Uitdagingen en opportuniteiten in een smart grid omgeving Een zoektocht naar flexibiliteit?
13/10/2015 – Helena Gerard
Inhoud
Inhoud Deel I Deel II Deel III Deel IV
EnergyVille Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit Conclusies
2
Inleiding
EnergyVille EnergyVille: Toegepast Onderzoekscentrum voor Energie Technologie
Samenwerking tussen onderzoeksinstellingen VITO en imec en Academisch instituut KUL Doel om alle expertise met betrekking tot energie te bundelen Zowel fundamenteel onderzoek als begeleiding industrie voor de energiesector Ambitie om tot de top 5 van de Europese energie-onderzoeksinstituten te behoren
3
Inhoud
Inhoud Deel I Deel II Deel III Deel IV
EnergyVille Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit Conclusies
4
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Europese context
EU 202020 Doelstellingen 20% minder CO2 uitstoot 20% minder energieverbruik 20% totale energieverbruik uit hernieuwbare energie
5
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Europese context – systeem onder druk?
Toename wind- en zonne-energie
Toename elektrificatie transport
Toename variabiliteit net
Toename volatiliteit energieprijzen
Daling rendabiliteit gas- en steenkoolcentrales
6
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Elektriciteitsvoorziening in het verleden traditionele productie
traditionele consumptie
= 7
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Elektriciteitsvoorziening vandaag traditionele productie
hernieuwbare productie
+
traditionele consumptie
= 8
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Elektriciteitsvoorziening vandaag €/MWh Vraag
Aanbod
Marktprijs
HE
Nucleair
Steenkool CCGT Gasturbine
Diesel
9
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Elektriciteitsvoorziening vandaag €/MWh Vraag
Aanbod
Oude Marktprijs Nieuwe Marktprijs
HE
Nucleair
Steenkool CCGT Gasturbine
Diesel
Toename hernieuwbare energie duwt conventionele centrales uit de markt Op momenten dat er veel hernieuwbare productie is, is er een neerwaartse druk op de prijzen (negatieve prijzen mogelijk)
10
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Elektriciteitsvoorziening vandaag €/MWh Aanbod
Vraag Nieuwe marktprijs bij weinig beschikbare capaciteit HE Nieuwe Marktprijs
HE
Nucleair
Steenkool CCGT Gasturbine
Diesel
Wind- en zonne-energie zijn niet altijd beschikbaar Op momenten dat er weinig hernieuwbare productie is, is er een opwaartse druk op de prijzen
11
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Elektriciteitsvoorziening vandaag Evolutie uurprofiel Belpex (September) 1,6
Ratio urprofiel Belpex/Baseload
1,4 1,2
2007 2008
1
2009
0,8
2010
0,6
2011 2012
0,4
2013 0,2
2014
0 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Uur
De toename van hernieuwbare energie heeft geleid tot een vlakker prijsprofiel
12
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Uitdagingen in de praktijk 1.Gascentrales zijn niet meer rendabel Gascentrales zijn de meest veelzijdige en flexibele traditionele productiecentrales, maar duurder dan kernenergie en kolencentrales De toename van hernieuwbare energie leidt tot minder gebruiksuren voor gascentrales In België en Nederland worden belangrijke gascentrales gesloten (Electrabel, EON, EDF Luminus) Bevoorradingszekerheid komt onder druk Oplossingen: o.a. strategische reserve
13
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Bevoorradingszekerheid onder spanning?
14
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Bevoorradingszekerheid
15
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
1 GW
Bevoorradingszekerheid
61.5h
16
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Uitdagingen in de praktijk 2. Hernieuwbare productie is niet afgestemd op consumptie en kan leiden tot negatieve prijzen op de day-ahead markt en de onbalansmarkt Voorbeeld 1: Zondag 16 juni 2013 (day-ahead markt) Zondag en zachte temperaturen: laag elektriciteitsverbruik Hoge voorspelde productie niet-flexibele productie-eenheden in Duitsland, Frankrijk en België (nucleair, waterkracht, wind, zon) Interconnecties met Nederland verzadigd
Sterk negatieve baseloadprijzen in Frankrijk en België (-40,99 €/MWh) en licht negatieve baseloadprijzen in Duitsland (-3,33 €/MWh), “normale” prijzen in Nederland (+36,16 €/MWh)
17
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Uitdagingen in de praktijk Voorbeeld 2: Zondag 16 juni 2013 (onbalansmarkt)
“Een vakantieweekend in België…”
Mei 2012, Pinksterweekend Meeste bedrijven gesloten Perfecte weersomstandigheden Felle zon, heerlijk briesje
“…eindigde bijna in stroomuitval”
Piek productie van zonne-en windenergie Vrijwel geen economische activiteit Bijna stroomuitval Frankrijk aanvaardt uiteindelijke de overtollige energie België betaalt Frankrijk 18 € / MWh!
18
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Uitdagingen in de praktijk 3. Hernieuwbare productie is volatiel en kan leiden tot grotere onevenwichten op de onbalansmarkt Voorbeeld van 17 juni 2013: overschatte PV productie en onderschatte consumptie leidt tot grote onevenwichtigheden
19
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Een ‘smart’ elektriciteitssysteem in de toekomst? traditionele productie
hernieuwbare productie
+
traditionele consumptie
=
flexibele consumptie
+ 20
Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening
Van actuele uitdaging naar opportuniteit De Standaard (17/10/2014):
“Relatieve” energiekosten
21
Inhoud
Inhoud Deel I Deel II Deel III Deel IV
EnergyVille Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit Conclusies
22
Opportuniteiten: Business cases voor flexibiliteit
De 3 puzzelstukken tot “succes”
Flexibiliteit
• Is er flexibiliteit aanwezig?
Business Case
• Heeft de flexibiliteit een ‘waarde’ op de markt?
Technologie
• Is de technologie/infrastructuur die nodig is om de flexibiliteit uit te baten beschikbaar?
23
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
Flexibiliteit: “Demand Response Audit” Doel: de beschikbare flexibiliteit op een systematische manier in kaart brengen met als doel de flexibiliteit te valoriseren en te exploiteren Wat is het verschil tussen het hoogste en het laagste vermogen? Hoe lang kan het vermogen aan/afgeschakeld worden? Hoe ver kan de flexibiliteit worden verschoven in de tijd? Hoe snel is de flexibiliteit beschikbaar? Op welke uren is de flexibiliteit beschikbaar? Hoe vaak is de flexibiliteit beschikbaar? Is de flexibiliteit symmetrisch? Locatie van de flexibiliteit? Controleerbaarheid van de activering? …
24
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
Overzicht In het verleden…
Energie bedrijf Industrie
KMO Kleine afnemer Elektrische wagen
25
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
Overzicht Vandaag…
Energie bedrijf Industrie
KMO Kleine afnemer Elektrische wagen
26
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
Overzicht In de toekomst…
Energie bedrijf Industrie
KMO Kleine afnemer Elektrische wagen
27
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 1: Contract optimalisatie Principe: optimalisatie van het energiecontract door het inzetten van flexibiliteit in functie van de voorkomende elektriciteitstarieven
Opportuniteiten: Energiecomponent: optimaal gebruik maken van verschil dag en nacht tarief verschuiving consumptie binnen dalen piekuren structurele daling consumptie (zonnepanelen,…) Capaciteitsvergoeding: reduceren van piekverbruik ifv de vermogenscomponent
KWh
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
h
KW
1 3 6 9 12 13 15 18 21 24 27 30
28
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 1: Contract optimalisatie Toekomstmogelijkheden Vehicle2grid TOU, CPP en andere progressieve tariefstructuren Capaciteitsvergoeding in het distributietarief van residentiele consumenten Uitrol smart meters …
Contract optimalisatie is vandaag al mogelijk voor zowel KMO als industrie Contract optimalisatie is laagdrempelig Mogelijkheden om contract te optimaliseren in volle ontwikkeling
29
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 2: Toegang groothandelsmarkt Principe: flexibiliteit inzetten in functie van de elektriciteitsprijs op de groothandelsmarkt
Hoge prijsfase: consumptie verminderen of lokale productie inzetten Lage prijsfase: consumeren
Energie consumptie
Energieprijs Toegang tot groothandelsmarkt in het verleden voornamelijk voor grote verbruikers Evolutie naar prijsformules op basis van de day-ahead markt voor kleinere verbruikers 30
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 3: Portfolio management Principe: coördinatie van consumptie/productie om de afwijking van de prognose te minimaliseren en onbalanskosten te voorkomen productie
consumptie
31
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 3: Portfolio management Principe: coördinatie van consumptie/productie om de afwijking van de prognose te minimaliseren en onbalanskosten te voorkomen productie
consumptie
onbalans
32
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 3: Portfolio management Principe: coördinatie van consumptie/productie om de afwijking van de prognose te minimaliseren en onbalanskosten te voorkomen productie
consumptie
onbalans
33
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 4: Reserves productie
consumptie
onbalans
Total system imbalance 34
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 4: Reserves productie
consumptie
onbalans
Total system imbalance 35
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
BC 3 & 4: Portfolio management en reserves
Toekomstmogelijkheden Energiebedrijven maken vaker gebruik van kleinere volumes voor portfolio management – evolutie naar flexibiliteitsmarkt? In het verleden werden reserves vooral aangeboden door energiebedrijven en grote verbruikers aan de TNB Voordeel grote verbruikers: rechtstreekse aansluiting op het Elia-net Reserveproducten in volle ontwikkeling: voorbeeld R3DP (gemiddelde opbrengst van 3,38€/MW/u) Nieuwe rol in de markt: “aggregator” – maakt o.a. deelname van kleinere verbruikers aan reservemarkt eenvoudiger
36
Opportuniteiten: Business cases voor flexibiliteit
BC 5: Andere netdiensten (TNB) Principe: flexibiliteit inzetten om o.a. de pieken in consumptie te minimaliseren en/of congestie te beperken
37
Opportuniteiten: Business cases voor flexibiliteit
BC 5: Andere netdiensten (TNB) Principe: flexibiliteit inzetten om o.a. de pieken in consumptie te minimaliseren en/of congestie te beperken
38
Opportuniteiten: Business cases voor flexibiliteit
BC 6: Lokale netdiensten Principe: flexibiliteit inzetten om de pieken in consumptie te minimaliseren en/of lokale congestie te beperken
39
Opportuniteiten: Business cases voor flexibiliteit
BC 6: Lokale netdiensten Principe: flexibiliteit inzetten om de pieken in consumptie te minimaliseren en/of lokale congestie te beperken
40
Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit
Overzicht In de toekomst…
Energie bedrijf Industrie
KMO Kleine afnemer Elektrische wagen
41
Inhoud
Inhoud Deel I Deel II Deel III Deel IV
EnergyVille Uitdagingen in onze huidige elektriciteitsvoorziening Opportuniteiten: business cases voor flexibiliteit Conclusies
42
Conclusies
Conclusies Flexibiliteit is het sleutelwoord voor het energiesysteem van de toekomst Markt van flexibiliteit is een opkomende markt met nieuwe marktspelers en nieuwe marktproducten Business cases voor flexibiliteit niet langer exclusief voor grootverbruikers Rendabiliteit business cases zal toenemen als de nood aan flexibiliteit toeneemt Analyse flexibiliteitspotentieel in de eerste plaats interessant voor bedrijven met relatief hoge energiekost Belangrijk om afweging te maken tussen efficiëntie en flexibiliteit
Nieuwe uitdagingen gaan gepaard met nieuwe opportuniteiten! 43
Helena Gerard Senior Researcher E-market Energy Technology VITO NV | Boeretang 200 | 2400 Mol tel. +32 14 33 59 63
[email protected] |
[email protected]