2010 MERCU BUANA

U N I V E R S ITAS

MERCU BUANA

PANDUAN AKADEMIK

Program Pascasarjana Angkatan XVI SEMESTER GENAP Tahun Akademik 2009/2010

MERCU BUANA

Selamat Datang.

UNIVERSITAS MERCU BUANA

Biro Administrasi Akademik Pusat Pengembangan Bahan Ajar Universitas Mercu Buana Konsep dan Desain M. Heriyanto P. Fotografi Mahdi, Rizky, Heri, Sammy, IBeng, Jemangat, Daniel, Ipul, Kiko

Kampus A : Jl. Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta Barat 11650. Kampus B : Gedung Tedja Buana Lt. 5,6 & 7 Jl. Menteng Raya No. 29 Jakarta Pusat. Kampus C : Gedung LIA Depok, Jl. Margonda Raya No. 200 Depok Telp. (021) 5857722 (hunting) Layanan Informasi 24 Jam : telp. (021) 5857733 Email : [email protected] website : http://pasca.mercubuana.ac.id

Daftar Isi

Daftar Isi. PERKENALAN Daftar Isi 2

Kata Pengantar

3

Visi Misi

4

Filosofi Visual

5

Kalender Akademik 2009/2010

7

Sejarah Perkembangan

11

Asas dan Tujuan Pendidikan

12

Susunan Organisasi

15

Fasilitas Kampus P ROG RA M STU D I

REGULASI 19

Pelaksanaan Pendidikan

36

Magister Manajemen

21

Ketentuan Akademik

50

Magister Akuntansi

25

Evaluasi Studi

54

Magister Ilmu Komunikasi

27

Penerimaan Siswa

60

Magister Telekomunikasi

Tesis atau Karya Akhir

65

Magister Industri

29

INFO TAMBAHAN

B I AY A P E N D I D I K A N 33

Biaya Pendidikan

69

Peta Kampus

34

Cara Pembayaran

71

Daftar Telepon dan Email

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Perkenalan

Perkenalan.

Daftar Isi

1 halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Kata Pengantar

Unggul Mutu dan Bermanfaat. Assalammu'alaikum Wr. Wb. Program Pascasarjana (S2) Universitas Mercu Buana (Pascasarjana UMB), mempunyai visi dan misi menghasilkan tenaga Pascasarjana (S2) profesional, kompetitif, mandiri, dan siap memenuhi tantangan bisnis yang dinamis, yang dilandasi jiwa entrepreneur dan mampu memanfaatkan teknologi informasi. Program Pascasarjana UMB diselenggarakan dengan beban studi 45-50 sks untuk masa studi 4-6 semester. Konsentrasi yang diprogramkan adalah Manajemen Sumberdaya Manusia, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, dan Manajemen Produksi/Operasi. Dan untuk Magister Ilmu Komunikasi konsentrasi yang diprogramkan adalah Media Management, Public Relations, Marketing Communications, dan Political Communications. Saat ini juga telah dibuka Program Studi Magister Teknik Industri, Magister Teknik Elektro dengan konsentrasi Teknik Telekomunikasi serta Magister Akuntansi. Dalam rangka melengkapi sistem pendidikan pada Program Pascasarjana (S2) UMB, maka disusun suatu pedoman yang memuat garis besar informasi pelaksanaan pendidikan dan pengajaran. Panduan ini berisi antara lain Sistem Penyelenggaraan Pedidikan, Biaya Pendidikan, dan Kurikulum Program Pascasarjana (S2), yang juga dilengkapi dengan beberapa “flow-chart” untuk mempermudah pemahamannya.

Diharapkan dengan terbitnya Panduan Akademik ini, dapat membantu para mahasiswa, dosen, dan sivitas akademika lainnya dalam mengoptimalkan setiap proses pendidikan pada Program Pascasarjana (S2) UMB dapat dilaksanakan dengan sebaik-baiknya. Kami atas nama pimpinan Universitas Mercu Buana dan Program Pascasarjana (S2), mengharapkan seluruh sivitas akademika memahami arti UMB yang “Unggul”, ber“Mutu”, dan “Bermanfaat”, yang dilandasi sikap mental dan etika, menjunjung tinggi nilai kebenaran dan kejujuran (siddiq), amanah, tekun, khusyu, sabar dan tahan banting (istiqomah). Secara khusus bagi mahasiswa Program Pascasarjana (S2) UMB, diharapkan panduan ini menjadi pedoman yang bermanfaat sesuai dengan maksud dan tujuannya.

Sambutan Visi Misi Filosofi Visual Kalender Akademik Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan Susunan Organisasi Fasilitas Daftar Isi

Wassalammu'alaikum Wr. Wb. Sebagian isi Panduan Akademik ini juga ditampilkan dalam “web-site” Program Pascasarjana (S2) UMB http://pasca.mercubuana.ac.id yang diharapkan sebagai informasi awal khususnya bagi calon mahasiswa Program Pascasarjana (S2) UMB.

Dr. Ir. H. Suharyadi, MS. Rektor


halaman berikutnya

Misi Menyelenggarakan Tridarma untuk Menghasilkan Tenaga Profesional. Menumbuh Kembangkan Jiwa Wirausaha dan Sikap Mental serta Perilaku Beretika.

Visi dan Misi

Visi Menjadi Lembaga Pendidikan Tinggi yang Unggul dan Bermutu dalam Proses Penyelenggaraan Tridarma Perguruan Tinggi untuk Menghasilkan Tenaga Profesional Berjiwa Wirausaha yang Mampu Menguasai Teknologi Informasi, Mampu Berbahasa Inggris, dan Beretika.

Visi dan Misi.

Sambutan Visi Misi Filosofi Visual

MERCU BUANA

Kalender Akademik Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan Susunan Organisasi Fasilitas Daftar Isi


halaman berikutnya

Filosofi Visual

Visual Logo Mercu Buana Distilir dari nyala api yang terbagi menjadi tiga bagian. Ketiga bagian ini melambangkan Tridarma Perguruan Tinggi * Darma Pendidikan dilambangkan dengan nyala api tengah * Darma Penelitian dan Pengabdian kepada masyarakat dilambangkan dengan dua nyala api yang mengapitnya.

Filosofi Visual.

Biru Tua, melambangkan kematangan dan ketulusan. Biru Muda, mencerminkan kecemerlangan dan keandalan. Hijau, melambangkan kebijaksanaan dan kemakmuran.

Sambutan Visi Misi Filosofi Visual Kalender Akademik

MERCU BUANA

Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan Susunan Organisasi Fasilitas

Api Biru yang tenang, menyiratkan tekad untuk menghasilkan lulusan yang berkualitas dan beretika.

Ketinggian Api yang berbeda melambangkan visi yang dinamis, di samping melambangkan target yang dapat dijabarkan dan ditindak lanjuti dengan jelas.

Nyala api, menyiratkan tekad dan komitmen para pendiri dan penerus untuk memberikan dan menjadikan sivitas akademika Mercu Buana sebagai pemberi manfaat bagi lingkungan.

Bentuk dasar logo UMB yang oval melambangkan kekukuhan di dalam menegakkan prinsipprinsip kebenaran dan keseimbangan.

Daftar Isi


halaman berikutnya

Kalender Akademik

Kalender Akademik Semester Genap 2009-2010.

Maret S

KRS Online (Batas Akhir) Kontrol Pembayaran (Batas Akhir) Pembukaan Perkuliahan Semester Genap

Persiapan Perkuliahan Semester Genap 2009-2010 S

R

K

J

S

M

Pembatalan KRS (Awal) Awal Perkuliahan I (13 Mar - 30 April)

S

S

R

K

J

S

M

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

Pembatalan KRS (Batas Akhir) Pengajuan Cuti (Batas Akhir) Hari Raya Nyepi Pendaftaran Wisuda Sarjana XXII dan Pasca IX (Batas Akhir)

April S

Wafat Yesus Kristus S

R

K

S

J

S

M

S

R

K

S

J

M

Sambutan

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

17

18

19

20

21

22

23

24

25

12

13

14

15

16

26

27

28

29

30

Visi Misi Filosofi Visual Kalender Akademik

Pelaksanaan Wisuda Sarjana XXII dan Pasca IX Akhir Perkuliahan I (13 Mar - 30 April) Kontrol Pembayaran (Batas Akhir)

Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan

Mei

Kenaikan Yesus Kristus

S

S

R

K

Susunan Organisasi

Awal UTS (1 - 15 Mei)

J

S

M

S

S

R

K

J

S

Fasilitas

M

1

2

3

4

5

6

7

8

9

18

19

20

21

22

23

10

11

12

13

14

15

16

17

24

25

26

27

28

29

30

31

Daftar Isi

5

Hari Raya Waisak 2554 Akhir UTS (1 - 15 Mei) Awal Perkuliahan II (16 Mei - 2 Jul)

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

S

S

R

K

J

S

M

S

S

R

K

J

S

M

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Juli

Kontrol Pembayaran (Batas Akhir) Akhir Perkuliahan II (16 Mei - 2 Jul)

S

S

R

K

J 1

S

Awal UAS (11 - 24 Jul) Pendaftaran Semester Pendek (Awal)

Perkuliahan Pengganti M

S

S

R

K

J

S

M

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

18

19

20

21

22

23

24

25

12

13

14

15

16

17

26

27

28

29

30

31

Kalender Akademik

Juni

Pembayaran Semester Pendek (Batas Akhir)

Semester Pendek (25 Jul - 4 Sep) Proses Nilai Akhir (25 Jul - 6 Agus) Akhir UAS (11 - 24 Jul) Pendaftaran Semester Pendek (Akhir)

Penjadwalan Perkuliahan Smt Ganjil 2010/2011 (3 Jul - 1 Agus)

Sambutan Visi Misi

Pengumuman Jadwal Perkuliahan Semester Ganjil 2010/2011

Agustus

Proses Nilai Akhir (25 Jul - 6 Agus) Batas Penyerahan Nilai Akhir

KRS Online (Awal) S

S

R

K

J

S

M

S

S

R

K

2

3

4

5

6

7

8

18

19

20

21

22

10

11

12

13

14

15

16

17

23

24

25

26

27

28

29

30

31

KRS Online (Batas Akhir) Pembukaan Mahasiswa Baru PKK angkatan XVII

Hari Kemerdekaan R.I.

Persiapan Perkuliahan Smt Ganjil 2010/2011 (30 Agus - 3 Sep) 3 Sep 4Sep 4 Sep

Kalender Akademik

Proses Nilai Fakultas S M

J

1 9

Tidak ada kegiatan belajar mengajar Semester Pendek Kegiatan Belajar Mengajar Hari Libur Ujian Tengah Semester / Akhir Semester

Filosofi Visual

Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan Susunan Organisasi

Pengumuman Hasil Studi Semester Genap 2009/2010

Fasilitas Daftar Isi

Akhir Persiapan Perkuliahan Semester Ganjil 2010/2011 Akhir Semester Pendek Perkuliahan I Semester Ganjil 2010/2011


halaman berikutnya


Sejarah Perkembangan.

Pengusaha H. Probosutedjo yang mempunyai pengalaman sebagai guru di Perguruan Taman Siswa, Pematang Siantar, Sumatera Utara, pada tanggal 10 Nopember 1981 mendirikan Akademi Wiraswasta Dewantara (AWD). Peresmiannya dilakukan oleh almarhum Bapak H. Adam Malik, Wakil Presiden RI saat itu. Dewantara diambil dari nama tokoh Pendidikan Nasional, yaitu Ki Hajar Dewantara. Misi pendidikan akademi ini antara lain adalah mengembangkan model pendidikan untuk melahirkan pengusaha Pancasilais, dan kader-kader pembangunan yang mandiri serta mampu menciptakan kesempatan kerja. Sebelum memiliki kampus sendiri, penyelenggaraan perkuliahan dilaksanakan di Gedung Yayasan Tenaga Kerja Indonesia (YTKI) Jl. Gatot Soebroto. Tahun 1984, Yayasan Menara Bhakti berhasil membangun kampus yang diberi nama Kampus Menara Bhakti yang berlokasi di Jl. Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta Barat. Pada tahun 1985, berbekal kemampuan dan pengalaman dalam menyelenggarakan pendidikan Akademi Wiraswasta Dewantara, timbul gagasan mendirikan lembaga pendidikan tingkat universitas. Dengan Surat Keputusan Ketua Yayasan Menara Bhakti Nomor 04/SKEP/KET/ VI/1985 tanggal 12 Juni 1985, dibentuk Panitia Pendirian Universitas, dengan Ketua Dr. Sri-Edi Swasono dan dibantu oleh H. Abdul Madjid (almarhum), Drs. Iman Santosa Sukardi (almarhum), Drs. M. Enoch Markum, Ir. Suharyadi, M.S., Soekarno dan Prijo S. Parwoto (almarhum). Setelah melalui persiapan pendirian dan studi kelayakan, dengan surat Nomor : 010/KET/YMB/VI/85 tanggal 12 Juni 1985, yayasan mengajukan permohonan izin mendirikan Universitas Mercu Buana (UMB) kepada Kopertis Wilayah III. Berdasarkan surat Nomor : 15/KOP.III/S.VI/85 yang ditandatangani oleh Prof. Dr. Boesjra Zahir (almarhum), pada tanggal 18 Juni 1985, Kopertis Wilayah III menyetujui dan memberikan izin "Operasional" penyelenggaraan Universitas Mercu Buana.

Sambutan Visi Misi Filosofi Visual Kalender Akademik Sejarah Perkembangan Pada tanggal 22 Oktober 1985 Universitas Mercu Buana secara resmi dinyatakan berdiri, dengan fakultas dan Jurusan sebagai berikut : -Fakultas Teknik, Jurusan Teknik Arsitektur dan Jurusan Teknik Sipil. -Fakultas Pertanian, Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian (Agrobisnis) dan Jurusan Budidaya Pertanian (Agronomi). -Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen dan Jurusan Akuntansi.

Asas dan Tujuan Susunan Organisasi Fasilitas Daftar Isi

Satu tahun kemudian, berdasarkan hasil evaluasi Kopertis Wilayah III, 6 (enam) jurusan yang tersebut memperoleh Status "Terdaftar" dari Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, melalui Surat Keputusan Nomor : 0507/1986.


halaman berikutnya


Dalam rangka memenuhi tuntutan perkembangan pendidikan di masyarakat, dengan izin "Operasional" dari Kopertis Wilayah III Nomor:12/Kop.III/S.VI/86 tanggal 5 Juni 1986, pada tahun akademik 1986/1987 Fakultas Teknik membuka Jurusan Teknik Mesin dan Fakultas Pertanian membuka Jurusan Mekanisasi Pertanian. Selanjutnya pada tahun akademik 1987/1988, Fakultas Teknik membuka Jurusan Teknik Elektro. Memasuki tahun akademik 1988/1989 terjadi perkembangan baru di Universitas Mercu Buana. Berdasarkan usulan Ketua Yayasan Menara Bhakti dengan persetujuan Kopertis Wilayah III, Akademi Wiraswasta Dewantara dinyatakan bergabung ke dalam Universitas Mercu Buana. Pendidikan akademi tersebut menjadi Program D3 Manajemen Perusahaan di bawah Fakultas Ekonomi dengan Status "Terdaftar". Tahun 1989, Jurusan Teknik Mesin memperoleh Status "Terdaftar", berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor : 0382/06/1989 tanggal 21 Juni 1989, demikian juga untuk Jurusan Mekanisasi Pertanian, tanggal 6 Agustus 1990 memperoleh Status "Terdaftar", dengan Surat Keputusan Mendikbud No. 0495/08/1990.

Upaya-upaya penting dan strategis guna meningkatkan kualitas akademik terus dilakukan. Secara bertahap, sejalan dengan upaya itu Universitas Mercu Buana melengkapi berbagai sarana dan fasilitas pendidikannya. Berkat kerja keras dan dedikasi yang sungguh-sungguh tersebut, menjelang Dies Natalis VI, pada tanggal 30 Mei 1991, berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor : 0286/05/1991, Universitas Mercu Buana memperoleh Status "Diakui", untuk : Fakultas Teknik, yaitu Jurusan Teknik Sipil, Jurusan Teknik Arsitektur dan Jurusan Teknik Mesin. Fakultas Pertanian, yaitu Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian (Agrobisnis), Jurusan Budidaya Pertanian (Agronomi) dan Jurusan Mekanisasi Pertanian. Fakultas Ekonomi, yaitu Jurusan Manajemen, Jurusan Akuntansi dan Program D3 Manajemen Perusahaan.


Sementara itu, Jurusan Teknik Elektro juga sudah memperoleh Status "Terdaftar" berdasarkan Surat Keputusan Mendikbud No. 0132/03/1991 tanggal 21 Maret 1991.


halaman berikutnya

B B B B B B B B B B B B A peminatan Broadcast peminatan Public Relation peminatan Marcomm. & Adv.

B Tabel Program Studi dan Nilai Akreditasi dari Badan Akreditasi Nasional

Dalam mengantisipasi Surat Keputusan Mendikbud No. 0686/U/1991 yang mensyaratkan di setiap universitas minimal terdiri dari 3 Fakultas Eksakta dan 2 Fakultas Sosial, maka melalui berbagai persiapan yang didahului dengan studi kelayakan, Universitas Mercu Buana mengembangkan fakultas dan jurusan baru. Maka pada tahun akademik 1994/1995 Universitas Mercu Buana telah mempunyai 5 (lima) fakultas dengan 13 (tiga belas) jurusan. Tahun akademik 2000/2001 telah dibuka Jurusan Teknik Industri di bawah Fakultas Teknologi Industri berdasarkan keputusan Dirjen Dikti Depdiknas RI No.290/DIKTI /Kep/2000 dengan Status “Terdaftar”. Universitas Mercu Buana sejak tahun akademik 1997/1998, berdasarkan Surat Keputusan BAN (Badan Akreditasi Nasional) No. 001/BAN-PT/AK1/VIII/1998 tanggal 11 Agustus 1998, serta No. 008/BAN-PT/AKIV/VI/2000 khusus untuk Fakultas Ilmu Komunikasi dan Teknik Informatika, memperoleh status tambahan yaitu “Diakreditasi”, dan beberapa program studi telah mengalami perubahan status setelah di evaluasi pada tahun 2003 dan memperoleh “Akreditasi”. Dengan upaya kerja keras, revisi, perbaikan kurikulum, dan mutu, civitas akademika, maka Universitas Mercu Buana pada tahun Akademik 2005/2006, untuk seluruh program studinya mendapatkan penilaian baru dari Badan Akreditasi Nasional. (terlampir di halaman berikutnya, Tabel Nilai Akreditasi untuk seluruh program studi). Sejalan dengan perkembangan program studi di atas, Universitas Mercu Buana mempunyai 14.390 orang mahasiswa aktif program S2, S1, dan D3 pada semester ganjil tahun akademik 2009/2010. Sedangkan lulusan seluruh program yang telah diwisuda sampai dengan semester ganjil tahun akademik 2009/2010 sebanyak 14.843 orang. Jumlah tersebut terdiri dari 1253 orang Sarjana Teknik Sipil dan Perencanaan, 2.485 orang Sarjana Teknologi Industri, 850 orang Sarjana Manajemen Agribisnis, 11.728 orang Sarjana Ekonomi, 1295 orang Sarjana Ilmu Komunikasi, 657 orang Sarjana Magister Manajemen, 36 orang Sarjana Magister Ilmu Komunikasi, 4 orang Sarjana Magister Akuntansi, 10 orang Sarjana Magister Industri serta 3 orang Sarjana Magister Telekomunikasi . Jumlah Dosen Tetap saat ini sebanyak 464 orang, termasuk 4 orang Guru Besar, yang terdiri dari 39 orang berjenjang Strata-3 (S3), 344 orang berjenjang Strata-2 (S2) dan 81 orang berjenjang Strata-1 (S1). Sejak tahun 1995 dosen-dosen tetap diprogramkan untuk studi lanjut S2 dan S3, baik di dalam maupun di luar negeri seperti universitas di Amerika, Eropa, Australia, Jepang, maupun negara ASEAN seperti Malaysia, Thailand, Filipina dan Singapura.


Keberhasilan yang dicapai dalam pengembangan penyelenggaraan pendidikan semakin mendorong semangat segenap sivitas akademika untuk terus mengupayakan penyempurnaan pada setiap bidang kegiatan dengan melakukan koreksi, introspeksi dan mencari umpan balik guna lebih mengokohkan sistem penyelenggaraan pendidikan. Akhirnya, berkat kesungguhan tersebut serta bimbingan Kopertis Wilayah III, maka pada 28 April 1992 dengan Surat Keputusan Dirjen Dikti Nomor : 163/DIKTI/Kep/1992 seluruh jurusan di lingkungan Universitas Mercu Buana memperoleh Status "Disamakan".



halaman berikutnya


Untuk memenuhi tuntutan dan perkembangan di masyarakat, maka sejak tahun akademik 2002/2003 Universitas Mercu Buana selalu berupaya dan bekerja keras untuk menyesuaikan perkembangan di dunia pendidikan dengan menambah 2 (dua) Program Studi Diploma III baru (Diploma III Desain Interior dan Akuntansi). Diikuti setahun kemudian dengan penambahan Program Studi S-1 (Visual Communication). Pada tahun akademik 2005/2006 telah dibuka Program Studi baru Desain Grafis dan Multimedia S1 (dalam proses Akreditasi). dan setahun berikutnya dibuka Program Studi Desain Interior S1, kedua program studi terbaru tersebut berada dalam Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan).Dalam upaya meningkatkan program studi di atas, pada awal tahun akademik 1999/2000 direncanakan pengembangan Program Pascasarjana di lingkungan Universitas Mercu Buana. Melalui Surat Keputusan Rektor Nomor : 01/083/A-SKep/V/2000, tanggal 9 Mei 2000 ditetapkan Pembentukan Program Pascasarjana Program Magister Manajemen. Dilandasi Surat Keputusan DIKTI Depdiknas Nomor : 30/DIKTI/KEP/2000, Program Magister Manajemen (MM) diselenggarakan dengan Konsentrasi Manajemen Sumberdaya Manusia, Manajemen Keuangan, dan Manajemen Pemasaran. Pada awalnya tahun akademik 2000/2001, mahasiswa program ini berasal dari PT. Angkasa Pura II, PT. Karakatau Steel, Kantor Kementrian Koperasi dan UKM, dan Departemen Agama, melalui program kerjasama. Selain itu juga berasal dari dosen-dosen Universitas Mercu Buana dan masyarakat luas. Pada tahun pertama (tahun akademik 2000/2001) jumlah mahasiswa sebanyak 37 orang, tahun kedua 59 orang, dan tahun ketiga 81 orang. Sedangkan tahun keempat menurun menjadi 66 orang, dan tahun kelima hanya 38 orang. Namun demikian pada kelas khusus akhir minggu yang dibuka tahun kedua (tahun akademik 2001/2002) menunjukan kecenderungan yang terus meningkat. Angkatan I sejumlah 21 orang mahasiswa, angkatan II 79 orang, angkatan-III 87 orang, dan angkatan IV menjadi 164 orang.

Sambutan Visi Misi Filosofi Visual Kalender Akademik Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan Susunan Organisasi Fasilitas

Saat ini Program Magister Manajemen telah memperoleh Status Akreditasi "B" pada tahun 2005. Sampai dengan tahun akademik 2009/2010 jumlah mahasiswa program Magister Manajemen telah mencapai 1162 dan telah meluluskan 657 orang. Program Pascasarjana saat ini telah menambah 4 program studi lagi, yaitu program studi Magister Ilmu Komunikasi, Majister Teknik Industri, Majister Teknik Elektro dan Majister Akuntansi.

Daftar Isi


halaman berikutnya

Asas dan Tujuan Pendidikan

Asas dan Tujuan Pendidikan. Universitas Mercu Buana didirikan berdasarkan pada Pancasila dan UUD 1945 dan Tri Darma Perguruan Tinggi, dengan tujuan pendidikan untuk turut mencerdaskan kehidupan bangsa serta mendukung usaha pembangunan dalam mencapai kesejahteraan rakyat Indonesia. Universitas Mercu Buana menyelenggarakan sistem studi yang lebih berorientasi pada pengembangan sikap profesional, dengan menggunakan kurikulum dan silabi sesuai dengan persyaratan Departemen Pendidikan Nasional didukung dengan kegiatan penelitian dan praktek kerja nyata di berbagai perusahaan atau instansi perusahaan swasta. Sambutan Tujuan Umum Bertitik tolak dari tujuan pendidikan di atas, penyelenggaraan program pendidikan sarjana di Universitas Mercu Buana diarahkan untuk melahirkan lulusan yang memiliki kualifikasi sebagai berikut : 1.Berjiwa Pancasila dan memiliki integritas kepribadian yang tinggi. 2.Bersifat terbuka, tanggap terhadap pengetahuan dan teknologi maupun masalah yang dihadapi masyarakat, khususnya yang berkaitan dengan bidang keahliannya. 3.Mampu menerapkan ilmu pengetahuan dan keterampilan yang dimilikinya dalam kegiatan produktif dan pelayanan pada masyarakat. 4.Menguasai dasar-dasar ilmiah serta ilmu pengetahuan dan metodologi bidang keahliannya sehingga mampu menemukan, memahami, menjelaskan, dan merumuskan cara penyelesaian masalah yang ada dalam wawasan keahliannya. 5.Mampu mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta keterampilan bidang keahliannya.

Visi Misi Tujuan Khusus Program pendidikan yang diselenggarakan mempunyai tujuan melahirkan sarjana yang : 1.Mampu dan bersikap positif untuk secara mandiri mengembangkan ilmu yang telah dimilikinya dan menerapkannya secara bijaksana. 2.Memiliki kemampuan menalar yakni menganalisa dan mensintesa persoalan sesuai dengan bidang keahliannya. 3.Dapat bekerja dan diharapkan dapat membuka lapangan pekerjaan dalam bidang perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan bidang teknik, pertanian, ekonomi, dan komunikasi berdasarkan konsep keilmuannya. 4.Mampu meningkatkan ketrampilan di lapangan pekerjaan. 5.Mempunyai bekal cukup untuk melanjutkan studi pada jenjang yang lebih tinggi.

Filosofi Visual Kalender Akademik Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan Susunan Organisasi Fasilitas Daftar Isi


halaman berikutnya

Susunan Organisasi

Susunan Organisasi. Yayasan Menara Bhakti Ketua Umum : Wakil Ketua : Sekretaris : Bendahara :

H. Probosutedjo Hj. Noek Bresina Soehardjo Arimbi Nimpuno Probosutedjo, BFA. Nurani Pujiastuti Widianto, Dipl. FM.

Dewan Penyantun/Kurator Prof. Dr. Ir. Syarifuddin Baharsjah, M.Sc. Dr. Ir. Ariono Abdul Kadir, MS, M. Eng. Dewan Penasehat Prof. Dr. Sri-Edi Swasono BPH Yayasan Ketua Wakil Ketua

: H. Soeharjo : Prof. Dr. Didik J. Rachbini

Pimpinan Universitas Mercu Buana Rektor : Dr. Ir. H. Suharyadi, MS. Wakil Rektor : Ir. Arissetyanto Nugroho, MM. Direktur Akademik : Ir. Srijanti, MSP. Direktur Kemahasiswaan : Hadri Mulya, SE. M.Si. Direktur Kerjasama dan Pengembangan : Ir. Agus Suroso, MT. Direktur Pemasaran : Ir. Yenon Orsa, MT. Direktur Keuangan dan Manajemen Aset : Pjs. Ir. Purwanto, S.K. M.Si. Direktur Sumber Daya Manusia : Ir. Purwanto, S.K. M.Si. Direktur Mercu Buana Training Center : Ir. Erry Rimawan, MBAT. Program Pascasarjana Direktur Wakil Direktur

: :

Ir. Dana Santoso, M.Eng.Sc. Ph.D. Dr. Wiwik Utami, SE. Ak. MS.

Sambutan Visi Misi

Program Magister Manajemen Ketua Program Studi : Sekretaris Program Studi :

Dr. Ir. Har Adi Basri, M.Ec. Endi Rekarti, SE. ME.

Program Magister Akuntansi Ketua Program Studi Sekesrtaris Program Studi

Dr. Wiwik Utami, SE. Ak. MS. -

Filosofi Visual Kalender Akademik

: :


Program Magister Ilmu Komunikasi Ketua Program Studi : Ir. Dana Santoso, M.Eng. Sc. Ph.D. Sekretaris Program Studi : Heri Budianto.S.Sos. M.Si.

Asas dan Tujuan

Program Magister Manajemen Industri Ketua Program Studi : Dr. Ir. Hardianto Iridiasadi, M. SIE. Sekertaris Program Studi : -

Fasilitas

Susunan Organisasi

Daftar Isi

Program Magister Manajemen Telekomunikasi Ketua Program Studi : Dr. Ing. Mudrik Alaydrus. Sekertaris Program Studi : Program Kuliah Kelas Karyawan Ka. Biro Pengendalian Akademik :

12

Ir. Eddy S. Tumenggung, MM. halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Fakultas Teknologi Industri Dekan Wakil Dekan Kaprodi Teknik Mesin Sekprodi Teknik Mesin Kaprodi Teknik Elektro Sekprodi Teknik Elektro Kaprodi Teknik Industri Sekprodi Teknik Industri Fakultas Ilmu Komputer Dekan Wakil Dekan Kaprodi Teknik Informatika Sekprodi Teknik Informatika Kaprodi Sistem Informasi Sekprodi Teknik Informasi Fakultas Ilmu Komunikasi Dekan Wakil Dekan Kaprodi Broadcasting Sekprodi Broadcasting Kaprodi Public Relations Sekprodi Public Relations Kaprodi Marcomm and Adv. Sekprodi Marcomm and Adv. Kaprodi Visual Comm.

: : : : : : : :

: : : : : :

Ir. Torik Husein, MT. Dr. Andi Adriansyah. M. Eng. Dr. Abdul Hamid. Nanang Ruhyat, ST. MT. Ir. Yudhi Gunardi, MT. Pjs. Ir. Eko Ikhsanto, M.Eng Muhammad Kholil, ST. MT. Ir. Indra Almahdy, M.Sc.

Dr. M. Mustofa Sarinanto. Bambang Jokonowo, S.Si. M.Ti. Abdusy Syarif, ST. MT. Devi FItrianah, S.Kom. M.Ti. Sarwati Rahayu, S.Kom. M.Ti. Nur Ani, ST. MMSI.

: Dra. Diah Wardhani, M.Si. : Drs. Hardianto Jatmiko, M.Si. : Ponco Budi Sulistyo, S.Sos, M.Comm. : Feni Fasta, SE., M.Si. : Marhaeni Fajar Kurniawati, S.Sos. M.Si. : Yuwono Triatmodjo, S.Sos, M.Si. : Dra. Tri Dhiah Cahyowati, M.Si. : Farid Hamid Umarela, S.Sos M.Si. : Nurprapti W, S.Sos. M.Si.

Fakultas Ekonomi Dekan Wakil Dekan Kaprodi S1 Man. Perusahaan Sekprodi S1 Man. Perusahaan Sekprodi S1 Man. Perusahaan Kaprodi S1 Akuntansi Sekprodi S1 Akuntansi Sekprodi S1 Akuntansi Kaprodi D-3 Man. Perusahaan Kaprodi D-3 Akuntansi Fakultas Psikologi Dekan Wakil Dekan Kaprodi Psikologi

Susunan Organisasi

Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Dekan : Ir. Henny Gambiro, M.Si. Wakil Dekan : Ir. Desiana Vidayanti, MT. Kaprodi Teknik Sipil : Ir. Silvia Indriany, MT. Sekprodi Teknik Sipil : Ir. Alizar, MT. Kaprodi Teknik Arsitektur : Ir. Tin Budi Utami, MT. Sekprodi Teknik Arsitektur : Danto Sukmajati, ST, M.Sc. Kaprodi S1 Desain Interior : Ir. Joni Hardi, MT. Kaprodi Desain Grafis dan Multimedia : Ir. Edi Muladi, M.Si. Pjs. Sekprodi Desain Grafis dan Multimedia : Zulfikar Sa'ban, S.Pd.

: Dra. Yuli Harwani, MM. : Hari Setiawati, SE. Ak. M.Si. : Arief Bowo Prayoga K., SE. MM. : Luna Haningsih, SE. ME. : Triwahyono, SE. MM. : Nurul Hidayah, SE. Ak. M.Si. : Sri Rahayu, SE. M.SI. : Dra. Nurlis, Ak. M.Si. : Daru Asih, SE. M.Si. : Diah Iskandar, SE. M.Si.

: : :

Dr. AA. Anwar Prabu, M.Psi. Sri Wulandari, S.Psi. Psi. Sitawaty Tjiptorini, MBA. M.Psi.

Pelaksana Administratif KaBiro Manaj. Ged dan Prasarana KaBiro Admin Keuangan KaBiro Admin Akademik dan MKCU KaPus Operasional Perkuliahan KaPus Pengembangan Bahan Ajar KaBiro Adm. Kemhs. & Hub. Alumni KaBiro Pengendalian & Prog Unggulan KaBiro Promosi dan Seleksi KaBiro Humas dan Customer Care Unsur Penunjang KaPus Pengabdian pada Masyarakat KaPus Penelitian KePus Perpustakaan KePus Jaringan dan Internet KaPus Pengembangan Sis. Informasi

: Magito, SE. MM. : Warto, SE. MM. : Ir. Primi Artiningrum, M. Arch. : Trival Apriadi, MM. : Suharno, S.Kom., MM. : Pjs. Drs. A. Rachman H.I., MM. : Drs. A. Rachman H.I., MM. M.Si. : Ir. Farida Fauzi, MMA. : Irmulan Sati Tomoharjo, SH. M.Si.

Sambutan Visi Misi Filosofi Visual Kalender Akademik Sejarah Perkembangan

: : : : :

Pjs. Suprapto, SP. M.Si. Dr. Ir. Eliyani Dra. Winny Kresnowati, M.Si. Fadri Masbirin, S.Kom. Giri Purnama, S.Pd. M.Kom



halaman berikutnya

Pimpinan Universitas

Dr. Ir. H. Suharyadi, MS. Rektor Universitas Mercu Buana

Ir. Arissetyanto Nugroho, MM. Wakil Rektor Universitas Mercu Buana

H. Probosutedjo Ketua Yayasan Menara Bhakti

Drs. Soehardjo Soebardi Ketua BPH Yayasan Menara Bhakti

Ir. Srijanti, MSP. Direktur Akademik

Ir. Yenon Orsa, MT. Direktur Pemasaran

Ir. Agus Suroso, MT. Direktur Kerjasama dan Pengembangan

Hadri Mulya, SE. M.Si. Direktur Kemahasiswaan Sambutan Visi Misi

Ir. Erry Rimawan, MBAT. Direktur Mercu Buana Training Center

Ir. Dana Santoso, M.Eng. Sc. Ph.D. Direktur Program Pasca Sarjana

Ir. Purwanto S.K, M.Si. Direktur Sumber Daya Manusia Pjs. Direktur Keuangan

Filosofi Visual Kalender Akademik Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan

Dr. AA. Anwar Prabu, M.Psi. Dekan Fakultas Psikologi

Dr. M. Mustofa Sarinanto Dekan Fakultas Ilmu Komputer

Ir. Torik Husein, MT. Dekan Fakultas Teknologi Industri

Susunan Organisasi Fasilitas Daftar Isi

Dra. Yuli Harwani, MM. Dekan Fakultas Ekonomi

Ir. Henny Gambiro, M.Si. Dekan Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan

Dra. Diah Wardhani, M.Si. Dekan Fakultas Ilmu Komunikasi


halaman berikutnya

Fasilitas Kampus

Fasilitas Kampus.



halaman berikutnya

Ruang Kuliah Jumlah ruang kuliah yang tersedia hingga tahun akademik 2008/2009 sebanyak 100 ruangan. Fasilitas ruangan kuliah ini mampu menampung lebih kurang 12.000 mahasiswa di Kampus-A, dan 1.000 mahasiswa di Kampus-B. Semua ruang kuliah tersebut telah dilengkapi penyejuk ruangan (AC) dan perlengkapan alat bantu kuliah, seperti OHP, dan LCD Projector .

Sirkulasi. Di Kampus B luas ruang perpustakaan ± 40 m2 dengan peruntukan sebagai ruang penyimpanan koleksi sekaligus sebagai ruang baca, dan akan dikembangkan menjadi seluas ± 100 m2. Sistem pelayanan Open Acces dimana para pengunjung dapat langsung memilih buku yang akan dibaca dan atau dipinjam ke rak penyimpanan buku. Di ruang referensi khusus untuk koleksi Skripsi/Tesis sistem pelayanan Closed Accses. Pengembangan selanjutnya, sistem on-line dengan menggunakan fasilitas CyberNet-UMB yang dapat melakukan pencarian koleksi perpustakaan melalui situs : www.mercubuana.ac.id Informasi dan waktu pelayanan pengunjung perpustakaan di :

Kampus-A (Jalan Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta Barat) Senin s.d. Kamis Jum'at Sabtu dan Minggu

: Jam 09.00 - 18.00 : Jam 08.30 - 11.30 : Jam 10.00 - 17.00

Kampus-B (Jalan Menteng Raya No.29, Lantai-4,5,6,7 Jakarta Pusat)

Sambutan

Senin s.d. Kamis Sabtu dan Minggu

Visi Misi

: Jam 10.00 - 18.00 : Jam 10.00 - 17.00

Laboratorium

Perpustakaan Untuk mendukung kelancaran proses ajar-mengajar dan meningkatkan kualitas Pendidikan disediakan perpustakaan. Perpustakaan Universitas Mercu Buana, saat ini memiliki koleksi buku sebanyak 14.588 judul atau 30.232 eksemplar. Sementara Program Magister Manajemen mempunyai koleksi buku sesuai bidang studinya sebanyak 2.218 judul. Lokasi Perpustakaan Pusat di Kampus-A, sedangkan Perpustakaan Program Pascasarjana di Kampus-B. Luas ruangan perpustakaan di Kampus-A sebesar 550 m2 terbagi menjadi 200 m2 untuk ruang baca, 190 m2 sebagai ruang penyimpanan koleksi dan 160 m2 diperuntukan sebagai ruang Administrasi,Teknis dan

Fasilitas Kampus

Kampus Menara Bhakti berlokasi di Jalan Raya Meruya Selatan, Kembangan, Jakarta Barat, dengan luas areal yang sudah dimanfaatkan saat ini seluas 62.500 m2 dan akan terus dikembangkan sampai seluas 120.000 m2. Bangunan Kampus Menara Bhakti atau Kampus-A, pada saat ini terdiri atas 7 buah bangunan utama yaitu 5 Gedung Perkuliahan yang terdiri atas 4 gedung berlantai 4; dan 1 gedung berlantai 5. Satu gedung untuk kegiatan kemahasiswaan berlantai 2 dan 1 gedung Rektorat berlantai 2. Disamping itu telah dapat diselesaikan pembangunan masjid dengan ukuran 35m x 30m terdiri dari 2 lantai, untuk keperluan beribadah bagi sivitas akademika dan masyarakat sekitar. Kampus-B yaitu kampus Program Pascasarjana berlokasi di Jalan Menteng Raya No.29 Jakarta Pusat, Gedung Tedja Buana Lantai 4, 5 dan 6. Kampus kedua ini memiliki 25 kelas kuliah yang dapat menyelenggarakan perkuliahan untuk 1.000 orang mahasiswa. Dan sejak tahun akademik 2004/2005 telah dilaksanakan perkuliahan di Kampus-C yang berlokasi di Jalan Raya Margonda, Depok.

Untuk meningkatkan kualitas belajar mengajar, maka Universitas Mercu Buana berupaya menyediakan fasilitas praktikum berupa laboratorium. Khusus untuk Program MM dilengkapi dengan Laboratorium Komputer (online).

Filosofi Visual Kalender Akademik Sejarah Perkembangan Asas dan Tujuan Susunan Organisasi Fasilitas

Ruang Tunggu Dosen Daftar Isi Ruang tunggu dosen disediakan di masing-masing fakultas/program, dan disediakan khusus untuk dosen tidak tetap, sebagai tempat istirahat menjelang dan setelah memberikan kuliah. Ruang ini digunakan pula oleh para dosen untuk bertukar pikiran, berdiskusi dan tempat konsultasi antara mahasiswa dengan dosen.


halaman berikutnya

Fasilitas Kampus

Ruang Kerja (Kantor) Ruang kerja pimpinan universitas (Rektor dan Pembantu Rektor) serta ruang kerja pimpinan fakultas/program (Dekan, Wakil Dekan, Direktur, Wakil Direktur, Ketua Jurusan/Bidang, dan Sekretaris Jurusan/Bidang) disediakan secara khusus baik di Gedung Rektorat maupun Gedung Fakultas, dengan berbagai fasilitas kerja yang diperlukan.

Loket Pelayanan Administrasi Pelayanan administrasi untuk mahasiswa di lingkungan Universitas Mercu Buana, seperti : Loket Biro Administrasi Umum, Loket Biro Administrasi Akademik, Biro Adminstrasi Keuangan, Sekretariat Kelas Karyawan, juga loket di TU masing-masing fakultas/program di kampus A. Selain itu pada hari Sabtu dan Minggu di kampus A juga dibuka loket pembayaran Bank Bukopin untuk Program Kelas Karyawan.

Sarana Alat Bantu Kuliah

Sambutan Visi Misi

Untuk membantu kelancaran pelaksanaan kuliah dan juga berbagai kegiatan mahasiswa, tersedia beberapa alat Bantu, seperti pengeras suara, over head projector (OHP), slide projector, LCD/Multimedia projector, hot-spot on-line (di Kampus B).

Filosofi Visual Kalender Akademik Sejarah Perkembangan

Sarana dan Fasilitas Lain Di Kampus-A memiliki berbagai sarana dan fasilitas antara lain Laboratorium-laboratorium keilmuan, Kursus Bahasa Inggris (LIA), Studio Gambar, Ruang Display, Toko Koperasi Karyawan, Cyber Center, Ruang Pelayanan Program Kelas Karyawan (PKK), Pusat Informasi Pendaftaran Mahasiswa Baru, Studio Radio, Aula Serba Guna, Poliklinik, Masjid, Kantor Pos, Sarana Transportasi, Sarana Kegiatan Kemahasiswaan, Kantor Kas Bank BNI'46, Telepon Umum, dan sarana perparkiran kendaraan.



halaman berikutnya

Penyelenggaraan Pendidikan

Penyelenggaraan Pendidikan.

Daftar Isi


halaman berikutnya


Pelaksanaan Pendidikan. Universitas Mercu Buana merupakan Perguruan Tinggi Swasta (PTS) yang dalam penyelenggaraan seluruh program studinya menerapkan Sistem Kredit Semester (SKS). Sistem SKS memungkinkan penyelenggaraan program studi yang luwes, dapat memberikan kesempatan yang lebih luas kepada para mahasiswa dalam merencanakan, memilih dan melaksanakan studi sesuai dengan kemampuan dan kesempatan yang dimilikinya.

Pengertian Dasar Sistem Kredit Semester Sistem Kredit Semester (SKS) Adalah suatu sistem penyelenggaraan pendidikan dan pengajaran di perguruan tinggi yang dinyatakan dalam satuan kredit semester (sks). Semester adalah satuan waktu terpendek untuk menyatakan lamanya suatu program pendidikan dalam suatu jenjang studi. Satu semester berlangsung selama lebih kurang 16 minggu kerja efektif. Besarnya sks dibedakan untuk tiap metode pendidikan dan pengajaran, seperti kuliah, seminar, kapita selekta, praktikum laboratorik, praktek dan kerja lapangan, studio gambar, penelitian, penulisan skripsi dan sebagainya. Kegiatan Perkuliahan, Besarnya 1 (satu) sks kegiatan perkuliahan ditetapkan setara dengan beban studi yang menyangkut 3 (tiga) kegiatan tiap minggu selama 1 (satu) semester :

■ Satu jam kegiatan tatap muka yang dijadwalkan, termasuk 10 menit istirahat.

■ Satu jam kegiatan akademik terstruktur yang sebaliknya terjadwal, di bawah bimbingan dosen pengajar yang berangkutan, misalnya pemberian dan pengerjaan soal-soal latihan, pemberian tugas-tugas, diskusi kelompok, simulasi dan sebagainya.

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir Kegiatan Seminar, Besarnya 1 (satu) sks dan 3 (tiga) sks untuk Program Magister Ilmu Komunikasi kegiatan seminar setara dengan beban studi yang diselenggarakan tiap minggu selama 1 (satu) semester yang terdiri dari :

Biaya Pendidikan

■ Satu jam kegiatan tatap muka dengan pengajar yang bersangkutan,

Daftar Isi

Cara Pembayaran

misalnya untuk bimbingan, penyajian dalam forum dan sebagainya.

■ Dua jam kegiatan penulisan makalah.

19

■ Satu jam kegiatan mandiri mahasiswa, dapat dengan petunjuk dosen yang bersangkutan, misalnya membaca, kegiatan kelompok belajar dan sebagainya. halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Kegiatan Lapangan, Kerja Praktek dan sejenisnya, Besarnya 1 (satu) sks kegiatan lapangan, kerja praktek dan sejenisnya setara dengan kegiatan yang diselenggarakan 4-5 jam tiap minggu selama 1 (satu) semester, atau setara dengan 16-20 jam per bulan, termasuk penulisan laporan. Kegiatan Penelitian, Penulisan Skripsi/Tesis dan sejenisnya, Besarnya 1 (satu) sks kegiatan penelitian, penulisan skripsi/tesis dan sejenisnya setara dengan kegiatan yang diselenggarakan 3-4 jam tiap minggu selama 1 (satu) semester, atau setara dengan 75-100 jam selama 1 bulan, termasuk penulisan laporan.

Pengertian Beban Studi dan Masa Studi Besar beban studi kumulatif untuk program Sarjana Strata-2 (S2) pada Program Pascasarjana adalah 40-50 sks, dengan masa studi kumulatif 4 sampai 6 semeter, dapat diperpanjang atas ijin khusus program studi dengan catatan tidak melebihi 10 (sepuluh) semester. Besarnya beban studi untuk program S2 ditetapkan secara paket, yaitu sebesar 12 sks atau 4 mata kuliah tiap semester. Perpanjangan Karya Akhir untuk semester 7 s/d 10 (harus mengajukan permohonan tertulis kepada kaprodi dan menandatangani surat pernyataan untuk penyelesaian masa studi)

Pengertian Evaluasi dan Kadaluarsa Evaluasi keberhasilan studi dilaksanakan pada akhir semester dengan memperhitungkan nilai-nilai tugas, kehadiran, ujian tengah semester (UTS), ujian akhir semester (UAS) dan ujian lainnya. Hasil penilaian ini menentukan nilai akhir setiap mata kuliah dan kegiatan akademik lainnya. Selanjutnya nilai tersebut digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan studi mahasiswa dalam tiap semester yang dinyatakan dengan Indeks Prestasi (IP), serta dalam seluruh semester yang telah ditempuh yang dinyatakan dengan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK).

Kelompok Mata Kuliah


Kegiatan Praktikum Laboratorik, Besarnya 1 (satu) sks kegiatan praktikum laboratorik, studio gambar dan sejenisnya setara dengan beban studi yang diselenggarakan tiap minggu selama 1 (satu) semester, atau setara dengan 2-3 jam kegiatan laboratorik, studio gambar termasuk penulisan laporan.

Kelompok mata kuliah untuk Program Magister Manajemen yaitu : MKKM (Mata Kuliah Keahlian Manajemen) Kelompok MKKM yang terdiri atas mata kuliah yang relevan untuk memperkuat penguasaan dan memperluas wawasan kompetensi keilmuan manajemen atas dasar keunggulan kompetitif serta komparatif penyelenggaraan program studi bersangkutan. MKKK (Mata Kuliah Keahlian Konsentrasi) Kelompok yang terdiri atas mata kuliah relevan, bertujuan untuk memperkuat penguasaan dan memperluas wawasan kompetensi keahlian khusus bidang manajemen tertentu sesuai dengan keunggulan kompetitif serta komparatif penyelenggaraan program studi dan konsentrasi. Kelompok mata kuliah Program Magister Ilmu Komunikasi (S2) terdiri dari 2 (dua) konsentrasi mata kuliah, yaitu : 1. Media and Political Communications 2. Coorporate and Marketing Communications

Kalender Akademik Tahun akademik dimulai pada bulan September dan berakhir pada bulan Agustus. Setiap tahun akademik dibagi menjadi 2 (dua) semester, yaitu semester ganjil dan semester genap. Kalender akademik merupakan jadwal penyelenggaraan program akademik untuk jangka waktu satu tahun akademik. Disusun dan diterbitkan setiap awal tahun akademik oleh universitas, dan merupakan pedoman dasar yang harus digunakan oleh mahasiswa serta seluruh unsur penyelenggara dan pelaksana program pendidikan di universitas, fakultas/program dan jurusan. Atas pertimbangan fakultas masing-masing pada bulan Juli sampai dengan Agustus, jika memungkinkan dapat dilaksanakan Semester Pendek.

Jadwal Kuliah Jadwal Kuliah adalah jadwal pengaturan pelaksanaan pendidikan dan pengajaran termasuk ujian (UTS dan UAS) untuk jangka waktu 1 (satu) semester atau 16 minggu, yang disusun berdasarkan kurikulum masingmasing fakultas/program, serta diumumkan selambat-lambatnya 2 (dua) minggu sebelum perkuliahan dimulai.

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir Biaya Pendidikan Cara Pembayaran Daftar Isi


halaman berikutnya

Ketentuan Akademik

Ketentuan Akademik. Dalam rangka menjamin proses penyelenggaraan dan pelaksanaan program pendidikan secara terarah dan teratur sehingga dapat dicapai tujuan pendidikan yang diprogramkan, maka ditetapkan ketentuanketentuan akademik.

Kegiatan Akademik Proses penyelenggaraan dan pelaksanaan kegiatan akademik dimulai pada permulaan tahun akademik, yaitu pada bulan September. Untuk dapat mengikuti kegiatan akademik yang akan berjalan, setiap mahasiswa harus melakukan Pendaftaran Ulang (Her-registrasi), dan atau Pengisian dan Pendaftaran Kartu Rencana Studi (KRS) sesuai ketentuan yang berlaku.

Administrasi Sistem Kredit Semester (SKS) Pelaksanaan Pendidikan

Pelaksanaan SKS memerlukan ketaatan segenap unsur yang terlibat, yaitu mahasiswa, dosen dan tenaga administrasi terhadap jadwal kegiatan pendidikan dan pengajaran yang ditentukan. Untuk keperluan penyelenggaraan administrasi SKS dipergunakan beberapa formulir yang meliputi : Formulir Her-registrasi, Kartu Rencana Studi (KRS)-Kartu UTS-UAS, Daftar Peserta Mata Kuliah (DPMK), Daftar Peserta dan Nilai Akhir (DPNA), dan Daftar Hasil Studi Mahasiswa (DHSM).

Pendaftaran Ulang dan Pendaftaran KRS Pendaftaran ulang (her-registrasi) wajib dilaksanakan oleh setiap mahasiswa yang akan mengikuti kegiatan akademik. Pendaftaran ini dilakukan pada setiap awal semester. Untuk melakukan pendaftaran ulang, setiap mahasiswa diharuskan memenuhi persyaratan yang ditetapkan. Pengisian dan penyerahan formulir Her-Registrasi, dan atau KRS merupakan salah satu persyaratan bagi mahasiswa untuk diakui dan diikutsertakan dalam kegiatan akademik semester yang akan ditempuhnya.

Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir Konsep Online

Biaya Pendidikan

Konsep online adalah konsep penggunaan data yang selalu dapat diakses dari manapun dan di manapun. Saat ini Universitas Mercu Buana sudah membangun jaringan online, agar mahasiswa dapat memproses kegiatan yang bersifat akademik, selalu mendapatkan informasi/data yang akurat cepat dan tepat (up to date). Universitas Mercu Buana baru dapat menerapkannya pada lingkungan universitas.

Cara Pembayaran Daftar Isi


halaman berikutnya

Saat ini sedang dikembangkan layanan yang bisa diakses secara online yaitu fasilitas e-learning. Fasilitas ini adalah fasilitas pembelajaran jarak jauh dimana mahasiswa dapat melakukan perkuliahan dimana saja, tanpa harus datang ke kampus dengan menggunakan internet.

Ujian Semester

Ujian Akhir Semester (UAS) 1. Terdaftar sebagai mahasiswa aktif pada semester yang sedang berlangsung, dan telah mengikuti UTS. 2. Mempunyai KRS dan atau Kartu Ujian, atau bukti her-registrasi. 3. Memenuhi kehadiran dalam perkuliahan sekurang-kurangnya 65%. (kehadirannya kurang dari 65%, nilai akhir adalah “E” atau tidak lulus). 4. Telah melunasi seluruh biaya pendidikan (uang kuliah, dll) untuk semester yang bersangkutan. 5. Telah menyelesaikan administrasi dan seluruh tugas akademik.

Ketentuan Akademik

Pelaksanaan online sudah dimulai sejak akhir semester genap 2003/2004 dengan mengikuti jadwal pada kalender akademik dan sesuai persyaratan-persyaratan yang telah ditentukan, misalnya pengisian KRS Online melalui terminal komputer yang disediakan di Laboratorium Komputer fakultas/program studi, melalui fasilitas Wi-Fi di lingkungan kampus, ataupun melalui internet dari luar kampus.

Tata Tertib Ujian (UTS dan UAS)

■ Peserta ujian diwajibkan hadir ditempat ujian, 15 menit sebelum ujian dimulai.

Penyelenggaraan ujian-ujian dimaksudkan untuk :

■ Menilai mahasiswa, dalam memahami atau menguasai materi perkuliahan.

■ Mengelompokkan mahasiswa ke dalam beberapa golongan berdasarkan kemampuan. Menilai materi perkuliahan yang disajikan sesuai dengan Satuan Acara Perkuliahan (SAP) yang telah ditentukan. Ujian semester diselenggarakan 2 (dua) kali dalam dalam tiap-tiap semester, yaitu Ujian Tengah Semester (UTS) dan Ujian Akhir Semester (UAS). UTS diadakan setelah menyelesaikan minimal 50% pokok bahasan/materi sesuai dengan ketentuan Satuan Acara Perkuliahan (SAP), dan UTS diselenggarakan untuk semua mata kuliah dengan jadwal UTS yang disusun oleh fakultas/program/jurusan masingmasing. UAS diselenggarakan setelah semua pokok bahasan perkuliahan diselesaikan dengan jadwal UAS yang disusun oleh fakultas/program/jurusan masing-masing. UTS dan UAS dilaksanakan hanya 1 (satu) kali pada tiap semeter, dan tidak diadakan ujian ulangan dalam semester tersebut.

Persyaratan Mengikuti Ujian Ujian Tengah Semester (UTS) 1. Terdaftar sebagai mahasiswa aktif pada semester yang sedang berlangsung. 2. Mempunyai KRS dan atau Kartu Ujian atau bukti her-registrasi. 3.Telah melunasi minimal 75% biaya pendidikan pada semester yang bersangkutan. 4.Tidak dalam status terkena sanksi disiplin pendidikan (skorsing).

■ Peserta ujian diwajibkan menempati tempat duduk yang telah ditetapkan.

■ Peserta ujian diwajibkan menunjukkan kartu ujian kepada pengawas, setiap kali mengikuti ujian.

■ Peserta ujian hanya berhak mengikuti ujian mata kuliah yang tercantum dalam Kartu Ujian atau KRS.

■ Peserta ujian diwajibkan mengisi daftar hadir yang diedarkan pengawas ujian.

■ Peserta ujian yang datang terlambat tidak diberikan perpanjangan waktu ujian.

■ Peserta ujian yang tidak dapat menunjukkan kartu ujian, dengan alasan apapun tidak diperkenankan mengikuti ujian.

■ Selama ujian berlangsung, peserta ujian dilarang : -Berbuat gaduh dan mengganggu kelancaran jalannya ujian. -Pinjam meminjam alat-alat tulis dan kalkulator. -Meninggalkan tempat sebelum ujian berakhir, kecuali bila telah selesai mengerjakan soal ujian. -Bertanya,memberikan isyarat,jawaban kepada peserta ujian lainnya, atau bekerja sama dalam mengerjakan soal ujian dalam bentuk apapun. Berbicara, berbisik-bisik dan hal-hal lainnya. -Membaca catatan, buku atau perlengkapan lainnya yang tidak diperlukan dalam mengikuti ujian, kecuali bila diijinkan/ diperlukan dan tercantum secara tertulis dalam soal ujian. -Mengancam atau mencoba mengancam pengawas ujian. -Dilarang merokok, makan, dan minum. -Menyalakan HP atau alat komunikasi lainnya.



halaman berikutnya

Ketentuan Akademik

Sanksi Pelanggaran Tata Tertib Ujian

■ Pengawas ujian berwenang menegur, memperingatkan serta mengeluarkan peserta ujian yang melanggar.

■ Pembatalan semua hasil ujian yang diikuti. ■ Skorsing atau diberhentikan sebagai mahasiswa Universitas Mercu Buana.

Cuti Akademik Cuti akademik adalah penghentian studi sementara yang diberikan universitas kepada mahasiswa atas dasar surat permohonan mahasiswa yang bersangkutan melalui Dekan Fakultas, atau Direktur Program.

■ Cuti akademik diberikan kepada mahasiswa yang sekurang-kurangnya telah mengikuti perkuliahan minimum 1 (satu) semester, sejak yang bersangkutan terdaftar sebagai mahasiswa.

■ Cuti akademik diberikan maksimum 2 semester selama menjadi mahasiswa.

■ Tidak mempunyai tunggakan biaya pendidikan. ■ Membayar biaya cuti akademik sesuai dengan aturan yang berlaku. ■ Masa cuti tidak diperhitungkan sebagai masa studi. ■ Selama masa cuti mahasiswa dibebaskan dari biaya pendidikan. Tata Cara Pengajuan Cuti Akademik a. Secara Online: 1. Mahasiswa login ke website http://kk.mercubuana.ac.id 2. Mahasiswa klik tombol cuti, dan mengisi form cuti secara online 3. Print form cuti sebagai persyaratan untuk aktif kembali pada semester berikutnya. b. Secara Offline: 1. Mahasiswa mengambil form pengajuan cuti akademik di BAA 2. Mahasiswa mengisi form,melunasi biaya cuti sebesar Rp. 300.000 dan mendapat validasi dari Biro Administrasi Keuangan. 3. Mahasiswa menyerahkan form pengajuan cuti akademik yang telah di validasi oleh Biro Administrai Keuangan ke BAA. 4. Mahasiswa menerima surat keterangan cuti akademik dari BAA

Tidak Aktif Tanpa Ijin Mahasiswa yang tidak aktif tanpa ijin, adalah mahasiswa yang tidak melaksanakan pendaftaran ulang (atau meninggalkan studi tidak resmi) pada waktu yang ditentukan. Mahasiswa yang tidak aktif lebih dari 2 (dua) semester, dianggap dan dinyatakan telah mengundurkan diri atau diberhentikan tanpa syarat sebagai mahasiswa. Jika mahasiswa yang tidak aktif tanpa ijin (yang tidak lebih dari 2 semester) berkeinginan melanjutkan studinya lagi, maka diwajibkan :

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir Biaya Pendidikan

■ Mengajukan permohonan dengan surat tertulis kepada Direktur Program untuk mendapatkan ijin melanjutkan studi kembali (formulir tersedia di BAA).

■ Membayar biaya (denda) aktif kembali sesuai aturan yang ditetapkan. ■ Melaksanakan pendaftaran ulang di BAA dan KRS sesuai ketentuan


yang berlaku.

23

semester tidak aktif tanpa ijin yang ditinggalkan tetap diperhitungkan sebagai masa studi. halaman sebelumnya

halaman berikutnya

1. Menyerahkan Surat Cuti Akademik (atau foto copy-nya). 2. Mengisi formulir persetujuan Aktif Kembali (formulir disediakan di BAA). 3. Melaksanakan konsultasi dengan dosen PA dalam pengisian KRS. 4. Membayar uang kuliah di BNI'46.

Nilai Akhir Mata Kuliah, Seminar, dan Ujian Sidang Tesis

Keteentuan Akademik

Prosedur Pendaftaran Ulang bagi Mahasiswa Lama yang Mengambil Cuti Akademik

Nilai Akhir (NA) adalah hasil evaluasi suatu mata kuliah, seminar, dan ujian sidang tesis yang dinyatakan dengan nilai kuantitatif atau nilai huruf (NH). Pedoman penilaian Nilai Akhir (NA) dilakukan menurut acuan Nilai Mutlak (absolut), sebagai berikut :

Sistem Penilaian Penilaian akhir tiap mata kuliah ditentukan berdasarkan nilai-nilai pada kegiatan perkuliahan, yaitu tugas-tugas (dan sejenisnya), ujian-ujian (UTS dan UAS), dan kehadiran mahasiswa dengan proporsi (%) sebagai berikut: Kegiatan Tugas - tugas & sejenisnya UTS (Ujian engah Semester) UAS (Ujian Akhir Semester) Kehadiran* Jumlah

Proporsi 30 - 40% 20 - 30% 30% 10% 100%

*) Batas minimal kehadiran mahasiswa pada setiap mata kuliah adalah 65%, apabila kurang maka dinyatakan tidak lulus (harus mengulang).

*Nilai C, lulus bersyarat, maks hanya 2 mata kuliah, dan bukan mata kuliah konsentrasi.

Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) adalah nilai yang menunjukkan keberhasilan studi mahasiswa mulai semester pertama sampai dengan semester tertentu yang telah ditempuh, secara kumulatif. Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) digunakan untuk menentukan dapat tidaknya seorang mahasiswa melanjutkan studi guna menyelesaikan program S2, serta sanksi akademik. Contoh : Perhitungan IP mahasiswa Program MM (S2) yang telah menyelesaikan studi Semester I.

Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa

Indeks Prestasi (IP)

Tesis Atau Karya Akhir

Indeks Prestasi (IP) adalah nilai yang menunjukkan keberhasilan studi mahasiswa untuk tiap semester dan dihitung pada akhir semester, dengan rumus :

Biaya Pendidikan Contoh : Perhitungan IPK mahasiswa Program MM (S2) yang telah menyelesaikan studi Semester I dan II.

IP diberitahukan kepada mahasiswa melalui Dosen PA, atau Bagian Administrasi Akademik pada setiap akhir semester dalam bentuk Daftar Hasil Studi Mahasiswa (DHSM) yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Akademik (BAA) Universitas Mercu Buana.




halaman berikutnya

Evaluasi Studi

Evaluasi Keberhasilan Studi. Evaluasi keberhailan studi dimaksudkan untuk dapat mengetahui dan menentukan keberhasilan studi mahasiswa pada jangka waktu atau semester tertentu.

Evaluasi pada setiap Akhir Semester Evaluasi ini dinyatakan dengan Indeks Prestasi (IP), dilakukan pada tiap akhir semester dan digunakan untuk menentukan kelanjutan mahasiswa pada semester-semester berikutnya.

Evaluasi Akhir Semester II Evaluasi akhir 2 (dua) semester pertama dilakukan terhadap mahasiswa setelah menempuh studi 1 (satu) tahun sejak pertama kali terdaftar (akhir Semester II). Evaluasi ini digunakan untuk menentukan dapat atau tidaknya seorang mahasiswa melanjutkan studinya. Untuk melanjutkan studi selanjutnya, setiap mahasiswa harus memenuhi persyaratan sebagai berikut : 1. Telah mengambil minimal jumlah beban studi 18 sks 2. Nilai IPK > 3,00 (untuk 18 sks mata kuliah nilai terbaik) Apabila persyaratan tersebut tidak dapat dipenuhi, maka mahasiswa yang bersangkutan tidak diperkenankan mengambil seluruh (12 sks) beban studi Semester-III, dan diharuskan mengulang mata-mata kuliah semester sebelumnya yang mempunyai nilai “C”, dan atau bernilai “B-” untuk diperbaiki. Pengulangan mata kuliah tersebut dikenai biaya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Evaluasi Akhir Semester III Evaluasi akhir Semester III dilakukan terhadap mahasiswa setelah menempuh studi 3 (tiga) semester sejak pertama kali terdaftar

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir (Semester-III). Evaluasi ini digunakan untuk dapat atau tidaknya seorang mahasiswa melanjutkan studi pada program S2. Untuk dapat melanjutkan studinya, setiap mahasiswa harus memenuhi persyaratan sebagai berikut :

■ Telah mengambil minimal jumlah beban studi > 30 sks. ■ Nilai IPK > 3,00 (untuk 30 sks mata kuliah nilai terbaik). Apabila persyaratan tersebut tidak dapat dipenuhi, maka mahasiswa yang bersangkutan diharuskan mengulang mata-mata kuliah yang bernilai “C” dan atau “B-” untuk diperbaiki. Pengulangan mata kuliah tersebut dikenai biaya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Biaya Pendidikan Cara Pembayaran Daftar Isi


halaman berikutnya

Ijazah dan Transkrip

Evaluasi akhir masa program studi dilakukan untuk menentukan selesainya program studi yang ditempuh. Untuk dapat dinyatakan telah menyelesaikan program studi, setiap mahasiswa harus memenuhi persyaratan sebagai berikut :

Ijazah dan transkrip hanya diberikan kepada mahasiswa yang telah menyelesaikan seluruh program studinya. Ijazah merupakan satusatunya tanda bukti kelulusan yang nilainya sama dengan ijazah perguruan tinggi negeri/setaraf. Ijazah tersebut dikeluarkan oleh universitas. Transkrip adalah daftar nilai kumulatif selama menempuh pendidikan yang merupakan lampiran ijazah yang dikeluarkan universitas. Transkrip akademik memuat seluruh nilai mata kuliah yang telah ditempuh oleh seorang mahasiswa pada program studinya.

■ Telah menyelesaikan seluruh beban studi > 45 sks, termasuk 6 sks Tesis dan Seminar .

■ Mempunyai IPK > 3,00 ■ Telah lulus ujian sidang tesis, atau tugas akhir dan sejenisnya. ■ Telah memenuhi semua ketentuan administrasi akademik dan keuangan.

■ Batas masa studi 6 (enam)semester yang diperkenankan belum terlampaui. Apabila sampai dengan batas waktu yang telah ditentukan persyaratan tersebut tidak dapat dipenuhi, maka mahasiswa yang bersangkutan dinyatakan tidak lulus dan diberhentikan tanpa syarat.

Yudisium Kelulusan Mahasiswa yang dinyatakan telah menyelesaikan seluruh program studi dan lulus ujian sidang tesis, akan dinilai berdasarkan IPK (Indeks Prestasi Kumulatif) seluruh beban studi dengan predikat atau yudisium kelulusan sebagai berikut :

Evaluasi Studi

Evaluasi Akhir Program Studi

Sanksi Akademik Sanksi akademik adalah ketentuan yang ditetapkan guna melengkapi evaluasi keberhasilan studi mahasiswa, dilaksanakan pada tahap yang lebih awal dari tahap-tahap evaluasi tersebut.

Peringatan Akademik Peringatan akademik dikenakan kepada mahasiswa yang prestasi studinya sebagai berikut :

■ IP Semester I < 2,75 ■ IPK Semester I dan II < 3,00 ■ IPK semester I, II dan III < 3,00


Surat Peringatan Akademik dari Direktur Program diberikan oleh Dosen PA kepada mahasiswa yang bersangkutan pada pertemuan khusus.

Penerimaan Siswa

Ketentuan Akademik Evaluasi Studi

Tesis Atau Karya Akhir Pemutusan Studi dan Anjuran Pindah Pemutusan studi dikenakan kepada mahasiswa dengan prestasi sebagai berikut : *) Apabila terdapat 1 (satu) nilai C saja, maka yudisium kelulusan diturunkan satu tingkat.

■ IPK semester I dan II < 2,75 ■ IPK semester I, II, dan III < 2,75


Pemutusan studi dan pindah studi ini ditetapkan oleh Rektor berdasarkan pengajuan dari Direktur Program


halaman berikutnya

Penerimaan & Pendaftaran

Penerimaan dan Pendaftaran Mahasiswa Baru.

Pelaksanaan dan Waktu

Prosedur dan Syarat Pendaftaran

Pelaksanaan pendaftaran mahasiswa baru dilakukan oleh kepanitian PPMB berdasarkan Surat Keputusan Rektor. Dalam pelaksanaannya berkoordinasi dengan pimpinan Program Pascasarjana, Pimpinan Program Kelas Karyawan (PKKK), Biro Administrasi Akademik, dan Biro Administrasi Keuangan.

Calon mahasiswa baru diwajibkan menempuh tata cara dan melengkapi syarat administrasi sebagai berikut :

Penerimaan dan pendaftaran mahasiswa baru Program Pascasarjana dilakukan 2 (dua) kali tiap tahun akademik, yaitu pada semester ganjil dan semester genap. Tahap pertama pendaftaran mahasiswa baru dilakukan pada bulan Juni - Agustus untuk penerimaan semester ganjil, sedangkan tahap kedua pada bulan Januari - Pebruari untuk semester genap.

■ Lulus seleksi ujian/tes masuk dan wawancara. ■ Membayar biaya pendidikan di Bank BNI'46 sesuai ketentuan. ■ Melakukan pendaftaran ulang (her-registrasi) : ■ Menyerahkan bukti setoran pembayaran biaya pendidikan. ■ Mengisi dan menyerahkan perangkat pendaftaran ulang (herregistrasi).

■ Menyerahkan foto copy Ijazah & Transkrip Nikai S1 yang dilegalisir. ■ Menyerahkan pas foto ukuran 3x4 cm dan 2x3 (berwarna) sebanyak masing 5 lembar, serta ditempel pada formulir.

■ Menyerahkan surat rekomendasi / ijin dari instansi / lembaga / Calon Mahasiswa Program Pascasarjana menerima calon mahasiswa baru yang berasal dari perorangan (umum), kelompok (kelas khusus program kerjasama dengan lembaga/institusi), dan mahasiswa pindahan.

perusahaan tempat bekerja (*).


■ Surat keterangan kesehatan dari dokter (*). ■ Menyerahkan Surat Kelakuan Baik dari Kepolisian (*). ■ Menyerahkan Surat Kesehatan Bebas Narkoba dari RSKO (*) .

27

*) bila diperlukan

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Penerimaan & Pendaftaran

Ujian-Tes Masuk dan Wawancara Calon mahasiswa baru diwajibkan menempuh ujian/tes tertulis seleksi masuk yang meliputi TPA (Tes Potensi Akademik), dan Bahasa Inggris (EPT atau TOEFL). Sedangkan wawancara dilakukan untuk mengetahui kemampuan akademik meliputi pengetahuan dasar/umum bidang manajemen dan perkembangan teknologi( seperti internet, e-commerce, dan lan lain), selain kemampuan keuangan (finansial) dan motivasi calon mahasiswa. Khusus mahasiswa pindahan dari perguruan tinggi lain, hanya mengikuti wawancara, dan penyetaraan nilai-nilai mata kuliah (transkrip) yang telah diperoleh di perguruan tinggi asal.

Syarat Pendaftaran Mahasiswa Pindahan Mahasiswa pindahan dari perguruan tinggi lain dapat diterima sebagai mahasiswa Program Pascasarjana UMB. apabila telah lulus tes wawancara, dan memenuhi kewajiban sebagai berikut :

■ Status Akreditasi perguruan tinggi asal minimal sama. ■ Masih terdaftar sebagai mahasiswa di perguruan tinggi asal. ■ Tidak terancam “Drop Out” (DO) dan atau sedang dalam terkena sanksi akademik di perguruan tinggi asal.

■ Mengajukan surat permohonan pindah studi kepada Direktur Program Pascasarjana UMB dan melampirkan : - Surat ketrangan pindah dari perguruan tinggi asal. - Transkrip nilai (Hasil Studi Kumulatif) rangkap 3 (tiga) dilegalisir. - Foto copy ijazah S1 yang dilegalisir, rangkap 3 (lembar). - Pas Foto) 2 x 3 cm, dan 3x4 cm masing-masing 3 (tiga) lembar.

■ Pengakuan mata kuliah dan sks yang setara dengan nilai minimal “B” ■ Membayar biaya administrasi konversi nilai dan pendaftaran. ■ Membayar Biaya Pendidikan (uang pangkal, uang kuliah, uang tesis, dll) disamakan dengan biaya mahasiswa baru tahun akademik berjalan.

■ Melakukan pendaftaran ulang (her-registrasi), seperti di atas. ■ Mengisi KRS (Kartu Rencana Studi) dengan Dosen PA.

Pindah Studi ke Perguruan Tinggi lain Pindah studi ini dapat dilakukan dengan ketentuan sebagai berikut :

■ Mengajukan permohonan tertulis kepada Rektor melalui Direktur Program, dengan mengemukakan alasan-alasan yang dapat dipertanggungjawabkan (tembusan kepada Wakil Direktur Program Bidang Akademik).

■ Surat permohonan tersebut harus sudah disampaikan kepada Dekan Fakultas/Direktur Program selambat-lambatnya 4 (empat) minggu sebelum semester yang baru dimulai.

■ Perpindahan studi ini hanya dapat dilakukan apabila telah mengikuti 2 (dua) semester awal (Semester I dan II) sejak pertama kali terdaftar sebagai mahasiswa.

■ Telah memenuhi semua persyaratan administrasi akademik dan

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir Biaya Pendidikan Cara Pembayaran

melunasi seluruh biaya pendidikan.

■ Tidak dalam status terkena sanksi akademik atau sanksi disiplin

Daftar Isi

pendidikan. Pindah studi ke perguruan tinggi lain di luar ketentuan di atas dapat dilakukan apabila perpindahan tersebut atas anjuran Direktur Program, atau terkena sanksi akademik.


halaman berikutnya


Penyusunan Tesis atau Karya Akhir.

Penyusunan Tesis / karya akhir(KA) merupakan kegiatan pada akhir masa studi wajib dilakukan oleh mahasiswa untuk menentukan selesainya program studi yang diambil sesuai dengan konsentrasi keilmuannya. Setiap mahasiswa diharuskan memenuhi prosedur dan persyaratan sebagai berikut : Pelaksanaan dan Waktu Pelaksanaan penyusunan tesis/KA sudah dapat dilakukan mulai pada Semester III dengan batas waktu 1 (satu) semester, dan maksimal 2 (dua) semester. Apabila penyusunan tesis/KA sampai dengan ujian sidang melampaui batas waktu (2 semester), maka dianggap kadaluarsa atau batal, dan harus mengulangi dari tahap awal dengan syarat tertentu.

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa

Pengajuan Penyusunan Tesis


Pengajuan permohonan penyusunan tesis/KA diajukan pada awal Semester III dengan syarat telah menyelesaikan beban studi minimal 18

Persyaratan

sks dan mempunyai IPK ≥ 3,00, masa berlaku SK selama satu tahun dan atau Semester IV bersamaan dengan pendaftaran ulang (her-registrasi). Mahasiswa yang akan penyusun tesis/KA diharuskan mengajukan permohonan kepada Ketua/Sekretaris Program Studi dengan menggunakan formulir yang ada pada buku “Pedoman dan Bimbingan Penyusunan Tesis/KA”. Pengajuan tersebut harus disertai (melampirkan) : “Usulan/Proposal Penelitian-Tesis/KA”, Daftar Hasil Studi Mahasiswa (DHSM) Semester I, dan II, dan atau III, serta bukti pendaftaran ulang (her-registrasi) Semester III atau IV.

Mahasiswa yang akan mengajukan penyusunan tesis/KA disyaratkan sebagai berikut :

■ Telah memenuhi ketentuan akademik, yaitu menyelesaikan beban studi minimal 18 sks.


■ Mempunyai IPK > 3,00. ■ Tidak melampaui batas masa studi 6 (enam) semester. ■ Telah memenuhi semua ketentuan evaluasi akhir Semester II, dan atau

29

Semester III serta administrasi akademik, dan administrasi keuangan. halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Bimbingan Tesis / Karya Akhir

Permohonan pengajuan penyusunan tesis/KA dan usulan/proposal tesis/KA akan diperiksa dan dinilai kelayakannya oleh Pimpinan Program Pascasarjana, Ketua/Sekpodi. Penilaian didasarkan pada kriteria kelayakan keilmuan, serta persyaratan administrasi akademik dan keuangan, ketentuan format penulisan ilmiah tesis/KA. Buku “Pedoman dan Bimbingan Penyusunan Tesis/KA” harus dimiliki oleh mahasiswa sejak awal akan mengajukan permohonan penyusunan tesis/KA.

Bimbingan penyusunan tesis/KA oleh para Dosen Pembimbing direkam pada buku “Pedoman dan Bimbingan Penyusunan Tesis/KA”. Tujuan utama buku tersebut adalah untuk menjamin bahwa proses bimbingan dan konsultasi dapat dilaksanakan dengan baik dan efektif. Selain itu sebagai media komunikasi tertulis antara Dosen Pembimbing Utama dan Pembimbing II.

Usulan/proposal tesis/KA yang disetujui, selanjutnya akan ditetapkan dan ditunjuk Dosen Pembimbing Tesis/KA berdasarkan Surat Keputusan Direktur. Mahasiswa yang bersangkutan dapat mengusulkan dosen pembimbing kepada Kaprodi/Sekprodi pada permohonan pengajuan penyusunan tesis/KA. Pembimbing penyusunan tesis/KA terdiri dari 2 (dua) orang Dosen Pembimbing, yaitu Dosen Pembimbing Utama, dan Dosen Pembimbing II, masing-masing mempunyai tugas tertentu sebagaimana dimuat dalam Surat Keputusan Direktur Program, dan buku “Pedoman dan Bimbingan Penyusunan Tesis/KA”.


Persetujuan dan Penetapan Dosen Pembimbing

Proses bimbingan tesis/KA akan dijadwal secara periodik bersama dengan para Dosen Pembimbing tesis/KA yang telah ditunjuk. Bimbingan periodik dilakukan minimal 3 (tiga) kali sebelum dinyatakan memenuhi kelayakan untuk diseminarkan. Selanjutanya minimal 3 (tiga) kali lagi bimbingan dalam penulisan tesis/KA, sebelum mahasiswa mengajukan ujian sidang tesis/KA. Pada setiap bimbingan dan konsultasi mahasiswa diwajibkan menyertakan buku “Pedoman dan Bimbingan Penyusunan Tesis/KA” dan akan diisi catatan-catatan yang mesti dikerjakan lebih lanjut oleh mahasiswa. Seminar Usulan / Proposal Penelitian Tesis

Pembimbing Utama adalah dosen tetap atau dosen tidak tetap pada Program Pascasarjana yang minimal berpendidikan S3 (doktoral). Pembimbing utama bertanggungjawab penuh pada mutu akademik tesis/KA sesuai dengan konsentrasi bidang keilmuan/manajemen serta berwenang untuk menilai kelayakan tesis/KA untuk diseminarkan dan diuji dalam ujian sidang tesis/KA. Sedangkan Pembimbing II adalah dosen tetap atau tidak tetap pada Program Pascasarjana, atau praktisi di luar Program Pascasarjana yang minimal berpendidikan S2 (magister). Pembimbing II bertanggungjawab atas teknis penulisan ilmiah sesuai dengan standar pedoman penulisan tesis/KA pada Program Pascasarjana UMB, serta membimbing, mengarahkan, memberi masukan dan pemahaman materi yang ditetapkan Pembimbing Utama. Juga mempunyai tugas memimpin (moderator) pada seminar tesis/KA. Usulan/proposal tesis/KA yang tidak disetujui atau ditolak, diharuskan direvisi atau disusun ulang, dengan memenuhi catatan/saransaran/koreksi dari hasil pemeriksaan. Apabila telah diperbaiki maka mahasiswa harus mengulang permohonannya lagi. Juga berlaku bagi mahasiswa yang belum melengkapi persyaratan administrasi akademik dan administrasi keuangan, diharuskan memenuhi persyaratan dimaksud.

Seminar Usulan Penelitian Tesis/KA adalah suatu forum diskusi terbuka yang bertujuan untuk mempresentasikan (menjelaskan atau memaparkan) dan menerima masukan-masukan pada usulan/proposal penelitian tesis/KA mahasiswa, sebelum melakukan penelitian di lapangan. Pelaksanaan seminar ini dipimpin oleh Dosen Pembimbing II sebagai moderator dan sebaiknya dihadiri oleh Pembimbing Utama dan Koordinator Tesis/KA atau Koordinator Konsentrasi. Disamping itu, mahasiswa menunjuk 2 (dua) mahasiswa lain sebagai Pembahas.

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir

Seminar ini wajib diikuti oleh mahasiswa yang akan menempuh ujian sidang. Peserta seminar ini adalah para mahasiswa Program Pascasarjana, dan juga Program S1, yang diharapkan akan memberi masukan-masukan perbaikan, serta pertanyaan-pertanyaan yang kritis. Pemaparan sebaiknya menggunakan alat bantu multimedia (LCD Projector dan Note-book Computer), dan dilengkapi makalah ringkas. Usulan/proposal penelelitian yang akan diseminarkan harus memenuhi



halaman berikutnya


kelayakan berdasarkan penilaian para Dosen Pembimbing. Pendaftaran seminar dilakukan minimal 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan seminar dengan menggunakan formulir yang ditentukan, serta melampirkan 3 (tiga) eksemplar draft tesis dan makalah ringkas hasil penelitiannya. Jadwal pelaksanaan seminar akan ditentukan oleh Koordinator Tesis/KA dan diumumkan kepada para mahasiswa. Mahasiswa yang akan seminar diwajibkan mengundang mahasiswa lain sebagai peserta, dan seminar baru dapat dilaksanakan apabila jumlah peserta mahasiswa minimal 15 orang.

Ujian Sidang Tesis / Karya Akhir Ujian Sidang Tesis/KA adalah sidang pascasarjana yang merupakan ujian tahap akhir yang menentukan apakah seorang mahasiswa dapat dinyatakan lulus Program Pascasarjana UMB dan berhak menyandang gelar Magister. Sidang tersebut adalah ujian akhir lisan dalam rangka mempertahankan tesis/KA atau laporan hasil penelitiannya dihadapan para dosen penguji. Pelaksanaan Pendidikan

Mahasiswa yang dapat mengikuti dan layak ujian sidang tesis/KA setelah memenuhi persyaratan, sebagi berikut :

Ketentuan Akademik

■ Sudah menempuh seminar usulan penelitian tesis/KA, serta tercatat

Evaluasi Studi

menghadiri seminar tesis/KA minimal 6 kali, dan menjadi pembahas minimal 2 kali.

Penerimaan Siswa

■ “Draft” tesis/hasil penelitian telah mendapat pengesahan dan ijin dari Dosen Pembimbing Utama.

■ Telah memenuhi persyaratan seluruh akademik, yaitu lulus seluruh beban mata kuliah (> 30 sks), dan mempunyai IPK > 3,00.

■ Telah memenuhi persyaratan administrasi keuangan, yaitu melunasi seluruh kewajiban biaya pendidikan, dan termasuk uang tesis.

■ Telah menyerahkan 4 (empat) buku (soft cover) “draft” tesis yang telah diperbaiki/revisi dari hasil seminar tesis/KA, dan telah disyahkan oleh para Dosen Pembimbing dan Koordinator Tesis/KA.

ujian sidang dengan menggunakan formulir yang ditentukan kepada Koordinator Tesis/KA. Pendaftaran harus dilengkapi :

■ 4 (empat) buku (soft cover) “draft” tesis/KA yang telah disyahkan oleh para Dosen Pembimbing dan Koordinator Tesis/KA.

■ Foto copy Daftar Hasil Studi Mahasiswa (DHSM) Semester I, II, dan II. ■ Bukti Setoran Bank BNI'46 pelunasan terakhir biaya pendidikan dan

Tesis Atau Karya Akhir Biaya Pendidikan Cara Pembayaran Daftar Isi

uang tesis/KA, dan atau Surat Keterangan Lunas biaya pendidikan dari Biro Administrasi Keuangan.

■ Surat Keterangan Bebas Pustaka, yang menyatakan tidak lagi Mahasiswa yang akan menempuh ujian sidang tesis diharuskan mendaftarkan diri selambatnya 1 (satu) minggu sebelum pelaksanaan

31

mempunyai pinjaman buku dan atau bahan referensi pada perpustakaan di lingkungan UMB. halaman sebelumnya

halaman berikutnya


Komisi pengujian sidang tesis/KA terdiri dari Ketua Sidang, Dosen Pembimbing Utama dan atau Pembimbing II, dan 1 (satu) orang Dosen Penguji dengan minimal berpendidikan S3 yang memiliki bidang keilmuan sesuai dengan konsentrasi (topik) tesis yang akan diuji. Komisi penguji ujian sidang ditetapkan dengan Surat Keputusan Direktur Program Pascasarjana. Jadwal ujian sidang tesis/KA disusun oleh Koordinator Tesis/KA, berdasarkan hasil kesediaan waktu (hari, tanggal, jam) kehadiran komisi penguji. Penilaian ujian sidang ditetapkan pada kriteria :

■ Kelengkapan “draft” hasil penelitian/penyusuanan tesis/KA dan bahan presentasi (40%).

■ Penguasaan dan pemahaman materi tesis (30%). ■ Pemahaman materi lainnya yang berkaitan (20%). ■ Teknik dan sistematika presentasi, penjelasan dalam diskusi dan tanya-jawab (10%). Hasil ujian sidang tesis dapat dikelompokan berupa : 1. Lulus, langsung tanpa revisi. 2. Lulus, dengan revisi minor. 3. Tidak Lulus, dan harus mengulang ujian sidang dengan revisi major. Hasil-hasil ujian sidang tesis/KA direkam dalam Berita Acara Ujian Sidang Tesis/KA, serta lampiran lampiran penilaian dan catatan para penguji. Bagi mahasiswa yang telah dinyatakan lulus ujian sidang (tanpa atau dengan revisi) diharuskan menyelesaikan perbaikannya, dan menyerahkan minimal 5 (lima) buku tesis/KA yang sudah “hard cover” dan ditandatangani atau disyahkan oleh para Dosen Pembimbing dan Direktur Program Pascasarjana kepada Koordinator Tesis/KA. Selanjutnya lulusan yang bersangkutan berhak mengikuti wisuda sesuai jadwal waktu yang ditetapkan, dan juga berhak menyandang gelar Magister. Mahasiswa yang dinilai tidak lulus ujian sidang dengan revisi major, diharuskan merivisi dan memperbaiki tesisnya dengan bimbingan para Dosen Pembimbing sampai dengan layak ujian ulang. Sedangkan yang tidak lulus dengan pengulangan dari usulan/proposal penelitian, diharuskan mengulang dari mulai permohonan pengajuan penyusunan tesis lagi, sepanjang batas masa studi ( 6 semester) belum habis.

Bagi mahasiswa yang sudah Seminar Usulan Penelitian, tetapi belum menyelesaikan tesisnya dan belum ujian sidang sampai batas 2 (dua) semester, dinyatakan kadaluarsa. Selanjutnya mahasiswa diharuskan mengulang dari mulai permohonan pengajuan penyusunan tesi/KAs lagi, sepanjang batas masa studi (6 semester) belum habis.

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa

Mahasiswa yang mengulang ujian sidang dan, atau penyusunan ulang dikenai biaya sesuai aturan yang ditetapkan.

Tesis Atau Karya Akhir Biaya Pendidikan

Perpanjangan Tesis / Karya Akhir

Cara Pembayaran

Bagi mahasiswa yang Tesis/KA-nya belum selesai dan belum seminar dalam satu tahun, maka harus mengajukan permbuatan SK baru dengan persetujuan Ketua Program Studi. Bagi mahasiswa yang Tesis/KA-nya belum selesai dalam satu tahun dan sudah seminar, maka dapat mengajukan re-schedule dengan batas waktu 3 (tiga) bulan sampai dengan ujian sidang, dengan persetujuan dosen pembimbing dan Ketua Program Studi.

Daftar Isi


halaman berikutnya

Biaya Pendidikan.

Untuk dapat menjadi mahasiswa Program Pascasarjana (S2) Universitas Mercu Buana, calon mahasiswa terlebih dahulu harus mendaftarkan diri dan mengikuti seleksi ujian/tes masuk dan atau wawancara, dengan membayar biaya sesuai ketentuan. Biaya pendaftaran dan seleksi ujian/tes masuk tersebut harus dibayarkan sekaligus pada saat mengambil formulir pendaftaran pada Panitia Penerimaan Mahasiswa Baru. Setelah formulir pendaftaran diisi dan dikembalikan kepada panitia, calon mahasiswa akan mendapatkan Kartu Tanda Peserta Ujian Seleksi Masuk.

Biaya Pendidikan Biaya pendidikan adalah kewajiban keuangan yang harus dipenuhi dan dibayarkan oleh mahasiswa untuk dapat mengikuti kegiatan akademik pada Program Pascasarjana Universitas Mercu Buana. Biaya pendidikan tersebut terdiri dari :

Uang Pangkal Uang Pangkal adalah biaya yang harus dipenuhi dan dibayar oleh calon mahasiswa sebagai salah satu syarat untuk dapat menjadi mahasiswa Program Pascasarjana (S2) Universitas Mercu Buana. Uang Pangkal ini hanya dibayar satu kali selama menjadi mahasiswa. Pembayaran Uang Pangkal dilakukan pada saat pendaftaran ulang, setelah calon mahasiswa dinyatakan lulus seleksi masuk, dan atau dinyatakan diterima sebagai calon mahasiswa pindahan dari perguruan tinggi lain. Besarnya Uang Pangkal untuk setiap tahun akademik ditetapkan melalui Surat Keputusan Rektor. Pembayaran Uang Pangkal juga dapat diangsur sesuai ketentuan yang ditetapkan.

Biaya Pendidikan

Uang Kuliah Uang Kuliah adalah biaya yang harus dipenuhi oleh mahasiswa untuk dapat mengikuti kegiatan perkuliahan pada setiap semester. Uang kuliah ini dibayarkan oleh mahasiswa pada saat pendaftaran ulang/herregistrasi, yaitu setelah pengisian Kartu Rencana Studi (KRS) atau Herregistrasi, pada setiap sebelum perkuliahan semester yang baru dimulai. Uang kuliah tersebut sudah termasuk biaya ujian (UTS dan UAS). Besarnya uang kuliah per semester untuk program dan angkatan tahun akademik ditetapkan melalui Surat Keputusan Rektor. Pembayaran uang kuliah ini juga dapat diangsur sesuai ketentuan yang ditetapkan.

Uang Tesis/Karya Akhir Biaya Tesis/ Karya Akhir adalah biaya yang harus dipenuhi dan dibayarkan oleh mahasiswa yang akan melaksanakan penyusunan tesis atau kegiatan tugas akhir, sebagai persyaratan akademik untuk penyelesaian studi sesuai ketentuan yang ditetapkan. Besarnya uang tesis ditetapkan melalui Surat Keputusan Rektor. Pembayaran uang tersebut dilakukan pada saat her-registrasi Semester III atau Semester IV, yaitu saat mahasiswa merencanakan penyusunan tesis semester dimaksud. Uang tesis harus dibayar sekaligus lunas pada saat her-registrasi semester pengambilan tesis atau diangsur sesuai ketentuan yang berlaku.

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik

Biaya Lain-lain Biaya lain-lain adalah kewajiban keuangan yang harus dipenuhi dan dibayarkan oleh mahasiswa, antara lain untuk biaya cuti akademik, biaya denda meninggalkan studi tanpa ijin, mengulang mata kuliah yang tidak lulus dan atau memperbaiki nilai, ujian (UTS atau UAS) susulan, mengulang penyusunan tesis atau mengulang ujian sidang tesis. Besarnya biaya-biaya tersebut di atas dan cara pembayarannya ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor. Biaya Cuti Akademik Biaya Cuti Akademik adalah biaya yang harus dipenuhi dan dibayarkan oleh mahasiswa yang akan mengambil cuti akademik atau menghentikan studi sementara waktu. Pembayaran biaya cuti akademik dilakukan oleh mahasiswa pada saat pengajuan izin cuti disetujui Direktur Program MM.

Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir Biaya Pendidikan Cara Pembayaran Daftar Isi


halaman berikutnya

Uang Mengulang Mata Kuliah Uang mengulang mata kuliah adalah biaya yang dibayarkan mahasiswa yang mengambil mata-mata kuliah yang harus diulang, karena, nilai sebelumnya “E” dan atau “C”, serta memperbaiki nilai mata kuliah yang nilainya “B”. Biaya Ujian Susulan Biaya ujian susulan UTS atau UAS adalah biaya yang dibayarkan mahasiswa yang dikarenakan pada jadwal ujian yang ditentukan berhalangan dengan alasan yang dapat dipertanggungjawabkan dan diijinkan oleh dosen mata kuliah yang bersangkutan dan Wakil Direktur Bidang Akademik. Alasan berhalangan tidak dapat mengikuti ujian tersebut, antara lain sakit dengan perawatan di rumah sakit, menunaikan ibadah keagamaan (haji dan umroh), tugas dinas ke luar kota atau keluar negeri. Denda Uang Kuliah Masa Studi Melebihi 6 Semester Adalah biaya yang harus dipenuhi dan dibayarkan dibayarkan oleh mahasiswa yang masa studinya melebihi 6 semester. Biaya Mengulang Penyusunan Tesis, dan Ujian Sidang Tesis Biaya mengulang tesis adalah biaya yang harus dibayarkan mahasiswa apabila mahasiswa yang bersangkutan diharuskan mengulang penyusunan tesisnya yang dikarenakan kadaluarsa melampaui batas waktu 2 (dua) semester, atau dinyatakan tidak lulus ujian sidang dan diharuskan menyusun ulang dari usualan/proposal lagi. Sedangkan biaya mengulang ujian sidang tesis adalah biaya yang dibayarkan mahasiswa yang dinyatakan tidak lulus pada ujian sidang dengan syarat harus mengulang lagi ujian sidang tesis.

Biaya Pendidikan

Denda Tidak Aktif Tanpa Izin Denda Tidak Aktif Tanpa Izin adalah biaya yang harus dipenuhi dan dibayarkan oleh mahasiswa yang meninggalkan studi tanpa izin program dan universitas, apabila yang bersangkutan akan aktif kembali dalam kegiatan akademik. Biaya denda ini harus dilunasi pembayarannya sekaligus pada saat pendaftaran ulang bersamaan dengan pembayaran uang kuliah.

Pembayaran Biaya Pendidikan Pembayaran biaya pendidikan dan biaya lain-lain dilakukan melalui Bank BNI 1946 dan Bank BUKOPIN dengan Bukti Setoran khusus yang disediakan oleh Bank tersebut. Ketentuan besarnya serta cara pembayaran biaya pendidikan dan biaya lain-lain, diatur sebagaimana Surat Keputusan Rektor, dan atau Pengumuman Rektor.

Cara Pembayaran ■ Uang Matrikulasi

: Dibayar sekaligus saat kuliah matrikulasi dimulai.

Biaya Pendidikan Uang Pangkal

■ Dibayar sekaligus lunas pada saat her-registrasi, diberikan potongan (discount) sebesar Rp. 640.000,-

■ Dibayar dengan sistem angsuran maksimal sampai 24 kali dalam waktu 2 tahun dengan pembayaran minimal Rp. 650.000,Uang Kuliah

■ Dibayar sekaligus lunas pada saat her-registrasi,diberikan potongan (discount) sebesar Rp. 120.000,-

■ Dibayar dengan sistem angsuran maksimal sampai 6 kali dalam satu semester Uang Bimbingan Tesis/Karya Akhir Dibayar sekaligus lunas pada saat her-registrasi semester III atau IV atau diangsur maksimal 6 kali dalam satu semester dengan angsuran pertama sebesar Rp. 500.000,-

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik Evaluasi Studi Penerimaan Siswa Tesis Atau Karya Akhir Biaya Pendidikan

Biaya Lain-lain Biaya lain-lain (biaya cuti akademik, denda tidak aktif tanpa ijin, biaya ujian susulan, biaya tunggu tesis) dibayar sekaligus pada saat pendaftaran ulang semester (pendaftaran KRS) dan biaya ujian susulan pada saat pendaftaran ujian.


Biaya Kuliah Tambahan (untuk mata kuliah di luar konsentrasi) per mata kuliah Adalah biaya yang harus dipenuhi dan dibayar oleh mahasiswa apabila mengambil mata kuliah tambahan di luar konsentrasinya.


halaman berikutnya

Biaya Pendidikan

Tabel Biaya Pendidikan Program Pascasarjana (S2) Dilingkungan Universitas Mercu Buana tahun akademik 2009/2010

Program Studi

Magister Manajemen

Keterangan

Biaya Matrikulasi Biaya Pendidikan a. Uang Pangkal (dibayar sekali selama menjadi mahasiswa) (Alumni UMB/Dosen tidak tetap diberikan potongan 40% b. Uang Kuliah, per semester (selama 4 semester) c. Uang bimbingan dan ujian tesis / karya akhir Biaya Lain-lain a. Biaya tunggu tesis/Karya akhir, per semester (semster 5 & 6) b. Denda Uang Kuliah masa studi melebihi 6 semester, per semester c. Biaya Perbaikan Nilai (mengulang tidak lulus), per mata kuliah d. Biaya Cuti Akademik, per semester e. Denda tidak aktif tanpa ijin, per semester f. Biaya ujian susulan, per mata kuliah g, Biaya Kuliah Tambahan (untuk mk diluar konsentrasi) per mk

Reg. Pagi

Reg. Sore

Kel Karyawan

300.000

300.000

300.000

5.800.000

6.800.000

7.800.000

2.800.000 2.100.000

3.400.000 2.100.000

3.975.000 2.100.000

500.000 1.500.000 750.000 500.000 750.000 150.000 900.000

500.000 1.500.000 750.000 500.000 750.000 150.000 900.000

500.000 1.500.000 750.000 500.000 750.000 150.000 900.000

Pelaksanaan Pendidikan Ketentuan Akademik

Magister Ilmu Komunikasi Magister Manajemen Industri Magister Manajemen Tek. Telekomunikasi Magister Akuntansi

Biaya Matrikulasi Biaya Pendidikan a. Uang Pangkal (dibayar sekali selama menjadi mahasiswa) (Alumni UMB/Dosen tidak tetap diberikan potongan 40% b. Uang Kuliah, per semester (selama 4 semester) c. Uang bimbingan dan ujian tesis / karya akhir Biaya Lain-lain a. Biaya tunggu tesis/Karya akhir, per semester (semster 5 & 6) b. Biaya oper. pend. masa studi melebihi 6 semester, per semester c. Biaya Perbaikan Nilai (mengulang tidak lulus), per mata kuliah d. Biaya Cuti Akademik, per semester e. Denda tidak aktif tanpa ijin, per semester f. Biaya ujian susulan, per mata kuliah g, Biaya Kuliah Tambahan (untuk mk diluar konsentrasi) per mk

300.000

300.000

300.000

5.800.000

6.800.000

7.800.000

Penerimaan Siswa

2.800.000 2.100.000

3.300.000 2.100.000

3.400.000 2.100.000


500.000 1.500.000 750.000 500.000 750.000 150.000 900.000

500.000 1.500.000 750.000 500.000 750.000 150.000 900.000

500.000 1.500.000 750.000 500.000 750.000 150.000 900.000

Evaluasi Studi



halaman berikutnya

Magister Manajemen Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri Daftar Isi

Program Pascasarjana

Magister Manajemen


halaman berikutnya

Sasaran Program

Berlandaskan tujuan Universitas Mercu Buana, yaitu menjadi lembaga pendidikan tinggi yang unggul untuk menghasilkan tenaga professional berjiwa wirausaha yang menguasai teknologi informasi, mampu berkomunikasi internasional dan beretika, maka Visi Program Studi Magister Manajemen Universitas Mercu Buana adalah sebagai berikut :

Sasaran yang ingin dicapai dalam penyelenggaraan Program Studi Magister Manajemen adalah mendidik mahasiswa menjadi individu yang kompeten di dalam dunia ekonomi dan bisnis, yang ditandai dengan perubahan dan peningkatan kualitas perilaku dalam tiga bidang, yaitu bidang moral, keterampilan fisik dan intelektual mental. Program Studi MM, yang merupakan institusi spesialisasi manajemen dan bisnis, selain sebagai suatu institusi pencetak sumber daya manusia yang berkualitas, bermotivasi dan ikut bertanggungjawab dalam menyukseskan program bangsa. Universitas Mercu Buana yakin bahwa tidak ada sumbangan yang lebih baik daripada ikut berperan aktif dalam program pencerdasan bangsa dan mewujudkan masyarakat yang adil dan makmur sebagai tujuan berbangsa dan bernegara. Dalam penyelenggaraan Program MM yang professional, minimal ada tiga landasan yang dijadikan pijakan oleh Universitas Mercu Buana dalam mencapai tiga tujuan antara lain, yaitu tujuan institusional, tujuan umum program pascasarjana dan tujuan instruksional program pascasarjana. Universitas Mercu Buana yakin bahwa dengan menyukseskan ketiga tujuan tersebut, maka Program MM telah dapat berperan dalam mencapai tujuan yang lebih besar, yaitu tujuan pembangunan nasional.

Menjadi lembaga pendidikan manajemen yang mampu menghasilkan lulusan yang profesional, kompetitif, berjiwa entrepreneur yang beretika dan mampu memanfaatkan teknologi informasi untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang dinamis.

Misi Program Dalam rangka penjabaran Visi di atas dan sesuai dengan Misi Universitas Mercu Buana, yaitu menyelenggarakan Tridharma untuk menghasilkan tenaga profesional, serta menumbuh kembangkan jiwa wirausaha dan sikap mental serta prilaku beretika, maka Misi Program Magister Manajemen adalah :

Magister Manajemen

Visi Program

■ Menyelenggarakan Program MM secara profesional serta mengembangkan kurikulum secara terus-menerus dalam rangka memenuhi kebutuhan bisnis yang dinamis.

■ Menghasilkan lulusan yang memiliki kemampuan manajerial yang tinggi, kreatif, mandiri dan berjiwa entrepreneur, serta mampu mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi.

■ Menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat untuk mendukung kemajuan dunia bisnis nasional.

■ Menghasilkan lulusan yang siap berperan dalam masyarakat dan dunia usaha dengan memadukan kemampuan teoritisnya dengan dunia praktik, dan mampu membuat konsep dalam rangka memecahkan masalah secara kreatif.

■ Menghasilkan lulusan yang mampu meraih dan memanfaatkan peluang secara proaktif.

Tujuan Umum Tujuan ini menunjukkan bahwa lulusan Program MM harus memiliki kemampuan:

■ meningkatkan iklim entrepreneurship pada lingkungan kerja yang dimasukinya.

■ berpartisipasi bagi terwujudnya etika bisnis pada dunia bisnis yang dimasukinya.

■ berpartisipasi dalam mengembangkan ilmu manajemen yang telah

Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri

dipelajari, baik secara teori maupun praktek.

■ mengembangkan profesionalisme dalam spektrum yang lebih luas

Daftar Isi

sesuai dengan perkembangan ilmu manajemen dan teknologi, khususnya teknologi informasi serta mampu mengaitkan bidang ilmu dan profesi serupa.

37

■ merumuskan pendekatan penyelesaian berbagai masalah manajemen dan semua konsekuensinya dengan pendekatan metode ilmiah. halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Tujuan Konsentrasi/Peminatan

Tujuan ini bermakna bahwa Program MMUMB menyelenggarakan pendidikan melalui metode pendidikan dan pengajaran yang berfokus pada metode “kajian teoritis dan pembahasan kasus-kasus”. Dengan perkembangan sosial ekonomi yang berkembang pesat, Universitas Mercu Buana berharap lulusan program pascasarjananya dapat berperan lebih besar dalam masyarakat, menguasai bahasa Inggris sebagai sarana dalam dunia bisnis dan memanfaatkan teknologi informasi dalam pelaksanaan tugasnya. Lewat metode pendidikan dan pengajaran yang memadukan teori dan analisis kasus, lulusannya diharapkan mampu membuat konsep dan mempresentasikan konsep tersebut baik secara lisan maupun tulisan. Kesimpulannya bahwa peranan Program Studi MM mempunyai orientasi dalam mewujudkan perguruan tinggi sebagai pusat kultur entrepreneurintelektual, dimana mahasiswa akan dididik menjadi individu yang kreatif, mandiri, bermoral, taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, tetapi sekaligus menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi.

1. Konsentrasi Manajemen Pemasaran Mahasiswa yang mengikuti konsentrasi ini diharapkan mampu melakukan analisis pasar dan pemasaran perusahaan dengan menggunakan informasi yang ada maupun melalui riset pasar yang dilakukan secara mandiri untuk mengembangkan kebijakan pemasaran yang strategis. Kebijakan tersebut meliputi penentuan pasar sasaran, penyusunan program-program pemasaran dan implementasinya serta pengendalian dengan memperhatikan aspek global yang tidak mungkin dihindari dalam praktek pemasaran.

Tujuan khusus Program Magister Manajemen (MM) Universitas Mercu Buana memberanikan diri memilih keunggulan entrepreneurship, ecommerce dan etika bisnis dalam penyusunan kurikulumnya. Melalui keunggulan tersebut, para lulusannya diharapkan :

■ Mampu menjadi pelaku bisnis yang mandiri, kreatif dan siap menghadapi resiko bisnisnya, dalam arti kata mengeliminasi resiko bisnis yang mungkin timbul.

■ Memahami dan mampu menerapkan prinsip-prinsip etika bisnis secara profesional dan proporsional. Pendirian dan pengembangan Program MM selain didukung oleh tenaga-tenaga dosen yang kompeten di bidangnya, juga didukung oleh praktisi bisnis yang sangat memiliki kesiapan mengajar dan bergabung dengan Program MM. Perpaduan antara tenaga dosen yang memiliki pengalaman pratik bisnis dan para praktisi yang juga mempunyai kompetensi mengajar dengan baik, sangat mendukung proses belajar mengajar dan interaksi di kelas secara profesional dan proporsional. Profesional karena akan melahirkan sarjana-sarjana S2 yang dibekali dengan profesionalisme, dan proporsional karena dalam proses belajar mengajarnya banyak dibahas kasus-kasus.

Magister Manajemen

Tujuan Instruksional

2. Konsentrasi Manajemen Sumberdaya Manusia Mahasiswa yang mengikuti konsentrasi tersebut diharapkan memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam menganalisis dan mengelola SDM sebagai sumber daya utama perusahaan meliputi analisis kebutuhan SDM masa akan datang , cara pemenuhannya, pengembangan SDM yang berbasis teknologi informasi, mengevaluasi dan meningkatkan kinerja SDM serta upaya membangun budaya organisasi yang sesuai dengan tuntutan strategi perusahaan. 3. Konsentrasi Manajemen Keuangan Mahasiswa yang mengikuti konsentrasi ini diharapkan memiliki kemampuan dalam bidang pengelolaan keuangan secara komputerisasi yang meliputi pengelolaan sumber dan penggunaan dana, manajemen dana/investasi serta resiko yang mengikutinya untuk peningkatan nilai perusahaan pada masa yang akan datang dan memanfaatkan pasar modal dalam pengembangan investasi perusahaan serta dapat mengelola pengaruh lingkungan internasional. 4. Konsentrasi Manajemen Operasional Mahasiswa yang mengikuti konsentrasi ini diharapkan mampu melakukan analisis terhadap proses operasional, merencanakan dan mengevaluasi fasilitas operasional dengan menggunakan berbagai pendekatan/metode yang berbasis pada komputerisasi dalam pengolahan data. Mampu mengembangkan strategi pengoperasian perusahaan dalam menghadapi tantangan lingkungan yang penuh ketidak-pastian dan global.

Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri Daftar Isi


halaman berikutnya

Magister Manajemen

Profil Kemampuan Lulusan Berpedoman kepada visi, misi, sasaran, dan tujuan Program MM di atas, maka diharapkan para lulusan mempunyai kemampuan mencapai kualifikasi sebagai berikut :

■ Semua lulusan harus lulus dengan predikat minimal “memuaskan” (IPK minimum 3,00).

■ Minimal 80% lulusan dapat menyelesaikan studinya tepat waktu, yaitu 4 semester.

■ Semua lulusan harus memperoleh nilai minimal B untuk matakuliah yang menjadi konsentrasinya dan menguasai dengan baik empat bidang ilmu manajemen utama yaitu manajemen pemasaran,manajemen keuangan manajemen sumber daya manusia serta manajemen produksi/operasi.

■ Minimal 80% lulusan dapat mulai menulis tesis pada awal semester III atau IV, menyelesaikan dan ujian sidang tesis pada akhir semester IV.

Standar Minimal Mutu Lulusan Standar minimal mutu lulusan atau keluaran yang dihasilkan, diharapakan memiliki :

Magister Manajemen

■ Jujur secara moral, kompeten secara manajerial, dan intelek secara

Magister Akuntansi

mental.

■ Mandiri dan mampu mengembangkan ilmu pengetahuan dan

Magister Ilmu Komunikasi

teknologi.

■ Mampu menjadi “agent of change” dan menjadi pelopor dalam bisnis dengan mengembangkan entrepreneurial.

■ Menduduki kepemimpinan dalam dunia bisnis minimal pada posisi manajer ke atas.

■ Mampu menerjemahkan materi yang telah dipelajari ke dalam aplikasi atau praktek.

■ Bersedia mengabdikan ilmu pengetahuan yang dimiliki kepada praktisi bisnis pada khususnya dan masyarakat pada umumnya

Matrikulasi Mahasiswa Program Magister Manajemen yang diterima dengan syarat, yaitu mereka yang mempunyai latar belakang pendidikan S1 tertentu, dan juga latar belakang pekerjaan tertentu, diwajibkan menempuh matrikulasi untuk penyesuaian pengetahuan dasar. Mata kuliah matrikulasi terdiri dari Statistika Manajemen, Lingkungan Bisnis Ekonomi, Akuntansi, dan Dasar Manajemen.

Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri Daftar Isi


halaman berikutnya

No. Mata Kuliah Manajemen Keuangan 1. Investment Management & Portofolio *) 2. Finance Research **)

Kurikulum Profesional Muda/Kelas Reguler Pagi No. Kode Semester I 1. KM-103 2. KM-104 3. KM-102 4. KM-101 Semester II 1. KM-205 2. KM-410 3. 4. Semester III 1. KM-207 2. 3. 4. Semester IV 1. KM-411

Keterangan

Sks

Manajemen Pemasaran Manajemen Keuangan Manajemen Sumberdaya Manusia Manajemen Operasi

3 3 3 3

Teori Organisasi Etika Bisnis Mata Kuliah Wajib Konsentrasi *) Mata Kuliah Pilihan Konsentrasi **)

3 3 3 3

Entrepreneurship Seminar Karya Akhir Mata Kuliah Wajib Konsentrasi *) Mata Kuliah Pilihan Konsentrasi **)

3 0 3 3

Karya Akhir Total Sks

6 39

Mata Kuliah Wajib Konsentrasi No. Mata Kuliah Manajemen Operasional 1. Service Management *) 2. Business Decision Analysis **)

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Pemasaran 1. Consumer Behaviour *) 2. Marketing Research **)

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia 1. HR. Performance Management *) 2. Human Resource Research **)

Sks

3 3

3 3

3 3

Magister Manajemen

Kurikulum.

Sks 3 3

*) Konsentrasi Semester II **) Konsentrasi Semester III

Mata Kuliah Pilihan Konsentrasi No. Mata Kuliah Manajemen Operasional 1. Enterprise Resource Planning (ERP) 2. Quality Management 3. Supply Chain Management 4. Strategic Cost Management 5. Business Process Reengineering

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Pemasaran 1. Enterprise Resource Planning (ERP) 2. Quality Management 3. Supply Chain Management 4. Strategic Cost Management 5. Business Process Reengineering

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia 1. Information System for HR. 2. HR. Development 3. Compensation Management 4. Knowledge Management 5. Finance Report Analysis

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Keuangan 1. Informations System for Finance 2. International Financial Management 3. Advance Corporate Finance 4. Derivatives Analysis 5. Finance Report Analysis

Sks

3 3 3 3 3

3 3 3 3 3

3 3 3 3 3


3 3 3 3 3


halaman berikutnya

Magister Manajemen

Kurikulum Profesional / Kelas Karyawan / Kelas Malam No. Kode Semester I 1. KM-103 2. KM-104 3. KM-102 4. KM-101 Semester II 1. KM-205 2. 3. Semester III 1. 2. 3. 4. Semester IV 1. KM-410 2. KM-207 3. KM-411

Keterangan

Sks

Manajemen Pemasaran Manajemen Keuangan Manajemen Sumberdaya Manusia Manajemen Operasi ***)

3 3 3 3

Desain & Teori Organisasi Mata Kuliah Dasar yang belum diambil di semester I Mata Kuliah Wajib (1) Konsentrasi *)

3 3

Mata Kuliah Wajib (2) Konsentrasi *) Mata Kuliah Wajib (3) Konsentrasi *) Mata Kuliah Pilihan Konsentrasi **) Seminar Karya Akhir

3 3 3 0

Etika Bisnis Entepreneurship Karya Akhir Total Sks

3

3 3 6 39

***) Hanya 3 MK (9 sks),Mata Kuliah Dasar Fungsional Konsentrasi Wajib Diambil Dahulu

Magister Manajemen Magister Akuntansi

Mata Kuliah Wajib Konsentrasi No. Mata Kuliah Manajemen Operasional 1. Service Management *) 2. Business Decision Analysis **) 3. Enterprise Resource Planning

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Pemasaran 1. Consumer Behaviour *) 2. Marketing Research **) 3. E-Marketing

Sks

3 3 3

3 3 3

No. Mata Kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia 1. HR. Performance Management *) 2. Human Resource Research **) 3. Information System for HR.

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Keuangan 1. Investment Management & Portofolio *) 2. Finance Research **) 3. Information System for Finance

Sks

3 3 3

Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri Daftar Isi

3 3 3

41

Ket : *) Konsentrasi Semester II **) Konsentrasi Semester II

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Magister Manajemen

Kurikulum Kelas Eksekutif

Mata Kuliah Pilihan Konsentrasi No. Mata Kuliah Manajemen Operasional 1. Quality Management 2. Supply Chain Management 3. Strategic Cost Management 4. Business Process Reengineering

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Pemasaran 1. Product Management & Pricing 2. Global Marketing 3. Brand Management & Marketing Communication 4. Relationship Management 5. Value Based Marketing

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Sumberdaya Manusia 1. HR. Development 2. Compensation Management 3. Knowledge Management 4. Corporate Culture

Sks

No. Mata Kuliah Manajemen Keuangan 1. International Financial Management 2. Advance Corporate Finance 3. Derivatives Analysis 4. Finance Report Analysis

Sks

3 3 3 3

3 3 3 3 3

3 3 3 3

3 3 3 3

No. Kode Semester I 1. KM-103 2. KM-104 3. KM-102 Semester II 1. KM-205 2. KM-206 3. Semester III 1. 2. 3. Semester IV 1. KM-410 2. KM-207 3. KM-411

Keterangan

Sks

Manajemen Pemasaran Manajemen Keuangan Manajemen Sumberdaya Manusia

3 3 3

Desain & Teori Organisasi Manajemen Strategik Business Environment Analysis

3 3 3

Changes Management Business Research Mata Kuliah Pilihan

3 3 3

Etika Bisnis Entrepreneurship Karya Akhir Total Sks

3 3 6 39

Mata Kuliah Wajib Konsentrasi No. Pilihan Mata Kuliah yang Dapat Diambil Manajemen Operasional 1. Competitive Marketing Strategy 2. Corporate Culture 3. Global Management 4. Strategy Economics

Sks 3 3 3 3

Catatan : - Mata Kuliah di Semester 4 dapat dilakukan pada semester pendek Catatan : - Mata kuliah di semester IV dapat dilakukan pada semester pendek - Konsentrasi dan Mata kuliah yang dibuka sesuai dengan jumlah peminat terbanyak pada setiap angkatan



halaman berikutnya

Universitas Diponegoro

Torik Husein, MT

Universitas Indonesia

Erry Rimawan, Ir.,MBAT

Dosen Pengajar.

Insititut Teknologi Bandung

Purwanto S. K., Ir., MSi

Institut Pertanian Bogor

Hadry Mulya, Drs., MSi

Universitas Gajah Mada

Endi Rekarti, SE., ME.


Daniel S. Kuswandi, MBA

Bentley College School of Man. Waltham,USA.

Kohir Aman, Ir. MBIT, QIA

Melbourne Institute of Technology, Australia

Anas Luthfi, SH., MH., MM Sri-Edi Swasono, DR., Prof.

Prof. Universitas Indonesia

Didik J. Rachbini, Ir., DR., Prof.

Central Luzon State University, Philippine

Harun Zain, SE., Prof.

Universitas Andalas

H. Muhammad Noor Fuad, Dr. , Prof.

California, USA

Suharyadi, MS, DR.

Universitas Padjajaran

Dana Santoso, Ir.,MEngSc., PhD

Univ. of Queensland Brisbane, Australia

Mustika S. Purwanegara, Ir. MSc., DRState

State Univ. of Gent, Belgium

A. Anwar Prabu Mangkunegara, DR. MPSi.


M. Enoch Markum, DR. Prof.



Bekti Harsono, Drs., MSM

Little School of Management, USA

Ahmad Hamdani, MBA Sonny Sutedjo, MM

Royal Tech. Institute of Melbourne, Australia Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Prasetya Mulya

Djati Adi Wicaksono, Minf,Sys. AWP Ferdinan Sadeli, Drs., MBA Prihartono, MBA

The University of Hull

Faisal Badroen, MBA

Golden Gate University USA

Bintoro Dibyoseputro, Drs., Ak., MBM Toto Bagiyo, Ir., MM Husein Pannu, Ir., MM

Wiwiek Utami, Dra., MSi., DR


Taufik Hidayat, SE. Ak., M.Bank.Fin

A. Arief Adnan, MBA., DR

University of the Philippines

Alugoro Mulyowahyudi, DR., MSc. Mudrik Alaydrus, DR-Ing. Abdul Hamid, DR. Bachtiar saleh Abbas, DR. Harry Azhar Aziz, DR. Handry Imansyah, DR. Kusdi Raharjo, MBA., DR Fadhil Hassan, DR. Ade Ahmad Rozy, MBA, DR

University of Twente, Netherlands University of Hannover, Germany Hiroshima University, Japan Iowa State University, USA Oklahoma State University, USA Univ. of Queensland Brisbane, Australia

IAE- Univ., Nice Sophia-Antipolis, Perancis Univ. of Kentucky, Lexington, KY, USA Technology University of the Philippines

Salim Al Bakry, Ir., MBA.

Pusat Pembinaan Manajemen (PPM), Jakarta

Asep Noorsapto, Ir., MSi


NP. Sasongko, SE., ME


Drexel University Philadelphia

Moelyadi , Ir.,MM

Griffith University Australia Institut Pertanian Bogor

Amin A. Tamin,Ir.,M.Eng-IT

University Melbourne Australia

J.P. Soebandono. Drs.,Spsi


Alfino Alwi, Ir., MT

Cranfield University, England

Alex Tofani, Drs.,Ak.,MBA

University of Malaya, Malaysia

Harries Madistriyatno, SE.,ME Tito Hananta Kusuma, SH. MM. Lien Herliana K,SE,MT Satya Wibowo, Ir. MBA

Institut Pertanian Bogor Universitas Indonesia

Universitas Padjajaran Oklahoma State University, USA

Griffith University Australia The University of Melbourne

Sumana, DR Rachmat Soebiapradja, Ir.,MSc., PhD.

Magister Manajemen

Yudhi H. ,SE.,Ak., MSi

Universitas Padjajaran Universitas Gajah Mada Institut Teknologi Bandung


Univ. of Wisconsin Whitewater, Wisconsin, USA

DR. Muchsin, MBA, M.Sc. Dr. Har Adi Basri

Indian University, India

Daftar Isi

New England University, USA.

MTS. Arief, Dr. MBA, CPM, Prof.


Suwandi, Dr. MS.


43

Matrodji, Ph.D.

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Magister Manajemen.

Mata Kuliah Keahlian Manajemen (MKKM)

Manajemen Operasi (3 sks) Memberikan pemahaman tentang manajemen operasi yang merupakan fungsi yang sangat penting dalam setiap jenis bisnis. Menjelaskan : - Peran keputusan dan tanggung-jawab operasi dalam setiap jenis bisnis - Dampak dari keputusan operasi terhadap perusahaan dan pentingnya pengambilan keputusan Cross - Functional dalam suatu perusahaan, baik perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa - Manajemen operasi dalam dunia bisnis global Pokok bahasan : Global Competency based Strategy, Process Design, Service Blue Printing, Quality Management, Six Sigma, Strategic Capacity Planning, Aggreagate Operation Planning and Schedulling, MRP, ERP, Inventory Control, Mass Customization, Supply chain Management, JIT, virtual operation.

Manajemen Sumberdaya Manusia Memberikan pemahaman tentang manajemen sumber daya manusia melalui pembahasan permasalahan yang dihadapi manajemen SDM perusahaan dalam menghadapi berbagai perubahan kondisi ekonomi, kemajuan teknologi,

Menjelaskan : - Peran manajemen SDM dalam mendukung keberhasilan strategi bisnis - Strategi manajemen SDM dalam menghadapi globalisasi - Manajemen SDM perusahaan global - Pengadaan SDM perusahaan : Perencanaan SDM, Rekrutmen, Seleksi dan Training - Strategi Pengembangan SDM - Strategi Kompensasi dan Sistem Balas Jasa - Manajemen Kinerja Pokok bahasan : Manajemen SDM dalam berbagai strategi bisnis, SDM Kunci Menuju Pasar Global, Manajemen Strategi dalam MSDM, Faktor Lingkungan (Kesamaan Kedudukan dan Peluang Kerja), Analisis dan Desain Pekerjaan, Perencanaan SDM, Proses Seleksi dan Penempatan SDM, Training, dan Pengembangan SDM, Manajemen Kinerja, Penggajian (Struktur Gaji, Metode Penggajian, dan Tunjangan), Hubungan Kerja, Mengelola SDM dalam perusahaan Global.

Manajemen Pemasaran Memberikan pemahaman tentang paradigma baru manajemen pemasaran dalam era customer relationship. Menjelaskan : - Customer Driven Marketing Strategy, - Intelligence Marketing - Manajemen proses pemasaran dalam framework 'Customer Relationships' - Pemasaran dalam Era Digital

Manajemen Informasi Pemasaran, Segmentation, Targeting,and Positioning;Product and Service, and Branding Strategy; Marketing Channel,Supply Chain Management; Strategi Pengembangan Produk baru; Strategi dan Taktik Harga; Strategi Promosi; Integrated Marketing Communication; Strategi Pemasaran dalam era Digital, Program Pemasaran Global

Magister Manajemen

Silabi

dan dalam upayamenjadi organisasi yang kompetitif dalam memenuhi tantangan bisnis global.

Manajemen Keuangan Memberikan pemahaman yang komprehensif dan mendalam baik dalam teori, konsep dan metode yang berkaitan dengan pengambilan keputusan keuangan jangka panjang korporasi. Mata kuliah ini Menjelaskan : - Keuangan korporasi dan perannya pada bisnis. - Analisis keuangan dengan mempertimbangkan nilai waktu uang. - Penilaian proyek penganggaran modal. - Pengelolaan resiko di dalam keputusan keuangan. - Manajemen pendanaan. - Pengambilan keputusan deviden yang optimal dilakukan dan - Analisis keuangan yang terkait dengan nilai perusahaan dalam keputusan keuangan korporasi. Pokok bahasan : Tinjauan Keuangan Korporasi, Pasar Keuangan dan NPV, Penilaian Obligasi dan Saham, Kriteria Peranggaran Modal, Arus Kas Terdiskonto dan Keputusan Investasi, Resiko dan Pengembalian : CAPM, Resiko dan Pengembalian : ATP, ResikoPengembalian dan Peranggaran Modal, Keputusan Pendanaan Korporasi dan Pasar Modal Efisiensi, Struktur Modal : Konsep Dasar, Struktu Modal : Batas Penggunaan Uang, Kebijakan Deviden, Penggabungan dan Pengambilalihan.


Pokok bahasan : Konsep Dasar Manajemen Pemasaran; Perilaku Pasar dan Konsumen; Proses Perencanaan dan Pemasaran Strategis: Lingkungan Pemasaran,


halaman berikutnya

Entrepreneurship

Menjelaskan tentang aplikasi teori organisasi dalam lingkungan bisnis.

Memberikan pemahaman dalam mengaplikasikan entrepreneurship pada perusahaan dengan mengelola kreatifitas dan keterlibatan organisasi sehingga perusahaan menjadi kompetitif.

Menjelaskan : - penyusunan dan pengembangan organisasi sesuai kondisi perusahaan, - pengelolaan organisasi secara baik. Pokok bahasan : Organisasi, Mendesain Struktur Organisasi, Lingkungan Organisasi, Lingkungan Teknologi, Mengelola Proses Organisasi, Mengelola Proses Organisasi, dan Studi Kasus.

Manajemen Strategik Menjelaskan proses pembuatan rencana bisnis yang terintegrasi beserta rencana implementasinya melalui kemampuan analisis kritis atas konsep dan konteks manajemen strategis perusahaan. Menjelaskan : - Pelaksanaan proses perencanaan perusahaan yang terintegrasi, - Pembuat rencana implementasi operasional bisnis - Pengembangan strategi untuk mengatasi berbagai permasalahan yang diakibatkan persaingan bisnis, - Perancangan menajemen untuk mengelola perubahan.

Menjelaskan : - Tujuan Entrepreneurship maupun prinsipnya. - Karakteristik Entrepreneur. - Mampu memahami masalah lingkungan terkait dengan tugas, personaliti, dan karir, serta keterlibatan organisasi dalam masalah enterpreneurship. - Pengelolaan kreativitas dan peningkatan kreatifitas SDM dalam perusahaan pada setiap tahap pertumbuhan perusahaan, dari mulai tahap pengenalan, pertumbuhan dan matang. - Pengembangan bisnis perusahaan di setiap tahap pertumbuhan: buka usaha, waralaba, alihdaya (outsource), Akuisisi dan Merger - Memberikan pengalaman-pengalaman dari perusahaan yang gagal Pokok bahasan : Pengantar Entrepreneurship, Mengelola Kreativitas dan Studi Kasusnya, Entrepreneurship dan Studi Kasusnya, Prespektif Entrepreneurship, Keterlibatan Organisasi dan Studi Kasusnya, Enterpreneurship dalam Perusahaan yang Matang dan Studi Kasusnya, Kegiatan Entrepreneurship.

Metodologi Penelitian Bisnis Pokok bahasan : Basic Concepts of Strategic Management, Inrtenal Scructiny-Corporate Analysis, Environmental Scanning and Industry Analysis, Vision-Mission and Objectives, Strategy Formulation, Strategy Implementation and Control, The Balance Scorecard, Managing Intenational Strategic Alliances, Risk Management, Competence Based Competition, Management of Change.

Menjelaskan bahasa ilmiah dalam kegiatan penelitian dengan prosedur ilmiah yang benar. Menguasai pengajuan rencana penelitian dengan menggunakan standar yang benar.

- Teknik pengambilan data, dan - Pengolahan data baik kualitatif maupun kuantitatif, - Pengajuan Usulan/Proposal Penelitian, - Presentasi ilmiah. Pokok bahasan : Konsep Dasar Penelitian, Langkah Awal dan Desain Penelitian, Populasi dan Sampling, Skala Pengukuran dan Instrumen Riset, Teknik Pengumpulan Data dan Analisis Data, Menetapkan Judul dan Rancangan Penelitian, Penelaahan Hasil Penelitian (Manajemen SDM, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, dan Manajemen Produksi), Menyusun Usulan/Proposal Penelitian Bisnis (Tesis), Teknik Penulisan Ilmiah, Teknik Presentasi, Presentasi, dan Teknik Penyusunan Usulan/Proposal Penelitian.

Etika Bisnis Meningkatkan pemahaman dan keyakinan akan pentingnya penerapan etika bisnis dalam kegiatan usaha. Menjelaskan: - Latar-belakang perlunya etika bisnis, - Teori dan sejarah etika bisnis, - Pembuatan simulasi etika bisnis dalam kegiatan sehari-hari, dan - Kasus praktek penerapan etika bisnis di berbagai perusahaan dan negara. Pokok bahasan : Etika Utilitarian, Etika Deontologi, Bisnis dan Masyarakat, Bisnis dan Pelanggan, Bisnis dan Karyawan, Etika Bisnis Internasional.


Seminar dan Tesis Menjelaskan : - Penyusunan rumus masalah penelitian, - Menentukan metode penelitian, - Penggunakan landasan teori, dan - Pernyataan secara deduktif/induktif, - Membedakan berbagai jenis hipotesis beserta pengujiannya,

Magister Manajemen

Teori Organisasi

Daftar Isi

Penyusunan Tesis merupakan kegiatan pada akhir masa studi wajib dilakukan oleh mahasiswa untuk menentukan selesainya program studi yang diambil sesuai dengan konsentrasi bidang manajemen yang diambil. Seminar dilakukan sebagai forum pra-ujian sidang tesis,


halaman berikutnya

Mata Kuliah Keahlian Konsentrasi (MKKK)

Manajemen Keuangan Keuangan Internasional Memberikan pemahaman tentang kinerja keuangan perusahaan yang tidak terlepas dari jaringan internasional dan pengelolaan keuangan perusahaan dengan berbagai permasalahannya yang terkait dengan persoalan internasional. Menjelaskan : - Lingkungan keuangan internasional dan perilaku Exchange Rate serta antisipasi yang perlu dilakukan oleh manajemen perusahaan - Resiko exchange rate dan - Pengelolaannya - Short term asset liability dan long term asset liability. Pokok bahasan : Tinjauan Umum Keuangan Internasional, Sistem Moneter Internasional-Arus Dana Internasional dan Pasar Keuangan Internasional, Foreign Exchange Market, Future and Option Market, Pergerakan Nilai Tukar, Intenational Arbitrage, Paritas Suku Bunga, Forex Forcasting, Forex Exposure, Forex Risk Management and Hedging, Short Term Asset Liability Management, Foreign Direct and Portofolio Investment, Foreign Invesment Decisions, Long Term Financing Management, Country Risk and Debt Crisis.

Analisis Investasi dan Manaj. Resiko Menjelaskan berbagai masalah dalam bidang investasi dan keuangan dan penyelesaiannya dari sisi manajemen dan investor. menjelaskan : - Analisis laporan keuangan, - Matematika keuangan : PV, annuitas, perpetuity, model risk-return dan model valuation. - Peran instrument derivative dan manajemen resiko, dan - Manajemen resiko dalam dunia keuangan, terutama dalam masa kritis. Pokok bahasan : Teori Portofolio, Model Capital Asset Pricing-Single Index Factor and Arbitrage Pricing Theory, Market Efficiency Bond Prices dan Yield, The Term Structure of Interest Rate-Fixed Income Portofolio Management, Introduction to Investment-Fixed Income Potofolio Management, How Secrurities are Traded-Mutual Fund and Other Investment Companies, Macroeconomic and Industry Analysis Equity Valuation Model, Financial Statement Analysis, Risk Management Analysis, FuturesForward and Swap, International Diversification the Process of Portofolio Hedging, Risk Management and Hedging

Institusi Depositori dan Pasar Modal Memberkan pemahaman tentang keterkaitan institusi depositori dan pasar modal dalam perkembangan perekonomian dewasa ini, serta memberikan analisis yang substantive terhadap bdang keuangan ini. Menjelaskan : - Identifikasi semua institusi depositori, perusahaan asuransi, reksa dana, dan pasar modal di dalam industri jasa keuangan. - Aplikasi teori keuangan dalam menganalisis peran institusi keuangan dan pasar modal dalam menganalisis kasus-kasus keuangan yang terjadi. - Perbaikan dalam penentuan kebijakan dalam industri sektor jasa keuangan.

Pokok bahasan : Tinjauan menyeluruh komponen industri jasa keuangan, Industri depositori perusahaan asuransi, Perusahaan sekuritas, Bank investasi, Reksadana, Mengukur resiko intermediasi keuangan, dan mengendalikan resiko keuangan.

Magister Manajemen

sebelum mahasiswa menempuh ujian sidang tesis. Kegiatan seminar dan penyusunan tesis diharakan mahasiswa mampu penyusunan laporan hasil kajian/studi bidang manajemen konsentrasi yang diambilnya dengan berdasarkan hasil penelitian, serta mempresentasikan dan mempertahankan hasil studi tersebut di hadapan Sidang Komisi Penguji.

E-Commerce dan Internet Ekonomi Memberikan pemahaman paradigma ekonomi digital baru dalam teknologi informasi dan internet dan aplikasi e-commerce untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era ekonomi dan informasi global. Menumbuhkan jiwa Entreprenerur melalui bisnis dengan menggunakan perangkat teknologi website secara on-line. Menjelaskan : - Konsep ekonomi baru, - Eknologi internet, - Konsep e-business dan konsep e-commerce. - Aspek pasar dan hukum pada e-commerce dan penerapannya. Pokok bahasan : Pendahuluan Internet dan E-commerce, Tipe Ecommerce dan E-commerce Trust, Internet Ekonomi, Pemasaran dalam Internet, Pengenalan Desain Web, Pengenalan Shopping Chart, Kejahatan dalam Dunia Internet, Pengenalan Mobile-Commerce, Simulasi Ecommerce.



halaman berikutnya

Manajemen Sumberdaya Manusia Perencanaan Sumberdaya Manusia Memberikan pemahaman dan aplikasi perencanaaan permintaan dan ketersediaan sumber daya manusia (SDM), sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan peran SDM dalam meningkatkan posisi saing perusahaan. Menjelaskan : - Perumusan kebutuhan SDM perusahaan, - Analisis kemampuan SDM pada saat ini, - Peramalan kebutuhan SDM pada masa yang akan datang, - Perencanaan strategis SDM untuk memenuhi kebutuhan perusahaan di masa depan. Pokok bahasan : Pentingnya Perencanaan SDM, Lingkungan Perencanaan SDM, Implementasi Perencanaan SDM dan Kaitannya dengan Perencanaan Strategis, Peramalan Kebutuhan SDM, Model Peramalan dan Aplikasinya, Dasar Perencanaan : Analisis Pekerjaan, Perbaikan Kinerja SDM, Penilaian Kinerja Individu, Perencanaan Penggajian, Perencanaan Karir, Perencanaan Suksesi, Perencanaan Peluang Karir, Perencanaan Karir Individu, Pengaruh Perencanaan SDM, Pengkajian/Studi Kasus.

Budaya Organisasi Memberikan penjelasan tentang peran budaya organisasi dalam mengefektifkan organisasi/perusahaan. Menjelaskan : - Penyelarasan system manajemen dengan system budaya dalam daur hidup organisasi, - Hubungan budaya nasional dan budaya organisasi sehingga organisasi/perusahaan mampu kompetitif di era globalisasi.

Pokok bahasan : Pendahuluan-Pengertian Budaya Organisasi-Tujuan dan Fungsi-Landasan Penerapannya, Analisis Budaya Organisasi, Budaya Organisasi sebagai Input, Budaya Organisasi sebagai Output, Pelaksanaan Budaya Organisasi, Proses Sosialisasi Budaya Organisasi, Evaluasi Fungsi Budaya Organisasi, Menggali Budaya Organisasi di Perusahaan/Bisnis/Lembaga, Mengembangkan dan Memodifikasi Budaya Organisasi, Seminar Kajian Budaya Organisasi.

Evaluasi Kinerja Sumberdaya Manusia Menjelaskan aplikasi evaluasi kinerja sumber daya manusia (SDM) dan manfaatnya dalam meningkatkan posisi saing perusahaan. Menjelaskan : - menyusun sistem dan evaluasi kinerja SDM, - mampu mengelola kinerja para pekerja dari semua tingkatan jabatan. Pokok bahasan : Dasar-dasar Manajemen Kinerja, Proses Manajemen Kinerja, 360 Derajat Feedback, Pengenalan terhadap Penilaian Kinerja, Pencapaian Misi Organisasi, Job Contens dan Job Requirement, Proses Pembobotan dan Penilaian, Penetapan Sasaran (Goal Setting), Administrasi Kinerja-Interview dan Conselling Kinerja, Teknik dan Metode Penilaian Kinerja, Penilaian dan Waktu–Menyusun Sistem Penilaian Kinerja, Penilaian Kinerja dan Penyesuaian Kompetensi-Assesment Potensi-PenilaianPengembangan Karyawan dan Produktivitas Organisasi.

E-Commerce dan Internet Ekonomi Memberikan pemahaman paradigma ekonomi digital baru dalam teknologi informasi dan internet dan aplikasi e-commerce untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era ekonomi dan informasi global. Menumbuhkan jiwa Entrepreneur melalui bisnis dengan menggunakan perangkat teknologi website secara on-line.

Menjelaskan : - Konsep ekonomi baru, - Teknologi internet, - Konsep e-business dan konsep e-commerce. - Aspek pasar dan hukum pada e-commerce dan penerapannya.

Magister Manajemen


Pokok bahasan : Pendahuluan-Internet dan E-commerce, Tipe Ecommerce dan E-commerce Trust, Internet Ekonomi, Pemasaran dalam Internet, Pengenalan Desain Web, Pengenalan Shopping Chart, Kejahatan dalam Dunia Internet, Pengenalan Mobile-Commerce, Simulasi E-commerce.


Manajemen Pemasaran Pemasaran Internasional Memberikan pemahaman dan aplikasi konsep pemasaran internasional meliputi analisis pasar, perencanaan, implementasi dan pengendalian dalam menghadapi pasar internasional, serta penentuan strategi perusahaan yang berhadapan dengan pasar global. Menjelaskan : - Lingkungan pasar global beserta kecenderungan perubahannya. - Analisis pasar internasional, segmentasi, dan penentuan pasar/negara tujuan pemasaran - perusahaan, strategi pemasaran internasional. - Menyusun program pemasaran internasional (program produk, harga, distribusi, dan promosi). - Persiapan untuk implementasi strategi dan program pemasaran untuk pasar global, serta melakukan pengendalian dan evaluasi.



halaman berikutnya

Riset Pemasaran Menjelaskan riset pemasaran yang melibatkan sederetan kegiatan yang memiliki hubungan erat satu sama lain dan peran riset pemasaran di dalam kebijakan pemasaran. Menjelaskan : - Kaitan masalah dalam manajemen pemasaran dan perumusan masalah penelitian, - Berbagai alternatif rancangan penelitian pemasaran, - Pemilihan dan penggunaan teknik analisis data uni-variat dan multi-variate, - Implikasi manajerial dari hasil analisis yang diperoleh, Mampu menyusun. Pokok bahasan : Tinjauan Riset Pemasaran, Penyusunan Proposal Riset Pemasaran, Jenis Riset dan Pengumpulan Data, Pengukuran Variabel-Validitas dan Reliabilitas, Desain Kuesioner-SamplingAnalisis, Data-Pengujian Hipotesis dan Beberapa Bidang Aplikasi, Desain Eksperimental, Penambahan Beberapa Bentuk Aplikasi Riset Pemasaran, Aplikasi Analisis Data Dasar, Aplikasi Anova-Korelasi dan Regresi, Aplikasi Multi Dimensional Scaling dan Conjoint, Aplikasi Analisis Kluster dan Analisis Diskriminan, Aplikasi Multivariat dan Analisis Faktor, Aplikasi Struktural Equation Model, Presentasi Kajian Kelompok.

Pemasaran Strategik Memberikan pemahaman dalam merancang suatu strategi dan program pemasaran dengan mempertimbangkan dan menyesuaikan diri terhadap kondisi eksternal yang selalu berubah berdasarkan konsep Market Driven Strategies. Menjelaskan : - Konsep Market Driven Strategies (MDS), - Analisis situasi pasar saat ini dan memprediksi pasar masa datang. - Perancangan MDS meliputi penentuan pasar dan positioning strategic, relationship strategis, serta perencanaan produk baru. - Pengembangan program pemasaran yang berfokus pada pasar (Merek Strategis, Value Chain Relationship, Harga, Promosi dan Program Penjualan). - Implementasi strategi melalui penyusunan organisasi pemasaran dan system pengendalian pemasaran. Pokok bahasan : Tinjauan Umum Market Driven Strategies., Bianis dan Strategi Pemasaran, Market Vision dan Analisis Pasar, Segmentasi Pasar, Sistem Informasi Pemasaran, Penentuan Pasar Sasaran dan Penempatan Strategik, Relationship Strategics, Perencanaan Produk Baru, Manajemen Merek Strategik, Mengelola Value Chain Relationship, Strategi harga, Strategi Periklanan dan Promosi Penjualan, Strategi Tenaga Penjual dan Pemasaran Langsung, Organisasi Market Driven Strategies, Implementasi dan Pengendalian Strategi Pemasaran.

E-Commerce dan Internet Ekonomi Memberikan pemahaman paradigma ekonomi digital baru dalam teknologi informasi dan internet dan aplikasi e-commerce untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era ekonomi dan informasi global. Menumbuhkan jiwa Entrepreneur melalui bisnis dengan menggunakan perangkat teknologi website secara on-line.

Menjelaskan : - Konsep ekonomi baru, - Eknologi internet, - Konsep e-business dan konsep e-commerce. - Aspek pasar dan hukum pada e-commerce dan penerapannya.

Magister Manajemen

Pokok bahasan : Overview Pemasaran Internasional, Lingkungan Pemasaran Global, Segmentasi-Penentuan Pasar Sasaran dan positioning di Pasar Global, Strategi Memasuki Pasar Internasional, Strategi Pasar Global, Keputusan Produk dan Merek Global, Keputusan Harga pada Pasar Internasional, Saluran Pasar Global, Komunikasi Pemasaran Global, Organisasi Pemasaran Global, dan Pengedalian Pasar Global.

Pokok bahasan : Pendahuluan-Internet dan E-commerce, Tipe Ecommerce dan E-commerce Trust, Internet Ekonomi, Pemasaran dalam Internet, Pengenalan Desain Web, Pengenalan Shopping Chart, Kejahatan dalam Dunia Internet, Pengenalan Mobile-Commerce, Simulasi E-commerce.


Manajemen Operasi Manaj. Kehandalan dan Perawatan Memberikan pemahaman akan perencanaan implementasi dan evaluasi fungsi manajemen yang berorientasi pada kehandalan dan perawatan. Menjelaskan : - Kehandalan dan perawatan, - Perangkat analitis untuk mengambil keputusan dalam rangka pemecahan masalah manajemen kehandalan dan perawatan. Pokok bahasan : The Study of Reliability and Maintainability, Basic Reliability Models, The Analysis of Failure Data, Application, Maintainability, Planning for Maintainability, Organization for Maintainability, The measurement of Maintainability, Development Maintenance Concept, Maintainability, Analysis, Maintainability in Design, Maintainability Prediction, Maintenance Task Analysis (MTA).



halaman berikutnya

Memberikan pemahaman mengenai pengaruh teknologi terhadap produktivitas dan kualitas, serta peranannya dalam penghematan biaya. Menjelaskan : - Hubungan antara kegiatan teknologi dan manajemen, - Pemilihan teknologi yang akan digunakan oleh suatu unit organisasi, - Perancangan sistem usaha untuk menghasilkan nilai tambah dengan memadukan kemampuan dalam manajemen teknologi. Pokok bahasan : Perspectives Management of Technology, The Technology Cycle Approach to Technology Management, The Technological Base of The Company, The Corporate Board and The Need for Technology Analysis, Technology Analysis Fondation for Technological Expertise, Managing Tecnological Based Inovation, MethodologiesTools-and Techniques, The Learning Organization, Managing Management of Technology Process, Measuring The Banefits from Managing Technology.

Manajemen Mutu Memberikan pemahaman tentang prinsip manajemen mutu dan perangkat analisis untuk mengambil keputusan dalam rangka pemecahan masalah mutu yang terintegrasi. Menjelaskan : - Prinsip manajemen mutu, - Perangkat analitis untuk mengambil keputusan dalam rangka pemecahan masalah mutu terintegrasi, - Perencanaan implementasi dan - Evaluasi fungsi manajemen yang berorientasi pada mutu.

Fundamental Strategic an Tactical Quality Tools. Creatian of Quality-Definition and Design, Managerial Dimensions, Planning and Controlling of Quality, Organizing-Design and developmentQuality Information Systems and decision, Quality Cost Accounting and Performance Control, Total Quality Management Application.

Magister Manajemen

Teknologi Manajemen dan Ekonomi

E-Commerce dan Internet Ekonomi Memberikan pemahaman paradigma ekonomi digital baru dalam teknologi informasi dan internet dan aplikasi e-commerce untuk meningkatkan daya saing perusahaan di era ekonomi dan informasi global. Menumbuhkan jiwa Entrepreneur melalui bisnis dengan menggunakan perangkat teknologi website secara on-line. Menjelaskan : - Konsep ekonomi baru, - Eknologi internet, - Konsep e-business dan konsep e-commerce. - Aspek pasar dan hukum pada e-commerce dan penerapannya. Pokok bahasan : Pendahuluan-Internet dan E-commerce, Tipe Ecommerce dan E-commerce Trust, Internet Ekonomi, Pemasaran dalam Internet, Pengenalan Desain Web, Pengenalan Shopping Chart, Kejahatan dalam Dunia Internet, Pengenalan Mobile-Commerce, Simulasi E-commerce.


49

Pokok bahasan : Quality-Concept-Philosophy and Systems, Experience of Quality, Creation of Quality-

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Magister Akuntansi


Magister Akuntansi.



halaman berikutnya

Menjadi program Magister Akuntansi yang mampu menghasilkan tenaga professional di bidang akuntansi, berbasis pada teknologi informasi, berjiwa wirasusaha, serta beretika.

Misi Program 1. Mengembangkan Pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang akuntansi yang berorientasi pada tuntutan dan kebutuhan dunia usaha. 2. Menghasilkan lulusan yang professional di bidang Akuntansi dan teknologi informasi, serta mampu bersaing di pasar jasa akuntansi internasional. 3. Menyiapkan tenaga professional yang mampu beradaptasi dengan perubahan manajemen global, mempunyai jiwa wirausaha dan memiliki sikap mental dan perilaku etis.

Tujuan Program 1. Menjadi pusat pendidikan tinggi tenaga professional akuntansi yang berjiwa wirausaha, menguasai teknologi informasi, mampu berkomunikasi internasional, dan beretika. 2. Menjadi agen pembangunan dan transformasi budaya yang produktif dan etikal dalam menghadapi arus perubahan berdimensi global. 3. Mendorong penellitian dan pengabdian masyarakat yang mampu menjebatani kebutuhan dunia usaha dan pendidikan.

Kompetensi Utama, meliputi : 1. Kompetensi profesi; lulusan diharapkan memiliki keahlian bidang akuntansi secara professional berwawasan global, 2. Kompetensi manajerial, lulusan diharapkan memiliki kemampuan untuk mengelola setiap kegiatan usaha/bisnis sehingga dapat mengantisipasi dengan cepat, tepat, dan dengan risiko minimal. Kompetensi Pendukung, meliputi : 1. Kompetensi individu, kemampuan untuk mengarahkan dan menggunakan keunggulan yang dimiliki individu, baik mengenai persoalan ilmu pengetahuan dan teknologi maupun nilai tambah dan daya saing kemampuan yang dimilikinya. 2. Kompetensi intelektual, kemampuan untuk mengembangkan intelektualitas dan daya nalar sendiri, sehubungan dengan terjadinya perubahan, perkembangan ilmu, kemajuan masyarakat dan sebagainya. 3. Kompetensi sosial, kemampuan untuk menyesuaikan atau beradaptasi dengan lingkungan dan kondisi kerja, sehingga mampu menyatu dan mengaktualisasikan diri dengan lingkungan sosial dimana ia bekerja

Dosen Pengajar Dr.Wiwik Utami,SE.,Ak.,MS.

Untuk mencapai tujuan tersebut, pendekatan yang dipilih bersifat partisipatoris-kreatif, yakni peningkatan skill manajerial, penciptaan spirit kewirausahaan, serta etika profesi yang peka terhadap perkembangan global. Profresionalisme dibentuk melalui proses pembelajaran yang mencakup 2 kompetensi, yaitu kompetensi utama dan kompetensi pendukung.

Universitas Padjajaran, Bandung

Dr. Waluyo,SE.,Ak., MSc.


Dr. Majidah,SE.,MSi.


Dr. Khomsiyah,SE.,Ak.,MM.

Universitas Gajah mada, Yogyakarta

Dr. Wirawan,SE.,Ak.,MSi.


Dr.Askam Tuasikal,SE.,Ak,Msi.


Arie Indrakusuma, SE, M.Kom.

Universitas Indonesia, Jakarta

Ir. Hendra M.Kom.

Kurikulum Program

Magister Akuntansi

Visi Program

Universitas Gajah Mada, Yogyakarta

Tubagus Mansur, SE,Ak,M.Si.

Universitas Gajah Mada, Yogyakarta

Prof. Dr. Veithzal Rivai, MBA.

Universitas Negeri Jakarta

Dr. Harries Madiistriyatno, ME. Drs. Puspahadi Boenyamin, MS. Yudhi Herliansyah, SE,Ak,M.Si. Venus Gani, SE, Ak, M.Si.

Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi

University of Technology, Australia

Deni Dharmawati,Ak,M.Si.

Diaz Priantara, Ak,SE,M.Si,BAP,BKP.

Magister Manajemen

Magister Teknik Industri Daftar Isi

Universitas Padjajaran, Bandung Universitas Trisakti, Jakarta

51

University of Bretton Sydney Canada Universitas Diponegoro, Semarang Universitas Gajah Mada, Yogyakarta

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Magister Akuntansi

Kurikulum. Magister Akuntansi No. Kode Semester I 1. 555110002 2. 555110001 3. 555110003 4. 555220003 Semester II 1. 555220001 2. 555220002 3. 555110004 Semester III 1. 555300001 2. 3. Semester IV 1. 555370001 2. 555360002 3. 555370002

Keterangan

Sks

Akuntansi Manajemen dan Pengendalian (Management Accounting and Control) Pengauditan (Auditing) Perpajakan Lanjutan (Advanced Taxation) Perilaku Organisasi (Organizational Behaviour)

3 3 3 2

Teori Akuntansi dan Analisis Laporan Keuangan (Accounting Theory and Financial Statement Analysis) Teknologi Informasi dan Sistem Informasi Manajemen (Information Technology and Management Information System) Etika Bisnis dan Tatakelola Perusahaan (Business Ethics and Corporate Governance)

3 3 3

Metode Penelitian (Business Research Methods) Mata Kuliah Wajib Konsentrasi *) Mata Kuliah Wajib Konsentrasi *)

3 3 3

Lingkungan Bisnis dan Hukum Komersial (Business Environment and Commercial Law) Kewirausahaan dan Pengembangan Bisnis (Entrepreneurship Environment and Business Development) Tesis (Thesis) Total Sks

2 3 6 39


Mata Kuliah Wajib Konsentrasi No. Mata Kuliah Akuntansi Keuangan 1. Akuntansi Keuangan Kontemporer *) 2. Analisis dan Manajemen Resiko *)

Magister Ilmu Komunikasi Sks 3 3

No. Mata Kuliah Akuntansi Auditing 1. Audit Investigasi *) 2. Audit Sistem Informasi *)

Sks


3 3


No. Mata Kuliah Akuntansi Manajemen 1. Akuntansi Keperilakuan *) 2. Manajemen Biaya Strategik *)

Sks 3 3

No. Mata Kuliah Akuntansi Perpajakan 1. Pajak Internasional *) 2. Pemeriksaan Pajak *)

Sks

52

3 3 halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Magister Akuntansi

Teknologi Informasi dan Sis. Informasi Manaj. Perpajakan Lanjutan

Silabi Magister Akuntansi.

Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Matakuliah ini membahas konsep-konsep biaya untuk pengambilan keputusan manajemen, bergagai konsep dan metode perhitungan product costing dan teknik untuk menyajikan informasi yang bisa membantu manajemen mengarahkan perilaku manusia dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan suatu organisasi. Melalui sistem pengendalian manajemen, keseluruhan kegiatan utama dapat dilaksanakan secara terstruktur, terkoordinasi, terjadwal, dan terpadu sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.

Matakuliah ini bertujuan untuk membahas berbagai peraturan perpajakan yang berlaku serta pengaruhnya terhadap kewajaran penyajian laporan keuangan suatu perusahaan dan masalah peradilan perpajakan. Pembahasannya tidak hanya menekankan pada penguasaan peraturan perpajakan, tetapi juga bagaimana dampaknya terhadap keputusan bisnis. Mahasiswa diharapkan memiliki kemampuan menganalisis isu perpajakan yang berlaku.

Perilaku Organisasi Mata kuliah ini menjelaskan berbagai paradigma dan teori tentang organisasi yang menjelaskan tentang struktur, proses, dan perilaku orang dalam organisasi dikaitkan dengan penyusunan strategi, rancangan, serta pembangunan budaya organisasi dalam lingkungan yang dinamis. Konsentrasi difokuskan pada berbagai perspektif organisasi secara mendalam sehingga mampu menyelesaikan persoalan manajerial secara lebih kreatif.

Pengauditan Mata kuliah ini dimaksudkan untuk memberikan dasar bagi pengembangan keahlian mahasiswa dalam memecahkan masalah-masalah yang berhubungan dengan proses audit yang mungkin terjadi di masa yang akan datang sejalan dengan terus berkembangnya bidang akuntansi dan keuangan. Selain itu, kuliah ini juga dimaksudkan untuk memperkuat keahlian audit, memperbaiki kemampuan mengambil keputusan dalam ketidakpastian, meningkatkan keahlian dalam menyiapkan dan menyampaikan komunikasi profesional, dan mengembangkan kemampuan bekerja dengan orang lain.

Teori Akuntansi dan Analisis Laporan Keuangan

Mata kuliah ini dirancang untuk menjangkau cakupan luas konsep teknologi informasi. Penggunaan teknologi informasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif, kualitas produk dan jasa. Pemahaman terhadap modelmodel pendukung sistem pengambilan keputusan untuk tujuan pemecahan masalah. Sistem database manajemen serta komunikasi data, pengembangan sistem dan berbagai aplikasi sistem informasi untuk berbagai fungsi dalam organisasi.

Lingkungan Bisnis dan Hukum Komersial Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengamati faktor-faktor utama yang mengubah lingkungan bisnis dan berdampak terhadap strategi meupun organisasi bisnis. Mahasiswa diharapkan dapat memprediksi kecenderungan dan arah faktorfaktor tersebut di masa yang akan datang sehingga dapat mengantisipasi ancaman/tantangan dan kesempatan yang timbul dari perubahan lingkungan bisnis tersebut. Di samping itu mahasiswa juga diberikan pengetahuan tentang pokok-pokok hukum komersial sebagai salah satu faktor lingkungan yang mempunyai dampak signifikan pada bisnis.

Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi

Mata kuliah ini mencakup konsep dasar akuntansi, pengembangan teori akuntansi, riset dan teori yang digunakan untuk mengembangkan teori akuntansi, peran teori akuntansi dalam berbagai praktik bisnis, dan mekanisme standard. Pemahaman teori akuntansi kemudian diimplementasikan dalam analisis laporan keuangan untuk mengetahui sumber ekonomi dan penggunaannya, efisiensi operasi, serta mendeteksi kemungkinan terjadinya praktik manajemen laba yang merugikan stakeholder.

Kewirausahaan dan Pengembangan Bisnis


Mata kuliah ini dimaksudkan untuk memotivasi mahasiswa agar mempunyai semangat dan jiwa wirausaha yang profesional di bidangnya. Mahasiswa diharapkan faham dan mampu melakukan analisis bisnis baru, melakukan studi kelayakan dan bagaimana pengembangan bisnis dilakukan agar dapat bertahan dalam persaingan yang ketat.



halaman berikutnya

Magister Komunikasi Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri Daftar Isi

54


Magister Ilmu Komunikasi.

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Program Pelaksanaan

Visi dari Program Magister Ilmu Komunikasi adalah Menjadi program unggul yang menghasilkan Magister Ilmu Komunikasi yang profesional.

1. Penyusunan kurikulum berkualitas dalam empat bidang kompetensi ilmu komunikasi yakni Political Communications, Public Relations, Media Management, dan Marketing Communications. 2. Penyelenggaraan sistem perkuliahaan interaktif dan kreatif sesuai dengan perkembangan konsep pengajaran mutakhir. 3. Penyelenggaraan program pembimbingan mahasiswa yang sistematis, efektif, dan efisien. 4. Penyediaan staf pengajar yang memiliki kompetensi serta reputasi tinggi di masyarakat. 5. Penyelenggaraan kegiatan yang mendukung peningkatan kompetensi mahasiswa. 6. Penyediaan fasilitas penunjang belajar yang memadai bagi berlangsungnya proses pendidikan. 7. Penyediaan sarana dan prasarana yang nyaman untuk mendukung proses pendidikan.

Misi Program 1. Menyelenggarakan program pendidikan secara profesional berbasis knowledge, ethics, dan skills yang menumbuhkan kepemimpinan dan membangun kecerdasan intelektual, emosional, dan spritual secara seimbang. 2. Menyelenggarakan kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat untuk mendukung perkembangan dan kemajuan bidang komunikasi dan informasi. 3. Menyelenggarakan kajian-kajian ilmiah yang mampu menggali perkembangan ilmu dan praktek komunikasi mutakhir sebagai upaya membangun keunggulan.

Magister Komunikasi

Visi Program

Kompetensi / Konsentrasi:

Tujuan Program Mewujudkan program yang menghasilkan lulusan dengan kualitas: 1. Memiliki kemampuan dalam komunikasi personal, keterampilan komunikasi (soft skills communications), serta komunikasi persuasi. 2. Memiliki kemampuan melakukan riset komunikasi dan menghasilkan karya komunikasi kreatif. 3. Memiliki kapasitas kepemimpinan, berfikir dan bertindak strategis, serta kemampuan dalam mengidentifikasi dan memecahkan masalah. 4. Memiliki kemampuan membangun jaringan (networking) serta mengelola program dan kegiatan komunikasi (event management). 5. Memiliki rasa percaya diri, senantiasa mengedepankan etika, serta mampu mengembangkan kecerdasan intelektual, emosional, spritual (IQ, EQ, dan SQ) secara seimbang.

■ Media and Political Communications ■ Coorporate and Marketing Communications.

Sasaran Program


Menghasilkan lulusan profesional yang memahami konsep keilmuan dan praktek komunikasi mutakhir, mampu menganalisis dan mengapresiasi fenomena masyarakat, serta memiliki keterampilan komunikasi (communications skills) untuk memecahkan masalah berlandaskan etika.

Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri

Matrikulasi

Daftar Isi

Seluruh mahasiswa Program Magister Ilmu Komunikasi diwajibkan mengikuti matrikulasi dengan mata kuliah antara lain: Pengantar Ilmu komunikasi, Teori Komunikasi, dan Metode Penelitian Sosial.


halaman berikutnya

Magister Komunikasi

Kurikulum. Konsentrasi Media and Political No. Kode Semester I 1. 452220004 2. 452110006 3. 452110008 Semester II 1. 452330014 2. 452110007 3. 452330012 Semester III 1. 452330021 2. 452330022 3. 452330023 4. 452330024 Semester IV 1. 45440001 2. 45440002

Keterangan

Sks

Metode Penelitian Komunikasi Perspektif dan Teori Komunikasi Manajemen Perubahan dan Komunikasi

3 3 3

Riset Komunikasi Komunikasi Organisasi dan Kepemimpinan Sosiologi dan Komunikasi

3 3 3

Komunikasi Pemasaran dan Politik Ekonomi Politik Media Manajemen Informasi Publik Manajemen Persuasi dan Negosiasi

3 3 3 3

Seminar Komunikasi Tesis Total Sks

2 6 38

Konsentrasi Corporate and Marketing Communications No. Kode Semester I 1. 452220004 2. 452110006 3. 452110008 Semester II 1. 452330014 2. 452110007 3. 452330012 Semester III 1. 452330025 2. 452220005 3. 452330026 4. 442610089 Semester IV 1. 45440001 2. 45440002

Keterangan

Sks

Metode Penelitian Komunikasi Perspektif dan Teori Komunikasi Manajemen Perubahan dan Komunikasi

3 3 3

Riset Komunikasi Komunikasi Organisasi dan Kepemimpinan Sosiologi Media Komunikasi

3 3 3


Reputation and Crisis Management Integrated Marketing Communications Promotion Management Event Management

3 3 3 3

Seminar Komunikasi Tesis Total Sks

2 6 38

Daftar Isi


halaman berikutnya

Magister Ilmu Komunikasi.

Sosiologi Media dan Komunikasi Komunikasi Pemasaran Politik

Mata kuliah ini akan mengeksplorasi dan penelaahan berbagai pendekatan dalam keilmuan, berbagai perspektif dalam ilmu komunikasi. Kajian tentang teori-teori dasar komunikasi dan perkembangannya. Penelaahan tentang teori-teori kontekstual komunikasi dalam pendekatan objektif dan pendekatan subjektif.

Mata kuliah ini menguraikan tentang prosesproses sosial yang berinteraksi dengan bidang komunikasi dan sebaliknya. Dibahas juga dampak media terhadap kehidupan sosial dan budaya masyarakat. Sosiologi media dan komunikasi juga menguraikan tentang ragam media dalam ranah komunikasi serta bagaimana media secara fungsional dan struktural. Lebih lanjut juga membahas mengenai keterkaitan komunikasi dan media dengan lingkungan sosial media (kekuatan politik, sistem pemerintahan, masyarakat, idiologi dan politik, teknologi dan kepentingan bisnis dan pemilik modal)

Metode Penelitian Komunikasi

Integrated Marketing Communications

Mata kuliah ini membahas mengenai filosofis penelitian kuantitatif meliputi berbagai metode dan teknik penelitian komunikasi yang mencakup source, message, received, dampak dan jaringan komunikasi dari perspektif kuantitaif. Lebih lanjut akan membahas metode survey, analisis jaringan, dan content analysis. Mahasiswa akan dibekali kemampuan merancang desain dan melakukan penelitian. Output dari mata kuliah ini mahasiswa membuat rancangan proposal penelitian kuantitatif

Mata kuliah ini membahas mengenai pengertian komunikasi pemasaran, konsep dasar yang meliputi marketing & the integrated communications mix, marketing communication plan serta buying behavioral. Lebih lanjut akan dibahas pula variabel dalam komunikasi pemasaran (marketing communications tools advertising, publicity, sales promotions & personal selling) serta penentuan strategi dan perencanaan media (media planning) dan evaluasi pelaksanaan komunikasi pemasaran.

Perspektif Teori Komunikasi

Komunikasi Organisasi dan Kepemimpinan Riset Komunikasi (3 sks) Mata kuliah ini membahas teori, konsep dan kasus komunikasi dalam organisasi serta implikasi metodologisnya. Hal-hal yang dibahas antara lain mengenai teori organisasi yang menjadi latar

source, message, received, dan dampak dari perspektif kualitatif. Lebih lanjut akan membahas kajian penelitian kualitatif meliputi research audience maupun textual analysis. Mahasiswa akan dibekali kemampuan merancang desain dan melakukan penelitian kualitatif. Output dari mata kuliah ini mahasiswa membuat rancangan proposal penelitian kualitatif.

Magister Komunikasi

Silabi

munculnya pengembangan teori dan konsep dalam komunikasi organisasi. Dinamika-dinamika dalam komunikasi organisasi seperti human relations, konflik, Kepemimpinan, aliran informasi, dll. Selain itu juga diberikan pemahaman mengenai Metodologi yang digunakan untuk medekati masalah – masalah tersebut.

Mata kuliah ini membahas mengenai filosofis penelitian kualitatif meliputi berbagai metode dan teknik penelitian komunikasi yang mencakup

Mata kuliah ini mengkaji tentang aktivitas terencana, strategi dan taktis, berdimensi, jangka pendek dan jangka panjang dalam menyebarkan makna politik kepada pemilih. Kerangkanya dimulai dari lingkungan pemasaran politik, proses pemasarannya, pasar sasarannya dan output yang dihasilkan. yaitu membentuk dan menanamkan harapan, sikap, keyakinan, orientasi dan perilaku pemilih yang mendukung parpol atau kandidat tertentu.

Ekonomi Politik Media Mata kuliah ini akan membahas mengenai orientasi ekonomi dan bisnis media ditengah perkembangan industri media. Lebih lanjut akan dibahas mengenai kepentingan ekonomi dan bisnis media, keterkaitan media dengan sumber-sumber ekonomi lain yang berorientasi pada pasar di era globalisasi, dan pemasaran & pencitraan media, serta keterkaitan lingkungan yang membentuk ekonomi media.

Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi

Manajemen Informasi Publik Mata kuliah ini membahas kajian tentang pengelola informasi bagi publik, baik dari aspek hokum, metode, media dan khalayak. Dibahas juga peran informasi publik terhadapkemajuan dan kepentingan suatu Negara, kebebasan memperoleh informasi bagi publik dan keterkaitan stakeholder terhadap informasi.



halaman berikutnya

Event Management

Thesis (6 sks)

Manajemen persuasi dan negosiasi merupakan bagian penting dari kecakapan seseorang dalam banyak aspek mulai dari perencanaan nara sumber atau komunikator media dan prediksi efek, sampai dengan pelaksanaan tahap-tahap negosiasi secara komunikatif dan kreatif dalam mencapai suatu tujuan.

Mata kuliah ini memberikan kompetensi tentang bagaimana mengembangkan, memasarkan, dan mengelola event (product event, corporate event, maupun community event) sebagai bagian dari komunikasi pemasaran. Kajian mencakup tujuan, teknik, merancang, implementasi dan evaluasi event.

Merupakan salah satu prasyarat bagi mahasiswa untuk mendapatkan gelar Magister. Mahasiswa akan mempresentasikan secara oral dan tertulis penelitian dengan topic yang sesuai dengan konsentrasi yang diambil didepan dewan penguji yang terdiri atas staf akademis (dan praktisi yang memiliki kompetensi dibidang msing-masing). Selama proses penyusunan kandidat akan dibimbing olek komisi pembimbing.

Public Relations Manajement

Promotion Management

Mata kuliah ini mengraikan tentang tahapan manajemen Public Relations uang meliputi tahap fact finding, planning, communicating dan evaluating.Manajemen PR juga mengkaji teori – teori yang men support PR sebagai alat manajemen, sebagai fungsi boundary spanning dalam kerangka untuk mengkonstruksi reputasi organisasi.

Mata kuliah ini membahas tentang promosi yang berkaitan dengan penerapan prinsip – prinsip POAC dalam kampanye, Mahasiswa diharapkan mengerti dan paham tentang Marketing mix, sehingga mampu menerapkan promosi dengan efektif dan mendukung pencapaian tujuan pemasaran.

Magister Komunikasi

Manajemen Persuasi dan Negosiasi

Crysis Management Reputation Management Mata kuliah ini menguraikan tentang filosofi pemahaman, pengertian & implementasi strategis Public Relations dalam menyusun, membentuk, mengelola dan memelihara hubungan baik dengan seluruh publik organisasi dalam kerangka representatif serta koalisi dominan antara manajemen & organisasi

Mata kuliah ini membahas menenai krisis yang terjadi pada organisasi, spesifikasi krisis PR. Lebih lanjut akan membahas mengenai dasar berfikir tentang krisis, pengelolaan krisis mulai (planning, actuating, organizing, and evaluating) dalam kondisi krisis. Termasuk didalamnya pengembangan proposal Crisis Management Plan, Media Crisis, dan stakeholders yang terkait dengan krisis.

Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi

Persuasif Politik

Riset Komunikasi


Lingkup mata kuliah ini adalah tentang proses penyampaian pesan-pesan politik, baik lisan maupun tulisan, yang melibatkan komunikator politik (politisi, profesional, aktivis, birokrasi, media massa dan pengamat politik), dan khalayak secara purposif, intensional, dan resripokal untuk mempengaruhi keyakinan, sikap mental, dan perilaku.

Mata kuilah ini membahas mengenai filosofis penelitian kuantitatif meliputi berbagai metode dan teknik penelitian komunikasi yang mencakup source, message, received, dan dampak dari perspektif kualitatif . Lebih lanjut akan membahas kajian penelitian kualitatif meliuputi research audience maupun textual analysis. Mahasiswa akan dibekali kemampuan merancang desain dan melakukan penelitian kualitatif. Output dari mata kuliah ini mahasiswa membuat rancangan proposal penelitian kualitatif.



halaman berikutnya

Magister Komunikasi

Dosen Pengajar. Zaim Uchrowi, Dr.


Atmadji Soemarkidjo, MM

Suharyadi, MS,Dr.

Universitas Padjadjaran

Ahmad Mulyana, M.Si, Drs.


Heri Budianto, M.Si, S.Sos.


Burhan Bungin, Dr, Prof. Didik J. Rachbini, Dr, Prof. Andy Corry Wardhani, M.Si, Dr.

Universitas Airlangga Central Luzon State University, Philipine

Riswandi, Drs, M.Si.



Agustina, Dra, M.Si.


Rochajat Harun, Ir, M.Ed, Dr.

University of The Philipphines Los Banos

Eko Harry Susanto, M.Si, Dr.


Mikhael Dua, M.A., Dr. phil.

Hochschule Fur Philosophie Munchen

Erman Anom, P.hD

Universitas Kebangsaan Malaysia

Abdoel Fattah, Dr

Universitas Kebangsaan Malaysia

Irmulan Sati, SH,M.Si.


Ida Anggraini Ananda, SSi, MSi.


Ponco Budi Sulistyo, M.Comm, S.Sos. Dr. Neni Yulianita Dr. Ali Masykur Musa

Cecep Winata, M.Si, Dr.


Ilham Prisgunanto, M.Si.

Lely Arrianie, M.Si. Dr.


Dr. Amiruddin Saleh, M.Si.

Latief Wiyata, Dr.

Univesity of The Philipinnes

Universitas Sains Malaysia (USM) Universitas Padjajaran Universitas Negri Jakarta Universitas Indonesia Institut Pertanian Bogor

Universitas Airlangga

Usman Kansong SH, M.Si.


Dewi K. Soedarsono, MS, Dr.


Dra. Endah Murwani, M.Si.


Engkus Kuswarno, M.Si, Dr.


Drs. Juwono Tri Atmodjo, M.Si.

Yusuf Hamdan, M.Si, Dr.


Dr. Umaimah Wahid

Udi Rusadi, Dr.


Drs. Farid Hamid, M.Si.

Akhyar Yusuf, Dr.


Universitas Padjajaran Universitas Indonesia Universitas Padjajaran



halaman berikutnya



Magister Manajemen Telekomunikasi.



halaman berikutnya


Visi dan Misi.

Program Magister Manajemen Telekomunikasi Universitas Mercu Buana mempunyai visi menghasilkan lulusan yang mampu mengembangkan dan merencanakan sistim komunikasi digital nirkabel masa depan yang dilandasi jiwa entrepreneurship dan mampu memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi (ICT). Kompetensi khusus yang ditawarkan adalah Rencana dan Manajemen Pengembangan Strategis di Telekomunikasi dan Teknologi Telekomunikasi Nirkabel.

Magister Manajemen

Program Manajemen Telekomunikasi UMB dirancang membekali para mahasiswa untuk sukses di dalam sektor telekomunikasi yang dinamis. Program Manajemen Telekomunikasi UMB memberikan sudut pandang yang menyeluruh pada teknologi dan bisnis terlbat.

Magister Akuntansi

Perkuliahan yang berorientasi pada bisnis memberikan pengamatan umum pada strategi perusahaan, manajemen teknologi dan venturing teknologi yang masung-masing secara khusus ditekankan pada industry telekomunikasi. Perkuliahan yang membahas teknologi menyediakan dasar teknis yang dibutuhkan di bisnis telekomunikasi dan prospek perkembangan ke depan.

Magister Teknik Industri

Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi

Daftar Isi


halaman berikutnya

Silabi

Magister Manajemen Telekomunikasi.

Pustaka : 1. PIET VAN MIEGHEM, Performance Analysis of Communications Networks and System, Cambridge University Press,2006 2. TT Soong, Fundamentals Of Probability And Statistics For Engineers, Wiley, New York,2004

Telekomunikasi Berbasis IP (IP Based Telecommunications)

Manajemen Telekomunikasi (Telecommunication Management) Penyusunan strategi marketing untuk pasar yang bebas dan kompetetif, dan pengkajian pasar yang meliputi, competitive intelligence dan segmentasi pasar, strategi distribusi, produk (branding, service, pricing and advertising), customer focus, organisasi perusahaan dan teknologi strategis, data warehousing dan data mining. Pustaka: 1. Harald Gruber, The Economics of Mobile Telecommunications, Cambridge University Press,2005 2. Ellen P Ward, World-Class telelcommunications service development, Arttech House, Boston, 1998. 3. Karen G, Strouse, Marketing Telecommunications Services, Artech House Boston, 1999. 4. B.L Sherman, Telecommunications Management, 2ⁿ₫ edition, McGraw Hill,1995

Statistika Telekomunikasi (Telecommunication Statistics) Teori statistic dan probabilitas adalah alat bantu tak tergantikan untuk menganalisa, dan mendeskripsikan masalah telekomunikasi. Teori antrian (queueing) dan analisa gangguan

Telepon seluler dan internet menjadi dua teknologi yang penetrasinya terbesar di dunia. Intermet yang menggunakan basis IP dalam transaksi multimedia membantu jaringan wireless untuk transmisi data dalam jumlah bersar, Perkuliahan ini membahas secara sistematis aspek dalam jaringa nirkabel dengan IP , seperti arsitektur jaringan, protocol dan teknologinya. Pustaka : 1. K. Daniel Wong, Wireless Internet Telecommunications, Arttech House, Boston, 2005. 2. M. Poikselka, etal, The IMS IP Multimedia Concepts and Services, Wiley, Chichester, 2006. 3. JC. Zhen,etal, Ip Based Next Generation Wireless network, Wiley, New Jersey, 2004. 4. S Dixit,(ed), Wireless IP and Building the Mobile Internet, Artech House, Boston, 2003.

Metodologi Riset Telekomunikasi (Research Methods In Telecommunications) Memberikan background pada How-to dalam melakukan riset yang sistematis dalam dunia telekomunikasi. Pustaka: 1. Cathrine Dawson, Practical Research Methods, HowToBooks, Oxford,2002. 2. Geoffrey Marczyk et al, essentials of Research Design and Methodology, Wiley, New Jersey, 2005.

Regulasi dan Hukum Telekomunikasi (Telecommunication Regulation and Law)


noise adalah contoh utama masalah telekomunikasi yang hanya dapat diamati secara statistika.

Regulasi adalah fitur yang pervasif pada industri dan jasa telekomunikasi. Tujuan utamanya adalah mendukung, menjaga persaingan di pasar telekomunikasi. Point pembahasan meliputi pengendalian harga, interkoneksi, penomoran, portabilitas nomor dan loop unbundling. Materi yang dibahas bersifat multi disiplin, yang menggabungkan ekonomi dan hukum serta administrasi dengan bisnis. Pustaka: 1. Jhon Buckley, Telecommunications Regulations, IEE Press, London, 2003. 2. Costas Courcoubetis, Richard Weber, Pricing Communications Network, Economics, Technology and Modelling, Wiley, New York, 2003 3. Damien Geradin and Micherl Kerf: Controlling Market Power in Telecommunications,Oxford Univ Press,2003 4. Harald Gruber, The Economics of Mobile Telecommunications, Cambridge University Press, 2005

Manajemen Jaringan Telekomunikasi (Managing Telelcommunications Networks) Telekomunikasi yang 'any where', 'any when', and 'any kind' data menuntut jaringan telekomunikasi yang handal,stabil dan efisien. Kondisi jaringan telekomunikasi menjadi lebih kompleks dengan menyatunya beraneka ragam sistem dan servis yang ditawarkan. Analisa dan desain jaringan dengan teori antrian, Markov chain, simulasi Monte Carlo akan dipelajari. Bagian yang juga memainkan peranan penting di masa depan, analisa performansi jaringan nirkabel ad hoc dan pegendalian topologinya. Pustaka: 1. PIET VAN MIEGHEM, Performance Analysis of Communocations Networks and System, Cambridge University, Press, 2006 2. Sharron Evans (ed), Telecommunications Network Modeling, Planning and Design, Institution of elektrical Engineers © 2003



halaman berikutnya

Telekomunikasi masa depan tek terlepas dari kemampuan untuk memanipulasi data yang di representasikan. Representasi suara (audio), gambar ataupun video dalam bentuk yang kompak (MP3, JPF, GIF, MPEG, etc) tanpa mengurangi bagian yang penting dalam informasi. Enskripsi, Watermaking, dan penyembunyian data menjadi konsekuensi lanjut dari komunikasi multimedia itu sendiri dalam menjaga keamanan data ataupun dalam melindungi dari penyalahgunaan. Pustaka: 1. M. Arnold, et al, Techniques and Applications of Digital Watermaking and Content Protection, Artecth House, Boston, 2003. 2. W. Zheng, et al, Multimedia Security Technologies for Digital Rights Management, Academics Press, 2006 3. B. Furht, Multimedia Security Handbook, CRC,2005 4. J. Seitz, Digital Watermaking For Digital Media, Information Science Publishing, 2005 5. M Barni, et al, Watermaking Systems Engineering, Marcell Dekker, 2004 6. A Uhl, et al, Image and Video Encryption, From Digital Rights Management to Secured Personal Communication, Spinger, 2005.

Pengembangan Strategi Telekomunikasi (Telecommunications Strategic Development) Perencanaan pengembangan strategis akan memberikan overview dalam bidang riset pasar dan perencanaan strategis, yang terutama sekali seperti yang dibahas pada undang-undang pertelekomunikasian tahun 1996 sebagai sumber yang mendefinisikan perencaanaan pasar, pengembangan produk baru, dan interaksi dari supply and demand di industri telekomunikasi dan komputer. Juga akan dibahas dinamika akibat aliansi industri,patnership,afiliasi, merger dan akuisasi terjadi, baik domestik maupun internasional.

Pustaka: 1. B. Karlson, “Wireless Foresight-Scenarios of the Mobile World 2015”, Wiley, 2003. Karen Strouse, Strategies For Success in the New 2. Telecommunications Market Place, Artech House Bolton, 2001 3. K.G Strouse, “Marketing Telecommunication Services”, Artech House, Bosron, 1999. 4. R. Mattison, “Data Ware Housing And Data Mining for Telecom, Artech House, 1997. 5. E. Ward, “World Class Telecommunications Service Development”, Artech H, 1998.

Komunikasi Digital Nirkabel (Wireless Digital Telecommunication) Sistem telekomunikasi seluler 2G, TV danradio Broadcasting telah menjadi Keseharian, sistem 3G digital broadcaster. juga mulai dan akan mendominasi keseharian kita. Aplikasi Short-Range ,WLAN, RFID, Bluetooth, Zigbee, juga menjadi 'in'. Komunikasi Digital Nirkabel memberikan background ini secara teknik, modulasi, pengkodean, Membahas sistem spesifikasi masa depan. Pustaka: 1. Harri Holma, Antti Toskala, WCDMA for UMTS, 3rd edition, John Wiley and Sons, Chichester, 2004. 2. Jaana Laiho, Achim Wacker, Tomas Novosad, Radio Network Planning and Optimisation for UMTS, 2ⁿ₫ edition, Wiley and Sons, Chichester, 2006.

Seminar Telekomunikasi (Telecomunication Seminar)


Komunikasi Multimedia (Multimedia Communications)

Di seminar, mahasiswa dan grup dosen akan melakukan brainstorming untuk membahas problematika yang ada di teknik dan bisnis telekomunikasi. Sasaran perkuliahan ini adalah merumuskan topik yang tepat untuk Thesis di semester 4.

Thesis Meliputi kajian berupa penelitian di bidang teknik atau bisnis telekomunikasi. Selama proses mahasiswa akan di bimbing oleh tim pembimbing. Hasil penelitian dilaporkan secara tertulis dan lisan dalam bentuk presentasi dan akan diajukan di depan tim penguji.

Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi

Kapita Selekta Telekomunikasi (Selected Areas In Telecommunication) Pembahasan tema – tema yang aktual dan berorientasi pada kondisi telekomunikasi di masa yang akan datang. Perkuliahan di kombinasikan dengan pembicara dari birokrat, praktisi dan akademisi.



halaman berikutnya


Kurikulum dan Staff. Magister Manajemen Telekomunikasi

No. Kode Semester I 1. 554110001 2. 554110003 3. 554110004 Semester II 1. 554220005 2. 554220006 3. 554220007 Semester III 1. 554330008 2. 554330009 3. 554330010 4. 554330011 Semester IV 1. 554440012

Keterangan

Dosen Pengajar

Sks

Prof. Didik J. Rachbini Ir. Dana Santoso, M.Eng.Sc. PhD.

Metodologi Penelitian dan Komunikasi Telekomunikasi Berbasis IP Manajemen Telekomunikasi Komunikasi Multimedia Regulasi dan Hukum Telekomunikasi Manajemen Jaringan Telekomunikasi

3 3 3 3 3 3

Dr.Ing. Mudrik Alaydrus. Dr. Rusdianto Rustam Dr. A. Suhartomo

3 3 3 3

Thesis Total Sks

9 38

University of Wuppertal, Jerman Salford University, Inggris Stevens Institute of Technology, USA

Dr. Ing. M. Sukrisno M. Universite Sciences et technique languedoc, Prancis Dr. Hamzah Hilal Dr.Ing. Wahju Sediono. Dr. Muchsin Saggaf.

Pengembangan Strategis Telekomunikasi Komunikasi Digital Nirkabel Kapita Selekta Telekomunikasi Seminar Telekomunikasi

Central Luzon University, Philipina University of Queensland, Australia

Dr. Sopyansyah Jayaputra Dr. Ir. Andi Adriansyah, M.Eng. Dr. Elliyani Harry Chrismanaria ST MM Ir. Triwisaksana, M.Sc. Joko Ardianto, M.Inf.Sys.

Strahclyde University, Inggris University of Karlsruhe, Jerman Indian Institut of Technology, India Manila University, Philipina Universiti Teknologi Malaysia Institut Pertanian Bogor University of Brimingham, Inggris Swiburne University, Australia

Ir. Said Atamimi, MT.


Abdussy Syarif, ST., MT.


Ratna Mutu Manikam, M.Kom., MT.


Dudi Nugroho, ST., MT. Ir. Andi Adriansyah, M.Eng. Ir. A.Y. Syauki, MBAT.

Magister Manajemen


Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri

Universitas Indonesia Universiti Teknologi Malaysia

Daftar Isi

Institut Teknologi Bandung


halaman berikutnya

Magister Industri Magister Manajemen Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri Daftar Isi


65

Magister Teknik Industri. halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Magister Industri

Visi dan Misi Program Magister Teknik Industri (MTI) Universitas Mercu Buana (UMB) dirancang untuk mencetak tenaga-tenaga profesional yang memiliki pengetahuan dan kemampuan dasar dalam mengelola suatu sistem produksi yang produktif dan efisien. Lulusan Program Magister MMI didirika dengan visi bisnis dan kewirausahaan yang kuat, leadership dan Interpersonal Skills serta wawasan yang memadai di bidang teknologi informasi dan komunikasi. Para lulusan secara khusus akan memiliki kompetensi dalam menerapkan strategi perbaikan yang berkelanjutan (continuous improvement), termasuk strategi penigkatan mutu maupun efisiensi biaya. Program MMUI UMB merupakan salah satu dari sejumlah kecil program Magister di Indonesia, yang khusus berorientasi pada lulusan yang mampu berperan sebagai agent of change di berbagai sektor industri, Melalui program MMUI, para lulusan diharapkan memiliki nilai tambah yang sangat kompetetif, baik pada skala nasional maupun regional.

Tujuan Program Program studi MTI bertujuan untuk menghasilkan lulusan yang memiliki: (1) visi bisnis dan kesadaran atas pentingnya competitiveness dalam konteks bisnis global, (2) pemahaman yang komprehensif dan kemampuan analitik dalam merancang, mengelola, dan melakukan perbaikan atas suatu sistem operasi, (3) kemampuan dalam merancang sistem operasi yang ramping (lean operations) dan produktif, serta (4) soft skill manajerial (komunikasi dan kepemimpinan) yang memadai.

Keunggulan Program Program studi S2 MTI UMB memiliki keunggulan yang jarang dimiliki oleh perguruan tunggi lain (yang menawarkan program sejenis), dimana lulusan MTI UMB akan memiliki :

■ Visi dan Misi yang kuat atas pentingnya competitive advantage dalam konteks pertumbuhan dan persaingan industri/bisnis.

■ Kompetensi yang diasah secara khusus dalam merancang dan menerapkan strategi continuous improvement, baik dalam perspektif

penghilangan pemborosan (waste), efisiensi proses bisnis, cost reduction, maupun peningkatan mutu.

■ Soft Skill manajerial, khususnya kemampuan memimpin organisasi, serta kemampuan menyampaikan pendapat, baik secara lisan maupun tulisan.


Kurikulum Program MTI UMB merupakan program akademik strata dua, yang memiliki kurikulum yang dirancang untuk menjawab tuntutan dunia industri yang semakin global dan kompetitif. Terdapat dua kelas yang ditawarkan, yaitu kelas professional muda dan kelas profesional. Kelas professional muda diperuntukkan bagi lulusan S1 yang belum memiliki pengalaman kerja (fresh graduates), dan diutamakan bagi mereka yang memiliki latar belakang pendidikan sains/teknologi. Kelas profesional dikhususkan bagi mereka yang telah memiliki pengalaman kerja di industri, diharapkan minimal sekitar 2 - 3 tahun

Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri Daftar Isi


halaman berikutnya

Magister Teknik Industri No. Kode Keterangan Semester I 1. 553110001 Industrial Strategy and Competitiveness 2. 553110002 Manajemen Operasi 3. 553110003 Strategi Peningkatan Produktifitas Semester II 1. 553220005 Perbaikan Mutu dan Six Sigma 2. 553220006 Manajemen Rantai Pasok 3. 553220007 Sistem Pemeliharaan Terpadu Semester III 1. 553220008 Perencanaan Sumber Daya 2. 553330009 Kepemimpinan dan Teamwork 3. 553330010 Riset Industri dan Komunikasi Profesional 4. Seminar Semester IV 1. Pilihan 2. 553440013 Thesis Total Sks

Magister Industri

Kurikulum. Dosen Pengajar Sks

1. Dr. Ir. Suharyadi, MS. 2. Ir. Dana Santoso, M.Eng. Sc. Ph.D.

3 3 3 3 3 3

3. Dr. Ir. Mustika Sufiati P., M.Sc. 4. Ir. Hardianto Iristiadi, MSIE., Ph.D. 5. Yassierli, ST., MT., Ph.D. 6. Dr. Ir. Herman R. Soetisna. 7. Ir. Arissetyanto Nugroho, MM. 8. Ir. Erry Rimawan, MBAT. 9. Ir. Kohir Aman, MT.

3 3 3 2 3 9 38

Matriks Informasi Ringkas Syarat

Surat Keterangan Kerja Surat Rekomendasi Waktu Kuliah Beban Kuliah

Muatan Kuliah

Seleksi Lama Studi

Kelas Profesional Muda S1 dengan latar belakang sains / teknologi Tidak Perlu Perlu Senin - Kamis (09.00 - 16.00 WIB) Senin - Kamis (18.30 - 21.00 WIB) 38 sks 10 Matakuliah (@ 3 sks) + tesis (6 sks) + seminar (2 sks) Teori (75%) Kasus / diskusi (25%) Industrial Visit TPA dan TOEFL (minimal 350 saat masuk, dan 450 sebagai syarat lulus program 4 Semester - 24 Bulan

Kelas Profesional S1 dengan latar belakang sains / teknologi, atau S1 selain sains / teknologi, dengan pengalaman kerja di bidang keteknikan, diharapkan minimal sekitar 2 - 3 tahun. Perlu Perlu Jumat (18.30 - 21.00 WIB) Sabtu (09.00 - 18.00 WIB) 38 sks 10 matakuliah (@ 3 sks) + tesis (6 sks) + seminar (2 sks)


Teori (60%) Kasus / Diskusi (40%) Guest Lecture

67

TPA, TOEFL (minimal 350 saat masuk, dan 450 sebagai syarat lulus program), dan interview 4 Semester - 24 Bulan halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Kepemimpinan dan Teamwork

Magister Teknik Industri. Perbaikan Mutu dan Six Sigma

Industrial Strategy and Conmpetitiveness Mata kulliah ini memberikan konsep dasar atas tujuan (objectives) suatu organisasi, termasuk misi/visi, serta pengembangan rencana dan kebijakan strategis dalam mencapai tujuan organisasi. Materi kuliah ini disusun dalam konteks pertumbuhan dan persaingan dunia industri, baik dalam skala nasional, regional, maupun global. Salah satu penekanan pada kuliah ini adalah kemampuan menilai bisnis dan industri, serta merancang dan menerapkan strategi bisnis.

Manajemen Operasi Penekanan manajemen operasi mencakup penggunaan teknik – teknik kuantitatif dalam merancang dan mengelola suatu system produksi yang efisien. Beberapa diantaranya adalah teknik peramalan, penentuan kapasitas, dan pengaturan produksi. Sejumlah metodologi kuantitatif lainnya seperti simulasi, dan operations research, juga akan merupakan bahasan kuliah. Materi kuliah juga akan mencakup beberapa isu kontemporer, baik yang berkembang di Jepang maupun di berbagai Negara–Negara maju lainnya.

Strategi Peningkatan Produktifitas Pembahasan atas metodologi dan teknik-teknik peningkatan produktifitas di lantai pabrik (shop Floor), termasuk diantaranya konsep just-in time dan lean manufacturing. Penentuan key

Mata kuliah akan membahas mutu sebagai bagian penting dari suatu strategi bisnis, serta berbagai konsep dan metodologi peningkatan mutu yang tengah berkembang seperti Total Quality Management and Six Sigma. Perancangan alat-alat ukur mutu, implementasi, serta pengendalian mutu.

Supply- Chain Management Proses perencanaan, penerapan, pengendalian semua aspek perpindahan dan penyimpanan bahan baku, bahan setengah jadi maupun produk jadi secara efisien, dengan tujuan utama memuaskan kebutuhan konsumen. Analisis atas komponen supply-chain,seperti pemasok, mekanisme distribusi, sistem penyimpanan, maupun konsumen. Perancangan dan implementasi tolok ukut supply-chain.

Sistem Pemeliharaan Terpadu Pembahasan atas paradigma yang lebih baru tentang pemeliharaan aset fisik perusahaan. Pengembangan dan penerapan kebijakan pemeliharaan yang efisien dan integratif, dengan penekanan pada pentingnya unsur manusia serta filosofi perbaikan yang berkelanjutan. Pengembangan tolak ukur serta evaluasi kinerja sistim pemeliharaan.Perancangan Sumber Daya Mata kuliah ini membahas koordinasi dan pengelolaan sumber daya dan proses bisnis yang efisien dan terintegrasi, berbasiskan teknologi informasi dan komunikasi. Pengenalan atas berbagai perangkat lunak komersil yang tersedia saat ini.

Magister Industri

Silabi

peformance indicators (KPLs) untuk suatu sistem produksi, termasuk metode pengukuran dan evaluasinya.

Diskusi mengenai berbagai teori kepemimpinan, baik yang bersifat klasik maupun kontemporer, termasuk berbagai teori motivasi yang terkait. Juga yang membahas pentingya teamwork sebagai salah satu strategi pencapaian kinerja organisasi, dan diskusi mengenai efrktivitas teamwork.

Riset Industri dan Komunikasi Profesional Fokus dan penerapan proses yang sistematis dalam mengidentifikasi masalah di industri, termasuk pengembangan hipotesis maupun perancangan Metodologi penelitian. Pengenalan atas teknik-teknik pengumpulan, analisis dan inferensi data. Mata kuliah ini juga membahas tata cara penulisan laporan dan teknik presentasi yang efektif.

Seminar dan Studi Lapangan Forum ilmiah (atau dalam bentuk kunjungan lapangan) denfan materi presentasi yang diisi oleh para ahli maupun praktisi industria di bidang manajemen industria.

Pengukuran dan Analisis Beban Kerja

Magister Manajemen

Diskusi tentang pentingnya pengukuran kerja dalam konteks manajemen produksi. Materi kuliah juga mencakup penggunaan berbagai metode dalam penentuan waktu standar dan memanfaatkan informasi ini dalam perencanaan kapasitas dan sumber daya.

Magister Akuntansi Magister Ilmu Komunikasi Magister Telekomunikasi Magister Teknik Industri

Performance Management dan Brenchmarking Pemanfaatan konsep dan metodologi pengukuran kinerja,baik dalam tataran individu,departemen, maupun organisasi.Kaitan antara pengukuran kinerja dan metodolgi lain (brenchmarking) dengan strategi pencapaian tujuan organisasi. Perencanaan dan implementasi sistem pengukuran kinerja.

Daftar Isi


halaman berikutnya

PLUIT

DAAN MOGOT

MAL CIPUTRA

Rute Angkutan Umum Walikota JakBar Mall Puri Indah

MAKRO MERUYA

Metromini B.92: Grogol-Kebun Jeruk - Kampus UMB - Ciledug. Metromini S. 69: Blok M - Mayestik - Kreo - Sambung KWK B.09 Kampus UMB. Metromini S.70: Blok M. - Cipulir - Joglo - Sambung angkot C.13 Kampus UMB

Kawan Puri Lama Kencana

KELUAR TOL MERUYA

Tanjung Duren

SMU 112

Gerbang Tol Tomang

RCTI

KELUAR TOL KEB. JERUK

Wisma Relasi ke Batusari

Pos Polisi Meruya

Polsek Keb. Jeruk

SuperIndo Jameson

U

Pos Pengumben

SLIPI JAYA

Arteri Kelapa Dua

SMU 65

Lapangan Bola

UNIV. MERCU BUANA

TAMAN ANGGREK

PINTU TOL KEB. JERUK

McDonald Srengseng

MERUYA SELATAN

Medika Ananda

PEREMPATAN JOGLO Kebayoran Lama

ITC Permata Hijau Palmerah

Pojok

CILEDUK

Giant Supermarket

SLIPI

Cipulir

Ciled

uk Ra

ya

ke Senayan

Velbak

KE BINTARO

ah Arteri Pondok Ind

KWK B.03: Citraland / Grogol - Tomang - Kampus UMB - Kavling DKI. KWK B.09: Kreo - Petukangan - Joglo - Kampus UMB - Kedoya Green Garden. Angkot C.13: Ciledug - Pojok - Joglo - Kampus UMB - Pesing. Mikrolet M.11: Tanah Abang - Palmerah - Meruya Utara - Sambung KWK B.03 - Kampus UMB

Puri Indah

METRO TV

CENGKARENG

Ringroad

Peta Kampus Menteng

Peta Kampus Meruya.

SEMANGGI

Daftar Isi

69

KE LEBAK BULUS

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Peta Kampus Menteng

Peta Kampus Menteng.

MONAS

B.I.

Gambri

tan

Medan Merdeka Sela

SENEN

AN DW

. RI

Balai Kota DKI Jakarta

RA

MH. THAMRIN

Plaza Atrium Senen

IKH

Kedutaan Besar Amerika Serikat

ARYADUTA

KWITANG

IS

Gedung Dewan Kota

I

NG

N TA

TU PA

KEBON SIRIH

PUTARAN TUGU TANI Jl. Jaksa

Graha Jasindo

Graha Adira

SABANG

SARINAH THAMRIN

MENTENG

SALEMBA RAYA

SMA Kanisius

UNIV. MERCU BUANA KAMPUS MENTENG Gedung JOEANG

Mesjid Cut Meutia

ST. THERESIA

U

BUNDARAN H.I.

U UM TEUK

ST. SYAHRIR

I

HOTEL NIKKO

GONDANGDIA

CIKIN

AR

T.I.M.

HOTEL MENTENG

LEH

N SA

RADE

R.S. Bunda

Daftar Isi

TM. SUROPATI

70

SALEMBA SUNDA KELAPA

halaman sebelumnya

halaman berikutnya

Telepon & Email

Daftar Telepon dan Email. Program Magister Manajemen (MM) Direktur Kabiro Pengendalian Akademik Kaprodi Magister Managemen Sekprodi Magister Managemen Kaprodi MTI Kaprodi Magister Telekomunikasi Kaprodi Magister Akuntansi Kaprodi Magister Ilmu Komunikasi Sekprodi Magister Ilmu Komunikasi Unit / Sekretariat Direktur Pemasaran Wakil Direktur Pemasaran Kabiro Humas & Cust. Care Kabiro BAA-MKCU Kabiro Biro Keuangan KaPus Perpustakaan KaPus Operasional Perkuliahan KaPus Pengembangan Bahan Ajar KaPus Pengembangan Sis. Informasi KaPus Jaringan dan Internet

Ir. Dana Santoso, M.Eng. Sc., Ph.D. Ir. Eddy S. Tumenggung MM. Dr. Ir. Har Adi Basri, M.Ec. Endi Rekarti, SE. ME. Dr. Ir. Hardianto Iridiasadi, M. SIE. Dr. Ing. Mudrik Alaydrus. Dr. Wiwik Utami, SE. Ak. MS. Dr. Dra. Umaimah, M.Si. Heri Budianto, S.Sos. M.Si.

02128040992 02128041036 02128041061 02128041087 02128041059 02128041003 02128041016 02131935454 02128041088

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Ir. Yenon Orsa, MT. Ir. Herry Agung Prabowo, M.Eng. Irmulan Sati Tomoharjo, SH. M.Si. Ir. Primi Artiningrum, M.Arch. Warto, SE. MM. Dra. Winny Kresnowati, M.Si. Trival Apriadi, SE. MM. Suharno Pawirosumarto, S.Kom. MM. Giri Purnama, M.Kom Fadri Masbirin, S.Kom.

02128040991 02128041017 02128041035 02128041028 02128041027 02128041023 02128041025 02128041024 02128041026 02128041029

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

meruya 5840816 ext. 309 menteng 31935454 31934471

5 8 4 0 8 1 6

1104 1105 2722,2700 2401,2400 2301,2300 3101,3111 3600 3700 3800 3333

Daftar Isi


halaman berikutnya

MERCU BUANA Universitas Mercu Buana mempersiapkan katalog ini sebaik mungkin agar data yang disajikan tepat pada saat penerbitan. Universitas Mercu Buana tidak memberikan jaminan dan pertanggung jawaban atas keakuratan atau kelengkapan informasi yang diberikan serta Universitas Mercu Buana memiliki hak untuk melakukan perubahan tanpa pemberitahuan sebelumnya. Untuk Informasi lebih lanjut silahkan kunjungi http://pasca.mercubuana.ac.id

2010 MERCU BUANA

Recommend Documents