actief+ 12E JA A RGA NG N R. 2 - OK TOBER 2014
+ + +
schaaktoernooi pensioenen
op de bank
INF ORM ATIE M AGAZ INE VAN DE BELANGENVER ENIGING P OS TAC TIE VEN ABN AMRO
Colofon
Inhoud
3 5 6 8 11 12 13 14 18 20 21 22 24
Actief verschijnt drie maal per jaar en is een uitgave van de Belangenvereniging Postactieven ABN AMRO. Redactie Hans Ego (hoofdredactie), Lex Eldering, Louki Stolte, Jacqueline Hoefnagels (redactie en eindredactie)
Van de voorzitter
Vormgeving
Schaaktoernooi
Productiebegeleiding
Pensioenen Regiobijeenkomst Ridderkerk In memoriam Carel Etty Museumvondsten Luisterboek en dvd’s Op de bank Duurzaamheid Handig om te hebben Sociëteiten Eropuit Adressen + agenda
Mariëlle Tolenaar / studiosap
+
uitgeverij Look a Book, www.lookabook.nl Fotografie William Hoogteyling / Hollandse Hoogte (cover), Onno F. Roozen (portretten), Chris Grootveld (bijeenkomsten), ABN AMRO Historisch Archief Voor Actief in gesproken vorm (bij een leeshandicap) belt u Dedicon:
+ +
telefoon 0486.486486 BP ABN AMRO Secretariaat Postbus 283 (AA 2823) 1000 EA Amsterdam telefoon 020.6282855 fax 020.6291380
[email protected] www.bp-abnamro.nl ABN AMRO desk postactieven telefoon 020.6298811
[email protected] Artikelen en ingezonden brieven Tenzij uitdrukkelijk anders overeengekomen behoudt de redactie zich het recht voor artikelen en brieven te redigeren en/of in te korten. Auteurs verlenen daarvoor impliciet toestemming, evenals voor openbaarmaking en verveel-
Kent u die gedachte?
voudiging van hun bijdragen in (elektronische) uitgaven van BP ABN AMRO.
Zou u ook wel eens in de toekomst willen kijken? Zo maar even een sprong maken naar bijvoorbeeld het jaar 2050; hoe zou de wereld er dan uitzien? Is er dan nog papier- en muntgeld of is dit geheel vervangen door andere betaalmanieren zoals per smartphone? Wat voor auto’s rijden er dan? Allemaal elektrisch of op waterstof? Zijn er dan brugverbindingen naar de eilanden? Is heel Nederland één zonnepaneel geworden en de maan een nieuwe vakantiebestemming? Zo zijn er tal van vragen waarop nog geen antwoord mogelijk is. Maar als we de klok nu eens zo’n 35 jaar terugzetten, wat is er sindsdien niet veranderd! Leven in het heden, met al haar mogelijkheden, met vreugde en verdriet en waar alle dagen vaak weer verschillend zijn, kan ook voldoening geven. De bladeren vallen van de bomen, we maken ons op voor de winter, want de seizoenen blijven. Ze komen en gaan, al zijn die ook aan veranderingen onderhevig. En wat 2050 betreft? Och… Hans Ego, bestuurslid Public Relations en Communicatie
+
van de voorzitter
DE NIEUWE TIJD We zullen even door de zure appel heen moeten bijten nu er een einde komt aan de verzorgingsstaat.
‘Wat leefden ze eenvoudig toen, in simp’le
Het belasten van de AOW-uitkering betekent
huizen tussen groen…’ De meesten van u zullen
alleen voor de mensen met uitsluitend een
deze zin meteen herkennen. De zin komt uit
AOW-uitkering en een zeer klein pensioen geen
het lied Het dorp van Wim Sonneveld, dat werd
achteruitgang in inkomen; middengroepen gaan
opgenomen in 1969. Een nostalgisch lied over
er fors op achteruit en mensen die gemiddeld 52
de vele veranderingen in het dagelijks leven
procent belasting betalen, houden na verloop van
en de hang naar die goeie oude tijd. Vanuit ons
jaren netto helemaal niets meer over van hun
perspectief nu zagen de balansen van onze
AOW. Van jaar tot jaar wordt de AOW steeds meer
bank en ons pensioenfonds er vijfenveertig jaar
een bijstandsuitkering voor mensen zonder of
geleden zeer overzichtelijk uit. We waren druk
met slechts een klein aanvullend pensioen.
doende met het creëren van welvaart en nieuwe
Fiscalisering van de AOW haalt naar mijn mening
zorgwetten waren er vooral op gericht om de
de verzekeringsgedachte onder de AOW uit en
verzorgingsstaat op te bouwen.
discrimineert ouderen.
Dat is heden ten dage anders. We dreigen nu door te slaan naar de andere kant. De
Wet versterking pensioenbestuur
participatiemaatschappij is het nieuwe credo,
Deze wet is in het leven geroepen om de
maar in feite gaat het om bezuinigen en minder
professionaliteit van de pensioenbesturen
overheidsbemoeienis. De overheid heeft veel
te vergroten en daarmee de risico’s voor
wetten in voorbereiding op het gebied van
gepensioneerden te verkleinen.
pensioenen, fiscalisering AOW en zorg. Even door
Deze professionaliseringsslag zal er vaker
de zure appel heen bijten is het credo, waarbij
toe leiden dat er externe bestuurders worden
vooral voor de ouderen nog wat azijn aan deze
aangetrokken. Dit heeft zoals u weet bij andere
appel wordt toegevoegd.
organisaties (woningbouwcorporaties, scholen etc.) niet altijd tot succes geleid.
Ik laat een aantal wetten en wetten in wording
Toen bleek dat ons prima presterende fonds voor
kort de revue passeren.
een ander bestuursmodel koos, was dit voor ons aanleiding om in gesprek te gaan met de
Het nieuwe Financieel Toetsingskader, ingaande eind 2014
nieuwe voorzitter van ons pensioenfonds. Het
Pensioenfondsen moeten hogere buffers
de komende jaren in goed overleg met hem de
aanhouden en daardoor wordt het indexeren van
ontwikkelingen bij ons fonds op het gebied van
de pensioenen en aanspraken van werkenden
risicobeheer, beleggingsstrategie en de wijze
bijzonder lastig. Hoewel de inflatie laag is,
van controle op de met meer bevoegdheden
stijgen onze kosten toch jaarlijks. Wanneer
uitgeruste dagelijkse bestuurders nauwgezet
de gepensioneerden hiervoor niet worden
volgen. In de volgende Actief plaatsen wij – ter
gecompenseerd, neemt hun koopkracht steeds
nadere kennismaking – een interview met de
verder af.
nieuwe voorzitter, de heer Hans van Horzen.
werd een open en constructief gesprek. Wij zullen
Lees voor meer informatie over pensioenen het
De fiscalisering van de AOW
artikel van ons bestuurslid pensioenen Jan Groot
De overheid wil de AOW gaan fiscaliseren.
Koerkamp op pagina 6.
actief 3
+
van de voorzitter
Wet langdurige zorg Deze wet ligt op dit moment bij de Tweede
Ergens in het liedje
Kamer. Indien de Tweede en de Eerste Kamer het
van Wim Sonneveld
wetsvoorstel goedkeuren, gaat het op 1 januari
komt de volgende zin
2015 in.
voor: ‘De nieuwe tijd,
U ziet regelmatig in actualiteitenprogramma’s
net wat u zegt…’
de gevolgen van het sluiten van appartementencomplexen waar senioren wonen
Wij zijn blij dat we ons bestuur zo hebben
en de wachtlijsten voor senioren die op grond
ingericht, dat we op de gebieden pensioenen,
van een medische indicatie recht hebben op
zorg en welzijn voldoende deskundigheid in
een plaats in een verzorgings- of verpleeghuis.
huis hebben om de nieuwe, vaak complexe
Vanaf januari 2015 neemt de gemeente veel
ontwikkelingen te kunnen volgen en daarop in te
zorgtaken over. Elke gemeente zal dat op haar
kunnen spelen.
eigen wijze doen, eigen prioriteiten stellen en een
Het zal ons op voornoemde aandachtsgebieden
eigen invulling geven aan de ondersteuning per
niet gebeuren, dat ‘dat voorgoed voorbij zal gaan’.
individu. U mag van ons verwachten dat wij u direct via een Actueel of indirect via het blad Rond uw zorg en welzijn van de Stichting ZilverSchild zullen informeren. In dat kader zullen wij nagaan of we aan leden die niet verzekerd zijn via het Zilveren Kruis Achmea, ook de informatie uit voornoemd blad ter beschikking kunnen stellen. Tevens zullen we onderzoeken of wij onze leden met een hulpvraag meer direct tot steun kunnen zijn via de oprichting van maatschappelijke steunpunten.
4 actief
Peter Balen
+
welzijn
Het ABN AMRO Scha aktoernooi De revival van het ABN AMRO Schaaktoernooi in 2012 en 2014 was een succes. De animo is zo groot dat op zaterdag 14 maart 2015 alweer de derde editie gepland staat. Het toernooi in Woerden is bedoeld voor alle actieve en postactieve medewerkers van ABN AMRO. De wedstrijdleiding is traditiegetrouw in handen van Wim Veelenturf. De kampioenstitel wordt verdedigd door Kees de Kruif. We nemen de ‘spelregels’ nog even met u door:
+ De opzet is een rapidtoernooi met poules van 8 spelers en 20 minuten per
persoon en per partij.
+ Uiterlijk 1 maart 2015 inschrijven per e-mail bij
[email protected] of
[email protected].
+ Vermeld behalve uw naam, adres en
woonplaats ook uw sterkte (huis-
schaker of speler met een Elo-rating).
De bevestiging van uw deelname
ontvangt u per mail uiterlijk een week
voordat het toernooi begint.
+ Het toernooi start om 09.45 uur.
Aankomst vanaf 09.00 uur. Borrel en
prijsuitreiking om 17.00 uur.
+ Locatie: Plein 2, Rembrandtlaan 2 in
Woerden. Er is voldoende gelegenheid
tot parkeren. Vanaf het station is het
slechts 10 minuten lopen.
+ De inschrijvingskosten bedragen 10
euro per persoon en dienen ter plaatse
betaald te worden.
+ Eten en drinken (koffie, thee en
broodjes) zijn verkrijgbaar voor 1 euro
per stuk.
Wij hopen wederom op veel inschrijvingen.
actief 5
+
pensioenen
Ver anderingen Er is veel te doen rondom ons pensioen. In 2013 en dit jaar hebben we te maken gehad met nieu we wetgeving en het best uursmodel van ons pensioenfonds is veranderd.
Een belangrijke wet is de Wet versterking
Het verantwoordingsorgaan nieuwe stijl kent
bestuur pensioenfondsen. De wetgever
zestien leden. Namens de gepensioneerden
verplichtte pensioenfondsen per 1 juli 2014 een
hebben hierin zitting: Jolle Dekker, Gerrit
nieuw of aangepast bestuursmodel in te voeren.
de Gooyer, Miranda Mion, Jan Pranger, Fred
Het bestuur van het ABN AMRO Pensioenfonds
Steenwinkel en Henk Zilverberg. Met zowel het
heeft gekozen voor een model waarin sprake
bestuur als het verantwoordingsorgaan hebben
is van een uitvoerend bestuur en een niet-
wij als belangenvereniging periodiek overleg.
uitvoerend bestuur, het zogenoemde ‘omgekeerd gemengd’-model. Het uitvoerend bestuur
Op dit moment spelen er een tweetal belangrijke
bestaat uit drie fulltime pensioenprofessionals
zaken waarover wetgeving in voorbereiding is.
die dagelijks het pensioenfonds aansturen.
Het betreft het nieuwe Financieel Toetsingskader
Het niet-uitvoerende bestuur bestaat uit
en de Fiscalisering van de AOW, die ik nader zal
vertegenwoordigers namens de werkgever, de
toelichten.
deelnemers en de pensioengerechtigden. De vormen samen het bestuur en zij besluiten over
Het nieuwe Financieel Toet singsk ader Staatssecretaris
het beleid van het pensioenfonds.
Jetta Klijnsma heeft haar voorstel voor nieuwe
De Raad van Deelnemers, met
pensioenregels naar de Kamer gestuurd.
vertegenwoordigers van actieven en
Met haar voorstellen beoogt zij ons huidige
gepensioneerden, is opgehouden te
pensioenstelsel bestendiger te maken tegen
bestaan. Ook het verantwoordingsorgaan
schokken. Pensioenfondsen zullen hogere
met vertegenwoordigers van actieven,
buffers aan moeten houden, voordat er mag
gepensioneerden en de werkgever (ABN
worden geïndexeerd. De regels voor het
AMRO) is opgehouden te bestaan. Nieuw is
indexeren van pensioen zullen dus veel strenger
het verantwoordingsorgaan nieuwe stijl. Dit
worden. Wel mogen pensioenfondsen de
bestaat uit vertegenwoordigers van de werkgever
eventuele tekorten over een langere periode
(ABN AMRO), actieven en gepensioneerden.
uitsmeren, waardoor de kans op korten van
Het verantwoordingsorgaan nieuwe stijl
de pensioenen kleiner wordt. In haar plannen
zal het bestuur adviseren over belangrijke
zal volledige indexatie pas mogelijk worden
voorgenomen besluiten. Daarnaast zal het
bij een dekkingsgraad hoger dan 130. Bij een
bestuur jaarlijks verantwoording afleggen aan
dekkingsgraad van 110 geldt 1 procent en bij
het verantwoordingsorgaan. Met het nieuwe
120 2 procent als maximum. De nieuwe regels
bestuursmodel wil het bestuur de deskundigheid
zullen per 1 januari 2015 in werking treden. Voor
en het intern toezicht verder vergroten.
het indexatiebeleid dat in 2014 is vastgesteld
Het bestuur kent twaalf leden. Namens de
voor 2015 gelden nog de huidige regels. In de
gepensioneerden hebben Paul Buitenhuis en
praktijk zullen we pas in 2016 met de uitwerking
Kees de Pee zitting in het bestuur. Hans van
van de nieuwe regels te maken krijgen. In
Horzen is de nieuwe onafhankelijke voorzitter.
de voorstellen van de staatssecretaris zullen
uitvoerende en niet-uitvoerende bestuursleden
6 actief
+
pensioenen
pensioenfondsen vooraf moeten aangeven hoe
De AOW-premie bedraagt 18 procent over
zij met alle risico’s denken om te gaan en wat de
maximaal 34.000 euro inkomen. De maximale
consequenties zijn voor alle belanghebbenden.
AOW-premie is ongeveer 6.000 euro. Het kabinet
Om grote schommelingen in de dekkingsgraad
heeft het idee om de AOW-premie gedurende
te voorkomen wordt de dekkingsgraad in de
18 jaar met 1 procentpunt te laten dalen en de
nieuwe plannen voortaan vastgesteld als een
inkomstenbelasting elk jaar met 1 procent te
voortschrijdend gemiddelde over 12 maanden.
verhogen. Voor gepensioneerden die naast hun
Op dit moment lijkt zich een ruime meerderheid
AOW een aanvullend pensioen hebben is alleen
in de volksvertegenwoordiging af te tekenen om
de verhoging van de belasting met 1 procent van
deze plannen te steunen. De politiek lijkt niet
toepassing, want AOW-premie betalen ze niet.
meer te willen luisteren naar de argumenten van
Zij gaan de komende 18 jaar elk jaar 1 procent
deskundige vertegenwoordigers van ouderen.
meer belasting betalen over hun aanvullend
De enige mogelijkheid om de plannen tegen
pensioen tot 25.000 euro (samen met de AOW is
te houden is dat de ouderenorganisaties zich
dat ongeveer de huidige premiegrens van 34.000
maximaal inzetten om te proberen de Eerste
euro). Zal de eerste jaren de belastingverhoging
Kamer tot aanpassingen te bewegen. Ik volg de
nog meevallen: na 18 jaar kan deze oplopen tot
ontwikkelingen op de voet. In de volgende Actief
maximaal 4.500 euro per jaar. Voor mensen in
zal ik wederom stilstaan bij dit onderwerp.
het hoge belastingtarief betekent dit dus dat ze geen AOW meer krijgen. Daarmee wordt de AOW
Fiscalisering van DE AOW
steeds meer een sociale voorziening. Kortom
Het kabinet komt binnenkort met een standpunt
zeer ingrijpende plannen. De ouderenbonden
over de belastinghervorming. De fiscalisering
waar wij als belangenorganisatie bij aangesloten
van de AOW is hierbij een belangrijk onderwerp.
zijn, hebben forse kritiek geuit op deze plannen.
Een ieder met een aanvullend pensioen krijgt
Ondanks dat lijkt er een Kamermeerderheid te
hiermee te maken. Vanaf de invoering is de
zijn die deze plannen ondersteunt. Het laatste
AOW een volksverzekering. Iedereen krijgt
woord is hier nog niet over gezegd. Wordt vervolgd.
vanaf de AOW-gerechtigde leeftijd een gelijke uitkering tot zijn overlijden. We betalen
Jan Groot Koerkamp
gedurende ons werkzame leven AOW-premie.
Bestuurslid Pensioenen
actief 7
+
bestuurszaken
een woud van nieuwe regels Verslag van de regiobijeenkomst in Ridderkerk op 17 september .
De bijeenkomst op deze fraaie nazomerdag was
voorafging aan het nieuwe pensioenakkoord,
georganiseerd in samenwerking met de stichting
waarover eerder uitgebreid schriftelijk verslag
ABN AMRO ZilverSchild. ‘Er zijn hier leden van
is gedaan. ‘Intensief en goed verlopend contact
BP ABN AMRO die geen lid zijn van ZilverSchild.
is iets waar je nog jaren mee voort kunt’, besloot
Er zijn ook een paar leden van ZilverSchild
hij. ‘Het maakt besprekingen gemakkelijker,
aanwezig die geen lid zijn van BP ABN AMRO.
en dat merken we ook echt in de praktijk.
Wij hopen dat na vandaag iedereen lid is van
Bijvoorbeeld aan het gemak waarmee de bank
beide’, zei inleider Hans Ego in zijn opening van
onze sociëteiten sponsort.’ Balen wees de zaal
de dag. Immers: hoe meer leden, hoe groter
er ook op dat de verantwoordelijkheid van de
de slagkracht. Ego raadde de driehonderd
betrokkenen voor het pensioenfonds nog groter
aanwezigen aan om tijdens de lunchpauze hun
is, nu de bank niet meer bijstort. ‘We moeten
licht op te steken op het Gezondheidsplein,
zorgen dat het fonds bestuurd wordt door
dat in de hal was ingericht door ZKA en de
de beste mensen. Maak dus gebruik van uw
stichting ABN AMRO ZilverSchild. ‘Als u mij
stemrecht!’
niet goed kunt horen, dan kunt u daar uw oren laten testen’, grapte hij. Hij kwam ook
Bestuurslid Pensioenen Jan Groot Koerkamp
met een douceurtje: leden kunnen tegen
hield een heldere verhandeling over de stand
een gereduceerde prijs naar het ABN AMRO
van zaken. De dekkingsgraad (vermogen
tennistoernooi. De zaal reageerde verheugd,
fonds gedeeld door pensioenverplichtingen)
maar er kwam meteen een kleine domper:
bedroeg per ultimo augustus 129%. Dat klinkt
dat geldt niet voor de finale. Toch scheelt deze
mooi, maar het is reëler om te kijken naar
aanbieding een bedrag dat even hoog is als drie
de ‘economische dekkingsgraad’, waarbij
jaar lidmaatschap.
rekening wordt gehouden met de actuele rentestanden. Die sijpelen pas na maanden
Voorzitter Peter Balen stipte de veranderingen
door in de verplichtingen en daarom geeft
in de zorg aan. Het is niet gemakkelijk om
‘de dekkingsgraad’ een vertekend beeld. De
wegwijs te worden in het oerwoud van nieuwe
economische dekkingsgraad van ons fonds
regelingen. Wat welzijn betreft refereerde hij
bedroeg eind augustus 116%, en dat is conform
aan de uitkomsten van het onderzoek van
de indexatierichtlijn 2015 de vereiste om over
Trigenum in 2012. Een op de vier leden wil
2014 te kunnen indexeren. De rentes zijn echter
graag collega’s ontmoeten, een op de tien heeft
extreem laag en zullen nog hard doordrukken,
persoonlijke problemen, zoals eenzaamheid
verwacht Groot Koerkamp. We staan nu nog op
of moeite om rond te komen. Voor de eerste
0,32% indexatieachterstand (over 2011 en 2012).
groep werden en worden onder de bezielende
De nieuwe bestuursvorm werd ook uitgelegd.
leiding van Willem Kooren succesvol sociëteiten
Over de fiscalisering van de AOW en pensioen
geopend. Voor de tweede groep wordt gewerkt
was een dag eerder, op Prinsjesdag, al het
aan de oprichting van steunpunten. Balen liep
nodige gezegd. Lees hierover meer in het artikel
nog even kort door de hectische periode die
op pagina 6. ‘Het enige wat we nog kunnen
8 actief
+
bestuurszaken
hulp nodig) en de ‘afhankelijken’ (2% van de ZKA-verzekerden, ouderen en gehandicapten, wonend in een instelling). Vanaf 2015 vallen de kwestbaren onder de zorgverzekering en de afhankelijken onder de Wlz. Het Centrum indicatiestelling zorg (CIZ) gaat bepalen wie waar recht op heeft. Door de overheveling naar de Wlz gaat de basisjaarpremie volgens doen is bij Tweede Kamerleden op de trom
het ministerie met honderd euro omhoog,
rommelen, maar ik vrees dat het al besloten
stapsgewijs in vijf jaar tijd. Uiteindelijk beslist
is’, zei Groot Koerkamp. ‘Misschien kunnen de
echter de zorgverzekeraar over de hoogte van
ouderenbonden hun invloed nog aanwenden.’
de premie.
Tot slot wees hij erop dat de site van het fonds
Er kwamen veel vragen uit de zaal, meestal over
veel informatie biedt en dat er een uitstekende
individuele gevallen en die konden niet allemaal
helpdesk paraat staat om telefonische vragen te
beantwoord worden. Wel maakte Van der Vorst
beantwoorden.
duidelijk dat het heel belangrijk wordt om te weten wie de eigen wijkverpleegkundige is. Dat
Daarna was het woord aan Ellen van der Vorst,
kan de huisarts vertellen, en de verzekeraar
strategisch adviseur gemeenten bij ZKA.
natuurlijk ook. Er zijn ook persoonlijke
Inderdaad: het woud van nieuwe regelingen
zorgcoaches bij ZKA om verzekerden (en hun
blijkt niet gemakkelijk doordringbaar. Waar het
mantelzorgers!) met raad en daad bij te staan.
om gaat, is dat in overleg met de gemeenten wordt bekeken wat mensen ‘echt nodig’ hebben
Tijd voor de lunch. En voor het
aan zorg, terwijl lange tijd het zorgaanbod
Gezondheidsplein, waar acht stands
bepalend was. De zorgkosten in Nederland zijn
stonden opgesteld. Mensen konden er onder
veel hoger dan in onze buurlanden, terwijl wij
meer terecht voor hulp bij het declareren,
niet minder gezond zijn. Door meer uit te gaan
informatie over Aafje (thuiszorg, huizen en
van de vraag, moet het mogelijk worden dat
zorghotels in de regio Rotterdam), informatie
mensen langer thuis kunnen blijven wonen,
over de gratis en anonieme zelfhulpsite
met hulp. Zo komt de wijkverpleegkundige weer
mirro.nl (alcoholproblemen bij 55plussers,
terug. Maar er moet ook veel hulp komen van
slaapproblemen, rouwverwerking enz.), er
familie, vrienden en buren: ‘samenredzaamheid’
werden tomaatjes uitgedeeld, er was een quiz,
heet dat.
men kon de oren laten testen. Er werd druk
Wat de langdurige zorg betreft: de AWBZ wordt
gebruikgemaakt van alle mogelijkheden.
in 2015 veranderd in de Wlz (Wet langdurige zorg). In de langdurige zorg wordt onderscheid
Mattijs Hooglander, HR Director van ABN
gemaakt tussen ‘kwetsbaren’ (3% van de ZKA-
AMRO, is inmiddels een oude bekende op
verzekerden, meestal ouderen, thuiswonend,
regiobijeenkomsten. Hij besprak de voortgang
actief 9
+
bestuurszaken van de bank. Nog niet alle doelen zijn bereikt, zo
hoe je uit je stoel kunt komen en weer kunt gaan
liet hij weten, maar de basis voor het bouwwerk
zitten zonder je rug te belasten. Het bestuur op
zit stevig in elkaar en de bank beweegt zeker de
de eerste rij had er lol in. ‘U doet goed mee’, zei
goede kant op. De kostenratio zou bijvoorbeeld
Van der Valk tegen de voorzitter, ‘ik dacht al, wat
tussen de 55 en 60% moeten liggen, maar zit
ziet u er nog strak uit!’ Ze benadrukte het doel
zo’n beetje rond de 62%. ‘In mijn dertig jaar
van de oefeningen: ‘Hoe meer je beweegt, hoe
dat ik voor de bank werkte is het niet gelukt
meer je kúnt bewegen.’
die ratio naar beneden te krijgen. Waarom zou het dan nu wel lukken?’ vroeg een lid. ‘We
Nadat de winnaars van de quiz op het
hebben nu een dikke stok achter de deur’, zei
Gezondheidsplein een cadeautje kregen
Hooglander. ‘Het landschap van toezichthouders
uitgereikt, was Wim Bosma, voorzitter van
is sterk veranderd, en we willen niet onze
de Stichting ABN AMRO ZilverSchild, de
bankvergunning kwijtraken. Bovendien is
laatste spreker. Er wordt hard gewerkt aan
Zalm een gedreven man als het om dit soort
nog betere service, met een focus op preventie
zaken gaat. Denk maar aan de invoering van de
en het bevorderen van zelfredzaamheid. Hij
Zalmnorm destijds.’
memoreerde dat er in Noord-Holland samen
Over de beursgang werd ook gesproken, maar
met Uneco bij tweehonderd mensen wordt
er waren geen nieuwe feiten te melden. Kort
onderzocht welke voorzieningen helpen om
gezegd: het gaat ervan komen, maar hoe en
zo lang mogelijk thuis te kunnen blijven
wanneer is onduidelijk. De bank kan het aan.
wonen. Ook wordt er bekeken of het Senior
‘De integratie van de twee banken was een
Vitaal Pakket kan worden omgebouwd naar
huzarenstukje. Niemand dacht dat het in zo’n
een Preventiepakket. ‘Wij zijn best lastig
korte tijd kon. Dat het ons is gelukt, wekt vast
voor ZKA’, zei Bosma. ‘Maar ook een trouwe
Jan Groot Koerkamp
Ellen van der Vorst
Mattijs Hooglander
Saskia van der Valk-Romeijn
vertrouwen bij beleggers.’ Er kwamen veel
gesprekspartner. We hebben het overal over.
vragen uit de zaal en Hooglander is een meester
Bijvoorbeeld: als je meteen een goede, duurdere
in het geven van uitgebreide antwoorden die
nieuwe heup krijgt, kost dat in het begin
nergens op vast te pinnen zijn. Zo volgde op
natuurlijk meer, maar is dat niet uiteindelijk toch
de vraag of er nog veel mensen weg moeten
goedkoper omdat met een goede kunstheup veel
bij de bank een lange verhandeling over
minder nazorg nodig is?’ Zijn missie is duidelijk.
internetbankieren en een veranderende
‘Wij willen niet in het peloton meerijden, maar
klantvraag, maar een antwoord kwam er niet.
in de kopgroep.’
Een enkele keer was hij kort. Vraag: ‘Wordt het een saai aandeel?’ Antwoord: ‘Ik zeg liever: een
Ego sloot het officiële deel van de dag snel. Het
degelijk aandeel.’
was warm, de drankjes stonden klaar. Iedereen kreeg een tasje mee naar huis van ZKA. Met
Saskia van der Valk-Romeijn bracht vervolgens
informatiefolders, een puzzelboekje en voor de
op een ontspannen manier de zaal in beweging.
terugweg een flesje water. Wel zo gezond.
ZitFit heten haar oefeningen om in je stoel toch soepeler en steviger te worden. Ook deed ze voor
10 actief
Jacqueline Hoefnagels
+
bestuurszaken
In memoriam Carel Etty Het bestuur werd geconfronteerd met het droeve bericht dat op 18 september jl. ons erelid Carel Etty na een kort ziekbed op de leeftijd van 87 jaar is overleden. Wij hebben de heer Etty leren kennen als iemand die zeer betrokken was bij het wel en wee van BP ABN AMRO, waar hij gedurende zeven jaar deel uitmaakte van het bestuur. Die betrokkenheid toonde hij na zijn terugtreden ‘op gepaste afstand’. In het jublieumboek 25+ van onze vereniging gaf hij dat duidelijk aan: ‘Ik vind dat je je als oud-bestuurder bescheiden moet opstellen.’ Toch liet hij niet na bij elke Algemene Ledenvergadering iets van zich te laten horen, meestal als laatste in de rondvraag. Dan bedankte hij steevast het bestuur voor het gevoerde beleid en wenste hij ons veel sterkte en wijsheid voor het jaar dat voor ons lag. Wij zullen dit geluid nu node missen. Wij wensen zijn familie en vrienden veel sterkte bij dit verlies. Bestuur Belangenvereniging Postactieven ABN AMRO
WEBSITEBEZOEK In nevenstaande grafiek zijn de cijfers van het websitebezoek van de afgelopen periode weergegeven. De site krijgt de meeste bezoekers rond een regiovergadering of na het verschijnen van Actief. Op de site vindt u veel informatie over de vereniging, verslagen van vergaderingen en veel handige links naar andere websites.
www.bp-abnamro.nl
actief 11
+
museumvondsten
DE ZEVEN WERKEN VAN BARMHARTIGHEID Een vondst kan ik het eigenlijk niet noemen.
De taferelen spelen zich af in een
Bij een bezoek aan het Rotterdamse Boijmans
stedelijke omgeving. Het eerste paneel
Van Beuningen liep ik er op de afdeling
toont de spijziging van de hongerenden,
Middeleeuwse Kunst tegenaan. Een kleurrijk
het tweede het laven van de dorstigen,
zevenluik, in één lijst gevat, dat de zeven
het derde schenkt aandacht aan het
werken van barmhartigheid in beeld brengt.
kleden van de naakten, in het volgende
Een Bijbels gegeven, zoals het merendeel
staan de stervenden centraal, het vijfde
van de kunstuitingen uit die periode Bijbels
paneel verbeeldt de gastvrijheid aan
zijn geïnspireerd. Vandaag spreken we van
vreemdelingen, op het zesde worden de
solidariteit, van medemenselijkheid, maar we
zieken verzorgd en het laatste toont de
bedoelen hetzelfde: zorg voor armen, zieken,
betrokkenheid bij gestraften.
naakten, ontheemden, ouderen, verslaafden, stervenden. Toen was deze zorg een zaak van
Diepe kr a ssen
Pas wanneer
In de loop van de vorige eeuw werd zorg een
Meester van Alkmaar, 1504, Paneel 1: Het spijzen van de hongerigen, gehavend de panelen eigenlijk zijn. Op tal van © Rijksmuseum
taak van de overheid. Liefdedaden werden een
plaatsen is het hout waarop de schilder werkte
recht en zorg een industrie. Tot de kosten de
zichtbaar geworden. Ook de beschadigingen
pan uitrezen en ons nu door de politiek een
die het gevolg zijn van de Beeldenstorm zijn
participatiemaatschappij als noodzaak wordt
nog duidelijk te zien: diepe, met een mes
opgedrongen. De barmhartigheid is terug.
aangebrachte krassen hebben sommige
De werken van barmhartigheid vormden in die
gezichten onherkenbaar gemaakt. Er zijn nog
vroege middeleeuwen een geliefd onderwerp.
vele details die dit schilderstuk zo bijzonder
Schilders als Pieter Bruegel de Oude, Geertgen
maken. Zoals het huismerk dat in het eerste
tot Sint Jans en Caravaggio brachten ze in beeld.
paneel op de trapleuning voor het huis te vinden
Veel van deze werken gingen verloren. Wat
is. Woonde hier misschien de schilder? Dan
nog rest is uiterst kostbaar. Deze zeven kleine
zijn er de kleine insignes op de mutsen van de
panelen hangen nu niet meer in Boijmans Van
pelgrims in paneel vijf, ze vertellen welke oorden
Beuningen. Ze zijn van het Rijksmuseum in
deze mannen op hun tocht bezochten. En in
Amsterdam. Sinds de heropening zijn ze daar
paneel zes vinden we de namen van de regenten,
weer op een prominente plek te bewonderen.
die rijk geklede mannen van de Broederschap
Het zevenluik wordt toegeschreven aan de
van de Heilige Geest, die waarschijnlijk de
Meester van Alkmaar. Wie achter die naam
opdracht gaven tot het maken van dit stukje
schuilgaat, is niet met zekerheid te zeggen. Het
nationaal erfgoed, dat vandaag – 500 jaar later –
dateert uit 1504. In 1582 kreeg het werk een plek
in onze nog zo prille participatiesamenleving
in de Alkmaarse Sint Laurenskerk. In 1918 werd
niets van zijn actualiteit verloren heeft.
kerk en particulieren. En dat is lang zo gebleven.
je recht voor het grote werk staat, ontdek je hoe
het met steun van de Vereniging Rembrandt aangekocht door het Rijksmuseum.
Joop Twilt
Rijksmuseum Museumstraat 1, Amsterdam www.rijksmuseum.nl dagelijks 10.00-17.00 uur, e 17,50, MK gratis
12 actief
museumvondsten
+
cultuur
LUISTERen en kijken De bekende historicus Maarten van Rossum heeft een vier uur durend hoorcollege over de Eerste Wereldoorlog ingesproken. Een breed verhaal dat niet alleen gaat over oorlogshandelingen en politiek maar ook over de gevolgen voor burgers, over de vrouwen die buitenshuis aan het werk gingen en wat kunstenaars en schrijvers hebben betekend voor de overlevering van deze alles ontwrichtende oorlog. Eerste Wereldoorlog, Maarten van Rossum, Home Academy, te downloaden voor e 27,95 via www.home-academy.nl. De grote oorlogsroman Im Westen nichts Neues verscheen in 1928 en deed een hoop stof opwaaien. Het gaat niet over ‘helden die vechten voor hun vaderland’ maar over schooljongens die onvoorbereid in de hel terechtkomen. Er werden in het eerste jaar al meer dan een miljoen exemplaren verkocht. Vijf jaar later werd het boek door de nazi’s verboden. De auteur beschreef wat hij zelf meemaakte als piepjonge soldaat aan het front zonder enige opsmuk, waardoor het des te aangrijpender is. Nu uitgegeven als luisterboek, ingesproken door Jan Meng. Van het westelijk front geen nieuws, Erich Maria Remarque, Rubinstein, e 19,95. Literatuurwetenschapper Michiel Hagdorn geeft een hoorcollege van vijf uur over De Toverberg, de grote roman van Thomas Mann. Een jongeman verblijft zeven jaar in een sanatorium, dat symbool staat voor het zieke Europa, waar iedereen lijdzaam wacht op beterschap. Aan het eind van het boek breekt de oorlog uit en komt er een eind aan een tijdperk. Al het gedachtegoed van de periode voor WO I komt zowel in het boek als in het college aan bod, van Nietzsche en Freud tot de zeden en moraal van toen. De Toverberg, een hoorcollege, Michiel Hagdorn, Home Academy, te downloaden voor e 29,95 via www.home-academy.nl. En dan nog een dvd voor wie wel klaar is met WO I. Staatssecretaris Klijnsma deed in juni stof opwaaien toen zij suggereerde dat het pensioen kan worden aangevuld met de opbrengst van een eigen moestuin. Helaas hebben wij niet allemaal evenveel grond tot onze beschikking als Maarten ’t Hart, maar het is een feest om hem zijn eigen groenten te zien kweken. Voor wie de VPRO-uitzendingen gemist heeft. Maartens moestuin, dvd plus boekje, Rubinstein, e 24,95.
actief 13
+
Op de bank WO I en de sprong voorwa arts Nu het uitbreken van de Eerste Wereldoorlog wordt herdacht, krijgen we ontzettend veel ellende te zien. Maar voor de banken in het neu trale Nederland waren deze vier oorlogsjaren juist een periode van grote bloei en vernieu wing.
Voor WO I waren verreweg de meeste
en munten, in België 29%, in Duitsland 37%
Nederlandse banken deposito- ofwel
en in Engeland 4%. De Nederlandse banken
handelsbanken, die zich vooral bezighielden
blonken eigenlijk maar in één ding uit, namelijk
met wissels, incasso en betalingsverkeer.
buitenlandse effecten. Vlak voor het uitbreken
Bankiers werden in het calvinistische Nederland
van de oorlog bedroeg het nationaal vermogen 14
geacht nooit ofte nimmer in het openbaar over
miljard. Daarvan was 3 miljard in het buitenland
geld of hun werk te praten. Eigenlijk moesten
belegd. De voorlopers van MeesPierson waren
ze onzichtbaar zijn; ons land was het enige
daar destijds mee begonnen.
waarin bankgebouwen zelfs niet eens een naambordje op de deur hadden. Bovendien
Nieuw t ype bankiers
waren banken nog nauwelijks betrokken bij
oorlog uitbrak, zaten er bij een aantal banken
het zakenleven. Bankiers concentreerden
inmiddels bankiers van een nieuw type aan
zich op korte kredietverlening rond de handel
het roer. Bij de Rotterdamsche Bank zat Willem
of de beurs (prolongatie). Maar er waren
Westerman, ook wel Willem de Veroveraar
wel degelijk bankiers die zich graag bezig
genoemd. Hij was in 1910 president-directeur
wilden gaan houden met aandelenemissie en
geworden van de Robaver, waarna hij meteen
kredietverlening aan bedrijven. Deze ambitieuze
vier andere banken overnam. De bank groeide
mannen met grotere plannen zagen kans voet
in een paar jaar tijd harder dan in de vijftig jaar
aan de grond te krijgen in de zakenwereld door
daarvoor. Hij ging daarnaast samenwerken met
commissariaten te gaan bekleden bij bedrijven.
andere banken en nam een Amsterdamse bank
Dit voor hen nieuwe werk werd na de vorige
over om toegang te krijgen tot de beurs. Bij de
eeuwwisseling in heel rap tempo salonfähig: in
Amsterdamsche Bank zat Frederik van Nierop,
1910 werden er al tweehonderd commissariaten
die daarnaast politiek actief was, respectievelijk
door bankiers bezet. Nieuwe ontwikkelingen
als gemeenteraadslid, in de Provinciale
waren dus al in gang gezet voordat de oorlog
Staten en in de Eerste Kamer. Daar pleitte hij
uitbrak. Het bankwezen in ons land was dan
onvermoeibaar voor een moderner bankwezen.
ook flink achtergebleven bij dat van andere
Bij de Nederlandsche Handel-Maatschappij
landen, vernieuwing was noodzakelijk. Dat bleek
(NHM) zat Karel van Aalst, die als allereerste
bijvoorbeeld uit de verhouding tussen chartaal
Nederlandse bankier graag zijn rijkdom liet
en giraal geld. In 1913 bestond in Nederland
zien en daarmee behoorlijk wat opzien baarde.
64% van al het omgaande geld uit bankbiljetten
Hij was de huisbankier van de Oranjes, regelde
14 actief
Toen de
+
op de bank
Stormloop op de banken vlak voor het uitbreken van WOI, hier in Haarlem.
onder meer de financiering van het Olympisch
Van Aalst vormden de banken daarom samen
Stadion en zat in tientallen comités. Toen hij
met DNB een steunsyndicaat, maar het bedrag
zich op zijn oude dag terugtrok op zijn landgoed
dat hier in was gestopt (met een maximum
in Hoevelaken, gaf hij zijn dubbele herenhuis
vanwege de verplichte metaaldekking) bleek
aan de gouden bocht in Amsterdam cadeau aan
al snel niet toereikend. Van Aalst, bij de NHM
de gemeente. Dat is nu de ambtswoning van de
in vergadering bijeen met collega’s van andere
burgemeester. Bij De Nederlandsche Bank (DNB)
deelnemende banken, ontbood vervolgens per
zat Gerard Vissering, die zijn ouderwetse bank
telefoon een aantal ministers. Die kwamen en
graag wilde omvormen tot een centrale bank
de steun werd verhoogd naar 43 miljoen van
met een visie, die alleen in geval van nood geld
de banken en 200 miljoen van DNB. Daarvoor
uitleent, een bank voor de banken.
was toestemming van de regering nodig om
Vlak voor het uitbreken van de oorlog brak er in
te zakken van de toen vereiste 40% naar 20%
Nederland paniek uit. Mensen gingen hamsteren
metaaldekking. Tegelijkertijd werd de uitvoer
en de beurs sloot al snel wegens extreme
van goud verboden. Zo was er in feite ineens
koersdalingen. Vooral kleine particulieren die
een centrale bank in het leven geroepen zoals
met geleend geld hadden belegd waren – ook
Vissering dat graag zag. Gemeenten en bedrijven
toen al – de klos. Men wilde ook liever zilveren
gingen noodgeld drukken om ondanks het
munten dan biljetten, want, zo was de gedachte,
gebrek aan liquide middelen toch loon te kunnen
wat is papier waard als er oorlog komt? Er kwam
uitkeren en de regering gaf Vissering en Van
een run op de banken, mensen gingen met
Aalst toestemming om zogenoemde zilverbons
matrassen en stoelen op straat voor de ingang
uit te geven, op risico van de staat.
van de bank zitten wachten op hun beurt. In banken opgevraagd en de banken waren snel
Handig omga an met de handel sblokk ade Nu deze klus was
door hun zilveren munten heen. Het dreigde
geklaard moest Van Aalst meteen het volgende
op een ramp uit te lopen. Onder leiding van
probleem te lijf: de handelsblokkade. Wilde
korte tijd werd de helft van alle tegoeden op de
actief 15
+
op de bank
Het bestuur van de NOT als regentenstuk geschilderd. Geheel links Roelvink, in het midden voorzitter Van Aalst.
Nederland neutraal blijven, dan mochten er van
net over de grens bij Twente afstoten om niet
de geallieerden geen geïmporteerde goederen in
op de zwarte lijst van de geallieerden terecht te
Duitsland terechtkomen. Nederland was echter
komen. Bovendien had deze bank een kantoor
afhankelijk van Duitse kolen. Om te voorkomen
in Londen, dat zware verliezen leed doordat het
dat de regering garant zou moeten staan voor
pond instortte.
niet leveren aan de Duitsers, waarmee de neutraliteit aan die zijde weer in het geding zou komen, werd razendsnel de Nederlandse Overzee Trustmaatschappij (NOT) opgericht, die als onafhankelijke partij wel die garantie kon geven. Ter controle dat er inderdaad geen contrabande in Duitsland terechtkwam, werden duizend mensen te werk gesteld, die onder leiding stonden van NOT-voorzitter Van Aalst. De NOT was niet onomstreden. De kolen bleven komen en de invoer ging – tot de Duitsers begonnen met de totale duikbotenoorlog – door. De contracten per partij goederen brachten een hoop rompslomp met zich mee en de NOT verdiende flink aan de contractprovisies. Maar voor het gros genoot Van Aalst een heldenstatus (zie de cartoon).
Een mil jard kwijt in Rusl and De banken hadden dus bepaald geen last van de oorlog, op een paar uitzonderingen na. Zo moest de Twentsche Bank drie filialen in Duitsland
16 actief
+
op de bank
Omdat er met goud werd betaald voor goederen
grootste belang, maar een heel goede tweede
uit Nederland en gouduitvoer was verboden,
participant was de Twentsche Bank. Jarenlang
kwam de metaaldekking terug tot zelfs 75%. En
verwachtte men grote groei in Rusland en in
omdat Londen plat lag als financieel centrum en
1914 zat daar al 20% van onze buitenlandse
de gulden hard was, nam Nederland die positie
investeringen. Het duurde ietsje langer dan met
over. Bovendien waren kleine beleggers door
het drama met de onteigening, waardoor vele
de sluiting van de beurs (die in 1915 overigens
gezinnen die al hun spaargeld in bijvoorbeeld
weer open ging) spaarders geworden. Wat de
de Russische spoorwegen hadden gestoken hun
beleggerslust een paar jaar later temperde
geld kwijt waren, maar in 1918 konden ook de
was dat in Rusland na de Revolutie in 1917 het
moederbanken van de Nedrus en de Holrus
particuliere bezit en de staatsschuld overboord
fluiten naar hun roebels.
werden gegooid. Nederlanders verloren daarmee
Maar bij het tekenen van de wapenstilstand in
in totaal een miljard gulden. Het grootste deel
november 1918 waren de Nederlandse banken
daarvan was door Hope & Co op de markt
groter, sterker en gemoderniseerd. De belangen
gebracht.
van de banken raakten steeds meer vervlochten
Een paar jaar eerder hadden zowel de NHM
met die van het groeiende bedrijfsleven en
als de Robaver besloten om een dochter in
deze hausse zette na de oorlog nog een aantal
Rusland op te richten, de Nedrus en de Holrus
jaren door.
genaamd. De concurrentiestrijd tussen de twee was groot en er volgde een wedstrijd wie er als eerste zou openen. Dat was Robaver. In
Jacqueline Hoefnagels
Nedrus had de NHM het voor het zeggen met het
Met dank aan ABN AMRO Kunst en Historie
Er werd veel verschillend noodgeld gedrukt in WO I en niet altijd even saai. Hier een artistiek biljet uit België. beeld: Museum van de Nationale Bank van België.
actief 17
+
duurzaamheid
Fatsoenlijk z akendoen ABN AMRO streeft naar duurzaamheid en transparantie en daar wordt hard aan gewerkt. Tjeerd Krumpelman legt uit wat dat in de praktijk betekent.
Eerst even in het kort het kader waarbinnen
Krumpelman: ‘Niet vandaag even deze deal
het duurzaamheidsbeleid van de bank valt. In
maken met een klant en daar morgen niet
2011 is de nieuwe langetermijnstrategie van de
meer over nadenken, geen hit&run-deals, maar
bank vastgesteld. Het betrof vijf kernthema’s:
juist met de klant nadenken over de toekomst.
klantbelang centraal, investeren in de toekomst,
Het klassieke bankieren zo je wilt. Binnen het
een gematigd risicoprofiel, internationale
retailbedrijf loopt bijvoorbeeld een programma
ambitie en verbetering van de winstgevendheid.
‘Zorgeloos wonen en verantwoord lenen’. Een
Het tweede thema in dit rijtje kent drie
tijd geleden zag je aankomen dat mensen met
speerpunten: de bank wil een topwerkgever zijn,
een hypotheek in de problemen konden komen:
er wordt meer geïnvesteerd in IT, en het bedrijf
de huizenprijzen daalden en de werkloosheid
wil positief herkend en erkend worden op het
steeg. Dan kun je alvast een incassobureau
gebied van duurzaamheid en transparantie. Met
inschakelen, maar het is beter om mensen
dit laatste speerpunt houden velen zich binnen
te helpen in de fase vóór ze in de problemen
ABN AMRO bezig. Hoofd Business Development
komen. Daarom hebben we financiële coaches
& Reporting bij Duurzaamheid Tjeerd
opgeleid, die vroegtijdig met klanten in gesprek
Krumpelman: ‘Op het oog is transparantie
gaan om naar oplossingen te kijken. Dat is ook in
en duurzaamheid wellicht een wat vreemde
ons eigen belang op de lange termijn. Een ander
combinatie, maar als je open bent over wat je
voorbeeld is kredietverlening. Vroeger was het
doet, leidt dat tot meer duurzaamheid. Om maar
simpelweg ja of nee. Door de opeenvolgende
een voorbeeld te noemen: als we voor klanten
jaren van crisis is de financierbaarheid van
inzichtelijk kunnen maken hoe duurzaam hun
bedrijven moeilijker geworden. Je kunt dan als
beleggingen zijn, dan heeft dat een positief
bank ook nadenken over andere manieren om
effect.’
klanten aan geld te helpen, bijvoorbeeld door ze te wijzen op andere vormen van financiering.
Kl a ssiek bankieren
Toen het
Venture capital, crowdfunding, informal investors,
langetermijnbeleid was vastgesteld door
lease, er zijn allerlei andere oplossingen.
de rvb, was de volgende stap de praktische
Wij brengen klanten in contact met andere
uitvoering. Daartoe is een raamwerk opgesteld:
financiers en hebben een crowdfundingplatform
’Een betere bank, die bijdraagt aan een betere
opgericht. Natuurlijk willen we geld verdienen,
wereld’, dat is het grote streven waarbinnen
we zijn immers een commercieel bedrijf, maar
alles valt. Daarbinnen vallen vier pijlers.
we denken wel beter na over nieuwe oplossingen
Ten eerste een duurzame bedrijfsvoering.
waar ook onze klanten wat aan hebben.’
Dit gaat over de eigen footprint, het beheer van de gebouwen, een verbeterd risicobeleid,
Mensenrechten
fatsoenlijk personeelsbeleid, kortom ‘alles
pijler hebben te maken met de betere wereld
wat je moet doen om er als bank over tien jaar
waaraan de bank een bijdrage wil leveren: ‘We
nog te zijn’. De tweede pijler is het streven
willen onze financiële expertise inzetten om
naar langetermijnrelaties met de klanten.
de maatschappij te verbeteren. De postactieven
18 actief
De derde en vierde
+
duurzaamheid dat bedrijven lenen van onze bank willen wij simpelweg niet dat mensenrechten worden geschonden. We geven daarom geen krediet op basis van alleen cijfers, maar vragen ook wat er met dat geld gaat gebeuren. Waar haalt een T-shirtfabriek zijn katoen vandaan? Ander voorbeeld: we financieren staalbedrijven. Van staal worden allerlei mooie dingen gemaakt. Maar je moet dan toch die extra vragen stellen om te weten te komen of dat staal niet naar de wapenindustrie gaat.’
Met zijn allen Tjeerd Krumpelman
‘Dit gaat allemaal alleen
maar lukken als we onze 23.000 medewerkers erbij betrekken’, zegt Krumpelman. ‘Als je het
weten als geen ander hoeveel kennis er bij de
hebt over internationale ambitie of over een
bank zit. Daar kun je wat mee doen. Daarom
ander risicobeleid, dan hoef je het daar alleen
helpen we startende ondernemers met coaching,
met de betreffende afdelingen over te hebben.
we geven juridische adviezen, we helpen
Maar duurzaamheid gaat iedereen aan. Vorig
een grote groep sociale ondernemers. Ook de
jaar gaven de medewerkers in een onderzoek
Foundation hoort daar bij. Een ander mooi
aan zich niet zo betrokken te voelen bij het
voorbeeld is de Fashion Guide. Er is veel mis in
thema duurzaamheid. Daarom hebben we er
de modeketen, en wij hebben mensen in huis
het afgelopen jaar veel tijd en energie ingestopt
die verstand hebben van die keten. We hebben
om dat te veranderen. September was bij ABN
bijvoorbeeld een boekje gemaakt dat we geven
AMRO de Maand van de Duurzaamheid, we
aan iedereen die in de kledingindustrie werkt.
produceerden bijvoorbeeld het ‘Groene boekje’
Daarin staan tips hoe dat duurzamer kan en hoe
met tips om je huishouden te verduurzamen,
je valkuilen kunt vermijden. Geschikt voor zowel
en binnen de corporate bank loopt ook een
grote retailers als voor kleine winkeliers.’
groot bewustwordingsprogramma. Wij vragen
De laatste pijler gaat over duurzaam financieren
onze mensen ook om zelf met ideeën te komen.
en beleggen. ‘Daar zit je waar het echt over gaat
Awareness is essentieel.’
bij een bank. Per slot van rekening hebben we
Krumpelman wil graag een vraag voor zijn: ‘Je
175 miljard euro aan belegd vermogen bij ABN
kunt je afvragen waarom we dit doen, en of er
AMRO uitstaan, geld van onze klanten. Die
geen belangrijkere problemen zijn om aan te
kijken naar ons voor advies en beheer. Wij zijn
pakken. Bovendien zijn we geen grote industriële
geen Triodos, en dat willen we ook niet zijn,
vervuiler, dus je zou kunnen redeneren dat het
maar er zijn wel ESG-criteria (environment,
voor een bank niet zo nauw luistert. Maar daar
social & governance) waar we ons aan houden
zijn we het niet mee eens. We beheren geld
en waar we een verschil mee maken. Die
en juist daardoor kunnen we een belangrijke
criteria gaan we tot vast onderdeel van ons
sleutelrol vervullen. Wij doen fatsoenlijk zaken
beleggingsproces maken. Soms is dit al wettelijk
en dat is iets waar we trots op mogen zijn. We
bepaald – zo mag je geen clustermunitie
hopen dat onze postactieven, als ambassadeurs
financieren – maar wij gaan verder dan de
van de bank, daar ook trots op zijn en dit uit
wet. Wij willen geen bedrijven financieren die
willen dragen.’
slecht zijn voor de wereld. Dat is niet altijd gemakkelijk, want dat kan betekenen dat je deals
Meer weten? Het duurzaamheidverslag over
mist. Maar het geeft je wel de mogelijkheid om
2013 is op de site van de bank te lezen.
met bedrijven in gesprek te gaan zodat je samen kunt kijken of het ook anders kan. Met het geld
Jacqueline Hoefnagels
actief 19
+
welzijn
Handig om te hebben De selfiehype, begonnen onder scholieren, is ruimschoots doorgedrongen tot alle leeftijdscategorieën. Foto’s nemen van jezelf met een fraaie berg op de achtergrond, op een feest, tussen de kleinkinderen in op de bank, vrijwel iedereen doet mee. Er zijn reclamecampagnes die geheel draaien op de drang om selfies op internet te plaatsen, zoals de uitzonderlijk succesvolle Ice Bucket Challange om geld in te zamelen voor ALS-onderzoek. Maar ook voor wie niets heeft met Facebook is de selfie handig als er niemand in de buurt is om even die leuke foto te nemen. Inmiddels is de Selfie Stick aan een opmars bezig. Waren ze een paar jaar geleden nog een noviteit, alleen te zien bij Japanse toeristen, nu duiken ze overal op. De Selfie Stick is een lichtgewicht stok van ruim twintig centimeter lengte die uitschuifbaar is. Bevestig de camera of smartphone erop en er is een foto te nemen van een veel betere afstand dan armlengte, met de zelfontspanner of een afstandsbediening. Zo maakt de omgeving meer indruk, en kunnen er meer mensen op de foto of het filmpje. En je kunt foto’s nemen van bovenaf. Handig op culturele evenementen en op spannende vakanties. Moest de stick eerst nog worden besteld in het buitenland, inmiddels is hij al doorgedrongen tot de Blokker. Verkrijgbaar in verschillende merken en kleuren, tussen de e 15 en e 25 (met of zonder afstandsbediening enz.).
Opening sociëteit Nijmegen, 24 september 2014.
20 actief
+
sociëteiten
U bent welkom! Tien socië teiten zijn er al geopend, daar komen er dit jaar nog twee bij en we gaan vol enthousiasme door .
Het openen van sociëteiten voor post-actieven
Apeld oorn
en partners van overleden medewerkers
de sociëteit Apeldoorn aan de Hofstraat 161
verloopt voorspoedig en naar wens. Na de eerste
geopend. Het was een gezellige drukte en voor
opening in Amsterdam werden vervolgens
velen een leuk weerzien met oude collega’s.
in willekeurige volgorde sociëteiten geopend
De heer Bergsma, directeur Bedrijven te
in Rotterdam, Den Haag, Haarlem, Alkmaar,
Apeldoorn, heette alle aanwezigen van harte
Eindhoven, Zwolle, Doetinchem en zeer recent
welkom, waarna hij een korte toelichting gaf
Apeldoorn en Nijmegen. De laatste woensdag
op de huidige structurering van de ‘zakelijke
van oktober wordt Almelo geopend en het is
poot’ binnen ABN AMRO. Hij gaf ook aan de
de bedoeling dat er nog dit jaar een sociëteit
‘oudgedienden’ nog steeds als ambassadeurs
in Utrecht komt. Voor 2015 staan nog op stapel
van de bank te zien en nodigde hen van harte uit
Breda, de noordelijke provincies, Zeeland en
deze rol te blijven vervullen en, indien gewenst,
Limburg.
hem daarin te betrekken. Onder het genot van
Alle sociëteiten worden gehouden op de laatste
een glas prosecco werd op de opening getoost.
woensdag van de maand, behalve in de maand
Vervolgens benadrukte onze voorzitter Peter
december, en zijn geopend van 14.00 tot 17.00 uur
Balen het belang van de sociëteit als sociaal
(Alkmaar is vooralsnog 1 x per 2 maanden open).
ontmoetingspunt. Uiteraard werd ook aandacht
Drankjes worden geleverd tegen inlevering van
besteed aan de betrokkenheid van de vereniging
een munt, waarvoor J1,25 betaald moet worden.
bij het pensioenakkoord en aan de overige
Deze munten zijn in alle sociëteiten geldig en
portefeuilles Zorg en Welzijn.
Op 24 september werd
u bent vrij om waar dan ook een sociëteit te bezoeken. U bent dus niet gebonden aan de
Nijmegen ‘Hoe is het met je, wat leuk
plaats waarvoor u de eerste uitnodiging ontving
je weer te zien!’ Een veel gehoorde kreet in
of nog zult ontvangen.
het bedrijfsrestaurant bij de opening op 24
De sociëteiten zijn succesvol mede dankzij
september van de sociëteit Nijmegen.
gastvrouwen/gastheren en organisatoren. Niet
Ruim zestig personen gaven gehoor aan de
alleen het bij elkaar komen is een reden is om
uitnodiging om bij deze opening aanwezig te
een sociëteit te bezoeken, men kan er ook kennis
zijn. Kantoordirecteur Henriette Honée opende
nemen van actuele onderwerpen waarvoor
de sociëteit met een korte speech en toostte met
een spreker wordt uitgenodigd. Aan de orde
de aanwezigen op deze feestelijke gebeurtenis.
komen pensioenen, erf- en schenkingsrecht,
Frits Harmsen memoreerde de achtergrond
gezondheidszaken enz. maar ook een
van het tot stand komen van sociëteiten en
museumbezoek, stadswandeling of een andere
daarna was het tijd om met elkaar te spreken,
excursie kunnen op het programma staan.
herinneringen op te halen en afspraken te maken.
Informatie over sociëteiten kunt u vinden
De catering en gastvrouwen/gastheren van
op www.bp-abnamro.nl. Ga naar ‘welzijn’ en
de sociëteiten in Apeldoorn en Nijmegen
vervolgens naar ‘sociëteiten’.
kunnen terugzien op een zeer geslaagde openingsbijeenkomst. Het smaakt naar meer!
Vorige maand zijn er twee openingen gevierd in het land.
Willem van Reekum
actief 21
+
eropuit De tweede Maasvlakte is de jongste uitbreiding van de Rotterdamse haven. Met de aanleg van deze nieuwe ruimte vergroten de overslagmogelijkheden en de bereikbaarheid van de haven over water, land of spoor. Wie houdt van Hollands
glorie moet hier zeker gaan kijken: grootscheepse, robuuste bouw op de grens van water en land. Er zijn rondleidingen per boot of per bus, maar er is meer. Met het opspuiten van zand dat diep uit de Noordzeebodem komt, zijn resten
van
oeroud leven op het Maasvlaktestrand terechtgekomen. Er zijn al mammoetbotten, hyenakeutels en een 9600 jaar oud stukje mensenschedel gevonden. Fossielenspeurder Walter Langedoen ontdekt tijdens zijn dagelijkse wandelingen altijd wel iets. Hij leidt een beperkt aantal excursies waarin hij tekst en uitleg geeft. Na een inleiding bij informatiecentrum
FutureLand om 11.00 uur worden de maximaal veertig
Rotterdam World Gateway container terminal
deelnemers per bus naar het nieuwe strand gebracht. Er komen nog excursies op 25 en 26 oktober, 29 en 30 november
Europaweg 902, Rotterdam, tel. 010.2522520
en 14 december. FutureLand heeft een restaurant. Kosten: d 7.
www.maasvlakte2.com
IN HE T GR OT E OUDE AMBACHTEN & SPEELG OED MUSEUM IN T E R S C HU U R , V L AK BI J BAR NE V E L D, Z I J N ZO V E E L V E R S C HIL L E ND E O UD E AMBACHTEN, WINKELTJE S E N SPELLETJE S T E Z IE N DAT J E E R GE MAK K E L I J K U R E N ZO E T BE N T. AL L E E N AL O P HE T GE BIE D VAN D E SI GN I S HE T E E N ME R À BO IR E , AL D IE VERPAKK INGEN VAN VROEGER !
Rijksweg 87, Terschuur, www.ambachtenmuseum.nl, do-za 10.00-17.00 uur, d 8,75
schilderkunst van de Gouden Eeuw was niets belangrijker dan het overtuigend in beeld brengen van menselijke emoties als angst, verdriet, verbazing, woede, lust en liefde. Dat werd niet alleen in het gezicht zorgvuldig tot uitdrukking In de
gebracht, maar ook in de pose en alles eromheen. Schilderlessen van bijvoorbeeld de grote leermeester Karel van Mander waren vooral op het uitdrukken van de menselijke zielenroerselen gericht. In het
Frans Hals Museum is tot 15 februari de
tentoonstelling Emoties – Geschilderde gevoelens in de Gouden Eeuw te zien. Schilderijen uit de zestiende en zeventiende eeuw uit de eigen collectie zijn daarvoor aangevuld met stukken uit het andere musea zoals het Rijksmuseum en het Mauritshuis, en uit particuliere collecties.
Frans Hals Museum
Roeloff van Zijl, Venus en Amor, © Frans Hals Museum Haarlem
Groot Heiligland 62, Haarlem www. franshalsmuseum.nl di-za 11.00-17.00, zo 12.00-1700 uur. d 15,50, MK d 3
22 actief
Gouden Eeuw
+
eropuit Jan Albert Sichterman, in 1692 geboren in Groningen, doodde op zijn drieëntwintigste tijdens een duel zijn opponent. Toen al een handige jongen, ging hij niet naar het gevang maar overzee. Daar klom hij snel op tot VOC-directeur van Bengalen (nu Bangladesh). Hij deed allerlei zaken en ‘zaakjes’ naast zijn baan en werd bekend om zijn
excentrieke gedrag. Zo liet hij een aantal jaren een neushoorn, die hij had gekregen van een handelsrelatie, vrij door zijn huis lopen. En hij verzamelde kunst. Veel kunst. Toen hij terugkeerde naar Groningen waren er twee VOC-schepen nodig om al zijn bezittingen over te varen. In Nederland leefde hij als een koning, en reed hij rond in een koets met zes paarden en zes Bengaalse bedienden. Naar verluidt bewaarde hij op zolder een gebalsemde oosterse prinses. In het Groninger Museum is nu zijn kunstverzameling zo veel mogelijk weer bijeengebracht, en die mag er zijn. Onvoorstelbaar fijn knipwerk van Koster, Chinees porselein,
zilverwerk, portretten, meubels, fijn bewerkt textiel. Tot 2 maart, gaat dat zien! Museumplein 1, Groningen, www.museumgroningen.nldi-zo
Sichterman servies, koffiekan © Stichting Kunstbezit en Oudheden Groninger Museum
10.00-17.00 uur, d 13, MK d 3
De naam Louis Raemaekers zal niet veel mensen
het Limburgs Museum de tentoonstelling Ten strijde
meer iets zeggen, maar deze politieke tekenaar was in zijn tijd wereldberoemd. Tijdens de
met potlood en pen, Louis Raemaekers (1869-1956) herontdekt te zien, waarin zo’n vijftig tekeningen in
Eerste Wereldoorlog werd Limburg overstroomd
hun historische context worden gepresenteerd.
door Belgische vluchtelingen en Raemaekers uit Roermond was geschokt door wat hij van hen te horen kreeg. Hij was vooral ontzet door het leed van gewone mensen, die de klappen moesten opvangen die door hoge militairen in veiligheid waren bedacht en koos in het neutrale Nederland duidelijk de kant van de geallieerden. Zijn prenten verschenen wereldwijd in duizenden kranten en tijdschriften, werden honderden keren tentoongesteld en klein gedrukt in
sigarettenpakjes aan de geallieerde soldaten meegegeven. Op tournee in de VS werd hij in 1917 ontvangen door president Wilson. Van 29 november tot en met 12 april 2015 is in
Limburgs Museum
Louis Raemaekers, © Limburgs Museum
Keulsepoort 5, Venlo, www.limburgsmuseum.nl di-zo 11.00-17.00 uur, d 11, MK gratis
met potlood en pen
actief 23
+
bestuurszaken
RECENT VERSCHENEN Van Twent se bank na ar algemene bank . Geschiedenis van de Twent se Bank , 1840 -1964 De Twentsche Bank was een van de voorgangers van ABN AMRO. De auteur belicht de rijke geschiedenis van een van de oudste banken van Nederland. In 1964 werd de bank overgenomen door de Nederlandsche Handel-Maatschappij; de nieuwe combinatie was de Algemene Bank Nederland, later ABN genoemd. In 1991 fuseerde deze bank met de Amro Bank tot ABN AMRO. De auteur is D.C.J. van der Werf, econoom en publicist over bancair-historische onderwerpen. De winkelprijs bedraagt e 39,50.
Bel angrijke adressen, telefoonnummers en website s Belangenvereniging Postactieven ABN AMRO
Pensioenbureau ABN AMRO
Zilveren Kruis Achmea
Postbus 283 (AA 2827), 1000 EA Amsterdam
Postbus 444, 2300 AK Leiden
Postbus 283 (AA 2823),
[email protected]
telefoon klantenservice: 071.7510051
1000 EA Amsterdam
www.personeelabnamro-zilverenkruis.nl
telefoon 020.628.2855
Stichting Sociaal Fonds ABN AMRO
declaraties zendt u aan:
fax 020.629.1380
ABN AMRO HR Business Management
ZKA, Afdeling declaratieservice
[email protected]
(HQ 2026)
Postbus 70001, 3000 KB Rotterdam
www.bp-abnamro.nl
T.a.v. Mw. M.P.D. Korber
Gustav Mahlerlaan 10, 1082 PP Amsterdam
Uitgangsregelingen / VUT/ WAO/ WIA
telefoon 020.343.3550
ABN AMRO HR Services / Europe / Core HR /
[email protected]
Benefits (AA2224) Postbus 283, 1000 EA Amsterdam
Wilt u re ageren? ABN AMRO Bank, Secretariaat BP ABN AMRO (AA 2823) Antwoordnummer 2523, 1000 PA Amsterdam
agenda
Data vergaderingen in 2015
4 maart
Algemene Ledenvergadering te Amsterdam, Gustav Mahlerlaan
22 april
Regiobijeenkomst zuid, te eindhoven
Voor de postcodes die beginnen met: 46, 47, 48, 49, 5051, 52, 53, 54, 55, 56, 57,
58, 59, 60, 61, 62, 63 en 64.
Iedere laatste woensdag van de maand is er een sociëteitsbijeenkomst in Alkmaar, Almelo, Apeldoorn, Amsterdam, Den Haag, Doetinchem, Eindhoven, Haarlem, Nijmegen, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.
24 actief
