3-4
ČASOPIS ODBOROVÉHO SVAZU ZAMĚSTNANCŮ POŠTOVNÍCH, TELEKOMUNIKAČNÍCH A NOVINOVÝCH SLUŽEB
ROČNÍK 19 PŘEČTĚTE SI:
Chceme zastavit asociální reformy
str. 1 a 4
Vážené kolegyně a kolegové odboráři,
str. 6
Na „rajónu“ - s poštovní doručovatelkou . . Z regionů
Sociální reforma pohledem ombudsmana Odbory a svět
Jak jinak začít toto zamyšlení, než pohledem na současnou situaci. Současnou situaci u nás, ale asi také v našem okolí. Již dlouhou dobu si povídáme a připomínáme hospodářskou krizi v Evropě, již několik měsíců žijeme obavou o osud Řecka, nic nového není ani v oblasti korupce a tím pádem rozkrádání společného majetku našeho státu. Pravdou je, že vznikají nové aféry a jejich dopad má být především politický, tedy vyrovnání volebních šancí. Každý z nás vidí tyto situace okolo sebe, každý si vytváří svůj názor. V této oblasti však platí dvojnásob, že to, co je hodně medializováno, přesvědčí nakonec i ty, kteří tomu moc nevěří. Jaký praktický význam to však má pro každodenní potřebu lidí. Shodneme se, že příliš velký ne. Vláda dále přesvědčuje národ o nutnosti něco zdražovat, něco lidem brát, něco získat do státní pokladny. Otázka, která musí být vyřčena, ale zní jinak. Zní, kdy to všechno skončí, kdy bude zase dobře. Myslím si, že při takto vedeném systému, to nebude nikdy. Jsem veden tím, že potřeba stálých státních výdajů nemůže nikdy skončit. Reformy zasahující především kapsy nás všech, neustále se zvyšující inflace, neustále se zvyšující nezaměstnanost a další zápory současné situace, to není jistě nic dobrého pro dnešek, ale ani pro budoucnost. A to zcela ponechávám stranou výdaje na
společné válečné akce, kterými je poset celý svět. Jistě dobrý obchod pro zbrojní podniky, jistě špatný obchod pro všechny, kteří to musí zaplatit. I naše malá zem posílá své vojáky a techniku do zemí, kde válčení nikdy neskončí a nemá tedy skoro smysl. Říkáme, že jde o ochranu v rámci uzavřených dohod, ale ve skutečnosti podporujeme zájmy velkých států a velkých nadnárodních podniků. Situace je složitá a veškerá snaha vedoucí k odchodu dnešní vlády je rovněž marná. Nepomáhají demonstrace, nepomáhá neklid v zemi, nepomáhá nespokojenost, ani další formy protestů. Stačí jedna politická korupční aféra a volební preference se opět vyrovnávají. Přijdou další volby a lidé opět nebudou vědět, komu skutečně mohou věřit. Ostatně letošní krajské volby se blíží a uvidíme, jak to vše dopadne. Raději se ale podívejme na situaci v našem podniku. Možná že můžeme být mírně optimističtí. Hospodářský výsledek je zatím příznivější než očekávání. Zdá se, že je dostatek práce, především v oblasti balíků. Radostné konstatování je, že v minulém měsíci nárůst příjmu z balíků plně nahradil propad v listovních zásilkách. Také produktivita práce od začátku roku roste. Nic to ale nemění na stálém snižování počtu zaměstnanců, především při otevírání nových dep, a tím i při změně systému a organizace práce. Podnik vytváří další novou situaci při zřizování alternativní doručovací sítě. Tady však není
(Pokračování na straně 4)
str. 1
Blíží se polovina roku, je důvod k radosti, . . . Telefónica 2012
Blíží se polovina roku, je důvod k radosti, nebo je tomu právě naopak?
6. 6. 2012
CENA 12 Kč
Čechami a Moravou za starými poštami
str. 5 str. 8
str. 9 až 12 str. 14 str. 17
str. 22a 23
Těm, kteří budou v letních měsících čerpat dovolenou, přejeme ničím nerušený a dokonalý odpočinek, a na podzim nashledanou.
Chceme zastavit asociální reformy
Demonstrace 21. dubna byla největší od sametové revoluce, sešlo se nás víc než sto tisíc. Jsou pro to velmi vážné důvody. Před rokem jsme na Václavském náměstí požadovali zastavení špatných a nespravedlivých reforem, vláda ale v těchto reformách pokračuje. Denně vytahuje z kapes občanů další a další peníze a státní dluh přesto roste. Vládní škrty a zdražování znamenají ekonomický pokles, zvyšování nezaměstnanosti a hrozbu chudoby. Roste korupce. Vláda nebojuje proti lichvě a nečestným praktikám některých exekutorů. Důchodová reforma bude prospěšná jen pro soukromé penzijní fondy. Pokračuje destrukce školského systému a vysokých škol. Na tzv. reformách vydělávají jen ekonomicky privilegované skupiny. Proč a pro koho vláda postupně privatizuje veřejné služby jako je zdravotnictví, školství, důchody a sociální služby? Všechny tyto výhrady a dotazy zazněly na Václavském náměstí. Společná platforma odborů a občanských iniciativ STOP VLÁDĚ má hlavní cíl, a to zastavit reformy. Demonstrace byla začátkem protestů, probíhá mnoho dalších společných akcí, petiční akce, veřejné debaty, protestní pochod k úřadu vlády. Platforma STOP VLÁDĚ také podpořila demonstraci „Za přežití seniorů“ 30. května v Praze, kterou pořádala Rada seniorů ve spolupráci s Národní radou osob se zdravotním postižením. V červnu proběhnou protestní shromáždění platformy STOP VLÁDĚ proti reformám u příslušných ministerstev, která připravují asociální a nekvalitní reformy v těch nejcitlivějších oblastech. ČMKOS představí materiál „Co chtějí odbory“, ve kterém vysvětlí návrhy odborů, jak by bylo možné postupovat dál, tedy opatření, která by podporovala růst a stabilizovala veřejné rozpočty přijatelnou formou pro občany. Chceme zastavit asociální reformy, ale je zřejmé, že to nebude jednoduché. Budeme připravovat další a další protesty a snad vláda konečně pochopí, že jsme vlastně jejími zaměstnavateli a že se o přízeň voličů nemůže ucházet jen těsně před volbami. Bc. Jindřiška Petříčková předsedkyně OS ZPTNS
www.stopvlade.cz
Společná platforma odborů, občanských iniciativ a sdružení
Sto tisíc demonstrantů na Václavském náměstí v Praze 21. dubna proti vládě
Demonstrací na Václavském náměstí v Praze vyvrcholil 21. dubna týden protestů pod názvem “Stop vládě”. Odboráři a další protestující z různých občanských sdružení a iniciativ na demonstraci pochodovali v průvodu od Domu odborových svazů přes magistrálu, ulicemi Politických vězňů a Jindřišskou na Václavské náměstí. Více než stotisícovou demonstraci zahájila místopředsedkyně ČMKOS Radka Sokolová, která připomněla, že před jedenácti měsíci na Václavském náměstí protestovaly odbory proti zákeřným reformám, před pěti měsíci proti reformám demonstrovaly občanské iniciativy, a nyní jsou tu všichni společně. Po projevech odborářů, předsedy Českomoravské konfedera-
ce odbrových svazů Jaroslava Zavadila, předsedy Asociace samostatných odborů Bohumíra Dufka, hovořili k demonstrantům také prorektor Univerzity Karlovy profesor Stanislav Štech, předseda Národní rady osob se zdravotním postižením Václav Krása, mluvčí iniciativy Alternativy zdola ekonomka Ilona Švihlíková, mluv-
CHCEME DEMISI VLÁDY Před necelým rokem jsme zde na Václavském náměstí požadovali zastavení špatných reforem. Dnes jsme my všichni přišli vyjádřit nedůvěru této vládě. Stačilo 11 měsíců dalšího vládnutí, aby koalice ODS, TOP 09 a Věci veřejné prokázala, že nazrál čas podat demisi. Každý slušný občan České republiky se ptá: PROČ nám vláda denně vytahuje z kapes další a další peníze?! PROČ nás vláda tzv. rozpočtové zodpovědnosti zadlužuje nejvíce v historii České republiky?! PROČ vláda nechápe, že tupé škrty a zdražování znamenají ekonomický pokles, nezaměstnanost a hrozbu chudoby?! PROČ vláda dopustila takou míru korupce v naší zemi?! PROČ vláda tvrdě nebojuje proti lichvě a nečestným praktikám některých exekutorů?! PROČ je důchodová reforma prospěšná jen pro soukromé penzijní fondy?! PROČ pokračuje destrukce školského systému a vysokých škol? PROČ na tzv. reformách vydělávají jen ekonomicky privilegované skupiny?! PROČ a pro koho vláda privatizuje veřejné služby jako je zdravotnictví, školství, důchody a sociální služby?! Víte PROČ tomu tak je?! Protože nám vládnou nedůvěryhodní, nerespektovaní, nemoudří lidé a loutky! Odmítáme pokračování rozvratu státních financí! Dluhy špatného vládnutí ať si zaplatí sami! První splátka je zastavení nesmyslných asociálních reforem! Druhá splátka je odstoupení vlády a vyhlášení předčasných voleb! Xa rádi bychom vám vládo vzkázali, žeX My účastníci demonstrace 21. dubna 2012 v Praze, na Václavském náměstí jsme vaši demisi již přijali. 02/PTN ECHO 3-4/12
Z ČESKOMORAVSKÉ KONFEDERACE
ODBOROVÝCH SVAZÙ
čí inciativy ProAlt Ondřej Lánský, mluvčí iniciativy Za svobodné vysoké školy Lukáš Matoška, předseda slovenských kováků Emil Machyna a generální tajemnice Evropské odborové konfederace Bernadette Ségolová. Všichni kritizovali vládu za nesmyslné a asociální reformy, které vedou k chu-
době, prohlubují ekonomický pokles a devastují veřejné rozpočty. Účastníci demonstrace na závěr přijali prohlášení, ve kterém vyzvali vládu k zastavení reforem a k odstoupení. Demonstrace se účastnili také členové našeho odborového svazu. -dě-
Protesty pokračují
Od 14. do 18. května byl v Praze 5 u Anděla umístěn permanentní informační a petiční stan, ve kterém byly k dispozici materiály proti realizovaným i připravovaným vládním reformám a informace o dalších protestech. Občané tu mohli diskutovat o nekvalitní legislativě a o tom, jak dále postupovat proti vládě Petra Nečase a podepsat petici za odvolání vlády. Sněm ČMKOS, který se konal dne 22. 5. 2012 v Praze, projednal organizaci protestních shromáždění - “okupace“ těch ministerstev, která nesou hlavní odpovědnost za přípravu a realizaci vládních reforem, které zásadním způsobem poškozují postavení a životní úroveň rozhodující části našich občanů, zejména rodin s dětmi, důchodců a zaměstnanců. Cílem těchto akcí je medializovat argumenty odborů, požadovat zastavení vládních reforem a požadovat osobní a politickou odpovědnost příslušných ministrů (29. května 2012 – Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy a Ministerstvo kultury, 4. června 2012 – Ministerstvo zdravotnictví, 6. června 2012 – Ministerstvo práce a sociálních věcí a 7. června 2012 – Ministerstvo financí). Po ukončení jednání sněmu ČMKOS v úterý 22. května ve 12 hodin se uskutečnil protestní pochod od Domu odborových svazů k sídlu vlády v Praze na Klárově, kde se konala hodinová demonstrace. Zúčasnilo se jí čtyři tisíce lidí, mezi nimi i členové našeho odborového svazu. Dne 30. května v Praze uspořádala demonstraci Rada seniorů České republiky za podpory Národní rady osob se zdravotním postižením s cílem dosáhnout změnu vládní politiky vůči důchodcům a zdravotně hendikepovaným občanům. Všechny akce jsou organizované společně odbory, občanskými sdruženími a iniciativami sdruženými v platformě Stop vládě. Odbory se nyní soustředí na jednání o podobě státního rozpočtu na příští rok, protože se obávají další série škrtů. Na posledním předsednictvu tripartity předložily vládě své požadavky. Žádají hlavně odklad důchodové reformy a odmítají legislativní přípravy na omezení práva odborů stávkovat. Na odpověď premiéra počkají do 4. června. Odbory nevylučují, že by se v září nebo v říjnu v souvislosti přípravou státního rozpočtu na rok 2013 mohla uskutečnit celostátní stávka. -dě-
Zde neplatí žádné „nejde to“7.
Začíná májová sobota. Jeden z krásných, slunných, voňavých dní. Sjíždíme se z okolí Plzeňska a čeká nás cesta autobusem do Prahy. Není to výlet. Jedeme za určitým cílem. Společně se zúčastníme protestní akce ČMKOS. Podpoříme tím náš postoj k protisociální, finanční a majetkové politice vlády. Mne však trápí i skutečnost, že žebráci a bezdomovci, nespravedlnost a lež, narůstající bezmocnost, nezaměstnanost a obava ze ztráty zaměstnání jsou v tomto státě již běžný jev, na který si stále nemohu zvyknout. V Česku je tato vláda připravena zajít až za hranici, kterou si ani nedokážeme představit. Vítá nás rozzářené město, plné účastníků tohoto protestního pochodu. Seřadiště u DOSu je rozčleněno pro jednotlivé OS. Snadno nacházíme naše stanoviště, přebíráme čepice, píšťalky, praporky a již se řadíme a připojujeme k průvodu. Čeká nás několikahodinový pochod Prahou. Transparenty „Stop vládě“ a další bojová hesla, společně s pískotem píšťalek, burácením bubnů s mohutným skandováním hesel jsou nepřehlédnutelné. Konečně jsme u cíle. Václavák se postupně zaplňuje, je to takový zvláštní pocit „být u toho“. Říká se o nás,
že máme nízkou schopnost fyzického odporu a snadnou zmanipulovatelnosti při očekávaných sociálních nepokojích. Jsme individualisté s nízkou soudržností? Je pravdou, že účastníci převažují ze všech koutů republiky, ale domnívám se, že mezi námi byli i Pražáci a zájem stojících na chodnících byl také viditelný. Měla jsem radost, že mezi námi bylo i mnoho mladých. Škoda, že zklamala technika. My, co jsme stáli v dolní části Václaváku jsme bohužel neslyšeli projevy. Víme však, kam a na co byly zaměřeny. Víme také z postoje vlády, že to nebude poslední akce. Domů se vracíme spokojeni a s očekáváním, jaké budou ohlasy. To budou zase řeči, že jsme si za odborové peníze udělali výlet do Prahy. Že nás byl zanedbatelný počet. To nás již ani nepřekvapí. Tentokrát jsme však překvapili myK. Postoj Čechů prokázal, že nejsou ochotni podvolit se systematické propagandě, manipulaci. Nechtějí se přizpůsobit sociálně nesmyslným podmínkám. Takže, držme si palce, nenechme se odradit a naopak podporujme případné připravované další akce. Zde neplatí žádné „nejde to“, ani nemůžeme, ale musíme. Dana Baumruková ZO Pošty Plzeňska
Protrestní pochod 22. května 2012
Nekrolog
Mgr. Emil J. Havlíček se narodil 17. 4. 1941 v Kroměříži, kde prožil své dětství a studentská léta na gymnasiu. Další studium dokončil v roce 1962 na Husitské teologické fakultě v Praze. Ve značně ztížených podmínkách se věnoval duchovní činnosti v Československé církvi husitské i přes přísný protináboženský režim. Za veřejnou kritiku událostí v roce 1968 byl z této činnosti z politických důvodů postaven na dlouhá léta mimo službu. V této době přispíval do novin pod pseudonymy Antonín Vrána a Jan Hanák a napsal i přeložil několik knih. Od roku 1970 pracoval v dělnické profesi tak, aby nemohl ovlivňovat veřejné mínění, případně se podílet na jiné protistátní činnosti. Příznivější pracovní podmínky našel v roce 1974 u Okresní správy spojů v Šumperku v různých pracovních pozicích na úseku poštovních služeb. Odborové hnutí v českých zemích se formovalo na konci roku 1989 v odporu vůči té podobě, jakou odborům vtiskl totalitní režim. Na začátku března 1990 proběhla jedna z nejdůležitějších událostí v dějinách našich odborů - mimořádný všeodborový - všesvazový sjezd, který po 45 letech položil základy odborové pluralitě. Pan Emil J. Havlíček vykonal od roku 1989 pro odbory obrovské množství práce. Byl u základních kamenů tohoto hnutí, zastával mnoho význačných funkcí v působnosti odborového svazu. Nejdůležitější jeho náplní byla ale funkce předsedy sdružené Základní organizace poštovních, telekomunikačních a novinových služeb v Šumperku, kterou poctivě a obětavě vykonával v letech 1990 – až do poloviny roku 2006, kdy odešel do důchodu. V důchodovém věku ani chvíli nezahálel. Navázal na původní tradice své profese a věnoval se opět v plné míře bohaté duchovní činnosti u Československé církve husitské a taktéž své překladatelské a publicistické činnosti. Větu “PTN ECHO je tak trochu moje dítě“ vyslovoval po právu, podílel se významně k naplnění obsahu každičkého čísla. Dnešní vydání si bohužel pan Emil J. Havlíček již nepřečte, vleklé zdravotní potíže ukončily jeho cestu života krátce po 71. narozeninách dne 25. 4. 2012. Zajímavé lidské osobnosti neprovází velká sláva, ale myšlenky lidí, kteří vzpomínají na to, co vykonali, čím je ovlivnili, sluší se v duchu i poděkovat. Pokud Vaše myšlenky a vzpomínky již nyní bloudí ve Vaší mysli, jsou současně tečkou a pozemským rozloučením s našim bývalým kolegou panem Emilem J. Havlíčkem. H. L. Šumperk
3/PTN ECHO 3-4/12
Kdy? Co? Kde?
březen 2012 Telefónica – projednání podmínek zvýšení mezd a mzdových úprav pro zaměstnance společností Telefónica Czech Republic a Telefónica Global Technologies. Jednání se zástupci divizí o změnách organizační struktury, rušení míst a programech úspor nákladů. 27. březen 2012 OS ZPTNS – Zúčastnili jsme se demonstrace OS zdravotnictví a sociální péče ČR, která byla podporovaná ČMKOS, Národní radou osob se zdravotním postižením, Českou lékařskou komorou, Lékařským odborovým klubem, Svazem pacientů, Radou seniorů a iniciativou ProAlt. Demonstrace se konala v Praze na Palackého náměstí před Ministerstvem zdravotnictví - pět minut po dvanácté.
27. března 2012 Telefónica – účast zástupců PKOV na konferenci zaměřené na vývoj českého telekomunikačního prostředí, činnost regulátora (ČTÚ) a na legislativní trendy. Na konferenci vystoupili též zástupci parlamentu a soukromých telekomunikačních firem se svými záměry. 11. a 24. dubna 2012 Telefónica – další kola jednání se zástupci společnosti Genpact o detailních podmínkách přechodu našich zaměstnanců do jejich firmy, včetně nastavení či kompenzace benefitů, pracovních podmínek a podpory zaměstnanců při přechodu do jiné firemní kultury.
5. duben 2012 OS ZPTNS – Konalo se 2. jednání Rady OS ZPTNS. Po zahájení následovala kontrola plnění usnesení z minulého jednání Rady OS ZPTNS. Dále se projednávala Zpráva o hospodaření OS ZPTNS za rok 2011. Následovaly informace o kolektivním vyjednávání na rok 2012 a příprava 2. jednání Zastupitelstva OS ZPTNS. Na programu jednání byla dále kontrola plnění úkolů z Usnesení V. sjezdu OS ZPTNS. Projednávala se stabilizace členské základny a žádost o sociální výpomoc. 16. a 17. duben 2012 OS ZPTNS - Ve dnech 16. - 17. 4. 2012 se v rámci projektu
04/PTN ECHO 3-4/12
Blíží se polovina roku, je důvod k radosti, nebo je tomu právě naopak?
(Pokračování ze strany 1)
situace zdaleka tak růžová, aby byl důvod k uspokojení. Jde o zásadní změnu nesoucí sebou sice zachování pracovních poměrů pro většinu doručovatelů, ale za výrazně méně peněz. Víme všichni, že pokud není práce, pak platí lépe něco, než nic, ale dle mého názoru to není zcela v pořádku. Smysl to má však jediný, a tím je úspora mzdových nákladů a nastavení dobré výchozí pozice v této oblasti do roku 2013. Do roku, kdy zcela jistě vstoupí v platnost nový poštovní zákon a také liberalizace poštovního trhu. Zákon není dobrý, byl senátem vrácen, ale není předpoklad jeho opětného neschválení. Liberalizace připraví náš podnik o část trhu listovních zásilek, a tím i o velkou část příjmů z této oblasti. Tato ztráta musí být něčím nahrazena, aby podnik dále pracoval se ziskem. Nabízí se několik možností. Tedy již zmiňovaný balíkový trh, zvýšení výnosů z peněžních služeb nebo zvýšení výnosů ze služeb výpočetní techniky. Optimální je úspěch ve všech oblastech. Budoucnost však není jenom o zajištění výnosů, ta je i o zajištění zaměstnání pro většinu stávajících zaměstnanců, případnou rekvalifikaci a v tom nejhorším případě (tedy při ztrátě zaměstnání) výraznou pomoc při uplatnění na trhu práce. Celá Evropa vydává směrnice a pokyny k zajištění plně hodnotných pracovních úvazků, ale jde úplně opačnou cestou. Pracovní poměry na dobu určitou, nejrůznější druhy dohod o práci a kratší pracovní úvazky, to je realita dnešní doby. Určitě stojí i v tomto článku za zmínku oblast zajišťování produktů. Můžeme tuto oblast klidně označit za náš dnes největší problém. Problém, který z počáteční chuti zajišťovat produkty a mít úspěch, přerostl v noční i denní můru většiny zaměstnanců. Tato oblast je dnes v situaci nezájmu občanů o tyto služby. Důvodem je nedostatek peněz u převážné části naší populace. Mnohdy lidé nemají práci, a tím pádem ani peníze na placení již nastavených půjček a podobných výdajů. Jakou mohou mít tedy chuť na další splátky. Odpověď je jednoduchá a zní, žádnou. Naši kolegové se dostávají do stresových situací, jsou slovně napadáni a podobně. Produktová politika s sebou nese i zhoršení vzájemných vztahů na pracovištích. Převládá totiž zásada, že zadání pro plnění úkolů je nezpochybnitelné a tedy nutné splnit. Splnit za jakoukoliv cenu. Tedy i za cenu vyhrožování,
snižování výdělků a dalších opatření. Komplexní plnění úkolů je podkladem pro hodnocení a tím i pro stanovení úrovně mzdy. V celé řadě případů není však hodnotitel o nic výkonnější než ten hodnocený. Snaha nastavit nějaký jiný způsob práce v této oblasti je stále jen snahou. Náš zájem o zvýšení hodnoty základní mzdy na úkor mzdy výkonové skončil nepochopením záměru dalšími odborovými organizacemi. Bylo by toho pro informovanost potřeba napsat mnohem více, ale dlouhé čtení není asi to pravé. Co tedy prosazuje naše odborová organizace. Především důsledné dodržování klíčových oblastí kolektivní smlouvy a jejich průběžné vyhodnocování. Srozumitelné projednávání organizačních změn a řešení důsledků jejich dopadu. Udržení co možná nejvyšší zaměstnanosti. Přehodnocení systému odměňování, a to především v oblasti tarifních mezd. Nastavit takový systém odměňování, který zaručí srovnatelnou výdělkovou úroveň v rámci poštovního sektoru. Tedy nejen průměr za republiku, ale především srovnání v regionech. Pracovat nadále na změně hodnocení systému produktové politiky v oblasti aliančních partnerů. Podporovat celoživotní vzdělávání zaměstnanců, vedoucí ke zvládnutí nových úkolů zaměstnavatele. Nikoliv však večerní doškolovací kursy zaváděné vedoucími pracovníky pro zaměstnance, kteří neplní produkty. To tedy skutečně ne. V tomto případě vřele doporučujeme místo těchto praktik osobní účast školitele na plnění produktů. Je nutno věnovat i nadále pozornost zátěžím a jejich únosnosti. Budeme i nadále využívat všech zákonných prostředků k hájení práv zaměstnanců. Pozornost budeme věnovat i nadále oblasti BOZP. Velice důležitá je včasná a objektivní informovanost o situaci v podniku prostřednictvím odbo-
rových organizací našeho svazu a PKOV. Je dobré si znovu přečíst i výhody dosažené odborovou organizací prostřednictvím plnění závazků naší kolektivní smlouvy. Většina z nich je tam již dvacet let a jsou neustále vylepšovány. Hodnoty výhod plynoucích z kolektivní smlouvy to nejsou koruny, ale tisíce korun ročně. Co říci na závěr. Jsme stále nejsilnější odborová organizace v našem podniku. Z pohledu členů odborů organizujeme asi 97 % všech odborářů v našem podniku. Není tedy možné, abychom se stávali terčem arogance dalších odborových organizací, čelili udávání, slovním a písemným útokům na jednotlivce i na celou naší organizaci a odborový svaz. Meze tolerantnosti byla v posledních dnech překročena. Namísto solidarity a uznání platí již výše zmíněná arogantnost. Ostatně slovo solidarita se v rámci naší země vytrácí pomalu všude. Budeme i nadále pracovat ve prospěch našich zaměstnanců. To je naše poslání, to je náš prioritní cíl. Děkuji všem našim členům i všem, kteří nás podporují a důvěřují nám. Naše práce není lehká, ale pokud má nějaké výsledky, pak je jistě užitečná. Jsem přesvědčen, že to druhé je pravda. Přeji všem krásné období letních měsíců, strávené v rodinném kruhu, mezi svými nejmilejšími. Je třeba si odpočinout a nabrat nových sil. Nových sil pro práci, která má smysl a dovede ocenit pracovní úsilí každého z nás. Práce, kdy hlavním motem je strach a stres, v dnešní době nemá co pohledávat. I dnes platí, že lidé mají velice málo jistot v otázce své budoucnosti. A tady je možná vhodné použít slova jednoho z minulých generálních ředitelů našeho podniku „Jediná jistota dnešní doby spočívá v tom, že není nic jisté.” Karel Koukal předseda PKOV Česká pošta, s. p.
Telefónica 2012
V polovině loňského roku bylo v PTN Echu popsáno prostředí, v němž působí Podnikový koordinační odborový výbor Telefónica. Byla zmíněna makrostruktura firmy Telefónica Czech Republic, předměty činnosti hlavních obchodních a provozních jednotek a především, jak v tomto systému fungují podnikové odbory a čím se nejčastěji zabývají. Neutekl ani celý rok a mnohé je již úplně jinak.
Nejdříve proběhla změna jména firmy, z Telefónica O2 zůstala jen Telefónica, symbol O2 je vyhrazen jako značka – brand produktů a služeb. Toto byla z pohledu odborů maličkost, nicméně opětovně nás upozornila na potřebu pojmenovávat odborové jednotky nadčasově, s menší vazbou na jméno či organizační složky firmy. Další akce již přetvořila firmu výrazněji. V září 2011 propukla ve vzdálené světové centrále Telefónica Espaňa v Madridu zásadní změna vrcholové organizační struktury. Regionální a specializované jednotky a firmy byly sloučeny do čtyř hlavních divizí. Dvě z nich poskytují telefonní a datové služby – po pevné síti i mobilní, jedna na území Evropy, druhá v Latiské Americe. Další dvě divize působí celosvětově. Divize „Globální zdroje“ soustřeďuje v celé skupině Telefónica veškeré řízení a správu společných služeb jako jsou finance, nákup, lidské zdroje, IT provoz, velkoprodej, ochrana životního prostředí a mnoho dalších. Divize „Digital“ dostala za úkol připravovat budoucí živobytí a výnosy firmy. Je do ní soustředěn výzkum a vývoj nových produktů, služeb nebo ucelených řešení pro zákazníky. Jedná se o různé systémy pro elektronizaci zdravotnictví, aplikace do mobilů, osobní bezpečnost, řízení dopravního provozu a mnoho dalších, nyní ještě nerozvinutých technologií. Všechny čtyři divize působí na území více států, mají mnoho národních poboček a poboček členěných podle druhu činnosti. Řídí zaměstnance v různých pobočkách uvnitř skupiny Telefónica a mají svá pracoviště doslova rozseta na mnoha světových adresách. Jen pro představu, Telefónica zaměstnává celosvětově přes 200 000 zaměstnanců v 58 státech. Například v divizi „Digital“ má pracovní pozici 5400 zaměstnanců rozmístěných v osmi zemích. Vztahuje se na ně osm režimů pracovního práva, většinou i různých firemních důchodových systémů a dle místních zvyků rozmanité principy odměňování a též krytí odlišnými lokálními kolektivními smlouvami, případně sociálními chartami.
Pod vyššími manažery jsou zařazeni zaměstnanci s pracovišti umístěnými v několika zemích, průběžně dochází k přesunům pracovních pozic a míst výkonu práce po mapě světa. Jižní Amerika, Spojené státy, Velká Británie, Izrael, ČínaX Tuto situaci popisuji cíleně, neboť zobrazuje atmosféru a stav uvnitř společnosti Telefónica a již začíná ovlivňovat způsob jednání odborových složek. Pro nižší i vyšší stupně odborové organizace tímto vývojem nastalo období, kdy jejich členové a zastupovaní zaměstnanci jsou organizačně podřízeni vedení několika poboček firmy s vlastní právní subjektivitou či působením v jiné zemi. Může docházet k situacím, kdy v jedné organizační složce se v důsledku těchto změn sejdou odboráři z různých národních odborových organizací. To přináší požadavky na ochranu informací, vznikají otázky koho, kdy a v jaké míře lze informovat. Blíže k nám. Do nově koncipované Telefónica Europe byly začleněny kromě „tradičních“ evropských poboček ve Velké Británii, Irsku, Německu, České republice a na Slovensku, i všechny obchodní jednotky ze Španělska. Zároveň přišlo nové vedení, nové osoby do partnerských pozic a opět je třeba jednat o věcech již jednou probraných, vysvětlených a porozuměných. To je úkol pro evropskou radu pracujících, ta v tomto momentě supluje roli nadnárodních podnikových odborových výborů. Jiná platforma na úrovni globálně organizovaných firem aktuálně neexistuje. Rozšíření evropské skupiny Telefónica o španělské pobočky znásobilo několikanásobně počet zaměstnanců, je však velký problém navázat součinnost s jejich odbory a získat je pro společný postup v evropské radě pracujících. Vypadá to, že španělští kolegové si chtějí i nadále držet svoji exkluzivitu ve vztazích a v jednáních s vedením firmy. S postupným rozvojem nadnárodní centralizace výkonu některých činností nebo řízení určitých oblastí chodu firmy stále častěji a naléhavěji vystupují požadavky vedení společnosti na jednotná řešení různých záleži-
tosti v celé skupině. Tento trend bude narůstat a přiblíží se doba, kdy začne ovlivňovat závazky a ujednání podnikových kolektivních smluv dosud uzavíraných na úrovni národních poboček. Přinese to potřebu nejprve koordinace postojů podnikových odborových organizací, v dalším období patrně nezbytnost vyjednávat parametry vybraných záležitostí s vedením skupiny a poté je vkládat do místních podnikových kolektivních smluv. A u nás. V české části Telefónica nastalo vyčleňování činností i se zaměstnanci (přechod práv a povinností dle § 338 a 339 zákoníku práce) do firem mimo naší společnost. Nyní máme, nebo v nejbližší době budeme mít, naše zaměstnance ve třech dalších firmách s centrálami ve Španělsku, v Rumunsku a na Moravě. Na všechny se vztahuje naše kolektivní smlouva. Nastává potřeba ve všech třech firmách separátně jednat o zvýšení mezd, dohlížet na dodržování ustanovení kolektivní smlouvy a chystat samostatné kolektivní smlouvy na další období. Pomáhat základním odborovým organizacím posílit dovednosti a připravovat je na samostatnost při řešení jejich záležitostí. Minimálně v jedné z těchto firem došlo k rozšíření platnosti naší kolektivní smlouvy i na jejich zaměstnance. To je dobře, pro zástupce podnikových odborů je to však další závazek. Jsme hozeni do vody a plaveme. Zástupci vnějších firem požadují důkazy o našem mandátu zastupovat k nim převedené zaměstnance. Jejich právníci podrobně zkoumají stanovy našeho odborového svazu a ověřují práva a oprávnění podnikového výboru. Svoji pozici jsme obhájili. Avšak ze získaných zkušeností bude třeba uvažovat do budoucna o modifikaci partie stanov popisujících postavení a působnost podnikových výborů. Budou stále častěji nastávat situace, kdy podnikové výbory trvale, nebo i jen po přechodnou dobu, budou pečovat o kolegy v jiných firmách. Bez možnosti vyhnout se tomuto stavu. Lze ve fázi přípravy – projednávání organizační změny vytipovat mezi dotčenými kolegy naše členy, které postupně uvedeme do projednávání, pomůžeme jim navázat vztahy s novým managementem a přes řešení menších a lokálních problémů je postupně dovedeme k převzetí celého spektra zastupování zaměstnanců. Pavel Herštík předseda PKOV Telefónica
ČMKOS konal ve Zlenicích seminář na téma "Měkké dovednosti k úspěšnému vedení sociálního dialogu" pro funkcionáře a členy základních odborových organizací našeho svazu. 18. dubna 2012 Telefónica – Vedení Lidských zdrojů seznámilo zástupce PKOV s průběhem a výsledky organizačních změn v I. čtvrtletí letošního roku
21.duben 2012 OS ZPTNS – Zúčastnili jsme se demonstrace proti asociálním vládním reformám, kterou pořádaly odbory a občanské iniciativy v rámci platformy „Stop vládě“, která se konala 21. 4. 2012 v Praze na Václavském náměstí. 22. a 23. dubna 2012 Telefónica – jednání Evropské rady pracovníků Telefónica Europe za účasti zástupců PKOV, zaměřené na prezentaci národních výsledků, chystaných změn ve firmě a aktivit na přípravě nových produktů.
26. dubna 2012 Telefónica – na jednání Podnikového koordinačního výboru byly probrány informace z jednání se zaměstnavatelem, stav a vývoj mezd, organizační změny, zaměstnanost, ekonomické a provozní výsledky, závěry z jednání Evropské rady pracujících, Valné hromady společnosti Telefónica Czech Republic, zastupitelstva svazu a podány informace o dění na svazu a v konfederaci. Proběhlo ověření mandátů členů PKOV na další funkční období, volba předsedy a místopředsedy a bylo projednáno budoucí provozní zajištění činnosti PKOV.
26. duben 2012 OS ZPTNS – Konalo se 2. jednání Zastupitelstva OS ZPTNS. Zastupitelstvo OS ZPTNS vzalo na vědomí zprávu o činnosti, plnění Usnesení V. sjezdu OS ZPTNS, stanovisko Revizní komise OS ZPTNS ke „Zprávě o hospodaření OS ZPTNS za rok 2011“ a informace o kolektivním vyjednávání. Schválilo Zprávu hospodaření OS ZPTNS za rok 2011. 26. duben 2012 Telefónica - Konalo se 2. jednání PKOV Telefónica O2, kde byla podána informace o jednáních se zástupci zaměstna-
05/PTN ECHO 3-4/12
vatele, o organizačních změnách a očekávaném vývoji počtu zaměstnanců. Byly podány informace z jednání evropské rady zaměstnanců a informace z odborového svazu a z ČMKOS.
30. duben 2012 Česká pošta - Konalo se 5. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty. Po schválení programu jednání proběhla kontrola zápisu. Hlavním bodem jednání byla směrnice systému odměňování zaměstnanců. Na programu jednání byly odborové otázky a hospodářské výsledky České pošty za první čtvrtletí roku 2012. 11. květen 2012 OS ZPTNS – Uskutečnilo se přátelské setkání s finskými odboráři z poštovních, informačních a komunikačních služeb. Při návštěvě se seznámili s aktuální situací v ČR a odborovou problematikou. Společným tématem byla problematika spojená s liberalizací poštovního trhu.
14. až 17. květen 2012 OS ZPTNS - Ve dnech 14. - 17. 5. 2012 se konal ve Sport hotelu Tichá Orlice v Ústí nad Orlicí seminář BOZP. 16. května 2012 Telefónica – setkání se zástupci Lidských zdrojů na téma změny v bonusovém a provizním systému pro zaměstnance v prodejních profesích, diskutován byl též systém poskytování výběrových benefitů zaměstnancům, vč. možností jejich rozšíření. 22. květen 2012 OS ZPTNS – Připojili jsme se k Protestnímu pochodu proti asociálním reformám „Platformy Stop vládě“ 22. 5. 2012 od Domu odborových svazů až k sídlu vlády.
23. května 2012 Telefónica – zástupci PKOV byli seznámeni se změnou struktury a organizace práce v call centrech poskytujících služby firemním zákazníkům a byly projednány podmínky fúze (převzetí) společnosti Business Solutions do společnosti Telefónica Czech Republic, vč. přechodu zaměstnanců této společnosti ve smyslu § 339 zákoníku práce. Jindriška Petříčková Kateřina Čmelíková 06/PTN ECHO 3-4/12
Vážené kolegyně a kolegové odboráři, krátce po svém odchodu z pracovního procesu i odborových aktivit do důchodu, si dovoluji krátce shrnout svůj pohled na minulost i budoucnost pro ty z vás, kteří dále pokračují ve své nelehké práci pro odbory, členy i ostatní zaměstnance. Na úvod bych chtěl sdělit, že v odborech jsem od svého nástupu do zaměstnání v roce 1966 dosud, což je 46 let. Aktivně jsem pracoval jako funkcionář od roku 1990, nejprve jako člen výboru ZO, později jsem byl místopředsedou naší ZO okresu Zlín, dále pak předsedou. Postupně jsem v našem odborovém svazu zastával několik funkcí, byl jsem členem zastupitelstva OS, rady OS, místopředsedou PKOV ČP, předsedou KOV ČP JM, členem Oblastního KOV Telefónica O2 Morava, členem Sněmu ČMKOS za náš OS. Mimo náš OS jsem byl předsedou RROS Zlínského kraje a místopředsedou RHSD Zlínského kraje. Smyslem mé práce v odborech, ve všech funkcíccch, jež jsem zastával, bylo od počátku vytvářet důstojné podmínky pro práci kdysi „spojařů“, později pošťáků a telekomunikářů v našem OS a ČMKOS, ale i obecně ostatních spoluobčanů – zde v zapojení do RHSD na krajské úrovni. Tomu jsem se věnoval maximálně v pracovní době i ve volném čase. Při zamýšlení nad stavem v odborech, který se zhoršuje zejména tím, že členů odborů výrazně ubývá, se stále znovu vracím do roku 1990. Naše země, která nadšeně zaváděla kapitalismus, stejně tak velmi nadšeně rušila odbory. Mnozí si jistě pamatují na vystoupení pana Václava Klause, tehdy předsedy vlády a nyní prezidenta ČR, na I. sjezdu ČMKOS. U nás rušení odborů nebylo pod tlakem zvláštního propojení managmentu, mafie a politických lobby, kterým jsou na západě odbory trnem v oku, ne pod nátlakem policie jako v jižní Americe, ale zcela dobrovolně. Zaměstnanci hromadně vystupovali z odborů a vítali jejich rozklad společně s mnoha politiky. Tito všichni si neuvědomovali, co kapitalismus umí a co neumí. Umí vytvářet nadhodnotu, kapitalismus není zlý a sobecký, je jen naprosto neosobní a jednorozměrný, zaměřený na maximalizaci zisku. Kapitalismu nejde o lidi, o životní prostředí, o dlouhodobý zájem země. Jde mu o to, aby bez jakýchkoliv ohledů a za jakoukoliv cenu vykázal co největší zisk. Nic proti tomu, v bídě se těžko žije, nevýkonné podniky nevytvářejí pracovní příležitosti a i stát potřebuje silné podnikání,
aby měl co zdaňovat. Na jednu stranu potřebujeme kapitalismus, ale nedělejme si iluze, že by sám od sebe vedl k demokracii nebo blahobytu. Stejně tak dobře může vést k diktatuře a k bídě (jako kdysi v Německu a nyní v Jižní Americe). Kapitalismus může být velmi užitečný, avšak potřebuje protiváhu. Jednou je silný stát, který dovede stanovit jasná pravidla podnikání a ochránit dlouhodobé společné zájmy. Druhou jsou odbory, které dovedou chránit lidské zájmy. Čím je silnější kapitalismus, tím je naléhavější potřeba zákonů práce a odborů, aby ekonomická rozhodnutí vyrůstala v dialogu a ne ze svévole ekonomické moci. Nyní se tak děje v ČR při projednávání nejen zákoníku práce, ale téměř všech zákonů. Myslel jsem si, že je všeobecně známo, jak vznikaly odbory na západě. Není tomu tak, a proto to chci znova připomenout. Odbory tam vyrůstaly v dílnách, na stavbách apod. Lidé si je museli tvrdě vybojovat. Nikdo jim je nenařídil ani nezařídil. Byla to jejich občanská iniciativa. Taktéž jsem si myslel, že se u nás ví, že odbory jsou především občanská iniciativa. Teprve jako taková iniciativa, které se členové aktivně účastní, přestávají být odbory komunistickým přežitkem. Asi jediným takovým přežitkem je všeobecná představa, že odbory nám může někdo zařídit, za nás a bez nás. Pokud se odbory nezrodí mezi námi a z naší vůle, tak je mít nebudeme. A když nebudeme mít odbory, tak nebudeme mít to, co je v kolektivních smlouvách. Ale je dosti možné, že nebudeme mít ani to, co je v zákonech, protože se sami jako jednotlivci neubráníme, stejně jako se nemohou bránit již nyní někteří zaměstnanci u některých zaměstnavatelů. Většina z nás totiž vyjadřuje svou účast v odborech jen tím, že zaplatí členský příspěvek, ostatní vše požaduje po funkcionářích, aby vše zařídili, bez jejich přispění, bez jejich podpory. Dokonce si nepřeje, aby jejich hlas byl použit při jednáních jako hlas podpůrný. Mnoho z našich členů by dokonce chtělo stávkovat, ale bez toho, že by splnili zákonné podmínky a případně nesli negativní dopad tohoto kroku. Ne, nenaučili jsme se zatím chovat jako naši kolegové na západě, nenaučili se to ani naší zaměstnavatelé, a proto jsme tam kde jsme. Pokusme se vzbudit aktivitu mezi všemi zaměstnanci, nenechme se znechutit případným neúspěchy, ono nám totiž asi ani nic jiného nezbývá, abychom se nestali poslušnými nevolníky v pravém slova smyslu. Když jsem při své každodenní odborové práci sledoval, a i nyní sleduji, právě snahu některých
politiků, a také některých zaměstnavatelů, snižovat váhu odborů, vím, že musíme všichni začít intenzivněji vysvětlovat záměry odborů na konkrétních poznatcích a častěji zveřejňovat výsledky své práce mezi zaměstnanci na pracovištích. Musíme přemlouvat ty, kteří stojí mimo odbory, ale bezostyšně berou v kolektivních smlouvách odbory vyjednané výhody, aby posílili tým odborářů, který jim vyjednává lepší podmínky. Musíme si předávat informace o používaných metodách „náboru“ a najít ty nejúčinnější. Musíme také podporovat akce odborů vedoucí k ochraně zaměstnaneckých práv ve stylu zavedených demokracií. Na to však musíme všichni, nejenom „ti druzí“, věnovat část svého pohodlí a volného času. Je třeba jednoznačně sdělit, jestli někdo ze zaměstnanců, nebo i odborářů, má pocit, že odborové organizace pracují špatně, má možnost se do odborové práce aktivně zapojit a zkvalitnit ji podle svých představ, pokud pro to získá většinu zaměstnanců. Musí však počítat s tím, že je to práce nelehká, nevděčná, která vyžaduje kus osobní odvahy a sebere hodně volného času. Kritika poměrů bez toho, že se člověk snaží sám o změnu, je typická pro debaty u piva, ale nikam nevede. Není také možné takovou situaci řešit živelným zakládáním nových odborových organizací, a tím ještě více rozmělňovat sílu a váhu odborů. Je třeba se sjednotit a hromadně všemi způsoby, při všech možných akcích, podporovat předem dobře zvážené kroky odborů. Pokud by se nám to nepovedlo, pak nezbývá vzít za své často zmiňovanou skutečnost, že všichni zaměstnanci, ale asi to platí i pro všechny občany, musí padnout na „ústa“, aby si uvědomili význam odborů, a že v cizině fungující systém podpory odborářů musíme uplatnit i v naší republice, u našeho OS. Pokud necháme situaci dojít tak daleko, že skutečně všichni padneme na „ústa“, pak je třeba počítat i s tím, že cesta zpět bude velmi obtížná, dokonce se nemusí podařit. O všem, o čem nyní píši, jsem se během své činnosti v odborech snažil s větším či menším úspěchem. Myslím, že se mně z toho něco povedlo, a proto bych přál svým nástupcům, jakož i všem ostatním odborářům, aby ve své nelehké práci v odborech pokračovali s ještě větším nasazením, našli a uplatnili nové prvky vedoucí k posílení členské základny a slavili očekávané výsledky. To, jak se to bude dařit, budu velmi pečlivě sledovat. Děkuji všem, kteří dočetli až sem a všem přeji do budoucna hodně dobrého, pevné zdraví a spokojenost. Jan Řezník
Společenská kronika
V letošním prvním pololetí slaví životní jubilea kolegyně a kolegové: 50 let – Miloslav HEMELÍK, Česká pošty, s.p. – Slaný, 55 let – Ludmila JANEČKOVÁ, Telefónica, Olšanská 6, Praha 3, 60 let – Luboš NOVOTNÝ, Telefónica, Litoměřice, 65 let – Jiří JAČMENKA, Česká pošta, s. p. - Opava, 70 let – Karel KOUKAL, OS ZPTNS – Praha 3, Oldřiška SEMJANOVÁ, Střední škola informatiky - Brno. Všem oslavencům blahopřejeme a do dalších let jim přejeme vše nejlepší a hlavně hodně zdraví. redakční rada ECHO
90 let není žádný věk7.. 13. 5. 2012 oslavila nádherné životní jubileum dlouholetá pošťačka a odborářka paní Julie Sedláčková z Doubravníku. Mezi dlouhou řadu gratulantů se připojili i odboráři. Přání všeho nejlepšího, hlavně pak zdraví, štěstí a vitality do dalších let, vinšovali jménem všech odborářů jižní Moravy předseda KOV JM Josef Zedník a předseda ZO Brno Karel Světlík. Oslavenkyně, stále čilá, veselá a aktivní paní, si zavzpomínala na svá pošťácká léta, kdy jako poštovní doručovatelka dodávala poštu do několika okolních vesnic. Jediným jejím pomocníkem byl motocykl Jawa Pionýr, s kterým zažila spoustu zajímavých příhod, když v létě v zimě brázdila kopce a lesy v okolí Doubravníku. Dnes je pro ni největší radostí její velká rodina a především 13 pravnoučat, pro které je skvělou babičkou, za kterou se rádi vracejí. Ještě jednou jí touto formou přejeme vše NEJ a hodně radosti do dalšího života. Josef Zedník, předseda KOV JM
Evropský rok aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity – čekají seniory změny k lepšímu?
„Čeští senioři chtějí stárnout důstojně a pokud možno aktivně a stát v součinnosti s různými neziskovými organizacemi udělá vše pro to, aby senioři tuto možnost měli a aby se jejich společenské postavení zlepšilo“, tato slova zazněla z úst ministra Drábka. Zástupci vlády, neziskových organizací, místních a krajských samospráv, akademické sféry a samotných seniorů se shodli pro přípravu programu v rámci Evropského roku aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity na oblastech, které je nutné podpořit: • zaměstnávání starších osob, • celoživotní učení - rozvoj virtuálních univerzit třetího věku, • rozvoj dobrovolnictví starších osob a seniorů - aktivní zapojení seniorů, • posilování mezigeneračního dialogu - rozvoj projektů a aktivit zaměřených na mezigenerační dialog a využití životních zkušeností a moudrosti seniorů ve společnosti, • zdravé stárnutí a zlepšení kvality života seniorů, • zařazení konceptu age-managementu do personálních procesů firem, • vytváření zdravého a k seniorům přátelského prostředí v komunitě s ohledem na zajištění vhodného bydlení, dopravu a dostupnost zdravotních a sociálních služeb, • zvyšování mediální kultury ve vztahu k seniorům a stárnutí populace obecně. Program bude k dispozici na webových stránkách MPSV a občané k němu budou moci sdělit své názory, připomínky a doporučení před předložením vládě ke schválení. Doufejme, že připravený program přinese opravdu zlepšení životních podmínek pro seniory, i když dopad současných reforem je významně zhoršuje. zdroj: MPSV, zpracovala Bc. Jindřiška Petříčková
„ Nikdo vám nedá víc, než já vám můžu slíbit!!!“
Tak tahle slova, jednoho podomního prodejce, mi vytanula na mysli ve chvíli, kdy se mi do rukou dostala informace s nabídkou vstupu do jisté nově vznikající odborové organizace. Krátký text určený doručovatelům a přepážkovým pracovníkům České pošty vybízí k podpoře a vstupu do nové odborové organizace a slibuje zajímavé a líbivé věci. Výraznou změnu plánů aliančních partnerů, zajištění proplácení přesčasových hodin a zvýšení odměn za doručování letáků. Spousta krásných slibů, kterým zaměstnanec, deptaný tlakem na obchodní a akviziční činnost a nucený často pracovat nad rámec své pracovní doby, jistě rád uvěří a jejichž prosazení i podpoří. Neptá se, jak toho chce organizace dosáhnout. Věří, že lidé, kteří takovéto zásahy do pracovních poměrů firmy nabízejí, vědí jak toho dosáhnout a očekává, že se brzy dočká změny k lepšímu. Jak ale chce nově vznikající organizace převést tyto sliby ve skutečnost? Zvláště když není součástí kolektivního vyjednávání ani vyjednávacích týmů zabývajících se úpravou směrnic o odměňování v České poště! Nedalo mi to, a zeptal jsem se na tuto skutečnost přímo autora textu. Dostalo se mi přednášky o náročnosti přepážkové práce a o nesmyslném tlaku na plnění produktů aliančních partnerů, tedy o tom, s čím se denně setkávám, a proti čemu, v případě prokazatelného porušování směrnic a nařízení ze strany vedení, s menším či větším úspěchem zasahuji a snažím se minimalizovat dopady na zaměstnance. Chápavě jsem tedy danou problematiku vyslechl a znovu požadoval odpověď, JAK chce nová organizace napravit tyto věci a dostát tak svým slibům. Odpověď si dovolím citovat: „Nejdříve založíme odbory, pak
se nějakou dobu budeme učit, jak se to dělá a potom uvidíme, co se dá změnit“. Tato odpověď mě překvapila i zamrazila zároveň. Vždy jsem měl totiž představu, že člověk, který myslí vážně to, co slibuje, má předem připravenou určitou strategii a promyšlenou taktiku. Tedy má cíl, ví jak a jakými prostředky toho dosáhne. Ale odpověď, kterou jsem dostal, nenaznačovala ani zlomek z toho. Myslí tedy tato organizace své sliby skutečně vážně? Jsou lidé v jejím čele skutečně připraveni poskytnout pomoc a podporu těm, kteří jim uvěří? Nevyužívají spíše sliby a populistická prohlášení k vlastnímu zviditelnění? Jaký je vlastně smysl nově vznikající malé odborové organizace? Každý nechť si na tyto otázky odpoví sám, dle vlastního smýšlení a přesvědčení. Skutečností však je, že tříštění odborů v rámci firmy na malé organizace nahrává pouze zaměstnavateli, brání efektivnímu prosazování zájmů zaměstnanců a nesplněné sliby vytváří na pracovištích „protiodborové“ nálady a podporují pocit bezmoci a odevzdanosti u zaměstnanců. Z toho opět mohou těžit pouze ti, kteří chtějí omezit moc a sílu odborů a jejichž zájmem je ponechat zaměstnance bez ochrany a možnosti dovolání. Jen silná odborová organizace s jasnými cíli a strategií tomu tlaku může efektivně vzdorovat. Změny v rámci naší odborové organizace a razantnější vystupování vůči zaměstnavateli na podporu zaměstnanců skýtají jasný signál, že problémy zaměstnanců vnímáme, řešíme je a rozhodně v tom hodláme pokračovat. Za nás mluví činy, ne plané sliby!!! Věřím, že každý zaměstnanec České pošty pečlivě zváží, zda a koho podpořit. Sliby totiž ještě nikomu peněženku nenaplnily!!! Josef Zedník, předseda KOV ČP JM
Ve dnech 16. - 17. 4. 2012 se v rámci projektu ČMKOS konal ve Zlenicích seminář na téma "Měkké dovednosti k úspěšnému vedení sociálního dialogu" pro funkcionáře a členy základních odborových organizací našeho svazu.
07/PTN ECHO 3-4/12
Na „rajónu“ - s poštovní doručovatelkou na 11kilometrové trase
Máme sraz v 9 hodin u autobusové zastávky. 9:15 Poštovní doručovatelka (budeme jí říkat Blažena) vystupuje s vozíkem z autobusu. Já mám v rukou připravený blok a tužku. Máme před sebou něco přes 11 kilometrů roznosu. Vycházíme, vlastně vybíháme, na „rajón“. Dnes jako jindy Blažena přišla do práce v 6,30, dříve než začala v 7 hodin pracovní doba, aby si dala nezbytnou kávu na povzbuzení před pochůzkou. Téměř do 9 hodin pak připravovala zásilky k roznosu. Dnes to bylo o něco déle než běžně, protože se doručují faktury RWE. To už se dovídám v běhu k prvnímu místu doručení. Na druhou stranu dnes nejsou důchody, a to znamená, že pochůzka bude trvat o něco kratší dobu, Blažena tipuje, že do dvou hodin. Včera to bylo až do půl čtvrté. Běžíme klikatě po úzké ulici od schránky ke schránce. Přitom mi Blažena říká, že její rajón má 665 doručovacích míst, je to čtvrť povětšinou s vilkami a domky, bydlí tu hodně důchodců. Při běhu, dost často i do kopce, neustále přerušovaném zaplňováním schránek, zvoněním a osobním předáváním doporučených písemností, si povídáme o tom, jak je Blažena dlouho u pošty a o její práci. Je jí 41 let a na poště vyučená prodavačka pracuje 18 let. Není to žádná třasořitka, spíš urostlejší sportovní typ. Nedělá jí problém běhat se zátěží zásilek. Samozřejmě toho má po „šichtě“ dost, ale je ještě schopna věnovat se koníčku, kterým je počítač. Je totiž „pařan“ a taky si hraje s fotkami ve Photoshopu. Vše bere s humorem. Zdá se, že i to, že tuto práci za pár let nebude moci zvládat z fyzických důvodů. Směje se i tomu, jak psi nemají rádi pošťáky. Jí pokousal pes po prvních 14 dnech práce doručovatelky. Stane se, že má v ruce připravený „pepřák“ na „přítele člověka“, když vejde do zahrady nebo domu s volně pobíhajícím psem. 10:15 - jsme u odkládací schránky a vyzvedáme další příděl do tašky. Blažena je přesvědčena, že má nejkrásnější rajón ve městě. A opravdu je tu krásné prostředí, zejména teď na jaře, když vše kvete (Blažena má v sobě lék na alergii), a kdybychom nemusely běžet a neustále se zastavovat a Blažena nemusela neustále si do rukou připravovat dopisy a faktury a myslet na to, aby nic nespletla, byla by těmito místy krás-
08/PTN ECHO 3-4/12
ná procházka. Blažena v této oblasti chodí již 16 let. Je pravda, že rajón je dnes dvakrátkrát větší než původní, a tak lety přidává na průměrné rychlosti běhu při donášce. Zná tu nejen každý kamínek, ale především všechny obyvatele, a jak říká, obrečí úmrtí babiček, kterým po léta nosila důchod. Nemá srdce na to, aby staré lidi, kteří bývají v době
které je nesnadné tahat tašku s kolečky. Jedna z obyvatelek rajónu jí doporučila koupit si protiskluzové návleky nesmeky, ty by měly být podle Blaženy ochrannou pracovní pomůckou. Náš běh, kdy si „škrabopisem” dělám poznámky, je nejvíce zpomalován vyplňováním výzev k vyzvednutí zásilky, někdy je
Opatrně povinně umýt odkládací schránku, není kde si umýt ruce.
doručování doma, mladší jsou v práci, přemlouvala na alianční produkty, například k založení účtu. Letáčky předá, ale produkty propaguje jen, když je vhodná příležitost. Například nedávno při živelní události se jí podařilo získat klienty pro pojištění. Přitom není ráda, že nosí větší objemy peněz, důchody. Na trase má totiž azylový dům, z jehož obyvatel má trochu obavy. Běžíme dále po „rajónu“, vlastně trochu pomáhám, stojím u tašky s kolečky pod schody, po kterých jindy musí z bezpečnostních důvodů Blažena tašku vynést. Povídáme si o pracovní době. Ta je 7,5 hodiny na papíře, ve skutečnosti 8, protože přestávka se prostě nedá dodržet. Na rajónu není kde si sednout, a oběd může být až po návratu na poštu, někdy je to už ale večeře. Blažena si pochvaluje nynější roční období, i když je alergička. 11:50 - opět u odkládací schránky a další příděl do tašky, navíc povinné mytí schránky pokálené ptačím trusem bez možnosti poté si umýt ruce Teď se šlape, ne, běží, nejlépe. Za deště je pochůzka velmi nepohodlná pro manipulaci s deštníkem a ochranou zásilek před namočením, nosit pláštěnku je k ničemu. V létě v horku je doručování velmi náročné, podobně je tomu v zimě. Chodníky nejsou uklizené, jsou kluzké, na cestě jsou různé sněhové valy, přes
měňována jako zástup a ne jako přesčas. Přesto mě vzhledem k našemu povídání udivuje, že na otázku, zda by měnila své zaměstnání za jiné, odpovídá Blažena, že kdyby byla jiná práce, tak stejně jako ostatní kolegyně, by měnila zcela určitě. Mnoho kolegyň tato práce velmi zmáhá. Jsou to někdy opravdu „galeje“. Hrozí se dalšího rozšíření obvodu, až bude oddělen roznos letáků. Uvítala by, kdyby nadřízení někdy zkusili odšlapat pochůzku. Za ta léta to učinila jen jedna vedoucí. Máme v nohách velký kus pochůzky, a tak si povídáme o botách. Blažena má vlastní, pohodlné, a nechápe, že prý mají být přiděleny pravé Adidas bez možnosti vyzkoušení a výměny. 13:35 - končíme! Byly jsme dnes o něco rychlejší než jindy, možná i díky mému hlídání tašky pod několikerými schody, možná i díky dnešnímu bezchybnému počasí. Už jen 10 minut k autobusové zastávce a Blaženu čeká 10minutová cesta autobusem. Jsem utrmácená z 11kilometrového běhu po nejrůzněji upravených a neupravených chodnících a cestách s kopce do kopce, přerušovaném zastavováním. Mne už čeká jen odpočinek, Blaženu ještě úřadování na poště. Představa, že bych měla s Blaženou absolvovat ještě eventuální část nějakého rajónu její kolegyně, tak jak se to stává, je pro mě nemyslitelná. Květa Dědovská
problém dostat zásilku do schránky, jeden otvor do schránky je k našemu společnému údivu dokonce pevně přelepen. Povídáme si i o odborech. Blažena říká, že pro hodně zaměstnanců je podstatné, zda je v odborech jejich vedoucí, nebo zda je k odborům alespoň tolerantní. Tam, kde tomu tak není, boji se zaměstnanci být v odborech. Blažena patří k těm hubatějším a nepodléhá ani tlaku na sobotní workshopy ohledně aliančních produktů. Má i jiné zájmy, i když má práci ráda. U přepážky by nechtěla být, radši je mezi svými lidmi. Ti ji mají rádi. Není výjimkou při pochůzce slyšet „Ať vám to dnes rychle uteče“, a jedna paní si mne popletla s nějakou kontrolou a řekla mi: „Ne aby jste nám paní vyměnili, jsme na ni zvyklí, nic nikdy nepoplete, je na ní spoleh´.“ Nejtěžší jsou dny s letáky, to je i Blažena už otrávená. Těžké jsou také dny, kdy jde navíc roznášet část rajónu za nemocnou kolegyni nebo kolegyni na dovolené. Jde o 1/4 rajónu, mělo by to být vzhledem k náročnosti 1/8. Navíc je tato práce mimo její pracovní dobu od- Klasická “výzbroj” poštovní doručovatelky
VZO POŠTY PLZEŇSKA, KOV ZÁPADNÍ ČECHY
VZO uskutečnil v květnu výjezdní zasedání za účasti předsedy PKOV Karla Koukala. Výboru byly podány informace z jednání PKOV, hlavně o jednáních ke změně systému odměňování. Požadavek PKOV je dohodnout snížení procent výkonové mzdy ve vazbě na mzdu základní. Podána byla informace o stavu členské základny, ozdravném pobytu dětí v Řecku, čerpání FKSP na jednotlivých obvodních poštách, rekreačních zařízeních, projektu alternativní sítě doručování, o probíhajících organizačních změnách v regionu ZČ a dalších provozních záležitostech.
Předseda PKOV Karel Koukal se ve svém vystoupení zaměřil na situaci ve státě, podal informace o probíhajících aktivitách ČMKOS v návaznosti na připravované reformy. Hovořil o výnosech ČP, o personálním plánu zaměstnanců, o úskalích projektu alternativní sítě doručování po spuštění napříč ČP, poštovním zákoně, liberalizaci od 1. 1. 2013, měření zátěží, GPS, o problematice nových stejnokrojů. Největší diskuse a kritika se týkala nových stejnokrojů, co se týče velikostí a materiálů. Bohumila Mäsiarová, předsedkyně VZO pošty Plzeňska
Čtyřista devadesát pět . . .
není to číselný údaj pro poštovní poukázku, ale součet věku usmívajících se jubilantů, bývalých zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb Jesenicka na letošním květnovém setkání. Tato neuvěřitelná suma docela ladí realitě, po šedesátce život zdaleka nekončí. Neexistuje žádný přesně určený čas nebo událost, od kdy bychom mohli o někom říci, že teď už je starý. Celý náš život neznamená ve skutečnosti nic jiného než stárnutí a starší lidé jsou řekněme jen „mladí lidé s více lety“. Lidé se nyní dožívají vyššího věku a zůstávají díky dobrému zdravotnímu stavu déle aktivní. Stárnutí tak není pouze strašákem nadcházejících let, ale díky myšlence aktivního stárnutí také výzvou, kterou reflektuje i Evropská unie vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity. V působnosti základní odborové organizace se sídlem v Šumperku tato solidarita zatím nechybí. Setkání bývalých zaměstnanců nyní probíhají v jednotlivých oblastech působnosti naší ZO. Pokud setkání zahltíme informacemi se současnou pracovní tématikou, je to slušný mozkový jogging. Znatelná je úleva všech přítomných, že se jich to už netýká, změní ihned téma. Nechybí vzpomínky na společné pracovní zážitky, na chvíle radosti, ale někdy starostí. Nechybí domácí upečené dobroty, úsměv na tváři a pípající mobily. Při rozloučení má každý na rtech přání „za rok opět ve zdraví nashledanou”. H. L. Šumperk
Z REGIONŮ
Severní Morava má za sebou sportovní hry
Sportovní hry Regionu SM se konaly dne 12. 5. 2012 po dvou letech opět v Olomouci na stadionu Sokol TJ Lokomotiva. Příprava pod vedením ředitelky Front Office Ing. Jitky Dybové byla jako vždy na jedničku. Pouze počasí si s námi hrálo a moc nám nepřálo. Počasí však tento tým ovlivnit nemohlo. Byl to malý problém, neboť sportovci SM jsou tvrdí. Sportovní hry zahájil ředitel obchodu Regionu SM Ing. Miroslav Štěpán s předsedkyní KOV SM Vlastimilou Filipskou. Všechny disciplíny proběhly bez vážných úrazů a problémů i když každý šel tvrdě za vítězstvím a chtěl být na stupních vítězů. Vítězové totiž pojedou na celostátní sportovní hry v Nymburce. Boje byly tvrdé, ale regulérní a s plným osobním nasazení všech sportovců. Při ukončení sportovních her a předávání krásných cen nejen
poštovních, ale i od aliančních partnerů, se déšť vyřádil i na ředitelce Regionu SM Ing. Haně Janowské. A jak závěrem řekla, že opět zaměstnanci – sportovci dokázali, že je nic nemůže skolit jak po pracovní, tak po sportovní stránce a déšť byl v tuto chvíli zanedbatelným soupeřem. Všem poděkovala nejen za krásné sportovní výkony, ale i za poctivou a tvrdou práci, kterou pro zaměstnavatele celoročně vykonávají. Jediným škraloupem, sice až po ukončení sportovních her, byly šarvátky některých olomouckých sportovců, kteří vlivem požívání nápojů na zahřátí neudrželi svou bujnou povahu na uzdě a chtěli ukázat svou vůdcovskou roli a vjeli si do vlasů. Věřím, že se sportovní hry SM přesto moc líbily a osobně se těším na další v roce 2013. Tak sportu zdar!!!! Vlastimila Filipská, předsedkyně KOV SM
Dne 25. 4. 2012 proběhla členská schůze členů ZO Ostrava na níž členy přivítala předsedkyně ZO Filipská Vlastimila. V programu se objevilo a projednávalo: - reorganizace České pošty s.p. – alternativní doručování, byla vysvětlena důležitost prosperování podniku, a tím zajištění práce pro pracovníky, - upozornilo se na prováděné kontroly BOZP, aby si i pracovníci všímali svých pracovišť a předcházeli mnohdy zbytečným úrazům, - pozastavilo se i nad opravami pošt, - velká část programu se věnovala vybudování DEP a převádění pracovníků do nových prostor, - rovněž důležité je i chování zaměstnanců vůči sobě, nebát se říci svůj názor, ale nenechat se zbytečně zastrašovat, - jednání bylo i ohledně mnoha otázek okolo srážek ze mzdy za AP, výkonu a kvality, připomenuto bylo, aby se každý vyjádřil k danému osobnímu hodnocení, ale i ke srážkám z výkonné mzdy, případně napsal i připomínku,
- upozornění na volby a jejich provedení a zvolení volební komise. Slovo bylo předáno i paní Gražyně Sliškové – předsedkyni poštovní komory, která rovněž všechny přítomné přivítala a všechny seznámila s jednáními, kterých se za ZO účastní nejen na radách odborů, ale i s naším vedením ČP Regionu SM. Upozornila na vytváření nových odborových organizací, z nichž některé ale nezajímají zaměstnanci, ale jen možnosti výhod z FKSP pro rozvoj jejich ZO. 11 základních organizací OS ZPTNS Regionu SM každoročně snižovalo rozpočet FKSP v § 9b ve prospěch zaměstnanců Regionu SM, ale již druhým rokem se musí tento rozpočet navyšovat. Důvodem je nesmyslné zřizování ZO. Závěrem bylo všem členům odborů poděkováno za důvěru ve vedení výboru ZO a za jeho podporu. Všem členům bylo popřáno hodně zdraví a hlavně pracovní pohody. Vlastimila Filipská, předsedkyně KOV SM
Členská schůze členů ZO Ostrava
aktuální dění v České poště www.odboryceskeposty.cz
Internetová adresa našeho svazu:
http://oszptns.cmkos.cz 09/PTN ECHO 3-4/12
Dobrovolníci - trénéři kuželek zdravotně handikepovaných
„Někdy ke konci roku 2009, v pátek kolem šesté hodiny večerní, vběhl do našeho Domova člověk a chtěl vědět název zařízení, IČO . . ., že musí rychle něco sepsat a pak že se zastaví a popovídáme si o tom . . . Jeho chování mě překvapilo a hlavně zaskočilo (dneska už bych se jen zasmála a počkala až vše pořeší, protože teď už Míru dobře znám a vím, že když se do něčeho pustí, nepřestane, dokud to nedotáhne do zdárného konce) . . . , pak jsem na to ale v předvánočním shonu zapomněla, ale pan Miroslav Wedlich ne, zastavil se po Novém roce s připraveným projektem a nabídkou volnočasové aktivity pro naše klienty – hra kuželky.“, napsala na začátku tohoto roku v nominaci na ocenění dobrovolnické činnosti nadací Křesadlo ředitelka Domova pro osoby se zdravotním postižením v Ústí nad Labem – Všebořicích Mgr. Vendula Veselá. A pokračovala: „Zeptali jsme se klientů, zda by měli o kuželky zájem a po jejich souhlasu, tenkrát ještě pro nás Ing. Miroslav Wedlich, společně se svými kolegy Miroslavem Bednářem a Marcelou Bořutovou, podali projekt do vyhlášeného programu Nadace O2 – „O2 Dobrovolník 2010“. Tento projekt byl nadací O2 podpořen a jeho realizace začala 4. 8. 2010 v kuželně TJ Lokomotiva Ústí nad Labem. A tím vlastně začalo naše, dnes už můžeme říct, sportování. Tréninky v kuželně probíhají pravidelně každé pondělí od 16 do 17 hodin. Kuželnu nás navštěvuje celkem 23 „kuželkářů“, ale maximálně 12 najednou (to proto, abychom si všichni pořádně zatrénovali a naši trenéři se nám mohli každému zvlášť věnovat). Dnes už Míra, Marcela, Míra a Jolana (přidala se později) se pravidelně těchto tréninků účastní v roli trenérů a průvodců („malej“ Míra vždycky na tréninky pospíchá z práce z Prahy, Marcela zase hodně pracuje mimo Ústí, ale také se snaží být s námi, co nejvíce to jde). Vždycky nám vše vysvětlí a předvedou – např. postoj, správný hod, držení těla a koule . . . s každým z nás pracují individuálně, podle našich potřeb. Nejsou to jen naši trenéři, ale hlavně přátelé, na které se všichni moc těšíme a rádi s nimi trávíme čas, není to jen trénink, ale také popovídání o všem možném, co nového u nich doma, co u nás v Domově, co jsme celý týden dělali.“ Klienti domova nadšeně trénují a velkou radost měli také z loňského turnaje v kuželkách, přesně podle pravidel, s rozhodčími i medailemi. Trenéři nejen trénují, ale sami
10/PTN ECHO 3-4/12
zajišťují finanční prostředky na úhradu nájmu kuželny, a to není vždy jednoduché, na rok potřebují minimálně 20 tisíc korun. Většina prostředků šla zatím z nadačního fondu O2. S financováním je spojeno samozřejmě i papírování ohledně fungování projektu. Trenéři, v „civilu” Miroslav Bednář - senior specialista pro výstavbu sítě - přístupová síť, Mgr. Marcela Bořutová - trenér (Business Division), Ing. Jolana Dvořáková - senior specialista pro admin. objednávek, Miroslav Wedlich - senior specialista síťové infrastruktury, si zasluhují nejen díky ze strany svých sportovních svěřenců, ale i obdiv nás všech. Navíc ukazují způsob, jak opravdu pomáhat namísto neosobních studených peněžních darů přímo lidskými kontakty. -dě-
Z REGIONŮ
V kuželně se schází opravdová parta
Trenéři kuželkářů z Domova pro osoby se zdravotním postižením v Ústí nad Labem - Všebořicích
Z východních Čech o činnosti Regionální rady Pardubického kraje
Do roku 2011 měla Regionální rada odborových svazů Pardubického kraje zastoupení ve všech poradních sborech úřadů práce v okresech kraje. V souladu s platnou legislativou byly v loňském roce poradní sbory okresů zrušeny a pracoval pouze sbor při pardubickém krajském ředitelství. Dosavadní spolupráce s úřadem práce byla hodnocena kladně a navazuje na dlouhodobě dobrou spolupráci. Naše RROS Pardubického kraje má zastoupení v tripartitách, hospodářských a sociálních radách, v komisích a výborech Zastupitelstva a Rady Pardubického kraje. K zastoupení v komisích kraje jsme vyvinuli maximální úsilí. Snažili jsme se o zastoupení ve výborech školství, zdravotnictví a lidských zdrojů. Přes příslib hejtmana se nám nedařilo se do výborů prosadit a ty zůstaly v působnosti zastupitelů. Po jednáních a urgencích se nám později podařilo prosadit se do rady pro rozvoj lidských zdrojů. Vloni jsme projednávali změny v oblasti středního školství, informaci z jednání zástupců krajů ČR v Jihlavě k situaci na trhu práce a jednali o kampani „Nemachruj, buď machr“, pro podporu učňovského školství. Průběžně projednáváme informace z jednání krajské tripartity, jednáme o celostátních odborových akcích a o organizačním zajištění účasti na nich, účastníme se seminářů ČMKOS v Praze a Zlenicích, zabýváme se zaměstnaností v Pardubickém kraji, protestními akcemi v krajích, stavem členské základny, jednali jsme i o zdravotnictví v kraji, kolektivním vyjednávání ve firmách. Vloni jsme uspořádali již třetí kulatý stůl na téma – vzdělávání a pracovní trh. Regionální radou byli pozváni zástupci krajské samosprávy, zástupci zaměstnavatelů, poslanci a senátoři za kraj, ředitelé inspekce práce a Úřadu práce ČR a zástupci hospodářské komory. Svoji účast potvrdili a akce se zúčastnili za zákonodárce pouze poslanci ČSSD a za hospodářskou komoru regionální manažerka Svazu průmyslu a dopravy. Hejtman Mgr. Martínek hovořil nejen k tématu vzdělávání, ale i o ekonomicé situaci v kraji a rozdílech v úrovni jednotlivých regionů. Uvedl podrobnosti o výběru daní, úsporném rozpočtu na příští rok a hledání vlastních zdrojů. Samostatně se věnoval dopravě a jejímu financování z EU, vytvoření integrovaného dopravního systému a stavu komunikací. Dalším tématem bylo zdravot-
nictví, ekonomika nemocnic v kraji a jejich zadluženost (kraj dotoval 1 mld. Kč) a platební schopnost s dlouhými lhůtami splatnosti. Změna struktury nemocnic je nutná i přes nevoli některých zařízení. V oblasti sociálních služeb kraj rozpočet doplňuje 50 mil. Kč z vlastních zdrojů. Vystoupení hejtmana vyvolalo reakci přítomných, a proto byla k tomuto bodu otevřena samostatná diskuze. Hovořilo se zejména o regionální dopravě zaměstnanců do zaměstnání a kritické dopravní situaci na Chrudimsku. Dále o výdělcích v dopravě a snižování platů řidičů osobní přepravy při přerušení tras. Dalším tématem diskuze bylo slučování nemocnic a rušení kojeneckých ústavů. Poté se jednání vrátilo k původnímu programu. Úvodní vystoupení zajistil Ing. Klimpl, ředitel krajské pobočky Úřadu práce ČR v Pardubicích. V úvodní části rozebral stav zaměstnanosti v kraji včetně regionů a největší změny za uplynulé období. Dále hovořil o vzdělávání uchazečů a dospělých všeobecně, na kterých se podílí ÚP. Probral veškeré formy rekvalifikací a vyhodnotil akci Vzdělávejte se pro růst (40 mil. Kč), která byla organizována pro firmy. V měsíci listopadu ÚP společně s krajem organizoval Týden vzdělávání dospělých jako samostatnou akci. Tématické vystoupení radní kraje pro školství Ing. Pernicové bylo rozborem obsazení základních škol, demografického vývoje v kraji a naplnění středních škol. Od roku 2000 bylo sloučeno 14 středních škol, za poslední 3 roky je úbytek žáků 1200. Tlak ze strany kraje na snižování počtu žáků gymnázií pokračuje a zájem je o větší naplnění středních odborných škol a učebních oborů nedostatkových v kraji. To jsou především stavební profese, chemické a strojírenské obory. Vybrané učební obory jsou krajem dotovány a radní hovořila i o akcích, které jsou pořádány na podporu učňovského školství. K tématu byla otevřena diskuze, v které se přítomní vyjadřovali především k učňovskému školství a potřebám průmyslu. V rámci realizace projektu „Posilování sociálního dialogu – služby pro zaměstnance“ Přenos zkušeností a dobré praxe ze zahraničí - Zkušenosti z kolektivního vyjednávání - se uskutečnilo mezinárodní setkání, připravené ve spolupráci s kolegy z Všeobecné federace práce Belgie (FGTB/ABVV), která je hlavním partnerem ČMKOS v Belgii. Josef Krčmář
Z REGIONŮ
11. mistrovství České pošty v bowlingu
O víkendu 21. dubna proběhlo v Třemošné u Plzně 11. mistrovství České pošty v bowlingu (MČPB). Rád bych touto cestou ještě jednou poděkoval všem, kteří se podíleli na přípravě a organizaci této akce, jmenovitě Dance Šimkové, Miladě Polednové a Petru Hartinovi. Svým příkladným nasazením se postarali o hladký a bezproblémový chod turnaje k plné spokojenosti všech zúčastněnýchX Dále bych chtěl poděkovat organizátorům regionálních turnajů, kteří připravili reprezentační družstva formou kvalifikací, v některých regionech i vícekolových. Jelikož i tyto kvalifikace vyžadují nemálo času a energie, myslím, že i jim po právu patří můj díkX A pochopitelně musím zmínit i vás, přímé účastníky soutěže. Nejenom že se vám opět podařilo dokázat, že poštáci bowling umí hrát a v některých případech je jejich výkonnost hodně vysoko nad rámec firemního turnaje, dokázali jste i navodit příjemnou a kamarádskou atmosféru, ve které je radost strávit jarní víkendový denX
Dokázali jste i sami sobě, že pokud bowling nemá ve vašem regionu až takovou tradici jako třeba v Praze či na jihu Moravy, ještě to neznamená, že se nemůžete postarat o velmi kvalitní až špičkové výkony, jako letos předvedli například Vendula Vosátková ze západních Čech, autorka nejvyššího náhozu v soutěži žen, či Edmund Váňa z týmu severní Morava, který v soutěži družstev hodil dokonce absolutně nejvyšší nához dneX Bowling je o tréninku a urputnosti, o snaze chtít sebe sama zdokonalovat a dokázat porážet své největší protivníky. Kuželky, soupeře i vlastní hlavu. Doufám, že i napříště si budeme moci takhle společně zasoutěžit na mistrovství České pošty s pořadovým číslem 12 a alespoň na chvíli ze sebe setřást starosti a strasti běžného života. Veřím, že nám základní odborová organizace zaštiťující tuto akci bude i napříště nakloněna a opět budeme moci turnaj s její pomocí zorganizovatX za organizační tým Roman Jelínek
Vítězové: Jaroslava Valášková, Michal Hakr, Milada Polednová, Václav Kouba, Danka Šimková, Petr Hartina, Centrála
Vítězové jednotlivců: Hana Tomková, Praha a Vlastimil Grebeníček, Jižní Morava 011/PTN ECHO 3-4/12
Regionální rada Plzeňského a Karlovarského kraje a příhraniční spolupráce
V západních Čechách působí RROS v Plzeňském a Karlovarském kraji. V Plzeňském kraji sdružuje RROS 19 odborových svazů a v Karlovarském 14 odborových svazů. Hlavní činností RROS v západních Čechách je spolupráce se samosprávnými orgány kraje prostřednictvím rady hospodářské a sociální dohody pod pojmem tripartita, která zasedá u hejtmana v Plzni, dále spolupráce s neziskovými organizacemi především s občanskou poradnou Plzeň, spolupráce se státní správou, úřadem práce, krajským úřadem, úřady měst a obcí a dalšími. Členové RROS a reprezentanti odborových svazů jsou zastoupeni v poradních sborech úřadu práce v působnosti RROS, v komisích Rady Plzeňského kraje (např. komise životního prostředí a zemědělství, komise pro kulturu a památkovou péči, správu majetku, cestovního ruchu, dopravu regionálního rozvoje, ekonomický rozvoj a zaměstnanost, komise bezpečnostní a sociální). Na jaře roku 2002 byl založen v Plzni Klub mladých odborářů při RROS Plzeňského kraje. Vzhledem k problematické činnosti a malé iniciativě byla jeho činnost po několika letech ukončena. Dále byl založen klub seniorů, který aktivně působí. Neméně významnou činností je aktivní spolupráce s pracovištěm regionálního poradenského centra pro zaměstnance. Zde jsou řešeny a podávány právní porady pro odboráře i zaměstnance. Spolupráce je na dobré úrovni a je využívána v dnešní době stále více. Každoročně se setkáváme u kulatého stolu v rámci „Posilování sociálního dialogu“, kam zveme poslance a senátory zvolené za Plzeňský a Karlovarský kraj, ředitele úřadu práce, zástupce odborů, představitele zaměstnanců apod. Na tomto jednání diskutujeme na aktuální témata, chceme slyšet názory politiků a porovnávat je pak s jejich činy v parlamentu a senátu. Dobře funguje příhraniční spolupráce, kdy ve spolupráci s RROS ČMKOS Karlovarského kraje byla oficiálně založena 28. 11. 1997 v Brünstu u Waidhausu mezinárodní odborová rada Bohemia – Bavaria (MeROR
12/PTN ECHO 3-4/12
Boba), jejímiž členy jsou RROS Plzeňského a Karlovarského kraje za českou stranu a Německý svaz odborů (DGB) Zemského kraje za Bavorsko a snaží se koordinovat odborovou práci na obou stranách hranice, především v obecné poloze společné pro odbory, případně pro zástupce zájmů v podnicích (podnikové rady). Dále funguje projekt EURES – T. Clem partnerství je informovat osoby hledající práci, zaměstnance a zainteresované zaměstnavatele a podporovat přeshraniční spolupráci těchto subjektů. Spolupráce mezi zaměstnavateli, odbory a pracovními správami probíhá již několik let. Tyto aktivity jsou vyžadovány a podporovány EU a je s nimi seznamována i široká veřejnost. Jsou pořádány poradenské dny v prostorách úřadu práce v Tachově, organizovány agenturou pro práci Weiden a Evropskou službou zaměstnanosti EURES pro zájemce o pracovní místa v Německu. Zájem německé strany je o kvalifikované řemeslníky např. zedníky, pokrývače, malíře apod. Zájem je i o pomocné dělníky. U zájemců z řad středoškoláků je nabízena pozice asistent – manažer. Pro absolventy vysokých škol slouží veletrh pracovních příležitostí na ZČU v Plzni. Řešení problémů je spojené s celkovým rozvojem hospodářství pohraničí, růstem vzdělanosti, zejména v technických oborech, rozvojem kultury, růstem nových forem zemědělství šetřících krajinu, rozvojem terciární sféry, přílivem kapitálu, kvalifikovanou prací v sousední zemi, rozvojem hospodářské spolupráce firem ze sousedních zemí, zkvalitnění cestovního ruchu, kultury, sportu, vzdělání. Na české straně jsou velké rezervy v úseku zdravotní péče např. v blízkosti hranic je v Tachově poliklinika a záchranná služba, která může zasahovat i v Bavorském příhraničí a moderní hasičská stanice, která může taktéž zajišťovat pomoc při rozsáhlejších akcích v příhraničí. Spolupráci mezi Bavorskem a ČR je nutno podporovat v každém směru a tím posilovat vzájemné vztahy. Bohumila Mäsiarová předsedkyně VZO a KOV Pošty Plzeňska
Z REGIONŮ
Společenský večer Regionu Jižní Morava
V pozdním pátečním odpoledni 11. 5. 2012 se před zámkem v Holešově začala tvořit dlouhá řada zájemců o vstup. Místní se divili, co že se to na jejich zámku děje! Odpověď byla jednoduchá, konal se zde již devátý společenský večer zaměstnanců České pošty, Regionu Jižní Morava, pořádaný každoročně vedením Regionu JM v úzké spolupráci s odborovou organizací. Pro 600 zaměstnanců a hostů byl připraven bohatý kulturní program v nádherném historickém prostředí včetně možnosti osvěžit se procházkou v upraveném zámeckém parku. O oficiální zahájení večera se postaral ředitel regionu Ing. Jaroslav Navrátil a předseda KOV JM Mgr. Josef Zedník. Krátce přivítali účastníky a hosty, kde mezi nejvýznamnější patřila předsedkyně Odborového svazu ZPTNS Bc. Jindřiška Petříčková a předseda PKOV pan Karel Koukal. Poděkovali zaměstnancům za jejich pracovní i odborovou aktivitu, a po seznámení účastníků s průběhem večera oba pánové s přáním příjemné zábavy uvolnili podium kapele MARATHON BAND, která v hlavním sále, hrála k tanci i
poslechu po celý večer. Bohatý kulturní program dále doplňoval DJ VYMĚTALÍK a cimbálová muzika GRAJCAR. Exkluzivním hostem večera byla zpěvačka KRISTINA (slovenská vítězka Eurovision song contest 2010) a skupina HAMLETI. K příjemnému prostředí a nabitému kulturnímu programu již každoročně patří také pestré občerstvení a bohatá tombola, do které přispěly také jednotlivé odborové organizace, sdružené v KOV JM. Letos se v tombole objevilo takové množství cen, že šanci vyhrát měl přibližně každý třetí účastník. Celý večer se podle vyjádření účastníků vydařil a všichni se k ránu rozcházeli domů se spoustou příjemných zážitků a poctivou pošťáckou hruškovicí jako památkou na tento večer. Závěrem bych rád ještě jednou poděkoval všem, kteří se podíleli na zajištění tradiční společenské akce, která si klade za cíl především poděkovat zaměstnancům za jejich práci a umožnit jim setkat se a odreagovat se od každodenních pracovních i osobních starostí. Snad se tento cíl podařilo splnit i letos. Josef Zedník, předseda KOV JM
Daňové změny od roku 2013
Změny v daňové oblasti schválila vláda na svém jednání 23. května. Jsou nezbytná pro udržení schodku veřejných financí. Na základě úsporných opatření, která vláda schválila na svém jednání 11. dubna, zpracovalo ministerstvo financí návrhy novel zákonů v daňové a pojistné oblasti. Jejich smyslem je posílení příjmové stránky státního rozpočtu, tedy i postupné snižování schodku veřejných rozpočtů. Opatření se týkají z valné části právě daňových zákonů. Na úsporných opatřeních se již v dubnu shodli koaliční partneři a porada ekonomických ministrů. Část navrhovaných opatření má vstoupit v účinnost příští rok. Některá opatření mají mít ale jen omezenou účinnost, a to po dobu mezi lety 2013 až 2015. Celkové konsolidační úsilí vlády musí být vůči rozpočtu pro rok 2013 podle ministra financí Miroslava Kalouska minimálně 56 miliard korun, tedy aby byl schodek veřejných financí pod třemi procenty HDP. „Tento schválený soubor změn je nezbytný příspěvek k tomuto konsolidačnímu úsilí,“ uvedl po schválení balíčku novel daňových zákonů vládou ministr financí Miroslav Kalousek. Cílem opatření je zabránit růstu schodku rozpočtu Cílem balíčku úsporných opatření je udržení podílu deficitu veřejných rozpočtů na hrubém domácím produktu v roce 2013 pod stanovenou hranicí 2,9 procenta. Pro rok 2014 se pak plánovaný schodek musí vejít do 1,9 procenta a v roce 2015 nemá překročit dokonce 0,9 procenta HDP. „Opatření mají přinést příští rok na příjmové straně 25 miliard korun, v roce 2014 pak 33 miliard korun,“ řekl předseda vlády Petr Nečas. Konsolidační strategie vlády, která si stanovila snižovat schodek mezi lety 2010 a 2014 v poměru dvě třetiny na výdajové straně a jedna třetina na příjmové straně, bude dodržena. Kabinet zatím odsouhlasil pouze ta předkládaná legislativní opatření, jejichž účinnost se plánuje od roku 2013. Výjimkou je pouze plánované zvýšení zdanění řezaného tabáku na úroveň zdanění cigaret. Ministr financí předloží vládě tento bod zvlášť, a to na základě implementační normy týkající se spotřební daně. „Je mnohem systémovější zakotvit tuto parametrickou změnu tam,“ vysvětlil ministr Kalousek, který již podle svých slov odeslal návrh do připomínkového řízení. Další návrhy v rámci úsporných opatření, které souvisí s daňovou oblastí, předloží ministr financí ještě v polovině letošního roku. Jedná se o legislativu týkající se roku 2014. První část schválených opatření vstoupí v účinnost v roce 2013. Jedná se o: • omezení výdajových paušálů u daně z příjmů fyzických osob; • zvýšení srážkové daně z příjmů vůči daňovým rájům; • zrušení tzv. zelené nafty; • zvýšení daně z převodu nemovitosti o jeden procentní bod. Další změny mají ale jen dočasnou účinnost a mají tak platit od roku 2013 do konce roku 2015. Mezi tato dočasná opatření patří: • solidární zvýšení daně z příjmů fyzických osob ve výši 7 procent; • zrušení základní slevy na dani z příjmů fyzických osob pro pracující důchodce; • zvýšení sazeb daně z přidané hodnoty o jeden procentní bod; • zrušení stropů u pojistného na veřejné zdravotní pojištění; • sjednocení sociálních nepojistných dávek poskytovaných v oblasti bydlení. Schválená opatření • Omezení výdajových paušálů u daně z příjmů fyzických osob Stávající výše výdajových paušálů bude zachována. U činností spadajících do paušálů ve výši 40 procent (30 procent) bude absolutní výše odpočtu prostřednictvím paušálu omezena 800 tisíci korun (600 tisíci korun v případě paušálu ve výši 30 procent), tedy maximálním možným odpočtem rovným 40 procentům (30 procentům) z mezního příjmů stanoveného ve výši dvou milionů korun. • Zvýšení srážkové daně z příjmů vůči daňovým rájům Srážková daň na příjmy nerezidentů se od roku 2013 zvýší na 35 procent ze s oučasných 15 procent. Zvýšená sazba srážkové daně by se uplatňovala vůči příjmům rezidentů všech zemí a jurisdikcí, se kterými doposud Česká republika neuzavřela smlouvu o zamezení dvojímu zdanění. • Zrušení tzv. zelené nafty V současnosti je jedné skupině podnikatelů poskytováno zvýhodnění oproti ostatním. Zrušením tzv. zelené naft, tedy možnosti vrácení části spotřební daně z minerálních olejů použitých v zemědělské prvo-
(tisková zpráva)
výrobě, dojde k odstranění této distorzní daňové úlevy. Vzhledem k omezeným možnostem efektivní kontroly dochází k častému zneužívání této daňové výjimky. Zároveň dojde též ke snížení administrativního zatížení, a to jak na straně plátců spotřební daně, tak na straně správce daně. Pro zrušení vrácení části spotřební daně z minerálních olejů použitých v zemědělství se rozhodlo od roku 2013 i v sousední Rakousko. • Zvýšení daně z převodu nemovitosti Sazba daně z převodu nemovitostí se zvýší ze stávajících tří procent na čtyři procenta. • Solidární zvýšení daně z příjmů fyzických osob Pro roky 2013 až 2015 bude zavedeno solidární zvýšení daně z příjmů fyzických osob ve výši sedmi procent z tzv. nadlimitního příjmu. Daň se bude zvyšovat, pokud v příslušném zdaňovacím období součet příjmů zahrnovaných do dílčího základu daně ze závislé činnosti a funkčních požitků (tj. příjem hrubý, nikoli „superhrubá mzda“) a dílčího základu daně z podnikání a jiné samostatné výdělečné činnosti (tj. čistý příjem z podnikatelské nebo jiné samostatné výdělečné činnosti) přesáhne v tomto zdaňovacím období 48násobek průměrné mzdy. Rozpočtové určení daně z příjmů fyzických osob bude upraveno tak, aby celý výnos ze zvýšení daně plynul do státního rozpočtu. • Zrušení základní slevy na dani z příjmů fyzických osob pro důchodce Sleva na dani z příjmů fyzických osob pro důchodce bude v letech 2013 až 2015 vzhledem k fiskální situaci zrušena. Důchodcům bylo v roce 2008 umožněno uplatňovat tuto slevu. Do té doby to možné nebylo, protože tato základní sleva na dani (či bývalá základní nezdanitelná část základu daně) má zajistit efektivní nezdanění životního minima, čehož je u důchodců dosaženo vyplácením důchodu, který nepodléhá do výše 24 tisíc korun měsíčně dani z příjmů fyzických osob. • Zvýšení sazeb daně z přidané hodnoty Pro roky 2013 až 2015 budou zvýšeny sazby daně z přidané hodnoty o 1 procentní bod, tj. na 21 procent. Snížená sazba bude ve výši 15 procent. Rozsah plnění spadajících do jednotlivých sazeb se měnit nebude. Výjimkou bude jen přesun některých zdravotnických prostředků, jejichž zařazení do snížené sazby daně z přidané hodnoty je v rozporu s legislativou Evropské unie, a dále dětských plen, jejichž zařazení do snížené sazby je předmětem sporu mezi Českou republikou a Evropskou unií. Rozpočtové určení daně z přidané hodnoty bude upraveno tak, aby celý výnos ze zvýšení daně plynul do státního rozpočtu. • Zrušení stropů u pojistného na veřejné zdravotní pojištění Pro roky 2013 až 2015 budou zrušeny maximální vyměřovací základy, tedy tzv. stropy pojistného na veřejné zdravotní pojištění. • Sjednocení sociálních nepojistných dávek poskytovaných v oblasti bydlení V roce 2013 dojde zrušením stávajícího příspěvku na bydlení a doplatku na bydlení k zavedení jednoho příspěvku na náklady na bydlení. Stávající příspěvky budou naposledy přiznány a vyplaceny za březen 2013. Tato dávka bude poprvé poskytována za duben 2013. Toto opatření bylo do návrhu zákona zapracováno ministerstvem práce a sociálních věcí. 23. 5. 2012 http://www.vlada.cz/cz/media-centrum/aktualne/danove-zmenyod-roku-2013-95853/
Víte, kolik lidí v Česku je na hranici chudoby?
Za hranici chudoby platí ve statistikách EU šedesát procent průměrného čistého příjmu připadajícího na jednu osobu. Míra ohrožení příjmovou chudobou, která je počítána v ČR na základě porovnání poměrného příjmu připadající na jednu spotřební jednotku domácnosti s příjmem stanoveným jako hranice chudoby, tj. 60 % mediánu tohoto příjmu (ze šetření 2011 je předběžná hranice chudoby 114 097 Kč ročně, tedy měsíční příjem nižší než 9508 Kč). Příjmovou chudobou bylo v ČR podle předběžných údajů ohroženo 1008 tis. osob (tj. 9,7 % všech osob), tedy o 71 tis. více než před rokem. Chudobou pak byly ohroženy častěji ženy (10,4 % všech žen) než muži (8,9 % všech mužů). Nejvíce byly chudobou ohroženy osoby v neúplných rodinách (34,7 % osob) a zejména v domácnostech nezaměstnaných (45,7 % osob), kde jejich počet vzrostl o více než 5 % následkem zvýšení dlouhodobé nezaměstnanosti. -jp-
13/PTN ECHO 3-4/12
Sociální reforma pohledem ombudsmana
TISKOVÁ ZPRÁVA, květen 2012, JUDr. Pavel Varvařovský, veřejný ochránce práv – ombudsman Problémy ve spolupráci úřadů Po čtyřech měsících účinpočet těch, kteří vyřizují sociální Velkým problémem je zrušení práce s obecními úřady nosti tzv. Sociální reformy veředávky, podstatně snížil. rodičovského příspěvku do 7 let Sociální reforma přenesla jný ochránce práv konstatuje, Například v oblasti v hmotné dětem dlouhodobě zdravotně rozhodování o dávkách na Úřad že realita se od proklamnouze připadá v některých repostiženým a současné zrušení práce ČR, zatímco pracovníci ovaného záměru podstatně liší. gionech na jednoho pracovníka sociálního příplatku pro rodiny obecních úřadů by měli provádět Sociální systém nefunguje, jak Úřadu práce ČR 200 klientů i s těmito dětmi. Tyto dvě dávky komunitní sociální práci. Na proby měl, a situace zejména rodin více. Tuto agendu vyřizuje nyní měl nahradit příspěvek na péči blémy a rizika spojená s defis dětmi a seniorů se zhoršuje. méně než 40 % pracovníků, kteří bez jakéhokoliv ekonomického nováním a rozlišením sociální Hlavním úkolem sociálního se jí do konce roku 2011 věnovali dopadu na děti. To se nestalo. práce těchto dvou institucí uposystému je poskytovat efektivní na obecních úřadech. MinisterPříklady ze stížností k ochránci: zorňovali poslanci výboru pro sopomoc lidem, kteří se dostali do stvo práce a sociálních věcí při• rodině se třemi dětmi, z toho ciální politiku už při projednávání tíživé životní situace ztrátou zatom obcím v minulosti doporučojedním postiženým do 7 let v I. sociální reformy. I přes ministerměstnání, živitele, ztrátou byvalo, aby měly na jednoho prastupni závislosti na péči, se od stvem proklamovaná „jasná dlení, péčí o dítě, stářím apod. covníka max. 100 klientů a tak to1. ledna 2012 snížil příjem pravidla“ nového modelu, až do Nejčastěji uváděným důvodem mu do konce roku 2011 ve většině o 5000 Kč, dnešního dne chybí jednotné zpřísňování podmínek přístupu obcí i bylo. Nejvíce jsou vytíženy • u jiné rodiny s dvěma dětmi, stanovení podmínek pro práci sok sociální pomoci je zneužívání úřady práce ve městech s vysoz toho s jedním do 7 let ciálních pracovníků na obecních dávek. V této souvislosti ochkou koncentrací obyvatel i sociálpostiženým ve III. stupni závisúřadech. Tito pracovníci zejména ránce připomíná, že dávky pomoně vyloučených lokalit (Ostrava, losti, dělá rozdíl 4500 Kč. nemají přístup k nezbytným údaci v hmotné nouzi, v souvislosti Ústí nad Labem, Brno, Plzeň, Ochránce se na základě těchto jům od Úřadu práce ČR (např. s nimiž se nejčastěji hovoří o Příbram atd.). V Moravskoslezpoznatků obrátil na poslaneckou o přiznaných dávkách). Rovněž zneužívání, tvoří pouze 11 % ském kraji přitom jen v lednu obsněmovnu, aby poslaneckou ininení jednoznačně stanoveno, celkových výdajů na dávky vypládrželi 30 000 žádostí o dávku pociativou v rámci legislativní změny jakým způsobem bude naopak cené Úřadem práce ČR. U ostatmoci v hmotné nouzi. V důsledku navýšila částku příspěvku na péči Úřad práce ČR nakládat s mnohních dávek jsou jednoznačně přetížení některé úřady práce pro děti do 7 let, jak se původně dy citlivými informacemi od sostanovena kritéria pro jejich dokonce odmítaly v prvních v návrhu MPSV počítalo, nebo ciálních pracovníků. Tyto zásadní přiznání, proto nelze paušálně měsících roku 2012 přijímat žáumožnila současné pobírání rodiorganizační nedostatky činí systvrdit, že většina příjemců sociáldosti o dávky pomoci v hmotné čovského příspěvku a příspěvku tém „spolupráce“ mezi Úřadem ních dávek je zneužívá. nouzi. na péči. práce ČR a obecními úřady Drtivou většinu těch, kdo se Přetížení pracovníků Úřadu Shodou okolností se právě celkově disfunkčním. nacházejí v sociálním systému, práce ČR je rovněž patrné v agendnes výbor pro sociální politiku Úkolem sociálního pracovníka tvoří rodiny s dětmi, senioři, osodě příspěvku na péči, v níž musí tímto tématem zabývá. je vést klienta a podporovat ho by v předdůchodovém věku, které sociální pracovníci i opakovaně Snížení příspěvku na péči, v řešení jeho situace. Má mj. dbát přišly o práci, osoby se zdravotprovádět sociální šetření v místě hrazení doplatků za léky, zvýšení i na to, aby klient obdržel všechny ním postižením. Jsou to lidé, kteří bydliště žadatele. Za takové siregulačních poplatků za pobyt služby a dávky, na které mu řadu let pracovali, do systému tuace chybí jakýkoli prostor pro v nemocnici, končící deregulace a vzniká nebo může vzniknout přispívali, plnili své povinnosti sociální práci s klienty a systém neschopnost hradit nájemné nárok. Naplňování těchto úkolů vůči společnosti a nyní, když se neplní svůj úkol poskytovat dopadají zejména na seniory a tak může být v některých přídostali do nouze, oprávněně od rychlou a účinnou pomoc tak, aby osoby se zdravotním postižením. padech v rozporu s rozhostátu očekávají pomoc, nikoli obse klient co nejdříve mohl vrátit do Ubytovny a neexistence dováním Úřadu práce ČR o přiviňování, že systém zneužívají. normální společnosti a sociální sociálního bydlení znání sociální dávky. Už z prinÚkolem správně fungujícího pomoc už nepotřeboval. Ministerstvo práce a sociálních cipu je tedy problematické, pokud sociálního systému je rychle, Přetížení pracovníků Úřad věcí se pokusilo zamezit praxi by k často důvěrným informacím krátkodobě a účinně pomoci lipráce ČR je rovněž patrné nemístné výše „ubytovného“ či a poznatkům sociálního pracovnídem řešit jejich tíživou situaci a v agendě příspěvku na péči. „nájemného“ v ubytovnách, které ka z individuální práce s klientem, vrátit je do normálního života. Stížnosti, které ochránce domnohonásobně převyšuje náklaměl v plném rozsahu přístup i ten, Podchytit problémy hned v postává, potvrzují, že úřady práce dy na bydlení v běžném nájemkdo rozhoduje o přiznání sociálčátku a nenechat člověka spadnezvládají provádět sociální ním bytě. „Zastropovalo“ proto ních dávek. nout do dlouhodobých, mnohdy šetření v zákonné lhůtě do 60 dnů částky, které lze uhradit z doSociální reforma nepočítá už neřešitelných problémů a od doručení žádosti. Na jednoho platku na bydlení. Provozovatelé s kumulací dopadů úplné nouze, jejíž řešení je pro pracovníka připadá třeba i 800 ubytoven však „ceny“ nesnížili. Z dlouhodobého hlediska je třespolečnost spojeno s mnohem klientů. Tlak na dodržení zákonné Po úhradě chybějící částky se tak ba se pozastavit nad postupnými většími náklady. lhůty pak nutně vést k formálnosněkteré rodiny ocitají pod životdopady sociálních reforem na Skutečnost, že někteří dávky ti, jejímž důsledkem mohou být ním minimem. Výsledkem je zaněkteré cílové skupiny, zejména zneužívají, neospravedlňuje, aby rozhodnutí založená na nedlužení a ohrožení ztrátou byna rodiny s dětmi (obzvlášť s dětse sociální pomoc pro většinu stasprávných či neúplných informadlení. Stále hrozí umisťování dětí mi postiženými), na seniory a la nedostupnou nebo aby její docích. Původně deklarované do ústavní výchovy z bytových zdravotně postižené. Nepromystupnost byla spojena s podzvýšení adresnosti dávek sociální důvodů, protože orgány sociálněšlenost sčítaní dopadů a neexismínkami, které jsou nedůstojné. pomoci se tak ze systému vytrácí. právní ochrany dětí nemají žádné tence nástrojů sociální pomoci Poté, co více jak čtyři měsíce Příspěvek na péči je přitom nástroje, jak pomoci rodinám vede k tomu, že lidé z těchto roku 2012, veřejný ochránce práv určen lidem nemocným, postiohroženým ztrátou bydlení. skupin jsou ohroženi chudobou. mapoval situaci, zjišťoval funženým či starým. Průtahy při jeho Nepřehlédnutelná je i skutečnost, Ze statistických údajů za rok gování úřadů a ověřoval si prakpřiznání je uvrhávají do tíživé situže 60 % dětí, které přicházejí 2011 je zřejmé, že rodiny s dětmi tické dopady změn, konstatuje, že ace, neboť nemají z čeho hradit z ústavní výchovy, končí v azyse po zrušení sociálního příplatku realita se od záměru zatím dosti sociální služby, které s ohledem lových domech, protože stát propadly do hmotné nouze, tedy liší. na svůj stav nutně potřebují. nemá systém funkčního sociálk tzv. „chudinským“ dávkám. Pravda Jedná se navíc o nesprávný úředního bydlení. Rovněž se nepočítá se sčío „vše na jednom místě“ ní postup, který může zakládat V důsledku končící deregulace táním dopadů změn (snížení V souvislosti s přenesením nárok na náhradu škody, případnájemného se v ubytovnách časpříspěvku na péči v kombinaci agendy sociálních dávek na ně přiměřené zadostiučinění v peto ocitají senioři, neboť ubytovny s doplatky za léky apod.) zejména úřady práce se mluvilo o snížení nězích za způsobenou nemazajišťují současně také tzv. na seniory a osoby se zdravotním administrativy, zvýšení klientskéjetkovou újmu. Ochránce žapřístřeší – tj. bytovou náhradu postižením. Právě neprovázanost ho komfortu a s tím souvisejícím datelům o příspěvek na péči, v je(podle změny občanského právní úpravy a současně neexisnavýšením počtu pracovníků jichž věci je Úřad práce ČR nečinzákoníku na podzim 2011). tence nástrojů sociální pomoci úřadů práce. Propouštěním na ný, doporučuje obracet se na Absence sociálního bydlení, může vést k tomu, že se stále úřadech práce v průběhu roku MPSV s žádostí o odstranění v kombinaci s nedostatečně funvíce lidí z těchto skupin bude 2011 a přechodem pouze části nečinnosti, případně žádat gujícím sociálním systémem, propadat do chudoby. pracovníků z obcí k 1. 1. 2012 se odškodnění za průtahy v řízení. vede k tomu, že lidé, kteří se
14/PTN ECHO 3-4/12
dostanou do tíživé situace, v jejímž důsledku přijdou o bydlení, končí v ubytovnách, kde jsou jejich náklady na bydlení často i několikanásobně vyšší než dříve. Paradoxně se tak dostávají do mnohem horší situace, než v jaké byli před ztrátou vlastního bydlení. Příklady pro ilustraci: • rodina s pěti dětmi platí v ubytovně 19 600 Kč měsíčně, a ačkoli doplatek na bydlení činí 11 500 Kč, rodina doplácí dalších více než 8000 Kč, • matka se třemi dětmi platí v ubytovně 10 900 Kč (doplatek na bydlení 4300 Kč, sama musí doplatit 6600 Kč). Funkční sociální systém by měl takové lidi zachytit v okamžiku, kdy jim teprve ztráta bydlení hrozí, a poskytnout jim rychlou a efektivní pomoc (nejen finanční, ale i sociální), aby o bydlení nepřišli, případně aby pouze krátkodobě využili „existenčního“ bydlení (časově omezené, za úplatu, na základě osvědčení obecního úřadu o nepříznivé situaci) a směřovali k získání standardního nájemního vztahu. Ačkoli koncepce bytové politiky počítá s tím, že má být vládě předloženo řešení v červnu 2012, ochránce neregistruje žádnou aktivitu příslušných ministerstev (Ministerstva práce a sociálních věcí a Ministerstva pro místní rozvoj). Jakékoliv další váhání znamená extrémní zhoršení situace zejména pro rodiny s dětmi a seniory. Zdravotně postižení bez příspěvku na mobilitu Sociální reforma od 1. 1. 2012 zrušila poskytování příspěvku na mobilitu zdravotně postiženým, kteří pobývají v zařízeních sociálních služeb (domov pro osoby se zdravotním postižením, domov pro seniory aj.). Vycházela z předpokladu, že pokud je někdo v zařízení sociálních služeb, neopouští ho, protože veškerá péče je mu poskytována v zařízení. Zdravotně postižení jsou však i v zařízení sociálních služeb nuceni využívat dopravu (např. k lékaři), přesto příspěvek nedostanou. To samé platí pro děti se zdravotním postižením, které jsou v zařízení sociálních služeb přes týden a víkendy tráví s rodinou. Nepřiznání příspěvku na mobilitu znamená v případě sociálně slabších rodin izolaci dětí od rodiny. Ochránce je přesvědčen, že stát by neměl bez racionálního a podloženého důvodu rozlišovat mezi zdravotně postiženými v domácím prostředí a v pobytovém zařízení. Navrhl tedy poslanecké sněmovně, aby iniciovala změnu právní úpravy a přiznala příspěvek na mobilitu osobám se zdravotním postižením, které se pravidelně dopravují, bez ohledu na to, zda pobývají doma nebo v zařízení.
Jak se dařilo domácnostem v roce 2011?
Makroekonomický vývoj české ekonomiky se v roce 2011 postupně zpomaloval. Růst HDP se meziročně snížil na 1,7 %. Významným faktorem působícím uvnitř ekonomiky je prohlubující se propad dynamiky spotřeby domácností; vnější příčinou bylo zejména globální zpomalení hospodářského růstu, které se projevilo v nižším tempu zahraniční poptávky po českém zboží. Po velkou většinu roku 2011 se snižovaly také investice a jediným růstovým faktorem byl - i při zmíněných problémech zahraniční obchod (zejména na trhu s automobily). Ekonomickou situaci domácností charakterizovaly v roce 2011 zejména tyto skutečnosti: • největším zdrojem peněžních příjmů domácností zůstaly mzdy; průměrná měsíční nominální mzda v celém národním hospodářství dosáhla 24 319 Kč a její meziroční dynamika růstu se v roce 2011 mírně zvýšila na 2,2 %, její kupní síla však vzrostla pouze o 0,3 % (nejmenší meziroční nárůst od roku 2000); v podnikatelské sféře činil nominální nárůst 2,7 % (reálný 0,8 %), v nepodnikatelské sféře došlo ke zvýšení průměrného platu nominálně o 0,1 %, což po zohlednění míry inflace vedlo k poklesu jeho reálné hodnoty o 1,8 %,
• příjmy domácností sociálního charakteru, vzrostly výdaje na dávky pomoci v hmotné nouzi (o 28,4 %, o 1,1 mld. Kč) a dávky důchodového pojištění (o 6,2 %, resp. o 21,0 mld. Kč); naopak výrazně poklesly prostředky vyplacené na podpory v nezaměstnanosti (o 3,0 mld. Kč), na dávky státní sociální podpory (o 4,8 mld. Kč) a na příspěvek na péči (o 1,5 mld. Kč), • průměrná výše (samostatně vypláceného) starobního důchodu dosáhla úrovně 10 543 Kč a srovnatelnou skutečnost za rok 2010 překročila o 450 Kč, především jako důsledek valorizace k 1. lednu 2011, • trh práce v roce 2011 v podstatě stagnoval, celková zaměstnanost se zvýšila jen o 0,4 %, v hospodářství pracovalo 4904 tis. osob, nejvíce jich přibylo ve zpracovatelském průmyslu, velký odliv pracovníků zaznamenalo stavebnictví, • při poklesu průměrné míry nezaměstnanosti a průměrného počtu nezaměstnaných (vč. osob pobírajících podporuv nezaměstnanosti) klesla průměrná výše podpory v nezaměstnanosti (na 5583 Kč), • tendence k zajišťování vyššího objemu spotřeby domácností (především z předkrizových let) peněžními půjčkami znovu oslabila - i přesto, že jejich objem v bankovním sektoru
Státní úřad inspekce práce zaevidoval v průběhu 1. čtvrtletí letošního roku celkem 7180 kontrol u zaměstnavatelů. Inspektoři v tomto období uložili 677 pokut v celkové výši téměř 30 milionů Kč. Kontrolní činnost orgánů inspekce práce má nejen sankční, ale také osvětový a preventivní charakter. Kontroly se dějí z valné části podle naplánovaného programu kontrolních akcí na daný rok. Nejvíce uložených pokut spadá do oblasti pracovních vztahů a podmínek, evidence za 1. čtvrtletí 2012 udává 369 takových pokut v celkové výši přes 13 milionů Kč. Narůstá ovšem i počet pokut uložených v rámci kontroly vyplývající ze zákona o zaměstnanosti. V průběhu 1. čtvrtletí 2012 SÚIP evidoval 65 takových pokut celkem za více než 6 milionů Kč. Na jižní Moravě tak např. byla v březnu udělena pokuta ve výši 750 tisíc Kč zaměstnavateli, který nelegálně dával práci třem osobám po dobu jednoho měsíce. Zaměstnavatel po kontrole dodatečně uznal existenci pracov-
něprávního vztahu, zaměstnancům vydal pracovní smlouvy a zpětně je přihlásil k sociálnímu pojištění. S jednotlivými osobami je dále kvůli výkonu nelegální práce vedeno přestupkové řízení. V oblasti kontroly nelegálního zaměstnávání SÚIP velmi dobře spolupracuje s cizineckou policií. V rámci březnových kontrol prodejních stánků v Praze reagovali příslušníci této policejní složky na výzvy oblastního inspektorátu práce okamžitým operativním vysláním hlídek, které tak aktivně napomáhaly při realizaci kontroly. Jako příklad lze uvést prostory vestibulu stanice metra Zličín, kde se vyskytl problém u dvou kontrolovaných subjektů. Preventivní působení orgánů inspekce práce S důrazem na preventivní působení poskytují orgány inspekce práce zejména bezplatné základní poradenství v intencích zákona o inspekci práce. V průběhu 1. čtvrtletí 2012 se na jednotlivá pracoviště inspekce práce obráti-
a • • • • • •
•
•
dosáhl 1,1 bil. Kč, nárůst o 54,1 mld. Kč, stále přitom dominovaly úvěry na bydlení (především hypoteční). Vývoj zaměstnanosti nezaměstnanosti v roce 2011 míra zaměstnanosti obyvatelstva ve věku 20 - 64 let se v roce 2011 meziročně zvýšila o 0,5 p. b. na 70,9 %, míra zaměstnanosti žen o 0,8 p. b. na 61,7 %, míra zaměstnanosti mužů o 0,3 p. b. na 79,9 %, míra zaměstnanosti starších (55 – 64 let) vzrostla o 1,1 p. b. na 47,6 %, celková zaměstnanost vzrostla na 4904,0 tis. osob, meziročně byla vyšší o 18,8 tis. osob, tj. o 0,4 %, průměrná míra registrované nezaměstnanosti (vykazovaná MPSV na základě evidence uchazečů o zaměstnání na ÚP) klesla o 0,4 p. b. na 8,6 %, výdaje ze státního rozpočtu související s výplatou podpor v nezaměstnanosti v roce 2011 dosáhly cca 10,4 mld. Kč a byly nižší ve srovnání s výdaji v roce 2010 - 13,4 mld. Kč, nárůst zaměstnanosti projevil především u zaměstnaných s pracovními úvazky na dobu neurčitou (o 32,3 tis. na 4560,0 tis.) a na plnou pracovní dobu (o 40,2 tis. na 4636,7 tis.). zdroj: ČSÚ zpracovala Bc. Jindřiška Petříčková
Výsledky činnosti Státního úřadu inspekce práce za 1. čtvrtletí 2012
lo celkem 19 242 zájemců s dotazem či potřebou zkonzultovat určitý problém z oblasti pracovněprávních vztahů či z oblasti bezpečnosti práce. Oblastní inspektoráty práce řeší také podněty zaměstnanců, kteří si stěžují, že jejich zaměstnavatel porušuje právní předpisy. Během 1. čtvrtletí SÚIP evidoval 2935 podnětů ke kontrole. Oblast, kam tyto podněty podané občany nejčastěji směřují, představuje široký rámec pracovněprávních vztahů (1904 evidovaných podnětů). Pomyslný žebříček témat v počtu podnětů evidovaných v 1. čtvrtletí vede pracovní poměr a dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr (947 podnětů) těsně následovaný odměňováním (943 podnětů). V 826 evidovaných případech občané podali podnět ke kontrole u zaměstnavatele motivovaný podezřením na nelegální zaměstnávání. zdroj: SÚIP zpracovala Bc. Jindřiška Petříčková
15/PTN ECHO 3-4/12
§
Nový výpovědní důvod při rozvázání pracovního poměru
Zákoník práce ve svém § 52 stanoví taxativně důvody, pro které lze se zaměstnancem rozvázat pracovní poměr. Taxativnost znamená, že výpovědní důvody nemůže zaměstnavatel libovolně rozšiřovat a pracovní poměr se zaměstnancem lze ukončit pouze a právě z důvodů v zákoně vyjmenovaných. Tento výčet možností skončení pracovního poměru se zaměstnancem se, až na malá legislativní upřesnění, která neměnila jejich podstatu, zůstával řadu let stejný. Od 1. ledna letošního roku byl v souvislosti s tzv. „velkou novelou“ - zákonem č. 365/2011 Sb., rozšířen o další zásadní důvod. Se zaměstnancem lze od 1. 1. 2012 podle § 52 písm. h) skončit pracovní poměr tehdy, poruší-li zaměstnanec zvlášť hrubým způsobem jinou povinnost stanovenou mu v § 301 a). Jaké tento § ukládá zaměstnanci povinnosti? Zaměstnanec je povinen v době prvých 21 kalendářních dní trvání dočasné pracovní neschopnosti dodržovat stanovený režim práce neschopného. Konkrétně se jedná o povinnost zdržovat se v době pracovní neschopnosti v místě pobytu a dodržovat dobu a rozsah povolených vycházek podle zákona č. 187/2006 Sb., o nemocenském pojištění. Režim dočasně práce neschopného určuje ošetřující lékař. Ten také určuje rozsah vycházek a to v rozsahu maximálně 6 hodin denně v době od 7 do 19 hodin. Za místo pobytu se pak pokládá místo, které nemocný zaměstnanec - sdělí ošetřujícímu lékaři při vzniku pracovní neschopnosti, - na které změnil pobyt se souhlasem ošetřujícího lékaře. Zákoník práce v §192 odst. 6 dával ještě před „velkou novelou“ zaměstnavateli pravomoc provádět kontrolu, zda nemocný zaměstnanec dodržuje v období prvních 14 kalendářních dnů dočasné pracovní neschopnosti stanovený režim jak z hlediska místa pobytu, tak z hlediska dodržování rozsahu vycházek. Zákonodárce zdůvodnil tuto pravomoc zaměstnavatele skutečností, že v této době (s výjimkou prvých 3 dní) hradí zaměstnanci náhradu mzdy. Od 1. 1. 2012 je toto období rozšířeno na 21 dní. Pokud zaměstnavatel - nebo jím pověřená třetí osoba - zjistí, že k výše uvedenému porušení léčebného režimu došlo a je rozhodnut věc řešit, musí zaměstnavatel o provedené kontrole vyhotovit písemný záznam. Jeho kopii pak zašle okresní správě sociálního zabezpečení, která je příslušná v místě pobytu zaměstnance, jeho ošetřujícímu
16/PTN ECHO 3-4/12
lékaři a samozřejmě kopii také doručí zaměstnanci, kterého se kontrola týkala. Zaměstnavatel může použít vůči zaměstnanci sankci ve formě snížení nebo i neposkytnutí náhrady mzdy za období 21 kalendářních dní, a to i zpětně. Proti tomuto rozhodnutí zaměstnavatele není opravný prostředek. Zaměstnanec ale může dát podnět Inspektorátu práce, který v případě, že se jedná o tzv. správní delikt neposkytnutí mzdy, má právo ve smyslu zákona č. 251/2005 Sb., o inspekci práce uložit zaměstnavateli pokutu až do výše 200 000,- Kč. Pokud by došlo k zvlášť hrubému porušení léčebného režimu, může zaměstnavatel přistoupit k rozvázání pracovního poměru výpovědí. Co je a není „zvlášť hrubé porušení“ zákon nespecifikuje. Soud při posuzování případného sporu o neplatnost výpovědi bude jistě vycházet z konkrétní situace s přihlédnutím k osobě, která léčebný režim porušila a míře jejího zavinění, tak jako to soud posuzuje při žalobě o neplatnost skončení pracovního poměru v jiných případech „porušení pracovní kázně“. Logicky k tomuto výpovědnímu důvodu nemohla být pro krátkost času ještě vytvořena žádná judikatura. Lze však předpokládat, že pouhé nezastižení nemocného zaměstnance v místě pobytu, nebo překročení rozsahu vycházky, nebude možno automaticky pokládat za zvlášť hrubé porušení léčebného režimu. Takovým by ale mohla být výdělečná činnost v době nemoci, nebo opakovaný pobyt v restauračních zařízeních v době lékařem stanovených vycházek či odjezd zaměstnance na rekreaci. Paragraf 192 odst. 5 pak stanoví, že jestliže byla dána zaměstnanci výpověď podle § 52 písm. h) nesmí být pro totéž porušení léčebného režimu zaměstnanci snížena náhrada mzdy nebo platu nebo dokonce neposkytnuta. Další důležitou okolnost pak stanovilo přechodné ustanovení této „velké novely“ zákoníku práce. Výpovědní důvod dle § 52 písm. h), nelze použít, došlo-li k porušení režimu dočasně práce nezpůsobilého zaměstnance před 1. lednem 2012. Zaměstnanec musí mít právní jistotu, že zaměstnavatel jeho pochybení nepoužije k rozvázání pracovního poměru účelově až v okamžiku, kdy se mu to hodí. Proto zákon stanoví, že § 52 h) lze použít pouze do 1 měsíce ode dne, kdy se zaměstnavatel o tomto důvodu k výpovědi dozvěděl (subjektivní lhůta) nejpozději však do 1 roku ode dne, kdy takovýto důvod k výpovědi vznikl (objektivní lhůta). Objektivní jed-
noroční lhůta je nepřekročitelná. Může se ale stát, že v jednoměsíční subjektivní lhůtě je zaměstnanec šetřen např. orgánem správy sociálního zabezpečení. Potom zaměstnavateli začne měsíční lhůta běžet až poté, co byl s výsledkem tohoto šetření seznámen. Přes relativní obtížnost aplikace § 52 h) je nutné, aby změny související s povinnostmi zaměstnance při dodržování léčebného režimu byly zaměstnancem dočasně nezpůsobilým práce brány s plnou odpovědností. Nejde jen o skončení pracovního poměru, ale i sankce při krácení náhrady mzdy nebo o možnost krácení nebo odebrání nemocenského. Zákon o nemocenském pojištění totiž ukládá zaměstnanci povinnost součinnosti s pří-
slušným orgánem nemocenského pojištění a v prvních 21 dnech dočasné pracovní neschopnosti i se zaměstnavatelem při provádění kontroly. Zejména se to týká poskytnutí potřebných údajů o místě pobytu tak, aby bylo možné tuto kontrolu provést. To se samozřejmě týká i označení bytu, v kterém se zaměstnanec v době nemoci nachází. Žádná kontrola samozřejmě nemá právo bez našeho souhlasu do bytu vstoupit, ale vysvětlování, že se kontrola „na mne nedozvonila“, nebo že „nám zvonek nefunguje“ působí často nevěrohodně zvláště při časté frekvenci tohoto zdůvodnění. JUDr. Pavel Sirůček svazový právník
Kontrola nezaměstnaných - projekt DONEZ
Ministerstvo práce a sociálních věcí ve spolupráci s Úřadem práce ČR realizuje od října 2011 projekt „Docházka nezaměstnaných – DONEZ“. Cílem projektu, který je financován z Evropského sociálního fondu, je v maximální možné míře omezit výkon nelegálního zaměstnávání. Za prvních pět měsíců provozu projektem prošlo zhruba 47 tisíc lidí. V souvislosti se zařazením do projektu bylo od počátku jeho realizace do 29. 2. 2012 zahájeno správní řízení ve věci vyřazení z evidence uchazečů o zaměstnání s více než 4000 uchazeči o zaměstnání. „To je bezmála desetina všech, kteří byli do projektu zařazeni. Současně si cca 550 uchazečů o zaměstnání našlo ihned po zařazení do projektu zaměstnání. Pokud provedeme bilanci ke dnešnímu dni, činí úspory přes 140 milionů korun, a to již po odečtení nákladů, které jsme doposud za zprostředkování na Czech POINTech zaplatili,“ říká ministr práce a sociálních věcí Jaromír Drábek. Podle odhadu ministra by systém mohl v horizontu dalších šesti měsíců generovat úsporu vyšší než půl miliardy korun. Tento odhad vychází z průměrného počtu uchazečů, s nimiž je zahájeno správní řízení, případně počtu těch, kteří si najdou po zařazení pro projektu zaměstnání (a s nimi související úspory na vyřazení z evidence). Projekt již nyní plní svůj hlavní cíl omezení výkonu nelegálního zaměstnávání. V rámci projektu DONEZ vytipovaní uchazeči o zaměstnání dochází v určeném čase pracovníkem úřadu práce na místa Czech POINT. MPSV tak posiluje kontrolní mechanismus, jenž znesnadňuje uchazečům o zaměstnání výkon nelegálního zaměstnání, resp. činností, které nejsou oprávněni vykonávat a které se zpravidla realizují v rámci tzv. šedé ekonomiky. Jestliže se nezaměstnaný v určený čas nedostaví na Czech POINT, zjišťuje se důvod nedodržení této zákonné povinnosti vůči Úřadu práce ČR. Např. z důvodu pohovoru na novou pozici či nemoci je uchazeč omluven pouze řádnou omluvenkou. V případě bezdůvodné absence uchazeče, zahajuje Úřad práce ČR správní řízení, které může vést až k vyřazení uchazeče z evidence Úřadu práce ČR a odebrání dávek. Do systému jsou zařazováni vybraní uchazeči o zaměstnání, mj. například ti, kteří se do evidence nezaměstnaných dostávají opakovaně, lidé, kteří v posledním půlroce byli zaměstnaní méně než deset dní, uchazeči s opakovanou evidencí či vytipované rizikové profese s danou úrovní vzdělání apod. Do systému naopak nejsou zařazeni například ti, kteří jsou zařazeni do rekvalifikace, osoby starší šedesáti let, lidé pečují o osobu blízkou s II. stupněm invalidity atd. Mezi důvody, které omlouvají absenci na dohodnuté schůzce na pracovišti Czech POINT, patří pochopitelně nemoc, pohovor u potenciálního zaměstnavatele a například také obtížná dopravní dostupnost. -jp-
Pracovní úrazovost v 1. čtvrtletí 2012
Nejvíce pracovních úrazů z celkového počtu 9528 pracovních úrazů v 1. čtvrtletí zaevidovali zaměstnanci orgánů inspekce práce v Jihomoravském kraji (1087 pracovních úrazů). Naopak nejnižší počet pracovních úrazů zaznamenal během 1. čtvrtletí Karlovarský kraj (339 pracovních úrazů). Co se týče zdrojů pracovních úrazů, nejčastěji se ve statistice objevují materiály, předměty, výrobky, součásti strojů a vozidel, úlomky a prach (2285 pracovních úrazů), dále budovy, stavební konstrukce (1136 pracovních úrazů), povrchy na úrovni země jako podlahy, zemědělská půda, sportoviště či kluzké podlahy (845 pracovních úrazů). Celkem 21 pracovních úrazů, které byly zaznamenány v průběhu 1. čtvrtletí 2012, mělo za následek smrt postiženého zaměstnance. Ve dvou případech se jednalo o cizí státní příslušníky. Závažných úrazů, tj. úrazů s hospitalizací postiženého delší než 5 dnů, evidence udává 302, z toho 9 případů závažných úrazů cizinců. -jp-
ODBORY A SVĚT Tuniští pracovníci podporují stávku egyptských poštovních zaměstnanců 22. květen 2012 Delegace pracovníků z Tuniské odborové federace UGTT dnes protestovala před egyptskou ambasádou v Tunisku kvůli neúspěšnému zavedení kolektivní dohody, která byla vyjednána mezi Egyptskou poštou a nezávislým egyptskými odbory. Neil Anderson, šéf UNI SCORE, a Mongi Abdearahim, koordinátor z UNI MENA, předali egyptskému ambasadorovi protestní dopis od tuniských pracovníků. Egyptská ambasáda pak řekla, že dopis předá egyptské vládě, a dodala, že Egypt podporuje práva pracovníků a dobré sociální vztahy. Neil Anderson uvedl, že vyjednaný kontrakt by měl být dodržen a pracovníkům by mělo být umožněno vzít si jejich volno v sobotu. M. Abdearahim řekl diplomatům na egyptské ambasádě, že tuniští pracovníci podporují potřebu respektovat vyjednanou kolektivní dohodu a že UGTT bude pracovat na tom, aby podpořila své egyptské kolegy v jejich legitimním boji za spravedlnost. Velká Británie: Poštovní odboráři z celého světa diskutovali o další strategii 18. květen 2012 Více než 100 odborářů z celého světa se zúčastnilo globálního mítinku UNI/ITF, který se uskutečnil v Londýně ve dnech 15. - 16. května. Odboráři z DHL informovali o násilí, zastrašování a porušování lidských práv. Globální akce a lepší komunikace by mohly odborářům pomoci v boji s těmito problémy. Odboráři z UPS a TNT diskutovali o sloučení těchto dvou společností. Navzdory závazku o konzultaci této fúze se zaměstnanci například v Austrálii nebo v některých částech Evropy, k jednání se zaměstnanci nedochází. Delegáti se tak dohodli na společném přístupu vůči vedení jak na ústřední, tak na regionální úrovni obou společností. Aktivisté zastupující pracovníky FedExu rovněž vytvořili akční plán, který si dává za cíl zajištění většího sdílení informací a sdružování. Japonsko: Poštovní reforma prochází parlamentem 2. květen 2012 Současný poštovní zákon přinesl privatizaci a vznik JP Group (Japonská poštovní skupina) v říjnu 2007. Nový zákon umožní JP Group odprodat svou finanční divizi a snížit počet divizí na čtyři a přinese spojení Japan Post Service a Japan Post Network, což pomůže vyřešit problém roztroušení operací mezi těmito dvěmi společnostmi. Takto nově vzniklá společnost bude moci expandovat své operace, aby mohla plnit specifické potřeby zákazníků. Tento nový zákon zároveň zavazuje poštu k poskytování univerzálních poštovních a finančních služeb napříč Japonskem. Nová legislativa dále umožňuje vládě, aby v následujících letech získala kontrolu nad bankovními, poštovními nebo pojišťovnickými službami. Mohutné zemětřesení z minulého roku totiž odhalilo velké nedostatky a negativní výhled pro poštovní společnosti. Pracovní úsilí poštovních pracovníků bylo blokována poštovním zákonem, který omezoval obchodní flexibilitu JP Group. Dvě třetiny zisku z této transakce navíc poputují na obnovu zemětřesením zničené oblasti. Tato nová legislativa navíc v neposlední řadě umožňuje pozastavit přehnané privatizování pošt, které započal bývalý premiér J. Koizumi. Evropský parlament přijal novou zákon o roamingu 11. květen 2012 Evropský parlament hlasoval pro schválení stropu pro roamingové poplatky u mobilních telefonů v 27člené EU. Toto nařízení je součástí EU roaming regulace, která by měla vejít v platnost 1. července 2012. Cena jednoho megabytu dat by od 1. července neměla stát více než 0,7 EUR, 0,45 EUR v roce 2013 a 0,2 EUR od 1. července 2014. Sníženy budou budou i poplatky za volání a SMS s tím, že účtovaná minuta za volání od 1. července 2012 nepřekročí 0,29 EUR a 0,19 EUR počínaje 1. červencem 2014. Cena za přijímání hovorů bude mít strop na 0,08 EUR a posílání SMS maximálně za 0,09 EUR. Lidé cestující do zahraničí rovněž obdrží varovnou zprávu ve chvíli, kdy se přiblíží hranici 50 MB přenesených dat, aby se vyhnuli nečekaně vysokým účtům. Tato nová regulace si rovněž dává za cíl zvýšení konkurence mezi jednotlivými telefonními operátory, když zákazníkům umožní změnu operátora, pokud plánují cestu do zahraničí. Odhaduje se, že toto nařízení ušetří průměrnému obchodníkovi cestujícímu po Evropě přes 1000 EUR ročně. Telefónica dále snižuje počet zaměstnanců 30. duben 2012 Odbory v telekomunikační společnosti Telefónica se dohodli s vedením na prodloužení lhůty pro dobrovolný odchod ze společnosti do
15. července 2012. Od začátku roku se rozhodlo dobrovolně odejít přes 2000 zaměstnanců, což překonalo letošní odhad samotné společnosti Telefónica na úrovni 1500 zaměstnanců. Vedení společnosti chce ve své divizi pevných linek propustit 6500 pracovníků a pracovní sílu ve Španělsku chce zredukovat o 20 %. Od roku 2011 přes 4400 zaměstnanců využilo program pro dobrovolný odchod. Kanada: CEP vyzývá Komisi pro kanadské telekomunikace k ochraně zájmu spotřebitele 4. květen 2012 Odbory CEP, které jsou největší kanadskou odborovou organizací, dnes odeslaly dopis Kanadské komisi pro rádio, televizi a telekomunikace (CRTC), ve kterém se zastávají poptávky spotřebitelů a organizací zastupujících veřejné zájmy po národním zákonu o mobilních operátorech. Až o 4 mld. USD přicházejí podle odhadu CEP spotřebitelé kvůli chybějící regulaci v telekomunikačním průmyslu. Předseda CEP, Dave Coles, komentoval současnou situaci slovy: „Vláda musí postavit veřejný zájem jako prioritu místo toho, aby schvalovala zákony, které plní kapsy jejich korporátních kamarádů“. Mezi mobilními operátory je v současnosti největší konkurence v historii, avšak ceny nijak nepoklesly a služby se nijak nezlepšují. CEP ve svém dopise pro CRTC rovněž zmiňuje i nedávnou studii mezinárodních cen za bezdrátové služby, která dokazuje, že očekávané příznivé dopady ze zvýšené konkurence nebyly dosaženy. D. Coles dále řekl: „Přijetí dalších zahraničních společností není řešením a bude nás to stát ztrátu kulturní suverenity, bezpečnosti a ztrátu pracovních míst“. -pm-
75 miliónů mladých nemůže najít práci
Téměř 75 miliónů mladých lidí ve věku od 15 do 24 let na celém světě je bez práce. Navíc není příliš pravděpodobné, že by se jejich situace během příštích minimálně čtyř let nějak výrazně zlepšila, jak vyplývá ze zprávy Mezinárodní organizace práce. Mnozí vystudovaní mladí lidé jsou proto nuceni brát zaměstnání na částečný úvazek, případně pracovat jako nekvalifikovaná síla. Mezinárodní organizace práce proto apeluje na jednotlivé vlády, aby se na vytváření pracovních míst pro mladé více zaměřily. V Evropské unii hledá zaměstnání každý pátý mladý člověk. V následující tabulce jsou údaje Evropské komise z března 2012. míra počet míra počet nezaměstnezaměstnezaměstnezaměstnanosti naných nanosti naných celkem osob mladých lidí mladých lidí EU BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK
10,20% 7,30% 12,60% 6,70% 8,10% 5,60% 11,70% 14,50% 21,70% 24,10% 10,00% 9,80% 10,00% 14,60% 14,30% 5,20% 11,20% 6,80% 5,00% 4,00% 10,10% 15,30% 7,50% 8,50% 13,90% 7,50% 7,30% 8,20%
24 772 000 353 000 423 000 352 000 237 000 2 382 000 81 000 307 000 1 079 000 5 540 000 2 940 000 2 506 000 40 000 168 000 229 000 12 000 485 000 12 000 441 000 176 000 1 821 000 829 000 735 000 85 000 382 000 203 000 371 000 2 588 000
22,60% 17,10% 32,80% 19,00% 15,10% 7,90% 24,90% 30,30% 51,20% 51,10% 21,80% 35,90% 28,80% 27,30% 34,30% 17,40% 28,40% 13,60% 9,30% 8,60% 26,70% 36,10% 24,80% 16,50% 33,90% 19,40% 22,80% 21,90%
5 516 000 78 000 84 000 68 000 71 000 368 000 17 000 61 000 164 000 918 000 608 000 534 000 10 000 34 000 45 000 3 000 84 000 4 000 131 000 50 000 425 000 158 000 225 000 14 000 76 000 63 000 149 000 994 000
I v České republice se nezaměstnanost mladých lidí do 25 let stává vážným problémem Trh práce je v posledních dvou letech velice strnulý, nedochází sice již k velkému propouštění, na druhé straně ale není trh práce schopen absorbovat nové pracovní síly. I to je dopad takřka nulové aktivní politiky zaměstnanosti. zpracovala Bc. Jindřiška Petříčková
17/PTN ECHO 3-4/12
inzerce
Tři historické domy - komplex Městský Hotel Dorinka*** Hostinné v podkrkonoší
Zdařile a citlivě zrekonstruovaný Městský Hotel Dorinka*** s více než staletou tradicí na náměstí v Hostinném vedle radnice s proslulými obry (Náměstí 67, Hostinné, 543 71). Nabízí ubytování v rozmanitých pokojích standard (jedno-, dvou- i třílůžkových a v prostorných rodinných studiích s postýlkami a možností přistýlky). Pro náročnější klienty je doporučováno ubytování pro 2 - 4 osoby ve studiu exklusiv s přípojkou k PC s internetem. Všechny pokoje jsou velmi komfortní s LCD televizemi, se samostatným WC a koupelnou s vanou. Variantou pro větší rodinu nebo pro více osob je pokoj až se 6 lůžky (vlastní koupelna s vanou a samostatné WC). Dále jsou připraveny 3 pokoje pro celkem 5 osob se společným soc. zařízením (sprcha a samostatné WC) vhodné např. pro studenty či obchodní cestující apod. Kromě toho je možno využít pro rodiny s dětmi ubytování v malém či velkém apartmánu s oddělenými ložnicemi pro 4 nebo pro 6 osob. Celková kapacita hotelu byla od jara 2012 renovací apartmánů rozšířena na 50 lůžek. Cena ubytování začíná již od 300 Kč/osobu/noc v ekonomické části a od 400 Kč/osobu/noc v dalších variantách ubytování. Mezi samozřejmé nabídky hotelu patří bezbariérový přístup, úschova zavazadel (lyže, kola apod.), praní a žehlení prádla, pobyty s domácími zvířaty. Parkování je možné přímo v hotelové garáži, v objektu nedaleko hotelu (cca 200 metrů), na blízkém neplaceném parkovišti či přímo na náměstí (o víkendu zdarma). Pro rodinné, firemní a jiné příležitosti, pro kongresové a školící akce nabízíme Malý nekuřácký salonek pro 16 osob, dále Lounge Ámos s kapacitou 40 osob a Květinový sál až pro 80 osob. I v útulném foyer je možnost připojení k WiFi. Hotelová restaurace má nekuřáckou i kuřáckou část. Hostinné patří mezi nejstarší města nacházející se na úpatí nejvyšších českých hor Krkonoš. Může se pochlubit významnými historickými stavbami jako zrenovovaný Františkánský klášter, v němž je umístěna Galerie antického umění a nově i Městské muzeum, Mariánský sloup, Kostel Nejsvětější Trojice, zajímavá je Renesanční radnice a Pomník císaře Josefa II. Tipy na výlety Léto – Labská cyklotrasa (nejvýznamnější dálková cyklistická trasa v regionu; na části úseku ve městě ji lze využít i pro in-line bruslení), pramen Labe na Horních Mísečkách, Krkonošské muzeum ve Vrchlabí, vodní přehrada Les Království v Bílé Třemešné, ZOO ve Dvoře Královém nad Labem, Adršpašsko-teplické skály, zámek Hospital Kuks, Krkonošský národní park. Ideální jsou i terény pro nordick walking. V Trutnově je možno využít vyhřívané letní koupaliště s tobogánem. V blízkém okolí jsou i dvě golfová hřiště (Mladé Buky a Prosečné). Lze zajistit jízdy na koních a pro hotelové hosty je rovněž možnost zapůjčení kol. Zima – Skipark Černý důl, Mladé Buky, Černá Hora, Janské lázně – nejdelší sjezdová trať v ČR, Skiareál Špindlerův Mlýn, Pec pod Sněžkou. Nejbližší lyžařské sjezdařské terény jsou vzdáleny od hotelu 8 km s možností dopravy Ski-busem. V okolí města je rovněž hustá síť lyžařských/běžeckých tras. www.dorinka.eu
[email protected] tel.: 499 429 366, 720 494 600 18/PTN ECHO 3-4/12
inzerce
19/PTN ECHO 3-412
inzerce
20/PTN ECHO 3-4/12
inzerce
21/PTN ECHO 3-4/12
Čechami a Moravou za starými poštami
Přesně před rokem jste dostali do rukou článek s tipy k poznání pozoruhodných pošt na území Čech, Moravy a Slezska. Jelikož podobných zajímavých objektů se u nás nachází velké množství, přinášíme i tentokrát několik podnětů k jejich navštívení. Ač staré a nezřídka architektonicky výjimečné, v průvodcích je vždy nenaleznete. O to poutavější je znovu objevování jejich pozapomenuté minulosti i příběhů lidí, kteří v nich žili, pracovali nebo se v nich jen letmo zastavili, aby po nezbytném odpočinku pokračovali jako cestující v koňském sedle či poštovním voze. Jejich hlasy sice již dávno utichly a dusot koňských kopyt i zvuky poštovní trubky nenávratně odezněly, ale některé střípky z oné doby se i navzdory rychle ubíhajícímu času podařilo uchovat. Vydejte se proto opětovně do zašlých časů a s trochou fantazie možná poznáte romantiku všedních dnů našich předků. Praha 9 – Běchovice Běchovická poštovní stanice byla zřízena 1. května 1755 na důležitém kursu z Prahy přes Kolín, Jihlavu, Znojmo a dále do Vídně jako náhrada za zrušenou poštovní stanici v Úvalech (existovala v letech 1750-55), která tam byla přestěhována ze svého tradičního působiště v Jesenici. Běchovice se tak staly první poštovní zastávkou za Prahou, resp. poslední před Prahou, což mělo jistě vliv na čilý dopravní ruch se vším tím „lidem světem jdoucím a jedoucím“. Rušná komunikace tudy vede ostatně i dnes. Prvním poštmistrem se stal Jan Michal Wollauch (ve funkci 1755-58) a po něm následovali Tobias Au (od 1758) a Tobias Adler (od 1777). Počínaje Josefem Habelem (ve funkci 1789-96) byla poštovní stanice dědičná. V dalších letech tudíž vlastnili poštu dědiční poštmistrové Anton Habel (1797-1802), Georg Heissler (1802-25), Franz Heissler (1826-35), Johann Heissler (1835-48), Heinrich Stütz (1852-64) a Béla svobodný pán Dercsényi (1882-97), od něhož stát dědičné privilegium vykoupil. V roce 1898 byla ustanovena administrátorkou Miloslava Kyselá a po ní poštu řídili: Františka Straková (od 1901), Maria Piffl (od 1907), Bedřich Hlas (od 1930) a Jiřina Schmidtová (od 1934). Klasicistní budova poštovní přepřahací stanice v dnešní Českobrodské ulici čp. 1 v Praze 9 nazývaná „Na Staré poště“ vznikla snad kolem roku 1775 (některé prameny uvádí kolem roku 1800). Vybudována byla patrně v místech mladší běchovické tvrze, založené před rokem 1413 (zanikla pravděpodobně za husitských válek). Základ poštovního dvora tvoří obdélný patrový objekt s mansardovou střechou. Z klenuté předsíně se vcházelo vlevo do šenkovny, vpravo do bytu šenkýře. Poštovní úřadovna byla spolu s bytem poštmistra a jeho rodiny umístěna v prvním patře. K hlavnímu objektu přiléhalo několik hospodářských budov včetně přístřešku pro kočáry a stájí pro několik desítek koní. V této budově pošta setrvala až do roku 1970, kdy se přestěhovala do objektu čp. 3 (dnes Hostinec U Koruny). Slavnou historii místní poštovní stanice dodnes připomíná piktogram poštovního rohu a koňské podkovy ve znaku městské části Běchovice. Cerhovice
Městys Cerhovice (okres Beroun) leží na staré a důležité dopravní cestě z Prahy do Norimberka. První zmínka o obci sice pochází již z roku 1275, ale poštovní stanice zde byla zřízena až někdy před rokem 1612, kdy v Cerhovicích působil Jan neboli Hans „pošta“, po němž se jedna místní usedlost nazývala „grunt Jana pošty“. Když zemřel, zdědil jeho usedlost syn Tomáš, který však poštmistrem podle všeho nebyl. Nástupcem Jana „pošty“ se stal Martin Schmiedl (Schmiedle), o němž víme, že roku 1625 odkázal závětí svůj statek hlavnímu
22/PTN ECHO 3-4/12
Pamětní deska, připomínající od roku 1954 návštěvu ruského generála Alexandra V. Suvorova na cerhovické poště
poštmistru pro Čechy Ferdinandovi Pruggerovi z Grünburgu. Někdy v letech 1636-39 se na cerhovickou poštu, kam ho pravděpodobně povolal sám Ferdinand Prugger, přestěhoval poštmistr Linhart Krecl (Krätzl, Grecl), někdejší zdický přednosta. V té době se Cerhovice staly opakovaně terčem švédských nájezdů, při kterých se nepřítel snažil zajmout Linharta Krecla, aby se dostal k důležitým zprávám. Z pramenů se dozvídáme, že těmito nájezdy utrpěl i poštovní grunt, když byl roku 1639 Bannerovými vojáky vypálen. Poštmistr Krecl však tyto pohromy ustál, k čemuž přispěla i jeho majetnost. Patrně roku 1656 Hrob vrchního poštmistra Kamila provdal jedinou dceru Sabinu za Ackermanna a jeho manželky Jiřího Viléma Bethmanna (Bet- Marie na cerhovickém hřbitově manna), kterému o čtyři roky později postoupil i poštovní grunt. Nový poštmistr zemřel již roku 1672 a poštovní stanici spravovala vdova Sabina Bethmannová. I ona však o několik let později zemřela během epidemie moru roku 1680. Poštu převzal starší ze dvou synů Jan Jiří Bethmann, přičemž vyplatil mladšího bratra Františka Rudolfa, poštmistra v Lovosicích, a sestru Marii Alžbětu. Oženil se s Kateřinou Terezií Schürerovou z Waldheimu, dcerou majitele huti v Dobřívi. Spolu měli sedm dětí, z nichž nejstarší Jan Václav (* 3.11. 1682) se po smrti svého otce v roce 1698 ujal se svou matkou správy pošty a přilehlého hospodářství. Po nabytí zletilosti se snažil vyplatit své sourozence, aby mohl poštu držet pouze ve svých rukou, což ho na dlouhá léta značně zadlužilo. Z finančních problémů se sice nakonec dostal, ale zakrátko, 23. března 1734, zemřel. Coby horlivý katolík byl pochován v cerhovickém kostele. Jelikož neměl děti, ustanovil svou manželku, Marii Barboru, rozenou Kyrpalovou, svou dědičkou. Poštovní stanici však zpočátku obstarával švagr zemřelého poštmistra Jan Kryštof Kraus, jinak syn zdického poštmistra. Již 24. srpna 1735 je poštmistrem v Cerhovicích Josef Řehoř Bethmann, bratr Jana Václava, měšťan pražský. Zemřel 13. února 1740 a vdova Barbora se znovu provdala za Jana Josefa Burše z Greifenbachu, který úřadoval od roku 1741. Po smrti Barbory Bethmannové Buršové (před rokem 1759) převzal poštu její syn z prvního manželství Jan Nepomuk František Bethmann. Ten však zemřel 22. února 1770 v pouhých 36 letech a zanechal po sobě vdovu Josefu a čtyři děti. Josefa se o pět let později provdala za Karla Jiřího Zinnera, majitele domu v dnešní Pražské ulici čp. 81. Za jeho úřadování zde z 18. na 19. prosince 1799 přenocoval slavný ruský generál Alexandr Vasiljevič Suvorov, když se vracel z Itálie do Ruska. Tuto událost dodnes připomíná pamětní deska od akademické sochařky Taťjany Konstantinové odhalená v roce 1954 na bývalé cerhovické poště. Roku 1804 Zinner usedlost včetně poštovního regálu a živého i mrtvého inventáře prodal za 40 000 zlatých Bohumilu Ackermannovi. Kvůli jeho brzké smrti ale veškerý majetek připadl synu Františku Ackermannovi, kterého vystřídal na místě cerhovického poštmistra zase jeho syn – Josef Ackermann (* 13.12. 1819-†25.5. 1865). Po jeho smrti vedla poštu až do roku 1889 vdova Anežka, kdy ji od ní převzal její syn Kamil František Ackermann (*10. 8. 1855-†12.5. 1926), jehož hrob se dochoval na místním hřbitově. Veselí nad Lužnicí Jihočeské městečko Veselí nad Lužnicí (okres Tábor) leží v třeboňské pánvi na soutoku řek Lužnice a Nežárky. První zmínka o existenci obce pochází z roku 1259, kdy patřila k dominiu mocného rodu Rožmberků. Poštovní stanice ve Veselí nad Lužnicí byla zřízena již roku 1551 na křižovatce cest mezi Táborem, Jindřichovým Hradcem, Třeboní, Českými Budějovicemi a Týnem nad Vltavou. Původně sice nestála přímo na hlavní poštovní trase z Prahy do Vídně, ale mimořádná poloha zvyšovala její dopravní význam. Prvním známým poštmistrem se stal Martin Wolf (Wolffen), někdejší poštovní posel, uváděný v pramenech v letech 1608–14. Po něm následovali Vít Komermajer (zmíněn 1633), rodák z Horšovského Týna, Wentzel Ferdinand Buzek (zmíněn 1683), Lorentz Seitz (pošt-
mistrem v letech 1694 – 1717) a Christian Seitz, poštmistrem od 1717. Za jeho úřadování vypukl roku 1728 v maštali poštovní stanice požár, při němž shořelo 34 domů se stodolami. Více zpráv se dochovalo ze druhé poloviny 18. století. Dne 18. května 1751 udělila Marie Terezie dědičné privilegium Johannu Pauerovi (Bauerovi), který spravoval poštovní stanici v letech 1745–53 (†) spolu s manželkou Annou Barbarou. V soupisu pozůstalosti se mj. uvádí, že choval sedm koní a osm tažných volů. Po jeho smrti ho v úřadě vystřídal syn Joseph Carl Pauer, poštmistrem v letech 1753–75, Hrobka poštmistrovské rodiny který poštovní stanici (dnes nám. Beylowetzů u boční zdi hřbitovT. G. Masaryka čp. 22) prodal ního kostela sv. Kříže ve Veselí Johannu Paulu Fürstovi (pošt- nad Lužnicí mistrem v letech 1775–85) a jeho manželce Catharině. Nový poštmistr se však zadlužil, a aby mohl splácet vysoké dluhy, zastavil veškerý majetek. To mu znemožnilo zabezpečit běžný provoz na poštovní stanici (mj. postrádal koně), zejména dopravu pošty do vzdálenějších míst, což vedlo k odebrání dědičného privilegia a dosazení poštovního administrátora Johanna Georga Tieschovského rytíře z Tröstenbergu. Po jeho odchodu spravoval poštovní stanici Antonín Křepinský (v úřadě 1796–1800), který se oženil s Antonií, rozenou z Tröstenbergu, sestrou předchozího poštmistra. Ta se také po manželově smrti stala v letech 1800–04 administrátorkou pošty, aby ji záhy vystřídal Leopold Beylowetz (Bejlovec), c. k. poštmistr (ve funkci 1805–34) a purkmistr města Veselí. Po něm nastoupil syn Karl Beylowetz (*1. 9. 1792-†10. 2. 1857), c. k. poštmistr ve Veselí a Kardašově Řečici. Vdova Terezie po něm krátce vedla poštu v letech 1857–58. Rodinná hrobka Beylowetzů se skulpturou anděla smrti se nachází u boční zdi hřbitovního kostela sv. Kříže ve Veselí nad Lužnicí. Budyně nad Ohří
Za zřízení poštovní stanice vděčí městečko Budyně nad Ohří (okres Litoměřice) zejména své výhodné poloze na tzv. saském kursu z Prahy do Drážďan. První zmínka o její existenci pochází z roku 1634. Snad již tehdy zde úřadoval poštmistr Martin Prunnhofer (Braunhofer), bezpečně doložený až roku 1645. Po něm nastoupil Václav Braunhofer, jemuž patřil dům na dnešním Mírovém náměstí čp. 78. Roku 1717 se poštmistrem stal Václavův syn Jan Samuel Braunhofer a roku 1751 ho následoval zase jeho syn Jan Braunhofer. Posledními poštmistry z rodiny Braunhoferů byli bratři Antonín a Václav. Václav Braunhofer nastoupil úřad poštmistra v roce 1785 a zemřel 20. prosince 1804. Po něm převzal poštu Antonín, který ji spravoval do roku 1814. Přes Václavovu dceru Annu Braunhoferovou pak přešla pošta na jejího manžela Jana Tachecího, který býval nadporučíkem u kyrysníků a pocházel ze starého rodu Tachecích z Brňan. Poštovní stanice se roku 1816 přestěhovala do čp. 10 v centrální části obce a o něco později do Matkobožské ulice čp. 45. Když Jan Tachecí zemřel bez mužských potomků, zdědil poštu jeho synovec Vincenc Tachecí a po něm další synovec Ferdinand Alois, který poštmistroval do roku 1857. Velký Újezd Počátky Velkého Újezdu lze datovat do 12. století, kdy zde vznikla trhová osada. První písemná zpráva však pochází až z roku 1301. O osmdesát let později je Újezd označován jako městečko. Každopádně je jisté, že tudy od pradávna vedla důležitá komunikace. Stálá poštovní stanice ve Velkém Újezdě (okres Olomouc) byla v provozu od 1. června 1785 po dostavbě císařské silnice a zavedení nového haličského kursu, ale již dávno
předtím tudy procházeli a projížděli poslové, využívající starou obchodní cestu z Vídně do Krakova. Během sedmileté války zde byla v letech 1758-59 dokonce zřízena dočasná poštovní stanice k dopravě polní pošty z Olomouce do Oder. Prvním poštmistrem byl jmenován šternberský měšťan Josef Břidlicová tabulka z roku 1837 Jan Hassenwein. V novém půso- připomíná velkoújezdského poštbišti nesetrval dlouho, protože již mistra Otto Brože. 1. června 1786 ji prodal Samuelu Plechelovi. Poštovní stanice tehdy sídlila v budově rychty čp. 67, která však neodpovídala potřebám poštovního provozu. Plechel proto odkoupil od obce část pozemku při císařské silnici, aby na něm postavil novou budovu poštovní stanice (dnes Olomoucká čp. 100) včetně stájí pro koně, sklepů a skladiště píce. Podlouhlá stavba s mansardovou střechou byla postavena v letech 1789-91. Vedle pošty stála mýtná stanice a naproti zájezdní hostinec „U zlatého jelena“. Roku 1803 prodal Plechel dům poštovní stanice Janu Brožovi (Broschovi), jenž se po něm stal dalším velkoújezdským poštmistrem. Za jeho, a zejména za synova působení, dosáhl provoz pošty plného rozkvětu. Jan Brož vedl poštovní stanici 26 let a zemřel 15. dubna 1829 ve věku 52 let. Po něm nastoupil jeho syn Otto Brož, který v souvislosti s realizací železnice z Vídně do Lipníka roku 1842 požádal o přestěhování poštovní stanice do nového působiště, kde pokračoval ve své činnosti. Nadále také spravoval listovní sběrnu s přepřahací stanicí ve Velkém Újezdě, přičemž denní spojení mezi oběma služebnami udržoval pěší posel. Dobu jeho poštmistrování připomíná břidlicová tabulka s pozlaceným poštovním rohem, iniciály OB (Otto Brož) a vročením 1837, umístěná na klasicistním štítu budovy. Později, v roce 1868, se poštovní úřad do Velkého Újezda vrátil, ale jeho sídlo se již nacházelo v jiné budově (čp. 76). Nový Jičín Nejstarší písemná zpráva o Novém Jičíně pochází z roku 1313, kdy král Jan Lucemburský vydal ve prospěch města listinu, která uděluje městu právo vybírat clo a mýto. Výhodná geografická poloha na křižovatce důležitých obchodních cest měla příznivý vliv na jeho rozvoj a později ovlivnila rozhodnutí rakouské poštovní správy zřídit tu poštovní stanici. V Novém Jičíně byla poštovní stanice poprvé umístěna 4. července 1651 v souvislosti se zřízením kursu z Vyškova přes Kroměříž, Hranice na Moravě, Petřvald u Nového Jičína a Moravskou Ostravu do Krakova. Šlo však patrně pouze o dočasný kurs, protože nemáme žádné zprávy o jeho dalším fungování ani o zdejších poštmistrech. Téměř o století později, roku 1756, provozoval poštovní dopravu do Frýdku a Kelče novojičínský měšťan Karl Josef Kottauer. Dne 28. prosince 1768 získal poštovní stanici do dědičného držení Ignatz Duban, který ji smlouvou z 23. července 1787 prodal za 12 000 zlatých nájemci skladu tabáku Johannu Kottauerovi, synovi Karla Josefa Kottauera. K 1. srpnu téhož roku pak došlo k přestěhování poštovní stanice ze Starého Jičína do Nového Jičína a novým sídlem se stal krásný renesanční dům, postavený italskými staviteli roku 1563 na dnešním Masarykově náměstí čp. 20. Ve dnech 6. - 8. února 1800 se právě v tomto domě „Na staré poště“ ubytoval slavný ruský generál Alexandr Vasiljevič Suvorov, který se tudy vracel z italského tažení zpět do Ruska. O pět let později využil stejné místo k přenocování i maršál Michail Kutuzov. Johann Kottauer zemřel roku 1820 a poštovní stanici po něm zdědil jeho stejnojmenný syn. Když také on odešel na věčnost († 20. 9. 1856), poštovní stanici administroval dosavadní expeditor Karl Pitschak, který ji 31. července 1859 získal za 8000 zlatých do dědičného držení. Zároveň ji ale přestěhoval z domu čp. 20 do domu čp. 35. Karl Pitschak zemřel 17. srpna 1875 a dědicem se stal syn Rudolf, jemuž však nebylo dědičné privilegium uděleno, protože jej smlouvou z 13. srpna 1881 vykoupil stát. text a fotografie: PhDr. Jan Kramář Česká pošta, s.p., Poštovní muzeum
23/PTN ECHO 3-4/12
Tip na výlet - Historické telefony v Olomouci
Výstava Historické telefony v Olomouci probíhá do 30. 11. 2012. Jedná se o největší výstavu historických telefonů v České republice. Je zde vystaveno na 400 historických telefonů od konce 18. století do 80. let 20. století včetně ústředen, kabelových ústředen, starých telefonních seznamů a dalších dobových prospektů. Unikátní kolekce více než 380 dobových přístrojů přiblíží návštěvníkům vývoj telefonní techniky od devatenáctého století až do let sedmdesátých století minulého, tedy do dob, kdy slovo „mobil“ nemělo žádný praktický význam. Na výstavě je tak možné spatřit více než stoleté dřevěné aparáty americké provenience, plechové „c.k.“ telefony, přístroje z období meziválečného i bakelitové telefony, z nichž mnohé nám připomenou doby poměrně nedávné. Nechybí ani dobové telefonní ústředny a mincovní automaty. K vidění jsou telefony s klikou, jejímž otáčením volal telefonující „slečnu z centrály“, s klasickou číselnicí i množství přístrojů nejroztodivnějších tvarů a účelů. Telefony pocházejí od výrobců tuzemských, evropských i zámořských. Ucelené sbírky telefonů a telefonní techniky nejsou bohužel u nás příliš zastoupeny ani v oficiálních muzeích a soukromých sběratelů, kteří se tomuto oboru soustavně věnují, je v Česku jen pár. Vystavené exponáty pocházejí ze soukromých sbírek, které nejsou běžné veřejnosti přístupné; o to je tento počin hodnotnější. Bez nadsázky lze tedy říci, že tato výstava je výstavou svým obsahem i rozsahem největší za poslední dvě desetiletí. Takto ucelenou a rozsáhlou expozici, především amerických telefonních přístrojů, návštěvník jinde v České republice v současnosti neuvidí.
KŘÍŽOVKA O CENY útěk
povyk
koroze
pomalu oschnout
konec šachové hry
štafetová předávka
Muzeum historických automobilů Veteran arena Sladovní 103/3, 779 00, Olomouc www.veteranarena.cz otevírací doba od 1. 4. do 30. 9. Út - Ne 10:00 - 17:00 Tajenka z minulého čísla: ... Strach lže a ty mu věříš. DVD posíláme těmto třem vylosovaným luštitelům: Věra Pojmanová, Havlíčkův Brod, Věra Břízová, Havlíčkův Brod, Hana Karešová, Ústí nad Labem.
starší vztažné zájmeno
anglicky muž
krok stranou
zesilovač elektromagnetick. mravouk záření
psí košík
pražská čtvrť
ukazovací zájmeno
drogová látka
dřívější venkovské úřední budovy
Krokova dcera
tropické šílenství
školitel
vlákno napodobeniny první člověk
první část tajenky
německy já vápencové pohoří
požárník
předsunutá část budovy
lesní doktor polykat tekutinu kořist zloděje
iniciály režiséra Kachyni
lesní pták podzemní části rostliny
nátěr první třída gymnázia chemický prvek
věnovat větší námořní člun
mohutný jelen drahý kámen
krátké filmové záběry šeřík
indiánský kůl písm. řecké abecedy
rybářská potřeba
hlína u kořenů stromů předložka
mužské jméno
vraník
indiánská míčová hra vír
akt římsky 499
druhá část tajenky hovorový souhlas
ostří nože popěvek
pěnová hmota
toxická látka
dřívější nápoj řidičů
jižní plody
tyče vozů
napadení
Sarah Bernhardtová: Láska ze soucitu je nenávist ... (tajenka) PTN ECHO, časopis Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb. Vychází 6krát ročně. Vydavatel: OS ZPTNS, Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3, IČO 00225487. Adresa redakce: Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3. Šéfredaktorka: Květa Dědovská, tel.: 236 181 173, fax: 222 540 981, e-mail:
[email protected]. Tisk: Regleta s.r.o., Administrace: fa V. Černochová, Expedice: Typamailing. Nevyžádané materiály se nevracejí. Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou, s.p., Odštěpným závodem střední Čechy v Praze, č.j. NP - 542/99 - P ze dne 18. 2. 1999. ISSN 1212-4125.
