Možnosti využití dotačních příležitostí EU 2015/2016 Ing. Zuzana Bejó, Ing. Daniel Kolář – Polytechna Consulting, a.s.
Prezentace ke stažení na http://www.polytechna.eu/prezentacePoC 23. 9. 2015
Polytechna Consulting a.s. • •
Polytechna Consulting, a.s. je vzdělávací a poradenskou firmou, která pokračovala v tradici značky Polytechna z roku 1959. Od r. 2004 agenturou práce. Základní činnosti: –
Poradenství: • • •
–
Strukturální fondy EU: • • •
– – –
• • • •
Smluvní poradenství, Organizace a příprava výběrových řízení, Poradenství při zajištění zahraničních pracovních kapacit. analýza záměru a identifikace vhodného programu podpory, vypracování žádosti a související poradenství, řízení a administrace projektu.
Jazykové vzdělávání a služby (zejména podniková jazyková výuka, ale i specializované jazykové kurzy pro jednotlivce) Překlady a tlumočení Národní kontaktní místo UN Volunteers
Společnost má 23 kmenových zaměstnanců, více než 250 externích spolupracovníků, obrat cca 75 mil. Kč Držitel certifikátu Národní ceny kvality – model START, signatář Charty Kvality ČR Mezi nejvýznamnější partnery a klienty patří: ŠKODA AUTO, ŠKODA JS, DP WORK, DRUCHEMA, Lučební závody DRASLOVKA, STEMMARK, Podnikatelský svaz pekařů a cukrářů, Technistone a další Spolupracující subjekt NNO: VOLONTÉ CZECH, o.p.s.
Zaměření nového programového období (PO) 2014 - 2020 Strategickým dokumentem implementujícím evropskou Strategii Evropa 2020 a její cíle v ČR, je Národní program reforem (NPR). Národní cíle jsou následující: • Míra zaměstnanosti osob 20-64 let v roce 2020 - 75% • Snížení počtu osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením - 14,4% z celkového počtu obyvatel
Vzdělávací projekty Operační program Zaměstnanost pod gescí MPSV Podporované aktivity:
– Odborné vzdělávání zaměstnanců a zaměstnavatelů zaměřené zejména na prohloubení, rozšíření, zvýšení nebo udržení kvalifikace – Klíčové (obecné) dovednosti, které zvyšují udržitelnost zaměstnání a zaměstnatelnost na trhu práce (informační technologie, komunikační dovednosti, jazyková příprava apod.) – Tvorba podnikových vzdělávacích programů pro zaměstnance včetně přípravy podnikových lektorů a instruktorů – Podpora systémů rozvoje a řízení lidských zdrojů v podnicích – Tvorba nových vzdělávacích programů pro zaměstnance i pro jednotlivé skupiny včetně přípravy podnik. lektorů a instruktorů – Aplikování všech forem vzdělávání pracovníků dle specifických potřeb zaměstnavatelů včetně přípravy na konkrétní náplň práce na konkrétní pozici
Veřejná podpora • Veřejná podpora je formy podpory, který je poskytnuta způsobem, který narušuje nebo může narušit hospodářskou soutěž tím, že je zvýhodněno určité podnikání nebo odvětví • Příjemcem veřejné podpory je podnik ve smyslu čl. 87 Smlouvy o ES, neboli fyzická či právnická osoba, v jejíž prospěch bylo o poskytnutí veřejné podpory rozhodnuto. • Příjemcem podpory může být tedy nejen obchodní společnost, družstvo nebo fyzická osoba - podnikatel, ale i příspěvková organizace, orgány veřejné správy, NNO aj. • Podnik: „vyvíjející ekonomické aktivity“ „pohybující se na konkurenčním trhu“ • Výjimka z veřejné podpory - možnost čerpání veřejné podpory malého rozsahu v režimu „de minimis“ (200.000 EUR) a blokových výjimek
Projekty zaměřené na zvýšení zaměstnanosti v podnicích • • • • • • • •
Poradenská činnost a poradenské programy Rekvalifikace Bilanční a pracovní diagnostika Příspěvek na mzdové náklady Zajištění odborné praxe Motivační aktivity Zprostředkování zaměstnání Pracovní rehabilitace
Ostatní „měkké“ výzvy v rámci OP Z • Dětské skupiny • Rovné příležitosti v podnicích • Sociální podnikání
Operační program Praha – Pól růstu •
Podpora aktivit vedoucích ke komercializaci výsledků výzkumu pomocí ověření proveditelnosti a komerčního potenciálu a jejich zavedení do praxe (proof-of-concept)
•
Projekty zadávání veřejných zakázek v předobchodní fázi a inovační poptávky veřejného sektoru
•
Projekty spolupráce výzkumného sektoru s aplikační sférou
•
Zvyšování kvality a efektivity fungování vědeckotechnických parků, včetně inkubátorů
•
Vznik a rozvoj kapacit poskytujících progresivní služby pro podnikatele (MSP)
• • •
Rozvoj inovačních firem v počátečních obdobích jejich životního cyklu Míra spolufinancování Praha = více rozvinutý region 50 % EU (Evropský fond regionálního rozvoje) 50 % národní zdroje (státní rozpočet, rozpočet HMP a žadatelé) + pravidla veřejné podpory
Uznatelné náklady „měkkých“ projektů Systém přímých a nepřímých (režijních) nákladů
Přímé náklady projektů: • • • • • • • • • •
Osobní náklady odborných členů realizačního týmu (HPP, DPČ, DPP) včetně interních lektor, mentorů aj. Zřízení a vybavení počítačové učebny Nákupy učebnic, e-kurzů, výukových SW aj. Nákup LMS Pronájem výukových prostor Úprava a vybavení výukových prostor Nákup kurzů, školení Refundace mezd po dobu strávenou na školení Nepřímé náklady 25% Novinka – povinné spolufinancování podnikatelských subjektů 9,14% mimo Prahu, Praha až 50%
Vybrané reference – vzdělávací projekty •
• • • • • • •
Lučební závody Draslovka a.s. Kolín, Ing.Vlastislav Uchytil, 00420 321 335 315,
[email protected] Podnikatelský svaz pekařů a cukrářů ČR, Ing. Jaromír Dřízal, předseda Svazu, 00420 602246848,
[email protected] Energie - stavební a báňská a.s., Ing. Zuzana Černá, tel.: +420724809126, fax.: +420257282545 Pražská teplárenská a.s., Petra Zelenková,
[email protected] Gebrüder Weiss, spol. s.r.o., Ing. Lenka Prohaskova, 00420724068193,
[email protected] SCHENKER, spol. .r.o., Ing. Zuzana Honigová, 00420724131458,
[email protected] Lázně Teplice v Čechách, a.s., Ing. Josef Kressl, +420 724 666 305,
[email protected] Sdružení automobilového průmyslu, Ing. Pavel Ešner, Ing. Zdeněk Novák, 00420 603240856,
[email protected],
[email protected]
Harmonogram výzev OP Z • Výzva č. 43 1.3.2016 – 30.4.2016 Další profesní vzdělávání zaměstnanců podporované zaměstnavateli zaměřené na odborné i klíčové kompetence (vzdělávání v oblasti IT, jazyků, soft skills a odborných dovedností)
Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců (POVEZ) • V novém programovém období (PO) 2014-2020 by neměl doznat výrazných změn oproti předchozímu období. • Jedná se o projekt MPSV, který administrují jednotlivé úřady práce (ÚP) dle místní příslušnosti Žadatele/jeho pobočky, kde je plánována realizace projektu. • Jedná se o jednoduché projekty, podpora je poskytována z de minimis žádajícího subjektu. • Žádost je jednoduchý formulář s přílohami dokládajícími bezdlužnost subjektu vůči jednotlivým státním institucím. • Možná je podpora specifického i obecného vzdělávání zaměstnanců. • Podpora je poskytována pouze na samotná školení a formou mzdových příspěvků na mzdy zaměstnanců účastnících se školení. • Další upřesňující podmínky dle jednotlivých krajů/ÚP.
Investiční projekty • V PO 2014-2020 vyhlašuje MPO nový program podpory OP PIK (Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost), který navazuje na předchozí OP PI • Projekty administruje agentura CzechInvest • Nová aplikace pro příjem žádostí IS KP 14+ (nahradila dosud používány e-account a Benefit 7), žádosti jsou podávány již pouze v elektronické podobě • Je nutný elektronický podpis statutárního zástupce společnosti/zplnomocněné osoby a datová schránka
Investiční projekty • Zpravidla dvoukolový výběr – jako v předchozím období je až na výjimky nutné podat „Předběžnou žádost“ (dříve „Registrační“) a po jejím schválení se následně zpracovává Plná žádost a Podnikatelský plán (+ další případné přílohy dle Výzvy). • Podpora je poskytována zpravidla ex-post – to znamená na základě vynaložených a prokázaných nákladů, je následně zaslána Příjemci/realizátorovi projektu. • Podpora je poskytována v režimu blokové výjimky nebo de minimis. • Podpora dosahuje maximálně 45% způsobilých nákladů projektu a určuje se podle příslušného regionu podpory a velikosti podniku Žadatele.
OP PIK – výzva Aplikace • Žadatel: podnikatelské subjekty a organizace pro výzkum a šíření znalostí (dle čl. 2, bodu 83 Nařízení Komise (EU) č. 651/2014) • Dotace: 1 – 100 mil. Kč, max. míra podpory 70% • Aktivity: realizace průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje • Způsobilé výdaje: osobní náklady; odpisy; náklady na smluvní výzkum, licence, patenty; dodatečné režijní náklady • Specifika projektu: – realizace na území ČR mimo Prahu – shoda s národní strategií RIS3 – inovační kapacity, vedoucí ke snížení nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti (konkrétně vytyčené oblasti viz http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/ris3strategie-cr) – max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce
• Příjem předběžných žádostí do 30.9.2015
OP PIK – výzva Úspory energie • Žadatel: MSP, velké podniky • Dotace: 0,5 – 250 mil. Kč, max. míra podpory 30-50%, (podle velikosti podniku), (+ podpora na ekologické studie – povinná příloha PP do 350 tis. Kč se stejnou mírou podpory) • Aktivity: modernizace a rekonstrukce související se zateplením, osvětlením a dalšími opatřeními vedoucími ke snížení energetické náročnosti aj. • Způsobilé výdaje: DHM, DNM, Energetický posudek (ekologické studie) • Specifika projektu: – realizace na území ČR mimo Prahu – nejsou podporována turistická a volnočasová zařízení – max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce
• Příjem předběžných žádostí v tomto kole ukončen
OP PIK – výzva Technologie • Žadatel: FO, PO, mikropodnik, s historií mladší 3 let • Dotace: 100 – 225 tis. Kč, (pouze de minimis) max. míra podpory 45% • Aktivity: podpora podnikatelských záměrů spočívající v pořízení nových strojů, technologických zařízení a vybavení • Způsobilé výdaje: DHM, DNM • Specifika projektu: – realizace na území ČR mimo Prahu – nejsou podporována turistická a volnočasová zařízení – max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce
• Pouze Plné žádosti, termín pro podání do 31.10.2015
OP PIK – výzva Nemovitosti • Žadatel: MSP (podporované CZ NACE) • Dotace: 1 – 200 mil. Kč, max. míra podpory 45% (M), 35% (S) • Aktivity: revitalizace plochy pro vlastní podnikání, rekonstrukce objektu (včetně brownfield) • Způsobilé výdaje: DHM - nákup a úprava pozemků, demolice, rekonstrukce, modernizace, inženýrské sítě, atd. aj. + další náklady bezprostředně související s realizací a dosažením cíle projektu • Specifika projektu: – realizace na území ČR mimo Prahu – všechny nemovitosti musí být zaregistrovány v Národní databázi Brownfields (www.brownfieldy.cz) – max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce • Příjem předběžných žádostí v tomto kole ukončen
OP PIK – výzva Potenciál • Žadatel: MSP i velké podniky (CZ NACE) • Dotace: 2 – 75/150 mil. Kč, max. míra podpory 50% • Aktivity: založení a rozvoj center průmyslového výzkumu, vývoje a inovací spočívající v pořízení pozemků, budov, strojů a zařízení k zajištění aktivit centra • Způsobilé výdaje: DHM (pozemky, budovy, stroje a vybavení centra VaV), DNM (patenty, licence, know-how do max. 50%), osobní náklady (jen pro MSP) • Specifika projektu: – realizace na území ČR mimo Prahu – shoda s národní strategií RIS3 – inovační kapacity, vedoucí ke snížení nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti (konkrétně vytyčené oblasti viz http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/ris3-strategie-cr) – min. výše investice do DHM = 4 mil. Kč pro MSP a 10 mil. Kč pro VP – max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce
• Příjem předběžných žádostí v tomto kole ukončen
OP PIK – výzva ICT a sdílené služby • • •
Žadatel: MSP i velké podniky (CZ NACE) Dotace: 1 – 200 mil. Kč, max. míra podpory 45%, 35% a 25% (M,S,V) Aktivity: – – –
•
Způsobilé výdaje: – –
•
a) a b) osobní náklady, služby expertů, nájemné, HW, SW; c) pozemky, budovy, rekonstrukce, HW, SW, služby expertů
Specifika projektu: – –
– –
•
a) tvorba nových ICT/IS řešení; b) zřizování a provoz center sdílených služeb; c) budování a modernizace datových center
realizace na území ČR mimo Prahu shoda s národní strategií RIS3 – inovační kapacity, vedoucí ke snížení nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti (konkrétně vytyčené oblasti viz http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/ris3strategie-cr) min. výše investice do DHM a DNM = 0,3 mil. Kč pro MP, 0,5 mil Kč pro SP a 1 mil. Kč pro VP max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce
Příjem předběžných žádostí v tomto kole ukončen
OP PIK – výzva Školící střediska • Žadatel: MSP (CZ NACE) • Dotace: 0,5 – 5 mil. Kč, max. míra podpory 50% • Aktivity: – – – – –
výstavba nových školicích center rekonstrukce stávajících školicích center pořízení vybavení školicích prostor – nábytek IT vybavení, praktické školicí pomůcky atd. pořízení vzdělávacích programů v rozsahu křížového financování je v rámci podporovaného projektu umožněna podpora vzdělávání (max. 100 tis. Kč u MP a 200 tis. Kč u SP)
• Způsobilé výdaje: DHM (rekonstrukce, inženýrské sítě, projektová dokumentace, HW, SW aj.), DNM (školící programy, SW, data) + služby školitelů • Specifika projektu: – realizace na území ČR mimo Prahu – max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce
• Příjem předběžných žádostí v tomto kole ukončen
OP PIK – výzva Marketing • • •
Žadatel: MSP (CZ NACE) Dotace: 0,2 – 5 mil. Kč, max. míra podpory 50% Aktivity: – –
•
Způsobilé výdaje: – – –
•
usnadnění vstupu MSP na zahraniční trhy prostřednictvím jejich individuálních účastí na zahraničních výstavách a veletrzích služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy (doprava exponátů, marketingové propagační materiály)
Pronájem, zřízení a provoz stánku Doprava vystavovaných exponátů, stánku a jeho vybavení Tvorba propagačních materiálů v cizích jazycích
Specifika projektu: –
realizace na území ČR mimo Prahu
– shoda s národní strategií RIS3 – inovační kapacity, vedoucí ke snížení nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti (konkrétně vytyčené oblasti viz http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/ris3-strategie-cr) – –
•
max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce max. 15 účastí na veletrzích a výstavách v rámci projektu (5 účastí na 1 rok)
Příjem žádostí v tomto kole do 30.11.2015.
OP PIK – výzva Partnerství znalostního charakteru • • •
Žadatel: MSP, organizace pro výzkum a šíření znalostí – musí být s MSPO smlouva o partnerství, podporované CZ NACE Dotace: 0,5 – 3,5 mil. Kč, max. míra podpory 70%, pouze de minimis Aktivity: – vytvoření partnerství mezi MSP a organizací pro výzkum a šíření znalostí za účelem transferu znalostí – projekt musí být zaměřen na minimálně jednu z následujících aktivit a musí mít strategický význam pro další rozvoj podniku: • • •
•
Způsobilé výdaje: – –
•
•
zlepšení výrobních procesů vývoj/inovace nových produktů a služeb nebo inovace procesu při vývoji a zavádění nových produktů a služeb zlepšení podnikových procesů včetně procesu produktové certifikace
MSP: HW a sítě, SW a data, stroje a zařízení, mzdy a pojistné, cestovné Znalostní organizace: mzdy a pojistné, cestovné, služby poradců, expertů, studie, přístup k informacím, databázím, semináře
Specifika projektu: –
realizace na území ČR mimo Prahu
–
shoda s národní strategií RIS3 – inovační kapacity, vedoucí ke snížení nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti (konkrétně vytyčené oblasti viz http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/ris3strategie-cr)
– –
max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce Veškerý zisk z transferu znalostí musí být opět investován do primární činnosti organizace
Příjem předběžných žádostí v tomto kole do 30.9.2015.
OP PIK – výzva Spolupráce - klastry • • •
•
•
•
Žadatel: MSP, podporované CZ NACE Dotace: 0,5 – 3,5 mil. Kč, max. míra podpory 70%, pouze de minimis Aktivity: – kolektivní výzkum – kolektivní a předkonkurenční výzkumu. Žadatel u každého návrhu podprojektu musí doložit alespoň 3 potenciální uživatele výsledků podprojektu (malé a střední podniky), kteří sestaví tzv. uživatelský výbor. Podprojekty musí být řešeny ve spolupráci s výzkumnými a vývojovými pracovišti formou zadání smluvního výzkumu. Podporována je také realizace projektů kolektivního výzkumu v rámci mezinárodní sítě Cornet. – sdílená infrastruktura – založení/rozvoj a vybavení centra klastru s otevřeným přístupem pro účely průmyslového výzkumu, vývoje a inovací – internacionalizace klastru – navazování spolupráce v evropském výzkumném prostoru, zapojování se do přeshraničních sítí excelentních klastrů (s důrazem na budoucí výzvy a klíčové technologie), koordinovaný přístup na třetí trhy, apod. – rozvoj klastrové organizace – aktivity vedoucí k rozšiřování klastru a zvýšení kvality jeho řízení, zlepšení spolupráce, sdílení znalostí, marketing, networking, apod. Způsobilé výdaje: – V případě aktivity Kolektivní výzkum: osobní náklady, externě pořizované služby ve výzkumu a vývoji (smluvní výzkum, konzultační služby), dodatečné režijní a provozní náklady; zakázky na externě pořizované služby ve výzkumu a vývoji nelze zadat personálně ani ekonomicky propojené osobě – V případě aktivity Sdílená infrastruktura: nákup staveb, technické zhodnocení staveb, stroje a zařízení, software a data, práva duševního vlastnictví, nájem – V případě aktivity Internacionalizace klastru: mzdy a pojistné, cestovné, služby poradců, expertů, studie, marketing a propagace, semináře, konference – V případě aktivity Rozvoj klastrové organizace: mzdy a pojistné, cestovné, marketing a propagace, semináře, konference, nájem, správa zařízení klastru, materiál Specifika projektu: – realizace na území ČR mimo Prahu – shoda s národní strategií RIS3 – inovační kapacity, vedoucí ke snížení nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti (konkrétně vytyčené oblasti viz http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/ris3-strategie-cr) – max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce – další záleží na typu daného klastru Příjem předběžných žádostí v tomto kole ukončen.
*Klastr je geograficky koncentrované seskupení nezávislých firem a přidružených institucí, které si navzájem konkurují, ale také navzájem kooperují, a jejichž vazby mají potenciál k upevnění a zvýšení jejich konkurenceschopnosti.
OP PIK – výzva Inovace – inovační projekty • • •
Žadatel: MSP, ale i VP, podporované CZ NACE Dotace: 1 – 100/200 mil. Kč (podle regionu podpory), max. míra podpory 45%, 35%, 25% (M,S,V) Aktivity: – – –
–
•
Způsobilé výdaje: –
•
zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb (produktová inovace) zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb (procesní inovace) zavedení nových metod organizace firemních procesů prostřednictvím zavádění nových informačních systémů integrující a automatizující procesy uvnitř podniku zaměřené především na propojení VaV aktivit, inovací a výroby (organizační inovace) zvýšení prodeje výrobků a služeb prostřednictvím významné změny v designu produktu nebo balení, lepšího adresování potřeb zákazníka, otevření nových trhů nebo zavedení nových prodejních kanálů (marketingová inovace)
DHM, DNM, služby (certifikace, povinná publicita)
Specifika projektu: –
realizace na území ČR mimo Prahu
– shoda s národní strategií RIS3 – inovační kapacity, vedoucí ke snížení nezaměstnanosti a posilování konkurenceschopnosti (konkrétně vytyčené oblasti viz http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/ris3-strategie-cr) –
•
max. 4 projekty na Žadatele (IČO) jako hlavního Příjemce
Příjem předběžných žádostí v tomto kole do 30.11.2015.
Spolupráce s Polytechnou Consulting, a.s. při přípravě projektu • Posouzení vhodnosti projektového záměru k financování z evropských fondů – identifikace vhodné výzvy • Průběžné dotační zpravodajství • Zpracování projektové žádosti ve smyslu vyhlášené výzvy a jejích případných příloh (Podnikatelský záměr, Analýza vzdělávacích potřeb) • Podpora při zahájení realizace projektu dle platné metodiky operačních programů • Zajištění jazykové výuky v rámci přidělené dotace (ŠKODA AUTO a.s., Yves Rocher spol. s.r.o., Centrální depozitář cenných papírů, a.s.; AUTOCENTRUM Dojáček, spol. s.r.o.) • Podpora při monitoringu projektu • Podpůrné smluvně-právní poradenství • Příprava a organizace výběrových řízení dle metodiky operačních programů
Diskuze a prostor pro dotazy
Děkujeme za pozornost Ing. Zuzana Bejó 602 668 684
[email protected] Ing. Daniel Kolář 724 191 071
[email protected] Název společnosti: Polytechna Consulting, a.s. Sídlo společnosti: Thámova 181/20 186 00 Praha 8, Karlín