Activiteitenverslag 2006
Distrigas NV Nijverheidsstraat 10 BE-1000 Brussel Tel. +32 (0)2 557 30 01 Fax +32 (0)2 557 31 12 BTW BE 476.201.605 RPR 0476.201.605 e-mail
[email protected] www.distrigas.eu
Inhoud 4 6 8 10 16 20 24
>
Markante feiten 2006
>
Distrigas op de Europese aardgasmarkt
>
Voorwoord
Distrigas NV Nijverheidsstraat 10 BE-1000 Brussel
>
Aardgasverkoop
Tel. +32 (0)2 557 30 01 Fax +32 (0)2 557 31 12
>
Aardgasinkoop
BTW BE 476.201.605 RPR 0476.201.605 D/2007/8732/1
>
Wettelijk en reglementair kader
>
Onderneming met burgerzin
Hoofdzetel
Verantwoordelijke uitgever Thierry Rotsart Dit jaarverslag is ook verkrijgbaar in het Frans en het Engels. Wenst u een exemplaar te ontvangen, neem dan contact op met de dienst Communicatie: Tel. +32 (0)2 557 30 91 Fax +32 (0)2 557 31 03 e-mail
[email protected] www.distrigas.eu
Design en productie www.concerto.be Print Dereume Printing Foto’s Concerto Gettyimages Corbis Dimitri Lowette p. 3:
Katie Melua: Kjetil Alsvik, Statoil & Troll: Dag Myrestrand, Statoil p. 18: Image Plus p. 19: RasGas p. 23: Europees Parlement
PROFIEL
Distrigas heeft zich sinds de opening van de energiemarkten actief geprofileerd als een referentiespeler in de West-Europese aardgashandel. We verkopen aardgas aan
> > >
We zijn ook actief in
> > >
industriële klanten voortverkopers van aardgas elektriciteitsproducenten. de arbitrage (trading) van aardgas de verkoop en het transport van LNG (vloeibaar aardgas) de commercialisering van transitcapaciteit.
We bieden onze klanten een hele waaier van op maat gesneden en flexibele diensten aan om een betrouwbare aardgasbevoorrading tegen een concurrentiële prijs te verzekeren.
AANDEELHOUDERSCHAP Situatie op 31 december 2006
SUEZ 100%
SUEZ-Tractebel
Publigas
57,25%
31,25%
11,50%
1 bijzonder aandeel
Eerste markt - Euronext Brussel
Belgische Staat
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
1
DISTRIGAS
2006 is voor het aardgas in België een markant jaar geweest en wel in meer dan één opzicht. Er werden niet minder dan drie belangrijke jubilea gevierd.
40 jaar aardgas in België In oktober 1966 voerde Distrigas de eerste kubieke meters aardgas uit Nederland in. Het gas werd onder hoge druk naar de centrale van Antwerpen gepompt waar het naar Brussel werd doorgestuurd. Antwerpen en Brussel kregen de primeur omdat de behoefte aan gas van de grote bedrijven daar het grootst was. De overschakeling van het stadsgas naar aardgas vereiste een aanpassing van de apparatuur. Eerste levering van de Methania in Montoir-de-Bretagne (1982)
De geografische nabijheid van de Nederlandse gasvelden en de betrouwbaarheid van de leveringen dragen al langer dan 40 jaar in hoge mate bij tot de bevoorradingszekerheid die Distrigas haar klanten kan aanbieden.
25 jaar LNG-activiteiten Als gevolg van de eerste oliecrisis in de jaren 70 had de Belgische regering Distrigas opgedragen om de haalbaarheid van LNG-invoer te bestuderen met het oog op de diversificatie en veiligstelling van de energiebevoorrading van het land. In 1982 ontving Distrigas haar eerste LNG-cargo uit Arzew, Algerije. Het LNG werd gelost in de terminal van Montoir-deBretagne (Frankrijk) van waar het, na hervergassing, naar de Belgische markt werd getransporteerd. In 1987 werd de terminal van Zeebrugge geopend, waarna het LNG voor de Belgische markt via deze haven wordt aangevoerd. Sinds zijn inbedrijfstelling heeft de terminal al meer dan 1 000 LNGcargo’s voor Distrigas ontvangen.
Aardgas vervangt stadsgas in 1966
2 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| DISTRIGAS
10 jaar Troll-gas in België Op 1 oktober 1996 arriveerde het eerste gas onder het Trollakkoord tussen de Noorse verkopers en Distrigas. Dit gas wordt nog steeds geleverd via de onderzeese pijpleiding Zeepipe en heeft als leveringspunt de Zeepipe Terminal te Zeebrugge. De pijpleiding heeft een diameter van één meter en vervoert aardgas uit de immense Noorse gasvelden Sleipner en Troll onder hoge druk naar België, over een totale lengte van 1 200 kilometer. Het Trollcontract en de Zeepipe zijn een belangrijke schakel voor de veiligstelling en diversificatie van de Europese energiebevoorrading.
Het Troll platform
Viering van 10 jaar Troll Katie Melua treedt op in een pijler van het platform, 300 meter onder de zeespiegel
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
3
MARKANTE FEITEN 2006
Commerciële ontwikkeling Meer dan 100 industriële sites in Frankrijk In maart rondt Distrigas de kaap van 100 industriële sites die in Frankrijk worden bevoorraad. Eerste klanten in Nederland en Duitsland Distrigas sluit in Nederland drie belangrijke leveringscontracten af met grote industriële ondernemingen, en vier in Duitsland met lokale distributiebedrijven (‘Stadtwerke’). Nieuw producten- en dienstengamma Distrigas lanceert in het kader van haar aardgasverkoopactiviteiten aan de industrie een nieuw producten- en dienstengamma om nog beter op de verwachtingen van haar klanten in te spelen. Nieuwe website In maart lanceert Distrigas haar vernieuwde website. Naast een uitvoerige beschrijving van het producten- en dienstenaanbod omvat de site een beveiligd extranet. Klanten kunnen daar onder meer hun verbruik opvolgen, de technische en financiële aspecten van hun factuur analyseren en de ontwikkelingen op de aardgasmarkt opvolgen.
LNG (vloeibaar aardgas) LNG voor de winter Distrigas tekent een kortetermijncontract met RasGas (Qatar) voor de levering van 7 cargo’s LNG in Zeebrugge gedurende de winter. De leveringen vullen de 17 bijkomende cargo’s aan die tussen oktober 2006 en einde maart 2007 vanuit Algerije geleverd werden. Recordjaar voor LNG aankopen Distrigas koopt 8 ‘spotcargo’s’ LNG aan, afkomstig uit Egypte, Maleisië, Nigeria en Trinidad-Tobago. Grootste schip ooit in Zeebrugge In december neemt Distrigas in Zeebrugge een lading LNG uit Qatar in ontvangst, vervoerd door de Al Marrouna. Met een capaciteit van 151 000 m³ vloeibaar aardgas is dat het grootste methaanschip dat ooit in een Europese haven een lading heeft gelost.
4 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| DISTRIGAS
Fusie Suez - Gaz de France Suez en Gaz de France kondigen in februari een fusievoorstel aan. In overeenstemming met de Europese Commissie wordt Erwin Van Bruysel benoemd als ‘Hold Separate Manager’.
Interconnector Nieuwe uitbreiding van de capaciteit in de Interconnector Op 1 oktober wordt de tweede uitbreidingsfase van de Interconnector afgerond. De ‘reverse flow’ naar GrootBrittannië wordt verhoogd van 16,5 miljard m³ naar 23,5 miljard m³ per jaar. Hierdoor brengt Distrigas haar exportcapaciteit naar Engeland tot 3,3 miljard m³ per jaar.
Transit Transitmandaat voor Fluxys In december verleent Distrigas aan Fluxys een mandaat om vanaf 1 januari 2007 het beheer en de commercialisering te verzorgen van al de Belgische transitcapaciteiten van Distrigas & C°.
Erwin Van Bruysel nieuwe gedelegeerd bestuurder Op 8 november wordt Erwin Van Bruysel aangesteld tot gedelegeerd bestuurder van Distrigas, in opvolging van Alain Janssens.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
5
DISTRIGAS OP DE EUROPESE AARDGASMARKT
Meer dan aardgas alleen Een betrouwbare aardgasbevoorrading tegen competitieve prijzen: dat is in een notendop waar Distrigas voor staat. De bevoorrading is gebaseerd op een gediversifieerde portfolio van langlopende contracten, aangevuld met aankopen op de kortetermijnmarkt. Op die manier biedt Distrigas haar klanten continuïteit, naast voldoende flexibiliteit om zich aan de veranderende marktomstandigheden te kunnen aanpassen. Maar Distrigas is veel meer dan een aardgasleverancier. Distrigas biedt haar klanten ook diensten aan om hun energieverbruik te optimaliseren, inkoopprijzen op maat van hun bedrijfsprofiel en methodes om hun concurrentievermogen op te drijven.
6 |
Bevoorradingszekerheid
Gediversifieerd aanbod
Bevoorradingszekerheid wordt dé uitdaging voor Europa en is ook voor de individuele klant van het grootste belang. De langlopende inkoopcontracten van Distrigas, die meer dan 85% van de bevoorradingsportfolio uitmaken, bieden hun daarvoor de beste garantie. De leveringsbronnen zijn geografisch gespreid en omvatten niet alleen aardgas dat via pijpleidingen wordt aangevoerd, maar ook LNG. Samen met de optimalisatie van de portfolio door transacties op de kortetermijnmarkt garandeert die diversificatie een ruime afnameflexibiliteit en competitieve prijzen.
Distrigas heeft in 2006 haar productenaanbod verder gediversifieerd. Naargelang van hun specifieke behoeften en risicoprofiel kunnen klanten kiezen uit een brede waaier van prijsformules. Die formules variëren van een vaste prijs tot verschillende vormen van vlottende prijzen, met de mogelijkheid om tijdens de duur van het contract prijzen vast te klikken of op een vlottende prijsformule met een andere indexatiefactor over te schakelen.
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| DISTRIGAS
Allen samen ten dienste van de klant
Maatwerk
Europees aanbod
Distrigas engageert zich om haar klanten proactief en continu bij te staan in hun energiebeheer en de Distrigasdienstverlening nauw af te stemmen op hun noden en behoeften. De Distrigas key account managers bieden hun klanten oplossingen en dienstverlening aan in functie van hun bedrijfskarakteristieken, hun langetermijndoelstellingen, de complexiteit van hun energiebeheer en de risico’s die ze wensen te nemen.
Distrigas heeft sinds de eerste openstelling van de gasmarkt haar verkoop uitgebreid tot de omringende landen. Als dynamische speler heeft Distrigas op die manier actief bijgedragen tot de effectieve liberalisering van de Europese aardgasmarkt. Met belangrijke contracten in Frankrijk, Nederland, Duitsland en Luxemburg biedt Distrigas diensten aan, aan industriële verbruikers in hun verschillende Europese vestigingen. Om het hun zo eenvoudig mogelijk te maken, kan de klant bij Distrigas opteren voor een meerlandencontract.
Rationeel Energie Gebruik (REG) Distrigas Gas Services heeft meer dan 20 jaar ervaring in het monitoren en optimaliseren van het energiegebruik in bedrijven. Klanten kunnen kiezen uit een breed scala van energiemetingen, audits, adviezen en trainingen om hun energiegebruik te beheren en hun productiekosten te drukken.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
7
VOORWOORD
In een context die gekenmerkt werd door een zeer grote volatiliteit van de energieprijzen en een uitzonderlijk zachte winter, heeft Distrigas zich in 2006 onderscheiden. Wat het financiële resultaat betreft, steeg de nettowinst met ruim 28% tot 261 miljoen euro. Maar eveneens op het vlak van de verkoop, met een reeks commerciële successen buiten België, werd uitermate goed gepresteerd. De voortdurende toename van de verkoop in Frankrijk en de eerste contracten in Nederland en Duitsland verdienen hierbij vermeld te worden.
Bovendien moet de cruciale rol van bevoorradingscontracten op lange termijn worden onderstreept. Zij vormen de hoeksteen van de Europese gassector en leveren een grote bijdrage tot de bevoorradingszekerheid van de markten. Kopers en verkopers gaan immers wederzijdse verbintenissen aan, met het oog op een duurzame bevoorrading van de markt tegen concurrerende voorwaarden.
2006 was eveneens het jaar waarin Europa op een acute manier geconfronteerd werd met de groeiende invoerafhankelijkheid van haar aardgasbevoorrading. Het gebruik dat sommige producerende landen van hun energiereserves maken om hun positie op het politieke wereldtoneel te versterken, kan vragen oproepen in verband met de Europese bevoorradingszekerheid afkomstig van deze gasbronnen.
Tot slot zou de ontwikkeling van een meer “liquide” markt, die transacties op korte termijn bevordert (een “spot” markt), nog kunnen worden gestimuleerd. Die energiebeurzen vormen een waardevolle complementaire bevoorradingsbron en maken het mogelijk om de aanlevering beter af te stemmen op de behoeften van elke operator en zijn bevoorradingsportfolio te optimaliseren.
Dit heeft de Europese Commissie er toe gebracht om in haar recente voorstellen voor een Europese energiepolitiek die begin januari 2007 bekend gemaakt werden, het belang van bevoorradingszekerheid te onderkennen. De voorstellen, die in maart grotendeels werden onderschreven door de Staatshoofden en Regeringsleiders, beogen een betrouwbare en duurzame energievoorziening aan competitieve prijzen voor de Europese energieverbruikers. Ze leggen ambitieuze objectieven vast inzake duurzame ontwikkeling en voorzien ook nieuwe maatregelen voor een betere werking van de interne energiemarkt.
De ontwikkeling die vloeibaar aardgas (LNG) momenteel kent, is een perfect voorbeeld van het streven van de aardgassector om haar bronnen te diversifiëren en over een grotere flexibiliteit inzake aan- en verkoop te beschikken. De kortetermijn LNG transacties die het mogelijk maken om de opportuniteiten van de markt te benutten, leveren in combinatie met een toegang tot de terminals tegen economisch interessante voorwaarden, eveneens een bijdrage tot de bevoorradingszekerheid.
Daarom is het belangrijk om erop toe te zien dat de correcte en niet-discriminatoire toegang tot de markt voor alle marktspelers, zowel gasbedrijven als consumenten, wordt gewaarborgd. Deze nieuwe maatregelen moeten ook de investeringen stimuleren die noodzakelijk zijn voor de uitbouw van de infrastructuur. In de eerste plaats om de toegang tot de bevoorradingsbronnen en betere koppeling van de markten te waarborgen, maar eveneens om nieuwe opslagprojecten te ontwikkelen.
8 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| DISTRIGAS
De Europese Unie bevestigde het voornemen om haar toonaangevende positie op het vlak van hernieuwbare energiebronnen te behouden. Tijdens de Europese top van Staatshoofden en Regeringsleiders van 9 maart 2007 heeft de Raad zich ertoe verbonden om, tegen 2020, de emissie van broeikasgassen in vergelijking met 1990 met 20% te verminderen en om het aandeel van hernieuwbare energiebronnen in de primaire energie met 20% op te trekken. Tot slot moeten brandstoffen voor transport in 2020 uit minstens 10% biobrandstoffen bestaan. We zijn ervan overtuigd dat aardgas, dat ook de minst vervuilende fossiele energie is, nog meerdere tientallen jaren
een gewaardeerde brandstof zal blijven die een belangrijke bijdrage levert in het kader van het beleid inzake duurzame ontwikkeling. Dit, zowel omwille van zijn overvloedige beschikbare reserves als om zijn relatief laag CO2-emissieniveau en zijn doeltreffende verbranding. De moderne gastechnologieën kunnen eveneens een nuttige rol spelen bij het verbeteren van de efficiëntie van het energiegebruik. Dankzij het aanwenden van industriële of huishoudelijke installaties met een hoog rendement, de talrijke toepassingsmogelijkheden en de gebruikssoepelheid, is aardgas een van de interessantste alternatieven op korte en middellange termijn. De politieke omgevingsfactoren kunnen in belangrijke mate onze activiteiten beïnvloeden. De bevoorradingszekerheid en de C02-problematiek hebben niet alleen geleid tot nieuwe objectieven inzake hernieuwbare energie, ze hebben ook het debat over kernenergie terug op de politieke agenda geplaatst. Het al dan niet voortijdig sluiten van bestaande kerncentrales zal een significante invloed hebben op de toekomstige vraag naar aardgas en dus op de vereisten om onze bevoorrading op lange termijn veilig te stellen. Het is steeds meer een uitdaging voor onze maatschappij om tegen een achtergrond van gespannen geopolitieke belangen, wisselende politieke besluitvorming en regulatorische onzekerheden, haar activiteiten verder uit te bouwen. Distrigas biedt haar klanten reeds 40 jaar aardgas aan. Dankzij jarenlange initiatieven kunnen we onze activiteiten en diensten vandaag verder uitbouwen, niet alleen in België, maar ook in Frankrijk en sinds 2006 in Nederland en Duitsland... 2006 stond in het teken van het fusieproject tussen Suez en Gaz de France. Hoewel dit op het ogenblik dat we deze lijnen schrijven nog niet gerealiseerd is, heeft het een grote
Willy Bosmans Voorzitter van de Raad van bestuur en van het Strategish comité
Erwin Van Bruysel Gedelegeerd bestuurder
invloed op de toekomst van Distrigas. In deze context werd Erwin Van Bruysel, in overleg met de Europese Commissie, aangesteld als “Hold Separate Manager” om de continuïteit, de waarde, de leefbaarheid en de concurrentiekracht van Distrigas in stand te houden. 2006 was ongetwijfeld een zeer goed jaar voor Distrigas, met bemoedigende resultaten voor de toekomst. 2007 wordt een jaar vol uitdagingen die we aangaan om onze rendabele groei op de Europese markten te consolideren, ten voordele van al onze “stakeholders”. Voor het realiseren van dit ambitieuze streefdoel steunt Distrigas op een solide financiële structuur maar ook, en vooral, op ruim erkende commerciële en technische competenties. Door zich dagelijks in te zetten om onze klanten de beste dienstverlening aan te bieden, hebben alle personeelsleden bijgedragen tot de groei van de onderneming. Dit niet aflatende engagement heeft in 2007 reeds geleid tot nieuwe commerciële successen. Wij wensen onze collega’s hiervoor van harte te bedanken.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
9
AARDGASVERKOOP
AARDGASVERKOOP - 2006 4% 16%
34%
Voortverkopers Elektriciteitsproductie Industrie Buiten België
24%
Arbitrage
22%
10 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
Distrigas onderscheidt zich van de concurrentie dankzij specifieke competitieve voordelen: bevoorradingszekerheid door haar gediversifieerde langetermijnportfolio, innovatieve en competitieve verkoopprijsformules, jarenlange technische en commerciële ervaring, assistentie bij rationeel energiegebruik, … AARDGASVERKOOP
(in TWh)
Voortverkopers / Distributie Industrie Elektriciteitsproductie Verkoop in België Verkoop buiten België Arbitrage Verkoop buiten België en arbitrage Totale verkoop Totaal in miljard m³ (1 m³ (n) = 0,01163 MWh)
2006
2005
Evolutie
67,9* 49,1 44,8
39,9 201,7
66,3 51,4 54,2 171,8 24,5 15,0 39,5 211,3
+2,4% -4,4% -17,2% -5,8% +29,6% -48,3% +1,1% -4,5%
17,3
18,2
161,8 31,7 8,2
(*) met inbegrip van allocatie-correcties m.b.t. vorige jaren. De globale verkoop van Distrigas is in 2006 met 4,5% gedaald. Daarentegen blijft de verkoop in het buitenland sterk toenemen, onder meer dankzij de eerste contracten met industriële klanten in Nederland en Duitsland.
Aardgasverkoop in België Voortverkopers en distributieondernemingen De volumestijging in het segment “voortverkopers en distributieondernemingen” met 2,4% bevat allocatie-correcties doorgevoerd in 2006 die betrekking hebben op de vorige jaren. Met uitzondering van deze positieve correcties stelt men evenwel een daling met 1% van de volumes vast. Enerzijds
is deze daling het gevolg van de hogere gemiddelde temperatuur (3% warmer dan vorig jaar) niettegenstaande het relatief koudere eerste trimester van dit jaar. Anderzijds worden sinds de vrijmaking van de markt een aantal industriële klanten die aangesloten zijn op het distributienet nu rechtstreeks door Distrigas beleverd en als dusdanig niet meer opgenomen in het segment ‘voortverkopers’ maar in het segment ‘industriële klanten’.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 11
AARDGASVERKOOP
GRAADDAGEN GEMIDDELDE DAGTEMPERATUUR (°C) IN 2006
EVOLUTIE VAN DE GRAADDAGEN VAN 2004 TOT 2006
Drempel voor aanzetten verwarming : 16,5 °C
500 450 400 350 35 300
30
250
25 20
200
16,5°
15 150
10
100
5 0
50 -5 0
2004
2005
STEG-centrale van Herdersbrug (Electrabel)
DISTRIGAS
D ec .
.
Op jaarbasis wordt voor alle dagen van een jaar de som gemaakt van het aantal graaddagen waarbij enkel de graaddagen meetellen waarvoor de temperatuur onder de 16,5°C ligt.
Elektriciteitsproductie De verkoop aan de elektriciteitsproducenten is met 17,2% gedaald. Dat komt hoofdzakelijk doordat er in 2006 minder LNG-leveringen zijn geweest die specifiek voor elektriciteitscentrales bestemd waren.
|
kt
Het aantal graaddagen van een dag wordt berekend ten opzichte van een verwarmingsdrempel die op experimentele wijze op 16,5°C werd vastgesteld. Een graaddag is het verschil tussen de referentietemperatuur 16,5°C en de gemiddelde buitentemperatuur van de dag.
Industriële klanten De verkoop aan de industriële klanten is met 4,4% gedaald vanwege een verlies aan marktaandeel van Distrigas in dit segment en door de minder goede conjunctuur in verschillende sectoren. In de chemische nijverheid is de verkoop met 10% teruggevallen. In de glasnijverheid, de voedingssector en de staalindustrie is er dan weer meer aardgas geleverd.
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
N ov .
.
2006
Na een eerste trimester dat veeleer koud was, werden er in 2006 het hele jaar door recordtemperaturen opgemeten. De bijzonder zachte winter 2006/2007 is voor de huishoudelijke klanten een meevaller geweest die hen een gemiddelde besparing van meer dan 150 euro op hun gasfactuur opleverde.
12 |
O
12
Se pt
11
Au g.
10
Ju l.
9
Ju n.
8
r.
7
M ei
6
Ap
5
b.
4
M aa rt
3
Fe
2
Ja n.
-10 1
Verkoop buiten België en arbitrageverkoop
Transit
Verkoop buiten België Door de liberalisering van de Europese aardgasmarkt heeft Distrigas haar aanbod naar de buurlanden uitgebreid. In totaal is de verkoop buiten België in 2006 met 29,6% toegenomen dankzij de gestegen verkoop in Frankrijk en de eerste leveringen aan klanten in Nederland en Duitsland.
De aardgastransit van grens tot grens verbindt de Europese markten met elkaar en verzekert hun bevoorrading via aanvoercontracten op lange termijn. Via dochteronderneming Distrigas & Co is Distrigas een erkend medespeler in de verkoop van transitcapaciteit en internationale transportcapaciteit.
In Frankrijk is de kaap gerond van 100 industriële sites die door Distrigas worden bevoorraad. Op het einde van het jaar waren 113 sites klant bij Distrigas, verspreid over heel Frankrijk. Die opmerkelijke vooruitgang maakt van Distrigas de belangrijkste nieuwe speler op de Franse markt. In 2006 verkoopt Distrigas ongeveer de helft van alle volumes die door nieuwe leveranciers op de Franse markt aan industriële klanten werden geleverd.
Grens-tot-grenscapaciteit in België Verschillende shippers hebben in België transitcapaciteit op lange termijn gecontracteerd voor samen ongeveer 50 miljard m3 per jaar. Dat is bijna drie keer het binnenlandse aardgasverbruik. De resterende transitcapaciteit wordt hoofdzakelijk gecommercialiseerd op basis van kortlopende contracten. Zo is het mogelijk om aardgas van de ene naar de andere grens te vervoeren en aan de transitvraag te voldoen vanuit of naar de hub van Zeebrugge en de markt. Momenteel hebben meer dan 25 ondernemingen transitcapaciteit in België gecontracteerd.
Ook de leveringen in Nederland en Duitsland hebben in 2006 bijgedragen tot de verdere groei van onze verkopen in het buitenland. Drie grote industriële klanten sloten in Nederland voor het eerst een contract af met Distrigas. Vier Duitse ‘Stadtwerke’ (lokale distributiemaatschappijen) worden thans voor een gedeelte van hun behoeften bevoorraad door Distrigas.
Arbitrageverkoop Via arbitrageverkoop en –aankoop kan Distrigas haar bevoorradingsportfolio op lange termijn optimaliseren door voordeel te halen uit de flexibiliteit van LNG en door op de kortetermijnmarkten (‘spotmarkten’) te opereren, hoofdzakelijk het National Balancing Point (Verenigd Koninkrijk) en Zeebrugge.
Transit toevertrouwd aan Fluxys Op 21 december 2006 heeft Distrigas aan Fluxys het mandaat verleend om vanaf 1 januari 2007 het beheer en de commercialisering te verzorgen van alle Belgische transitcapaciteit van Distrigas & C°. Het gaat om een exclusief mandaat waarbij Fluxys in naam en voor rekening van Distrigas het beheer zal verzorgen van de bestaande aardgastransitcontracten tussen Distrigas & C° en haar klanten. Fluxys zal bovendien ook de nieuwe aardgastransitcontracten afsluiten. Het mandaat brengt een belangrijke vereenvoudiging mee: vanaf 1 januari 2007 wordt Fluxys voor alle shippers het enige contactpunt voor aardgastransit in België.
De daling van de arbitragevolumes is grotendeels het gevolg van de lagere LNG-verkoop aan andere Europese energiebedrijven ten opzichte van het recordniveau dat in 2005 werd bereikt.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 13
AARDGASVERKOOP
Flow records in 2006 > Forward
flow record: de grootste hoeveelheid aardgas in de richting van het continent, 45 mln m³/dag, werd vervoerd op 2 juli 2006. > Reverse flow record: de grootste hoeveelheid aardgas in de richting van het Verenigd Koninkrijk, 44 mln m³/dag, werd vervoerd op 22 februari 2006. Interconnector De Interconnector, een onderzeese aardgaspijpleiding tussen Bacton (Verenigd Koninkrijk) en Zeebrugge, is een rechtstreekse verbinding van de continentale aardgasmarkt met het Verenigd Koninkrijk. Het is een bidirectionele leiding die aan de Engelse markt de mogelijkheid biedt om, naar gelang van de vraag, aardgas naar het vasteland uit te voeren (‘forward flow’) of van het vasteland in te voeren (‘reverse flow’). Via de Interconnector worden over het Belgische grondgebied aanzienlijke hoeveelheden aardgas tussen Engeland en het Europese vasteland vervoerd, waarbij een deel van dat aardgas op de hub van Zeebrugge wordt verhandeld. Distrigas heeft een participatie in de Interconnector van 16,4%.
De Interconnector, die in 1998 werd ingehuldigd, was oorspronkelijk bedoeld om de Britse aardgasproducenten een rechtstreekse toegang tot de continentale markt te verlenen om er hun aardgasoverschotten te commercialiseren. Intussen heeft de daling van de Britse productie tot gevolg gehad dat het Verenigd Koninkrijk netto-invoerder van aardgas is geworden. De Interconnector is daardoor uitgegroeid tot een wezenlijke schakel voor de bevoorrading van de Britse markt. Sinds december 2006, na een tweede capaciteitsuitbreiding, bedraagt de capaciteit in ‘reverse flow’ van de Interconnector 23,5 miljard m³ per jaar.
Interconnector in Zeebrugge
14 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
Evolutie van de gasprijs De wereldwijde energiemarkt heeft in 2006 grote prijsschommelingen gekend. De prijs voor een vat ruwe aardolie (Brent, IPE London) is tot de zomer onafgebroken gestegen tot zelfs een recordniveau van 78,5 dollar per vat. Sindsdien kende de notering een geleidelijke daling tot ongeveer 62 dollar per vat op het einde van het jaar.
Aangezien de inkoopprijs van aardgas echter grotendeels geïndexeerd is op de aardolieprijzen – weliswaar met vertraging en minder uitgesproken – hebben de aardgasverkoopprijzen van Distrigas dezelfde trend gevolgd. Bovendien is uit verschillende recente publicaties en studies (Energy Advice, CREG…) tevens gebleken dat de aardgasprijzen in België nog altijd tot de meest concurrentiële van Europa behoren.
De gasprijzen op de kortetermijnmarkten (“spotmarkten”) hebben tijdens 2006 eveneens forse schommelingen ondergaan, met zelfs pieken van meer dan 100 euro per MWh.
EVOLUTIE VAN DE AARDGASPRIJZEN VOOR INDUSTRIËLE KLANTEN IN EUROPA €/MWh *% )* )% (* (% '*
België Frankrijk Italië Nederland Duitsland Verenigd Koninkrijk Spanje
'% &* &% *
7 4 04 6 5 03 03 03 02 04 04 02 02 02 05 05 06 01 03 05 06 06 0 01 l- kt- an- pr- ul- kt- an- pr- ul- kt- an- pr- ul-0 kt- an- pr- ul-0 kt- an- pr- ul-0 kt- anJ O A J J A A O O J O J J J A J A O O J J J
?JVa cn"%0&1 6Aep gr"%0&1 ?j a" %& D` i" %& ?V c" %' 6e g" %' ?j a" %' D` i" %' ?V c" %( 6e g" %( ?j a" %( D` i" %( ?V c" %) 6e g" %) ?j a" %) D` i" %) ?V c" %* 6e g" %* ?j a" %* D` i" %* ?V c" %+ 6e g" %+ ?j a" %+ D` i" %+ ?V c" %,
Ju
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 15
AARDGASINKOOP
INKOOPPORTFOLIO 2006 5% 9%
35%
17%
Nederland Noorwegen Algerije Spot markt 34%
16 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
Andere
Focus op flexibiliteit en leveringszekerheid De inkoopportfolio van Distrigas is altijd een belangrijke troef geweest. De onderneming heeft geen eigen aardgasreserves en bouwde daarom een gediversifieerde portfolio uit van langlopende inkoopcontracten met een hoge mate van afnameflexibiliteit. De portfolio is zowel geografisch (Nederland, Noorwegen, Algerije) als technisch (gasvormig en vloeibaar aardgas) gediversifieerd.
In 2006 werd meer dan 85% van de aardgasbevoorrading van Distrigas verzekerd door langlopende contracten. De gediversifieerde bevoorradingsportfolio biedt Distrigas en haar klanten zowel soepelheid als bevoorradingszekerheid. Daarnaast gebruikt Distrigas de opportuniteiten op de kortetermijnmarkten van aardgas en LNG als een aanvullend instrument om de competitiviteit van de prijzen en de flexibiliteit van de afnamevolumes op te voeren. Aangezien de langetermijncontracten doorgaans voor een periode van minstens 20 jaar worden afgesloten, worden de inkoopprijzen op regelmatige tijdstippen heronderhandeld. Zo blijven ze de marktevoluties weerspiegelen en is een concurrentieel prijsniveau gegarandeerd. In 2006 heeft Distrigas met succes de periodieke prijsherzieningen met twee Noorse producenten afgerond.
Ook dit jaar is Nederland de belangrijkste aardgasleverancier op de Belgische markt gebleven, nipt vóór Noorwegen. Het LNG uit Algerije vervolledigde in 2006 de bevoorradingsportfolio van Distrigas op lange termijn. Bovendien beschikt Distrigas sinds 1 januari 2005 over aardgas in het zuiden en zuidwesten van Frankrijk. Die volumes werden verworven in het kader van ‘gas release’programma’s in 2004 en 2005, waarbij de dominante marktspelers in de Franse markt een percentage van hun gasportefeuille moesten veilen om de concurrerende gasverkopers een leefbare marktpositie te bezorgen. Distrigas slaagde erin om meer dan een derde van de geveilde volumes te kopen tot 2008.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 17
AARDGASINKOOP
LNG Vloeibaar aardgas (LNG) is het resultaat van een fysieke omvorming van aardgas. Na afkoeling van aardgas tot een temperatuur van -161°C wordt het vloeibaar en krimpt het tot 1/600ste van zijn oorspronkelijke volume. Daarna kunnen met methaantankers – speciaal uitgeruste schepen voor LNG-transport – enorme energiehoeveelheden over zeer grote afstanden worden vervoerd. LNG zorgt ervoor dat uiteenlopende en ook verafgelegen energiebronnen kunnen worden aangesproken en het vormt voor Distrigas een ideale diversificatie van haar portfolio om de bevoorradingszekerheid van haar klanten te verhogen. Distrigas kan steunen op 25 jaar ervaring in de LNG-industrie. Twee methaanschepen met een groot laadvermogen werden ingezet voor het transport van Algerijns LNG tussen de vloeibaarmakingseenheden van Arzew en de terminal van Zeebrugge. Vanaf oktober 2006 gebeurde de aanvoer uitsluitend met de Methania, in 2005 door Distrigas aangekocht.
Eerste levering vanuit Qatar
Na de LNG-leveringstekorten vanuit Algerije in 2004 en 2005, evolueerde de situatie in 2006 weer naar een normaal leveringsniveau. Dankzij haar ervaring en dynamisme kon Distrigas verleden jaar bovendien 15 LNG-cargo’s aankopen op de kortetermijnmarkt (‘spotmarkt’), wat de bevoorradingsportfolio nog verder heeft gediversifieerd. Op het vlak van de verkoop kon Distrigas 2 cargo’s leveren aan andere Europese LNG invoerders. In 2006 werden in Zeebrugge LNG-cargo’s voor rekening van Distrigas gelost uit Egypte, Maleisië, Nigeria, Qatar en Trinidad-Tobago.
18 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
Gewaarborgde bevoorrading in de winter In de winter van 2007 heeft Distrigas haar bevoorrading kunnen aanvullen door twee belangrijke contracten met haar LNG-leveranciers te ondertekenen. Een eerste contract werd getekend met RasGas II (Qatar) voor de levering van 7 ladingen LNG, als voorloper op het langetermijncontract met dezelfde producent. Een tweede contract werd getekend met Sonatrach (Algerije) voor de levering van 17 ladingen in de periode tussen oktober 2006 en eind maart 2007.
Tijdens de maanden juni en juli heeft Distrigas een gedeelte van haar contractuele hervergassingscapaciteit in de terminal van Zeebrugge ter beschikking gesteld van andere LNG-invoerders. Zo konden er, naast de volumes die Distrigas voor eigen rekening invoerde, twee cargo’s worden gelost, hervergast en gecommercialiseerd. Daardoor kon de terminal in Zeebrugge ook in de zomer zijn volledige hervergassingscapaciteit blijven gebruiken.
Arbitrageverkoop Zoals elk jaar heeft Distrigas het concurrentievermogen van haar bevoorradingsportfolio op lange termijn geoptimaliseerd via de aan- en verkoop van omvangrijke aardgasvolumes. Die volumes konden tegen aantrekkelijke prijzen worden aangekocht of verkocht op de kortetermijnmarkten. Dat gebeurde vooral op de ‘spotmarkten’ van Zeebrugge (België) en van het National Balancing Point (Verenigd Koninkrijk), onder meer dankzij de transportcapaciteit waarover Distrigas in de Interconnector beschikt.
CONTRACT VAN 20 JAAR MET QATAR In april 2007 start Qatar met LNG-leveringen aan Zeebrugge onder het langetermijncontract afgesloten in februari 2005 tussen Distrigas en Rasgas II, een joint venture tussen Qatar Petroleum en ExxonMobil. Qatar plant om op korte termijn ’s werelds grootste LNG-uitvoerder te worden. Per jaar zal Distrigas 33 cargo’s LNG ontvangen, na hervergassing goed voor 2,75 miljard m2 aardgas.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 19
WETTELIJK EN REGLEMENTAIR KADER
100%
83%
85%
91,5%
Verbruikers
Verbruikers in Vlaanderen
Volledige opening in Vlaanderen
Verbruikers in Wallonië
Volledige opening van de Belgische markt
1 miljoen m3
Niet-residentiële verbruikers in Brussel en Wallonië
04-01-2004
01-07-2004
01-01-2007
>
5 miljoen m3
1 miljoen m3
01-01-2001
20 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
01-01-2003
|
DISTRIGAS
01-07-2003
>
65%
>
58%
De opening van de Europese aardgasmarkt laat Distrigas toe haar uitbreiding buiten haar thuismarkt voort te zetten. Een opportuniteit die de onderneming reeds vanaf de invoering van de eerste richtlijn gegrepen heeft.
België Openstelling van de markt In 2006 waren ongeveer 90% van de binnenlandse aardgasverbruikers reeds vrijgemaakt. De resterende 10% is vanaf 1 januari 2007 vrijgemaakt, zodat nu ook de Waalse en Brusselse huishoudelijke verbruikers hun aardgasleverancier vrij kunnen kiezen. De Belgische aardgasmarkt is sinds die datum dan ook volledig opengesteld voor de vrije concurrentie.
De wet van 20 juli 2006 heeft de gaswet op tarifair vlak gewijzigd: de beheerders van het aardgastransportnet, de installaties voor aardgasopslag en de LNG-installaties wordt voortaan een billijke marge gegarandeerd die hen gunstige vooruitzichten biedt voor de toegang tot de kapitaalmarkten op lange termijn. Vanaf het exploitatiejaar 2008 zullen er meerjarige transporttarieven van toepassing zijn en is er een bijzonder tariefstelsel voorzien voor uitbreidingen van bestaande installaties of voor nieuwe opslag-, LNG- en transitinstallaties.
Regelgevend kader De inwerkingtreding, op 23 maart 2006, van artikel 8/1 van de gaswet met betrekking tot de voorlopige aanduiding van de beheerders van de transportinstallaties, is voor Fluxys NV en Fluxys LNG NV gepaard gegaan met hun automatische aanstelling in de hoedanigheid van, respectievelijk, unieke beheerder van het gastransportnet en de installaties voor aardgasopslag, enerzijds, en van beheerder van de LNG-installaties, anderzijds. De procedure voor de definitieve aanduiding van deze beheerders, zoals bepaald in artikel 8 van de gaswet, werd op 21 februari 2007 in gang gezet met een oproep tot kandidaatstelling die door de Minister van Energie in het Belgisch Staatsblad werd bekendgemaakt.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 21
WETTELIJK EN REGLEMENTAIR KADER
Europa Op 10 januari 2007 stelde de Europese Commissie een pakket van maatregelen voor met het oog op een nieuw Energiebeleid voor Europa dat de klimaatsopwarming moet bestrijden en de veiligheid en het concurrentievermogen van de EU op energievlak moet bevorderen. Dit voorstellenpakket omvat een aantal ambitieuze doelstellingen op het vlak van broeikasgasemissies en hernieuwbare energie, en het streeft daarnaast naar de totstandbrenging van een volwaardige interne energiemarkt en naar een meer efficiënte regelgeving.
Interne energiemarkt De Commissie dringt aan op een striktere scheiding tussen energieproductie en –verkoop, enerzijds, en energietransport en –distributie, anderzijds. Zij pleit ook voor een sterkere en onafhankelijke overheidscontrole. Duurzaamheid De Commissie wil de wereldwijde leiderspositie van de EU op het vlak van hernieuwbare energie handhaven, en wel door het aandeel van hernieuwbare energiebronnen in de totale energiemix tegen 2020 verplicht naar 20% op te trekken. Bovendien moeten de fuels aangewend voor transportdoeleinden tegen diezelfde datum voor minstens 10% uit biobrandstoffen bestaan. De Commissie herhaalt haar doelstelling om het primaire energieverbruik tegen 2020 met 20% te doen dalen, en wel via maatregelen die het energierendement moeten verhogen. De Commissie bepleit een toenemend gebruik van zuinigere voertuigen en dringt aan op strengere normen en een betere etikettering voor huishoudapparaten, een verbeterd energierendement van het bestaande gebouwenpark in de EU en een hogere efficiëntie bij de productie, het transport en de distributie van warmte en elektriciteit. Distrigas heeft alle vertrouwen in de toekomst van het aardgas dat een belangrijke bijdrage zal leveren tot het duurzaam ontwikkelingsbeleid omwille van zijn overvloedige reserves, de relatief geringe CO2-uitstoot en zijn schone en efficiënte verbranding. Geavanceerde gastechnologieën kunnen een belangrijke rol spelen in de bevordering van het rationeel aardgasverbruik. Volgens Distrigas is het van essentieel belang dat het beleidskader ervoor zorgt dat aardgas ten volle kan meespelen in het bereiken van de doelstellingen van een duurzame energiebevoorrading, en wel door de energiemix in ecologisch opzicht te optimaliseren.
22 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
Actie De voorstellen van de Commissie inzake energie en klimaat moeten eerst door de Europese Staatshoofden en Regeringsleiders worden besproken alvorens de Commissie nieuwe wetgevende initiatieven kan ondernemen. Op 15 februari bogen de Europese ministers van Energie zich over deze voorstellen en op 7 maart 2007 behandelden de Staatshoofden en Regeringsleiders deze materie. Ze erkenden dat er bijkomende maatregelen (bv. een derde maatregelenpakket voor de liberalisering van de interne energiemarkt) moeten worden genomen. Wat duurzame ontwikkeling en milieu betreft, schaarden ze zich achter de sleuteldoelstellingen die de Commissie vooropstelde in haar Strategisch Energierapport. Tevens werd de Commissie verzocht om op korte termijn bijkomende toelichting te verschaffen bij de geplande maatregelen en hun impact.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 23
100 91
50
50
g/GJ fuel
g/GJ fuel
kg/GJ fuel
ONDERNEMING MET BURGERZIN
50
50
90 80
800
700 640
78
40
73
35
600
70
500
60
56
500
30
400
50 20
40
300
30 200 10
20
94
100 10
0 0
0
0
CO2
NOx Kolen
24 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
SO2 Extra zware stookolie 1%
Stookolie
Aardgas
Van alle fossiele brandstoffen is aardgas veruit de properste en minst milieubelastende. Via energieaudits en operationele ondersteuning helpt Distrigas haar klanten bovendien om de impact van hun industriële processen op het milieu nog te beperken. Ook op sociaal vlak gaat het bedrijf zijn verantwoordelijkheid niet uit de weg.
Een concreet antwoord voor een zuiniger toekomst Milieu is meer dan ooit een centraal thema geworden. Op alle niveaus, lokaal, nationaal en zelfs wereldwijd, worden inspanningen of maatregelen genomen om de mensen te sensibiliseren en om het broeikaseffect te verminderen. De film van Al Gore en de besluiten van het rapport van het Intergouvernementeel Panel met betrekking tot Klimaatsverandering (IPCC) over de dramatische gevolgen van de opwarming van de aarde en het ambitieus energiebeleid voorgesteld door de Europese Commissie zijn hiervan perfecte illustraties. In dit kader kan aardgas een belangrijke rol spelen. Aardgas is een van de meest milieuvriendelijke fossiele brandstoffen. Het wordt vaak bestempeld als de energiebron van de 21ste eeuw enerzijds, omwille van zijn bijdrage tot de vermindering van de schadelijke emissies die verantwoordelijk zijn voor het broeikaseffect en anderzijds, omwille van de grote wereldreserves. Kiezen voor aardgas is voor de ondernemingen, alsook voor de aardgasverbruikers in het algemeen, een milieubewuste keuze. Reclamecampagne van de Koninklijke Vereniging van Belgische Gasvaklieden
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 25
ONDERNEMING MET BURGERZIN
Rationeel Energie Gebruik (REG)
Sociale cheque
Distrigas heeft haar klanten voortdurend aangemoedigd tot rationeel energiegebruik (REG). Met advies en opleidingen promoot het bedrijf aardgas als een milieuvriendelijke en efficiënte energiebron. De meetcampagnes en industriële adviezen van Distrigas Gas Services verkleinen de impact van de bedrijfsprocessen op het milieu.
In 2006 heeft Distrigas de ‘sociale cheque’ ingevoerd. Elke medewerker heeft een waardebon van 250 euro kunnen schenken aan een sociaal project naar keuze. Op die manier kunnen de medewerkers een lokaal project steunen dat hen nauw aan het hart ligt. Vaak werd met collega’s samengelegd om een project intensiever te steunen.
Distrigas Gas Services voert al twintig jaar een actieve REG-politiek bij de klanten. De dienst ondersteunt hen om hun installaties te optimaliseren en de CO2-uitstoot van hun processen te verminderen.
Het initiatief had veel succes. Meer dan 100 medewerkers hebben gebruik gemaakt van hun cheque, goed voor meer dan 80 initiatieven. De gesteunde projecten zijn verspreid over heel België. Ze variëren van eerder kleinschalige projecten voor een plaatselijke school of jeugdvereniging, tot grotere initiatieven voor de vierde wereld of personen met een handicap.
Via meetcampagnes brengt Distrigas Gas Services de energieprestaties van de belangrijke procesunits bij klanten in kaart. Op basis daarvan stelt Distrigas concrete besparingsmaatregelen voor. Samen met de industrie slaagt Distrigas er geregeld in om de productiecapaciteit van installaties te verbeteren. Distrigas Gas Services heeft rekentools om de verbrandingsrendementen voor verschillende brandstof- en luchtsamenstellingen te berekenen. Ook voor karakterisering, voorspelling, verbetering van energieverbruiken in droogprocédés beschikt Distrigas over rigoureuze rekentools. In 2006 werden met name rond droogprocédés bij Franse klanten heel wat besparingen voorgesteld en gerealiseerd. Distrigas neemt ook deel aan het Vlaams Innovatie Stimulans Netwerk - Brandstofcellen, geleid door de experts van VITO (Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek). Het Distrigas Gas Services team in Linkebeek beschikt over talrijke erkenningen. De processtudies voor de ferro- en non-ferrosector zijn door het Verificatiebureau Benchmarking VBBV aanvaard.
26 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
Aardgasroutes Via de Koninklijke Vereniging van Belgische Gasvaklieden (KVBG) steunt Distrigas de Vlaamse natuurbeschermingsvereniging Natuurpunt en haar Waalse tegenhanger Natagora. In 2006 hebben die verenigingen met de steun van de KVBG 33 groene wandel- en fietsroutes voor het grote publiek ingericht en bewegwijzerd. De initiatieven zijn bedoeld om de mooiste natuurgebieden in Vlaanderen, Brussel en Wallonië toegankelijker te maken. De routes zijn te herkennen aan het label Aardgasnatuurroute. Ze zijn gebundeld in de Natuurpunt Fiets- en Wandelgids, met per route een fotoreportage, gebiedsbeschrijving en overzichtskaartje. Meer info over de aardgasroutes op de websites van de betrokken milieuverenigingen: www.natuurpunt.be - www.natagora.be
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 27
ONDERNEMING MET BURGERZIN
Human resources Distrigas opereert in een concurrentiële en snel veranderende omgeving. Het profiel van veel medewerkers is zeer specifiek en vaak aan vernieuwingen onderhevig. De zoektocht naar medewerkers met geschikte (nieuwe) competenties, het verruimen van de aanwezige kennis en het motiveren en behouden van de bestaande medewerkers vormen een continue uitdaging.
Aantal medewerkers blijft stijgen
Welzijn & veiligheid
Ook in 2006 kende het personeelsbestand van Distrigas een belangrijke groei. Van de 132 medewerkers die eind december in dienst waren, zijn er in 2006, 22 nieuw aangeworven, terwijl 13 medewerkers de onderneming verlieten. Dat staat gelijk met een stijging van ongeveer 7%.
Distrigas hecht ook veel belang aan het welzijn en de veiligheid op het werk. In 2006 lag de klemtoon op het meten van de psychosociale belasting van het personeel. Na een vormingssessie werd een onderzoek verricht waaraan bijna 70% van de personeelsleden deelnam. Het eindverslag zal, na bespreking met onder meer de sociale partners, in 2007 worden vertaald in een actieplan.
EVOLUTIE VAN HET AANTAL PERSONEELSLEDEN 140
132 120
120 101 100
88
80
60
40 20
0
2003
28 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
2004
|
DISTRIGAS
2005
2006
Team buildings onder het motto “Team spirit” en “Customer focus”
Opleiding & Ontwikkeling Ook vorming wordt voor Distrigas steeds belangrijker. De aardgasmarkt evolueert immers bijzonder snel. Het voorbije jaar heeft Distrigas daarom de bestaande opleidings- en vormingsinspanningen sterker gestroomlijnd. Als objectief wordt gesteld dat elke medewerker minstens één vorming per jaar krijgt, op eigen initiatief of op voorstel van zijn of haar leidinggevende. In 2006 werd al 2,3% van de personeelskost besteed aan vorming waardoor Distrigas ruimschoots de normen overtreft die wettelijk (1,6%) en in de sector gas en elektriciteit (1,9%) gesteld worden. In 2006 lag de nadruk op de opleidingen en de bedrijfswaarden ‘customer focus’ en ‘teamspirit’. In samenwerking met Human Resources en Communicatie hebben de lijnverantwoordelijken van de departementen diverse teambuildingactiviteiten georganiseerd.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 29
KERNCIJFERS
Synthese van de geconsolideerde jaarrekeningen Kerncijfers (IFRS)
(in miljoen euro)
Opbrengsten uit gewone bedrijfsvoering
2006
2005
Evolutie
4 626,39
3 803,43
822,96
Bedrijfsresultaat (EBIT)
403,86
366,19
37,67
Opbrengsten*
353,39
283,78
69,61
Netto financieel resultaat Bedrijfsresultaat na netto financieel resultaat Aandeel in het resultaat van ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast
17,04
13,06
3,98
370,43
296,84
73,59
0,69
0,07
0,62
371,12
296,91
74,21
-106,95
-89,31
-17,64
264,17
207,60
-3,53
2,78
4,30
-1,52
Aandeel van de Groep in het nettoresultaat van de periode
261,39
203,30
58,09
Nettoresultaat per aandeel (in euro)
372,01
289,35
82,66
Resultaat vóór belastingen Belastingen Nettoresultaat van de periode Aandeel van derden
* Omvat het bedrijfsresultaat, alsook de schommeling in de reële waarde van financiële instrumenten die met aankoop- en verkoopverrichtingen van energie verband houden.
30 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
Toelichting bij de kerncijfers van het jaar 2006 Evolutie van de consolidatiekring Het filiaal ETAC BV maakt geen deel meer uit van de consolidatiekring sinds haar liquidatie en ontbinding in september 2006. De impact van deze perimeterwijziging op de resultaten en balans is evenwel immaterieel. Opbrengsten uit de gewone bedrijfsvoering (omzet) Distrigas realiseerde in 2006 een geconsolideerde omzet van 4 626,4 miljoen euro tegenover 3 803,4 miljoen euro het vorige jaar. Deze belangrijke toename van 823,0 miljoen euro is louter het gevolg van de hogere aardgasprijzen in 2006. Dit prijseffect buiten beschouwing gelaten evolueert het omzetcijfer in lijn met de vastgestelde evolutie van de verkoopsvolumes. De segmenten “verkoop in België” en “arbitrage” kennen een omzetdaling die echter grotendeels gecompenseerd wordt door de omzetstijging van het segment “verkopen buiten België”.
Opbrengsten De opbrengsten stijgen met 69,6 miljoen euro (24,5%) tot 353,4 miljoen euro als rechtstreeks gevolg van de hogervermelde stijging van het bedrijfsresultaat (EBIT) en de minder negatieve variatie - ten opzichte van 2005 - van de reële waarden van de fysieke – en financiële grondstoffencontracten die Distrigas aanwendt in het kader van haar portfoliorisicobeheer en indekkingspolitiek. Conform IAS 39 worden deze contracten op elke balansdatum geherwaardeerd waarbij de vastgestelde negatieve variatie in 2006 grotendeels het gevolg is van de dalende olieprijzen sinds augustus 2006. Nettoresultaat Rekening houdende met de verbetering van het financiele resultaat van 4,0 miljoen euro en de belastingstijging van 17,6 miljoen euro bedraagt het netto resultaat 264,2 miljoen euro of een verhoging van 27% (56,6 miljoen euro) ten opzichte van 2005. Het aandeel van de Groep hierin bedraagt 261,4 miljoen euro.
Bedrijfsresultaat (EBIT) Het bedrijfsresultaat bedraagt 403,9 miljoen euro, een stijging met 10,3% of 37,7 miljoen euro ten opzichte van 2005. Deze stijging is voornamelijk het gevolg van uitstekende operationele prestaties gedurende het hele jaar waarbij enerzijds de lagere verkoop in België meer dan gecompenseerd werd door verkopen buiten België en anderzijds een performant portfoliobeheer bijgedragen heeft tot een verbetering van de operationele marges. Tevens konden dankzij de gunstige marktomstandigheden diverse arbitrageverrichtingen uitgevoerd worden die fors bijgedragen hebben tot het verbeteren van het bedrijfsresultaat. Hiernaast werden een aantal niet-recurrente bedrijfsopbrengsten gerealiseerd. Bovendien legde de wet van 27 december 2006 “houdende diverse bepalingen” aan Distrigas een substantiële bijdrage op basis van de “invoering van een eenmalige bijdrage ten laste van de gassector” op.
DISTRIGAS |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
| 31
32 |
ACTIVITEITENVERSLAG 2006
|
DISTRIGAS
Inhoud 4 6 8 10 16 20 24
>
Markante feiten 2006
>
Distrigas op de Europese aardgasmarkt
>
Voorwoord
Distrigas NV Nijverheidsstraat 10 BE-1000 Brussel
>
Aardgasverkoop
Tel. +32 (0)2 557 30 01 Fax +32 (0)2 557 31 12
>
Aardgasinkoop
BTW BE 476.201.605 RPR 0476.201.605 D/2007/8732/1
>
Wettelijk en reglementair kader
>
Onderneming met burgerzin
Hoofdzetel
Verantwoordelijke uitgever Thierry Rotsart Dit jaarverslag is ook verkrijgbaar in het Frans en het Engels. Wenst u een exemplaar te ontvangen, neem dan contact op met de dienst Communicatie: Tel. +32 (0)2 557 30 91 Fax +32 (0)2 557 31 03 e-mail
[email protected] www.distrigas.eu
Design en productie www.concerto.be Print Dereume Printing Foto’s Concerto Gettyimages Corbis Dimitri Lowette p. 3:
Katie Melua: Kjetil Alsvik, Statoil & Troll: Dag Myrestrand, Statoil p. 18: Image Plus p. 19: RasGas p. 23: Europees Parlement
Activiteitenverslag 2006
Distrigas NV Nijverheidsstraat 10 BE-1000 Brussel Tel. +32 (0)2 557 30 01 Fax +32 (0)2 557 31 12 BTW BE 476.201.605 RPR 0476.201.605 e-mail
[email protected] www.distrigas.eu