1
Az Európai Bizottság EntreComp projektjének munkaanyaga. A munkaanyag véglegesítését 2016 májusára, a keretrendszer publikálását 2016 júniusára tervezik. Elérhető: https://ec.europa.eu/jrc/en/entrecomp
A vállalkozói és kezdeményezőkészség kompetencia fogalmi hivatkozási keretrendszere Fordította: Réti Mónika A vállalkozói és kezdeményezőkészség európai keretrendszere a vállalkozói készség következő meghatározására épül: „Vállalkozókészségen azt értjük, amikor valaki a lehetőségek és ötletek mentén cselekedve mások számára értékké alakítja azokat. Ez az érték lehet üzleti, kulturális vagy társadalmi.” (FFE-YE, 2012) A keretrendszer három dimenzió mentén épül fel, amelyek mindegyike további részekre tagozódva írja le, mitől válik a vállalkozói készség minden állampolgár számára szükséges transzverzális kompetenciává. Ez a három dimenzió a következő:
Kompetenciaterületek, amelyek a kutatási folyamatban azonosított részkompetencia-csoportokat írják le; Részkompetenciák, amelyek olyan elkülönült elemeket jelentenek, amelyek együtt válnak a vállalkozói és kezdeményezőkészség mint kompetencia építőköveivé; Részkompetencia-leírások, amelyek a részkompetenciákat kulcsfontosságú alapelemeire bontják le.
A fogalmi keretrendszer egy negyedik dimenziót, az ún. tippeket is tartalmazza. A tippek olyan közérthetően megfogalmazott, tömör állítások, amelyek segítenek abban, hogy a tanulókat a kompetenciaelemek fejlesztésére buzdítsuk. Ennek a dimenziónak tehát az a célja, hogy a keretrendszer szakzsargonját hétköznapi nyelven fogalmazza meg. A kompetenciákat a hivatkozás megkönnyítésének érdekében számokkal is elláttuk. A számok azt a sorrendet jelentik, ahogyan a keretrendszerben az adott kompetenciaelem megjelenik, nem utalnak azonban semmiféle fontossági sorrendre vagy az elsajátítás, fejlesztés esetleges szintjeire. A kompetencia-keretrendszer összefoglalása: Kompetenciaterületek
Részkompetenciák 1.1 Lehetőségek azonosítása
Ötletek és lehetőségek
Források
Tippek Szakadj el a hagyományos gondolkodási sémáktól, légy egyedi: ismerd fel a lehetőségeket, és teremts értéket mások számára!
1.2. Kreativitás
Dolgozz ki kreatív és hasznos ötleteket!
1.3. Jövőkép
Dolgozz jövőbeli céljaidért!
1.4. Ötletek értékelése
Hozd ki legtöbbet ötleteidből és lehetőségeidből.
1.5. Etikus és fenntartható gondolkodás
Mérlegeld az ötletek, lehetőségek és cselekvések következményeit és hatásait!
2.1. Öntudatosság és énhatékonyság
Higgy magadban, és fejlődj folyamatosan!
2.2 Tapasztalatokból való tanulás
Tanulj a tevékenységek révén!
2.3. Motiváció
Ne veszítsd el a lelkesedést!
2.4. Források mozgósítása
Gyűjtsd össze a szükséges forrásokat, és gazdálkodj velük!
2.5. Gazdasági és pénzügyi műveltség
Fejleszd pénzügyi és gazdasági tudásodat!
2
Kompetenciaterületek
Cselekvési szándék
Részkompetenciák 2.6. Mások mozgósítása
Tippek Ösztönözz és kötelezz el másokat!
3.1. Kezdeményezés
Ragadd meg az alkalmat!
3.2. Tervezés és menedzsment
Állíts fontossági sorrendet, szervezd meg és kövesd!
3.3. Megküzdés a bizonytalansággal, a kockázattal és a kétértelmű helyzetekkel
Hozz döntéseket akkor is, ha a helyzet bizonytalan, kockázatos vagy kétértelmű!
3.4. Kitartás
Ne add fel!
3.5. Együttműködés
Alkoss csapatot, dolgozz másokkal, építs kapcsolatokat!
A keretrendszert bemutató ábra:
3
LEÍRÁSOK Terület: Ötletek és lehetőségek
RÉSZ-KOMPETENCIÁK
TIPPEK
LEÍRÁSOK
1.1 Lehetőségek azonosítása
Szakadj el a hagyományos gondolkodási sémáktól, légy egyedi: ismerd fel a lehetőségeket, és teremts értéket mások számára!
A társadalmi, kulturális és gazdasági környezet feltérképezése, a kielégítetlen igények és a lehetséges kihívások feltárása, valamint az értékteremtés lehetőségeinek azonosítása Problémák feltárása és megoldása Új kapcsolatok építése, lehetőségek teremtése az egyedi elemek szintézisével
1.2. Kreativitás
Dolgozz ki kreatív és hasznos ötleteket!
1.3. Jövőkép
Dolgozz jövőbeli céljaidért!
1.4. Ötletek értékelése
Hozd ki legtöbbet ötleteidből és lehetőségeidből!
1.5. Etikus és fenntartható gondolkodás
Mérlegeled az ötletek, lehetőségek és cselekvések következményeit és hatásait!
Összetett ötletek és lehetőségek (együttes) kifejlesztése, ideértve a fennálló és jövőbeli kihívásokra adott jobb megoldásokat is Innovatív megközelítésmódok kipróbálása A tudás és a források újszerű összehangolása az értékes hatások érdekében Összetett jövőkép vázolása Stratégiai jövőkép fejlesztése annak érdekében, hogy az ötletek cselekvésbe forduljanak A jövőbeli forgatókönyvek vizualizálása az erőfeszítések és cselekvések irányításához Kritikus ítéletek alkalmazása arról, mi értékes társadalmi, kulturális és gazdasági értelemben Egy-egy ötlet lehetséges értékteremtő potenciáljának felismerése, és a megfelelő kihasználási mód azonosítása A sokféleség értékelése és tisztelete, a vélemények, hitek és értékrendszerek tekintetében Az értékteremtő ötletek következményeinek az értékelése, és a vállalkozói tevékenység hatásainak az elemzése a célközönség, a piac, a társadalom és a környezet szempontjaiból A hosszú távú társadalmi, kulturális és gazdasági fenntarthatósági célokról és választott cselekvési módokról való gondolkodás Felelős cselekvés
4
Terület: Források
RÉSZ-KOMPETENCIÁK
TIPPEK
2.1. Öntudatosság és énhatékonyság
Higgy magadban, és fejlődj folyamatosan!
2.2 Tapasztalatokból való tanulás
Tanulj a tevékenységek révén!
2.3. Motiváció
Ne veszítsd el a lelkesedést!
2.4. Források mozgósítása
Gyűjtsd össze a szükséges forrásokat, és gazdálkodj velük!
2.5. Gazdasági és pénzügyi műveltség
Fejleszd pénzügyi és gazdasági tudásodat!
2.6. Mások mozgósítása
Ösztönözz és kötelezz el másokat!
LEÍRÁSOK Az egyéni és a közösségi (csoport-) igényekről, szándékokról és kívánságokról való gondolkodás, rövid, közép- és hosszú távon Az egyéni vagy csoporterősségek és gyengeségek azonosítása és mérlegelése Hit abban, hogy az egyéni vagy csoportteljesítmény képes az események menetét a bizonytalanságok vagy a kezdeti sikertelenség ellenére befolyásolni A kezdeményezésekre tanulási lehetőségként tekinteni Másokkal (társakkal, mentorral) tanulni A sikerből és a kudarcból is okulni (akár a sajátunkból, akár másokéból) Eltökéltség az ötletek cselekvésbe fordítására és a fejlődésre Hajlandóság erőfeszítések megtételére akár egyéni, akár másokkal közös célok eléréséért Az akadályok és sikertelenség ellenére is a jövőbeli értékek szem előtt tartása, és a cselekvés folytatása Anyagi, nem anyagi és digitális források összegyűjtése az ötletek cselekvésbe fordításáért A korlátozott erőforrásokból is a lehető legtöbbet kihozni Az adott szakaszban szükséges (technikai, jogi, üzleti és digitális) kompetenciák beépítése, partnerségeken, hálózati kapcsolatokon, a munka kiszervezésén, társadalmi mozgósításon (crowdsourcing), vagy bármilyen más együttműködési formán keresztül Képes az ötlet vállalkozássá fejlesztésének anyagi feltételeit megbecsülni Az üzleti döntések időbeli tervezése, kivitelezése és értékelése Az üzleti eszközökkel és szolgáltatásokkal való gazdálkodás az értékteremtő vállalkozás hosszú távú fenntarthatóságáért A fontos célcsoportok ösztönzése, elkötelezése és lelkesítése A különböző hozzájárulások célirányos terelése Hatékony kommunikáció, rábeszélés, tárgyalás és vezetői képességek
5
Terület: Cselekvési szándék
RÉSZ-KOMPETENCIÁK
TIPPEK
3.1. Kezdeményezés
Ragadd meg az alkalmat!
3.2. Tervezés és menedzsment
Állíts fontossági sorrendet, szervezd meg és kövesd!
3.3. Megküzdés a bizonytalansággal, a kockázattal és a kétértelmű helyzetekkel
Hozz döntéseket akkor is, ha a helyzet bizonytalan, kockázatos vagy kétértelmű!
3.4. Kitartás
Ne add fel!
3.5. Együttműködés
Alkoss csapatot, dolgozz másokkal, építs kapcsolatokat!
LEÍRÁSOK Proaktivitás és kezdeményezés az értékteremtő folyamatokban Kihívások felvállalása Önálló, célirányos munka és cselekvés a tervek megvalósításáért Hosszú, közép- és rövidtávú célok kitűzése Prioritások és cselekvési tervek meghatározása Rugalmasság a váratlan környezeti változásokhoz való alkalmazkodásban Döntéshozatal olyan helyzetekben is, amikor a döntés bizonytalan, az elérhető információ csak részleges vagy kétértelmű, vagy a kimenetel kockázatos Az ötletek és korai prototípusok tesztelésének rendszeres beépítése az értékteremtő folyamatba, a lehetséges következmények értékelése és a kockázatmérséklés céljából Dinamikus helyzetek rugalmas kezelése Felkészülés a kudarcra, és a próbálkozás folytatása a hosszú távú egyéni vagy csoportcélok elérése érdekében Ellenállás nyomás, ellentmondásos vagy időszakos sikertelenség esetén A vállalkozás befejezésének képessége akkor, ha annak folytatása megengedhetetlen következményekkel járna Együttműködés másokkal az ötletek kidolgozásában és megvalósításában Hálózatosodás Konfliktusok megoldása és szükség esetén a versengés pozitív megközelítése
6
