VŠMIEP NEWS
2/2014
Vysoká škola manažerské informatiky, ekonomiky a práva
Vážení čtenáři, je mi ctí přivítat vás u dalšího čísla newsletteru, které je i v novém akademickém roce plné podnětných článků a informací z aktuálního dění na naší škole. Počátkem zimního semestru jsme se rozloučili s našimi úspěšnými absolventy na slavnostní promoci a zároveň přivítali nové studenty, kteří na VŠMIEP nastoupili do prvních ročníků. Nejen je čeká na naší škole novinka v podobě zrušení papírových indexů, které budou plně nahrazeny evidencí v elektronickém systému. Upozornit bychom chtěli také na problematiku virtuální měny, která je s naší školou nejen díky první platbě školného prostřednictvím bitcoinu stále více spojena. V časopise najdete také rozhovor s předsedou CAIM, Ing. Tomášem
Pastrňákem, MBA, informace o naší facebookové stránce a další zajímavosti. A co nás čeká dále? Na měsíc listopad připravujeme právní konferenci s názvem „Dvojí právo (nový dualismus práva)“, a dále konferenci ekonomickou, která se na půdě VŠMIEP uskuteční pod názvem „Konkurenceschopnost ekonomiky - problémy a faktory jejího zvyšování“. Během následujících měsíců plánujeme uspořádat jako zpestření také paintballové klání studenti vs. zaměstnanci VŠMIEP, a dále celou škálu dalších aktivit. Jak vidíte, máme se stále na co těšit. Přeji vám příjemné čtení a děkuji za důvěru, kterou v naši školu vkládáte. Radek Řechka ředitel a kvestor VŠMIEP
Slavíme 10 000 fanoušků! Nelze nechat bez povšimnutí, že náš facebookový profil dosáhl s novým akademickým rokem počtu více než 10 000 fanoušků. Dosažení nebo, pokud chcete, překonání této hranice je pro nás velkým úspěchem. Na našem profilu zveřejňujeme informace o aktuálním dění na VŠMIEP, zajímavých akcích či přidáváme články a nabídky pro naše studenty. Pokud jste tedy o našem profilu dosud nevěděli, najděte nás a dejte nám svůj „lajk“. Děkujeme za Vaši přízeň a za podporu, naše stránky se budeme i nadále snažit zlepšovat.
10 000
VŠMIEP NEWS 2/2014
Promoce VŠMIEP 2014 Ve čtvrtek 9. října 2014 proběhla v Národním domě na Smíchově slavnostní promoce nových absolventů VŠMIEP. Státní zkoušku vykonalo tento akademický rok úspěšně 133 studentů. Všem absolventům gratulujeme k ukončení studia a přejeme mnoho dalších úspěchů!
Velký sál Národního domu na Smíchově
Představitelé akademické obce VŠMIEP
2
VŠMIEP NEWS 2/2014
Studenti na promoci od 11 hodin (Aplikovaná informatika, Právo v podnikání, Právo ve veřejné správě)
Velký sál Národního domu na Smíchově
Studenti na promoci od 14 hodin (Manažerská ekonomika, Kladno)
3
VŠMIEP NEWS 2/2014
Končí papírové indexy, nahradí je ŠIS Zimní semestr přinesl novinku nejen pro studenty, ale také vyučující na VŠMIEP. Počínaje akademickým rokem 2014/2015 byla na VŠMIEP zrušena papírová forma Výkazu o studiu, na který jsme byli dosud zvyklí. Noví studenti tak mohou očekávat snížení administrativní zátěže a o starost méně – index nedostanou vůbec. Stávající studenti jsou naopak povinni přinést svůj index k zápisu do dalšího semestru, kde jim bude studijní referentkou zkontrolován a uzavřen, a teprve poté se od něj mohou odpoutat úplně. VŠMIEP není jediným příkladem školy, kde ke zrušení papírových indexů došlo, zmínit je možné například také Fakultu sociálních věd Univerzity Karlovy. Ke zrušení indexů byla zveřejněna směrnice prorektora, jejíž plné znění naleznete na webové stránce: http://www.vsmiep.cz/pro-studenty/uredni-deska/smernice-prorektora. Blíže k ukončení papírových indexů aneb co můžeme najít ve směrnici: ||
Po uzavření letního semestru akademického roku 2013/2014 student předloží jako v předchozích semestrech papírovou formu Výkazu o studiu studijnímu oddělení. Studijní oddělení provede standardní kontroly, znemožní další zápisy do Výkazu a potvrdí jeho uzavření.
||
Počínaje zimním semestrem akademického roku má každý student možnost vyzvednout svůj Výkaz o studiu. Pokud tak neučiní do 19. prosince 2014, bude jeho Výkaz o studiu skartován.
||
Zápis předmětů, které chce student v nadcházejícím semestru studovat, student provede do ŠISu. Zápis se uzavírá v termínu, který je uveden v harmonogramu pro příslušný akademický rok.
||
V zimním semestru akademického roku 2014/2015 platí přechodné opatření: student vytiskne ze ŠISu Zápisový list a k němu přiloží vytištěný a podepsaný seznam předmětů, které si pro své studium v tomto semestru zvolil. Zápisový list podepíše a odevzdá na studijní oddělení k založení do osobního spisu. V dalších semestrech správnost zapsaných předmětů bude student potvrzovat pouze v ŠISu.
4
VŠMIEP NEWS 2/2014
Student VŠMIEP zaplatil školné bitcoiny V pondělí 15. 9. 2014 proběhla historicky první úhrada školného bitcoiny v Česku. Částku 2,4* bitcoinu uhradil student přímo na půdě VŠMIEP. „Přijali jsme první platbu v bitcoinech,“ potvrdil Martin Stránský, ředitel pro strategii Vysoké školy manažerské informatiky, ekonomiky a práva, která je prozatím jedinou vysokou školou, která u nás platby ve virtuální světové měně přijímá. Virtuální měna, bitcoin, se v Česku evidentně dobře zabydlela. Po obchodech a službách bylo zaplaceno poprvé v historii touto měnou i školné na naší škole. Ač mají studenti možnost zaplatit v bitcoinech školné na VŠMIEP již druhým rokem, stalo se tomu až nyní. Martin Stránský z VŠMIEP je dlouholetým fanouškem internetové měny a byl vůbec prvním člověkem, který zřídil veřejný bankomat na bitcoiny v Česku, a to na Arbesově náměstí v Praze. „V mnohém elektronickém pokroku jsme byli první. Kupříkladu v době, kdy u nás téměř nikdo neznal tablet, jsme ho jako první škola nabízeli ke studiu zdarma,“ řekl Stránský. Podle něho obliba bitcoinů v Česku bude i v budoucnu nabírat na síle. „Nejde jen o trendovou záležitost. Bitcoin je totiž jednou ze světových měn, která nepodléhá žádným politickým nebo ekonomickým vlivům,“ dodal.
Petr Cirman je vůbec první český student, který zaplatil školné v bitcoinech.
Tématu virtuálních měn se na VŠMIEP vzhledem k jeho aktuálnosti snažíme věnovat patřičnou pozornost. Důkazem může být také konference, která proběhla na půdě školy 21. března tohoto roku. O průběhu konference, jednotlivých vystupujících či výstupech z konference se dočtete mimo jiné na webových stránkách naší školy. *Aktuální kurz 1 bitcoinu je 10 268,56 Kč
5
VŠMIEP NEWS 2/2014
Těsnější spolupráce s inkubátorem NODE 5 Že naše škola navázala spolupráci s unikátním vědeckým inkubátorem a podnikatelským akcelerátorem v jednom, už víte. NODE 5 a VŠMIEP však od nynějška společné aktivity dále rozšiřují, a právě tohle by Vás mohlo také zajímat. Proč? Protože na základě nové smlouvy budete moci i Vy využívat mnohé z výhod, například účastnit se akcí pořádaných inkubátorem, zváni budete také na společné workshopy, které připravujeme. Další možností pro Vás je pronajmout si prostory NODE 5 pro pořádání vlastních business eventů. Možností je celá řada. Stačí se jen domluvit s vedením VŠMIEP, které Vám rádo pomůže případnou akci zprostředkovat.
Získali jsme ISO 9001 Certifikace ISO 9001 je už více než 30 let celosvětově uznávaným standardem kvality řízení organizace a jejích procesů. Norma se zabývá principy řízení dokumentace, lidských zdrojů, infrastruktury, zavádí procesy komunikace se zákazníky, hodnocení dodavatelů, měření výkonnosti procesů a také interní audity za účelem získání zpětné vazby. No a právě tuto certifikaci jsme v těchto dnech získali od United Registrar of Systems. Jde o nezávislý certifikační orgán působící ve více než 32 zemích světa v rámci nadnárodní skupiny URS Holdings. Certifikační autorita testovala naši kvalitu v oblastech stanovení a sledování cílů školy, vyřizování reklamací a stížností, účinnost nápravných opatření a také účinnost hlavních procesů. Prospěli jsme na výbornou. Přínosy vybudovaného systému jsou následující: |
Udržení vysoké úrovně vysokoškolského vzdělávacího procesu a tím i kvality poskytovaných služeb
|
Zkvalitnění systému řízení celé instituce s ohledem na požadavky zákazníka
|
Přesné určení odpovědností a pravomocí za jednotlivé procesy
|
Podpora v interní dokumentaci
|
Zvýšení image VŠMIEP
6
VŠMIEP NEWS 2/2014
Podvodníci na internetu mají pré, mnohdy vybíráme jen podle ceny Aktivita on-line nákupů stoupla meziročně o 15 procent. Nicméně dle statistik České obchodní inspekce (ČOI) v uplynulých letech stížnosti zákazníků na e-shopy strmě stoupaly a v uplynulém půlroce jich zaznamenala bezmála dva a půl tisíce. Na přetrvávající problém s podvodnými virtuálními obchodníky upozorňují i specialisté na informační technologie z Vysoké školy manažerské informatiky ekonomiky a práva svou iniciativou Zlatý sejf. Ten letos vyhlásí nejbezpečnější český e-shop, a zároveň tím upozorňuje na to, že nákupy na internetu vyžadují obezřetnost. Podle údajů Asociace pro elektronickou komerci (APEK) se meziročně zvýšila aktivita nakupování na internetu o 15 procent. S tím je spojeno i riziko četných okradení nebo „ošizení“. Někteří z prodejců nezvládnou svůj podnikatelský záměr a nedostojí tak objednávkám. Nejnebezpečnější skupinou jsou však ti, kteří si e-shop zřídili již se záměrem inkasovat peníze a internetový obchod je jen prázdnou schránkou. Největším rizikem, že lidé přijdou o své peníze, je tak špatná volba internetového obchodu a z toho vyplývající problémy případně už s doručením zboží nebo později s uplatněním reklamace. Bohužel lze narazit i na podvodníky, kteří zboží vůbec nepošlou. „Největšímu nebezpečí jdou zákazníci sami naproti. Velký podíl nakupujících se orientuje pouze podle výše cen. To by přitom nemělo být nikdy jediným kritériem pro výběr internetového obchodu,“ upozornil RNDr. Michal Bejček, Ph.D., vedoucí katedry informatiky VŠMIEP s tím, že samostatnou kapitolou je nákup na zahraničních e-shopech. Tam lze doporučit pouze velké a známé e-shopy a ostatním se raději vyhnout. Riziko lze ale dobře eliminovat díky existenci srovnávacích portálů, kde je možné si prakticky ke každému obchodu přečíst recenze nebo hodnocení od jiných nakupujících. Nakupování na internetu zahrnují i různé bazary, kde lidé nabízejí k prodeji věci, které již nepotřebují. Tento prodej je založen na důvěře. Z pohledu prodávajícího se lze chránit vyžadováním platby předem nebo zasláním na dobírku. Ta je ale ze stran České pošty zpoplatněna, takže se vyplatí až při vyšší ceně zboží.
Nebezpečné on-line nakupování dle Zlatého sejfu: ||
Podezřele nízké ceny v porovnání s ostatními prodejci
||
Podezřelý vzhled webových stránek
||
Podezřelé obchodní a reklamační podmínky daného obchodu
||
Krátce registrovaná doména
||
Nestandardní požadavky jako platba předem
||
E-shop nabízí zboží, které již není v prodeji
||
Neexistující sídlo firmy
||
Neuvedení telefonu a adresy sídla firmy
7
VŠMIEP NEWS 2/2014
Bezpečné on-line nakupování dle Zlatého sejfu: ||
Možnost platit zboží až při převzetí nebo možnost si zboží odebrat osobně
||
Možnost případného osobního kontaktu s prodejcem zvyšuje důvěryhodnost
||
Dobré recenze na srovnávacích portálech, pokud je těchto doporučení málo, je lepší se obchodu vyhnout
||
Bezpečná je platba při osobním převzetí nebo na dobírku, tam samozřejmě v případě, že nakupující nezvolil podvodný obchod, který místo zboží poslal například pouze maketu
||
Jako celkem bezpečné se dají označit platby, kde se údaje o platební kartě vůbec nedostanou k obchodníkovi a jsou realizovány přes portál některé z bank
„Pokud obchod nekomunikuje a nelze tak práva uplatnit standardní cestou, lze podat stížnost u České obchodní inspekce nebo věc řešit přímo s Policií ČR,“ uzavírá Michal Bejček Ph.D., vedoucí katedry informatiky VŠMIEP.
Počty podání stížností na e-shopy: 2009
542
2010
1 127
2011
2 466
2012
4 889
2013
5 033
2014
2 467
(od 1.1. do 30.6.) Zdroj: ČOI
Poznámka Zlatý sejf je cena, která je dvakrát ročně udělována pod záštitou Vysoké školy manažerské informatiky, ekonomiky a práva, a která je zaměřena zejména na oblast bezpečnosti ve všech sférách aktuálního dění. Její zástupci spolu s dalšími odborníky z oblasti informatiky, ekonomie a práva sledují aktuální problémy a poukazují prostřednictvím pozitivních výsledků hodnocení na nejlepší řešení definovaného tématu (principu, problému). Cena Zlatý sejf je udělována komerčním i nekomerčním řešením, bez ohledu na to, kdo je tvůrcem vítězného řešení. Také vy můžete do soutěže nominovat vhodné produkty – své tipy můžete zasílat na e-mailovou adresu
[email protected].
8
VŠMIEP NEWS 2/2014
Ptejte se, řediteli Ptejte se, řediteli je tak trochu blog, více však virtuální talk show. Ředitel a kvestor VŠMIEP si zve vzácné a zajímavé hosty a dalším z nich je předseda CAIM, Ing. Tomáš Pastrňák, MBA. Začtěte se a dobře se bavte.
Ing. Tomáš Pastrňák, MBA
Majitel a jednatel poradenské společnosti R.F.T. s.r.o. se sídlem v Ostravě. Ve své činnosti se specializuje na restrukturalizaci firem, tvorbu obchodních strategií, rozvoj obchodních vztahů na nových teritoriích, krizové řízení a přípravu akvizic.
Film, nebo kniha Vašeho života Mám rád filmy Zdeňka Svěráka, protože krásně popisují život u nás. Úplně nejoblíbenějším je pro mne společný film otce a syna Svěráků - Vratné lahve. Už se těším, jak se budu za pár let chovat úplně stejně. Kde byste chtěl žít, když ne zde? Určitě někde na jihu kde více svítí sluníčko. Ostrava je od října do února často zahalena v mracích, tak si to potřebuji kompenzovat. Navštívil jsem již více než 40 zemí světa a vím, že jsem Evropanem. Pestrost Evropy je neuvěřitelná. Takže by to bylo asi Chorvatsko nebo jižní Francie. Kromě sluníčka jsou tam také příjemní lidé. Co chybí lidem „teď a tady“? Více optimismu. Jako Češi se máme skutečně nejlépe, jak jsme se kdy měli. Jen si to spousta lidí stále neuvědomuje a pořád má „blbou náladu“. Je třeba asi poznat více zemí, abyste pochopili, jak se tady u nás máme dobře. Tak prosím více úsměvů na tváři a méně nářků. Taky si je třeba uvědomit, že bez práce nejsou koláče. Nic nedělat a mít se dobře prostě nejde. Trochu se mi v poslední době zdá, že lenivíme více, než je zdrávo. Vaše nejlepší vlastnost. Zodpovědnost a pracovitost. Vaše nejhorší vlastnost. Náročnost a neposednost. Životní krédo. „Narodím se ještě minimálně jednou, ale protože si nejsem jist, že se mi to povede, žiju tak, jako by to byl můj život poslední…“
9
VŠMIEP NEWS 2/2014
Profese. Poslání. Chtěl jste někdy ve svém oboru skončit? A co vás přimělo zůstat? Současná práce mne natolik baví, že jsem o opuštění oboru ještě neuvažoval. Prošel jsem už skoro všechny formy podnikání v ČR od OSVČ, zaměstnance až k členství v představenstvu velké společnosti. Dnes jako majitel středně velké firmy jsem spokojen a měnit nechci. Ale určitě jsem měl stavy, kdy jsem uvažoval, zda to není lepší už zabalit a jít do hor pást ovce. Kdybyste mohl začít znovu od začátku, vybral byste si stejnou profesi? A proč? Od malička mám tendenci věci měnit k lepšímu, hrát si a zkoušet novinky. Takže asi bych zase inklinoval k manažerské práci. Řídit továrnu na výrobu ponožek nebo elektrárnu je principiálně stejné, jen se musíte jinak připravit a musíte mít jiné znalosti. Dnes, když jako interim manažer přecházím z firmy do firmy, je tam pro mne vždy něco nového a jsou tam nové výzvy. Asi bych neměnil. A naopak. Kdybyste mohl, co byste udělal dnes jinak, než jste učinil v minulosti? Začal bych se dříve učit jazyky. Po vysoké škole je již skoro pozdě a času je pak mnohem méně. Dnes se dá během studia navštívit několik vysokých škol minimálně po Evropě. Dva až tři světové jazyky se vždycky hodí.
Současnost Co je podstatou Vašeho oboru - interim managementu? Jsme v podstatě manažeři k pronájmu. Máme jisté zkušenosti či schopnosti, které firmy nepotřebují po celou dobu svého fungování. Proto si nás najímají na časově omezenou dobu nebo pro splnění přesně stanoveného úkolu. Jakmile je hotovo, jdeme o dům dál… Které firmy a kdy si Vás najímají? Jsou asi tři různé situace. Změnové řízení – to znamená, ve firmě se musí stát něco zásadního. Firma je buď v krizi a je potřeba ji vytáhnout nebo např. expanduje na nové trhy a potřebuje personálně posílit např. obchod. Druhou oblastí je zástup. Je častý hlavně v oblasti řízení ekonomiky a financí. Např. když dobrý ekonomický ředitel či ředitelka znenadání nemůže plnit své úkoly (mateřská dovolená, nemoc). Pak rychle nastoupí na dobu určitou interim manažer, který ví, co dělat, než se původní zaměstnanec zase vrátí. A třetí oblastí je projektové řízení, tzn. řízení konkrétního projektu, např. fúze firem či implementace nového informačního systému. Takové věci by měli dělat zkušení manažeři, kteří to již někdy někde úspěšně dělali. Jak vidíte, vy jako zainteresovaný profesionál, úroveň řízení v ČR? Umějí čeští manažeři svou „profesi“? Čeští manažeři jsou ve světě velice úspěšní. Největší problém dnes vnímám spíše u majitelů firem, kteří začali podnikání před 20 lety. Dnes mají středně velké firmy a jejich řízení již často nezvládají. Důvodů je několik. Od vyhoření přes neschopnost delegovat své pravomoci, až po to, že na vše zůstali sami a nemají adekvátní nástupce a pokračovatele.
10
VŠMIEP NEWS 2/2014
Ve kterých oborech je stav úrovně managementu dosti dobrý (srovnatelný s vyspělými tržními ekonomikami Evropy či světa) a kde je naopak úroveň obecně nižší? Jak je to v neziskovkách? Myslím, že ve strojírenských oborech a zdravotnictví patříme ke světovým špičkám a v IT sektoru jsme také velice úspěšní. Horší je to, dle mého názoru, ve službách týkajících se cestovního ruchu. S neziskovkami nemám příliš zkušeností, tak bych nerad úroveň jejich řízení hodnotil. Jaký je váš pohled na kvalifikovanost - lidskou i odbornou - v managementu na úrovni regionální samosprávy, či dokonce vedení státu? Bohužel tady budu asi velkým kritikem. Od mé malinké obce přes město až po stát mám v posledním období pocit, že politici jsou zvláštní druh. Jako by platilo: „Když nic nedokážu jako manažer či podnikatel, jdu do politiky a tam se prosadím.“ Stačí na to odvaha a sebevědomí. Odbornost a morální zásady mi tam u mnohých trochu chybí. Jaké vlastnosti, schopnosti, znalosti - zkrátka kompetence - by měl mít opravdu špičkový manažer. Slovo „špičkový“ nemá znamenat „nejlepší“, nebo „nejdražší“, ale jen „100% profesionální“... Pracovitost, zodpovědnost, loajalita, nezávislost, komunikativnost. Připouštím, že dobrý manažer nemusí být největším odborníkem, musí umět poskládat tým a uřídit ho. Kde se vlastně mohou „rodit“ špičkoví manažeři? Na kterých typech škol? A existují vůbec školy, které manažera připraví lépe než dobře? Ze své vlastní zkušenosti bych řekl, že nejlepší kombinací je studium a možnost odborné přípravy s učitelem v praxi. Někteří profesoři to neradi slyší, když někdo již v průběhu vysoké školy pracuje či podniká. Ale mně to strašně pomohlo a měl jsem štěstí na učitele v praxi. Pak jsem více chápal, o čem se ve škole učí. Určitě je to vysoká škola kdy by mělo být již jasné, kdo bude a kdo nebude dobrým manažerem. Na typu až tak moc nezáleží. Nemocnici může dobře řídit lékař, ekonom i právník. Pro TOP manažery bych ale povinně zavedl MBA po 15 letech praxe, aby měli možnost konzultovat s kolegy a učiteli své zkušenosti a poopravili třeba svůj pohled na podnikatelský svět. V jednom rozhovoru jste řekl cosi vy smyslu „věřím ve zdravý selský rozum“. Ne, nebudu se ptát, jestli je rozum důležitý, ale zeptám se, jestli se interim manažer (a obecně řízení firmy) obejde bez zdravé strategie či selské koncepce? Myslím, že neobejde. Sedláci přece plánovali roky dopředu, co a kdy na svém poli zasadí a kdy pole nechají ležet ladem. Dnes spousta firem podniká tak, že každý rok zvedne plán o 10%, pak ho sice nesplní, ale život jde dál a udělají to znovu. Nemají žádnou strategii, nemají čas nebo schopnosti se dívat dopředu a připravit koncepci. Život a podnikání bez cílů a koncepce je neefektivní. Když jdete někam a nevíte kam, zaručeně dojdete někam jinam… Když se cítíte unavený (nebo snad vyhořelý), jak relaxujete? Už jsem vyzkoušel skoro vše. Jediné, co na mne dlouhodobě působí, je sport, kdy nemá hlava čas přemýšlet, a čas s dětmi, kdy řešíte tak malicherné starosti, že se musíte jen smát… Kterým aktivitám byste se nikdy nevěnoval, ani kdybyste nevěděl nudou, co dělat? Rozbíjením a ničením toho, co jiní vybudovali. Takže vandalství a válkám.
11
VŠMIEP NEWS 2/2014
Kdybyste si mohl naordinovat ideální den, jak by vypadal? Ráno vstanu, zajdu si zasportovat, snídaně na slunečné terase, pak návštěva kanceláře, kde vše funguje, tak po 3 hodinách můžete jít na pracovní oběd, pak ještě trochu práce, odpoledne s rodinou a večer s partnerkou a přáteli trochu kultury… ó lalala „Kam kráčí“ současné české vysoké školství? A líbí se Vám tenhle směr? Celkově se úroveň českého školství snižuje. Bohužel to začíná již na základní škole, kdy nejlepší žáci odejdou na gymnázia a jsou pak již nasměrováni spíše na humanitární obory. To se týká spíše oborového zaměření – chybí technici, protože je to dřina – matematika, fyzika, deskriptiva. Celkově nám mládež leniví, nechce se učit. Měl jsem kolegu, který studoval v Jižní Koreji, a když mi popisoval, že studuje 10 až 12 hodin denně, chtěl jsem jít vrátit diplom. To byl rok 1997. Nestačím se divit, jaký pokrok udělaly korejské firmy a jejich značky jako Samsung, Hyundai a další za posledních 15 let. Prostě dřeli. Směr u nás se mi nelíbí, protože máme spoustu průměrných a podprůměrných vysokoškoláků a bylo by lepší mít více kvalitních středoškoláků a špičkových vysokoškoláků. Které nedostatky některých domácích vysokých škol - ať již veřejných, nebo soukromých - považujete za vážné překážky ideálního stavu? Obecně si myslím, že vysokých škol je hodně, a proto klesá jak úroveň výuky, tak úroveň znalostí studentů. Dnes není problém se dostat na vysokou školu. Za mých mladých let byl problém se dostat na střední školu, a pokud bych nemakal, vyhodili by mne. Možná je to systémem financování, možná tím, že i tady chybí strategie a trochu regulace, které obory by stát měl podporovat a které naopak finančně trochu znevýhodnit. Při menším počtu škol vznikne konkurence jak mezi studenty, tak mezi profesory. Zůstanou jen ti nejlepší. Proč mnozí lidé - a nikoli jen laická veřejnost - hovoří o soukromých vysokých školách s jakýmsi despektem? Myslím, že panuje obecná představa, že když jsem skutečně dobrý, dostanu se na tu nejlepší státní školu, kde studuji „zadarmo“. Když mi to nevyjde a mám peníze, jdu studovat soukromou školu. Jaká musí být škola, ve které byste chtěl pracovat, aneb co je pro Vás nejdůležitější? Když jsem byl mladý, chtěl jsem být učitelem a stále mne to neopustilo. Snad si jednou zaučím na škole, kde skutečně přijdou žáci, které bude zajímat obor, informace a kde bude probíhat hodně diskusí. Kde bude přátelský vztah mezi učitelem a žákem. Tam, kde přijde profesor jen odpřednášet teorii, nezaujme, nesdělí novinky v oboru za poslední týden, tam bych určitě učit ani studovat nechtěl. Život je krátký, času je málo. Proč ztrácet čas neefektivním klábosením, či spaním v lavici. Takže nejdůležitější by pro mne asi byla odbornost profesorů a schopnosti vedení školy takové kapacity uřídit. Studenti si už cestu na takovou školu najdou.
12
