2010 časopis Ústavu jaderného výzkumu Řež a.s

JADERNÍK 04/2010 

časopis Ústavu jaderného výzkumu Řež a.s.

www.ujv.cz

Silvestrovská směna na reaktoru: PF 2011

úvod

Vážení spolupracovníci, kolegyně, kolegové, přátelé jaderníci, další rok se chýlí ke konci, a tak standardně očekáváte pár slov k jeho hodnocení a nastínění, kam vše půjde dál. Nemohu vaše očekávání zklamat, takže Rok 2010 nebyl špatný. Na to, co se dělo kolem nás, byl dokonce velmi dobrý. Hodně věcí se povedlo, o jiných totéž říci nelze.

N

echci teď vyjmenovávat všechny akce skvělé a ještě skvělejší typu: ozařování pro Belgičany, zlatá medaile pro vodíkový autobus na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně, získání zakázky na projekt Zvyšování výkonu ETE, projekt Perspektiva, získání dlužných peněz z Ukrajiny, stabilizace dodávek PET, příprava dokumentace pro získání licencí na provoz reaktoru, podání projektu SUSEN, projektování pro Mochovce a mnoho dalších, které bych zde měl zmínit. Na druhé straně máme od našich vlastníků zadána konkrétní ekonomická čísla, která jsme měli naplnit a tato data mluví jasně: plán jsme na stoprocent nesplnili ani v jednom z obou základních ekonomických ukazatelů. Při plnění ročního rozpočtu i v přidané hodnotě na zaměstnance jsme o nějaké to procento pod stovkou. Samosebou je mnoho objektivních důvodů   ústav jaderného výzkumu řež a.s.

proč… Jenže to hlavní je - nesplněno. Vlak, kapr a náš plán Mnohdy si neuvědomujeme dopad nesplnění plánu, a tak Vám dám jen pár příkladů pro představu: Když přijdu pozdě

na nádraží, vlak mi ujede a celkem nikoho nezajímá, jestli jsem přišel pozdě o minutu, vteřinu nebo hodinu. Vlak mi prostě ujel. Naši majitelé nám dali nějaký úkol, něco po nás chtěli a my jsme to nesplnili. Když vás manžel-

Úvodní slovo

ka či manžel pošle koupit vánočního kapra a vy zjistíte, že místo stokoruny máte jen 99, rybu nekoupíte a nedonesete – prostě nesplníte. Jedna hloupá koruna, řeknete si prkotina, ale kapr není a vánoční atmosféra u vás doma je v nenávratnu. A stejné je to s těmi úkoly pro nás. Najednou je hranice digitální: splnilnesplnil, ano-ne, přineslnepřinesl, stihl-nestihl. Vlak je pryč, kapr není, zadání jsme nesplnili. Proč se o tom tak dlouze zmiňuji? Když jsem před dvěma lety přišel do ústavu, měl jsem zásadní připomínku k plnění úkolů. Začal jsem mluvit o firemní kultuře a o tom, že základní pravidlo našeho chování bude „ÚKOLY SE PLNÍ SPRÁVNĚ A VČAS“. S tímto pravidlem se mnoho z vás zatím neztotožnilo a výsledek je nyní evidentní. Úkoly roku 2010 jsme nesplnili. Byť jen obrazně „o jednu hloupou korunu“, ale nesplnili. Důsledky z toho vyplývající jsou evidentní a projeví se na výplatní pásce. Jsem přesvědčen, že jako memento můj tvrdý úvod stačí a tento nepříjemný tón už příště nebudu potřebovat. A teď k našim světlým zítřkům roku 2011. Světlé zítřky 2011 Jsou před nás postaveny docela slušné výzvy.

Zejména rozvolnění dostavby ETE 3,4 bude představovat dosti citelný výpadek, který musíme nějakým způsobem vykompenzovat. Získáme jiné, nové zákazníky a uskrovníme se, začneme se i v podniku chovat jako se chováme doma v soukromí, s péčí řádného hospodáře. Těší mě, že jsme v předstihu ukončili projekt Perspektiva a v návaznosti na něj vyhlašujeme dlouhodobý projekt změn s názvem VIZE 2020, jehož cílem je udržet se mezi špičkou v jaderné oblasti, abchom byli vnímáni jako skutečné centrum par excellence. Ale dosti již pracovních hesel a úvah.

PF 2011 Letošní tříkrálové divadelní představení Simony Stašové se líbilo, a tak vás v lednu zvu znovu na podobnou kratochvíli, tentokrát do Divadla na Vinohradech na představení „Jistě pane ministře“. Doufám, že se tam potkáme a připijeme si na nový rok 2011. Přeji všem Vám i Vašim blízkým pěkné a klidné Vánoce, oddych a sváteční pohodu. Děkuji vám za spolupráci a – byť s „škraloupkem“ - zase ne tak špatné výsledky roku 2010. Do nového roku 2011 plnou parou vpřed, hodně štěstí, pevné zdraví, veselou mysl a dobré výzkumnické nápady. Aleš John

Tradiční tříkrálové představení Vedení společnosti vás zve 8. ledna 2011 v 19 hodin do Vinohradského divadla na divadelní představení „Jistě, pane ministře“ od Jonathana Lynna a Anthonyho Jaye, v adaptaci Kristiny Žantovské. Satirická komedie o potížích s politikou a politiky vychází z divácky populárního seriálu britské televize BBC. Hlavní úlohu ztvární Viktor Preiss, v další rolích se objeví František Němec,

Jan Šťastný, Simona Postlerová, Svatopluk Skopal, Daniela Kolářová, Otakar Brousek a další herci Divadla na Vinohradech. Jste zváni i se svými partnery. O přestávce představení vás zve generální ředitel, jako již tradičně, na sklenku vína. Zájemce žádáme, aby se hlásili na e-mailovou adresu [email protected]. Vstupenky budou distribuovány prostřednictvím sekretářek. jaderník  

Obsah

III. ročník,  04/2010

  úvod

11  Obnovená Divize chemie palivového cyklu a nakládání s odpady

2  Slovo ředitele

14  Konference Evropské asociace nukleární medicíny

  střípky 5  Parkoviště u Vltavy

16  Výzkumné reaktory změnily majitele

5  Firemní benefity

18  Materiálový výzkum projektu SUSEN – Udržitelná energetika

  ze života ÚJV

  SPOLEČNOST

6  Velký projekt – Vize 2020

20  Oslava padesátin EGPI trvala tři dny

8  Přehrady v Quebecu

22  Nové jaderné zdroje ČEZ

10  Svary parogenerátorů

26  Setkání francouzštinářů

<< 8  Přehrady v Quebecu

>> 11 Výměna paliva v reaktoru << 3 Pozvánka do divadla

jaderník časopis společnosti újV Řež a.s. Vydavatel: ÚJV Řež a.s. redakční rada: Miroslav Žamboch, Petr Dlouhý, Patrik Špátzal, Lucie Židová, Ondřej Zlámal Produkce: EuroNova&Partners spol. s r.o. šéfredaktor: Dana Emingerová sazba: Martin Klimeš náklad: 1 400 ks

střípky

Parkoviště u Vltavy Na pravém břehu řeky byla zahájena výstavba „Parkoviště u Vltavy“, které by mělo v budoucnu sloužit pro více než stovku aut.

V

ěříme, že tuto akci přivítají všichni, kdo si ráno rádi trochu přispí a pak marně hledají vhodné místo na zaparkování. Nové parkoviště jistě potěší i naše hosty, zákazníky, dodavatele, ale také širokou veřejnost. Počítáme s tím, že zájemci o parkování si budou moci „předplatit“ parkování na určité období – minimálně na jeden měsíc. Další výhodu lze spatřovat v tom, že se odlehčí

dnes již přetíženému parkovišti za jídelnou. Parkoviště u Hotelu Vltava bude nadále sloužit jen hotelovým hostům a personálu. Návrh nového parkoviště počítá s kapacitou 109 parkovacích míst. Z úsporných důvodů však bylo rozhodnuto o rozdělení stavby do dvou etap. V první etapě bude vybudováno 70 parkovacích míst. Samotné parkoviště se rozdělí na dvě části: východní pro 22 osobních

vozidel a západní pro dalších 48 vozidel. Povrch bude členěn středovým asfaltovým pásem, po obou stranách budou jednotlivá kolmá stání z betonové dlažby. Parkoviště bude sledováno kamerovým systémem, vjezd i výjezd zabezpečíme závorou ovládanou kartovým systémem. A ještě informace pro sportovce – počítáme se zachováním hřiště na odbíjenou. Radek Kejmar

Firemní benefity Naše firma a současně i společnost ČEZ, do jejíž skupiny ÚJV patří, poskytuje zajímavé zaměstnanecké výhody, které možná ne všichni z nás využíváme. Zvažte, zda pro vás není užitečný některý z následujících tipů: Zaměstnanecký telefon s výhodným tarifem, případně i datovým připojením - možnost čtyř mobilních telefonů a dvou datových připojení pro další členy rodiny.

Microsoft Office pro domácí použití za cenu do 500 Kč. Monitoring tisku a možnost sledovat Hospodářské noviny na portálu ÚJV.

Zvýhodněné nabídky pojišťoven Allianz, Česká pojišťovna a Generalli. Více informací a postup, jak tyto benefity využívat, najdete na: portal.ujv.cz. jaderník  

Ze života ÚJV

VIZE 2020 Přibližně od léta letošního roku většina našich zaměstnanců zaslechla pojem Vize 2020. Bohužel to není žádné kouzelné slůvko, které by nám zajistilo růžovou budoucnost, ale plán dlouhodobého rozvoje Skupiny ÚJV a souhrn smělých cílů, kterých chceme dosáhnout v roce 2020. Kde to všechno začalo? Na výjezdním zasedání Skupiny ÚJV, které se konalo vloni na podzim, definovalo vedení ÚJV a dceřiných společností možné směry rozvoje našeho produktového portfolia. A protože nežijeme ve vzduchoprázdnu, rozhodli jsme se reagovat na změny, které nastaly v ČR i zahraničí v souvislosti s celosvětovou krizí, na vznikající obchodní příležitosti, ale i na hrozby a v neposlední řadě také na zpětnou vazbu od našich zákazníků. A tak z původní myšlenky rozvoje naší odbornosti, služeb a produktů jsme skončili u potřeby navázat na naši strategii z roku 2008 (resp. 2009) definováním dlouhodobé strategie neboli desetiletého plánu rozvoje Skupiny ÚJV, tedy VIZE 2020. Co máme za sebou? V letních dovolenkových měsících jsme provedli strategickou analýzu, na které se podílelo asi dvě stě zaměstnanců ÚJV a dceřiných společností.   ústav jaderného výzkumu řež a.s.

Analyzovali jsme oborové okolí se zaměřením na konkurenci, zákazníky a naše produkty a dále naše slabé a silné stránky. Udělali jsme finanční analýzu, analýzu lidských zdrojů a analýzu podnikové kultury. Workshop se středním

managementem, který se uskutečnil koncem prázdnin, nás inspiroval v oblasti nových příležitostí a zároveň upozornil na některé hrozby a rizika. Kam směřujeme? Na základě výše popsaných činností jsme určili

Projekt

čtyři klíčové oblasti změn (viz. pilíře chrámu VIZE 2020), základní podnikatelské cíle, kterých chceme dosáhnou v roce 2020, základní směry rozvoje a hlavní cíle ve zmíněných oblastech změn. Naším podnikatelským cílem pro rok 2020 je, aby: • výnosy skupiny byly na úrovni dvojnásobku roku 2010, • ziskovost výnosů byla alespoň 10% (před zdaněním), • podíl výnosů z komerčních zakázek na obratu skupiny byl minimálně 80%, • podíl velkých zákazníků

na výkonech byl minimálně 45%. Že jsme se zbláznili? Ani společnost s tak kvalifikovanými zaměstnanci, kteří pracují ve Skupině ÚJV, nemůže žít z podstaty. Z podstaty toho, že jsme v 90. letech minulého století neměli moc konkurence, a tudíž nám zákazníci odpouštěli různé prohřešky. Současná situace vyžaduje nejen stabilní profesionální výkon na všech zakázkách a projektech, ale také vysokou produktivitu a kreativitu, podpořenou hospodárným řízením nákladů. Jedině tak se můžeme dál rozvíjet! A kdo z nás by nechtěl pra-

covat ve společnosti, která roste a prosperuje, kterou zákazníci vyhledávají a která za výsledky odpovídajícím způsobem odměňuje své zaměstnance. Bez nás všech to nepůjde! Hlavní zpráva z Vize 2020 pro každého zaměstnance je, že našim cílem je rozvoj a prosperita. A to i přes komplikace způsobené rozvolněním investičních záměrů provozovatelů energetických zařízení. Na dosažení vytyčených cílů máme sice deset let, ale na jejich plnění musíme začít pracovat hned a všichni! Miroslav Horák

jaderník  

Ze života divizí

Divize integrity a technického inženýringu

Svary parogenerátorů Kolektory u parogenerátorů VVER 440 přivádějí a odvádějí chladicí primární vodu do parogenerátorů. Jsou vyrobené z vysokolegované nerezové oceli 08CH18N10T a jsou velmi důležitou komponentou z hlediska porušení integrity primárního okruhu. Navrhli jsme postup hodnocení svarových spojů na elektrárně v Dukovanech.

Citlivost na poškození S tělesem parogenerátorů, které je vyrobeno z uhlíkové oceli typu 22K, je kolektor svařen tzv. heterogenními svary. Heterogenní svary jsou vůči koroznímu poškození jednou z nejcitlivějších oblastí strojních komponent jaderných elektráren. Jejich citlivost vůči poškození dále závisí na chemii okolního prostředí a zatěžování – zejména stavu napjatosti při normálním provozu.

  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

Požadavek SÚjb Na ruských elektrárnách, provozovaných už více než třicet let, bylo opravenou již pět heterogenních svarů tohoto typu. V souvislosti s tím předsedkyně SÚJB Dana Drábová vyslovila požadavek: „Do konce roku očekávám rizikově orientované hodnocení heterogenních svarových spojů na EDU.“ Navržen postup Je vhodné konstatovat, že technologie výroby parogenerátorů ve

Vítkovicích byla lepší než orginální v Rusku - např. první návar byl proveden automatem. Na základě zobecněných světových zkušeností (z Ruska, Švédska) byl v ÚJV navržen základní postup využívající „know how“ Skupiny ÚJV a dalších českých organizací, činných v nukleární sféře, který po své realizaci vyřeší problém zákazníka (ČEZ – EDU) a splní požadavek předsedkyně SÚJB. Na základě materiálů Jiřího Žďárka upravil a zkrátil Miroslav Žamboch.

Divize chemie palivového cyklu a nakládání s odpady

Obnovená Divize chemie palivového cyklu a nakládání s odpady Téměř rok působnosti má za sebou nově vytvořená Divize 2400 – chemie palivového cyklu a nakládání s odpady. Správnější by bylo říci obnovená Divize – mnozí si jistě pamatují, že organizační jednotka se stejnou nebo obdobnou působností měla v Ústavu dlouholetou tradici.

P

od jednu střechu se ze tří jiných divizí vrátilo pět oddělení, která svými výzkumnými a inženýrsko-technickými aktivitami na sebe bezprostředně navazují. Jedním z cílů znovu ustavení divize je posílit tuto provázanost a využít ji v budoucnu pro řešení nových komplexních projektů a zakázek. Půjde o běh na dlouhou trať. Často bude potřebná dlouhá příprava a vybudování vztahu důvěry se zákazníky a partnery. V některých případech se budeme muset naučit předávat štafetový kolík mladším kolegům. Zakázky, o které usilujeme, nebo budeme usilovat: • Vytvoření odborných podkladů pro změny v systému nakládání s  odpady v souvislosti s aktualizací národní koncepce nakládání s vyhořelým palivem (VJP) a  radioaktivními odpady (RAO), vyvolané uvažovanými novými jadernými zdroji - vytvoření modelu celého cyklu

nakládaní s  RAO, pokročilé technologie úpravy RAO, nakládání s  velmi nízko aktivními odpady (VLLW) včetně skládky VLLW. • Prosazení změny v organizaci a  řízení projektu přípravy hlubinného úložiště v České republice. • Účast (zpravidla ve spolupráci s  dalšími partnery) v  soutěžích o  „evropské“ projekty na zvýšení úrovně nakládání s  RAO v  zemích na východ od nás. • Účast na dodávkách technologií zpracování

a  úpravy RAO pro jaderné elektrárny s  cílem získat zkušenosti, abychom mohli nabídnout dodávku těchto technologií pro 3.a 4. blok JE Temelín. • Vývoj a  zvládnutí postupů a  technik potřebných pro činnosti vyřazování jaderných zařízení z provozu. Zkušenosti zde máme jak vlastní z  prací na likvidaci ekologických škod, tak v  projektování v Divizi 2500 a v dceřinné společnosti EGP Invest. • Projekty v oblasti ukládání CO2 (využívající znalosti z ukládání RAO a VJP), jaderník  

Ze života ÚJV nebo uplatnění nano materiálů (např. pro zlepšení vlastností produktu úpravy RAO nebo pro čištění médií).

Vyčíslování nákladů Důležitým cílem vytvoření Divize 2400 je také důsledné vyčíslování nákladů na zpracování a úpravu odpadů. Je přirozenou tendencí jakékoliv činnosti, procesu nebo organizačního systému, že se náklady, spojené se „zadním“ koncem, podceňují nebo skrývají do jiných, na pohled větších nákladů. Výsledek otevření účetnictví není poznatelný hned. Teprve uzavřením výsledků roku 2010 vytvoříme objektivní základnu pro další úvahy. Ale první vlaštovky už jsou. Podařilo se už poměrně podrobně vyčíslit vnitřní náklady na úpravu odpadů z problematické položky č. 19 ekologických škod (vymírací nádrže kapalných RAO) a na úpravu kapalných odpadů se zvýšeným obsahem 137Cs z nedávné minulosti. Co se nám povedlo Naším hlavním úkolem v roce 2010 je divizi konsolidovat – navzájem se poznat, udržet rozpočet v plánovaných mezích a vůbec splnit úkoly plánu 2010, prodebatovat možnosti dalšího rozvoje s využitím znalostí, doved10  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

ností a kapacit jednotlivých oddělení a tomu přizpůsobit plány dalšího personálního a technického rozvoje. Nejvýznamnější zakázky a projekty letošního roku: • Flouridové přepracování paliva jaderných reaktorů IV. generace (včetně rozšíření smluvně dohodnutého na letošní rok). • Projekty související s přípravou hlubinného úložiště (výzkum vlastností bariérových materiálů a mezizrnné propustnosti granitů, práce na referenčním projektu). • Velmi úspěšným projektem, i pro Ústav a v mezinárodním měřítku, jsou transporty paliva ze zemí střední a východní Evropy zpět do Ruska. Aktuálně proběhly z Běloruska a čekáme na návrat kontejnerů, abychom mohli pokračovat v Srbsku. • Celkem plynule probíhá realizace prací na jednotlivých položkách Ekologických škod, velmi dobrý výkon předvedli spolupracovníci při zpracování a úpravě kapalných RAO z vymíracích nádrží v objektu 211/5. • Jako čistě režijní projekt byla zahájena rekonstrukce objektu 241 Velké zbytky. Práce se

rozeběhla dobře, ale už čelíme netušeným problémům – podlahy resp. stropy nebyly v dávné minulosti udělány na projektově předpokládanou a běžným provozem využívanou nosnost .

Čím se právě zabýváme Vedle mnoha běžících projektů jsme zahájili přípravu na očekávanou zakázku pro Škoda JS, a.s. resp. pro ČEZ, a.s. na měření účinnosti aerosolových a jódových filtrů v Temelíně a Dukovanech. V rámci této přípravy realizujeme pilotní akci v JE Dukovany. Získali jsme a úspěšně realizovali sice malou, ale referenčně významnou zakázku od Slovenských elektráren, a.s. na zpracování alternativní Strategie zadní části mírového využívání jaderné energie Slovenské republiky. Tento úkol je pro nás i pro další části skupiny ÚJV (divize 2500, EGP Invest) příležitostí pro vstup do programu slovenského hlubinného úložiště. Otevřeli jsme debaty o potřebě aktualizace Koncepce nakládáni s VJP a RAO České republiky, o řízení a organizaci přípravy hlubinného úložiště v ČR. Vedeme debatu se společností ČEZ, a.s. o nutnosti obnovení expertní a vědecké podpo-

Divize chemie palivového cyklu a nakládání s odpady

ry systému nakládání s VJP a RAO, pro kterou je divize doslova předurčena. Pořídili jsme nový hmotnostní spektrometr ICP-MS s cílem zapojit jeho služby jak ve prospěch sítě zárukových laboratoří IAEA a nových výzkumných záměrů, tak i ve prospěch projektů řešených dalšími divizemi ÚJV. Na co narážíme Je mnoho věcí, která nám komplikují práci a které nejsou řešitelné přímočaře. Aktuálně nejvýznamnější je nastavování modelu spolupráce s Centrem výzkumu Řež. Naše výzkumné činnosti se prolínají (nebo předpokládáme, že se budou prolínat)

s komerčními aktivitami a již běžícími dotačními projekty. To znemožňuje provedení jednoduchého řezu v otázce, kdo z kolegyň a kolegů nebo které ze zařízení bude více a či méně působit v Centru resp. v ÚJV. Pravidla vytváříme za pochodu tak, jak je přináší život. Určitě se také musíme v dobrém poprat sami mezi sebou. Spolupracovníci v jednotlivých odděleních si ze svých původních divizí přinesli odlišné zvyky nebo postupy. Stejně tak se na individuální úrovni můžeme zlepšit při rutinním dodržování pravidel radiační ochrany. Také, k mému překvapení, některé postupy v ÚJV buď

vůbec neexistují nebo jsou napříč Ústavem nejednoznačné a nejsou důsledně uplatňované. Z hlediska obchodního rozvoje firmy za nejzávažnější považuji chybějící systém podpory rozvoje podnikání (business development), tedy systém, pomocí kterého firma sleduje a vyhledává obchodní příležitosti, podporuje při jejich přípravě a realizaci produkční divize, koordinuje přípravu velkých nebo průřezových nabídek, hodnotí úspěšnost jejich přijetí, a po ukončení zakázek (projektů) hodnotí jejich úspěšnost celkově. V neposlední řadě před divizí stojí, stejně jako před celým Ústavem, úkol obměnit složení zaměstnanců ve prospěch mladší věkové skupiny a neztratit přitom mnohdy velmi osobní dovednosti starších a zkušenějších spolupracovníků. Správné rozhodnutí Podle mého přesvědčení bylo obnovení divize Chemie palivového cyklu a nakládání s odpady správným rozhodnutím. Je na nás, jak efektivně této skutečnosti využijeme a jak neztratíme počáteční elán, kterým jsme se nabili. Věřím, že naše společné příznivé výsledky dosažené v letošním roce nás posílí pro překonání obtíží očekávaných v roce 2011. jaderník  11

Ze života ÚJV

Konference Evropské asociace nukleární medicíny Rakousko hostilo v první polovině října nejvýznamnější firmy, které se věnují rozvoji vědy a vzdělávání v oboru nukleární medicíny. Významná evropská akce s mezikontinentálním přesahem se konala ve Vídeňském mezinárodním centru.

E

vropská asociace nukleární medicíny (EANM) byla založena v září 1985 v Londýně jako výsledek fúze dvou samostatných společností, zaměřených na nukleární medicínu v Evropě. Cílem EANM je rozvoj vědy a vzdělávání v oboru nukleární medicíny. Organizace funguje ve prospěch veřejného zdraví, jakož i podpory a koordinace diskuze a výměny názorů ve vztahu k výzkumu, diagnóze a léčbě v celé Evropě i mimo ni. Na konferenci, která

EANM je nezisková lékařská asociace, zastřešující organizace nukleární medicíny v Evropě. se konala od 9. do 13. října, byly přítomny všechny významné firmy, které pracují nejen na území Evropy, ale i mimo ni. Jejich prezentace představovaly 12  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

plnou škálu informací od vstupních surovin, technologií zpracování, ochrany, měření až po prodej samotných léčiv. Největší zastoupení bylo v oblasti technologií a přístrojů. Nejčastěji tu vystupovali odborníci z uznávaných firem jako IBA, GE, COVIDIEN a Siemens.

Pozitronová emisní tomografie Posterů zde bylo k dispozici přes 800. Většina byla zaměřena na diagnostiku v lékařství. Převážná část, více než devadesát procent, se týkala PET (pozitronová emisní tomografie) radiofarmak, zejména FDG (fluórem – 18F značená glukóza).

Divize radiofarmak

Pomocí FDG se demonstrovaly různé klinické problematiky. PET se v současnosti využívá nejen v onko-

Výzkumy probíhají zatím na zvířecích modelech. Proto je zatím obtížné z tohoto vyvozovat, zda najdou v budoucnu uplatnění. logii, ale také pro jiné klinické aplikace. FDG stále nachází nové formy využití. Z řady univerzit bylo referováno o syntéze a přípravě nových molekul pro PET vyšet-

ření. Výzkumy probíhají zatím na zvířecích modelech. Proto je zatím obtížné z tohoto vyvozovat, zda najdou v budoucnu uplatnění i v dalších aplikacích. Vedle 18F byly prezentovány práce, využívající značení některých molekul pomocí 11C (methionin, cholin). Jeden z problémů při využívání FDG je detekce prostaty. Několik posterů proto ukazovalo vhodnost použití cholinu značeného 18F nebo 11C s dobrými výsledky. Vývoj monoklonálních protilátek Malé množství příspěvků

představovalo využití radiofarmak přímo k léčbě, stejně tak jako se v menší míře objevily různé fragmenty monoklonálních protilátek pro diagnostiku nebo léčbu. Konference nevymezila žádný milník, stejně tak nepředstavila žádnou výraznou novinku. Na druhou stranu se celým průběhem nesly poznatky o možnostech výzkumu a vývoje v oblasti monoklonálních protilátek, kterým bude zcela určitě patřit budoucnost nukleární medicíny. Patrik Špátzal jaderník  13

Ze života ÚJV

Výzkumné reaktory změnily majitele Od 1. ledna 2010 jsou reaktory LR-0 a LVR-15 v majetku Centra výzkumu Řež s.r.o. S nadcházejícím Novým rokem bude převeden do Centra výzkumu i odborný a provozní personál, který zajišťuje provoz reaktorů a jejich využití.

P

řevod byl nutný, aby se oba reaktory staly součástí české vědecko-výzkumné infrastruktury. Zejména reaktor LVR-15 je se svým rozsáhlým experimentálním zařízením největší částí infrastruktury, a zaujímá tak významné místo v ČR. Cílem budování infrastuktury je podpora výzkumu a vývoje (VaV) jako celku, udržení experimentální podpory výzkumu a její využití v rámci státní politiky výzkumu a vývoje. Evropský výzkumný prostor Budovaná česká infrastruktura navazuje na evropskou infrastrukturu a na iniciativu EU v budování tzv. Evropského výzkumného prostoru ERA (European Research Area). EU doporučila členským zemím, aby budovaly a udržovaly svou výzkumnou infrastrukturu do doby, kdy tyto povinnosti převezme sama. Pro oba reaktory to znamená i možnost získání podpory jejich provozu, protože dosud tato pod14  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

pora, zejména v oblasti základního výzkumu, nebyla možná – bránila tomu stávající legislativa. Před kolektivem tak stojí důležitý úkol: provozovat bezpečně oba reaktory, udržovat potřebné licence, starat se o jejich využití a řešit otázky jejich stárnutí tak, aby oba reaktory

mohly být v provozu do roku 2028. Dva rozdílné reaktory Reaktory se liší svým využitím a zaměřením. Zatímco LVR-15 je víceúčelový reaktor se širokým spektrem služeb a zákazníků, význam reaktoru LVR-0 tkví v jeho unikátní

Centrum výzkumu Řež

plnorozměrové aktivní zóně. V této zóně lze ověřit a realizovat výzkum zejména pro reaktory tzv. IV. generace. Služby reaktoru LVR–15 jsou tvořeny ze 40 % materiálovým výzkumem na smyčkách a sondách, z 30 % základním výzkumem na horizontálních kanálech a aktivační analýzou a 30 % představuje výrobu a služby. Z oblasti aplikace jeho služeb můžeme uvést několik příkladů z poslední doby. V přůběhu května až září 2010 kdy vrcholila krize dodávek Mo k výrobě Tc generátorů byl schopen reaktor LVR-15 vyrobit za týden aktivitu 2 700 Ci 99Mo, což představuje cca 22% týdenní spotřeby 99Mo na celém světě. Pro zajímavost lze uvést např. využití neutronové aktivační analýzy při výzkumu khmerských chrámů v oblasti Angkoru v Kambodži, výzkumu ostatků Tycha Braha nebo aplikaci neutronové topografie (neutronografie) k výzkumu konstrukce starých hudebních nástrojů, kde spolupracujeme s Muzeem hudebním nástrojů v Praze. Převodem reaktorů z Ústavu jaderného výzkumu Řež a.s. do Centra výzkumu Řež s.r.o. oba reaktory po více než padesáti letech změnily svého jaderník  15

Ze života ÚJV

Materiálový výzkum projektu SUSEN – Udržitelná energetika V Plzni vyroste nová, moderní experimentální základna programu Materiálový výzkum v rámci projektu SUSEN – Udržitelná energetika.

S

polečnost Centrum výzkumu Řež už delší dobu pracuje na projektu SUSEN – Udržitelná energetika, který usiluje o prostředky z Evropských strukturálních fondů určených pro podporu a modernizaci výzkumné infrastruktury v České republice. Jedním ze čtyř výzkumných programů, které tvoří obsahovou náplň projektu SUSEN, je Materiálový výzkum. Přípravou a realizací tohoto výzkumného programu byli pověřeni vědecko-výzkumní plzeňští pracovníci společnosti ŠKODA VÝZKUM s.r.o. (člen Skupiny ÚJV), kteří budou zapojeni do realizace projektu SUSEN. Zkušenosti plzeňských odborníků Společnost ŠKODA VÝZKUM se dlouhodobě zabývá výzkumem materiálů, určených pro klasickou, ale i jadernou energetiku. Výzkumní pracovníci této společnosti mají bohaté zkušenosti s degradačními mechanismy, kterým jsou materiály, použité v jed16  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

V rámci výzkumného programu Materiálový výzkum vyroste část laboratoří projektu SUSEN v Plzni na Borských Polích.

notlivých komponentách energetických zařízení, při své dlouhodobé exploataci vystaveny. Na těchto základech je postaven výzkumný program Materiálový výzkum, jehož hlavním cílem je přispět ke studiu nových progresivních materiálů pro komponenty pokročilých klasických i jaderných elektráren. Zaměření programu U těchto pokročilých energetických celků (ať už jde o klasické elektrárny

s nadkritickými parametry páry nebo o jaderné elektrárny IV. generace) se očekává, že konstrukční materiály budou vystaveny vzájemnému působení degradačních mechanismů koroze, únavy a creepu při teplotách mnohem vyšších, než s jakými jsou dosavadní zkušenosti. V případě materiálů pro aktivní část primárního okruhu jaderných reaktorů je třeba ještě připočítat vliv vysokých neutronových toků. Pracoviště v Plzni je kon-

Centrum výzkumu Řež

cipováno pro práci pouze s neaktivními vzorky. Hlavní zaměření bude na materiály pro komponenty sekundárního okruhu JE, případně pro neaktivní komponenty primárního okruhu JE a pro komponenty klasických elektráren. V rámci programu Materiálový výzkum budou probíhat čtyři výzkumné aktivity: 1. Materiály pro komponenty aktivní a neaktivní části jaderných elektráren generace III–GIV 2. Feritické / martenzitické oceli pro komponenty parních turbín s ultrasuperkritickými parametry páry a pro neaktivní díly jaderných reaktorů IV. generace 3. Austenitické oceli a vysoce legované austenitické slitiny používané pro výrobu komponent parních turbín a jaderných reaktorů 4. Svařovací technologie Realizace programu s partnery První tři jmenované výzkumné aktivity se budou realizovat v nově vznikajícím laboratorním objektu Centrum výzkumu Řež v Plzni na Borských Polích. Svařovacími technologiemi se budeme zabývat v prostorách a pod křídly partnera projektu, tj. Zápa-

dočeské univerzity v Plzni, konkrétně pod Katedrou materiálů a strojírenské metalurgie Fakulty strojní. Laboratorní objekt G2, určený pro výzkumný program Materiálový výzkum, stejně jako sousední objekt F2, určený pro část aktivit výzkumného programu Strukturní a systémová diagnostika, projektovala společnost SIAL architekti a inženýři spol. s r.o., investorem je statutární Město Plzeň. Vědecko-výzkumné laboratoře Experimentální vybavení nového objektu G2 Centrum výzkumu Řež bude tvořeno laboratořemi pro studium koroze, korozní únavy a elektrochemie, pro popis struktury a substruktury materiálu bude vybavena moderní laboratoř metalografie. Změny povrchového složení materiálů v důsledku interakce

s korozními prostředími za vysokých teplot budou zkoumány v laboratoři povrchové analýzy. Uvedená experimentální infrastruktura bude doplněna o laboratoř analytické chemie, která bude sloužit jako podpora pro činnost ostatních laboratoří. Harmonogram V červenci letošní roku bylo pro objekty, plánované pro Materiálový výzkum, uděleno stavební povolení. V současné době dokončuje investor výběr dodavatele stavby a stavební práce by měly být zahájeny ještě před koncem roku. Kolaudace je plánována na červen 2012. Oba objekty, jejichž vlastníkem bude město Plzeň, si CV Řež pronajme za účelem vybudování nových laboratoří v rámci projektu SUSEN. Petr Šmíd jaderník  17

společnost

Oslava padesátin EGPI trvala tři dny Po roce náročných příprav proběhla v Uherském Brodě ve dnech 6. až 8. října oslava padesáti let společnosti EGP INVEST, spol. s r.o., která ve své činnosti navázala na práci projektového střediska založeného v roce 1960.

O

slavy se zúčastnilo více než 110 hostů z řad samosprávy, zákazníků, dodavatelů a podnikatelů. Mezi hosty samozřejmě nechyběli ani zástupci mateřské společnosti ÚJV Řež v čele s generálním ředitelem Ing. Alešem Johnem, MBA. Významnými hosty ze samosprávy byli Libor Lukáš, statutární náměstek hejtmana Zlínského kraje, Ing. Ladislav Kryštof, starosta města Uherský Brod a Pavel Mimochodek, starosta města Strání. Den otevřených dveří První den oslavy mohli zájemci navštívit sídlo EGPI v rámci „Dne otevřených dveří“. Této možnosti využili zejména bývalí pracovníci EGPI, aby zhlédli nově zrekonstruovanou budovu. Večer byl pak věnován přátelskému posezení vedení EGPI s pozvanými hosty, kteří se začali sjíždět na oslavu. Zdravice, kniha i večerní zábava Druhý, hlavní den oslavy, přivítal ředitel EGPI Petr Sláčala všechny přítomné ve velkém sále Kulturní18  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

Příchod účastníků oslavy do Kulturního domu

Křest pamětní knihy „50 let projektování v Uherském Brodě“

ho domu. Po zdravicích hostů a partnerů podepsali slavnostně jednatelé EGPI Chartu kvality ČR. Tímto se EGPI zařadil mezi její signatáře, kterými jsou např. předseda vlády ČR, ministr průmyslu a obchodu, představitelé podnikatelských a odborových svazů,

asociací a firem. Poté byla pokřtěna pamětní kniha 50 let projektování v Uherském Brodě, mapující historii od vzniku projektového střediska až po současnost. Kniha obsahuje i řadu unikátních a jedinečných fotografií. Dalším bodem oslavy bylo

Výročí

jsme svým významným hostů a spolupracujícím partnerům měli možnost ukázat krásy zdejších moravských lázní, architektonicky významné stavby a ochutnávku léčivých pramenů. Věříme, že se oslava všem zúčastněným líbila a že další, ke stému výročí, bude ještě lepší. Doufáme, že i nadále bude EGP INVEST patřit ke stabilním a vyhledávaným společnostem Uherskobrodska.

Vystoupení souboru Olšava

Další informace, fotky a prezentace jsou uvedeny na internetových stránkách EGPI http://www.egpi.cz.

Poděkování

Trochu tance za doprovodu dechové hudby Straňanka slavnostní přestřižení pásky nově zrekonstruované budovy EGPI s následnou prohlídkou. V odpolední části představili zaměstnanci EGPI významné projekty, na kterých se EGPI podílel v roli projektanta nebo zajišťoval inženýrské činnosti. Na tyto přednášky navázal blok prezentací významných hostů a spolupracujících partnerů. Volný čas po odpolední části někteří hosté využili

k malé procházce a prohlídce města Uherský Brod. Večerní společenskou zábavu ozdobila cimbálová muzika a taneční soubor Olšava. K tanci i poslechu hrála dechová hudba Straňanka. Nechyběly ani soutěže a losování tomboly se zajímavými a hodnotnými cenami. Léčivé prameny a stabilita Třetí den oslavy proběhl ve znamení Luhačovic, kde

EGP INVEST děkuje starostovi města Uherský Brod Ing. Ladislavu Kryštofovi za podporu při přípravě oslavy, Střední škole průmyslové, hotelové a zdravotnické Uherské Hradiště, jejíž žáci se zapojili do obsluhy i vítání hostů, a studentům průmyslové školy za natáčení průběhu oslav. Veliký dík patří také Petru Mikulcovi, řediteli společnosti Zevos a.s. - stavební závod Uherský Brod, za organizaci prohlídky lázeňských objektů v Luhačovicích. Poděkování patří také mateřské společnosti ÚJV Řež a.s. za podporu, které se nám z její strany dostalo při přípravě oslavy. A v neposlední řadě poděkování patří všem pracovníkům EGPI, kteří oslavu připravovali. jaderník  19

společnost

Nové jaderné zdroje ČEZ ČEZ chystá výstavbu nových jaderných zdrojů v Temelíně, Dukovanech i v Jaslovských Bohunicích. V jaké fázi se jednotlivé projekty nacházejí, vysvětluje Jiří Hledík, manažer útvaru Inženýring výstavby jaderných elektráren ČEZ. Text doprovázejí historické fotografie z výstavby Temelína. Co tedy ČEZ chystá? V Temelíně jde o dostavbu jaderné elektrárny. Podle původního projektu JE Temelín se měly stavět čtyři bloky VVER 1000 MWe, přičemž od tohoto záměru se v devadesátých letech za vlády premiéra Jiřího Pitharta upustilo a byly uvedeny do provozu pouze dva bloky (ETE12). Projekt nových jaderných zdrojů v této lokalitě (ETE34) je tedy dokončením původního záměru postavit a provozovat čtyři jaderné bloky. V Dukovanech jde o rozšíření provozované jaderné elektrárny o jeden nový blok (EDU5). A v Jaslovských Bohunicích se počítá s výstavbou bohunického bloku (NBB) v areálu EBO-V1 náhradou za odstavenou elektrárnu EBO-V1 (reaktory VVER 440-V230). Jak jste daleko? „Pro temelínský projekt ETE34 již byla zpracována studie proveditelnosti a podnikatelský záměr. Jsou tedy známé limity této lokality z hlediska umístění nové jaderné 20  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

technologie. Na základě technicko-ekonomického posouzení byly stanoveny finanční i časové hranice projektu a zahájeno posuzování vlivu nových jaderných zdrojů na životní prostředí (EIA). Je zpracováván záměr projektu, dokončili jsme dokumentaci EIA, kterou posuzuje ministerstvo

životního prostředí. Byl rovněž zpracován a SÚJB schválen program zabezpečování jakosti. Byl schválen podnikatelský záměr a záměr projektu na související a vyvolané investice a zahájena jejich investorská příprava. Velmi důležitým momentem bylo zahájení výběrového řízení na dodavatele

Rozhovor

nových jaderných zdrojů formou veřejného výběru. Do výběrového řízení se kvalifikovaly tři firmy – francouzská AREVA s projektem EPR 1600, americký WESTINGHOUSE s projektem AP 1000 a rusko-české konsorcium ATOMSTROJEXPORT+ŠJS+ GIDROPRESS s projektem MIR 1200. Jaká je situace v Dukovanech a Jaslovských Bohunicích? V projektu EDU5 se dokončuje studie proveditelnosti. V této lokalitě je největším omezením komplexní problematika vody – množství odebírané surové vody, čistota odpadních vod. Teprve

pak bude aktualizován podnikatelský záměr a rozhodnuto o další fázi přípravy. Pro přípravu a realizaci projektu NBB založila koncem minulého roku slovenská firma JAVYS s firmou ČEZ-Bohunice společný podnik JESS (Jadrová energetická spoločnosť Slovenska, a.s.). Tento projekt je ve fázi zpracování studie proveditelnosti a podnikatelského záměru. Pro lokalitu JE Bohunice se dle prvních studií vlivu nových jaderných zdrojů na životní prostředí a na své okolí ukazuje jako klíčová problematika konektivita NBB do slovenské přenosové soustavy.

V porovnání s projektem ETE34 má tento projekt několikaletý odstup. Kdy by tedy měly hotové bloky začít sloužit? Plánujeme, že příprava a výstavba nových jaderných zdrojů v našich podmínkách si vyžádá třináct roků, přičemž na samotnou výstavbu bude dodavatel potřebovat asi 48 – 60 měsíců, podle toho, kdo bude finálně vybrán. Naší největší prioritou je dokončit zadávací dokumentaci a odeslat výzvu na všechny kvalifikované kandidáty v druhé polovině příštího roku. Bude následovat zpracování nabídek, posouzení nabídek kvalifikovaných jaderník  21

společnost

kandidátů a výběr dodavatele. V rámci připravované Nové vize společnosti ČEZ byly oficiálně stanoveny termíny týkající se dokončení výběrového řízení na rok 2013. Teprve po podpisu smlouvy s vybraným dodavatelem budeme schopni opravdu přesně říci, KDY budou uvedeny do provozu bloky ETE34. V návaznosti na to a na výsledky studií proveditelnosti EDU5 a NBB pak můžeme předpovídat i dokončení dalších bloků NJZ v jiných lokalitách.

Vlastní výběrové řízení je zadáno na dodávku 2 bloků JE do lokality JE Temelín a dalších 3 bloků formou opce na další lokality v Evropě. ČEZ ve svých záměrech mapuje lokality JE Dukovany a JE Jaslovské Bohunice, kde aktuálně prověřuje, jaké jsou pro výstavbu podmínky resp. omezení. Pokud i v těchto lokalitách bude příležitost pro výstavbu nových jaderných zdrojů, počítá se s využitím předmětné opce u vybraného dodavatele.

Jaké bude mít výherce tendru pozice při dostavbě dalších projektů v Dukovanech a v Jaslovských Bohunicích?

Jaká bude role ÚJV a Energoprojektu na těchto projektech? ÚJV, resp. EGP, je ve dvou ze tří výše uvedených projektů již dnes zapojeno. Bylo by chybou,

22  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

kdyby taková tuzemská projektová a expertní firma stála v ústraní. Navíc ÚJV se v posledních letech změnil a konsolidoval svoje portfolio tak, že je možné využít kapacity a know-how i jiných divizí než jenom EGP. Myslím, že ÚJV se určitě může porovnávat s renomovanými firmami v tomto oboru, jako jsou např. AMEC, BECHTEL, AGRUPADOS, TRACTABEL, IBEDROLA, ANSALDO, ALION. Stačí připomenout podíl EGP na projektové přípravě obou jaderných elektráren v ČR v minulosti, stejně jako na dalších realizovaných elektrárnách a projektech energetiky. Aby takové porovnání dopadlo v případě zapojení do výstavby nových

Fotoreportáž

zdrojů dobře, musí ÚJV o svých aspiracíh se stávajícími vlastníky, mezi které patří i ČEZ, stále jednat a společně hledat cestu k zajištění podmínek pro jejich naplnění. Především proto, že energetický trh se i v této oblasti změnil, konkurence je vysoká a investor si může vybírat. Přesto s účastí ÚJV a EGP počítáme. Útvar výstavby jaderných elektráren nevytváříme tak, aby zcela pokryl všechny funkcionality a potřebné kapacity. Počítáme s externí projektovou a expertní podporou, která by působila „na straně investora“. Po dokončení výběru dodavatele budeme potřebovat napříč všemi útvary výstavby nových jaderných zdrojů externí organizaci, disponující know-how a kapacitami od dodavatele inženýrsko-technické podpory po Owners Engineer. Na čem s ÚJV právě spolupracujete? ÚJV v současné době pracuje jako dodavatel inženýrské a technické podpory pro útvar výstavba jaderných elektráren na projektech ETE34 a EDU5. Konkrétně pro ETE34 pracuje na základě dílčí smlouvy na akci „příprava dokumentace pro územní řízení projektu dostavba JE Temelín v rozsahu

pro zpracování záměru projektu včetně inženýrské a technické podpory investora v souvisejících činnostech“. Na velké většině akcí se podílí divize EGP, která spolupracuje na přípravě zadávací dokumentace na hlavní dodávku, na přípravě podkladů pro územní řízení a stavební řízení, na přípravě souvisejících a vyvolaných investic, na dokumentaci EIA a na dokumentaci pro povolení umístění jaderného zařízení (zadávací bezpečnostní zpráva). Řada pracovníků EGP pracuje na přípravě zadávací dokumentace v tzv. poolech společně se specialisty investora. V jednotlivých profesních oblastech se účastní odborných technických jednáních pro přípravu konzultačních otázek, někteří techničtí experti z EGP i ÚJV se pak přímo účastní na straně investora i jednání s kvalifikovanými kandidáty. Pro EDU5 se rozbíhá spolupráce na zpracování studie proveditelnosti na základě dílčí smlouvy na akci „příprava dokumentace pro územní řízení projektu rozšíření JE Dukovany pro etapu od schválení podnikatelského záměru včetně inženýrské a technické podpory investora v souvisejících činnostech“. Obdobně jako pro projekt ETE34 jsou do velké většiny akcí zapojeni speci-

alisté a techničtí odborníci z divize EGP. U obou výše uvedených projektů využíváme historickou znalost EGP jak obou lokalit, tak obou provozovaných jaderných elektráren Temelín a Dukovany. Jaká je vaše osobní zkušenost s pracovníky ÚJV? S ÚJV, resp. EGP přímo spolupracuji od roku 1988 a zažil jsem při „redesignu“ JE Temelín (ETE12) mnoho dobrého napříč všemi profesními útvary. Dovoluji si za sebe říci, že momentálně neznám v Česku jinou organizaci, která má pro výstavbu nových jaderných zdrojů větší zkušenosti a knowhow v takovém rozsahu. Na druhé straně nejsem zcela přesvědčen, že české firmy včetně ÚJV jsou na takový úkol zcela připraveny. Mám tím na mysli především problematiku kapacit a generační obměny zkušených autorizovaných projektantů a HIPů. Je nutné, aby nejenom investor, ale i expertní a projektové organizace nabízející tyto funkcionality, a konec konců i český průmysl, byli na „jaderný boom“ dobře a včas připravené. S ohledem na vyhlášené priority státu jako majoritního vlastníka ČEZ by to mělo být naším společným zájmem. jaderník  23

společnost

Elektrárny na řekách u James Bay Řetězec vodních děl v kanadském Quebecu je jedním z novodobých divů světa. Pod přehradou na řece Grand, vysokou jako třiapadesátipatrový mrakodrap, se nachází v nitru skály (celých 140 metrů hluboko pod zemí) jeden z největších generátorových sálů na světě.

24  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

Řeka Grande teče od svých pramenů zhruba 800 kilometrů až k ústí do James Bay. Je pro zkrocení přehradami jako stvořená. Odvádí vodu z území o rozloze zhruba 97 tisíc kilometrů čtverečních, což je plocha, do které by se vešla Česká republika i s kusem Slovenska. Přehrada a elektrárna Grande 1 i Grande 2 se jmenují po předčasně zesnulém premiérovi Quebecu Robertu Bou-

rassovi, který podpořil nápad kanadských inženýrů vybudovat na řece Grande řetězec přehrad a vodních elektráren až k ústí do zálivu James Bay. Quebečtí inženýři přišli ale zároveň na to, že mohou zdvojnásobit průtok řeky Grande, když do ní svedou další toky. Společnost Hydro-Quebec je tak dnes považována za jednoho z největších dodavatelů elektřiny v Severní Americe.

Energie naší země

jaderník  25

společnost

Setkání francouzštinářů Na závěr celoročního kurzu francouzštiny, zajišťovaného v rámci Ústavu jaderného výzkumu, se opět v Řeži konal „národní den francouzštinářů“.

Z

ačátečníci i pokročilí začali dohromady společnou výukou na téma francouzská přísloví a lidová rčení. Jestlipak uhodnete, co asi znamená: „C‘est la poule qui chante qui a fait l‘œuf“? *) Lektor se senegalskými kořeny Lektor kurzu Papa Sissoko pochází ze Senegalu, později žil ve Francii. V současné době žije se svou rodinou v Praze. Díky němu jsme, kromě poslechu opravdové francouzštiny, měli možnost získat informace o řadě reálií ze země jeho původu, z Francie i úsměvné informace ze života Francouze při setkávání s českou realitou. Začátečníci si mohli konečně v praxi ověřit své schopnosti komunikace uprostřed skupiny českých „Francouzů“.

26  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

pokoseném trávníku uspořádán druhý ročník turnaje v klasickém francouzském „pétanque“. Za nádherného počasí přilákal cinkot lesklých koulí a hlasité povzbuzování i mnoho

zaměstnanců ÚJV, kteří se zvědavě zapojovali do hry. Kdo tenkrát vyhrál? Inu všichni, co přišli a zúčastnili se. Takže zase za rok nashledanou - „à la prochaine fois, chers amis“!

*) Doslovně Kdáká ta slepice, která snesla vejce, český ekvivalent: Trefená husa nejvíc křičí.

Turnaj v pétanque Po občerstvení z domácí kuchyně účastníků kurzu a zpěvu francouzských lidových písniček za doprovodu kytary se všichni odebrali k hotelu Vltava, kde byl v prostorách sportovního areálu na čerstvě

Jaderný humor

Pošlete vtip a vyhrajte víno Do vánočního čísla zaslal vtip náš kolega Jiří Rychecký, který získává přívlastkové víno dle vlastního výběru. Dobře míněná manažerská rada Nepožívejte odporných termitů, pokud v nich nejste zcela suterénní nebo nejste v dobré konvici! I u indolentního člověka hrozí eminentně masové rizoto katastrálního fiakru! Kreslené anekdoty jsou tentokrát od našeho kolegy Pavla Hanáka z EPG a studentů Matematicko-fyzikální fakulty ČVUT. Humorné příspěvky pro příští číslo zasílejte do 15. února mailem nebo vnitrofiremní poštou na adresu Miroslav Žamboch, Divize 300. Autora otištěné anekdoty zase odměníme. Těšíme se na vaše příspěvky.

jaderník  27

objektivem zaměstnanců újv

Technické divy našeho světa Autorem vítězné fotografie, zachycující skotský unikátní lodní výtah Falkirk Wheel, je pan Jan Zborník. Děkuji i všem ostatním, kteří zaslali fotografie. Tentokrát jich bylo povícero a rozhodování bylo těžké. Další téma, které můžete zachytit svými objektivy, je: Sporty všeho druhu.

28  ústav jaderného výzkumu řež a.s.

Těšíme se na vaše obrázky a případně i na poznámku o fotoaparátu, kterým jste je zachytili. Poslední možnost k zaslání je 28. 2. 2011. Technické parametry fotografií (300 dpi, digitální verze) jsou stejné jako obvykle. K fotografii připojte své jméno, datum a místo pořízení, pošlete ji na adresu [email protected];

[email protected] A abyste si mohli včas zacílit objektiv, uvádíme i další témata pro ročník 2011: kromě sportů do jarního čísla to budou v létě dovolené, na podzim nápadité obrázky z ústavu a v zimě vánoční zvyky, takže nezapomeňte fotit už o letošních svátcích! Miroslav žamboch