen az érdekképviseleti lapunk, szakszervezetünk pótolhatatlan kiadványa. Jó szerencsét! Balogh Antal főszerkesztő

Olvasóink, a tisztségviselők, a szakma álláspontja!

12


Elnöki segítség

Hagyományápolás

November 28-án, a Columbus utcai ELGI Székházban gyülekező BOK tagok és szimpatizánsok közül sokan nem tudták, hogy programváltozás történt. Az előadó halaszthatatlan akadályoztatása miatt a meghirdetett téma ismertetése elmaradt. Elnökünk dr. Szabó György (képünkön) vállalta, hogy vetítettképes tájékoztatást ad a napjainkban sokak által, sok féle képen értékelt, bemutatott palagáz témáról. „A hazai és az európai palagáz kutatás helyzete” című előadásának bevezetőjében vázolta a kanadai Vancouverben bejegyzett, budapesti Technikai központtal működő Falcon cég szervezetét, működési területeit, és azt, hogy mi• • •

lyen szélsőséges körülmények között végzik a kutatásokat, Dél-Afrikától Ausztráliáig. Amint elmondta, az USA-ban feltárt, óriási készletek hírére, ötödére esett a földgáz ára, ami az utca emberének örömöt, a széniparnak gondot okozott. A termelés prognózisát látva az amerikai zöldek, ha késve is, magasztalni kezdték a palagázt, s nem akadályozzák a termelését. Hazánk határain, és azon belül öt „üledékgyűjtő” medencét tartunk számon, melyek közül a Makói-árok jellemzőit jelenlévők is jól ismerik már, és azt is, hogy a termelésbe állítását a zöldek betiltották. A szakemberek előtt világos, hogy palagáz rétegrepesztés nélkül nem termelhető, de az is, hogy e technológiának tulajdonított veszélyek, csak a HIVATAL riogatásai a tájékozatlan lakosság felé. Ezért került benyújtásra a Bíróságra kereseti kére-

lem a tiltás hatályon kívül helyezéséért. Ez év szeptemberében illetékesek kezdeményezték a felszín alatti vizek védelméről, valamint a bányászati jogszabályokról szóló Kormányrendeletek kiegészítését, módosítását, a hatáskörök felülvizsgálatát, pontosítását. Összefoglalójában utalt arra is, hogy a WORD OIL szeptemberi számában, — nagyon helyesen — többek között arról írtak, hogy mennyire fontos a fogalmak pontosítása. Példaként említette: a termelési módok között a „nem-hagyományosok változnak, normálissá válnak”. A hozzászólók, tapasztalataikra hivatkozva főleg a rétegrepesztéssel kapcsolatos tudatlanságot kívánták mérsékelni, a ködöt oszlatni. Papp Géza

Ha jösztök lesztek, ha hoztok, esztek! Az év során a hónapok gyorsan peregnek, rendezvény rendezvényt követ, s fel sem tűnik az idő múlása. A nyári szabadságolás utáni összejövetel sem olyan alkalom, amikor kizökkennénk a menetrendből. Egy, csak egy kivétel van: ez az év végi találkozó, melynek alapgondolata a címben volt olvasható. Ekkor állnak meg az érkezők, egymásra néznek, s ki örömmel, ki kissé szomorkás mosollyal jegyzi meg: hogy elszaladt ez az év. A pillanatok alatt beindult kötetlen beszélgetést nehéz volt leállítani. Dr. Szabó György elnök úr pár szavas köszöntőjét a köszönet nyilvánítás, majd a jutalmak átadása követte. Megköszönte vendéglátónknak, a Magyar Bányászati és Földtani Hivatal elnökének, Jászai Sándor úrnak a tanácsterem rendelkezésre bocsátását, s egyben kérte ezzel a lehetőséggel élhessünk a következő évben is. A Magyar Bányászati Szövetség ügyvezető főtitkárának, dr. Zoltay Ákos úrnak a sikeres együttműködést köszönte meg, remélve, hogy az a továbbiakban is gyümölcsöző marad. A statisztikák szerint Adorján

• • •

2014. január

Károlyné és Gesztesi Gyula bizonyultak az ülések legszorgalmasabb látogatóinak, ők is szerény jutalomban részesültek. Dr. Dank Viktor tiszteletbeli elnök úr nagyon tanulságos körképet festett arról, hogy bizonyos energetikai kérdéssel kapcsolatban milyen volt a vállalati és az állami vezetés érdekrendszere. Az év előadásait időrendi sorrendben — formabontó módon — vetélkedőként elevenítettük fel. Minden előadás témájából 2-3 kérdés hangzott el, melyekre a jelenlevők válaszolhattak. Távollétében is megköszöntük Malatinszky Nórának körültekintő, alapos, szolgálatkész segítségét. A „hivatalos” rész zárásaként Götz Tibor úr a jövőnkkel foglalkozott, s pohárköszöntőjében a jelen lévőknek sikeres, boldog újesztendőt kívánt. Az estébe nyúló beszélgetés is igazolta, hogy a hivatalos előadás nélküli rendezvény is lehet sikeres. p.g.

A BOK 2014. I. félévi programja Január 30. 16:00 óra, Végh Gyula: Olajosok Pakisztánban, MOIM díjnyertes pályázatának filmvetítése Február 28. 16:00 óra, dr. Holoda Attila: Palagáz-kitermelés helyzete, szerepe a világ jövőbeni földgázellátásában Március 28. 16:00 óra, dr. Stróbl Alajos: Építkezzünk, vagy kereskedjünk Április 24. 16:00 óra, Kőrösi Tamás: Rezsicsökkentés hatása a gázellátására Május 29. 16:00 óra, dr. Kovács Imre: A geotermia új lehetőségei Magyarországon Június 26. 16:00 óra, Cseh Péter: Beszélgetések a paraffingyártásról, MOIM II. kategória díjnyertes pályázatának filmvetítése Rendezvények helye: ELGI Székház, 1145. Budapest, Columbus utca 17-23. földszinti terem. Mindenkit szeretettel várunk! Jó szerencsét! BOK vezetősége

Kanizsai olajos seniorok és az OMBKE Kőolaj-, Földgázés Vízbányászati Szakosztály Dunántúli Helyi Szervezete december hónapban két programmal zárta a 2013-as évet. •••Lovásziban az Olajbányász Művelődési Házban 19én Udvardi Géza bányamérnök „Bányá-

szat, kőolaj a Bibliában” címmel tartott előadást, •••Nagykanizsán 30-án, a MOL székháznál lévő Borbála szobornál tartottak koszorúzási ünnepséget, majd azt követően került sor a hagyományos évzáróra, melynek során összegezték a 2013. évi tapasztalatokat és tárgyaltak az idei programokról. /b/

Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!


2014. január

Alapszervezetek életéből

Évzáró ünnepi taggyűlés A volt „olajosokat” befogadó VOKE Kodály Zoltán Művelődési Ház a

MOL Bányász nagykanizsai nyugdíjas alapszervezetének otthona (amióta a DKG EAST Zrt. eladta az Erkel Ferenc Olajipari Művelődési Házat a HIT Gyülekezetnek). December 12-én ebben a létesítményben tartották az évzáró taggyűlést, a hagyományos karácsonyi ünnepet, amelyen első alkalommal vett részt Biri László, a MOL Bányász Szakszervezet elnöke. Az éves munkáról szóló nagyon alapos beszámolót a többszörösen kitüntetett nyugdíjas érdekvédő, Fehér Imre alapszervezeti elnök (képünkön) ismertette:

Tisztelt Tagtársak! — A magunk mögött hagyott esztendő nagy feladatokat állított elénk. Ahhoz, hogy a munkatervünkben megfogalmazott céljainkat meg tudjuk valósítani, alapszervezetünk vezetőségének és tagságának példanélküli önkéntes munkájára volt szükség. Természetesen a munkatervünkben meghatározott feladatok csak egy részét jelentették az év közbeni tevékenységünknek, hisz ezen túlmenően még jelentős feladataink adódtak a városi és társ nyugdíjas közösségek és a Művelődési Házhoz kapcsolódó programok, rendezvények kapcsán

13

(pl. Fánk, Dödölle Fesztivál, Város Napja stb.) Mind a saját tervezett rendezvényeinken és az egyéb, már említett eseményeken kellő létszámmal és felkészülten vettünk részt. Értékelve és visszalapozva a mögöttünk hagyott évre és a végzett munkára, valamint az elért eredményekre elégedettek és büszkék lehetünk. Hogy ez mennyire nem öndicséret, azt több elismerés is bizonyítja — majd az év történéseiről szólt.

Első félév: Február 7-én farsangi rendezvényt, klubnapot szerveztünk 70 fő részvételével. A rendezvényen fellépett a Hagyományőrző Asszony Kórusunk farsangi jelmezekbe öltözve, mellyel valódi farsangi hangulatot teremtettek. Ezt követően a Művelődési Ház által rendezett nagyszabású Fánk Fesztiválon vettünk részt és működtünk közre, mind szervezésben, mind a lebonyolításban. 21-én rendeztük a pogácsa és bor versenyünket, melyen tagtársaink 25 mintával vettek részt. A bírálat során 5 arany, 8 ezüst és 12 bronz minősítés született. A pogácsák bírálata, mint az a korábbi években is tapasztalható volt, kivétel nélkül a legmagasabb minősítést hozta. Itt köszönöm meg Hegedűs Miklós tagtársunk kiváló borbírói munkáját. Március 7-én köszöntöttük alapszervezetünk hölgy tagjait a Nemzetközi Nőnap alkalmából. Ezen rendezvényünkön 85 fő vett részt és volt részese a színvonalas nőnapi programunknak. 21-én immár 6. alkalommal szerveztünk a település és a város környéki idősügyi szervezetek részvételével regionális klubtalálkozót (16 klub, 230 fő). Ezt a rendezvényünket is a Művelődési Ház hathatós segítségével és támogatásával tudtuk megszervezni és lebonyolítani. Április 18-án a 2004-ben a Csónakázó tónál ültetett EU fánál koszorúztunk. Ezen

a programunkon vendégként jelen voltak a Vasutas Klub tagjai is. Fontos megemlíteni, hogy a Hagyományőrző Asszonykórusunk műsorral köszöntötte a Teleki úti Gondozóház idős lakóit. 25-én 21 fővel vettünk részt az Életet az Éveknek Zala Megyei szervezete által szervezett Egészség Napon. A városnapi ünnepségen 25 fővel vettünk részt. Ezen a rendezvényen műsorral szerepelt az Aszszony Kórusunk. Május 16-án 50 fő részvételével gyógyfürdői kirándulást szerveztünk Csokonyavisontára. A Szívbetegek Egyesülete és a sánci városrész által szervezett majálison 30 fővel voltunk jelen. Az Asszony Kórus tagjai műsorral szerepeltek és a népi hagyományokat bemutató felvonuláson is részt vettek. 30-án Civil napon vettünk részt főzéssel és énekkari szerepléssel.

Második félév: Az idei nyári időszakra ugyan terveztünk szünetet, de a társ partner idősügyi szervezetek és a városkörnyéki települések részéről annyi meghívást és feladatot kaptunk, hogy minden hétre jutott munka főleg az énekkarnak. Ezek között említhető a Dunántúli Vasutas Nap szerepléssel, főzéssel, továbbá a bajcsai, szentbalázsi, fűzvölgyi, letenyei, gellénházi szereplések. Augusztus 29-én tartottuk a hagyományos bányásznapi programunkat, melynek keretén belül koszorúzásokra, megemlékezésekre került sor Nagykanizsán, Zalaegerszegen, Bázakerettyén. Szeptemberben a városi Dödölle Fesztiválon szerepelt énekkarunk. 26-án alapszervezetünk férfi tagjait köszöntöttük egy klubnap keretén belül. Október első hetében került lebonyolításra városunkban az Idősek Hete prog-

Következő lapzárta 2014. január 31.

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László

Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199 Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1)-464-1850, „olajos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „olajos” 20798, Szerkesztõségi e-mail: [email protected]; Nyomdai elõkészítés: Forest•Green•Bt. Telefon: (30) 665 57 65; Nyomtatás: Tisza Nyomda Kft. Szolnok

Ünnepeltek a nyugdíjas szakszervezeti tagok!

A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza

14


2014. január

ramsorozat, mely közösségünk számára az eddig elért legnagyobb elismerést hozta. 2004-ben került kiírásra az Önkormányzat részéről a legeredményesebben működő idősügyi szervezet részére a Vándorserleg. Közösségünk 10 egymást követő évben a legeredményesebb szervezetnek minősült, így ezt a serleget megkaptuk és véglegesen birtokunkba került. A záró ünnepségén városunk polgármestere, Cseresnyés Péter meleg szavakkal gratulált ehhez a páratlan teljesítményhez.

Az alapszervezet vezetősége és tagsága nevében köszönetünket fejezzük ki azon tagtársainknak akik az említett eredményeket odaadó munkájukkal aktivitássukkal éveken keresztül szállították. Külön is gratulálunk Tucsek Józsefnek asztaliteniszben elért eredményeihez, Lőrincz Lászlónak a sakk versenyen elért helyezéseihez, valamint a teke csapatainknak, lövészeinknek, valamint az ügyességi versenyeken részt vett hölgy tagjainknak. November 12-én megtisztelő kötelességünknek tartottuk köszönteni azt a 40 tagtársunkat, akik képviselve szervezetünket az említett sikerekhez jutatták közösségünket. Ez alkalommal is gratulációt és elismerő szavakat kaptunk a művelődési háztól (ezt is köszönjük)! 21-én tartottuk hagyományos „Katalin” bálunkat, melyen vendégként részt vettek a Kórház Nyugdíjas Klub tagjai is.

Hagyományőrző Dalkörünkről külön is szót kell ejteni, hisz az év során 23 alkalommal szerepeltek rendezvényeken, képviselve alapszervezetünket, klubunkat. A szerepléseken és az arra való próbákon túl is a legaktívabb tagjai közösségünknek. Ezért itt és most köszönöm meg mindannyiunk nevében áldozatos munkájukat. Kérem, hogy a jövőben is hasonló odaadással munkálkodjanak közösségünkért. Hogy így számolhatunk be az éves munkánkról, köszönetet kell mondanunk felügyeleti szervünknek, támogatóinknak: elsősorban a MOL Bányász Szakszervezet elnökségének, elnökének, a nagykanizsai Olajipari Szakszervezetnek, azok vezetőinek: Szalai Géza, Lakatos Péter és Ámon Attila uraknak, és végül a VOKE Kodály Zoltán Műv. Ház igazgatójának, Kámánné Szép Teréziának és az intézmény dolgozó-

inak, akiktől a legtöbb, a legnagyobb támogatást kaptuk. Szükséges hangsúlyozni, hogy támogatóink anyagi, szakmai segítsége nélkül lényegesen szerényebbek lettek volna a lehetőségeink és eredményeink.

Szervezettségünkre jellemző, hogy tagságunk zöme elkötelezett a szakszervezeti mozgalom és a bányász múlt iránt. Nagyrészt ennek köszönhető eredményes és sikeres működésünk.

A jelenlegi taglétszámunk 142 fő. Az év során sajnos 5 tagtársunkat veszítettük el. Vezetőségünk nevében köszöntöm azon tagjainkat, akik idén kérték felvételüket szervezetünkbe, Klubunkba. Kívánjuk, hogy érezzék jól magukat közöttünk, és kérjük, legyenek aktív segítőink. Alapszervezetünk nyugdíjas, idősügyi szervezetként működik. Feladataink részben azonosak az aktív dolgozók szervezeteivel, de attól el is térnek. Míg az aktívak szervezetei a munkáltatókkal szemben látnak el érdekvédelmi, érdekképviseleti tevékenységet, addig az idősügyi szervezetek az időseket érintő időspolitikából adódó jogokat és kötelezettséget kell, hogy figyelemmel kísérjék. Másik fontos feladata az idősügyi szerve-

zeteknek, hogy azokat az értékeket, melyeknek birtokában vannak, ápolják és adják át az utánuk jövő generációknak. Fontos, hogy a hagyományőrzés, ápolás terén minden tőlünk telhetőt megtegyünk. Ezt is szolgálják a településünkkel, a klubokkal, művelődési házzal meglevő kapcsolataink és közös programjaink. Úgy vélem, hogy munkánknak és közösségünk életének az a lényege, hogy ebben az életszakaszban, melyben mi vagyunk, törődjünk egymással, figyeljünk társainkra, érezzük, hogy szükségünk van egymásra. Őriz-

zük meg a családias légkört, és legyen minden napjainkban jelen az a hatalmas érték, amit tiszteletnek és megbecsülésnek hívunk – zárta a beszámolót az alapszervezeti elnök, majd az 50 éves tagsággal rendelkező Czupi Józsefné, Martinecz Istvánné, Németh Istvánné, Tizedes Ferencné, Berki László (képünkön) részére átadta az oklevelet és ajándékokat. Hozzászólásában Biri László elnök példaértékűnek nevezte az alapszervezet végzett munkáját. Az ünnepi taggyűlés a hagyományos karácsonyi műsorral zárult.

Elismerés a példaértékű munkának!

/balogh/ Fotó: Horváth István

2014. január


Klubélet Hajdúszoboszlón Itt ülök a legfrissebb kiadásúnak éppen nem mondható, de az én céljaimnak megfelelő laptopom mellett és gondolkodom. Gondolkodom azon, hogyan is fogalmazzam meg úgy mondandómat, hogy ne essek az ismétlés hibájába. Nehéz ez, mert mi is történhet már egy „öreg”, 11 éve működő nyugdíjas klub életében, ami újdonságul szolgálna egy rövidke tudósításban. Hááát... ...szenzációnk most sincs! Most is – mint korábban, – a minden évi szép kirándulás adja a témát. Városlátogatásainkat mindig több napra tervezzük, és helyei változnak. Idén, május végén Győr városát és környékét néztük meg. Győr szépségei után Pannonhalma következett, örök élményünk marad az apátság, arborétumával, pincészetével együtt. Meglátogattuk a zírci arborétumot, a cseszneki vár romjait, a kis falumúzeumot sem hagytuk ki. A felsorolás nem teljes, mert az útközbeni látnivalókat sem szoktuk elmulasztani, pihenőinket úgy alkalmazzuk, hogy az se legyen holt idő. A MOL-nyugdíjasok augusztus végén örömmel vettek részt a gyopárosfürdői családi napon is. Még a szép hosszú őszt kihasználva, a Hortobágyi Halgazdaság lehalászási rendezvényére, majd a békéscsabai híres kolbászfesztivál látványos, egyben szórakoz-

15

Rétegpolitika

tató programjára is elutaztunk l-l napra. Idén, több alkalommal éltünk a férfiak „Istenáldotta” slambucfőzési tehetségével is. Az ehhez szükséges finom házi tésztát viszont a hölgyek készítik. Mitől, kitől jó/jobb hát az alföldi slambuc? December 11-én este ünnepi vacsorával egybekötve tartottuk évzárónkat. Külön öröm volt számunkra, hogy dr. Sóvágó László úr, városunk polgármestere sok egyéb elfoglaltsága ellenére elfogadta meghívásunkat. Meleg szavakkal üdvözölte klubunk tagságát, és elismerését fejezte ki összetartásunkért, a családias hangulatért, amelyre az idős korosztálynak napjainkban nagy szüksége van. A karácsonyi ünnepek közeledtével ez még nagyobb jelentőséget kapott. Polgármester úr elismeréseképpen működésünkhöz anyagi támogatást is nyújtott, melyet ezúton is megköszönünk! Ugyancsak elfogadta meghívásunkat, és nagy örömmel üdvözöltük körünkben Biri László urat, a MOL Bányász Szakszervezet elnökét, valamint Komoróczyné Ladányi Judit szakértőt. Elnök úr rövi-

den tájékoztatott bennünket a szakszervezet időszerű munkáiról, problémáiról. Büszkék vagyunk rá, és örömmel hallottuk azt is, hogy mi hajdúszoboszlóiak – mint a három működő olajipari nyugdíjas klub egyike, – elismertek vagyunk a többéves fennállásunk és munkánk miatt. Köszönjük a Szakszervezet által felénk irányuló figyelmet és támogatását. Igyekszünk minden segítséget úgy felhasználni, hogy az a jövőben is mozdítsa elő munkánkat és tegye kellemesebbé nyugdíjasaink néhány napját, hetét. A „hivatalos” rész után következett a finom vacsora, zene. A kitűnő ellátás mellett az est fénypontja volt, hogy vendéglátónk, a Járja Panzió-és Hotel vezetője, mint viszszatérő vendégeknek meglepetésként, fiatalok által bemutatott, fergeteges cantri zenével és tánccal kedveskedett nekünk. A következő évre is vannak terveink, és ha egészségünk lesz, hogy meg is valósíthassuk azokat, beszámolómmal jelentkezem újra! Boldog újesztendőt kívánok! Végh Lajosné

Rotary-s munkahelyi életképek

Képriport

Az elmúlt év végén Kalász Sándor, a MOL Bányász Szakszervezet alelnöke és a képriportot készítő Szalai Géza, a MOL Bányász Rotary alapszervezet elnöke az alföldi térségben dolgozó fúró- és lyukbefejező berendezéseknél, munkahelyi csoportoknál tett kétnapos látogatást, melynek során eszmecserét folytattak a dolgozókat leginkább foglalkoztató kérdésekről. (balogh)

Tartalmas klubélet Hajdúszoboszlón!


16

2014. január

Információk innen-onnan

Hírcsatorna

Eszmecsere Nagykanizsán A MOL székházban tárgyalt a MOL Bányász Szakszervezet (Juhász Attila alelnök), a ROTARY Szakszervezet (Szalai Géza elnök), a horvát INA-SING Szakszervezet Jasna Pipunic alelnök) és a CROSCO Szakszervezet (Josip Devic elnök) delegációja. Az eszmecsere során összegezték az együttműködési tapasztalatokat, a munkavállalók helyzetét, a munka-ellátottságot, a létszám alakulását, a kollektív szerződéseket, a CROSCO/ROTARY stratégiáját, a jövőkép alakulását. Megállapodtak a szakszervezeti vezetők abban, hogy tovább kell folytatni, és erősíteni a szakszervezetek közötti tárgyalásokat. BA Fotó: Varga Zoltánné Piroska

MOL Gondoskodás Alapítvány Kuratóriuma Budapest

ADÓ

1%

Tisztelt Munkatársaim! A MOL Gondoskodás Alapítvány Kuratóriumának nevében tisztelettel fordulok Önökhöz, hogy személyi jövedelemadójuk 1 százalékát a MOL GONDOSKODÁS ALAPÍTVÁNY számára felajánlani szíveskedjék az adóbevallással egy időben.

Könyvbemutató a MOGIM-ban A Magyar Olaj-és Gázipari Múzeum, valamint a Papp Simon Népfőiskolai Tagozat szervezésében december 12-én a múzeum oktató termében több mint félszáz érdeklődőt Tóth János igazgató (MOGIM) köszöntött az évzáró rendezvényen. A kiállító terem újjáépítése alkalmából elkészült Zsigmondy - családfa bemutatására került sor Bitay Endre vezérigazgató

Szent Borbála napi központi ünnepség A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium, a Magyar Bányászati Szövetség, az OMBKE, a Bánya-, Energia-és Ipari Dolgozók Szakszervezete 2013. december 4-én Budapesten, a Magyar Földtani és Geofizikai Intézet dísztermében rendezte meg a Szent Borbála napi országos központi ünnepséget. A megnyitót követően Németh Lászlóné nemzeti fejlesztési miniszter tartott ünnepi beszédet, majd többek között Palásthy György, a Magyar Bányászati Szövetség elnöke mondott köszöntőt. Ezt követően kitüntetések átadására került sor, melynek keretében a MOL Bányász Szakszervezet szerveződési területén, a szervezett dolgozók közül Török Károly EBK nyugati régióvezető (FF EBK MOL) „Szt. Borbála érem” miniszteri kitüntetésben részesült. Gratulálunk! /balogh/ Fotó: Szalai

Adószámunk: 18045659-1-43

Alapítványunk a szénhidrogéniparból nyugállományba vonultak segélyezésére, valamint a nyugdíjas találkozók támogatására alakult, azzal a céllal, hogy a több mint 10 ezer egykori munkatársunk szociális helyzetén javítani tudjon, váratlan esetekben segítséget adjunk. Az Alapítvány céljai között az is szerepel, hogy tevékenységét kiterjeszti a rászoruló, aktív dolgozók megsegítésére is.

(Vízkutató és Fúró Zrt.) által, miközben kitért a világhírű Zsigmondy család szerepére, tagjaira. Ezt követően a vezérigazgató mutatta be „A furász Zsigmondy Vilmos élete és műve” c. könyvet, melynek szerzőpárosa Csath Béla (gyémántdiplomás bányamérnök, iparági történész, lapunk krónikása) és Simon István (MOGIM). A program két előadással zárult. Bitay Endre: „A Zsigmondyak nyomában. Termálkútfúrás Magyarországon.” Tóth János: „Mióta termelnek kőolajat és földgázt Magyarországon?”. (b-h)

Tisztelettel kérem, hogy áldozzanak 1 percet a rendelkező nyilatkozat kitöltésére, ezáltal is segítve Alapítványunk hatékony működését. Fáradozásukat előre is köszönöm! Gondoljanak arra, hogy Önök is szorulhatnak segítségre! Önök is lesznek nyugdíjasok! Segítségért hozzánk mindig bizalommal fordulhatnak! Kérjük segítsen, hogy segíthessünk! Tisztelettel: Murin János kuratóriumi elnök

ADÓ 1 % Kérjük, hogy adója 1 százalékával támogassa egyesületünket! Kérjük, hogy az EGYSZA rendelkező nyilatkozatra írja rá adószámunkat:

19284132-1-20 Bázakerettye és Térsége Bányász Kulturális Egyesület Köszönjük támogatását

Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.

Ahogyan a vállalkozások keresik a kivezető utat, úgy a munkavállalók és az érdekképviseletek is ezt teszik jól felfogott érdekükből adódóan

Recommend Documents