Tatabanya Kézilabda Club Sportféjlésztési program 2011/2012 – 2015/2016
1
Pályázat „Aranybányászok ”
A sportszervezet (pályázó) adatai Tatabányai Kézilabda Kft. 2800 Tatabánya, Ságvári Endre út 9. A sportszervezet fejlesztési tervét megalapozó jogszabályok
2004. évi I. törvény a sportról.
2011. évi LXXXII. törvény a sport támogatásával összefüggő egyes törvények módosításáról
A Kormány 107/2011. (VI.30) Korm. rendelete a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól
A sportszervezet fejlesztési tervét megalapozó dokumentumok
Magyar Kézilabda Szövetség hosszú távú sportágfejlesztési stratégiája (2009-2017) (A sportfejlesztési koncepcióban külön nem jelölt helyeken kék betűkkel kiemelve az idézetek ebből a dokumentumból származnak.)
Sport XXI Nemzeti Sportstratégia (65/2007 (VII.27.) OGY Határozat)
Edzők Etikai Kódexe (Magyar Edzők Társasága 2007.)
Európai Sport Charta és a sport etikai kódexe (Európai Tanács Miniszteri Bizottsága által elfogadott ajánlások, 2001.05.16.)
Fehér Könyv a sportról (Brüsszel 2007.11.07.)
Az EU testmozgásra vonatkozó iránymutatásai (Brüsszel, 2008.10.10.)
A sport európai dimenziójának fejlesztése (Brüsszel, 2011.01.18.)
2
I. Általános bemutatás Tatabányán 1942-ben, a Tatabányai Sport Club (TSC) keretein belül kezdődött meg szervezett keretek között a helyi kézilabdázás. 1955-ben elsők lettek az NB II-ben, ezzel feljutottak az élvonalba, a Balaton Kupában pedig ezüstérmet szereztek. Időközben nevüket Tatabányai Bányász Sport Clubra (TBSC) cserélték. A ’60-as évek elején a labdarúgás mellett a kézilabda lett a legnépszerűbb sportág a városban: a bányászok és a vállalat vezetői megszerették, segítették. Innentől számítható a Bányász férfi kézilabdacsapatának több mint húsz évig tartó “aranykora”. Ebben az évben történelmet írt a magyar kézilabdázásban a TBSC, hiszen a vidéki csapatok közül elsőként nyerte meg a Magyar Népköztársasági Kupát. 1974-bén a tatabányai csapat szérézté még a bajnoki címét, amivél a TBSC történélmét írt, hiszén a férfi kézilabdázás történéténék élső vidéki kispályás bajnoka létt, mégtörvé a fővárosi hégémóniát. A csapat 1981-ben a harmadik helyezés elérésével indulhatott az IHF Kupában. 1982ben ezüstérmet, 1983-ban ötödik helyet szereztek a hazai bajnokságban. 1985-ben az IHFben harmadik lett a TBSC, és a bajnokságban negyedszer szerezte meg a bajnoki címet. Ebben az évben Marosi László gólkirály lett. 1987-ben a csapat negyedik lett, Marosi László ebben az évben 268 góllal negyedszer lett gólkirály. 1990-ben már éreztette hatását a Tatabányai Szénbányák visszafejlesztésének, illetve megszűnésének ténye. Marosi László, a TBSC hatszoros gólkirálya a német Bundesligás csapathoz, a TVB Lemgóhoz igazolt. 1992-ben megszűnt a Tatabányai Bányász SC, jogutódja a Tatabányai SC lett. A csapat nem tudta megőrizni pozícióját, s az 1969-től tartó sikeres NB I-es szereplésnek mondott fájó búcsút. A rossz szereplés mellett a csapat komoly anyagi gondokkal is küzdött. Az anyagi erők összpontosítására 1995-ben összefogtak a kitűnő utánpótlással rendelkező tataiakkal, és előbb Tatabánya-Tatai Kézilabda Club, majd Tatabánya-Tatai Cserép Kézilabda Club néven léptek pályára. 2003-ban ötödik, 2004-ben negyedik lett a Tatabánya az NB I-es bajnokságban. A csapat a jó szereplés miatt hosszú idő után ismét kivívta a nemzetközi kupaszereplés jogát. Új, Tatabányához kötődő edzők érkeztek a csapathoz, Debre Viktor és Kontra Zsolt révén. A klub újra talpon van. Felnőtt csapata a Grundfos Tatabánya Kézilabda Club hivatásos kézilabdacsapat, négyszeres Magyar Bajnok, kétszeres Magyar Kupa győztes, hajdanán KEK elődöntős csapattal büszkélkedhet. A 2000-es évektől Marosi László ügyvezető keze alatt újra szárnyra kapott, visszatérhetett az NB I-be, és sikereikkel kivívták a nemzetközi kupákon való indulás jogát is, ám ők ennél többet szeretnének: Bajnokok Ligájában induló csapattá akarnak válni.
3
II. Helyzetelemzés Az utánpótlás-nevelés (UP) érintettjei A Tatabánya Kézilabda Club (Tatabánya KC) a város teljes támogatását élvező, a közösségért és a helyi sportéletért aktívan tevékenykedő egyesület. A Tatabánya Kézilabda Club kétharmad részben, a városi önkormányzat egyharmad részben tulajdonosa a felnőtt csapatot működtető kézilabda Tatabányai Kézilabda Kft-nek. Az utánpótlás csapatok a Tatabányai Kézilabda Kft. alá tartoznak. A Grundfos Tatabánya KC fő helyi érintettjei
Iskolák
UP Csapatok
Felnőtt Csapat
-Tatabánya, Kodély Zoltán Általános Iskola -Tatabánya, Bárdos László Szakközépiskola -Tatabánya, Kandó Kálmán Szakközépiskola
Junior Ifi Serdülő U14
Főtámogató -Tatabánya MJV önkormányzat Főszponzorok -Carbonex Kft. -Grundfos Mo. Kft. Szponzorok/támogatók -Vértes Volán Zrt. -Jako -15 egyéb szervezet Média Támogatók -24 Óra -Forrás Rádió -Kemma.hu
Felnőtt csapat Kézilabda klubunk felnőtt csapata, a Grundfos Tatabánya KC, nagy hagyománnyal rendelkezik a kézilabdában. A ’70-es és ’80-as évek szárnyaló sikerei után a ’90-es évek visszaesést jelentett, a súlyos anyagi és személyi válság az eredményeken is meglátszott. De a csapat saját erőit koncentrálva, a helyi közösség támogatásával a 2000-es évek folyamán újra felkerült az első osztályba, és biztosította helyét az NB I-ben. A 2009/2010-es Magyar Bajnokságban a 3. helyen végeztek, tavaly a Magyar Kupa bronzérmesei voltak, a Magyar Bajnokságban pedig negyedikek lettek. Nevük itthon és nemzetközi szinten is elismert, egyre gyakoribb résztvevői a nemzetközi kupáknak (pl. KEK, EHF).
A kitartást és fejlődést a külső környezet is értékeli. Csapatunk legfőbb támogatója Tatabánya
4
Megyei Jogú Város, az önkormányzat lehetőségein belül mindenben segítségünkre van, ami nemcsak a helyi politika, de a város csapatunk iránti kötődését is kifejezi. További külső érintettek szponzoraink, a legtöbben szintén tatabányai érdekeltségűek, ami tovább erősíti a város és a csapat közötti kapcsolatokat. Meghatározó szponzorunk a névadó Grundfos Magyarország Kft. Ezen kívül 15 szervezet használja marketingjében a klub adottságait és eredményességéből fakadó kommunikációs előnyöket. Médiatámogatóink a 24 óra, a Forrás Rádió és a Kemma.hu A 17 tagú játékoskeret mögött szűk, de szakmailag felkészült 5 fős edző-szakmai stábon dolgozik, akiket a klub vezetősége, menedzsmentje támogat. A csapat külföldi és magyar játékosai összesen (felnőtt és korosztályos együttvéve) közel 900 válogatottságot számlálnak. A csapat kb. fele 23 éves kor alatti, mind hivatásos státusszal rendelkeznek. Csapatunk jelenleg többségében átigazolt játékosokból áll. A klub szervezeti felépítése lapos. Az elnökség stratégiai döntéseivel összhangban Marosi László ügyvezető elnök végzi a szakmai és operatív munkát. A menedzsmentben a válogatott és olimpikon Kontra Zsolt a technikai vezető, munkáját Takács Lajosné irodavezető segíti. A vezetőedzői teendőket a volt válogatott Debre Viktor végzi. Segítője Radnai Róbert gyúró, aki nemcsak a mérkőzések, hanem az edzések alatt is készenlétbe áll sérülések esetére. A Tatabánya Kézilabda Club felépítése
Elnökség Iskolák
Marosi László (ügyvezető elnök)
Szakmai stáb
Menedzsment Kontra Zsolt (technikai vezető) Takács Lajosné (irodavezető)
Edző
Segítő
Debre Viktor (vezetőedző)
Radnai Róbert (gyúró)
Az utánpótlás-nevelés szervezetrendszere A Tatabányai Kézilabda Kft. ügyvezetője Németh Zoltán. Az utánpótlás nevelés szakmai irányítását Marosi László volt magyar válogatott és olimpikon segíti, a koordinátori
5
feladatokat Vécsey Gábor, valamint Takács Lajosné irodavezető látják el. Vécsey Gáborhoz tartoznak az operatív munkák (adminisztráció, ügyintézés). A felnövekvő tehetségekkel 5 edző foglalkozik: Ivo Diaz, Nagy Péter, Horváth Árpád, Darabos Balázs, Lehőcz Zoltán. Ivo Diaz Spanyolországban szerzett edzői licence-t, jelenleg a Grundfos Tatabánya KC csapat kubai-magyar játékosa. Ő felel a serdülő és részben az ifjúsági csapatokért. Nagy Péter a nagycsapat mellett is működő kapusedző, az ifi és junior csapatokat edzi. A munkatársi csapat Dr. Csőkör Zoltán orvossal és Radnai Róbert gyúróval egészül ki. Ez idáig különböző anyagi nehézségek miatt nem volt lehetőségünk professzionálisabb rendszerben működni. Szeretnénk egy jól felépített szervezetrendszerben működni, a megfelelő szakemberek segítségével. Utánpótlásrendszerünkben jelenleg mintegy 120 gyermekkel foglalkozunk. A szám szűkös toborzási lehetőségeinket figyelembe véve már nem tűnik alacsonynak. Az általános iskola ötödik osztályától, vagyis a 10 évesnél idősebbeket igazoljuk a kézilabda klubunkba, a 10 éves kor alatti korosztályok az iskolákban megszervezett képzéseken vesznek részt, de a testnevelőket és az iskolákat szakmailag és olykor támogatással segítjük, támogatjuk. A Tatbányai Kézilabda Kft. UP szervezete
UP Igazgató
6
Menedzsment
Szakmai stáb
Segítők
Vécsey Gábor (UP szakmai koordinátor) Takács Lajosné (irodavezető)
Ivo Diaz (edző) Horváth Árpád (edző) Nagy Péter (edző) Darabos Balázs (edző) Lehőcz Zoltán (edző)
Radnai Róbert (gyúró) Dr. Csőkör Zoltán (orvos)
Szerződésben állunk a Kodály Zoltán Általános Iskolával, helyi szinten egyedül itt folyik kézilabda oktatás. Az iskola garantálja a testnevelő edzőket és a tornatermet, viszonzásul pedig felügyeljük és támogatjuk az edzők munkáját, felszerelést biztosítunk a játékosoknak, a nemzetközi tornákra való részvételük költségeibe beszállunk. A Kodályban edző 60 gyermekek nagy részének már van igazolása klubunkhoz. Ezen kívül a Bárdos László Gimnáziummal és a Kandó Kálmán Szakközépiskolával vagyunk kapcsolatban, innen 5 és 7 U18-as korosztályú leigazolt játékos tartozik hozzánk.
Az UP rendszerhez tartozó közoktatási intézmények
Sportszervezet Szerződött általános iskolák Szerződött középiskolák
Neve Tatabánya, Kodály Zoltán Általános Iskola Tatabánya, Bárdos László Gimnázium Tatabánya, Kandó Kálmán Szakközépiskola
A Magyar Kézilabda Szövetség (MKSZ) által előírt szabályzat változását követve rendelkezünk egy junior és egy nyílt serdülő korosztállyal is. A 10-19 éves korosztályok között 10 csapatot foglalkoztatunk. Az alsó korosztályok még nem igazolt játékosok (U10-U14), ők a Kodály Zoltán Általános Iskolához tartoznak. A versenykorosztály: serdülő (U14-15), ifjúsági (U16-17) és junior (U18-19) igazolt játékosaiból tucatnyian a városi Bárdos László Gimnáziumban és Kandó Kálmán Szakközépiskolában tanulnak. Az utánpótlás képzés folyamata Toborzás/ Kiválasztás Tatabányán nagyon szűk a toborzási lehetőség. A régi rendszerű sportiskolák megszűntek a városban, nem áll rendelkezésünkre megfelelő anyagi fedezet, hogy működtethessünk egy külön, az egyesületi tevékenységgel összefüggő iskolát. Klubunk szerződésben áll a tatabányai Kodály Zoltán Általános Iskolával, a helyi iskolák közül egyedül itt folyik kézilabda oktatás. Ebben az iskolában a toborzás a testnevelési órák kerete között zajlik, a testnevelő megszólítja a gyerekeket és ajánlja számára a kézilabdaedzést. A kézilabda mint sport itt adja magát, a fiúk számára nincs igazán más típusú sportoktatás. Iskolán keresztül ez az egy lehetőségünk van a toborzásra, aki nem ide felvételizik, vagy nem ide nyer felvételt, az a gyerek az iskolájában nem kap közvetlenül információt, ösztönzést, motivációt a kézilabdaedzésekhez. A sportág népszerűségének és hagyományának köszönhetően a városbeliek és környékbeliek közül is sokan kerülnek ki, akik kézilabdázni szeretnének, ők közvetlenül minket keresnek meg és jelentkeznek az edzésekre. Nemcsak a szűk toborzási lehetőségek, de a kézilabda, a gyerekek és a város iránti tisztelet is arra ösztönöz bennünket, hogy minden sportolni vágyó nálunk jelentkezőt válogatás nélkül felvegyünk. Nem áll szándékunkban, illetve lehetőségünk sincs standardokhoz igazítani a kiválasztási rendszert, nem tudunk és nem is akarunk csak a kiemelkedően tehetségesekkel foglalkozni. Ennek fontos előnye, hogy olyan gyerekek is részesei lehetnek az aktív csapatsportnak, akik nem a legtehetségesebbek közé tartoznak, és/vagy nem hivatásos sportolói karrierre készülnek. UP-képzés Ahogyan a toborzás, úgy a képzés helyszínei és lehetőségei is meglehetősen szűkre szabottak klubunknál. A hozzánk kerülő játékosok képzettségi szintje rendkívül eltérő, van,
7
aki sosem játszott még, van, aki ismeri már a technikákat, és megint van, aki ismeri, de másképp tanulta. Embert próbáló feladat ezeket a gyerekeket egy csapattá formálni. Egységes képzési rendszer alkalmazására eddig nem volt lehetőség. Amint a toborzáskiválasztás rendszer lehetővé teszi, hogy közel azonos alapoktól induljanak a gyerekek, alkalmazzuk az egységes szakmai koncepciót, amit minden edzőnek követnie kell. Követendő példának tartjuk a francia képzést – miszerint kiskortól egészen a felnőttekig ugyanabban a képzésben részesülnek –, az egységes, központi stratégia kialakítását: elképzeléseink ebben is harmonizálnak az MKSZ terveivel. Heti átlagos képzési órák
Korosztály Junior Ifjúsági Serdülő Erima
Heti edzés 9,5 óra 12 óra 6 óra 6 óra
Edzésszámaink heti átlagban igen magasak. Az Erima korosztályaink (U10-14) hetente 6 óra edzésen vesznek részt a Kodály Zoltán Általános Iskolában, heti átlag 5 alkalom keretében. A felsőbb korosztályoknak (serdülő, ifjúsági és junior) pedig 6-12-9,5 óra heti képzésben részesülnek.
Az említett anyagi nehézségek okán edzőtáborokat sem tudunk szervezni, igény minden korosztályban lenne rá, nemcsak hazai, hanem külföldi edzőtáborok szervezésére egyaránt. Szakmailag és csapatépítésként is nagyon hasznosnak tartjuk. Edzőink minden évben összeállítanak egy listát, ami tartalmazza azokat a tornákat és versenyeket, amiken a csapataikat nevezni akarják. A nemzetközi tornák részvételi és utaztatási költségeinek egy részét a klubunk magára vállalja, a többi költség jelenleg a szülőket terheli. Fontosnak tartjuk a gyermekek megmérettetését, ezért a versenyeken való részvételt lehetőségeinkhez mérten támogatjuk. Az MKSZ által előírt kötelező bajnokságokon versenykorosztályaink természetesen részt vesznek (Serdülő, Ifjúsági és Junior korosztályunk mind NB I-es bajnoki osztályban indul), de ezen kívül is lelkes szereplői vagyunk a hazai és idegenben szervezett tornáknak. A képzés, nevelés fontos részének tartjuk, hogy a gyerekek tisztában legyenek saját erősségükkel és a mezőnnyel, illetve hogy szokják a versenyeztetést. A Tatabánya KC korosztályos csapatainak bajnoki eredményei az utóbbi öt évben
UP korosztály Ifi Serdülő
Bajnoki osztály NBI NBI
2008/2009 helyezés 8.
2009/2010 helyezés 9. 11.
2010/2011 helyezés 9. 10.
2011/2012 helyezés 7. 1.
2012/2013 helyezés
4. 2.
Habár a Kodály Zoltán Általános Iskola ének-zene tagozatos, a testnevelők komolyan veszik a munkát, a Kodály-csapatok országos versenyeken indulnak, jó eredményeket érve el. Az 5-8. osztályosok, vagyis a 10-13 évesek számára több hazai alkalom is kínálkozik, hogy az Erima (régen Adidas) bajnokságon kívül is összemérjék erejüket: Fradi kupa, Üstökös kupa, Kanizsai kupa, Mikulás kupa, Eötvös kupa. Amennyiben lehetőségünk adódik, szívesen
8
indulunk nem csak itthoni csapatok számára rendezett versenyeken is: IHT, Párizs, Pozsony, Négy Város Tornája, Interball. Saját tornánk a Kodály-kupa, melyet a névadó iskolával karöltve rendezünk. Ahogy tudjuk, támogatjuk őket, de nem az egyesület égisze alatt nevezzük a csapatokat, nincs rá fedezetünk, ezért ezek a gyerekek az általános iskolákhoz tartoznak. Eddig nem tudtunk a támogatásnál többet vállalni. Az UP képzési rendszer háttere A város támogatottsága révén a kézilabdások prioritást élveznek Tatabánya egyetlen sportcsarnokának használatában, de így is komoly egyeztetési kényszer alatt tudjuk csapatedzéseinket a 2009-ben felújított Földi Imre Sportcsarnokban megtartani. Ez a létesítmény jelenti az egyetlen „használható” termet a városban. A Sportcsarnokot a város üzemelteti, a mostani szezonban már komoly bérleti díj fejében használhatjuk. Jelenleg Tatabányán nem található egyéb, szabvány méretű (20x40 méteres) pálya. Ezen kívül minden korosztályunk (összesen 40 órában) edz a Tarjáni Sportcsarnokban is. Az iskolai, „Kodályos” csapatok leginkább az iskola tornatermében edzenek. Az iskolai terem mérete és minősége is messze elmarad a kívánatostól. A tatabányai kézilabda megmaradásához elengedhetetlenül szükséges egy edzőcsarnok építése. A tervek között szerepel egy könnyűszerkezetes műhelycsarnok, vagy edzőcsarnok együttes építése. A csapat szállítására minden esetben buszt bérlünk, a busz bérlése, fenntartása, a benzin és sofőri költségek mind tetemes költséget tesznek ki. Létesítmény feltételek
Létesítmény neve: Tarjáni Sportcsarnok Létesítmény pontos címe: Tarján, Rákóczi u.15. Tulajdonos neve: Tarján Község Önkormányzata Üzemeltető neve: Tarján Község Önkormányzata Létesítés éve: 2002. A létesítményt sportcélra 2002 óta használják Hasznosítás módjai: NB I. Férfi, kézilabda, edzés A létesítményben található funkcionális egységek: sportpálya, mérete: 20 x 40 m, burkolata: parketta, ülő- és állóhely: 500 fő, öltözők száma: 4, befogadóképessége: 15 fő, orvosi szoba: 1 db, a funkcionális egységek létesítésének ideje: 2009. Az országos szakszövetség versenyeztetési előírásainak megfelel.
9
Létesítmény neve: Kodály Zoltán Általános Iskola és AMI Létesítmény pontos címe: Tatabánya, Kodály tér 1. Tulajdonos neve: Tatabánya Megyei Jogú Város Önkormányzata Üzemeltető neve: Tatabánya Megyei Jogú Város Önkormányzata Létesítés éve: 1975. A létesítményt sportcélra 2000 óta hasznosítják Hasznosítás módjai: NB I. férfi kézilabda, edzés A létesítményben található funkcionális egységek: sportpálya, mérete: 16 x 9 m, burkolata: műanyag padló, öltözők száma: 4 db, befogadóképessége: 10 fő, orvosi szoba: 1 db, iroda: 3 db, a funkcionális egységek létesítésének ideje: 1975. Országos szakszövetség versenyeztetési előírásainak megfelel.
Létesítmény neve: Földi Imre Városi Sportcsarnok Létesítmény pontos címe: 2800 Tatabánya, Ságvári u.9. Tulajdonos neve: Sport Nonprofit Kft Üzemeltető neve: Sport Nonprofit Kft Létesítés éve: 1976. A létesítményt sportcélra 2000 óta hasznosítják A létesítményben található funkcionális egységek: sportpálya, mérete: 20 x 40 m, burkolata: parketta, ülő- és állóhelyek száma: 700, illetve 300 fő, öltözők száma: 8 db, befogadóképessége: 15 fő, VIP részleg befogadóképessége: 40 fő, masszázs-szoba: 1 db, iroda: 4 db, a funkcionális egységek létesítésének ideje 2009. Országos szakszövetség versenyeztetési előírásainak megfelel.
10
A Grundfos Tatabánya KC utánpótlás-nevelésének egyszerű SWOT-elemzése
Példaképek, jövőkép Vonzó klubimázs Kiváló szakmai stáb Szakmai know-how Intenzív versenyeztetés Városi támogatottság, népszerűség
Minőségi munka továbbemelése Játéklehetőség biztosítása a fiataloknak Létesítményfejlesztés A szervezeti rendszer fejlesztése Sportolói létszám növelése Kiugró eredmények elérése
Hiányzó létesítmény infrastruktúra Tudatos toborzás-kiválasztási rendszer hiánya Kevés kapcsolat a közoktatási intézményekkel
11
A sporttámogatások hiányában a körülmények megváltoztatására nem nyílik lehetőség, így a fejlődés megáll, sőt maga a magas szintű kézilabdázás lehetősége kérdőjeleződik meg Tatabányán.
III. Célkitűzések és megvalósítás Vízió Négy év múlva klubunk felnőtt csapata a hazai élmezőny meghatározó szereplője, a nemzetközi versenyek. Utánpótlás-nevelésünkből kikerült fiataljainkból a felnőtt csapatunk tud elsősorban profitálni, így a kimagasló eredményeket elérő játékoskeret tagjai nagy százalékban sajátnevelésű játékosok. Szakmai tudásunk és motivációnk mellé az anyagi tényezők is biztosítottak, klubunk szervezetileg és szakmailag felépített. Széles utánpótlás-bázissal rendelkezünk a fiatalabb korosztályok is közvetlenül a képzési rendszerünkhöz tartoznak, sok gyereket vonzunk klubunkba, ezáltal biztosítjuk csapataink folyamatos feltöltöttségét. Már kisebb kortól kezdve koncentrált képzést nyújtunk. A toborzási és kiválasztási rendszerünk alapjaiban megváltozik: szélesebb körű toborzást, és standardokhoz mért, alapos megfigyelésen és felmérésen alapuló kiválasztás követi. Regionális és országos, sőt, akár határokon is átnyúló megfigyelő rendszerünk segítségével a számunkra elérhető tehetségeket bevonjuk képzési rendszerünkbe. Elsősorban a Komárom–Esztergom megyei kézilabda oktatás újul meg, melynek központjaként működik a Tatabánya KC. Városunk közoktatási intézményeivel szoros szakmai kapcsolatot ápolunk. A környező településeken, ahol hagyománya van a kézilabdának, bázisokat építünk. Képzésünk nagy gondot fordít az egyéni tehetséggondozásra és a versenyeztetésre. Egységes, az MKSZ irányvonalához és stratégiájához alkalmazkodó szakmai program alapján képezzük játékosainkat, megnövelt edzésszámban, a kiugró tehetségeknek egyéni képzést és posztra képzést biztosítva. Meglévő jó kapcsolati hálózatunkat tovább szélesítjük, korosztályainknak lehetőséget biztosítunk külföldi tornákon való részvételre, és magunk is szervezünk nemzetközi versenyeket. A kiválasztást, a képzést és felkésztést kiváló, jól felszerelt létesítményekben végezzük, illetve külön, a kézilabdásoknak kialakított edzőlétesítménnyel rendelkezünk. Magasan képzett edzőgárdánk létszámát a megnövelt gyerekszámhoz igazítjuk, továbbképzésekre hazai és nemzetközi konferenciákon, tanulmányutakon való részvételt biztosítunk. Képzésünket erős tudományos-orvosi háttérrel támogatjuk. Az európai férfi kézilabda meghatározó klubját szervezeti értelemben is a nemzetközi standardok szerint kívánjuk hatékonnyá tenni. A 2011. évi LXXXII. törvény nyújtotta lehetőségekkel élve kívánjuk jelentősen megerősíteni a szakmai stábot és a gazdasági menedzsmentet.
12
Stratégiai célok és prioritások Szövetségi cél: „Dinamikusan növelni akarjuk – sportágunk ismertségének megfelelően – a kézilabda mindennapos művelését, elterjedtségét. Regisztrált sportolóink számát – ideértve a nem versenysportolókat is – meg kívánjuk duplázni.”
Klubcél: A következő években megkezdett munkánkat kívánjuk folytatni, tehát városunk közoktatási intézményeivel (óvoda és iskola egyaránt) építjük a kapcsolatokat. A jelenlegi létszámot legalább duplájára kívánjuk növelni. Kiépített megfigyelő rendszerünk is újabb tehetségek bevonására szolgál. Tatabányát hagyománynak megfelelően a megye kézilabda központjává kívánjuk felépíteni, ahová összegyűjtjük a régió tehetségeit.
Szövetségi cél: „Stratégiai célunk, hogy a magyar játékosok száma növekedjen az élcsapatokban.”
Klubcél: Képzésünk azt a célt szolgálja, hogy utánpótlás-nevelésünkből kikerült játékosok felnőtt csapatunkat, illetve a magyar válogatott kereteket erősítsék. Minimális cél, hogy a keret többsége magyar állampolgárságú, lehetőleg saját nevelésű sportoló legyen. Megfigyelő rendszerünket a határokon átnyúlva is működtetni kívánjuk, hogy a környező országban élő magyar fiatal tehetségek is esélyt kaphassanak.
Szövetségi cél: „A Magyar Kézilabda Szövetség a meglévő szakmai központok, műhelyek bázisán regionális szakmai központok kialakítására törekszik.”
Klubcél: Egész Komárom- Esztergom megyében nagy hagyományra tekint vissza a kézilabda, aminek mindig is központja volt Tatabánya. Klubunk szeretné ezt a régi hagyományt feleleveníteni, és újra a megye és a régió szakmai központjává válni.
Szövetségi cél: „A Magyar Kézilabda Szövetségnek stratégiai célja, hogy megőrizze a magyar kézilabdázás kivívott előkelő helyét a világ kézilabdázásában.”
Klubcél: A következő négy évben a nemzetközi kupák rendszeres szereplői kívánunk lenni, ott eredményesen szerepelni. Célunk, hogy a Bajnokok Ligájában is kipróbáljuk magunkat – ott legalább az eddigi magyar sikereket megismételve.
Szövetségi cél: „A magyar kézilabdázás ügyét nemzeti ügynek fogjuk fel.”
Klubcél: A következő négy évben tovább erősítjük a határon túli, elsősorban a szlovák területen lévő magyar-magyar kapcsolatainkat, edzőtáborokat és versenyeket szervezünk a határon túli magyar kézilabdázók számára.
13
Célok elérése, megvalósítás Hosszú távú stratégiai célunk, széles körűen megújítani a szakmai munkát és a szervezeti hátteret. Főként a toborzás-kiválasztás, a szervezeti háttér és a létesítmény problémás területei szorulunk fejlesztésre. Szakembereink tudására, elszántságára és hagyományainkra tudunk építkezni. Hisszük, hogy érdemes a város kézilabda hagyományait feleleveníteni, megéri a befektetett energiát és pénzt. Az eddigi helyzeten mindenképpen változtatni szeretnénk. Ez idáig sem a motiváció hiánya, hanem az anyagi lehetőségeink jelentettek akadályt. Négy év távlatában az MKSZ irányvonalát követve egy széles bázis kiépítésén szeretnénk munkálkodni, ahol a gyerekek adottságaik függvényében nyitott a felnőtt csapattagság. („A jövő utánpótlás bázisának kialakítása, megalapozása és jelenlegi létszámának növelése”). Ennek kulcstényezői:
Tatabánya közoktatási intézményeivel felvesszük a kapcsolatot, amennyiben lehetőségeink adottak, átvállaljuk a fiatalabb korosztályok edzését („Iskolás korban minél több gyermek bevonása a kézilabdázásba, az emelt szintű fizikai aktivitásba”)
A megyében a hagyományoknak megfelelően vállaljuk a központi szerepet, és a régió legtehetségesebb játékosait összegyűjtve nevelünk professzionális játékosokat.
A határokon is átnyúló megfigyelő rendszer kiépítésén dolgozunk („A tehetségek felismerése, kiválasztása, a kiemelkedő adottságú gyermekek látókörbe vonása és nyomon követése egy informatikai alapú dokumentációs rendszer alapján”)
Intenzívebb toborzási eszközöket alkalmazunk
Célunk, hogy felnőtt csapatunk profitálhasson utánpótlás-képzésünkből. A pályázati támogatás jelentős részét a megfigyelés–kiválasztás–képzés rendszer átformálására és fejlesztésére szánjuk.
Alulról építkezünk, már a legkisebb korosztályok nevelését is bevonjuk rendszerünkbe, hogy kiskorban speciális képzést nyújthassunk a gyerekeknek („Az alulról építkezés filozófiája szerint a legalsó szintek megnyitása létkérdés”)
Biztosítjuk az utánpótlás csapatok egymás utáni feltöltöttségét
A kiszélesített bázisra is alkalmazzuk az egységes szakmai program alapján megtartott edzéseket. Edzőinknek a meghatározott, korosztályokra lebontott szakmai koncepciót kell az adott korosztályra alkalmazniuk, és a korosztályoknak megfelelő edzésszintet végrehajtaniuk, az előírt taktikai, technikai és motorikus elemeket elsajátíttatniuk („Egységes utánpótlás-nevelési rendszer megteremtése”)
14
A tehetséges gyerekek számára a csapatedzések mellett egyéni képzést, ill. posztra képzést szeretnénk biztosítani („A minőségi képzés támogatása, kiemelkedő szakmai […] gondozás”)
Intenzív versenyeztetés lehetőségét biztosítunk csapataink számára („Korosztályos válogatottak rendszeres foglalkoztatása és nemzetközi versenyeken való részvételének biztosítása”, „A bajnokságok különböző szintjeinek teljes feltöltöttsége”). Külföldre legjobb korosztályainkat vinnénk.
Szeretnénk hazai és nemzetközi tornákat szervezni: egy téli és egy nyári versenyt („Folyamatos jelentkezés világversenyek, események rendezésére”)
Klubunk vállalja, hogy amennyiben „az utánpótlásrendszerben a Szövetség szakmai stábja meghatározza a minőségi munka alapkövetelményeit, és az utánpótlás nemzetközi életkori lépcsőihez megtörténik a hazai kiválasztási rendszer alapmutatóinak pontos hozzárendelése (a meglévő kézilabdás és NUSI-UPI szakirodalom alapján), a hazai standardok meghatározásra kerülnek az életkori és a versenyzési színtereknek megfelelően”, akkor azokat utánpótlás-nevelési rendszerünkben alkalmazni fogjuk.
A kiválasztást megfelelő tudományos felmérésekkel, orvosi, intelligencia, antropometriás mérésekkel kívánjuk megalapozni.
pszichológiai,
Utánpótlás képzésünk távlati valós célja egy koncentrált, akadémiai jellegű képzés kiépítése. A kiemelkedően tehetségesekkel kiemelt módon kell foglalkozni. Ehhez a közeljövőben:
Megfelelő scouting-hálózatot kell kiépítenünk és működtetnünk a számunkra szakmailag megfelelő és megbízható emberek segítségével.
Ki kell építeni azt a rendszert Tatabányán, hogy ha egy nem a városban, illetve annak közvetlen közelében élő kiugróan tehetséges gyereket leigazolunk, el tudjuk helyezni a neki megfelelő iskolába: általános, gimnázium, szakközép; és kollégiumi ellátást tudjunk biztosítani. (Erre egy lehetőség a meglévő Sport Hotel átalakítása kollégiummá. Jelenleg a város tulajdonát képezi, a megvalósítás kölcsönösen hasznos lehetne: állandó töltöttség, számunkra pedig az étkeztetés problémája oldódna meg. A közelben van a Földi Imre Sportcsarnok, illetve a környéken több iskola is található.)
Kiválasztási lépcsők: A kiválasztott fiatal játékost először környezetében tekintenénk meg; Ezt követően elhoznánk edzőmeccseken; végül
egyesületünkbe,
hogy
megnézzük
edzéseken,
15
Felmérések segítségével mérnénk. Korosztályainknál csapatépítési célokból.
támogatjuk
az
edzőtáboroztatást
koncentrált
képzés
és
A tanulmányutakat edzői, vezetői és utánpótlás szintjén is igényeljük. A partnerkapcsolatainkat kihasználva ehhez több hétre, akár egy-egy hónapra is neves külföldi szakembereket hívnánk gyakorlat tapasztalatátadásra. Szeretnénk a szakmai háttér kapcsán is változtatásokat. Kiváló sportszakemberekkel dolgozunk együtt, az ő érdekükben és a minőségi nevelés kapcsán a következőket tűztük ki célul:
Négy év távlatában a megnövelt létszámhoz bővített szakmai stábot szeretnénk, új emberek bevonásával
A szervezeti hierarchiát fel kell építeni és megerősíteni
Fontos, hogy innovatívak, tanulékonyak legyünk minden szinten. Jelenleg Európában a skandinávoktól és spanyoloktól nem csak a képzés terén érdemes tanulni, hanem a klubok szervezeti felépítését is tanulmányozni. Ezért szeretnénk menedzsmentünk egyes tagjait, vezetőit szakmai tanulmányútra küldeni, hogy itthon is alkalmazhassuk a kint látott rendszert. Szervezetileg is fejlődni szeretnénk. („A szakemberképzést ki kell terjeszteni a vezetőkre”, „Az utánpótlás-nevelés egészének módszertani megerősítésére van szükség”). Az elkövetkezendő négy évben a célok megvalósításához alkalmas innovációval kívánjuk megújítani szervezetünket és menedzsmentünket. („A versenysportos, szabadidősportos és innovatív irányok fejlesztésére, a finanszírozás szervezésére, a források növelésére külön hangsúlyt kell fektetni, a szervezéssel felelős személyt vagy személyeket kell megbízni. Az újszerű kezdeményezések gazdasági pontosításához, feltételrendszerük kialakításának tervezéséhez külsős, sportnak elkötelezett közgazdász szakemberek segítségét is igénybe kell venni.”)
Habár szakmailag kiváló edzőkkel dolgozunk, nekik is szükségük van továbbképzésre. Az MKSZ és a régiók által szervezett edzőképzéseken kívül minél több tanulmányútra, konferenciára szeretnénk őket küldeni, hogy a tanult edzésmunkát és taktikát beépítsük a képzésbe és alkalmazzuk.
Klubunknál dolgozó szakemberek töredékéért dolgoznak annak, amit külföldi csapatoknál ugyanabban a pozícióban megkeresnek náluk nem jobb képességű emberek, szükség van bérük megemelésére. („Az egyesületeknél kapjanak nagyobb elismerést az utánpótlás-neveléssel foglalkozó sportszakemberek.”)
Az egyéni képzés kapcsán szeretnénk azon volt válogatottakat, kézilabdásokat bevonni, akikre az ország méltán lehet büszke, és sokat adhatnak utánpótlás-
16
nevelésünk színvonalának emelése érdekében. Ilyen státusszal bír a már nálunk tevékenykedő Marosi László és Kontra Zsolt. A régi tatabányaiak is szívesen besegítenek pl. Sibalin Jakab és Szabó László. Pszichológiailag is fontosnak tartjuk, hiszen a gyerekek számára elérhető közelségbe kerül a perspektíva, a jövő. A tatabányai kézilabdázók számának növeléséhez, a minőségi szakmai munka továbbfejlesztéséhez elengedhetetlenül fontos a megfelelő létesítményi háttér kialakítása („Az utánpótlás-nevelésben és az élsportban az eredményes felkészüléshez szükséges helyi infrastruktúra megteremtése. A hazai világversenyek sikeres megrendezéséhez szükséges helyi, illetve központi infrastruktúra megteremtése. … A biztonságos és kényelmes sportolás, versenyzés feltételeinek biztosítása. A meglévő sportlétesítmények folyamatos korszerűsítésének koordinációja. Szabványos méretű kézilabdapályával rendelkező létesítmények létrehozása, a meglévők lehetőség szerinti átalakítása, megfelelő kiszolgáló helyiségek kialakítása a nézők kulturált elhelyezésére és a szponzorok kiszolgálására.”). A város teljes mértékben támogatja a fejlesztéseket, a Gyémántfürdő mögé egy rendezvénycsarnok építését tervezik, ami megfelelő helyszín lehet a komoly, nemzetközi mérkőzésekre is. Egyesületünkkel hatékony sportszolgáltató szervezetté kívánunk válni, mely partnereink és fogyasztóink igényeit minél magasabb szinten igyekszik kiszolgálni. A fejlesztésekkel nem csak játékosaink, a szülők és munkatársaink elégedettségét, hanem a szponzorok, támogatók, a nézőközönség, üzleti partnerek, médiamunkatársak és a város figyelmét és megelégedettségét szeretnénk biztosítani. („A meglévő szponzorok, üzleti partnerek kiszolgálásának további javítása, folyamatos igazodás és megfelelés az egyre növekvő követelményrendszerhez, ezáltal hosszú távú kötődés és partnerkapcsolat kialakítása, elmélyítése.”) Megvalósítási terv 2013/2014-ben Utánpótlás-nevelés NBI junior 1993-94 Elsődleges cél, hogy játékosokat igazoljunk, mert ebben a korosztályban nagyon kevés játékos marad. A 2012-13 idény befejeztével próba játékot szervezünk, ahol kiválasztjuk azokat a játékosokat, akikkel minőségi munkát lehet végezni. Elsődleges célunk a játékos képzés, a felnőtt csapat keretébe történő feljuttatása a játékosoknak. Ezen kívül az 5-8. hely megszerzése a nemzeti bajnokságban, valamint a korosztályos válogatottba minél több versenyző bejuttatása. NBI ifjúsági 1995-96 Az ifjúsági csapat a most futó szezonban kitűnően szerepel. Mind a bajnokságban, mind a Magyar kupában bejutott a legjobb négy közé és éremért játszhat. A játékos létszám és
17
minőség megfelelő csak egy-két játékos célirányos igazolása van tervbe véve. Több játékos szerepel a korosztályos válogatottakban és néhányan a felnőtt csapatban is bemutatkoztak. Ebben az életkorban a fizikális és technikai képzés kerül előtérbe. Eredmény kényszer nincs a csapaton, természetesen szeretnénk minden versenyszámba minél messzebbre jutni. OSB 1997-98 Ugyanaz a helyzet, mint a junior csapatnál, nagyon kevés a játékos, vagy aki van még fiatal. A 97-es korosztályban egy játékosunk sincs. Ez a csapat mindenképpen erősítésre szorul, folyamatosan figyeljük a csapatokat és már előre haladott tárgyalásokat folytatunk a kiszemelt játékosokkal. Céljaink az igazolások függvényében változhatnak. NBII felnőtt, junior Ez egy új lehetőség, mert először indítunk csapatot ebben a bajnokságban. Az idei évben a megyei felnőtt bajnokság megnyerése után került fel ez a csapat ebbe az osztályba. Célunk a közeljövőben NBI/B bajnokságban való szereplés, hogy azok a fiatal játékosok, akik még nem kerülnek fel az első csapat keretébe, továbbra is minőségi munkát tudjanak végezni, és ne vesszenek el a kézilabda számára. Utánpótlás-bázisunkat szélesíteni A képzési rendszerben résztvevő igazolt kívánjuk. A helyi iskolák bevonásával nem sportolók száma csak igazolt sportolóink számát kívánjuk Korcsoport 2012/2013 2013/2014 9 14 növelni, hanem lehetőséget szeretnénk Junior Ifi 19 21 biztosítani a kézilabda, mint szabadidősport Serdülő 8 10 űzésére is, ezáltal a sportág népszerűségét 55 80 Kodály Iskola és követőinek számát növelhetjük. Igazolt sportolóinkat körülbelül 20%-kal, nem igazolt, de képzésünkben részt vevő kézilabdázók számát is 20%-kal növelnénk az elkövetkezendő években. A képzéshez termet kell bérelnünk. A Földi Imre Sportcsarnokban a juniorok havonta átlag 42 órát edzenek, de a legkisebbek is használják átlag 10 óra/hó időtartamban. A juniorok másik bázisa a Tarjáni Sportcsarnok, 40 óra/hó edzésidővel Az U14-es csapatunknak a Kodály Zoltán Általános Iskolában kell helyet találnunk. Minden korosztályunk eszközhiányban szenved, a sportfelszerelések, sporteszközök és gyógyszerek terén jelentős beruházásra szorul. A csapat egységérzetét, az összetartást erősíti az azonos edző és mérkőzés felszerelés. Ennek érdekében az összes
Sporteszközök: labda
Felszerelés: sportmez
kis medicinlabda
sportnadrág
bóják
sportcipő
zsámolyok
edzésmelegítő
svédszekrény
utazó szabadidőruha
kézi súlyzó
edzés póló
TRX
sportkabát
18
csapatunkat azonos sportfelszereléseket szeretnénk ellátni. Versenyeztetés Mindig is fontosnak tartottuk a megmérettetéseket, hiszen ebből lehet a legtöbbet tanulni, fejlődni. Ezért szeretnénk gyermekeinknek minél több lehetőséget biztosítani, hogy hazai és nemzetközi tornák szereplői legyenek. A kedv és motiváció sem a játékosokból, sem az edzőkből nem hiányzik, csupán az anyagiak szabtak eddig gátat a lehetőségeknek. Az MKSZ által előírt kötelező bajnokságon, ahogy ez idáig is, a jövőben is részt kívánunk venni. Serdülő, Ifjúsági és Junior csapataink az NB I-es bajnoki osztályban indulnak, az alattuk lévő 5 korosztályunk (U10-U14) pedig az Erima bajnokságban. Jelenleg minden korosztályunk az első 10 között szerepel, ezen az eredményen a jövőben javítani szeretnénk, de számunkra nem az eredmény, hanem a sportolóképzés és a verseny hatása a fontos. Saját rendezésű kupánkat a Kodály Zoltán Általános Iskolával együttműködve a Kodály-kupát szeretnénk ebben a szezonban is megszerezni. A különböző tornák szerves részét képezik felkészülésünknek, a hazai nagyobb kupák állandó szereplői vagyunk (Fradi kupa, Kanizsai kupa, Eötvös kupa, Üstökös kupa, Mikulás kupa, Kézisuli, Diákolimpia, stb.). A következő évben szeretnénk tornát rendezi a junior korosztály számára is Humánerőforrás fejlesztés Utánpótlásunk teljes szakember állománya jelenleg 8 fő. Ebből négy munkatársunk rendelkezik edzői licenccel, egy pedig felsőfokú képzettséggel. Ezt a létszámot jövőre megnöveljük, amit részben a növekedő létszám, részben a minőségi képzés növelésének szándéka indokol (egyéni képzés).
Szakemberek Teljes szakember állomány Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma Licenccel rendelkező edzők száma
2012/2013 9 fő 5 fő
2013/2014 11 fő 7 fő
4 fő
5 fő
19
IV. Sportfejlesztési terv indoklása A kézilabdának nagy hagyományai vannak Tatabányán. Városunk és a régió gazdasági erejéből fakadóan klubunk komoly eredményeket ért el a múltban, eredményesek vagyunk a jelenben, ám a jövő, a minőségi és mennyiségi fejlesztések érdekében szükségünk van külső erőforrások bevonására. Utánpótlás nevelésünkkel a jövő felnőtt csapatát és magyar válogatott keretét kívánjuk erősíteni. A pályázati források bevonásával:
Kiépíthetjük a térséget és az országot lefedő, sőt, a határokon is átnyúló megfigyelő rendszerünket
A scouting hálózat segítségével tehetséges játékosokat kutathatunk fel, akiket képzési rendszerünkbe vonunk
A megfigyelő rendszer, és a helyi közoktatási intézményekkel felvett kapcsolat eredményeként szélesíthetjük utánpótlás-bázisunkat
Új szakemberek bevonásával kellő figyelmet fordíthatunk minden korosztályunkra, illetve nemzetközileg elismert kézilabdázók foglalkoznának a felnövekvő generációval, ami nem csak szakmailag, de pszichológiailag is jótékony hatású
Nyithatunk a kisebb korosztály felé, illetve képzésünket kiterjeszthetjük rájuk, így a speciális kézilabda oktatás már kiskorban elkezdődik
A folyamatos feltöltés eredményeként megszűnnek a korosztályok közötti „lyukak”
Intenzív nemzetközi és hazai versenyezetés eredménye a mezőny megismerése, a nagyobb magabiztosság (eredmények és szereplés által)
Megszervezzük a koncentrált utánpótlás-nevelést, aminek a középpontjában egy lehetséges kézilabda akadémia létrehozásának előkészítése áll A felszerelések egy részének biztosításával támogathatjuk a nehezebb anyagi helyzetben lévő játékosokat
Munkatársaink erőfeszítéseit és munkáját megfelelő módon honorálhatjuk
A célok megvalósításához alkalmas innovációval megújíthatjuk szervezetünket és menedzsmentünket Magas színvonalon szolgálhatjuk ki fogyasztóinkat: gyerekeket, szülőket Egységes szempontokkal, orvosi-tudományos háttérrel, erős információtechnológiára támaszkodva szervezhetjük meg a tehetség kiválasztást
20
V. Társadalmi, gazdasági hatások A Grundfos Tatabánya KC a város és a térség egyik meghatározó közösségformáló, nevelő szervezete. Ha terveink megvalósulnak, akkor a közeljövőben legalább 120 fiú gyermeknek kínálunk értelmes szabadidő eltöltést helyben, és szoktatjuk hozzá őket az egészséges életmódhoz. Többségük nem jut el a válogatottságig, de egy közösség tagja lehet, megtapasztalhatja a sport nevelési, hasznos szabadidő eltöltési funkciójának minden jótékony hatását. A városban tervezett nemzetközi tornák, a médiakapcsolatok, és a gyakori szereplések még ha apró, de fontos elemét képzik Tatabánya városmarketingjének. Erre építhet a város saját kommunikációjában. A város hírnevét szintén erősíti, hogy egykori nemzetközi hírnévnek örvendő sportolók itt telepednek le, elkötelezettek egyesületünk felé és a klub keretein belül működnek Tatabánya és a kézilabda oktatás érdekében. A térség számára külön kedvező a sportklubok együttműködése. Megyénkben a kézilabda és a futball egyesületek nem versengenek, hanem egymás kölcsönös támogatásával élünk egymás mellett. A pályázatban foglaltak megvalósulásával, megtaláljuk és kineveljük a jövő tehetségeit, akik a jövő válogatottjának alapjai lehetnek, elősegítve a jelenleginél sikeresebb szerepléseket a világversenyeken. A megfigyelő rendszer segítségével a régiók közti és a határokon átívelő kapcsolatokat erősíthetjük. A pályázatban megfogalmazott céljaink harmonizálnak a Magyar Kézilabda Szövetség törekvéseivel, a szövetségi célokat és eszközrendszert a helyi adottságokra alkalmazzuk, így építő kövei vagyunk és leszünk a magyar kézilabdázás újbóli felemelkedésének.
21
