2016

SMART CITIES Praha 11/2016

HLAVNÍ TRENDY EVROPSKÉ ENERGETIKY Tradiční energetika stagnuje, avšak zůstává nepostradatelnou částí energetiky  Stagnující či klesající spotřeba  Přebytek kapacit, OZE vytlačují klasické zdroje  Tlak na marže: regulátoři i noví hráči OZE a decentralizovaná energetika rostou  OZE představují největší investiční příležitost  Hlavní OZE technologie již dosahují efektivity, která umožní omezení dotací  Rozvoj a konsolidace trhu technologických firem (např. Tesla či GE)  Fragmentovaný trh integrátorů Zákazníci se zaměřují na komplexní služby spojené s využitím energie  B2C: rostoucí zájem o energii a aktivní řízení spotřeby / vlastní výroby  B2B: outsourcing energetiky a facility managementu jako celku

2

OZE – obnovitelné zdroje energie

ZALOŽENÍ SPOLEČENOSTI ČEZ ESCO VYCHÁZÍ VSTŘÍC POTŘEBÁM ZÁKAZNÍKŮ V ČESKÉ REPUBLICE I V ZAHRANIČÍ Specializované společnosti Skupiny ČEZ pokryjí potřeby každého segmentu od dodávky komodit po širokou paletu energetických a souvisejících služeb Česká republika – ČEZ ESCO přichází s novými službami a produkty zejména pro firmy a municipality Akvizice firem disponujících novými produkty  

juwi/ČEZ Solární – výstavba a provoz fotovoltaických panelů AZ KLIMA  jednička na českém trhu vzduchotechniky  ČEZ ESCO je 100% vlastníkem společnosti  ze společnosti se stane kompetenční centrum ČEZ ESCO v oblasti integrovaných systémů topení, chlazení, větrání a klimatizace (služby HVAC)  společnost v číslech: – založena v roce 1992 – aktuálně více než 4 000 referenčních projektů – EBITDA 2015 dosáhl 57 mil. Kč – 247 zaměstnanců – tržby 2015 dosáhly 660 mil. Kč, letos očekáváme 710 mil.

Interně vyvíjené produkty  

3

osvětlení řízení spotřeby u zákazníka HVAC – Heating, Ventilation and Air Conditioning

Rozšiřování ESCO služeb do zahraničí CEZ ESCO Polska  cílem je vybudovat významnou pozici

na polském trhu prostřednictvím akvizic i organického růstu s využitím know-how ČEZ ESCO

 zaměření na: ‒ ‒ ‒ ‒ ‒

malé kogenerace osvětlení fotovoltaiky energetické audity energetickou efektivitu

 tým CEZ ESCO Polska vyhodnocuje první akviziční cíle

Probíhá analýza příležitostí na dalších evropských trzích

ROZVOJ NOVÝCH TECHNOLOGIÍ UMOŽNUJE ŘEŠIT PROBLÉMY, KTERÉ SE VE MĚSTECH KUMULUJÍ ŘADU LET Výzvy a motivace měst

Relační mapa měst tématu SC*

 Doprava atraktivní a šetrná k životnímu prostředí  Úsporná, efektivní a bezpečná energetika šetrná k životnímu prostředí  Transparentní a komunikačně otevřené řízení měst s využitím ICT technologií

Nové kom. prostředky a technologie      

Sociální sítě Sítě Internetu věcí Nízkonákladové senzory Rozvoj geolokačních služeb a databází Integrace do cloudových IT systémů OpenData a rozvoj aplikací

Problémy měst  Průjezdnost měst a parkování  Exhalace a emisní zatížení z výrobních zdrojů i dopravy  Efektivita městských služeb  Bezpečnost měst a informace pro krizové řízení

Technologie přicházejí do reálného života k řešení problémů měst 4

* Průzkum NCEÚ ohledně zájmu zapojení měst nad 30 tis. obyvatel do vybraných oblastí konceptu SC (08/2016)

SMO ČR ZAKLÁDÁ INICIATIVU LEPŠÍ MĚSTA, ČEZ JE JEDNÍM Z HLAVNÍCH PARTNERŮ PROJEKTU SMO ČR / Lepší města  Cílem je analyzovat nejlepší praktická řešení a zajistit přenos do dalších měst  Iniciace ze strany měst formou partnerské platformy  Výstupy v podobě dílčích strategií, způsobu financování a legislativního ukotvení, portálu Lepších měst a mapy klíčových ukazatelů

Aktivity ČEZ v rámci Lepších měst  Energetika – ucelené řešení pro města, přenos nejlepší praxe a reálných projektů úspor  Elektromobilita – zkušenosti z největšího projektu výstavby dobíjecích stanic v ČR  Inovativní financování v energetice

SMO ČR / Lepší města začínají pracovat pro nastavení prostředí SC 5

ENERGETIKA JE KLÍČOVÝM TÉMATEM PRO DALŠÍ ROZVOJ MĚST A JE PROTO STĚŽEJNÍ ČÁSTÍ SMART CITY PROGRAMŮ Města jako hybatelé v úsporách energií  75 % vyprodukované energie v EU je spotřebováno ve městech  40 % energií je spotřebováno v budovách  32 % energií je spotřebováno v dopravě

Města mají zájem o tyto služby / produkty*  Energetické úspory formou investic do energeticky úsporných budov (82 % respondentů)  Energetické úspory s využitím průběhového měření (77 % respondentů)  Úsporné veřejné osvětlení (77 % respondentů)  Energetické využití odpadů (68 % respondentů)  Energetický dispečink budov a odběrných míst (59 % respondentů)

Města kladou důraz na projekty, které mají praktické přínosy 6

* Průzkum NCEÚ ohledně zájmu zapojení měst nad 30 tis. obyvatel do vybraných oblastí konceptu SC (08/2016)

ČEZ JIŽ DNES NABÍZÍ SPEKTRUM ŘEŠENÍ PRO SMART CITY Řešení

OTEVŘENÁ DATA

ÚSPORY PRO MĚSTO I OBČANY EFEKTIVNĚJŠÍ MĚSTSKÁ INFRASTRUKTURA

 Energetický management města  Energetický portál jako platforma pro další aplikace  Pakt starostů / Akční plány udržitelné energetiky  Energetické úspory se zárukou (EPC)  Energetický dispečink jako služba energetického managementu  Vnitřní klima v objektech  Poskytování flexibility  Využití senzorické sítě na bázi IoT k efektivnějšímu provozování služeb  Úsporné a inteligentní veřejné osvětlení

INOVACE PRO ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

 Dobíjecí infrastruktura pro elektromobilitu

SPOLEHLIVOST DODÁVEK

 Decentrální výrobní zdroje (OZE, KVET)  Smart Grids v objektech nebo mikrosítích

BEZPEČNĚJŠÍ MĚSTO 7

Náplň

 Ostrovní provozy  Zvýšená ochrana a predikce v krizových stavech s využitím sítě na bázi IoT

NEJVÝZNAMNĚJŠÍM EFEKTEM JSOU ENERGETICKÉ ÚSPORY, KDE NABÍZÍME KOMPLEXNÍ ŘEŠENÍ Energetické úspory formou EPC  Kombinace souboru investičních energeticky úsporných opatření a energetického managementu  Investice splaceny za předem známou dobu z úspor  Smluvní garance a prokazatelnost úspor  Dodavatel přebírá finanční i technická rizika projektu Zvýšení energetické účinnosti metodou EPC ve školách MČ Praha 13     8

31 ZŠ a MŠ Realizované investiční náklady: 141,4 mil. KČ Garantovaná úspora: 25,6 mil. Kč/rok Skutečně dosažená úspora v roce 2015: 26,2 mil. Kč

JSME KLÍČOVÝM HRÁČEM V ZEFEKTIVŇOVÁNÍ MĚSTSKÝCH SLUŽEB VČ. SPOJENÍ S INOVACEMI Inteligentní a úsporné veřejné osvětlení  Převzetí zodpovědnosti za správu veřejného osvětlení  Centrální dispečink s nepřetržitým provozem Energeticky úsporné veřejné osvětlení Fulnek      9

Snížení nákladů na elektrickou energii Snížení vynaložených nákladů na údržbu provozovaného zařízení Úspora nákladů díky regulaci osvětlení v době sníženého pohybu osob a provozu na komunikacích Roční spotřeba: 402 MWh/rok Roční finanční úspora: cca 400 tis. Kč

 Využití pro senzorické aplikace a bezdrátovou komunikaci  Možnost dálkového spínání rozvaděčů, sledování stavu hlavního jističe, hlavního stykače, dveřního kontaktu  Sledování spotřeby elektrické energie jako součást energetického managementu

JSME NEJVĚTŠÍM HRÁČEM V OBLASTI ROZVOJE ELEKTROMOBILITY Dobíjecí infastruktura a nákup elektromobilů  Kompatibilní síť dobíjecích stanic v celé ČR, aktuálně v provozu 20 rychlodobíjecích a 50 normálních dob. stanic  Instalace, provozování, servis dobíjecích stanic

Dobíjecí infrastruktura v projektu Smart Region Vrchlabí    10

Kompletní dobíjecí infastruktura  2 stanice normálního dobíjení  1 rychlodobíjecí stanice Vozový park 3 elektromobilů Rozvoj elektrobusů

 Zvýhodněné nabídky financování nákupu elektromobilů pro města  Kompletní nabídka služeb elektromobility vč. e-shopu  Paušální platby včetně zvýhodněných distribučních tarifů a RFID identifikace

KONCEPT SMART CITY JE NA STARTU A MUSÍ ŘEŠIT ŘADU OTÁZEK Promyšlená koncepce  Smart City koncepce s reálnými projekty  Pakt starostů vč. Akčních plánů udržitelné energetiky

Legislativa ve vazbě na nový ZZVZ  Soutěže na celkové náklady po dobu životnosti  Metoda Design & Build

Financování  Investiční prostředky města i dotační příležitosti  Finanční nástroje  Inovativní metody financování z provozních prostředků (např. metoda EPC)

Smysluplné zapojení občanů  Využití otevřených dat k zobrazení přínosů projektů občanům  Přímé hlasování o projektech 11

ZÁVĚR Tomáš Pleskač Člen představenstva a ředitel divize Nová energetika Kamil Čermák Předseda představenstva a generální ředitel, ČEZ ESCO, a.s. Petr Štulc Místopředseda představenstva Ředitel úseku Rozvoj, ČEZ ESCO, a.s.

RÁDI VÁM VĚNUJEME SVOU ENERGII

12