© 2014 KIROYAN PARTNERS. Hak Cipta dilindungi oleh Undang-undang.
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
CSR sama dengan community development CSR sama dengan kedermawanan atau filantropi CSR menyangkut aspek sosial semata-mata CSR dilaksanakan oleh suatu unit tertentu CSR tergantung kepada keuntungan CSR hanya untuk perusahaan-perusahaan besar saja CSR “ditempelkan” kepada operasi perusahaan CSR ditujukan kepada industri-industri tertentu CSR bertujuan akhir kepentingan konsumen CSR meningkatkan biaya melakukan bisnis CSR merupakan upaya pencitraan perusahaan CSR bersifat fakultatif (optional) CSR difokuskan kepada pemangku kepentingan eksternal
13 2 © 2014 KIROYAN PARTNERS
Kegiatan-kegiatan CSR (di Indonesia) bersifat filantropik (sumbangan, membangun prasarana untuk umum, memberikan pelayanan jasa untuk umum dll.) dan peningkatan kapasitas jangka pendek. Dengan demikian banyak kegiatan CSR tidak mendukung tercapainya dampak berkelanjutan (sustainable).
(“Organisational Governance Based on ISO 26000: A Toolbox,” Radyati, Maria R. Nindita, CECT Universitas Trisakti, 2015)
3
NEGARA INDUSTRI MAJU Perilaku Bisnis Beretika
Community Development
Filantropi Perusahaan HAM Hak Buruh Anti Korupsi Kepedulian Lingkungan
4 © 2014 KIROYAN PARTNERS
NEGARA BERKEMBANG
5 © 2014 KIROYAN PARTNERS
6 © 2014 KIROYAN PARTNERS
• Pandangan bahwa bisnis semata-mata merupakan alat • Pandangan kuno bahwa ekonomi untuk kepentingan bisnis adalah sematapenyandang dana sudah usang mata alat untuk dan haruskepentingan digantikanpara oleh kepentingan stakeholder penyandang danaguna menampung berbagai bentuk bisnis Abad 21. • Bisnis merupakan mesin kegiatan ekonomi yang fokusnya adalah penciptaan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan, bukan hanya nilai ekonomi untuk pemegang sahamnya.
7 © 2014 KIROYAN PARTNERS
Kontrak Sosial Baru License to operate License to innovate License to compete Kombinasi ini merupakan agenda baru yang mendasari pemikiran tentang tujuan perusahaan, visi stratejiknya serta model bisnis untuk penciptaan nilai.
R. Edward Freeman dalam Pengantar “Stakeholders Matter: A New Paradigm for Strategy in Society”, Sybille Sachs & Edwin Rühli, 2011)
GOOD CORPORATE GOVERNANCE Ethical Driven Kesadaran individu-individu pelaku bisnis untuk menjalankan praktik bisnis yang mengutamakan kelangsungan hidup perusahaan, kepentingan pemangku kepentingan, dan menghindari cara-cara menciptakan keuntungan sesaat.
8 © 2014 KIROYAN PARTNERS
Regulatory Driven Pendekatan “memaksa” perusahaan untuk patuh terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2013 GRI Versi G4
Pra 1950 Kedermawanan/ filantropi pribadi pelaku bisnis
1955
1965
1975
1985
1995
1970
1979
1992
2005, dst
Howard R. Bowen: “Social Responsibilities of the Businessman”
Morrel Heald: “The Social Responsibility of Business: Company and Community, 1900-1960”
Arhie B. Carroll: “The Four-Part Model of Corporate Social Responsibility”
KTT Bumi (Earth Summit) di Rio de Janeiro
Mainstreaming CSR dan konvergensi berbagai konsep tentang CSR
1951
1984
1997
2000-an
Frank Abrams (Standard Oil of New Jersey): “Management’s Responsibility in a Complex World” (HBR 1951)
R. Edward Freeman: “Strategic Management: A Stakeholder Approach”
John Elkington: Triple Bottom Line
Perilaku beretika dalam bisnis (pasca Enron, Tyco, dll)
9 © 2014 KIROYAN PARTNERS
2017
2005
1953
1987
1999/2000
Brundtland Commission: Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development)
The Global Compact dan MDGs, Global Reporting Initiative (GRI)
today
2010 ISO 26000 – Pedoman Tanggung Jawab Sosial
“ ” 10 © 2014 KIROYAN PARTNERS
“ISO 26000: Guidance on Social Responsibility”, 2010
Accountability Transparency Ethical behavior Respect for stakeholder interests Respect for the rule of law Respect for international norms of behavior Respect for human rights
11 © 2014 KIROYAN PARTNERS
Two fundamental practices of social responsibility Clause 5 Recognizing social Stakeholder identification responsibility and engagement Social resp. core subjects
Clause 6
Organizational governance
Human rights
Labor practices
The Environment
Fair operating practices
Consumer issues
Community involvement/ development
Related actions and expectations Integrating social responsibility throughout an organization
The relationship of an organization’s characteristics to SR
Voluntary initiatives for social responsibility
Understanding the social responsibility of the organization Practices for integrating social responsibility throughout an organization
Reviewing and improving an organization’s actions and practices related to SR
Clause 7
Communication on social responsibility
Enhancing credibility regarding SR
Sustainable development
Clause 4 Seven principles of social responsibility
Annex: Examples of voluntary initiatives and tools for social responsibility (Adapted from “Guidance on social responsibility: draft international standard ISO/DIS 26000” )
© 2014 KIROYAN PARTNERS
“ISO 26000: Guidance on social responsibility,” International Organization for Standardization, 2010
12
13 © 2014 KIROYAN PARTNERS
Inovasi Model bisnis berkelanjutan
Kepatuhan (Compliance) Menyediakan dana dan tenaga
CSR sebagai penciptaan nilai CSR sebagai manajemen risiko CSR sebagai filantropi korporasi
(UN Global Compact as cited in “Corporate Social Responsibility in a Global Economy,” 2009)
Dampak stratejik dan operasional Dampak operasional menengah sampai tinggi
Nyaris tidak ada dampak stratejik maupun operasional 14
© 2014 KIROYAN PARTNERS
16 © 2014 KIROYAN PARTNERS
ASPIRASI (Visi) TUJUAN STRATEGIS (Misi)
LINGKUNGAN EKSTERNAL
STRATEGI
KOMPETENSI INTERNAL
OPERASI PERUSAHAAN Keuangan, Akunting, SDM, Marketing, Operasional
TUJUAN STRATEGIS CSR
PRAKARSA STRATEGIS CSR
17 © 2014 KIROYAN PARTNERS
“Strategic Corporate Social Responsibility: Stakeholders in a Global Environment”, William B. Werther Jr. & David Chandler, 2nd ed., 2011
ASPEK*
Lingkungan Hidup Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Tanggung Jawab kepada Konsumen
PROGRAM • Penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang, • Sistem pengolahan limbah perusahaan • Sertifikasi di bidang lingkungan, dst • Kesetaraan gender dan kesempatan kerja, • Sarana dan keselamatan kerja, • Pelatihan bagi karyawan mengenai kesehatan & keselamaatan kerja, kesetaraan gender & kesempatan kerja, dst • Penggunaan tenaga kerja lokal, • Pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, • Perbaikan sarana dan prasarana sosial, • Donasi, dst • Kesehatan dan keselamatan konsumen, • Informasi produk, • Sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen, dst * berdasarkan kriteria Annual Report Award
18 © 2014 KIROYAN PARTNERS
19 © 2014 KIROYAN PARTNERS
