A) Hazai televízió csatornák az ORTT besorolás szerint: 1. Országos közszolgálati, földfelszíni: m1 Filmmúzeum
Magyar Televízió Zrt. Chello Central Europe Zrt.
2. Országos kereskedelmi, földfelszíni tv2 RTL Klub Hálózat
Pro7-Sat1 Magyar RTL Televízió Rt. Körmédia Kft.
3. Műholdas közszolgálati m2 Duna
Magyar Televízió Zrt. Hungária Televízió Közalapítvány
4. Műholdas kereskedelmi Hír TV
Hír Televízió Zrt.
5. Országos közműsor-szolgáltató Magyar ATV Zenit TV Domino TV
Agro TV-ATV Rt. Zenit Tv Szolgáltató Rt. Domino Tv Zrt.
6. Körzeti közműsor-szolgáltató Fix.tv
FIXOLID Rt.
7. Körzeti kereskedelmi televízió Alfa TV Viasat Hungária Műsorszolgáltató Rt. City Tv City Televízió Műsorszolgáltató Kft. Viasat Viasat Hungária Műsorszolgáltató Rt. Zemplén TV Zemplén Televíziózásáért Közhasznú Egyesület DVTV Lorinvest 8. Helyi kereskedelmi televízió (felsorolhatatlan, Eger TV, Líceum TV, Miskolc Televízió, etc) 9. Kereskedelmi kábeltelevízió Animal Planet Budapest TV Csepp TV Discovery Ch Disc Civilisation Disc Sci-Trek Travel&Adventure Eurosport Főnix TV Hallmark Minimax
Discovery Channel Budapest Televízió Tömegkommunikációs Rt. Dél-pesti Televízió Stúdió Kft. Discovery Channel Discovery Channel Discovery Channel Discovery Channel Masterfilm Digital Multinet 99 Szolgáltató Bt. HEN (Hallmark Entertainment Network) Chello Central Europe Zrt.
MusicMax National Geographic Nickelodeon PAX Tv Reality TV Romantica TV SATeLIT Televízió Spektrum Travel Channel TV Deko TV Paprika VIVA
TV Plusz Műsorszolgáltató Rt. National Georaphic Society VIACOM Kulturális, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Chello Central Europe Zrt. Zone Division Zone Division Tv Egy Kulturális és Műsorszolgáltató Rt. HBO Magyarország Műsorkészítő Rt. Travel Channel Chello Central Europe Zrt. Chello Central Europe Zrt. VIVA Media AG
B) A 2 nagy kereskedelmiről bővebben:
b1) MTM-SBS (a tv 2 anyacége, tulajdonosa indulásnál) -
székhelye: Luxemburg
-
a magyarországi leányvállalat a cégóriás második legnagyobb tagja volt
-
folyamatos tulajdonosváltások jellemezték: az utolsó alkalommal (2005 augusztus) a Premira Funds és a Kohlberg KravisRoberts Co. vett részvénycsomagot
-
rendelkezik érdekeltséggel: Norvégia, Dánia, Belgium, Hollandia, Lengyelország, Ausztria, Románia (televízió); Svédország, Finnország, Görögország, Németország, Csehország (rádió) A román érdekeltségeit szerezte legkésőbben: ez a Prima TV (48,8%-os része van benne), illetve a Kiss FM (az egyik leghallgatottabb)
-
2002 óta van többségi SBS tulajdonban, ekkor pl az MTM Produkció Kft is átment SBStulajdonba
-
Érdekesség, hogy az SBS-nek érdekeltsége volt a TeleMünchen GmbH-ban, ahol a Bertelsmannal (RTL Group) közösen birtokolta az RTL II-t.
-
Az MTM-SBS legnagyobb-legerősebb hazai tulajdonrésze a VT2 Kft. volt. (Kereszty Gábor, Benke Gábor), ez 2005 augusztusában kivásárolta két „törzstag” Tolvaly Ferenc és Prokopp Róbert tulajdonrészét is.
-
2000-2003-ig veszteséges (2003-ban 35,7 m euro), 2004-re adózott profitja eléri a 30,3 eurót
-
jövőbeni tervei (voltak) a magyar piacon: zenetévé indítása, kereskedelmi rádió indítása
-
a tv2 jelenlegi tulajdonosa: Pro7-Sat1 Group
b2) RTL Group (az RTL Klub anyacége, és jelenlegi tulajdonosa) -
többségében a Bertelsmann kezében van (nagyjából 90% van Bertelsmann néven cégesítve)
-
mai formáját 2000-ben nyerte el a csoport
-
tagjai: CLT-UFA (luxemburgi, német); GBL= Groupe Bruxelles Lambert; Pearsons Television (brit) Korábban a Pearson vásárolta fel a TPA-t (Television Popular Art), ami gyártott a magyar piacra: Família Kft.
-
van 31 televíziós csatornája
-
van közel 50 rádiója
-
a Bertelsmanné a SONY és a Grühner&Jahr
-
adózott eredménye 2003-ban (amikor az MTM-SBS még veszteséges) 14 m euro, 2004-ben pedig 367 m euro
-
a magyar RTL jelenlegi tulajdonosi szerkezete: CLT-UFA SA: 49% (vö: 49%) Pearsons: 20% IKO-Telekom Média Holding Rt: 31% (korábban: IKO Matáv) (vö: 26%)
C) Külön említésre érdemes: A helyi televíziók piaca -
jelenleg 388 működik az országban
-
földfelszíni sugárzású 53 db, a többi vezetékes műsorjel-elosztás
-
90%-uk önkormányzati tulajdon
-
a kp-i költségvetés az ORTT-s pályázatokon keresztül évente kb. 2 milliárd forintot jutat nekik
-
rendszerint alacsony költségvetéssel működnek: többségük 3-4 millió forintból gazdálkodik, pár olyan nagyobb van ami száz milliós nagyságrendű
-
a legnagyobb helyi televíziós szolgáltató: Hálózatos Televíziók Rt. - 2000 októberében alakult - 56 földfelszíni és vezetékes műsorgyártó összefogásával - alaptőkéje 20 millió(!) forint volt - alapvető feladata: közös műsorgyártás, reklámidő-értékesítés
D) Néhány információ a duális televíziós piac megszületéséhez: 1) eldől, h 3 földfelszíni frekvencia lesz: 2 kereskedelmi és 1 közszolgálati 2) gond volt, hogy csak egy kereskedelmit lehetett kiépíteni erőforrások-szűkösség miatt, a tv2 egy már korábban használt felújított frekvenciát kapott (mtv2) 3) az MTV második csatornája műholdra kerül – egy nem egészen jó választással: Hotbird – Eutelsat 4) a műsorszolgáltatási díjak megoszlása: - a tv2 által befizetett összeg 70%-a az MTV Közalapítványhoz, 30%-a a Hungária Televízió Közalapítványhoz kerül - az RTL Klub által átutalt összeget az ORTT a saját rendelkezési állományába helyezi; ebből működik pl a Műsorszolgáltatási Alap 5) a frekvencia-gazdálkodás törvény által szabályozott kérdéseiről előadáson szóltunk
E) Milyen várakozások voltak az átállás kapcsán? 1) nőni fog a tévénézésre fordított idő 2) csökkeni fog a közszolgálati médiumok nézettsége (más csak az m2 műholdra kerülése miatt is) 3) átrendeződik a reklámpiac 4) új műfajok, új megközelítések jelennek meg a televíziózásban F) A nézettség változásáról: 1) 1997: mtv1: 50%, mtv2: 18%, Duna TV: 4% 1998: m1: 23%, m2: 3%, Duna TV: 2%, tv2: 30%, RTL Klub: 23% 1999: a tv2 a teljes lakosságon piacvezető, az RTL a 18-49-en 2001-re az RTL válik piacvezető televízióvá 2) ahol 4 – 13 év közötti gyerek van, ott nő a nézettség: +11% 14-18 év között: +10% 25-35 év között: +19% 3) a napi átlag 1999-ben 265 perc, a legmagasabb a mérések szerint 2006-ban 278 perc Összevetésként (2006-ra): Törökország: 224, Románia: 227, Szlovákia: 235, Nagy-Britannia: 235, Olaszország: 245, Lengyelország: 250, Horvátország: 254, Szerbia és Montenegro: 282 G) Üzleti értelemben mi történt? 1) Az eredetileg tervezett egy helyett két kereskedelmi televízió elszívja a levegőt a közszolgálati elől (+ természetesen a kisebb kábeltévéktől is). Néhány beszédes adat az MTV reklámbevételéről: 422 m (1990), 1086 m (1991), 2766 m (1992), 7437 m (1993), 9348 m (1994), 11292 m (1995), 16642 m (1996), 17647 m (1997), 6589 m (1998), 2987 m (1999), 2918 m (2000) 2) Az MTV – mivel minimális reklámpiaci jelenléttel számolhat – folyamatos állami finanszírozásra szorul 3) A kereskedelmi tévéktől befolyó műsorszolgáltatási díj nincs összhangban a televíziók nettó árbevételével (2000-ben együtt 34 mrd forintot keresnek, a 2009-es prognózis 84 mrd Ft, a 2012-es 100 mrd Ft) 4) A két nagy a tévés reklámpiac bevételeinek 90%-ával, illetve a teljes magyar reklámtorta 36%-ával rendelkezik; az értékesített nézettségtömeg (GRP) viszonylatában pedig 50% a súlyuk 5) A frekvencia-használatért a kereskedelmiekre 10 évre kiszabott 16,87 mrd Ft, illetve annak később némileg megemelt szintje nem fedezi a közszolgálati működtetési költségeit 6) Extraprofit termelődik a kereskedelmi oldalon, de legalábbis nincs ár-érték arányosság a piacon
7) A műsorszolgáltatási alaphoz benyújtott pályázatokon azokat a kis tévéket támogatja az állam, akik kényszerűségből a nagyok „biztonságot adó” szárnyai alá húzódnak.
Többszörösen is rosszul jár tehát a magyar televíziós média-gazdaság.
