Action Learning MBA

Action Learning MBA®

www.bsn.eu/nederland

excitingly different

Voorwoord

Nederland wordt door buitenlanders vaak geassocieerd met tulpen, molens en klompen.

Managers daarentegen associëren Nederland vaker met ondernemerschap, handelsgeest en effectief management. Niet voor niets is Nederland het geboorteland van grote bedrijven als Philips, ABN Amro, Heineken, Shell, Amstel, Unilever, Akzo Nobel en KLM. Als Directeur Managementontwikkeling en Opleidingen van één van de grotere Nederlandse bedrijven viel het mij op hoezeer nationale en internationale business schools zich richten op theorie, en – mijns inziens – te weinig op de praktijk. In 1988 besloot ik mijn woorden om te zetten in daden, en richtte ik Business School Nederland op. Centraal in deze business school staat “Action Learning” - een unieke benadering van managementonderwijs. Sinds 2004 wordt BSN erkend als officiële Nederlandse Hogeschool en het instituut is vandaag de dag, met meer dan 3000 studenten en alumni, één van de voornaamste business schools van Nederland.

“Graag overtuig ik ook u door middel van deze brochure van de unieke benadering van Business School Nederland.” Drs. Dick Gerdzen Oprichter Business School Nederland

Het is anders, want... Het is real-time, real-life en maakt gebruik van wezenlijke projecten. De traditionele benadering van een management opleiding is om studenten te overladen met theorie, en ze vervolgens te vragen de geleerde theorie toe te passen op één of meer specifieke problemen of case studies. In de praktijk betekent dit dat van u verwacht wordt dat u alle fijne kneepjes van bijv. alle investeringsanalysemodellen uit uw hoofd moet leren. Is dat relevant voor u? Waarschijnlijk niet. Is het leuk? Niet bepaald.

Over ons

Bij BSN zijn we ervan overtuigd dat de hoeveelheid kennis exponentieel groeit. Zelfs de meest enthousiaste en leergierige student gaat er niet in slagen om alle beschikbare kennis gedurende zijn of haar leven te doorgronden, laat staan dat dit in een tweejarige opleiding zou kunnen. Dat is precies waarom we het academische gedeelte van het MBA-programma op een andere manier benaderen. Als uitgangspunt nemen we een managementprobleem uit uw organisatie. Zodra het probleem gedefinieerd is, leren wij u hoe u de aanwezige kennis in uw vakgebied kritisch kunt evalueren, hoe u de alternatieven af kunt wegen en op basis daarvan een passende oplossing kunt vinden. Maar daar houdt het niet op. “Action Learning” gaat ervan uit dat er pas daadwerkelijk sprake is van kennisoverdracht – van ‘leren’ – als de gevonden oplossing ook geïmplementeerd is en het resultaat ervan zichtbaar is. Confucius ontdekte dit al eeuwen geleden: “Ik lees en ik vergeet”, “Ik zie en ik onthoud”, “Ik doe en ik begrijp.”

Focus op Actie Wij zijn er niet op uit te bewerkstelligen dat u honderden pagina’s theorieën en formules uit uw hoofd leert. Hoewel we uw theoretische kennisniveau tijdens de opleiding toetsen, zijn wij in feite veel meer geïnteresseerd in hoe goed u de verworven kennis kunt toepassen, actie kunt ondernemen en vervolgens lering kunt trekken uit die actie. Voor elk afgerond project bepaalt de door u bestudeerde literatuur het cijfer dat u voor dat project toegekend krijgt, in combinatie met de wijze waarop u de beschikbare kennis onderzocht hebt, de mogelijke oplossingen geëvalueerd zijn en de manier waarop u uw voorgestelde oplossing ten slotte geïmplementeerd heeft. Dat is immers precies waar het bij management om draait, nietwaar? Wellicht vraagt u zich nu af: “Wat doe ik als mijn volgende baan in de technische bouwkunde is, of in een ander vakgebied dat niet aan de orde kwam tijdens de opleiding? Ben ik daardoor belangrijke kennis misgelopen?” Waarschijnlijk niet. In onze snel veranderende, dynamische wereld is het nou een-

“Ik lees en ik vergeet”, “Ik zie en ik onthoud”,

“Ik doe en ik begrijp.” Confucius

Om de geestelijk vader van Action Learning, Prof. Reg Revans, te citeren:

“…doing, or action, calls for commitment or true belief, while talking, or argument,

calls only for intelligence or wit”

maal zo dat de houdbaarheid van kennis niet bepaald van lange duur is. Zo zou iemand die twee of drie jaar geleden een master in E-commerce gedaan heeft, vandaag de dag waarschijnlijk terug naar school moeten voor een flinke opfriscursus. Veel van de theorieën die destijds als waarheid werden aangenomen, worden nu als verouderd beschouwd. Daarnaast, en misschien nog wel belangrijker, geldt dat iemand die informatie en relevante theorieën weet te vinden om een eventueel probleem op te lossen, zichzelf daarmee wapent tegen elke toekomstige uitdaging. Zelfs wanneer dit probleem van een hele andere aard is dan de problemen waar u nu mee te maken heeft.

Daarom zijn wij er bij BSN van overtuigd dat het belangrijkste aspect van het doen van een MBA is om ‘te leren leren’. Wanneer u erin slaagt de vaardigheden te ontwikkelen waarmee u een probleem kunt analyseren, de kernzaken kunt identificeren en weet waar u mogelijke oplossingen en ideeën kunt vinden, bent u beter uitgerust om de uitdagingen van morgen aan te gaan, dan iemand die de theorieën van gisteren feilloos kan citeren.


Bijzonder onconventioneel We zijn ons ervan bewust dat onze manier van denken niet alledaags is – en daar zijn we eerlijk gezegd trots op. Wat wij aanbieden is een MBA die onconventioneel en pro-actief is, net als de managers die bij ons studeren. BSN biedt al sinds 1988 Action Learning MBA’s aan en is als officiële Nederlandse Hogeschool één van de grootste Nederlandse business schools. Al onze programma’s zijn officieel volgens de Nederlandse richtlijnen geaccrediteerd door de NVAO (Nederland Vlaanderen Accreditatie Organisatie). In haar erkenning van de waarde van Action Learning staat BSN niet alleen. Vooruitstrevende bedrijven als Shell, Exxon, General Electric, Unilever, Rabobank, Aloca Agro, Motorola, General Motors en Lyondell Chemical Co. zijn overtuigd van het succes van de benadering van Action Learning. Met behulp van de aanpak behaalden deze bedrijven fantastische resultaten op het gebied van probleemoplossing, het identificeren van competitieve voordelen, brachten zij de operationele kosten terug en maakten ze grote stappen in de ontwikkeling tot leerbedrijven.

“Voor mijn bedrijf was het MBA-programma van BSN een geschenk uit de hemel. Met name omdat het programma mensen opleidt tot aanzienlijk effectievere krachten voor het bedrijf, die op een slimmere manier organisatorische doelstellingen weten te bereiken.” Gary Potgieter Plaatsvervangend Afdelingshoofd Shoprite en U Save Stores Zuid-Afrika

You Will Experience… In plaats van collegezalen met 40+ studenten is de Action Learning MBA gebaseerd op inspirerende workshops. Tijdens deze workshops staan uitdagende onderwerpen binnen de verschillende managementdisciplines centraal. Dankzij de betrokkenheid en inzet van alle deelnemers aan de workshops overstijgt deze aanpak veruit de kwaliteit van de traditionele wijze van lesgeven.

U werkt nauw samen in een klein team. De interactie die plaatsvindt binnen kleine groepen van 4-6 studenten vormt een fundamenteel aspect van Action Learning. Teamleden ontmoeten elkaar op regelmatige basis om samen real-life problemen onder de loep te nemen, en op te lossen. De kennis die zij tijdens de workshops verworven hebben, tezamen met de ervaringen die zij in het werkende leven opdeden en de theorieën die tijdens individueel onderzoek naar voren zijn gekomen, dragen in grote mate bij aan het proces. Teamleden bieden elkaar derhalve steun en perspectief. De gevarieerde workshops en de diversiteit van de studenten zorgen ervoor dat het scala aan innovatieve oplossingen voor de geanalyseerde problemen minstens zo breed en gevarieerd is.

Uitdagend lesmateriaal. Terwijl een student van een traditionele MBA de inhoud en structuur van gevestigde tekstboeken dient te bestuderen, gebruikt de ‘Action Learner’ deze boeken louter als referentiemateriaal. Het lesmateriaal van de Action Learning MBA is ontwikkeld door internationale experts en bevat de laatste thema’s en de meest recente artikelen. Hiermee creëren we niet alleen een inspirerend platform voor de workshops, maar zorgen we er eveneens voor dat ons studiemateriaal behalve van de hoogste kwaliteit, zo up-to-date mogelijk is. Dichter bij de laatste trends en ontwikkelingen kan men niet komen. Al het lesmateriaal is beschikbaar op het internet. Daardoor kunt u alle documenten ook onderweg raadplegen – handig voor als u veel op reis bent. De documenten zijn eveneens te downloaden als PDF-bestand.

Een onuitputtende bibliotheek. Om op de hoogte te zijn van de nieuwste onderzoeken die in uw vakgebied worden gepubliceerd, hoeft u uw bureau niet te verlaten. Of u nou informatie nodig heeft over hoe prestatiebeoordelingen in zijn werk gaan of over operations design; BSN biedt u toegang tot een volledige up-to-date bibliotheek met meer dan 2500 vakbladen en tijdschriften. Zoeken binnen de bibliotheek is simpel en snel – de gevonden documenten worden direct per e-mail of als PDFbestand naar u toegestuurd.

“Tijdens het programma maak je onderdeel uit van een kleine, maar zeer diverse groep mensen, allen afkomstig van verschillende werkachtergronden. Deze combinatie en variatie zorgt voor een onschatbare uitwisseling van kennis en ervaringen.” Jos Lipman Managementadviseur Rijkswaterstaat Nederland De Sint-Lambertuskerk te Buren


Echte oplossingen voor echte problemen Vanaf de eerste module in de opleiding houdt u zich bezig met echte problemen die in zich in uw eigen bedrijf voordoen. Sterker nog; circa 40 procent van uw studietijd brengt u door binnen de muren van uw eigen bedrijf, en werkt u aan projecten die voor u relevant zijn. Al lerende ervaart u de boeiende veranderingen die zich om u heen voltrekken – net als degenen waar u mee en voor werkt dat zullen ervaren. Uw leerproces is echter niet beperkt tot ervaringen die u louter in uw eigen bedrijf opdoet; ook uw rol als ‘consultant’ voor uw medestudenten speelt daarin een belangrijke rol. Mocht u in uw poging hen te helpen bij het vinden van een oplossing voor hun problemen en uitdagingen in een impasse terechtkomen, dan staan onze faculteitsleden en adviseurs altijd klaar om u in de juiste richting te wijzen.

Bent u enthousiast over het BSN Action Learning programma? Neem dan vandaag nog contact met ons op via [email protected].

Na afronding van het MBA-programma kunt u uw bedrijf implementeerbare oplossingen aandragen voor kernproblemen, ontwikkeld onder begeleiding van hooggekwalificeerde senior consultants. Deze problemen staan gedurende uw 24 studiemaanden centraal. Zodra werkgevers inzien hoeveel waardevolle ‘consultancy’ input zij tijdens dit traject van de student krijgen, evenals de ontwikkeling van een zeer competente medewerker met nieuwe, frisse perspectieven op het bedrijf, is het veelal gemakkelijker voor studenten om de toelatingsgelden (deels) gesponsord te krijgen door hun werkgevers. In feite is het ook niet meer dan logisch: de Return on Investment is enorm.

Onze visie Business School Nederland (BSN), een Nederlandse Hogeschool BSN is al sinds 1988 actief in de ontwikkeling en opleiding van zakelijke professionals. Niet alleen in Nederland, maar ook ver over onze landsgrenzen heen zien wij erop toe hoe de ontwikkeling zich in rap tempo voortzet. De afgelopen twee decennia opende BSN onder meer vestigingen in China, Zuid-Afrika, Tsjechië, Ghana, Nigeria, Kameroen, Soedan, Suriname, Algerije, Tanzania.

Daarmee hebben we de ontwikkeling ingezet van een internationale Action Learning gemeenschap van business professionals die allen op een doelbewuste, efficiënte en probleemoplossende manier in het zakelijke leven staan. Tot op de dag van vandaag is het onze durf en stellige overtuiging van de Action Learning aanpak die ons onderscheidt van andere universiteiten. Wij zijn ervan overtuigd dat de dynamische en snel veranderende wereld waarin wij leven, vraagt om een MBA die zich richt op reële en complexe organisatorische problemen. Daarin staat voor ons als een paal boven water dat de Action Learning MBA de beste optie is. Met een jaarlijkse instroom van ruim 600 MBA-studenten zijn wij één van de grootste business schools in Nederland. Daarnaast zijn wij al driemaal op een rij door de laatste jaarlijkse rankings van de Intermediair uitgeroepen tot “Inhoudelijk nummer 1 MBA-Programma”. Niet verwonderlijk dus dat we op het gebied van MBA-programma’s als experts beschouwd worden en we bijzonder trots zijn op onze status van marktleider. Gedurende de afgelopen jaren heeft het Action Learning programma haar flexibiliteit ruimschoots bewezen: met meer dan 2000 geslaagde MBA-managers uit verschillende continenten heeft Action Learning bewezen een zeer effectieve methode voor training en ontwikkeling van leiders en managers in bedrijven te zijn, waar ook ter wereld.

“Dit programma is fantastisch, verzorgd door veeleisende, deskundige en gepassioneerde docenten.”

De windmolen in Buren

Grant Ruddiman Jumeirah Emirates Towers Hotel, General Manager Dubai


Internationale Faculteit - Specialisten van de internationale markt

Faculteit

Onze internationale faculteitsleden zijn elk experts in hun eigen specifieke marktsector, en allen werkzaam voor en met wereldwijde multinationals. Dankzij hun gecombineerde kennis kan BSN haar studenten de meest productieve studieomgeving aanbieden. Zowel internationale specialisten als management trainers uit verschillende sectoren – elk met een bijzondere staat van dienst – maken deel uit van onze faculteit. Business School Nederland is altijd verzekerd van kennis van de laatste ontwikkelingen in het actuele curriculum en bijbehorende onderwerpen. Onze faculteit telt in totaal rond de 80 docenten. Omdat het in deze beperkte ruimte onmogelijk is ze allemaal aan u voor te stellen, beperken we ons tot een selectie om u een idee te geven van hun expertise en ervaring.

Professor Dr. René ten Bos Docent Strategisch Management Prof. Dr. René ten Bos is hoogleraar Filosofie aan de faculteit Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit in Nijmegen. Hij is (co-)auteur van verschillende boeken, waaronder ‘Modes in management’ (John Benjamins, 2002), ‘Het einde van de bedrijfsethiek’ (met Campbell Jones en Martin Parker, Routledge, 2005) en ‘Business Ethics and Continental Philosophy’ (met Mollie Painter-Morland, Cambridge Press, 2011).

Professor Dr. Billy Coop Docent Marketing Management Prof. Dr. Coop is Academisch Directeur van BSN, een instituut waaraan hij al meer dan vijftien jaar verbonden is. Voordat hij werd aangesteld als Academisch Directeur, werkte hij als marketingdocent en Action Learning coach bij BSN. Professor Dr. Coop is een erkend Action Learning coach; hij behaalde zijn certificaat aan het World Institute for Action Learning USA (WIAL), en werd opgeleid door Dr. Michael Marquardt en Dr. Skip Leonard; mede-oprichters van WIAL. Professor Dr. Coop is tevens eigenaar van ‘FutureThink’, een specialistisch onderzoeks- en consultancybureau in Zuid-Afrika.

Professor Dr. Gerard Evers Docent Human Resources Management Prof. Dr. Gerard Evers vervulde verschillende academische posities op het gebied van HRM, waaronder die als buitengewoon hoogleraar Human Capital Valuation aan de Universiteit van Tilburg. Prof. Dr. Evers is tevens bekend auteur van 30 boeken, publiceerde 60 artikelen in gevestigde vakbladen en schreef meer dan 100 onderzoeksrapporten. In 2010 lanceerde hij Euro-HRM, een adviesbureau dat zich richt op economisch personeelsmanagement.

Professor Dr. Marius Leibold Docent Strategisch Management Prof. Dr. Marius Leibold is auteur van meerdere boeken en artikelen over strategie en management, waaronder “Managing the Aging Workforce: Challenges and Solutions” (2006) en “Strategic Management in the Innovation Economy: New Approaches and Business Applications” (2006). Prof. Dr. Leibold werkt tevens intensief samen met collega’s op Harvard Business School en London Business School.

“Action Learning was voor mij de reden om BSN te verkiezen boven andere universiteiten. Het MBA-programma stimuleert persoonlijke ontwikkeling en verrijkt deelnemers op meerdere niveaus. Ik ben zonder twijfel meer open-minded dan voorheen.” Wijnand van Vossestein Oprichter van Dichtbij Nederland

Professor Dr. Herman van Niekerk Docent Informatiemanagement Prof. Dr. Herman van Niekerk is directeur van Suritec, een vooraanstaand ZuidAfrikaanse bedrijf dat zich specialiseert in informatie- en kennismanagement, strategie en technologische samenwerkingen. Prof. Dr. Van Niekerk haalde zijn PhD aan de Universiteit van Stellenbosch en treedt regelmatig op als external examiner voor andere universiteiten. Hij publiceert veelvuldig als specialist in erkende vakbladen en verschijnt dikwijls als gastspreker over onderwerpen gerelateerd aan kennismanagement en samenwerking tussen organisaties.

Professor Ir. Boy van de Wiel Docent Operations Management Prof. Ir. Boy van de Wiel is directeur van MWP Advies in Delft en voorzitter van de Raad van Bestuur van Insight Benelux in Overveen. In de periode tussen

“Voor mij was de Action Learning MBA van BSN een life-changing ervaring. Ik heb een nieuwe en frisse kijk op de zakelijke wereld en grijp nieuwe uitdagingen tegenwoordig met enthousiasme en vol vertrouwen aan.” Kevin J. Holloway Manager Sales & Engineering Timken Zuid-Afrika

1977 en 1988 stond Prof. Ir. Van de Wiel als hoofd Ontwikkeling aan het roer bij onder meer RIM, DRU en ETNA, en was hij directeur van ingenieursbureau PI Produktinnovatie en directeur CS ad interim bij Volvo Car.

Professor Dr. Tjeu Blommaert Docent Financieel Management Prof. Dr. Tjeu Blommaert is als part-time hoogleraar Bedrijfseconomie verbonden aan de Universiteit van Maastricht. Daarnaast is hij partner bij accountancy- en consultancybedrijf Foederer DFK. Prof. Dr. Blommaert is een befaamd schrijver met meerdere boektitels over accountancy en management op zijn naam. Daarnaast is hij lid van de Speakers Academy en heeft hij zijn eigen consultancy- en trainingsbedrijf in Nederland en op Curaçao.

Drs. Dirk Dotinga Docent Financieel- en Risicomanagement Dr. Dotinga heeft als financieel en zakelijk expert meer dan 20 jaar ervaring, zowel nationaal als internationaal. Zo werkte hij onder meer bij Shell en de Nederlandse Overheid. Sinds 2007 is Dr. Dotinga zelfstandig ondernemer en directeur van Dotinga Finance & Risico Management, waar het verlenen van interim management en consultancydiensten centraal staan.


Professor Dr. Paul Turken Docent Strategisch Marketing en Management Prof. Dr. Turken werkte meer dan 20 jaar als marketing en managementconsultant, onder meer als lid van de Raad van Bestuur van BBDO en als leider van hun R&D afdeling. Momenteel is Prof. Dr. Turken commissaris bij een viertal middelgrote bedrijven (grafisch, ICT, educatie en een ingenieursbureau) en doceert hij op BSN vakken in strategie, marketing, creativiteit en innovatie.

Drs. Rosi Dhaenens MBA Docent Strategie and Verandermanagement Drs. Rosi Dhaenens MBA is directeur-eigenaar van Collabó, een bureau dat gespecialiseerd is in meerpartijensamenwerking. Daarnaast is ze werkzaam als consultant organisatie-ontwikkeling en docent strategie, verandermanagement en leiderschapsontwikkeling. Drs. Dhaenens studeerde klinisch psychologie aan de Universiteit van Gent en deed daarna aan de Radboud Universiteit Nijmegen wetenschappelijk onderzoek naar het effect van motivatiestrategieën.

Dr. Lee Kingma Docent Human Resources Management Dr. Lee Kingma promoveerde in 2008 aan de Cape Peninsula University of Technology op het gebied van Human Resource Management. Op dit moment is zij als Human Resources Manager werkzaam voor Juta, een middelgrote Zuid-Afrikaanse uitgeverij. Haar expertise bestaat uit het uitlijnen van human resources met bedrijfsstrategieën, retentiestrategieën voor kenniswerkers en executive coaching.

Professor Dr. Bernie van Zijl Docent Informatiesystemen en Marketingmanagement Prof. Dr. Bernie van Zijl is CEO en algemeen directeur van Riskflow Institute, een instituut dat klanten begeleidt met het omgaan met financiële risico’s. Prof. Dr. Van Zijl is een veelgevraagd gastspreker die regelmatig optreedt in radio- en tv-programma’s. Zijn specialisme is onder meer nieuwe mediacommunicatie voor marketing doeleinden.

Professor Dr. Henry Grimbeek Docent Human Resources Management Prof. Dr. Henry Grimbeek is algemeen directeur van de Shared Services Investment Company, een Zuid-Afrikaans bedrijf dat klanten BPO en andere Value Hub-oplossingen biedt. Daarvoor was Prof. Dr. Grimbeek meer dan 20 jaar werkzaam bij Nissan South Africa, onder meer als bestuurslid. Tevens publiceerde hij vier boeken, werd hij door IMC-A UK benoemd als hoogleraar op de bijzondere leerstoel en ontving hij een onderzoeksbeurs van DMU. In 2012 werd hij onderscheden met de prestigieuze prijs voor Global HR Excellence Strategic Leadership.

“Wat de opleiding je aanreikt is een combinatie van academische kennis en real-time, praktische ervaring. Action Learning is een proces dat je helpt succesvol om te kunnen gaan met de vele uitdagingen waaraan je in het zakenleven blootgesteld wordt.” Dr. Andries Willemse Senior Vice President Global Technical Services Crawford & Company Groot-Brittannië

Professor Dr. Walther Hainzl Docent Operations Management Prof. Dr. Walther Hainzl is voorzitter van de Walhain Group of Companies, een conglomeraat van verschillende Zuid-Afrikaanse bedrijven. Prof. Dr. Hainzl behaalde zijn Doctorate in Business Administration (DBA), een PhD in Gedragswetenschappen en heeft bovendien een medische graad als dokter in Natuurlijke Gezondheid en Medicijnen. In zijn loopbaan als academicus en faculteitslid werd Prof. Dr. Hainzl reeds door drie verschillende universiteiten benoemd tot hoogleraar op de bijzondere leerstoel.

Drs. Tjalling Palmbergen Docent Financieel Management Drs. Tjalling Palmbergen is sinds 2000 als interim manager, trainer en consultant verbonden aan Palmbergen Zakelijke Dienstverlening BV. Binnen de Nederlandse advertentie-industrie geldt Drs. Palmbergen als één van de meest vooraanstaande in-company trainers op het gebied van financieel management. Hij is tevens Voorzitter van het Bestuur van Toezichthouders van de Stichting Dienstverlening Welzijn in Enschede.

Dr. Matthew Hind Docent Human Resources Management Dr. Matthew Hind geldt met meer dan 25 jaar ervaring als expert of het gebied van training en ontwikkeling. Als fervent voorstander van Action Learning richtte hij met zijn collega’s het bedrijf ‘Action Learning Partnership Limited’ op om veranderprogramma’s te ontwikkelen en te implementeren op basis van Action Learning. Dr. Hind schreef zijn proefschrift over de impact van cultuur op veranderprogramma’s en is gespecialiseerd in het ondersteunen van bedrijven in het behouden van hun organisatiecultuur.


Internationale BSNpartnervestigingen Informatie EUROPA Hoofdkantoor Nederland, Buren E-mail: [email protected] Telefoon: +31 (0)344579030

N

Griekenland, Loannina E-mail: [email protected] Telefoon: +30 210 745 4605 Fax: +30 210 745 4300 Zwitserland, Neuchâtel E-mail: [email protected] Telefoon: +41 32 721 0066 Zwitserland

Tsjechië, Praag E-mail: [email protected] Telefoon: + 420 257532356 Telefoon: + 420 257533254

Algerije

AZIË China, Bejing E-mail: [email protected] Telefoon: + 86 1051261687

AFRIKA Algerije, Algiers E-mail: [email protected] Telefoon: + 213 21912089 Telefoon: + 213 21914738

Suriname

W

Kameroen, Kumba E-mail: [email protected] Telefoon: +237 77 456 999 Ghana, Accra E-mail: [email protected] Telefoon: + 233 30270006/7 Nigeria, Lagos E-mail: [email protected] Telefoon: + 234 17748498 Telefoon: + 234 8067211068 Zuid-Afrika, Kaapstad E-mail: [email protected] Telefoon: + 27 219390025 Soedan, Khartoum E-mail: [email protected] Telefoon: + 249 918710638 Tanzania, Arusha E-mail: [email protected] of [email protected] Telefoon: +255 757000001 Tanzania, Dar Es Salaam E-mail: [email protected] Telefoon: +255 757000002

ZUID-AMERIKA Suriname, Paramaribo E-mail: [email protected] Telefoon: + 597 521422 Telefoon: + 597 8841818 Komt u ook studeren bij BSN? Meer informatie vindt u op onze website

www.bsn.eu

S

Tsjechië Nederland

China Griekenland

Soedan

E

Nigeria Ghana Tanzania Kameroen

Zuid-Afrika

Internationale BSN-partnervestigingen Landen waar BSN studenten en alumni gevonden kunnen worden.

Landen waar BSN vestigingen heeft.


Action Learning in action.

International MBA studenten volgen workshops in Buren. Prof. Billy Coop verwelkomt studenten uit Zuid-Afrika, Honduras, Singapore, Vietnam, Rwanda, Tanzania, Afghanistan en Saudi Arabië.

De molen in Buren

Bedrijfsbezoek van Chinese studenten

BSN Nederland, BSN Nigeria, BSN Czech Republic reiken MBA graden uit aan de afgestudeerden.

Workshops in de “Raadskamer” in Buren

BSN verwelkomt de eerst Surinaamse groep MBA studenten - 2011


Business School Nederland Herenstraat 25 Buren Postbus 709 4116 ZJ Buren Nederland T +31 (0)344 579 030 F +31 (0)344 579 050 E [email protected]

Komt u ook studeren bij BSN? Meer informatie vindt u op onze website

www.bsn.eu

Action Learning MBA

Recommend Documents