ADLN_PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA ANALISA BIAYA VOLUME LABA DALAM RANGKA PERENGANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PT

ADLN_PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

ANALISA BIAYA VOLUME LABA DALAM RANGKA PERENGANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PT. ”X ” DI SURABAYA

DIAJUKAN UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN PERSYARATAN DALAM MEMPEROLEH GELAR SARJANA EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI

DIAJUKAN OLEH

SUSANA RAHAYU No. Pokok : 048913203

KEPADA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS A1RLANGGA SURABAYA

1995 SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


M

•abaya

'

C>4 -

179 s*

D i t e r i m a d e n g a n baik dan siap diuji

D o s e n F'embimbinq

(Drs.

SKRIPSI

H a n n y Wu ra na ia n,

ANALISA BIAYA.....

Ak.)

SUSANA RAHAYU


SKRIPSI A N A L I S A B I A Y A V O L U M E L A BA DA L A M R A N G K A P E R E N C A N A A N L A B A J A N G K A PENDEK P A DA PT.

"X" DI S U R A B A Y A

DIAJUKAN OLEH SUSANA RAHAYU No. Pokok

TE L A H D 1 S E TU JU I

: 043913263

DAN D I T E R I M A D E N G A N B A IK OLEH

D O S E N P E M B 1M 8I NG ,

NI P ; 130 7 8 3 5 4 3

K E T U A J U R U S A N AKUNTA NS I,

DRA.

Ec. H A R I A T I H. GAFFAR.

AK.

TANGGAL

...............

NI P : 130 675 5 2 0

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


KA TA P E N G A N T A R

Pu j i Bapa

da n s y uk ur p e n u l i s h a t u r k a n

kehadirat

y a n q M a h a K u a s a s e h i n q g a b e rk at rahmatr-iya

dapat m e n y e l e s a i k a n s k ri ps i Penulisan sebaqian

sk ri ps i

persyaratan

Gkonomi

Jurusan

penulis

ini,

ini d i m a k s u d k a n un tu k

Akuntansi

Al la h

un tu k

memperoleb di

me me nu hi

oelar

Universitas

Sarjana Airlanqqa

Surabaya. Dalam tenma

kesempatan

ini

penulis

menyampaikan

k a s i h yana s e b e s a r - b e s a r n y a k e pa da

se mu a

yanq t e l a h ba nyak m e m b a n t u m e m b e r i k a n s u m b a n q a n se rt a s e m a n a a t s e l a m a p e n y u s u n a n sk ripsi

ini,

ra s a pi ha k

pikiran khususnya

kepada ; 1. B a p a k

Drs,

Ec.

Ha nn y W u r a n q i a n ,

Ak.

selaku

do se n

p e m b i m b i n q ya n a t e l a h b a nv ak m e l u a n a k a n waktu, pikiHI ran d a n t e n a q a s e r t a s e n a n t i a s a m e m b e r i k a n p e n q a r a h a n dan d o r o n q a n k e p a d a penulis. 2.

Ibu

Dra.

Jurusan

Ec. H a ri at i

H, Ga ffar, Ak.

selaku

Ketua

A k u n t a n s i F a k u l t a s Ek on om i U n i v e r s i t a s

Air

lanqqa. 3. Ba pa k - DR. serta

seluruh

Universitas

SKRIPSI

I.B.M.

Santika,

s t af

S.E.

penaajar

Airlangqa

selaku

do se n

wali

di

Fakultas

E k on om i

yanq t e l a h

mendidik

penulis

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


s e l a m a m a sa kuliah. 4.

Bapak

Ali W i b i s o n o selafcu p i m p i n a n PT.

"X"

di

Sura

baya yana t e l a h mefflberikan ijin ke paas p e n u l i s

untuk

m e n q a d a k a n p e n e l i t i a n di p e r u s a h a a n yanq dipi mp in ny a. 5.

Ibu.

k a k a k - k a k a k s e r t a a d ik ku t e r c i n t a

mendaakan

dan

memberikan

doronqan

selamsi m e n y e l e s a i k a n s k n p s i 6 . Sahabat-sahabat

Marina, lainnya

Heny,

penulis

Ray,

Iik,

y a na

kepada

selalu penulis

ini.

teristimewa Rachma Hedy,

F’anj i . Puji.

yanq ti da k dapat p e n u l i s s e b u t k a n

,

Ida,

dan

yana

satu

per

satu. A k hi rn ya , di buat

p e n u l i s m e n q h a r a p k a n aqar

denqan seqala keterbatasan

s k ri ps i

ini dapat

yanq

ber.nanfaat

baqi yanq m e m b a c a n y a .

Surabaya, ............... 199!

Penulis

ii

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


DAFTAR

ISI

Ha la ma n

...........................................

1

IS I ................................................

iii

KATA PENGANTAR DAFTAR

DA F T A R TA B E L DAFTAR GAMBAR

.............................................*

vii

............................................

BAB I : P E N D A H U L U A N

viii

.....................................

1

1. L a t a r B e l a k a n g ffasalah .......................

1

2. P e r u m u s a n M a s a l a h

............................ .

4

3.

.................... . ........

5

4. M a n f a a t P e n e l i t i a n ....... . ...................

5

5. S i s t e m a t i k a Sk ripsi

...........................

6

B A B II : T I N J A U A N P U S T A K A .............................

8

Tujuan Penelitian

1. L a n d a s a n Teori 1.1.

............................... ..

P e r e n c a n a a n L a ba ...................... 1.1.1.

Pengertian Perencanaan Laba

1.1.2.

Manfaat Perencanaan Laba

1.1.3. 1.1.4.

9 ...

9

......

10

Dasar P e n e t a p a n T u j u a n L a b a ...

11

Prosedur Penetapan Tujuan - L a b a ....... ......................

1.1.5.

8

12

Di mensi W a k t u P e r e n c a n a a n L a ba ..............................

13

ii i SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


1# 1.6. K e t e r b a t a s a n - k e t e r b a t a s a n P e r e n c a n a a n L a ba ..............

1.2.

P e n q q o l o n g a n B i a y a B e r d a s a r k a n Fungsi F'okok D a l a m P e r u s a h a a n

1.3.

..................

15

Penqqolongan Biaya Berdasarkan Perilaku Biaya

1.4.

15

............................... .......

Analisa Biaya-Volume-Laba 1.4.1.

IB 26

.............

Penqertian Analisa Biaya-VolumeLaba

1.4.2.

............... ...............

26

Manfaat Analisa Biaya-VolumeL a b a ...............................

1.4.3.

Dasar A n a l i s a B i a y a - V o l u m e L a ba ........... ...................

31

1.4.3.1.

Analisa Break-Even

...

32

1.4.3.2.

A n a l i s a * Dampak ....

■35

F'erubahan Ko nd is i 1.4.4.

28

An aliâ.Biaya-Volume-Laba Dalam K o nd is i K e t i d a k p a s t i a n .........

36

1.5. H u b u n g a n T i n q k a h L a k u B i a y a D e nq an 37

A n a l i s a B r a y a - V o l u m e - L a b a ...... .

Hipotesis

............................ .

Metode Penelitian

..............................

3.1 .* De-finisi O p e r a s i o n a l

3.2.

38 38

.......... .........

38

J e n i s dan S u m b e r D a t a ...... ............

39

iv SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


3.3.

P r o s e d u r P e n q u m p u l a n Data ..........

3.4.

T e h n i k A n a l i s i s .......................

BAB III A N A L I S I S .....................................

1. G a m b a r a n U m u m Hasil

Penelitian

1.1.* S e j a r a h Si ng ka t Perusahaan 1.2. 1.3.

dan Ko ndisi Umum

................. . .........

Struktur O r q a m s a s i

P e r u s a h a a n .... » S a r a n a P r o s e s P r o d u k s i ...... * ...... 1.3.1.

Gambaran

Rinqkas

Proses Produksi

1.4.

..........

Keqiatan

............ .

B i da nq U s a h a Dan Op er as i

Um u m

P e r u s a h a a n ...... .................... 1.5.

K l a s i f i k a s i Bi ay a P e r u s a h a a n 1.5.1.

Biaya Produksi

1.5«2.

Biaya Operasional

1.5.3.

Biaya Non-operasional

.....

.............. .......... .....

2. P e m b a h a s a n ....................... ......... 2.1.

Penqgolongan

Biaya.

Berdasarkan

Peri laku Bi ay a .................. 2.2.

L a p o r a n Rugi - L a b a P r od uk M e n u r u t M e t o d e V a r i a b l e C o s t i n g ..... .

2.3.

A n a l i s a B i a y a - V o l u m e - L a b a ......... 2.3.1.

A n a l i s a B r e a k E v e n .........

v SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


2.3.2.

Contribution Analysis

..........

73

2.4.

P e n y u s u n a n P e r e n c a n a a n L a b a ......... . .

7?

2.5.

Pencapaian Laba

SO

BA B IV : K E S I M F U L A N DAN S A R A N

.............. ............

.........................■

82

1 * K e s i m p u l a n ............................... .......

82

2. S a r a n

.............................................

84

...........................................

86

DAFTAR PUSTAKA

vi

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


D A F T A R TABEL

NOMOR

HALAMAN

1. J e n i s Ti ka r

dan H a r q a J u a l n y a Per S a t u a n Bal

2. P e n j u a l a n B u l a n S e p t e m b e r 3. Ha si l

Produksi

September 4. Ha si l 1994

1994

Produksi

Tikar

1994

..

..................

Pl as ti k,

52

Ap ri l -

............ .................. ....... Tikar Rotan,

Biaya

Jenis Produk 6. B i a y a Air

53

P e m a k a i a n B a h a n Per S a t u a n Bal

. . . • • ....... ..........................

dan Listrik,

54

1994 ... < 7. B i a y a R e p a r a s i / P e r a w a t a n M e s i n / P e r l e n o k a p a n Pabrik,

52

April - S e p t e m b e r

..................................................

5. S t a n d a r

51

Apri1-September

April - S e p t e m b e r

1994 .....................

55

56

B. B i a v a R e p a r a s i / P e r a w a t a n k e n d a r a a n Pabrik. Ap ri l

- September

9. B i a y a O p e r a s i o n a l September

1994 ..... ....................... Semi

Variabel,

April

-

1994 .......................... ............

10. B i a y a N o n - O p e r a s i o n a l , A p r i 1 - S e p t e m b e r

58

1994 ...

58 59

11. L a p o r a n Rugi - L a b a B e r d a s a r k a n me t o d e V a r i a b l e Co st i na .............. ............... .

68

12. S a l e s Mi* & C M R a t i o .......... ....................

72

13. L a p o r a n Ruqi - L a b a B e r d a s a r k a n M e t o d e V a r i a b l e V C o s t i n g - S e t e l a h K e n a i k a n J u m l a h Unit, Penjualan

...................... ...... .

78

VI 1

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


DA FT AR G A M B A R

NOMOR

halaman

1, S t r u k t u r G r g a n i s a s i 2. P r o s e s P r o d u k s i

PT.

Tikar

"X"

........................

43

..... ..........................

50

vi i i

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


BAB I PENDAHULUAN

1. L a t a r B e l a k a n g M a s a l a h Un t u k

dapat

memasuki

p e r u s a h a a n m e n q h a d a p i suatu

pa sa r

y a ng

masalah

ada,

yang

bias an ya

cukup

penting

y a i t u p e r s a i n q a n yanq cu ku p k e t a t d i a n t a r a pe ru sa ha an > 5 n Q s e je ni s.

Untuk

perusahaan ha r u s

me ng ha da pi

h a r u s d i k e l o l a d e ng an

dimanfaatkan

menciptakan mencapai

masalah

cara

tujuan

se op ti ma l ke rj a

dengan

yang cara

perusahaan adalah menqhasilkan

ini

baik.

efisien yang

Mencapai mudah

untuk

ru mu sa n

yang

ada

dengan

jalan

sehinqqa

dapat

ef ek ti f.

(survive)

T'ujuan laba

dan

da pa t

y^nri

r k-.tp

( g r o w t h ).

tujuan pe ru sa ha an b u k a n l a h hal » d i lak.sanakan,

s t r a te gi c

suatu

s e h i n q q a dengan

t e r s eb ut p e r u s a h a a n da pa t hi du p terus tumbuh berkembang

S a ra na

munqkin

laba,

maka

S t ra te gi

karenanya

diperlukan

dirumuskan

o 1 t-?h

Tiuatu An thony

sebagai: " S ua tu r e n c a n a tindak.-
dengan

dan bers.it.? t u m u m yang m e n e n t u k a n ru mu sa n

Ii m **

kebijaVdn

□ r q a n i s a s i dan p r o g r a m - p r o g r a m tindakan".*-

An th on y, Dearden, Bedford, S y s t e m . Fifth Edition, Terj einahan ? 1909, Hal. 4.

M anagement C o n t r o l Er la ng ga , Jakarta.

M

I L I K

1

"nvrvrE R P C S T A K A A N ^ f ' T A S A , R i -'CQAs l i r a b a v a SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


*:ra tci; i o r : w-. 'i?nrrdptinny.( ■t, ->\*r f.^.i d

.y.iii

i .*[ •■>r t * : 1* j-.p-sb 1.1 .*

i-td-inva

srstein

penaendalian

(uanajdmt’n vi.fi , baik. S e l a n j u t n y a A n t h o n y m e n g a t a k a n 'i.rf^lidn m a n a j e m e n

adalah

su at u

dipimpinnya

j

proses

d i q u n a k a n m a n a j e m e n un tu k m e n j a m i n ba hw a ynng

da la m

yang

organisasi

melaksanakan

strategi-

s t r a t e g i n y a " .^ Sebagai

suatu

pendekatan

sistemati.s

dan

formal

a n g g a r a n inerupakan pe 1a k s a n a a n ta ng qu nq jawab m a n a j e m e n di r d a l a m r a r e n c a n a a n ,'k o o r d i n a s i , da n p e n g e n d a t i a n « Me la lu i p e n y u s u n a n anqqaran,, m a n a j e m e n d a p a t m e m u s a t k a n pada m a s a l a h o p e r a s i o n a l atau cukup

dlni

un tu k

keuanaan

perencanaan

atau

p e r h at ia n

pada

wak tu

yanq

p e l a ks an aa n

y*ng

e fr»k t i.f. P e n g u s a h a pa d a u m u m n y a m e l a k u k a n p e I a k s a n a a n , dan

p e n g e n d a l i a n - untuk

fungsi pere nc an aa n, me ng el ol a, k e g i at an

4 p e r u s a h a a n sehar i.-hari.. S a l a h s a tu m a s a l a h baqi yang bf?rkaitan d e n g a n fungsi adalah perencanaan Perencanaan

p e r e n c a n a a n dan

manajemen

pengendalian

labt«. laba

yanq

telah

p e d o m a n kerja yang tepat di m a s a manajemen. Perencanaan

di su su n

yang

laba u m u m n y a

perencanaan

laba y a i t u p e r e n c a n a a n

perencanaan

laba j a n g k a panjang.

akan

meliputi

merupakan datang dua

bagt bentuk

laba j a n g k a pendek

Perencanaan

laba

dan

jangka

2 Ibid, Hal . 11

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


pe ndek

merupakan

penqembangan

perencanaan

terperinci

p r o g r a m o p e r a s i yana b e k e r j a

yang

mencaKip

un tu k

menjamin

a d a n y a i m p l e m e n t a s i se cara e f e k t i f dari

tu juan

panjanq,

keterbatasan

dengan

tidak

mengabaikan

k e s e m p a t a n da r i s u mb er d a ya dan

laba jangka dan

li ng ku ng an p e r u s a h a a n yang

t e r d a p a t pada s a a t sekarang. A g ar b i sa d i j a d i k a n dalam membuat

p e do ma n ke rj a

perencanaan

laba

harus

yang

meyakmkan,

diadakan

mengentfi k o m p o n e n - k o m p o n e n dari p e r e n c a n a a n

laba

anal is.? tersebut.

Komponen-komponen perencanaan

laba tersebut; m e l i p u t i u n s u r e

penjualan

dari

terjual, Charles

yanq

ditunjukkan

u n s u r biaya, dan u n s u r T'. H o r n g r e n m e n y a t a k a n

jumlah

laba.

volume

Mengenai

y*nn

hal

ini

:

"Para m a n a j e r di p e r u s a h a a n yanq m e n c a r i keuntunqan, b i a s a n y a niempela j ar i kc.il t a n - ka it an a n t a r a pen da pa tan (penjualan = sales), penqeluaran (biaya) detn k e u n t u n q a n b e rs ih (laba n e t t o ) . Stutfi ini biasanya _ d i s e b u t analisa biaya-volume-laba" Analisa

biaya-volume-laba

in ilah

yanq

digunakan

sebaqai

a l at untuk m e n g a n a l i s a koinponen-koinponen p e r e n c a n a a n

laba,

ka rena m e l a l u i a n a l i s a ini re nc an a p e n j u a l a n m a u p u n

biaya

dapat dihubungkan

langsung

pengaruhnya

terhadap

tingkat

laba p e r u s a h a a n . Penggunaan penyusunan

analisa

perencanaan

b i a y a - v o lu me -la ba .

laba d a p a t t e r i a k s a n a

jika t e r s e d i a in fo rm as i y a n g m e n u n j a n g .

da la m

dengan

Perusahaan

baik harus

J C h a r l e s T.Horngren;, P e n q a n t a r ftkuntansi Mana je me n. J i l i d I, Edisi Keenam,, Terjemahan, Penerbit Erlangga, J a ka rt a, 1986,, Hal. 31.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


4 membuat

laporan

hasil

prestasi

yang

nantinya

dapat

d i a n a l i s a dan dj.qunakan un tu k p e r e n c a n a a n

laba se la nj ut ny a.

Laporan

hasil

rugi-laba

manajemen.

merupakan

La po ra n

ini.

laporan

a k an

lebih

b i a y a - v o l u m e - l a b a a p ab il a cj.ibv.vat cost in q.

La po ra n

v a r i ab el c o s t i n g

rugi

laba

metode

analisa v a ri ab el

menggunakan

metode

ini telah m e m i s a h k a n b i a y a - b i a y a I-e d a l a m

biaya t e t a p dan biaya variabel, t e rs ed ia d a p a t

memudahkan

dengan

dengan

prestasi

sehinqqa

informasi

yang

langsunq d i p a k a i u n t u k a n a l i s a biaya v o l u m e

laba y a nq berarti m e m u d a h k a n m a n a j e m e n d a l a m

merencanakan

laba p e r u sa ha an . A n a l i s a b i a y a - v o l u m e - l a b a ini juqa tidak beberapa

keterbatasan

merupakan

s y a r a t untuk da pa t digunal’an ny a

biaya-yolume'-laba

(asumsi

y * nq

ini se ba ga i a l at

iepss

dari

membatasi)

bagi

tekmk manajemen

y a nq analisa un tu k

ponqambj. 1 an a l t e r n a t i f yang te pa t d a l a m mencapai. tu ju an ny a seh i.nqqa k e t e r b a t a s a n

Ini tidak bol-eh d iabaik.an.

2. P e r u m u s a n M a s a l a h Da ri perencanaan manajemen

uraian laba harus

diatas

untuk.

me la lu i

analisa

mempunyai

data

d i g u n a k a n agar a n a l i s a t e r s e b u t baik. S e h i n q g a p e r m a s a l a h a n adalah

SKRIPSI

dapat

yang dapat

da r i

melaksanakan

biaya-volume-laba„ la ng su ng

dapat

terlaksana

d e ng an

penulisan

sk ri ps i

ini

:

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


1.. Apak.ah m a n f a a t perencanaan 2. B a g a i m a n a

dari

analisa

biaya-volume-laba

laba j a ng ka pendek. bagi PT. menyajikan

informasi

da la m

"X".

yang

relevan

de ngan

ana 1i s a _ b i a y a - v o l u m e - 1 aba u n t u k k e p e n t i n g a n p e r e n c a n a a n laba j a n g k a pe ndek baqi PT.

"X".

3. T u j u a n P e n e l i t i a n Tu ju an

yang

i.'ngin

p e n e l i t i a n ini a d a l a h

dicapai

dengan

di lakuksnn/ci

:

1. U n t u k m o n d a p a t k a n q a m b a r a n

t e a r it is

mengenai.

analisa biaya-volume-laba dalam perencanaan pendek, PT. ?.,

dengan membandinqkan

manfaat

laba jangka

k e n y at aa n

yang

ada

secara

teoritis

pada

"X".

Untuk

memherj. kan

manajemen relevan

PT. un tu k

qambaran

"X"

dalam

kepentingan

menyajikan

kepada

i n f o rm as i

perencanaan

laba

yang jangka

pendek denqan analisa biaya-volume-laba.

4. M a n f a a t P e n e l i t i a n Beberapa penelitian 1. Untuk.

manfaat

ini a d a l a h melihat

pengetahuan

dan

/

biaya-volume-laba

yang

.ingin

diperoleh

da la m

: memband.ingkan

teori dapat

khususnya

sejauh

mana

mengenai

diterapkan

dalam

ilmu a n al is a su at u

p e r u s a h a a n s e r t a m a n f a a t n y a bagi p e r u s a h a a n tersebut.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


Un tu k m e m b e r i k a n u m p a n

balik

k e pa da

pihak-pihak

yang

b e r k e p e n t i n g a n a t a u y a nq ingin m e n g e m b a n g k a n pe ne li ti an ini

le bi h lanjut di m a s a yang a k an datang.

Si stematika Skripsi BAB I

: Pendahuluan Pada

bab

ini

mengenai dibahas

diuraikan

pokok dan

permasalahan

tujuan

p e n u l i s a n skripsi BAP II

s e ca ra

se rt a

ri ngkas

yang

akan

manfaat

dari

ini.

j Tinjauan Pustaka Bab

ini

m e l i pu ti

penunjang de ngan

uraian

menqenai

s u mb er

teori y a ng b e r h u b u n q a n dan relevan masalah

ya n g

Teor i- teori d iambi 1 dari

diidentifikasikan. 1 itera tur-.l iterator

yang a d a baik dari p e r k u l i a h a n

m a up un

yang

l.ninnya. BAB

I .[.1

: Analisis Da la m ba b

ini

diuraikan

mengenai.

p e r u s a h a a n yang d i t e l i t i dan masalah pembahasan

yang

Keadaan

s e su ai

dengan

d i i d e n t i f ikasj.kan

masalah

berdasarkan

serta

da t a

dan

teori y a n g telah d i k e m u k a k a n . BA B

IV

: K e s i m p u l a n dan Saran Da la m ba b ini p e n u l i s m e m b e r i k a n

kesimpulan

m e n g e n a i hasil p e m b a h a s a n m a s a l a h vana telah

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


; di l a k u k a n dan juga saran yang d a p a t b e n k a n untuk perusahaan

sehubungan

pe nu li s d e ng an

k e s i m p u l a n yang telah dibuat.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


BAB II TINJAUAN PUSTAKA

i. L a n d a s a n Teori Penyajian

teoritis

laba dan p e r e n c a n a a n dasar

pemecahan

relevart

analisa

laba s a n g a t pe nting d i g u n a k a n se ba ga i

masa la h.

yanq

masalah

yang

K o n s e p - k o n s e p t e o r i t i s diciunakan se ba ga i

alat

diharapkan

Melalui dapat

landasan

memecahkan

ba n t u s e ca ra t e k n i s m a u p u n k u a l i t a t i f kesa 1 ahan-k esa 1 ahan penyajian

biaya-volume-

teori

ini

sistematis.

mengenai

y a ng

mungkin

untuk

akan

m e n g e 1iminir

terjadi,

da la m

informasi perencanaan.

Ur ai an

teoritis

pe n q e r t i.an p e r e n c a n a a n

disi.nl

mp li pu ti

laba dan a n a l i s a

dasar

.biaya-volume-laba

b e r i k u t keterb at as an -ke te rh at as ian ny a yanq d iangq^p se ba ga i a s um si yanq m e m b a t a s i d a p a t laha

rii praV t^k.kan.

aplikas i

teknik

di.dalamnya a n a l i s a mengenai

t i da kn ya an al is a b i a y a - v o l u m e -

Se.lain

i.tu

analisa break

clisa i i.kr»n

pula

biaya-volume-1aba event

t i n q k a h laku biaya

po in t

yang

*3erta

merupakan

termasuk pembahasan

ba gian

k e t e r b a t a s a n a n a l i s a b i a y a - v o l u m e - l a b a yang harus secara

lebih

mendalam.

dibahas sebagian tujuan

laba,,

adalah

dimensi

Landasan

teoritis

mengenai

dasar— dasar

waktu

dan

beberapa

teori

dari

dibahas

yang

ha ny a

p e n e ta pa n

manfaat

dari

konaep analisa b i a y a- vo lu me -la ba.

9

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


1 •1. P e r e n c a n a a n

laba

P e r e n c a n a a n m e r u p a k a n euatu tu qa s atau manajemen

y a nq

rangka mencapai

smat

p e nt in g

untuk

t u ju an perusahaan.

Menurut Sofyan

"K e g ia ta n m e m i l i h d a n m e n e n t u k a n p e r u sa ha an ,

yanq akan d i l a ku ka n" . pari

definisi

funqsi

program

dan.

d iI ak s a n a k a n

yanq dimaksud dengan perencanaan adalah

ke b j j a k a n

?

dalam As sa ur i

: tujuan-tujuan

dan

prosedur

dan kerja

4

d i at as

dapat

dvkatatan

ba hw a

p e r e n c a n a a n m e r u p a k a n su at u ke gi at an awaI d a l a m m e n e n t u k a n l a n g k a h - l a n q k a h yariq akan diambil mencapat

laba dan

Penqertian penqangqaran

sebaqai. i s ti la h yanq bukunya

yanq

C o nt ro l adalah

perusahaan

dalam

tujuannya.

1.1.1. canaan

oleh

perencanaan (budqetinq)

sinonim.

be rj ud ul

Cost

Menurut

laba . 1 s t i 1«t1i sorinq

yanq d i m a k s u d d e n q a n p e r e n c a n a a n

dipand.*nq

M a t s " Uc>ry

Ai:r.ai.mtmq,

p
dalam

Planning

laba a t au

and budget

i

" B u d g e t or p r of it pl an ni ng is a well thought-out operational plan wi t h is finansial i m p l ic at io n e x p r e s s e d in the form of long and s h o r t range income st at em en t, balance ^heet and cash and working ca pi ta l proj e c t i on s" .

Pertama,

Sofyan A s sa ur i, Manajemen Produksi. L e m b a g a P e n e r b i t FEUI , Jaka rt a, 1978, Hal.

5A d o l p h Matz and M i l t o n F. Usry, P l a n n i n g and C o n t r o l , Ei gh t Ed it io n, P u b l i s h i n g Co., Hal. 356.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

Edisi 120.

Cost Accounting, . South - Western

SUSANA RAHAYU


1.0

Perencanaan ke rj a

yanq

i m p l ik as i

laba atau a n g q a r a n a d a l a h su at u

telah

diperhitunqkan

keuangan

p e r h i t u n g a n rugi

dinyatakan

laba,,

d e ng an

dalam

reraca,

kas,

ja n g k a pe ndek m a u p u n jangka panjang. se ndiri s e c a r a memperoleh

cermat

b e nt uk modal

dimana pr oy ek si

ke rj a

Perencanaan

untuk

laba

lebih khusus d i t u j u k a n un tu k m e n c a p a i

itu atau

laba y a ng di in gi nk an d i m a s a ya n q akan datang.

1,1.2. M a n f a a t

p e r e nc an aa n

fa k t o r yang s a n g a t penting or ie nt ed ,

re nc an a

bagi

d i m a n a penc ap ai an laba

perusa ha an .

laba.

Laba

merupakan

perusahaan

yang

merupakan

tujuan

p r of it ut am a

'

Pfirencanaan laba b e r m a n f a a t k a r e n a : 1.. liemberikan pendekatan yang t e ra ra h dalam pe me ca ha n perm£saIahan . 2. M e m a k s a pihak m a n a j e m e n un tu k secara dini menqadakan pe n e l a a h a n terhadap masalah yanq dihadapinya dan menanainkari k e b i a s a a n pada orqanisasi. untuk mengadakan telaah y a ng s e k s a m a se belum m e n q a m b H keputusan. 3. Mpnciptakan s u a s a n a organisasi. yanq mrangarah pada .pencapaian laba, dan m e n d o r o n q t i m b ul ny a p e r i l a k u yang sadar akan p e n q h e m a t a n bi ay a dan pemanfaatan s u mb er daya s e c a r a m a k s im um . 4. M e r a n q s a n g peran serta dan menqkoordinasi o p er as i m a n a j e m e n s e h i n g g a keputusan ak hi r dan rencana yang saling terkait dapat mengoambarkan keseluruhan organisasi dalam bentuk rencana yang t e rp ad u dan meny el ur uh . 5. Mf?nawarkan k e s e m p a t a n untuk m e n i l a i secara sistematis s e ti ap segi dari aspek orqanisasi maupun untuk memeriksa serta memperbciharui kebijakan dan pe doman da sa r s e c a r a berkala. 6. Mengkoordinasi. serta m e m p e r t e m u k a n semua up ay a p e r u s a h a a n k e d a l a m suatu p r o s e d u r p e r e n c a n a a n a n g g ar an yang terarah. 7. M e n g a r a h k a n p e n g g u n a a n modal pada k e g i a t a n yanq pa ling menguntungkan. 8. M e n d o r o n g s t a n d a r operasi y a ng tinggi. 9. B e r p e r a n s e b a g a i tolok ukur untuk mengukur hasil k e g i at an dan me ni la i kebijaksanaan manajemen dan

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


It ti nqkat k e c a k a p a n dari s e t i a p p e l a k s a n a . ^ Dengan m e n g e t a h u i be tapa laba,

maka

perencanaan

manajemen laba

yang

bermanfaatnya

ha ru s

perencanaan

memperhatikan

baik.

Maka

bagaimana

manajemen

harus

m e r e n c a n a k a n , m e n g a n a l i s a dan m e m u t u s k a n k e b i ja ka n

jangka

pendek. s e c e r m a t mungkin. P r as es

perencanaan

pendek.

dapat

se ba qa i

berikut

dan

diikhtisarkan

pengendaljan dan

meliputi

laba

ja ngka

unsur— unsur

:

1.

M^ nc ap ai suatu re ncana atau program yang da pa t d it ^ r i m a . 2* Me'nqukur pelaksanaan y a ng sesunqquhnya (aktual) te rh ad ap r e n c a n a (dan t e r h a d a p no rm a s t an da r lain yanq b e r h u b u n g a n ). 3* M e m u t u s k a n d a n m e l a ku ka n t A n d a k a n p e r b a i k a n / k o r e k s i .

1.1.3. tujuan

D a s a r p e n e ta pa n t u ju an

laba.

Dalam m o n e t a p k n n

laba. m a n a j e m e n perlu rnernpertimbangkan

:

1. L a ba atau r u gi y a ng d i p e r o l e h p e r u s a h a a n a k ib at v o lu me pe nj ua la n y a n g telah dicapai. 7. V o l u m e p p n j u a l a n yanq akan d i c a p a i h a r u s bisa menutup *b iaytf-biaya yanq akan d ikeluarkan, s e hi nq ga di.perki.rakan d a p a t m e n g h a s i l k a n laba yanq cukup untuk m e m b o y a r d e v i d e n dan laba y a ng ditahan untuk tujuan p e n g p m b a n g a n u s a h a d i ma sa y a nq aJ-an da tang. 3. T i n g k a t b r e a k even p e r u s a h a a n . F'erlu d i t e t a p k a n lebih d u lu t i n q k a t break even un tu k d i q u n a k a n se bagai da sa r atau l a nd as an m e r e n c a n a k a n k e g i a t a n operasional da la m us ah a mencapai. laba tertenhu. 4. V o l u m e penjualan yang dArencanakan harus d i d u ku ng d e ng an k a p a s i t a s pr od uk si y a ng memadai. 5. R e tu rn on i n v e s t m e n t (ROt). Pengukuran p r e s ta si laba

Adolf M a t z and Hilton F. Usry, A k u t a n s i Bi ay a P e r e n c a n a a n d a n P e n g e n d a l j a n . Ed is i Kedelapan, T e r j em ah an , P e n e r b i t E r l a n g g a , Jakarta, 19B8, Ji li d 2, Hal. 6-7. J.B. H e c k er t, Ja me s D. Wilson dan J o hn B. C a m p be ll , C o n t r o l l e r s h i p . T u g a s A k u n t a n s i Ma na je me n, Edisi Ketiga, T e r j e m a h a n , P e n e r b i t E r l a nq qa , Jakarta, 1989, Hal. 157.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


yanq baik tidak ha ny a tr?rbatv«nue cpntrp, dan invest me nt centre. RO [ m e r u p a k a n alat ukur efisiensi yang memenuhi. k r i t e r i a d i a t a s s e hi nq qa sangat baik untuk. d i j a d i k a n p e r t i m b a n g a n da la m perencanaan laba. Hal ini d i k a r e n a k a n ba hw a F:OI m e n g a n a l i s a dua seqi, ya i tu s 1. Turn o v er dari o p e r a t i n g a s s e t s yanq d i g u n a k a n un tu k operasi. 2. P r o f i t margin, mengukur tingkat k.euntunqan yang da pa t dicaga.i o l e h perusahaan dihubunqkan de ngan penj uaI a n .

1.1.4.

P r o s e d u r p e n e t a p a n t u ju an laba.

tapkan q a s a r a n

laba pada d a s a r n y a ada ttqa

berbprisi, ya it u

:

Dalam

prosedur

me ne -

yanq

.t. M e t o d e A Priori, d i m a n a s a s a r a n laba y a n g diinginkan d i t ^ t a p k a n t e r l eb ih d a h u t u s e b e l u m proses pe re nc an aa n. Mula-mula pihak manajemen itinrinr.i tingkat hasil p e n q e m b a 1 ian te rt en tu yanq akan direalisasi dalam jangka pa nj an g 'ripngan mpnngimal- an wahana p e r e n c a n a a n . 2. Me tode A P o s t er io ri , dimana s.v»aran Laba ditetapkan spsudah pere nc an aa n, d,\n s^ sa ra n tersc?biifc akan m e r u p a k a n haîl p e r e n c a n a a n i tu s e n d L n . 3. MntoiJe p r a q m a t i s , d.imana pihak manajemen m e nggunakan, s t a n d a r laba t e r t e n t u y a n g t e l a h t e r m e i s e c a r a e m p i r i s dan rJidukung o l e h p e n g a l a m a n . D e n g a n menggunakan satu t i n n k a t t a r g e t laba yanq diperoleh dari pengalaman. penqharapan atau perbarirl in n ^ n . oihak manajemen m en* tapk.an

s t a n d a r

^ a b a

r e I a t 1. f

y a n q

harus

dipprtimbancikan

cl L a n g g a p

m em adai

bag i pe r *-l‘- 5ahaanny3 • Pfiktor-faktor m e n e t a p k a n sa sa ra n 1. Laba

a t au

yang

laba a d a l a h

rugi,

dalam

:

yang d i a l a m i

dari.

volume

penjualan

tertentu. 2. V o l u m e

penjualan

y a ng

harus

di ca pa i

untuk

menutup

8

S o e h a d i Sigit, A n a l i s a B r e a k E v e n . E d i s i Revisi, U n i v e r s i t a s G a d j a h Mada, Y o g y a k a r t a , 1979, Hal. 2. 9 Research Report No. 42, L o n q - R e a n q e P r of it P l a n n i n g . N e w Y o rk National Association of Acco un ta nt s, 1964, hal. 60-65. M

I L 1 EC

PERPUSTAKÂN "U N IV D R S Il AS A lR LA .SG G A *

S U R A B A Y A SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


se l u r u h biaya yang

terpakai,

yanq m e ma da i a g ar dapat

untuk

memhayar

menghasilkan deviden

laba

baqi

p r ef er en dan s a h a m biasa,

dan untuk m e n a h a n

yang cu ku p g u na m p m e nu hi

kebutuhan

sa ha m

s i sa

perusahaan

laba dimasa

depan. 3. Titik

impas

(Break Even Point).

4. V o l u m e p e n j u a l a n yanq d a p a t d i h a s i l k a n

oleh

kapasitas

o p er as ! d i s a a t ini. !>• Kcipelsitas s a sa ra n 6. Hasil

operasi

yanq

diperlukan

untuk

menc^pai

laba.

pengembali.an atas modal

1.1.9. penqambilan

D l me ns i

waktu

keputusan

yanq

yanq di qu na ka n.

perencanaan ditak ukan

laba.

Set Lap

oleh

manajemen

pe ru sa ha an akan m e m b a w a a k i b a t rli.masa

yang

akan

s e d a nq ka n s e la nq

akan

datang

waktu" d i m a s a

yanq

terbA l.as . Dengan cJemlkian m a na j rnnpn b a ta s s a m p a i

kapan

akibat

itu

harus

tunbul.

mampu

member i

the

.inv

:

"E fe ct iv e i m p l e m e n t a t i o n of p r of it p l a n n i n g

e s t a b l i s h a d e f i n i t e time d i m e n t i o n

tidak

Pernyataan

d i t e q a s k a n oleh-'Glenn A. W e l s c h se ba ga i b e r i k u t

c o n c e p t r e q u i r e s that m a n a g e m e n t of

datang,

control

enterprise

for c e r t a i n type

^ e c i s i o n ."„10 ofr d

10

Gleen A. Welsch, R o n a l d W. Hi lton, Paul N. Gordon, B u d g e t i n g P r of it P l a n n i n g and C o n t r o l . Fith Edition, P r e n t i c e Hall, Inc., New Je rs ey , 1988, hal. 38.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


D e ng an

dem.ikian

dapat

d tka tak.an

t e r q a n t u n g da r i tipe k e p u t u s a n yanq akan pe mb ag ia n w a k t u n y a d a p a t pe r e n c a n a a n

dipisahkan

14 pembatasannya

diamb.il.

menjadi

Adapun

dua,

laba ja ngka pendek dan p e r e n c a n a a n

yaitu

laba jangka

panj ang . a. P e r e n c a n a a n

laba j a n g k a panjang.

Menurut Drucker perencanaan se ba ga i

laba j a n g k a p a n j a n g

adalah

berikut :

"Prose's yang berkesinamhunqan untuk menga.nbil k e p u t u s a n saat ini s e ca ra sistematik dan d i se rt ai ds ngan pe rk ir aa n tt?rbaik monqenai keadaan d i ma sa m e n d a t a n q , m e n q o r g a n i s a s i k a n k e gi at an ya n g d i p e r l u k a n s e ca ra s i s t e m a t i k gu n a me 1a k s a n a k a n keputusan ini, dan menilai se rt a mernband ingkan hasil keputusan t e r h a d a p hasil y a n q d i h a r a p k a n mel^jui. umpari balik yanq t e r o r g a n i s a s i dan s i s t e m a t i k . " R e n c a n a j a n g k a p a n j a n g ti.dak

dinyatakan

dalam

sa tuan

atau tolok ukur y a ng

dan

pula

terlalu

dianqgap

sebagai

d i k o a r d i n a s L se cara

pasti,

rencana

tidak

ma s a

monyeluruh.

depan

y a nq

Rencana

seperti

IwbLh terka.it de ngan bidanri t e r t e n t u s e p e r t i be la nj a

barang

modal,

kegiatan

jika s a s a r a n

hanya

laba j a n g k a p a n j a n g b i sa

keuangan.

akan dipenuhi

dan ini m e m e r l u k a n p e r t u m b u h a n

laba y a n g cu ku p ti nggi

da n

stabil.

Agar

P e t e r F. D r u c ke r, L o n g - R a n g e P l a n ni ng , S c i e n c e . Vol. 5, No. 3, Hal. 240.

SKRIPSI

dan

laba j a n g k a pendek.

Rencana jangka panjang manajemen

memuaskan,

ini

penjualan,

penelitian

peng/»mbangan yanq ek.stensi-f,, d a n k e b u t u h a n b. P e r e n c a n a a n

akan

ANALISA BIAYA.....

dan

tercapai secara ti ng ka t

p e r e nc an aa n

Management

SUSANA RAHAYU


dan p e n g e n d a l iannya d a p a t

lebih

terarah,

j a n g k a p a n j a n g perlu d i p e c a h - p e c a h j a ng ka pendek.

Meskipun

p e r e n c a n a a n ya n g

satu

lazim, namun

15

tahun

ke

perencanaan

dalam merupakan

a n g g ar an

1.1.6. Perencanaan be rg un a

atau

t e r g a n t u n q pada sifat p e r u s a h a a n .

laba d i s a m p i n g m e m p u n y a i m a n f a a t manajemen

kefcerbafcasan, y a i t u

pendek

enam,

Keterbatasan-keterbatasan perencanaan

bagi

jangka

jangka

bisa sa j a h a n y a m e n c a k u p j a ng ka waktu tiga, dua be la s bulan,

anggaran

juga

mempunyai

laba

yang

sangat

keterbatasan-

:

1. B e r d a s a r k a n es ti ma si . K e t e pa ta n angka-angka yang d i s a j i k a n akan s a ng at bergantunq dari estimasi yang dibuat. Misalnya penyusunan anqgaran bi ay a dan p e n j u a l a n h a r u s b e r a n q g a p a n ba hw a fakta tentang biaya dan p e n j u a l a n harus t e r s e d i a dan keputusan manajemen d i b i d a n q t e r s e b u t d i a n q g a p baik. 2. Bukah m e r u p a k a n proses manajemen secara menyeluruh. Perencanaan laba tidak mewakili seluruh kegi at an p e r e n c a n & a n m a n a j e m e n . M e l a i n k a n hanya merupakan alat bantu bagi pelaksanaan p r os es manajemen dengan mf?nycuikan i n f o rm as i re nc an a op er as i untuk men'ca-. ^ l*.uj nan o r g a n i s a s i . 3. Tidak f l e k si be l terhadao perubah,=«n ko nd is i da la m p e r i o d e p e 1a k s a n a a n n y a . ^0 4. M e m e r l u k a n w a k t u untuk me 1a k s a n a k a n n y a .

1.2. P e n g g o l o n g a n biaya

berdasarkan

fungsi

pokok

da la m

perusahaan H a si 1 opc?rssi dan h i *■ a ~ b i a y a yang t e l a h d i k e l u a r k a n olc?h p e r u s a h a a n m a n u f a k t u r d i l a p o r k a n d a l a m b e nt uk

^

SKRIPSI

A d o l p h Matz and M i lt on F. Usry, o p . c i t . ,

ANALISA BIAYA.....

laporan

hal 474

SUSANA RAHAYU


rugi-l^b^.

Da la m

laporan

r u g i -l ab a

clilaprrkan u m u m n y a d i g o l o n g k a n dalam

perusahaan

berh ub un ga n.

dimana

tersebut

berdasarkan

biaya

tersebut

A d a p u n - fu n q s i - f u n g s i

pokok

d a l a m p e r u s a h a a n m a n u f a k t u r adalah f u ng si a d m i n i s t r a s i d a n umum;, s e r t a

fungsi

terdiri.

lannsunn,

bahan dari dan

: biaya

langsung

tenaga

ke rj a

ke

langsung

ke rj a tidak dapat

bahan

langsung,

d.ibebankan

te rj ad i

ke

tidak

da la m

menjadi

produk

bahan

baku, pabrik.

semua

biaya

b a r a n g jadi yang

perhitungan adalah

adalah

la ng su ng ,

biaya

biaya

l a n q su nq m e n j a d i

Sr?dangkan bi ay a o v e r h e a d pabrik bi ay a

fungsi

digolongkan

adalah

dalam

d i k e l u a r k a n u n t u k m e n q u b a h bahan

te rd ir i dari

te rd ap at

overhead

integral da r i

jadi.

atau

biaya

bahan yfcng mf»mb©n tuk ba gian

p r o d u k . Biaya

terjadi y a ng

b a ku

langsung

dimasukkan

pokok

pr od uk si ,

ada

B i a y a bahan b a ku a t au bahan

da p a t

fungsi

m e r u p a k a n bi ay a y a ng

ppngnlahan

jadi. Bi ay a p r o d u k s i biaya t e na ga ke rj a

yang

tersebut.

Bi ay * p r o d u k s i , huhungannya dengan

biaya

pemasaran/penjualan»

o l e h sa ba b itu m a k a b i a y a - b i a y a yang dalam fungsi-fungsi

16

yang

barang

bi ay a bi ay a

yang tenaga

dan se mu a bi ay a p a b r i k a s e yang tidak

secara

langsung

o v e r h e a d pa brik d i b a g i dua, yaitu

pada :

produk.

overhead

Biaya

tetap

dan

overhead v a r i a b e l . B i a y a ba ha n b a ku dan disebut dengan

istilah

biaya

pr im e

tenaga

cost,

kerja

langsung

sedangkan

g a bu ng an

a n t a r a biaya t e n a g a ke rj a langsung d e n g a n

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

biaya

overhead

SUSANA RAHAYU


pabrik d i s e b u t de ngan

17

is tilah c o n v e r s i o n cost.

B i a y a A d m i n i s t r a s i dan Umum,

merupakan

terjadi d a l a m h u b u n q a n n y a d e n q a n p e n y u s u n a n

biaya-biaya ke b i j a k s a n a a n

dan p e n g a r a h a n p e r u s a h a a n s e ca ra ke se lu ru ha n. B i ay a P e m a s a r a n

/ Penjualan;,

yang d i k e l u a r k a n

dalam

memperoleh

memenuhi

pesanan,

a t au

merupakan

huhungannya

dengan

pesanan.

b.iaya-biaya usaha

Untuk

untuk

memperoleh

p e r u s a h a a n m e n q e l u a r k a n biaya un tu k me na ri k minat

pe mbeli a g ar meini.lih d i h a si lk an ,

dan

fremudian

membeli.

s e d a n q k a n untuk m e m e n u h i

mengoluarkan

biaya agar produk

p r od uk

pesanan,

/ang

peru sa ha an

perusahaan sampai

ke tanqan

bentuk

ruqi-laba

pernbe 1 iRerikut berdasarkan

ini

di.saji.kan

la po ra n

fungsi pokok d a l a m p e r u s a h a a n

s

PEN,'JUAL AN Dikurang 1 : ""harpa"'~rov:ok: p e n j u a l a n s - IH ay a Bahan Baku - Hi ay a T e n a n a Kprja L a n g s u n g - Bi ay a O v e r h e a d Pabrik

L A B A KOTOR • L A B A KO TO R " D i kuranqi : - Biaya Pemasaran - B i a y a U m u m dan A d m i n i s t r a s i LABA

(RUGI)

Penyusunan

BERSIH

la poran

rugi-laba

biaya s e p e r t i t e r s e b u t d i a t a s m e t o d e full co st in g.

SKRIPSI

’a d a l a h

dengan

penggolongan

denqan

menggunakan

M e t o d e ini d i p a k a i u n t u k

kepe nt in ga n

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


e k s t e r n p e r u s a h a a n yang ku rang m e m b a n t u k e p e n t i n g a n perusa ha an . penqgolongan

Suatu

ca r a

bi ay a

yang

untuk

le bi h

baik

penyusunan

t e rs eb ut d i d a s a r k a n a t a s p e r i l a k u n y a , akan

lebih m e m b a n t u k e p e n t i n g a n

perencanaan

adalah

la poran dimana

jika

r u g i -l ab a metode

ini

in tern p e r u s a h a a n dan bagi

laba.

1.3. P e n q g o l o n g a n bi ay a b e r d a s a r k a n Dari su du t

p a nd an q

berdasarkan

un tu k

herarti

bagaimana

menanggapi

perubahan

dan

penqendaltan,

menqklasifikasikan

perilakunya.

behavior)

perilaku b i a y a t

perencanaan

c a ra y a ng paling b e rq un a adalah

intern

Perilaku

biaya

akan

biaya

biaya

(cost

bere ak si

atau

ti ng ka t a k t i v i t a s yang terjadi.

fterdasarkan per i.1 a k u n y a , b i a y a d i k e l o m p o k k a n menjadi tiga, y a i t u

: bi ay a tetap,

bi ay a v a r i a b e l , da n bi ay a

semi

variabel. B i a y a Tetap,

adalah

bi ay a

tanpa m e m p e r h a t i k a n p e r u b a h a n besar j u m l a h s a tu an yang

y ^ ng

tingkat

diproduksi,

t.otalnya

konstan

akti vi ta s.

Se makin

jumlah

bi ay a

d i h t t u n g atas d a s a r per s a tu an a t a u per un i t akan

yang

semakin

kecil. Untuk

tujuan

s e ba ga i c o m m i t e d

perencanaan,

bi ay a

biaya

biaya pabrik yang terus akan d i k e l u a r k a n

SKRIPSI

dipandang

fixed c o s t dan d i s c r e t i o n a r y fixed

C o m m i t e d fixed c o st a d a l a h s e l u r u h

dapat diperkecil

te ta p

tanpa

mengganggu

ANALISA BIAYA.....

cost.

organisasi dan

kemampuan

yang

dan tidak

organisasi

SUSANA RAHAYU


un tu k m e n c a p a i

tu j u a n- tu j nan ja ngka p a n j a n g n y a ,

bi ay a s e w a , a s u r a n s i , pajak inti.

19

Sedangkan

k e ka ya an

discretionary

fixed

dan

qaji

cost

c o n t oh ny a kary aw an

adalah

biaya

te ta p yang j u m l a h n y a d i p e n g a r u h i o l e h k e p u t u s a n

m a n a je me n

un tu k m e m b e l a n j a k a n b i d a n g - b i d a n g

tertentu,

se pe rt i

misalnya

untuk

bi ay a

penelitian,,

pengemhangan

a d v e r t e n s i s e r t a p r om os t pe nj ua la n. J i k a d i s c r e t i o n a r y f ixr-d c o s t

keadaan

dan

me ma ks a

ini. dapat di.perJ-.ecil .

B'^berapa ciri yanq b e r h u b u n g a n adalah

te ta p

d e ng an

biaya

tetap

:

1. R e l a t i o n s h i p to O u t p u t Ac ti vi ty . F i x e d expense result from thr? c a p a c i t y to pr od uc e or to p e rf or m some ac ti vi ty . T h ey may be in fl ue nc ed by factors ot he r than th
SKRIPSI

P r a c t i c a l A p p l i c a t i o n . P r a c ti ca l c o n s i d e r a t i o n do not require an expense to be absolutely fixed. * In

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


a p p l i c a t i o n , a fixed e x p e n s e for all p r a c t i c a l purpose. Bi a y a kapasitas

te ta p

is o n e

terkadang

that

disebut

( c a p a c i t y co*5t) , k a r e n a

is

se ba ga i

bi ay a

ini

equipment,

untuk m e n y e d i a k a n pernah

berhenti.

dan

lain

sebaqainya

biaya

diakibatkan

o l eh p e n q e l u a r a n y a ng d i l a k u k a n u n t u k p e r o l e h a n pabrik,

constant

fa si li ta s

yang

di pe rl uk an

k a p a s i t a s d a s a r bagi o p e r a s i yang Biaya

tetap

yanq

tidak

tiitentukan

harus

m e m p e r h a t i k a n a d a n y a relevan r a n g e tert.entu se bagai sa mp ai

sejauh

mana

biaya-biaya

tersehut

batas

betul-betul

b e r s i f a t te ta p p a da su at u re le va n rancje t e r t e n t u dan berubah

dituar

re levan

range

dilaksanakan-

ra ng e

tersebut.

merupakan Biaya

tahun.

Biaya y a nq

hal

tetap

b e r d a s a r k a n s a t u a n wakt'.u,

Karena ya n g

p a da

umumnya

misalnya

per

te rq ol on q

itu

menentuV.&n

pe nting

untuk

diperhitunqkan bulan

tetap ini s e c a r a

tidak hrtrubah d a l a m s e t i a p periode,

akan

tetap.l

atau

total akan

p*?r tetap

beruba-h

ap a b i l a d i l i h a t d a r i segi r a t a - r a t a per s a t u a n output.

Bi a y a V a r i a b e l ,

m e r u p a k a n bi ay a yang selaliv

s e ca ra t o t a l i t a s m e n u r u t p e r b a n d i n q a n y a nq pe r u ba ha n

searah

t i n g k a t aktiv.itas. S u a t u c o n t o h yang

suatu biaya v a r i a b e l Biaya bahan baku

a d al ah

langsung

biaya y a nq

ba ha n digunakan

berubah

baku

de ngan

baik

dari

langsung.

s e la ma

suatu

p e r i o d e akan b e r u b a h secara t o t a l i t a s m e n u r u t pe r b a n d i n g a n

G l e n n A Welsch,, R o na ld W. Hi lt on , Paul N. Gordon, l o c . cit.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


yanq s e a r a h d e n q a n Apabila t m n ^ t

j u ml ah sa tuan produk

yanq

a k t i v i t a s naik d u a V al i li.pat

v a r i ab el naik d u a kali

variabel

totalnya

akan

maka

biaya

lipat pula.

T e r d a p a t d u a tipe biaya v a r i a b e l , ya it u a. Bi ay a

diproduksL.

mu mi..

merupakan

berubah

secara

biaya

: yanq

prop or si on al

perubahar. v o l u m e kerjiatan, m i s a l n y a

bi ay a

juailah dencian

bahan

baku

bi ay a

yanq

Ir^nriFiitnq. b. B i a y a v a r i a b e l

b e r t in gk at ,

merupafran

m e m p u n y a i s i f a t s e c a r a total

b e r u b a h s e te la h

tahap t e r t e n t u pada p e r u ba ha n ka pa si ta s, p e m e l i h a r a a n mesin,

biaya

biaya t e na na kr-^rja tidak I5i-*br?rapa clr^

t e na qa

kerja

melampaui

m i s a l n y a biaya langsung

dan

lanqûnn.

ten tang bi ay a v a r i a b e l

:

1. F'rnpnt i.nnal t y R e l a t e d to A c t i v i t y . V a r i a b l e e x p e ns es vary in p r o p o r t i o n to o u t p u t or p r o d u c t i v e activity rathnr than wi t h the p a s s a g e of time. Recause, they v.iry in direct, p r o p o r t i o n tn change? in oi.tt.pul'. or ac ti.vi.tyj, they are c o n s t a n t nn a p e r- un it basis when re lated t.o some m e a s u r e of ac ti vi ty . 2. R e l e v a n t R a n n e . V a r i a b l e e x p e n s e s m u s t be r e l a t e d t n activity within a relevant ra ng e of operations. O u t s i d e t h is n o r m a l l y range, the pattern of v a r i a b l e e x p e n s e s will u s s u a l l y ch an ge . o. A c t i v i t y Cost. B e c a u s e v a r i a b l e expenses fl uc tu at e in p r o p o r t i o n to c h a n g e s in o u t p u t or a c ti vi ty be s e l e ct ed . Fo r e x am pl e, in a producing department w o rk in g on several different products • s i m u l t a n e o u s l y j U n i t s of the se veral p r o d u c t s would n o t be a d d i t i v e . T h e r e f o r e , s o m e c o m m o n measure of work down, s u ch as m a c h i n e hours or direct labor hours, m u s t be used. The measure of o u tp ut or a c t i v i t y s e l e c t e d is g e n e r a l l y r e f f e r e d to as the a c t i v i t y base. 4. M a n a g e m e n t Re gu la te d. M o s t v a r i a b l e e x p e n s e s can be affected by the discretionary decisions of management.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


0'“ A «> 5. V a r i a b l e in Total but Fi xe d Per Unit. A variable ^Hpensf* or c o s t is variable* when rp la te d to output; howe ve r, w h en viewed as a u n it cost it is a co n s tan t.. 6.

Practical C o n s i d e r a t i o n s . A v a r i ab le expense need not be a b s o l u t e l y v a r i a b l e in ap p l i c a t i o n . M a ny soc a l l e d c u r v e d e x p e n s e s c a n be c l a s s i f i e d as v a r i a b l e when the c u r v e is aprjîmately straight within a n a r r o w r e l e v a n t range.' Karena

langsung

bi ay a

dengan

hu b u n g a n n y a

va ri ab el

tingkat

dr-nqan

sebagai s u a t u g a r i s

betu l- be tu l

kegiatan

tingkat.

p e r u sa ha an ,

kegiatan

lurus yang

dapat

m e m b en tu k

variabt?!

dalam

anggaran

bi ay a

anggaran

d ihubungkan d e n g a n su at u re Uv va n torsohut p o la p e r u b a h a n

biaya

tertentu

titik origin.

variabel,

yang

maka

digambarkan

sudut

de ngan -iumbu ti ng ka t k e g i at an dan mulai dari Da la m p e n y u s u n a n

berhubungan

seiT.ua

biaya

di.perkirakan tertentu.

harus

D i lu ar

kemungkinan

range?

herubah

dan.

perk iraan s e b e l u m n y a . Un t u k d a p a t

merencanakan

dan

v/ar t-abt? L, m a n a j e r ha ru s m e n q e t a h u i dasar a k t i v i t a s di peru sa ha an . ad al ah s a t u a n y a ng dijual, ju mlah j a m me si n ya n g be ru ba h

bersama

sedangkan* Su at u

atau

tersebut b e l u m te nt u bukan biaya itu biaya v a r i a b e l a t au tidak, biaya itu t e rj ad i

14

SKRIPSI

karena

dengan

baik

biaya

berbagai

D a s a r a k t i v i t a s yanq

dipakai.

p r o d uk si

menqenda1U a n

yang

lain

biaya

lazim

m.isalnya

yang

tidak

penjualan,

m a ka

biaya

variabel.

Apakah

biaya

akan t e r g a n t u n g pada a p ak ah

fu ngsi

u k ur an

aktivitas

yang

I b i d . , H a l . 343.

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


êdanq d i p e r t i m h a n g k a n b e r b e d a atau tidak.

Bi ay a

ini. b e r u b a h d a l a m t o t a ln ya jika d i h u b u n g k a n output,

s e d a n g k a n jika d i l i h a t per

sa tuan

variabel

denqan

total

output

adalah

konstan.

B i a y a Semi V a r i a b e l , m e r u p a k a n biaya yang m e n g a n d u n g biaya te ta p m a u p u n tertentu,

bi av a

biaya v a ri ab el . P a da ti ng ka t êmi

va ri ab el

pada

daârnya

mertunjukkan karak teri.sti k y a nq sama se perti pada t i n g k a t a k t i v i t a s yang menunjukkan variabel.

karakteristik

B i a y a semi

da la m k e l o m p n k y a nq biaya tetap

dan

dapat

biaya

tetap,

lain bi ay a semi va ri ab el yanq

v a ri ab el

sama

ini

dapat

se pe rt i

haru-s

biaya

dipisahkan

ke

lebih j e l a s y a i t u barjian yang termasul

bagian

ya n g

T'prdapat br?bf?rapa m e to de

termasuk

pemisahan

bi ay a

biaya

yang d a p a t d i t e r a p k a n dan ba nyak diguna ka n, ruptocle titik t e r t in gn i dan method),

aktivitas

titik

metode diagram pencar

m e t o d e p a n g k a t terkeci.1

variabel.

semi

variabel

diantaranya

terendah (high-low

(s c a t t e r g r a p h

:

point

me th od )

dan

bi ay a

yang

( least" s q u a r e method),

a. High - L o w P o i n t Method.

D a l a m m e t o d e ini,

t.erii.hat h a r u s di am at i pada t i n g k a t a k t i v i t a s tertinqgi dan t e r e n d a h

da la m

r e le va n

ra ng e

tertentu.

biaya ya n g d i a m a t i t e r s e b u t d i b a g i p e r u b a h a n (terti ng gi dan v a r i ab el , total

terendah)

S e li si h aktivitas

dapat menentukan jumlah

biaya

s e d a n g k a n b i a y a te ta p m e r u p a k a n s e l i s i h

b i a y a d e n g a n total

dari

biaya variabel.

Mi 1 L l i e

~

PERPLSTAKAAN

’’UNIVERSITAS AIRLANGGA"

S U R A B A Y A SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


S e h L n q q a jika d.ijabarkan beri. kut

persainaan

'sebaqai

s P e r u b a h a n biaya P e r u b a h a n akti.vitas

Tarif v a r i a b e l di m a n a

dipRroleh

24

(i)

:

- Perubahan

biaya = s e l i s i h a n t a r a biaya te rt in qg i

dan

t e r e n d a h yanq terjadi. - P^ruhahan

aktivitas

»

selisih

antara

tertinqqi, dan

terendah.

IJntuk j e l a s n y a ber.ikut .ini d i b e r i k a n c o n t o h Bui .in

ju mlah jam mesin

J.unuar i Pphruari M.-irc? t Apri t Jun 1

Perhitunqan

:

Biaya Ov er he ad

9- 00 0 8. 00 0 9. 00 0 10 .000 12.000 1 0 .000

6.000.000,00 T'.0 0 0 . 0 0 0 , 0 0 3.300.000,00 ?.800.000,00 6.200.000,00 6.000.000,00

5 3 .0 00

34.000.000,00

s

Tertinqq i Terendah

Dari

aktivit.as

persamaan

Ja m M*»sin

Biaya Over he ad

12,000 8.000

6.200,000,00 5. 0 0 0 . 0 0 0 , 0 0

4.000

1. 20 0. 00 0, 00

(1) d i p e r o l e h Rp.

Bi ay a t e t a p = Total b i a y a - Total

3 0 0 , 0 0 / jam mesin. bi ay a va ri ab el

= Rp. 6 . 2 0 0 . 0 0 0 , 0 0 - (Rp.3 0 0 , 0 0 x 12.000) - Rp. 2 . 6 0 0 . 0 0 0 , 0 0 Bi ay a o v e r h e a d pada r e l e v a n r a n g e jam m e s i n untuk bulan Mei

un tu k bulan Mei 8.000

a d a l a h = Rp.

sampai 1 2 . 0 0 0 2.600.000,00

biaya t e t a p + Rp. 3 0 0 , 0 0 per j a m mesin.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


b. S c a t t e r q r a p h Method. data

bi ay a

Da la m

dimasukkan

m e to de

ke

ini

dal am

seluruh

sebuah

qrafik

k e m u d i a n s u a t u g a r i s d i p a s k a n pada t i t i k - t i t i k ( ditempatkan sedemikian

rupa

sehingqa,

titik dan

t e r s eb ut

jumlah

titik

yang b ^ ra da d i a t a s sama d e n g a n jumlah titik yang berada di ba wa h g a r i s

). G r af ik

ini

disebut

( s c a t t e r q r a p h ) , s e d a n g k a n q a r i s yang qaris

rpgrRsi.

Biaya

tfitap

m e n a r i k g a r i s regrissi

tad i

diagram dipaskan

diketahui unt.uk

merupakan

bi ay a

var iahoylnya

adatah

selisih

disebut

d e ng an

berpotongan

s u m b u Y, pf*rpotongan a n ta ra g a r i s rfagresi dan » i n il ah y a ng

pp ncar

tetap.

de ngan su mb u

Sedangkan

antara

cara

an gk a

V

biaya pad*

p e r p o t o n g a n g a r i s regresi dan sumbu Y d e n q a n biaya yann ad*.

c. L e a s t S q u a r e Method.

F'ada im-?todf? ini,

hu bu ng an

ht^V'H rlr-nq^n v o l u m p keg i a c^n d i a n q n a p luru<3, de?nqan persamaan

herbentuk.

an tar* cw\r 1 s

:

* y * a + b«

(2)

riim
k = v o l u m R kegiatan a = unsur bi ay a tetap d a l a m variabel b = u n s u r bi ay a variabel

d a l a m va ri ab el y

U n s u r a dan b di.cari d e n g a n EXY

SKRIPSI

y

=

p e r s am aa n a

n

ANALISA BIAYA.....

+

!* b i x z

« (3)

SUSANA RAHAYU


n a

b

26 (4)

n

1.4. Anallfla b l * y * - v o l u m e ~ l a b a Anal.isa

biaya-volume-laba

ser\inq

digunakan

manajemen sebagai dasar memilih berbagai macam p e n q a m b i l a n kepu tu sa n,

in«nqf?nai. h u b u n q a n biaya,

v'olume,

d.iproduksi.

laba

Studi

dipenqaruhi

bf»hprApa frtktor y a ng b p r h u b u n g a n timbal balik,

n l nh

yai.tu t

H a r g a produk V o l u m e atau t i n q k a t akt.ivi.tas Biaya v a r i ab el per satuan B i a y a tetap total K o m p o s i s i produk yang terjual.

1.4.1. KU I*.

alternatif

se perti k e p u t u s a n t e n t a n g p e n j u a l a n

dan kf?putusan tp ntang pr nduk yang a k an

1. 2. 3. 4. 3.

oleh

Penqertlan anallca blaya-volume-laba*

fJi.bRr.ikan

uraian

b i a y a - v o l u m e - l a b a ya n g

m p n q en ai mengamh.il

dsf inisi dari

be?r ianal is*

berbagai

number.

Untuk m u m p e r j e?I as p e n g e r t i a n m a s i n g - m a s i n g d e f i n i s i ,

m a ka

disa/j ikan pula i n t e r p r e t a s i n y a . Char les T. H o r n g r e n da la m b u k u n y a mengemukal' an : "The m a n a g e r s of profit s e e k i n g o r g a n i s a t i o n u s u a l l y s t ud y the relationship of e x p e n s e (cost), and net i n c o m e s t ud y i s 1A c o m m o n l y called i n Ao analysis .

revenue (sales), (net profit). T h is cost-volume-profit

D e f i n i s i d i a t a s m e n e k a n k a n p a d s hubungan. y a ng dipelajari

antara

biaya,

volume

penjuatan

dan

ha ru s . laba.

15

R a y H. G a r r i s o n , A k u n t a n s i Manajeroen. t e r j em ah an , Ed is i Ketiga^ J o g j a k a r t a , 1987, Hal'. 274. 16 C h a r l e s T. Ho rn gr en , I n t r o d u c t i o n to M a n a g e m e n t A c c o u n t i n g . Fifth Edition, Prentice Hall of India, New Delhi, .1981, Hal. 28.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


H u b u n g a n d i si ni d i j e l a s k a n harga juat,

bahwa b e sa rn ya bi ay a menen tul an

harga jual m e n e n t u k a n v o l u m p penjualan,

pen.jualan m e m p e n q a r u h i v o l u m e produksi, produksi

itu s e nd ir i m e m p e n g a r u h i

sedangkan

biaya yang

Disini j e l a s kattan a n ta ra biaya d e ng an m e r u pa ka n

t/

mata

Pengaruhnya

r a nt ai

yang

tidak

t e r h ad ap ti ng ka t

ji*las a p a b i l a terjadi

laba

volume

dike lu ar ka n.

volume dapat

akan

volume?

p e n j ua la n dipisa hk an .

t e r l ih at

dengan

pe ru ba ha n a n t a r a bi.aya d^ nqan v o l u m e

penjualan. Uraian de fi ni $i

diatas

be ri ku t

diperjelas

oleh

Mulyadi

denoan

:

"A n a li sa bi ay a volume? dan

laba i.alah a n a l i s *

p e r u b a h a n - p e r u b a h a n biaya,

volume

da n

akibat

harga

jual

menekankan

pada

tt»rhadap laba" . ^ Definisi

Mulyadi

p e r u b a h a n - p e r u b a h a n yang

tersebut

lebih

terjadi a n t a r a b i a y a

st?rta p p n g a r u h n y a t.erhadap ti ng ka t inti rfari an al is a b i a y a v o l u m e

laba.

analisi£> biaya v o l u m e

E.

menyebutkan

laba s e ba qa i

"...A pl an ni ng model

I n il ah seht-viarnya

that

Dasher

da la m

ten tang

be rikut considers

pengertian

the

co s t

and volume.

mathematical

is a

inherent

stru ct ur e,

ANALISA BIAYA.....

profit

expression

Mulyadi, A k u t a n s i B i a y a Untuk M a n a i e m e n . keempat, Y o g y a k a r t a , BPFEj 1985, Hal. 105

SKRIPSI

buku

:

r e l a t i o n s h i p s am on g price, T h e model

volume

laba.

'Ronald M. C o p e l a n d dan Paul "Manager ia 1 Accounting'',

dan

edisi

SUSANA RAHAYU


of

a qeneraliz«d

Dari

definisi

i n co me statement,..'* tersrcbut

bahwa a n a l i s a biaya v o l u m e yang dapat

A n a l i s a biaya. biaya,

dapat

mengadakan

struktur

volume

d i i n t r e p r e s t a s i 1 an

laba m e r u p a k a n alat p e r e n c a n a a n

ditemtukan.. d e n g a n

faktor— f a kt or harga,

23

laba

v o l u m e p e n j ua la n dan

biaya,

vo lume

merupakan laba

hubungan

model

yang

a t as

dan

laba.

perencanaan

dtnyatakan

d e ng an

m e d i a matemat.ika. Dengan demiki.an p e n g e r t i a n a n a l i s a biaya v o l u m e

1 -iha

d a p a t d i r i n g k a s se ba ga i ber.ik.ut : 1.

Mf»mbahas

h u b u ng an

mempengaruhi

Be rt a

antara biaya,

perubahan

wa ling

v o l u m e dan harga jual.

2. Me ng an a 1 isa prjng aruh pe ru ba ha n k e t i g a terhadap t i n n M t

v/inri

factor

t»-r

*

laba.

3. M e r u p a k a n nmclpl perrcncanaan d e n g a n mnrji i da tv*ma I 1 1 .t.

1.4.2. hi v/-? -

M a n f a a t a n a l i s a bi aya-volume--laha. bf?rman f,* 1 1

*/o i..uno

b^rboga i

pr'rpnranaan. Dari, si.ni manaj ssai^n yang

li&bih

1u ? 3

te rh da p

dapjt

berbaga 1

m e n j ar ah ka n j a 1. ar iiya p e r u s a h a a n dal a m inpl-alui a n a l i s a h i a y a - v o l u m e - l a b a . prnjualan

da n

unsur-unsur

mpmbuat

biaya

Uah-ap evaluasi

strategi menc a pa i

A.* t !.t

untuk

tu j n a n n y a

Setiap perubahan volume a k an

da pa t

dilihat

18

R o n a l d M. C o p e l a n d and Paul E. Dasher, M a n a g e m e n t A c c o u n t i n g , S e c o n d E d it io n, John W i l e y & Sons, Inc., S a n t a Ba rb ar a , N e w York, C h e s te r, B r i s b a n e , Toronto, 1978, hal. 617.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


p e n g a r u h n y a t e r h a d a p tujuan ut am a p e r u s a h a a n y a i t u Menurut

John

J.W*

N p un er

da la m

A c c o u n t i n g P r i n c i p l e s and P r a c t i s e , d i a t a $ sebagai. be ri ku t

bukunya

menegasfcan

analysis

are

in a p p r a i s i n g th e e f f e c t

se l l i n g prices,

Cost.

pernyataan

:

, " C o s t - v ol um e-p ro fi t management

laba.

helpful of

fixed cost and v a r i a b l e

to

changes costs

in upon

Warnings". P e r n y a t a a n Neunfir tersehut

dapat

bahwa p e n e t a p a n harga jual s a ng at peka

dii.ntrepretasi.kan terhadap

p e n g ar uh

i

pf»rubahan b i a y a baik b i a y a

tetap

serta K o n d i s i pasar y a ng ada, d a n

maupun tinqqi

jual yang di.tetapl-an m e m p u n y a i p e n g a r u h

bi ay a

variabel

rendahnya

harga

la ng su nq

terhadap

penjual'an, Un tu k mei .iliat s e b e r a p a besar p e n g a r u h

ini da pa t

di,ket.ahii.1 d e n g a n tnenggambarkan Hal

ini

s a ng at

meniungk inkan

m w m b ^ r i K a n e v a l ua si

pengaruh

yang akfen d i l a k s a n a k a n serta pasar t e r h a d a p memilih

laba,

keqiatan

t e r h ad ap p e n c a p a i a n Selain

qrafi.k

manaqemen

k e q i a t a n -at.au pengaruh

sehingga

y a ng

bagi

biaya-volume-laha.

akhirnya

memberikan

untuk

u<=>aha-usahM

perubahan

kondisi

manajemen

kontribusi

dapat

t e rb es ar

laba di masa y a n g akan datang.

s e ba ga i

biaya-volume-laba dapat

alat juga

pere nc an aa n, digunakan

untuk

analisa menemukan

19

,John J.W. Neuner, .C o s t A c c o u n t i n g P r i n c i p l e s . E i g h t E d i t i o n , Ri ch ar d D. Irwin, Inc., H o m e w o o d , I l li no is 60430, Irwin D o r s e y limited, Georgetown, O n t a ri o, 1973, Hal. 676*

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


s u m b e r - s u m b e r keun tungan y a n g ma si h dimanfaatkan, Garrison

seperti

yang

30

terpendam

dikemukakan

dan

oleh

belum

Ray

H.

:

" A n a li sa b'i.aya~volume-laba m e r u p a k a n a l at y a n g - d i m i 1 iki Oleh m a n a g e r untuk menemukan keuntungan yang masih terpendam dan d.iman faa t k a n ^ Q vang mungkin masih ada o r g a n isasi . ” “ Dari

pentinqnya

mengev^luasi

analisa

biaya-volume-laba

untuk

b e r b ag ai s t r a t e g i untuk p e n q a m b i l a n ke pu tu sa n

iV.Uj, A< To m N e l s o n dan

Paul

"M odern

Management

analisa

biaya-volume-laba

tersebut,

terbaik sumber belum dalam

yaitus

B.W.

Miller

Accounting"

Cost

un tu k

dalam

bukunya

menqutarakan

ma nf aa t

menqevaluasi

Strategies,,

Revenue

st ra te gi and

Volume

S t r a t e g i e s s e r t a Pro-fit S t r a t e g i e s . *■ Dj.dalam c o s t stra te gi es , d i g u n a k a n un tu k m n g e v a l u a s i p e n g g u n a a n s e c a r a intensif Se ba ga i c o n t o h ap ab il a modal„

analisa

laba

yanq

diperoleh

perusahaan

bekerja

dengan

ini b e r a r t i biaya t e t a p m e n j a d i t i n g g i ,

meninqkatkan

ka ry a

p e n q el ua ra n b i a y a v a r i ab el .

biaya-volume-laba digunakan untuk tersebut

terhadap

akibat

bi.aya te ta p dan biaya variabel.

jika p e r u s a h a a n bekerja s e c a r a pa da t

kerja

biaya-volume-lab*

tingkat

sebaliknya

akan

berarti

Dari sini analisa

melihat laba

padat

pengaruh yang

cara

diperoleh

perusahaan.

r>o ,<“ .Ray H. Harrison,

O p. cit. . Hal.

274.

^ A. T o m Nelson and Paul B.W. Miller, Mo dern M a n a g e m e n t Accoun ti ng . S e c o n d Ed it io n, Go o d Year Publish ing C o m p a n y inc., Santa M o n i c a , C a l i f o r n i a , 1901, Hal. 24.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


3L

A n a l i s a b i a y a - v o l u m e - l a b a d a l a m r e ve nu e strategies

dapat

diqunakan

un tu k

harga

jual

strateqi

harga.

dinaikkan

atau

volume

menentukan

p e n q ha si la n atau v o l u m e p e n j u a l a n yanq ca r a m e l a k u k a n

and

ti nq ka t

diharapkan

Se ba qa i

d e ng an

_contch

sebaliknya

•

apabila

diturunkan

bagaimanakah pengaruhnya terhadap volume penjualan asumsi p a s a r tidak

te rlalu k o m p et it if .

D a l a m pr ofit s t r a t e g i c s volume-laba

dengan

antara

lain

pe nq nu na sn

untuk

analisa

merencanakan

b i ay a-

laba

yang

hendak dicapai.

i.4.3.

Da sa r an al is a b i a y a - v o l u m e - 1 a b a . A n a l i s a bia-

ya-volume-laba merupakan kepdtus^n, harga

t e r m as uk

plroduk,

produksikateqori

faktor

pemilihan

s t ra te gi

penting jeni.s

pe ma sa ra n,

dalam

produk,, dan

penentuan pemanfaatan

A n a l i s a biaya-vt>lume-laba secara u m u m p ^ m b a h a s a n sebagai b e r l k u t

b e be ra pa

mempuhyai.

i

1.. An al is a break even point yanq meli.pi.tti : a. Contributiov'i margin b. M a r g i n of s a fe ty , 2.

An al is a p e n g a r u h laba y a ng m e l i p u t i a. P e r u b a h a n

perubahan

ko ndisi

terhadap

ti ng ka t

s

harga jual dan v o l u m e

b. P e r u b a h a n biaya te ta p dan bi ay a va ri ab el i c. P e r u b a h a n s e ca ra k o m b in as i

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

i

SUSANA RAHAYU


1.4.3.1,

Analisa

disebut

d e n g a n 1 impas

r-pariaan

perusahaan

atau

dimana

break-even. pulanq

Break-even

pokok

j u ml ah

adalah

total

sennq

su at u

penqhasilan

b e sa rn ya sa m a d e n q a n j u m l a h total b.iaya a t au s u a t u ke adaan p e r u s a h a a n di.mana tidak m e m p e r o l e h

rugi-labanya

sebesar

laba tetapi juga

Ppnekanjannya a d a l a h pada dampak

tidak berbagai

nol ,

perusahaan

menderita

rugi.

keputusan

yana

mempengfcruh.i dan biaya t e r h a d a p p e n q h a s i l a n bersih. Sh e a r s matemati.s break r v p h be ri ku t

se ba ga i

:

Jika m i B a l k a n

:

Yr = .Pendapatan total p

point d iuraikan

/ pe nj ua la n

= H a r g a per unit

>; '» K u a n t i t a s produk yanq d.i.jua.l a

- Bi ay a tetap total

b

~ Ri ay a va ri ab el

per unit

Yc - I?lay a total I..

- Laba

m a ka p e n d & p a t a n total d a p a t d i r u m u s k a n se ba ga i

:

Yr - p.x

(5)

s e d a n g k a n bi ay a totalnya- : Yc = a + b.x

(6)

s e h i n g g a laba yang akan d i p e r o l e h : L = Yr - Yc L = p.x - (a + bx) D a la m ke ad aa n break even point,

SKRIPSI

maka

ANALISA BIAYA.....

_

(7)

:

SUSANA RAHAYU


u o = p.

- (a + b >.')

0 = P •-• - a - b . b. x

t

a - (p - b ) :: Jadi ti ng ka t br ea k even p o i n t per u n i t

(8) : (?)

p - b Jika hendak

ditentukan

ti nqkat

break

evsn

point,

pads

i

pe n j ua la n total d a l a m ru pi ah ,

f o rm ul a t e r s eb ut men jadi a p - b

P.X » P P .X

dimana, atan

:

{ 1 > .1 - (b/p)

a

=

< -i

:

( 10)

}

i Biaya tetap total Contribution m a rg in ratio b P

Co n t ri bu ti on m a r g i n ratio « ,1 untuk m e nc ap ai a t au m e n d a p a t k a n

laba., berarti

: L > 0,

( L lebih be sa r d a ri no\ ) . L = p , x - a - b . x a + L

=

a + L

= ( p - b ) > :

s' = X

p .x - b .x

a -4- L p - b

( 11)

ini me ru pa ka n t i n g k a t p e n j u a l a n yang ha ru s di ca pa i dengan

laba y a ng d i a n g g a r k a n , atau x =

SKRIPSI

s

a + L CM Ra ti o

Cont ri bu ti on M a r g i n « m e r u p a k a n

selisih

ANALISA BIAYA.....

sesuai

( 12 ) a n ta ra

p e n j ua la n

SUSANA RAHAYU


34 total d e n g a n biaya v a r i a b e l merupakan sumbangan dan

m^nghasilkan

ma rgin

merupakan

contribution kerugian.

total. J u m l a h

ini

sebenarnya

p e n d a p a t a n untuk m e n u t u p bi ay a pendapatan penutufu

margin

ber^lh.

bi ay a

tidak

J a di

tetap,

cukup

te ta p

contribution

sehingga

maka

a k an

ka la u terjadi

S e c a r a rnatematis c o n t r i b u t i o n m a r g i n dihitu.ng

:

C M = Yr - b.x Sedangk/an CM Ra ti o d i r u m u s k a n sebagai CM Ra ti o

=■--

1 -

Ma rgin bf Safety, m e r u p a k a n s e l i s i h d i at as t i n g k a t break e v en po in t pada saat break even point.

: - ~ ^ r—

lebih

d e ng an

Secara

(13) dari

pe nj ua la n

volume

penjualan

matematis

margin

of

s a fe ty d i h i t u n g sebagai. ber.i.kut : MS * Yr - B E P S e d a n g k a n MS Ratio d i r u m u s k a n MS « 1 Margin of s a fe ty m e m h e r i k a n (nen«3etahul

batas m a k s i m y m

s RFP

-------

(14)

p e t u nj uk bagi m a n a j e m e n penjualan

bo le h

turun

un tu k s u pa ya

peru sa ha an tidak s a m p a i m e n d e r i t a rugi. D e n g a n m e n g g u n a k a n petunjuk

hasil

perhitungan

ini

m e n g e n d a l i k a n p e n j ua la n untuk m e n j a g a

manajemen dan

dapat

mempertahankan

tingkat pe nj ua la n y a ng tidak m e n i m b u l k a n k e r u g i a n .

1.4.3.2.

A n a l i s a d a mp ak p e r u ba ha n k o n d i s i .

hubungan b i a y a - v o l u m e - l a b a d a p a t

SKRIPSI

di pakai

ANALISA BIAYA.....

oleh

Analisa

manajemen

SUSANA RAHAYU


untuk m e n g h a d a p i b e r b a g a i yang d a p a t mempengarL|hi. naik t U r u n n y a biaya

kem».\ngki.nan

laba.

disebabkan

fak to r^ f ak to r

k o nd is i

Perubahan-perubahan

seperti

va ri ab el ,

serta v o l u m e p e n j u a l a n ^ s e l a l u baik

perubahan

biaya

tetap,

terjadi

pada

oleh

faktor-faktor

ekst er ha l.

K'enaikan

diser1;a.i d e n g a n k e na ik an biaya

harga dunia

usaha,

i n t e rn al

bi ay a

variabel.

m a up un

te ta p

da pa t

Sebagai

contoh

ppmasarigan mesin yang d a p a t m e n q h e m a t t e n a g a

kerja

mr?na.ikkan p e n y u s u t a n dan peim-?11 haraan s e r t a u p a h dan b i a y a - b i a y a

lain

ya n q

M e m b a h a s k e n a i k k a n bi ay a vo lu me , p e n j ua la n

i

m e nj ad i

tetap,

j u ga

faktor— f a k t o r t e r ^ eb ut biaya-vplume-laba

herhubunqan

dalam

dengan

dapat

langsung hal

itu.

kemungkinan

peningkatan

di tl nj au .

Perubahan

ha ru s

akan

jual

m^mpenqaruhi

dampaknya

pula ,

terhadap

analisis

laba

yang

tujuan s e ti ap p e r u s a h a a n .

•Analisis dampak. p e r u b a h a n kondisi pfjnqaruh

‘*etiap

perusahaan.

perubahan

An'alisis

d a mp ak

akan

kondisi

menjelaskan

tefhadap

p e r u ba ha n

laba

k o nd is i

ini

mel iput.i: - Perubahan

harga jual.

- Perubahan

harga jual dan v o l u m e penjualan.

perubahan volume harga jual. suatu

penjualan

Seringkali

perusahaan

disebabkan

te rj ad i bila

akan

melakukan

p e n j u a l a n d e ng an t u ju an a g ar bi.sa Hal

SKRIPSI

ini tidak b.isa d i b e n a r k a n

oleh

harga

umumnya perubahan

jual

turun,

peningkatan

volume

mempertahankan

karena

ANALISA BIAYA.....

Pada

laba.

kemungkinan

laba

SUSANA RAHAYU


ba hkan

turun.

kontribusi - Perubahan

Ha ru s

dilihat;

berapa

besar

a k i b a t p e r u ba ha n tersebut. biaya.

B i a y a - b i a y a baik v a r i a b e l m a u p u n

da p a t berubatv-ubah o l eh Biaya v a ri ab el

se ba b

intern

dari. suatu p e r u s a h a a n

se su ai d e n g a n a k t i v i t a s

maupun bisa

p e r u sa ha an .

p e r u sa ha an .

K e n a i k a n bi ay a tetap

ekstern.

tetap

adanya

mungkin

tetap

berubah-ubah

Biaya

te rk ad an g b i sa b e r u h a h - u b a h d i s c b a b k a n

d iqunakan

ma rgin

juna

e k sp an si

karena

telah

pera I a t a n - p e r a l a t a n t a m b a h a n .

l'.4.4i A n a l i s a b i a y a - v o l u m e - l a b a d a l a m k o n d i s i dakpastian .

F'ada

dasarnya

biaya-vfolume-laba akan m e n n h a d a p i s e m u a f a kt or p e n e n t u

laba, ya it u

dal am

masalah

keti

analisa

ketidakpastian

:

1. V o l u m e p e n j u a l a n s e ti ap je ni s p r od uk 2. Ha rg a jual

per u n it s e t i a p jenis produk

3. Biavd v a r i a b e l

per un i t se tiap j e n i s produk

4. Total b i a y a tetap. Akan t e t a p i d i a n t a r a ke empat pa li ng b'esar m e n g h a d a p i lah v o l u m e pe nj ua la n. dibatasi

p a da

faktor

tersebut

yang

k e t i d a k p a s t i a n k e m u n g k i n a n n y a adaO l eh

pengaruh

karena

kondisi

itu

pembahasan

ketidakpastian

akan v o lu me

penjualan. P e n e r a p a n a n a l i s a sensitivj.tas pada pastian merupakan

model

A n a l i s a densiti.vitas

SKRIPSI

yang

merupakan

model

I ketidak

paling

b a ny ak

digu na ka n.

suatu

te hnik

y a ng

ANALISA BIAYA.....

pada

SUSANA RAHAYU


37 d a s a r n y a m s m p e r t a n v a k a n b a q a i m a n a e u a t u hasil

akan be rubah

j i ka d a ta ya n g d i r a m a l k a n S i m u l a ti.dak t e r c ap ai asumsi yang m e n d a s a r i berubah. volume<-laba->

analisa

b erapa b e s a r n y a

sensit.ivi.ta5

menjawab

pert an ya an

laba b e r s i h jika v o l u m e p e n j u a l a n

laba b e rs ih jika bi ay a v a ri ab el

misalnya.

A l a t yang di q u n a k a n

jika

D a l a m k o n t s k s a n al is a biaya

dari yang dit.aks.ir seinula, da n p e r t a n y a a n b e sa rn ya

atau

oleh

berubah

seperti

berapa

per u n i t naik

an al is a

10X

sensit.iy.itas

a d al ah m a r g i n of safety.

1.5.

Hubungan

t i n g k a h laku

bi ay a

dengan

analisa

b i ay a-

voluma-laba Sjampai s e j a u h mana a n a l i s a meinber.ikan hasil yanq

lebih

dari. e s ti ma si mengenai. biaya

adalah

bi ay a- vo l umf?™l aba

soinpt.irna

vari abi I i.tas

baqaimana

laku

biaya.

biaya-biaya

serannkdi.an aktivjtas,, d e n g a n kata dalam

adalah

tr?rqantunq V a r i.abi, I itas

berfluktuasi

lain

selanq

da la m

banal man a

itu

bertinqk.ah

itu.

K o ns ep vari.abilj.tas bi ay a b e r t u j u a n a g a r

da pa t di'identif.ikasikan b e r d a s a r k a n

dapat

waktu

tingkah

biaya

ak ti vi ta s b i a y a- bi ay a

laku.

Indentifikasi. harus d a p a t m e m i s a h k a n b i a y a - b i a y a da la m

k e l o mp ok

biaya

te ta p

dan

biaya

si ni la h a n a l i s a b i a y a - v o l u m e - l a b a di ba ha s. da la m b u k u n y a mengat.akan

v a r i ab el .

Dari

G l e n n A. W e l s c h

:

" C o s t - p r o f i t - v o l u m e a n a l y s i s are d e v e l o p a s s u m p t i o n that the c o n c e p t of c o s t

SKRIPSI

ke

ANALISA BIAYA.....

under,

the

variability

is

SUSANA RAHAYU


valid and,

further,

za

that it is p o s s i b l e to

iden ti fy

f.i>:ed and v a r i a b l e c o m p o n e n t of c o s t " , ^ Analisa

biaya-volume-laba

d ikembangkan

angrjapan bahwa b i a y a - b i a y a ha ru s

da pa t

berdasarkan

dikelompokkan

ke

d a l a m komponen v a r i a b e l dan tetap.

2. Hipotesis Ap ab il a

manajemen

perusahaan

analisa biaya-volume-laba dalam tepah,

maka

perusahaan

perencanaan

akan

memperoleh

lebih relevan d a l a m pengamtoilan altornatif,

menggunakan

konsep

laba

secara

informasi

keputusan

dari

yang

be rb ag ai

s e h i n g g a a k an m e n d o r o n g pada p e n c a p a i a n tujuan

perusahaan.

3. M e t o d e P e n e l i t i a n 3.1. De fi ni si Q p e r a s i o n a l Variabel-variabel m e m b a n t u m e m p e r 1an ca r se bagai X.

berikut

yang akan d i g u n a k a n jalannya

penelitian

d^lam

didefinisikan

:

A n al is a b i a y a - v o l u m e - l a b a f a d a l a h s u a t u tehnik yang m e n u n j u k k a n h u b u n q a n

a n ta ra

biaya,

Perertcanaan analisa,

eva.luasi

pere nc an aa n

22

SKRIPSI

laba

yang

jangka serta terpadu

Glenn A. We lsch,

pendek,

suatu

meliputi

dan

laba.

merupakan

interpretasi yang

analisa

.v ol um e,

harga jual se rt a p e n g a r u h n y a t e r h a d a p ti ngkat 2.

rangka

alat. aspek

fase-fase

D p. C i t . , Hal. 455.

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


k'egiatan yang akan d a t a n g untuk m e n y a t a k a n F'enelitian

ini. akan m e m b a h a s p e n e r a p a n model

b i a y a - v o l u m e - l a b a un tu k d i g u n a k a n o l e h

a g ar d i p e r o l e h p e do ma n k e r j a yang pengambilan

keputusan

an al is a

manajemen

alat p e n y u s u n a n d a l a m b i d a n q p e r e n c a n a a n

serta

tujuan d a t a .

laba

sebagai

perusahaan,

ef ek ti f

dimasa

da tang

tepat.

dalam

aspek

y a ng

tersebut.

3.2. — J et .n. -i—s■—— dan s u m b e r ............ d a ta - vjenis data ya n q p e n u l i s k u m p u l k a n a d a l a h b e ru pa data baik yang b e r s i f a t

kualifcatif

maupun

kuantitatif,

yang

b e r s u m b e r dari data primr?r dan d a t a sekunder. i 3.3. F r o s e d u r p e n g u m p u l a n data - Tehnik

observasi,

langsung t e r h a d a p r u g i -l ab a dan laporan

d e ng an

la po ra n

laporan

stock,

lampiran

yaitu

keuangan

lainnya se pe rt i

la poran

la in ny a

melakukah

yang

penjualan

pengamafcan

khususnya la poran

produksi.

beserta

tersedia

da la m

d e ng an

tanya

laporan-

la mp ir an -

kururc-

wa kt u

tert.entu. i - Tehnik

ws ws nc ar a,

yaitu

l a n g s u n g *baik d e n g a n p i m p i n a n produksi,

jawab

p e r u sa ha an ,

ba gian k e u a n g a n dan a k u n t a n s i

s e ca ra

staf

serta

bagian ka ry aw an

lain y a n g ' b e r h u b u n g a n b i l a m a n a d i p e r l u k a n . - Te hnik

perpustakaan,

yaitu

dengan

menaumpulkan

me ng en ai t e o r i - t e o r i y a n g b e r h u b u n g a n d e n g a n

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

da-ta

pe mb ah as an

SUSANA RAHAYU


dari

3.4.

1iteratur-literatur yanq

tersedia.

Tehnik a n a l I s i s Dari, d a ta y a ng telah d i k u m p u l k a n

observasi

(s urvey

lapanqan),

pada

saat

khususnya

tehnik me nq en ai

b i a y a - b i a y a ya n g b e r h u b u n g a n d e n g a n produk yang d i h a s i l k a n o l e h PT.

"X", d i p i s a h k a n m e n j a d i

bi ay a

variabel . Unt.uk bi ay a semi

v a ri ab el

mengquhakan

square.

m&tode

laporah rugi.-laba

least

berdasarkan

dan

contribution

Setelah

metode

di s u s u n p e r e n c a n a a n

margin

dan

pemisahannya

D e n g a n 't e r l e b i h d a h u l u m e m b a h a s a n a l i s a sa fe ty

te ta p

.itu

variable iinpas,

analysis

laba janqka pend»?k d e nq an

biaya d e nq an di su su n

costing. m a rg in

of

selanjufrny* menqqunakan

ana 1 isa b i a y a - v o l luik? - 1a b a .

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


BAB III ANALISIS

li Gaffibaran U m u m Hasil P e n e l i t i a n 1.1. S e j a r a h s i n q k a t dan ko ndisi u m u m pe ru sa ha an PT.

"X"

be rd ir i

se ja k

tahun

1930

d e ng an

bentuk

p e r s er oa n d e n g a n a k t e pendi.rian n o 192 tert an ga al 24

Juni

1930

dan

juga kali,

d e ng an

notaris

So et jt pt o,

SH.

Pe mi li k

pendiri p e r u s a h a a n

irii a d a l a h All W i b i s o n o .

Pertama

berdiri, p e r u s a h a a n

ini b e r a l a m a t k a n di

Kedung

Surabaya, tahun 1933

h’e m u d i a n d e n g a n perusahaan

Jl.

tujuan e k s p a n s i

.ini

p i nd ah

Cowek

peru sa ha an ,

alamat.

ke

pada

Jl.

Raya

n a s i on al

yang

D r i y o r e j o Gr es ik . PT.

"X" m e r u p a k a n

bergerak d a l a m tikar

bi dang

plastik.

P T . "X" a d a l a h

(ierk

perusahaan .industri dari

tenun

tikar

'Alad.in', d e n g a n

swasta

plastik

k h u s us ny a

p l a s t i k hasil

daerah

produksi

pemasaran

me rata

di, seluruh_ Indo ne si a. Dala.n m e l a k u k a n akti v i t a s n y a

perusahaan

ini.

telah

m e n d ap at s u r a t .ijin u s a h a tetap dari, M e n t e r i P e r i n d u s t r i a n * Indonesia

cq

K a nt or

Wilayah

Departemen

Perindustrian

Propinsi O a wa T i m u r d e n g a n n o m o r 1 2 1 / D J A I / I U T - D . IV/N on -P MA . PMDN/in/1989

t e r t a n g q a l 27 Ma re t *1989.

1.2. S t f u k t u r O r g a n l s a s l P e r u s a h a a n Pt. kegiatari

"X"

dipimpin

sehari-hari

oleh

beliau

seorang dibantu

d i r e kt ur . oleh

t i ga

Da la m or an g

41

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


42 manajp r, yaitu

: manaj er p e m a s a r a n , m a n a j e r

manajfcr k e u a n g a n dan p e r s on al ia .

p r o d uk si

dan

Baqan o r g a n i s a s i FT.

“X"

da pa t d i l i h a t p a d a g a m b a r 1 .Tu ga s masing-m'asing fungsi berikut

t e r s eb ut

adalah

se bagai

:

Direktur - Mendkoordinir pekerjaan

kerja

sesua.i

para

d e ng an

manajer re nc an a

dalam dan

melaksanakan

kebijakan

umum

perusahaan. - Pengambi1 keputusan

terpenting,

m i s a l n y a un tu k k e p u tu sa n

inveStasi, k o n t r a k - k o n t r a k , negoisasi dengan luar

yang

penting

bag!

bertanggungjawab terhadap

perusahaan.

p i h a k- pi ha k

Oleh

karenanya

kemajuan-kem&juan

perusahaan

dan u s a h a - u s a h a pada pe nc ap ai an

tujuan p e r u s a h a a n .

Manajer? p r o d u k s i - B e r t gn gg un g j a w a b e r h a d a p k u a l i t a s produk dan

mendorong

ef isi'ensi . - B e r t a n g g u n g j a w a b t e r h a d a p jadwal i

- Per tariggungj a w a b

penye.1 e s a i a n

t e r h ad ap laporan hasil

produk.

produksi

serta

i

kelancaran pr od uk si . Manajer P e m a s a r a n - Terutama b e r t a n g g u n g j a w a b t e r h a d a p k e t e p a t a n

pe ny er ah an

i

(delivery)

produk mengawasi dan menqecek

informasi-informasi

serta

me nc ar i

dan

keluhan

lain t e nt an g k e b u t u h a n

d i s t ri bu to r da n atau konsumen. Manajer K e u a n g a n dan P e r s o n a l i a - Bertanggungjawab terhadap kebijakan keuangan

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

peru sa ha an

SUSANA RAHAYU


43

6M R 1 STRira MHISASI PT.T

Suiber: PT. ■I * Surabaya

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


seperti

yang

denflan b a n k ,

digariskan atau

- Bertanggungjawab keuangan' hutang

dari

oleh direktur

hubung&n

dengan

(misalnya

kreditur).

terhadap seluruh aktivitas dan

ke

hubungan

baqian-bagian

transformasi ( misalnya

lain

piutang ).

- Bertanggung jawab terhadap ekstern

lap^r^n

keuangan

intern

cla.T

(p e r p a j a k a n # b a n k ) .

-- M p n e t a p k a n

pronr*a«n

dan

stratpcii

pprusr\h'ar.

kepr^nawaian , m e r e k r u t peq.aw.si dan m e n g ^ u r j b a g !

di.hid.ar*;

=.i•■^ni

iif^-l

para karyawan.

£esuai.

d e ng an

keg i a I an

fungsi-fung«»i. y *fv.} !.v?rdapat

da 1 ,.tm

p.irta

promo's

pror»*5

produk-^

dalvn

ke pala

bagian

p/nhrlk ini. aikulah ; B .iq ion fc(?nun -t B a gi an

Ba'.j ian pCMilJt-:* l ,<.n

Ma*- . i rv]~m
d an

tf*hi‘»if

b.n, i

d i b an I'.u

mÊiing-masinrj

i cl i >

aI h

- -M^nakoordinir dan dari

menjadi

ol --h s e o r a n g

s o k s i. - s e k s i . .

S e d anq k an

tug a s

fj.ngsi t e rs eb ut adalah s e b a g a i be ri ku t

K e p a l a B a g i a n Te nu n

mulai.

j

mengawasi

bahan

barang

s

baku5

jalannya . proses

bahan

setengah

produks-i

jadi

sampai

jadi.

- B e r t a n g g u n g j a w a b atas k o n t i n u i t a s p r o s e s p r o d u k s i

pada

manajer pr od uk si. - Menyusun

SKRIPSI

la poran

hasil

produksi

ANALISA BIAYA.....

secara

periodik

dan

SUSANA RAHAYU


43 terperinc i . B a gi an p r o d u k s i tenun ini yaitu

te rb ag i

menjadi

em pa t

seksi,

:

1* Se ks i E k s k u d e r bahan, p r o d u k s i mulai dari jadi

b e r t u g a s u n t u k m e n g a w a s i ja la nn ya

bahan ba k u m e n j a d i

bahan

s e t e ng ah

(meny.iapk.an b a h a n - b a h a n untuk d i o l a h menjadi bahan

t i k a r ). 2. Se ks i Tenun,

b e r t u g a s m e n g a w a s i j a l a n n y a pr od uk si mulai

dar'i. bahan s e t e n g a h jadi h i n g q a menjadi. te ni ma n tikar. 3. S e k s i Q u a l i t y Co nt ro l, d a ri

hasi1

4. Sekfti Re nda,

prod uk si

bertugas mengawasi

kualitas/mutu

tikar.

bertugas

mengawasi

kegiatan

roerenda

t i.k a r . Masintgrmasinq seksi t e r s e b u t terbaqi. a t a s sh if t pag.i, slang,

3

sh if t

yaitu

malam.

K e pa la b a g i a n Tehnik - Mongtfluarkan seksi,

yang

instruksi-.i.nstruksi. me nj ad i

b a w a ha nn ya ,

keparia

masing-inasing

se rt a

mengkoordtnir

k e g i a t a n m a s i n g - m a s i n g seksi. - M e n g a t a s i s e g a l a k e s u l i t a n p r o d u k s i yanq d i s e b a b k a n o l e h kerusakan mesin serta menqadakan

perawatan

mesin-mesin

p r o d u k s i s e c a r a teratur. - Bertanggungjawab atas jalannya proses terjadi kemacetan-kemacetan

produksi

pa d a m e s i n - m e s i n produksi.

B a g i a n t e hn ik ini te rb ag i m e n j a d i 2 seksi, 1. S e k s i serv ic e, yang a p a b i l a terjadi

SKRIPSI

bertugas meneliti

kerusakan

ap abila

pada

ANALISA BIAYA.....

me si n

yaitu dan

s

memperbaiki

pr od uk si

serta

SUSANA RAHAYU


46 melakukan perawatan

dan

pemeliharaan

mesin

secara

suku

cadang

teratur. 2. Se ks i p e r b e n g k e l a n , yang b e r t u g a s m e m b u a t me$i.n~mes.in

y^ng

mengalami

mertiungkinkan

serta

kerusakan

bertanqgungjawab

ap abila

atas

p e r b ai ka n

meSin.

Ke pa la B a g i a n P e m b e l i a n - Men^koordinir

r e n c a n a p e m h e l x a n / p e n g a d a a n bahan

baku dan

bahan pembanb.v. - M e n g a d a k a n k o n t a k s e c a r a rutin d e n g a n bagian tenun untuk menqetahui. b a h a n - b s h a n yanq - Memeriksa serta

te la h m e n i p i s persediaannya.

menandatangani

bukti-bukti

pemb&yaran

a tau ku i tans L~ ku it an s i . i B a gi an p e m b e l i a n

ini te rdiri d a ri 2 seksi yaitu

1. Se kS i g u d a n g ,

b e r t u g a s m e n c a t a t k e l u a r cnasuknya

dari.

dan

ke

gudang,

serta

: barang

bertanqgungjawab

atas

h i l ^ n q n y a b a ra ng hasil, produksi. 2. Seksi

p e m b e l i a n bahan,

b e r t u g a s unt.uk m e m e r i k s a

perse-

diaan bahan a p a b i l a su da h m e n i p i s dan m e l a p o r k a n n y a

ke

k e p a l a b a g i a n pembelian. i i.3.

"

S a r a n a p r o s e s pr od uk si K o m p on en

modal

adalah mesin-mesin,

terbesar

proses

p e r a l a t a n dan p e n u n j a n g

Disamping kualitas I ca ng gi h, dan ketrampilan

SKRIPSI

sarana

ba ha n tenaga

ANALISA BIAYA.....

baku, ke rj a

produksi j

lainnya.

peralatan s a ng at

yang

berperan

SUSANA RAHAYU


47 d a l a m k u a l i t a s produk yanq d i h a s i l k a n . m e m b a nit u

menahindari

ke ru sa ka n

m e n i n d k a t k a n mu t u produksi. te rd ir i d a r i

y*a n q

Tenaga

T e na ga kerja

dapat

berlebihan

serta

kerja

yang

d i g u na ka n

:

1, T e n a g a ke rj a

yang

terdiri

atas

k e pa la

seksi

serta

s t a f n y a yang b e r j u m l a h 18 orang. 2. T e n a g a kerja harian yang .orang. S e b a q i a n sehitar p e nu h

lokasi selama

besar t e na qa

minqqu

be ke rj a

kebplasan/kstidakhadiran

Gambaran PT.

itu

lebih

berasal

diberi

600 dari

be ke rj a

in se nt if

untuk

lebih

qiat,

k a re na

tinglat

para

pekerj a / b u r u h

har ian

m o n e n t u k a n ke*t.epatan jadwal

1.3.1.

kerja

kurang

p a b r i k . Untuk t e n a g a kerja yanq satu-

m e r a n g s a n g a g ar

berjumlah

p r o v e s produksi.

r l n q k a s ke gi at an p r o s e s p r od uk si

"X" b e r p r o d u k s i

secara

p r o s e s p r o d u k s i yanq di.mu.lai dari

masal.

k e gi at an

penqqlahan

dalam

bahan

baf-u

terdiri

dari

i

sampai

b a r a n g jadi. a d a l a h se ba ga i b e r i k u t

:

Proses. I : P r o s e s p e m b u a t a n biji. plastik. P a d a p r os es ini bahan ba k u

y a ng

a f al an pl astik kemudian d i m a s u k k a n d a l a m pe le t

untuk

dipanaskan

p l a s t i k ca i r y a nq panjanq.

dan

.diolah

Dari

mesin menjadi

plastik

cair

y a ng m a s i h panas t e r s e b u t k e m u d i a n d i a l i r k a n ke i p e n d i n g i n b e ru pa air untuk. kemudian dipotong keeil-kecil menjadi

biji

pl as ti k

yang

masih

k e r a s d a n kasar.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


43 Proses

: P r o s e s pembuatan bahan tikar.

11

Biji pl astik

yang

dihasilkan

dari

proses

K e m u d L a n d i m a s u k k a n d a l a m mesin e k s k u d e r tikar u n t u k

kemudian

dipanaskan

bahan

lagi

d e ng an

d i c a m p u r p e wa rn a un tu k d i j a d i k a n

pl as ti k

y a ng pa na s yang su da h

Dari

berwarna.

c a i r te rs eb ut k e m u d i a n d i d i n g i n k a n untuk

ke mu di an

dipotonq-potonq

i

cair

pl astik

dengan

m e nj ad i

air bahan

tikar se pa nj an g 95 cm. Proses

1 I: P r o s e s pembuat.an be nang senar. Biji pl astik has.i 1 d a l a m mesin

dari

ekskuder

proses

senar

i

dimasukkan

untuk

dipanaskan

m e n j a d i benang s e n a r yang s a n g a t kecil. se na r ini silinder

ke mu di an untuk

d i gu lu ng

kemudian

dalam

Penang

s i.1 indt*r-

dipergunakan

dalam

p r os ps menenun. PrO'5^‘5 I 1 : P r o s e s pembuatan renda. Biji S

pl as ti k yang

dihasilkan

kemudian dimasukkan dalam

dari

mesin

proses

renda

I,

d e ng an

d i c a m p u r pewarna un tu k m e n g h a s i l k a n re nd a

yang

s u d a h berwarna. Proses V

: P r o s e s p e n g an ya ma n dan p e n e n u n a n tikar. H a si l dari proses II,

111„

kemudian

d e n g a n m e n g g u n a k a n alat tenun m e s i n menghasilkan (gambar)

tikar

de ngan

digabung

(ATM) untuk

be rb ag ai

pola

yang terns b e r s a m b u n g a n . S e t i a p

me si n

a k an m e n g h a s i l k a n s a t u gambar pola.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


P r o s e p VI

: p r o s e s perootongan dan p e n y ar ti ra n. Tikar

yang

berbent.uk

dihasilkan lembaran

dari

yang

proses

V

panjang,

ma si h

kemudian

d i p o t o n g m e n j a d i tikar d e n g a n satu g a m b a r ya ng me mp un ya i

pa njang

1,80 m e t e r dan

d i s o r t i r untuk d i p i l i h yang proses

selanjutnya.

m u t u n y a je-lek k e mu di an d i m a s u k k a n grong

untuk

diolah

kemudian

paling

Sedanqkan

menjadi

pola

baik

guna

tikar

yang

dalam

mesin

a f al an

pabrik

i

kembali. P r o s e s VI t : P r o s e s menjah.it dan m e r e n d a i

Ti k a r

yang

te la h

dipotong

t e r s e b u t k e mu di an d i j a h i t re nd a untuk 1

kemudian

y a n g telah d i h a s i l k a n

dari

te pi ny a

dijahit

proses dan

VI

diberi

kembali.,

Tikar

ini b e r u ku ra n

90 c m >: .1.00 cm. P r o s e s V [ EI

: P r o s e s p e n y o r t i r a n dan peng pp ak an . T i k a r yang t e l a h diberi r e n d a dari k e m u d i a n d i s o r t i r un tu k

terakhir

kemudian dimasukkan dalam d.iberi Un tu k pr od uk si ,

lebih

label

untuk

jelasnya

ka nt on g

s i ap

proses

VII

kal.inya

dan

platik

dan

dipasarkan. %

mengena.1 .

b e r i k u t ad alah t a h a p a n - t a h a p a n

jalannya proses

proses produksi

t e r s e b u t di atas.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


Ga/nbar 2 P r o s e s P r o d u k s i Tikar

i .4. B i da nq us ah a dan o p e r a s i u m u m p e r u s a h a a n * PI'. "X" m e r u p a k a n p e r u s a h a a n silkan pr oduk

tikar.

De ngan

I n d u st ri

menggunakan

produkjsi y a nq ada dan a d an ya k e b i j a k a n produksi. F'T. "X" a d a l a h 1. Tikar plastik 2. Tikar rotan

(TP) de ngan u k u r a n

produksinya

p r od uk si dari

SKRIPSI

melalui

sarana

p r os es

p e r u sa ha an ,

: 603,, 606,

i 603,

3. T i k a r po lo s d e n g a n s a tu u k u r a n ya it u

h a mpir m e r a t a ke s e l u r u h

mengha-

has.il

:

(TR) d e ng an u k ur an

T i k a r hasil

ya n g

609.

606;, 609. s 603.

PT.

"X"

ini

dipasarkan

Indonesia.

PT.

"X"

memasarkan

agen-agen

y a ng

ANALISA BIAYA.....

berada

dikota-kota

SUSANA RAHAYU


5) besar. A g e n - a g e n Dalam hal pedaq^nq,

ini.

.in i Iah yanq bisa

memasarkannya

dikatakan

anpn-aapn

ke

konsumen.

ini

merupakan

s e d a n q k a n F'T. "X" a d a l a h pemaso kn ya .

P e n j u a l a n produk

tersebut

bukan

per

s a tu an

unit

i

(lembftr), melai.nk.an b e r d a s a r k a n 120 lkmbar).

Ag a r lebih jelas,

s a tu an bal

(

s a tu

-

b e r i k u t ini d i s a j i k a n je ni s

tikar yanq d.iproduksi dan yanq di jual o l e h PT. harga j u a l n y a per s a t u a n

bal

"X" be se rt a

bal.

r a n rcL 1 J E N IS TI KA R DAN H A R G A .JUALNYA PER SATIJAN BAL No.

1.

•»»

4. ' 5.

6. " ■

S u mb er Un tuk

Jen is

Tikar

Uturan

Tikar P la stik Ti kar P la s t i k Tikar P la stik T i k a r Rotan T ik a r Rotan T i k a r P o l ' »n T Lk.*r i'i; 1 - »

603 606 609 603 606 6' iV S ' »'

Harga

Jual

( ’R p . )

3 1 2 . 000 313.000 3 3 2 . 000 4 3 5 . 000 3 8 0 . 000 525 . '>00 2 0 0 . 000

: P T » "X" . mr?mpersingkat;

dan

5f?l an jutnya mas inq-mas.ing b e r u ru ta n d i s e b u t sebagai. 603., TR 606,

mompermudah

ienis

produk

: TP 603,

TR 609 dan TP F'LS.

TP

pembahasan,

tersebut 606,

Real.isasi

TP

s e ca ra 609,

penjualan

"X" p£da bulan S e p t e m b e r 1994 a d a l a h sebagai. b e r i k u t

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

TR PT.

:

SUSANA RAHAYU


TABFL PENJUALAN BULAN SEPTEMBER

1994

no.;

Jen is Pr oduk

Ji.lm1ah Sa tuan

H a r q a sa tuan (Rp)

t .. n ±a

TP TP TP TR TR TR TP

366.16 942,08 66 6 26 56 84,22

3 L 2 .000 318.000 332.000 43 5. 00 0 58 0. 00 0 52 5. 00 0 20 0. 00 0

4. 5. 6. 7. Sumber

:

603 606 609 603 606 609 PLS PI'.

dengan

Septem ber

Tikar

Plast.i>

1994 a d a l a h TABEL

HA3 [L PROOUS-Sr T I K A R P L A S T I K .

TP 603

S u mb er

: PT.

32.1,80 472.70 316.70 337,90 36 5,60 362,36

hasil

sampai d e ng an S e p t e m b e r

SKRIPSI

sebagai

, hulan bert-Kit

April :

3

AP RI L ~ S E P T E M B E R 1994

TP 606 9 56,15 74 7 .40 - I . W 6 ,30 L.163,60 861., 20 98.3,95

TP 609 6.1., 6 5 56, ao 62, 70 101,80 tot’ ,80 7 4',28

b.* i ) rp p l s ‘ 68, 2f) 60 .30 /0,6'.' 39,96 7 1 ,88 78,78

"X".

Untukj T i k a r Rotan, i

untuk

Hasil ProiJiil-'si (dalam s a h u n

Bu Ian

Apr i.1 Me I. Jun i Ju 1 i. Aqi.i-Sti i<3 September

1 1 4 . 24 1. 92 0 299.531.440 21.912.000 2. 61 0. 00 0 15.030.000 20 .4 00 .0 00 1 6 , 3 4 4 .000

"X"

Sed&ngkan ha s i 1 p r o d u k s i sampai

Jumlah (Rp)

produksinya

untuk

1994 a d a l a h s e b a q a i

ANALISA BIAYA.....

bulan berikut

April :

SUSANA RAHAYU


TABEL 4 HASIL P R O D U K S I

T I K A R RfJTAN, A P R I L - S E P T E M B E R 1994 Hasi. 1 P r o d u k s i

Bu 1 an

TR 603 Apri 1 Me i Jun.i Jul i Agustus September S u mb er

TP 6 0 9 '

8 , 44 7 , 30 8 . 16 12,01 13, 17 35,34

93 101,90 l O Q ,35 1 0 0, 30 97,40 71 ,36

: PT'. ’7 " .

“ X"

biaya p e r u s a h a a n menqk 1 asi f i kas i k an

berd^*--»arkan f u n q s i produksi,

TR 60 6

■ 1,63 4 ,42 3,04 0 . 33 1.24 2.30

1 . 5 . ;K l a s i f i k a s i FT.

(d alam s atuan bal)

pokok

dalam

biaya

ya n q

perusahaan„

yaitu

terjadi biaya

b i a y a o p e r a s i o n a I , dan b i a y a non-operas.iana 1 .

1 1.3.1,

Biaya

si ad aLab b i a y a pros^y p e n g o l a h a n

p r o d u k s i . Yanq m e r u p a k a n bi ay a p r o d u k

yanq

terjadi

dalam

bahan baku m e n j a d i

p r od uk si .ini terdiri dari bi ay a

hubuncjannya produk

: bahan

baku,

jacl.i.,

clenqan Biaya

t e na ga k?r ja

lanqm.mn dan o v e r h e a d - p a b r i \- . J-t.Lava b a h a n

baku atau bahan

i biaya bahan y a n g m e m b e n t u k

b a gi an

X an qs un g

integral

adalah £'ar~i

semua barang

jadi dan y a n g d a p a t d i m a ^ u k k a n l a n g s u n g dalam perhitungan i biaya produk. A d a p a u n s t a n d a r t p e m a k a i a n bahan baku dan bahan

SKRIPSI

pembantu

per

satuan

bal

ANALISA BIAYA.....

ti ka r

adalah

se ba ga i

SUSANA RAHAYU


54 T A BE L 5 S T A N D A R BI AY A P E H A K A I A N BA HA N PE R S A T U A N BAL J E N I S P R O D U K No .

J e n is P r o d u k

c * ku

Bahan

Bahan

(Rp) l.i O A 4. 3. 6 .

TP TP TP TR TR T!

*'' '

4

Sumb^r

603 6 c.)6 609 60? 6 (.16

: PT.

(Rp)

125.215,6 7 125.215,6 7 125.21-5,67 19 9.763,43

;

24.734,33 30.784,33 32.784,33 25.231,52 43.642,03 4 2 .2 7 7 .n3 24.784,33

26 6.357,97 2 : 9 . 7 2 2 . 1.R ' .2> 5 , 6 7

\

11X "

• Bi ay a t e n a q a

kerja

lanosung

adalah

biaya

kerj* yanq dike?luarkan un tuk m e n g u h a h bahan baranrj jadi.

Pembantu

Biaya

ini

baku

tenaqa me njadi

d i .iden t i i .1kasikan

da pa t

se cara

langftung t e r h a d a p produk yang ti lhas.i 1 kan .

Besarnya

t.ena0fA ke rj a

banyaknya

upah

langsung

yang

1a n g s u n g

ini d.i,t*?n tukan o l e h

harijan yang d i b a y a r k a n k e p a d a t^naya kerja

biaya

memprorluksi s e l u r u h jp ni s produk d e n g a n n m n q g u n a k a n sehari^t alafc

untuk

tenaqa kerja

h a ri an

br?kf?rja. ini

Apabila

t.idak

mesin

be ke rj a,

mesin

rusak

rnak a

sehjngtja

upah

<9

harian tidak d i b a y a r k a n . Bi ay a te naga ke rj a unt.uk

bulan

September

1994

adalah

langsung

ini

sebekar

:

Rp. 9 0 . 0 3 8 . 2 6 7 , 3 2 . Biaya o v e r h e a d yanq terjadi s e t i a p biaya bahan p e m b an tu , biaya air dan

listrikj,

bulan

adalah

bi ay a gaji s t af dan ka ry aw an pabrikj, bi ay a r e p a r a s i

/ p e r a wa ta n m e s i n

p e r l e n g k a p a n , b i a y a reparas.i / p e r a w a t a n ke nd ar an biaya lain-l ai n.

SKRIPSI

:

Un tu k bulan S e p t e m b e r 1994,

ANALISA BIAYA.....

biaya

/

pabrik, ov er -

SUSANA RAHAYU


hread pa brik yang a . Biaya bahan

terjadi

terdiri

atas

:

pernban tu

Rp.

47.963.306,16

b. B iaya ga j i staf da n k a r y aw an pabrik

Rp.

L i . 6 4 7 . 9 4 0 j, 0 0

c .

Pi, ay a a i r dan

listrj.k

d.

Biaya r e p a r a s i / p e r a w a t a n m e s i n

r

p: 29 .261.600,00

Rp.

35 .6 38.715,0 0

Rp.

1.0 19 .150 ,0 0

Rp.

1 2 “ «. 5 3 0 . 7 1 1 , 16

e . B i ay a r e p a r a s i / p e r a w a t a n k e n d a r a a n pabr.ik

Bi ay £

listrlk dan air

September

untul*.

bulan

1.994 ada 1 ah spb&oai. b e r i k u t tai 'CL

B I A Y A A I R DAM LISTRU', Bu 1 an

S uinber

Adapt in perlengkapan

SKRIPSI

:-Pt\

sa mpai

dc?no^n

:

6

A P R I L - S E P T E M B E R .1994 Jum lah

April Mei J li n i Ju1i Agustus Sep temher

September

Apr.il

(Rp)

2 4 .0 75,200.00 2 7 , 6 1 3 , 2 0 0 - 00 29 .066.300.00 3 1 , 0 9 9 , 2 0 0 ,00 3 2 , 23 1., 2 0 0 . 0 0 29 .261.600.00 "X".

bcsarnya

reparasi

/

perawatan

me si n

p a br ik untuk bu la n April s a m p a i d e n g a n

1994 a d a l a h sebagai

berikut

ANALISA BIAYA.....

/

bu la n

s

SUSANA RAHAYU


TABEL 7 B IAYA

R E F ' A R A S E / P E R A WA TAN M E S I N / P E R L E N G K ARAN

UNTUK

PULAN

APRIL

-

SEPTEMBER

Bulan

Jum lah

i Apri 1 Me i J un i J u 1 i Agus tus Sep tember

!

S m nb er

.1994

: PT.

(Rp'

1 3 j, .1.77 , 9 4 5 . 0 0 .15, 1 9 1 , 0 3 5 . 0 0 22, 2 4 4 , 0 9 7 . 5 0 19 .025.574.00 27,403,7*0.00 35.633.71.5.00

"X"

Ui'iti.ik b i a y a reparasi. /

p e r a wa ta n

ke nd ar aa n

un tu k bulan April i

i dengan September

adalM i

j

<*ebacMi

berikut

pabrik

1994

TAHFL 8 i

BI AYA R G P A R A S I /P E R AljJA TAM K'EN OAR A AN PAIjR IK. APRIL. - *>{:P T E M B F U 1994 Bu I an

.Inml^h

i

Apri I Mr? i. Jun. i . J u 1 i Agustu-s Septem ber

Sumtaer

: PT.

(Rp)

1 , 1 . 1 8 , 9 5 0 . CO t , .1.60,750.00 .1. , 1. / 3 , 7130 . 0 0 99 5 , 4 0 0 . 0 0 7 2 ’3 , 7 5 0 . 0 0 1,0 19 ,150 .0 0 »•

"X'|

1*5.2. B i a y a Q p e r a s i o n a l , Bi ay a bi a y a - b i a y a . y a ng

dikeluarkan i

hubungannya dengan usaha

- ol e h

un tu k

o p e r at io na l

adalah

pe ru sa ha an

dalam

memperoleh

dan

memenuhi

pes^nan

/ p e r m i n t a a n se rt a biaya yang dikeluarkan dalam i h u b u n g a n n y a d e n g a n p e n y u s u n a n k e b i j a k s a n a a n dan p e h g a r a h a n pe rd sa ha an te rdiri

SKRIPSI

secara

dari

■k e s e l u r u h a n .

bi ay a

pemasaran

Bi ay a se rt a

ANALISA BIAYA.....

operasional biaya

umum

ini dan

SUSANA RAHAYU


57 administrasi. U n tu k bu la n S e p t e m b e r .1.994 terjadi a d a l a h s e b e s a r

bi ay a

operasional

yang

:

a. Biaya gaji staf dan k a r y a w a n k a n t o r

2 . Rp* 9 35.750.00

b. Biaya p e r l e n g k a p a n k a n t o r

5 . Rp. 104.907.00

c. Biaya t e l e k o m u n i k a s i

4 .Rp. 636.720.00

d. Biaya t r a n s p o r t / a K o m i d a s i

2 . Rp. 652.900.00

e. Biaya reparas.i. / p e r a w a t a n k e nd ar*an k a n t o r

Rp. 6 2 9 , 3 3 3 . 'X>

f. Biaya a n g k u t a n darat \ '

Rp.

Bi ay a g a ji staf dan k a r y a w a n teta'p

y a ng

Sedangkan selain

d l.keluark an

menaandung

variabel,

secara

i

komponen

6 ,Rp. 3 2 3 * 7 7 5 . Ou

____

yang biaya

kantor m e r u p a k a n te ta p

la in ny a te ta p

2 2 ,3 3 3 ,4 0 5 ,0 0

tiap

merupakan j u ga

biaya

bulannya. biaya

mehgandunq

sehi.nqga harus di-pitsahkan antara bi ay a

yang biaya

tetap dan

biaya variabrjlnya. A d a p u n un tu k

bulan

1994;, bi ay a o p e r a s i o n a l i

sebcigai. b e r i k u t

SKRIPSI

April ■ *

sampai.

dengan

September

semi v a r i a b e l yang terjadi

adalah

:

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


TABEL 9 BIAVA O P E R A S I O N A L SEMI V A R I A B E L ,

April Mei Jun i Ju l i A g u s tu=. S e p tember

1.5.3.

15,5 17 ,8 13 19,530,977 20,039,901 21 ^301',725 25,759,697 19.347,655

: PT.

"X"

B i a y a n o n - o p e r a s i o n a 1.

Adalah

dikrfluar kan o l e h p^ru-sahaan yanq spha/Jiai

produksi. dan i

b i a y a

■sebagai i

bi ay a

op^^ wa io na l k^luaran, ktsrygian

bi ay a a-.uran^.i. (A3

Bi.aya

jug a

opera'sinnaI .

ini. tn>rdi.ri dari

la i.fi

1.994

Ju.n [ ah (R p )

Bu 1an

Sumber

APRIL - SEPTEMBER

bisa

d icio t o n a V an

ti.dak

b isa

d iq o . 1nngf. an

PT.

"X",

bi^ya

hiaya

T EK ),

yang

tidak

Pa d a :

biaya-biaya

bung a

Pa.jak

( b a n k ) ,

nonPPM

P e ng ha <51 1an . h i a / i

. un tu k

nrjn-op.f?rasi.onal

bu

lan

Apr.il

tordin.

a t a t :

a .

p/Lava

b.

f^ P M i

h u n q a

(ban!

Rp.

)

k e li ja r a n

1 5 . 3 0 5 . 9 3 1

Rp.

6 . 6 6 5 . .1 .0 0

Rp.

2 8 3 . 7 9 5

Rp.

8 7 6 . 3 3 0

Rp.

1 . 2 5 0 . 0 0 0

*

c. Bi ay a a s u r a n s i

(ASTEK)

i

d. PPh e. Biaya k e r u g i a n

lain

Rp.

Bi ay a

asurans.i

(ASTEK)

dan

m e r u pa ka n bi ay a tetap tiap bulan, di g o l o n g k a n

SKRIPSI

semi-variabel.

Untuk

ANALISA BIAYA.....

Pa ja k

sedangkan biaya

24.881.226

Pehghasilan yang

lainnya’

non-operasional

SUSANA RAHAYU


•v? LV-?m i v a r i ab el ,

d a t a r . ■,a a d al ah

sebag a i b e r i k y t

TA BE L

:

1.0

BI AY A N U N - Q P E R A 3 1 0 N A L , A P R I L - S E P T E M B E R 13u Ian

Juinlah

Apr i I Mei Juni JuU Agustus S e p ti m b e r Sumbof

1994

(Rp)

29.435.387.65 24.839.325 24.204.939 26.022.224 23.849.324,07 2 3 . 7 2 1.0 3 1 ’

: PT.

“X"

2. P e m b a h a s a n 2.1.

P e n g g o l o n q a n biaya b e r d a s a r k a n p e r i l a k u biaya A g ar an^l n d

biaya-volumtt-laba d a p a t di.lak.ukan

nI eh

p e r u s a h a a n , nu\fe a laporan yanci dihuat. ha ru s d i s u s u n rel^/cui d e nd an !•ond i.s i

•‘sna.l i *ia

h lay a~*vo lumt?-1 aba .

I*ond is i

dari

an alisa b.Laya-vo iuine-I aba p e r t a m a se kali a d a l a h aqur biaya yanlj ada d a p a t d i p i s a h k a n a n t a r a

biaya

variabel . P e m isnhan seperti

mensyaratkan

m e to de

vanabnt

ini

casting

dalam

te ta p

dan

biaya

pennnuna
penyusur.an

lapoi'an

ruy i-1 a b a . (9

Dari je ia s

data

bahwa

dis tas

dapat

berikut

:

yang

di.saji.Kan

pemisahan

itu

d i. l a kit k a n

oleh

belum

pem.i. s a h a n

perusahaan

"X"

d i 1 akukan.

d.iatas

Dari

biaya-biaya

data

s e b a g a i.

1. Bahan Baku Bi ay a ini dapat d i k e t a h u i d e ng an te pa t un tu k t.tpe produk y a n g d i h a s i l k a n dan ou tput

SKRIPSI

yang

dihasilkan;,

o l eh

s e ti ao

b e r u b a h ’ sebandirig ka rena

ANALISA BIAYA.....

itu

'dengan

biaya

ini

SUSANA RAHAYU


digolongkan sebagai biaya variabel.

2. Tenaga kerja langsung Biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya v ari a bel,

karena

berubah sebanding dengan output

yana

di

hasilkan, dan apabila perusahaan tidak berproduksi, maka biaya ini tidak akan timbul.

i

3. Overhead pabrik

Dalam biaya overhead pabrik terkandung biaya tetap yaitu aaji staf dan karyawan pabrik. karena nya tetap tiap biaya biaya

variabel

bulannya.

yaitu biaya

Disamping

semi variabel yaitu biaya

biaya reparasi / perawatan

pembantu,

dimana

itu

juga

output

menganduna

air

dan

listrik,

me sin / perlenakapan

pabrik

biaya reparasi / perawatan kendaraan pabrik.

karena itu biaya ini harus tetap , dan least

terkandung

1

*S

dan

bahan

juga

ini mengalami perubahan sebanding dengan

yahg telah dihasilkan. biaya

Didalamnya

pembebanan-

dipisahkan

ke

dalam

biaya variabel. Untuk itu digunakan

square.

Dari data diatas, kita dapatkan

Oleh biaya metode

i

perhi-

tungan sebagai berikut :

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


61

a. Biaya air dan listrik

BULAN fieriI Hei. JuQi Juli tauttus SeotetDer ,

xy

Y

X

1.515,92 1.451,02 1.665,05 1.816,40 1.512.29 1,608,87

24.073.200,00 27.613.200,00 29.066.800,00 31.099.200,00 32.281.200,00 29.261.600,00

36.493.045.344,00 40.009,396,024,00 48.420.928,780,00 56.480.586.860,00 48.818.535.949,00 47.078,110.392,00

2.293.013,45 2.107.781,31 2.775.056,22 3.299.308,08 2.207.021,04 2.588.462,68

9.571.87

173.261.600,00

277.388.603.369,00

15.355.643,66

Perhitungannya dilakukan dengan rumus : 1 xy

a 2 x

2 y - a n

+

+

b 21 x 1

(3)

b I x

(4)

Keterangan : x * jumlah satuan yang diproduksi tiap bulan. y r jumlah biaya air dan listrik tiap bulan. a !- biaya tetap b

biaya variabel per satuan produk.

Dengan menggunakan persamaan (3) dan (4), maka diperoleh persamaan sebagai berikut : 277.388.603.368

-

a 9.571,15

+

b 15.355.643,66

173.395,200

-

a 6 + b9.571,15

277.388.603.368

-

a 9.571,15

+

b 15.355.643/66

276.598.578,080

-

a 9,571,15

+

b 15.267.818,72

,

(XI)

(X 1595,191666)

sehingga :

<-)

790.025.288 - b 87.024,94 b

- 8.995,45

maka :

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


62

173.395.200

-

a 6 + 8.995,45 (9.571,15)

«

14.549.725,59

a

Jadi untuk biaya air dan listrik diperoleh biaya

varia

bel besarnya Rp. 8.995,45 per satuan bal tikar,

sedang-

kan

aebesar

biaya

tetap

per

bulannya

adalah

R p . 14.549.725.59. b. Biaya reparasi/perawatan meain/perlengkapan pabrik

BULAN April Hei Juni Juli Aqustus Seotenber

V

X

t*

xy

1,515,n 1,451,92 1,665,85 1.916,40 1.512,29 1,600,97

18.177,945,00 15.191,033.00 22,244.097,50 19,025,574,00 27.403,760,00 35.638.715,00

27,556.310,384,40 22.054.648.433,70 37,055.329,820,38 34.558.052,613,60 41.442.432.210,04 57,338,059.402,05

2,298,013,45 2.107,791,31 2,775,056,22 3,299,308,96 2,287,021,04 2,508.462,68

9,571,15

137,681,126,50

220.004.832,964,53

15.355.643,66

persamaan (3) dan (4) : 220.004.832.864.53 - a 9.571,15 + b 15.355.643,66 137.681.126,50 - a 6 + b 9.571,15

(XI)

(X 1.595,191666)

220.004.832.864.53 - a 9.571,15 + b 15.355.643.66 219.627,785.650,08 - a 9.571,15 + b 15.267.818.72 _ --------- ,------------------------------------------------—

(-)

377.047.214,45 - b 87.824,84 b 137.681.126,50

-

4.293,17

- a 6 + 4.293,17 (9.571,15), a

-

16.098.428,88

Sehingga' biaya variabelnya adalah sebesar Rp. per satuan bal

SKRIPSI

tikar,

sedangkan

ANALISA BIAYA.....

biaya

4.293,17

tetapnya

per

SUSANA RAHAYU


63

bulan adalah sebesar Rp. 16,096.428.88.

c. Biaya reparasi/perawatan kendaraan pabrik BULAN April Mei Juni Juli Aqustus SeotMWr

persamaan .an

XV

Y

X

x»

1.515,92 1,451,92 1,665,85 1.816(«0 1.512,29 1.608,87

1.110,950,00 1.160.750,00 1.173.730,00 995.400,00 723.750,00 1.019.150,00

1.696.238.684,00 1.685.200.063,00 1.955.291.437,50 1.808.044.560,00 1.094.519.887,50 1.639.679.860,50

2.298.013,45 2.107.781,31 2.775.056,22 3.299.308,96 2.287.021,04 2.588.462.68

9.571,15

6.191.750,00

9.878.974.494,50

15.355.643,66

(3)

dan

(4)

kemb

digunakan

9.878.947.494.50 - a 9.571,15 + b 15.355.643,66 (xl) 6.191.750

- a 6 + b 9.571,15

(*1595,191666)

maka

v

9.878.947.494.50

-

a

9.571,15

9.877.028.002,08

-

a 9.571,15 + b 15.267.818,72

--------------------;-------------- —

—

+

b

15.355,643.66

------------------- (-)

i

1.946.492,42 '

b 87.824,94

i

b - 22,16 6.191.750 - a 6 + 22,16 (9.571,15) a

996.603,59

Dari perhitungan diatas diperoleh besarnya biaya bel

adalah

Sedangkan

sebesar Rp. 22,16 per satuan untuk

biaya

tetap

per

varia-

bal

" tikar,

bulannya

adalah

Rp .996,603,59

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


64

4. Biaya Operasional Biaya operasional dari laporan haan

terdapat

tetap

karena

yaitu

biaya

ya n g

satu

komponen

rugi-laba

yang

termasuk

totalnya tidak berubah

setiap

mengalami fluktuasi

karenanva

komponen

ini

rnasuk

Pefnisahan

dengan metode least berapa

yang

untuk

me ndapatkan

besarnya

bulan

dan berapa besarnya biaya

sedanakan

beragam,

biaya square

biaya bulannya

gaji staf dan karyawan kantor,

lainnya

perusa

oleh

semi

variabel.

perlu

dilakukan

biava

variabel

tetap untuk

per tiap

produk yana dihasilkan.

EUAN Acril Jtei Juni juli Atiustus Seoteiufif

t

Y

1.515.?2 U«51,52 l.:6;.s5 1.316*40 1,5(2.25 l.a0S*37

15.517.die,00 19.530.577,00 20.035.501.CO 2i.301.725, 25.75T.fc5T.(0 19.>7.o55.:0

9.57M5

121.997.773,X’ 194.947.345,937,53

jji

*v 23.S23.770.6o2.00 28.355*^63.029,14 33.363.4-56,050,85 39.600.653.2*50,00 38.956.132.176,13 _ 31.127.861.655,S5

2.298.013(45 2.107,731*31 2.775.056.22 3.2^9.303,96 2.-287.021.04 2,555.462,id 15.355.643.£6

persamaan (3) dan (4) digunakan lagi : 194. 947. 349. 937,. 53 - a 9.571.15 + b 15 .355 .643, 66 121.997.773

- a 6 + b 9.571,15

fXl)

(x 1595,191666)

maka: 194.947.349.937,53 - a 9.571,15 + b 15.355.643,66 194.609.830.841.49 - a 9.571.5 /

+ b 15.267.818,72

------------------------------------------------------------------—

-----

{- )

337.519.096.04 - b 87.824,94 b - 3.843,09

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


65

121.997.773 « a 6 + 9.571.15 (3.843,09) a * 14.202.498,11 Dari oerhitungan

tersebut

diperoleh

biava

variabel-

nya sebesar Rp. 3.843,09 per satuan bal tikar. sedangkan biaya tetapnya sebesar Rp. 14.202.498.11 per bulahnya. 5. Biaya non-operasional Biaya ini tergolong sebagai biaya

semi

(kecuali biaya asuransi dan PPh), untuk itu sahkan antara denaan

biaya

tetap

mengaunakan

dengan

metode least

Derlu

biaya square

variabel dipi-

variabelnya dan

denaan

menggunakan persamaan (3) dan (4) kembali. 5U.AW April tlei Juni Juh Agustus SeotefflK''

X

y

XV

1.515,92 1,451,82 1.66j,35 1.816.40 1.512,19

ZM35.337.65 2V339,825,00 11.204.139,00 2s.022.i:4.C0 549.324,07 23,721.08l.t>0

44.621.692.346,3? 36.0S2.954.731.50 40,321.380.925,65 47.266.7b";673,60 36.067.'M,297,82 3fi.164.135.538.47

2.29s.jl3,45 2.107.781,31 2.775.10,22 3.299.308.?ii

152.072.830,72

242.50*4.526.063,43

15.355.643.bo

9.571.15 242.504.526.061

=

152.072.830.72

a 9.571.15 -

a 6

+

+

V

2.:s7.o::,o4

2.5k ,

b 15.355.643,66

b 9.571.15

sehingga : 242.504.526.061

-

a 9.571.15

+

b 15.355.643,66

242.586.071.641

*

a 9.571.15

+

b 15.267.818,72

--------------------------------------------------------------

SKRIPSI

81.545.580

-

b 87.824.94

b

-

928,50

ANALISA BIAYA.....

(-)

SUSANA RAHAYU


152.072.830.72

-

a 6

+

b 9.571.15

a

=

26.826.607,25

Karena dari perhitungan diatas diperoleh biava negatif Rd ,

dari Rp. 928,50 serta biaya tetapnya

26.826.607,25

bulan

dan ini lebih besar

variabel diperoleh

totalnva

September, maka biaya operasional ini

untuk

seluruhnya

dicroloncrkan ke dalam biaya tetap. 6. Biaya amortiaasi dan depresiasi Karena biaya ini me rupakan biava yancr telah luarkan

pada masa lalu, dan hanya menunggu

dike-

pemanfaatan

nva dimasa vang akan datang. dan biaya ini tidak

pernah

berubah pembebanannya untuk setiap buiannya (kecuali ada p e n a m b a h a n a k t i v a t e t a p ) , maka biaya ini diaolonakan dalam biaya tetap. besarnya biaya amortisasi dan siasi

untuk

bulan

September

1994

adalah

ke

depre sebesar

Rp .35.177.361,85, Dari PT.

banyaknya kelompok dan komponen

"X" diatas, diikhtisarkan total biaya

bulan September 1994 adalah sebagai berikut 1. Biaya produksi

biaya tetap

pada untuk

:

:

- Gaji staf dan k aryawan pabrik

Rp. 11.647.940,00

- Listrik dan air

Rp. 14.549.725,59

- Reparasi/perawatan mesin/ Derlengkapan pabrik

R d . 16.098.428,88

- Reparasi/perawatan kendaraan

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


Rp,

pabrik

996.603,59

Rp.

43.292.698.06

- Gaji staf dan karyawan kantor

Rp.

2.985.750.00

- Biaya operasi lainnya

R p . 14.202.498,11

2. Biava operasional

:

i

R d . 17.188.248,11

3. Biaya non-operasional

Rp. 24.881.226,00

4. Biaya amortisasi dan depresiasi

Rp. 35.177.361,85

Total biava tetap September 1994

Rp 120.539.534,02

2.2. Laporan Ruai - Laba per produk m e n urut metode variable costing Setelah biaya yang dikeluarkan perusahaan tersebut diatas

dipisahkan

menjadi

biaya

variabel

dan

tetap,

maka hal. ini m emudahkan dalam pembuatan

biaya laporan

Rugi - Laba berdasarkan metode variable costing. Perusahaan ini memproduksi dan menjual lebih

dari

satu jenis produk, oleh karena itu akan lebih bermanfaat apabila

laporan Rugi - Laba yang dibuat dipisahkan

jenis produk y ang ada.

SKRIPSI

per

(Lihat tabel 11)

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


suisoD mmn u o u i i m w c n i m i - \m m a n IY1U

ANALISA BIAYA.....

fttH H tiU IS

SKRIPSI

SUSANA RAHAYU


69

Keterangan untuk tabel 11 : - Penjualan, dan

m eru pak an penjualan produk

tikar

plastik

tikar rotan yang diperoleh dari perkalian

antara

harga jual p r o d u k dengan kuantitas produk yang terjual dalam satuan b a 1. - Bahan

baku, merupakan perkalian antara standar

biaya

Demakaian bahan baku per satuan bal denaan jumlah unit yang terjua 1. - Tenaga

kerja

dibavarkan

langsung, merupakan

upah

harian

yang

kepada tenaga kerja harian. Pembebanan

masing-masing produk tergantung dari jumlah produk

ke yang

telah terjual. Perhitungannya adalah sebaaai berikut : 366.16 x 90.038.276.32

TP 603 1546.46

* 21.318.632,21 untuk jumlah unit yang terjual “ 58.222.18 untuk tiap satuan bal tikar 942.08 TP 606 -

x 90.038.276.32 1546,46 54.849.948.19 untuk jumlah unit y a n g terjual 58.222.17 untuk tiap satuan bal tikar

TP .609

66

1.546.46

X

90.038.276,32

- 3.842.663.66 untuk jumlah unit y a n g terjual 58.222,18 untuk tiap satuan bal.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


7U

j p

603

-

------------

x

9 0 . 0 3 8. 2 76 . 32

1.546.46 - 349.333,06 untuk tiap unit yang terjual. - 58.222.18 untuk tiap satuan bal. 26 jp 606 - ------- x i 1.546.46

90.038.276.32

- 1.513.776,59 untuk jumlah unit ya ng terjual. - 58.222,18 untuk tiap satuan bal tikar. 56TP 609 - --------1.546.46

x! 90.038.276.32

- 3.260.441,89 untuk jumlah unit yang terjual. - 58.222.18 untuk tiap satuan bal tikar.

TP PLS

84,22 - -------1546,46

x

90.038.276,32

■ 4.903.471,72 untuk jumlah unit ya ng terjual - 58.222,17 untuk tiap satuan bal tikar. ~ Biaya overhead pabrik v a r i a b e l . merupakan biaya kaian

bahan

merupakan bahiin

pembantu yang besar per

perkalian

pembantu

per

antara standar satuan bal

tiDe

pema-

tipe

produknva

biaya

pemakaian

produk

denaan

jumlah unit yan g terjual. Ditambah dengan biaya varia bel dari biaya air dan listrik, biaya perawatan /

perlengkapan pabrik dan biaya

mesin

perawatan' kendaraan

pabrik. Perhitungan biaya variabel untuk masing-masing biaya

SKRIPSI

tersebut telah dilakukan dihalaman

ANALISA BIAYA.....

sebelumnya.

SUSANA RAHAYU


Masina-masing biaya variabel tersebut kemudian dikalikan

dengan jumlah unit yang terjual. Kemudian

lahkan

dengan

biaya pemakaian bahan

dijum-

pembantu

untuk

menjdapat biaya overhead pabrik variabel. - Biaya op erasional v a r i a b e l. merupakan perkalian antara biaya operasional variabel yang diperoleh denaan perhitungan

metode least square dengan jumlah

unit

tikar

yana t e r j u a l . - Biava t e t a p . terdiri atas biaya overhead pabrik tetap, biaya

operasional tetap. biaya non -op e r a s i o n a 1

serta

biaya amortisasi dan depresiasi. Biaya overhead pabrik tetap

terdiri

biaya

listrik dan air tetap. biaya perawatan me sin

perlengkapan

dari gaji staf

dan

karvawan

pabrik,

pabrik tetap dan biaya perawatan

/

kenda-

raan pabrik tetap. Biaya

operasional tetap terdiri dari biaya gaji

staf

dan karyawan kantor, dan biaya operasional tetap. yang diperoleh dari perhitungan dengan metode least square.

2.3. Analisa biaya-volume-laba 2.3.1. Analisa b r e a k - e v e n . Dari laporan rugi/ laba berdasarkan

metode variable costing dimana biaya

tetap

dan biaya variabel telah dipisahkan, maka manajer

dapat

melakukan

analisa

break-even

(anal'isa

impas)

lebih mudah. Break-even point ditentukan dengan nakan data sebagai berikut

SKRIPSI

'dengan menggu-

:

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


Tr:E. 12

ShliS -IX &C*1RATiO

ir I TP 604 TP 609 TP 603 T? h'.'b IP 609 '<■PXC;

>LuJ

I SPfccS *[l

n4.24i.92fl Z99.S81.440 2l.0i2.000 2.s:o.eco 15.050.000 29.400.000 16.S44.000

C.iw o,w 0.04 0,0! 0.03 0,06 0,0!

cn

Cl RATIO

3i.c;:.i&o,33 92.951.399,15 8.722.395.71 >y\ ttft vhi.OkW 8.7l7.!oC.4fc |C * 71 •kC •«

0.27 0,31 0.40 0,01 0,56 0,53 0,23

v*

3.337.4g5,77

1.00

0,33

i fixed . cost (dalam R d . ) - --- — CM Ratio

120.539 .534.02 0,33 365.271.315,21

BEP

$ebesar

Rp. 365.271.315,21 diperoleh

dari

jumlah

i

unit penjualan per tipe produk dengan perhitungan : % sales mix

x

BEP (dalam R p .)

Harga jual tipe produk 0,23 x 365.271.315,21 269,27

TP 60i 312.000 0,60 x 365.271 .315.21

689,19

TP 606 318.000 0,04 x 365.271 .315,21 TP 609

-

44,01

332.000 ‘ H 0 0

x 365.271 .315,21 -8,39

TR 603 435.000 0,03 x 365.271 .315,21

18,89

TR 606

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


73

580.000 0 . 06 x 3 6 5 . 2 7 1 . 3 1 5 , 2 1 ----------525.000 0, 03 x 3 6 5 . 2 7 1 . 3 1 5 . 2 1

T R 609 -

TP POLOS

“

41,74

- ---------- --------------------200. 000

-

54,79

i

Dengan marain

informasi

diatas,

mengenai

ratio

contribution

manajer dapat menaetahui

beraoa

besar

marjin kontribusi masing-masing tipe produk dalam

meng

hasilkan

Untuk

laba

perusahaan

secara

yang ' lebih

keseluruhan.

memperoleh

laba

tinggi

dari

sebelumnya.

perusahaan

atau manajer dapat memutuskan untuk

merubah

komposisi produk dengan total penjualan yang sama tetapi denaan

m e n i n g k a t k a n : penjualan dari

tipe

produk

yana

memil'iki marjin kontribusi yang tinggi. Dari

-data diatas dapat juga diketahui

marain

of

safety-nya yaitu : Margin of safety

Denaan

demikian

*

Penjualan total

-

499.669.360

-

Rp.

-

Penjualan impas

-

365,271.315.21

134.398.044,79

manajer

perusahaan

daoat

menaetahui

bahwa penjualan apabila turun, hanya boleh turun sebesar Rd .

134.398.044,79

kerugian

dan

jagar perusahaan

manajer

dapat

dapat

mengambil

menahipdari

tindakan

agar

kerugian benar-benar dapat dihindari. 2.3.2

Contribution A n a l y s i s . Dari

laporan rugi/laba dengan metode variable costing

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

data/informasi terse-

SUSANA RAHAYU


but

dapat

pula membantu manajemen

dalam

merencanakan

laba jangka pendeknya melaiui analisa biaya volume denaan

contribution' analysis.

break-even, penjualan nol, berat

maka

dalam

analisa

pada

tingkat

titik berat analisa terletak min imu m

yang menghasilkan laba

dalam analisa

analisa

perubahan-

Apabila

diletakkan

sama

biaya-volume-laba pada

sampai

laba

dengan

ini

titik

seberapa

jauh

perubahan pada biaya. volume dan harga

jual

berakibat pada perubahan laba perusahaan. Untuk

bulan September 1994 diketahui

bahwa

laba

yana diperoleh adalah sebesar Rp. 4 0 . 5 0 9 . 3 0 3 . 6 0 . Apabila perusahaan

menginginkan

Rp. 5 0 i.000 .000 ,September

1994

perolehan

laba

3ebesar

untuk bulan September, maka pada

bulan

laba yang diperolehnya lebih rendah

9 .490 ._696 .4 ( Rp . 5 0 , 0 0 0 . 0 0 0 . 0 0

-

Rp.

Rp. 4 0 . 5 0 9 . 3 0 3 . 6 0 ) .

i Untuk mencapai target laba yang ditentukan (the

a

priori method) perusahaan dapat menemouh berbaaai alternatif. Dengan men ggunakan pendekatan contribution analy sis

akan me mpermudah manajer d a l a m menaanalisa

laporan

i

rugi/laba dan membuat suatu perencanaan laba yang baik. ' ■Berbagai

alternatif

untuk

dapat

meninakatkan

tingkat laba yang diinginkan adalah :

1. Menurunkan biaya. i Alternatif

ini

dilakukan

dengan

me nek an

tetap dan biaya variabel. Untuk melakukan ini

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

biaya

diasumsi-

SUSANA RAHAYU


kan bahwa harga jual dan volume penjualan tidak berubah. Sebagai contoh apabila perusahaan ingin mencapai laba R d . 50.000.000,- maka perusahaan harus dapat

target menu-

runkan biaya variabel sebesar : Taraet laba * laba awal + (% penurunan x biaya variabel) 50.000.000 “ 40 .50 9,3 03, 6+{% penurunan x 338.620.522,38) 50.000.000 - 40.509.303,6 % penurunan - ------ -----------------------------338.620.522,38 - 2,8 027 5.% Bukti

:

Total penjualan

499.669.360.00

Total biava variabel setelah penurunan

329.129.825.98

Marjin kontribusi

170.539,534.02

Biaya tetap

120.539,534,02

Laba

50.000.000.00

2. M enaikkan jumlah unit penjualan. Kenaikan jumlah unit penjualan ini harus disesuaikan dengan kapasitas;yang ada pada perusahaan dan dengan asumsi harga jual dan biaya tetap tidak berubah, permintaan pasar masih dapat ditingkatkan dan kenaikan unit penjualan terbagi secara proporsional pada

jumlah masing-

masing tipe produk. Tingkat

SKRIPSI

penjualan

yang

harus

ANALISA BIAYA.....

dinaikkan

untuk

SUSANA RAHAYU


76

mencaDai target

laba s e b e s a r Rp.

50.000.000,- :

b i a y a t e t a p + ta rget

Penjualan

laba

Rata-rata C/M Ratio 120.539.534,02 + 50.000.000 0,33494 - Rp. 509.164.429,51 Ini harus

berarti bahwa penjualan untuk bulan September sebesar

dinaikkan

Rp. 509.164.429,51

sebesar

yang

1994

berarti

Rp. 9.495.069,51 atau 1.9

harus

V

Untuk

mendapatkan tambahan jumlah penjualan per tipe produk. % s a l e s 1mix m asi ng-masing tipe produk dikalikan denaan Rp. 9.495.069.51.

Jumlah

unit

yang

harus

9

069.51

terjual

untuk

masing-masina tipe produk : x

■ 'T in

0.23 TP 60i3 - 366,16 +

312..000

_

0,60 x 9 .454.,069.51 TP 606 - 942,08 + ------------------------------ - - 960 bal 318 .000 •*r in

TP 609 - 66

0,04 x 9 ,069,51 + -----------------------------332.000

- 67.14 bal

0,01 x -9.454.069,51 TP 603 - 6 + ---------------------------- - 22 bal 435. 000

TP 606 - 26 +

0,03 x 9. 4 5 4 . 0 6 9 , 5 1

o o cr.

580'.000 X

9.454.069,51

TP 609 - 56 + ----------------------------- -- 57,09 bal 525.000

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


“f-T

0,03 x 9.454.069,51 TP Polos - 84,22 + ------------------------

* 85,64 bal

20 0. 000

’

3. M ena ikk an harga jual Untuk

me naikkan harga jual banyak hal yang

dipertimbanakan

oleh perusahaan. seperti

pasar, harga jual pesaing,

:

harus

permintaan

laba yang dikehendaki. Karena

keterbatasan tentang data dan informasi eksternal terse but. rhaka analisa ini didasarkan asumsi-asumsi

: permin

taan pasar tetap. walaupun harga naik. tetapi biava vana dikeluarkan oleh perusahaan tetap, tidak memperhitungkan penaaruh

pesaing dan pengaruh perubahan haraa

terhadap

volume penjualan (tetap). Misalnya

perusahaan memperhitungkan

bahwa

mencatiai

target yang ditentukan. perusahaan

naikkan

harga jual salah satu produknya yang

untuk

harus

me

mempunyai

kemuncjkinan dapat dinaikkan, misalnya tipe TP 606. Untuk me ngh itu ng

berapa

persen harga

jual

harus

dinaikkan

*9

untuk mencapai target laba. dapat digunakan contribution analysis. marjin

Dari data yang ada, diketahui besarnya

kontribusi

mencapai

adalah

Rp.

161.048.837,62.

target laba Rp. 50.000.000,- maka marjin

total Untuk kon

tribusi harus sebesar R p .- 170.539.534,02 (biaya tetap target marjin

laba).

kontribusi

170.539.534,02 untuk

SKRIPSI

Dengan demikian sebesar

harus Rp.

ada

me nin gka tka n

marjin kontribusi

ANALISA BIAYA.....

peningkatan

9.490.696,4

- Rp. 161.048.037,62). Salah

+

satu

tersebut

(Rp. cara adalah

SUSANA RAHAYU


UP0RA8 SUCI - UBA BUDASAKIAl XtTOfit M lklll COSTilG

sum mmn

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


denaan

me naikkan jumlah total penjualan yana

dengan

peningkatan

marjin kontribusi

sebandina

tersebut.

Dalam

kasus ini misalnya perusahaan m emutuskan untuk- menaikkan harga jual tipe TP 606, maka tentunya diharapkan pening katan

total penjualan diperoleh dari penjualan

TP

606

itu. Penjualan yang diharapkan : 299.581.440 + 9.490.696.4 - 309.072.136,4 Unit yang dijual

- 942,08

Sehimjiaa haraa jualnya menjadi - Rp. 328.074.19 per bai 10.074.19 persentase kenaikkan harga jual ■ > ---------- x 100 % 318.000 - 3,17 % Bukti

;

Penjualan TP 606

309.072.132.91

Marjin kontribusi TP 606

102.442.092.06

Ma rji n kontribusi tipe lainnya

68.097.438,47 (+ )

Total CM

170.539.530.53

Biaya tetap

120.539.534,02 (-

Laba

49.999.996.51

2.4. P eny usu nan Perencanaan Laba Aplikasi pada

penyusunan

informasi

perencanaan

laba

PT. "X" mempunyai banyak batasan (constrain)

yang

cukuD berarti yang berasal dari pengaruh luar yana sulit di ken dalikan (un c ont ro l a b l e ) . Sebagai misal untuk dapat

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


30

menyusun jual

anaaaran volume penjualan dan penetaDan

haraa

per satuan bal, tidak semata-mata merupakan

kebi-

jaksanaan

manajemen

negoieasi

dengan

secara

keseluruhan

pihak luar. Dilain

-akan

pihak

tetapi

terjadinya

kelebihan penawaran (excess supply) a k a n m e m i l i k i proba bility

yang

lebih besar dibanding

kelebihan

tingkat

permintaan (excess demand). Dari" uraian penetipan tidak atau

data diatas

dapat

dikatakan

-tujuan laba melalui penyusunan

dapat ditetapkan lebih dahulu (a mendasarkan pada tingkat laba yana

bahwa

rencana

laba

priori

method)

biasa

dicapai

oleh industri (pragmatic method). Oleh karena itu

pene-

tapan tujuan laba yang semestinya adalah teraantuna dari ramalin penjualan serta kondisi harga jual yang

terjadi

(the tbosteori method).

2.5. Pencapaian Laba Pencapaian laba pada perusahaan manufaktur

diten-

tukan oleh kebijaksanaan intern manajemen secara keselu ruhan

dan dipengaruhi oleh kondisi' ekstern

yaitu

adanya

produk

ya ng

dihasilkan. Begitu juga PT. "X", target laba yang

diin-

ginkari

per min taa n/p emb e1ian

tersebut tidak akan dapat tercapai jika

taan/pembe 1 ian telah

tidak

direncanakan.

perencanaan

SKRIPSI

atas

perusahaan.

mencapai Analisa

target

permin

penjualan

biaya-volume-laba

laba jangka pendek disini

ANALISA BIAYA.....

hanya

yang dalam

merupakan

SUSANA RAHAYU


uatu media/alat yang membantu manajemen untuk

menaeta-

r.ui komposisi penjualan, perubahan harga jual, biaya dan volume dapat

penjualan terhadap laba dengan

mudah.

sehinacra

membantu manajemen untuk memilih alternatif

yang

ada dalam membuat perencanaan laba. Dengan laba

demikian penggunaan analisa

biaya-volume-

dalam perencanaan laba jangka pendek oada PT.

"X"

hanyalah membantu manajemen untuk mempermudah penyusunan Derencanaan laba tersebut. Menaenai pencaoaian laba yana direncanakan sangat dipengaruhi oleh permintaan/pembelian yana ada. Oleh karena itu. untuk mencaoai laba

ODti-

mal sesuai dengan yang direncanakan (menggunakan analisa biaya-volume-laba) perlu adanva asumsi bahwa terhadap

permintaan

produk yang dihasilkan oleh PT. "X" tidak

ada

masalah.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


BAB IV KESIMPULAN DA N SARAN

1. Kesimpulan Berdasarkan uraian yang ada pada bab II dan pembahasan

pada bab III dimuka, maka penulis

dapat

menarik

kesimpulan sebagai berikut : 1.

PT. "X" belum memisahkan biaya menurut

perilakunya.

dan oleh sebab itu perusahaan belum menyusun rucri

-

laba berdasarkan

metode

variable

laporan costina,

serta belum memanfaatkan informasi yang dihasilkannya untuk

kepentingan perencanaan laba, Selain

itu

PT.

"X," belum membuat laporan rugi - laba per tipe produk yana

dihasilkan.

m e nyediakan

Dengan demikian

perusahaan

informasi yang cukup yang bisa

belum

langsung

diaunakan untuk kepentingan analisa biaya - volume

-

laba bagi perencanaan laba. 2. Untuk

bisa melakukan analisa biaya - volume

-

laba

yang

baik. maka perusahaan harus mengolah

data-data

vahg

relevan dengan biaya - volume - laba

ke

behtuk laporan rugi - laba y a n g menggunakan

dalam

variable

costing. 3. Karena

perusahaan memproduksi dan

kemudian

menjual *

lebih dari satu macam produk. maka laporan’ rugi-laba per

tipe produk dengan menggunakan

costing

akan

memberikan

metode

-

variable

informasi yang lebih jelas

82 SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


83

mengenai

margin kontribusi dari

produk. bantu

masing-masina

Informasi ini dapat digunakan bagi

manajemen

dalam

tipe

sebagai

menganalisa

biaya, volume dan laba yang berguna bagi

alat

hubunaan perencanaan

laba jangka pendek perusahaan. 4. Melakukan

analisa terhadap hubungan

biaya,

volume,

laba akan membantu manajemen perusahaan untuk ta.hui

pengaruh

biaya penjualan.

komposisi

penjualan

perubahan

harga

Dehaan dalam

memilih

penjualan,

masing-masina tipe 'oroduk

jual terhadap

demikian

volume

menae-

hal ini

laba

dapat

alternatif yang

dengan

membantu ada

dan

mudah.

manajemen

dalam

menyusun

perencanaan laba.. 5. Perencanaan laba yang matang. terperinci dan diperlukan

oleh manajemen untuk

dapat

terpadu

melaksanakan

dan mengarahkan jalannya perusahaan dimasa yang datana.

Sampai

sejauh

efektif

tergantuhg

mana

perencanaan

pada kemampuan

akan

tersebut

manajemen

untuk

melihat kondisi-kondisi dimasa yang akan datang relevan.

1

6. Per,ubahan-perubahan

berasal

dari

dalam maupun dari luar perusahaan merupakan hal

yana

kondisi baik yan g

biasa

terjadi

biaya

- volume - laba dalam

laba

dalam dunia

usaha.

Manfaat

penyusunan

ANALISA BIAYA.....

analisa

perencanaan

adalah membantu dalam melihat pengaruh

han-perubahan dari elemen biaya, harga dan

SKRIPSI

yana

perubafluktuasi

SUSANA RAHAYU


84 permintaan

produk

perusahaan

pada

laba

dicapai.

Dengan media biaya - volume - laba. perencanaan disusun

melalui

dijadikan

suatu

pedoman

anggaran

yang

benar-benar

kerja yang meyakinkan

dapat

dan

tidak

digunakan

dal am

.m e n v e s a t k a n . 7. Analisa

biaya - volume - laba yang

perencanaan alat/

laba

jangka pendek

hanvalah

merupakan

media yang membantu dan mempermudah

manajemen

dalam membuat perencanaan laba dan memilih alternatif kegiatan taraet

untuk mencapai laba. laba

Sedangkan

yang diincinkan dari

pencapaian

perencanaan

laba

tejrsebut selain dipengaruhi kebijakan manajemen untuk menciptakan p ermintaan/pembe1 i a n . yang sanaat tukan tercapainya adalah adanya

p erm int aa n / p e m b e 1ian

atas produk yang dihasilkan. Dengan demikian biaya

menen-

analisa

- volume - laba dalam pere ncanaan laba

jangka

pendek tidak mempengaruhi pencapaian laba.

2. Saran Berdasarkan ada.

maka

penuli-s

hasil penelitian dan kesimpulan dapat

me nge muk aka n

saran

yang

sebagai

berikut : 1. Martajemen perlu memisahkan biaya-biaya yang ada untuk dapat menyusun laporan rugi ~ laba berdasarkan metode variable costing. Hal ini di perlukan untuk gan analisa b i a y a - volume - laba. Untuk itu

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

kepentin perusa-

SUSANA RAHAYU


85

haan

harus mengolah data yang ada denaan tel it i

dan

benar agar dapat terpakai dan relevan. 2. Dalam

menyusun laporan rugi - laba,

manajemen

juaa

perlu menyusunnya per tipe produk, sehingga manajemen dapat mengetahui margin kontribusi dari masina-masing ti'nft produk. 3. Perusahaan

perlu untuk menyusun rencana ,laba

mejSggunakan

analisa

(

biaya - volume -

pedoman

kerja, dimana terhadap seluruh

najemen

mem;}un%'ai

mejaksanakan 4. Setelah metode perlu

dan

sebaaai

lapisaq

partisipasi

ma dalam

o »erasional perusahaan.

men-jpue *

vari^bl untuk

motivasi

laba

dengan

laporan

rugi

-

costing per tipe

menganalisa dan

iab$ produk.

rnemutuskan

berdasarkan manajemen alternatif

yang dapat dilaksanakan untuk mencapai tujuan perusahaan yanq telah ditentukan sesuai denaan kondisi yana ada pada perusahaan melalui analisa biaya - volume laba dan pada akhirnya manajemen dapat membuat

suatu

perencanaan laba jangka pendek yang baik.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

SUSANA RAHAYU


86

DAFTAR PUSTAKA

Dearden, Anthony, Bedford, Management Control S y s t e m , fifth Edition, Terjemahan, Erlangga, Jakarta. 1989. Copeland, Ronald M>. and Paul E. Dasher, Management A c c o u n t i n g , Second Edition, Jhon Willey & sons, Inc., Santa Barbara, N ew York, Chchester, Brisbane, Toronto, 1978. Drucker, Peter F.. Long-Range S cience, Vol. 5.No. 3.

Planning,

Management

Garrison, Ray H., Akuntansi Manajemen. Terjemahan, Edisi Ketiga, Jogjakarta, 1987. Heckert, J.B., James D. Wilson and John B. Campbell, Co ntrollership, Tuaas Akuntansi M a n a j e m e n . E d i s i Ketiga, terjemahan, Penerbit Erlangga, Jakarta, 1989“ Horngren, Charles T. , Pengantar Akuntansi M a n a j e m e n . Jilid I, edisi Keenam. terjemahan, Penerbit Erlang ga, Jakarta. 1986.

Matz. Adolph and Milton F. Usry. Cost Accounting, Plan01109. and Control. Eight Edition. South-western Publishing co. Mulyadi, Akuntansi Biaya untuk M a n a j e m e n . Edisi Keempat, Yoavakarta. BPFE, 1985. Nelson, A. T om and Paul B.W. Miller, Modern Management Accounting . Second Edition,, Good Year Publishing Company inc., Santa Monica, California, 1981. N e u n e r , Jhon J .W , Cost Accounting P r i n c i p les and __bPrac.t i s e , Eight 'Edition, Richard D. Irwin, 'Inc., Home wood, Illinois 60430, Irwin Dorsey Limited, George town, Ontario, 1973. Research Report No. 42, Long-Range Profit P lan ning, New York, National Association of A c c o u n t a n t s , 1964. i i

Soehadi Sigit. Analisa Break E v e n , Edisi ReVisi / Univer$itas Gadjah Mad'a, Yogyakarta, 1979. i Sofvah A s s a u r i . Manajemen P rod uksi, Edisi Lembaga Penerbit' FEU, J a k a r t a . 1978.

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

Pertama.

SUSANA RAHAYU


87

Welsch,

Glenn

RnHrrof i nnr

A., Ronald W. Hilton, Paul N. Gordon, Prnf-it Planning and C o n t r o l . Fifth Edi all. Inc., New Jersey, 1988.

JA

SKRIPSI

ANALISA BIAYA.....

!*•

SUSANA RAHAYU

ADLN_PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA ANALISA BIAYA VOLUME LABA DALAM RANGKA PERENGANAAN LABA JANGKA PENDEK PADA PT

Recommend Documents