A feladat adott. Gyógyszertár. a Magángyógyszerészek Országos Szövetségének Kiadványa

A feladat adott

Ha az intézkedéseket ebben a kontextusban vizsgáljuk, rögtön adódik a gyógyszerészet történelmét kicsit is ismerô számára a felismerés: néhány évtizeddel ezelôtt volt már ilyesmire példa. Elôször betiltották a gyógyszerészi érdekvédelmi és szakmai szervezeteket, majd 1949. április 8-tól csak az Orvos Egészségügyi Szakszervezet mûködhetett. 1950. július 28-án államosították a gyógyszertárakat és az újonnan létrehozott vállalatok élére laikus pártkádereket ültettek. Megszervezték az asszisztensképzést is, hogy ôvelük tartsák sakkban a „korszellemmel haladni nem akaró” gyógyszerészeket. A konkrét intézkedések és a módszerek talán különböztek a mostaniaktól, a fô csapásirány azonban a mostanihoz volt hasonló: összeroppantották az érdekvédelmet, elvették a tulajdont és felülírták a gyógyszerészek szakmai kompetenciáját. A történelmi analógiák felismerése nemcsak azért lehet hasznos, mert különbözô rejtett és kevésbé rejtett összefüggésekre világíthatnak rá, hanem azért is, mert történelmi távlatból vizsgálhatjuk, hogy eleink mit tettek jól vagy mit tettek rosszul, és milyen eszközökkel próbáltak meg „túlélni”.

Szokatlan érzés a Gyógyszertárba vezércikket írni úgy, hogy a számítógép klaviatúrája fölé nem a MOSZ egyik vezetôjeként, hanem a kamara tisztségviselôjeként hajol e sorok írója. Szokatlan az érzés, de a helyzet is rendkívüli. Sokan és sokat fogják még elemezni a 2006. november 22-én történteket, a gyógyszer-gazdaságossági és az új kamarai törvény parlamenti elfogadását, az odáig vezetô utat és a következményeket. Információi, érdekei és értékrendje szerint más és más elemét fogja kiemelni a történéseknek mindenki, s ebbôl a sokszínû értékelésbôl a Gyógyszertár mostani száma már nyújt egy kis ízelítôt. Ha a konkrét intézkedéseket egymás mellé rakva a mélyebb összefüggéseket keressük, az okokat és a távlatos következményeket próbáljuk meg kutatni, a sok kuszaság ellenére a novemberi történések viszonylag egyszerûen leírhatók: a szakmai érdekvédelem összeroppantására, a tulajdonosi pozíciók meggyengítésére és a gyógyszerészi kompetencia megkérdôjelezésére került sor. Nem hiszem, hogy bárkinek is kétsége lehetne az új kamarai törvény céljáról; hogy sokat kellene magyarázni a patikaliberalizáció hatását a jelenlegi gyógyszertári vagyon értékére és tulajdonosi pozíciónk törvényalkotói szándék szerint remélt elvesztésére; hogy a személyi jog kiüresítésével, a szakasszisztensek alanyi jogú expediálásának lehetôvé tételével és a gyógyszertáron kívüli gyógyszerforgalmazással alapvetô gyógyszerészi kompetenciakörök megkérdôjelezésére került sor.

Az akkori történések elszenvedôi és tanúi késôbb sokat beszéltek arról, hogy az államosítást követôen talán a leginkább attól féltek, hogy összeomlik a kari szolidaritás és a súlyos egzisztenciális veszteséget, valamint a társadalmi megbélyegzést követôen szakmai és etikai vonatkozásban is súlyos erózió következik be. Nem így történt. A szakszervezeten belül elôször egy Gyógyszerészi Szakcsoportot sikerült létrehozni, aminek az irányítását fokozatosan átvették a szakmai elit tagjai. A lehetô leggyorsabban megszervezték a rendszeres továbbképzéseket, ami a tényleges szakmai fejlôdésen túl a közösségképzést is elôsegítette. Néhány hónapon belül felállították a szakfelügyelôi hálózatot, hogy a gyógyszerész szakmai munkáját ne a párt által megbízott laikusok ellenôrizzék. Végezték az asszisztensek oktatását, hogy a szükséges szakmai lojalitást biztosíthassák. Aztán a vállalati vezetôk közé is bekerültek a gyógyszerészek, akik a szakmai munka irányítóivá váltak. Az államosítás elôtti viszonyokat természetesen nem sikerült visszaállítaniuk, de megtettek mindent azért, hogy az elvett tulajdon ne hulljon szét, a gyógyszerészi kompetenciát megôrizzék és a lehetôség szerint önálló szakmai, érdekvédelmi szervezôdést is biztosítsák. Most mások a körülmények társadalmi, politikai és gazdasági értelemben egyaránt, sôt a patikáinkat sem kobozta el senki. Akkor egy ereje teljében lévô hatalom söpörte el a gyógyszerészeket, most a rendszerváltás fiaskójával és súlyos legitimációs válsággal küzdô politikai elit döntött elôször a mi kárunkra, aztán néhány héttel

késôbb a betegek költségére, saját támogatóinak helyzetbe hozásáról. A félévszázados történések azonban megfontoltságra és felelôs cselekvésre intenek. A körülmények leginkább arra csábíthatnak, hogy mindenki keresse az egyéni érdekérvényesítés lehetôségeit és saját túlélési stratégiát dolgozzon ki. A patika helyzetének elemzése és a tennivalók felmérése természetesen nem spórolható meg, ennek ellenére súlyos mulasztást követnénk el, ha veszni hagynánk a közösségi fellépésben rejlô lehetôségeket és mindenki csak a saját egyéni érdekeit tartaná fontosnak. A félévszázados példa szerint az elsô közösségi lépésnek szakmai érdekvédelmi szervezeteink megerôsítésének és szilárd együttmûködésük biztosításának kell lennie. Ha hagyjuk, hogy vákuum alakuljon ki, a késôbbiekben a mainál kedvezôbb körülmények között már esélyünk sem lesz arra, hogy dolgainkat rendezzük, sôt így tálcán kínáljuk fel mindazoknak az érdekvédelem általunk kitaposott útjait, akik a mai helyzetnek részben elôidézôi voltak, részben pedig haszonélvezôi szeretnének lenni. Soha nem volt nagyobb szükség arra, hogy a három szervezet, a MOSZ, az MGYT és a Kamara összefogjon és egymást erôsítse, mint most. A feladat adott, tagnak és vezetônek egyaránt.

Hankó Zoltán

Gyógyszertár a Magángyógyszerészek Országos Szövetségének Kiadványa Felelôs kiadó: dr. Mikola Bálint Szerkeszti a szerkesztô bizottság: Hankó Zoltán (szerkesztésért felel), dr. Feller Antal, dr. Herczeg János, Mátyásné Simon Zsuzsa, dr. Mikola Bálint, dr. Samu Antal, Sándor Árpád, Schlégelné Békefi Csilla, dr. Simon Kis Gábor, dr. Varga Imre A MOSZ címe: 1134 Budapest, Huba utca 10. Telefon: 236-0974 E-mail: [email protected] ISSN 1588-8231 Nyomdai elôkészítés: Recsi István Nyomda: Innova 2000 – Innovariant Nyomda Hirdetésszervezô: G-Management Rt. 1134 Bp., Huba u. 10. Telefon: 320-4848 E-mail: [email protected] Ára: 1000 Ft + 20% ÁFA

Gyógyszertár VI. évf. 1. szám 1

Sorsfordító évforduló? Válaszok év eleji körkérdésünkre A Gyógyszertár minden év elején körkérdést intéz egészségpolitikusokhoz, szakemberekhez, melyben aziránt érdeklôdünk, hogy miként értékelik az elôzô évet és mit várnak a soron következôtôl. Mivel 2006-ban a szakmát körülvevô politikai klíma alapvetôen megváltozott és olyan törvényeket fogadott el az Országgyûlés, amelyek a gyógyszerészet jelenét és a jövôjét radikálisan átírják, idén – kollégáink mellett – valamennyi parlamenti párt egy-egy parlamenti képviselôjét is megkérdeztük. Ôk mindannyian tagjai az Országgyûlés Egészségügyi Bizottságának, így nemcsak politikusként, hanem egészségpolitikusként, sôt többnyire szakemberként is értékelik mindazt, ami történik. A Gyógyszertár által feltett kérdés: Miként értékeli 2006-ot és mit vár 2007-tôl, különös tekintettel a gyógyszerügyben bekövetkezett jogszabályi változásokra? Összeállításunkban – ábc sorrendben – olvashatják az egészségpolitikusok véleményét, majd ezt követôen dr. Szabó Sándor MGYK tiszteletbeli elnök MOSZ életmû-díjas és három megyei MOSZ elnök gondolatait ismerhetik meg.

Derût, békességet, mosolygós arcokat kívánok A 2006-os év jelentôs változásokat hozott mind a gyógyszerforgalom, mind a gyógyszerész társadalom szempontjából. Új gyógyszertörvény született, az egészségügyi reform elsô lépéseként. A biztonságos és gazdaságos gyógyszer- és gyógyászati segédeszköz-ellátás, valamint a gyógyszerforgalmazás általános szabályairól szóló törvényben kijelöltük a kereteit ennek a fontos területnek. Megpróbáltuk átláthatóvá tenni azokat a terheket, amiket a gyógyszergyártóknak kell viselniük ahhoz, hogy a gyógyszerkasszában évek óta növekvô hiány féken tartható legyen. Az új patikaalapítási szabályokkal teret nyitottunk azoknak, akik fiatal gyógyszerészként be akartak lépni erre a piacra, és versenyre késztettük a régieket, hogy a fogyasztók igényeihez jobban alkalmazkodva szervezzék meg a nyitvatartást és különbözô szolgáltatásaikat. Fontos változás, hogy ezentúl patikán kívül is elérhetô lesz a vény nélkül kapható gyógyszereknek egy szûk köre, ami találkozott a lakosságnak – egy kétségtelenül régóta meglévô – igényével. Sajnálom, hogy ezeknek a változásoknak az eltervezését a gyógyszerésztársadalom szakmai érdekképviseletének heves ellenállása kísérte. Sokan úgy vélték, hogy a gyógyszertárak érdekeit sérti, ha a tárca engedményt tesz ezekben a kérdések. Kívánatos az lett volna, hogy partneri együttmûködés alakuljon ki a minisztérium és a szakma képviselôi között. Hiszem, hogy az új sza-

2 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

bályozás nem sérti a gyógyszerek biztonságos forgalmazásának követelményét, és a patikák rugalmasan alkalmazkodni tudnak a megváltozott szabályozáshoz. Fontos változás volt az elmúlt évben a kamarák kötelezô tagságának a megszûntetése. Remélem, hogy az önkéntes tagságra épülô új testületek ugyanúgy, sôt még jobban be tudják tölteni a szakmai érdekképviselet szerepét, mint korábban. Az új szabályozás új kreatív energiákat mozgósít majd, és rövidesen helyreáll az a béke és nyugalom, ami a biztonságos munkavégzéshez szükséges. Érdemi változást hoztak az egészségügyi ellátórendszerben azok a törvény módosítások is, amelyek a szolgáltatások körének meghatározására, a vizitdíj bevezetésére, illetve a várólista átláthatóvá tételére irányultak. A kórházi kapacitás újra szabályozása talán még a gyógyszerellátást érintô változásoknál is hevesebb vitát és ellenállást váltott ki, pedig azt mindenki elismeri, hogy a fekvôbeteg kapacitás túlméretezett Magyarország méreteihez képest. Jelentôs reformlépés volt a társadalombiztosítási felügyelet létrehozása. Az egészségbiztosítási alap felhasználásának tartós és drámai mértékû deficitjét csak egy, a pazarlás megszüntetésére odafigyelô, szigorú ellenôrzési mechanizmus mûködtetése képes megfékezni. A szabad demokraták ál-

láspontja szerint ezt a szerepet leghatékonyabban csak a biztosítók piaci versenye tudná betölteni. Ezért szerepel a 2007-es feladatok között az a célkitûzés, hogy szorgalmazzuk az egészségbiztosítási rendszer finanszírozási reformjának elindítását ezen az úton. Fontosnak tartom hangsúlyozni, hogy ez nem szüntetné meg a szolidaritásra épülô kockázatközösséget az egészségügyben, miközben hatékonyabbá tenné a mûködést. Bízom benne, hogy idôvel azok is meggyôzôdnek majd javaslatunk, szándékunk helyességérôl, akik ma még nem támogatják ezeket az elképzeléseket. Ezúton kívánok a „Gyógyszertár” valamennyi olvasójának derût a hétköznapi gondok elviseléséhez, békességet és mosolygós arcokat, szeretetteljes üdvözlettel:

Béki Gabriella országgyûlési képviselô, Szabad Demokraták Szövetsége

Ellent tudnak-e majd állni a szocialisták koalíciós partnerük zsarolásának? Az elmúlt esztendô nem fog az annalesek dicsô lapjaira kerülni. Az ország mély válságba került és ez az egészségügyet sem hagyta érintetlenül, bár az okok ez esetben másra vezethetôk vissza. A 2006. évi költségvetési törvény jelezte, hogy nagyon nehéz év elé néz a szakma. Soha a rendszerváltoztatás óta nem fordult elô, hogy az aktuális kormányzat nominálisan kevesebbet kíván fordítani a gyógyítómegelôzô ellátásra. A tavaszi parlamenti választások elôtt félretájékoztatták a közvéleményt akkor, amikor a finanszírozást firtató kérdésekre rendszeresen az a válasz érkezett, hogy mindenre lesz elegendô pénz. A választásokat követôen aztán, az év második felében életbe léptették a 95%-os volumenkorlátot. Az egészségügyi intézmények lehetetlen helyzetbe kerültek, az eladósodás felgyorsult és sok helyen leépítésekkel és az ellátás szûkítésével próbáltak úrrá lenni a helyzeten. Ezzel egy idôben totális támadás indult a kormányzat részérôl az egészségügy ellen. Bár korábban az egészségügyben tevékenykedô köztestületek fontosságát hangoztatták, mégis megszüntették a kötelezô kamarai tagságot, jogosítványaitól megfosztották, és lényegében egyesületté degradálták a három szervezetet. Az már különösebb meglepetést nem okozott, hogy a törvénykezés során súlyosan megsértették a jogalkotási törvény elôírásait. Hasonló módon jártak el „a biztonságos és gazdaságos gyógyszer- és gyógyászatisegédeszköz-ellátás, valamint a gyógyszerforgalmazás általános szabályairól” szóló 2006. évi XCVIII. törvény vonatkozásában is. Politikai zsarolás áldozata lett a gyógyszerész társadalom, és a medicinák bizonyos körének szabad forgalmazása révén az állampolgárok is. Mi bizonyítja ezt? Augusztus végén a parlament egészségügyi bizottságának szocia-

lista alelnöke még úgy nyilatkozott: „Frakciónk egészségügyi munkacsoportja és maga a frakció is kialakított egy állásfoglalást, amit eljuttattunk a kormányhoz, eljuttattunk a minisztériumokhoz, eljuttattunk koalíciós partnerünkhöz. Nem értem, hogy miért aggódik a gyógyszerellátás biztonságáért, hiszen ez az egy, ami Magyarországon jelenleg még tökéletesen mûködik, és nem is szeretnénk a gyógyszerellátás biztonságát megzavarni és megváltoztatni.” Más szocialista képviselôk is hasonló szellemiségû nyilatkozatokat tettek, majd egyhangúlag megszavazták a törvényjavaslatot. A decemberben szintén kormánypárti többséggel elfogadott „az egészségbiztosítás hatósági felügyeletérôl” szóló jogszabály megágyaz a nyereségérdekelt, többbiztosítási modellnek. Szintén elfogadásra került, a többek között a vizitdíjat, a kórházi napidíjat, a központi- és intézeti várólistát bevezetô törvény, valamint „az egészségügyi ellátórendszer fejlesztésérôl” szóló törvény. Ez utóbbi, az aktív kórházi ágyak közül 16.000 darab (közel 30%) megszüntetését írja elô. A törvény elôkészítésének szakmaiságát bizonyítja, hogy az ún. súlyponti kórházak száma napról – napra, sôt utóbb, óráról-órára változott. Az idei esztendôben az egészségügy szétverése tovább folytatódik. Reálértéken jelentôs, mintegy 8–10%-os forráscsökkenéssel kell szembenéznie az ágazatnak. Ezt az ellátórendszerhez való hozzáférés drasztikus csökkentésével kívánja elérni a kormányzat. Teszi ezt akkor, amikor a demográfiai mutatók alapján (az ún. Ratkó korszak népessége most lép be az 50-es éveibe) az igénybevétel jelentôs növekedése várható. Félô, hogy ez a mortalitási mutatók további romlásán is érezhetô lesz. Az ágyszám-csökkentés kérdése azonban

még nem lefutott. Az egyre erôsödô tiltakozás meghátrálásra késztetheti a kormányzatot. A lakosság terhei jelentôs mértékben fognak nôni. Elsôsorban nem a co-payment bevezetése miatt, hanem a gyógyszerek árának – a támogatás jelentôs csökkenése miatti – drasztikus emelkedése következtében. A tavasz nagy kérdése a biztosítási rendszer jövôje. Szocialista politikusok az egybiztosítós, nemzeti kockázatközösség mellett nyilatkoznak, bár ezek hitele a gyógyszerforgalmazás liberalizációjának kérdéskörében tett nyilatkozatok – és az azt követô ellentétes cselekedetet – fényében erôsen megkérdôjelezhetôk. Ellent tudnak-e majd állni a szocialisták koalíciós partnerük zsarolásának? Reméljük, hogy igen. Mint ahogy abban is csak bízni tudunk, hogy a gyógyszerek patikán kívüli árusítására nemmel fog válaszolni a lakosság, azaz nem fognak élni ezzel a lehetôséggel. Az egészségügyi társadalom nagy próbatétel elôtt áll az idei esztendôben. Amennyiben beváltja a kormányzat reményeit és atomjaira hullik szét, esélye sem lesz arra, hogy mind a saját, mind a betegek érdekeit megvédje a káros kormányzati lépésekkel szemben. Kamarai tagságuk fenntartásával, összefogva tudnak csak eredményt elérni. Kívánom, hogy ehhez legyen meg mindannyiuk bölcsessége és hite.

Dr. Csáky András országgyûlési képviselô Magyar Demokrara Fórum

Állás, lakással Gyógyszerész munkatársat (házaspárt is) keres a lajosmizsei székhelyû, 1991-ben alapított Familia Patika, azonnali belépéssel. A munkakör ellátásához új, 2 szoba összkomfortos (54 nm) lakást biztosítunk a gyógyszertár épületében. (06 70 211-7318 vagy 06 70 277-5552) ✦ Dr. Mikola Bálint Gyógyszertár VI. évf. 1. szám 3

Reform – vagy amit (Ti) akartok...

A magyar lakosság tragikus egészségi állapotának javítása össztársadalmi összefogásra épített széleskörû szakmai megalapozottságot és interszektoriális kormányzati felelôsségvállalást feltételezô, hosszú távú tevékenység. Ebben az összefüggésben az egészségügyi ellátórendszer fejlesztése, folyamatos megújítása jelenti magát a „reform” folyamatot. Minden változtatás – érintse az a struktúrát, vagy éppen a mûködés módozatait, a finanszírozást – helyzetelemzéssel kell induljon. Ezt követheti a problémák definiálása és rangsorolása, majd a szükséges programok konkrét megtervezése és megvalósítása. A polgári kormányzás idejében ezt a megközelítést alkalmaztuk akkor, amikor az „Egészséges Nemzetért Népegészségügyi Program”-ot készítettük, majd a „kórháztörvény”-ként elhíresült 2001 évi CVII. tv.-t megalkottuk. Akkor és ma is úgy láttuk és látjuk, hogy az egészségügyi ágazat konszolidációját végig kell vinni, vagyis a mai korban, a piacgazdasági környezetben közgazdaságilag is értelmezhetôvé kell tenni a rendszert. Nyilvánvaló, hogy a költségvetési intézményi keretben mûködô, pénzforgalmi szemléletû, maradványérdekeltségû intézmények nem képesek fenntartható fejlôdési pályára állni, ha mûködtetési forrásaikba nem építjük be a tôkehasználati díj elszámolás, az amortizáció, az eszközvisszapótlás hányadait, azaz nem tôkésítjük fel a rendszert. 2001-ben ennek a költségét 607 Mrd forintra becsültük. A 2002-ben bekövetkezett kormányváltás – és egyáltalán a négy éves kormányzati ciklicitás – nem kedvezett a nagyrendszer átalakítás folyamatának. Az új hatalom a megalapozó népegészségügyi programot fokozatosan leültette, a kórháztörvényt – benne a rendszer hatékonysága és minôsége szempontjából fontos új orvosi jogállásokra vonatkozó fejezettel – megszüntette. Majd hosszú évekig tartó semmittevés, hibás egészségpolitikai lépések (gyógyszerpiaci anarchikus állapotok, 4 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

teljesítmény volumenkorlát bevezetése, képalkotó technológia és laboratóriumok allokációs zavarokat okozó, elônytelen magánosítása stb.) után 2006 ôszén elindult a magyar egészségügy történetében eddig legtragikusabb, „reform”-nak nevezett átalakítás. Szakmai elôkészítés nélkül, a társadalmi támogatás igényét fel sem vetve, mindennemû egyeztetést kizárva, pénzügyi megszorító csomag részelemeként, fiskális szempontokat szem elôtt tartva megkezdôdött a nagy modernizáció. A hivatásrendi köztestületek, a szakmai kamarák kötelezô tagságának megszüntetésével megfélemlítették, eltakarították az útból a szakmát. A miniszter bosszút állt az ôt korábban megfegyelmezô orvosi kamarán. Majd következett a gyógyszer-kiskereskedelem, a patikák alapítási rendjének a jogszabályi megváltoztatása. Értetlenül álltunk a dolog elôtt, hiszen az egészségügynek ez a része nemzetközi megítélés szerint is jól mûködött. Patikaalapításra vonatkozó egyéni gazdasági érdekeket, kormányközeli új tôketulajdonosok ambícióit véltük felfedezni a háttérben. Ezzel párhuzamosan liberalizálták a gyógyszerforgalmazást, immár lehessen gyógyszereket kapni a patikákon kívül, a hipermarketekben, benzinkutaknál is, indulhasson útjára az internetes gyógyszer-kereskedelem. A törvénytervezeteket benyújtó kormányzat nem figyelt a nemzetközi gyakorlatra, miszerint egy ilyen lépés komolyan megnöveli a gyógyszer-mellékhatások okozta betegségek számát és következményképpen megterheli a kórházakat. Minden szakmai ellenvetés, ellenzéki kritika hatástalan maradt. Közben jelentôs forráskivonás történt az ágazatból, növelve az intézetek tartozásait, költségvetési hiányát. A lopakodó, megszorító szabályozás keretében a „visszanormálások”, a volumenkorlát bevezetése, majd a korlát feletti degressziós térítés teljes eltörlése, de fôképpen a 2007. évi költségvetés nominálisan is az elôzô évinél roszszabb kondíciói lehetetlen helyzetbe hozták az ágazatot.

Az egészségbiztosítás hatósági felügyeletérôl szóló törvény kinyitotta a reformot eddig nem értô szemeket. Az Országgyûlés ellenôrzése alól gyakorlatilag kivont új kormányhivatalból történô irányítás, ellenôrzés, hatósági funkciók gyakorlása a többbiztosítós rendszer elôkészítésének fontos lépéseként volt értékelhetô. Ezzel világossá vált az ún. „reform” igazi végcélja: az ellenôrzés megszerzése az egészségbiztosítási alap ezermilliárdos, még nem privatizált kasszája felett. És ekkor jött a ma is legnagyobb izgalmakat kiváltó kórházi ágyszámcsökkentés, vonalzóval, körzôkkel tervezve, minden térségi népegészségügyi szakmai megalapozást, a demográfiai trendeket eleve elvetve. Az egészségügyi kormányzat egy lépésben tizenhatezer aktív ágyat kíván megszüntetni. Már feladta azt a korábbi stratégiát, miszerint elôször az alapellátást és a járóbeteg szakellátást kellene „felhozni”, hogy minél több beteg a lakóhelye közelében kapjon végleges ellátást és ne zúduljon rá feleslegesen a kórházakra. Folyik a politikai, gazdasági csiki-csuki a kórházi férôhelyekkel és ma már szinte senki sem veti fel, hogy az egészségügyben az ellátás egysége nem az ágy, hanem a beteg eset. Az egészségbiztosító sem az ágyat, hanem a beteg esetet finanszírozza. Nem folytatom, hiszen lehetne és kellene is még beszélni a lakossági sarcokról: vizitdíjról, dobozdíjról, kórházi napidíjról, soha nem látott gyógyszerdrágulásról, az egyéni egészségbiztosítási járulék közel duplájára emelésérôl. Rosszul indul ez az esztendô. Folytatódik a vak ló bátorságával történô ámokfutás. Ha valamiben még bízni lehet az az, hogy talán még visszafordítható a folyamat, talán még van mód korrekciókra. A lakossággal meg kell értetni, hogy mi történik itt, hiszen az ô segítségük nélkül nem tudunk úrrá lenni a folyamatokon. A civil kurázsira soha nem volt nagyobb szükség, mint a mostani nehéz napjainkban.

Dr. Mikola István országgyûlési képviselô FIDESZ

Az 1100 lakásosra tervezett, szigetszentmiklósi Lakihegyi Lakóparkban 80 nm-es üzlethelyiség gyógyszertárnak eladó. ❖ www.dujmoj.hu

Érdeklôdni: 06 70 332-5548

Kellô empátiával és türelemmel túljutni a nehézségeken Jelenleg az egészségügy átalakításának nehéz, helyenként konfliktusoktól sem mentes idôszakát éljük. A gyógyszerészet szintén az átalakítandó, ill. az átalakított területek közé tartozik. Sajnos, hogy ma az átalakításokat, a reformokat együtt kell véghezvinni a konvergencia program, a fenntartható fejlôdés érdekében egy megszorító intézkedéscsomag végrehajtásával. Ez így együttesen komoly gondokat, s idônként és helyenként komoly terheket zúdít a lakosságra, gyógyszerészekre. A gyógyszerészetet több törvény, s több intézkedés is érinti a 2007-es évben. Gondolok elsôsorban a patikaalapítás liberalizációjára, ami igen nagy port kavart az elmúlt idôszakban. Ennek következményeit a 2007-es és a további évekre abban látom, hogy biztos alapítanak új patikákat, nyílnak fiókgyógyszertárak. Ebben a vonatkozásban a jelenleg patikát mûködtetô gyógyszerészek sem kizártak. Az új patikák megnyitása elsôsorban azt a célt szolgálja, hogy több helyen, és ügyeleti idôben is a lakosság hozzájusson a gyógyszerekhez. Ezzel a törvénymódosítással egy nagyon régi problémát igyekeztünk orvosolni, pontosan azt, hogy számos helyen nem volt megoldva az ügyeleti gyógyszerellátás, ill. a nyújtott idôben való mûködtetés. Van, ahol ez sikeresebb volt, van, ahol ez abszolút megoldatlan. Úgy gondoljuk, hogy ezzel sikerül megjavítani a gyógyszerellátást. A másik nagyon nagy érzelmi viharokat kiváltó intézkedés volt bizonyos gyógyszerek kivitele a gyógyszertáron kívül. Megdôlt az

a szlogen, hogy „cipôt a cipôboltból, gyógyszert a gyógyszertárból”. Ennek vannak szakmai, vannak politikai, elsôsorban a lakosság ellátási érdekeit szolgáló oldalai. A kezdeti félelmek és hiedelmek ellenére a kivitt gyógyszerek köre „nem veszélyes”, a kiszolgálás biztonságos, nem szabadpolcos. Én azt hiszem, hogy ebben a gyógyszer-forgalmazási körben nagyon nagy felfutás nem várható. Biztos, hogy lesznek olyan nagy üzletláncok, amelyek ezt megoldják, de általánosságban sokan erre nem fognak „rámozdulni”. Ugyanis a törvényalkotás kapcsán sikerült bezárni ennek a tevékenységnek „nagy üzlet” voltát. A csomagküldés, az ellátó hálózat beszûkítése jelentette a nagy üzlet kizárást. Sajnos a patikákban is mindig lecsapódnak a bekövetkezô árváltozások, amelyek minden év elején – most is – bekövetkeznek. Ennek a gyógyszerkasszát és a költségvetést kímélô okai is vannak. Ma már a közgyógyellátási rendszer igazolása, a kódkérdés is megoldódott, és valószínû – kisebb-nagyobb zökkenôkkel – megoldódik majd a „nincs ingyen gyógyszer” következtében bevezetett 300 Ft-os térítési díj megjelenítése is a gyógyszerek kiszolgálásakor. Ezek terhet jelentenek természetesen a lakosok és plusz feladatot a gyógyszerészek számára. Ha mindenki ehhez kellô empátiával áll hozzá, és figyelembe veszi, hogy ezek az intézkedések nem magukért az intézkedésekért születtek, hanem a bevezetôben felvázolt célok megvalósításáért, akkor ezek a zökkenôk megoldhatók, ezek a kérdések rendezôdnek, rendezôdhetnek nyugodt körülmények között. Én elôrelépést várok a kórházi gyógyszertá-

rak vonalán, hiszen a kórházi gyógyszerellátás, mint a gyógyszerészet szakmai csúcsa, ma nincs a helyzet magaslatán. Ez a kórházak számára és a kórházban fekvô betegek számára is problémát jelent. Reméljük, hogy azáltal, hogy a kórházi gyógyszertárak „kinyílhatnak”, lesznek gyógyszerészek a kórházakban és javul a gyógyszerellátás színvonala a fekvôbeteg ellátás vonatkozásában is. A 2007-es év biztos, hogy nem könnyû, de én bízom benne, hogy kellô empátiával, kellô megértéssel, kellô türelemmel túljutunk a nehézségeken, és azok a kezdeti félelmek, azok az aggodalmak, amelyek még a törvényalkotás folyamatában kísérték ezeket az intézkedéseket, utólag visszanézve alaptalannak, vagy nem olyan súlyosnak tûnnek majd az idô távlatában. Én ehhez kívánok magunknak sok türelmet, jó egészséget, kitartást.

Dr. Schwarz Tibor országgyûlési képviselô Magyar Szocialista Párt

Egy szakmát vernek szét, tesznek tönkre, mindezt az igazságosság jelszavával hatta. Sajnos az egészségügyi kormányzat (és az egész kormány) mindenkiben csalót lát, az ô szemükben minden beteg, orvos, patikus potenciális csaló. Az egészségügyi törvények, így a gyógyszertörvény vitájakor mindig ezt éreztem ki a kormány részérôl.

Néhány éve egy mozgássérült asszony sírva hívott telefonon, mert megbüntette az egyik parkolási társulás. Hiába volt mozgássérült igazolványa, azt mondták, hogy hamisít-

Nyilvánvaló, hogy a magyar egészségügyben is vannak túlköltekezések, történtek csalások, kórházak „adminisztrálták túl” magukat a fennmaradásukért. Azonban a túlköltekezés, a visszaélések megakadályozása és egy valódi egészségügyi reform megvalósulása érdekében az egészségügyi szakmát be kellett volna vonni a törvények vitájába. Az a kapkodás, ami jellemezte az

elmúlt hónapokat, káoszhoz vezetett. Sokszor a kormánypárti képviselôk is – felkészítésük hiányában – a parlamenti vitában értesültek a megszorítások tartalmáról, azok súlyosságáról. Az ôszi-téli ülésszakon a kormány a következô, a társadalmat súlyosan érintô törvényeket nyújtotta be: adótörvények, nyugdíjtörvények (kettôt egymás után), szociális törvény, és az egészségügyet érintô törvények, köztük a gyógyszerpiacot átformáló „gyógyszer-gazdaságossági” törvényt is. Sajnálatos módon a kormány nem azt nézte, hogy mi lesz a módosítások következménye. Nem mérték fel, hogy a megszorítáGyógyszertár VI. évf. 1. szám 5

sokkal megroppantják a társadalom gerincét adó középosztályt. Azokat, akik munkájukkal fenntartják a szociális hálót és a nyugdíjrendszert, akik szolidaritásukkal mindig is segítettek a bajbajutott embertársaikon. Ennek következményét még súlyosabban fogja megfizetni a magyar társadalom. Véleményem szerint ugyanezt tették a „gyógyszer-gazdaságossági” törvény beterjesztése, vitája és elfogadása kapcsán is. A gyógyszerkassza hiánya és a felelôtlen gazdálkodás miatt a leginkább elérhetô és megszorítható réteget teszik most tönkre: a patikusokat és a gyógyszertári alkalmazottakat. Kivel fog veszekedni az a szerencsétlen beteg, aki nem tudja kifizetni a gyógyszerét? Kire fog leginkább haragudni? Kin kéri számon az áremeléseket, a támogatások megszûnését? Sajnos el kell ismerni, hogy a kormány zseniálisan használta ebben az esetben is, az „oszd meg és uralkodj” elvet. Ugyanígy az irigységre és a hiszékenységre építették azt a gondolatot, hogy egyes

gyógyszerek patikán kívül is megjelenhessenek. Szakmaiság? – nem számít! Látva a kormány hajthatatlanságát, megpróbáltunk módosító indítványokkal szigorítani. Mindent lesöpörtek. Azt a felvetést is, hogy ha egy benzinkútnál súlyos mulasztás történik a gyógyszerforgalmazás kapcsán, akkor zárják be az egész üzletet. Ezt természetesen nem támogatták, de a patikákat mindenféle szankciókkal fenyegeti Molnár Lajos és Horváth Ágnes, ha nem tesznek eleget az elvárásaiknak. Véleményem szerint egy szakmát vernek szét, tesznek tönkre, mindezt az igazságosság jelszavával. A bevezetett változtatásokból, szigorításokból csak néhányat sorolok fel, hiszen a gyakorlatból önök sajnos sokkal jobban ismerik azok következményeit: patikaalapítási jog (szakmaiatlan) fellazítása, vényellenôrzési díj megszûnése, 300 forintos dobozdíj bevezetése, a betegek és a szakma állandó bizonytalanságban tartása, áremelések, a közgyógyellátás rendszerének folyamatos változtatása, fantomgyógyszerek megjele-

nése… A felsorolásból kiemelnék egy szakmailag is és a betegek szemszögébôl is elfogadhatatlan szigorítást. Molnár Lajos figyelmeztetése szerint a patikusok sem ússzák meg az „önkényeskedést.” A patikusok is csak olyan készítményeket javasolhatnak a betegeknek, amelyek olcsóbbak a recepten szereplôknél. A 2006. év legnagyobb tanulsága az, hogy ha a kormányzati politika hazugságra épül, akkor annak következményeit a társadalom elôbb, vagy utóbb megszenvedi. Azonban tanulság az is, hogy a parlamenti ellenzék, a szakmai szervezetek (pl. Gyógyszerész Kamara, Orvosi Kamara) különkülön hiába hívják fel a társadalom figyelmét a rá váró nehézségekre, megszorításokra, az ámokfutás csak a civil társadalom és a szakmai szervezetek összefogásával állítható meg.

Soltész Miklós országgyûlési képviselô Kereszténydemokrata Néppárt

A harc nem volt hiábavaló és a jövô tôlünk (is) függ Számomra a legfontosabb esemény 2006ban, a Karácsonykor megszületett elsô unokám, Dorka jövetele volt. Több jó hírt nem is tudok mondani, mert mind szakmai, mind politikai szempontból 2006 gyalázatos év volt! Királyhegyi Pál kiváló humorista jut az eszembe, aki az 1950-es évek legelején – az anekdota szerint – táviratot adott fel Sztálinnak a Kremlbe, a következô szöveggel: „A rendszer megbukott. stop. Kezdjék elölrôl. stop.” Márai Sándor szerint „a magyarságnak mindig akkor keletkeztek a problémái, amikor a butaság elkezdett gondolkodni.” Most sajnos nemcsak gondolkodott, de hozzá is szólt! A politika és a „parlament” csapdájába estünk, kiszolgáltatott helyzetünk a tatárjárásra emlékeztet. Egészségügyi „helytartónk” a patika faláig szorított bennünket, s mivel tovább hátrálni képtelenség, várjuk a sortüzet. Hiszen Sztálin „apánk” megmondta, „van ember, van probléma, nincs ember, nincs probléma.”. Miniszterünk szerencsére – múltja miatt – csak fegyverekben gondolkodik, s nem ismeri a kelták „humánus” eljárását, kik hadifoglyaikat nem leölték, hanem mutató- és középsô ujjukat levágták, hogy többé ne legyenek képesek kardot markolni és íjat feszíteni. Mi meg nem tudnánk többet pisztillust a kezünkbe venni! (Remélem, nem olvassa a riportot.) A gyógyszerészet „trianoni diktátuma” után még az Alkotmánybíróság józanságában bízhatunk, de leginkább magunkban, az összefogás és a szolidaritás erejében. Deák Ferenc mondja: „amit erô és hatalom elvesz, 6 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

azt idô és kedvezô szerencse ismét visszahozhatják, de amirôl a nemzet, félve a szenvedésektôl, önmaga lemondott, annak visszaszerzése mindig nehéz és mindig kétséges.” Nem féltünk a szenvedéstôl, nem önként mondtunk le, hanem drámai erôvel léptünk fel – „addig mentünk, míg falba nem ütköztünk, aztán az ütött résen, tovább! „Ha nem nyújtja a kezét, fogd lejjebb!” – spártai harcmodort is elsajátítottuk, mégis keserû az „eredmény”. Meggyôzôdésem, hogy a harc nem volt hiába való, hiszem a nemzet szimpátiáját és támogatását elértük, a külföld (PGEU) értesült a hazai állapotokról, az ellenzéki pártok folyamatosan és keményen bírálják az intézkedéseket. (Jobb lenne, ha a bírálat mellett azt is hangsúlyoznák, hogy kormányváltás esetén, a bírált intézkedéseket visszavonnák, ezzel is gyengítve a befektetôi kör elszántságát.) Biztatok Deák Ferenc másik gondolatával, aki 1861-ben újra visszautasította a Habsburg egyezkedést, „a nemzet tûrni fog, remélve a szebb jövendôt, bízva ügyének igazságában“. S a célját elérte! Mit várok 2007-tôl? Kormánybukást! Vagy a politikai élet olyan átalakulását, amely ebbôl a kitaszított és megalázott helyzetbôl a nemzetet kiemeli. A környezô államokban szinte mindenhol kétkamarás Parlament van. A mi gyönyörû Parlamentünkben is ott tátong üresen a „felsôházi” patkó, amit be kellene, hogy töltsenek a civil szervezetek (Gyógyszerész Kamara, Orvosi Kamara stb.) képviselôi, hogy kontrollt kapjon az elszabadult és elpofátlanodott politika. („Nehéz hitványabbak ural-

ma alatt élni“ – Demokritosz). A gyógyszerészetben pedig a szakmaiság elmélyülését és kiterjedését! Új szolgáltatások, prevenciós csomagok indítását, régiek erôsödését (metabolikus szindróma: dislipidémia, hypertonia, diabetes; denzitometria, laboratóriumi tesztek stb.), a házi ápolás, a gyógyszeres terápia management, a betegség management, a Patika Egészségpénztár stb. felkarolását. A szakmaiság talaján járva nem lehetnek konkurenseink, és társadalmi megbecsülésünk is tovább mélyül. Végh Antal professzor 1948-ban írt felhívásában hangsúlyozta, hogy a „…gyógyszerészet további sorsa most már attól függ majd, hogy… lesz-e önmagától ereje megszabadulni a járulékos, lényegtelen, tehát nem hivatásjellegû vonásaitól, és ugyanakkor fog-e tudni magának olyan munkakört biztosítani, amely hivatás jellege elvitathatatlan.”

Dr. Szabó Sándor az MGYK tiszteletbeli elnöke, a MOSZ életmûdíjasa

Tankok vagy törvények megint nem volt teljesen egyértelmû, a protokoll nem volt kidolgozott. Azt viszont egészen konkrétan megtudtuk, hogy a színlelt szerzôdéseket azonnali hatállyal meg kell szüntetnünk. Augusztusra elkészült a Zöld Könyv. Vitáztunk is róla, mert közvitára alkalmasnak ítélték a minisztériumi szakértôk, csak a mi tanulmányunkat és a mi szakértôinket nem találták alkalmasnak a vitára: többszöri kérésre, felszólításra sem volt hajlandó a minisztérium tárgyalni a szakmával. Évértékelésre kaptam felkérést. Hirtelen nem is tudtam, mit írjak. Sok-sok soron keresztül írni a tavalyi évrôl? Mi volt tavaly? Mi is történt? Majd végignéztem az archívumokat és rájöttem nincs új a nap alatt! Az év ugyanúgy kezdôdött mint mindig: kaptunk egy csomagot, amit áfa-váltásnak neveztek tavaly. Rendszergazdáink segítségével, de „megoldottuk a dolgot“. Az év folytatása is problémásra sikerült, mert jött a madárinfluenza, és mire kilábaltunk a madárinfluenzából, beköszöntött a 2006-os évet leginkább meghatározó esemény. Ez volt az áprilisi választás. És ami utána jött! A találgatás, hogy hogyan lesz a minisztériumok felosztása, a sok gyötrôdés, félelem. Majd májusban megtörtént amitôl oly’ sokan féltünk, az SZDSZ megkapta az egészségügyi tárcát és sok gyógyszerész családban felsírtak a Molnár Lajos név hallatán… Júniusban megalakult a Magyar Szakmai Kamarák Szövetsége és júliusban már a Virep-pel dolgoztunk. Dolgozni dolgoztunk ugyan, bár nem igazán értettük, hogy mit és hogyan kell csinálnunk. A tájékoztatás

Szeptemberben már demonstráltunk és országos nagygyûlést szerveztünk. Októberben pedig ismét demonstráltunk, Molnár Lajost lemondásra, a miniszterelnököt a szakminiszter eltávolítására szólítottuk fel, miközben a Parlamentben általános vitát folytattak a liberalizációról. Álláspontunk védelmében mindent bevetettünk, amit a szakma csak bevethetett. A sok módosító indítványunkra az ekkor már kötelezô BNO kódot is feltüntettük, csak hogy eredményt érjünk el. De sajnos… 2006. november 29-én azonban minden változtatási és módosítási igény nélkül aláírta a köztársasági elnök az addig T/1036-os és T/1037-as kódszámon futtatott törvényeket. A kódok mintha tankok márkajelzései lennének a Totalcar címû autós mûsorból, de nem azok, mert ezek csak törvények! Bár hasonlóság is van köztük: a tankokat is ugyanolyan rombolónak és pusztítónak ítélik meg, mint az emberi egészség szempontjából ezeket a törvényeket. Az évet pedig úgy zártuk, ahogy kezdtük: csomaggal a nyakunkban, amit most úgy hívtunk, hogy árváltozás, meg jövô évi költségvetés.

Összességében elmondhatjuk, hogy az elmúlt évben, a sokéves átlagot felülmúlóan mûködtek együtt a gyógyszerészet legfontosabb szervezetei. Az eredmények azonban mégis elmaradtak, a politika teljesen lesöpört minket. Célszerûnek tartanám, hogy miközben mindenki a saját módján próbál majd túlélni, ne felejtsünk el összetartani. Meglátásom szerint csak az erôs összetartás biztosíthatja számunkra egyenként és a szakmának együttesen is a túlélést. A szakmapolitikai évzáró után fontosnak tartom még megemlíteni, a gyógyszerészi diabetes prevenció programot, amelyben európai szintû eredményeket tudtunk felmutatni. Köszönhetô ez a jól összeállított programnak és a programban szereplô kollegáknak. Ezzel a programmal remélhetôleg új irányt tudunk mutatni a szakmának. És hogy mit várok a 2007-es évtôl? Folyamatos változást. A szabályok sajátos értelmezését és talán sok vitát. Pontosabban ezek egyikét sem várom, nem szeretem, de azt hiszem, a vágyaimtól függetlenül jönni fog. Ám remélem, gyógyszerészeink a kicsit kaotikusnak tûnô körülmények között is megtalálják majd a lehetôségeiket. Az elmúlt év sajátos értékelése után engedjék meg, hogy erôt, kitartást kívánjak az elkövetkezô esztendôre – mert a munka és a probléma nem lesz kevesebb –, áldást a családra és a munkára, és békét a mindennapokra.

Dudus Károly Balázs a MOSZ Vas megyei elnöke

Mi hûek vagyunk az eskünkhöz A rendszerváltozás után a gyógyszerforgalmazás szereplôinek 2006 volt a legfeszültebb éve. A szükséges szakmai egyeztetések nem történtek meg, hatásvizsgálati tanulmányok nem készültek, minden intézkedés, változtatás, átgondolatlanul, gyorsan történt, a konvergencia programra történô hivatkozással a munkavállalók és a munkaadók terhei egyaránt nôttek. A gyógyszerellátás jó színvonalon történô mûködése ellenére az egészségügyi „reform” elsô lépéseként a „kiemelt ellenség“ maga a szakma lett. A hatalmon lévô kisebbik párt álláspontját rá tudta erôltetni a nagy koalíciós pártra is, így közös erôvel kezdôdött meg a szakma szétverése.

A Gyógyszerészek Országos, XV. Jubileumi Kongresszusán – ahol több mint 1300 gyógyszerész, 1700 kiállító és érdeklôdô volt jelen – a kialakult szakmapolitikai helyzet ellenére az egészségügyi miniszter és stábja meg sem jelent, pedig ez jó alkalom lett volna a szakmai nézetek egyeztetésére, az álláspontok közelítésére, vagy arra, hogy érezzük, szükség van a szaktudásra, az ország igényli a magasan képzett értelmiség munkáját. Ha megjelentek volna, számukra is tanulságos lett volna a négy napos rendezvény. A gyógyszerészek a gyógyszertári szakmai tevékenységükön és a vállalkozásuk mûködtetésén túl, felelôsséget éreznek a közpénzek takarékos és költséghatékony felhasználásában, az ér-

tékarányos, jó minôségû, garantált szolgáltatások biztosításában, a betegérdekek képviseletében, a biztonságos gyógyszerGyógyszertár VI. évf. 1. szám 7

ellátás és a gyógyszerbiztonság feltételeinek megôrzésében, a gyógyszertári gyakorlat módszertanának fejlesztésében, a környezetvédelmi szempontok érvényesítésében, az egészségpolitikai célok és a gyógyszertári gyakorlat harmóniájának megteremtésében. A 2006. év legkeserûbb tapasztalata számomra az volt, hogy a kormányzati kommunikációt nem sikerült „felülírnunk”. Nem olcsóbb, hanem drágább, nem biztonságosabb, hanem kockázatosabb lesz a gyógyszerellátás. A tôketulajdonosok számára gyors piacra jutást tesz lehetôvé a nagytôke. 2007-ben a tavalyi döntések következményeivel már szembe kell néznünk. Az új gyógyszer-gazdaságossági törvény alapvetô célja a takarékosabb gyógyszerfogyasztás megvalósítása lenne, amely szerintem csak látszatmegoldás. A törvény alapján mindenki többet fizet, mint korábban. Komoly teher nehezedik a gyártóra, a nagykereskedôre, a gyógyszertárra és a betegre egyaránt, az állam a terhet leveszi a saját válláról. Meggyôzôdésem, hogy a tervezett intézkedésekkel az árak hoszszabb távon nem csökkennek, viszont nônek a feszültségek.

Heves város nagyforgalmú gyógyszertárába fiatal gyógyszerész kollégát keresek. Gyógyszerész házaspár, vagy gyógyszerész-asszisztens házaspár jelentkezését is szívesen fogadom. Minden megoldásra nyitott vagyok.

Telefon: 06 30 229-9783 Az EU országai közül Magyarországon a legalacsonyabb a gyógyszertári árrés (kb. 14 %, az EU-ban 25 % fölött van.) A közeledés belátható idôn belül nem valósul meg, a forgalmazott volumen nem nô, legfeljebb stagnál, a költségek emelkednek, a jövedelmezôség romlik, a költségvetésnek fizetendô adó is vélhetôen kevesebb lesz a csökkenô nyereség miatt. Az egészségügyben mûködô szakmai kamarák kötelezô tagságának megszüntetése a merkantil szellem erôsödését és a szakmai etika gyengülését okozza. A TB. támogatás csökkentése további szakmai konfliktusokat okoz.

mítások elvégzésére lenne szükség. Ennek elmaradása esetén félô, hogy a gyógyszermegtakarítás többszörösét fizeti ki az állam más csatornán (pl. fekvôbeteg intézetek részére). További következményként a produktív munkaerôpiacról további jelentôs munkaerô kiesése és a táppénzes napok számának emelkedése várható, hiszen csökkenni fog a beteg – orvos találkozások száma az amúgy is rossz egészségi állapotú lakosság körében. Ezzel párhuzamosan nô a gyógyszerészek egészségnevelô, felvilágosító, gyógyító szerepe. Minden nehézség, a tudatos rombolás ellenére mi ezt nap mint nap vállaljuk, mert erre tettünk esküt. Mi ugyanis hûek vagyunk az eskünkhöz.

Az állami finanszírozás és a lakossági terhek optimális összhangjához mindenképpen szá-

Kollárovicsné Filó Ágnes a MOSZ Somogy megyei elnöke

Nehéz jelen, sötét jövô? „Sikerszakmánk” fekete éve volt 2006, nagyon csúnyán elbántak velünk. Ahogy sárba tiporták a rendszerváltást követô években megalkotott eurokonform törvényeinket, az hûen tükrözi a mai politikai elit erkölcsi szintjét. Mélyen egyet tudok érteni a köztársasági elnök egyik beszédében elhangzottakkal, miszerint a Kossuth téri tüntetések nem érték el igazi céljukat, hogy megtisztuljon a közélet. Ezt bizonyítja, hogy megmaradhatott az egészségügyi tárca élén a tüntetések elôtti vezetés, sôt maga a miniszterelnök többször ki is állt mellette. Ezt bizonyítja az a módszer és hozzáállás is, ahogy az egészségügyi kamarák jogosítványait az érintett szakmák egyöntetû tiltakozása ellenére elvették (apropó, a jogászoknak miért kötelezô kamarai tagnak lenni?). Érthetetlen, hogy a súlyos problémákkal küzdô egészségügy megreformálását pont azzal az ágazattal kellett kezdeni, ami a legközelebb áll az általunk oly hôn vágyott európai színvonalhoz. Érthetetlen, hogy a nemzeti kézben lévô gyógyszer-kiskereskedelmet miért kell kitenni a multinacionális nagytôke versenyszférájába. 8 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

Nem hiszem, hogy e mögött csak az áll, hogy az egészségügyi miniszter feje idônként a patikák nyitvatartása után is megfájdul (ld. a választási kampányban a Kamara épülete elôtt tartott demonstrációját). Ez még akkor is érthetetlen, ha belátjuk azt, hogy van némi igazság abban, amit kritikusaink megfogalmaznak, hogy nagyobb városokban valós igény lenne több patikára, amint azt a most már hatályon kívül helyezett „54-es” törvény engedélyezte (bár a sorok a patikákban nemcsak a gyógyszertárak alacsony száma miatt hosszúak, hanem a jelentôs felesleges adminisztráció miatt is; ez utóbbi csökkentésén egyáltalán nem fáradoznak a jog- ill. rendeletalkotók), illetve bizonyos kollégák a garantált mûködési terület által nyújtott biztos megélhetés tudatában már nem viszonyultak kellô alázattal szakmánk iránt, és szakmai hozzáállásuk már nem elsôsorban betegközpontú. Ha tényleg ezeket a problémákat akarták volna orvosolni, akkor az megoldható lett volna az érvényben lévô jogszabályok módosításával (gondolok itt elsôsorban a gyógyszertár-alapításhoz szükséges lakosság-

szám csökkentésére), és nem kellett volna az egész törvényt „eldobni”. Ha országunk vezetôi tényleg „tiszta közéletet” akarnának, ezeket a törvényeket nem szavazták volna meg. Mi is hibásak vagyunk abban, hogy idáig jutottunk. Sokszor nem tartottuk elég fontosnak a lakossággal, a betegekkel való kommunikációt. Egyébként, hogyan lehet az, hogy többen nem bánják, hogy patikán kívül is lehessen vény nélküli gyógyszereket árusítani? „Bármilyen vény nélkül kapható szert, bármilyen mennyiségben megkapok sok patikában, bármilyen felvilágosítás nélkül!”

Az eltelt években csak látszatösszefogás volt a gyógyszerészek között. A magyar gyógyszerészet érdekvédelmét néhány kiemelkedô, elismerésre méltó kolléga „vitte a hátán”, a többiek várták a „sült galambot”. Érdekvédelmi szervezeteink sem álltak a helyzet magaslatán. Nem biztos, hogy a legmegfelelôbb eszközöket alkalmazták közös céljaink elérésére, egyébként legalább részeredményeket el tudtak volna érni az elmúlt hónapokban. Szép volt az összefogás a kétórás figyelmeztetô demonstráció meghirdetésekor, de semmit nem értünk el vele. Ránk küldték az ÁNTSZ-t, és nem hogy emelkedô óraszámban (ahogy eredetileg terveztük), hanem semmilyen formában nem mertük megismételni. Véleményem szerint nem a bezárás lett volna a megfelelô eszköz, ha „keménykedni akarunk”, hanem a teljes áron való expediálás. Vajon hány gyógyszertár fogott volna össze, és adta volna teljes áron a támogatott medicinákat is, akár azt is kockáztatva, hogy a még át nem utalt támogatást a TB nem fizeti ki neki? Az lett volna az igazi összefogás, ha ezt meg tudjuk csinálni! Két-három ilyen nap után többet elértünk volna, mint az elmúlt öt évben együttvéve.

mabeli ismerôsöm úgy véli, hogy a patikusok a gyógyszerek patikán kívüli árusítása ellen tiltakoznak, patikaliberalizációról nem is hallottak, vagy az elôzôt azonosítják vele. Ez is a hibás kommunikációt jelzi.

2007 elsô felében jelentôs változások szerintem még nem várhatóak. Néhány gyógyszer kikerül a patikákból, de sok új gyógyszertár egyelôre nem valószínû, hogy nyílik. Egyrészt, mert meg kell várni a „háttérrendeletek” megalkotását, másrészrôl szembe kerülnek az új gyógyszertárat nyitni akarók a jelentôs gyógyszerészhiánnyal. Ha ezt a problémát is sikerül orvosolni, akkor gombamód szaporodnak majd a patikák, elsôsorban a nagy forgalmú helyeken.

A nagykereskedôknek rövidtávon rossz, mert sokkal több helyre kell gyógyszert szállítani, hosszú távon biztosan jó lesz, mert e cégek részvényesei lesznek bizonyos patikaláncok tulajdonosai is. Melyik az a nagykereskedô, aki nem akar majd tulajdont szerezni a gyógyszer-kiskereskedelemben is?

Több elemzô szájából is elhangzott már, hogy a patikák forgalmára nem lesz jelentôs hatása annak, hogy bizonyos gyógyszerek kikerülnek a gyógyszertárakból. Ez különösen akkor igaz, ha ez a lista, ami most nyilvánosságra került, nem fog drasztikusan bôvülni. Úgy gondolom, hogy „ellenkampányunk” során túlzásba vittük ennek a veszélyeinek hangsúlyozását. Csak annyit kellett volna mondani, ha vannak ártalmatlan szerek, akkor azokat sorolják át étrend-kiegészítôvé, és mehet a boltokba törvénymódosítás nélkül. A legtöbb nem szak-

Felmerül a kérdés: kinek jó és kinek rossz rövid- illetve hosszútávon az új törvények teremtette környezet? Hosszútávon nyilván jó a nagybefektetôknek, és nyilván rossz a jelenlegi gyógyszertár-tulajdonosok zömének. Jó a rendszergazdáknak, mert jóval több helyre kell, lehet majd patikaszoftvereiket eladni. Rövidtávon mindenképp jó a beosztott gyógyszerészeknek illetve aszszisztenseknek, mert megnô irántuk a kereslet. Hosszútávon, ha már lesz elég szakember – részben mert már képeztek, illetve a tönkrement patikák munkaerôibôl –, akkor a láncpatikák kiszolgáló személyzetévé válnak, és nyílván bérezésük is csökken. Néhány „utolsó mohikán” hasonlatos lesz a kis élelmiszerboltok tulajdonosaihoz, akik minimális jövedelemért maguk vezetik szerény forgalmú gyógyszertáraikat, kizsákmányolva saját munkaerejüket, munkabírásukat. (Ez egyébként már sok kollégára most is jellemzô.)

A kormányzatnak látszólag mindegy, de hosszú távon biztos, hogy az államnak is rossz lesz. Egy multinacionális cég érdekérvényesítô eszközei nem mérhetôk össze a jelenlegi gyógyszertár-tulajdonosok érdekérvényesítô képességével. Ôk majd el fogják érni, hogy ne 14% legyen az átlag árrés, ne kelljen ingyen(!) BNO-t, TAJ-t, VAZ-t, KGY-t, pecsétszámot, felírás dátumát stb. rögzíteni. Sôt, ha már patikáik lesznek, hamar ki fog kerülni a törvénybôl a szolidalítási befizetés a kisforgalmú patikák részére.

lesznek olcsóbbak, azok sem, amik kikerülnek a patikákból. Lehet, hogy lesz verseny, de ez a verseny egy teljesen más árszinten fog zajlani, mint ami most van. (Nem mindegy, hogy pl.250 Ft körüli áron van 10-15 Ft benzinár különbség a kutak között, vagy nincs verseny, de mindenhol 200 Ft/l-ért lehet vásárolni.) A nagyvárosokban élôknek annyiban biztos jobb lesz, hogy ott több lesz a patika és kevesebb várakozással juthatnak a gyógyszereikhez, bár lehet, hogy többen inkább várakoznának, csak olcsóbban juthassanak hozzá. A falvakban biztos, hogy gyérülni fog a patikaszám, mert a rendszerváltást követôen létesített fiókpatikák száma le fog csökkeni, ha az anyagyógyszertárat tönkreteszi a multi, és ô nem fog gyógyszertárat mûködtetni kisforgalmú helyen. Gyakorló gyógyszerészként nap mint nap elôfordul, hogy lebeszélek bizonyos készítmény megvételérôl betegeket, mert úgy gondolom, hogy nem kellene gyógyszert szedni, vagy nem azt a gyógyszert kellene alkalmazni. Ezt akár a patikánk jövedelmezôségének a kárára is megteszem. Ha egy láncpatikában leszek alkalmazott, ezt vajon megtehetem-e majd? Ha a beteg érdeke lenne az elsô, akkor a gyógyszerreklámokat is be kellene tiltani, mert az is felesleges vegyszerfogyasztásra buzdít. Egy dolgot kellene akár reklám szinten is hangsúlyozni: „…kérdezze meg kezelôorvosát, gyógyszerészét!” A legnagyobb veszélyt mégis abban látom, hogy mindezek után sem fog a gyógyszerész társadalom összefogni. Most van egy fellángolás, amit a kialakult helyzet teremtett, de meddig fog ez tartani? Vajon hányan lépünk be a beszerzési szövetkezetekbe? Hányan fogjuk fenntartani a kamarai tagságunkat azután is, ha már ez nem kötelezô? És hányan próbálunk meg majd a „zavarosban halászni”, akár az ismerôs kollégánk, barátunk kárára is? Adja Isten, hogy jobb jövônk legyen, mint amilyennek látszik!

Komolyan elhiszi valaki is, hogy olcsóbb lesz a gyógyszer, akár támogatott, akár nem támogatott? Még rövidtávon sem

Sass Pál a MOSZ Heves megyei elnöke

Közepes forgalmú (11,5 m/hó) gyógyszertár tehermentes, saját tulajdonú, kertes ingatlanban személyi jog átadással eladó.

Telefon: 06 30 382-0377 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám 9

Kordokumentumok… A Gyógyszertár idôrôl idôre közread olyan írásokat, amelyek évekkel ezelôtt jelentek meg és aktualitásuk az idô múlásával csak fokozódik… A most közzétett írás elôször 2002-ben jelent meg. méleti elemzôké és a gyakorlatiasoké, az oktatóké és a befogadóké, a szervezôké és a résztvevôké, egyszóval mindannyiunké. Nemcsak épültünk persze, sérültünk is, de ezáltal tapasztalatokban is gazdagabbak lettünk. Ismét korszakváltás elôtt állunk.

Korszakváltás a gyógyszerészetben A politikai rendszerváltás idején 1989-ben a SOTE Nagyvárad téri elméleti tömbje dísztermében összegyûlt néhány száz gyógyszerész. Korszakváltás volt a gyógyszerészetben is.

Nikolics Károly professzor úr – akinek szellemi örökségét sokan valljuk – megtartotta „Quo vadis Pharmacia” c. elôadását, amelyben felelevenítve a gyógyszerészet egykori szakmai és társadalmi feladatait, presztizsét, megmutatni próbálta a jövô lehetséges irányait, s a feléjük vezetô utakat. Tette ezt féltô szeretettel, okosan érvelve, s a tôle megszokott, higgadt, ám kétséget nem hagyó határozott módon. Sokszor és sokat taglaltuk már az elsô fejezetet, ami azóta lezárult. Sokszor megállapítottuk, hogy sikeres évtizedet zártunk. Elértük a lehetôséget a szakmai és gazdasági önállóságra, elismert szereplôi lettünk az egészségügyi ellátó rendszernek, társadalmi megbecsülést szereztünk. Tárgyi feltételeit tekintve európai színvonalúvá fejlesztettük a közvetlen lakossági gyógyszerellátást és bebizonyítottuk, hogy azt hatékonyan és felelôsen tudjuk mûködtetni is. Mindannyiunk érdeme ez, a hangosaké és a csendeseké, a vezéreké és a húzóké, a határozottaké és a meditatívoké, az el10 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

Sokan érezzük és hangot is adunk olykor ennek (legutóbb Lillafüreden májusban), hogy nem elég sodródnunk az árral, nem elég a napi, ám létfontosságú feladatokra koncentrálni, hanem elôre tekintve, elemezve a tapasztalatokat és feltárva a lehetôségeket, új stratégiát kell alkotnunk akkor, ha újra irányítani akarjuk a gyógyszerellátást. És itt folytatnám Nikolics professzor Úr gondolatát arról, hogy merre tartson a gyógyszerészet. Eklektikus gazdasági környezetben vagyunk, hódít a piaci orientáció. Globalizáció elôtt/alatt áll a világ. Csatlakozunk Európához, ami kimondatlan, de egyértelmû entitás-változással jár. Átalakulás alatt vannak az egészségügyi ellátó rendszerek. Válaszolnunk kell alapkérdésekre: Üzletet akarunk, vagy hivatást. Az üzletet a szakmai produkció megalapozásához és mûködtetéséhez akarjuk, vagy egyszerûen gyarapodni akarunk. Próbálkozunk új forrásteremtési lehetôségekkel, vagy minden energiánkat az árrés-vita emészti fel. Nyitunk-e új profilokat a gyógyszertárban, megteremtjük-e a gyógyszertári labordiagnosztika feltételeit, vagy visszavonulunk. Gyógyszerészi gondozást akarunk vagy drugstore-t. Meg tudjuk-e teremteni a kettô közötti átmenetet, vagy a „tiszta gyógyszerészet” fenntartása mellett vállalt biztos gazdasági bukást elkerülendô, idejében megfogalmazzuk a határokat, mielôtt a benzinkútnál megjelenik a famotidin. Innovatív vagy konzervatív gyógyszerpolitika mellett voksolunk. Kalkulálunk-e a gazdaságpolitika, a társadalompolitika és a gyógyszerárak összefüggéseivel, vagy várjuk, hogy történjék valami. Részt veszünk-e egy új támogatáspolitikai és biztosítás-technikai koncepció megfogalmazásában, kialakításában.

Passzív vak menedzsment pozíciót veszünk fel („Ha nincs eltörve ne javítsd!”), proaktív stratégák akarunk lenni („Lehetôségünk van jövônk befolyásolására, építésére.”), vagy megkeressük preaktív helyünket („A mai trendek alapján elôre tudjuk vetíteni a jövôt és felkészülten változtatunk”) a rendszerben. Számítunk-e a járó- és fekvôbeteg-ellátás dimenzióinak és súlypontjainak változására. Kiszámítjuk az innovatív terápiákkal kapcsolatos szakmai és az ezzel szorosan összefüggô gazdasági teljesítmény-igényt. Megkezdjük végre az egyeztetést a szakmai érdekcsoportok keményen és differenciáltan artikulálódó érdekeinek harmonizálására, vagy „egységes” szerepben tetszelgünk. Kiszámítjuk-e a jól kitapintható ütközéspontokat és kezeljük, vagy hagyjuk beérni az eseményeket és a konfrontációk során „tisztulunk”, miközben élve boncol minket az éppen aktuális döntéshozatal, a szakma és a mindig aktuális társadalom. Válaszolni csak akkor lehet, ha van felvetés. Felvetéseket csak akkor lehet megfogalmazni, ha van párbeszéd. Ha párbeszéd van, nélkülözhetetlen az érdekartikuláció. Képviselni a válaszokat csak akkor lehet, ha van belsô konszenzus. Ha van egyezség, legitim a képviselet.

„Adj tért az észnek, az sem baj, ha nem a tiéd” Dr. Mikola Bálint

Változtass, hogy ugyanaz maradhass!

Magángyógyszertárak mûködtetése – 2007 Siófok, Hotel Azur, március 2–4. A Magángyógyszertárak Országos Szövetsége az elmúlt évekhez hasonlóan 2007. március elején ismét megrendezi a hagyományos

„Magángyógyszertárak mûködtetése” c. továbbképzô konferenciát, melyre szeretettel hív és vár minden érdeklôdô gyógyszerészt, függetlenül attól, hogy tagja a MOSZ-nak vagy sem. A konferenciára – mint oly sokszor az elmúlt években – kritikus idôszakban kerül sor. Az új év elején lép hatályba a gyógyszerellátó struktúrát alapjaiban megrengetô új törvény, amely gyöke-

Péntek délután: ✗ A gyógyszeres terápia menedzsment (gyógyszerészi gondozás) új programja a metabolikus (x) szindróma.

✗ A személyi jogos gyógyszerész és a gazdasági társaságok szerepe a gyógyszertár-mûködtetésben: a személyi jog tartalma az új szabályozás keretei között, a gazdasági formák közötti választás szempontjai, az átalakulás módozatai. Szombat délelôtt: ✗ Aktuális államigazgatási-politikai információk: a politikai, a gazdasági és a szakmai szempontok érvényesülése az új jogszabályi környezetben, az új törvények és végrehajtási utasítások bemutatása, az OEP és a patikák közötti kapcsolatok aktuális kérdései.

✗ A vállalkozásirányítás aktuális kérdései: változásmenedzsment, vállalkozásvezetési módszerek a romló gazdasági feltételek között, humánerôforrás-menedzsment. Elôadók a Corvinus egyetem oktatói. Szombat délután: Fórum aktuális szakmapolitikai kérdésekrôl. Résztvevôk a gyógyszerészeti szervezetek elnökei.

resen megváltoztatja a gyógyszertár-létesítés és mûködtetés feltételeit, a személyi jogos gyógyszerész jogosítványait és feladatkörét. Megnyitja az utat a gazdasági társaságok elôtt, új gyógyszerforgalmazási módszereket tesz lehetôvé, a gyógyszerek egy részét patikán kívül is forgalmazhatóvá minôsíti, és ezzel egyidejûleg radikálisan korlátozza a gyógyszertár-mûködtetés gazdasági bázisát. Ráadásul a következô hónapokban látnak napvilágot a törvényhez kapcsolódó végrehajtási utasítások.

Vasárnap délelôtt: ✗ Hatósági feladatok az új jogszabályi rendelkezések tükrében: gyógyszertár-létesítési eljárások tapasztalatai, a gyógyszertárak mûködésének ellenôrzése az új feltételek között, gyógyszerek gyógyszertáron kívüli forgalmazásával kapcsolatos hatósági kérdések.

✗ A Magángyógyszerészek Országos Szövetsége 2007. évi elsô közgyûlése. Minden érdeklôdô gyógyszerészt szeretettel hív és vár a konferenciát rendezô Magángyógyszerészek Országos Szövetsége és a konferencia szervezôjeként a G-Management Rt.

Ahhoz, hogy az új feltételek közepette a magángyógyszerészet egzisztenciális stabilitása ne romoljon és a szakmai feladatainknak is eleget tudjunk tenni, meg kell újulnunk és új módszereket kell meghonosítanunk a patikai munka irányításában és a gyógyszertári vállalkozás vezetésében. Változnunk kell tehát, hogy ugyanazok maradhassunk! A konferencia tervezett programjaival ehhez próbál segítséget nyújtani egy olyan idôszakban, amikor a tájékozódásra, a helyzetelemzésre és a feladatok összegzésére nagy szükség lehet. A konferencia három napján hét szakmai blokk lebonyolítására kerül sor: Péntek délelôtt: Kreditpontos továbbképzés Gyógyszertár VI. évf. 1. szám 11

Az államháztartási hiány társadalompolitikai összefüggései (Tézisek) 1. Az elmúlt néhány esztendôben egyfolytában növekvô államháztartási hiány és adósságráta fiskális krízisbe torkollott. Közvetlen ok: a neoliberális koalíció a kormányzati pozíció megôrzését fedezet nélküli költekezésre építette. A kormányzati cselekvést a gátlástalan voluntarizmus jellemezte. (Egyébként a hatalomért folytatott kiélezett pártküzdelem logikájához és a szavazatgyûjtés igényéhez igazodó ígéretlicit és túlelosztás a hazai pártokrácia magatartásának domináns jellegzetessége. A most következô években Orbán Viktor és a Fidesz legyôzésének árát fizettetik meg a kormányon maradt pártok.)

Gazsó Ferencnek a Polgári Szemle c. folyóirat 2006. decemberi számában megjelent írását abban a reményben közöljük, hogy kollégáinknak a gyógyszerpiaci változások és restikció politikai és társadalompolitikai összefüggéseinek megértését segítheti és hozzájárulhat az érdekvédelmi tevékenység megalapozásához. 3. A lényeg azonban a következô: a hiány okainak mértékadó elemzése egyértelmûen megalapozza azt a tézist, hogy a magyar társadalom a teljesítôképesség mai szintjén is megtermeli az erôforrás-fedezetet ahhoz, hogy a humánerôforrást újratermelô rendszereket (oktatás, egészségügy, a generációs újratermelés intézményei), továbbá a társadalmi szolidaritást fenntartó szociális-jóléti szolgáltatásokat (ésszerû változtatásokkal) közpénzekbôl lehessen mûködtetni. Nem indokolt sem az oktatás, sem az egészségügy piacosítása. Mint ahogy nincs semmiféle egyértelmû bizonyíték arra sem, hogy a szociális integráció alapintézményeinek fenntartása veszélyeztetné a gazdaság teljesítôképességét, rontaná versenyesélyeit.

2. A szinte permanens államháztartási hiány alapvetô okai azonban strukturális természetûek, a makroviszonyokban gyökereznek. Az országban kialakult újkapitalista rezsim olyképpen mûködik, hogy kizárja a közfeladatok ellátásához (elsôsorban a humángazdaság és a szociális rendszerek fenntartásához és fejlesztéséhez) szükséges erôforrások folyamatos biztosításának lehetôségét. Az országban akadálytalanul érvényesülô profitmaximálás elszívja az erôforrásokat a szociális-jóléti szférától éppúgy, mint a humánerôforrást (tudástermelés, oktatás, egészségügy, nemzedéki reprodukció stb.) újratermelô rendszerektôl. A tôkeérdekek és a piaci logika olyan univerzális társadalomszervezô elv, amely az újratermelés minden szféráját uralja.

4. Problémát sokkal inkább az okozhat, ha a profitmaximáló törekvések következtében a szociális integráció fenntartásának állami erôforrásai annyira lecsökkennek, hogy megszûnnek bizonyos, mindenkit megilletô ellátások állami garanciái. Ez politikai instabilitást, a társadalmi tûrôképesség felbillenését, konfliktusok sorozatát generálhatja. Számos jel szerint ez a folyamat szabadult el az országban. Az általános csalódottság hatására az eddigi apatikus tûrést egyre inkább destabilizáló megmozdulások váltják fel. A neoliberális társadalompolitika felborítja a tûrésre épülô stabilitást. Következésképp ez a társadalompolitika immár nyílt társadalmi elutasításba ütközik.

Kissé részletesebben:

Kiút és alternatívák

2.1. Az országban kialakult tôkegazdaság dominánsan multinacionális karakterû. A profittranszfer sokszorosa a tôkebeáramlásnak. Az országban megtermelt tôkehozadék túlnyomó része kiáramlik. A globális tôke – túlsúlyos erôpozíciója és a hazai uralkodó elit kiszolgáló magatartása következtében – jórészt mentesül a közteherviseléstôl, sôt beruházási támogatást élvez, megkaparintja a közbeszerzési erôforrások nagy részét, tehát az állami költségvetést is megcsapolja.

5. Az államháztartási krízishelyzet irányváltást követel a társadalompolitikában. Ez általánosan elfogadott tézis, mindenki a reform szükségességét emlegeti. A stratégiai elképzelések (ezek nem koherensek és kevéssé kidolgozottak) divergálnak. A kormánypártok a neoliberális opciót tekintik egyedül lehetségesnek és célravezetônek. Alaptézisük a következô: a nagyra duzzadt államháztartási hiányt az állam társadalmi szerepvállalásának minimalizálásával, a közszolgáltató intézmények piacorientálásával, illetve privatizálásával, az intézményes szolidaritás lehetô legnagyobb mértékû szûkítésével, illetve az öngondoskodás radikális kiterjesztésével kell feloldani. Az állam eszköztelenedik, a redisztribúció zsugorodik, miközben a társadalmi újratermelés minden szférájában a piaci megoldás, illetve a tôke alapú mûködés válik uralkodóvá. Más alternatíva nincs. A jóléti állam maradványai felemésztik a gazdasági verseny erôforrásait. Nyitott kérdés, hogy a növekvô társadalmi ellenállás közepette ezt a neoliberális paradigmát – a kibontakozó reformdiktatúra és a megfélemlítés sokféle módjának latba vetésével – sikerül-e a társadalomra kényszeríteni.

2.2. A hazai tulajdonú gazdaság közteherviselô képessége igen korlátozott: gyenge jövedelemtermelô-képesség, állandó erôforráshiány, szûkös piaci mozgástér, gyenge versenyképesség jellemzi. Ugyanakkor a foglalkoztatásban domináns szerepet tölt be. Az adóterhek növelése ezt a szférát válságba sodorja. 2.3. Az országot kritikusan beszûkült munkaerôpiac jellemzi. A foglalkoztatási ráta mintegy 10 ponttal elmarad az uniós átlagtól. A munkaképes lakosság közel fele nem adóztatható, sôt a keresôk mintegy 20 százaléka sem adóköteles. A többi munkavállaló adóterhei rendkívül magasak, a bérjövedelmek 60 százaléka létminimum közeli, illetve alatti életfeltételeket biztosít. 2.4. A feketegazdaság igen kiterjedt és virulens rendszer, a hatalom elnézôen kezeli az adókerülô magatartást. 2.5. A közteherviselést torzult szerkezet jellemzi: a munkajövedelem túladóztatott, a tôkejövedelmek jórészt adómentesek, nincs vagyonadó, rengeteg a kedvezmény. 2.6. Az állami redisztribúció prioritásai nincsenek egybehangolva a fô funkciókkal: oktatás, egészségügy, szociális ellátás, nemzedéki újratermelés. A költségvetési forrásokból indokolatlanul sok pénz áramlik a gazdasági szervezetekhez (útépítés, PPP-programok), túlduzzasztott az állami bürokrácia és a klientúra (közalapítványok, háttérintézetek stb.), óriási az intézményes korrupció. 12 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

6. A koherens paradigmának jelenleg nincs pártpolitikai képviselete. Az értelmiség körében felismerésekrôl és törekvésekrôl van szó. Ez a megközelítés a hazai újkapitalizmus analízisébôl indul ki. A lényeg a következô: a globálkapitalista befolyás és a neoliberális társadalompolitika domináns hatásrendszerében lezajlott rendszerváltozás mélyreható társadalmi megosztottságot eredményezett. Ebben a folyamatban a tôkeérdek minden más érdeket maga alá gyûrt. Az országban mélyreható társadalmi megosztottság alakult ki. Hatalmas tömeg került ki a társadalmi integrációból. A foglalkoztatottság beszûkült, a munkaképes népesség alig több mint fele tudott megkapaszkodni a munkaerôpiacon. A társadalmi javak és esélyek eloszlása szélsôségesen egyenlôtlen. Kialakult a társadalomban egy, a fejlett nyugati országok felsô középosztálya szintjén élô csoport, míg nagy tömegek létminimum közeli, illetve annál is jóval kevesebb jövedelembôl, sokan alkalmi

munkákból, segélyekbôl, bizonytalan járadékokból élnek. Élethelyzetüket a létbizonytalanság, a nélkülözés, a reménytelenség jellemzi. Ôk a rendszerváltozás vesztesei. Társadalmi emelkedésük esélyei minimálisak. A privatizációs folyamat vagyoni polarizációt eredményezett. Kisszámú csoport rövid idô alatt óriási termelôvagyont halmozott fel, míg az emberek túlnyomó többsége eleve kirekesztôdött a tulajdonszerzés lehetôségébôl. Az országban nem alakult ki tulajdonosi középosztály. Mindössze a lakosság 6 százaléka tett szert valamilyen termelôtulajdonra. Nem érvényesült a tulajdonformák alkotmányban deklarált egyenértékûsége. A közös tulajdon minden formáját diszpreferálták, az államot pedig kártékony tulajdonossá nyilvánították. Polarizálódtak a munkaerô-piaci esélyek is. Az alacsony iskolázottságú, illetve nem megfelelô szakképzettséggel rendelkezô tömeg kiszorult a munkaerôpiacról, ahová legfeljebb alkalmilag, jobbára azonban sehogyan sem tud visszatérni. Élethelyzetük fô jellemzôje a nélkülözés és a nyomor. A mélyszegénység mintegy félmillió embert érint. A társadalmi polarizálódás a települési metszet mentén is érvényesül. Míg az ún. „kapuvárosokban” és környezetükben, ahová a nemzetközi tôke betelepült a munkalehetôségek kedvezôen alakultak, a depressziós térségekben, amelyeket a kül- és belföldi tôke egyaránt elkerült, a munkanélküliség és a tömeges nyomor állandósult. A társadalmi és területi egyenlôtlenségek összekapcsolódása szélsôséges egyenlôtlenséget eredményezett. Az országban több száz olyan település létezik, ahol a keresô foglalkozásúak aránya nem éri el a 20 százalékot. A kistelepülések egyre inkább elveszítik a nélkülözhetetlen szolgáltatások fenntartásának lehetôségét. Mindez olyan társadalomban történt, ahol az állampolgárok túlnyomó többsége a szociális biztonság értékeihez igazodik. Mindennél fontosabbnak tartja a létbiztonságot, továbbá az egyenlôtlenségek elviselhetô keretek között tartását, valamint azt, hogy a társadalmat alkotó egyének szocioökonómiai státusuktól függetlenül vehessenek részt az esélyt adó iskolázásban és képzésben, hogy valamilyen esélye legyen mindenkinek az egyenlôtlen pozíciókért folyó rendkívül kiélezett versenyben. A strukturális átalakulás eddigi menetében tehát a szociális értékek primátusát valló társadalom egy olyan berendezkedés felé sodródott, amire a társadalom többsége sem nem vágyakozott, sem annak neoliberális értékeit nem hajlandó elfogadni. Egybehangzó kutatási tapasztalat, hogy az állampolgárok többsége nem találja a maga helyét és perspektíváját a kialakult struktúrában. Természetesen a rendszerváltozás nyerteseket is teremtett. A társadalom jó egytizede az életfeltételek alakulása szempontjából kifejezetten a változások haszonélvezôjeként, nyerteseként definiálja önmagát. Elsôsorban a tôketulajdonos, a vállalkozó-menedzser, továbbá a banki-pénzforgalmi szférában dolgozó csoportokról van szó. Végeredményben arról a felsô decilisrôl, amelynek a regisztrálható összjövedelme mintegy kilencszerese az alsó jövedelmi tizedbe tartozóknak. Miközben a társadalom egytizedének életfeltételei és társadalmi esélyei határozottan javultak, az állampolgárok további kétötöde lényegében megôrizte korábbi társadalmi

státusát és életminôségét. E társadalmi csoportot az jellemzi, hogy pozitív és negatív hatásokat egyaránt érzékelt a rendszerváltozás menetében, e hatások azonban kiegyenlítôdtek, nem okoztak egyértelmû pozícióvesztést, lesüllyedést, igaz, emelkedést sem. A kollektív cselekvésre és nyomásgyakorlásra leginkább képes társadalmi csoportok jórészt kompenzálni tudták az ôket ért veszteségeket, következésképp körükben nem halmozódott fel olyan mérvû elégedetlenség, ami radikális szembenállást vagy nyílt konfrontációt gerjesztett volna. A 10 százaléknyi nyertes és további mintegy kétötödnyi státusôrzô az egyéni érdekérvényesítés célravezetô módját választotta, a kollektív cselekvés a státusôrzésben nem játszott számottevô szerepet. Bár a rendszerváltozás bôségesen termelte a veszteseket, hiszen minden második állampolgár kárvallottnak tekinti magát, a rendszer stabilitása nem forgott veszélyben. A kárvallottak által is eltûrt, de el nem fogadott társadalmi berendezkedés alakult ki, s a vesztesek életfeltételeik drasztikus romlása ellenére is tartózkodtak a destabilizáló kollektív megnyilatkozásoktól. A társadalmi elitek a vesztesek érdekeit konzekvensen kirekesztették a politikai mezôbôl. Az elmúlt évtizedben nem akadtak olyan aktorok, hatalmi csoportok, amelyek felkarolták volna a vesztesek érdekeit, sokkal inkább a vesztesek eszköztelenítésére törekedtek. Nagy szolgálatot tett a kialakult pártrendszer is, hiszen a pártkínálat és a pártok között kiélezôdött hatalmi küzdelem a büntetôszavazásra motiválta az állampolgárokat, s a kormányváltások erôteljesen oldották a felhalmozódott társadalmi feszültségeket is. Könnyen belátható, hogy a kialakult társadalmi szerkezetre nemigen épülhet tartós stabilitás. Maga a rendszerváltozás egészen más strukturális elôfeltevésekkel indult. Az államszocialista hatalmi-uralmi berendezkedés felszámolása azzal a feltételezéssel kapcsolódott egybe, hogy Magyarországon kibontakozhat egy olyan strukturális folyamat, amelynek a társadalom többségét integráló középosztályosodás lesz az alapvetô jellegzetessége. A társadalmi viszonyok gyökeres átalakítása azzal a feltételezéssel is egybefonódott, hogy szociális piacgazdaság felé haladunk, amelynek keretei között a munkamegosztási pozíciókhoz kötôdô kereseti-jövedelmi viszonyok is középosztályi létforma kialakítására adnak lehetôséget. A hazánkban kiépülô új piacgazdaságban tehát az egyének által birtokolt tudás, a munkavégzôkészségek és -képességek olyan társadalmi pozíciókra válthatók, amelyek egy emelkedô ország képét rajzolják ki, ennélfogva a tömegek élethelyzetének alakulása is perspektivikus növekedési pályára kerül. Voltaképpen ez a feltételezés adta a rendszerváltozás vonzerejét és hitelét, mint ahogy ezeknek a reményeknek a meghiúsulásával függ elsôsorban össze az állampolgárok negatív közérzetének kialakulása és rögzülése is. Ebben az új világban az egyén kardinális tapasztalata, hogy az emberi lét bizonyos feltételeinek mindenki számára történô biztosítása nem közös törekvés és cél. 7. A társadalmi kohézió erôsödése olyan közpolitikát igényelne, amely a társadalmi státus- és esélyvesztés lefékezésével, a területi egyenlôtlenségek mérséklésével megállítja a társadalom szétszakadásának folyamatát, és az életviszonyok növekvô biztonságát az


emberek egyre inkább megélhetô tapasztalatává teszi. Egy ilyen társadalmi folyamat keretei között reális esélyként jelenne meg az individuális törekvések és a társadalmi összfolyamat szerves találkozása, hiszen a társadalom egészének növekedési pályája az egyének felemelkedése és boldogulása útján valósulna meg. Mindez igazi hajtóerôt, motivációs bázist teremtene ahhoz is, hogy a társadalom erôit közös célok elérése érdekében lehessen mobilizálni. 8. Ha a társadalmi újraelosztás politikai döntési rendszerében olyan társadalmi célok, értékek és törekvések fogalmazódnának meg, amelyek javítanák a társadalom mûködési módját, akkor változtatni lehetne a dolgokon, de ezek jelenleg ütköznek a domináns csoportok érdekeivel. Ma elsôsorban a politika szintjén kellene változás, azaz társadalompolitikai fordulat lenne szükséges. Új szerkezeten belül kell kialakítani a társadalmi újraelosztást és a teherviselést, biztosítani kell, hogy a magyar társadalomban mûködjenek az emberek számára elérhetô erôforrás-gyarapító rendszerek. De mindez csak úgy képzelhetô el, ha a politika szintjén a teljes társadalmi újraelosztásra vonatkozó döntéshozatal és a mögötte lévô érdekszféra átrendezôdése valamilyen módon bekövetkezne. A politika módosítani tudná a társadalmi mûködésmódot. Nem arról van szó, hogy belátható idôn belül jóléti rendszert építene ki, ez illúzió. De a szélsôséges társadalmi polarizálódást ellensúlyozni lehetne, meg lehetne akadályozni, hogy ezek ne termelôdjenek újra, ráadásul bôvített formában. 9. A gazdaságban meglévô dinamizmusok megôrzése alapvetô társadalmi cél, de ez nem egyenlô azzal, hogy el kell fogadnunk a piac mindenhatóságát, s azt, hogy a társadalom minden szférájában a piac logikája érvényesüljön. A társadalompolitika nem épülhet sem a tôkeérdekek abszolút primátusára, sem a profitmaximalizáló gazdaság mûködésének valamiféle korlátozására. Nem veheti készpénznek azt, hogy az aktuális profitérdek azonos a társadalom érdekeivel. Egyensúlyra kell törekednie a piaci hajtóerôk, valamint az emberi létfeltételek és esélyek között, úgy, hogy a gazdasági erôforrások gyarapodása az utóbbit szolgálja. Nem indulhat ki abból, hogy az új tôketulajdonosok és a jómódba emelkedettek karitatív érzékenységére szociálpolitikát lehet alapozni. Abból meg végképp nem, hogy a fellendülô piacgazdaság automatikusan megoldja a szegénységgel, a társadalmi státusvesztéssel és a szociális lesüllyedéssel összefüggô gondokat. Ennél jóval szilárdabb biztosítékok kiépítésére szükséges törekednie. 10. Elkerülhetetlen például, hogy a következô évtizedben a tágan értelmezett humánerôforrások karbantartására és fejlesztésére fajlagosan többet költsünk, mint Európa fejlett országai. Továbbá olyan foglalkoztatáspolitikai programot szükséges kidolgoznia, mely esélyt ad a munkanélküli tömegeknek. El kell utasítania az olcsó munkaerôre alapozó gazdasági prosperitás tézisét, mert a társadalmi jólét emelkedése nem következhet be, ha nem biztosított a piacon realizált munkajövedelmek folyamatos gyarapodása. Ha a gazdaság jövedelemtermelô-képessége javul, nem maradhat el a munkajövedelmek arányos növekedése sem. Mindez persze elképzelhetetlen a globálkapitalizmusra épülô piaci viszonyok humanizálása nélkül. 11. Összegezve: a neoliberális paradigmával szakító társadalompolitikának a szociális integráció megerôsítésének céljait kell követnie. Kulcskérdés az állampolgárok számára nyújtott közszolgáltatások megerôsítése, a mindenki számára elérhetô színvonalas közoktatás és az egészségügyi ellátás garantált biztosítása, ami egyértelmûen állami feladat. Az állam jelenleg nemhogy túl nagy, de máris túl kicsi és fôként túl gyenge. (Természetesen nem a bürokráciát kellene növelni.) Olyan állam kiépítését kellene célnak tekinteni, amely valóban alkalmas az oktatás és az egészségügy hatékony mûködtetésére, a szociális szolidaritás és integráció célszerû intézményrendszerének kiépítésére és fenntartására, a szolgáltatási funkciók megerôsítésére. Ehhez az állam erôforrásainak gyarapítása, nem pedig erodálása, lerontása szükséges. Aki politikai stabilitást kíván, annak el kell fogadnia a szociális integrációt szolgáló állam szerepének erôsítését.

Gazsó Ferenc a Corvinus Egyetem professzora 14 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

Magángyógyszerészek Országos Szövetsége

Missziós nyilatkozat A Magángyógyszerészek Országos Szövetsége 1991-ben a gyógyszerészek civil szervezôdése során jött létre a gyógyszerészet új ars poeticajának megfogalmazása, a gyógyszerészi hivatás fejlesztése és társadalmi megbecsülése elômozdítása érdekében. • Érdekérvényesítô tevékenységünket a nemzetközi szakmai folyamatokra is figyelemmel tényszerû adatokra, elemzésekre és következtetésekre támaszkodva, a gyógyszerészet stratégiai érdekeit szem elôtt tartva végezzük. • Kiegyensúlyozott kapcsolatot alakítottunk ki és tartunk fenn a mindenkori állami-, szakmai irányítás vezetôivel, egészségügyi- és civil szervezetekkel egyaránt. • Filozófiánk homlokterébe tartozik a magángyógyszertárak mûködési feltételeinek javítása, a kiszámítható szakmai-, gazdasági- és jogi környezet megteremtése. • Kiemelkedôen fontosnak tartjuk a gyógyszerpiac szereplôivel, a gyógyszergyártók és nagykereskedôk szervezeteivel való érdekazonosság hangsúlyozását, a harmonikus szakmai és gazdasági együttmûködést. • Tudatosan törekszünk a gyógyszerészi érdekek megfogalmazására, tagságunk tájékozottságának növelésére, felkészültségének javítására. • Célkitûzésünk a gyógyszertárak szakmai-, gazdasági-, jogi- érdekérvényesítésének és az egyéni érdekérvényesítésnek magas szintre való fejlesztése. • Törekszünk a gyógyszerészet társadalmi presztizse növelésére, a szakmai szolgáltatások színvonala emelésére. • Fontosnak tartjuk a betegek életminôsége javítását, a gyógyszerész gyógyszerterápiás tanácsadó szerepének növelését, a betegorientált gyógyszerészet elterjesztését. • Elôsegítjük a gyógyszerészeti szakterületek érdekérvényesítési gyakorlata harmonizációját, felvállalva a gyógyszertárak és azok mûködtetésével összefüggô kérdések képviseletét.

SZÖVETSÉG A MAGÁNGYÓGYSZERÉSZETÉRT

A magyar gyógyszerügy (gyógyszergyárak, gyógyszer nagykereskedôk, gyógyszertárak) alapstratégiái Az alapstratégia (grand strategies, mastervagy business strategies) jelen esetben ágazati szinten megfogalmazott stratégia, amely a gyógyszerügy, mint ágazat szerteágazó tevékenységének (termékeinek, szolgáltatásainak, piacainak) és kultúrájának a megújítását célozza, amely irányt ad az ágazat stratégiai akcióinak és keretet jelent a stratégiai üzleti egységek (gyógyszergyárak, gyógyszer-nagykereskedés, gyógyszertárak) számára. Az alapstratégiát a szervezeti egységek céljaira bontják le. Többféle csoportosítás lehet (I. táblázat). A rendszerváltás óta eltelt idôszakban alapstratégiai szinteken az alábbi fôbb változások következtek be: Intenzív stratégiák A cég versenyhelyzetének javítása jelentôs és összpontosított erôfeszítéseket követel a meglevô termékekre támaszkodva. (II. táblázat). Integrációs stratégiák Arra irányulnak, hogy a vállalat ellenôrzést szerezzen beszállítói, vásárlói és disztribútorai felett. (III. táblázat). Diverzifikációs stratégiák Ezek arra irányulnak, hogy a vállalat új, piacilag és/vagy pénzügyileg attraktív területekre terjessze ki tevékenységét. (IV. táblázat). Védekezô jellegû stratégiák Gyenge piaci és/vagy pénzügyi pozíciójú vállalatok helyzetük megerôsítése és konszolidálása érdekében gyakorta lemondanak az általuk mûvelt üzleti területek egy részérôl. (V. táblázat).

II. táblázat Intenzív stratégiák Stratégia Meghatározás Példa A vállalat nagyobb piaci részarány elérésére törekszik a jelenlegi termék A külföldi gyógyszergyárak térhódítása Piaci behatolás intenzívebb marketingjével a jelenlegi a magyar gyógyszerpiacon. piacon. A vállalat a meglevô termékeket A már bevált termékek új terápiás Piacfejlesztés felkínálja új piaci szegmens számára. területre való kiszélesítése. Betegszervezetek bevonása a felvilágoA vállalat célul tûzi ki az eladások sító munkába, új betegségek „kitalálása”, Termékfejlesztés növelését a meglevô termékek/ ezáltal újabb tömegek bevonása szolgáltatások tökéletesítése útján. a gyógyszerelésbe.

Az elmúlt tizenhat év eseményeinek érintôleges felsorolása a privatizáció következményének fogható fel. Kérdés, hogy a liberalizáció álruhájában betörô globalizáció kapcsán milyen földcsuszamlásszerû változások következnek be a gyógyszerügyben? Fel tudunk-e erre készülni? A gyógyszerellátás nemzetközileg is jónak mondható színvonalát költséghatékonyan fenn tudjuk-e továbbra is tartani? Ehhez milyen alapstratégiai alternatívákat kellene már most felvázolnunk, hogy a folyamatos betegellátást a gyógyszerügy részérôl továbbra is garantálni tudjuk? A gyógyszergyártás terén a globalizáció fô vonulata továbbra is gyógyszeripari óriáscégek kialakítása. Kérdés, hogy azok a külföldi vállalatok, amelyek megszerezték a magyar gyógyszergyárakat, meddig tudnak ellenállni a globalizációnak? Mikor olvadnak valamelyik (leginkább amerikai) óriáscégbe és válnak leányvállalattá, aminek a magyarországi cégei már „unoka” vállalatnak minôsülnek kiszámíthatatlan perspektívával. A magyarországi gyógyszergyártás vonatkozásában túlhajszoltan érvényesítik azt az (egyébként helytelen) európai gyakorlatot, hogy még az új készítmények esetén sem I. táblázat

Intenzív stratégiák Piaci behatolás Piacfejlesztés

Alapstratégiák Integrációs Diverzifikációs stratégiák stratégiák Elôre integrálás Koncentrikus diverzifikáció Hátrafelé integrálás Horizontális diverzifikáció

Termékfejlesztés Horizontális integrálás

Konglomerációs diverzifikáció

Védekezô stratégiák Közös vállalat „Szûkítési” program Tôkekivonás Felszámolás Vállalatfelvásárlás

érvényesíthetik a gyárak az általuk reálisnak tartott árakat. A mesterségesen és irracionálisan alacsony árszint kierôszakolása mellett intenzív propaganda-hadjárat is folyik a gyárak ellen a marketingköltségeik csökkentésének kieszközlése érdekében. Telített piacon a marketingköltségek csökkentése öngyilkossággal egyenlô. A gyárak ehelyett a K+F költségeiket kénytelenek visszafogni. Ennek az európai szinten rossz rövidlátó politikának az „eredménye” rövid két évtized alatt már megmutatkozik. Míg az 1990-es években tíz új innovatív gyógyszer közül hatot az Unió gyógyszergyárai produkáltak, ez napjainkra kettô készítményre esett vissza. Korszerû gyógyszeres terápia alkalmazása esetén az európai kórházak és egészségügyi intézmények egyre inkább rászorulnak a méregdrága amerikai készítményekre és ezáltal az európaiak fizetik meg az amerikai K+F-et. A magyarországi gyógyszergyárakat még különadókkal is sújtja az állam. Kérdés, hogy a külföldi tulajdonban lévô gyárak esetében milyen stratégiai (re)akciókat vált ki ez a helyzet (termékkivonás, termékpaletta szûkítés, gyártásfelfüggesztés, kivonulás és/vagy még intenzívebb lobbizás). A globalizáció hatására a gyógyszer-kereskedelem esetében egyre inkább tapasztalható a gyógyszer nagykereskedelem és a gyógyszertárak együtt mozgása, pontosabban együtt mozgatása. Nagy-Britanniában például a gyógyszertárak több mint fele láncokhoz tartozik és a szupermarketek is akadálytalanul fejlesztik gyógyszer-értékesítésüket. A továbbmozgatás érdekében a Pfizer bejelentette, hogy a felírásköteles gyógyszereket Nagy-Britanniában csak az UniChem nagykereskedelmen keresztül forGyógyszertár VI. évf. 1. szám 15

III. táblázat Integrációs stratégiák Stratégia

Meghatározás

Példa

Elôre irányuló integráció

A vállalat tulajdont vagy megnövekedett ellenôrzési lehetôséget szerez az elosztó, a kiegészítô szolgáltatást nyújtó vagy a kereskedô felett.

Gyógyszer-nagykereskedôk ill. gyárak patikaláncai

Hátrafelé irányuló integráció

A vállalat tulajdont vagy megnövekedett ellenôrzési lehetôséget szerez a beszállítói felett.

Gyógyszertárak próbálkozása zása gyógyszer nagykereskedelem felvásárlására

Horizontális integráció

A vállalat tulajdont vagy megnövekedett ellenôrzési lehetôséget szerez a versenytársak felett és/vagy egyesíti az erôforrásokat.

Gyógyszer nagykereskedések összeolvadása, gyógyszertárak (beszerzési) szövetkezetekbe tömörülése.

galmazza. Ez a monopolhelyzetre való törekvés már a brit versenyhatóság figyelmét is felkeltette, amelyik egyébként élenjár(t) a gyógyszerpiac teljes liberalizálásában és megnyitásában. Parlamenti képviselôk nyomására azonban a brit versenyhatóság bejelentette elsô vizsgálati lépéseit. Magyarországon sem a Versenyhivatal, sem a kormánypárti képviselôk részérôl nem tapasztalható a külföldi terjeszkedés bármilyen formája ellen is fellépés, sôt tûzzelvassal támogatják azokat. Az egészségügyi miniszter legújabb rendelete „az emberi alkalmazásra kerülô gyógyszerek forgalomba hozataláról szóló 52/2005. (XI. 18.) EüM rendelet módosításáról” (hatályba lépett 2006. december 29-én) lényegében a gyógyszerek gyógyszertáron kívüli forgalmazására vonatkozó különleges rendelkezéseket foglalja össze. A kormány elébe megy az eseményeknek, mondani se kell, hogy a külföldi (nagy)befektetôi érdekeknek megfelelôen. Ennek alátámasztására elegendô a hivatkozott rendelet 39. § (6) bekezdésére utalni, amely szerint az OGYI a gyógyszertáron kívül is forgalmazható gyógyszerek körét havonta (!) aktualizálja. Uraim! Ennyire sürgôs a totális liberalizálás?!

A miniszter is tisztában van a liberalizálás veszélyeivel, mert a miniszteri rendelettervezet indoklásában szó szerint a következôket írja: „Tekintettel arra, hogy azokban az országokban, ahol megnyílt a gyógyszertáron kívüli forgalmazás lehetôsége ezzel

Stratégia

Koncentrikus diverzifikáció Konglomerációs diverzifikáció Horizontális diverzifikáció

egy idôben növekedett a gyógyszer-mellékhatások okozta ártalmak, valamint a nem megfelelô alkalmazásból adódó egészségkárosodások és kórházi kezelések száma.” Tehát a lakosság egészségi állapotának tudatos veszélyeztetése folyik gyógyszerliberalizáció fedônév alatt akkor, amikor a kórházi ágyak számát is csökkentik.

Meghatározás Két vagy több cég közös célok érdekében önálló vállalkozást hoz létre.

Példa I. Magyar Gyógyszer Rt. Megalapítása A külföldi kézbe került magyar gyógyszergyárak profiltisztítást hajtottak végre, azaz kisforgalmú gyógyszerek gyártását beszüntették. Gyógyszertári központok örökébe lépô gyógyszer nagykereskedések megszüntették a galenusi laborok mûködtetését.

„Szûkítési” program

A vállalat meglevô eszközeinek és költségeinek csökkentésével megfordítja a hanyatló eladást és nyereséget.

Tôkekivonás

A vállalat eladja eszközeinek egy részét, egy meghatározott divízióját és kivonul bizonyos üzletágakból.

Felszámolás

A vállalat meghatározott részének minden vagyontárgyát eladja és felhagy az adott tevékenységgel.

Gyógyszergyárak felhagytak a kozmetikumok gyártásával.

Összeolvadás és egyesülés

Két vállalat egyesíti eszközeit és kultúráját.

A közel száz gyógyszer nagykereskedésbôl mára négy jelentôsebb maradt.


Az eddigi gazdaságpolitikai intézkedések kapcsán a magyar állampolgárok munkahelye, egzisztenciája került milliós nagyságrendben végveszélybe. Viszont most az ún. egészségügyi reform kapcsán az emberek

Diverzifikációs stratégiák Meghatározás Példa Gyógyszertárak tevékenységének A vállalat jelenlegi portfoliójához újabb, kiszélesítése, pl. fitotéka vagy de kapcsolódó terméket illeszt. gyógyászati segédeszközök területére A vállalat jelenlegi portfoliójához olyan Gyógyszerészi gondozás újabb terméket illeszt, amely eltér a vállalat megjelenése közforgalmú eddigi tevékenységétôl. gyógyszertárakban A vállalat jelenlegi portfoliójához új, nem kapcsolódó terméket illeszt a megInternetes gyógyszerrendelés lévô fogyasztók igényeinek kielégítése gyógyszertárakon keresztül. érdekében.

V. táblázat

Közös vállalat

Most kell a lakosságot felvilágosítani arról, hogy a gyógyszerészek ellen indított rágalomhadjárat csak elterelô hadmûvelet az ország további kiárusítása, külföldi kézre való átjátszása érdekében, akár kórházi épületekrôl és telkekrôl, akár gyógyszertárakról van szó.

IV. táblázat

Védekezô stratégiák Stratégia

Ezeknek az intézkedéseknek fatális következményei lesznek a lakosság egésze vonatkozásában! Meddig mehetnek el a politikusok következmények nélkül az ország tönkretételében? A magyar ipart tönkretették, a mezôgazdaságot szétzüllesztették, az országot kiárusították, jelenleg a lakosság egészségének veszélyeztetése van soron.

egészsége, élete forog kockán, csak azért, mert néhány politikusnak a liberalizálás a vesszôparipája. Vagy netán többrôl van itt szó? Külföldi érdekek gátlástalan képviseletérôl, még ha ez az életébe is kerül(het) magyar állampolgároknak? Magyarországon így mutatkozik meg a globalizáció igazi arca. Ebben a kiélezett helyzetben mi a teendôje a magyar gyógyszerész-társadalomnak: – politikailag, – gazdaságilag, – társadalmilag? Az Egészség-párt már tavaly megalakult. Ha a választási küzdelembe a gyógyszerészek aktívan bekapcsolódtak volna, akkor parlamenti szinten tudnánk már jelenleg is harcolni a patikaliberalizáció ellen. Minden jelenlegi parlamenti párttal szemben hatalmas helyzeti elônnyel rendelkezik a gyógyszerész-társadalom, mert patikahálózatunk az egész országot lefedi és az állampolgárok javarésze több-kevesebb rendszerességgel megfordul a gyógyszertárakban. Az emberek pozitív viszonyulását a gyógyszerészi hivatáshoz és szolgálathoz pártépítés terén is ki lehet, sôt ki kell használnunk. Még most sem késô, csak bátran vágjunk bele!

Gazdaságilag a láncok ellen csak ellenlánccal lehet küzdeni! Olyan ellenlánccal, amiben a személyi jogos gyógyszerészek megtarthatják önálló arculatukat és egzisztenciájukat. A Pharmacoop Szövetkezet – mint beszerzési szövetkezet – tíz éve mûködik sikeresen. Minél több tagja van a Szövetkezetnek, annál nagyobb gazdasági erôt képviselünk és kisebb az esély a „leszalámizásunkra”. Hosszú távú stratégiai szövetkezésre és kitartásra van szükségünk, mert elképzelhetô, hogy többletkedvezmények ígérgetésével próbálják a tagságot fellazítani és szétszabdalni, majd láncra verni.

Társadalmilag sokkal többrôl van itt már szó, mint a gyógyszerészek egzisztenciájának tönkretételérôl, ezért a gyógyszerészek felvilágosító tevékenységét a gyógyszer okozta ártalmak mellett ki kell terjeszteni a jelenlegi egészségügyi politika káros következményeire is. Rá kell mutatnunk a veszélyekre a lakosság védelme érdekében. Ehhez szövetségeseket is kell keresnünk a (házi)orvosok személyében, a betegszervezetek és a szakszervezet(ek) vonatkozásában.

társadalom aktív közremûködésének és áldozatvállalásának eredményeként. Tíz éve folyamatosan romló körülmények között állnak helyt a gyógyszerészek. Most látják elérkezettnek az idôt a politikusok, hogy egy nagy rohammal az eddig kialakult rendszert gyökerestôl felforgassák.

Ezt kell nekünk összefogással, öntudatos, diplomás emberekhez méltó viselkedéssel megakadályoznunk.

A gyógyszerügy privatizációja sikeresen lezajlott, nem utolsó sorban a gyógyszerész

Pharmacoop Beszerzési és Befektetési Szövetkezet 1149 Budapest, Nagy Lajos király útja 158. Tel/fax: 252-4948

Dr. Simon Kis Gábor

✂

TAGBELÉPÉSI NYILATKOZAT

Alulírott ....................................................... (képviselôje: ....................................................... székhely: .......................................................) a mai nappal kérem a Pharmacoop Beszerzési és Befektetési Szövetkezetbe való tagfelvételemet. Tudomásul veszem, hogy a Pharmacoop Szövetkezetbe való belépésemmel az alábbi feltételeket teljesítem: 1. A belépésemmel egyidejûleg 1 db 100.000,- (azaz Egyszázezer) Ft értékû részjegyet jegyzek, és ezt az összeget a tagbelépési nyilatkozattal egyidejûleg a Pharmacoop Szövetkezet pénztárába befizetem (banksz.: 11714006–20376394). 2. Kötelezem magam, hogy ............................................................... Gyógyszertár (..................................................) az általam .........MFt vállalt értékben a Pharmacoop Szövetkezet által ajánlott nagykereskedôktôl szerzi be az árukészletét. 3. Tudomásul veszem, hogy a nagykereskedôtôl beszerzett áru forint értékének a mindenkori megállapodáson felüli részét átengedem a Pharmacoop Szövetkezetnek, amely összeget a Pharmacoop Szövetkezet részben a mûködéshez használ fel, részben mint vagyont befekteti vagy a tagok között szétosztja. 4. Kijelentem, hogy más hasonló típusú Szövetkezetnek vagy Társaságnak nem vagyok tagja és oda a késôbbiek során – amíg a Pharmacoop Szövetkezet tagja vagyok – nem lépek be. Kelt: …………........................................

Belépési

…………........................................ tagfelvételt kérô

nyilatkozat

Az Egészségpárt tagja kívánok lenni.

Beküldési cím:

✂

1149 Budapest, Nagy Lajos király útja 158.

Név (nyomtatott betûkkel): . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Anyja neve: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lakcím: . . . . . . . . . . . . (helység) . . . . . . . . . . . (út/utca/tér) . . . . . (hsz.) . . (em./ajtó)

A belépési nyilatkozat sokszorosítható és korlátlanul terjeszthetô!

Levelezési cím (ha eltér az elôzôtôl): . . . . . . . . . . . . . . . . . . (helység) . . . . . . . . . . . (út/utca/tér) . . . . . (hsz.) . . (em./ajtó) Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mobil: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szemig. száma: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Helység/dátum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A párt alapszabályát elfogadom és magamra nézve kötelezônek tartom. .......................... aláírás

Hozzájárulok ahhoz, hogy a belépési nyilatkozaton megadott adataimat a 1992. évi LXIII. törvény (Adatvédelmi törvény) és az adatvédelemhez kapcsolódó egyéb jogszabályok rendelkezéseinek betartásával az Egészségpárt kezelje.


Liberalizáció holland módra Hollandia – a tradicionálisan liberális ország szülô új Gyógyszertári Törvény szerint a gyógyszerészek jogosultak lesznek egynél több gyógyszertárban is felügyelô gyógyszerészként tevékenykedni, így a még most fennálló állandó gyógyszertári jelenlétük sem lesz garantált a jövôben. A gyógyszertárak Hollandiában kb. 70%ban még gyógyszerészek tulajdonában vannak, akik egyes esetekben együttmûködnek és gyógyszertárláncokat hoznak létre válaszul a többi szereplô piaci fölényére. Háttér

A holland egészségügyi rendszer alapvetôen a társadalom- és a különféle magánbiztosításokra épül. Hollandiában bizonyos területeken soha nem létezett szabályozás, vagy ha igen, akkor is csak korlátozott mértékben, és a közszolgáltatások megszervezése és biztosítása már régóta a magánszektor kezében van. Hollandiában a gyógyszertári rendszer meglehetôsen liberálisnak mondható, ugyanakkor ez nem kizárólag a dereguláció következménye, hanem a történelmi fejlôdésé. A vényköteles gyógyszerek kiadása közforgalmú gyógyszertárakban, míg az OTCgyógyszerek forgalmazása túlnyomórészt drugstore-okban történik, s a vénynélküli gyógyszerek gyógyszertáron kívüli forgalmazása több, mint egy évszázada megengedett. Az 1990-es évek végén a gyógyszertár-létesítési és -tulajdonlási szabályokat – amelyek sosem voltak kötelezô érvényûek, bár a Holland Királyi Gyógyszerészeti Társaság határozta meg ôket – eltörölték. Azóta a gyógyszertárak számának növekedése (fôleg a vonzó városi helyeken), továbbá gyógyszertárláncok kialakulása figyelhetô meg. Míg a holland gyógyszertárak személyzete általában megfelelô számú, aránylag alacsony az egy gyógyszertárra jutó gyógyszerészek száma, és a középfokú szakképesítéssel rendelkezô gyógyszertári asszisztensek olyan feladatokat is elláthatnak, amelyeket más országokban kizárólag gyógyszerész végezhet (pl. expediálás, tanácsadás). A képzett személyzet kérdése a holland gyógyszertárakban jelenleg kiemelten fontos téma: a most ké18 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

Hollandiában soha nem volt kötelezô geográfiai vagy demográfiai megkötés a gyógyszertárak alapítását illetôen. Ugyanakkor hosszú ideig a Holland Királyi Gyógyszerészeti Társaság (KNMP) saját patikaalapítási politikáját és szankcióit alkalmazta. Így például a KNMP nem engedélyezte olyan új gyógyszertár létesítését, amely egy már létezô gyógyszertár mellett nyílt volna meg. E politika célja egy minimális betegszám biztosítása egy-egy gyógyszertár részére. Számos jogi állásfoglalásnak köszönhetôen a KNMP-nek 1987 óta nincs jogosultsága szankciók alkalmazására a patikaalapításra vonatkozóan. Bár ettôl fogva a KNMP ajánlása nem volt kötelezô érvényû, a szabályokat sok esetben így is átmásolták a gyógyszertárak és egészségbiztosítók közötti szerzôdésekbe.

1998 óta azonban a holland Versenytörvény rendelkezése alapján tilos a gyógyszertárak alapításához kötôdô megkötések alkalmazása. Ezt megelôzôen is gyakran hagyták figyelmen kívül a KNMP-hez nem tartozó gyógyszerészek a társaság alapítási politikáját. 1992-ben megszûnt a biztosítók szerzôdéskötési kötelezettsége, s többé nem kell kötelezôen szerzôdést kötni minden gyógyszertárral. Csupán arra kötelezettek, hogy az egészségügyi ellátást megfelelô módon megszervezzék a biztosítottak számára. Ez oda vezetett, hogy az egészségbiztosítók követelményeket határoztak meg a gyógyszertárak számára, és beleszólást kaptak egy-egy új gyógyszertár megnyitásának helyébe (vagyis, hogy ne legyenek túl közel egy másik szerzôdött gyógyszertárhoz). Az egészségbiztosítók a jelenlegi átalakulásban egyre nagyobb szerepet kapnak. Így például a szerzôdéskötés elôtt növekvô mértékben versenyeztethetik a gyógyszertárakat szolgáltatásaikat illetôen. 1994-ben a gyógyszerellátásért felelôs minisztériumok közös munkacsoportja áttekintette a gyógyszerpiac jogszabályi hátterét. Ennek eredményeként számos ajánlást fogalmazott meg különbözô törvények visszavonására, illetve módosítására vonatkozóan annak érdekében, hogy erôsítsék a versenyhelyzetet az ágazatban. Elôfeltételként megállapították, hogy a gyógyszerellátás minôségének nem szabad romlania.

HOLLANDIA

1. táblázat

Hollandia – A gyógyszertárak és más vényköteles gyógyszert expediáló helyek száma 1995-2005 1

1995 Expediáló helyek száma Közforgalmú gyógyszertárak 1.513 Beleértve: Szakrendelôi gyógyszertárak2 n.a. Kézigyógyszertárat mûködtetô orvosok 665 Internet-gyógyszertárak n.a. Összesen 2.178 Egy expediáló helyre jutó lakosok száma Lakos/gyógyszertár 10.217 Lakos / expediáló hely 7.098 A munkacsoport ajánlásainak megfelelôen a következô törvényi változtatások léptek életbe a gyógyszerellátás területén: ❖ Elsô lépésként eltörölték a törvényi elôírásokat a nyitva tartásra és a gyógyszertárak (pl. magisztrális készítmények elôállításához szükséges) felszerelésére vonatkozóan (1996). ❖ Késôbb feloldották a tilalmat, amely alapján nem gyógyszerész-végzettségûek nem alkalmazhattak gyógyszerészeket (1999). ❖ A harmadik lépésben pedig megengedték a kórházi gyógyszertáraknak, hogy a járóbetegeket is kiszolgálják („szakrendelô gyógyszertárak”) (2000). A kormányzat most vizsgálja a Gyógyszertári Törvény azon szakasza eltörlésének lehetôségét, amelynek alapján egy gyógyszerész csak egy gyógyszertárban dolgozhat. Így a gyógyszerészek a jövôben több gyógyszertárnak a felügyelôi is lehetnek, aminek következtében a gyógyszerész jelenléte a gyógyszertárban nem lesz állandó.

Gyógyszerforgalmazó helyek Hollandiában a vényköteles gyógyszerek alapvetôen gyógyszertárakban kaphatók. Gyógyszerkészítményeket expediálnak továbbá ❖ kézigyógyszertárat mûködtetô orvosok olyan területeken, ahol a legközelebbi gyógyszertár több, mint 4,5 km-re található. ❖ szakrendelô gyógyszertárak: 2000. április 1. óta a kórházak is mûködtethetnek olyan gyógyszertárakat, amelyek nem saját betegek számára is expediálhatnak gyógyszerkészítményeket. ❖ drugstore-ok, amelyek régóta árusíthatnak nem vényköteles gyógyszereket (mintegy 1850 óta). Manapság a vény nélkül kapható gyógyszerek több mint 80 százalékát a mintegy 4000 (3,961) drugstore-ban vagy szupermarketek drugstore-részlegében adják el. Vényköteles 1 2 3

2000

2001

2002

2003

2004

2005

1.588

1.602

1.629

1.654

1.697

1.732

n.a. 644 n.a. 2.232

n.a. 636 n.a. 2.238

n.a. 636 n.a. 2.265

n.a. 606 n.a. 2.260

n.a. 593 n.a. 2.290

103 586 4 2.322

10.029 7.135

10.016 7.170

9.913 7.130

9.810 7.179

9.561 7.085

9.368 7.000

gyógyszereket azonban nem expediálhatnak. Ahhoz, hogy vény nélküli gyógyszereket adjanak ki, szükség van egy speciális drugstore engedélyre. ❖ Emellett léteznek egyéb vénynélküli készítményeket árusító helyek, amelyek fûszerboltok, szupermarketek részeként vagy kempingek területén találhatók. Ha a legközelebbi gyógyszertár, kézigyógyszertárat mûködtetô orvos vagy drugstore több, mint három kilométerre található, vény nélküli gyógyszerek árusításához szükséges, korlátozott tartalmú engedélyt másnak is megadnak. 2001ben Hollandiában 760 ilyen vény nélküli készítményeket árusító hely mûködött. A kormány azt fontolgatja, hogy a nem vényköteles gyógyszereket drugstore-on kívüli kiskereskedelmi egységek, például benzinkutak külön engedély nélkül árulhassák. ❖ S végül internet-gyógyszertárak, amelyek OTC-készítmények mellett szintén jogosultak vényköteles gyógyszereket kiadni. Jelenleg négy internetes gyógyszertár mûködik az országban. Az 1. táblázat mutatja a vényköteles gyógyszereket expediáló helyek számának fejlôdését, és egy expediáló helyre jutó lakosságszámot. Hollandiában ez az arányszám magas más európai országokkal összehasonlítva. Amíg az elmúlt tíz év növekedést mutatott a gyógyszertárak számában, addig a kézigyógyszertárat mûködtetô orvosok száma csökkent. Ennek a fejlôdésnek és a népességszám-emelkedésnek köszönhetôen a lakosság/vényköteles gyógyszert kiadó hely arány kismértékben csökkent 1995 és 2005 között. 2000 óta évente 30-40 új gyógyszertár nyílt meg 2003 kivételével, amikor 50 új gyógyszertár kezdte meg a mûködését. A gyógyszertárbezárások száma meglehetôsen állandó maradt (6-10 bezárás), de 2000 csúcspontot jelentett (21 bezárással) annak köszönhetôen, hogy a Boots gyógyszertárlánc mind a 12 nem sokkal elôbb nyílt gyógyszertárát bezárta. Úgy döntöttek

ugyanis, hogy elhagyják a holland piacot, miután a holland vásárlók nem fogadták be a koncepciójukat (drugstore-szerû gyógyszertárak), és mivel nem tudtak megfelelô számú képzett, náluk dolgozni akaró munkaerôt találni. A gyógyszertáraktól és a kézigyógyszertárat mûködtetô orvosoktól 4,5 km-re élôk számaránya nem nôtt jelentôsen 2001 óta, ami azt jelzi, hogy az újonnan alapított gyógyszertárak olyan területeken nyitottak meg, ahol már korábban is mûködtek gyógyszertárak vagy kézigyógyszertár engedéllyel rendelkezô orvosok. Ha a távolság a legközelebbi gyógyszertárig több mint 4,5 kilométer, a gyógyszertár hiányát kompenzálandó a háziorvos engedélyt kaphat gyógyszerek expediálására A vény nélküli gyógyszereket árusítani kívánó drugstore-oknak szintén engedélyhez kell folyamodniuk, csak akkor árusíthatnak vény nélküli gyógyszereket, ha azt egy képzett alkalmazott felügyeli. Ha a távolság a legközelebbi vény nélküli készítményeket értékesítô helyig (drugstore-ig vagy gyógyszertárig) nem több három kilométernél, a drugstore-nak nincs szüksége képzett alkalmazottra, hogy a vény nélküli gyógyszer forgalmazásához szükséges engedélyt megkapja.

A gyógyszertárak tulajdonlásának kérdése Nem szükséges állami engedély egy gyógyszertár tulajdonlásához, de ahhoz, hogy egy gyógyszertárat nyereségesen lehessen mûködtetni, szükséges szerzôdést kötni a biztosítókkal. Ezek a szerzôdések nem forgalomképesek és nem átruházhatók. 1987-ig Hollandiában tiltott volt az egy tulajdonos több gyógyszertár lehetôsége. A tiltás feloldása már a 90-es évek elején (néhány) gyógyszertárlánc kialakulásához vezetett. 1999-ig a gyógyszertárak tulajdonosai kötelezôen gyógyszerészek voltak. Csupán néhány gyógyszertár volt alapítványok

Csak olyan árusító helyek, amelyek vényköteles gyógyszereket árulhatnak, január 1-i adat Gyógyszertárak járóbeteg klinikákon, amelyek az egész közösségnek árulnak gyógyszerkészítményeket Becslés, nincsenek pontos adatok Gyógyszertár VI. évf. 1. szám 19

vagy betegbiztosítók tulajdonában. 1999 óta már nem gyógyszerész-végzettségûek is lehetnek gyógyszertárak tulajdonosai, és alkalmazhatnak gyógyszerészeket a gyógyszertári tevékenységek felügyeletére. Ez a változás növekedést hozott az újonnan nyílt gyógyszertárak számában, valamint a gyógyszertárláncok számában és méretében. A gyógyszertárláncok tulajdonosai többnyire nagykereskedô cégek (OPG, Brocacef (Phoenix), Alliance Unichem és Celesio) lettek, s a gyógyszer-nagykereskedôknek nagyon erôs érdekeltségei vannak a gyógyszer-kiskereskedelemben. Ezen felül a drugstore-láncok és az egyik egészségbiztosító is piacra lépett és gyógyszertárak nyitásába kezdett. Jelenleg 511 (29,5%) olyan közforgalmú gyógyszertár mûködik, amely részben vagy egészben gyógyszertárláncok, és nem gyógyszerészek tulajdonában van. Ezen felül 37 (2,1%) gyógyszertár tartozik a két, gyógyszerészek által tulajdonolt gyógyszertárlánc (Prickartz és Thio Pharma) tulajdonába. A tulajdonjog liberalizációjának köszönhetôen érzékelhetôen megnôtt a gyógyszertárak ára, amely jelentôsen megnehezítette a független gyógyszerészek számára a saját gyógyszertár vásárlását. Ezért a gyógyszertárak egyre nagyobb számban csatlakoznak gyógyszertár-szövetkezetekhez. Ilyen együttmûködésre példa a „kring apotheken”, amelynek kb. 270 társult tagja van. Hollandiában gyógyszertárláncok már hosszabb ideje léteznek, de számuk megnôtt azóta, hogy nem gyógyszerészek számára is könnyebbé vált a patikák alapítása, és lehetôvé vált több gyógyszertár tulajdonlása. A jelenlegi gyógyszertárláncok igyekeznek növekedni és egyre több gyógyszertárat megszerezni. Jelenleg a patikák 30 százaléka tartozik valamelyik lánchoz. Még mindig újabb gyógyszertárláncok alakulnak Hollandiában. A holland gyógyszertárláncok azonban nem olyan

erôsek még, s ez annak is köszönhetô, hogy a többszörös tulajdonjog lehetôségére válaszként a gyógyszerészek összefogtak és elkezdték kialakítani saját láncaikat. A gyógyszertárak személyzete A holland gyógyszertárak személyzete gyógyszerészekbôl, gyógyszerész asszisztensekbôl és más személyekbôl (pl. adminisztrátorokból, takarítókból) áll. A gyógyszerészek egyetemi képesítése az uniós irányelvnek megfelelô, a képzés hat évig tart. A tanulmányok során a hallgatók választanak, hogy kórházi vagy közforgalomban dolgozó gyógyszerészek szeretnének lenni. Jelenleg minden közforgalmú gyógyszertárban jelen kell, hogy legyen egy felelôs gyógyszerész. Ez a szabály elképzelhetô, hogy megszûnik az új Gyógyszertári Törvénnyel, amelynek hatályba lépése hamarosan várható. A kötelezettség eltörlése azt jelentené, hogy egy gyógyszerész több gyógyszertárat is felügyelhetne egyszerre. Amíg a gyógyszerész nincs jelen a gyógyszertárban, a gyógyszereket az asszisztens is expediálhatja, aki régebben is számos gyógyszerészi feladatot elláthatott, így a laborálást, az expediálást, és a tanácsadást. A gyógyszertári asszisztensek megkövetelt szakképesítésének megszerzése négy évig tart. A kötelezô továbbképzés rendszere Hollandiában is mûködik. A gyógyszertári alkalmazottak felelôsségét illetôen a gyógyszerész mindaddig felelôs, amíg az általa adott utasításokat az aszszisztensek követik.

A gyógyszertárak nyitva tartási ideje Az állami elôírásokat a nyitvatartásra vonatkozóan 1996-ban eltörölték. Azóta a gyógyszertárak a normál üzleti nyitvatar-

2. táblázat

Hollandia – gyógyszertárláncok 2005 Gyógyszertárlánc Mediveen-Groep Farmassure-Groep De Vier Vijzels Lloyds apotheken Apotheken in Overdracht VNA Etos DA DSW Prikartz Thio Pharma

Tulajdonos

Tulajdonos jellege

OPG Brocacef, Phoenix Alliance Unichem Celesio Regifarm VNA Etos DA, Dynadro DSW – –

nagykereskedô nagykereskedô nagykereskedô nagykereskedô nagykereskedô alapítvány Drugstore-lánc Drugstore-lánc egészségbiztosító gyógyszerész gyógyszerész összesen

Gyógyszertárak száma4 207 70 65 38 37 80 5 4 5 21 16 548

DSW = Delfland, Schieland en Westland, VNA = Verenigde Nederlandse Apotheken Forrás: az ÖBIG által gyûjtött adatok 4

részben vagy teljesen gyógyszertárlánc tulajdona 2005. január 1-én


tási renden túl is üzemelhetnek. Ennek ellenére a tipikus nyitvatartási idô hétköznap (hétfôtôl péntekig) délelôtt 9-tôl délután 6-ig terjed. A legtöbb gyógyszertár szombaton és vasárnap zárva van. A Holland Gyógyszertári Szabvány (Nederlandse Apotheek Norm, NAN) és az egészségügyi biztosítók igényeinek megfelelôen a gyógyszertáraknak 24 órás gyógyszer-kézbesítést kell biztosítaniuk a betegek részére. Ennek érdekében a gyógyszertárak csoportokat alkotnak, és forgó rendszerû alapon kínálnak szolgáltatást a nyitvatartási idôn túl. Erre az esetre minden gyógyszertárnak biztosítania kell, hogy a betegek megtudják, melyik patika szolgáltatása érhetô el éjszaka és a hétvégén. Ezen felül számos ügyeletes gyógyszertárat nyitottak, amelyek csak az esti órákban, éjszaka és hétvégenként mûködnek. Ezen gyógyszertárak személyzete a környék gyógyszertári alkalmazottainak körébôl tevôdik össze (gyógyszerészekbôl és asszisztensekbôl). A normál nyitvatartási idôn kívüli szolgáltatásokat mindig készenléti ügyeletben látják el.

Termékkör A gyógyszertárakban árusított termékek a következô kategóriákba sorolhatók: ❖ Vényköteles gyógyszerek A vényköteles gyógyszereket alapvetôen gyógyszertárak expediálják, kisebb mértékben pedig orvosok illetve szakrendelôkben mûködô és internetes gyógyszertárak. Jelenleg körülbelül 11.440 törzskönyvezett vényköteles készítmény (beleértve a különbözô gyógyszerformákat illetve a különbözô dózisokat) áll rendelkezésre, amelyek közül 9.960 van jelen ténylegesen a piacon. Ebbôl a 9.960-ból 99,6 százalék a támogatott és 36 százalék a generikus. ❖ Vény nélkül kapható gyógyszerek A vény nélküli gyógyszerek adják a gyógyszertárak forgalmának 9 százalékát. A gyógyszertárak ugyanakkor a vény nélküli készítmények összforgalmának csak 15 százalékát bonyolítják. A vény nélküli gyógyszerek értékesítésének legnagyobb részét a drugstore-ok végzik (kb. 80 %). ❖ Nem gyógyszertermékek Viszonylag kisebb hányadát adják a gyógyszertári forgalomnak (5%) a nem gyógyszertermékek. Ezek szinte mindegyike gyógyászati segédeszköz. 1996 óta nincs szabályozás a tekintetben, hogy mekkora minimális mennyiségû és típusú gyógyszerkészítményt kell készleteznie a gyógyszertáraknak. Így a gyógyszertáraknak lehetôségük van akár egyes adott

betegségtípusokra specializálódniuk. Ilyen kezdeményezésre példa egy-egy gyógyszertár a szakrendelôkben, amely reumás, illetve cukorbetegeket lát el. Idáig nem sok gyógyszertár specializálódott, de a számuk várhatóan megnô a jövôben. Általában véve a gyógyszertárakba a nagykereskedôk napi két alkalommal szállítanak. Nem minden gyógyszertárban van kellôen felszerelt labor magisztrális gyógyszerkészítmények elôállításához, miután ez már nem törvényi követelmény. Néhány központi gyógyszertár készít magisztrális gyógyszerkészítményeket más gyógyszertárak számára. Az egészségbiztosítókkal kötött szerzôdés kimondja, hogy a gyógyszertáraknak ügyelniük kell arra, hogy magisztrális készítményeket is képesek legyenek expediálni. A magisztrális gyógyszerek részesedése 2001 óta meglehetôsen stabil. 2004-ben a magisztrálisan elôállított készítmények összesített száma 6,3 millió volt, amely 3,8%-os csökkenést mutat a 2003-as értékekhez képest. Jelenleg minden 20 expediált támogatott gyógyszerbôl egyet (5 százalék) készítenek magisztrálisan. A gyógyszerész által végzett generikus helyettesítés csak akkor megengedett, ha az orvos a hatóanyagot írta fel, és nem a gyógyszer márkanevét. 2005-ben az öszszes recept 46,6 százaléka volt generikus. A támogatható termékek egy pozitív listára kerülnek, az azonos csoportban levô gyógyszereket referenciaár-rendszer alapján, egyes gyógyszereket pedig speciális körülmények között (pl. daganatellenes gyógyszerek) támogatnak. A vényköteles gyógyszerek ára meghatározott, a vény nélküliek pedig szabadárasak.

Az elmúlt évek deregulációs folyamata egyelôre észrevehetôen nem befolyásolta a vény nélkül kapható gyógyszerek árát.

A gyógyszertárak minôségbiztosítása A biztosítók szerzôdéskötési kötelezettségének megszûnése megnövekedett követelményekhez vezetett a gyógyszertárak irányában. Például a biztosítók mind inkább megkövetelik, hogy a gyógyszertárak rendelkezzenek minôségbiztosítási tanúsítvánnyal/ igazolással. Az igazolás például elôírja, hogy a gyógyszertári alkalmazott megfelelôen képzett legyen, hogy a gyógyszertárak rendszeresen értékeljék a betegelégedettséget. Ráadásul 2002 óta az Egészségügyi Intézmények Minôségérôl szóló törvény elôírja, hogy a gyógyszertáraknak évente be kell nyújtaniuk a következô évi, szolgáltatásaik minôségbiztosítására vonatkozó terveiket és céljaikat az egészségbiztosítók számára. A Holland Gyógyszertári Szabvány irányelveket tartalmaz például a gyógyszerkészítmények gyógyszerészek általi elôállításáról vagy a gyógyszerek házhoz szállításáról, s gyakori eleme a gyógyszertárak és a biztosítók közötti szerzôdéseknek. A Holland Gyógyszerészeti Szabvány, amelyet a KNMP fejlesztett ki, iránymutatást ad a gyógyszertárak számára, hogy mit jelent a jó minôségû szolgáltatás az Egészségügyi Intézmények Minôségérôl szóló törvény alapján. Az irányelvek szerint a szolgáltatásoknak magas színvonalúaknak, hatásosnak, hatékonynak és betegközpontúnak kell lenniük, valamint ki kell elégíteniük a betegek szükségleteit. A Holland Gyógyszerészeti Szabványt az Egészségügyi Inspek-

A gazdasági társaságok és az egyéni vállalkozók átalakulása A 2006. december 29-én hatályba lépett „a biztonságos és gazdaságos gyógyszerés gyógyászatisegédeszköz-ellátás, valamint a gyógyszerforgalmazás általános szabályairól szóló 2006. évi XCVIII. törvény”, lehetôvé teszi, hogy a gyógyszertár bármilyen gazdasági társasági formában mûködtethetô legyen. Jelen írással a figyelem felkeltése a célunk, hogy az egyéni vállalkozóként gyógyszertárat mûködtetôk, tevékenységüket átalakulással gazdasági társasági formában is folytathatják, valamint a betéti társaságok részére is fennáll a különbözô társasági formákká történô átalakulás lehetôsége.

torátus (IGZ), sôt, extrém esetekben a bíróság is alkalmazza gyógyszerészek ügyeiben. A publikált beteg-elégedettségi tanulmányok azt mutatják, hogy a betegek általában elégedettek a gyógyszerészekkel és jó véleménnyel vannak róluk. A 2005-ös nemzeti Egészségügyi Monitor eredményei azt jelzik, hogy a holland népesség 74 százaléka nagyon bízik a gyógyszerészekben, és 93 százalék szakértônek tartja ôket. Egy közvélemény-kutatás, amelyet Hollandia keleti részén élô 600 emberrel készítettek felfedte, hogy azon emberek 72 százaléka, akik évente legalább négyszer mennek gyógyszertárba, pozitív véleményt mondanak a gyógyszerészekrôl, míg 9 százalékuknál ez a vélemény nagyon pozitív. A válaszadók 94 százaléka megbízhatónak tartja a gyógyszerészeket ebben a felmérésben. Egy, a University of Utrecht által 2005-ben készített tanulmány arra a következtetésre jutott, hogy a betegek nem ismerik a gyógyszerészek képesítését, nem tudják, hogy milyen információkat kaphatnak tôlük, és nem tudják, hogy lehetôségük van személyes konzultációra a gyógyszerésszel, ha a táránál nem érzik elég személyesnek a tájékoztatást. Egy 2002-es tanulmány azt mutatta, hogy a betegek általában elégedettek a gyógyszertárak elérhetôségével. Ugyanakkor úgy vélték, hogy további fejlôdésre van szükség néhány szolgáltatásban, így a normál nyitvatartási idôn túl üzemelô gyógyszertárak elérhetôségében, a gyógyszerek lehetséges mellékhatásairól kapott tájékoztatásban és a raktáron lévô gyógyszerkészítmények mennyiségében.

Herczeg Balázs

§ 1. Gazdasági társaságok átalakulása 1.1. Általános szabályok A gazdasági társaságokról szóló 2006. évi IV. törvény (a továbbiakban Gt.) 69-87. paragrafusai szabályozzák a gazdasági társaságok átalakulásának formáit és lehetôségeit. A társaságok átalakulása során társasági formaváltás (pl.: betéti társaság korlátolt felelôsségû társasággá alakul) egyesülés vagy szétválás történik. Gazdasági társaságok egyesülése során összeolvadás vagy beolvadás történik. Az elsô esetben az összeolvadó társaságok megGyógyszertár VI. évf. 1. szám 21

Egyéni vállalkozások és gazdasági társaságok átalakulásának teljes körû lebonyolítását vállaljuk. Információ:

Kerekes Csaba, HoKe Bt., 8200 Veszprém Bajcsy Zs. E. u. 8.

Tel.: (88) 410-941, (30) 947-5959 szûnnek és vagyonukat egy újonnan létrejövô cégben egyesítik, míg a második esetben egy meglevô társaságba egy a beolvadást követôen megszûnô társaság vagyona kerül. Az átalakulás során a gazdasági társaságok alapítására vonatkozó szabályokat kell alkalmazni, figyelemmel az egyes gazdasági társasági formák szabályainál megfogalmazott átalakulási elôírásokra is. Gazdasági társaság csak akkor alakulhat át más társasággá, ha nem áll felszámolás és végelszámolás alatt, valamint a tulajdonosok a társasági szerzôdésben meghatározott vagyoni hozzájárulásukat teljes egészében teljesítették. Átalakulás során olyan társasági formát kell választani, amelyre vonatkozóan a Gt. által elôírt jegyzett tôke limit teljesül (pl.: korlátolt felelôsségû társasággá való átalakuláskor az átalakuló cég vagyonmérlegében legalább három millió forint saját tôkének kell lennie). Az átalakulással létrejövô gazdasági társaság a cégjegyzékbe való bejegyzés napjával jön létre, kivéve, ha az átalakuló társaság az átalakulás napját meghatározza. Azonban ez az idôpont nem lehet korábbi, mint a cégbejegyzés napja, és nem lehet késôbbi, mint a kérelem cégbírósághoz való benyújtását követô 90. nap. Az átalakulással létrejött gazdasági társaság a jogelôd társaság általános jogutódja, vagyis a jogelôd minden joga és kötelezettsége terheli az új társaságot.

A gyógyszertárat mûködtetô cégek betéti társaságok, emiatt külön szeretném a figyelmet felhívni arra, hogy ha a korlátlanul felelôs tag (beltag), tagsági viszonyának megtartása mellett korlátozottan felelôs taggá (üzletrész tulajdonossá) válik, a változást követô öt évig, ha a társasággal szemben fennálló követelést a társasági vagyon nem fedezi, korlátlanul és egyetemlegesen felel a társaság azon tartozásaiért, amelyek még a betéti társaság idôszakában keletkeztek. A fentiekben foglalt felelôsségi viszony szin22 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

tén öt évig, arra a tagra is vonatkozik, akinek az átalakulás során a tagsági viszonya megszûnik. 1.2. Az átalakulás menete Az átalakulásról, ha a társasági szerzôdés nem tartalmaz az átalakulásra vonatkozóan speciális szabályokat, az átalakulni kívánó társaság legfôbb szerve két alkalommal határoz. Az elsô döntés során a tagok meghatározzák a létrejövô társaság társasági formáját, az abban részt venni kívánó tagokat, meghatározzák a vagyonmérlegtervezetek fordulónapját. Megbízzák a vezetô tisztségviselôket, a vagyonleltárral alátámasztott vagyonmérleg tervezetek, az átalakuláshoz szükséges egyéb okiratok (pl.: társasági szerzôdés) elkészíttetésével, meghatározzák az új társaságban részt venni nem kívánó tagokkal az elszámolás módját, valamint kijelölik a könyvvizsgálót. Az átalakuló gazdasági társaság vagyonmérleg-tervezete eltérhet a jogutód társaság nyitó vagyonmérlegétôl. Ebben az esetben átalakulási tervet kell készíteni. Az átalakulási terv tartalmazza az esetlegesen újonnan belépô tagok vagyoni hozzájárulását, a kilépô tagokra jutó vagyonhányadot, az eszközök és kötelezettségek esetleges átértékelését, a tôkeszerkezet átrendezésének okait és megvalósításának módját. Az átalakulási terv a vagyonmérleg-tervezet melléklete. Az átalakuláshoz vagyonmérlegtervezetként az éves beszámoló mérlege is felhasználható, de csak abban az esetben, ha az átalakulásra vonatkozó végleges döntés idôpontja a mérleg fordulónapot követô hat hónapon belül bekövetkezik és a társaság nem él az átértékelés lehetôségével. A második döntés során a társaság tagjai elfogadják a könyvvizsgáló által ellenôrzött, hitelesített vagyonmérleg tervezeteit és azok mellékleteit, amelyek meghatározzák az új társaság saját tôkéjét, amelynek meg kell felelnie a választott társasági formára elôírt tôkekövetelményeknek. Az így elfogadott mérleg és egyéb okiratok teszik lehetôvé a cégbírósági eljárás megindítását. Az átalakulás során az új társaság társasági szerzôdésének aláírását követô 8 na-

pon belül a jogelôd köteles a Cégközlönynél két egymást követô lapszámban a Gt. 75. § (2) bekezdése szerinti közzétételt kezdeményezni. Az átalakulás napját, mint fordulónapot (alapesetben a cégbírósági bejegyzés napja) követô 90 napon belül mind a jogelôd, mind a jogutód társaságnál el kell készíteni az átalakulás végleges vagyonmérlegét, amelyet letétbe kell helyezni a cégbíróságon. Az átalakulás számviteli bizonylata a könyvvizsgáló által hitelesített vagyonmérleg. Az átalakulási vagyonleltár és vagyonmérleg tervezetekre vonatkozó részletes elôírásokat a számvitelrôl szóló 2000. évi C. törvény 136-144. paragrafusai tartalmazzák.

1.3. Az átalakulás adóvonzatai Az átalakulás, amennyiben a jogelôd társaság vagyona változatlan értékben kerül a jogutód társaság vagyonába, adó- és illetékmentes. Különbözô kötelezettségvállalások (pl.: fejlesztési tartalék, beruházási kedvezmény, elnyert támogatások) és egyéb az átalakulás miatt fellépô tényezôk miatt a társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény 16. §-ában foglaltakat (a társasági adóalap módosításának különös szabályai) alkalmazni kell. Amennyiben az átalakulás során a társasági vagyon felértékelésre kerül, a kedvezményezett átalakulás esetét kivéve a jogelôdnek a pozitív összevont átértékelési különbözet után a társasági adót meg kell fizetnie.

2. Egyéni vállalkozó átalakulása 2.1. Az egyéni cégként való bejegyzés Az egyéni vállalkozó átalakulását az egyéni vállalkozásról szóló 1990. évi V. törvény 15-15/A. paragrafusaiban foglaltak teszik lehetôvé. Ugyanezen jogszabály 4. §-a szerint egyéni vállalkozás csak vállalkozói igazolvány birtokában gyakorolható. Tapasztalataim szerint van olyan gyógyszertár, ahol a személyes gyógyszertár mûködtetési joggal rendelkezô gyógyszerész nem rendelkezik vállalkozói igazolvánnyal. Az ilyen esetekben, amennyiben az átalakulási szándék megvan, az illetékes cégbírósággal mindenképpen célszerû egyeztetni, mert az egyéni cégként való bejegyzéshez a vállalkozói igazolvány másolatának csatolását szokták kérni. Így elôfordulhat, hogy annak „utólagos” kiváltása az ügyintézést egyszerûbbé teszi, illetve az átalakulás szükséges feltétele. Tehát egyéni vállalkozó átalakulása esetén az elsô feladat kérelmet benyújtani a cégbíróságra az egyéni vállalkozás egyéni cégként való bejegyzésére.

Az egyéni cég átalakulása során, az egyszemélyes kft. társasági szerzôdésének aláírását követô 8 napon belül köteles a Cégközlönynél két egymást követô lapszámban a Gt. 75. § (2) bekezdése szerinti közzétételt kezdeményezni.

2.2. Átalakulás egyszemélyes korlátolt felelôsségû társasággá Az egyéni cég cégjegyzékbe való bejegyzését követôen a Gt. rendelkezéseinek megfelelô alkalmazásával egyszemélyes korlátolt felelôsségû társasággá vagy egyszemélyes részvénytársasággá alakulhat át. Gyógyszertárat mûködtetô egyéni vállalkozóknak a tôkelimit elôírásokra és egyéb körülményekre tekintettel az egyszemélyes kft. választása a célszerû. 2.3. Az egyéni cég átalakulásának számviteli teendôi Az átalakulás elôtt az egyéni cég köteles a számvitelrôl szóló 2000. évi C. törvény elôírásainak megfelelôen egyszerûsített mérleget készíteni (vagyonmérleg-tervezet). Ezt a mérleget – tekintettel arra, hogy az egyéni cég nem tartozik a számviteli törvény hatálya alá – csak a személyi jövedelemadó törvény szerinti nyilvántartások (egyszeres könyvvitel, vevô, szállító analitikák stb…) alapján tudja kimunkálni. Ebben a mérlegben minden olyan eszközt és forrást fel kell tüntetni, amely az egyéni vállalkozói nyilvántartásban (például tárgyi eszköz, követelések, kötelezettségek nyilvántartása) szerepel. Természetesen nem szerepelhet benne olyan adat, amely nincs az egyéni vállalkozó nyilvántartásában. Ilyen például az az értékpapír, amellyel a vállalkozó csak magánszemélyként rendelkezhet. Az egyszerûsített mérleg az egyéni cég pénzforgalmi szemléletû nyilvántartásain alapul, emiatt a mérleg forrás oldalán kimutatandó tartalék meghatározásához alkalmazni kell a számvitelrôl szóló 2000. évi C. törvény 102. § (5) (6) bekezdésében foglaltakat. A saját tôke összetételének meghatározása csak sajátosan történhet, mivel az egyéni cég sem a Gt.-nek, sem a számviteli törvénynek nem alanya. Az eredménytartalék, a mérleg szerinti eredmény és a tôketartalék a személyi jövedelemadó törvény szerinti nyilvántartás alapján nem értelmezhetô, így célszerû az eszközök együttes értékének a kötelezettségekkel, céltartalékkal és tartalékkal csökkentett összegét (benne a megszûnés nélkül és a megszûnéssel számított vállalkozói osztalékalap különbözetét is) jegyzett tôkeként kimutatni. Az átalakulással létrejövô egyszemélyes kft. a számviteli törvény hatálya alá tartozik, és teljesítményszemléletû kettôs könyvvitelt kell vezetnie, emiatt az átalakulás a könyvviteli rendszer megváltozását is jelenti az egyéni cég esetében. Az elôzôek miatt az átalaku-

lási vagyonmérleg tervezetet el kell készíteni az éves vagy egyszerûsített éves beszámoló formátumának megfelelôen is úgy, hogy az egyszerûsített mérleg sorai a számviteli törvény 136-144 paragrafusaiban foglaltaknak megfelelôen módosításra illetve korrekcióra kerülnek. Az átalakuló egyéni cég és az átalakulással létrejövô egyszemélyes kft. végleges vagyonmérlegét a jogutód gazdasági társaság (az egyszemélyes kft.) cégbejegyzésének napjával, a cégbejegyzést követô 90 napon belül kell elkészíteni és a cégbíróságnál letétbe helyezni. A végleges vagyonmérleg fordulónapja az átalakulással létrejött egyszemélyes kft. cégjegyzékbe történt bejegyzésének napja.

2.4. Az egyéni cég átalakulásának adóvonzatai Az egyéni cégként bejegyzett egyéni vállalkozó az egyéni cég átalakulása esetén: ✔ a végleges átalakulási vagyonmérlegében a számvitelrôl szóló törvény elôírásai szerint kimutatott pozitív összevont átértékelési különbözetet az átalakulás napján megszerzett vállalkozói bevételként számolja el; ✔ az átalakulás napjára vonatkozóan a személyi jövedelemadó törvény rendelkezései szerint, de a tevékenység megszüntetésére irányadó rendelkezések figyelmen kívül hagyásával megállapítja a vállalkozói adóalapot és a vállalkozói osztalékalapot, valamint a vállalkozói személyi jövedelemadót és vállalkozói osztalékalap utáni adót, amely adókat a soron kívüli adóbevallás benyújtására az adózás rendjérôl szóló törvényben elôírt határidôig megfizeti, valamint az említett jövedelmeket és adókat az adóévre vonatkozó adóbevallásában bevallja; ✔ az egyéni cégként bejegyzett egyéni vállalkozó az egyéni cég átalakulása esetén az átalakulás napjára vonatkozóan a vállalkozói osztalékalapot a személyi jövedelemadó törvény, a tevékenység megszüntetésére irányadó rendelkezései szerint is megállapítja. A vállalkozói osztalékalap megállapítása során ilyenkor vállalkozói személyi jövedelemadóként a megszûnés szabályai nélkül meghatározott vállalkozói adóalapot terhelô adót veszi figyelembe;

✔ ha a tevékenység megszüntetése szerint megállapított vállalkozói osztalékalap meghaladja a folyamatos mûködés szerint megállapított vállalkozói osztalékalapot, a különbözetet a jogutód gazdasági társaságban szerzett értékpapír megszerzésére fordított érték részeként nem lehet figyelembe venni; ✔ ha a végleges vagyonmérleg és az azt alátámasztó vagyonleltár alapján megállapítható, hogy az egyéni cég átalakulása révén az átalakulás napjára elkészített leltárban a személyi jövedelemadó törvény rendelkezései szerint feltüntetett összes eszköz nem került a jogutód gazdasági társaság tulajdonába, akkor az át nem adott eszközök együttes vagyonértékelés szerinti értékének az a része, amely nem haladja meg a vállalkozói osztalékalapok elôzô pont szerint meghatározott különbözetét, a magánszemély jövedelmének minôsül. Az adó mértéke 25 százalék. A magánszemély e jövedelmet és az adót soron kívüli adóbevallásában megállapítja és bevallja, valamint az adót a soron kívüli bevallás benyújtására elôírt határidôig megfizeti. Személyes véleményem és tanácsom, hogy az egyéni vállalkozóként gyógyszertárat mûködtetôknek valószínûleg minden esetben érdemes átalakulniuk gazdasági társasággá, amelynek elsôsorban nem adózási vagy gazdálkodási, hanem vagyonkezelési oka van. Az egyéni vállalkozásban felhalmozott „cégvagyon” egy természetes személyhez, míg egy gazdasági társaságban felhalmozott vagyon a társasághoz kötôdik, amelynek tagjai adott esetben (pl.: utódlás) a tulajdonosok szándéka szerint cserélhetôk. Egy esetleges gyógyszertár értékesítés esetén egy társasági vagyonértékesítés (üzletrész értékesítés) lehetôsége az ügyletet egyszerûbben kezelhetôvé teheti. Ugyanakkor egy konszolidált családi tulajdonban levô gyógyszertárat mûködtetô betéti társaság átalakulását megítélésem szerint akkor érdemes kezdeményezni, ha azt az adott egyedi helyzet alaposan indokolja. A betéti társaság átalakulását önmagában csak azért, mert a kft. név jobban hangzik, nem érdemes kezdeményezni.

Kerekes Csaba üzletvezetô HoKe Bt.

Budapest II. kerületi akkreditált gyógyszertár sürgôsen gyógyszerészt keres. Rezidens, vagy nyugdíjas jelentkezését is szívesen fogadjuk.

Telefon 326 -1503 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám 23

„Az Év Környezetvédô Gyógyszertára 2007“ 1. Bevezetés A Gyógyszerészek a Földért Környezetvédelmi Alapítvány idén megalapítja az „Az Év Környezetvédô Gyógyszertára” környezetvédelmi díjat (továbbiakban: Díj). A nyílt pályázati kiírásban meghirdetett Díj azon gyógyszertár kollektívájának ítélhetô oda, amely környezetvédelem iránti elkötelezettsége kimagasló, tevékenységéhez viszonyított környezetvédelmi teljesítménye példamutató értékû. Az Alapítvány a Díjat évente egy alkalommal adja át. 2. A pályázat célja A Díj odaítélésével az Alapítvány a környezetvédelem fontosságának hangsúlyozását, a fenntartható fejlôdés gondolatának népszerûsítését és

a gyógyszertárak környezetvédelmi tevékenységét kívánja elôsegíteni, valamint a gyógyszertárak környezetvédelem terén végzett munkáját kívánja elismerni és támogatni. A Díj és a vele járó nyilvánosságra hozatal, környezetünk védelmében közvetve és közvetlenül kiemelkedô szerepet vállalók számára egyben lehetôséget kínál az elért eredmények szélesebb körben történô megismertetéséhez. A 2004-es évtôl kezdôdôen az Alapító pályázati kiírása az EU Környezetvédelmi Bizottsága hasonló díjának tematikájához igazodóan új struktúrában jelenik meg. 3. Formai követelmény A pályázaton részt vehet minden magyarországi közforgalmú gyógyszertár

A pályázat benyújtása: 2007. június 30-án 18 óráig. maximum 6 oldal (A4) terjedelemben magyar nyelven, egy példányban postán vagy személyesen az Alapítvány székhelyére: 1034 Budapest, San Marco u. 28-30., Tel.: 06 20 916 - 8176

Eredményhirdetés: Siófok, 2007. október, Gyógyszerészek Országos Kongresszusa 1. a pályázatokhoz mellékelhetô dokumentumok lehetnek fényképek (maximum 10 db.), videofelvételek, ill. dvd felvételek (maximum 15 perces felvétel); 2. a pályázatot a gyógyszertár személyi jogos gyógyszerésze nyújthatja be; 3. gyógyszertáranként egy pályázat nyújtható be; 4. nem nyújthatnak be pályázatot a Gyógyszerészek a Földért Környezetvédelmi Alapítvány alapítói és tisztségviselôi. 4. Tartalmi követelmény A pályázni kívánó gyógyszertárak az eddigi környezetvédelmi tevékenységükkel, és e téren kifejtett aktivitásuk bemutatásával pályázhatnak. A gyógyszertár pontosabb megismeréséhez és értékeléséhez elengedhetetlen az alábbiakban megadott adatok rendelkezésre bocsátása a pályázat benyújtásakor.

4.1 Cégismertetô/Bemutatkozó Tartalmaznia kell a gyógyszertár adatait: gyógyszertár neve, címe; személyi jogos gyógyszerész neve, ÁNTSZ eng. száma és dátuma. A rendelkezésre bocsátott adatokat bizalmasan kezeljük és harmadik félnek nem adjuk át. 4.2 Tartalmi szempontok A gyógyszertár környezetvédelmi tevékenységét bemutató szöveges rész 1. a gyógyszertár munkatársainak bemutatása, a környezetvédelemben való részvételüket és feladataikat illetôen; 2. a pályázó gyógyszertár létesítése ill. üzemeltetés során alkalmazott energia- és anyagtakarékos technológiák ismertetése; 3. szelektív hulladékgyûjtésben, anyagtakarékosságban, újrahasznosított alapanyagú termékek, csomagolóanyagok felhasználásában elért eredmények;


4. folyamatok, lokális (települési) vagy regionális társadalmi, lakossági tevékenységek támogatása a fenntartható fejlôdés érdekében; 5. önálló ötletek – akár megvalósult akár nem – a környezetvédelmi fejlôdés érdekében, bármely tervezett tevékenység bemutatása, mely a környezet védelmét szolgálja; 6. fenntartható fogyasztás (olyan viselkedésmódok ösztönzése, melyek a fenntartható fejlôdést szolgálják) elôsegítése; 7. oktatás, tudatformálás (a végsô fogyasztók felé végzett – a fenntartható fejlôdés elvének megfelelô – ismeretterjesztés), a lakosság környezetvédelemmel kapcsolatos felvilágosításának alkalmazott módszerei; 8. más szakmákkal való együttmûködés (orvosok, tanárok, hatóság, védônôk, önkormányzati döntéshozók stb.) a környezetvédelmi célok elérése érdekében, esetleges közös projektek.

bizottság személyes látogatása után, az öt tagú bizottság tagjainak szavazatai alapján történik „Az év Környezetvédô Gyógyszertára 2007” díj odaítélése.

5. Pályázat elbírálásának módja A formailag és tartalmilag megfelelô pályázatokat a bíráló bizottság értékeli a gyógyszertár tevékenységéhez hozzárendelt környezeti programok és tevékenységek összevetésével.

7. A pályázat támogatói

A beküldött írásos pályázatok rangsorolása után, a legjobb 5 pályázó gyógyszertárban a bíráló

Minden pályázó gyógyszertárat írásban értesítünk az eredményrôl. 6. A Díj átadása A pályázat eredményhirdetésére és a díj ünnepélyes átadására a 2007. évi Siófoki Kongreszszuson kerül sor. A nyertes gyógyszertár bemutatkozhat szakmai folyóiratokban és országos médiumokban. A gyógyszertár kollektívája eltölthet egy hosszú hétvégét egy Wellness szállodában. Minden pályázó gyógyszertár értékes, környezetbarát termékekbôl álló ajándékcsomagot kap.

Magyar Gyógyszerész Kamara, Magángyógyszerészek Országos Szövetsége, Magyar Gyógyszerész Egyesület, Hungaropharma Zrt., Phoenix Pharma Zrt.

Mi történik a gyógyszervilágban? Javul a társadalombiztosítás pénzügyi egyensúlya Görögországban Görögországban az új gyógyszertörvény rendelkezése szerint elôször jelent meg novemberben egy árbulletin, ami azonnal bírálatok kereszttüzébe került, egyrészt, mert négy hónapot késett, másrészt, mert szerkesztôi állítólag „szelektív módon“ alkalmazták benne az új gyógyszerárazási szabályokat. A reguláció értelmében a lejárt védettségû szerek ára a generikus változat megjelenése után egy évvel 20 százalékkal csökken. A bulletinbe 181 ilyen terméket vettek fel. Összességében mintegy 1000 tételt soroltak fel, ebbôl 153 új márkás gyógyszerek áraira vonatkozik, 567 generikumokéira, 210 árat csökkentettek, 185-öt 10-50 százalékos arányban emeltek. A gyógyszeripar nehezményezte, hogy bár az árcsökkentéseket hatályba léptették, az új reguláció elôírta áremelésekre ennél lassabban kerül sor. Bár az új rezsimben számos gyógyszeripari vállalat folyamodott meglévô termékei árának emeléséért, ezt az illetékes hatóság csak 185

Alternatív megoldások gyógyszertárak talpon maradására Németországban Egy harmincnégy német gyógyszerészbôl álló csoport új internetes patikavállalatot hozott létre, hogy felvegyék a versenyt „a nagy nevekkel“, miután lehetségesnek tûnt, hogy a legutóbbi reformok következtében kénytelenek lesznek bezárni. A csoport tagjai az internetes rendelések teljesítése mellett vállalják, hogy a betegeknek a patikákban tanáccsal is szolgálnak. A Medicamo névre keresztelt egyesülést a Propharma gyógyszeripari-gyógyszertári szolgáltató cég támogatja. A kezdeményezés jól illusztrálja, milyen gyorsan átalakult a német gyógyszerpiac a liberalizáció óta. Az új gazdasági alakulat – saját állítása szerint – hézagpótló szerepet tölt be és receptet kínál a kisebb patikáknak arra, hogy lépést tarthassanak a nagy online-társaságokkal. A Medicamo 250 000 terméket tart raktáron, a betegek pedig minden esetben tanácsot kérhetnek a helyi gyógyszertárban. Az internetes gyógyszerforgalmazók többsége telefonos tanácsadást mûködtet, a Medicamo szerint ez túlságosan személytelen. Annak ellenére, hogy ez plusz munkaerô igénybe vételét jelenti, a receptköteles gyógyszereket még így is 40 százalékkal olcsóbban tudják adni. Vitatott, hogy ez az árszint fenntartható-e. Nem erre vall, hogy a Medicamónál három gyógy-

esetben – fôként olcsó gyógyszerek esetében – hagyta jóvá. Ráadásul az emeléseket állítólag nem az új szabályozással összhangban állapították meg, eszerint ugyanis a három legolcsóbb uniós ár átlaga lett volna a kiindulási pont. (Két régi tag és a 10 új csatlakozó árai – Svájcéival súlyozva.) Görögországban a gyógyszerköltségek a kényes politikai kérdések közé tartoznak. A fejlesztési minisztérium közleménye szerint az árváltozások általában pozitív hatást gyakoroltak a társadalombiztosítási alapokra, amelyek az áremelések okozta 51 milliós pluszkiadással szemben 78 milliós, az árcsökkentésekbôl származó megtakarítást könyvelhettek el. A minisztérium szerint az alapok 4 százalékos engedményt is kaptak, ami által a közlemény kiadásáig 107 millió eurót takarítottak meg. A fejlesztési miniszter logikusnak nevezte a bulletinben közölt áremeléseket és közölte, hogy ha a már meglévô törvényekre vonatkozó összes (mintegy 650) áremelési kérelmet jóváhagynák, a kiadások 190,5 millió euróval nônének Scrip, 2006. december 8.

szer-bestseller – a Pfizer Sortisa (hatóanyag: atorvastatin), a Merck & Co Zocorja (simvastatin) és a Bristol-Myers Squibb/Sanofi Aventis Plavixe (clopidogrel) – például [általában] drágább, mint a konkurenciánál. Kérdéses, hogy a Medicamo állni fogja-e a versenyt például az ugyancsak interneten forgalmazó Doc Morris-szal. A legnagyobb árkülönbség a Sortis 10 mg-os, 30 tablettás csomagolásánál figyelhetô meg: míg a Medicamo 37,63, a Doc Morris mindössze 21,16 euróért kínálja. Ugyanez a helyzet a Zocornál: a Doc Morris ugyancsak olcsóbban, 14,99 eruróért adja. A 75 mg-os, 100 darabos Plavix viszont a Doc Morris-nál drágább – igaz csak 4,5 euróval – 246,49 euróért adják. A Medicamo megtalálta a módját, hogy a versenytársakéihoz hasonló árakon ajánljon generikumokat, kérdéses viszont, hogy meg tudja-e vetni a lábát Németország jelentôs márkásgyógyszer-szektorában. A gyógyszerpiac másik figyelemre méltó fejleménye, hogy a bajorországi Augsburgban egy gyógyszertár szupermarketben kezdett el vénynélküli (OTC) szereket árusítani. A cég – Németországban merôben új – koncepciója szerint az olcsóbb és helyettesítô szereket együtt kell kínálni az „alap“-termékkel. A bajor OTC-áruház a 200 legkeresettebb terméket akár 30 százalékkal is olcsóbban adja, mint más gyógyszertárak. Ha a koncepció beválik, franchise formájában egész Németországban próbálják elterjeszteni. Scrip, 2006. december 11.

Drogéria adja ki a receptköteles gyógyszert Németországban Nagy jelentôségû bírósági gyôzelmet aratott a németországi DM kiskereskedelmi hálózat: az ítélet szerint országút-menti üzleteiben adhat ki a vásárlók által az interneten megrendelt gyógyszereket. Az ügy illusztrálja, miképpen kezdik befolyásolni az új német gyógyszertörvények a receptköteles szerek kereskedelmét, azaz hogyan törik meg a gyógyszertárak hagyományos monopóliumát. A döntésre egy fellebbezés nyomán került sor, amelyet egy elôzô ítélet ellen nyújtottak be: a bíróság akkor megtiltotta a DM-nek, hogy a Venlo nevû holland internetes patikavállalattal együttmûködésben gyógyszereket adjon ki vásárlóinak. A DM üzletek kozmetikai cikkeket és néhány nem vényköteles gyógyszert árulnak, az új séma szerint azonban, Németországban egyedülálló módon, a betegek az üzletben hagyhatják receptjeiket, majd elhozhatják onnét a gyógyszereket – miután a Venlo megküldte ôket. Az elôzô, Düsseldorfban tárgyalt ügyben a DM veszített, mert az ügyészségnek sikerült megvédenie álláspontját, mely szerint a cég üzleti modellje sem a legitim online-disztribúciós vállalaténak, sem a gyógyszertárénak nem felel meg. A magasabb szintû bíróság megállapította, hogy a Venlóval kooperációban kifejlesztett DM-modell nem ellentétes a gyógyszertörvényekkel, amelyek tiltják a gyógyszerek postai forgalmazását, mivel azok kifejezetten a postán rendelt gyógyszerekre vonatkoznak, erre az esetre tehát nem alkalmazhatók. A DM pusztán a Venlo „csomagkezelôjeként“ mûködik közre: ezért vehet át recepteket az online-gyógyszertár számára. A DM pozícióját erôsítették a német szövetségi gyógyszerjog újabb változásai is, amelyeket az EU-Bizottság rendelkezései kényszerítettek ki: utóbbiak a gyógyszerészek minden tiltakozása ellenére lehetôvé tették a receptköteles gyógyszerek szélesebb körû rendelését. Az egyik internetes patikacég, a Doc Morris ellen ugyancsak régóta folyik bírósági eljárás, mivel a vállalat régóta gyógyszertárat is mûködtet Saarbrückenben. A DM üdvözölte a döntést, amely teljességgel jogszerûnek minôsítette az üzleti modellt. A gyógyszerészkamara ugyanakkor bírálta a verdiktet, mondván, hogy veszélyt jelent a betegek biztonságára. A gyógyszerészeket egyre inkább nyugtalanítják az egészségügyi reform fejleményei: a döntéssel egy idôben Németország-szerte több, mint tízezer gyógyszertár-tulajdonos és gyógyszertári alkalmazott demonstrált. Scrip, 2006. december 14.


Cukorbetegség-piac: a Novo Nordisk belehúz A dán vállalat úgy döntött, csaknem kétharmadával növeli a diabéteszellátással kapcsolatot tartó elsô vonalbeli erôit, hogy erôsítse pozícióit az inzulin-piacon és fokozza részesedését a versengô diabétesz-termékek szegmentumában. A megnövelt létszámú ügynökcsapat elsôdleges célpontjai az elsôdleges ellátásban dolgozó orvosok lesznek (egy híresen költség-intenzív kör), és gyakrabban látogatják majd az endokrinológusokat is. 2007 elsô felében a Novo Nordisk amerikai diabétesz-gondozást kiszolgáló ügynökeinek létszámát 1200-ról körülbelül 1900-ra emelik. A cég szerint növekedésének kulcsfontosságú tényezôje az Egyesült Államok-beli diabétesz-piac, ahol a maga 40 százalékos részesedésével éppen az NN a fô szereplô. A létszámnövelést mindössze néhány nappal az után jelentették be, hogy a Pfizer nyilvánosságra hozta: az új stratégia elsô lépéseként 20 szá-

Hírmorzsák Új patikaregula Lezárult a hónapokon át tartó vita: a gyógyszerészek ádáz ellenzése ellenére a parlament elfogadta az úgynevezett patikaliberalizációs törvényt, illetve döntött egyes medicinák kötetlenebb forgalmazásáról. A Blikk csokorba szedte, milyen változások várhatók januártól. Hol lehet majd gyógyszert venni a patikákon kívül? Legtöbbször a nagy áruházláncokat és a benzinkutakat emlegetik, de valójában nincs ilyen megkötés, minden bolt szóba jöhet, amelyik vállalja az árusítás megkötéseit. A benzinkutak és a hipermarketek azért szerepelnek az esélyes és logikus helyszínek közt, mert a 24 órás nyitva tartás miatt kedvezô alternatívát nyújthatnak a szûkebb nyitva tartású patikákkal szemben. Blikk, november 22. Horváth Tamás lett a gyógyszerész kamara új elnöke A Magyar Gyógyszerész Kamara küldöttközgyûlése szombaton Budapesten Horváth Tamást választotta elnökének, miután elôdje, Hávelné Szatmári Katalin kitöltötte a lehetséges két elnöki ciklust. Horváth Tamás kijelentette, hogy törvényességi kifogással élnek a köztársasági elnöknél a kötelezô kamarai tagság eltörlése miatt. Az új elnök szerint „küzdelmes idôk következnek, amelyekben sokkal nagyobb erôfeszítéseket kell tennünk pozíciónk megôrzésére”. A titkos szavazás eredményeként alelnöki megbízatást kapott Hankó Zoltán, Hávelné Szatmári Katalin korábbi elnök és Zalai Károly. Vasárnap Reggel, november 26. A gyógyszer mellé telefonvonal is kell Minôsített tájékoztató információs rendszert is kell üzemeltetni azokban a boltokban vagy benzinkutaknál, ahol gyógyszert lehet majd vásárolni. Vámos György, az Országos Kereskedelmi Szövetség fôtitkára azt mondta: ez lehet egy információs terminál vagy egy kihelyezett telefon is, amelyen tájékoztatás kérhetô. A gyógyszereket nem lehet önkiszolgáló pultokra helyezni, hanem elkülönítetten, zárt helyen kell tárolni. A szövetség egyeztet az információs rendszerrôl a szaktárcával. Magyar Hírlap, november 28.


zalékkal csökkentik az amerikai kereskedelmi mûveletekben alkalmazott 2200 fônyi ügynöki létszámot. Ezt számos megfigyelô ama tény régóta esedékes elismerésének tekintette, hogy a gyógyszeripar forgalmazási- és marketing-tevékenysége túlpörgött, és ideje volna visszafogni. Hasonló lépésekkel hívták fel magukra a Pfizerhez hasonló más nagy cégek, például a GlaxoSmithKline, amely korábban jelezte, hogy csökkenti ügynökeinek számát – ha a Pfizer, a világ legnagyobb gyógyszeripari vállalata is így tesz. A Pfizer és a NN helyzete azonban különbözô – aminthogy üzleti modelljük és méretük közt szintén van eltérés. A Pfizer számos fontos szabadalma hamarosan lejár, és kutatási-fejlesztési tevékenységének hatékonysága is felvet bizonyos kérdéseket, a NN viszont az utóbbi idôben jelentôs növekedést produkált az amerikai piacon és igyekszik lépést tartani a kereslettel. Scrip, 2006. december 19.

Fogytán a magyar tetanusz Elfogynak a magyar gyártású oltóanyag-készletek a tetanusz-védôoltáshoz, mert Magyarországon megszûnt az aktív védôoltásokhoz szükséges anatoxin gyártása – mondta az országos tiszti fôorvos. Bujdosó László közölte, az újak beszerzésérôl már gondoskodtak. Ma érkezik egy szállítmány, amely biztosítja az ellátást. Hozzátette: mivel itthon a jövôben nem gyártják a tetanuszhoz szükséges oltóanyagot, így a külföldi beszerzés miatt az drágább lesz. Népszava, november 30. Jövôre a Drogerie Markt is árusít gyógyszert A tervek szerint februártól forgalmazná a vény nélkül kapható gyógyszerek többségét a Drogerie Markt. A társaság száz, nem vényköteles gyógyszertermék bevezetését tervezi, de a gyakorlati megvalósításról még nincs pontos információja. Az Országgyûlés november 20-án fogadta el a gyógyszerellátásról szóló törvényt, amely engedélyezi bizonyos vény nélkül kapható készítmények gyógyszertáron kívüli forgalmazását. Ennek pontos szabályozása azonban még nem készült el. Magyar Hírlap, december 2. Életveszélyes fogyókúrás pirulák Az interneten és Németországban olyan fogyókúrás tablettákat árulnak, amelyek életveszélyesek – állapította meg a Német Szövetségi Gyógyszerészeti Intézet. A Der Spiegel címû német hetilap on-line változata beszámolt arról, hogy a gyártó egy hollandiai székhelyû cég, amely a világhálón árusítja a pirulákat. A tabletta a reklám szerint hatásosan fogyaszt, de mellékhatásai a vérnyomás veszélyes megemelkedését, továbbá szívbetegséget és pszichikai problémákat idézhetnek elô. A tablettákat étrend-kiegészítôként hirdetik, de a pirulában lévô étvágycsökkentô szert nem tüntetik fel a csomagoláson. Népszava, december 6. Patika Állok a patikában és várok. Patika és várakozás úgy tartozik össze, mint egy pár zokni két fele, és ez így van jól. Nemcsak azt jelzi, hogy a magyar ember gyakran, sôt alapvetôen beteg, hanem, hogy a patika nem szimpla gyógyszerkiadó automata, hanem szakrális tér, ahol az ismeretterjesztés, a gyónás, a fizikai és lelki tanácsadás szétszakíthatatlan egységbe fonódik. Akár a nyugalom utolsó kis szigeteinek is nevezhetném a patinás, mûemlékszerû helyiségeket, mert csönd van és türelem, a gyógyszerésznôk halkan, megnyugtatóan beszélnek, köpenyük makulátlanul fehér és tiszta, se dohányzás, se mobiltelefonálás, az egyetlen zavaró momentum, hogy a vásárlók egy része eleven járványcentrumként köhög, harákol, mások szörnyû nyavalyáikról suttognak egymás között. Itt van idô …..

Amióta a patikusok kicsikét sztrájkolnak, kicsikét tiltakozó szórólapokat osztanak, a mindeddig makulátlan tisztaságuk alól éppen az üzleti, üzletféltési szellem kandikál ki. Amivel amúgy egy szál gond se lenne, csak nem kéne tagadni. Nem kéne továbbá hülyének lefesteni a magyar beteget, aki – sok millió európai társával ellentétben – állítólag nem lesz képes megkülönböztetni a szemcseppet a sebhintôportól. Lassan fél órája állok a patikában, ahol a padlóra támasztott jókora plakátokon Csisztu Zsuzsa mûsorvezetô száll éppen szembe a ráncokkal, ami teljesen rendjén való, a ráncoknak magunk sem vagyunk barátai, de ide nem emiatt jöttünk. Ha valami nem logikus, csupán annyi, hogy az illatszerboltosok, drogériások miért nem tüntetnek. Nekem speciel lázcsillapító kéne és köptetô, de gyorsan, viszont a síkosítós asszony még mindig a szájöblítôk közt vacillál. A sor nô, a nyugalom elszáll, csak a demagógia az, ami egyelôre marad. Vasárnapi Hírek, december 10.

Diszkrimináció a patikusokkal szemben Az Alkotmánybírósághoz fordult a Magángyógyszerészek Országos Szövetsége, mert jogszabályellenesnek tartja az egészségügyi kamarák kötelezô tagságának eltörlését, s azt, hogy a gyógyszerforgalmazásról szóló törvénytervezet elôkészítése során elmulasztották kikérni a köztestületek véleményét. Kifogásolják, hogy a patikán kívüli gyógyszerkiszolgáláshoz a törvény semmiféle szakmai követelményt nem támaszt. Ez diszkrimináció, mert a patikákban csak szakképzett dolgozók adhatják ki a gyógyszert. Világgazdaság, december 19. Újabb milliárdos teher Beigazolódott az a feltételezésünk, hogy pénzbehajtásra készül a kormány – jelentette ki Horváth Zsolt, az Országgyûlés egészségügyi bizottságának fideszes tagja arra reagálva, hogy a kormány átszabja a gyógyszerárakat. Változtak a gyógyszerár-támogatási kulcsok január 15-én – jelentette be az Egészségügyi Minisztérium államtitkára tegnap. A változás következményeként az eddig 90 százalékos támogatási kulcs 85-re, a 70 százalékos 55-re, míg az 50 százalékos támogatási mérték 25-re csökken – mondta Horváth Ágnes. A változás a fogyasztói árakban 0-18 százalékos emelkedést eredményezhet, ha a beteg a betegségcsoporthoz tartozó gyógyszerbôl az olcsóbbat választja a jövôben, ám a lakossági gyógyszerkiadások akár a 40 milliárd forintot is elérhetik, ha a páciens nem változtat gyógyszerelési szokásain – tette hozzá az államtitkár. Magyar Nemzet, december 29.

A soproni

gyógyszerészt keres!

Pályakezdôk jelentkezését is várjuk! Amit kínálunk: versenyképes jövedelem (nettó: 200 000 Ft), szolgálati lakás, cafetéria rendszer, további tanulmányok támogatása, fiatalos team, változatos munkakör (gyógysz. gond.) Érdeklôdni: Horváth Csaba gyógyszertárvezetônél a (99) 312-437, ill. a (20) 9730-062 telefonon, vagy az [email protected] e-mail címen lehet. Itt az újabb keserû pirula Január 15-ével csökkennek a gyógyszerár-támogatási kulcsok, aminek eredményeként a fogyasztói árak 0 -18 százalék közötti mértékben emelkedhetnek – jelentette be tegnapi tájékoztatóján Horváth Ágnes, az Egészségügyi Minisztérium államtitkára. Napi Gazdaság, december 29. Tegnap óta háromszáz forint az „ingyengyógyszer” Januártól megszûnt az eddig százszázalékos támogatással kapott gyógyszerek ingyenessége, megváltoztak a patikaalapítás és az orvosságok forgalmazásának eddigi szabályai, s megkezdôdik a kórházi struktúra átalakítása – egyebek mellett ezek az egészségügyi reform legfontosabb változásai, amelyek az új évtôl léptek életbe. Az átalakítás azonban ezzel nem ér véget: január 15-tôl emelkednek a támogatott gyógyszerek árai, s február közepétôl vizitdíjat is kell majd fizetni a betegeknek. Népszava, január 2. Vegyes gyógyszerek a drogériából Vényköteles gyógyszerek próbaforgalmazásába kezdett Németországban a DM drogériabolthálózat. A hagyományos patikáknál 10–25 százalékkal olcsóbban kínálják az orvosságokat, amelyek a megrendelést követô 72 órán belül érkeznek meg a holland Europa Apotheek nevû cég elosztó központján keresztül. A német gyógyszerészek az ellátás biztonságosságát látják veszélyeztetve a kezdeményezés által. Világgazdaság, január 2.

Legmagasabb szinten egyeztetnek Algopyrin-ügyben Váratlanul érte a szocialista–szabad demokrata koalíció politikai vezetését a receptkötelessé váló gyógyszerek listája, valamint az ezzel kapcsolatos „társadalmi pánik” – tudta meg a Világgazdaság. A hétfôn reggel, a kormányfônél tartott szokásos politikai egyeztetésen a szocialista frakció vezetése vetette fel: a rossz idôzítéssel, a jelenlegi politikai környezet figyelmen kívül hagyásával akár „öngólt” is rúghat magának az üggyel a kormányoldal. Ha ugyanis szakmailag elôkészített lett volna a javaslat, azzal megelôzhetô lett volna a politikai vihar – vélekedtek információink szerint. Világgazdaság, január 10. Megszûnik az inzulin ingyenessége Több mint ötszázezer cukorbeteg kapta fel a fejét a hírre: megszûnik létfontosságú gyógyszerük, az inzulin ingyenessége. A készítmény háromszáz forintos térítési díj ellenében hozható el a patikákból. Várható, hogy a cukorbetegeknek – ellentételezésül – elengedik a vizitdíjat. Népszabadság, január 11. Gyógyszerhiány lehet a szigor ára A megfelelô szoftver segítségével hétfôtôl csak a legolcsóbb gyógyszert írhatja fel az orvos. Csakhogy a patikusok és a nagykereskedôk szerint számos gyógyszerbôl hiány van. Az Egészségügyi Minisztérium állítja: a patikusok vészhelyzetben helyettesíthetik a felírt patikaszert, ilyenkor nem szankcionálnak. Magyar Nemzet, január 18.

Gyógyszert árulnának Eddig huszonkét kereskedelmi vállalkozás adott be kérelmet gyógyszerek árusítására – adta hírül az Index. Állatgyógyszertárak és százforintos boltok is látnak az üzletben fantáziát. A patikán kívül árusított gyógyszerek februártól jelenhetnek meg az üzletekben. Blikk, január 14. Drágulással, dobozdíjjal folytatódik a reform Ma éjféltôl átlagosan 50 százalékkal drágulnak a támogatott gyógyszerek. Az eddig ingyen kiváltható szerekért dobozonként 300 forintot kell felszámolniuk a patikáknak. Ma éjfélkor lép hatályba az új jogszabály, amely jelentôsen mérsékli a gyógyszer-támogatási kulcsokat. A jövôben az eddig az ár 90 százalékával támogatott szerek terheibôl már csak nyolcvanötöt vállal át a biztosító, a hetven százalékból ötvenötöt, a korábbi ötvenbôl 25-öt. A különbséget a vásárlónak kell megfizetnie. Népszabadság, január 15. Miniszteri javallatok gyógyszerársokkra Mától drágulnak a támogatott gyógyszerek, illetve 300 forintot kell fizetni az eddig ingyenes medicinákért. A miniszter szerint, ha az emberek odafigyelnek, csak 12-18 százalékkal kell többet költeniük. Népszabadság, január 16. Káosz a gyógyszerpiacon Teljes a káosz a gyógyszerpiacon; sem a beteg, sem az orvos, sem a patikus nem tudja, mit kell tennie a tegnaptól megváltozott gyógyszerfelírási rendszerben. A cégek többsége nem tud tervezni, mert a változtatások hatása kiszámíthatatlan a forgalmukra. A doktor azt hiszi, hogy kötelezô az olcsóbb szert felírnia, pedig a törvény szerint csupán tájékoztatnia kell a beteget a különféle áron kapható és egymással helyettesíthetô készítményekrôl, végül a páciens dönt. Az egészségügyi tárca adatbázisa szerint az azonos hatóanyagú gyógyszerek ára között 30-40 százalékos az eltérés. Világgazdaság, január 17. A Mol lehet az elsô új gyógyszerárus Hamarosan debütálhat az elsô, patikán kívüli gyógyszerárus – értesüléseink szerint egy Mol-kút lesz az elsô ilyen árusítóhely. Eddig negyven forgalmazási kérelem futott be az Országos Tisztiorvosi Hivatalhoz. A Mol Nyrt. több benzinkútjának is kért hatósági jóváhagyást a gyógyszerek árusításához, azt azonban, hogy pontosan mikor kerülnek a polcokra a pirulák, nem tudták megmondani. Népszabadság, január 19. - péel -


↵

MOSZ-Portál OnLine HELP

A gyógyszertárnak többnyire más az internet-szolgáltatója, mint aki a patika domain-név regisztrációját intézi. (Ez logikus is, hiszen az embernek elôször van internete, azt használja 2-3 évig, utána dönt arról, hogy saját honlapja legyen, saját domain névvel.) Az internet-szolgáltató lehet a T-Online, korábban Axelero, vagy a UPC, becenevén chello, vagy akár egy kisebb cég is, mint pl. a Pharmanet szolgáltatója. A patika az internetelôfizetéssel együtt - mintegy járulékos szolgáltatásként - kap egy e-mail címet, amelyet általában az állít be a számítógépben, aki az internetet üzembe helyezte. Ez az e-mail cím a szolgáltató nevét viseli, pl. [email protected]. Saját honlap, ill. domain-név igénylésekor a helyzet részben megváltozik. Az internetszolgáltató többnyire nem változik, azonban a már meglévô mellett az új e-mail címet mindenképpen célszerû beüzemelni. Minden saját domain-névhez kapcsolódó e-mail címnek van egy un. felhasználó neve és egy jelszava. Ezt a gyógyszertár attól a cégtôl kell hogy megkapja, amely számára a domain-nevet regisztráltatta. Az esetek egy részében az e-mail-fiókok beállítását sikerül telefonos segítséggel megoldani. Ha valaki így nem boldogul, azt javasolom, kérje meg a rendszergazda céget, hogy a szerviz következô kiszállásakor állítsák be az új postaláda/ák hozzáférési paramétereit a levelezô rendszerben. Végül egy jó tanács: ha a patikának, ill. a gyógyszerésznek van saját postafiókja, azt kell használni. A változást kör-e-mailben kell tudatni az ismerôsökkel, üzleti partnerekkel természetesen az új e-mail címrôl. További információ: www.helpnet.hu

• [email protected]

PHARMA

MOSZ-Portál – Elôzô szavazásunk utóélete… Közvélemény – szavazás A gyógyszerészdemonstrációk várható eredményét az alábbiak szerint becsülték meg a kollégák: www.magangyogyszereszek.hu 48 % szerint talán 1-2 részletben enged a kormány, 48 % pedig azt feltételezte, a kormány nem enged. Mind összesen 4 % volt olyan optimista, hogy a rendelet-tervezet visszavonásában bízott. Azoknak a kollégáknak a becslése volt reális, akik azt feltételezték, hogy a kormány hajthatatlan lesz. (Mondhatnánk, SÔT…) Tavaly december elején indított szavazásunkkal megkíséreltük felmérni a kollégák véleményét arról, hogy a patikaliberalizáció következtében milyen forgalomcsökkenésre számítanak. Az eredmény megdöbbentô: 5 %-forgalomcsökkenésre számít a válaszadók 10.8 %-a 10 %-os forgalomcsökkenésre számít a válaszadók 17.2 %-a 15 %-os forgalomcsökkenésre számít a válaszadók 9.7 %-a 25 %-os forgalomcsökkenésre számít a válaszadók 16.1 %-a Ennél is nagyobb forgalomcsökkenésre számít a válaszadók 7.5 %-a Úgy véli, akár tönkre is mehet: 38.7 % Továbbra is várjuk az ötleteket, arra vonatkozóan, milyen kérdésben végezzünk a jövôben közvélemény-kutatást. (WEB-szerkesztô mobil: 30 932-0319, e-mail: [email protected])

OnLine

Gyógyszertár, személyijog-átadással eladó. Telefon: 06 82 314-364 ✦ 06 30 209-4522 (Kaposvár, Dózsa György u. 11.)

Vízszintes: 1. Egy intézkedés, amely nagyon felborzolta a gyógyszerészi kedélyeket (K, V, Y, SZ, U). 13. Mutatószó. 14. Tegezben található. 15. Afrikai fôváros. 16. Folyó, spanyol földrajzi nevekben. 17. Tragikus sorsú miniszterelnök (Pál). 19. Locsolócsô. 20. Zsilett. 22. Ozmium vegyjele. 23. Erô, latinul (VIS). 25. Felsôpakony határai! 26. Egyes! 27. Angol férfinév. 29. Erôdítmény gazdája. 31. Világûr, régies szóval. 32. … Turner, rock-énekesnô. 33. Kábeldarab! 35. Duett közepe! 37. Európai fôváros, lakói nyelvén. 39. Kikapar. 41. Ritka igekötô. 43. Szalagcsokor. 45. Hosszú ideig. 46. Gabonaipari létesítmény. 48. A Korán egy fejezete. 50. LAR. 51. Megapascal, röv. 52. Albertivel egyesült község. 54. Parányi. 56. Kézzel int. 58. Szénhidrogén. 59. Szintén. 60. Bábu fele! 62. … Angeles, USA-város. 63. Batthyány Lajos. 64. Tetszetôs, bizalmas szóval. 66. Dies …, a harag napja. 68. Zenei díszítés. 71. Hajórész. 72. Delibes operája. 74. Virrasztva ôrködô. 75. Brazil tagállam. 76. Az erôtér azonos sajátságait mutató. Függôleges: 1. Örökmozgó. 2. Csillagkép (Kos). 3. Uralkodói szék. 4. Idôszámításunk elôtt, röv. 5. Részben ránevel! 6. Poliamid alapú, átlátszó mûanyag. 7. Idilli. 8. Kíl betûi keverve. 9. Nagyszülô nagyszülôje. 10. Csigatempójú. 11. Kirill páros betûi. 12. Német teniszcsillag (Steffi). 17. Szárazelem. 18. Férfinév. 21. Gyakorító képzô. 24. Ázsiai ország. 28. Hacsaturján keresztneve. 29. A hinduizmus szentháromságának egyik istensége. 30. A lábára taszító. 31. Növényi zsiradék. 32. Leghosszabb folyónk. 34. Testrész. 36. Útszakasz. 38. Bizonyos öröklôdô sajátságokban eltérô kisebb csoport a fajon belül. 40. Klasszikus csont. 42. Vissza és oda: vágóeszköz. 44. Akta része. 47. Görög sziget, Vénusz-szobor lelôhely. 49. Nôi szerzetes. 53. Kétszer fárad. 55. Ribonukleinsav, röv. 57. Régi iskolatípus. 58. Küzdôfél. 59. Nagy finn állóvíz. 61. Felirat mellékhelyiség ajtaján. 63. Virág része. 65. Szomjoltó. 67. Vak betûi keverve. 69. Virágos mezô. 70. Laurencium és szén vegyjele. 73. Sértetlen. 75. Kettôzve: gyermekköszönés. Beküldendô: vízsz. 1.

A pilisszentiváni gyógyszertárba részmunkaidôs gyógyszerészt keresünk.

Telefon: 06 30 922-8990 28 Gyógyszertár VI. évf. 1. szám

A helyes megfejtést beküldôk között 1 db Yehuda Shoenfeld Autoimmun betegségek címû könyvét (Magyar Könyvklub) sorsoljuk ki. Elôzô rejtvényünk megfejtôi közül a 2007. január 26 –28. között megrendezésre kerülô „Gyógyszeres terápia menedzsment I.“ konferencia állófogadásán történô résztvételt nyert: Szelepcsényi Béla, 2213 Monorierdô, Nefelejcs u. 2. Írisz Patika

Sintek International www.sintek.se

GYÓGYSZERTÁRI RAKTÁROZÁS FELSÔFOKON

• ERGONOMIKUS • GAZDASÁGOS • ESZTÉTIKUS

RÉSZLETES FELVILÁGOSÍTÁSÉRT FORDULJON IRODÁNKHOZ: SINTEK MAGYARORSZÁGI KÉPVISELET G-MANAGEMENT RT. 1134 BUDAPEST, HUBA UTCA 10. TELEFON: 320-4848, 320-4860, 320-4918, 320-5016 FAX: 239-0349 E-MAIL: [email protected] http\\:www.gmrt.hu

GM MANAGEMENT

Magángyógyszerészek Országos Szövetsége VI. évf. 1. szám • 2007. január

GM Tours Utazási Iroda az Önök szolgálatában

• szakmai utak • külföldi és belföldi ajánlatok kedvezô áron

• rekreációs programok • wellness hétvégék • nyelvtanfolyamok • repülôjegy értékesítés • szállásfoglalás kül- és belföldön • autó kölcsönzés • utasbiztosítások

Bôvebb információ és jelentkezés a GM TOURS Utazási Irodában:

Utazzon Velünk!

cím: 1134 Budapest, Huba u. 10. tel.: 320-4848, 320-4860 fax: 239-0349 e-mail: [email protected]

Az újabb öt évre tematizált „Gyógyszertári menedzsment2” címû, kreditpontos továbbképzésünk harmadik évfolyamának fôbb témakörei:

✗ SWOT analízis

(elôadó: Dr. Simon Kis Gábor) Ennyire aktuális talán még sohasem volt a magyar gyógyszerészet erôsségeinek, gyengeségeinek, lehetôségeinek, fenyegetettségeinek objektív megközelítése, mint napjainkban. A globalizáció tudatos térhódítása az egészségügyi kormányzat aktív közremûködésével csak egyféleképpen akadályozható meg, ha a magyar gyógyszerész társadalom tökéletesen tisztában lesz a felsorolt tényezôkkel és ennek tudatában teszi meg a szükséges ellenlépéseket.

✗ Döntés, irányítás

(elôadó: Prof. Dr. Vincze Zoltán) Mindennapi életünktôl kezdve az országos jelentôségû ügyekig mindent behálóz és átfog a döntés. Például a háziasszony dönt abban, hogy mi legyen az ünnepi ebéd. Vagy a család dönt abban melyik egyetemre menjen a gyerek. Vagy az egészségügyi miniszter dönt abban, hogy versenyezzenek a patikák. Ezeknek a döntéseknek különbözô mértékû és idôtávú kihatásaik vannak, amit tudatosan meg kell ismernünk. Az irányítás a gyógyszertári mindennapi munkában a leginkább használatos tevékenység. Ezért szükséges a menedzser szemléletû feltérképezése.

GYÓGYSZERTÁRI MENEDZSMENT2 A továbbképzô elôadások helyszínei és idôpontjai: Budapest I. Miskolc Békéscsaba Szeged Pécs Szombathely Budapest II. Debrecen Szolnok Veszprém Budapest III.

február március április május május szeptember szeptember október november november november

17 – 18. 31 – április 01. 14 – 15. 05 – 06. 19 – 20. 22 – 23. 29 – 30. 06 – 07. 10 – 11. 17 – 18. 24 – 25.

(szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap) (szombat-vasárnap)

A továbbképzô tanfolyam – az akkreditációs bizottság döntése alapján – részvétel esetén 15 kreditpont értékû, sikeres tesztvizsgával együttesen 30 kreditpont értékû. (Kódszám: SE-GYTK/2007-01/00007) A képzés bonyolításával a Simon Patika Bt. foglalkozik (Címe: 1149 Bp., Nagy Lajos király útja 158.)

Részvételi díj: 9.750 Ft + elektronikus pontelszámolási költség: 500,- Ft + 20 % Áfa.

✗ Adózás

(elôadó: Dr. Sándor István) Neuralgikus pontja a magyar gyógyszerügynek az adózás témája, amit a különbözô kormányok az államháztartás helyzetének javítására menetközben is módosítani szoktak. Éppen ezért a gyógyszerész társadalomnak folyamatosan naprakész ismeretekkel kell rendelkeznie az adózás mikéntjérôl.

✗ Emberek, teamek, motiváció

Információ: Marossy Irén tel/fax: 06-1/252- 4948, hétköznap 9–12 óráig; illetve Takács Gézáné dr. tel.: 30/955 - 8125.

JELENTKEZÉSI LAP Gyógyszertári menedzsment2 III. évfolyam, 2007. A továbbképzés választott helyszíne: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jelentkezô neve:

......................................................

(elôadó: Dr. Samu Antal) Annak ellenére, hogy a gyógyszerellátásban dolgozó szakemberek (gyógyszerészek, asszisztensek) eleve motiváltak a betegellátás folyamatos biztosítására, mégis szükséges idônként elkötelezettségüket, hivatástudatukat erôsíteni, különösen a jelenlegi kiélezett helyzetben. Ennek technikájáról szól az elôadás.

Leánykori név: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

✗ Konkurenciaelemzés

Munkahely címe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

(elôadó: Hankó Zoltán) Miközben a személyi jogos gyógyszerészek egymással vannak elfoglalva, a globalizáció begyûrûzô hatásaként fenyegetô veszéllyé vált a magyar gyógyszerész társadalom láncrafûzése a külföldi nagybefektetôk részérôl. Az eddigieknél sokkal szélesebb kitekintést igényel a konkurenciaelemzés, nemcsak magyar, hanem nemzetközi viszonylatban is. Kérjük, hogy a mellékelt jelentkezési lap kitöltésével és visszaküldésével jelezze részvételi szándékát. Tisztelettel

Dr. Simon Kis Gábor s.k. egyetemi docens

Anyja neve: Szül. hely:

......................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Szül. ideje: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Kamarai mûködési nyilvántartási száma: . . . . . . . . . . Kelte: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jelölje meg, melyik egyetemen tartják nyilván továbbképzéseit: Debreceni Egyetem

❏

Semmelweis Egyetem

❏

Szegedi Egyetem

❏

Munkahely neve: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Munkahelyi telefon:

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Mobil: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .E-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Számlázási név (ha a fentitôl eltérô): . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Számlázási cím: Fizetési mód:

...................................................... Átutalás

❏

Készpénz

A részvételi feltételeket elfogadom, magamra nézve kötelezônek tartom, a tandíj határidôre való befizetésérôl gondoskodom. Kelt: 2007. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................... aláírás Beküldési cím: Simon Patika Bt. 1149 Budapest Nagy Lajos király útja 158. Tel./fax: 06/1 252-4948 A jelentkezési lap szabadon sokszorosítható!

❏

✄

A feladat adott. Gyógyszertár. a Magángyógyszerészek Országos Szövetségének Kiadványa

Recommend Documents