7 december 2007 - 58e jaargang no. 37
Deelnemers van Jamalco, Point Comfort, San Ciprián en Suralco
In het kader van de ABS Acceleration Network activiteiten is van 5 tot 9 november j.l. een workshop gehouden met als onderwerp "Improving Effectiveness of Standardized Work & Operator Routines". Deze workshop had een tweeledig karakter. Als eerste: het verbeteren van de kwaliteit van 'Operator Routines' in de refining afdelingen. Ten tweede: te komen tot een standaard voor 'Operator Routines' voor de verschillende aluinaarderaffinaderijen die participeren binnen het Netwerk. Het 'Operators Routines systeem' is een methode die speciaal voor de shift operators is ontwikkeld. Het gaat erom dat de shift employés hun werkzaamheden op een gestandaardiseerde manier moeten uitvoeren. Alle werkzaamhe-
den oftewel taken zijn van tevoren bepaald door de shift employés en het afdelingsmanagement, waarbij het uiteindelijk doel is een voorspelbaar product of prestatie voor iedere shift te leveren. Aan deze workshop hebben participanten van verschillende plants meegedaan, te weten Point Comfort, San Ciprián, Jamalco en uiteraard onze Suralco Refining Process Area Supervisors en ABS Area Coordinators. Deze workshop stond onder leiding van de AWA ABS Director Arnoldo Cruz, die werd ondersteund door twee Alcoa ABS consultants, Ann Katterson en Alex Andrade.
1 Bauxco Nieuws no. 37 - 7 december 2007
De participanten hebben kennis gemaakt met de theoretische zijde van het Operators Routines systeem en hebben, gekoppeld hieraan, praktische oefeningen gedaan op de afdelingen Digestion, Precipitation en Powerhouse. De totale groep van 24 participanten werd opgesplitst in drie teams, die elk de bestaande systemen goed onder de loep moesten nemen. Na een grondige evaluatie werden suggesties gedaan aan de hand van de geleerde theorie. Een dimensie die hieraan werd toegevoegd, was het ontwikkelen van een Routine voor de groepsleider en de Process Area Supervisor. De intentie hiervan is dat de shift employés maximaal ondersteund worden in het uitvoeren van hun dagelijkse werkzaamheden, waarbij problemen ter plekke en snel opgelost kunnen worden. Aansluitend aan deze workshop is een 'change management' sessie gehouden, waarbij aandacht is besteed aan het gebruik van een achtstappenplan voor het invoeren van veran-
deringen binnen een organisatie. Onderwerpen als communicatie, beloning en erkenning en het leren opzetten van een implementatieplan kwamen aan de orde. Op de laatste dag van de workshop hebben de verschillende teams presentaties gehouden voor de leiding van Suralco over hetgeen is geleerd en toegepast.
We kijken terug op een succesvolle workshop maar moeten er nadrukkelijk aan toevoegen dat het eigenlijke werk nog moet beginnen, namelijk het ontwikkelen van de "Operators Routines" volgens de nieuwe instructies. Door het werk van operators te standaardiseren, biedt men een solide basis voor 'Waste Elimination' en 'Continuous Improvement', veel gebruikte termen in het Alcoa Business System. Eén van de onderwerpen die in de Hyperion Meeting van 20 november j.l. ter sprake kwam, betreft de People Engagement Survey, die van 10 tot en met 21 september 2007 is gehouden. Het was de tweede survey, de eerste was vorig jaar. De resultaten, zoals te zien in bijgaande grafiek, zullen worden uitgediept om te weten te komen waarop de scores zijn gebaseerd en hoe deze te interpreteren. Daarmee zal het People Engagement Lead Team een actieplan maken voor 2008. Van dit team maken deel uit Refinery Manager Peter de Wit, Production Manager Alumina Michel Pengel, ABS Manager Firoz Habieb en Human Resources Manager Meredith Mac Arthur. De People Engagement Survey, ook wel tevredenheidsenquête genoemd, is een gestandaardiseerde enquête van Alcoa. Ze is gebaseerd op onderzoek dat heeft uitgewezen dat werknemers niet alleen productiever, maar ook meer tevreden zijn, als ze meer betrokken zijn bij hun dagelijkse werkzaamheden en de doelstellingen van hun bedrijf. De resultaten van de surveys, die jaarlijks worden gehouden, worden gebruikt om positieve veranderingen teweeg te brengen, zodat Alcoa haar klanten, gemeenschappen en aandeelhouders beter van dienst kan zijn. 2 Bauxco Nieuws no. 37 - 7 december 2007
Enkele jaren geleden werd AIM geïntroduceerd, Assessment In Motion. Het is een proces waarmee Alcoa startte om het aantal lichaamsverwondingen aan handen en voeten in de bedrijfslocaties terug te dringen en letsels zelfs te elimineren. AIM is gericht op het verminderen van de TRR, de Total Recordable Rates. Statistieken vanaf het midden van de negentiger jaren van de vorige eeuw hebben uitgewezen dat bijna een kwart van de TRR voorkomt aan handen en vingers.
In de afgelopen maand hebben we in ons bedrijf zes recordables geteld, waarvan één een fatality had kunnen zijn. Na vijf maanden met zero recordable accidents onder Suralconiërs en department supervised contractors, noteerden we een lost work day case. De negatieve safety trend onder gecertificeerde contractors werd evidenter met vier extra recordables. Vier van de zes recordables hadden betrekking op handen. Deze informatie geeft Refinery Manager Peter de Wit in zijn terugblik op de maand november 2007. Om te laten zien dat safety op de eerste plaats staat, is het werk van Kier/CCC na een serie van accidents direct stopgezet. Het contractorbedrijf zette op een rijtje wat er gebeurde en analyseerde specifieke gevaren bij jobs. In de refinery werden safety reflection sessions gehouden over de recente accidents. Bij een incident dat zich op de afdeling Clarification voordeed en uitliep op een LWDC, kwam de linkerwijsvinger van een medewerker tijdens het testen van een valve in de E/I Shop in een bewegend mechanisch deel terecht. Hij raakte een kootje kwijt.
Hoe kunt u voorkomen dat u verwondingen krijgt aan handen, vingers, voeten, tenen? U kunt een aantal essentiële vragen gebruiken die u zullen helpen aan te geven waar de verbetering in de wijze van taakuitvoering zitten: Ä Welke jobs die u doet, bevatten volgens u het grootste risico voor letsels aan hand en vinger? Ä Welke beschermende middelen en voorschriften gelden hier en worden ze te allen tijde toegepast? Ä Welke verbeteringen kunnen we toepassen in deze jobs om risico's te verminderen voor handen en vingers?
3 Bauxco Nieuws no. 37 - 7 december 2007
Verder is voor het beschermen van handen en vingers essentieel: ® Letten op plaatsing van niet-dominante hand (de hand waar u op dat moment niet mee werkt) ® Taak moet geobserveerd worden door tweede persoon (ARGOS, met focus op handen/vingers) ® Gebruik tools om directe aanraking te elimineren ® Lockout/Tagout/Verification Procedures toepassen waar nodig
“
® ® ® ® ®
Personal Protective Equipment gebruiken Waarschuwingsmiddelen (visueel) invoeren Oppervlakken verven om aan te geven waar wel of geen handen geplaatst mogen worden Handvatten en andere voorzieningen voor veilige plaatsing Machine Guarding, Nood Stops, duo controls, alarm en lichten, veiligere hand/power tools
In general, December is a month with a high number of accidents, please pay attention what you are doing, one short cut or mistake can spoil your December celebrations! Let me repeat once again, if you are not sure it is safe or you can not follow the normal operating standards don't do it, stop the work and ask for help.
”
In september 2007 heeft het ABS Lead Team van de Business Unit besloten dat experts van Alumar en Poços de Caldas de refineries van Jamalco, Point Comfort en Suralco zullen bijstaan bij de verdere implementatie van Autonomous Maintenance (AM). In dit kader en ter uitwisseling van informatie en ervaring tussen Suralco en Alumar werden in oktober en november 2007 wederzijdse bezoeken afgelegd. In de periode 22 tot 29 oktober 2007 was Sudesh Kalloe, ABS Coordinator van Suralco, bij Alumar in Saõ Luís, Brazilië. Het doel van dit bezoek was kennis te maken met de AM set-up binnen Alumar om zo de verdere implementatie van AM binnen Suralco te kunnen begeleiden. Francisco Sousa (Assis), AM expert van Alumar, werd aangewezen als begeleider voor Paranam Operations en was in de periode 29 oktober tot 4 november 2007 op bezoek. Er is een begin gemaakt met het vaststellen van de status van Suralco op AM gebied. Het bezoek moet gezien worden als het eerste in een reeks van bezoeken die op regelmatige basis zullen plaatsvinden, waarbij de vorderingen zullen worden geëvalueerd. Uit de bevindingen van beide bezoeken is komen vast te staan dat de beide plants een aantal AM processen/systemen op dezelfde wijze uitvoeren, terwijl ook is gebleken dat er bij een aantal andere processen een verschillende werkwijze wordt gehanteerd. Er zijn aanbevelingen gedaan ten aanzien van AM processen die niet gehanteerd worden binnen Suralco. Na evaluatie zal bepaald worden welke van deze aanbevelingen daadwerkelijk geïmplementeerd zullen worden. 4 Bauxco Nieuws no. 37 - 7 december 2007
Het officiële rapport van de periodieke DNV audit, die van 8 tot en met 12 oktober j.l. gehouden werd, is binnen. De focus lag op Fatality Prevention en Autonomous Maintenance. Voor beiden scoorden we een 4 (zie grafiek). De auditors Henk de Gooijer en Matthijs Dierrick zijn heel goed te spreken over het resultaat. Ze constateerden dat er hard gewerkt wordt aan het inventariseren van 'high risk jobs' en de systematiek van data (database). Een aanbeveling is, bij onderzoek naar root causes niet 'te vroeg' te stoppen. Naast de focus items tekenden de auditors wat Security betreft, een ernstige bevinding op: er wordt onvoldoende controle uitgevoerd op significante risico's. Ook zijn acties die uitgevoerd zouden moeten worden naar aanleiding van drills, uitgebleven. In het rapport wordt ook opgemerkt dat er geen Industrial Hygienist is, waardoor sommige zaken op dit gebied blijven liggen. Management reviews moeten worden gestroomlijnd met hetgeen we al op dit gebied doen binnen het bedrijf. De auditors hebben de volgende afdelingen bezocht: Clarification, Calcination, Medical Department, Port Operations, Residue Area, EHS Department, Security en Engineering. Ook hebben de DNV’ers met de bedrijfsleiding gesproken over de organisatieaspecten van de certificatie.
De audit van oktober was de derde periodieke toets voor het DNV certificaat dat tot 2009 geldig is. Er moeten nog twee audits volgen, waarvan de eerstkomende in april 2008 is. Het gaat om ISO 14000, ISO 9001 en OHSAS 18001. Tijdens de audit is door de DNV'ers gesproken over de geplande wijzigingen in de OHSAS 18001 norm, die we tegen april 2008 doorgevoerd moeten hebben.
Lindsey Donokarijo is op 1 december 2007 bij Suralco in dienst getreden in de functie van PR Supervisor. Zij rapporteert aan Human Resources Manager Meredith Mac Arthur. Lindsey heeft rechten gestudeerd en zal in 2008 haar MBA studie afronden. Ze heeft vier jaar werkervaring. We heten Lindsey welkom in het PR Department en wensen haar veel succes in haar carrière bij Suralco.
Hendrik Hardjotaroeno was op 21 november 2007 30 jaar in dienst. Hij is General Mechanic in de Mechanical and E/I Shop.
Op dezelfde dag herdacht Rudolf Ommen zijn 30-jarig jubileum. Hij is Planner in het Engineering Department.
Iwan Lynch kwam op 27 november 1972 bij Suralco in dienst en herdacht dus zijn 35-jarig jubileum. Hij is Senior E/I Mechanic in het Powerhouse.
Andro Brandon was op dezelfde datum in 2007 eveneens 35 jaar in dienst van Suralco. Hij is Hydro Shift Foreman bij Falls Production. 5
Bauxco Nieuws no. 37 - 7 december 2007
Robert Mando is Refining Shift Foreman op de afdeling Calcination, een functie die hij sinds 1 september 1999 bekleedt. Acht jaar daarvoor kwam hij als Apprentice ons bedrijf binnen, op dezelfde afdeling. Hij voelt er zich thuis, 'het steeds helpen zoeken naar oplossingen voor problemen maakt mijn job interessant'. Voordat Bobby, zoals hij algemeen bekend staat, bij Suralco in dienst trad, volgde hij met succes de opleiding tot keurmeester van voedingsmiddelen en -waren en werkte hij zeven jaar bij het Centraal Laboratorium van het ministerie van Volksgezondheid. ,,Er waren veel Engelssprekende consultants van de PAHO en in de opleidingsperiode is Robert Bobby geworden, een roepnaam die bij Suralco al gauw ingang vond". Als Apprentice volgde hij de VAPRO, de vakopleiding process operator refining. Het was een toffe opleiding, vertelt hij, het was erop of eronder, je moest alle examens voor de vier onderdelen in één keer halen. De wiskundeopleiding aan het IOL, die hij na het behalen van zijn diploma als keurmeester begon, heeft hij geschrapt om de VAPRO consciëntieus te doen en zijn baan bij Suralco te kunnen veiligstellen. ,,Het is een gegeven van God dat ik hier terechtgekomen ben", zegt Bobby, die het rooms-katholieke geloof belijdt en regelmatig naar de kerk gaat. Godsdienst is hem, evenals zijn vijf broers en zussen, met de paplepel ingegoten. In zijn geboortedorp Nw. Lombé zat hij op een christelijke lagere school en toen hij voor vervolgonderwijs naar Paramaribo moest, nam hij zijn intrek in het Christophorus Internaat van de paters. Bobby was een verwoed voetballer, hij is nu niet meer actief in een team, maar speelde tot twee jaar geleden nog in Real Lombé van de Wanica Sportorganisatie. ,,Ik train nog wel eens en trap soms ook nog een balletje in het veteranenvoetbal". Een andere hobby is luisteren naar goede, mooie muziek en hij rekent tot die categorie jazz, ballads en zouk/cadence, de muziek van de Franse Antillen. Bobby zegt te genieten van zijn werk bij Suralco. ,,Ik leer er elke dag iets bij en doe erg veel levenservaring op, sure". Een vroegere baas heeft de opmerking gemaakt 'altijd lach je'. ,,Lachen doet me
goed, het maakt me sterk". Overigens vertrekt hij geen krimp voor de foto; 'anders ziet men mijn ogen niet', voegt hij, toch weer lachend, eraan toe. In zijn werk als Shift Foreman ziet Bobby steeds weer nieuwe uitdagingen. ,,Met een improvement gedachte kan je nooit stilzitten, je moet naar wegen zoeken om het steeds beter te kunnen doen en dat maakt het zo interessant". Als 'trekker' in het zoeken naar mogelijkheden om het energieverbruik van Calcination te reduceren, heeft hij resultaten geboekt die hem een extra schouderklopje hebben opgeleverd van het Energy Conservation Team. Bobby is ervan overtuigd dat het nòg beter kan door medewerkers, die geneigd zijn 'oude tradities' te handhaven, te laten inzien dat ze hun aanpak van 'energievraagstukken' moeten wijzigen. Als hij op de 'managersstoel' geplaatst wordt en hem de vraag gesteld wordt wat hij in die functie zou doen, komt het antwoord er rap uit. ,,Centraal staat dat je een ieder met respect moet behandelen, doet er niet toe welke plaats hij of zij in een organisatie inneemt. Als je dat doet, ben je ruimschoots verzekerd van een goede organisatie, een goed bedrijf. Ik zeg verder altijd dat productie en ontevredenheid niet samengaan. Als manager kan je natuurlijk nooit iedereen helemaal tevreden stellen, maar er wel voor zorgen dat het grootste deel van je werknemersbestand zich happy voelt. Als manager moet je weten wat er speelt onder je mensen. Daartegenover staat dat je hen op regelmatige basis op de hoogte moet stellen van wat de markt van ons als bedrijf vraagt. De medewerkers moeten zich ervan bewust zijn, dat een manager niet aan al hun wensen tegemoet kan komen, omdat het bedrijf anders wordt weggeconcurreerd. En als manager zou ik als lijfspreuk aan mijn medewerkers meegeven: blijf steeds jezelf, be yourself, no matter what they say".
6 Bauxco Nieuws no. 37 - 7 december 2007
Mechanical Engineer Danny Lachman en Senior NDE (Non Destructive Examination) Technician Henk Pool hebben op 15 en 16 november j.l. een cursus laser alignment verzorgd in Coermotibo. Acht medewerkers werden getraind in het uitlijnen van pomp- en motorinstallaties. Alignment houdt in dat bij het koppelen van twee assen, b.v. de elektromotoras en de pompas (of een andere aan te drijven machine), de hartlijnen van deze assen in lijn moeten zijn. Het gaat om precisiewerk (in de orde van 1 duizendste millimeter). Correct uitlijnen is één van de factoren die bijdragen aan het voorkómen van vroegtijdige equipment failures. Danny en Henk hebben van hun aanwezigheid in Coermotibo gebruik gemaakt zich in het mijngebied te oriënteren. Ze poseerden samen met de medewerkers die de alignment training volgden, bij een indrukwekkende haultruck, de grootste in Suriname (Caterpillar 777D, capaciteit 100 ton).
Een delegatie van zes leden van de National People's Congress uit de Volksrepubliek China was de vorige week voor een werkbezoek in Suriname. Ze stond onder leiding van Ji Peiding, ondervoorzitter van de Vaste Commissie voor Buitenlandse Zaken. Een speciale commissie van de Nationale Assemblee onder leiding van Ruth Wijdenbosch begeleidde de Chinese gasten. De delegatie heeft beleefdheidsbezoeken gebracht aan de Vice-President, de Minister van Buitenlandse Zaken en de Voorzitter van de Nationale Assemblee. Hoofddoel van het werkbezoek was het verder verbreden en uitbouwen van de bilaterale banden tussen China en Suriname. De delegatie was op woensdag 28 november 2007 te Afobaka. Ze werd daar ontvangen door Power Manager John Lieuw Hie en Human Resources Manager Meredith Mac Arthur. Het gezelschap maakte een wandeling over de Afobaka-dam.
7 Bauxco Nieuws no. 37 - 7 december 2007
Symptomen en diagnose De ziekte begint met een pijnlijk gevoel in de rug en het bekken. Typisch is dat de pijn aanwezig is zolang men zit of ligt, maar verdwijnt wanneer men opstaat en beweegt. Naarmate de ziekte vordert, worden ook de spieren steeds strammer en pijnlijker en verliest de patiënt steeds meer beweeglijkheid. Het verloop van de ziekte is erg onvoorspelbaar, maar langzaamaan wordt de patiënt stijver en beperkt zijn beweeglijkheid. Sommige patiënten kunnen desondanks normaal verder leven, terwijl anderen hun levensstijl moeten aanpassen en zelfs hun werk opgeven. Omdat de aantasting van de gewrichten zeer lang symptoomloos kan verlopen, dus zonder specifieke klachten, en omdat de eerste klachten dikwijls niets met de rug te maken hebben, maar eerder met de handen of de ogen, kan het dikwijls maanden en zelfs jaren duren voor de diagnose van S.A. wordt gesteld. Bij vrouwen duurt het gemiddeld vijf jaar, bij mannen drie jaar.
Spondylitis Ankylosans beter bekend als de ziekte van Bechterew - is een chronische ontsteking van de gewrichten in de wervelkolom. Dit leidt tot een verkalking van de tussenwervelschijven, waardoor de patiënt letterlijk 'verstijft'. Het is een ongeneeslijke ziekte. De enige manier om het verlies aan beweeglijkheid tegen te gaan, is bewegen. De benaming 'ziekte van Bechterew' verwijst naar de Russische arts Bechterew, die als eerste de ziekte identificeerde. In Frankrijk heeft men het over de 'ziekte van Pierre Marie', in Duitsland over de 'ziekte van (Pierre-Marie) Struempell'. Om deze spraakverwarring te vermijden, houden we ons liever aan de wetenschappelijke benaming Spondylitis Ankylosans, kortweg S.A.
normaal skelet
Een reumatische aandoening Spondylitis Ankylosans is een reumatische aandoening waarbij een ontstekingsreactie optreedt (met pijn in rust en typisch nachtelijke pijn) in de gewrichten, met een duidelijke voorkeur voor de wervelkolom en het geheel wervelkolom-heiligbeen-bekken. De tussenwervelschijven verkalken en vormen botachtige verbindingen, waardoor de patiënt letterlijk verstijft (ankylos is het Griekse woord voor 'stijf') en ook een heel typische, voorovergebogen houding aanneemt. In veel gevallen treden ook ontstekingsverschijnselen op in handen, knieën en voeten (met pijnlijke gezwollen gewrichten), ontstekingen ter hoogte van de pezen (vooral Achillespees en voetzool) en één op vier patiënten heeft te kampen met oogontstekingen. Ook aandoeningen van het darmstelsel (zoals ziekte van Crohn) en ziekte van de huid (psoriasis) kunnen voorkomen. De meeste patiënten met SA hebben pijn ter hoogte van de wervelzuil (sommigen in de nek, anderen in de rug en zeer dikwijls de lage rug). Daarnaast kunnen ze ontstekingsverschijnselen vertonen ter hoogte van de gewrichten, vooral knieën, enkels en heupen, maar ook ontstekingen ter hoogte van het oog, de darm en de urinewegen.
Bewegen Heel belangrijk voor een S.A.-patiënt is en blijft: bewegen. Een intensief oefenprogramma met aangepaste rug- en nekoefeningen is noodzakelijk om de beweeglijkheid zoveel mogelijk te behouden èn om verdere verstijving tegen te gaan. Door middel van stretching (en yoga) wordt de spiertonus (dit is de natuurlijke spanning van de spier die onder invloed van pijn, angst enz. verhoogt en zo een pijnlijk stram gevoel veroorzaakt) zoveel mogelijk onder controle gehouden en wordt de lenigheid bevorderd. Verder moet voortdurend aandacht worden besteed aan een correcte lichaamshouding. Het is van het allergrootste belang dat de Bechterew-patiënt zijn dagelijkse bezigheden zoveel mogelijk voortzet. Want: hoe minder hij beweegt, hoe méér hij verstijft, en in een vicieuze cirkel dreigt terecht te komen.
8 Bauxco Nieuws no. 37 - 7 december 2007
bewerkt naar: www.gezondheid.be
