6
ČASOPIS ODBOROVÉHO SVAZU ZAMĚSTNANCŮ POŠTOVNÍCH, TELEKOMUNIKAČNÍCH A NOVINOVÝCH SLUŽEB
ROČNÍK 19
Poděkování
Blíží se konec roku, Vánoce a většinu z nás čeká pár dnů klidu a odpočinku. Na konci roku obvykle bilancujeme uplynulý čas, hodnotíme, co se nám povedlo a co se povedlo méně. Je velmi složitá doba, všude vládne nedůvěra a vyhlídky nevypadají nijak růžově. Současná vláda hřeší na absenci nástroje, který by v případě masové nedůvěry lidí ve vládní politiku umožnil pád vlády. Žijeme ve společnosti, kde stát ztrácí svoji původní funkci a občané jsou vesměs v roli pasivních diváků. V této roli ale nemusíme být. Jde o to, komu a čemu důvěřujeme a co nám stojí za jakoukoli aktivitu. To platí samozřejmě i pro situaci v odborech. Známe kolegy, kteří všechno zvládnou nejlépe sami, žádné odbory nepotřebují, nikoho nepotřebují a kdyby náhodou, tak si snad sami provedou i „operaci“. Je nesmyslné podporovat takovou teorii samostatnosti. Vždyť dobře víme, že každý z nás je dobrý v něčem jiném, a proto se odjakživa lidé sdružují a spolupracují. Na začátku toho byl dokonce i velký stupeň solidarity a respekt k tomu, že někdo uloví něco k jídlu a jiný třeba udržuje oheň. V současné době společnost fandí jen vybraným lidem, vybraným profesím a pár jedinců se povyšuje nad ostatní. My všichni ještě víme, jak důležitá je spolupráce, a v čím dál tím těžších podmínkách stále obhajujeme práva zaměstnanců a sociální standardy. Každý přispěje, jak nejvíce umí, výsledky jsou někdy lepší a někdy méně dobré. Nejdůležitější je ale důvěra, důvěra v naše možnosti a schopnosti. Důvěra je velice potřebná věc. Bez ní se těžko cokoli buduje. Za Vaši důvěru, za Vaši vytrvalost a za to, že nejste lhostejní, Vám všem patří velké poděkování. Jindřiška Petříčková, předsedkyně OS ZPTNS
Kolektivní smlouvy a staří Mayové aneb na konci roku vesele
Vážené kolegyně a kolegové, téměř v závěru našeho „úspěšného“ kolektivního vyjednávání jsme narazili na problém, problém, který jde evidentně mimo nás. Došlo nám, že do letošního vyjednávání vstoupil nový účastník, že do hry, mezi nás a zaměstna-
vatele, vstoupili Mayové. Mayové s datem 21. 12. 2012, což, jak všichni víme, je den kdy vše končí a nastane KONEC SVĚTA. Přes cca roční masáž médií jsme na tuto možnost úplně zapomněli, a tak si říkáme, zda má nějaké vyjednávání ještě smysl, je přece možné či téměř jisté, že to pracně vyjednané nestačíme uzavřít a hlavně podepsat. Pak
(Pokračování na straně 4)
CENA 6 Kč
PŘEČTĚTE SI: Poděkování Pohled na rok 2012 a výhled do roku 2013 Kolektivní smlouvy a staří Mayové Na aktuální téma Úrazové pojištění zaměstnanců - zamyšlení Z regionů Právní poradna Ošetřovné Důchodová reforma U Pošťácká pohádka Odbory a svět
12. 12. 2012 str. str. str. str. str. str. str. str. str. str. str.
1 1a3 1a4 4 5 6, 7 a 8 9 10 10 11 12
Vedení Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomu-
nikačních a novinových služeb a Redakční rada časopisu PTN
ECHO přeje všem čtenářům příjemné prožití vánočních svátků a vše nejlepší, hodně zdraví a pohody v novém roce 2013!
Pohled na rok 2012 a výhled do roku 2013
Závěr každého roku přináší potřebu ohlédnutí se za tím, jaký byl a co je možno očekávat od roku příštího. Pokud nebudeme zatím uvažovat o případném předvídaném konci světa, pak je toho opravdu hodně na povídání. Věci dobré, věci horší, ale také věci špatné. Pokusím se o jejich seřazení, přičemž je nutno říci, že jde především o pohled můj, tedy odpovídající tomu, jak to vnímám a cítím. Letošní rok zcela jistě nepřinesl nic zajímavého ani podnětného v oblasti politiky, v oblasti
vládnutí a výsledků jednání týkajících se schválení nových zákonů. Zdá se, že převážná většina výsledků práce našich politiků je skutečně nasměrována k snížení životní úrovně obyvatel, a to většinou těch, co toho nemají příliš mnoho již dnes. Všechny nastavené kroky jednotlivých reformních tahů jsou skutečně proti lidem. A to bez ohledu na konstatování, že tím řešíme svoji budoucnost. Na toto konstatování je možné se odvolávat ve všech záležitostech, hlavně v těch, které není možno dostatečně argumentačně vysvětlit. Tedy vysvětlit tak, aby to každý zainteresovaný pochopil. Oblasti zdravotnictví, školství
(Pokračování na straně 3)
Z ČESKOMORAVSKÉ KONFEDERACE
ODBOROVÝCH SVAZÙ
„Vize ČMKOS“ V Praze se 6. října 2012 konala konference věnovaná analytickému programovému dokumentu „Vize ČMKOS“, který byl představen veřejnosti v červnu 2012. Jedním z důvodů vypracování vlastního pohledu ČMKOS na současnou politiku škrtů byla častá kritika, že odbory nepřicházejí s vlastními návrhy, ale pouze vše negují. Konference se účastnili JUDr. Jíří Pehe, politolog, ředitel New York University v Praze, Doc. Ing. Pavel Mertlík, CSc., rektor VŠ Bankovní institut, člen Akademického sněmu AV ČR, 1998-2001 místopředseda vlády ČR pro hospodářskou politiku, Prof. PhDr. Jan Keller, CSc., Ostravská univerzita, Doc. Ing. Ilona Švihlíková, Ph.D., ekonomka, VŠ mezinárodních a veřejných vztahů, Prof. PhDr. Václav Bělohradský,významný současný český filosof a sociolog, žijící od roku 1970 v Itálii a působící od roku 1989 též v Česku.
Odbory ve zdravotnictví a sociálních službách vyhlásily stávkovou pohotovost 13. 11. 2012 Stávkovou pohotovost vyhlásil v úterý 13. listopadu Odborový svaz zdravotnictví a sociální péče ČR. Shodlo se na tom více než 130 delegátů celostátní konference, která se sešla v Praze. Vedlo je k tomu zhodnocení situace ve zdravotnictví a sociálních službách a další kroky, které připravuje Ministerstvo zdravotnictví, MPSV a Vláda ČR. Delegáti celostátní konference zároveň vyzvali k odstoupení ministra zdravotnictví Leoše Hegera z důvodu nezvládnutí řízení resortu zdravotnictví a uvedení mnoha nemocnic i pacientů do nejistoty a ohrožení jejich zdraví. Konstatují, že většina kroků Ministerstva zdravotnictví a Vlády ČR vede ke zhoršování dostupnosti zdravotní péče, včetně dostupnosti lázeňské péče pro pojištěnce zdravotních pojišťoven, ohrožuje veřejné zdraví, rozbíjí solidárně nastavené systémy a poškozuje zaměstnance a pacienty. Podle odborového svazu naprosto selhal sociální dialog s ministrem zdravotnictví, který navíc nedodržel sliby, jež dal zástupcům zaměstnanců – odborářům z Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče ČR. ČMKOS: Komu vadí kontrolní pokladny s fiskální pamětí? 21. 11. 2012 První praktické aktivity sociálních partnerů v boji proti korupci a za zamezení nekalých praktik na trhu a vytvoření rovných podmínek pro podnikání se ve větším měřítku začaly objevovat již ve druhé polovině 90. let jako aktuální reakce na enormní nárůst nelegálního zboží na českém trhu a vyvrcholily v roce 2000 ustanovením pracovní skupiny Rady hospodářské a sociální dohody ČR pro řešení problematiky nelegálních dovozů. Ustanovení pracovní skupiny předcházelo několikaleté úsilí podnikatelů a odborářů o řešení situace na vnitřním trhu, zejména nekorektního dovozu textilního a obuvnického zboží a jeho následného prodeje za nereálné ceny. V rámci ustanovené pracovní skupiny tripartity byla sociálními partnery v letech 2000 - 2002 navrhována celá řada konkrétních opatření k omezení nekalých ekonomických praktik. Jedním z těchto návrhů bylo i podnikateli v obchodě prosazované plošné zavedení registračních pokladen s fiskální pamětí. Jejich zavedení bylo sociálními partnery chápáno jako klíčový nástroj jak k nastavení férového podnikatelského prostředí, tak i významný nástroj boje proti daňovým únikům. Na tomto opatření bylo dosaženo s vládou dohody. Byla připravena zákonná norma. Bohužel tehdejší menšinové vládě ani podnikatelům se pro tento návrh se nedařilo zajistit podporu v tehdejším parlamentu u pravicových stran (ODS,
Společenská kronika
Výročí věku 50 let – kolegyně Ing. Hana Gistingerová (24.12. 1962) Česká pošta, s. p. – Frýdek-Místek.
Výročí věku 60 let – kolegyně Iva Vorlíková (20. 11. 1952) Základní odborová organizace Pošty Plzeňska.
Oslavencům blahopřejeme a do dalších let jim přejeme vše nejlepší a hlavně hodně zdraví. Redakční rada ECHO 02/PTN ECHO 6/12
KDU/ČSL, US/DEU). V této souvislosti podnikatelé z Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů prohlásili: „K návrhu zákona o registračních pokladnách byl uspořádán (podnikatelskými svazy) samostatný seminář za hojné účasti podnikatelů, ale s minimálním zastoupením poslanců . . . Projednávání zákona bylo přerušeno pro nedostatek času a také pro značný odpor poslanců, kteří se opírají o názory jednotlivců, kterým by přijetí zákona neumožňovalo, nebo alespoň komplikovalo jejich současné, pro ně výhodné praktiky. Názor jednotlivce zde měl stejnou, nebo dokonce větší váhu, než názor mnoha podnikatelů sdružených do podnikatelského svazu.“ K vývoji ekonomiky ve III. čtvrtletí letošního roku 21. 11. 2012 „Ekonomika České republiky meziročně klesá již třetí čtvrtletí v řadě, mezikvartálně již dokonce čtvrté čtvrtletí. Prohlubování poklesu je relativně rychlé a pokračuje s šokující pravidelností: jestliže letos v prvním čtvrtletí se HDP očištěný o cenové, sezónní a kalendářní vlivy snížil meziročně o 0,5 % a ve druhém čtvrtletí o procento, pak aktuální bleskový odhad ČSÚ za třetí čtvrtletí uvádí pokles o 1,5 %“ (ČSÚ). Údaje o vývoji hrubého domácího produktu za třetí čtvrtletí 2012 publikované ČSÚ jsou výmluvné v několika směrech. Za prvé potvrzují, že česká ekonomika čtyři čtvrtletí trvale klesá a její pokles se zrychluje. Za druhé, že všechny úvahy provládních ekonomů, že „tentokrát už se pokles zastaví“ jsou liché. Jako obvykleU. Konečně za třetí – hospodářská politika vlády – pokud by se o ní vůbec dalo mluvit - resp. její rozpočtová politika tento pokles dále zesiluje. Je to totiž především vnitřní poptávka tvrdě postihovaná škrty, co v současnosti způsobuje pokles HDP. Sotva nalezneme v uplynulých pěti letech od roku 2008, kdy vypuklo první kolo krize, tak výrazný pokles spotřeby domácností. V letošním druhém pololetí se totiž snížila o 3,5 % oproti minulému roku. Pro takový prudký pokles spotřeby najdeme analogii pouze na počátku devadesátých let při uvolnění cen. Je to skutečně výmluvný doklad politiky této vlády. A to tím více, že tento pokles už nedopadá pouze na domácnosti s nejnižšími příjmy, ale na daleko širší spektrum.
V sobotu 17. listopadu se v Praze na Václavském náměstí konala demonstrace Demokracie vypadá jinak. Protest proti bezohledným reformám, církevním restitucím, korupci a přehlížení zájmů řadových občanů pořádala platforma Stop vládě, která sdružuje na 70 odborových svazů, občanských sdružení a iniciativ. Protestu se zúčastnilo více než 20 tisíc lidí. Všichni občané potřebují čistou pitnou vodu a kvalitní sanitační zabezpečení. Žádáme, aby Evropská unie zaručila tato lidská práva tím, že bude podporovat dodávky vody a sanitační zabezpečení jako důležité veřejné služby. Cíle: 1. Zaručené služby týkající se vody a sanitačního zabezpečení pro všechny v Evropě. 2. Žádná liberalizace služeb zajišťujících zásobování vodou. 3. Univerzální (globální) přístup k vodě a sanitačnímu zabezpečení. více na http://www.vodajelidskepravo.cz http://www.right2water.eu/
Pohled na rok 2012 a výhled do roku 2013
(Pokračování ze strany 1)
kultury, vědy, důchodové problematiky a další, jsou asi neřešitelné. K tomu patří neustálé změny v daňových předpisech a zákonech, neustálé pochybnosti nad již platnými zákony a další. To vše ve svém důsledku vyvolává nejistotu, pochybnosti, ale i ztrátu důvěry. Vysoká nezaměstnanost a stále rostoucí inflace jsou pak tím nejvíce zatěžujícím výstupem problémů, který se dotýká všech lidí. Co s tím vším dělat? Ukazuje se, že to asi opravdu neví nikdo. Aby bylo klidu ještě méně, tak přichází ze zámoří opět oznámení o další vlně hospodářské krize, údajně ještě horší než byla ta minulá. Ta ovšem podle názoru odborníků ještě neskončila, tak co si o tom máme myslet. Vysvětlujeme si, že jsme poučeni z válečných konfliktů, a přesto klidně válčíme dál. Tisíce lidí umírají a většinou nevědí proč. Aktéři těchto hrůz většinou konstatují, že nezbývá nic jiného, neboť právě ta jejich zem byla ohrožena. Výsledek je znám po celou dobu existence lidstva. Zničí se staré a nepotřebné zbraně, aby se mohly vyrábět nové, a to vše v zájmu zachování míru. O výdělcích zbrojních firem, které jsou úspěšně propojeny se vším, kde je možno najít peníze, nikdo raději nemluví. Jednou z pozitivních věcí, a to bez ohledu na to, zda jde o oblast národní nebo nadnárodní, je působení odborů. Jen díky odborům jsou na světě kolektivní smlouvy, je na světě sociální dialog, jsou na světě tripartitní jednání a další. Odbory, jako zástupci zaměstnanců, to sice nemají nijak lehké, ale výsledky jejich práce jsou stále dobré. Pod vedením odborů protestuje dnes již snad celý svět. A důvody jsou všude podobné. Dá se říci, že ten, kdo kritizuje práci odborů, si ale ve své podstatě vůbec nedovede představit svět bez nich. Tedy svět bez možnosti zastupování a obhajování především pracujících lidí, ale i ostatních skupin obyvatel. To je ale na posouzení každého člověka. Pojďme ale domů, do vlastního podniku a jeho problémů. Pojďme domů k problematice vlastních zaměstnanců. Česká pošta je stále největším zaměstnavatelem v naší vlasti. Její postavení ve společnosti tomu však plně neodpovídá. V průběhu roku se i nadále výrazně měnil systém práce. V řadě případů vedoucí k nastavení obrovských problémů. Jsou zaváděny nové technologie a
nastává konečná fáze přípravy k přechodu k úplné liberalizaci trhu. Technika je potřeba, ale určitě ne za každou cenu. Pořizovací ceny technických vymožeností jsou v řadě případů tak veliké, že je otázka, zda neponechat vše tak, jak je, a zachovat zaměstnanost. Ono to ale vzhledem k požadavkům zákazníků na dokonalé technické zázemí dost dobře nejde. Hospodářské výsledky jsou zatím velice dobré a jsou dobrým počinem pro příští rok. Mzdová oblast není rovněž ve stavu, kdy by bylo nutné hledat jen zdrcující kritiku. Jsou obory, kde se platí více, ale také kde se platí výrazně méně. Bohužel těch druhých je stále více. Nutnost velkých a rychlých investic do rozvoje odebírá hodně peněz, ale je to asi nezbytné. Tedy nezbytné především pro budoucnost pošty, pro budoucnost této profese. Mění se také skladba zaměstnanců, a je třeba říci, že to bude i nadále pokračovat. Příští období zcela jistě odebere část listovních zásilek, a tím i práci pro lidi v této oblasti. Naopak bude výrazně přibývat balíků, ale to je práce dnes již trochu jiná a hlavně fyzicky ještě více náročná. Jiná plně hodnotná náhrada za listovní zásilky není. Nejsou to ani letáky, ani denní tisk, ani datové schránky, ani další produkty. Tyto nové věci pouze propad výnosové stránky snižují, ale nekompenzují. Je připraven nový poštovní zákon a vyhlášky, které jej uvedou do života. Tedy dokumenty, které jsou zpracovány v důsledku směrnice EU, která stanoví poslední termín úplného otevření trhu konkurenci na 1. 1. 2013. Jaké jsou tedy naše největší současné problémy. Je to především veliká obava o práci v budoucích letech. Zcela v pořádku to není asi v žádné z oblastí, kde lidé pracují. Mění se systém doručování, zavádí se alternativní doručovací síť, která má veliké problémy, a ty se nedaří rychle řešit. Dochází k přetěžování lidí, a to dlouhodobě. Nadále dochází k nevykazování skutečně odpracované přesčasové a nadúvazkové práce. Nadále jsou problémy v oblasti plnění produktů pro alianční partnery. Nadále se prodává na poštách zboží, které nikdo nekupuje. Jsou problémy v kvalitě stejnokrojů a obuvi. Kvalita obuvi je nevyhovující, a to jak stejnokrojové, tak i pracovní. A to je jen část problémů. Naši zaměstnanci nemají chuť, nebo z důvodů obavy o práci nechtějí, adresně ukázat na mís-
to, kde problémy jsou. Posílají se anonymní dopisy na všechny strany, ale jsou obecné, a tím pádem i obtížně použitelné. V konečné podobě se k nim nikdo nehlásí. To ale nemění nic na skutečnosti, že problémy jsou odborovými orgány řešeny. Jen výsledky nejsou zcela odpovídající potřebě a přání našich zaměstnanců. Z dalších záležitostí, které jsou řešeny, jde o otázky úrovně základní a výkonové mzdy, evidence pracovní doby, nevhodné a někdy až arogantní chování některých vedoucích, a další problematika. Při této příležitosti je vždy připomínána skutečnost, že práce u ostatních poštovních podniků působících na našem trhu je mnohdy ještě horší. To ale není odpověď, ta by měla být jasná a srozumitelná. Tedy, že dochází ke zlepšení nejen podmínek, ale i celé vlastní kultury organizace. Na závěr si dovolím již tradičně připomenout, že převážná většina úspěšnosti a pozitivních věcí je dosažena prací odborových organizací. Odborových organizací na úrovni celostátní, ale i regionální i na úrovni jednotlivých základních organizací. Odborové organizace pracují za příspěvky svých členů, ale výsledky jejich práce následně využívají všichni. Tedy i ti, kteří v mnoha případech tuto práci kritizují a neumí, případně nechtějí, docenit. Bez sociálního dialogu, bez komunikace s hospodářským vedením se nemůže nic změnit. Nic změnit ve prospěch našich zaměstnanců. V našem podniku působí několik odborových organizací a v některých případech zůstává rozum stát, k čemu jsou ochotni se jejich funkcionáři snížit. Pomluvy v žádném případě nevedou k úspěchu, ale k oslabování práce odborů. Děkuji všem našim členům za podporu naší práce, děkuji i nečlenům, kteří nás podporují. Děkuji všem funkcionářům našich organizací za jejich práci. Děkuji hospodářskému vedení organizace i regionů za spolupráci, vedoucí k společnému úspěchu. Budeme i nadále hájit vaše zájmy a práva. Budeme i nadále pracovat především pro své členy. Přeji vám všem, vašim rodinám a blízkým krásné vánoční svátky plné pohody a klidu. Přeji vám mnoho hezkých dárků a krásných zážitků. Do nového roku pak hodně pohody, spokojenosti, práce bez stresů, hodně štěstí, lásky a pevné zdraví. Karel Koukal
www.odboryceskeposty.cz
Kdy? Co? Kde?
20. – 21. září 2012 Telefónica – návštěva u kolegů ze slovenského odborového svazu Telekom, působícího u největší slovenské telekomunikační společnosti. Z rozhovorů vyplývá, že postoje, chování a provozní režimy obou firem jsou i přes rozdílné vlastníky velmi podobné. Situace v činnosti odborů je v základních parametrech stejná – malý zájem o členství mezi novými kolegy, problémy zaměstnanců obdobné. Určité rozdíly jsou dány odlišnostmi národních legislativ.
září – listopad 2012 Telefónica – na jednáních se zástupci jednotlivých divizí byly představeny záměry do konce roku ve změnách organizační struktury, úpravy podmínek pro poskytování výkonnostních bonusů a vývoj bonusových parametrů, změny pracovních režimů. Zároveň byly projednávány okolnosti pro nařizování práce přesčas v jednotlivých pracovních skupinách.
17. říjen 2012 Telefónica - účast zástupců podnikového výboru na manažerské konferenci. Byly zde prezentovány výsledky společnosti a zejména představeny aktivity do dalšího období ve všech základních oblastech života firmy. 22. říjen 2012 Telefónica - na jednání podnikového koordinačního výboru odborů byly předány informace z jednání se zástupci zaměstnavatele o aktuálním stavu odměňování v rezidentních prodejních kanálech, o provozních a pracovních podmínkách na call centrech, rámcově byly zmíněny chystané změny v benefitech na rok 2013, o ekonomické a provozní situaci zaměstnavatele a byly poskytnuty informace o dění v odborovém svazu, v ČMKOS a u slovenských kolegů. 29. říjen 2012 Česká pošta - Konalo se 11. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty. Hlavními body jednání bylo odměňování zaměstnanců, provozní podmínky doručování, doručování denního tisku, pracovní doba, přesčasová práce a alternativní doručovací síť. Na programu jednání byly též aktuální informace, odborové otázky, informace z regionů, hospodářský výsle-
3/PTN ECHO 6/12
dek České pošty a propagační kampaň České pošty.
říjen 2012 Telefónica – odstartovalo další kolo programu zaměstnaneckých akcií, v němž mají zaměstnanci možnost pravidelně nakupovat akcie mateřské společnosti a účastnit se tak na jejích ekonomických výsledcích
2. listopad 2012 Telefónica – setkání s generálním ředitelem. Probrána aktuální ekonomická situace na telekomunikačním trhu, vývoj výnosů a zákaznické spokojenosti, vliv aktivit Telefónica Europe a Telefónica S. A. na chod naší společnosti, podstatné organizační změny a firemní projekty, výhledy na rok 2013. Z naší strany bylo poukázáno na hlavní oblasti, s nimiž zaměstnanci nejsou spokojeni.
8. listopad 2012 Telefónica – zástupci divize Lidské zdroje představili systém pro poskytování a administraci zaměstnaneckých benefitů založený na principu internetového nákupního portálu, který byl doplněný možností využívat služeb vybraného finančního poradce. Základní parametry benefitů zůstávají i pro rok 2013 beze změny. 12. listopad 2012 OS ZPTNS - Konalo se 4. jednání Redakční rady časopisu OS ZPTNS ECHO. Po kontrole plnění úkolů vyplývajících z 3. jednání Redakční rady časopisu PTN ECHO proběhlo vyhodnocení čísla 5/2012 PTN ECHO a byla projednána příprava čísla 6/2012 a současný stav fakturace předplatného časopisu.
14. listopad 2012 Novinové služby – Konalo se 3. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru společností novinových služeb v České republice. Po schválení programu jednání následovala kontrola plnění úkolů vyplývajících ze zápisu z 2. jednání PKOV SNS v ČR konaného dne 11. 9. 2012 v Brně. Hlavními body jednání byl průběh kolektivního vyjednávání a informace od vedení společností - PNS a. s. od personálního ředitele Ing. Machuldy. Dále se projednávalo hospodaření PKOV SNS v roce 2012, slevový portál OdboryPlus a příspěvky ZO. 16. listopad 2012 OS ZPTNS - Konalo se 5. jed04/PTN ECHO 6/12
Nevím, jak začítH. aneb takový trochu jiný článek
Vždy, když mě někdo požádá o nějaký článek nebo příspěvek, sedím nad bílým listem papíru a přemýšlím, jak začít. Problém není ani tak volba vhodného tématu, těch je v odborové práci u České pošty nepřeberné množství, ale spíše to, jak začít psát, aby to ostatní zaujalo a aby se do článku začetli. Rád bych například psal o tom, jak náročná a složitá jsou jednání s vedením, jak je časově náročné získat konkrétní odpověď či hmatatelnou pozitivní změnu. Jak ale o tom začít? Mám v hlavě konkrétní příklad, kdy se na mě obrátili doručovatelé s více než dvacítkou dotazů na to, co je trápí. Byly to dotazy, které je možné shrnout do několika obecných skupin: • vysoké zátěže (množství, hmotnost, objem) a nedostatek odkládacích schrán, • přílišná vytíženost a nepřiznávání přesčasových hodin, • dlouhodobé rozebírky, chybějící střídači a pracovníci na DPČ, • nemožnost čerpat dovolenou v potřebném rozsahu a vysoké zůstatky nevyčerpané dovolené, • problémy s odměňováním za zástupy a za mimořádné pochůzky, • náročné plány produktů aliančních partnerů a vysoký tlak na jejich plnění, • problémy se stejnokroji a obuví. Požadovali odpovědi, požadovali nápravu. Byl jsem rád, že máme odboráře, kteří se nebojí ozvat a umí své požadavky náležitě zformulovat. Říkal jsem si, to je dobrý materiál pro článek, dá se zobecnit na většinu pro-
Na aktuální téma
vozních pracovišť České pošty. Mohu na něm ukázat, jaká je úloha a práce odborů a vyzdvihnout odvahu těch, co se nebáli ozvat. Jenže stále mám před sebou ten bílý papír a přemýšlím, jak vhodně začít. Chtěl bych napsat, jak poslední dobou výrazně narostly problémy v doručovací síti, že činnosti odpracované nad rámec pracovní doby jsou považovány téměř za samozřejmost, nikoliv za práci přesčas, že se zhoršuje možnost čerpání řádné dovolené, že zvyšování produktivity práce pomocí neustálého snižování počtu pracovníků vede ke zhoršení poskytovaných služeb, snížení kvality práce, ale hlavně ke značnému vyčerpání zaměstnanců, k útlumu jejich výkonu, demotivaci a jejich postupnému vyhoření. Je toho mnoho, o čem bych chtěl psát. Jen najít tu správnou větu, kterou bych mohl začít. S hlavou v dlaních hledím na ten prázdný papír. V myšlenkách se vracím k tomu konkrétnímu případu. Jak se to vše řešilo? Co jsme s tím jako odbory dělali? Nejdříve jsem si dojednal schůzku s ředitelem regionu, abych s ním prodiskutoval obecné otázky týkající se způsobu nařizování a proplácení přesčasů, možnosti čerpání dovolených, vytíženost, otázky kolem aliančních partnerů apod. Potřeboval jsem znát jeho pohled na danou problematiku. S provozním ředitelem jsem poté projednával zátěže na daném Depu a jeho představu o řešení případných problémů. Následovalo jed-
nání s vedoucí Depa, kde jsem chtěl vědět, jak je čerpaná dovolená, jaké jsou zůstatky, jaké jsou zátěže, jak řeší nemoci, práci nad rámec povinností apod. Na základě zjištěných skutečností a s oporou projednaného s ředitelem jsem vyjednával některé konkrétní úpravy, jako např. větší podporu doručovatelů při zajišťování odkládacích míst, odměny za zástupy, řešení rozebírek atd. Otázky stejnokrojů byly a jsou dlouhodobým tématem, a tak byly konkrétní dotazy předány na jednání PKOV zástupcům vedení a následně jsme obdrželi informaci od generálního ředitele, jak bude postupováno, aby se situace kolem stejnokrojů konečně stabilizovala. Tak proběhly cca tři týdny schůzek, telefonátů, mailů a jednání na nejrůznějších úrovních, aby bylo možné získat potřebné odpovědi a hlavně dojednat nápravu alespoň některých problémů. Tři týdny – je to hodně nebo málo? Chce se mi tučným písmem vyrýt do toho bílého papíru, že toto je hlavní náplň práce odborů, toto jsou odborové činnosti, které pomáhají napravovat nepravosti, o kterých se odboráři doví!!! Jak to ale napsat, aby to správně vyznělo? Čím začít, abych na něco nezapomněl? Odkládám tužku na nepopsaný papír a tiše odcházím. Jistě bych napsal zajímavý článek o tom, jak odbory pracují, ale nenapíšu – nevím jak začít. P. S. Na mailu mám opět další prosbu o pomoc s pracovními problémyU. Josef Zedník, předseda KOV JM
v případě potřeby nevratné půjčky zaměstnancům na jakékoli účely, maximálně však ve výši 485 tisíc, v průběhu onemocnění přísluší zaměstnanci plná mzda s úhradou léků, na žádost zaměstnance a po schválení odbory 30denní rekonvalescence v Karlových Varech, Třeboni, Mariánských Lázních, event. lázních Františkových pro naše kolegyně, zcela nová by pak byla možnost, pouze však v rámci ustanovení „Péče o zaměstnance“, doplňovat kolektivní smlouvu, samozřejmě formou číslovaných DODATKŮ, o individuální požadavky zaměstnanců. Kolegové a kolegyně, využijme těch zbývajících dnů a uzavřeme takto koncipované KS, přesvědčme zaměstnavatele, že je to správná a výhodná volba a že se jim prostředky do nově koncipované personální politiky vložené mnohonásobně vrátí. Vrátí se v podobě spokojených, veselých a vysoce loajálních zaměstnanců věrných firmě
a svým nadřízeným. Že takto stmelený kolektiv pak firmě zajistí i vysokou konkurence schopnost je nepochybné. Zkusme této jedinečné a neopakující se šance využít ku prospěchu všech. O výsledcích našeho kolektivního vyjednávání vás budeme informovat. Kolegyně a kolegové, v případě, že se v mayském kalendáři vyskytla chybička, eventuálně byl špatně přečten a „konec světa“ nenastane – budete mít docela dobrou kolektivní smlouvu. Byla by to paráda, že? No a pro případ, že se vedení firem o účelnosti nové personální politiky přesvědčit nedá – neztrácejte náladu, nebude určitě dlouho trvat a někdo stanoví nové datum konce – nějaká příčina se určitě najde. Ať už to však dopadne jakkoli, přejeme všem členům odborů krásné Vánoce a šťastný nový rok. za VZO Vegacom -ve-
Kolektivní smlouvy a staří Mayové aneb na konci roku vesele
(Pokračování ze strany 1)
nás však napadlo, že by se, za těchto výjimečných okolností, mohl zaměstnavatel chovat vstřícněji než jiná léta a přistoupit ke kolektivnímu vyjednávání velkoryse. Že by se mohlo podařit uzavření kolektivní smlouvy zvlášť výhodné a obsahem velkorysé. Námi navrhované úpravy, a nepochybujeme, že je prosadíme, jsou asi následující: Výši mzdy si stanoví zaměstnanec dle vlastního uvážení, výběr funkce a pracoviště určuje zaměstnanec po konzultaci se zaměstnavatelem, 38 dnů dovolené s příspěvkem na pobyt dle výběru zaměstnance, pracovní doba maximálně 30 hodin týdně, délku přestávky na oběd včetně jeho úhrady určuje zaměstnanec, pracovní poměr a dobu jeho trvání určuje zaměstnanec, kapr a příspěvek na Vánoce dle výběru a potřeb zaměstnance, služební vůz k dispozici zaměstnance a jeho rodiny, užívání fit a reha center zdarma, bezúročné a
Úrazové pojištění zaměstnanců zamyšlení nad novým legislativním návrhem
V průběhu měsíce srpna 2012 obdržela legislativní rada Českomoravské konfederace odborových svazů k připomínkám vládní návrh s názvem „Analýza problematiky odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání s návrhem věcného řešení“. Vládní návrh zásadně mění podmínky, za jakých by mělo probíhat odškodňování pracovní úrazů a nemocí z povolání zaměstnanců. Pro správné pochopení vládního návrhu je nutné se podívat na současnou právní úpravu odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání. Nyní jsou nároky při vzniku pracovního úrazu a nemoci z povolání upraveny v zákoníku práce a současně vyhláškou ministerstva financí č. 125/1993 Sb., kterou se stanoví podmínky a sazby zákonného pojištění odpovědnosti zaměstnavatele za škodu při pracovním úrazu nebo nemoci z povolání. Zaměstnavatelé na základě této vyhlášky odvádí pojistné, a to dvěma vybraným pojišťovnám. Jedná se o Českou pojišťovnu, a. s. a pojišťovnu Kooperativa, a. s. Peníze, které do tohoto systému zaměstnavatelé odvedou, jsou následně spotřebovávány na výplatu odškodnění. Nároky zaměstnanců jsou nyní primárně hrazeny zaměstnavatelem. Z takto nastaveného systému je v současné době čerpáno cca 50 % vložených finančních prostředků, které jsou nutné na pokrytí odškodnění pracovních úrazů a nemocí z povolání v daném roce. Je tedy možné říci, že systém je soběstačný a přebytkový, kdy tento nepotřebovaný přebytek je následně odváděn do státního rozpočtu. V roce 2006 byl však také schválen zákon č. 266/2006 Sb., o úrazovém pojištění zaměst-
nanců, jehož cílem bylo samostatně upravit právě problematiku pracovních úrazů a nemocí z povolání a jejich odškodňování. Zákon obsahuje definici obou pojmů a zároveň nastavuje nově proces odškodnění. Na základě tohoto zákona se Česká správa sociálního pojištění měla stát institucí, která by tuto agendu plně zajišťovala. Zákon o úrazovém pojištění zaměstnanců měl být v původní verzi účinný od 1. 1. 2008, jeho účinnost byla následně dvěma novelizacemi posunuta na 1. 1. 2013. Právní úprava odškodňování pracovních úrazu a nemocí z povolání je možné rozdělit na hmotněprávní úpravu a procesní úpravu. Oba pojmy hned vysvětlím. Hmotně právní úprava stanoví jaká práva a povinnosti komu přísluší, tzn., dozvím se definici pracovního úrazu, nemoci z povolání, výčet nároků zaměstnance, odpovědnost zaměstnavatele, možnosti, kdy se zaměstnavatel může své odpovědnosti zprostit. Procesní úprava je vlastně popis samotného postupu, jak bude odškodnění realizováno, tzn., stanoví výši odvodů zaměstnavatele, místo určení - kam se peníze odvádí, kdo je spravuje, jaká instituce odškodnění vyplácí atd. Co je tedy dnes navrhováno? Za prvé je navrhováno zrušit zákon č. 266/2006 Sb., který dosud nenabyl účinnosti. Právní úpravu odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání ponechat v zákoníku práce a novelizovat ji, v zásadě však bude tato úprava v takové podobě, jak ji známe. Podstatnou změnou by však prošel proces odškodňování. Z předložené analýzy vyplývá, že je vládou preferován model soukromého pojištění odpovědnosti zaměstnavatele. Navrhovaný
model, pro vysvětlení a pochopení jeho fungování, lze přirovnat k modelu pojištění odpovědnosti z provozu motorového vozidla. Pojištění by bylo tzv. zprivatizováno a bylo by sjednáváno u soukromých pojišťoven. Jednotliví zaměstnavatelé by si mohli sjednat pojištění u jakékoli pojišťovny, která by na trhu nabízela tento produkt – pojištění odpovědnosti zaměstnavatele. Stanovisko legislativní rady ČMKOS k uvedenému záměru je negativní. Negativně je vnímána zejména nedostatečná role zástupců zaměstnanců a zaměstnavatelů, tzn., že se nepočítá se zapojením sociálních partnerů do fungování povinného smluvního pojištění, zaměstnanec by sám jednal s pojišťovnou, což by bylo pro něj zjevně nevýhodné a navržený model odporuje principům objektivní odpovědnosti zaměstnavatele za škodu z pracovních úrazů a nemocí z povolání obsažených v zákoníku práce. A v jakém stadiu je projednávání návrhu na zrušení zákona č. 266/2006 Sb., jak zmiňuji výše? Návrh na zrušení tohoto zákona nestihla poslanecká sněmovna projednat na své listopadové schůzi a jeho projednání bude až na schůzi prosincové, která začala 4. 12. 2012. Čas na změnu zákona je tedy velmi krátký, neboť zákon musí být schválen také senátem a podepsán prezidentem. Zdá se, že schvalování uvedeného návrhu bude pěkný kvapík, a to je ještě nutné uvést, že proti návrhu na zrušení zákona stojí protinávrh poslankyně L. Lesenské (ČSSD), která navrhuje nerušit zákon č. 266/2006 Sb. a opět posunout jeho účinnost do roku 2015. Mgr. Klára Holubová právní servis OS ZPTNS
Kdo by neznal hlášku z velmi úspěšného a opravdu povedeného filmu „Vrchní prchni“. Ale opačná skutečnost, že „světla nesvítí“ byla pro zaměstnance Depo Bruntál 70 černá můra. Provoz byl spuštěn 1. 9. 2011 a do práce pro pěší byla nezbytně nutná baterka, poslední úsek příchozí komunikace a vlastní objekt byl ráno ponořen do tmy. Samozřejmě byla snaha o vybudování nového osvětlení jak ze strany zaměstnavatele, ale i intenzivně a neúnavně byl vyvíjen tlak ze strany zástupce odborové organizace na úseku BOZP pana Petrika. Od letošního listopadu již světla svítí U zázrak 21. století, našly se finance i firma, která dílo provedla. Je smůla, že se některá depa spouští jako polotovar, na kterém se podílí nesčetné množství jistě dobře placených odborníků. Správné ingredience
a vše potřebné na dokončení se musí uvařit za plného provozu, což je zcela pochopitelně náročné a stresující pro všechny zaměstnance na jakékoliv pozici, bohužel neexistuje k tomu žádná poštovní kuchařka. Depo Bruntál 70 nedávno sfouklo první svíčku a pomyslný dort je pohledný a obdivuhodný. Jsou v něm namíchány veškeré starosti, ale i radosti, nechybí špetka porozumění a špetka poštovní loajality, nechybí plné pytle pošty, balíky novin a letáků, chybí odkladné schránky, občas chybí několik párů rukou. Pokud dnes navštívíte Depo Bruntál, dýchne na vás atmosféra dobře zabydleného domu, kde je ovšem stále nutností udržovat pořádek a vše potřebné k provozu. Je to obrovská zásluha všech zaměstnanců, kteří pracovně sdílí tento objekt a vše společně vytváří.
Zajistit vše v tvrdých horských podmínkách není tak jednoduché, jako napsat tyto řádky, ale vše má své výhody a nevýhody. Krásná a ryzí příroda za humny, a také je tu čistý vzduch, blízké lázně Karlova Studánka jsou tou správnou vizitkou. Přeji všem, ať je Depo Bruntál 70 stále dobrá adresa. H. L., Šumperk
Světla svítí, stěrače stírají“ H.
nání Rady OS ZPTNS. Po zahájení a schválení programu 5. jednání Rady OS ZPTNS následovala kontrola plnění usnesení z minulého jednání. Rada OS ZPTNS vzala na vědomí informace o kolektivním vyjednávání, informace o základních organizacích, informace o internetovém portálu OdboryPlus a informace z regionů. Rada OS ZPTNS projednala návrh rozpočtu OS ZPTNS na rok 2013 a doporučila Zastupitelstvu ke schválení, byla projednána příprava na 3. jednání Zastupitelstva OS ZPTNS a Harmonogram jednání Rady OS ZPTNS a Zastupitelstva OS ZPTNS pro rok 2013. 22. listopad 2012 OS ZPTNS - Proběhlo zasedání Revizní komise OS ZPTNS.
22. listopad 2012 OS ZPTNS - Konalo se 3. jednání Zastupitelstva OS ZPTNS. Zastupitelstvo OS ZPTNS vzalo na vědomí zprávu o činnosti od 2. jednání Zastupitelstva OS ZPTNS, informace o kolektivním vyjednávání, stanovisko Revizní komise OS ZPTNS k návrhu rozpočtu OS ZPTNS na rok 2013 a Kalendářní plán jednání a hlavní projednávaná problematika Rady a Zastupitelstva OS ZPTNS na rok 2013 a schválilo rozpočet na rok 2013. 26. listopad 2012 Česká pošta - Konalo se 12. jednání Podnikového koordinačního odborového výboru České pošty. Mezi hlavní body jednání patřilo odměňování zaměstnanců, alternativní doručovací síť, pozbytí způsobilosti k výkonu práce ze zdravotních důvodů (velký nárůst) a připravovaný aktiv ZO, který se uskuteční 4. prosince 2012. Dále byly na programu jednání informace z regionů, společné jednání na Moravci, hospodářský výsledek České pošty, dodatek k PKS na rok 2013, odborová politika, členská základna, evidenční listy a informace o portálu OdboryPlus.cz.
3. – 10. prosinec 2012 Telefónica – příprava jednání Evropské rady zaměstnanců. Jedním z významných bodů programu bude diskuze o sbližování pravidel hodnocení a odměňování zaměstnanců v podobných profesích v Telefónica Europe. KČ, JP, PH 05/PTN ECHO 6/12
Ztížené pracovní podmínky
S průběžným otvíráním dep jsou spojeny počáteční problémy, nejasnosti či různé připomínky z řad zaměstnanců. Doručovatelky z oderské pošty, se obrátily na výbor ZO OS s připomínkami ke stávajícím ztíženým pracovním podmínkám po zahájení provozu Depo Nový Jičín k 1. září tohoto roku. Připomínky se týkaly: • pozdní příjezd kurzu, • přesčasy, • nepřiměřeně dlouhé okrsky, • různá váha letáků a novin na okrsky, • nevybavenost dostatečným množstvím výpočetní techniky, • uzamykatelné skříně na osobní věci, • stejnokroje. Ze společných jednání PKOV v Praze vím, že obdobné problémy tíží doručovatele ve všech regionech. Děvčata sepsala připomínky a chtěla je řešit společně s vedením a odbory. Obrátila jsem se na vedoucí Depo Nový Jičín paní Petrovskou. Společně jsme se dohodly na termínu pracovní schůzky, která proběhla dne 5. 11. 2012 v brzkých ranních hodinách na poště v Odrách. Naším cílem bylo dosažení klidu na pracovišti, který je pro výkon jejich práce za těchto podmínek nezbytný. Vždyť po náročné práci je ještě čekají neméně náročné úkoly doma. Většina připomínek se projednala a vyřešila na místě. Největší problém spočíval v pozdním příjezdu kurzu SPU Ostrava, který se uspíšil o jednu a půl hodiny. Tím se vyřešily pozdní odchody na pochůzky a návraty zpět na poštu. Připomínky ohledně okrsků a roznosu se budou řešit v následujících dnech měřením okrsku a vytíženosti. Po uplynutí cca jednoho měsíce, po ukončení vyhodnocení měření, proběhne tedy následná schůzka.
06/PTN ECHO 6/12
Věřím, že schůzka byla přínosem pro obě strany. Paní vedoucí si opět ověřila přímo na místě situaci a doručovatelky viděly, že ze strany zaměstnavatele je velká vůle řešit tyto problémy. Mnohdy morální podpora znamená poloviční úspěch řešení problémů. Rovněž menší finanční odměna dodá chuť. Tak tomu bylo v listopadové výplatě za měsíc říjen. Výše odměny byla vyplacena podle počtu odpracovaných hodin. Tato odměna byla výsledkem jednání zástupců odborů a hospodářského vedení České pošty. Jsme ve fázi, kdy se od 1. 1. 2013 otevře trh konkurenci ČP, s. p., a troufám si napsat, že nikdo nedokáže v současné chvíli odhadnout, jak tato situace ovlivní činnosti našeho podniku. Věra Vardžáková předsedkyně ZO OS Vítkov
Z REGIONŮ
Bowlingový turnaj pro odboráře společnosti Telefónica v západních Čechách organizačně zajistila Základní odborová organizace zaměstnanců společnosti Telefónica Lidická 20, kterou vede předseda Josef Dobeš. Sportovní a společenská akce se odehrála v prostorách E centra Energo služeb v Plzni 13. listopadu. A jak se sluší na takovouto akci, přišlo na řadu po usilovném sportovním nasazení i posportovní posezení a dobré jídlo. A také hodnotné ceny za sportovní výkony a úplně na závěr pak losování ze všech sportovců o šest dárkových poukazů v hodnotě 500 Kč na nákup v sportovních potřeb v obchodě Sportisimo. Výsledky bowlingového turnaje Kategorie ženy 1. Martina Táborková 2. Jitka Jíšová 3. Helena Chlustinová Kategorie muži 1. Miroslav Nedvěd 2. Václav Lang 3. Miroslav Zelenka -do-
Televize, noviny a písemné anonymy pobuřují zaměstnance
Ano, musím přiznat, že při změnách vytvořením dep či sestavováním alternativní doručovací služby se mohou vyskytnout i nějaké negativní problémy. Každý, kdo někdy na pracovišti či v soukromém životě prováděl jakékoliv změny, musí uznat, že se projeví i problémy, s kterými se nepočítalo a které vyvstaly neočekávaně. Při takových situacích se musí zachovat klidná hlava a vzniklé problémy se musí ihned a průběžně řešit. Na druhou stranu se v našem případě o nich musí vedení firmy dozvědět, aby vůbec mohlo něco řešit. Nejhorší způsob sdělení problémů je přes média a anonymní dopisy. V regionech, kde žádné větší problémy nejsou, či se průběžně řeší a odstraňují dle možností a financí, se pak mezi zaměstnance zbytečně vnášejí různé emoce. Poslední dobou se snad s anonymy roztrhl pytel. Píší se v nich mnohdy buď nepravdy či dokonce lži. Do dnešního dne jsem
se vždy jakýkoliv anonym snažila řešit. Nyní si již nebudu s těmito dopisy dělat žádnou hlavu. Prostě je hodím do koše. Nevím, proč se zaměstnanci tak strašně bojí napsat alespoň z jaké pošty jsou. Jsou-li tam problémy, tak se musí řešit. Pokud pracují podle předpisů, plní si své povinnosti, docházku, nerozkrádají poštovní majetek, dodržují poštovní tajemství, dodržují směr pochůzky a bezpečnostní předpisy, doručí vše tak, jak mají, bez stížností, tak nevím čeho se bojí. Takové zaměstnance zaměstnavatel určitě nepropustí. Na jednáních s vedením Regionu SM jsem svědkem toho, že ředitelka Hana Janowská si váží těch lidí, kteří upozorní na své problémy nebo na problémy na své poště. Nikdy jsem nezaslechla ani náznak, že by stěžovatel měl být propuštěn. Budeme-li své problémy kupit a neřešit, tak pak může nastat neřešitelná situace. To snad ale nikdo nechce.
Pokud máte zábrany upozornit na problémy sami, tak můžete oslovit mne či předsedu vašeho okresu. Kontakt najdete na webových stránkách. Věřím, že společnými silami odstraníme každou situaci, která by vám měla narušovat a znepříjemňovat část života, kterou trávíte na svém pracovišti. Snad všichni chceme, aby měl zaměstnanec na svém pracovišti vytvořeny takové pracovní podmínky, že bude do práce chodit v klidu a s radostí. Nikdo mu však do budoucna nezaručí, že se mu nebudou měnit podmínky či náplně práce. Firma se mění a v budoucnu bude i dále měnit. Z osobních hovorů vím, že někteří zaměstnanci mají s častými změnami problémy a musí se se změnou vyrovnávat déle. Pošťák je však tak silná osobnost, že ho nemůže nic skolit. Ale taky se říká: „ Každý svého štěstí strůjcem.“ TakU Vlastimila Filipská předsedkyně KOV ČP, s. p. SM
XIV. celostátní sportovní hry zaměstnanců společnosti Telefónica Czech Republic, a.s. Nymburk 5. – 7. 10. 2012
První říjnový víkend se již tradičně konají celostátní sportovní hry zaměstnanců společnosti Telefónica Czech Republic, a. s. Her se účastní sportovci, kteří se kvalifikují na regionálních hrách, jež se konají na jaře ve čtyřech regionech – Praha a střední Čechy, severní a východní Čechy, jižní a západní Čechy a celá Morava. Na celostátních hrách potom soutěží týmy Prahy, Severního větru, Jihozápadního expresu a Velké Moravy v devíti disciplínách, vždy muži a ženy zvlášť – střelba ze sportovní ma-
lorážky na 50 m, kuželky, bowling, squash, tenis, stolní tenis, běžecká štafeta 4x100 m, badminton, volejbal. Nohejbal hrají pouze muži a společnou jedenáctou soutěží je plavecká štafeta 4x50 m volný způsob, kdy plavou dvě ženy a dva muži. Vyhodnocují se jednotlivé disciplíny a body z jednotlivých soutěží se sčítají do týmové soutěže – vyhrává tým, který získá nejvíce bodů ze všech disciplín. V letošním roce se po desetileté pauze vrátili sportovci do
Odborné školy s poštovním zaměřením by měly ve své podstatě zajišťovat vyškolené, schopné a řádně připravené žáky pro plnohodnotné uplatnění v rámci pošty. Vzájemná spolupráce školy a firmy může významně napomoci rozvoji žáků a zároveň otevírá nové možnosti pro samotnou firmu i její zaměstnance. V současné době je firma vystavena zvýšenému tlaku na kvalitu a rychlost obsluhy ze strany zákazníků i zřizovatele. Zároveň však z ekonomických důvodů dochází dlouhodobě k výraznému snižování počtu zaměstnanců, kteří tyto výkony a požadovanou kvalitu mají zajišťovat. Náročnost práce a enormně se zvyšující pracovní vytížení zaměstnanců vede k postupně se zvyšující fluktuaci. Stávající zaměstnanci tak nemají dostatek prostoru pro odpovídající zaškolení, zácvik a předání všech nezbytně nutných a potřebných informací nově přijatým kolegům. Množství práce, kterému jsou téměř okamžitě po nástupu vystaveni, mnohé z nich demotivuje a vede často k jejich odchodům, aniž by mohli ukázat své kvality a přínos firmě. Ztrácí jak firma, tak i samotní zaměstnanci. Adaptační proces, který by měl zajistit kvalitní i přiměřené zaškolení, se v dnešní hektické době často nedodržuje. Dílem nedostatečným množstvím garantů, dílem vysokou časovou nedostatečností těch, kteří by měli příslušné zaškolení zajistit. Zamýšlela jsem se nad otázkou, jak tuto problematiku řešit, a jako zajímavou možnost bych viděla právě spolupráci firmy s odbornými školami s poštovním zaměřením. Takto vedená spolupráce by mohla zajistit teoretickou i základní dovednostní přípravu nových zaměstnanců, kteří by pak přicházeli do provozu s jasnou představou o tom, jak mají svoji činnost provádět a co se od nich bude očekávat. Myslím si, že praktické zaškolení na jejich konkrétním pracovišti by
pak bylo mnohem rychlejší a snazší. A jak by taková spolupráce mezi školou a firmou v rámci vzdělávání zaměstnanců mohla vypadat? Většina odborných škol je vybavena kvalitními cvičnými pracovišti jak pro výuku přepážkových pracovníků, tak pro doručovatele. Česká pošta by tato pracoviště využívala v době, kdy nejsou obsazena žáky, tzn. především v pozdních odpoledních hodinách. Za pomocí lektorů a odborných garantů by zde za využití názorných pomůcek (cvičné zásilky, peníze, tiskopisy atd.) proškolili nové zaměstnance na jednotlivé typové pozice. Základem by měla být znalost poštovních předpisů a jejich aplikace na konkrétní situace. Noví zaměstnanci spolu s garanty by mohli velmi efektivně využít tohoto času k zaškolení, poznání náročnosti budoucí práce a ke zhodnocení, zda tuto činnost budou schopni a ochotni vykonávat. Na pracoviště by se tak dostali zaměstnanci s jasnou představou o jejich práci a s mnohem snazším zařazením do pracovního týmu. Co brání využití takovéto možnosti? Jsou to finanční prostředky, smluvní zabezpečení, legislativa anebo (ne)zájem firmy? Domnívám se, že každý řadový zaměstnanec by zajisté ocenil, kdyby na neobsazené místo nastoupil pracovník, který by byl schopen ihned vykonávat požadovanou činnost. Prioritním zájmem firmy by mělo být obsadit volné pracovní místo kvalitními zaměstnanci, aniž by omezovali už tak poměrně vytížený provoz. Věřím, že se nad touto skutečností někdo zamyslí a pokusí se využít všech nabízených možností. Mgr. Šárka Alexová (Autorka, funkcionářka základní organizace ČP Blansko se zabývala tématem v diplomové práci v roce 2010 na závěr svého bakalářského studia na Pedagogické fakultě Masarykovy univerzity v Brně.)
Nymburka. Většina sportovců přijela v pátek večer, někteří až v sobotu ráno. V devět hodin
větru, mezi muži zazářila Morava. Soutěže skončily. Zatímco sportovci relaxovali v sauně a
proběhlo slavností zahájení her. Sportovci se seznámili s průběhem her a rozhodčí si odvedli soutěžící na sportoviště. Nejpozději v deset hodin již probíhaly tuhé boje o co nejlepší umístění, o co nejvíce bodů pro tým. První klání – plaveckou štafetu překvapivě vyhrála Morava. Do oběda skončila i soutěž v nohejbale, zvítězila
v bazénu, pořadatelům nastal největší úkol, vyhodnotit jednotlivé disciplíny, natisknout diplomy, spočítat celkové výsledky a také připravit ceny pro vítěze. V půl sedmé večer nastává dlouho očekávaná chvíle, vyhlašují se výsledky, nejprve v jednotlivých disciplínách a nakonec týmová soutěž. Celkovým vítězem je tým Prahy – získal sedm
Praha. V průběhu odpoledne byly ukončeny soutěže v tenise, stolním tenise, volejbale, badmintonu a squashi. Vrátili se střelci ze střelnice v Poděbradech, nedošlo k žádnému překvapení - zlato opět vybojovali muži a ženy Severního větru. A pak již všichni netrpělivě čekali na příjezd hráčů bowlingu a kuželek, i jejich soutěž se odehrávala v Poděbradech. V sedmnáct hodin byla odstartována poslední možnost získat ještě nějaké body pro tým – běžely se štafety 4x100 m. Nejprve běžely ženy a první protnula pomyslnou cílovou pásku zástupkyně Severního
prvních míst. Druhá Morava a třetí Severní vítr měly shodný počet prvních míst – šest, ale pro Moravu hovoří více druhých míst. Ceny a diplomy jsou rozdány může se slavit! Na hladkém průběhu soutěží se podepsalo krásné počasí, které jsme si jako každý rok objednali, a letos nám svatý Petr nadělil opravdu vrchovatě – nádhernou slunečnou sobotu. Všechny soutěže proběhly plně v duchu fair play, navázaly se nové přátelské vztahy, všude vládla dobrá nálada. Tak doufejme, že za rok na shledanou! Mirka Beránková
Zamyšlení nad možností využití spolupráce České pošty a odborných škol
Internetová adresa našeho svazu:
http://oszptns.cmkos.cz
07/PTN ECHO 6/12
Z REGIONŮ
Konec poštovních táborů v Čechách?
V červenci letošního roku se uskutečnil třetím rokem pobyt dětí zaměstnanců České pošty na boudě Racek v Peci pod Sněžkou v Krkonoších, která je z 50 % majetkem odborové organizace Přeprava Praha, jíž mám tu čest být předsedou. Troufám si říct, že proběhl velice úspěšně. Bohužel jediným negativem bylo počasí, které si asi začátkem prázdnin spletlo datum. V nadmořské výšce více než 1000 metrů nad mořem jsme měli dny, kdy nebylo více než 10 stupňů. Proto bylo daleko náročnější vymyslet pro děti program. Pořádali jsme výlety do okolí, například do Janských Lázní. Některé děti ještě nikdy nejely lanovkou, a tak to byl pro ně velký zážitek. Celotáborová hra, olympiáda, karneval a spousta dalších her byly samozřejmostí. Bohužel jednalo se zřejmě o poslední tábor dětí pořádaný naší odborovou organizací. Teď trochu historie. Náš pobyt v Peci pod Sněžkou vznikl jako následník dětského tábora, který jsme pořádali v rekreačním zařízení České pošty Kovářka u Jindřichova Hradce více než 20 let. V roce 2009 se Česká pošta rozhodla rekreační středisko zavřít. Přestože jsme se snažili získat pronájem a nabízeli jsme, myslím si, zajímavé peníze, tak jsme nebyli vyslyšeni, a proto dlouholetá tradice táborů na Kovářce zanikla. Ve třech turnusech jsme měli na táboře až 240 dětí, převážně velmi spokojených. Dodnes, i když z některých jsou již dospělí lidé, často vzpomínají na léta strávená na našem táboře. Některé děti jsme vedli od 1. až po 9. třídu, vyrůstaly vedle nás. Někteří bývalí účastníci pak u nás pracovali v dospělosti jako vedoucí, a nebylo jich málo. V červnu letošního roku jsem měl cestu do jižních Čech a z nostalgie jsem jel navštívit rekreační zařízení Kovářka. To, co jsem viděl, mě doslova šokovalo. Zchátralé budovy, do kterých zcela jistě zatéká, chybí několik střešních tašek, odfouklá omítka na zdech, většina dveří drží jen silou vůle, vypáčená vrata od garáže, pracně vybudované hřiště zničené velkými traktory, které z lesa stahují dřevo, atd. V našich brigádnických hodinách vybudovaný srub a strážní budku jsem vůbec nenašel. Pravděpodobně skončily jako palivové dříví v nějakých kamnech. To mi potvrdilo i několik chybějících metrů dřevěného plotu. Vše, co bylo z kovu nebylo na svých
08/PTN ECHO 6/12
místech. Metr vysoká tráva i u vstupů do objektů svědčila o tom, že středisko asi navštěvované moc nebude. I tak může vypadat hospodaření s majetkem. Podobně může dopadnou i rekreační středisko České pošty Svatošské Skály, které bylo na jaře letošního roku uzavřeno. Tam pořádal středočeský KOV taktéž dětské tábory dlouhá léta a letos tábor zrušil bez náhrady. Tábory pořádané odborovými organizacemi byly vždy nadstandardně dotovány z FKSP a letos to skončilo. Tím došlo k praktické likvidaci všech těchto táborů, i toho našeho z Přepravy Praha. Všude jen slyším, že nejsou peníze a přípěvky na tábory jsou stejné jak pro tábory pořádané odborovými organizacemi v rámci České pošty, tak pro tábory tzv. cizí. S podivem jsem si přečetl v Poštovních novinách, že se pořádal tábor pro 164 dětí v Řecku, jehož cena byla pro jedno dítě zaměstnance České pošty 5000 Kč a cena poukazu byla 17 000 Kč. To znamená, že příspěvek na jedno dítě byl 12 000 Kč. Je určitě hezké, že se tolik dětí podívalo k moři, ale nevím, kolik dětí, které byly v Řecku, má rodiče z řad řadových zaměstnanců České pošty. Já, když jsem oznámil rodičům navýšení ceny tábora v Peci pod Sněžkou na 3500 Kč, tak mi 70 % rodičů odřeklo. Děkuji všem, kteří si přečetli můj „povzdech“ nad ukončením mé táborové činnosti u České pošty. Milan Malina předseda ZO Přeprava Praha
Setkání pracovníků bývalé plzeňské městské telekomunikační správy proběhlo 7. listopadu v sále E centra Energo služeb v Plzni. Podobně jako v roce 2011 setkání proběhlo pod patronací Základní odborové organizace zaměstnanců společnosti Telefónica Lidická 20 jejímž předsedou je Josef Dobeš. Většinou důchodci, ale ještě i několik aktivních pracovníků, kteří pracují pro společnost Telefónica, si zavzpomínali na léta společné práce i mimopracovní kontakty. Setkání se líbilo, a tak se jistě zase za rok bude opakovat. -do-
Už se jedná o zájezdech v roce 2013
Region SM uzavřel nabídky zájezdů pro zaměstnance v roce 2012. Na těchto zájezdech mohli zaměstnanci načerpat nové síly pro další náročnou práci. Ti, kteří si zvolili pobytové zájezdy do Bulharska, Chorvatska – Pakoštane, Biograd na Moru, Itálie – Lido Adriano či jiné pobytové zájezdy nabídnuté předsedy Regionu SM, si snad opravdu odpočinuli. Ti, kteří si zvolili poznávací zájezdy – Ukrajinu, Paříž, Belgie, Holandsko a Rakousko si zase doplnily fotoalba nebo PC fotkami s krásami projetých zemí. Ti, kteří si zvolili wellness pobyty u sousedů na Slovensku a v Maďarsku si určitě zregenerovali svá tělíčka a odreagovali se na chvíli od tvrdé celoroční práce. Někteří ještě pojedou na nějaké wellness výjezdy nebo vánoční zájezdy do sousedních
zemí. Tímto bude rok 2012 uzavřen. Předsedové jednotlivých okresů však nezahálí a jednají předběžně s cestovními kancelářemi o nových zajímavých nabídkách na rok 2013. Věříme, že se opět budou předložené nabídky zaměstnancům líbit a každý si bude moci vybrat podle svých zájmů a možností. Předsedkyně KOV ČP, s. p. Region SM a ředitelka Ing. Dybová, za vedení podniku Česká pošta, s. p. Region SM, jednají s firmou Priessnitzovy léčebné lázně a. s. Jeseník o velkých slevách pro zaměstnance České pošty při pobytu v těchto vyhlášených lázních. Jakmile bude jednání ukončeno, tak budeme všechny zaměstnance ihned informovat. Vlastimila Filipská předsedkyně KOV ČP, s. p. SM
Zkusíme si prověřit pranostiky?
24. prosinec • Jitra jasné a obloha čistá, úroda hojná příští rok jistá. • Když na Štědrý večer sněží, na pytle se chmel těží. • Na Adama a Evu čekejte oblevu. • Na Štědrý večer hvězdičky, ponesou vajíčka slepičky. 25. prosinec • Jestli vítr o vánocích věje, jest v hojnosti dobrá naděje. • Když na Boží hod prší, sucho úrodu poruší. • Když Vánoce obílí stromy sněhem, tak je posype jaro květem. • Lepší Vánoce třeskuté nežli tekuté. • Mráz na Boží narození - zima se udrží bez proměny. • Na Boží narození o bleší převalení. • Temné Vánoce - světlé stodoly. • Vánoce na ledě - Velikonoce na blátě. • Zelené Vánoce - bílé Velikonoce. 26. prosinec • Jestli na Štěpána větry uhodí, příští rok se všecko špatně urodí. • Když svatý Štěpán vyfouká bláto, bude pěkné jaro na to. • Pakli na Štěpána větrové uhodí, příští rok víno špatné se urodí.
PRÁVNÍ KUDYKAM
Jak jste již jistě zaznamenali v minulém čísle našeho časopisu, objevila se v něm nová rubrika „Právní kudykam“. Ráda bych vás prostřednictvím této rubriky informovala o aktuální judikatuře i o dalších zajímavostech a postřezích z právního světa, který je pro mnohé málo čitelný a občas se nám může zdát, že v tomto světě nevíme kudy kam.
Exekuce od Nového roku nově
Od 1. 1. 2013 bude účinná novelizace občanského soudního řádu a exekučního řádu. Exekuční řízení je upraveno dvěma právními předpisy - občanským soudním řádem a exekučním řádem. Zjednodušeně lze říci, že osoba v postavení věřitele si nyní mohla vybrat, zda bude svou pohledávku vymáhat prostřednictvím soudního exekutora nebo exekutora, který vykonává svou činnost dle zákona o exekučním řízení. Takže k jednomu výsledku – vymoci dluh bylo možné dojít dvěma cestami. Jednou z významných změn je právě odstranění této dvojkolejnosti exekučního řízení, i když zákon ponechává určité výjimky a nadále bude možné si zvolit postup exekuce. Jedná se například o řízení o výchově nezletilých dětí, je-li podán návrh na vyklizení bytu se zajištěním bytové náhrady, o vykázání ze společného obydlí a nenavazování kontaktů s oprávněným. Revoluční změnou, kterou tato novelizace přináší, je možnost postihnout mzdu druhého manžela pro dluhy, které spadají do společného jmění manželů (toto mohou být menší dluhy, např. půjčka 20 tis. Kč). Dluhy bude možné vymáhat srážkami ze mzdy druhého manžela nebo přikázáním pohledávky z účtu
druhého manžela. Tato změna může být pro rodiny, které se potýkají s úhradou dluhů, velmi zásadní a je nutné se na tuto změnu připravit. Další důležité změny například jsou: * Sloučení exekucí proti témuž dlužníkovi vedených jak jedním exekutorem, tak i pokud je exekuční řízení vedeno u více exekutorů. * Zavedení institutu „předžalobní výzvy“, kdy věřitel musí dlužníka před podáním návrhu na zahájení nalézacího řízení vyzvat k úhradě dluhu. V nalézacím řízení je rozhodováno soudem o oprávněnosti pohledávky věřitele. Výsledkem řízení zpravidla bývá přiznání pohledávky věřiteli rozsudkem. Pokud věřitel nezašle předžalobní výzvu dlužníkovi, nebude mu přiznána právě náhrada nákladů nalézacího řízení. V případě, že dojde následně k samotné exekuci, náklady související s exekucí hradí dlužník. * Stanovení limitu nákladů na jednu cestu exekutora (např. pokud exekutor sídlící v Liberci jede do Plzně). * Pozastavení řidičského oprávnění z důvodu vymáhání dlužného výživného (dlužník odevzdá řidičský průkaz na dobu,
než uhradí dlužné výživné). * Domácí zvířata nebudou nadále zabavována. * Dražba členských práv v bytovém družstvu, kdy dražbou může být dosaženo uspokojení závazků dlužníka. Dosud byla členská práva v bytovém družstvu oceňována podle obchodního zákoníku a jejich hodnota se pohybovala v řádech desetitisíců, což mnohdy nestačilo
pokrýt dluh a přitom dlužník přišel o byt. * Pořizování videozáznamu z průběhu soupisu movitých věcí u dlužníka, pokud bude účastník přítomný soupisu toto vyžadovat. Jen praxe ukáže, zdali změny uvedených zákonů povedou ke zlepšení exekučních řízení. Mgr. Klára Holubová právní servis OS ZPTNS
ODPOVÍDÁME
Čerpání dovolené
Dotaz: Na začátku roku jsem si všimnul, že jsou nějaké změny v dovolených. Letos jsem celou dovolenou nevyčerpal a rád bych si zbývající část převedl do dalšího roku. Potřeboval bych si příští rok z rodinných důvodů vzít delší dovolenou. Je to možné? - JPNovela zákoníku práce, která je účinná od 1. 1. 2012, jak správně uvádíte, přinesla i změny ohledně čerpání dovolené, které vedly ke zjednodušení stávající právní úpravy. Na úvod k vašemu dotazu uvedu stručný obsah ustanovení zákoníku práce, které se týká čerpání dovolené. Zákoník práce stanoví, že čerpání dovolené je zaměstnavatel povinen zaměstnanci určit tak, aby dovolenou vyčerpal v kalendářním roce, ve kterém zaměstnanci právo na dovolenou vzniklo. Pokud zaměstnanec dovolenou nemůže vyčerpat z naléhavých provozních důvodů nebo překážek na straně zaměstnance, právo na dovolenou nezaniká, a dovolená je převedena do následujícího roku. Jestliže je dovolená převedena do následujícího roku a není-li čerpání dovolené ze strany zaměstnavatele určeno nejpozději do 30. června
kalendářního roku, do kterého bylo toto nevyčerpané právo na dovolenou převedeno, může si určit čerpání dovolené rovněž zaměstnanec. Tímto nezaniká právo zaměstnavatele určit zaměstnanci čerpání dovolené. Právo zaměstnance a právo zaměstnavatele určit čerpání dovolené stojí vedle sebe. Pokud však jedna ze stran využije svého práva a určí čerpání dovolené, nemůže druhá strana ve vztahu k takto určené dovolené již uplatnit své právo a čerpání dovolené změnit. Z uvedeného tedy vyplývá, že dovolenou, na kterou zaměstnanci vznikl nárok v daném kalendářním roce, by měl v tom roce vyčerpat, neboť základním smyslem dovolené je poskytnout zaměstnanci oddechový čas, ve kterém se bude moci fyzicky i psychicky zotavit. Na druhé straně však mohou nastat okolnosti, kdy zaměstnanec svůj nárok na dovolenou v daném kalendářním roce nevyčerpá. V případě, že tato situace nastane, je nutné nárok na převedenou dovolenou vyčerpat v následujícím kalendářním roce. Pokud by se tak nestalo, zaměstnavatel se vystavuje riziku možného postihu, neboť by se dopustil správního deliktu na úseku dovolené, za který mu může být udělena pokuta až do výše 200 tis. Kč. Ve vašem případě bude nezbytné se zaměstnavatelem jednat a bude záležet na dohodě s ním, zdali vám převede nedočerpanou dovolenou do následujícího roku s tím, že zároveň určí dobu jejího čerpání. O jednání se zaměstnavatelem doporučuji pořídit písemný záznam, ve kterém bude uvedeno jaký nárok na čerpání dovolené je převeden do následujícího roku a termín pro čerpání dovolené. Mgr. Klára Holubová, právní servis OS ZPTNS
09/PTN ECHO 6/12
Ošetřovné
Zákon o nemocenském pojištění pamatuje na situace, kdy se rodiče o svého potomka musí postarat, když utrpěl úraz nebo onemocněl. A bez ošetřování se neobejde. Ošetřovné je jednou z dávek vystřídat. Zaměstnanec-samonemocenského pojištění. Vždy živitel, který má v trvalé péči dítě se poskytuje zaměstnanci v příve věku do 16 let, může čerpat padě, kdy dítě mladší 10 let je ošetřovné až 16 kalendářních nemocné nebo po úrazu. U stardnů. ších dětí záleží v konkrétním příJak žádat o ošetřovné? padě na rozhodnutí ošetřujícího Rozhodnutí o potřebě ošetlékaře o potřebě ošetřování. řování (péče) vystavuje ošetřující Ošetřovné se poskytuje i v silékař. Zaměstnanec doplní tuaci, kdy je potřeba ošetřovat potřebné údaje a potvrzení předá nemocného člena domácnosti, zaměstnavateli. Tímto krokem který žije prokazatelně ve spouplatní nárok na čerpání ošetlečné domácnosti. O tom, zda řovného. Pro výplatu dávky musí zdravotní stav z důvodu nemoci zaměstnanec doložit ukončení či úrazu vyžaduje ošetřování jinebo trvání potřeby ošetřování. nou osobou, ovšem rozhoduje Toto potvrzení rovněž vystaví ošetřující lékař. ošetřující lékař a opět se bez Kdo a kdy má na ošetřovné zbytečného odkladu předává zanárok? městnavateli. Nárok na ošetřovné má zaPokud se rodiče v péči střídají, městnanec, který nemůže pracouplatňuje rodič, který ošetřoval vat, protože se musí postarat člena domácnosti jako druhý v poo nemocného člena domácnosti řadí, nárok na ošetřovné na (nemusí jít jen o dítě nebo přítiskopisu, který je k dispozici u zabuzného), jehož zdravotní stav městnavatele, na kterékoliv okresvyžaduje krátkodobé ošetřování správě sociálního zabezpečení ní. Ošetřovné lze čerpat i v do(OSSZ) nebo na webových stránbě, kdy vznikla potřeba pečovat kách ČSSZ. Spolu s ním předloží o zdravé dítě mladší 10 let proto, zaměstnavateli potvrzení o ukonže školské nebo dětské zařízení čení nebo trvání potřeby ošetbylo uzavřeno pro nepředvířování (péče) potvrzené lékařem. danou událost (např. z důvodu Dojde-li k uzavření školského havárie, epidemie), dítěti byla nebo dětského zařízení, potvrnařízena karanténa, nebo osoba, zení k čerpání ošetřovného získá která jinak o dítě pečuje, sama rodič pro zaměstnavatele od onemocněla. pověřené osoby zařízení. Nárok na ošetřovné nemají V jaké výši a za jak dlouho se osoby samostatně výdělečně činošetřovné vyplácí? né, dále zaměstnanci, pokud je Ošetřovné činí 60 % redukojejich zaměstnání zaměstnáním vaného denního vyměřovacího malého rozsahu, zaměstnanci na základu za kalendářní den. Vyzákladě dohody o pracovní činměřovací základ se zjednodunosti nebo dohody o provedení šeně získá z průměrného příjmu práce či zaměstnanci pracující za 12 měsíců, které přecházely z domova. Nárok na výplatu dávpotřebě ošetřování nebo péče. ky nevzniká zaměstnanci ani v doOšetřovné vyplatí OSSZ nejbě prvních 21 kalendářních dnů později do jednoho měsíce od dočasné pracovní neschopnosti. data, kdy obdržela kompletní Jak dlouho se ošetřovné podklady ke zpracování výplaty. vyplácí? Formu výplaty – bankovní převod Ošetřovné lze čerpat maximálnebo poštovní poukázka - si volí ně 9 kalendářních dnů. Náleží od příjemce. V případě výplaty pošprvního kalendářního dne, kdy tovní poukázkou se dávka lékař potvrdí potřebu ošetřování, ošetřovného snižuje o náklady a vyplácí se i za soboty, neděsouvisející s doručením slole, svátky. Rodiče se v průběhu ženky. 9 dnů mohou jednou v ošetřování zdroj: ČSSZ
Důchodová reforma H jak to bude vlastně v příštím roce?
Od ledna příštího roku startuje důchodová reforma, která přináší mnoho zásadních změn. O průběhu příprav a nadcházejících změn vás informujeme už dlouho, tak dnes přinášíme jen shrnutí. Co se vlastně mění? Důchodové zabezpečení přechází na systém tzv. tří pilířů. První pilíř, to je státní důchod. Systém státních důchodů prodělal mnoho parametrických změn, ať už je to nutná doba pojištění, změna náhradních dob, věk odchodu do důchodu, zhoršení podmínek pro přiznání
10/PTN ECHO 6/12
pozůstalostních i invalidních důchodů či naposled trvalá změna systému valorizace důchodů (tedy samozřejmě zhoršení podmínek pro stávající důchodce). Druhý nový pilíř, je důchodové spoření. Druhý pilíř důchodového systému počítá s převodem peněz ze státního pilíře na individuální účty v soukromých penzijních fon-
dech. Lidé si budou moci převádět na individuální účty u soukromých penzijních společností tři procentní body ze sociálního pojištění. To je nyní 28 procent hrubé mzdy. Podmínkou ale bude to, že přidají částku ve výši dvou procentních bodů ze svého. Spoření bude sice dobrovolné, ale kdo do druhého pilíře vstoupí, už nebude moct nikdy vystoupit. Vstup do důchodového spoření je dobrovolný, ale vystoupit z důchodového spoření nelze. Spoří se 5 % z hrubé mzdy (3 % z důchodového pojištění a 2 % z vlastních prostředků). O výši příspěvků tedy vůbec nerozhodujete, liší se podle toho, kolik ten měsíc právě berete. Příspěvky odvádí zaměstnavatel přímo na účet penzijní společnosti. Když nepobíráte mzdu, prostě a jednoduše nespoříte. Přerušit spoření např. v případě nepříznivé finanční situace nelze. Druhý pilíř je spojen s řadou nejistot. Nejde jen o „výhodnost“ spoření pro různé věkové a příjmové skupiny. Zájem o druhý pilíř je prozatím vlažný, vyplatí se jen lidem, kteří mají nadstandardní příjmy nebo mají do důchodu daleko. Podle průzkumů chce vstoupit do druhého pilíře jen 8,9 procent Čechů. Navíc důchodová reforma neproběhla v celospolečenské shodě a jsou zřejmé signály, že po změně rozložení politických sil v parlamentu dojde i v této oblasti ke změnám. Konečné rozhodnutí, zda do druhého pilíře vstoupíte, udělejte až po důkladném rozboru svých finančních možností. Dejte si pozor na falešné sliby a nabídky nereálných výnosů. Mějte na paměti i to, že jakmile se »upíšete« důchodovému spoření, už z něj nemůžete vystoupit. Určitě je prospěšné vaše možnosti konzultovat na více místech. Třetí pilíř, doplňkové penzijní spoření (dříve penzijní připojištění) bude mít od ledna 2013 zcela nová pravidla. Toto nové doplňkové penzijní spoření již
*
nebude na rozdíl od dřívějšího penzijního připojištění garantovat výnos. Každému střadateli na důchod umožní zvolit si jednu ze tří investičních strategií s různou mírou rizika. Spořit na penzi s volbou investiční strategie bude moci každý, kdo dosud nemá penzijní připojištění sjednané. Finanční poradci tvrdí, že volba investiční strategie ovlivní skladbu portfolia cenných papírů držených fondem. Může tedy nastat situace, že do fondu vložíte více peněz, než vám pak vyplatí. Anebo i naopak. S vyšší mírou rizika můžete své vklady zhodnotit i podstatně více, než tomu je ve stávajícím penzijním připojištění. To zní sice lákavě, ale víme, co s úsporami a investicemi dokáže udělat finanční krize. Do nových fondů III. důchodového pilíře je možné vstupovat od ledna 2013. Přestup do nových fondů mohou využít i ti, kdo si již na penzi spoří ve starém penzijním připojištění a chtějí riskovat nebo uvažují o předdůchodu. Všechny penzijní společnosti musí mít v nabídce konzervativní účastnický fond, dále vyváženou a dynamickou investiční strategii. V penzijním připojištění podle starých podmínek bude výnos nadále garantován. Každý, kdo má sjednané staré penzijní připojištění, může zvážit přestup do doplňkového penzijního spoření a volit investiční strategie. Zdá se, že nejlepším řešením, jak mít slušný důchod, je využít všech možností, které nabízí stát a dovolují vlastní finanční možnosti. „Penzijní připojištění, stavební spoření, životní pojištění, spořicí účet a podílové fondy by neměly chybět v žádné domácnosti, investice například do nemovitostí nebo drahých kovů – to doporučují finanční poradci. Jenže toto doporučení se může týkat jen těch lidí, kteří mají peníze nazbyt a spořit mohou, a to je v poslední době pro mnoho zaměstnanců čím dál tím obtížnější.
Na internetu v současné době koluje tato zpráva ☺. Je otázkou, zda je úplně nereálná. “Vážený kliente,. dnešním dnem jste dovršil zákonem stanovenou věkovou hranici k odchodu do důchodu a můžete si u našeho fondu zažádat o výplatu své penze. Bohužel vám musíme sdělit nepříjemnou skutečnost. Vzhledem k nešťastným investičním rozhodnutím manažerů, kteří již v našem fondu nepracují, je v současné době na vašem důchodovém účtu 0,00 Kč (slovy nula nula nic). Dále dlužíte našemu fondu poplatky za správu vašeho účtu ve výši 125 785 Kč. Tuto dlužnou částku uhraďte do sedmi pracovních dnů na náš účet, v opačném případě bude váš dluh odprodán exekutorské firmě Sedřuzváskůži a synové s. r. o. Náš fond vám tímto děkuje za projevenou důvěru a za to, že jste si naším prostřednictvím celý život spořili na svoje spokojené stáří. S pozdravem jednatel penzijního fondu Jistota a spokojenost a. s. v likvidaci. František Seberprachyazmiz v. r. Seychely 25. 8. 2060”
stránku připravila Bc. Jindřiška Petříčková
Kdo by tu pohádku neznal a kdo by neznal jejího slavného autora, Karla Čapka. Pro ty, kteří její děj už věkem trochu pozapomněli, lehce opráším paměť. Listonoš Kolbaba pod vlivem skřítků celý rok a den běhá po světě a hledá adresátku milostného dopisu. Jsme v pohádce, takže je jeho snaha korunována úspěchem. (Zda při hledání pobíral plat, nebo měl neplacené volno, bohužel Čapek neuvedl). Jedno ale jisté je. Tento velikán české literatury jistě při psaní této pohádky myslel na hodné děti. A také chtěl dozajista vzdát hold jednomu povolání, které tu je užU hodně dlouho. To máte totiž tak. Nedávno jsem tak napůl ucha a napůl oka zachytila televizní reportáž, kde ukazovali, kterak si lidé začínají chodit vyzvedávat svou korespondenci do restaurace, obchodu, potažmo hospody. Poštovní úřady v malých obcích se v rámci úspor a malé využitelnosti zavírají a občané se rádi neradi budou muset přizpůsobit. Tento alternativní systém, tak trochu okoukaný z ciziny, má i svůj název. Franšíza. I když tato informace není nová, nedovedu vysvětlit, proč mě zrovna tato zpráva v tom ostatním moři úsporných témat tak zaujala. A asi to už nezjistím. Ale to není podstatné. Já si hlavně uvědomila, že beru poštovní doručovatelství pěkně do schránky jako absolutní samozřejmou samozřejmost. Moc si tedy nedovedu představit, že by mi tuhle absolutní samozřejmou samozřejmost chtěl najednou někdo brát. Dost možná, že jste na tom stejně jako já. Považujete svůj poštovní úřad za jistotu, která se neměníU Kdo první vložil dopis do obálky, napsal adresu a poslal, se už zřejmě nedovíme. Co ale víme bezpečně, je to, že se lidé odjakživa toužili přemísťovat a hlavně mezi sebou dorozumívat. Možná tam je ten zakopaný obratlovec. Oni prostě chtěli o sobě dát vědět, a proto se snažili poslat zprávu. Jisté je, že už ve starověkých civilizacích jako je Řecko, Sparta, Řím poměrně čile pobíhali kurýři, prošlapávali sandály nebo štvali své koně, aby zpráva jim svěřená našla včas svého adresáta. Jistě, plebs si musel na svou příležitost teprve počkat, tato služba byla drahá a ne všude dostupná. A dočkal se, i když to trvalo. V Evropě se tohoto úkolu ujal šlechtický rod Taxisů. V šestnáctém století získal právo provozovat poštovnictví. Byli to právě Taxisové, kdo začali zřizovat první poštovní spoje. A spojovali. Vídeň, Brusel, Paříž, Prahu, Varšavu a víc a víc měst. Příliš ale bohatli, a tím popuzovali krále i císaře. Tak jim zatli tipec a správu nad doručováním pře-
POŠŤÁCKÁ POHÁDKA
vzaly tyto pomazané hlavy samotné. V roce 1516, to zrovna Taxisové spojili Vídeň s Bruselem, se v Anglii otevřel první poštovní úřad. A ve stejné zemi, v roce 1840, byla vydána první známka s vyobrazením královny Viktorie. Říká se jí Penny Black. O deset let později vydává první známku i Rakousko-Uhersko, a tak nějak postupně se přidává celá Evropa. V roce 1874 byla v Bernu ve Švýcarsku založena Světová poštovní unie. V městech se začínají zřizovat pošty a dopisování jen kvete. V českých zemích po vzniku první republiky přebírá správu pošt nová česká vláda a 18. prosince 1918 spatřuje světlo světa i první česká známka. Na ní autor Alfons Mucha ztvárnil, co jiného, než Hradčany. A plebs se dočkal ještě víc. Pošty už nebyly jen ve velkých a menších městech, začalo se doručovat i do oblastí, kde žili jen zapadlí vlastenci a medvědi. Pak už šlo vše tak nějak samo, počet míst, kde jste mohli poslat cokoli zabalené, se zvětšoval a zvětšovalU (Není to pravda. Tak samo to zas nešlo. Je s tímto procesem spojena velká síla, lidská energie a touha lidí spolu komunikovat). Ne, nestuduji po večerech data, kdy se co přihodilo, abych vás posléze omračovala svými vědomostmi. Zcela jednoduše jsem zasedla k počítači, zadala do vyhledávače hesla a informace použila, později pospojovala. Nevěděla jsem prakticky nic z historie tohoto lidského snažení. Co ale vím i bez PC, je, že lidé kdysi bývali pyšní, že právě u nich je poštovní úřad. Zrovna tak, jako byli pyšní na svou železniční stanici, sokolovnu, biograf, kulturní nebo hasičský dům či nemocnici. Nebo porodnici. A rozhodně to nebrali jako absolutní samozřejmou samozřejmost. Vím, je jiná doba. Korespondence může létat vzduchem po internetových sítích, tradiční dopisy se také tolik nepíší. O Vánocích si posíláme SMS a MMS a pohledy možná už brzy skončí jen jako raritka pro sběratele. A někde je skutečně lepší, když se pošta rozveze autem, než za každou cenu udržovat poštu o jednom člověku. Také se ledacos díky novým technologiím přežilo, jako třeba ty biografy v podobě 20. století. Ale přestoU Stojím na poště a v ruce žmoulám lístek s číslem. Na světelné tabuli umístěné nade mnou je také číslo, ale na hony vzdálené tomu mému. Ale i když jsem značně prudké povahy (geny po tatínkovi), jsem klidná. Vím, že jich je čím dál míň, těch listonošek a listonošů a ženských za přepážkami. I když lidí potře-
bujících jejich služby zas o tolik méně není. Také vím, že ani vedoucí pošty s tímto stavem nic neudělá. Ne že by nechtěl, ale rozhodují jiní. Nikdo se neptá, jestli chtějí doručovatelé rušit své úřady, zmenšovat počet kolegů a snižovat platy. Prošlapávají své boty a spojují. Občas poslouchají naše spílání, to když nepřinesou důchod či něco jiného tak, jak si představujeme. Ale kdo v práci nikdy nic nespletl, nebo se neomeškal, ať si svého pošťáka třeba zabije. Jsem si jistá, že přežijí všichni. A to nemluvím o tom, že zdržení je většinou důsledkem špatně udržovaných chodníků či povídání si. S námi. Adresáty. V typicky vlastenecky laděném americkém filmu Postmen (Posel budoucnosti) i herec Kevin Costner pochopil, jak důležité pro lidstvo je dostat svou poštu, čili mít spojení s okolním světem. Náš slavný spisovatel Karel Čapek to nejen pochopil, ale ještě napsal o tomto lidském vynálezu krás-
nou pohádku. A tak zbývá jediné. Doufat, že to pochopí i naši politici z centra naší republiky a úředníci na vysokých státních postech. Že se má šetřit, vím konečně i bez nich. I z domova totiž dobře znám, že když mám jen na rybičky v tomatě, nemohu kupovat kaviár. Teď jde ale o to, aby tito dozajista špičkoví politici (konečně - sami jsme si je zvolili) nepřehazovali svoji letitou neschopnost na komunální rovinu, na správu měst nebo obcí, na ředitele institucí – na lidi dole. A k tomu šetření by páni volení a pomazaní měli přidat i dlouhodobou koncepci. A netýká se to jen pošt. Když to tak pozoruji, mám vážné obavy, že požáry si za chvíli budeme hasit sami, důchod se bude vyplácet jen jeden - v den úmrtí jako odměna, že už nepřekážíš, místo policie se vybudují domobrany a každý si povinně pořídí knihu známou z tzv. první republiky „Domácí lékař“. A nejspíš i porodník. Ale možná je všechno jinak a já vidím zbytečně tmavě. Co říkáte? Bohuslava Charousková
Kniha o historií poštovního odívání
Vedoucí oddělení dějin pošty a telekomunikací Poštovního muzea České pošty, s. p. Jan Kramář v nové knize přibližuje chronologicky dějiny neformálního šatu různých organizovaných kurýrních a poselských zřízení až po stejnokroje poštovních zaměstnanců současnosti. Kniha obsahuje bohatou obrazovou přílohu založenou především na materiálech Poštovního muzea. Je rozdělena do třech vymezených částí - první líčí dějiny spíše neformálního přístupu ke stejnokrojům a uniformám a časově zaobírá dobu od počátků poštovnictví po 18. století, kdy byla v rakouské zestátněné poštovní službě uplatněna první pravidla k nošení uniforem. Druhá část se zaobírá uniformami a stejnokroji od reformního času Marie Terezie a končí rozpadem habsburského soustátí v důsledku první světové války. Třetí část se poté věnuje pracovnímu oděvu poštovních zaměstnanců v období moderních dějin 20. století - od vzniku Československa fakticky až do současnosti. -dě-
Výstava
V Poštovním muzeu v Praze je od 28. listopadu 2012 do 3. února 2013 otevřena výstava “KAMIL LHOTÁK (19121990). Na kole, na motorce, ve vzduchu”. Výstava je pořádána ve spolupráci s Alšovou jihočeskou galerií v Hluboké nad Vltavou a Knihovnou Národního muzea. Koná se u příležitosti 100. výročí narození umělce a k vidění na ní jsou vedle výtvarných předloh Kamila Lhotáka k československým poštovním známkám, také jeho litografie a
ukázky z knižních ilustrací. Zajímavým doplňkem jsou fotografie z prací na nové poštovní známce Dívka s dlouhými vlasy. -dě11/PTN ECHO 6/12
Deutsche Telekom T-Mobile USA – obvinění z tyranského pracovního prostředí 19. listopad 2012 V německém magazínu Der Spiegel se objevila zpráva o tom, že v divizi call centra společnosti T-Mobile USA možná panuje tyranské prostředí. Tento článek je založen na výzkumném materiálu německé odborové organizace ver.di a amerických odborů CWA, které několik měsíců prováděly interview s pracovníky T-Mobile. Zaměstnanci sdělili, že musí čelit nepřiměřenému nátlaku a obtěžování. Der Spiegel v článku dále uvedl, že někteří pracovníci T-Mobile byli nuceni nosit hlupáckou čepici nebo oslí uši. Záznamy odborů odhalily i to, že někteří zaměstnanci byli svévolně propuštěni. Tento článek v Der Spiegel je brán vážně německým i mezinárodním tiskem včetně informační agentury Reuters nebo společnosti Chicago Tribune. Odbory v Deutsche Telekom uspořádaly mítink v Aténách 1. listopad 2012 Odbory ze střední, východní a jihovýchodní Evropy se sešly k diskuzi o sdružování a kolektivním vyjednávání v regionu. Tento mítink zorganizovala mezinárodní odborová centrála UNI ICTS ve dnech 30. a 31. října v Aténách. Setkání se zúčastnilo 12 odborových organizací z 11 zemí včetně německé ver.di a americké CWA. Během mítinku účastníci vzájemně informovali a diskutovali o další strategii na národní i mezinárodní úrovni ohledně sdružování v odborech a kolektivního vyjednávání. Odbory budou pokračovat ve své práci s cílem zajistit respektování práv pracovníků, aby každý hlas pracovníka Deutsche Telekom byl vyslyšen a aby fungoval produktivní sociální dialog ve všech přidružených společnostech DT. TeliaSonera propouští 2000 zaměstnanců 22. říjen 2012 Restrukturalizace švédsko-finské telekomunikační společnosti TeliaSonera povede k propuštění 2000 pracovníků, což představuje sedm procent celkové pracovní síly této společnosti. Při pokusu o snížení nákladů dojde k propouštění v několika zemích. Šéf společnosti Lars Nyberg řekl, že je ještě příliš brzy na stanovení, na které divize propouštění nejvíce dopadne. Naznačil však, že nejohroženější jsou pracovní místa ve Švédsku, kde firma zaměstnává přibližně 9000 lidí. Tato zpráva byla švédským odborovým hnutím přijata s velkou nevolí. Generální tajemnice švédských odborů v telekomunikacích Agneta Ahlstrom uvedla, že ve společnosti není prostor na zrušení 2000 pracovních míst, aniž by došlo k poklesu kvality jejích služeb. Odbory zatím od společnosti žádnou oficiální informaci o propouštění neobdržely. Deutsche Post DHL – Obvinění z porušování pracovních práv 21. listopad 2012 Odborové centrály UNI a ITF (Mezinárodní federace pracovníků v přepravě) poslaly německé vládě upozornění, že společnost Deutsche Post DHL mimo území Německa opakovaně porušila pracovní práva pracovníků podle směrnic OECD. Tyto směrnice OECD pro nadnárodní společnosti jsou schváleny 42 zeměmi a o jejich dodržování dbají i vlády jednotlivých zemí. Zástupce generálního tajemníka odborové organizace UNI Global Union Christy Hoffman řekl: „DP DHL je největší logistická společnost na světě. DP DHL porušuje globální standardy pro nadnárodní firmy. Vzhledem k tomu, že Německo je jedním z jeho největších akcionářů, žádáme spolu se svým partnerem ITF, aby německá vláda vzala na sebe patřičnou zodpovědnost a podnikla nezbytné kroky k nápravě. Toto obvinění vznášíme, abychom zajistili, že DP DHL bude dodržovat směrnice OECD a zacházet se svými pracovníky s respektem a úctou.“ Ačkoliv organizace UNI a ITF zdokumentovaly mnoho porušení pracovních pravidel, DP DHL nedokázal přijít s žádnými konkrétními odpověďmi nebo garancemi. V Turecku se DP DHL dlouhodobě drží strategie omezování svobody sdružování pracovníků, včetně propouštění skupiny pracovníků během odborové kampaně. Turecký pracovní soud si vyslechl již osm různých obvinění z propuštění bez udání jasného důvodu a ve všech případech rozhodl proti DP DHL. Globální koordinátor ITF Ingo Marowsky k tomu řekl: „To je poslední z mnoha selhání DP DHL. Stále jsme otevření k rozumnému jednání s vedením společnosti, ale očekáváme, že tato obvinění vezmou vážně a pokusí se je co nejrychleji vyřešit.“ Tato obvinění se týkají svévolného přijetí strategie na omezování odborů v mnoha zemích včetně Turecka, Indonésie, Malawi, Vietnamu, Kolumbii, Guatemale, Hong Kongu a v USA. Generální tajemnice ITUC (Mezinárodní odborová konfederace) Sharan Burrow k tomu řekla: „Chceme vidět, jak DP DHL dodržuje globální standardy. Důkazy, které v tomto obvinění předkládáme, ukazují na nepřípustné nedostatky napříč společností.“ Solidarita s pracovníky demonstrujícími napříč Evropou 14. listopad 2011 UNI Europa Post & Logistics (Evropský poštovní a logistický výbor UNI) vyjádřil svou solidaritu nejen se všemi poštovními pracovníky, ale i s ostatními pracovníky, kteří se 14. listopadu zúčastnili protestů napříč celou Evropou. Zde je výňatek z prohlášení výboru:
12/PTN ECHO 6/12
ODBORY A SVĚT “Drazí kolegové, poštovní pracovníci a jejich odborové organizace v boji proti úsporám a nelidským opatřením, nikdy v evropské historii jsme nečelili tak krutým a nehumánním úsporným opatřením, které pracovníkům v Evropě přinášejí jen chudnutí. Ale zároveň nikdy v Evropě nestálo tolik odlišných pracovníků bok po boku v solidárním boji proti těmto drakonickým krokům vlád. Úsporná opatření se nejvíce dotýkají pracovníků ve veřejných službách, penzistů, mladých lidí a zaměstnanců obecně. Zatímco si manažeři vyplácejí bonusy nebo prodávají poslední hodnotná státní aktiva do soukromých rukou, říká se pracovníkům, že jsou příliš líní, příliš drazí a neflexibilní. Dnes vidíme další krok v boji pracovníků, říkáme evropským politikům, ekonomům a podnikatelům, že již nebudeme akceptovat další úsporná opatření. V tak těžkém období je důležité chránit síť nezbytných veřejných služeb, které se dotýkají všech občanů, a trvat na jistotě pracovních míst v podobě dlouhodobých pracovních dohod a slušných mezd. Mezi těmito službami mají svou klíčovou roli poštovní služby. Minulost ukázala, že jediná cesta z krize vede přes vytváření silného veřejného sektoru, investování do vzdělání a růstu, a budování státu blahobytu. V Evropě se ale nyní děje pravý opak. S velkými obavami sledujeme růst nezaměstnanosti a to, že beznaděj a nejistota lidí vede ke strachu a nenávisti v kombinaci s nárůstem nacionalismu. Toto je nebezpečná kombinace a může být zastavena pouze vytvořením naděje, zaměstnanosti a sociální jistoty. Norway Post a PostNord oznamují další akvizice 4. listopad 2012 Jedny z největších poštovních společností ve Skandinávii, Norway Post a PostNord, oznámily další akvizice v regionu. Zatímco Norway Post převzal švédskou logistickou společnost Ekhadls Akeri, PostNord ovládl norskou logistickou firmu Harlem Transport. Ekhadls Akeri nyní zaměstnává přibližně 500 pracovníků a zaměřuje se především na přepravní služby ve Švédsku. Tento krok je pro Norway Post dalším z kroků k posílení pozice v regionu. PostNord, která je vlastníkem dánské a švédské pošty, nedávno také expandovala do regionu přes další akvizice a v současnosti operuje ve Švédsku, Finsku, Norsku a Dánsku. -pm-
Za práci a solidaritu, proti úsporným opatřením
Evropská odborová konfederace (EOK) a její členské organizace pořádali dne 14. listopadu 2012 „Den akcí a solidarity“, kdy v řadě evropských zemích proběhly stávky, demonstrace, shromáždění a další akce proti asociálním opatřením, která jsou přijímána v boji proti krizi a jimiž jsou tvrdě postiženi zaměstnanci a převážná část obyvatel. Výkonný výbor přijal ke Dni akcí a solidarity prohlášení, v němž zdůraznil své odhodlání prosazovat „sociální smlouvu pro Evropu“. Českomoravská konfederace odborových svazů a OS v ní sdružené se připojily ke Dni akcí a solidarity EOK a vyjádřily svou solidaritu stávkujícím a protestujícím. Argumenty a požadavky evropských odborů: Úsporná opatření nefungují! Evropské odborové hnutí neustále kritizuje úsporná opatření. Táhnou Evropu do hospodářské stagnace a dokonce recese. Výsledkem je, že se růst zastavil a nezaměstnanost dále roste. Škrty ve mzdách a sociální ochraně jsou útokem proti evropskému sociálnímu modelu a zvyšují nerovnost a sociální nespravedlnost. "Špatný odhad" Mezinárodního měnového fondu (MMF) má nesnesitelný dopad na každodenní život evropských zaměstnanců a občanů a přitom zpochybňuje celý základ politiky úspor. MMF se musí omluvit. Trojka (MMF, Evropská komise a Evropská centrální banka) musí přehodnotit své požadavky. Evropa má sociální dluh, ne jen peněžní dluh. Slibované oživení se nedostavilo. Dvacet pět miliónů Evropanů nemá práci. V některých zemích činí míra nezaměstnanosti mladých více než 50 %. Pocit nespravedlnosti se šíří a sociální nespokojenost roste. Chceme akce pro udržitelný růst a pracovní místa. Nechceme jen slova. Sociální situace vyžaduje naléhavé řešení. Je třeba změny kurzu k evropské sociální smlouvě Evropské odbory požadují změnu kurzu. Používané nápravné prostředky nefungují. Ničí naše pracovní místa a sociální dědictví. EOK usiluje o sociální smlouvu pro Evropu se skutečným sociálním dialogem, hospodářskou politikou podporující kvalitní pracovní místa, ekonomickou solidaritou mezi zeměmi a sociální spravedlností. Zaměstnanci platí příliš vysokou cenu za krizi a úsporná opatření, a přitom svět financí a spekulantů dále prosperuje.
INZERTNÍ SDĚLENÍ
Náš fejeton
Jak jsme doručovali volební lístky
Sice jsou krajské volby již za námi a my víme, jak dopadly, ale tímto se chci vrátit v čase do doby předvolební. Mé dvě děti zajásaly, i když jsou to již statní puberťáci a normálně nejásají, že budou roznášet volební lístky, neboť se za touto aktivitou skrývala možnost příjemného přivýdělku. Kapesné je pro naše potomky vždy ve výši spíše malé než dostačující, což mi asi všichni rádi potvrdíte. V přiděleném volebním obvodě měli dohromady roznést 1022 obálek. Samotná příprava, a to vložení volebních lístků do obálek, nalepení adresy na strategické místo na obálce, zvolení
správného systému, aby se jednotlivé ulice nepomíchaly a rozdělení čísel popisných na sudé a liché, nebyla tak složitá. Po všech těchto přípravách a kontrole počasí - hlavně aby nepršelo, “to by bylo blbý” vyrazily děti do terénu. Dcera se domluvila, že bude roznášet lístky se svým přítelem, přece to nebude chuděrka tahat sama! A já jsem vyrazila se svým synkem. Ne že by to sám neunesl, konec konců je to silný 15letý hoch. Bylo hezky, počasí tak akorát na prima procházku. Procházka to byla pěkná, měla však několik aleF Některé schránky jsou tak malé a placaté, že se do nich vejde sotva pohlednice, a což teprve naducaná obálka s volebními lístky velikosti A4, kterých bylo dvacet v obálce o polovinu menší. Některé schránky zase nemají žádné označení, a je tudíž na nás, abychom vytušili, komu asi patříF Štěstím pro všechny doručující
KŘÍŽOVKA O CENY obrazovka
zdvih
český básník
značka kosmetiky
jsou schránky pěkně velké, podepsané, tudíž se i dozvíte, komu patří, dům je opatřen číslem popisným i orientačním, ulice je tam, kde má být a nemá žádná zrádná zákoutí a zlomyslné slepé odbočky. Opravdu, než jsme všechny volební lístky roznesli a doručili, dalo nám to pěkně zabrat. A to jsem se ještě nezmínila o všelijakých psech různé velikosti a charakteru, kteří nás radostně vítali jako příjemné rozptýlení z běžné šedi všedních dnů. Pro představu - chystáme se hodit obálku do schránky, když v tom koukáme, že přes plot končící ve výši tak asi jednoho metru trčí dvě tlapy, nad nimi pěkná velká tlama plná pěkných zdravých zoubků, která vrčí a přes celý dvorek volá pán: „Nebojte, von Punťa je moc hodnej, von vám nic neudělá“. Zkrátka, smekám před všemi, kteří doručují, je to pěkná fuška, takže – díky! -KH-
obec konstanta vyhlazená nacisty
tmavá část dne
Veselé Vánoce
Na Vánoce křičí malý Filípek přes celý byt na maminku u sporáku: „Mamí, mamí, stromeček hoří!” „Říká se, svítí, a ne hoří,” poučí ho matka. Chlapeček za chvíli zase začne křičet: „Mamí, mamí, záclony už také svítí!” * Pane šéf, můžete mi dát zítra volno?” ptá se v práci pan Urbánek. „Manželka chce, abych jí pomohl s vánočním úklidem.” „Z takového důvodu vám přece nebudu dávat volno!” rezolutně to odmítne ředitel. „Děkuji,” oddechne si zaměstnanec. „Věděl jsem, že je na vás spolehnutí.” * Anička se modlí před Vánocemi a na konci modliby zakřičí. - Ježíšku, dones mi kolo! Ježíšek není hluchý, domlouvá jí sestra. - Ale babička ano!
Tajenka z minulého čísla: . . . jen čas na nikoho. DVD posíláme těmto třem vylosovaným luštitelkám: Jitka Zapletalová a Hana Vaváková, Náměšť n. Oslavou, Alena Jelínková, Benešov a Věra Hošková, Temelín. vojenské ovinovačky
přivlastňovací zájmeno
anglicky „jedna“
vyspět
bahenní plyn
část věty
vyhynulý pštros
těžký kov
město v Barmě na poslední pokus
palivo
přístupnost příslovce k místa informacím
zase
modrá planeta druh textilie
první část tajenky
mužské jméno anglicky „opalovat se“
ženské jméno
probíhat
obuvník
noha houby
hrot
líc
slovenská řeka
potřeba kojence
zdroj vitamínů zemědělský stroj
obchodní cena
česká politická strana
druhá část tajenky spěch posloupnost středová čára
odvetná opatření
velký savec
slovenské ženské jméno
náprsenka chemická značka vizmutu
africký veletok věrné zvíře
požár
předložka
bývalá SPZ Písecka
popěvek
boty
značka počítačových tiskáren
německy „číst“
pigmentová skvrna
antická bohyně lovu
záducha
Menandros: Nemocné tělo potřebuje lékaře, ... (tajenka)
PTN ECHO, časopis Odborového svazu zaměstnanců poštovních, telekomunikačních a novinových služeb. Vychází 6krát ročně. Vydavatel: OS ZPTNS, Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3, IČO 00225487. Adresa redakce: Nám. W. Churchilla 2, 113 59 Praha 3. Šéfredaktorka: Květa Dědovská, tel.: 236 181 173, fax: 222 540 981, e-mail:
[email protected]. Tisk: Regleta s.r.o., Administrace: fa V. Černochová, Expedice: Typamailing. Nevyžádané materiály se nevracejí. Podávání novinových zásilek povoleno Českou poštou, s.p., Odštěpným závodem střední Čechy v Praze, č.j. NP - 542/99 - P ze dne 18. 2. 1999. ISSN 1212-4125.
