26 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 26.1 Penelitian dan pengembangan adalah aktivitas secara berkelanjutan untuk meninjau kembali kekuatan dan kelemahan, ancaman dan peluang, memunculkan pilihan-pilihan yang tersedia agar operasi bisnis lebih memuaskan konsumen, melayani masyarakat lebih luas dan lebih bermanfaat bagi stakeholder baik investor, karyawan maupun pemasok, rekanan dan masyarakat. Penelitian dan pengembangan BUMM bisa dilakukan dengan melibatkan berbagai pihak yang ahli atau berpengalaman di bidang ekonomi, bisnis dan keuangan untuk bersama-sama memberi masukan kepada arah dan strategi BUMM. Mufti Mubarok dalam Manajemen Praktis Kewirausahaan, halaman 37 Inovasi telah menjadi gen dari setiap perusahaan besar di dunia. … Kegagalan berinovasi sama artinya dengan kegagalan bersaing. beberapa inovasi yang dapat dilakukan, yaitu 1. Meningkatkan atau menggantikan proses-proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas, atau untuk memungkinkan perusahaan memperluas jangkauan dan kualitas produk barang/jasa yang ada 2. Mengembangkan produk barang atau jasa yang sepenuhnya baru dan semakin tinggi mutunya 3. Memberikan nilai tambah kepada produk barang atau jasa yang telah ada
26.2 Skenario investasi yang tersedia dalam ekosistem BUMM bisa bersaing dengan industri jasa keuangan yang selama ini bergerak menggalang dana masyarakat. Penelitian dan pengembangan diperlukan jika hendak merebut uang yang selama ini disimpan di bank-bank yang mempunyai jaringan yang sedemikian menggurita. Infobank Mei 2016 halaman 40 Per Desember 2015 PermataBank memiliki lebih dari 50.000 karyawan dengan 1.901 kantor cabang dan 1545 mesin anjungan tunai mandiri (ATM) yang telah terstandarisasi untuk mendukung pertumbuhan bisnis syariahnya Infobank Mei 2016 halaman 39 Hingga akhir 2015, BRI Syariah tercatat memiliki jaringan kantor pelayanan sebanyak 271 kantor. Selain itu, bank syariah ini terus mengembangkan jalur-jalur distribusi alternatif lainnya, termasuk membuka kantor layanan syariah (KLS) di jaringan kantor milik bank induk, yang sejauh ini telah berjumlah 675 KLS.
Infobank Mei 2016 halaman 41 Sepanjang 2015, Danamon Syariah mencatatkan kinerja yang sangat baik… Total aset dan total pembiayaan UUS ini tumbuh sangat signifikan masing-masing sebesar 23% dan 28% yakni mencapai Rp 3,6 triliun dan Rp 3,2 triliun. Total pendanaannya pun meningkat yaitu sebesar 22% menjadi Rp 3 triliun. Untuk laba bersih setelah pajak, UUS ini mencatatkan angka Rp 85 miliar. Bagaimana agar BUMM bisa melibatkan 100.000 entrepreneur Muslim ? Bagaimana agar ekosistem BUMM di Indonesia bisa mengelola modal sebesar Rp 1T ? Penelitian dan pengembangan BUMM diperlukan untuk menjawab tantangan ini.
26.2 BUMM melakukan review atas dampak terhadap kehidupan warga di sekitar masjid, khususnya dari sisi pemenuhan kebutuhan pangan. BUMM bisa mendapatkan pasokan kebutuhan yang lebih terjangkau warga, dengan kualitas yang lebih baik. Dampak BUMM kepada konsumen. Dampak BUMM terhadap pedagang, dan warung yang ada. Dampak BUMM terhadap lingkungan hidup.
26.3 BUMM melakukan review atas kekuatan dan kelemahan yang ada saat ini dalam membangun pasar Muslim di sekitar masjid. Bagaimana BUMM memahami kebutuhan masyarakat dan memenuhinya.
26.4 BUMM melakukan review atas ancaman dan peluang yang terjadi. Sebagai contoh bagaimana minimarket atau gurita konglomerat menyerbu pasar di sekitar masjid, dan bagaimana bisa merebut pasar tsb.
26.5 BUMM melakukan review terhadap bagaimana investor mendapat keuntungan atau mengalami risiko saat melakukan investasi dalam ekosistem yang dibangun BUMM.
26.6 BUMM melakukan review dalam berbagi kesejahteraan dengan karyawan, entrepreneur, juga pemasok
dan
26.7 BUMM melakukan review bagaimana telah membangun kolaborasi dengan lembaga Islam lain seperti LAZ, ormas dll.
26.8 BUMM melakukan review seberapa jangkauan pengaruhnya, apakah telah menghubungkan konsumen Muslim di perkotaan dengan petani, peternak atau nelayan Muslim di perdesaan.
26.9 Lembar Latihan 1. Diskusikan dengan pengurus masjid, menurut mereka bagaimana seharusnya perdagangan ada di kawasan masjid ? 2. Diskusikan dengan warga, apa saja kebutuhan yang menurut mereka bisa lebih murah ? 3. Diskusikan dengan pedagang, apa saja barang yang menurut mereka sulit dipasok dengan harga murah ?
26.10 Lembar Latihan 1. Review kembali bisnis Anda, bagaimana Anda akan memperbesar pasar ? 2. Review kembali bisnis Anda, apakah Anda bisa mendapatkan pasokan lebih murah ? 3. Review kembali bisnis Anda, apakah Anda bisa lebih dekat dengan produsen dalam rantai pasokan ?
27 KEPERCAYAAN MASYARAKAT 27.1 Kepercayaan terhadap BUMM sebuah adalah indikator yang diukur dengan menggali umpan balik dari semua stakeholder baik investor, konsumen maupun karyawan, dan pemasok tentang bagaimana sebuah BUMM bisa memenuhi tanggung jawabnya dalam menjalankan operasi bisnis terkait penyediaan barang/jasa dan pencapaian target keuangan. Penilaian sebuah Badan Usaha Milik Masjid. Jika dikenal gagal bayar, gagal pemasaran dll maka nilai negatif, dan menghambat perkembangan
Sumber : http://beritadaerah.co.id/2014/01/29/pedagang-ikan-bandeng-musiman-di-jalan-rawabelong-j akarta-barat/ Dalam Koperasi Syariah, halaman 182 sebagai lembaga usaha bersama, dalam mengelola dana anggotanya harus memiliki komitmen dan integritas terhadap prinsip muamalah, oleh karenanya dalam proses investasi di sektor riil harus memperhitungkan asas usaha yang halal dan benar serta
memiliki prosedur pembelian, penjualan dan penyimpanan barang komoditi dan dokumentasinya serta pengawasan usaha. Sumber barang dan jasa harus diketahui dengan baik.
27.2 Kepercayaan terhadap sebuah operasi bisnis akan jatuh jika aktivitasnya berdampak negatif terhadap lingkungan hidup. Sebagai contoh sebuah bisnis produksi tahu akan jatuh jika membuang limbah ke saluran air dan mencemari saluran air yang merugikan warga sekitar, mengotori air tanah dan menurunkan kualitas kehidupan masyarakat.
27.3 Kepercayaan terhadap sebuah operasi bisnis juga akan jatuh jika gagal melakukan tugas pendahuluan untuk menemukan barang/jasa yang laku dipasar.
27.4 Risiko tidak menjual produk halal bisa terjadi jika dalam operasionalnya BUMM tidak melakukan Quality Control dengan memadai atas barang-barang yang dijual. Atau barang yang dipasok oleh pemasok yang menipu dalam kualitas rendah.
27.5 Risiko tidak dibayar bisa terjadi jika untuk seorang konsumen pembayarannya mendapatkan penundaan tetapi kemudian konsumen tersebut mengalami hal yang menghilangkan kemampuannya membayar.
27.6 Risiko tidak bisa membayar kewajiban bisa terjadi jika arus kas tidak terkelola dengan baik, sebagai contoh jika volume penjualan tidak cukup menghasilkan margin yang bisa digunakan untuk membayar kewajiban seperti upah karyawan.
27.7 Risiko tidak bisa mengembalikan investasi bisa terjadi karena kegagalan operasi bisnis, dan dalam hal ini bisa menurunkan kepercayaan masyarakat ke BUMM.
27.8 Risiko pencurian atau fraud internal, kolusi dengan pemasok dll bisa terjadi jika mekanisme kendali atas operasi bisnis tidak terjadi dengan baik Fraud di KSU BMT Syariah Mandiri ….
Sigit Prasetya dan Ongky Antonio ditahan Kejaksaan Negeri Mejayan, Kabupaten Madiun, Rabu (16/11/2016). Sigit diduga terkait korupsi uang koperasi sebesar Rp 2,6 miliar, sedangkan Ongky terkait kasus korupsi dana pinjaman dari Lembaga Pengelola Dana Bergulir Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah yang diterima KSU BMT Syariah Mandiri, Desa Singgahan, Kecamatan Kebonsari, Kabupaten Madiun tahun 2013 senilai Rp 4 miliar. Kepala Satuan Reserse dan Kriminal Polres Madiun, AKP Hanif Fatih Wicaksono yang ditemui di Kejari Mejayan, Rabu (16/11/2016), mengatakan, kedua tersangka ditahan setelah penyidik tindak pidana korupsi Polres Madiun melimpahkan tahap dua ke jaksa penuntut umum. Uang korupsi, lanjut Hanif, digunakan untuk membeli motor gede dan membayar utang. ... Hanif menuturkan, tersangka Sigit merupakan otak dari korupsi dana pinjaman LPDB-KUMKM yang merugikan negara Rp 2,65 miliar, sedangkan Ongky membantu dari aspek administrasi sehingga dana pinjaman itu bisa cair ke KSU BMT Syariah Mandiri Desa Singgahan. "Agar dana itu cair, kedua tersangka membuat peminjam fiktif, rapat fiktif dan laporan pertanggungjawaban fiktif. Bahkan setelah dana cair, tersangka membuat laporan pertanggungjawaban fiktif Rp 1,9 milyar," kata Hanif. Sumber http://regional.kompas.com/read/2016/11/16/16553381/dana.koperasi.rp.2.6.miliar.dikorupsi. untuk.beli.moge.dan.bayar.utang
27.9 Lembar Latihan 1. Temui pedagang di ruko, risiko apa saja yang pernah mereka alami ? 2. Temui pedagang di pasar, risiko apa saja yang mereka pernah alami ? 3. Temui pedagang online yang Anda kenal, risiko apa saja yang pernah mereka alami ?
27.10 Lembar Latihan 1. Perhatikan rencana bisnis Anda, risiko apa saja yang paling mungkin Anda alami ? 2. Bagaimana Anda akan mengelola risiko tsb ? 3. Jika risiko itu terjadi, bagaimana Anda mengelola dampaknya ?
28 KEPATUHAN 28.1 Kepatuhan pertama yang harus dijalankan oleh BUMM adalah terkait fiqh muamalat.
28.2 Kepatuhan dalam bentuk badan hukum di Indonesia. BUMM harus berbentuk salah satu dari bentuk badan hukum yang diperbolehkan seperti CV, PT atau Koperasi.
28.3 Kepatuhan terhadap perijinan. Jika BUMM meluncurkan produk-produk yang membutuhkan ijin baik ditingkat daerah atau nasional.
Dugaan Tindakan Melawan Hukum oleh Pandawa Grup … Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Satuan Tugas Penanganan Dugaan Tindakan Melawan Hukum di Bidang Penghimpunan Dana Masyarakat dan Pengelolaan Investasi atau Satgas Waspada Investasi baru saja menghentikan seluruh kegiatan penghimpunan dana yang dilakukan Pandawa Group. Ketua Satgas Waspada Investasi OJK, Tongam L. Tobing mengatakan, pihaknya masih akan terus membidik perusahaan-perusahaan atau lembaga-lembaga serupa yang ditengarai dapat merugikan masyarakat. … "Kalau (masyarakat) sudah rugi itu siapa yang disalahkan? Pasti kita. Karena kita tiba-tiba menutup (perusahaan). Dan mereka enggak dapat apa-apa. Untuk itu, sebelum ada yang rugi kita bakal hentikan duluan," tutupnya. ... Sumber : https://finance.detik.com/moneter/d-3347088/ojk-bakal-beberkan-nama-nama-perusahaan-y ang-tarik-dana-masyarakat-tanpa-izin
Dugaan Tindakan Melawan Hukum oleh CIS Aktivitas berkedok investasi yang dilakukan oleh PT Cakrabuana Sukses Indonesia (CSI) dan Dream for Freedom, dinyatakan sebagai suatu kegiatan ilegal.
Keputusan ini disampaikan OJK dan Satgas Waspada Investasi setelah melakukan penelusuran berdasar keterangan sejumlah saksi, dan bukti dokumen. Bahkan, MUI Kabupaten Cirebon juga telah mengeluarkan fatwa haram terhadap produk CSI karena bertentangan dengan prinsip syariah. “Kami telah menetapkan kegiatan PT CSI dan Dream for Freedom melawan hukum. Karenanya akan segera dilakukan tindakan dengan melibatkan instansi terkait,” kata Ketua Satgas Waspada Investasi Tongam Lumban Tobing dalam siaran pers, Rabu (2/11). Terkait penanganan kasus CSI, beberapa instansi yang akan turun tangan antara lain Kementerian Koperasi dan UKM RI, Bareskrim Polri, dan Kementerian Perdagangan RI. Secara terperinci dia menjelaskan peran Kementerian Koperasi dan UKM yakni melakukan pengawasan dan pemeriksaan terhadap BMT Madani Nusantara dan BMT Sejahtera Mandiri. Pasalnya, kantor cabang koperasi itu tidak mengantongi izin tapi digunakan PT CSI untuk menghimpun dana masyarakat dalam bentuk investasi emas, dan tabungan dengan return sekitar 5 persen per bulan. Sementara, Kementerian Perdagangan bertugas memeriksa dugaan penyalahgunaan SIUP karena CSI diduga melakukan kegiatan dengan skema piramida yang dilarang, sebagaimana diatur dalam Pasal 9 dan Pasal 105 UU Nomer 7 Tahun 2014 tentang Perdagangan. …. Kantor Dream for Freedom diketahui telah beroperasi di berbagai daerah. Peserta paling banyak terdapat di Bengkulu, Palembang, dan Jakarta. Dijelaskan Tongam, modus penawaran yang dilakukan perusahaan investasi abal-abal ini dengan cara meminta peserta membayar biaya pendaftaran. Selanjutnya peserta akan memperoleh fasilitas untuk memasang iklan secara cuma-cuma pada sebuah situs website. “Mereka diiming-imingi bonus pasif sebesar 1 persen selama 15 hari, dan bonus aktif 10 persen jika berhasil merekrut anggota baru. Pada tahap tertentu peserta akan memperoleh penghasilan tetap antara Rp 5 juta sampai Rp 500 juta per bulan sebagai bonus manajer,” ungkapnya. Sumber : http://berita.suaramerdeka.com/bisnis/dua-perusahaan-investasi-dinyatakan-ilegal/ ...
Dugaan Tindakan Melawan Hukum oleh CSI … Ketua Satuan Tugas Penanganan Dugaan Tindakan Melawan Hukum di Bidang Penghimpunan Dana Masyarakat dan Pengelolaan Investasi (Satgas Waspada Investasi) Tongam L Tobing bercerita, terdapat tiga perusahaan yang menjalankan aktivitas tidak sesuai dengan izin. Perusahaan tersebut menghimpun dana masyarakat.
Ketiga perusahaan tersebut adalah PT Cakrabuana Sukses Indonesia (PT CSI) yang menghimpun dana mencapai Rp 2 triliun dari 7 ribu peserta, Dream For Freedom yang menghimpun dana Rp 3,5 triliun berasal dari 700 ribu peserta dan United Nations Swissindo World Trust International Orbit (UN Swissindo) yang berhasil menghimpun dana Rp 300 juta dari 300 ribu peserta. ... Menurut Tongam, nasib uang tersebut saat ini tidak pasti, karena kegiatan ketiga perusahaan ilegal tidak ada lembaga penjamin simpanan (LPS) yang mengurusi. Seperti lembaga keuangan yang resmi. "Nasib uang nasabah diketahui dan dijamin karena tidak ada LPS seperti perbankan," ungkap Tongam. Banyak uang peserta yang telah dihimpun tidak kembali, karena uang tersebut telah habis digunakan pengurus perusahaan investasi tersebut, yang tidak jelas usahanya. "Banyak yang tidak kembali karena itu sudah habis digunakan pengurus. Hal yang kita tidak tahu usahanya seperti apa," ucap Tongam. Atas ketiga kasus ini, OJK dan Satgas Waspada Investasi menghimbau kepada masyarakat agar sebelum melakukan investasi memastikan perusahaan yang menawarkan investasi tersebut memiliki izin usaha dari otoritas yang berwenang sesuai dengan kegiatan usaha yang dijalankan. … Sumber : http://bisnis.liputan6.com/read/2640697/bagaimana-nasib-duit-nasabah-yang-terjerat-investa si-ilegal
28.4 BUMM juga harus memperhatikan kepatuhan terhadap UU terkait terkait karyawan, buruh atau tenaga kerja
28.5 Pada tingkat omset tertentu, sebuah operasi bisnis harus melaporkan pajaknya. Kepatuhan terkait pajak ini menjadi penting agar BUMM tidak mengalami masalah dengan hukum.
28.6 Sebagai sebuah bisnis, BUMM lebih baik untuk menjaga komunikasi dengan pemerintahan lokal seperti RT, RW atau Desa/Kelurahan
28.7 BUMM wajib selalu mengevaluasi kepatuhan terkait dampak lingkungan hidup
28.8 BUMM juga harus mengevaluasi kepatuan terkait dampak sosial
28.9 Lembar Latihan 1. Temui pedagang yang Anda kenal, tanyakan bagaimana selama ini dia bekerjasama dengan RT/RW dll 2. Apakah dia melaporkan pajak ? 3. Apakah usaha dia menghasilkan limbah ke saluran air buangan ?
28.10 Lembar Latihan 1. Perhatikan rencana bisnis Anda, apakah membutuhkan keberadaan badan hukum ? 2. Apakah nantinya harus melaporkan pajak ? 3. Apakah usaha Anda akan menghasilkan limbah ?
29 MANAJEMEN KONFLIK 29.1 Konflik bisa terjadi dan berdasarkan pengalaman yang ada telah terjadi. Bagaimana mengatasi konflik ini ? Taufiq Ismail dalam Mencari Sebuah Masjid : Aku diberitahu tentang masjid yang beranda dan ruang dalamnya tempat orang-orang bersila bersama dan bermusyawarah tentang dunia dengan hati terbuka dan pendapat bisa berlainan namun tanpa pertikaian dan kalau pun ada pertikaian bisalah itu diuraikan dalam simpul persaudaraan yang sejati dalam hangat sajadah yang itu juga terbentang di sebuah masjid yang mana Tumpas aku dalam rindu Mengembara mencarinya Di manakah dia gerangan letaknya ?
29.2 Konflik kepentingan dengan agenda dakwah dan tarbiyah di masjid bisa terjadi dan harus dihindari. Sebagai contoh pengurus DKM menjadi sibuk menggunakan waktu untuk mengelola dagang dibanding memikirkan kegiatan dakwah dan tarbiyah. Bisa juga terjadi operasi bisnis memanfaatkan aset-aset masjid seperti gudang yang mengganggu kekhusyuan masjid sebagai tempat ibadah. Atau bahkan karena masjid membuka kafe maka masjid lebih menjadi pasar ketimbang tempat ibadah.
29.3 Konflik dengan karyawan bisa terjadi karena berbagai hal. Sebagai contoh jika karyawan tersebut ternyata tidak mempunyai integritas untuk menjalankan tugasnya. Atau terdapat konflik pribadi antara karyawan dengan pengurus masjid yang merembet ke isu di dalam BUMM.
29.4 Konflik dengan entrepreneur bisa terjadi. Akar masalah bisa bersifat pribadi misal antara entrepreneur dengan warga masyarakat, atau dengan pengurus masjid.
29.5 Konflik dengan salah satu warga masyarakat bisa terjadi sebagai contoh karena operasi BUMM ternyata melumpuhkan warung yang selama ini menjadi mata pencahariannya. Konflik dengan warga masyarakat secara luas bisa terjadi jika operasi bisnis dinyatakan mengganggu warga. Sebagai contoh jika BUMM membangun peternakan ayam organik, dan warga sekitar kandang mengalami dampak negatif seperti adanya limbah atau bau.
29.6 Konflik dengan investor bisa terjadi misalnya jika ternyata operasi bisnis gagal, terdapat kerugian yang tidak bisa diterima oleh investor. Investor menganggap bahwa kegagalan disebabkan oleh rendahnya integritas para pihak yang terlibat dan bertanggungjawab dalam BUMM. Untuk mencegah konflik ini maka di awal kerjasama bisnis harus dinyatakan tertulis hal-hal yang menjadi harapan, menjadi kewajiban dan menjadi sasaran. Risiko-risiko kegagalan harus dipaparkan dimuka dengan investor, dan disepakati WHAT-IF jika terjadi.
29.7 Konflik dengan pemasok dan rekanan bisa terjadi jika kualitas barang yang dipasok lebih rendah, atau entrepreneur gagal membayar kewajibannya pada waktu yang telah disepakati dalam perjanjian bisnis.
29.8 Konflik dengan lembaga-lembaga yang membangun aliansi dengan BUMM bisa muncul misal karena politik.
29.9 Lembar Latihan 1. Datangi pedagang di dekat rumah Anda, diskusikan konflik apa saja yang pernah dia alami ? 2. Datangi pedagang sayur di pasar, diskusikan konflik apa saja yang pernah terjadi ? 3. Datangi
29.10 Lembar Latihan 1. Tinjau kembali rencana bisnis Anda, apa saja yang bisa menjadi konflik ? 2. Bagaimana Anda akan memantau risiko terjadinya konflik ? 3. Bagaimana Anda akan mencegah terjadinya konflik ?
30 KOLABORASI 30.1 Kolaborasi dengan lembaga lain adalah aktivitas yang direncanakan bersama dengan lembaga-lembaga untuk terlibat secara langsung atau tidak langsung mendukung operasi bisnis sehingga tercapai saling ketergantungan di mana operasi bisnis memberi manfaat kepada lembaga tersebut dan juga operasi bisnis lebih sukses dalam mencapai Key Performance Indicator yang ditetapkan. Dengan dukungan lembaga seperti Hidayatullah, Persis, NU, Muhammadiyah, dan DDII serta ICMI, MES, Intani dll maka ekosistem BUMM bisa berkembang di berbagai kota dan desa di Indonesia.
30.2 Kolaborasi bisa dilakukan dengan berbagai organisasi seperti 1. Perusahaan-perusahaan yang menjalankan CSR 2. LSM-LSM terkait buruh, lingkungan hidup, regulasi dll 3. Perusahaan logistik baik transportasi barang, gudang dll 4. Lembaga-lembaga keislaman lain misal MUI, DMI, NU, Muhammadiyah, Persis, DDII, Hidayatullah dll yang ada di desa/kelurahan/kawasan 5. Lembaga LAZ. 6. Lembaga-lembaga keislaman lokal khususnya berbagai pesantren 7. Organisasi-organisasi non politik yang berminat terlibat dalam pemberdayaan berbasis masjid misal ICMI, INTANI, IAEI 8. Komunitas, organisasi, atau asosiasi bisnis dan kewirausahaan di berbagai bidang 9. Dosen-dosen, peneliti secara individual ataupun kelembagaan di berbagai bidang baik manajemen, kewirausahaan, dll 10. Berbagai himpunan mahasiswa yang tertarik memberdayakan masyarakat berbasis masjid 11. Komunitas-komunitas pemuda di perkotaan dan perdesaan seperti Karang Taruna, Pemuda dan Remaja Masjid 12. Lembaga ekonomi di perdesaan seperti BUMDes, KUD, KUBE dll BUMM bisa meluncurkan daftar-daftar organisasi atau individu di berbagai desa dan kota yang bisa saling dukung membangun pasar yang lebih adil buat konsumen dan para petani, peternak dan nelayan.
30.3 Peran sangat strategis yang bisa dilakukan oleh lembaga-lembaga tersebut adalah layanan KAFALAH. Akad kafalah terjadi jika satu pihak menjadi penjamin atas pihak lain dalam sebuah aktivitas bisnis. Contoh penggunaan kafalah misal seorang entrepreneur memesan
telur ke peternak ayam petelur di sebuah desa lalu sebuah Pesantren menjaminkan pengadaan telur tersebut. Masalah yang bisa ditangani dengan kafalah adalah isu mengelola gharar dalam operasi bisnis baik di sisi produsen maupun sisi konsumen. Sebagai contoh jika sebuah BUMM melakukan pesanan daging ayam organik ke seorang peternak di Cianjur. Bagaimana BUMM bisa memitigasi risiko bahwa peternak tersebut tidak mempunyai integritas untuk memenuhi kontrak bisnis ? Sebuah lembaga yang menyediakan kafalah di Cianjur akan membantu peternak tersebut mendapatkan kepercayaan yang diperlukan.
30.4 Dengan kafalah maka lembaga-lembaga tersebut melakukan Quality Control dan pembinaan kepada para peternak, petani dan nelayan. Lembaga harus mempunyai kemampuan melakukan Quality Control, termasuk dari bagaimana memastikan produk yang dihasilkan adalah halal. Layanan kafalah dan pendampingan bisa diperhitungkan baik sebagai suatu operasi dakwah, dan bisa menjadi sumber pendapatan lembaga tsb, dari keuntungan yang diperoleh. Dari sisi dakwah, lembaga bisa membina agar para produsen memperhatikan hablum minallah, hablum minannas, hablum minal alam. Pendampingan yang dilakukan akan membuat petani, peternak, dan nelayan lebih bisa mengelola produksi dan manajemen keuangan.
30.5 Atau juga petani, peternak dan nelayan yang dibina bisa menjadi ladang penyaluran hibah, dana CSR, zakat, infaq atau shodaqoh.
30.6 Di sisi BUMM sendiri juga bisa membantu lembaga-lembaga tersebut dengan pasar bagi masyarakat yang selama ini dibina oleh mereka. Sejumlah ormas, LAZ dan LSM membina petani, peternak dan nelayan. Produk-produk hasil binaan mereka bisa dipasarkan melalui BUMM.
30.7 BUMM harus terus berkembang maju dalam rantai perdagangan sehingga semakin mendekatkan konsumen di perkotaan dengan para petani, peternak dan nelayan. BUMM wajib mendorong terjalinnya komunikasi, interaksi dan kolaborasi dengan lembaga-lembaga di daerah-daerah pasokan.
30.8 Pada ujung dari kolaborasi ini adalah suatu ekosistem di mana produsen dan konsumen sedemikian dekat dan berhubungan untuk di satu sisi memastikan pasokan barang yang berkualitas, dan di sisi lain dengan harga yang adil bagi produsen, yaitu petani, peternak dan nelayan.
30.9 Lembar Latihan 1. Datanglah ke sebuah kota, temuilah salah satu lembaga keIslaman seperti DDII, Hidayatullah, NU, Muhammadiyah, Persis dll. Tanyakan apa mereka mempunyai bidang ekonomi bisnis dalam organisasinya ? 2. Bagaimana mereka melihat potensi produksi di daerah sekitar kota tsb ? 3. Apakah mereka bersedia melakukan KAFALAH ?
30.10 Lembar Latihan 1. Perhatikan bisnis Anda, jika ada pasokan dari desa yang Anda tidak mengenal peternaknya ? Bagaimana Anda memastikan kualitas barang yang diproduksi ? 2. Lembaga mana yang menurut Anda bisa membantu mereka dalam produksi ? 3. Lembaga mana yang menurut Anda bisa membantu mereka dalam penjaminan atau kafalah ?
