FAILLISSEMENTSVERSLAG
Nummer: 1
Gegevens onderneming
:
Faillissementsnummer Curator R-C
: : :
Activiteiten onderneming
:
Omzetgegevens
:
Personeel gemiddeld aantal
:
Verslagperiode
:
Bestede uren in verslagperiode Bestede uren Totaal
: :
Datum: 01/03/2016 Horeca 1 B.V. h.o.d.n. Schinvelder Hoeve C03/15/422 Mr. Ch.L.J.R. Lückers Mr. M.E.M.W. Nuijts het exploiteren van een hotelrestaurant, te weten de “Schinvelder Hoeve” in 2012 €512.000,00 in 2013 €596.000,00 16 1 december t/m 29 februari 2016 81 uren en 3 minuten 81 uren en 3 minuten
TOELICHTING VOOR DEGENEN DIE KENNIS NEMEN VAN DIT OPENBARE VERSLAG: Een faillissementsverslag wordt primair uitgebracht ter rapportering aan de rechtbank / RC. Krachtens artikel 73a Faillissementswet is dit verslag echter ook openbaar en ligt daardoor voor iedereen ter inzage. Gelet op die openbaarheid, in combinatie met onder meer privacygevoelige informatie en ook omdat lopende onderzoeken nog niet geheel afgerond kunnen zijn, kan er in elk faillissement informatie zijn die (nog) niet uit dit openbare verslag blijkt. Voorts dient er steeds rekening mee te worden gehouden, dat een faillissement zich kenmerkt door voortschrijdend inzicht in feiten en omstandigheden. Aan het verslag kan geen absolute zekerheid met betrekking tot de inhoud ontleend worden, noch kunnen er rechten en/of verplichtingen uit volgen. Op de inhoud van het verslag kan derhalve geen beroep in of buiten rechte gedaan worden tegen de curator en/of de boedel.
1.
Inventarisatie
1.1
Directie en organisatie: In 2011 is mevrouw Quaedackers-Heijen failliet gegaan met haar eenmanszaak “Schinvelder Hoeve”, een hotel-restaurant te Schinveld. Mr. Rompelberg te Voerendaal is tot haar curator benoemd. De heer QuaedacQuaedackerskers, die in het bedrijf van zijn echtgenote werkzaam was, is vervolgens in contact getreden met twee relaties, de heren Beers en Knolmüller, respectievelijk assurantietussenpersoon en accountant van het bedrijf van zijn echtgenote. Dezen verklaarden zich bereid als aandeelhouders
(50/50) en tevens als geldschieter voor een doorstart op te treden. Zij fungeerden zeker in het begin ook als feitelijk bestuurder. De intentie van partijen was het bedrijf na een aantal jaren weer over te dragen aan de heer en mevrouw Quaedackers. Beide geldschieters hebben medio 2011 (via andere vennootschappen) de vennootschap Horeca 1 B.V. opgericht met als doel de exploitatie van de Schinvelder Hoeve. Vervolgens zijn voor een bedrag van ca. €50.000,00 activa en activiteiten uit het faillissement van mevrouw Quaedakkers overgenomen. De heer Quaedackers is tot bestuurder van de vennootschap benoemd; mevrouw Quaedackers is aan de slag gegaan als chef-kok. Vanwege tegenvallende omzetten en resultaten, een verslechterende verstandhouding tussen de aandeelhouders onderling en de aandeelhouders en de bestuurder en een steeds verder escalerend conflict met de verhuurders, de familie Maar, is het project nooit goed van de grond gekomen. Daardoor was er ook bij personeel, leveranciers en (potentiele) gasten een voortdurende onzekerheid, waardoor de bedrijfsvoering werd bemoeilijkt. Vanwege de steeds verdere verwijdering tussen bestuurder en aandeelhouders en de aankondiging van de verhuurders dat een procedure tot ontbinding van de huurovereenkomst zou worden opgestart, heeft de heer Quaedackers in augustus 2015 als bestuurder van de vennootschap ontslag genomen en heeft hij direct de activiteiten van de vennootschap stilgelegd. 1.2
Winst en verlies: 2012 €132.000,00 negatief 2013 €141.000,00 negatief
1.3
Balanstotaal: Per ultimo 2012 werden de activa gewaardeerd op €136.000,00 Per ultimo 2013 op €105.000,00
1.4
Lopende procedures: Er loopt een procedure bij de kantonrechter te Maastricht waarbij de heer en mevrouw Moll terugbetaling eisen van een aanbetaling voor een evenement. Die procedure is geschorst.
1.5
Verzekeringen: De gebruikelijke.
1.6
Huur: Het pand werd gehuurd van de familie Maar. Er is reeds vrij snel na de doorstart einde 2011 een huurachterstand ontstaan, die steeds
verder is opgelopen. Er is door de aandeelhouders wel gepoogd om de verschuldigde huur omlaag te krijgen, maar daar heeft de familie Maar uiteindelijk niet mee ingestemd. Uiteindelijk was er, volgens de dagvaarding van de familie Maar, een huurachterstand van ca. €155.000,00. Op grond daarvan is door hen een procedure opgestart om tot ontbinding van de huurovereenkomst te komen. Gefailleerde heeft in die procedure verstek laten gaan. De ontbinding is vóór datum faillissement uitgesproken en ingegaan. 1.7
Oorzaak faillissement: Al snel na de oprichting van de onderneming, einde 2011, bleek dat er veel meer geld moest worden geïnvesteerd, dan bestuurder en aandeelhouders hadden gedacht. De omzet viel tegen en dat gold ook voor de kosten, die veel hoger bleken te zijn dan verwacht. In 2012 werden nog de naweeën gevoeld van het eerdere faillissement. Daardoor was immers de naam van het bedrijf beschadigd en liet de omzet te wensen over. Het kostenniveau was fors en met name ter zake de personeelskosten. Het lukte niet om met de verhuurders goede afspraken te maken over een passende huur. In 2013 werd wel een bescheiden omzetgroei gerealiseerd, maar toch nog een fors verlies geleden. De aandeelhouders van Beers en Knolmüller hebben in 2012 en 2013 afgesproken geld bij te storten. Uit de balans over 2013 blijkt van geldleningen van de aandeelhouders aan de vennootschap van ieder €35.000,00. Tevens is er per ultimo van dat jaar sprake van rekening-courant vorderingen van Beers van €60.528,00 en van Knolmüller van €44.936,00. Van Beers heeft later nog aanzienlijk bijgestort. Doordat de verhuurders in 2014 (eenzijdig) via internet het pand te huur aanboden, stond de reputatie van het bedrijf weer ter discussie. Er zijn tussen de stakeholders en enkele overnamekandidaten gesprekken geweest, maar die hebben niet tot een overname geleid. In de zomer van 2015 konden de personeelskosten en andere kosten niet of nauwelijks meer opgebracht worden. Ook de bestuurder had – volgens diens zeggen- inmiddels een behoorlijke salarisvordering op de vennootschap. Uiteindelijk liepen de spanningen bij de bestuurder in augustus 2015 zo ver op, dat hij zijn ontslag als bestuurder genomen heeft en reserveringen geannuleerd heeft. Daarmee zijn de activiteiten op dat moment in feite gestaakt. Vanwege de achterstand in loonbetalingen hebben personeelsleden uiteindelijk het faillissement van de vennootschap aangevraagd, dat daarop ook is uitgesproken.
2.
Personeel
2.1
Aantal ten tijde van faillissement: 16 (veelal parttimers)
2.2
Aantal in jaar voor faillissement: onbekend
2.3
Datum ontslagaanzegging: 7 december 2015 (met machtiging RC).
3.
Activa
Onroerende zaken 3.1 Beschrijving: Geen. 3.2
Verkoopopbrengst: nvt
3.3
Hoogte hypotheek: nvt
3.4
Boedelbijdrage: nvt
Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving: Er is sprake van de voor een uitgebreide en mooie bedrijfsinventaris. Die inventaris is in 2013 nog getaxeerd. Aandeelhouder van Beers stelt blijkt ten aanzien van de inventaris een pandrecht te hebben (zie 3.8). 3.6
Verkoopopbrengst: Er ligt een bod op de inventaris van een partij die ter plaatse (weer) een hotel-restaurant wil beginnen. Daartoe is wel de medewerking van de verhuurder nodig. Deze is echter zeer afhoudend. Er worden thans ook biedingen gevraagd van opkopers. Opkopers hebben foto’s en een omschrijving van de inventaris ontvangen, maar tot concrete interesse is het niet gekomen. Uiteindelijk is een bod uit onderhandeld, waarbij de medewerking van de verhuurder middels een voor deze gereserveerd bedrag is verkregen. Deze regeling wacht nog op toestemming van de Rechtercommissaris.
3.7
Boedelbijdrage: nvt
3.8
Bodemvoorrecht fiscus: Ja (en bovendien had de fiscus al voorafgaande aan het faillissement beslag op de inventaris gelegd).
Voorraden/ onderhanden werk 3.9 Beschrijving: Er is sprake van reserveringen, met name bruiloften, in de periode mei – augustus 2016. Er is geen zicht op die reserveringen, omdat het reserveringssysteem vanwege betalingsachterstanden niet toegankelijk is. Enkele gasten hebben zelf de reservering geannuleerd. 3.10
Verkoopopbrengst: nvt
3.11
Boedelbijdrage: nvt
Andere activa 3.12 Beschrijving: De vennootschap heeft niet de rechten op de handelsnaam de Schinvelder Hoeve. 3.13
Verkoopopbrengst: --
4.
Debiteuren
4.1
Omvang debiteuren: Geen
4.2
Opbrengst: -
4.3
Boedelbijdrage: -
5.
Bank / Zekerheden
5.1
Vordering van bank(en): Geen.
5.2
Leasecontracten: Koffiemachines van Lavazza.
5.3
Beschrijving zekerheden: De beide aandeelhouders/schuldeisers beroepen zich op pandrechten op de inventaris, voorraden en debiteuren. Dat wordt nader onderzocht. Knolmüller heeft afstand gedaan van zijn vorderingen en zekerheidsrechten. Van Beers claimt wel pandrecht en dat is rechtsgeldig gebleken. Ook Bavaria heeft nog voor een klein bedrag een pandrecht (eerste in rang).
5.4
Separatistenpositie: Zie 5.3
5.5
Boedelbijdragen: Nog niet bekend.
5.6
Eigendomsvoorbehoud: nvt
5.7
Reclamerechten: nvt
5.8
Retentierechten: nvt
6.
Doorstart / voortzetten
Voortzetten 6.1 Exploitatie / zekerheden: Dit is niet aan de orde. De bedrijfsvoering is begin september 2015 geheel stilgelegd en de huurovereenkomst is ontbonden. 6.2
Financiële verslaglegging: nvt
Doorstart 6.3 Beschrijving: Een geheel nieuwe partij tracht door te starten. 6.4
Verantwoording: -
6.5
Opbrengst: -
6.6
Boedelbijdrage: -
7.
Rechtmatigheid
7.1
Boekhoudplicht: Tot en met 2013 is de administratie gevoerd door accountantskantoor MK Adviseurs, ook geresulteerd hebbend in jaarrekeningen en deponeringen. Dit alles is in orde. In 2014 heeft ene mevrouw Bontrup een tijdlang de administratie gevoerd, maar heeft vervolgens het werk neergelegd en is deze verder behartigd door mevr. Van Beers. Over 2014 zijn conceptcijfers opgemaakt, maar niet vertaald naar een jaarrekening en ook niet in depotstukken. Deponering had pas op de dag van faillietverklaring dienen te geschieden. Er is wel een complete en verzorgde administratie, waaruit alle rechten en plichten zijn af te leiden. Bestuurder Quaedackers heeft zich nooit met de financiële gang van zaken, noch met de administratie, bemoeid en had daar ook geen inzicht in.
7.2
Depot jaarrekeningen: 2013 en 2012 waren tijdig gedeponeerd. De jaarrekening 2014 had gedeponeerd moeten worden op de dag van faillietverklaring, een klassiek voorbeeld dus van gered door de gong. Er waren immers geen stukken gereed om te deponeren en niemand was dat ook van plan, ook de bestuurder niet.
7.3
Goedk. verklaring Accountant: Niet van toepassing.
7.4
Stortingsverplichting aandelen: €18.000,00 in bankstortingen.
7.5
Onbehoorlijk bestuur: Statutair bestuurder was vanaf het begin de heer Quaedackers, welke daar eenzijdig in augustus 2015 een einde aan heeft gemaakt, zonder voor enige opvolging te zorgen. Ook feitelijk heeft niemand het bestuur van hem overgenomen. De heer Quaedackers regelde alle horeca-gerelateerde zaken, inclusief bestellingen, aanname van partijen en facturering daarvan, alsmede de aanname en aansturing van personeel. Het eerste jaar hebben de heer Knolmüller en zijn compagnon de heer Van der Voort van MK Adviseurs het juridische en financiële traject voor hun rekening genomen, zoals de contracten met de verhuurder, onderhandelingen met de curator in het voorafgaande faillissement, alles wat met de doorstart te maken heeft en ten slotte ook wat de
opzet van de financiële administratie betreft. De financiële administratie is ook in 2011-2013 door MK Adviseurs gevoerd. Gedurende 2011 en het begin 2012 was dus sprake van medefeitelijk-leidinggeverschap van MK Adviseurs. Daarna niet meer. Vanaf toen rustte het hele bestuur alleen bij de heer Quaedackers, welke zich echter van de financiële administratie niets gelegen liet liggen en ook geen inzicht had in de financiële situatie van het bedrijf. Beide aandeelhouders stellen hem vaak gewezen te hebben op het feit dat de kosten te hoog waren, met name die ter zake personeel, maar dat leidde tot geen reductie van die kosten en van de personele bezetting door de heer Quaedackers. Over 2011 en 2012 was nog rekening gehouden met aanloopverliezen. Vervolgens werden die niet lager in 2013, maar juist hoger. In 2014 liep het verlies wel terug, maar was nog altijd aanzienlijk (€58.000,00). Over 2015 zijn geen jaarstukken opgemaakt, maar verwacht mag worden dat ook dat jaar verlieslatend is, ook tot de sluiting van het bedrijf in augustus 2015. Daarna liepen de kosten van personeel, huur en bijkomende zaken door, terwijl er geen inkomsten meer waren. Gelet op het verlies van €141.000,00 over 2013 en de stijgende tendens daarin en het ontbreken van vooruitzichten om die verliezen in winst te kunnen omzetten, dient het oordeel zich aan dat vanaf dat moment een situatie ontstond waarin betaling van de nieuw te maken schulden niet meer zou kunnen geschieden. Aandeelhouder MK Adviseurs had toen in ieder geval al aangegeven die verliezen niet meer te willen dekken en ook aandeelhouder Van Beers kon dat alleen niet dragen of was daar niet volledig toe bereid. Vanaf eind augustus 2015, toen bestuurder Quaedackers de poorten letterlijk sloot, liet hij wel huur en personeelslasten en dergelijke doorlopen terwijl er geen inkomsten meer waren. Van die schulden stond dus al helemaal vast dat die nooit betaald zouden kunnen worden en de heer Quaedackers heeft er niets aan gedaan om de opbouw van die schulden te stoppen, ook bijvoorbeeld niet in de vorm van het aanvragen van een faillissement, instemming met beëindiging huur of door het beëindigen van de arbeidsovereenkomsten. Deze bestuurder kan voorts het verwijt gemaakt worden dat hij geen inzicht had in de financiële toestand van het bedrijf en die ook niet onder controle had. Hij heeft de schulden onverantwoord hoog laten oplopen. Er is derhalve sprake van onbehoorlijk bestuur en dit is een belangrijke oorzaak te achten van het faillissement. Aangezien de aandeelhouders na de start zich niet meer als feitelijk bestuurder hebben gedragen en ter zake hetgeen toen is geschied dus ook geen
verwijt te maken vallen, is de heer Quaedackers als enige bestuurder aansprakelijk te achten. Aangezien hij leeft van een AOW-uitkering en zijn echtgenote in de schuldsanering zit en zij ook niet over vermogen beschikken, vallen uit een aansprakelijkstelling weinig revenuen voor de boedel te verwachten. 7.6
Paulianeus handelen: Is niet van gebleken.
8.
Crediteuren
8.1
Boedelvorderingen: --
8.2
Pref. vord. van de fiscus: €17.417,00
8.3
Pref. vord. van het UWV: Loonvordering ex art. 66 lid 1 WW Loonvordering ex art. 66 lid 3 WW
€44.241,33 € 7.797,17
8.4
Andere pref. crediteuren: E. Winkelmolen €3.094,18
8.5
Aantal concurrente crediteuren: 44
8.6
Bedrag concurrente crediteuren: €246.970,23
8.7
Verwachte wijze van afwikkeling: Er zal nu eerst worden getracht om zoveel mogelijk van de activa tegen een zo hoog mogelijke prijs te verkopen.
9.
Overig
9.1
Termijn afwikkeling faillissement: Nog niet bekend.
9.2
Plan van aanpak: --
9.3
Indiening volgend verslag 1 juni 2016
