"Kiválóság Tavasz 2012 - EFQM Kiválóság Nap" 2012. március 8.
Dankó Viktória
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James Golden és William E Morean Jelenleg: 22 országban 59 telephellyel rendelkezik 110.000 alkalmazott világszerte
Jabil Magyarország 2000-ben alapították Tiszaújvárosban Két telephely: Tiszaújváros/Szombathely Jelenleg Tiszaújvárosban: 54 000 m2 3 gyártócsarnok A régió 1.számú munkáltatója
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Történet
Vállalati kultúra
CSR Modell
CSR Stratégia
CSR Programok
Eredményeink
ALAP: EICC 5 pontja
Mi is az a EICC (Electrical Industry Code of Conduct)? Az elektronikai ipar viselkedéskódexének alapelvei: •az elektronikai ipari ellátási lánc biztonságossága •a munkavállalók tiszteletteljes és méltósággal történő kezelése •az üzleti tevékenység környezeti szempontból történő felelősségteljes folytatása. A kódexet az elektronikai szektorban tevékenykedő bármely cég önkéntesen alkalmazhatja.
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
CSR Stratégia
CSR Programok
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – C2E CSR programok Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
CSR Stratégia
CSR Programok
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – I,Zöld Iroda Program Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
CSR Stratégia
CSR Programok
Célok: • Figyelemfelhívás – matricapályázat, környezetkímélő takarítás, hírlevél, plakátok, oktatás
• Kellemes, barátságos munkakörnyezet – faültetés, „Bringázz a munkába” • Energia- és vízfelhasználás csökkentése - Perlátorok felszerelése • Irodai papírhasználat műanyag hulladék mennyiségének csökkentése – Firkapapír dobozok, névre szóló fémbögrék
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – I,Zöld Iroda Program Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
A Zöld Iroda Program utóélete: • Do your Two „Te is tegyél meg 2 dolgot a környezetedért!” globál program: „Légy elkötelezett két változás mellett, amellyel csökkenthető a Jabil és általad kifejtett környezeti terhelés” • Kerékpáros plakátterv pályázat • Kerékpáros barát Munkahely
• Bringázz a munkába őszi kampány • Őszi szemétszedési nap
CSR Stratégia
CSR Programok
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – II,CSR tudatformálás 1 Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
CSR Stratégia
CSR Programok
Dolgozói Tudatformálás eszközei • CSR oktatás bevezetése • Folyamatos tájékoztatás • E-mail, képújság, plakátok • 2 havonta CSR hírlevél
• Intranet elérhetőség - minden CSR szempontból fontos dokumentum
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – II, CSR tudatformálás 2 -Önkéntesség Éve Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
CSR Stratégia
2011 az Európai Önkéntesség éve: • Szemétszedés több alkalommal • Ruha- és használati tárgy gyűjtés • Faültetés • Tankönyv és kötelező olvasmány börze • Terv: Bébiruha csere-bere Te mire költenél 100 000 Ft-ot az önkéntesség jegyében?
15 beérkezett pályázat 3 nyertes: • 2 óvoda projekt • HR Theseus workshop: helyi középiskola diákjainak a továbbtanulás döntését segítő foglalkozás
CSR Programok
Eredményeinkk
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – III, Alvállalkozók EICC oktatása / fejlesztése Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
CSR Stratégia
Az elkészült tájékoztató anyag jellemzői: • • • •
Közvetlen hangnem Egyszerű, egyértelmű fogalmazás Színes, figyelemfelkeltő Strukturált
Témakörök: • • • • •
Munka és Emberi Jogok Egészség és Biztonság Környezetvédelem Menedzsment Rendszer Etika
CSR Programok
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – III, Alvállalkozók EICC oktatása / fejlesztése Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
A projekt utóélete: • Elkészült a Beszállítói EICC önértékelő kérdéslista • Felhasználóbarát egyszerűsített formátum • Könnyen értelmezhető • igen/nem válaszok • Beszállítói Kiválóság Program indítása tervben a SZKKE együttműködésével
CSR Stratégia
CSR Programok
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – IV, Mentor program Vállalati kultúra
Történet
CSR modell
CSR Stratégia
CSR Programok
Eredményeink
Cél: az új kolléga tervezett, szervezett és hatékony beillesztése beillesztése Szervezet Szervezeti kultúra átadása Tudásmenedzsment Fluktuáció csökkenése
Vezető Hatékony Gyors Produktív
MENTORÁLÁS: kétoldalú, tudatosan létrehozott kapcsolat, Beillesztés mely kölcsönös előnyökkel jár és hatalmi viszonyoktól mentes.
HR Tervezett Szervezett Rugalmas
Új belépő Személyes Támogató Stresszmentes
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban – IV, Mentor program IV, Mentor program A Pilot-csoport tekintetében a beilleszkedési folyamat : Direkt hatás: • Mérséklődik a fluktuáció
Hossza 50%-kal csökkent
• Csökken a betanulási idő
Hatékonysága 30%-kal nőtt
Indirekt hatás: • Nő a dolgozók elégedettsége • Erősödik a munkatársak elkötelezettsége • Kialakul a tudásmegosztás kultúrája • Javul a teljesítmény • Pozitív munkahelyi légkör Mentor Oscar 2012 pályázat - első helyezés
2011. novemberében a Mentor programot elindítottuk az anyagellátási és pénzügyi osztályokon.
A célcsoportba bevontuk a munkakört váltó kollégákat is.
13
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Történet
CSR modell
Vállalati kultúra
CSR Stratégia
• 2010-ben Környezetvédelmi törekveseinkért, 2011-ben energetikai eredményeinkért a Jabil globális csoportján belül elismerést kaptunk • Oklevél a részvételért
Zöld
Iroda
Programban
való
CSR Programok
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
CSR Stratégia
•
Megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatása terén alkalmazott jó gyakorlatok”ért
•
A munkahelyi esélyegyenlőség és sokszínűség területén kifejtett teljesítményünkért.
•
Részvétel a Szövetség a Kiválóságért Elkötelezettség a CSR kiválóságért Programban
•
2011. CSR HUNGARY díj - Közös ügyek, közös felelősség
•
Magyar PR Szövetségtől 2 díj: „Példaértékű CSR gyakorlat 2010” és „Mintaértékű CSR Projekt 2010”
CSR Programok
Eredményeink
Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Történet
Vállalati kultúra
CSR modell
CSR Stratégia
LOKÁLISBÓL GLOBÁLIS!!! verseny : 52 gyárból 533 résztvevő
• 3 tiszaújvárosi döntős projekt:
• Logisztikai project, vevői elégedettség kategória résztvevő •Mentor program Emberi erőforrás fejlesztés kategóriában = közönségdíj •Sokszínűség és Esélyegyenlőség, megváltozott munkaképességűek alkalmazása Társadalmi és környezetvédelmi felelősség kategóriában = kategória első hely és a közönség díj
CSR Programok
Eredményeink
Köszönöm a figyelmet! Kérdések:
[email protected]
