1
AgroSense Op naar een open “services-akker”
Art Ligthart
[email protected]
AgroConnect zomerseminar 9 juni 2011
Even voorstellen
2
Over Ordina…
• • • •
Consulting, Business Solutions, ICT Public, Finance & Industry Partners: IBM, Oracle, SAP, Microsoft, Cognizant, niche spelers 3000 werknemers
Over mij…
• • • •
Partner
Ir. A. (Art) Ligthart Managing Partner
Vakgebied Architectuur Boeken en artikelen Symposia
M +31 (0) 6 50 23 10 19 E
[email protected] http://www.linkedin.com/in/artligthart
Ordina ICT BV Ringwade 1 3439 LM Nieuwegein Postbus 7101 3430 JC Nieuwegein T +31 (0) 30 663 79 56 F +31 (0) 30 663 74 96 www.ordina.nl
Onze strategische partners en klanten in de “groene” sector
Akkerbouwbedrijven:
Andere klanten:
• • • •
• • • • • • • •
KMWP (Wilhelminadorp) Maatschap Wage (Wedde) Maatschap Hamster (Nieuwolda) andere voorlopers (SIG Precisielb.)
Partners:
• Wageningen University & Research - LEI : dr. J. Wolfert - vakgroep IC: prof.dr. A. Beulens - Landbouwtechniek : dr. D. Goense
• HLB BV
3
Min. EL&I (Dictu, DR, DLG, nVWA) Min. V&W (incl. RWS) Min. VROM (incl. Kadaster Waterschappen/Waterschapshuis Provincies Rabobank Staatsbosbeheer Geonovum
Ambitie AgroFoodsector
Inzetten op versterking van de concurrentiepositie van de Nederlandse AgroFood-sector: • rendementverbetering • innovaties in product en proces • versterking van ketens en de kenniseconomie Visie-documenten over de rol van ICT in deze ambitie: • Overheid
: I-visie (EL&I, 2011)
• Onderzoek
: I&S visie (WUR, 2009)
• Bedrijfsleven
: ??
4
Rol van EL&I
Vaart houden: • Koploper-ambitie: stabiele basis en innovatie • Streven naar kleinere, compacte overheid Sturen op trends: • (innovatie met) open data, voornamelijk in geo-toepassingen en in de dienstverlening (inclusief toezicht en handhaving) • Herpositionering in de ketens • Organisatieverbetering en –vernieuwing binnen EL&I • Andere trends volgen en waar mogelijk meesturen • Servicegerichte architectuur, cloud computing 5
Servicegerichte architectuur en cloud computing
Retrieve Customer Detail
6
Prepare Customer Offer
Review Rating
Business Processes Web Adapter
WCC WCC Adapter Adapter
Integration
TM Enterprise Service Bus e*Gate Legacy Adapter
Web App
Adapter Adapter
Comm. Adapter
WCC / WPC
Services
Legacy Core Bank Risk & Financials
3rd Party
7
De Amerikaanse Overheid
8
Film
• filmpje
9
Wat is nodig om de ambitie te realiseren?
Afspraken maken Samenwerken Kennis delen Or ga nis ati e
Interoperabiliteit realiseren
Inzet van een dienstenplatform
gie o l o hn Tec
ess n i s Bu s e Ca s
10
Hoe komen tot samenwerking?
Waar een wil is, is een weg! Co-creatie. Met daarin een plek voor alle betrokkenen. Win-Win-Win.
Afspraken maken! Op ecosysteemniveau: publiek privaat samenwerkingsverband Æ regiegroep. Regiegroep stuurt AgroConnect en andere facilitaire organisaties aan (denk aan Living Lab, Service Competence Centra). Resultaat: een set spelregels voor ontwikkelaars van geïntegreerde diensten Binnen het ecosysteem: samenwerking en kennis delen in kleinere clusters op basis van concrete win-wins (1+1=3) Resultaat: diensten worden ontwikkeld op basis van goed onderbouwde business cases
11
AgroSense
12
Mogelijke diensten (Apps) op AgroSense
13
• Registratie-diensten: vastleggen perceels-, gewas,- product-, en procesgegevens (bewerkingen en waarnemingen, te verzamelen met sensoren op werktuigen, in veld en in bewaring; evt. barcodes en/of RFID Æ SCADA-diensten. Inclusief diensten om data te bewerken/converteren tot bruikbare kengetallen t.b.v. analyse en beslissingsondersteuning (zie c);
• Inwinningsdiensten t.b.v. overheid (e-GDI, Geoboer), ketenpartijen en certificeringsorganisaties (Global-GAP)
• Diensten ter ondersteuning van analyse en besluitvorming: gewasgroeimodellen (what if), rekenregels, tools voor overlay-analyse, adviezen/tips, attenderingen, beslisbomen e.d.; meteodata;
• Diensten voor ruimtelijke informatie: GEO-ICT-tools voor opslag, beheer en verwerking van geodata en beslissingsondersteunende GIS-diensten
• Diensten voor genereren van nieuwe inzichten t.b.v. procesverbetering (gevraagd door diverse stakeholders), door o.a. inzet van datamining/benchmarking,/business intelligence (kennisontwikkeling)
• Diensten voor Risicomanagement (functiescheiding; keten!, bijvoorbeeld tijdige attendering/signalering) en Compliance;
• ERP-diensten: plannen, beheren, inzetten en traceren van resources (arbeid, middelen, etc.); inclusief tools voor het produceren van toedieningskaarten en control files (ISO11783);
Componenten van AgroSense
• • • • •
Procesmodellen Wageningen UR (Jan Willem Kruize, AIO PPL/WUR) Ontwikkelplatform: Java Netbeans OSS-tools zoals Open StreetMap Java-client (downloaden, draait lokaal) en Update Centre (Java 1.6) Generieke Apps en services: registratie, authenticatie, authorisatie, betalen
• Website AgroSense: ‘het gezicht’ (voorkant van het platform) • Business Apps en services (in de cloud): nu 4 Æ roadmap • Standaarden (AgroConnect/EDI Teelt++, OGC, ISO11783, W3C, UN/Cefact)
14
Apps voorbeeld 1: Inlezen sensordata
Opdracht Financiering
: Special Interest Group Precisielandbouw : EL&I via Programma Precisielandbouw
Functionaliteiten: sensordata (SD, CF) Æ geodatabase koppelen sensordata aan percelen visualiseren ruwe sensordata op percelen Basis
: desktop client waar Apps in draaien (vanuit de cloud)
Wins
: gemak, tijdsbesparing, foutenminimalisatie, eenduidig datamanagement, snelle visualisatie van data
15
Apps voorbeeld 2: Data-uitwisseling boer-EL&I vice versa
Nieuwe vormen van inwinning: RTK-GPS biedt mogelijkheden voor andere inwinning: - boeren meten zelf perceels-/gewasgrenzen nauwkeurig in - EL&I stelt open data ter beschikking; o.a. AAN-laag, EOD - mutaties in perceelsdata worden via realtime services doorgegeven
Nieuwe vormen van attendering: EL&I-services schieten relevante informatie in op scherm boer op het moment dat hij iets inplant, bijv. over een specifieke subsidieregeling.
16
Apps voorbeeld 3: Ondersteuning adviseurs
Toeleveranciers willen zich onderscheiden d.m.v. diensten. ‘Gunfactor’ (klantenbinding) wordt steeds belangrijker. Dienstverlening optimaliseren met datadiensten en kennisintensieve modellen Via allerlei Apps/webservices vroegtijdig toegang tot relevante klantdata. Mobile Office door nieuwe devices (smartphone, tablet).
Betere adviezen, efficientere werkwijze, meer tevreden klanten per dag
17
Hoe financieren we ontwikkeling en beheer van diensten?
Nodig: Business cases bedenken vanuit samenwerkingsprocessen: - wie kan welke wins behalen door een bepaalde dienst te ontwikkelen
voor het delen van kennis en/of data? - Wat kost het om dat te realiseren? Hoe groot zijn de risico’s? - Wat gaat het (extra) opleveren voor ieder? Op basis van deze informatie kan een logisch verdienmodel worden gekozen.
18
19
www.ordina.nl