Sensor Human Resources Sensor selecteerde voor u: > gloednieuwe boeken > publicaties met 15% korting > uitgaven die uw aandacht verdienen 2009/3
HRM_Cover_2009-3.qxd
09-07-2009
A N A G E M E N T
D C
M
S
E S O U R C E S
G
De reeks Tewerkstellen Topics omvat een aantal dossiers die actuele onderwerpen uit het sociaal recht belichten. De dossiers zijn bedoeld voor HR-professionals op personeelsdiensten, sociale secretariaten en overheidsdiensten die beroepshalve geconfronteerd worden met de sociaalrechtelijke materie. De teksten zijn praktisch opgevat, maar besteden ook aandacht aan de belangrijkste wetteksten en de recente rechtspraak. U vindt er tevens nuttige tips en praktijkgerelateerde voorbeelden.
R
tewerkstellen topics
HRM
H
OPZETTEN OF UITBOUWEN VAN MENTORSCHAP IN UW ORGANISATIE.
Eerst en vooral beschrijft de auteur de basisbeginselen inzake outplacement zodat de lezer die weinig of geen kennis en ervaring heeft met outplacement, hier toch ook zijn gading vindt. Anderzijds wordt er dieper ingegaan op wat de impact is geweest van het Generatiepact en de talrijke herstructureringen op deze belangrijke HR-tool om op een ethisch verantwoorde manier om te gaan met de uitstroom van werknemer(s), al dan niet na een herstructurering. Dit alles wordt besproken binnen een juridisch en praktisch kader waarbij steeds de relatie werkgever-werknemer en de rol van het outplacementbureau centraal staan, zodat dit dossier als gids kan dienen binnen de eigen onderneming.
Nieuw!
Outplacement in tijden van crisis
Outplacement in tijden van crisis
Vóór het Generatiepact werd outplacement of uitwervingsbegeleiding na ontslag in de praktijk weinig toegepast in verhouding tot de talrijke ontslagen en herstructureringen die zich voordeden. De betrokken werknemer was, ongeacht zijn leeftijd, voor het Generatiepact niet verplicht om outplacement te vragen en hij werd hiervoor ook niet gesanctioneerd als hij het niet vroeg of niet inging op een aanbod van de werkgever. Met het Generatiepact en de daaropvolgende maatregelen, ook onder invloed van de economische crisis, is dit alles grondig gewijzigd.
Implementeren van peter/meterschap voor nieuwkomers en bestaande medewerkers in het kader van loopbaanontwikkeling. De interesse voor peter/meterschap (mentoring) als ontwikkelingsstrategie neemt toe. Mensen leren immers het best wanneer ze leren van anderen op de werkplek zelf. Peter/meterschap kan helpen om nieuwkomers op een gemotiveerde manier in te werken. Bovendien kan mentoring ingezet worden bij de ontwikkeling van de competenties van bestaande medewerkers. Naast de voordelen die mentoring biedt aan de mentee, wordt de mentor zelf ook beloond, zowel op persoonlijk als op professioneel gebied. De organisatie geniet op haar beurt van de verhoogde productiviteit en efficiency van de medewerkers. Het belang van, en de noodzaak aan talentmanagement is al sinds de jaren tachtig duidelijk aanwezig in de managementliteratuur en in de alledaagse HR-praktijk. Talentmanagement is een eerder overkoepelende term voor alle processen, methoden en technieken die een organisatie inzet voor het aantrekken, inzetten, ontwikkelen en behouden van die talenten die de organisatie nodig heeft om zich te onderscheiden op de markt en in haar dienstverlening. Mentoring, het ondersteunen van mensen in hun ontwikkeling, is een concrete manier om aan talentmanagement te doen. De doelstelling van dit boek is om HR-verantwoordelijken of VTO-professionals een praktische handleiding voor het opzetten of uitbouwen van een formeel mentoringprogramma in de eigen organisatie, aan te reiken. T Emet W Ewetenschappelijke R K S T E L L E Nonderzoeksbevindingen TOPICS Het boek wordt aangevuld over de effecten van dergelijke programma's.
U M A N
Deze uiteenzetting is een volledige herwerking van de bijdrage “Outplacement na het generatiepact” die in 2006 verscheen in de reeks Tewerkstellen Topics.
Pagina 1
2009-3
KO RT E I N H O U D Frank R is licentiaat in de rechten en is gespecialiseerd in sociaal recht. Hij heeft een Master in Ondernemingsrecht en heeft het programma van Expert Class personeelsmanagement bij het UAMS gevolgd. Hij is sinds einde 2007 werkzaam als Partner bij BDO Atrio Juridische Adviseurs. Daarvoor was hij advocaatvennoot bij Lawfort sinds 1998. Tevens is hij werkzaam geweest in een tweetal werkgeversorganisaties als juridisch adviseur en als Senior Legal Manager in het juridische departement van Price Waterhouse. Hij adviseert vooral bedrijven inzake de sociaalrechtelijke problematiek op nationaal en internationaal vlak. Hij publiceert regelmatig o.m. voor Personeel, Lonen en Sociale Wetten, ExpatNews, Aanwerven, Tewerkstellen, Ontslaan, De Vennootschap en had tevens een wekelijkse kroniek ‘Wetweter’ in Jobat.
11:02
Opzetten of uitbouwen van mentorschap in uw organisatie.
H
Outplacement in tijden van crisis
Frank Ruelens Helga Gielen is opleidingsconsultant en directeur van JONAC nv sinds 1996. Daarvoor was zij trainingsmanager bij BIM Engineering, European Training and Development Manager bij JD Edwards en opleider bij Digital en Rank Xerox. Zij was/is projectmanager van de ESF-projecten “Effectiever leren op de werkplek” (2002-2004), “Indicatoren voor kwaliteitsvol werkplekleren” (2005-2007) en “Talentontwikkeling op de werkplek” (2008-2010). Sinds 1998 is ze tevens de drijvende kracht achter de Community of Practice “Leren op de werkplek” bij VOVLerend netwerk. Daarnaast geeft ze sinds een zevental jaren de opleiding “Uw rol als peter/meter” voor Cevora, en sinds een vijftal jaren de opleiding “Opzetten of uitbouwen van peter/meterschap” bij Cevora en bij Kluwer opleidingen.
Sara De Clerck studeerde Gezondheidswetenschappen aan de Universiteit Maastricht. Ze is verbonden aan de Universiteit Hasselt, momenteel als projectcoördinator en voorheen als wetenschappelijk medewerker binnen het onderzoeksinstituut SEIN, dat fundamenteel en beleidsrelevant onderzoek uitvoert binnen de topics gelijke kansen en diversiteit. Als wetenschappelijk medewerker heeft ze twee onderzoeksgerichte projecten inzake suïcidepreventie begeleid en – in opdracht van een multinational – een extensieve literatuurstudie uitgevoerd naar het voorkomen en de impact van gendervriendelijke maatregelen. Momenteel is ze medeverantwoordelijk voor de uitwerking en coördinatie van het opleidingsbeleid voor het universiteitspersoneel en projectcoördinator van het vrouwennetwerk SOFIA.
Opzetten of uitbouwen van mentorschap in uw organisatie. Implementeren van peter/meterschap voor nieuwkomers en bestaande medewerkers in het kader van loopbaanontwikkeling. Helga Gielen Sara Clerck AnnDeMoreels
HRM thema boek
HRM thema boek
Sla snel de folder open, en maak uw keuze.
NIEUW
Cover in opmaak
Iedereen ambassadeur! Het belang van interne communicatie voor uw bedrijf Auteur: Anthonissen P.F. Eenmalige aankoop: € 68,90 btw incl. OF teken in op de reeks hrm-themaboeken, en ontvang 6 boeken per jaar tegen de voordeelprijs van € 53 btw incl. per boek.
Elk bedrijf, groot of klein, heeft ambassadeurs in dienst. Of beter: alle medewerkers van een onderneming zouden de ambassadeurs van dat bedrijf moeten zijn! Medewerkers die weten wat er in hun organisatie gebeurt, zijn gemotiveerd en presteren beter. De sleutel voor dat succes: interne communicatie. Sterke interne communicatie is een basisvoorwaarde om goed te ondernemen. Goede interne informatie is een vereiste om goed te functioneren, in eender welke organisatie. Dit boek maakt de lezer daarin wegwijs. “Voor zij die het vandaag moeten doen, is er deze boeiende handleiding, die de diverse facetten van interne communicatie bestrijkt en ze staaft met talloze sprekende voorbeelden uit de praktijk.” Karel Van eetvelt, Gedelegeerd Bestuurder UNIZO (in het voorwoord). Boek
HRM_Cover_2009-3.qxd
Sara De Clerck studeerde Gezondheidswetenschappen aan de Universiteit Maastricht. Ze is verbonden aan de Universiteit Hasselt, momenteel als projectcoördinator en voorheen als wetenschappelijk medewerker binnen het onderzoeksinstituut SEIN, dat fundamenteel en beleidsrelevant onderzoek uitvoert binnen de topics gelijke kansen en diversiteit. Als wetenschappelijk medewerker heeft ze twee onderzoeksgerichte projecten inzake suïcidepreventie begeleid en – in opdracht van een multinational – een extensieve literatuurstudie uitgevoerd naar het voorkomen en de impact van gendervriendelijke maatregelen. Momenteel is ze medeverantwoordelijk voor de uitwerking en coördinatie van het opleidingsbeleid voor het universiteitspersoneel en projectcoördinator van het vrouwennetwerk SOFIA.
Eenmalige aankoop: € 97,50 btw incl. OF teken in op de reeks Tewerkstellen Topics, en ontvang 5 boeken per jaar tegen de voordeelprijs van € 75 btw incl. per boek.
werkstellen Topics omvat een aantal dossiers die actuele onderwerpen uit het sociaal en.
zijn bedoeld voor HR-professionals op personeelsdiensten, sociale secretariaten en nsten die beroepshalve geconfronteerd worden met de sociaalrechtelijke materie. De praktisch opgevat, maar besteden ook aandacht aan de belangrijkste wetteksten en de tspraak. U vindt er tevens nuttige tips en praktijkgerelateerde voorbeelden.
Auteurs: Gielen H., De Clerck S. Opzetten of uitbouwen van mentorschap in uw organisatie. Implementeren van peter/meterschap voor nieuwkomers en bestaande medewerkers in het kader van loopbaanontwikkeling. Helga Gielen Sara Clerck AnnDeMoreels
HRM
HRM
thema boek
thema boek
Vóór het Generatiepact werd outplacement na ontslag weinig toegepast in de praktijk. De betrokken werknemer was niet verplicht om naar outplacement te vragen, wat zijn leeftijd ook was. Evenmin werd hij gesanctioneerd als hij er niet om vroeg of niet inging op een aanbod van de werkgever. Met het Generatiepact en de daaropvolgende maatregelen, en ook onder invloed van de economische crisis, is dit alles grondig gewijzigd. Deze uitgave behandelt eerst de basisbeginselen inzake outplacement. Nadien bespreken we de impact van het Generatiepact, van de economische crisis en de talloze herstructureringen die er het gevolg van waren, die ertoe geleid hebben om Outplacement als een ethisch verantwoorde HR-tool in te zetten bij de uitstroom van werknemers. Dit alles wordt besproken binnen een juridisch en praktisch kader waarbij steeds de relatie werkgever-werknemer en de rol van het outplacementbureau centraal staan, zodat dit dossier als gids kan dienen binnen de eigen onderneming. Boek • 114 pagina’s
A N A G E M E N T
Auteurs: Ruelens F.
M
Frank Ruelens
E S O U R C E S
Helga Gielen is opleidingsconsultant en directeur van JONAC nv sinds 1996. Daarvoor was zij trainingsmanager bij BIM Engineering, European Training and Development Manager bij JD Edwards en opleider bij Digital en Rank Xerox. Zij was/is projectmanager van de ESF-projecten “Effectiever leren op de werkplek” (2002-2004), “Indicatoren voor kwaliteitsvol werkplekleren” (2005-2007) en “Talentontwikkeling op de werkplek” (2008-2010). Sinds 1998 is ze tevens de drijvende kracht achter de Community of Practice “Leren op de werkplek” bij VOVLerend netwerk. Daarnaast geeft ze sinds een zevental jaren de opleiding “Uw rol als peter/meter” voor Cevora, en sinds een vijftal jaren de opleiding “Opzetten of uitbouwen van peter/meterschap” bij Cevora en bij Kluwer opleidingen.
tewerkstellen topics
Opzetten of uitbouwen van mentorschap in uw organisatie
R
HRM
OPZETTEN OF UITBOUWEN VAN MENTORSCHAP IN UW ORGANISATIE.
Implementeren van peter/meterschap voor nieuwkomers en bestaande medewerkers in het kader van loopbaanontwikkeling. De interesse voor peter/meterschap (mentoring) als ontwikkelingsstrategie neemt toe. Mensen leren immers het best wanneer ze leren van anderen op de werkplek zelf. Peter/meterschap kan helpen om nieuwkomers op een gemotiveerde manier in te werken. Bovendien kan mentoring ingezet worden bij de ontwikkeling van de competenties van bestaande medewerkers. Naast de voordelen die mentoring biedt aan de mentee, wordt de mentor zelf ook beloond, zowel op persoonlijk als op professioneel gebied. De organisatie geniet op haar beurt van de verhoogde productiviteit en efficiency van de medewerkers. Het belang van, en de noodzaak aan talentmanagement is al sinds de jaren tachtig duidelijk aanwezig in de managementliteratuur en in de alledaagse HR-praktijk. Talentmanagement is een eerder overkoepelende term voor alle processen, methoden en technieken die een organisatie inzet voor het aantrekken, inzetten, ontwikkelen en behouden van die talenten die de organisatie nodig heeft om zich te onderscheiden op de markt en in haar dienstverlening. Mentoring, het ondersteunen van mensen in hun ontwikkeling, is een concrete manier om aan talentmanagement te doen. De doelstelling van dit boek is om HR-verantwoordelijken of VTO-professionals een praktische handleiding voor het opzetten of uitbouwen van een formeel mentoringprogramma in de eigen organisatie, aan te reiken. Het boek wordt aangevuld met wetenschappelijke onderzoeksbevindingen over de effecten van dergelijke programma's.
U M A N
Eerst en vooral beschrijft de auteur de basisbeginselen inzake outplacement zodat de lezer die weinig of geen kennis en ervaring heeft met outplacement, hier toch ook zijn gading vindt. Anderzijds wordt er dieper ingegaan op wat de impact is geweest van het Generatiepact en de talrijke herstructureringen op deze belangrijke HR-tool om op een ethisch verantwoorde manier om te gaan met de uitstroom van werknemer(s), al dan niet na een herstructurering. Dit alles wordt besproken binnen een juridisch en praktisch kader waarbij steeds de relatie werkgever-werknemer en de rol van het outplacementbureau centraal staan, zodat dit dossier als gids kan dienen binnen de eigen onderneming.
Outplacement in tijden van crisis
Pagina 1
2009-3
Vóór het Generatiepact werd outplacement of uitwervingsbegeleiding na ontslag in de praktijk weinig toegepast in verhouding tot de talrijke ontslagen en herstructureringen die zich voordeden. De betrokken werknemer was, ongeacht zijn leeftijd, voor het Generatiepact niet verplicht om outplacement te vragen en hij werd hiervoor ook niet gesanctioneerd als hij het niet vroeg of niet inging op een aanbod van de werkgever. Met het Generatiepact en de daaropvolgende maatregelen, ook onder invloed van de economische crisis, is dit alles grondig gewijzigd.
KORTE INHOUD
11:02
Opzetten of uitbouwen van mentorschap in uw organisatie.
H
Deze uiteenzetting is een volledige herwerking van de bijdrage “Outplacement na het generatiepact” die in 2006 verscheen in de reeks Tewerkstellen Topics.
Outplacement in tijden van crisis
s licentiaat in de rechpecialiseerd in sociaal eeft een Master in recht en heeft het proxpert Class personeelsbij het UAMS gevolgd. de 2007 werkzaam als BDO Atrio Juridische rvoor was hij advocaatwfort sinds 1998. Tevens m geweest in een tweesorganisaties als jurien als Senior Legal et juridische departeWaterhouse. Hij advidrijven inzake de sociproblematiek op natiotionaal vlak. Hij publig o.m. voor Personeel, le Wetten, ExpatNews, werkstellen, Ontslaan, hap en had tevens een oniek ‘Wetweter’ in
Outplacement in tijden van crisis
2009/3
placement in tijden van s
09-07-2009
Eenmalige aankoop: € 68,90 btw incl. OF teken in op de reeks hrm-themaboeken, en ontvang 6 boeken per jaar tegen de voordeelprijs van € 53 btw incl. per boek.
De interesse voor peter/meterschap (mentoring) als ontwikkelingsstrategie neemt toe. Mensen leren immers het best wanneer ze leren van anderen op de werkplek zelf. Bovendien kan mentoring ingezet worden bij de ontwikkeling van de competenties van bestaande medewerkers. Naast de voordelen die mentoring biedt aan de mentee, wordt de mentor zelf ook beloond, zowel op persoonlijk als op professioneel gebied. De organisatie geniet op haar beurt van de verhoogde productiviteit en efficiëntie van de medewerkers. Talentmanagement is een overkoepelende term voor alle processen, methoden en technieken die een organisatie inzet voor het aantrekken, inzetten, ontwikkelen en behouden van die talenten die de organisatie nodig heeft om zich te onderscheiden op de markt en in haar dienstverlening. Mentoring, het ondersteunen van mensen in hun ontwikkeling, is een concrete manier om aan talentmanagement te doen. Deze uitgave is dé praktische handleiding voor het opzetten of uitbouwen van een formeel mentoringprogramma, aangevuld met wetenschappelijke onderzoeksbevindingen over de effecten van dergelijke programma’s. Boek • 162 pagina’s
PROMO
Sociaal Compendium Arbeidsrecht 2009-2010 Allesomvattend naslagwerk over arbeidsrecht! Auteur: van Eeckhoutte W. Abonnement: € 373 ➞ € 317,05 btw incl. Eenmalige aankoop: € 484,90 ➞ € 412,17 btw incl.
Dit encyclopedisch naslagwerk bevat een volledige beschrijving van het arbeidsrecht, met verwerking van alle rechtsbronnen: verdragen, wetgeving, CAO’s, rechtspraak, doctrine en administratieve interpretaties. Dit maakt het tot een wetboek, een rechtspraakoverzicht en een bibliografie, met verwijzingen en referenties naar andere experten. In het Compendium vindt u een gedetailleerde uitleg over de fiscale impact van alle arbeidsrechtelijke vergoedingen en alle wetgeving die voor de rechtspraktijk van belang is. Verder krijgt u verwijzingen naar de meest relevante artikels uit de rechtsleer. U vindt ook een compleet overzicht van alle nog gangbare monografieën, verzame lingen van wetgevingen en CAO’s en overzichten van rechtspraak. De redactie van het Sociaal Compendium is in handen van Willy van Eeckhoutte. Zijn expertise als buitengewoon hoogleraar aan de Universiteit Gent en zijn jarenlange praktijkervaring als advocaat bij het Hof van Cassatie garanderen u 100% betrouwbare informatie. Jaarboek • 2 boekdelen • 2820 pagina’s • jaarlijks geactualiseerd
De ondernemingsraad
2008
Sociaal Compendium Socialezekerheidsrecht 2009-2010 De ondernemingsraad
Elke onderneming die minstens 100 werknemers tewerkstelt, moet in principe een ondernemingsraad oprichten. Dit overlegorgaan waarin vertegenwoordigers van werkgever en werknemers zetelen, speelt een niet onbelangrijke rol in het financieeleconomische en sociale beleid van de onderneming.
Auteur: van Eeckhoutte W.
De ondernemingsraad
Allesomvattend naslagwerk over sociale zekerheid
In dit werk formuleren we, nadat we kort de ondernemingsraad situeren binnen het sociaal overleg, een antwoord op volgende vragen: - Wat zijn de oprichtingsvereisten? - Hoe moeten de sociale verkiezingen georganiseerd worden? - Wanneer de sociale verkiezingen achter de rug zijn, moet de ondernemingsraad samengesteld worden. Wie zetelt er namens de werkgever? Wie zijn de werknemersvertegenwoordigers? Wat met plaatsvervanging? Hoe zit het ook al weer met de bescherming van de werknemersvertegenwoordigers? - Hoe werkt een ondernemingsraad? Welke vergaderingen moeten wanneer georganiseerd worden? Hoe zit het met het huishoudelijk reglement? - Wat zijn de taken en opdrachten van de ondernemingsraad? Welke informatie moet meegedeeld worden? Welke beslissingsbevoegdheden heeft de raad? - Hoe zit het met de Europese ondernemingsraad? - Is er toezicht op de naleving van de verschillende reglementeringen van toepassing op de ondernemingsraad? Wat zijn de eventuele sancties?
De ondernemingsraad sociaal overleg
Filip Dorssemont Ria Matthijssens Othmar Vanachter
Het boek situeert zich in onze nieuwe reeks ”Jaarboeken Sociaal Overleg” waarin u ook volgende titels kan verkrijgen: - “Het comité voor preventie en bescherming op het werk”. In dit jaarboek wordt op eenzelfde manier als voor de ondernemingsraad, de oprichting, samenstelling, werking en bevoegdheden van het comité uit de doeken gedaan - In “Het sociaal overleg in België” gaan we dieper in op de structuur van het sociaal overleg in België en lichten we toe hoe u het sociaal overleg in uw onderneming (beter) kan organiseren. - De vakbondsafvaardiging. Met de reeks “Jaarboeken Sociaal Overleg” bieden wij de ondernemingen een set praktijkhandboeken ter beschikking waarin op zeer concrete en begrijpbare wijze de werking van de verschillende overlegorganen wordt uiteengezet. De auteurs zijn – uiteraard – experten in hun vakgebied en hebben de dikwijls zeer complexe wetgevingen gekanaliseerd in een praktisch werkinstrument.
Auteurs: Dorssemont F., Matthijssens R., Vanachter O.
Abonnement: € 373 ➞ € 317,05 btw incl. Eenmalige aankoop: € 484,90 ➞ € 412,17 btw incl.
Abonnement: € 187,50 ➞ € 159,38 btw incl. Eenmalige aankoop: € 243,75 ➞ € 207,19 btw incl.
In deze encyclopedie van het socialezekerheidsrecht verwerkt de auteur alle rechtsbronnen, met extra aandacht voor de invloed van de fiscale implicaties op de verschillende socialezekerheidsbijdragen en -uitkeringen.
Elke onderneming die minstens 100 werknemers tewerkstelt, moet in principe een ondernemingsraad oprichten. Dit overlegorgaan speelt een belangrijke rol in het financieel-economische en sociaal beleid van de onderneming.
U krijgt in dit werk niet alleen de oplossing mee voor allerlei socialezekerheidsproblemen, u verneemt ook welke bronnen dit antwoord staven. Als er geen directe oplossing bestaat, verwijst auteur Willy van Eeckhoutte u meteen door naar meer specifieke bronnen, zodat u altijd op het goede spoor zit.
In dit werk formuleren we onder andere een antwoord op de volgen de vragen: • Wat zijn de oprichtingsvereisten? • Hoe moeten de sociale verkiezingen georganiseerd worden? • Wie zetelt er namens de werkgever? Wie zijn de werknemersvertegen woordigers? Wat met plaatsvervanging? Hoe zit het ook al weer met de bescherming van de werknemersvertegenwoordigers? • Hoe werkt een ondernemingsraad? Welke informatie moet meegedeeld worden? Welke beslissingsbevoegdheden heeft de raad? • Hoe zit het met de Europese ondernemingsraad? • Is er toezicht op de naleving van de verschillende reglementeringen van toepassing op de ondernemingsraad? Wat zijn de eventuele sancties?
Het socialezekerheidsrecht is een omvangrijke rechtstak, verspreid over een massa wetten en besluiten en bijna dagelijks onderhevig aan veranderingen. Het is dan ook opmerkelijk dat de auteur een werk heeft geschreven dat zowel praktisch als theoretisch onderbouwd is. Een unieke prestatie. Jaarboek • 2 boekdelen • jaarlijks geactualiseerd
Jaarboek • 580 pagina’s
Johan ohan KERREMANS S is licentiaat in de rechten echten (VUB 1993) en master in sociaal echt (VUB 2000) recht 2000). Hij is lid van de Brusselse balie en advocaat bij het Advocatenkantoor Loyens & Loeff waar hij deel uitmaakt van de praktijkgroep Arbeidsrecht, compensation & benefits en pensioenen. Hij is actief op verschillende domeinen van het arbeidsrecht en het sociaalzekerheidsrecht. Naast zijn professionele activiteiten geeft hij regelmatig lezingen over arbeidsrecht in België. Bart AMEYE is licentiaat in de rechten (2000, Universiteit Gent) en is gegradueerde in de fiscale wetenschappen (2007, Fiscale Hogeschool). Hij is sinds 2006 lid van de Commissie voor Boekhoudkundige Normen (C.B.N.) en sinds 2007 van het Advies- en Controlecomité op de Commissaris (ACCOM). In 2007 werd hij lid van de Antwerpse balie en is hij verbonden aan het Advocatenkantoor Dauginet Advocaten. Hij is gespecialiseerd in fiscale procedure en het oplossen van fiscale geschillen in zowel de domeinen van de personenbelasting als vennootschapsbelasting. Een specifieke interesse gaat uit naar de sportfiscaliteit.
Het sociaal en economisch belang van sport in onze moderne samenleving is aanzienlijk toegenomen en heeft ervoor gezorgd dat de wetgevende macht zich voor dit verschijnsel is gaan interesseren. Op nationaal, regionaal en internationaal vlak laten tal van politieke instanties (Vlaamse en Franse Gemeenschap, Verenigde Naties, Europese Commissie en Europees Parlement) zich van langsom meer in met de sport. Dit werk bestaat uit twee delen en bespreekt enerzijds het sociaal en anderzijds het fiscaal statuut van de sportbeoefenaar. In het eerste deel dat handelt over het sociaal statuut van de sportbeoefenaar, worden achtereenvolgens het Europees perspectief, het Belgisch perspectief, het arbeidsrecht en de sociale zekerheid van de sportbeoefenaar behandeld. In het tweede deel dat handelt over de directe belastingen die op de sportbeoefenaar van toepassing zijn, worden de beroepsinkomsten en diverse inkomsten van sportbeoefenaars besproken.
Sociaal en fiscaal statuut van de sportbeoefenaar
SELECTIE
2009/3
Sociaal en fiscaal statuut van de sportbeoefenaar
Sociaal en fiscaal statuut van de sportbeoefenaar
Sociaal en fiscaal statuut van de sportbeoefenaar
SOCIALE PRAKTIJKSTUDIES
sociale praktijkstudies Johan Kerremans Bart Ameye
De reeks Sociale Praktijkstudies is opgezet als een collectie beknopte monografieën over sociaalrechtelijke onderwerpen. In de reeks zullen zowel actualiteitsgebonden als eerder klassieke onderwerpen uit het arbeidsrecht en het socialezekerheidsrecht aan bod komen. Het is de bedoeling op wetenschappelijk verantwoorde wijze, maar praktijkgericht, een stand van zaken te geven van de aan bod komende thema’s. De reeks richt zich dan ook tot eenieder die beroepsmatig met sociaal recht te maken heeft. Over opzet en kwaliteit wordt gewaakt door een redactiecomité dat is samengesteld uit juristen uit de academische wereld, het bedrijfsleven en de gerechtelijke wereld: Guy Bontinck en Willy van Eeckhoutte.
Auteurs: Kerremans J., Ameye B. Eenmalige aankoop: € 113,10 btw incl. OF teken in op de reeks Sociale praktijkstudies, en ontvang 5 boeken per jaar tegen de voordeelprijs van € 87 btw incl. per boek.
Het sociaal en economisch belang van sport in onze moderne samenleving is aanzienlijk toegenomen en heeft ervoor gezorgd dat de wetgevende macht zich voor dit verschijnsel is gaan interesseren. Op nationaal, regionaal en internationaal vlak laten tal van politieke instanties (Vlaamse en Franse Gemeenschap, Verenigde Naties, Euro pese Commissie en Europees Parlement) zich steeds meer in met de sport. Dit werk bestaat uit twee delen en bespreekt enerzijds het sociaal en anderzijds het fiscaal statuut van de sportbeoefenaar. In het eerste deel dat handelt over het sociaal statuut van de sportbeoefenaar, wordt achtereenvolgens het Europees perspectief, het Belgisch perspectief, het arbeidsrecht en de sociale zekerheid van de sport beoefenaar behandeld. In het tweede deel dat handelt over de directe belastingen die op de sportbeoefenaar van toepassing zijn, worden de beroepsinkomsten en diverse inkomsten van sportbeoefenaars besproken. Boek • 186 pagina’s
2008
omité voor preventie en herming op het werk Elke onderneming die minstens 50 werknemers tewerkstelt, moet in principe een comité voor bescherming en preventie op het werk oprichten oprichten. Dit overlegorgaan, waarin vertegenwoordigers van werkgever en werknemers zetelen, speelt een belangrijke rol in het welzijns- en sociale beleid van de onderneming. In dit werk formuleren we, nadat we kort het comité situeren binnen het sociaal overleg, een antwoord op volgende vragen: Wat zijn de oprichtingsvereisten? Hoe moeten de sociale verkiezingen georganiseerd worden? Wanneer de sociale verkiezingen achter de rug zijn, moet het comité samengesteld worden. Wie zetelt er namens de werkgever? Wat is de rol van de preventieadviseur? Wie zijn de werknemersvertegenwoordigers? Wat met plaatsvervanging? Hoe zit het ook al weer met de bescherming van de werknemersvertegenwoordigers? En die van de preventieadviseur? Hoe werkt een comité? Welke vergaderingen moeten wanneer georganiseerd worden? Hoe zit het met het huishoudelijk reglement? Wat zijn de taken en opdrachten van het comité? Welke informatie moet meegedeeld worden? Welke beslissingsbevoegdheden heeft het comité? Hoe situeert het comité zich tegenover de andere actoren in het welzijnsbeleid van de onderneming? Wat met de wisselwerking tussen de interne (en in voorkomend geval de externe) diensten voor preventie en bescherming op het werk? Het boek situeert zich in onze nieuwe reeks “Jaarboeken Sociaal Overleg” waarin u ook nog volgende titels kan verkrijgen: • “De ondernemingsraad” • “De vakbondsafvaardiging” • “Het sociaal beleid” Met de reeks “Jaarboeken Sociaal Overleg” bieden wij de ondernemingen een set praktijkboeken waarin op zeer concrete en begrijpbare wijze de werking van de verschillende overlegorganen wordt uiteengezet. De auteurs zijn - uiteraard - experten in hun vakgebied en hebben de dikwijls zeer complexe wetgevingen gekanaliseerd in een praktisch werkinstrument.
Het H et co comité voor preventie en bescherming op het werk
NACHTER is doctor in de rechtsaat in de politieke en sociale gewoon hoogleraar aan de eleerdheid K.U. Leuven.
Het Comité Preventie en Bescherming op het Werk
Sociale wegwijzer
Auteur: Vanachter O.
Abonnement: € 452,50 btw incl.
Het comité voor preventie en bescherming op het werk sociaal overleg
Othmar Vanachter
Abonnement: € 187,50 btw incl. Eenmalige aankoop: € 243,75 btw incl.
Elke onderneming die minstens 50 werknemers tewerkstelt, moet in principe een Comité voor Bescherming en Preventie op het Werk oprichten. Dit overlegorgaan waarin vertegenwoordigers van werkgever en werknemers zetelen, speelt een belangrijke rol in het welzijns- en sociale beleid van de onderneming. Dit jaarboek vertelt u niet alleen het hoe en waarom van het Comité PBW. U krijgt ook een concreet antwoord op praktische vragen over oprichtingsvereisten, samenstelling, beslissingsbevoegdheden, reglementering, enz. Een handig naslagwerk voor wie alles wil weten over het Comité voor Bescherming en Preventie op het Werk! Jaarboek • 339 pagina’s
Het sociaal recht en de personeelsfiscaliteit zijn voortdurend in beweging. Informatie is dan ook van groot belang voor iedereen die ermee te maken heeft. Daarom bundelden Kluwer en Acerta Consult, de adviespoot van de sociale dienstengroep Acerta, hun krachten en brengen ze samen het tijdschrift ‘Sociale wegwijzer’ op de markt. Zowel bedrijfsleiders, HR-managers, medewerkers en juridische dien sten in bedrijven kunnen met dit tijdschrift de evoluties in hun sector volgen. In elk nummer krijgt de lezer een overzicht van de belangrijkste nieuwe wetgeving en wetswijzigingen op het vlak van sociaal recht en personeelsfiscaliteit. De juridisch adviseurs van Acerta Sociaal Secretariaat en Sociaal Verzekeringsfonds garanderen een praktische benadering van de problematiek en een grondige analyse en commentaar. Tijdschrift • 24 pagina’s • 23 nummers per jaar
Sensor
Bestellen via mail, via de e-shop of per telefoon?
3JA, q
ik grijp mijn kans met beide handen en bestel vóór 20 oktober 2009 één of meerdere van deze publicaties. Op de 3 publicaties in promotie ontvang ik bovendien een korting van 15%!
Mijn waterdichte garantie: indien ik, om welke reden ook, niet tevreden zou zijn over de bestelde publicatie(s), dan stuur ik ze binnen de 14 dagen na ontvangst terug. Kluwer bezorgt mij dan een creditnota. Zonder discussie, zonder vragen. Stuur mij dus zo snel mogelijk de publicatie(s) die ik hiernaast aankruis.
Vermeld zeker code:
9-3522-1
Iedereen ambassadeur! Het belang van interne communicatie voor uw bedrijf BP/HRMTHEM-BI9004 q Eenmalige aankoop: x 68,90 btw incl. (x 65 btw excl.) q Abonnement hrm-themaboeken: x 53 btw incl. (x 50 btw excl.)/boek
Outplacement in tijden van crisis
BP/TEWTOP-BI9003
q Eenmalige aankoop: x 97,50 btw incl. (x 91,98 btw excl.) q Abonnement Tewerkstellen topics: x 75 btw incl. (x 70,75 btw excl.)/boek
Opzetten of uitbouwen van mentorschap in uw organisatie BP/HRMTHEM-BI9003
q Eenmalige aankoop: x 68,90 btw incl. (x 65 btw excl.) q Abonnement hrm-themaboeken: x 53 btw incl. (x 50 btw excl.)/boek
Sociaal Compendium Arbeidsrecht 2009-2010
BP/SOCO-YB
q Dhr q Mevr Naam & Voornaam Beroep/Functie Bedrijf/Organisatie
q Abonnement: x 373 ➞ x 317,05 btw incl. (x 299,11 btw excl.) q Eenmalige aankoop: x 484,90 ➞ x 412,17 btw incl. (x 388,84 btw excl.)
Sociaal Compendium Socialezekerheidsrecht 2009-2010
Straat
BP/SOZE-YB
q Abonnement: x 373 ➞ x 317,05 btw incl. (x 299,11 btw excl.) q Eenmalige aankoop: x 484,90 ➞ x 412,17 btw incl. (x 388,84 btw excl.)
De ondernemingsraad
BP/SPS-BI9003
q Eenmalige aankoop: x 113,10 btw incl. (x 106,70 btw excl.) q Abonnement Sociale praktijkstudies: x 87 btw incl. (x 82,08 btw excl.)/boek
Het comité voor preventie en bescherming op het werk
BP/OVERCPB-YB
q Abonnement: x 187,50 btw incl. (x 176,89 btw excl.) q Eenmalige aankoop: x 243,75 btw incl. (x 229,96 btw excl.)
Sociale wegwijzer
Postcode
Btw Nummer/bus Woonplaats
Tel.
BP/OVERLOR-YB
q Abonnement: x 187,50 ➞ x 159,38 btw incl. (x 150,36 btw excl.) q Eenmalige aankoop: x 243,75 ➞ x 207,19 btw incl. (x 195,46 btw excl.)
Sociaal en fiscaal statuut van de sportbeoefenaar
Juridische Vorm
BP/SOCWEG-MG
q Abonnement: x 452,50 btw incl. (x 426,89 btw excl.) Kortingen zijn geldig op de eerste factuur gedurende het eerste jaar. Verzendkosten en btw inbegrepen. Prijswijzigingen voorbehouden. Betaal pas na ontvangst factuur.
Fax
E-mail
q Ja, ik wil via e-mail op de hoogte blijven van uw promoties, nieuws en activiteiten. Datum
Handtekening
Deze bestelling is onderworpen aan de algemene voorwaarden en de licentievoorwaarden van Wolters Kluwer Belgium nv, die kunnen geraadpleegd worden op www.kluwer.be of kunnen opgevraagd worden bij Wolters Kluwer Belgium n.v. en waarvan de ondergetekende erkent kennis genomen te hebben en ze te aanvaarden. Kluwer (Wolters Kluwer Belgium n.v.) respecteert uw privacy. Uw gegevens gebruiken we alleen om u op de hoogte te houden van onze uitgaven en activiteiten. Checkt u graag wat er over uzelf in ons bestand zit? Of wilt u dat we uw adres schrappen? Neem dan contact op met Kluwer, Motstraat 30, 2800 Mechelen. Soms geven wij adressen door aan bedrijven of organisaties met interessante informatie voor u. Wilt u dit liever niet? Kruis dan dit vakje aan q.
Uw klantenreferentie: ..........................................................................
9-3522-1
Bestellen is gemakkelijk : Bel 0800 40 302 • Fax 0800 17 529 • www.kluwer.be •
[email protected]
Port betaald door de bestemmeling
onnodig te frankeren
KLUWER t.a.v. klantenservice DA 850-113-2 Ragheno Business Park Motstraat 30 2800 Mechelen
tip
5 manieren om te bestellen: Bestel online
www.kluwer.be
Telefoneer gratis
0800 40 302
Fax gratis
0800 17 529
Stuur een e-mail
[email protected]
Stuur de antwoordkaart terug Kluwer Ragheno Business Park Motstraat 30 2800 Mechelen
V.U.: Patrick Longé • Ragheno Business Park • Motstraat 30 • 2800 Mechelen
Maak uw gratis account aan op www.hrworld.be: dé nieuwe ontmoetingsplaats voor HR-professionals.
