PEOPLE
2002
BUSINESS
ENVIRONMENT
1>11
7 4 s t e B O E K J A A R . V E R S L A G E N A A N D E A LG E M E N E V E R G A D E R I N G VA N 1 3 M E I 2 0 0 3
E X C E L L E N C E I N G A S T R A N S P O R T. F L U X Y S B L I J F T E R N A A R S T R E V E N D E B E S T E T E Z I J N I N Z I J N VA K . D AT S T R E V E N W O R DT G E D R A G E N D O O R H E T M E T I E R E N D E I N Z E T VA N O N Z E M E D E W E R K E R S . I N D I T J A A R V E R S L A G O N T D E K T U E E N T I E N TA L VA N H E N : W I E Z I J N Z E ? W AT D O E N Z E B I J F LU X Y S ? E N W AT M A A K T H E T V O O R H E N D E M O E I T E W A A R D ?
INLEIDING
Markante feiten
6
1
Woord vooraf
13
1.1
Geconsolideerde resultaten
31
Gids van de aandeelhouder
21
1.2
Geconsolideerde balans
34
Bestuursorganen op 13 mei 2003
26
1.3
Resultaten Fluxys NV
36
1.4
Activiteiten en resultaten van de dochterondernemingen
41
Perspectieven 2003
43
1.6
Corporate governance
44
Klanten
68
2.1
Aardgastransportdiensten, aardgasopslagdiensten en LNG-terminallingdiensten
68
2.2
Transitdiensten
79
2.3
Diensten en software voor aardgastransportbeheer
80
2.4
Hubdiensten
85
2.5
Investeringen
88
2.6
Onderzoek & Ontwikkeling
91
Deel 1 Business
3
FLUXYS 2OO2
31
1.5
2
Inleiding
Aandeelhouders
Regulator
97
3.1
Evolutie wettelijk en regulerend kader
97
3.2
Eerste tarieven volgens gereguleerd stelsel
100
3.3
Evaluatie van de Regulatory Asset Base
100
3.4
Gemeenschappelijk Fluxys/CREG-werkprogramma
101
3.5
Fluxys/CREG-haalbaarheidsstudies
102
INHOUD
1
Personeel
58
1.1
Human Resources
58
1.2
Welzijn en veiligheid op het werk
60
Gemeenschap
63
2.1
Safety Management System
63
2.2
Bijzonder betrouwbaar netwerk
63
2
2.3
Beschadiging door derden voorkomen
63
2.4
Informatie aan buurtbewoners
64
Deel 2 People
Deel 3 Environment
Deel 4 Geconsolideerde jaarrekeningen
Deel 5 Jaarrekeningen Fluxys NV
1
Milieubeleid: speerpuntaanpak
67
2
Resultaten voor de diverse indicatoren
68
2.1
Geluid
67
2.2
Lucht
67
2.3
Bodem
70
2.4
Water
71
2.5
Fauna en flora
71
2.6
Afval
71
FLUXYS 2OO2
INLEIDING
Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen staat centraal in het Fluxys-beleid. Het bedrijf steunt zijn streven naar rendabele groei op een klantgedreven aanpak, focus op de betrouwbaarheid van zijn installaties, respect voor het milieu en een gericht beleid inzake het welzijn van medewerkers, personeelsleden van contractanten en al wie in de buurt van Fluxys-infrastructuur woont. Om zijn streven naar voortdurende verbetering te ondersteunen, past Fluxys ook steeds verder de principes van de kwaliteitszorg toe.
B U S I N E S S
P E O P L E
DIVIDEND PER AANDEEL: + 5%
BIJZONDER REKRUTERINGSJAAR
FLUXYS IN BELGIË EERSTE ENERGIEBEDRIJF MET
AANTAL ARBEIDSONGEVALLEN EN DAGEN
GEREGULEERDE TARIEVEN DIE DOOR DE REGULATOR
ARBEIDSONGESCHIKTHEID DALEN SIGNIFICANT
ZIJN GOEDGEKEURD GEMEENSCHAP: FLUXYS-INSTALLATIES BLIJVEN HOOG TARIEVEN TRANSPORTDIENSTEN: - 7%
BETROUWBAARHEIDSNIVEAU HALEN SENSIBILISERINGSACTIES OM BESCHADIGING VAN LEIDINGEN DOOR DERDEN TE VOORKOMEN
FLUXYS 2OO2
DUURZAAM ONDERNEMEN
E N V I R O N M E N T
UITSTOOT BROEIKASGASSEN PER VERVOERDE HOEVEELHEID AARDGAS: – 8% VOORTGEZET ONDERZOEK OM CH4-EMISSIES VERDER TE VERLAGEN (CLEAN ENCLOSED BURNER)
GELUIDSIMPACT INSTALLATIES DAALT VERDER
SANERING HISTORISCHE BODEMVERONTREINIGING IN SCLESSIN EN ONDERZOEKEN OM DE BODEMSITUATIE VAN FLUXYS-TERREINEN VOLLEDIG IN KAART TE BRENGEN
FLUXYS 2OO2
INLEIDING
Markante feiten
15 april 2002
April
FLUXYS 2OO2
juli 2002
Juli
26 september 2002
September
Goedkeuring van het Koninklijk Besluit over de algemene tariefstructuur en de basisprincipes en procedures inzake de tarieven en de boekhouding van de aardgasvervoerondernemingen actief op het Belgisch grondgebied (Tariefbesluit).
Het aardgastransport in de Interconnector-leiding van Bacton naar Zeebrugge dient te worden onderbroken. Fluxys en Fluxys-dochter Huberator stellen alles in het werk om hun klanten in staat te stellen zoals in normale omstandigheden aardgas te leveren. De bijstandsdienstverlening van Huberator draagt er in belangrijke mate toe bij dat Hub Zeebrugge zijn betrouwbaarheid en liquiditeit blijft handhaven.
De CREG keurt het tariefvoorstel 2002 van Fluxys goed. De nieuwe, gereguleerde tarieven voor aardgastransportdiensten, aardgasopslagdiensten en LNG-terminallingdiensten worden van kracht op 1 november.
> zie p. 97
> zie p. 71
> zie p. 100
MARKANTE FEITEN
1 oktober 2002
Oktober
november 2002
8 november 2002
13 november 2002
18 november 2002
Het Fluxys-labo wordt officieel erkend als labo dat werkt volgens de ISO 17025 norm voor de kalibratie van meetapparatuur voor druk, temperatuur en samendrukbaarheid en voor de analyse van de samenstelling van aardgas via chromatografie. Daarmee is het Fluxys-labo het enige in Europa met een accreditatie voor die vier domeinen.
45ste klant ondertekent Hub Services Agreement met Huberator. Het stijgende aantal Huberator-klanten ondersteunt de verdere liquiditeitsgroei op Hub Zeebrugge.
November
In het vooruitzicht dat het Verenigd Koninkrijk in 2005-2006 netto-invoerder wordt, beslist Interconnector UK – de operator van de Interconnector-leiding tussen Bacton en Zeebrugge – om verder te gaan met het project om de compressiecapaciteit in Zeebrugge op te voeren zodat de capaciteit in Interconnector richting Verenigd Koninkrijk kan worden opgetrokken van 8,5 mld. m3(n)/jaar tot 16,5 mld. m3(n)/jaar.
Fluxys zoekt voortdurend naar mogelijkheden om zijn opslagcapaciteit uit te breiden. Zo bereikte het totaal opgeslagen volume van de ondergrondse aardgasopslag in Loenhout in november een niveau van 1,1 miljard m3(n), tegenover 1,05 miljard m3(n) in 2001.
Fluxys neemt het Britse bedrijf Gas Management Services Limited (GMSL) over. GMSL is gespecialiseerd in diensten en software voor aardgastransportbeheer.
> zie p. 77
> zie p. 89
> zie p. 80
> zie p. 85
FLUXYS 2OO2
INLEIDING
11 december 2002
19 december 2002
19 december 2002
December
1 januari 2003
28 januari 2003
Januari
De LNG-terminal van Zeebrugge ontvangt het 800ste LNG-schip sinds de indienstneming van de terminal in 1987.
FLUXYS 2OO2
Fluxys brengt zijn LNGterminallingactiviteiten in bij de Nationale Methaanterminalmaatschappij, die daarbij haar naam verandert in Fluxys LNG.
De CREG keurt het tariefvoorstel 2003 van Fluxys goed. De gereguleerde tarieven 2003 worden van kracht op 1 januari.
In 2002 sloot Fluxys diverse contracten met nieuwe netgebruikers voor aardgastransport in België. Op 1 januari 2003 beschikken nieuwe netgebruikers over circa 5% van de gereserveerde capaciteit voor levering van hoogcalorisch aardgas aan industriële verbruikers en elektriciteitscentrales.
Fluxys LNG verstuurt naar LNG-ondernemingen wereldwijd een information memorandum om de markt te bevragen naar de interesse om langetermijncapaciteit te reserveren die vanaf begin 2007 beschikbaar zal zijn op de LNG-terminal in Zeebrugge.
> zie p. 41
> zie p. 100
> zie p. 68
> zie p. 77
PORTRET
#1
Janique Van Innis Janique Van Innis is Business Analyst bij Fluxys en legt zich samen met twee collega’s toe op controlling. Ze is graag samen met haar gezin en vrienden om gezellig te tafelen.
Janique Van Innis
"Mijn werk houdt rechtstreeks verband
van Fluxys met die van andere aardgas-
met de impact van de marktliberalisering.
transporteurs. Die aanpak vormt een
Zo moeten we op financieel vlak
stimulans voor alle betrokkenen, want
zorgen voor een striktere budgettaire
op die manier kunnen we ons
opvolging van onze activiteiten.
inspireren op de beste praktijken in
vlugger zou kunnen reageren.
Controlling is in de eerste plaats een
andere bedrijven met hetzelfde metier.
Zodra ik kan, speel ik met Thomas,
beheersinstrument : we informeren
Voor mij bestaat ‘Excellence’ in het
mijn zoontje van één jaar. Het is een
het management over de financiële
dagelijks werk erin om interne en
plezier hem te zien opgroeien. Na een
toestand van de onderneming zodat
externe klanten op tijd kwaliteits-
werkdag ben ik blij dat ik samen met
beslissingen op basis van solide
informatie geven. Om onze prestaties
mijn man of met vrienden aan tafel kan
financiële gegevens kunnen worden
bij Fluxys te verbeteren, denk ik dat we
schuiven voor een lekkere en gezellige
genomen. Naast mijn controlling-werk
meer moeten delegeren, meer
maaltijd. Ik ben tuk op culinair
doe ik ook benchmarkings: ik vergelijk
verantwoordelijkheid geven aan de
innoveren, op het combineren van
bepaalde financiële kernindicatoren
medewerkers, opdat de onderneming
onverwachte smaken."
WOORD VOORAF
INLEIDING
Fluxys : katalysator in de ontwikkeling van concurrentie op de Belgische en Europese aardgasmarkt Vervoerscapaciteit en -flexibiliteit aanbieden aan bedrijven die als aardgasleverancier actief willen zijn: dat is in grote lijnen de rol van aardgastransportbedrijven. Die technisch-logistieke rol is een cruciale component in de marktwerking : hoe beter aardgastransportbedrijven die rol vervullen, hoe sterker ze in het liberaliseringsproces de katalysator zijn in de ontwikkeling van gas/gas-concurrentie. In die optiek is 2002 voor Fluxys een sleuteljaar geweest.
14
Europees zeer competitieve tarieven De onderneming commercialiseert sinds 2000 zijn transportdiensten in een vrije-marktomgeving en heeft van bij het begin onderhandelde tarieven gehanteerd waarmee ze zich kon rekenen tot de groep operatoren in de EU met de laagste tarieven voor aardgastransport. Op 1 november 2002 werd overgeschakeld van een onderhandeld naar een gereguleerd stelsel van toegang tot de aardgastransport-, aardgasopslag- en LNG-terminallinginfrastructuur. Het feit dat aardgasopslag en LNG-terminalling in België ook onder het gereguleerde stelsel vallen, vormt in Europees perspectief een uitzondering.
FLUXYS 2OO2
WOORD VOORAF
Hoewel Fluxys met zijn onderhandelde tarieven Europees al zeer competitief was, heeft de onderneming bij de overschakeling naar gereguleerde tarieven in 2002 een prijsverlaging van circa 7% voorgesteld, een operatie waarmee ze haar concurrentiepositie verder consolideerde. Bovendien deed Fluxys in zijn voorstel voor gereguleerde tarieven 2003 opnieuw prijsinspanningen, met globaal een nieuwe daling van gemiddeld 6% als resultaat.
Alle netgebruikers op gelijke voet toegang tot de Fluxys-transportinfrastructuur De voorwaarden en tarieven van zowel de transport-, transit-, opslag en LNG-terminallingdiensten zijn beschikbaar op de websites van Fluxys en Fluxys LNG. Sedert 1 januari 2003 publiceert Fluxys op zijn website ook de indicatieve beschikbare transport- en transitcapaciteiten op de grenspunten. De Gedragscode die eind maart 2003 door de federale Ministerraad finaal werd goedgekeurd vormt een essentiële aanvulling op het gereguleerde tariefstelsel. Fluxys heeft zich in 2002 al zo sterk mogelijk georiënteerd naar de richtlijnen die het ontwerp van Gedragscode in het vooruitzicht stelde. Fluxys onderzoekt ook op vraag van de CREG wat op termijn het meest geschikte model is om 15
netgebruikers capaciteit aan te bieden. De Europese regulatoren geven in die context de voorkeur aan een entry/exit model, dat de verdere ontwikkeling van de liquiditeit op de transportmarkt substantieel zou kunnen ondersteunen.
Ook in Europees perspectief verdere substantiële bijdrage tot de verhoging van de markttransparantie en -liquiditeit Fluxys-dochter Huberator, die Hub Zeebrugge exploiteert, had eind 2002 vijftig klanten, ongeveer 10% meer dan in 2001 en het daggemiddelde van de netto verhandelde volumes lag
FLUXYS 2OO2
INLEIDING
circa 90% hoger. Hub Zeebrugge speelt voor aardgasleveranciers een belangrijke rol in het optimaliseren van hun aardgasportfolio, zowel wat de volumes als de prijzen betreft. Voorts speelt Hub Zeebrugge ook een rol in de bevoorradingszekerheid, zoals is gebleken tijdens de tijdelijke en onverwachte onderbreking van de Interconnector-stromen in de zomer van 2002. Fluxys biedt ook diensten en software aan voor aardgastransportbeheer; in die optiek werd in november 2002 het Britse bedrijf Gas Management Services Limited (GMSL) overgenomen. Fluxys biedt nu samen met GMSL gespecialiseerde software en gastransportbeheersdiensten aan voor het Britse transportsysteem, de Interconnector, de Noorse offshore-leidingen en de vervoersnetten in België, Nederland, Frankrijk en Zwitserland. Die diensten bieden zowel traditionele aardgasbedrijven als nieuwkomers op de markt de mogelijkheid om het steeds complexere beheer van hun aardgasstromen 24 u op 24 u uit te besteden. Op die manier kunnen ze zich beter op de kern van hun commerciële activiteiten toeleggen.
Betrouwbare infrastructuur met voldoende beschikbare capaciteit, ook in de toekomst Voldoende beschikbare capaciteit is cruciaal voor de goede werking van de geliberaliseerde markt. Fluxys wil dan ook zijn net gericht verder ontwikkelen in functie van de toekomstige 16
capaciteits- en flexibiliteitsvraag voor de bevoorrading van zowel de Belgische markt als die van de buurlanden en het Verenigd Koninkrijk. Voor de 10 komende jaren werkt Fluxys daartoe met een indicatief investeringsprogramma van ruim 700 mln. €. Een investeringsproject voor de uitbreiding van de capaciteiten van de LNG-terminal van Zeebrugge, dat vooralsnog niet in het investeringsprogramma is opgenomen, wordt verder uitgewerkt naar gelang van de marktvraag die zal blijken uit de respons op het Information Memorandum dat begin 2003 aan LNG-ondernemingen wereldwijd werd bezorgd. In een Walter Peeraer Gedelegeerd bestuurder
FLUXYS 2OO2
basisscenario wordt rekening gehouden met een uitbreiding van de opslag- en uitzendcapaciteit ten belope van 50%.
PORTRET
#2
Huberte Bettonville Huberte Bettonville maakt deel uit van de operationele TPA-groep bij Fluxys, een multidisciplinair team dat werkt aan een nieuw model voor toegang tot het net. Als ontspanning houdt ze van wandelen en spannende of komische films.
Huberte Bettonville
"Na acht jaar ervaring op het
interactie vergt en dat het centraal
departement Financiën werk ik nu in
staat in onze activiteiten.
de operationele groep voor toegang
Onze omgeving verandert en wij zijn
tot het net. Onze uitdaging bestaat erin
de spelers in die evolutie.
tegen 1 januari 2004 de overgang naar
We bouwen een operationeel model
Mijn partner en ik hebben allebei een
een nieuw model voor te bereiden
dat zowel aan de behoeften van onze
vrij veeleisende job. Aangezien we drie
en uit te voeren. Daartoe hebben we
klanten moet beantwoorden als de
kinderen hebben, moeten we ons
een multidisciplinaire groep gevormd
goedkeuring van de regulator moet
goed organiseren, dat is het geheim
die met vrijwel alle departementen
krijgen, en dat alles binnen een krap
van het succes. Om te rusten en
van de onderneming in contact staat.
tijdsbestek. De liberalisering van de
me te ontspannen, blijf ik graag een
Wat me bijzonder boeit in dit werk is
markt stelt heel wat nieuwe eisen en
dagje thuis, lees ik een beetje,
dat het zeer concreet is en zich
we houden ons klaar om daarvoor
kook ik, doe ik een wandeling of kijk
toespitst op ons metier, dat het veel
oplossingen aan te dragen.
ik naar een goede film…"
GIDS VAN DE AANDEELHOUDER
INLEIDING
Aandelen Fluxys De maatschappelijke aandelen van Fluxys noteren op de Eerste Markt van Euronext Brussels.
Agenda van de aandeelhouders 13 mei 2003
Algemene vergadering
23 mei 2003
Uitbetaling van het dividend
27 augustus 2003
Persbericht van de raad van bestuur over de halfjaarresultaten
Uitbetaling van het dividend Het brutodividend voor het boekjaar 2002 bedraagt 42 € per maatschappelijk aandeel, tegenover 40 € in 2001. Het nettodividend bedraagt 31,50 € in 2002, tegenover 30 € in het vorige boekjaar. Het dividend van de aandelen aan toonder wordt uitbetaald tegen afgifte van het dividendbewijs nr. 2 aan de loketten van Fortis Bank, ING, KBC en Dexia Bank.
22
Toelichting bij het Fluxys-aandeel Bij de splitsing van het vroegere Distrigas gaf ieder Distrigas-aandeel automatisch en zonder bijkomende inbreng recht op een Fluxys-aandeel en een aandeel in het nieuwe Distrigas. De aandelen categorie D van beide ondernemingen noteren sinds 13 december 2001 als afzonderlijke aandelen op de Eerste Markt van Euronext Brussels. Op 31 december 2001 sloot het Fluxys-aandeel af op 787 €. In 2002 werd in oktober de laagste koers van het aandeel genoteerd, namelijk 690 €. Het aandeel heeft zich in de twee laatste maanden van 2002 hersteld en sloot aan het eind van het jaar af op 869 €, wat meteen ook de hoogste koers was voor 2002.
FLUXYS 2OO2
GIDS VAN DE AANDEELHOUDER
Evolutie koers Fluxys aandeel - BEL 20 (koers 13-12-2001 = basis 100%)
(in %)
115 110 105 Basis = 100 95 90 85 80 75 70
BEL 20 65
Aandeel Fluxys 60 55 50 jan
feb
2002
maa
apr
m ei
jun
jul
aug
sep
okt
nov
dec
jan
feb
maa
2003 23
De koersevolutie toont aan dat het Fluxys-aandeel in 2002 en begin 2003 goed heeft gepresteerd ten opzichte van de BEL 20-index, die met meer dan 35% daalde tussen december 2001 en februari 2003.
Bij de interpretatie van de koersevolutie dient te worden opgemerkt dat het geringe aantal beursgenoteerde aandelen de liquiditeit ervan beperkt, wat uiteraard zijn impact heeft op de volatiliteit van de koers. Dat fenomeen wordt geïllustreerd door het geringe gemiddelde dagelijks volume (22 aandelen) verhandeld op de Eerste Markt van Euronext Brussels in 2002.
FLUXYS 2OO2
INLEIDING
(in €)
Fluxys aandeel 2001
2000
1999
1998
Maximum
2002 869
1.320 *
1.950 *
1.440 *
1.264 *
Minimum
690
756
1.160 *
1.066 *
654 *
Slotkoers op 31-12
860
787
1.290
1.425
Gemiddelde koers
745
1.202
1.620
1.248
888
Brutodividend per aandeel
42,00
40,00
38,18
36,19
34,41
Koers
Nettodividend per aandeel Cashflow per aandeel Nettowinst per aandeel
Verhouding koers/winst (op 31-12) Aantal aandelen
24
Gemiddeld dagelijks verhandeld volume
31,50
30,00
28,64
27,14
25,81
186,86
332,39
339,52
262,20
248,81
58,17
56,41
68,11
59,20
47,45
15
14
19
24
27
702.636
702.636
702.636
702.636
702.636
22
44
80
108
186
* Maximum- en minimumkoersen van het aandeel vóór de splitsing van de onderneming eind 2001.
FLUXYS 2OO2
1.259
GIDS VAN DE AANDEELHOUDER
Nettodividend/brutodividend per aandeel
Geconsolideerd nettoresultaat deel
Geconsolideerd eigen vermogen deel
(in €)
Fluxys NV (mln. €)
Fluxys NV (mln. €)
50
50
45
45
2000 48
42,00
40
40,00
1800 42
40
40*
41
1600
38,18 36,19
35 34,41 30
27,14
1400
35
28,64
30,00
31,50
30
1.344***
33
1200 1.102**
25
1000
20
20
800
15
15
600
10
10
400
5
5
200
0
0
0
25
25,81
253
270
291 25
1998
1999
2000
2001
2002
1998
1999
2000
2001
2002
* De splitsing van de onderneming in 2001 werd boekhoudkundig van kracht op 1 juli 2001: de inkomsten uit de handel in aardgas en transitcapaciteit worden sindsdien geboekt bij het nieuwe Distrigas
1998
1999
2000
2001
2002
** In het kader van de splisting van de onderneming werden de vaste activa voor aardgastransport en –opslag geherwaardeerd *** In 2002 werden de vaste activa van Fluxys LNG geherwaardeerd; de herwaardering bedroeg 217 mln. € (aandeel van de groep in de geboekte herwaardering van 236 mln. €).
FLUXYS 2OO2
INLEIDING
Bestuursorganen op 13 mei 2003 Raad van bestuur Jean-Pierre Hansen, voorzitter (tot 13 mei 2003) Jacques Laurent, voorzitter (vanaf 13 mei 2003) Walter Peeraer, gedelegeerd bestuurder
Bestuurders Willy Bosmans
Baron Emmanuel de Bethune
Jean-Pierre Connerotte
Claude Grégoire
Jean de Garcia de la Vega (vanaf 13 mei 2003)*
Daniel Termont
Jean-Pierre Depaemelaere Yvan Dupon
Marc Brykman
Jean–Pierre Hansen (vanaf 13 mei 2003)
Pierre Cambresier
Jacques Laurent (tot 13 mei 2003)
Tjerk Huysinga (vanaf 13 mei 2003)*
Claude Marinower
Michael O’Callaghan (tot 13 mei 2003)
Patrick Moenaert 26
Philippe Pivin Jozef Roos Etienne Snyers * Onder voorbehoud van benoeming als bestuurders door de algemene vergadering van 13 mei 2003: Jean de Garcia de la Vega ter vervanging van Emmanuel van Innis en Tjerk Huysinga ter vervanging van Michael O’Callaghan.
FLUXYS 2OO2
Robert Urbain Michel Van Hecke Emmanuel van Innis (tot 13 mei 2003)
Vertegenwoordigers van de federale regering Luc Barbé Fernand Sonck
BESTUURSORGANEN
Directiecomité Voorzitter Jean-Pierre Hansen (tot 13 mei 2003) Jacques Laurent (vanaf 13 mei 2003)
Leden Willy Bosmans (tot 13 mei 2003)
Claude Grégoire
Jean-Pierre Connerotte (vanaf 13 mei 2003)
Patrick Moenaert
Jean de Garcia de la Vega (vanaf 13 mei 2003)*
Tjerk Huysinga (vanaf 13 mei 2003)*
Jean-Pierre Depaemelaere
Michael O’Callaghan (tot 13 mei 2003)
Jacques Laurent (tot 13 mei 2003)
Als gedelegeerd bestuurder woont Walter Peeraer overeenkomstig artikel 19 van de statuten de vergaderingen van het Comité bij met raadgevende stem. Het secretariaat van de raad van bestuur en van het directiecomité wordt waargenomen door
27
Griet Heyvaert.
Directieteam Walter Peeraer, gedelegeerd bestuurder Patrick G. Wailliez, algemeen directeur Operations Didier Engels, financieel directeur Gérard de Hemptinne, directeur Asset Management Dominique Nieuwland, adjunct-directeur Regulatory Affairs
* Onder voorbehoud van benoeming als bestuurders door de algemene vergadering van 13 mei 2003: Jean de Garcia de la Vega ter vervanging van Emmanuel van Innis en Tjerk Huysinga ter vervanging van Michael O’Callaghan.
FLUXYS 2OO2
Deel 1 BUSINESS
1. Aandeelhouders
31
2. Klanten
68
3. Regulator
97
BUSINESS
Dividend per aandeel : +5 %
Fluxys in België eerste energiebedrijf met gereguleerde tarieven die door de regulator zijn goedgekeurd
Tarieven transportdiensten : -7 %
Fluxys heeft ervoor gekozen om in zijn contacten met de regulator een proactieve aanpak te voeren en daarbij op basis van overleg telkens te anticiperen op de concepten die de regulator voor ogen heeft. Mede daardoor kon Fluxys aan zijn transport-, opslag- en LNG-terminallingklanten zowel voor de laatste twee maanden van 2002 als voor 2003 binnen de wettelijk bepaalde termijnen gereguleerde tarieven presenteren die door de regulator waren goedgekeurd. Die goedgekeurde tarieven hebben een goede competitiviteit in Europees perspectief en creëren tegelijk de noodzakelijke ruimte voor duurzaam ondernemerschap.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
1.
Aandeelhouders Overeenkomstig het Wetboek Vennootschappen heeft de raad van bestuur de eer u het jaarverslag voor het boekjaar 2002 van uw vennootschap en de groep voor te stellen en u de jaarrekening afgesloten op 31 december 2002 ter goedkeuring voor te leggen. Het woord vooraf van de gedelegeerd bestuurder geeft samen met de overige hoofdstukken een overzicht van de activiteiten in 2002 en de belangrijkste gebeurtenissen die zich na het afsluiten van het boekjaar hebben voorgedaan.
Geconsolideerde dochterondernemingen Fluxys Situatie op 31/12/2001
Situatie op 31/12/2002
SEGEO
FLUXYS LNG
SEGEO
75 %
75 % 70 %
% 92
NMTM
% 90
% 90 HUBERATOR
HUBERATOR
90 % GMSL
31
1.1
Geconsolideerde resultatenrekening Consolidatiekring. Ten opzichte van 31 december 2001 zijn de consolidatiekring en de deelnemingspercentages als volgt geëvolueerd: integratie van de dochteronderneming GMSL (zie p. 42: ‘Activiteiten en resultaten van de dochterondernemingen’ – GMSL), deelneming van Fluxys in Fluxys LNG: in 2002 heeft Fluxys de bedrijfstak ‘LNG-terminalling’ ingebracht bij de Nationale Methaanterminalmaatschappij (NMTM), die haar naam in Fluxys LNG heeft veranderd. Door die inbreng werd de deelneming van Fluxys van 70 op 91,84% gebracht (zie p. 41: ‘Activiteiten en resultaten van de dochterondernemingen’ – Fluxys LNG).
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
* Berekening volgens NBB, zonder oprichtingskosten afgeschreven tegen 100% tijdens het boekjaar. ** In 2001 werden de vaste activa voor transport en opslag van Fluxys geherwaardeerd; de herwaardering bedroeg 958 mln. €. In 2002 volgde de herwaardering van de vaste activa van Fluxys LNG; die bedroeg 217 mln. € (aandeel van de groep in de geboekte herwaardering van 236 mln. €).
2002
2001
2000
1999
1998
Omzet
412
2.410
2.899
1.789
1.860
Bedrijfsresultaat
108
92
108
105
92
Financieel resultaat
- 10
2
-6
-17
-14
98
94
102
88
78
Resultaat uit gewone bedrijfsvoering Uitzonderlijk resultaat Resultaat voor belastingen Belastingen
0
- 16
- 20
-16
-16
98
78
82
72
62
- 55
- 37
- 31
-27
-24
-
1
2
2
-
43
42
53
47
38
41
40
48
42
33
Nettoresultaat van de ondernemingen waarop de vermogensmutatiemethode is toegepast Nettoresultaat Aandeel Fluxys Aandeel van derden Cash flow* Nettothesaurie Eigen vermogen derden inbegrepen ** aandeel Fluxys ** Investeringen in materiële vaste activa
32
(mln. €)
Geconsolideerde resultatenrekening
2
2
5
5
5
133
236
239
184
173
60
-70
209
-82
-270
1.383
1.135
334
313
296
1.344
1.102
291
270
253
26
23
73
27
222
Omzet. In 2002 omvatte de omzet voor de eerste keer een volledig jaar met facturering van diensten voor toegang tot de transportinfrastructuur (transport-, opslag- en LNG-terminallingdiensten in België). Ter herinnering, voor de omzet van 2001 was dat maar voor 6 maanden het geval en die omzet omvatte ook de aardgasverkoop van het eerste semester van dat jaar.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
Het aandeel van de facturering van diensten voor toegang tot de transportinfrastructuur bedroeg 311 mln. € of 75% van de omzet. Dat bedrag omvat: de facturering op basis van onderhandelde tarieven voor de eerste 10 maanden van het jaar, voor een bedrag van 263 mln. €, de facturering op basis van gereguleerde tarieven gedurende de laatste 2 maanden van het jaar, voor een bedrag van 48 mln. € (zie p. 100, ‘Eerste tarieven volgens gereguleerd stelsel). De rest van de omzet, namelijk 101 mln. €, is onder andere afkomstig van transitprestaties. Bedrijfsresultaat. Het bedrijfsresultaat voor 2002 werd gunstig beïnvloed door het gebruik van onderhandelde tarieven gedurende de eerste 10 maanden van 2002. Het omvat ook de afschrijving van de goodwill op de deelneming in GMSL, ten belope van 1,5 mln. €. Financieel resultaat. De evolutie van het financieel resultaat van 2002 ten opzichte van 2001 laat zich door verschillende factoren verklaren. Enerzijds is er de daling van de financiële opbrengsten die voortvloeiden uit de splitsing van de onderneming in 2001 (het niet terugkeren van dividenden en de daling van de interesten op beleggingen). Anderzijds daalden ook de financiële kosten, maar in mindere mate. Die daling is het resultaat van de splitsing maar ook van de vermindering van de financiële kosten op lange termijn doordat in 2002 geen nieuwe leningen werden aangegaan. 33
Uitzonderlijk resultaat. In 2002 werd geen uitzonderlijk resultaat geboekt. Ter herinnering: in 2001 bedroeg het uitzonderlijk resultaat -16 mln. € doordat uit de consolidatiekring van Fluxys de resultaten wegvielen van het eerste semester van dochterondernemingen die van dan af deel uitmaakten van de consolidatiekring van het nieuwe Distrigas.
Resultaat van het boekjaar. Het geconsolideerde nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 43 mln. € tegenover 42 mln. in 2001. Het aandeel van Fluxys in dat resultaat stijgt van 40 mln. € naar 41 mln. €.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
(in duizend €)
Tabel van de herkomst en besteding van de middelen 2002 Thesaurie bij het begin van de periode
389.557
a. Middelen van interne oorsprong
192.810
b. Netto-investeringen
35.472
c. Middelen van interne oorsprong – Netto-investeringen (a-b)
157.338
d. Middelen van externe oorsprong
-56.881
e. Uitgekeerde winst van het vorige boekjaar
28.105
f. Vermogensmutatiemethode en kringschommelingen
0
g. Wijzigingen van de thesaurie (c+d-e-f)
72.352
Thesaurie bij het einde van de periode
1.2
461.909
Geconsolideerde balans (in mln. €)
Geconsolideerde balans Activa Vaste activa Vorderingen op lange termijn
1.309
1
1
12
12
Vorderingen op korte termijn
42
96
462
390
17
6
Overlopende rekeningen Totaal Passiva Eigen vermogen Belangen van derden
2.029
1.814
31-12-2002
31-12-2001
1.344
1.102
39
33
Voorzieningen
135
130
Schulden op lange termijn
338
398
Schulden op korte termijn
152
147
21
4
2.029
1.814
Overlopende rekeningen Totaal
FLUXYS 2OO2
31-12-2001
1.495
Voorraden
Beschikbaar
34
31-12-2002
AANDEELHOUDERS
Vaste activa. De investeringen in materiële vaste activa voor het boekjaar 2002 bedroegen 26 mln. €. Wegens de inbreng van de bedrijfstak ‘LNG-terminalling’ van Fluxys bij Fluxys LNG werd de leasing van de LNG-terminallinginstallaties aan Fluxys beëindigd.
De raad van bestuur van Fluxys LNG heeft na inbreng van de bedrijfstak beslist zijn vaste activa op eenzelfde manier te herwaarderen als bij de herwaardering van de transport- en opslagactiva in 2001. De herwaardering gebeurde volgens de depreciated replacement costmethode en werd toegepast op de volledige infrastructuur van de LNG-terminal van Zeebrugge. De herwaardering bedraagt 236 mln. €. Voorts heeft de raad van bestuur van Fluxys LNG beslist om voor de LNG-terminallinginstallaties nieuwe herwaarderingsregels te hanteren met terugwerkende kracht vanaf 1 juli 2002.
Eigen vermogen Eigen vermogen aan het einde van vorig boekjaar
(in mln. €) 1.102
Mutaties tijdens het boekjaar Wijziging participatie bij Fluxys LNG door de inbreng van een bedrijfstak Herwaardering van de vaste activa (aandeel van de groep)
+ 14
35
+ 217
Resultaat van het boekjaar Geconsolideerd resultaat (aandeel van de groep)
+ 41
Bestemming van het resultaat (dividenden)
- 30
Eigen vermogen aan het einde van het boekjaar
1.344
Eigen vermogen. Het eigen vermogen van de groep is gestegen met 242 mln. €. Dat verschil is voornamelijk het gevolg van de boeking van de herwaarderingsmeerwaarde bij Fluxys LNG NV en de stijging van de deelneming van Fluxys NV in Fluxys LNG NV.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
1.3
Resultaten Fluxys NV (in mln. €)
Resultaten Fluxys NV 2002
2001
2000
1999
1998
372
2.378
2.851
1.769
1.860
Omzet Bedrijfsresultaat Financieel resultaat Resultaat uit gewone bedrijfsvoering * Berekening volgens NBB, zonder oprichtingskosten afgeschreven tegen 100% tijdens het boekjaar.
Uitzonderlijk resultaat
** In 2001 werden de vaste activa geherwaardeerd; de herwaardering bedroeg 958 mln. €.
Cashflow*
Resultaat voor belastingen Belastingen Nettoresultaat
Eigen vermogen**
97
72
85
93
87
-12
-9
-12
-24
-21
85
63
73
69
66
0
-1
-20
-17
-16
85
62
53
52
50
-46
-24
-18
-18
-18
39
38
35
34
32
121
210
205
166
160
1.075
1.065
238
229
220
24
21
25
27
294
Investeringen in materiële vaste activa
Het nettoresultaat van Fluxys bedroeg 39 mln. € voor het boekjaar 2002, een stijging van 4,3% in vergelijking met 2001 (38 mln. €). Rekening houdend met een overgedragen winst van 3 mln. € stelt de raad van bestuur voor om het resultaat als volgt te bestemmen: 36
9,5 mln. € voor de beschikbare reserves, 3 mln. € als over te dragen winst, 29,5 mln. €, namelijk 75% van het beschikbare resultaat van het boekjaar, voor dividenduitkering. Het brutodividend voor het boekjaar 2002 bedraagt 42 € per maatschappelijk aandeel, tegenover 40 € in 2001. Het unitaire nettodividend bedraagt 31,50 €, een stijging van 5% ten opzichte van het vorige boekjaar.
FLUXYS 2OO2
PORTRET
#3
David Esch David Esch is patrouilleur bij Fluxys in de sector Grâce-Hollogne. Hij houdt van de openlucht en van mooie landschappen.
David Esch
"Mijn job bestaat erin het net te
tijdens het toezicht van de leidingen in
controleren en attent te zijn voor alles
de vrije natuur ben. Gelukkig is het net
wat erop kan wijzen dat iets
heel uitgebreid. In de 9 jaar dat ik dit
niet klopt. Voorts moet alles wat de
werk doe, heb ik echt de streek in alle
aanwezigheid van leidingen aanduidt
richtingen kunnen doorkruisen. Voor
in perfecte staat blijven: luchtbakens,
mij is een goede patrouilleur iemand
weekend ga ik al eens een glas drinken
merkpaaltjes, noem maar op.
die alles ziet, aan wiens aandacht niets
met vrienden. Ik blijf in feite weinig
Als patrouilleur informeer je ook
ontsnapt, om zo iedereen de grootst
thuis, want ik ben graag in de
aannemers en landbouwers en wijs
mogelijke veiligheid te bieden.
openlucht. Tijdens de vakantie trek ik
je hen op bepaalde veiligheidscriteria.
Om me te ontspannen speel ik 's avonds
naar de Ardennen, die ik zowel met de
Het leuke van mijn werk is dat ik
graag een partijtje tennis. In het
auto als te voet doorkruis."
AANDEELHOUDERS
1.4
Activiteiten en resultaten van de dochterondernemingen Fluxys LNG NV (voorheen: Nationale Methaanterminalmaatschappij - NMTM NV) (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys 91,84%)
Op 30 september 2002 hebben de raden van bestuur van Fluxys NV en NMTM NV in overleg een voorstel van inbreng van bedrijfstak vastgelegd om alle LNG-terminallingactiviteiten van Fluxys NV bij NMTM NV onder te brengen.
De buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders van NMTM NV van 19 december 2002 keurde het voorstel van inbreng van een bedrijfstak goed. Door die inbreng werd de deelneming van Fluxys van 70 op 91,84% gebracht. De vergadering besliste ook om de naam van de vennootschap te wijzigen in Fluxys LNG NV.
Fluxys LNG NV staat sindsdien in voor de exploitatie van de LNG-terminal van Zeebrugge en de commercialisering van de terminallingcapaciteit en aanverwante diensten in de geliberaliseerde aardgasmarkt. De uitdaging bestaat erin om de groei van die activiteiten te bestendigen voorbij 2006, het jaar waarin het huidige langetermijn-terminallingcontract met Distrigas afloopt. 41
In het bijzonder voor de bevoorrading van het Verenigd Koninkrijk bestaan vanaf 2006 interessante perspectieven. Zo wordt er vanuit gegaan dat het Verenigd Koninkrijk vanaf dan een invoerbehoefte tot 20 mld. m3 per jaar of meer kan hebben. Daar staat tegenover dat zich in Noordwest-Europa concurrerende infrastructuurprojecten aandienen: er zijn zowel nieuwe LNG-projecten (Milford Haven en Isle of Grain) als nieuwe pijpleidingprojecten (Frigg en Symphony vanuit Noorwegen en een tweede Interconnector, vanuit Noord-Nederland). (zie ook p. 78) Het eigen vermogen van Fluxys LNG bedraagt 309 mln. €. Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 7,3 mln. €, tegenover 6,9 mln. € in 2001.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
SEGEO NV (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys 74,998%) SEGEO - Société Européenne du Gazoduc Est-Ouest – is eigenaar van de infrastructuur voor het vervoer van aardgas tussen ‘s-Gravenvoeren en Blaregnies. In deze infrastructuur, die Fluxys uitbaat, wordt het Noorse aardgas vervoerd dat in Emden (Duitsland) aankomt en bestemd is voor België en Frankrijk. Het contract van overdracht van de commercialiseringsrechten in SEGEO tussen ETAC en SEGEO, dat verviel op 31 december 2002, werd verlengd tot 31 maart 2005. Het eigen vermogen van SEGEO bedraagt 44 mln. €. Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 1 mln. €, tegenover 1,4 mln. € in 2001.
Huberator NV (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys 90%) Huberator is de operator van Hub Zeebrugge en verleent in die hoedanigheid diverse diensten aan bedrijven die op de hub operaties uitvoeren. Eind 2002 telde de onderneming 47 klanten, tegenover 42 eind 2001 (zie pagina 85). Het eigen vermogen van Huberator bedraagt 4 mln. €. Het nettoresultaat van het boekjaar bedraagt 2 mln. €, tegenover 1,4 mln. € in 2001. 42
Gas Management Services Limited (geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys momenteel 90%, deelneming wordt uiterlijk op 31 oktober 2005 op 100% gebracht) Fluxys
NV
heeft op 8 november 2002 het Britse bedrijf Gas Management Services Limited
(GMSL) overgenomen. GMSL, dat gevestigd is in Cambridge, biedt diensten en software voor het beheer van aardgastransport in het Verenigd Koninkrijk, Interconnector en voor grensoverschrijdende transit op het Europese vasteland. Sinds kort bereidde het bedrijf zijn geografisch bereik verder uit tot Noorwegen.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
Fluxys en GMSL bundelen hun expertise op het vlak van operaties en software om een hefboomeffect te creëren voor hun activiteiten als aanbieders van diensten en software voor het beheer van aardgastransport. (zie pagina 80) Het eigen vermogen van GMSL bedraagt 0,3 mln. €. In 2001 bedroeg de omzet 2,9 mln. €.
Belgian Pipe Control NV (niet-geconsolideerde dochteronderneming - deelneming Fluxys 25%) Belgian Pipe Control (BPC) staat in voor het klein onderhoud en de inspectie van de leidingen die eigendom zijn van derden en die andere producten dan aardgas vervoeren.
1.5
Perspectieven 2003
2003 zal het eerste boekjaar zijn waarin Fluxys zijn diensten voor aardgastransport, aardgasopslag en LNG-terminalling in België over 12 maanden commercialiseert op basis van gereguleerde tarieven. In 2002 was dat maar voor 2 maanden het geval. Bovendien liggen de gereguleerde tarieven 2003 gemiddeld circa 6% lager dan de gereguleerde tarieven 2002. 43
Een en ander zal voor het boekjaar 2003 een daling meebrengen van het gereguleerde resultaat.
Fluxys verwacht niet dat een beroep zal moeten worden gedaan op vreemde middelen om de investeringen in 2003 te financieren. Bovendien gaat de raad van bestuur ervan uit dat – behoudens onvoorziene omstandigheden – voor 2003 aan de aandeelhouders een dividend zal kunnen worden voorgesteld in de lijn van het beleid dat tot nu toe is gevoerd.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
1.6
Corporate governance
1.6.1 Aandeelhouders
100 % SUEZ
TRACTEBEL
50 % (+1)
38,46% (33,25 % Aandelen A +5,21% Aandelen D)
16,75 % Aandelen A
FLUXHOLD
16,67 % Aandelen C BELGIAN SHELL 44
16,71% Aandelen D (waarvan 5,21% in handen van Tractebel)
16,62 % Aandelen B
EERSTE
PUBLIGAS
MARK T VAN EURON EXT BRUSS ELS
BIJZON DER AAN DEEL VAN DE BELGISCH E STAAT
FLUXYS 2OO2
50 % (-1)
AANDEELHOUDERS
1.6.2 Raad van bestuur 1.6.2.1 Uitvoerend bestuurder
WALTER PEERAER Gedelegeerd bestuurder Walter Peeraer is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2006.
1.6.2.2 Niet-uitvoerende bestuurders
JEAN-PIERRE HANSEN Voorzitter van de raad van bestuur en voorzitter van het directiecomité tot 13 mei 2003. Bestuurder vanaf 13 mei 2003
Jean-Pierre Hansen is voorzitter van de algemene directie van Tractebel en gedelegeerd bestuurder van Tractebel. Hij is lid van het Uitvoerend Comité en het Algemeen Directiecomité van Suez, waarvan hij sinds 8 januari 2003 Algemeen Operationeel Directeur is. Begin 2002 werd Jean-Pierre Hansen benoemd tot bestuurder van Arcelor en ondervoorzitter van het Verbond van Belgische ondernemingen. In maart 2002 volgde zijn aanstelling als Regent bij de Nationale Bank van België. 45
Jean-Pierre Hansen is als bestuurder van Fluxys aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2004.
JACQUES LAURENT Bestuurder tot 13 mei 2003. Voorzitter van de raad van bestuur en voorzitter van het directiecomité vanaf 13 mei 2003
Jacques Laurent is bestuurder van Tractebel en raadgever van de voorzitter van de algemene directie van Tractebel. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2008.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
WILLY BOSMANS Bestuurder Willy Bosmans is verantwoordelijk voor de operationele eenheid Elektriciteit en Gas in Europa (EGE) van Tractebel, lid van de algemene directie van Tractebel, gedelegeerd bestuurder van Electrabel en gedelegeerd bestuurder van Distrigas. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2007.
JEAN-PIERRE CONNEROTTE Bestuurder Jean-Pierre Connerotte is directeur-generaal Netmanagement van Electrabel. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2006.
JEAN DE GARCIA DE LA VEGA Bestuurder Jean de Garcia de la Vega, Doctor in de Rechten, begon zijn loopbaan als advocaat. Hij is lid van het Algemeen Directiecomité Electrabel en verantwoordelijk voor het Secretariaat-Generaal. Hij bekleedt bestuursmandaten bij CPTE en andere dochterondernemingen van Tractebel. Aan de algemene vergadering van 13 mei 2003 wordt voorgesteld om ter vervanging van Emmanuel van Innis, ontslagnemend, Jean de Garcia de la Vega als bestuurder te benoemen op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Tractebel). Dit mandaat loopt af 46
op de algemene vergadering van mei 2004.
JEAN-PIERRE DEPAEMELAERE Bestuurder Jean-Pierre Depaemelaere is lid van de algemene directie van Tractebel, directeur-generaal Corporate Human Resources van de Tractebel Groep en Adviseur van de Directie Internationale en Institutionele betrekkingen van Suez. Jean-Pierre Depaemelaere is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2007.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
YVAN DUPON Bestuurder Yvan Dupon is directeur-generaal Distributie van Electrabel en bestuurder van Electrabel. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2003.
ETIENNE HURTECANT Bestuurder Etienne Hurtecant is licentiaat economische wetenschappen. Hij was als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas) en heeft met ingang van 27 februari 2002 zijn ontslag als bestuurder ingediend. Hij werd vervangen door Claude Marinower.
CLAUDE MARINOWER Bestuurder Claude Marinower is voorzitter van IMEA en gemeenteraadslid van Antwerpen. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas), ter vervanging van Etienne Hurtecant, ontslagnemend. Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2003.
PATRICK MOENAERT Bestuurder Patrick Moenaert is burgemeester van Brugge. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van 47
de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2003.
JACQUES PIVIN Bestuurder Jacques Pivin is erevolksvertegenwoordiger en ereburgemeester. Hij was als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas) en heeft met ingang van 31 december 2002 zijn ontslag als bestuurder ingediend. Hij werd vervangen door Philippe Pivin.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
PHILIPPE PIVIN Bestuurder Philippe Pivin is advocaat aan de balie van Brussel, burgemeester van Koekelberg, eerste vicevoorzitter van de intercommunale Sibelga en vice-voorzitter van Intermixt. Hij werd door de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas) op 26 februari 2003 voorlopig aangesteld als bestuurder ter vervanging van Jacques Pivin, ontslagnemend. De algemene vergadering van mei 2003 zal zich uitspreken over zijn definitieve benoeming.
JOZEF ROOS Bestuurder Jozef Roos is gasthoogleraar aan de KUL, voorzitter van UGINE & ALZ BELGIUM NV en Executive Vice President van Arcelor. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2005.
ETIENNE SNYERS Bestuurder Etienne Snyers is lid van de algemene directie van Tractebel. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2008.
ROBERT URBAIN Bestuurder 48
Robert Urbain is Minister van Staat, erevolksvertegenwoordiger en burgemeester van BoussuHornu. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Fluxhold-Publigas). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2004.
MICHEL VAN HECKE Bestuurder Michel Van Hecke is bestuurder van vennootschappen, professor emeritus en doctor in de economische wetenschappen. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (Tractebel). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2003.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
EMMANUEL VAN INNIS Bestuurder Emmanuel van Innis is bestuurder van Tractebel en lid van de algemene directie van Tractebel. Sinds 5 maart 2003 is hij verantwoordelijk voor Human Resources binnen het Uitvoerend Comité van Suez. Emmanuel van Innis is als bestuurder van Fluxys aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie A (FLuxhold-Tractebel) en heeft zijn mandaat van bestuurder ter beschikking gesteld met ingang van 13 mei 2003. Aan de algemene vergadering wordt voorgesteld om ter vervanging Jean de Garcia de la Vega als bestuurder te benoemen.
BARON EMMANUEL DE BETHUNE Bestuurder Baron Emmanuel de Bethune is voorzitter van de Vlaamse Energie Holding. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2008.
CLAUDE GRÉGOIRE Bestuurder Claude Grégoire is gedelegeerd bestuurder van SPE en gedelegeerd bestuurder van Socofe. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2006.
DANIEL TERMONT Bestuurder 49
Daniel Termont is schepen van de Haven, Economie en Feestelijkheden van de Stad Gent, voorzitter van de TMVW en voorzitter van Publigas. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie B (Publigas). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2003.
RENGER BIEREMA Bestuurder Renger Bierema is Director Technology Shell International Gas Ltd. Hij was als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Renger Bierema heeft zijn ontslag ingediend als bestuurder met ingang van 1 juli 2002 en werd vervangen door Michael O’Callaghan.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
MARC BRYKMAN Bestuurder Marc Brykman is voorzitter en gedelegeerd bestuurder van Belgian Shell en voorzitter van de Belgische petroleumfederatie. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2005.
PIERRE CAMBRESIER Bestuurder Pierre Cambresier is Finance Manager van Belgian Shell. Hij is als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Zijn huidige mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2003.
TJERK HUYSINGA Bestuurder Tjerk Huysinga is General Manager Finance & IT van Shell Energy. Aan de algemene vergadering van 13 mei 2003 wordt voorgesteld om ter vervanging van Michael O’Callaghan, ontslagnemend, Tjerk Huysinga als bestuurder te benoemen op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell). Dit mandaat loopt af op de algemene vergadering van mei 2008.
MICHAEL O’CALLAGHAN Bestuurder Michael O’Callaghan is Director Europe, Russia, Caspian van Shell International Gas Ltd. Hij 50
is met ingang van 1 juli 2002 voorlopig als bestuurder aangesteld op voorstel van de aandeelhouders van categorie C (Belgian Shell), ter vervanging van Renger Bierema, ontslagnemend. Hij heeft zijn mandaat van bestuurder ter beschikking gesteld met ingang van 13 mei 2003. Aan de algemene vergadering wordt voorgesteld om ter vervanging Tjerk Huysinga als bestuurder te benoemen.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
1.6.2.3 Vertegenwoordigers van de federale regering met bijzondere bevoegdheden zoals bepaald in de wetten van 26 juni 2002 en 29 april 1999 en de Koninklijke Besluiten van 16 juni 1994 en 5 december 2000.
LUC BARBÉ Vertegenwoordiger van de federale regering Luc Barbé, kabinetschef van de staatssecretaris voor Energie en Duurzame Ontwikkeling, werd als vertegenwoordiger van de federale regering aangesteld door Olivier Deleuze, staatssecretaris voor Energie en Duurzame Ontwikkeling.
FERNAND SONCK Vertegenwoordiger van de federale regering Fernand Sonck, directeur-generaal van het Bestuur Energie, werd als vertegenwoordiger van de federale regering aangesteld door Olivier Deleuze, staatssecretaris voor Energie en Duurzame Ontwikkeling.
1.6.2.4 Secretariaat
Het secretariaat van de raad van bestuur wordt verzekerd door Griet Heyvaert.
1.6.2.5 Samenstelling van de raad van bestuur 51
In uitvoering van de overeenkomst van 24 mei 1994 tussen de Belgische Staat, Ackermans & Van Haren en Tractebel over de privatisering van de Nationale Investeringsmaatschappij en haar filialen zijn specifieke regels bepaald voor de samenstelling van de raad van bestuur, het aantal bestuurders en de overlegprocedure tussen de aandeelhouders van Fluxys.
Samenstelling. De raad van bestuur is overeenkomstig artikel 11 van de statuten samengesteld uit 21 leden: 15 bestuurders op voorstel van de aandeelhouders van categorie A, 3 bestuurders op voorstel van de aandeelhouders van categorie B, 3 bestuurders op voorstel van de aandeelhouders van categorie C.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
In de artikels 11 en 12 van de statuten is de procedure vastgelegd voor het geval dat een of meer bestuurdersmandaten vacant worden voordat de termijn van die mandaten afloopt. In die situatie heeft de raad van bestuur het recht de vacature voorlopig in te vullen. De raad stelt dan een of meer kandidaten aan die worden voorgesteld door de overblijvende leden van de groep bestuurders die is benoemd op voorstel van de aandeelhouders die de bestuurder(s) hebben voorgesteld van wie het mandaat vacant is geworden. De eerstvolgende algemene vergadering doet dan in haar eerstvolgende bijeenkomst de definitieve benoeming. De benoemde bestuurder beëindigt het mandaat van de bestuurder die hij of zij vervangt.
Overlegprocedure. De bovengenoemde overlegprocedure werd als volgt ingevoerd in artikel 16 van de statuten: De bestuurders die op voordracht van de aandeelhouders van categorie B zijn verkozen, stemmend bij eenparigheid, of de bestuurders die op voordracht van de aandeelhouders van categorie C zijn aangesteld, eveneens stemmend bij eenparigheid, kunnen eisen dat het directiecomité of de raad van bestuur elke beslissing uitstelt indien er een beslissing over een van de onderstaande materies moet worden genomen; in dat geval zal het directiecomité of de raad van bestuur geen enkel besluit over die materie kunnen nemen gedurende een periode van vijftien dagen te rekenen vanaf de datum van de vergadering van het betreffende orgaan. (…) De materies waarnaar in het vorige lid wordt verwezen, zijn de volgende: het financiële beleid en het dividendenbeleid van Fluxys, 52
de vastlegging en de herziening van de jaarbegroting, het verwerven van deelnemingen of desinvesteringen in andere vennootschappen (met inbegrip van investeringen in nieuw opgerichte vennootschappen), het sluiten, wijzigen of ontbinden van overeenkomsten met een gekapitaliseerde waarde van meer dan 12 394 676,24 €, het wijzigen van het activiteitendomein van Fluxys of van haar geografische activiteitengebied.
Bestuurders. De leden van de raad van bestuur worden voor maximaal 6 jaar benoemd en kunnen door de algemene vergadering worden ontslagen. Uittredende leden kunnen opnieuw worden aangesteld. De statuten bepalen geen specifieke regels inzake de leeftijdsgrens van de leden van de raad van bestuur. Ook de raad van bestuur zelf heeft terzake geen regels vastgelegd.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
Vertegenwoordigers van federale regering. Overeenkomstig het KB van 16 juni 1994, gewijzigd door de wet van 29 april 1999 waarvan artikel 29 betrekking heeft op het bijzonder aandeel van de Belgische Staat in Fluxys, heeft de federale minister bevoegd voor energie het recht twee vertegenwoordigers van de federale regering aan te stellen. De twee vertegenwoordigers van de federale regering hebben onder meer met raadgevende stem zitting in de raad van bestuur en in het directiecomité van de vennootschap. (zie ook ‘Bijzonder aandeel van de Belgische Staat’, p. 67).
1.6.2.6 Bevoegdheden en onderwerpen van beraadslagingen
Overeenkomstig artikel 18 van de statuten beschikt de raad van bestuur over de meest uitgebreide macht om alle handelingen van bestuur of beschikking uit te voeren die de vennootschap betreffen. In 2002 waren dit de meest significante onderwerpen van gedachtewisseling en beraadslaging:
Diensten Strategie voor de ontwikkeling van de diensten van Fluxys in het licht van de internationale evoluties inzake aardgastransport en aanverwante diensten. 53
De ontwikkeling van de diensten op Hub Zeebrugge. De inbreng van de LNG-terminallingactiviteiten in NMTM NV en de mogelijke uitbreiding van de capaciteiten van de LNG-terminal van Zeebrugge. De overname van GMSL. De globale evoluties inzake de exploitatie van de infrastructuur en de commercialisering van de diensten. In het kader van de strikte naleving van het confidentialiteitsprincipe worden de commerciële voorwaarden en andere commercieel gevoelige informatie inzake de verkoop van diensten niet aan de raad van bestuur gecommuniceerd. Het investeringsplan van Fluxys en de goedkeuring van bestellingen voor werken en leveringen, Het beleid en de rapportering inzake HSEQ.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
Wettelijk en regulerend kader De uitvoeringsbesluiten bij de gaswet, onder meer het Koninklijk Besluit van 15 april 2002 inzake de tariefstructuur (Tariefbesluit), het Koninklijk Besluit inzake de gasvervoervergunningen en het ontwerp van Koninklijk Besluit inzake de Gedragscode voor toegang tot het vervoersnet. De aanvraag tot goedkeuring betreffende de tarieven voor de aansluiting en het gebruik van het vervoersnet, alsook de ondersteunende diensten van Fluxys voor het jaar 2002, door de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas, overeenkomstig artikel 15/5 §2 van de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen. De aanvraag tot goedkeuring betreffende de tarieven voor de aansluiting en het gebruik van het vervoersnet, alsook de ondersteunende diensten van Fluxys voor het jaar 2003, door de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas, overeenkomstig artikel 15/5 §2 van de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van leidingen.
Financiële verrichtingen Het budget en de jaarlijkse en semestriële rekeningen van de onderneming en van de dochterondernemingen. 54
1.6.2.7 Periodiciteit van de vergaderingen
De raad van bestuur is in 2002 vier keer in gewone zitting en 1 keer in buitengewone zitting bijeengekomen. De frequentie van de gewone zittingen maakte het onder meer mogelijk om de algemene vergadering voor te bereiden en de jaarrekeningen, de halfjaarlijkse rekeningen, het jaarverslag en de budgetten voor het volgende boekjaar te bestuderen en goed te keuren. De buitengewone zitting maakte het mogelijk de herstructurering van NMTM NV en de overname van GMSL te bespreken en goed te keuren.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
1.6.2.8 Besluitvorming binnen de raad
Quorum. Overeenkomstig artikel 15 van de statuten kan de raad van bestuur alleen beraadslagen en beslissingen nemen als ten minste de helft van de bestuurders aanwezig of vertegenwoordigd is. Iedere bestuurder mag zich door een van zijn of haar collega’s laten vertegenwoordigen.
Meerderheid. Overeenkomstig artikel 15 van de statuten worden de beslissingen van de raad van bestuur genomen bij meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders. De vertegenwoordigers van de federale regering nemen aan de vergaderingen van de raad van bestuur deel met raadgevende stem (zie ook ‘Bijzonder aandeel van de Belgische Staat’, p. 67).
1.6.2.9 Organisatie van het toezicht op het dagelijks bestuur
Overeenkomstig artikel 19 van de statuten duidt de raad van bestuur de leden van het directiecomité aan alsook de gedelegeerd bestuurder. De raad neemt ook het reglement aan over de vertegenwoordiging inzake het dagelijks bestuur (artikel 20 van de statuten). Het 55
directiecomité oefent de controle uit op het dagelijks bestuur (zie ‘Comité opgericht door de raad van bestuur: directiecomité). Rekening houdend met de wet van 2 augustus 2002 wordt aan de algemene vergadering van 13 mei 2003 voorgesteld om de benaming van het directiecomité te veranderen in ‘uitvoerend comité’ met dezelfde bevoegdheden en werkwijze als voordien.
1.6.2.10 Regels voor de uitoefening van een bestuursfunctie
De wettelijke bepalingen inzake het uitoefenen van een bestuurdersmandaat zijn volledig van toepassing. In de statuten zijn geen specifieke bijkomende bepalingen opgenomen.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
1.6.2.11 Bezoldiging van de bestuurders
Overeenkomstig een beslissing van de algemene vergadering, genomen krachtens de statuten, bedragen de emolumenten die voor 2002 globaal aan de leden van de raad van bestuur werden uitbetaald 187.367,42 €. Zoals de voorbije jaren heeft de raad van bestuur voor 2002 voorgesteld om geen tantièmes uit te betalen. Overeenkomstig artikel 19 van de statuten is de raad van bestuur ertoe gemachtigd om bijzondere bezoldigingen te betalen aan een bestuurder die, zonder gedelegeerd bestuurder te zijn, bijzondere taken voor de vennootschap op zich zou nemen. De Raad heeft ook het recht de reiskosten van de bestuursleden en hun voorschotten terug te betalen. De vennootschap kende geen enkele lening toe aan de bestuurders; de bestuurders voerden ook geen enkele ongewone transactie met de vennootschap uit.
1.6.3 Comité opgericht door de raad van bestuur: directiecomité Onder voorbehoud van goedkeuring door de algemene vergadering van 13 mei 2003 wordt de benaming ‘directiecomité’ vervangen door ‘uitvoerend comité’ (zie ook ‘Organisatie van het toezicht op het dagelijks bestuur’, p. 55). 56
Voorzitter Jean-Pierre Hansen (Fluxhold–Tractebel) (tot 13 mei 2003) Jacques Laurent (Fluxhold–Tractebel) (vanaf 13 mei 2003)
Leden Willy Bosmans (Tractebel) (tot 13 mei 2003) Jean-Pierre Connerotte (Fluxhold-Tractebel) (vanaf 13 mei 2003) Jean de Garcia de la Vega (Fluxhold-Tractebel) (vanaf 13 mei 2003)* Jean-Pierre Depaemelaere (Fluxhold–Tractebel) Jacques Laurent (Fluxhold-Tractebel) (tot 13 mei 2003)
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
Claude Grégoire (Publigas) Patrick Moenaert (Fluxhold-Publigas)
Renger Bierema (Belgian Shell) (tot 30 juni 2002) Michael O'Callaghan (Belgian Shell) (vanaf 1 juli 2002 tot 13 mei 2003) Tjerk Huysinga (Belgian Shell) (vanaf 13 mei 2003)*
* Onder voorbehoud van benoeming als bestuurders door de algemene vergadering van 13 mei 2003: Jean de Garcia de la Vega ter vervanging van Emmanuel Van Innis en Tjerk Huysinga ter vervanging van Michael O’Callaghan.
Vertegenwoordigers van de federale regering met raadgevende stem Luc Barbé Fernand Sonck
Als gedelegeerd bestuurder woont Walter Peeraer overeenkomstig artikel 19 van de statuten de vergaderingen van het Comité bij met raadgevende stem.
Secretariaat Het secretariaat van het directiecomité wordt verzekerd door Griet Heyvaert.
1.6.3.1 Samenstelling van het directiecomité 57
Conform de statuten wordt de voorzitter van het directiecomité aangesteld door de raad van bestuur en is het directiecomité samengesteld uit 7 leden: 5 leden gekozen onder de bestuurders benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie A, 1 lid gekozen onder de bestuurders benoemd op voorstel van de aandeelhouders van categorie B, 1 lid gekozen onder de bestuurders benoemd onder de kandidaten voorgesteld door de aandeelhouders van categorie C.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
Overeenkomstig het KB van 16 juni 1994 over het bijzondere aandeel van de Belgische Staat in de vennootschap, zoals gewijzigd door de wet van 29 april 1999, heeft de federale minister twee vertegenwoordigers van de federale regering aangesteld die met raadgevende stem zitting hebben in de raad van bestuur en het directiecomité van de vennootschap (zie ook ‘Bijzonder aandeel van de Belgische Staat’, p. 67).
1.6.3.2 Bevoegdheden
In overeenstemming met de statuten bereidt het directiecomité de beslissingen voor die aan de raad van bestuur worden voorgelegd. De verslagen van het directiecomité aan de raad van bestuur dienen daartoe als basisinstrument.
Conform de statuten oefent het directiecomité toezicht uit op de verrichtingen die onder het dagelijks bestuur ressorteren. De gedelegeerd bestuurder, bijgestaan door de leden van het directieteam, brengt daartoe maandelijks aan het directiecomité verslag uit over de werkzaamheden die onder het dagelijks bestuur ressorteren. Dat verslag omvat onder meer informatie over de transportactiviteit, de evolutie van het wettelijk en regulerend kader, de vorderingsstaat van de werken en studies, het budget van de investeringswerken, de goed te 58
keuren bestellingen, de resultaten inzake HSEQ en de thesaurietoestand.
1.6.3.3 Periodiciteit van de vergaderingen en modaliteiten van de besluitvorming
Het directiecomité vergadert in principe iedere maand, uitgezonderd in juli en augustus. Bijkomende vergaderingen worden gehouden telkens als het belang van de vennootschap het vereist. Overeenkomstig artikel 19 van de statuten neemt het directiecomité beslissingen bij meerderheid van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
1.6.3.4 Bezoldiging van de leden van het directiecomité
Overeenkomstig artikel 19 van de statuten bepaalt de raad van bestuur de emolumenten van de leden van het directiecomité. De Raad heeft voor het directiecomité geen bijzondere emolumenten voorzien.
1.6.4 Dagelijks bestuur: gedelegeerd bestuurder en directieteam 1.6.4.1 Directieteam
Tot 31 december 2002 Walter Peeraer, gedelegeerd bestuurder Patrick G. Wailliez, directeur Operations & TPA Michel Verlinden, directeur Infrastructuur Gérard de Hemptinne, adjunct-directeur Support Dominique Nieuwland, onderdirecteur Regulatory Affairs
Secretariaat. Het secretariaat van het directieteam werd verzorgd door Griet Heyvaert. 59
Vanaf 1 januari 2003 Walter Peeraer, gedelegeerd bestuurder Patrick G. Wailliez, algemeen directeur Operations Didier Engels, financieel directeur Gérard de Hemptinne, directeur Asset Management Dominique Nieuwland, adjunct-directeur Regulatory Affairs
Secretariaat. Het secretariaat van het directieteam werd verzorgd door Griet Heyvaert.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
1.6.4.2 Bevoegdheden van het directieteam
Het directieteam wordt voorgezeten door de gedelegeerd bestuurder. Het directieteam is verantwoordelijk voor de interne organisatie van de onderneming. De gedelegeerd bestuurder neemt zijn beslissingen onder toezicht van het directiecomité.
Beslissingen die niet onder het dagelijks bestuur ressorteren, worden door het directieteam voorbereid en voorgelegd aan het directiecomité en aan de raad van bestuur. De gedelegeerd bestuurder staat in voor de uitvoering van de beslissingen van beide organen.
In 2002 heeft het directieteam een aantal specifieke interne audits laten uitvoeren: het due dilligence-onderzoek van GMSL, een audit van het facturatieproces voor de transportdiensten, een audit van de IT-departementen naar de behoeften inzake mensen, middelen en processen om te kunnen anticiperen op de IT-noden die voor een aardgastransportonderneming voortvloeien uit de liberalisering van de aardgasmarkt, een audit van de behoefte aan technische opleidingen binnen de onderneming.
Het directieteam heeft – naast de onderwerpen die aan de bestuursorganen werden 60
voorgelegd – ook bijzondere aandacht besteed aan onder meer: de commerciële activiteiten, het invoeren van een program management om een groot aantal belangrijke ondernemingsprojecten te prioritiseren die binnen een strak tijdskader moeten worden gerealiseerd, de oprichting van een operationele TPA-groep die functioneert als centrale cel voor het werkprogramma Fluxys/CREG en de implementatie van de Gedragscode, het ondernemingsproject ‘Action for Excellence’ om de ondernemingsvisie en de nieuwe bedrijfscultuur intern uit te dragen, het aanwervingsbeleid, het pc-vormingsproject in het kader van de migratie naar een nieuw besturingssysteem binnen de onderneming.
FLUXYS 2OO2
PORTRET
#4
Jean-Marie Termolle Jean-Marie Termolle werkt bij het departement ControleMeting van Fluxys, in Blaregnies aan de Franse grens. Voetbal is zijn passie: hij beoefende die sport op het hoogste niveau, meer bepaald als kapitein van Sporting Charleroi.
62
63
Jean-Marie Termolle
"Ik heb zevenentwintig jaar ervaring in
elke dag een verslag op van het
meting, de eerste zeventien was ik
verbruik in gecorrigeerde m3 en in
rondreizend technicus bij industriële
gigajoules. We vergelijken onze
klanten. De technologie heeft heel wat
gegevens met die van onze collega’s
verandering in mijn vak meegebracht:
in het meetstation van Gaz de France
mechanische toestellen hebben plaats
net voorbij de grens. Als we aan
geruimd voor elektronische systemen.
weerszijden van de grens onze
Ik werk nu al tien jaar op de grenspost
metingen correct hebben gedaan, dan
in Blaregnies. Hier meten we het
moeten die gegevens overeenkomen.
aardgas afkomstig van Nederland en
Voor dit werk moet je heel stipt zijn,
Noorwegen voordat het in Frankrijk
de taken goed opvolgen en de
wordt geleverd. Concreet stellen we
toestellen nauwgezet controleren."
AANDEELHOUDERS
1.6.4.3 Periodiciteit van de vergaderingen
De directievergaderingen hebben wekelijks plaats.
1.6.5 Commissaris Het mandaat van commissaris van de vennootschap werd door de algemene vergadering van 8 mei 2001 voor een periode van 3 jaar toegekend aan de burgerlijke coöperatieve vennootschap Deloitte & Touche, Bedrijfsrevisoren BCVBA en verstrijkt bijgevolg na afloop van de algemene vergadering van 2004. De verantwoordelijke vertegenwoordiger van de commissaris is Josephus Vlaminckx, bedrijfsrevisor. Voor het boekjaar 2002 bedraagt de vergoeding van het mandaat van commissaris 46.181,34 €.
1.6.6 Beleid inzake de resultaatsbestemming Het beleid inzake resultaatsbestemming wordt bepaald in artikel 31 van de statuten. Zolang 65
de winst van het boekjaar geen 10% van het kapitaal heeft bereikt, moet 5% van die winst worden afgehouden voor de wettelijke reserve. Het winstsaldo, vermeerderd of verminderd met het overgedragen resultaat wordt ter beschikking gesteld van de algemene vergadering die, op voorstel van de raad, een minimum van vijfenzeventig procent van het gedeelte van dit saldo afkomstig van de lopende resultaten na belastingheffing van het boekjaar, zal besteden als dividenden en tantièmes. Het daarvoor toegewezen bedrag wordt als volgt verdeeld: minstens 97% voor de maatschappelijke aandelen pro rata temporis et liberationis en, hoogstens 3% voor de raad van bestuur om door hem te worden verdeeld volgens een huishoudelijk reglement.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
De algemene vergadering voegt op voorstel van de raad van bestuur het eventuele saldo toe aan de overgedragen winst of aan de reserves. Zoals de voorbije jaren heeft de raad van bestuur voor 2002 voorgesteld om geen tantièmes aan de bestuurders uit te betalen. In de geest van de statutaire bepalingen over de resultaatsbestemming wordt de beschikbare winst na uitbetaling van de dividenden in de onderneming behouden om de eigen middelen te versterken. Dankzij de versterking van zijn eigen middelen kan Fluxys in een markt in volle evolutie zijn financiële toestand verder onderbouwen om een belangrijk investeringsprogramma voor de transport-, opslag- en LNG-terminallingactiviteiten te kunnen uitvoeren zodat de onderneming zich op de Europese aardgasmarkt tegen de beste financiële voorwaarden verder kan ontwikkelen.
1.6.7 Dochterondernemingen In het raam van de rapportering over de geconsolideerde resultaten (jaarlijks en semestrieel) ziet de raad van bestuur minstens 2 keer per jaar toe op de evolutie van de activiteiten bij de dochterondernemingen. Hij wordt punctueel geïnformeerd over belangrijke gebeurtenissen of ontwikkelingen bij deze dochterondernemingen. 66
1.6.8 Aandeelhoudersovereenkomst Tractebel, Belgian Shell en Publigas hebben de modaliteiten van hun samenwerking binnen Fluxys in een overeenkomst geregeld. Die modaliteiten geven onder andere uitwerking aan de bepalingen van de overeenkomst van 24 mei 1994 tussen de Belgische Staat, Ackermans & Van Haren en Tractebel over de privatisering van de Nationale Investeringsmaatschappij en haar filialen.
De modaliteiten werden opgenomen in de statuten, meer bepaald in de artikels waaraan boven wordt gerefereerd in ‘Samenstelling van de raad van bestuur’, p. 51.
FLUXYS 2OO2
AANDEELHOUDERS
1.6.9 Bijzonder aandeel van de Belgische Staat Conform het KB van 16 juni 1994, gewijzigd door de wetten van 29 april 1999 en 26 juni 2002, en conform de statuten zijn naast de gewone rechten aan het bijzonder aandeel van de Staat in Fluxys een aantal bijzondere rechten verbonden. Die rechten kunnen worden uitgeoefend door de federale Minister bevoegd voor energie: het recht van verzet tegen bepaalde overdrachten van strategische activa als die overdrachten zouden indruisen tegen de federale belangen inzake energie, het recht om twee vertegenwoordigers van de federale regering te benoemen met raadgevende stem in de raad van bestuur en in het directiecomité; de vertegenwoordigers kunnen bij een beslissing die in strijd wordt geacht met het federale energiebeleid beroep aantekenen bij de minister, een bijzonder stemrecht in geval van blokkering in de algemene vergadering over een aangelegenheid die de doelstellingen van het energiebeleid aanbelangt.
Artikel 29 §2 van de wet van 29 april 1999 bepaalt inzake het bijzonder aandeel dat de Koning, na advies van de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit en het Gas, de nietdiscriminatoire en transparante criteria zal bepalen voor de uitoefening van de bijzondere rechten die aan het bijzonder aandeel zijn verbonden. 67
Een en ander is uitgewerkt in het KB van 5 december 2000 tot vaststelling van de criteria voor de uitoefening van de bijzondere rechten verbonden aan de bijzondere aandelen ten voordele van de Staat in de Nationale Maatschappij der Pijpleidingen en in het vroegere Distrigas. Dit KB bepaalt op exhaustieve wijze de oogmerken die de Minister bij de uitoefening van de bijzondere rechten kan nastreven, alsook de criteria voor de uitoefening van deze rechten.
De raad van bestuur is van oordeel dat de federale overheid op die manier over de nodige bevoegdheden en middelen beschikt om erover te waken dat de ondernemingsbeslissingen sporen met de belangen van het federale energiebeleid en de openbare-dienstverplichtingen van Fluxys.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
2
Klanten
2.1
Aardgastransportdiensten, aardgasopslagdiensten en LNGterminallingdiensten
2.1.1 Nieuwe netgebruikers contracteren meer capaciteit In vergelijking met 2001 is het aantal transportaanvragen in 2002 grosso modo op hetzelfde niveau gebleven. De aanvragen resulteerden in 2003 wel in meer contracten met nieuwe netgebruikers. Zo beschikken nieuwe netgebruikers op 1 januari 2003 over circa 5% van de gereserveerde capaciteit voor levering van hoogcalorisch aardgas aan industriële verbruikers en elektriciteitscentrales; op 1 januari 2002 was dat nog 1,5%. Er werden overigens ook voor levering in het laagcalorisch net transportcontracten gesloten met een nieuwe aardgasleverancier.
Poppel (1) Zeebrugge (4)
Zandvliet (1) Zelzate (2)
68
Obbicht (1) Hoogcalorisch aardgas ‘s-Gravenvoeren (1)
Laagcalorisch aardgas
Eynatten (2)
Ingangspunt LNG-Terminal
Blaregnies (3)
Bras (1)
Pétange (1)
FLUXYS 2OO2
KLANTEN
2.1.2 Omschakeling naar gereguleerde tarieven Gereguleerde tarieven 2002 : prijsdaling. Voor de aardgastransportdiensten, de aardgasopslagdiensten en de LNG-terminallingdiensten schakelde Fluxys op 1 november 2002 over van een systeem van onderhandelde tarieven naar een systeem van gereguleerde tarieven (zie ook p.97 ‘Evolutie wettelijk en regulerend kader’). Bij die overgang daalden de tarieven voor aardgastransportdiensten in België met gemiddeld circa 7%. Daarmee bevestigde Fluxys zijn positie in de groep Europese transportoperatoren met de laagste tarieven voor aardgastransport. Met de nieuwe tarieven voor opslagdiensten en LNG-terminallingdiensten bleef Fluxys zich eveneens competitief positioneren in Europees perspectief.
De overgang naar gereguleerde tarieven ging voor de transportdiensten gepaard met een nieuwe manier van tariefberekening waarbij de klanten vooral de eenvoud positief waardeerden. Dat komt doordat in het nieuwe tarievenstelsel de afstand van het transport en de diameter van de leidingen geen rol meer spelen : alle netgebruikers betalen een zelfde eenheidsprijs per onderschreven (m3(n)/uur)/jaar, ongeacht de afstand van het transport. Er is wel een verschillend tarief voor het onderschrijven van capaciteit op het hogedruknet en het middendruknet. In 2002 transporteerde Fluxys voor levering in Belgie 172,7 mln. MWh aardgas, circa 1,4% meer dan in 2001.
Aardgastransportdiensten: prijsvergelijking 200% 175% 158%
150% 144%
158%
150%
125% 119% 111%
100% 75%
73% 50% 25% 0% Fluxys
GdF (F)
BEB (D)
EGM (D)
Ruhrgas (D)
Thyssengas (D)
Soteg(L)
GTS (NL)
Vergelijking op basis van gereguleerde tarieven 2002 Fluxys
FLUXYS 2OO2
69
BUSINESS
Aardgasopslagdiensten: prijsvergelijking Vergelijking op basis van gereguleerde tarieven 2002 Fluxys – uitzendperiode 90 dagen
300% 274% 250% 200% 181%
168%
150% 141% 117%
100%
134%
116%
83% 50% 0% Fluxys
GdF (F)
BEB (D)
Ruhrgas(D)
Wingas(D) Verbundnetz as G (D)
Dynegy (UK)
Dong (DK)
Enagas(E)
LNG-terminallingdiensten: prijsvergelijking Vergelijking op basis van gereguleerde tarieven 2002 Fluxys – LNG-schepen van 125.000 m3
500%
497%
450% 400%
36 losbeurten per jaar uitzending in 10 dagen 6 losbeurten per jaar uitzending in 10 dagen
350% 338%
330% 300% 250% 200% 150%
153%
70
117%
100%
134%
117% 83%
50% 0% Fluxys
GdF (F)
SNAM (I)
Enagas (E)
CMS (USA)
SLNG (USA)
Gereguleerde tarieven 2003 : opnieuw prijsdaling. De tarieven 2003 verscherpen dankzij nieuwe tariefdalingen verder de competitiviteit van de tarieven 2002: daling van de transporttarieven met gemiddeld 6%, daling van de tarieven voor opslagdiensten in Loenhout met 5%, daling van de tarieven voor LNG-terminallingdiensten met gemiddeld 4%.
FLUXYS 2OO2
KLANTEN
2.1.3 Proactieve aanpak centraal in samenwerking met klanten Infodag over nieuwe tarieven. Om klanten in een zo vroeg mogelijk stadium in te lichten over het nieuwe gereguleerde-tarievensysteem organiseerde Fluxys eind september 2002 een infodag. Op die manier beschikten klanten over een voldoende basis om zich op het nieuwe systeem voor te bereiden en kon de overgangsperiode na de invoering van de nieuwe tarieven tot een minimum beperkt blijven. In het verlengde van die informatiepolitiek stelt Fluxys sinds 1 november 2002 zijn tarieven en bijbehorende informatie ook integraal beschikbaar op zijn website.
Verbetering on line dienstverlening. Fluxys biedt netgebruikers de on line dienstverlening WebTrack aan waarmee ze het afnamepatroon van hun klanten-verbruikers kunnen opvolgen. Op die manier beschikken ze over de nodige operationele informatie om hun transportcontracten te beheren binnen de grenzen van de flexibiliteit waarover ze beschikken. In 2002 heeft Fluxys bijzondere inspanningen gedaan om de kwaliteit van de WebTrack-dienstverlening te verbeteren.
Interconnector-stop: geen hinder voor Belgische eindverbruikers. In juli 2002 diende het aardgastransport in de Interconnector-leiding tussen Bacton en Zeebrugge te worden onderbroken toen in de Interconnector-terminal in Bacton vloeibare producten in het aardgas werden vastgesteld. De Interconnector-leiding werkte op dat moment op volle capaciteit in de richting van Zeebrugge. Fluxys en Fluxys-dochter Huberator hebben alles in het werk gesteld
In 2002 werd op de Peak shaving installatie in Zeebrugge 0,5 mln. MWh energie uitgezonden.
om netgebruikers in staat te stellen zoals in normale omstandigheden aardgas te leveren aan klanten en de bevoorrading van de verbruikers in België heeft van de Interconnector-stop geen hinder ondervonden.
Aanpak in de geest van de komende Gedragscode. De Gedragscode, die wellicht in 2003 van kracht wordt, legt de richtlijnen vast inzake de toegang tot de transportinfrastructuur, de opslaginstallaties en de LNG-terminal. Fluxys heeft zich in 2002 al zo nauw mogelijk georiënteerd naar de richtlijnen die het ontwerp van Koninklijk Besluit inzake de Gedragscode in het vooruitzicht stelt. Zo beantwoordt Fluxys transportaanvragen binnen 10 werkdagen.
FLUXYS 2OO2
71
BUSINESS
Voorts heeft Fluxys in 2002 proactief een project opgestart om klanten zo snel mogelijk na de inwerkingtreding van de Gedragscode inzake capaciteitsreservering ruimere mogelijkheden aan te bieden. Zo wordt gewerkt aan een communicatiesysteem om netgebruikers de gelegenheid te geven ook on line de gewenste transportcapaciteit te reserveren. Het systeem kan ook worden uitgebreid naar de mogelijkheid om transportcapaciteit op de secundaire markt ter beschikking te stellen.
Beschikbare capaciteiten on line. Fluxys bracht in 2002 alles in gereedheid om in lijn met de afspraken binnen het Madrid Regulatory Forum vanaf 1 januari 2003 de indicatieve beschikbare capaciteiten op de grenspunten te publiceren op zijn website (zie ook p. 99 Madrid Regulatory Forum). De capaciteitsgegevens worden iedere maand geactualiseerd.
Dagelijks getransporteerde energie in het Fluxys-net Vergelijking tussen juli en december 2002 (in Mwh) 989.667 MWh
1.000.000
72
In 2002 bereikte het totaal opgeslagen volume van de ondergrondse aardgasopslag in Loenhout een niveau van 1,1 miljard m3(n), tegenover 1,05 miljard m3(n) in 2001. De totaal uitgezonden energie bedroeg 6,2 mln. MWh.
900.000 800.000 700.000 600.000 500.000
December 400.000 300.000 203.435 MWh 200.000
Juli 100.000 0 2
FLUXYS 2OO2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22 23
24
25
26
27
28
29
30
31
PORTRET
#5
Eric Langeraert Officier ter lange omvaart Eric Langeraert heeft alle uithoeken van de wereld gezien en met diverse schepen gevaren: bulk carriers, gastankers, containerschepen, noem maar op. Daarna ging hij bij BP aan de slag voor de scheepvaartsector. Sinds 2000 is hij BP Key Account Manager aardgasverkoop Benelux en transportklant bij Fluxys.
Eric Langeraert
“Liquiditeit in de markt is voor ons de
ogen zijn rol als transporteur zoals het
centrale factor. We willen in België
hoort: ik ondervind er een grote
immers een markt ontwikkelen waar
openheid en ook de nodige pragmatiek
we in een commercieel model kunnen
die in deze overgangsperiode nodig is.
werken dat veeleer georiënteerd is
Het feit dat we on line over de
naar de korte termijn. We promoten
afnamegegevens van klanten kunnen
fluctuaties in het aardgasverbruik van
naar industriële verbruikers
beschikken, is voor ons een doorbraak
klanten op te vangen.
bijvoorbeeld in de eerste plaats
geweest omdat je op die manier een
Op transportniveau kun je dat beheren,
contracten met een looptijd van een
adequaat systeem hebt om de balans
maar het is bijzonder lastig om die
jaar of twee. Die aanpak schept zowel
in evenwicht te houden tussen je
volumes te verhandelen, vooral buiten
voor onze klanten als voor onszelf de
aanvoer en de afname van je klanten.
de kantooruren. Een within day-markt
beste perspectieven omdat de
Knelpunt op de Belgische markt blijft
op Hub Zeebrugge zou daarvoor een
liberalisering van de markt nog in volle
het gebrek aan mogelijkheden om
oplossing zijn, of een Title Transfer
ontwikkeling is. Fluxys speelt in mijn
binnen de dag grote onverwachte
Facility zoals in Nederland bestaat.”
KLANTEN
2.1.4 Nieuwe aansluitingen: klantgedreven aanpak Fluxys heroriënteerde in 2002 zijn beleid inzake nieuwe aansluitingen om vanuit zijn rol van transportnetbeheerder het gebruik van aardgas te promoten. Als een eindverbruiker een nieuwe aansluiting aanvraagt, dan onderzoekt Fluxys in de nieuwe aanpak eerst of de investering economisch verantwoord is. Indien wel, dan neemt Fluxys de investering voor de nieuwe aansluiting volledig ten laste. Van de klant wordt alleen een garantie gevraagd om de economische gevolgen in te dekken van een situatie waarin de voorziene capaciteitsreserveringen niet worden gerespecteerd.
2.1.5 LNG-terminallingdiensten: information memorandum Marktbevraging. De capaciteit van de LNG-terminal in Zeebrugge is in basis volledig gereserveerd onder een langetermijn-terminallingcontract dat loopt tot eind 2006. Niettemin kunnen geïnteresseerde partijen kortetermijncargo’s in Zeebrugge lossen in de mate dat een en ander kan worden ingepast in het losschema voor het lopende langetermijn-terminallingcontract. 77
In januari 2003 werd aan LNG-ondernemingen wereldwijd een information memorandum over de LNG-terminallingdiensten in Zeebrugge bezorgd. Het opzet van het memorandum bestaat erin om de markt te bevragen naar de interesse om langetermijncapaciteit te reserveren die vanaf begin 2007 op de LNG-terminal beschikbaar komt.
Mogelijke uitbreiding terminalling-capaciteiten. De LNG-terminal van Zeebrugge heeft dankzij zijn ligging en bewezen performantie bijzondere troeven voor de bevoorrading van Noordwest-Europese markt en Fluxys heeft de vaste wil om zijn infrastructuur ook in haar rol van transeuropees aardgasknooppunt verder te ontwikkelen. De wijzigende bevoorradingssituatie van het Verenigd Koninkrijk, dat vanaf 2005-2006 netto-invoerder wordt van een volume tot 20 mld. m3(n) jaar, opent in die context interessante perspectieven voor de ontwikkeling van
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
Zeebrugge en de LNG-terminal. Interconnector UK – de operator van de Interconnectorleiding tussen Bacton en Zeebrugge – heeft immers beslist om de compressiecapaciteit in Zeebrugge op te voeren zodat de capaciteit in de Interconnector richting Verenigd Koninkrijk kan worden opgetrokken van 8,5 mld. m3(n)/jaar tot 16,5 mld. m3(n)/jaar.
Op basis van de marktvraag naar interesse voor langetermijncontracten voor LNG-terminallingdiensten overweegt Fluxys LNG om indien nodig de opslag- en uitzendcapaciteiten van de LNG-terminal in Zeebrugge uit te breiden. Daarmee biedt Fluxys LNG de markt een economisch interessant alternatief voor andere projecten in Noordwest-Europa die eveneens de bevoorrading van het Verenigd Koninkrijk beogen: er zijn zowel nieuwe LNG-projecten (Milford Haven en Isle of Grain) als nieuwe pijpleidingprojecten (Frigg en Symphony vanuit Noorwegen en een tweede Interconnector, vanuit Noord-Nederland).
Zowel de Belgische federale regulator (CREG) als staatssecretaris van Energie en Duurzame Ontwikkeling Deleuze steunen het project. Bovendien beschouwt de Europese Commissie de uitbreiding van de LNG-terminal in Zeebrugge als een Prioritair project én een Project van algemeen belang in het kader van haar beleid inzake Transeuropean Networks.
78
Op 11 december 2002 ontving de LNGterminal van Zeebrugge het 800ste LNG-schip sinds de indienstneming van de terminal in 1987. In 2002 ontving de LNG-terminal 48 scheepsladingen LNG (39,8 mln. MWh), tegenover 32 in 2001 (26,6 mln. MWh).
FLUXYS 2OO2
KLANTEN
2.2
Transitdiensten Transitdiensten omvatten het grens-tot-grensvervoer van aardgas. Begin januari 2003 publiceerde Fluxys zijn indicatieve tarieven voor transit op zijn website. In lijn met de afspraken binnen het Madrid Regulatory Forum zijn de indicatieve beschikbare capaciteiten voor transit sinds die datum eveneens op de Fluxys-website beschikbaar (zie ook p. 99, ‘Europa: Madrid Regulatory Forum’).
De transitdiensten vallen niet onder het gereguleerde-tarievensysteem omwille van de specifieke karakteristieken die het grens-tot-grensvervoer heeft op operationeel, commercieel en economisch vlak.
NEDERLAND
VERENIGD KONINKRIJK NOORWEGEN
Poppel
Zelzate
NOORWEGEN / DUITSLAND ‘s-Gravenvoeren
79
DUITSLAND / RUSLAND Eynatten
Hoogcalorisch aardgas Laagcalorisch aardgas FRANKRIJK / SPANJE / ITALIE Blaregnies Bras LUXEMBURG
Pétange
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
Het ontwerp van 2de Europese gasrichtlijn handhaaft het onderhandelde stelsel voor de bestaande transitcontracten. Om nieuwe investeringen in aardgasvervoersinfrastructuur mogelijk te maken, voorziet het ontwerp in de mogelijkheid om zonder tussenkomst van de lidstaten uitzonderingen toe te staan op het gereguleerde stelsel.
2.3
Diensten en software voor aardgastransportbeheer Inspelen op groeiende marktbehoefte. Naarmate de liberalisering van de aardgasmarkt in de Europese Unie doorzet, groeit bij tal van spelers in de markt de behoefte aan diensten en software voor het beheer van aardgastransport. Daarbij komt dat het beheer van aardgastransport complexer wordt en zowel het aantal betrokken bedrijven als de hoeveelheid te verwerken gegevens toeneemt.
Fluxys speelt sinds een paar jaar proactief in op die marktvraag. Zo commercialiseert de onderneming sinds 2000 de ENOM-communicatiesoftware om nominatiegegevens uit te wisselen. Het aantal ENOM-klanten steeg in 2002 van 26 tot 40. Sinds 2001 biedt Fluxys ook diensten voor aardgastransportbeheer aan. Klanten kunnen kiezen om ofwel 24u/24u en 7 80
dagen op 7 of alleen buiten de kantooruren het beheer van hun aardgastransport bij Fluxys uit te besteden.
Overname GMSL. Fluxys nam in november 2002 het Britse bedrijf Gas Management Services Limited (GMSL) over. GMSL biedt eveneens diensten en software aan voor aardgastransportbeheer, is actief in het Britse net en de Interconnector, en breidde vanuit die basis zijn werkingsgebied uit tot transport vanaf de Noorse aardgasvelden en grensoverschrijdende transit op het Europese vasteland. Dankzij de bundeling van expertise tussen Fluxys en GMSL creëert Fluxys een voldoende breed platform om op de Europese markt krachtig in te spelen op de verwachte vraaggroei in deze nichemarkt en om het aanbod proactief verder te ontwikkelen in de richting van toekomstige behoeften.
FLUXYS 2OO2
PORTRET
#6
Leah Cook Nu Leah Cook een huis heeft gekocht in het pittoreske dorpje Newport, tussen Cambridge en Stansted, hoeft ze alleen maar de deur buiten te stappen om te doen wat ze graag doet: gaan lopen in bossen en velden. Als Operations Controller bij GMSL zijn het vooral de cijfers die ze aan het lopen houdt.
Leah Cook
“Als Operations Controller moet je
al eens flink toenemen. Maar precies
een kei zijn in cijfers: om de portfolio
dan merk je wat teamwerk vermag:
van een klant te beheren, maak je
met een gerodeerde ploeg raak je
nominaties op gasvelden en opslag,
er telkens weer uit. Het prettige is dat
je reserveert ook de nodige capaciteit
we naast ons cijfer- en schermwerk
voor de genomineerde volumes en je
ook nog andere dingen kunnen doen.
koopt en verkoopt gas om de portfolio
Aangezien ik een tijdje heb gestudeerd
Duitse markt actief zijn. We hebben
verder in balans te houden. Nauwkeurig-
aan de Ecole Supérieur de Commerce
dus onze handen vol, maar daar staat
heid is eveneens een must, alles moet
in Montpellier, ben ik nu de Franse
tegenover dat we in een ploegensysteem
immers worden gecontroleerd:
markt aan het analyseren om te peilen
werken waarbij we om de zes weken
één keer, twee keer, ja zelfs drie keer.
naar onze opportuniteiten in Frankrijk.
tien dagen vrij zijn. Binnenkort ga ik
Alles zit bovendien in een strak tijd-
Ik studeer ook Duits om met klanten te
naar New York en de keer daarop zal
schema en dat doet het stressgehalte
kunnen communiceren zodra we op de
het een trip naar de zon zijn! “
KLANTEN
2.4
Hubdiensten Noorse aardgasvelden
Zebra GastransportServices Transco
HUB LNG-bronnen Gaz e d France
Ruhrgas Wingas
Soteg
2.4.1 Aantal Huberator-klanten stijgt 85
Fluxys-dochter Huberator, de operator van Hub Zeebrugge, zag eind 2002 het aantal klanten toenemen tot 47, tegenover 42 eind 2001. In de ontwikkeling van de klantenportfolio van Huberator zijn in een eerste fase vooral Britse en Amerikaanse bedrijven klant geworden samen met een aantal energiebedrijven op het Europese vasteland. De klantengroep van Britse en Amerikaanse bedrijven heeft in 2002 waarschijnlijk een voorlopig plateau bereikt. Het aantal energiehandelsbedrijven met basis op het Europese vasteland daarentegen is toegenomen en de interesse van die klantengroep blijft aanhouden. Ook financiële instellingen tonen interesse en het laat zich raden dat ook energiedistributiebedrijven op de kortetermijnmarkt actief zullen willen worden naarmate in Europa de liberalisering zich ook in dat segment doorzet. Die evolutie zal het groeiritme van het aantal Huberator-klanten in 2003 wellicht doen stijgen.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
Evolutie aantal Huberator-klanten en liquiditeit op Hub Zeebrugge Aantal Huberator-klanten 50 45 40 35 30 25 20 15
Netto verhandelde volumes 10
Fysiek geleverde volumes 5
Aantal Huberator-klanten 0
Trend netto verhandelde volumes
2000
2001
2002
2003
2.4.2 Liquiditeit Hub Zeebrugge neemt verder toe Het daggemiddelde van de fysiek geleverde volumes op Hub Zeebrugge lag in 2002 circa 73% 86
hoger dan in 2001. Het daggemiddelde van de netto verhandelde volumes steeg met circa 88%. Gemiddeld wisselden de fysiek geleverde volumes 4 keer van klant (churning factor).
De Interconnector-stop van begin juli luidde voor Hub Zeebrugge een piekmaand in. Traders deden immers een beroep op de hub als bron van vervangingsgas om ondanks het wegvallen van Brits aardgas aan de grens hun contractuele leveringsverplichtingen na te komen. De verruiming eind 2001 van het Huberator-dienstenaanbod met bijstandsdienstverlening in geval van brononderbreking of technische problemen heeft er in belangrijke mate toe bijgedragen dat Hub Zeebrugge zijn betrouwbaarheid en liquiditeit is blijven handhaven.
FLUXYS 2OO2
KLANTEN
2.4.3 Verruiming van het Europees hublandschap EuroHub, HubCo, TTF. Hub Zeebrugge bevestigde in 2002 zijn positie als belangrijkste aardgashub op het Europese vasteland. Tegelijk ontwikkelde de kortetermijnhandel zich ook verder op het knooppunt Emden-Bunde/Oude Statenzijl aan de Duits-Nederlandse grens. In de loop van 2002 profileerden zich twee bedrijven als hubdienstverlener voor partijen die actief willen zijn in de kortetermijnhandel voor de regio: EuroHub (dochter van Gastransport Services) en HubCo (joint venture van Ruhrgas, BEB en Statoil). Nieuw is ook dat Gastransport Services (NL) aan netgebruikers een Title Transfer Facility (TTF) aanbiedt, de mogelijkheid om aardgas onder elkaar uit te wisselen op een virtueel punt in het net, naar analogie met het National Balancing Point (NBP) in het Verenigd Koninkrijk.
Naar een verdere uitbreiding van het Huberator-dienstenaanbod. Huberator ziet de ontwikkeling van andere hubs op het West-Europese vasteland naast Hub Zeebrugge in de eerste plaats als een opportuniteit. De toenemende invoerbehoefte van het Verenigd Koninkrijk en het feit dat in Zeebrugge diverse aanvoerroutes voor aardgas samenkomen, scheppen bovendien een gunstige situatie om de rol van hub Zeebrugge nog te versterken. Huberator onderzoekt in die optiek de mogelijkheden om zijn dienstverlening verder uit te breiden met onder meer kortetermijnopslag (parking & loaning), langere-termijnopslag en financiële 87
producten met een clearing-service. Voorts wordt aan oplossingen gewerkt voor het probleem van de verschillende standaarden inzake aardgaskwaliteit in Europa (zie ook p. 99).
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
2.5
Investeringen
2.5.1 2002: 24 mln. € investeringen
Hoogcalorisch aardgas Laagcalorisch aardgas
88
Leidingen Tweede fase van de herstructureringswerken in de regio Gent: aanleg van de leiding Merelbeke-Zwijnaarde. De derde en laatste fase van de herstructureringswerken is gepland voor 2003 (leiding Destelbergen-Gentbrugge)
FLUXYS 2OO2
KLANTEN
Stations Ondergrondse aardgasopslag in Loenhout: - Werkzaamheden om het opgeslagen volume op te voeren van 1,05 miljard m3(n) tot 1,1 miljard m3(n) - Werkzaamheden om de piek-uitzendcapaciteit te verhogen tot 500.000 m3(n)/u - Werkzaamheden om een injectiecapaciteit van 275.000 m
3(n)/u
te verzekeren
Nieuwe drukreduceerstations voor de bevoorrading van de openbare distributie (Arlon, Mol, Fleurus, Zaventem, Gent Terdonk, Véhire)
Nieuwe odorisatie-installaties (Antwerpen, Ranst, Schoten)
Installatie van ketelhuizen ter vervanging van waterbadketels om de betrouwbaarheid van de installaties te verhogen en de performantie inzake milieu-impact te verbeteren (Theux, Tubize, Lendelede, Brakel)
PDCA-aanpak richtingggevend voor het Fluxys-beleid inzake kwaliteistzorg Het kwaliteitsbeleid van Fluxys streeft ernaar om de ondernemingsperformantie continu te verbeteren. Dat gebeurt onder meer door de Beste Beschikbare Technieken (BAT, Best Available Technologies) intern te laten doorstromen en door de plan-do-check-adjust-aanpak (PDCA) toe te passen. In het kader van de PDCA-aanpak zijn diverse afdelingen en enititeiten begonnen met de implementatie van specifieke kwaliteitszorgsystemen. Zo werden kwaliteitszorgsystemen uitgewerkt voor het toezicht op de werven, de constructie van aardgastransportinfrastructuur en de interventies op het net.
Versterking debietregelstation (Wachtebeke)
Aansluitingen Aansluiting van de industriële site van Stora Enso in het Gentse havengebied
Inbouwen van condensaatvangers in de aansluitingen van diverse industriële verbruikers in het Antwerpse havengebied.
FLUXYS 2OO2
89
BUSINESS
2.5.2 Ambitieus infrastructuurplan In het infrastructuurplan 2002-2011 van Fluxys is een indicatief investeringsprogramma van ruim 700 mln. € voorzien. Gemiddeld is dat 70 mln. € per jaar, een cijfer dat om diverse redenen substantieel hoger ligt dan de investeringsbedragen van de afgelopen jaren: Voldoende beschikbare capaciteit is cruciaal voor de goede werking van de geliberaliseerde markt. Fluxys wil dan ook zijn net gericht verder ontwikkelen in functie van de toekomstige capaciteits- en flexibiliteitsvraag. Het investeringsbeleid is gericht op de veilige en betrouwbare uitbating van het net. In 2002 is een reeks onderzoeken opgezet rond preventieve moderniseringen die over een periode van 10 jaar zullen lopen. In 2003 worden de concrete projectstudies aangevat. Voorts houdt in het infrastructuurplan ook rekening met een belangrijke toename van de oost-weststromen in het Fluxys-net als gevolg van de wijzigende bevoorradingssituatie van het Verenigd Koninkrijk vanaf 2005/2006. In die periode wordt het Verenigd Koninkrijk namelijk een netto-invoerder van aardgas en verwacht wordt dat het land tot 60 mld. m3 zal importeren.
Het investeringsproject voor de uitbreiding van de capaciteiten van de LNG-terminal van Zeebrugge (zie p. 77 ‘LNG-terminallingdiensten: information memorandum’), wordt nader 90
uitgewerkt naar gelang van de marktvraag die zal blijken uit de respons op het Information Memorandum dat begin 2003 aan LNG-ondernemingen wereldwijd werd bezorgd. Het project is vooralsnog niet opgenomen in het infrastructuurplan 2002-2011.
Voorts is Fluxys bereid om in de geliberaliseerde markt netuitbreidingen bij de openbare distributie te ondersteunen als dat economisch verantwoord is.
FLUXYS 2OO2
KLANTEN
2.6
Onderzoek & Ontwikkeling Toegepast onderzoek. Fluxys voert O&O-projecten in eigen beheer en werkt onder meer ook samen met de Koninklijke Vereniging van Belgische Gasvaklieden (KVBG) en met de Groupe Européen de Recherche Gazière (GERG). Het gaat voornamelijk om toegepast onderzoek om bestaande technologieën verder te ontwikkelen.
Milieu en duurzame ontwikkeling. Er werd onderzoek gedaan om de geluidemissies en uitstoot van schadelijke gassen te beperken in onder meer drukreduceerstations en branders. Ook werden oplossingen ontwikkeld om de methaanuitstoot te reduceren. In 2002 werd een
proefproject afgerond rond het drastisch verminderen van de uitstoot van broeikasgas bij 91
interventies (Clean Enclosed Burner).
Beschadiging van leidingen. Fluxys heeft intensief onderzoek gedaan rond de gevolgen van beschadiging van leidingen. Het onderzoeksprogramma omvatte zowel een theoretische benadering als praktische testen en werd gevoerd in samenwerking met experts van binnenen buitenlandse onderzoeksinstellingen.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
Rationeel energiegebruik (REG). Fluxys heeft samen met de Koninklijke Vereniging van Belgische Gasvaklieden (KVBG) zijn inspanningen voortgezet om het energiegebruik in industriële installaties te optimaliseren en aardgastoestellen te testen op hun geschiktheid in het kader van REG.
Kwaliteit van de dienstverlening. Er werd state of the art-technologie ingezet om de toestand van het net beter te kennen en op te volgen. Voorts werd de internationale normalisering opgevolgd en werd het onderzoek naar nieuwe technische ontwikkelingen voortgezet.
Operationele efficiëntie. In 2002 werden de bestaande IT-toepassingen verder ontwikkeld om de gasstromen beter te kunnen beheren en het verbruiksprofiel beter te kunnen voorspellen. Er werd tevens een systeem opgezet om de gegevens die worden verzameld tijdens inspectie en onderhoud van het net beter toegankelijk te maken voor de netgebruikers.
Kennismanagement. Om de informatiedoorstroming en het beheer van gegevens te verbeteren werd het systeem van elektronisch documentenbeheer verder uitgebouwd zodat kennis en informatie optimaal ter beschikking kunnen worden gesteld van de medewerkers. Er werd ook een nieuw business intelligence systeem geïmplementeerd voor on-line monitoring van business gerelateerde informatie op het intranet. 92
FLUXYS 2OO2
PORTRET
#7
Wim Lumen Wim Lumen is Site Coordinator bij Fluxys. In zijn eigen tuin, zegt hij, is er eveneens nog heel wat werfcoördinatie te doen: op een stuk heeft hij al een kleine boomgaard aangeplant maar op een ander deel houden de schapen van de buurman het gras laag. Binnenkort komen er geiten op, belooft hij, en zeker ook een paar mooie raskippen.
Wim Lumen
“Ik heb graag leven in de brouwerij.
Voor de verbindingsleiding
Een werf wordt ‘s morgens langzaam
Destelbergen-Gentbrugge hebben we
wakker naarmate de aannemers
net een gestuurde boring achter de
toekomen. Maar daarna komt de
rug, voor mij de eerste die ik opvolg en
schwung erin, iedere dag zijn er nieuwe
voor Fluxys – zelfs voor België – de
problemen om op te lossen en je moet
langste ooit: een boring van 1.250 meter
inventief zijn. Je moet ook kunnen
lang onder de Schelde en de
communiceren met aannemers.
Gentbrugse Meersen door; we zijn ook
En doordat de boring van bovenaf
En goed kunnen doseren: bij de pinken
bijzonder diep onder het maaiveld
bekeken S-vormig is, heeft het boor-
zijn maar ook vertrouwen geven.
gegaan. Het is niet van een leien dakje
bedrijf alles op alles moeten zetten om
Het mooie is dat je meteen tastbaar
gelopen: de combinatie van grind,
de leiding er aan de overkant op een
resultaat hebt, ‘s avonds kun je zeggen:
zandsteen en degelijke Vlaamse klei
goede plek te doen bovenkomen. Maar
voilà, zoveel meter pijpleiding gelegd.
was moordend voor de boorkoppen.
we zijn er geraakt: de leiding zit erin.”
REGULATOR
3
Regulator
3.1
Evolutie wettelijk en regulerend kader
3.1.1 België: overschakeling naar gereguleerde tarieven Gereguleerde tarieven voor drie categorieën diensten. De amendementen van juli 2001 op de Belgische Gaswet van 12 april 1965 en het Koninklijk Besluit van 15 april 2002 (Tariefbesluit) voorzien in de overschakeling van onderhandelde tarieven naar gereguleerde tarieven. Het systeem van gereguleerde tarieven is van toepassing op drie soorten diensten in België : aardgastransportdiensten, aardgasopslagdiensten en LNG-terminallingdiensten.
Kostengebaseerd. Het Tariefbesluit bepaalt onder meer dat Fluxys ieder jaar opnieuw een tariefvoorstel voor het volgende exploitatiejaar aan de CREG moet voorleggen. De tarieven dienen gebaseerd te zijn op de geraamde kosten van Fluxys volgens een systeem waarbij die kosten worden toegewezen aan de diverse diensten die Fluxys aanbiedt. De kosten omvatten de exploitatiekosten, de boekhoudkundige afschrijvingen en een billijke vergoeding van het geïnvesteerde kapitaal. 97
De CREG controleert trimestrieel hoe de reële uitgaven evolueren ten opzichte van de geraamde kosten die aan het tarief ten grondslag liggen.
Specifiek voor de aardgastransportdiensten was het de wens van de CREG om het principe van de perequatie toe te passen: iedere netgebruiker betaalt eenzelfde tarief per onderschreven (m3(n)/uur)/jaar, ongeacht de afstand van het transport en de diameter van de gebruikte leidingen.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
Gedragscode. Een ontwerp van Gedragscode legt de grote richtlijnen vast inzake de toegang tot de transportinfrastructuur, de opslaginstallaties en de LNG-terminal. De Gedragscode vormt een noodzakelijke aanvulling op het gereguleerde-tarievensysteem om op een adequate manier de toegang tot de infrastructuur te organiseren. Het Koninklijk besluit over de Gedragscode wordt wellicht in 2003 van kracht.
Fluxys heeft sinds 2002 een omvangrijk werkprogramma lopen om al zo veel mogelijk te anticiperen op de richtlijnen die het ontwerp van Koninklijk Besluit inzake de Gedragscode in het vooruitzicht stelt. Zo zijn aanzienlijke middelen gemobiliseerd op het gebied van IT, onder meer om klanten ruimere mogelijkheden aan te bieden inzake capaciteitsreservering (zie ook p. 71: ‘Aanpak in de geest van de komende Gedragscode’).
3.1.2 Europa: Madrid Regulatory Forum Madrid Regulatory Forum : twee fora in 2002. In februari en oktober 2002 werden het 5de en 6de Madrid Regulatory Forum gehouden. Het Forum werd in 1999 door de Europese Commissie in het leven geroepen als platform om bij de implementatie van de gasrichtlijn de visies van alle betrokkenen over de lidstaten heen te stroomlijnen: nationale regulatoren, lidstaten, de 98
Europese Commissie, de diverse actoren binnen de gasindustrie en de verbruikers.
Erkenning langetermijncontracten. Op het Madrid Regulatory Forum werd voor het eerst gezamenlijk erkend dat vanuit het perspectief van de bevoorradingszekerheid ook in een geliberaliseerde aardgasmarkt langetermijncontracten aanvaardbaar moeten zijn. Het is immers op basis van langetermijncontracten dat aardgasbedrijven in Europa hun netten hebben kunnen ontwikkelen. In dezelfde context werd het belang benadrukt van een gunstig investeringsklimaat als basis voor de verdere ontwikkeling van de transportinfrastructuur en de bevoorrading van Europa op lange termijn.
FLUXYS 2OO2
REGULATOR
Interoperabiliteit. Zoals de voorgaande jaren stond ook in 2002 de interoperabiliteit hoog op de agenda: de harmonisering van de verschillende technische en aardgaskwaliteitsstandaarden die in de diverse lidstaten gebruikelijk zijn. Die diversiteit vormt een belemmering in het vrije verkeer van aardgas over de landsgrenzen heen.
Onder impuls van Fluxys, dat de werkgroep interoperabiliteit van Gas Transmission Europe voorzit (GTE, de vereniging van Europese aardgastransporteurs), is in 2002 een voorstel uitgewerkt om de verschillende standaarden te harmoniseren. Het voorstel geeft ook een stappenplan aan met de data waarop een en ander afgerond moet zijn.
Publicatie beschikbare capaciteiten. Op het Forum werd ook overeengekomen dat de aardgastransportbedrijven uiterlijk op 1 januari 2003 de beschikbare capaciteiten op hun grenspunten zouden publiceren. Fluxys actualiseert sinds die datum maandelijks zijn indicatieve beschikbare capaciteiten op zijn website.
Voorkeur voor entry/exit-model. Als tariefsysteem beveelt het Forum het entry/exit-model aan als het model dat in principe het best geschikt is om de concurrentie op de vrije aardgasmarkt te stimuleren. In een entry/exit-model betalen netgebruikers per gewenst ingangspunt een tarief voor de gereserveerde capaciteit en per gewenst leveringspunt eveneens een tarief 99
voor de gereserveerde capaciteit. Het wordt aan de Europese lidstaten overgelaten om te beslissen of ze een entry/exit-model zullen toepassen. Lidstaten die voor een ander model kiezen, moeten die beslissing motiveren. In het kader van het gezamenlijk werkprogramma CREG/Fluxys onderzoekt Fluxys de mogelijkheden van een entry/exit-model en het opzet is om in 2004 een eerste stap in die richting te zetten.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
3.2
Eerste tarieven volgens gereguleerd stelsel Tarief 2002. Bij de voorbereiding van het tariefvoorstel 2002 heeft Fluxys ervoor gekozen om in overleg met de CREG naar een voorstel toe te werken dat voor de klanten een competitief aanbod vormt en tegelijk geen afbreuk doet aan de waarde van de onderneming. Conform het Tariefbesluit diende Fluxys eind juni 2002 zijn tariefvoorstel 2002 in bij de CREG. Mede op basis van de bijkomende inlichtingen die Fluxys tussentijds verschafte, keurde de CREG op 26 september 2002 het tariefvoorstel 2002 van Fluxys goed. De gereguleerde tarieven werden van kracht vanaf 1 november 2002 en golden tot 31 december 2002.
Tarief 2003. Voortbouwend op het tariefvoorstel 2002 diende Fluxys op 30 september 2002 bij de CREG zijn tariefvoorstel 2003 in. Op 9 december 2002 volgde een herwerkt voorstel op basis van de opmerkingen die de CREG op het eerste voorstel formuleerde. De CREG keurde het tweede voorstel goed op 19 december 2002 en de gereguleerde tarieven 2003 zijn van kracht sinds 1 januari 2003.
3.3 100
Evaluatie van de Regulatory Asset Base Fluxys heeft zijn tariefvoorstellen 2002 en 2003 opgemaakt in de omstandigheid dat er inzake aardgas geen CREG-richtlijnen waren voor de berekening van de Regulatory Asset Base (RAB) en de Weighted Average Cost of Capital (WACC). Om de billijke vergoeding van het geïnvesteerde kapitaal te bepalen is de onderneming daarom uitgegaan van een RAB- en WACC-berekening op basis van het algemeen Belgisch en Europees regulerend kader en van de CREG-richtlijnen en -studies voor de elektriciteitssector. De RAB-berekening gebeurde in die optiek op basis van de vervangingswaarde. In september 2002 gaf de CREG een onafhankelijk auditor de opdracht om de boekhoudkundige waarde, de marktwaarde en de vervangingswaarde te bepalen van de Fluxys-activa voor de gereguleerde diensten.
FLUXYS 2OO2
REGULATOR
3.4
Gemeenschappelijk Fluxys/CREG-werkprogramma Bij de goedkeuring van het tariefvoorstel in september 2002 zijn de CREG en Fluxys een gemeenschappelijk werkprogramma overeengekomen om op basis daarvan vanaf 2005 te kunnen werken met een voldragen model en methodologie voor de gereguleerde tarieven. Het programma omvat de volgende elementen: Voortzetting van de studie om de toewijzing van de kosten aan de verschillende diensten nog te verfijnen. Verder onderzoek naar het geschiktste model om netgebruikers capaciteit aan te bieden. In het huidige systeem wordt capaciteit aangeboden vanaf een welbepaald ingangspunt naar een welbepaald afnamepunt (punt-tot-punt-model). Verschillende modellen worden onderzocht, van een zuiver punt-tot-punt-model tot een zuiver entry/exit-model, en alle varianten daartussen (zie p. 99, ‘Europa: Madrid Regulatory Forum’). Het onderzoek moet uitwijzen welk model het meest is aangewezen in het licht van de karakteristieken van het Fluxys-net en het beste evenwicht brengt tussen enerzijds de flexibiliteit in het gebruik ervan door de netgebruikers en anderzijds de mate waarin vaste capaciteit kan worden aangeboden. Het opzet is om in 2004 een eerste stap in de richting van een entry/exitmodel te zetten. Onderzoek naar de mogelijkheden om een systeem van meerjarige tarieven te hanteren voor 101
bepaalde installaties en nieuwe investeringen met nationaal of Europees belang. Een en ander is in het bijzonder van belang voor de LNG-terminallingdiensten, die in hoofdzaak onder langetermijncontracten worden aangeboden om het investeringsrisico te dekken. Onderzoek van het tarief voor seizoensgebonden capaciteit.
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
3.5
Fluxys/CREG-haalbaarheidsstudies Begin 2002 heeft Fluxys met de CREG een akkoord gesloten om een aantal haalbaarheidsstudies uit te voeren: Versterking van de bevoorrading van de regio Antwerpen. Op basis van de studie heeft Fluxys beslist om te investeren in een grenspunt voor hoogcalorisch aardgas in Zandvliet. Ontsluiting van het laagcalorisch aardgasnet. De studie heeft uitgewezen dat er geen specifieke investeringen nodig zijn voor de ontsluiting en de CREG volgt op hoe de concurrentie tussen aanbieders van laagcalorisch aardgas zich ontwikkelt. Versterking van de bevoorrading van Henegouwen. Deze studie wordt in 2003 voortgezet. Rationeel energiegebruik (REG) in drukreduceerstations. Deze studie, die de recuperatie van expansie-energie in drukreduceerstations onderzocht, heeft aangetoond dat de economische haalbaarheid van de toepassing afhangt van het aardgasdoorvoerpatroon van een drukreduceerstation.
102
FLUXYS 2OO2
BUSINESS
103
FLUXYS 2OO2
Deel 2 PEOPLE
1. Personeel
107
2. Gemeenschap
121
PEOPLE
Bijzonder rekruteringsjaar
Aantal arbeidsongevallen en dagen arbeidsongeschiktheid dalen significant
Gemeenschap: Fluxys-installaties blijven hoog betrouwbaarheidsniveau halen Sensibiliseringsacties om beschadiging van leidingen door derden te voorkomen
De liberalisering van de aardgasmarkt brengt diverse uitdagingen mee. Om die tot een goed einde te brengen, steunt Fluxys in de eerste plaats op de deskundigheid en de motivatie van zijn medewerkers, die de motor van de onderneming vormen. De splitsing van de onderneming eind 2001 en de missie van Fluxys als afzonderlijke aardgastransportbedrijf hebben bovendien de nood aan nieuwe medewerkers doen toenemen. Zo werd in 2002 het menselijk kapitaal van Fluxys met heel wat talent verrijkt.
Een centrale bekommernis voor Fluxys is het welzijn van zijn medewerkers; op het vlak van veiligheid op het werk streeft de onderneming dan ook naar de doelstelling van nul ongevallen. In 2002 evolueerden de resultaten verder in die richting, getuige daarvan de aanzienlijke daling van de ernst- en frequentiegraad van de ongevallen op het werk.
De activiteiten van Fluxys komen ten goede aan de gemeenschap in haar geheel. Bovendien is het welzijn van de gemeenschap een belangrijke bekommernis voor Fluxys: dankzij de volgehouden inspanningen heeft de Fluxys-infrastructuur een hoog betrouwbaarheidsniveau.
FLUXYS 2OO2
PERSONEEL
1
Personeel
1.1
Human Resources
1.1.1 Gemotiveerde medewerkers Opleiding. In 2002 inventariseerde Fluxys de behoeften op het vlak van technische opleidingen voor de basismetiers in de onderneming. In het verlengde daarvan wordt in 2003 een opleidingsplan uitgewerkt om de verdieping van de medewekersknowhow verder te verbeteren. Fluxys heeft in 2002 ook een programma gelanceerd om de managementcompetenties van de kaderleden gerichter te ontwikkelen. Het programma is in eerste instantie bedoeld voor de directie en hun directe medewerkers, maar wordt geleidelijk aan uitgebreid naar kaderleden die naar een managementfunctie doorgroeien.
Een gepersonaliseerd onthaal. Sedert 2001 krijgt iedere nieuwe medewerker een gepersonaliseerd onthaalprogramma. In de loop van 2002 werd het programma verder verfijnd. Nieuwe medewerkers krijgen gedurende hun volledige proefperiode een begeleiding die hen wegwijs maakt in hun nieuwe werkomgeving. De begeleiding bestaat onder meer uit een specifieke coaching, bedrijfsbezoeken, uiteenzettingen rond het thema ‘ken uw bedrijf’, en een 107
aantal opleidingen over de procedures en manieren van werken bij Fluxys.
Salarisbeleid. Sinds 1 januari 2002 gelden voor de nieuwe medewerkers nieuwe loon- en arbeidsvoorwaarden die nauwer sporen met de tendensen op de arbeidsmarkt. Het globale verloningspakket is vergelijkbaar met de beste industriële sectoren van België en heeft daardoor een uitstraling waarmee de beste krachten op de arbeidsmarkt kunnen worden aangetrokken.
Voor de kaderleden lanceerde Fluxys in 2002 een nieuwe methode voor functie-evaluatie en een systeem van prestatiegerichte verloning. Dankzij de nieuwe aanpak is er een grotere overeenstemming tussen functieprofielen en verantwoordelijkheden.
FLUXYS 2OO2
PEOPLE
1.1.2 Rekrutering bijzondere uitdaging In 2002 vormde de rekrutering om verschillende redenen een bijzondere uitdaging: De liberalisering van de aardgasmarkt creëert een nieuwe bedrijfscontext die vooral op commercieel gebied de behoefte aan nieuwe functies doet ontstaan en waarbij in het algemeen ook kandidaten een ander profiel dan voordien moeten hebben. Als gevolg van de splitsing van de onderneming in 2001 stapten 68 vroegere medewerkers over naar het nieuwe Distrigas. De functies die op die manier vrijkwamen, dienden gedeeltelijk met nieuwe medewerkers worden ingevuld. Er waren ook nieuwe aanwervingen nodig in het kader van het sectoraal plan om via heroriënteringen en het vertrek van medewerkers het personeelsbestand aan te passen aan de vereisten van de geliberaliseerde energiemarkt.
1.1.3 Action for Excellence: de bedrijfscultuur verdiepen in de geest van vernieuwing en kwaliteit 108
In 2002 lanceerde Fluxys het ondernemingsbrede project ‘Action for Excellence’. Met het project wil Fluxys als onafhankelijk aardgastransportbedrijf snel vooruitgang boeken in een sterk evoluerende markt door een nieuwe dynamiek in de bedrijfscultuur te introduceren. Daarbij wordt in het bijzonder de nadruk gelegd op de transversaliteit in de werk -en organisatiemethoden om zo de beschikbare talenten en competenties optimaal te valoriseren.
1.1.4 Fluxys LNG: loon- en arbeidsvoorwaarden blijven behouden Door de verruiming van de activiteiten van Fluxys LNG werden 31 werknemers van Fluxys medewerker bij Fluxys LNG. Bij hun overstap bleven ze hun statuut behouden.
FLUXYS 2OO2
PORTRET
#8
Julie Rops Als het mooi weer is, haalt Julie Rops graag haar clubs boven om een balletje te slaan. Met een vertalersdiploma op zak begon ze bij Fluxys als leerkracht Nederlands. Daarna groeide ze bij Human Resources in als Recruitment Assistant. Nu beheert ze met een vijftal collega’s de aanwerving van nieuwe collega’s.
Julie Rops
Ik vind het een opsteker dat Fluxys er
professionalisme dat past binnen de
groot belang aan hecht dat nieuwe
specificiteiten van het bedrijf.
collega’s de juiste kwaliteiten en
Pragmatiek is ook een vereiste: we
competenties hebben. Dat maakt mijn
hebben mensen nodig die met beide
job moeilijk maar daardoor ook prettig
voeten op de grond staan. Collegialiteit
om te doen. Het is bijvoorbeeld geen
is nog zoiets. We zijn een bijzonder
geheim dat we de lat hoog leggen.
collegiaal bedrijf: als iemand je belt
voldoen. En iedere keer dat het lukt, is
Een technicus, bijvoorbeeld, moet niet
met een vraag, een probleem, wat dan
de voldoening groot. Het moment dat
alleen zijn vak goed kennen maar
ook, dan help je, punt uit.
we iemand aanwerven die ik heb
moet ook de juiste reflexen hebben in
Ook die attitude moet kloppen. Je hebt
gerekruteerd, heb ik altijd een gevoel
geval van een incident. We moeten dus
dus telkens een rijke schakering aan
van zowel tevredenheid als opluchting:
op zoek naar mensen met een
elementen waaraan iemand moet
missie volbracht.
PERSONEEL
1.2
Welzijn en veiligheid op het werk
1.2.1 Positieve evolutie richting nul ongevallen Het aantal arbeidsongevallen is van 25 in 2001 gedaald naar 20 in 2002: een positieve evolutie in de richting van de Fluxys-doelstelling van nul ongevallen. Het aantal dagen arbeidsongeschiktheid daalde van 733 in 2001 tot 261 in 2002.
Evolutie arbeidsongevallen - frequentiegraad 30 25 20
Frequentiegraad
15
Trend frequentiegraad
10 5 0 1998
1999
2000
2001
2002 113
Evolutie arbeidsongevallen - ernstgraad 1,0 0,8 0,6
Ernstgraad
0,4
Trend ernstgraad
0,2 0 1998
1999
2000
2001
2002
FLUXYS 2OO2
PEOPLE
dodelijk ongeval arbeidsongeval met letsel incidenten risicogedrag en risicosituaties
Om het welzijn op het werk verder te verbeteren in de richting van nul ongevallen, zal Fluxys overschakelen naar een systeem waarbij niet alleen de arbeidsongevallen maar ook alle risicosituaties en –gedragingen worden geïnventariseerd en geanalyseerd. Door rekening te houden met risicogedrag en risicosituaties kan preventief breder worden gewerkt rond de potentiële oorzaken van arbeidsongevallen, met betere resultaten als gevolg.
114
1.2.2 Globaal preventieplan 2002 was het eerste uitvoeringsjaar van het globaal preventieplan over vijf jaar. Het actieplan 2002 legde vooral nadruk op de sensibilisering rond het gebruik van individuele beschermingskledij, de opleiding van de medewerkers inzake preventie en welzijn, en de aankoop van bijkomend preventiemateriaal. Naast de lopende uitgaven in het kader van het welzijnsbeleid besteedde Fluxys in 2002 een specifiek budget van 179.000 € aan de eerste implementatiefase van het globaal preventieplan.
FLUXYS 2OO2
PERSONEEL
Uit de analyse van de arbeidsongevallen in 2002 blijkt dat dit de drie belangrijkste directe oorzaken van arbeidsongevallen zijn: verkeerde risico-inschatting, niet-volgen van de werkmethodes en nietaangepaste houdingen en gedragingen. De voornaamste indirecte oorzaken houden verband met opleiding, organisatie en operationele procedures. De aanpassingen van het actieplan 2003 hebben vooral op die laatste drie elementen betrekking. Het accent zal met name komen te liggen op de preventie- en veiligheidsopleiding van de hiërarchische lijn.
Dynamisch risicobeheerssysteem (op basis van een participatieve risicoanalyse)
2002 2003 2004
Globaal preventieplan
2005 2006 do
do check
adjust
plan
do check
adjust
plan
do check
adjust
plan
do check
adjust
plan
Jaarlijkse bijsturing van het globaal preventieplan 115
1.2.3 Sociale sponsoring Net als de vorige jaren werden de Fluxys-medewerkers gesensibiliseerd rond welzijn op het werk via een systeem van Sociale Sponsoring. Met die formule krijgen de diverse afdelingen een budget ter beschikking om lokale sociale projecten te sponsoren die ze zelf uitkiezen. Hoe lager het aantal arbeidsongevallen in een afdeling, hoe hoger het budget. In 2002 werd voor een bedrag van circa 27.000 € projecten gesponsord rond gehandicaptenzorg, jeugdhulp, kansarmoede en ziekenzorg.
FLUXYS 2OO2
PEOPLE
1.2.4 VCA-certificering vernieuwd De afdelingen Projectorganisatie Infrastructuur Aardgastransportnet en Kathodische Bescherming haalden in 1999 een certificaat Veiligheidschecklist Aannemers (VCA). Met de VCA-certificering heeft Fluxys een borgingssysteem voor de werken die de onderneming als contractant voor andere bedrijven uitvoert. In 2002 werd in de betrokken afdelingen een volledige audit georganiseerd, met positief resultaat: de certificering werd met drie jaar verlengd. De VCA-werkwijze werd ook in andere afdelingen van het bedrijf geïntegreerd. Zo zijn de verantwoordelijken van de afdeling Installaties en Netten met een VCA-opleiding gestart. Fluxys werkt ook meer en meer samen met VCA-gecertificeerde bedrijven. Bovendien doet de onderneming inzake veiligheid en kwaliteit aanvullende inspecties en evaluaties van zijn contractanten.
1.2.5 Tijdelijke en mobiele bouwplaatsen Fluxys blijft inspanningen doen om zowel voor als tijdens de uitvoering van werken de 116
samenwerking en de communicatie met contractanten verder te verbreden. Zo werd het documentatiesysteem inzake veiligheids-, welzijns- en milieuaspecten vervolledigd en is de praktijk veralgemeend om rond die aspecten met contractanten praktische en doelgerichte werkvergaderingen te houden.
FLUXYS 2OO2
PORTRET
#9
Axel Kiebooms Axel Kiebooms wou automechanica doen maar koos uiteindelijk om zich te specialiseren in vliegtuigtechniek. Als vliegtuigmonteur is hij bij interventies op tal van luchthavens in Europa aan de slag geweest. In het compressiestation van Weelde is hij nu acht jaar de man bij uitstek van de gasturbines.
Axel Kiebooms
“Dit is een gasmotor hier achter mij,
punten in de machine met een glasvezel
een Ingersol V12 waarvan er drie
binnenin gaan kijken of alles binnen de
zijn in Weelde. Ze dateren al van de
toleranties zit. Het uitlijnen van de
jaren zestig: voor een buitenstaander
turbine tegenover de compressor is
lijkt dat op industriële archeologie,
nog zoiets: het moet perfect zijn.
maar het zijn bijzonder kloeke beesten
Je moet rekenen dat gasturbines
die als basislastmachines nog altijd
15.000 toeren per minuut doen. Ze zijn
uitgaat. Weet je wat nog zo’n gevoel
perfect hun werk doen. Mijn ding zijn
dezelfde als in een vliegtuig en klinken
is? Gaan mountainbiken in Moab,
de gasturbines, die voor de pieklast
ook zo. Om geen geluidhinder te
Utah: de grond is daar een bijzonder
worden ingezet. Gasturbines zijn
geven, staan ze in een behuizing.
soort zandsteen waarop je een
precisiewerk. De inspectie ervan,
Maar ik sta graag binnen: het gefluit
fantastische grip met de banden hebt.
bijvoorbeeld, doe je met glasvezel-
van een turbine, daar hou ik van, je
Optrekken, klimmen, bochten nemen:
technologie: je gaat op verschillende
hoort en je voelt de kracht die daarvan
je blijft gewoon aan de grond kleven.”
GEMEENSCHAP
2
Gemeenschap
2.1
Safety Management System Het industrieel veiligheidsbeleid van Fluxys heeft tot doel om het veiligheidsniveau van de aardgasinfrastructuur voortdurend op een zo hoog mogelijk peil te houden.
Fluxys werkt sinds 2000 een Safety Management System (SMS) uit dat het huidige beheersysteem inzake industriële veiligheid zal verbeteren dankzij een grotere standaardisering. Het SMS heeft ook het voordeel dat het tegelijk een globaler én gedetailleerder overzicht biedt, wat leidt tot een betere afstemming van de verschillende acties. In 2002 besteedde Fluxys een bedrag van 240.000 € aan het SMS en werd de gemeenschappelijke architectuur van het systeem uitgetekend. Door de openheid van de architectuur kunnen ook de diverse aspecten inzake welzijns- en milieubeleid worden geïntegreerd.
In 2002 werd ook beslist om het SMS niet alleen voor Seveso-installaties toe te passen (zoals bepaald in de wetgeving) maar het verder uit te breiden naar alle installaties en pijpleidingen van het Fluxys-net. 121
In 2003 wordt het SMS specifiek uitgewerkt voor elk van de Seveso-installaties van de Fluxys Groep : de LNG-terminal in Zeebrugge, de piekbesnoeiingsinstallatie in Zeebrugge en de ondergrondse aardgasopslag in Loenhout.
FLUXYS 2OO2
PEOPLE
2.2 Bijzonder betrouwbaar netwerk Pijpleidingeninspectie en –diagnose. Om adequaat zicht te houden op de betrouwbaarheid van het net inspecteert Fluxys zijn hogedrukleidingen systematisch met intelligente schrapers die de pijpleidingen van binnenuit onderzoeken. In 2002 werd met die techniek 120 km pijpleiding gecontroleerd. Op basis van de huidige planning zal binnen 10 jaar het volledige hogedruknet van circa 3.160 km pijpleiding met intelligente schrapers zijn onderzocht.
Hoog betrouwbaarheidsniveau. Fluxys scoort goed inzake de betrouwbaarheid van zijn net: de resultaten liggen op het gemiddelde van de West-Europese aardgastransportbedrijven. Dat gemiddelde is de jongste 30 jaar voortdurend gestegen en is indicatief voor een hoog betrouwbaarheidsniveau.
In 2002 gebeurde slechts één incident met gaslek: een pijpleiding in Willebroek werd door een aannemer beschadigd. Het incident, dat dankzij de 24h/24h-interventieploeg van Fluxys snel onder controle was, heeft geen lichamelijke of materiële als gevolg gehad.
2.3 Beschadiging door derden voorkomen 122
Ernstige incidenten met pijpleidingen zijn hoofdzakelijk het gevolg van beschadigingen door derden. Het is dan ook belangrijk om gericht te sensibiliseren rond het risico om pijpleidingen te beschadigen. Zo werden in 2002 meer dan 10.000 eigenaars en exploitanten van terreinen opnieuw eraan herinnerd dat zich op hun terrein een ondergrondse aardgasleiding bevindt.
Een andere preventie-actie bestaat erin om de aanwezigheid van ondergrondse leidingen beter aan te duiden door de bebakening langs de tracés te optimaliseren.
FLUXYS 2OO2
GEMEENSCHAP
Om de toegankelijkheid van de leidingen te vergroten en bebakening te optimaliseren, werd ook de wettelijk verplichte bomencampagne voortgezet : het kappen van bomen en struiken in de nabijheid van tracés. Het kappen van bomen werd overigens gecompenseerd via duurzame milieu-inspanningen: de aanplanting van 80 are bos in Weelde, een landschapsproject in Mol en een nieuw natuurreservaat in Maasmechelen.
2.4
Informatie aan buurtbewoners In 2002 werd in België een nationale informatiecampagne georganiseerd rond de risico’s van Seveso-installaties. In nauwe samenwerking met de gemeenten heeft Fluxys zich actief voor die campagne ingezet.
Op de site voor ondergrondse aardgasopslag in Loenhout werd een informatiedag gehouden om de buurtbewoners in te lichten over de werking van de installaties en de veiligheidsmaatregelen.
In samenspraak met de Stad Brugge was Fluxys ook present op een informatiestand rond de LNG-terminal en de piekbesnoeiingsinstallatie in Zeebrugge. Honderden mensen konden zich op die manier gericht informeren. 123
FLUXYS 2OO2
Deel 3 ENVIRONMENT
1. Milieubeleid: speerpuntaanpak
127
2. Resultaten voor de diverse indicatoren
133
ENVIRONMENT
Uitstoot broeikasgassen per vervoerde hoeveelheid aardgas: - 8% Voortgezet onderzoek om CH4-emissies verder te verlagen (Clean Enclosed Burner) Geluidsimpact installaties daalt verder Sanering historische bodemverontreiniging in Sclessin en onderzoeken om de bodemsituatie van Fluxys-terreinen volledig in kaart te brengen
Traditionele transportmodi moeten het tegenover ondergronds pijpleidingenvervoer afleggen zowel op het vlak van ruimtegebruik, veiligheid, energie-efficiëntie als milieu-impact. Specifiek wat milieu-impact betreft, scoort pijpleidingenvervoer bijzonder goed op alle relevante indicatoren: geluidsemissies, luchtemissies, bodemverontreiniging en visueel-landschappelijke impact.
Het milieubeleid van Fluxys spitst zich erop toe om zowel bij het ontwerp, de aanleg, de exploitatie als bij de ontmanteling van infrastructuur de milieu-impact – die al minimaal is – systematisch verder te beperken. Om dat beleid richting te geven, werkt Fluxys strikt volgens de wettelijke voorschriften en worden vaak scherpere streefwaarden gehanteerd dan wat Europees is vooropgesteld. In België worden de Europese milieurichtlijnen namelijk door elk van de drie gewesten afzonderlijk in regelgeving omgezet en Fluxys kiest over de hele lijn voor de strengste norm als referentie.
FLUXYS 2OO2
MILIEUBELEID : SPEERPUNTAANPAK
1
Milieubeleid: speerpuntaanpak Milieu-analyse. Fluxys heeft proactief beslist om een milieu-analyse van al zijn stations uit te voeren. De resultaten van die analyses vormen de basis om doelgerichte actieprogramma’s uit te werken. Eind 2002 waren in totaal 80,7% van alle stations onderzocht.
Milieu-analyse van stations
127
100%
100%
80,7%
75%
In 2003 zal voor alle stations een milieu-analyse zijn uitgevoerd (gecumuleerde percentages – totaal: 160 stations).
53,4%
50%
25% 18,4% 14,5%
18,4%
0% 1998
1999
2000
2001
2002
2003
FLUXYS 2OO2
ENVIRONMENT
Milieuactieprogramma. In 2002 werkte Fluxys verder aan zijn milieuactieprogramma 20002014. Het programma omvat een reeks specifieke milieu-acties bovenop de courante milieuinspanningen van Fluxys.
In 2002 legde het milieuactieprogramma de nadruk op de vermindering van het geluidsniveau om het comfort van de omwonenden te verhogen, op bodemsanering en op onderzoek naar de vermindering van broeikasgas-emissies. In 2002 werd 2,5 mln. € besteed in het kader van het milieuactieprogramma. Die verhoging van het budget is indicatief voor de langere termijn. Zo worden voor 2003 meer acties gepland dan in 2002 en het vooropgestelde budget ligt eveneens hoger.
Evolutie budget milieuactieprogramma (€) 3.000.000 128 2.500.000
2.504.000
2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000
765.000
714.000
0 2000
FLUXYS 2OO2
2001
2002
PORTRET
#10
Michel Van Den Brande HSEQ Engineer Michel Van Den Brande is milieucoördinator bij Fluxys en vormt ploeg met een twintigtal milieumedewerkers in de verschillende vestigingen. Thuis neemt hij resoluut tijd voor zijn fauna Noa en Joshua, maar een reservatie op een fijn gastronomisch adres zal hij niet afslaan.
Michel Van Den Brande
Duurzame ontwikkeling houdt
we hebben kunnen verfijnen: die zal
mij bezig, ja. De vraag naar de
onze methaanemissies nog significant
levenskwaliteit en hoe je die op lange
verminderen. Voeg daaraan toe dat de
termijn kunt veiligstellen, daar gaat
milieu-impact van pijpleidingvervoer
het om: de wereld waarin je kinderen
al bijzonder laag is en we bovendien
en daarna hún spruiten zullen
een schone brandstof vervoeren.
opgroeien. Dat is mijn persoonlijk
Het gaat overigens niet alleen over
ondergebracht in een ketelgebouw om
engagement achter mijn job.
zuivere milieu-indicatoren; ik zei het
de geluidsimpact te verbeteren.
En het lukt: we slagen erin om die
al: levenskwaliteit is de kern.
Plus: de nieuwe branders geven ook
milieu-impact van onze activiteiten
Zo hebben we in 2002 in vier stations
minder aanleiding tot interventies.
stelselmatig verder te verlagen.
openluchtbranders vervangen door
Collega’s van wacht hoeven dus minder
Zo ben ik bijzonder tevreden over de
nieuwe branders met een beter
s’ nachts uit hun bed om ter plaatse te
Clean Enclosed Burner technologie die
milieurendement en die branders ook
gaan. Dat is de kers op de taart.
R E S U LTAT E N VO O R D E D I V E R S E I N D I CATO R E N
2
Resultaten voor de diverse indicatoren
2.1
Geluid In 2002 werkte Fluxys verder aan de verbetering van het geluidsniveau van zijn installaties: 8 stations werden technisch aangepast om het comfort voor de omwonenden te verhogen. In de stations van Brakel, Lendelede, Tubize en Theux werden nieuwe branders geïnstalleerd ; in ieder station werden ze in een speciaal ontworpen behuizing ondergebracht. Dankzij die aanpak werd het geluidsniveau van elk van die installaties met ongeveer 25 dB(A) verminderd. In de stations van Wilsele en Schoten werden de geluiddempers van de branders aangepast, met als resultaat een vermindering van het geluidsniveau met 10 dB(A). In de stations van Lommel en Dudzele werden twee metaalgaasbranders geïnstalleerd. Die werken bijna geruisloos en leidden tot een vermindering van het geluidsniveau met 35 dB(A). In het station van Winksele werden twee geluiddempers vervangen door performantere modellen waardoor het geluidsniveau met 25 dB(A) daalde.
133
FLUXYS 2OO2
ENVIRONMENT
2.2
Lucht Bij de exploitatie van de transportinfrastructuur gebruikt Fluxys hoofdzakelijk aardgas als brandstof. Bij de verbranding van aardgas komen stikstofoxides (NOX) en koolstofdioxide (CO2) vrij. Voorts kunnen drukreduceerstations een kleine uitstoot van methaan (CH4) veroorzaken. Methaanemissies kunnen zich ook voordoen tijdens interventies op pijpleidingen of wanneer compressiestations worden opgestart of stilgelegd. Fluxys zorgt ervoor dat die emissies minstens voldoen aan de wettelijke normen.
Systematische emissiemetingen. Fluxys voert op al zijn verbrandingsinstallaties systematische luchtemissiemetingen uit. In 2002 werden 373 metingen uitgevoerd. Door die systematische metingen kan Fluxys zijn installaties zo bijstellen dat hun rendement verhoogt en de uitstoot van schadelijke emissies verlaagt.
Broeikasgassen: CH4 en CO2. In absolute waarden nam in 2002 het Global Warming Potential (broeikasgassen) bij de exploitatie van de Fluxys-infrastructuur toe met 1%. Dat mag een uitstekend resultaat worden genoemd aangezien de totaal vervoerde hoeveelheid aardgas toenam met 9,4%. 134
Evolutie Global Warming Potential (ton CO2 eq.)
350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 1994
FLUXYS 2OO2
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
R E S U LTAT E N VO O R D E D I V E R S E I N D I CATO R E N
Methaan. In 2002 daalde de methaanuitstoot per vervoerde hoeveelheid aardgas met 19% als gevolg van specifieke acties: maximale drukvermindering in de pijpleidingen bij onderhoudswerken en het gebruik van de Clean Enclosed Burner-techniek.
Bij onderhoudswerken grijpen Europese aardgastransportbedrijven naar de techniek van het afblazen: een stuk leiding wordt eerst geleegd en het aardgas komt in de atmosfeer terecht. Fluxys gebruikt echter de Clean Enclosed Burner-techniek. Daarbij wordt het aardgas niet afgeblazen maar verbrand, met een drastische vermindering van de CH4-emissie als resultaat.
De Clean Enclosed Burner-speerpunttechnologie werd in Nederland ontwikkeld en door Fluxys geperfectioneerd. De uitstoot van broeikasgassen is dankzij de Clean Enclosed Burner-techniek tot 6 keer minder dan wanneer aardgas wordt afgeblazen. Ook wat geluidsemissie betreft, geeft de nieuwe technologie betere resultaten: op een afstand van 110 meter is het geluidsniveau 35 dB(A) lager dan bij afblazen.
135
CH4-emissie in functie van de vervoerde hoeveelheid aardgas (%)
Procentuele verdeling CH4-verlies 2002
0,035 0,030
22%
0,025
30%
0,020
Compressiestations 6%
0,01 5
Druckreduceer- en mengstations
0%
0,010
Opslag
0,00 5
42%
LNG-activiteit
0,000 1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Pijpleidingen
FLUXYS 2OO2
ENVIRONMENT
CO2. De CO2-emissie per vervoerde hoeveelheid aardgas daalde in 2002 met 1%. Enerzijds zorgde de toepassing van de Best Beschikbare Technieken in de nieuwe stations voor een beter energierendement, anderzijds werd de CO2-emissie in de bestaande stations verder beperkt door diverse aanpassingswerken.
136
CO2-emissie in functie van de vervoerde hoeveelheid aardgas (mg/MJ)
Procentuele verdeling CO2-emissie in 2002
250 200
26% Compressiestations
36%
Opslag Druckreduceer- en mengstations LNG-activiteit
FLUXYS 2OO2
150 100 50
28%
10%
0 1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
R E S U LTAT E N VO O R D E D I V E R S E I N D I CATO R E N
NOX. De NOx-emissie per vervoerde hoeveelheid aardgas daalde in 2002 met 14%. Zo bedroeg de gemiddelde NOX-emissie van de branders in de drukreduceerstations 134,5 mg per m3(n) in 2002, tegenover 150 mg in 2001.
Drie factoren liggen aan de basis van de globale vermindering van de NOX-emissie: Het regelmatige onderhoud en het bijstellen van de verbrandingsinstallaties in de stations draagt bij tot een optimaal milieurendement. Door de plaatsing van metaalgaasbranders in Dudzele en Lommel daalde de NOX-emissie tot een absoluut minimum, namelijk onder de grens van 100 mg/m3. Nieuwe installaties zijn ontworpen om de NOX-emissie zo laag mogelijk te houden.
137
NOX-emissie in functie van de vervoerde hoeveelheid aardgas (mg/MJ)
Procentuele verdeling NOX-emissie in 2002
1,00
9% 0,80
9% Compressiestations
0,60 0,40
Opslag
16%
0,20
66%
Druckreduceer- en mengstations
0,00 1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
LNG-activiteit
FLUXYS 2OO2
ENVIRONMENT
2.3
Bodem Beperkte impact. De activiteiten van Fluxys hebben op het vlak van bodemvervuiling vrijwel geen impact. Niettemin kunnen doelgerichte acties dat resultaat nog verbeteren. Zo bestond vóór 2002 nog een risico op bodemvervuiling door condensaten die vrijkomen bij het afblazen van leidingen in de meetstations. Sinds 2002 bestaat dat risico niet meer: de nodige aanpassingen werden uitgevoerd in het laatste station waar dat nog mogelijk was, met name het meetstation in Ramskapelle.
Systematische bodemonderzoeken. Geheel op eigen initiatief heeft Fluxys beslist om tegen 2010 in alle stations een bodemonderzoek uit te voeren. In totaal gaat het om 159 te onderzoeken percelen. In 2002 werden 2 bodemonderzoeken uitgevoerd op bestaande installaties. Daarmee werd het totaal aantal onderzochte stations op 14 gebracht.
Bovendien werden de nodige bodemonderzoeken uitgevoerd in het kader van de aankoop van terreinen voor de bouw van nieuwe installaties. In 2002 werden 4 zulke analyses uitgevoerd: 1 terrein bleek vervuild, de andere 3 zijn in goede staat.
Historische bodemverontreiniging. De bodemonderzoeken, die het eerst worden uitgevoerd 138
op terreinen waar de kans op bodemvervuiling het hoogst is, wijzen tot hier toe op 4 terreinen met een historische bodemvervuiling. Één daarvan, namelijk dat van Sclessin, werd in 2002 gesaneerd. De andere 3 worden in de loop van de volgende jaren gesaneerd in overleg met de bevoegde overheden.
Op het terrein van Sclessin, een industriële site sinds 1873, stonden cokesovens voordat Fluxys het aankocht. Met de sanering van het terrein in 2002 was een bedrag gemoeid van 730.000 €, bijna 30% van het budget in het kader van het milieu-actieprogramma. In totaal werd 1.700 ton grond behandeld.
FLUXYS 2OO2
R E S U LTAT E N VO O R D E D I V E R S E I N D I CATO R E N
2.4
Water Fluxys werkte in 2002 een gegevenssysteem uit om het verbruik van drinkwater in de onderneming op te volgen en te optimaliseren. Aan de hand van het systeem kunnen de resultaten van 2003 worden vergeleken met die van 2002, met eventueel een actieplan als resultaat. Het nieuwe meetstation dat in 2003 in Zandvliet wordt gebouwd, zal uitgerust zijn met een systeem om regenwater te hergebruiken. Het meetstation zal op die manier zelf kunnen voorzien in zijn watervoorziening zonder drinkwater te verbruiken.
2.5
139
Fauna en flora Fluxys ziet met bijzondere aandacht toe op het behoud van de ecosystemen in de gebieden waar pijpleidingen worden aangelegd. Zo werd bij de projectstudie voor de pijpleiding tussen Dilsen en Lommel een milieueffectenrapport opgesteld: de werken zullen geen impact hebben op het milieu doordat de techniek van de gestuurde boring wordt toegepast en rekening wordt gehouden met de migratieperiodes.
FLUXYS 2OO2
ENVIRONMENT
2.6
Afval In alle Fluxys-vestigingen worden batterijen, papier en karton selectief ingezameld voor recyclage.
In de LNG-terminal van Zeebrugge loopt sinds 2002 een pilootproject voor de selectieve inzameling van alle recycleerbare materialen. Niet alleen papier, karton, flessen, blikjes en tetrapak voor drankenverpakking worden selectief ingezameld, maar ook spuitbussen, halogeenlampen, elektronisch afval, verfproducten, inktpatronen, batterijen en aanverwante producten. Die laatste worden opgehaald door gespecialiseerde bedrijven. Het industrieel afval wordt gesorteerd en opgeslagen in een speciaal daartoe ingericht containerpark op de site.
Het is de bedoeling om het pilootproject in Zeebugge uit te breiden naar andere Fluxysvestigingen.
140
Evolutie van het volume afval - werken en exploitatie (ton) 7.000 6.589 6.000 5.000 4.000 3.000 2.622 2.000 1.000
1.226
1.147
2001
2002
0 1999
FLUXYS 2OO2
2000
PORTRET
#11
Eric Bailleux Mountainbiken, hydrospeed, wildwaterrafting, of gewoon over de middag gaan fitnessen: Eric Bailleux houdt van fysiek weerwerk om stoom af te blazen. Eric is Business Lawyer bij Fluxys en gespecialiseerd in commercieel recht.
Eric Bailleux
“In 2002 heb ik onder meer de transport-
handelaar bij betrokken was. GMSL is
contracten aangepast aan de nieuwe
een typisch kennisbedrijf en dat brengt
tariefstructuur. Het boeiende daaraan
specifieke uitdagingen mee bij de
is dat je als aardgastransporteur
waardebepaling en het inbouwen van
met netgebruikers contractueel in een
garanties qua continuïteit. Maar we
bijzondere situatie zit. Om alle
hebben dat project tot een goed einde
netgebruikers op gelijke voet te kunnen
gebracht door een win/win-houding
behandelen, moet je namelijk vrij
aan te nemen. Ook de chemie tussen
rigide zijn, en in een commerciële relatie
de mensen zat goed.
is dat niet evident. Boeiend was ook
Hoe je het ook draait of keert, de
de overname van het Britse bedrijf Gas
menselijke factor speelt in zo’n proces
Management Services Limited, waar ik
een belangrijke rol. Daar kijk ik met
als juridisch adviseur en onder-
genoegen op terug.”
145
FLUXYS 2OO2
Deel 4 GECONSOLIDEERDE JAARREKENINGEN
Rekening houdend met het belang van het eigen vermogen en de omzet van de moedermaatschappij binnen de geconsolideerde rekeningen, zou de gedetailleerde publicatie van de statutaire jaarrekening en haar toelichtingen in deze brochure grotendeels een overlapping meebrengen van de toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening. Conform artikel 105 van het wetboek van vennootschappen werd beslist om
een ingekorte versie van de statutaire jaarrekening van de vennootschap Fluxys NV voor te stellen. De commissaris-revisor heeft een verslag zonder voorbehoud uitgebracht over de statutaire jaarrekening van Fluxys NV. Deze documenten werden neergelegd bij de Nationale Bank van België. Ze zijn op aanvraag verkrijgbaar op het volgende adres : Fluxys NV, Departement Communicatie Kunstlaan 31, 1040 Brussel
Inleiding
147
Synthese
148
Activa
150
Passiva
152
Resultatenrekening
154
Toelichting
159
Verslag van de commisaris-revisor
175
GROEP FLUXYS SYNTHESE VAN DE GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2002 (IN MILJOENEN
€ )
Activa
Vaste activa Vorderingen op lange termijn Voorraden Vorderingen op korte termijn Beschikbaar Overlopende rekeningen Totaal
31-12-2002
31-12-2001
Verschil
1.495
1.309
186
1
1
0
12
12
0
42
96
-54
462
390
72
17
6
11
2.029
1.814
215
31-12-2002
31-12-2001
Verschil
1.344
1.102
242
39
33
6
Passiva
Eigen vermogen Belangen van derden Voorzieningen
135
130
5
Schulden op lange termijn
338
398
-60
Schulden op korte termijn
152
147
5
21
4
17
2.029
1.814
215
Overlopende rekeningen 148
Totaal
FLUXYS 2OO2
G R O E P F L U X Y S SY N T H E S E VA N D E G E C O N S O L I D E E R D E R E S U LTAT E N R E K E N I N G O P 3 1 - 1 2 - 2 0 0 2 ( I N M I L J O E N E N
€ )
Resultatenrekening 31-12-2002
31-12-2001
Verschil
Bedrijfsresultaten Opbrengsten
422
2.423
-2.001
Kosten
314
2.331
-2.017
108
92
16
Financiële resultaten Opbrengsten
14
54
-40
Kosten
24
52
-28
-10
2
-12
0
0
0
Uitzonderlijke resultaten Opbrengsten Kosten
Geconsolideerde brutowinst Belastingen Winst van de geconsolideerde maatschappijen Resultaat van maatschappijen in vermogensmutatie Geconsolideerde winst
0
16
-16
0
-16
16
98
78
20
-55
-37
-18
43
41
2
0
1
-1
43
42
1
Aandeel van derden
2
2
0
Aandeel van Fluxys
41
40
1
FLUXYS 2OO2
149
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
Commentaar op de activa 1. De immateriële vaste activa omvatten enkel software waarvan de boekwaarde op 31-12-2002 2.406 bedraagt.
2. De consolidatieverschillen hebben betrekking op de participatie van 90% in GMSL.
4. De stijging van de financiële vaste activa met 105 vloeit voornamelijk voort uit de participatie in C4GAS en verwante vorderingen.
5. Deze rubriek omvat voornamelijk de voorraad materieel voor interventies op het netwerk en de artikelen bestemd voor de investeringsprojecten.
3. In het raam van de inbreng van de activiteitentak “terminalling LNG”, heeft de raad van bestuur van Fluxys LNG beslist om over
6. De daling van de rubriek “overige vorderingen” is te verklaren
te gaan tot de herwaardering van het geheel der infrastructuur
door de terugbetaling van de afrekening in het kader van de
van de LNG-terminal te Zeebrugge, overeenkomstig aan deze
partiële splitsing eind 2001.
welke in 2001 werd geacteerd bij Fluxys met betrekking tot haar activa transport en stockage. Deze werd gerealiseerd volgens de methode “depreciated replacement cost”. Deze herwaardering bedraagt 236.300 en verzekert een coherentie met de bij de CREG ingediende tarifaire voorstellen. De investeringen in materiële vaste activa van het boekjaar bedragen 24.875 en omvatten voornamelijk terreinen en gebouwen 150
en transport- en opslaginstallaties. De aanschaffingswaarde na herwaardering en wijziging van de consolidatiekring bedraagt op 31-12-2002 3.278.982 terwijl het geboekte afschrijvingsfonds 1.793.385 bedraagt.
FLUXYS 2OO2
7. Deze rubriek omvat niet-vervallen in rekening gebrachte kosten voor 11.516 en verworven inkomsten voor 5.295.
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
Activa 31-12-2002
31-12-2001
Verschil
1.495.610
1.309.092
186.518
(1)
2.406
1.906
500
III. Consolidatieverschillen
(2)
7.467
0
7.467
IV. Materiële vaste activa
(3)
1.485.597
1.307.151
178.446
55.225
48.039
7.186
1.254.108
1.071.765
182.343
Vaste activa II.
Immateriële vaste activa
A. Terreinen, gebouwen en woonhuizen B. Installaties en machines C. Meubilair, rollend materieel en uitrusting D. Leasing en soortgelijke rechten E. Overige materiële vaste activa
642 -17.884
59
68
-9
2.834
6.168
140
35
105
0
0
0
0
0
0
140
35
105
1. Deelnemingen, aandelen en deelbewijzen
44
34
10
2. Vorderingen
96
1
95
533.295
504.574
28.721
570
627
-57
570
627
-57
11.785
12.186
-401
Financiële vaste activa
(4)
A. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 1. Deelnemingen B. Andere ondernemingen
Vlottende activa VI. Vorderingen op meer dan één jaar B. Overige vorderingen VII. Voorraden en bestellingen in uitvoering A. Voorraden
10.255
11.210
-955
10.255
11.210
-955
4. Handelsgoederen
0
0
0
6. Vooruitbetalingen
0
0
0
1.530
976
554
42.220
96.277
-54.057
24.820
24.312
508
17.400
71.965
-54.565
461.282
389.339
71.943
461.282
389.339
71.943
627
218
409
16.811
5.927
10.884
2.028.905
1.813.666
215.239
1. Grond- en hulpstoffen
(5)
B. Bestellingen in uitvoering VIII. Vorderingen op ten hoogste één jaar A. Handelsvorderingen B. Overige vorderingen
(6)
IX. Geldbeleggingen B. Overige beleggingen X.
5.605 178.840
9.002
F. Activa in aanbouw en vooruitbetalingen V.
6.247 160.956
Liquide middelen
XI. Overlopende rekeningen
(7)
FLUXYS 2OO2
151
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
Commentaar op de passiva 1. De stijging van het eigen vermogen met 242.168 is voornamelijk
2. Deze rubriek omvat de belangen van derden in SEGEO ten belope
te verklaren door het optekenen in onze boeken van de
van 10.997 (10.753 in 2001), in Fluxys LNG ten belope van 27.312
“herwaarderingsmeerwaarde “ geacteerd op de materiële vaste
(22.048 in 2001), in Huberator ten belope van 401 (198 in 2001) en
activa met betrekking tot de LNG-terminal van Zeebrugge waar-
in GMSL voor 31.
van eerder sprake en door een hogere participatie in Fluxys LNG 3. De stijging van deze rubriek is voornamelijk te verklaren door
door Fluxys.
toevoegingen aan het programma voor groot onderhoud om, Eigen vermogen per einde van het vorige boekjaar
1.102.100
enerzijds de hoge veiligheid van het net te blijven waarborgen en
Wijzigingen in het boekjaar
zodoende een continue bevoorrading te verzekeren en anderzijds
Herwaarderingen op materiële vaste activa
een dotatie aan de kost voor sluiting van vestigingen teneinde deze
(aandeel van de groep) Resultaat van het boekjaar (aandeel van de groep) Resultaatverwerking (dividenden) Variatie van de consolidatieverschillen Variatie van de omrekeningsverschillen Eigen vermogen per einde van het boekjaar
152
216.635
in veiligheid te stellen.
40.873 -29.511
4. De daling van deze rubriek (- 62.816) is het resultaat van de
14.180
overboeking naar post XI.A.- “Schulden op meer dan één jaar die
-9
binnen het jaar vervallen” van de bedragen van de leasingver-
1.344.268
goedingen en leningen terugbetaalbaar in 2003.
5. De overlopende rekeningen omvatten gedeelten van vervallen interesten op leningen en andere kredieten evenals over te dragen opbrengsten.
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
Passiva Eigen vermogen van de groep I.
Kapitaal
II.
Uitgiftepremies
(1)
III. Herwaarderingsmeerwaarden IV. Reserves V.
Consolidatieverschillen
VI. Omrekeningsverschillen Belangen van derden VIII. Belangen van derden
31-12-2001
Verschil
1.344.268
1.102.100
242.168
60.272
60.272
0
38
38
0
1.112.101
939.608
172.493
157.686
102.182
55.504
14.180
0
14.180
-9
0
-9
38.741
32.999
5.742
(2)
38.741
32.999
5.742
135.132
129.662
5.470
(3)
135.132
129.662
5.470
Voorzieningen en uitgestelde belastingen IX. A. Voorzieningen voor risico’s en kosten
31-12-2002
3. Grote herstellings- en onderhoudswerken
95.240
93.686
1.554
4. Overige risico’s en kosten
39.892
35.976
3.916
Schulden
510.764
548.905
-38.141
X.
337.502
397.748
-60.246
Schulden op meer dan één jaar A. Financiële schulden
334.932
397.748
-62.816
3. Leasingschulden en soortgelijke schulden
(4)
148.884
165.426
-16.542
4. Kredietinstellingen
137.927
176.762
-38.835
48.121
55.560
-7.439
2.570
0
2.570
151.827
147.207
4.620
64.102
61.359
2.743
0
0
0
1. Kredietinstellingen
0
0
0
2. Overige leningen
0
0
0
40.603
38.840
1.763
5. Overige leningen D. Overige leningen XI. Schulden op ten hoogste één jaar A. Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen B. Financiële schulden
C. Handelsschulden 1. Leveranciers E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 1. Belastingen 2. Bezoldigingen en sociale lasten F. Overige schulden XII. Overlopende rekeningen
(5)
40.603
38.840
1.763
16.921
18.322
-1.401 -405
2.648
3.053
14.273
15.269
-996
30.201
28.686
1.515
21.435
3.950
17.485
2.028.905
1.813.666
215.239
FLUXYS 2OO2
153
G R O E P F L U X Y S G E C O N S O L I D E E R D E R E S U LTAT E N R E K E N I N G O P 3 1 - 1 2 - 2 0 0 2 ( I N D U I Z E N D E N
€ )
Commentaar op de bedrijfsresultaten
1. Het omzetcijfer van het boekjaar 2002 omvat voor de eerste keer
5. Deze rubriek omvat gedeeltelijk een eenmalig element met
een volledig jaar aan diensten met betrekking tot de toegang tot
betrekking tot het op peil brengen van de reserves van de
de transportinfrastructuur, zoals transport-, opslag- en LNG-
pensioenfondsen.
terminallingdiensten in België. Het omzetcijfer van het boekjaar 2001 omvat slechts 6 maand aan bovengenoemde diensten alsook de gasverkopen van het eerste semester van dat jaar.
6. Na inbreng van de activiteitentak “terminalling LNG” en de herwaardering geacteerd op de installaties in Fluxys LNG, werden met ingang van 01-07-2002 nieuwe waarderingsregels opgesteld
Het aandeel van de gefactureerde diensten met betrekking tot
voor de afschrijving van de LNG-terminallinginstallaties te
de transportinfrastructuur vertegenwoordigt 311 mln. EUR, zijnde
Zeebrugge, waarbij wordt uitgegaan van een economische
75% van het omzetcijfer. Dit bedrag is als volgt samengesteld:
levensduur die vergelijkbaar is met deze gehanteerd door de
een facturatie op basis van een genegocieerd tarief ten belope
Europese gasindustrie.
van 263 mln. EUR voor de eerste 10 maand van het jaar, en een facturatie op basis van een gereguleerd tarief ten belope
Er valt op te merken dat de evolutie van deze rubriek dient
van 48 mln. EUR voor de laatste 2 maand van het jaar.
beoordeeld te worden rekening houdend met het feit dat het
Het saldo van het omzetcijfer, zijnde 101 mln. EUR, vertegen-
vorige boekjaar nog voor 6.479 aan afschrijvingen bevatte voor het
woordigt ondermeer transitdiensten.
eerste semester van 2001 van de filialen die sinds 01-07-2001 deel uitmaken van de Distrigas-groep.
154
2. De andere bedrijfsopbrengsten werden in 2001 beïnvloed door een eenmalige subsidie.
Tot slot bevat deze rubriek de afschrijving op de goodwill op de participatie in GMSL, verworven eind 2002.
3. Deze rubriek omvatte voornamelijk de aardgasinkopen, met
7. Nieuwe voorzieningen werden aangelegd ter dekking van de
uitzondering van de kosten van de LNG-terminal van Zeebrugge tot
programma’s voor groot onderhoud om, enerzijds de hoge
30-06-2001, daarna werden ze overgenomen door Distrigas NV.
veiligheid van het net te blijven waarborgen en zodoende een continue bevoorrading te verzekeren en anderzijds een dotatie
4. Deze rubriek daalt met 38.128 voornamelijk door het feit dat de diverse diensten en goederen met betrekking tot de “handelsactiviteit” er slechts tot 30-06-2001 in opgenomen werden.
FLUXYS 2OO2
aan de kost voor sluiting van vestigingen teneinde deze in veiligheid te stellen
G R O E P F L U X Y S G E C O N S O L I D E E R D E R E S U LTAT E N R E K E N I N G O P 3 1 - 1 2 - 2 0 0 2 ( I N D U I Z E N D E N
€ )
Resultatenrekening
I.
Bedrijfsopbrengsten A. Omzet
(1)
B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking en gereed produkt en in de bestellingen in uitvoering C. Geproduceerde vaste activa D. Andere bedrijfsopbrengsten
II.
(2)
Bedrijfskosten A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
(3)
1. Inkopen 2. Wijziging in de voorraad
31-12-2002
31-12-2001
Verschil
422.641
2.423.461
-2.000.820
411.860
2.410.114
-1.998.254 126
454
328
2.753
2.580
173
7.574
10.439
-2.865
314.382
2.331.212
-2.016.830
11.728
1.913.082
-1.901.354
10.773
1.848.059
-1.837.286
955
65.023
-64.068
B. Diensten en diverse goederen
(4)
112.566
150.694
-38.128
C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
(5)
93.664
82.941
10.723
D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa
(6)
84.880
92.143
-7.263
73
10.086
-10.013
(7)
6.456
76.894
-70.438
E. Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen F. Voorzieningen voor risico’s en kosten G. Andere bedrijfskosten
5.015
5.372
-357
108.259
92.249
16.010
14.374
53.876
-39.502
0
6.594
-6.594
14.346
39.772
-25.426
28
7.510
-7.482
Financiële kosten
23.836
52.069
-28.233
A. Kosten van schulden
23.724
43.055
-19.331
0
0
0
112
9.014
-8.902
98.797
94.056
4.741
III. Bedrijfswinst
155
IV. Financiële opbrengsten A. Opbrengsten uit financiële vaste activa B. Opbrengsten uit vlottende activa C. Andere financiële opbrengsten
V.
B. Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan bedoeld onder II.E. C. Andere financiële kosten VI. Winst uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting van de geconsolideerde ondernemingen
FLUXYS 2OO2
G R O E P F L U X Y S G E C O N S O L I D E E R D E R E S U LTAT E N R E K E N I N G O P 3 1 - 1 2 - 2 0 0 2 ( I N D U I Z E N D E N
€ )
Commentaar op de financiële resultaten
Commentaar op de uitzonderlijke resultaten
De evolutie van het financieel resultaat is beïnvloed door de partiële
In 2001 hielden de uitzonderlijke kosten rekening met het feit dat de
splitsing van Fluxys NV in 2001.
resultaten van het eerste semester van de dochterondernemingen die, sinds 01-07-2001 deel uitmaken van de consolidatiekring van
Bijgevolg werden de opbrengsten van de financiële vaste activa in
Distrigas
2001 gunstig beïnvloed door de ontvangen dividenden in het eerste
verwijderd. Dat bedrag werd geïntegreerd in het eigen vermogen bij
semester voor deelnemingen die op 01-07-2001 bij Distrigas
het opstellen van de geconsolideerde rekeningen van de nieuwe
NV
werden ingebracht in het raam van de partiële splitsing van Fluxys.
Anderzijds zijn de bekomen interesten op geldplaatsingen verminderd, dit tengevolge de effecten van de partiële splitsing in 2001.
Tot slot dalen de financiële kosten maar toch in mindere mate dan de financiële opbrengsten. Deze daling is gedeeltelijk het gevolg van de partiële splitsing alsook van de daling van de financiële kosten op lange termijn, als gevolg van de afwezigheid van nieuwe leningen.
156
FLUXYS 2OO2
NV
(14.594), uit de consolidatiekring van Fluxys werden
maatschappij Distrigas.
G R O E P F L U X Y S G E C O N S O L I D E E R D E R E S U LTAT E N R E K E N I N G O P 3 1 - 1 2 - 2 0 0 2 ( I N D U I Z E N D E N
€ )
Resultatenrekening 31-12-2002
31-12-2001
Verschil
0
312
-312
B. Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa
0
0
0
C. Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten
0
0
0
D. Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa
0
312
-312
E. Andere uitzonderlijke opbrengsten
0
0
0
38
16.230
-16.192
0
0
0
VII. Uitzonderlijke opbrengsten
VIII. Uitzonderlijke kosten A. Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa C. Voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten D. Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa E. Andere uitzonderlijke kosten
-986
194
-1.180
0
14.594
-14.594
1.024
1.442
-418
98.759
78.138
20.621
-55.330
-37.000
-18.330
-55.908
-37.000
-18.908
578
0
578
43.429
41.138
2.291
0
1.039
-1.039
43.429
42.177
1.252
2.556
2.541
15
40.873
39.636
1.237
IX. Winst van het boekjaar vóór belasting van de geconsolideerde ondernemingen
XI. Belastingen op het resultaat A. Belastingen B. Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen vóór belastingen
XII. Winst van de geconsolideerde ondernemingen
XIII. Aandeel in het resultaat van de ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast
XIV. Geconsolideerde winst
XV. Aandeel van derden in het resultaat
XVI. Aandeel van de groep in het resultaat
FLUXYS 2OO2
157
GROEP FLUXYS
G E C O N S O L I D E E R D E R E S U LTAT E N R E K E N I N G O P 3 1 - 1 2 - 2 0 0 2 ( I N D U I Z E N D E N
€ )
Resultaatverwerking 31-12-2002
31-12-2001
Verschil
43.429
42.177
1.252
Winst groep
40.873
39.636
1.237
Winst derden
2.556
2.541
15
Toevoeging aan de reserves
11.362
11.530
-168
Door Fluxys uit te keren winst
29.511
28.106
1.405
Vergoeding van het kapitaal
29.511
28.106
1.405
2.556
2.541
15
Totaal resultaat van het boekjaar
Verwerking van het aan de derden toekomend resultaat
158
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
I. Consolidatiecriteria De geconsolideerde rekeningen van de groep Fluxys worden
In 2001 omvatte de consolidatiekring de maatschappijen Fluxys,
vastgelegd conform de bepalingen van het koninklijk besluit van
Fluxys LNG (NMTM), SEGEO, Huberator, Finpipe, Transfin, Distrigas
06-03-1990.
& C°, ETAC (volgens vermogensmutatiemethode) en Distri RE
Ze zijn opgesteld in duizenden EUR.
(volgens vermogensmutatiemethode) tot 30-06-2001 en de maatschappijen Fluxys, Fluxys LNG (NMTM), SEGEO en Huberator vanaf
In vergelijking met 31-12-2001 werd de consolidatiekring gewijzigd en
01-07-2001. Het verwijderen uit de consolidatiekring van het resultaat
omvat, met ingang van 01-07-2002, de maatschappij “Gas Management
van de naar Distrigas getransfereerde filialen ingevolge de partiële
Services Limited” (GMSL). Hij omvat zo in 2002 de maatschappijen
splitsing, heeft de uitzonderlijke kosten beïnvloed in 2001.
Fluxys, Fluxys LNG (voorheen NMTM), SEGEO, Huberator en GMSL (sinds 01-07-2002).
De maatschappij Belgian Pipe Control werd niet geconsolideerd en de vermogensmutatie werd evenmin toegepast gezien haar geringe
Op 19-12-2002 heeft Fluxys, met ingang van 01-07-2002, de
relatieve belang.
bedrijfstak “Terminalling LNG” ingebracht in de Nationale Methaan Terminal Maatschappij (NMTM) waarvan de naam werd gewijzigd in
Tot slot merken wij op dat de gedeeltelijke splitsing van Fluxys en de
Fluxys LNG. Als gevolg van deze inbreng is de participatie van Fluxys
daaruit volgende wijziging van de consolidatiekring een invloed hebben
in Fluxys LNG gestegen van 70% naar 91,84%.
op de meeste rubrieken van de resultatenrekeningen.
159
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
II. a. Door de globale integratiemethode geconsolideerde ondernemingen Naam
Zetel
B.T.W nationaal nr.
Aandeel in het kapitaal
Fluxys LNG NV
Guimardstraat 4, 1040 Brussel
426.047.853
91,837 %
SEGEO NV
Kunstlaan 31, 1040 Brussel
415.204.441
74,998 %
Huberator NV
Guimardstraat 4, 1040 Brussel
466.874.361
90,000 %
GMSL
Cambridge Place 24, Cambridge CB2 1NS GB
-
90,000 %
b. Ondernemingen die uit de consolidatie geweerd werden in toepassing van art. 13.1° gezien hun minieme belangrijkheid Nihil
III. Ondernemingen geconsolideerd door evenredige consolidatie Nihil
IV. a. Ondernemingen waarop vermogensmutatie is toegepast 160
Naam
Zetel
Distri RE SA (1)
av. de la Gare 65, L-1611 Luxembourg
ETAC BV (1)
F. Roeskestraat 123, NL-1077 EE Amsterdam
B.T.W nationaal nr.
Aandeel in het kapitaal
-
100,000 %
NL 8072.38.491.B 01
75,000 %
(1) tot 30-06-2001
b. Ondernemingen die uit de consolidatie geweerd werden in toepassing van art. 68 gezien hun minieme belangrijkheid Naam
Zetel
Belgian Pipe Control NV
Guimardstraat 4, 1040 Brussel
FLUXYS 2OO2
B.T.W nationaal nr.
Aandeel in het kapitaal
446.109.037
25,000 %
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
VI. Waarderingsregels De nieuwe, gewijzigde of aangevulde regels, zijn onderlijnd.
€ )
tegen de koers van de dag waarop de verrichting plaatsheeft. Indien de koersschommeling echter geen invloed heeft op het verloop van de verrichting, zal een standaardkoers kunnen worden gekozen of
1. Inventaris
een gemiddelde koers die periodiek wordt bepaald.
Algemene regels
Schatting op het einde van het boekjaar. Op het einde van het
De actiefbestanddelen worden gewaardeerd tegen hun aanschaffings-
boekjaar worden deze rekeningen gevaloriseerd conform het advies
waarde of hun kostprijs en worden tegen diezelfde waarde in de
van de Commissie voor Boekhoudkundige Normen (bulletin nr 20 van
balans opgenomen onder aftrek van de desbetreffende afschrijvingen
december 1987, secties VII A en B). De monetaire activa- en passiva-
en waardeverminderingen.
posten evenals de rechten en verplichtingen worden gewaardeerd tegen de slotkoers van het boekjaar.
De ingebrachte elementen worden gevaloriseerd tegen de bedongen waarde van de inbrengen. Ze bevatten geen belastingen en kosten
Deze herwaardering doet omrekeningsverschillen ontstaan die
met betrekking tot de inbreng ; indien ze niet volledig ten laste
samengevat zijn per munteenheid.
worden gebracht van de resultatenrekening van het boekjaar in de
Behalve wanneer zij het voorwerp uitmaken van een specifieke
loop waarvan de inbreng geschiedt, worden ze opgenomen in de
dekking worden de negatieve verschillen in het resultaat genomen
rubriek “Oprichtingskosten”.
terwijl de positieve uitgesteld worden.
De materiële of financiële vaste activa kunnen het voorwerp
Oprichtingskosten
uitmaken van een herwaardering wanneer de waarde van de activa,
De oprichtingskosten worden slechts op het actief geboekt voor
bepaald in functie van hun nut voor de onderneming, op vaststaande
zover ze niet ten laste worden genomen gedurende het boekjaar
en duurzame wijze uitstijgt boven hun boekwaarde. De betrokken
waarin ze werden besteed.
activa worden slechts geherwaardeerd in de mate waarin de aldus uitgedrukte meerwaarde wordt verantwoord door de rendabiliteit van
Immateriële vaste activa
de onderneming of van het betrokken bedrijfsonderdeel.
Andere dan van derden verworven immateriële vaste activa worden slechts tegen kostprijs op het actief geboekt voor zover die niet
Tegoeden, rechten, schulden en andere verplichtingen in
hoger is dan een voorzichtige raming van de gebruikswaarde of van
vreemde valuta
het toekomstig rendement van deze vaste activa voor de onderneming.
Boeking bij het afsluiten van de verrichting De rekeningen die een vordering of schuld in vreemde valuta uitdrukken, worden gevaloriseerd
FLUXYS 2OO2
161
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
Materiële vaste activa
Op de vorderingen, inclusief de vastrentende effecten, die in de
Het klein materieel, de verbruiksgoederen en de hulpstoffen die
financiële vaste activa zijn opgenomen, worden waardever-
bestendig worden hernieuwd en waarvan de aanschaffingswaarde
minderingen toegepast, zo er voor het geheel of een gedeelte van
te verwaarlozen is in verhouding tot het balanstotaal, mogen op het
de vordering onzekerheid bestaat over de betaling hiervan op de
actief worden opgenomen voor een vast bedrag indien de
vervaldag.
hoeveelheid, de waarde en de samenstelling ervan niet aanmerkelijk veranderen van het ene boekjaar tot het andere. In dit geval wordt de
De bijkomstige kosten met betrekking tot de aanschaffing van
prijs voor de hernieuwing van deze bestanddelen opgenomen
financiële vaste activa worden ten laste genomen in de resultaten-
onder de bedrijfskosten.
rekening van het boekjaar waarin ze werden aangegaan.
De gebruiksrechten betreffende materiële vaste activa waarover
Vorderingen op meer dan één jaar
de onderneming beschikt op grond van leasing of gelijkaardige
Op de vorderingen op meer dan één jaar worden waardever-
overeenkomsten worden onder de activa opgenomen voor het
minderingen toegepast, zo er voor het geheel of een gedeelte van
gedeelte van de volgens de overeenkomst te storten termijnen, dat
de vordering onzekerheid bestaat over de betaling hiervan op de
strekt tot de wedersamenstelling van de kapitaalwaarde van het
vervaldag.
goed, waarop de overeenkomst betrekking heeft. Voorraden
162
De overeenkomstige verplichtingen aan de passiefzijde worden
Gasvoorraden. De gasvoorraden worden bijgehouden volgens de
ieder jaar gewaardeerd ten belope van het gedeelte der in de
LIFO-methode d.w.z. laatst in/eerst uit.
volgende boekjaren te storten termijnen, dat strekt tot de wedersamenstelling van de kapitaalwaarde van het goed, waarop de
Voorraad verbruiksgoederen en hulpstoffen. De verbruiks-
overeenkomst betrekking heeft.
goederen en de hulpstoffen worden geïnventariseerd door toepassing van de methode van de gewogen gemiddelde prijzen.
Financiële vaste activa
Voor bepaalde goederen kunnen de prijzen van ieder element of
Voor de deelnemingen en de aandelen die in de rubriek “Financiële
groep elementen, die zijn geklasseerd per jaar van aanschaffing,
vaste activa” zijn opgenomen, wordt tot waardevermindering
worden geïndividualiseerd.
overgegaan in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding
Deze voorraden mogen, binnen de toegelaten grenzen van de
verantwoord door de toestand, de rentabiliteit of de vooruitzichten
administratie van Directe Belastingen en in functie van het type
van de vennootschap waarin de deelneming of de aandelen worden
gestockeerd goed, het voorwerp uitmaken van waardevermin-
aangehouden.
deringen.
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
Bestellingen in uitvoering. De werken in uitvoering voor derden
uitgiftekosten en van de agio’s op leningen mag echter gespreid
worden gevaloriseerd op basis van hun kostprijs, de bijbehorende
worden over de looptijd van de leningen.
€ )
onrechtstreekse kosten inbegrepen. Wat sommige belangrijke werken betreft, kan deze kostprijs evenwel de financiële lasten
Immateriële vaste activa en consolidatieverschillen geboekt
bevatten met betrekking tot het ontleend kapitaal ter financiering
op het actief van de balans
van de werken.
Voor de immateriële vaste activa en de consolidatieverschillen geboekt op het actief van de balans met een beperkte gebruiks-
Waardeverminderingen. Indien nodig worden waardevermin-
duur wordt overgegaan tot een afschrijvingsplan, gespreid
deringen geboekt, hetzij om rekening te houden met de markt-
naargelang de gebruiksduur of het waarschijnlijke gebruik.
waarde, hetzij met de risico’s inherent aan de aard van de betrokken producten of van de gevoerde activiteit.
De informaticasoftware wordt afgeschreven tegen 20%.
Vorderingen op ten hoogste één jaar - Geldbeleggingen -
De consolidatieverschillen, geboekt op het actief van de balans,
Liquide middelen
worden afgeschreven naargelang hun gebruiksduur of waar-
Voor de bestanddelen bedoeld in deze rubrieken worden waar-
schijnlijk gebruik, tussen 3 en 20 jaar.
deverminderingen geboekt indien hun realisatiewaarde op de balansdatum lager is dan hun aanschaffingswaarde.
Voor de immateriële vaste activa waarvan de gebruiksduur niet is beperkt, wordt slechts tot waardeverminderingen overgegaan in
Er worden aanvullende waardeverminderingen geboekt, hetzij
geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding. 163
om rekening te houden met de evolutie van hun realisatie- of marktwaarde, hetzij met de risico’s inherent aan de aard van de
Materiële vaste activa
betrokken producten of van de gevoerde activiteit.
De materiële vaste activa in dienst worden afgeschreven volgens onderstaande methodes.
2. Afschrijvingen De afschrijvingen worden als volgt toegepast:
Voor deze vaste activa wordt overgegaan tot aanvullende of uitzonderlijke afschrijvingen wanneer, ingevolge hun technische
Oprichtingskosten
ontaarding of wegens de wijziging van economische of techno-
Voor de oprichtingskosten worden passende afschrijvingen
logische omstandigheden, hun boekhoudkundige waarde hoger is
geboekt per jaarlijkse schijven van tenminste twintig percent
dan hun gebruikswaarde voor de onderneming.
van de werkelijk uitgegeven bedragen ; de afschrijving van de
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
Voor de buiten gebruik gestelde of niet meer duurzaam tot de
b. Afschrijving volgens de “Unit Volume Capacity”. Afschrijving
activiteit van de onderneming bijdragende materiële vaste activa,
toepasselijk op de waarde van investeringen die dienen voor het
wordt in voorkomend geval tot een uitzonderlijke afschrijving
vervoer van aardgas na aftrek van de speciale afschrijving.
overgegaan om rekening te houden met de waarschijnlijke realisatiewaarde ervan.
De afschrijvingslast wordt bepaald op basis van de investeringsprogramma’s.
Voor de materiële vaste activa waarvan de gebruiksduur niet is beperkt, wordt slechts tot waardeverminderingen overgegaan in
c. Afschrijving van de LNG-terminalinstallaties van Zeebrugge.
geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding.
Tot 30-06-2002 werden deze installaties lineair afgeschreven tegen de hieronder vermelde percentages:
Afschrijvingsmethodes
5,44% op industriële gebouwen;
a.1. Lineaire afschrijving. De materiële vaste activa andere dan
10% op installaties, materieel en uitrusting;
bedoeld onder de punten b, c of d hieronder worden lineair
20% op gereedschap, meubilair en andere activa.
afgeschreven volgens hun gebruiksduur of vermoedelijk gebruik. De belangrijkste afschrijvingsperiodes zijn de volgende:
164
Na de inbreng van de bedrijfstak “Terminalling LNG” van Fluxys
50 jaar voor leidingen;
naar Fluxys LNG werden nieuwe waarderingsregels opgesteld,
40 jaar voor opslaginstallaties;
met ingang van 01-07-2002, voor de afschrijving van deze
35 jaar voor administratieve gebouwen, woningen en installaties
installaties waarbij wordt uitgegaan van een economische
ten voordele van het personeel;
levensduur die vergelijkbaar is met deze gehanteerd door de
20 jaar voor industriële gebouwen;
Europese gasindustrie.
5 jaar voor het gereedschap, de voertuigen, werftoestellen en
De materiële vaste activa worden lineair afgeschreven volgens
het meubilair;
hun gebruikdsuur en vermoedelijk gebruik.
4 jaar voor het informaticamaterieel; 3 jaar voor prototypes;
De belangrijkste afschrijvingsperiodes zijn de volgende:
10 tot 30 jaar voor andere installaties. 50 jaar voor terminallinginstallaties en opslagtanks; a.2. Lineaire afschrijving op de installaties die ter beschikking
40 jaar voor opslaginstallaties;
van de cliënteel worden gesteld. Afschrijvingspercentages bepaald
35 jaar voor gebouwen;
in functie van de voorziene gebruiksduur van deze bezittingen.
5 jaar voor het gereedschap, de voertuigen, werftoestellen en het meubilair;
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
4 jaar voor het informaticamaterieel;
verbintenissen tot aan- of verkoop van vaste activa, uit de
3 jaar voor prototypes;
uitvoering van gedane of ontvangen bestellingen, uit termijn-
10 tot 30 jaar voor andere installaties.
posities en -overeenkomsten in deviezen, termijnposities en
€ )
-overeenkomsten op goederen, uit technische waarborgen Deze wijziging in de waarderingsregels in combinatie met de
verbonden aan reeds door de onderneming verrichte verkopen
geboekte herwaardering op deze materiële vaste activa betekent
of diensten, uit hangende geschillen.
een minderlast van 1.324 op het resultaat van het tweede semester van het boekjaar in vergelijking tot het vorig boekjaar.
4. Belastingen De fiscale last van het boekjaar wordt bepaald op de afsluitings-
d. Degressieve afschrijving. Afschrijving van toepassing op de
datum in functie van de geraamde belastingen en dit rekening
VTN-installaties tegen het dubbele % van het lineaire afschrij-
houdend met de gedane voorafbetalingen en de verrekenbare
vingspercentage van 5%.
voorheffingen.
3. Ontwaardingen en voorzieningen
5. Herwerkingen en weglatingen
Er wordt rekening gehouden met de voorziene risico’s, mogelijke
Door binnen de groep eenvormige waarderingsmethodes toe te
verliezen en ontwaardingen ontstaan tijdens het boekjaar waarop
passen, kunnen de rekeningen van de geconsolideerde vennoot-
de jaarrekening betrekking heeft of tijdens voorgaande boekjaren.
schappen zonder kenmerkende herwerkingen voorgesteld worden.
Er wordt rekening gehouden met de kosten en de opbrengsten die
Om een getrouw beeld weer te geven werden de vaste activa
betrekking hebben op het boekjaar of op voorgaande boekjaren,
verkregen in leasing en soortgelijke rechten ten opzichte van een
ongeacht de dag waarop deze kosten en opbrengsten worden
andere maatschappij van de groep in de overeenstemmende
betaald of geïnd, behalve indien de effectieve inning van deze
investeringsrekeningen geplaatst.
opbrengsten onzeker is.
6. Omzetting van financiële staten van Voorzieningen moeten onder meer gevormd worden met het oog op:
buitenlandse maatschappijen
de kosten van grote herstellings- of onderhoudswerken en van
De balansen van buitenlandse maatschappijen worden omgezet in
verplaatsingen van leidingen;
EUR volgens de methode van de sluitingkoers en de resultaten-
de verlies- of kostenrisico’s die voor de maatschappij voort-
rekeningen aan de gemiddelde koers van het boekjaar.
vloeien uit persoonlijke of zakelijke zekerheden, verstrekt tot waarborg van schulden of verbintenissen van derden, uit
FLUXYS 2OO2
165
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
Het aandeel van de groep in de verschillen, voortvloeiend uit deze omzettingsmethode, bevindt zich in de rubriek “omrekeningsverschillen” van het geconsolideerd eigen vermogen. Het aandeel van derden bevindt zich onder de rubriek “belangen van derden” op het passief van de balans.
7. Afsluitingsdatum De geconsolideerde rekeningen worden per 31 december vastgelegd, datum van afsluiting van de moedermaatschappij. Indien de afsluitingsdatum van een vennootschap tussen 30 september en 31 december begrepen is, zal haar jaarrekening als zodanig worden gebruikt. Indien de afsluitingsdatum vroeger dan 30 september valt, zal ten behoeve van de consolidatie een tussentijdse situatie per 31 december worden opgemaakt.
166
FLUXYS 2OO2
€ )
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
VIII. Staat van de immateriële vaste activa (Rubrieken II en III van het actief)
A.
C.
D.
Concessies, octrooien, licenties
Goodwill
a.1. Per einde van het vorige boekjaar
4.850
0
a.2. Mutaties tijdens het boekjaar: aanschaffingen
1.555
8.960
a.3. Per einde van het boekjaar
6.405
8.960
Aanschaffingswaarde
Afschrijvingen en waardeverminderingen c.1. Per einde van het vorige boekjaar
2.944
0
c.2. Mutaties tijdens het boekjaar: geboekte
1.055
1.493
c.3. Per einde van het boekjaar
3.999
1.493
Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar
2.406
7.467
167
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
IX. Staat van de materiële vaste activa Terreinen, Installaties gebouwen en machines en woonhuizen (1) (1)
Meubilair, rollend mat. en uitrusting (1)
Leasing en soortgelijke rechten
Overige
Activa in aanbouw & vooruitbetalingen
Totaal
26.155
251.612
310
2.834
2.061.857
A. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar
97.663
1.683.283
5.814
8.400
3.930
0
0
6.731
24.875
-43
-595
-1.470
0
0
0
-2.108
- Interne overboekingen
66
497
0
0
0
-563
0
- Kringschommelingen
0
173
0
0
0
0
173
103.500
1.691.758
28.615
251.612
310
9.002
2.084.797
3.359
954.921
0
0
0
0
958.280
Mutaties tijdens het boekjaar - Aanschaffingen met inbegrip van de geproduceerde vaste activa - Overdrachten en buitengebruikstellingen
Per einde van het boekjaar B. Meerwaarden Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar - Geboekte
3.968
232.332
0
0
0
0
236.300
- Afgeboekte
0
-395
0
0
0
0
-395
- Interne overboekingen
0
0
0
0
0
0
0
- Kringschommelingen
0
0
0
0
0
0
0
7.327
1.186.858
0
0
0
0
1.194.185
52.983
1.566.439
20.550
72.772
242
0
1.712.986 82.332
Per einde van het boekjaar 168
C. Afschrijvingen Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar - Geboekte
2.619
58.532
3.288
17.884
9
0
- Teruggenomen
0
0
0
0
0
0
0
- Verworven van derden
0
0
0
0
0
0
0
- Afgeboekte
0
-549
-1.470
0
0
0
-2.019
- Interne overboekingen
0
0
0
0
0
0
0
- Kringschommelingen
0
86
0
0
0
0
86
55.602
1.624.508
22.368
90.656
251
0
1.793.385
55.225
1.254.108
6.247
160.956
59
9.002
1.485.597
Per einde van het boekjaar D. Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar
waarvan gebouwen installaties en machines
(1) Afwijking voor de gas- en elektriciteitssector
FLUXYS 2OO2
761 160.195
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
X. Staat van de financiële vaste activa Ondernemingen waarop de vermogensmutatiemethode is toegepast
Andere ondernemingen
-
65
- Aanschaffingen
-
10
- Overdrachten en buitengebruikstellingen
-
-
- Kringschommelingen
-
-
Per einde van het boekjaar
-
75
1. Deelnemingen en aandelen a. Aanschaffingswaarde Per einde van het vorige boekjaar Mutaties tijdens het boekjaar
b. Meerwaarden Per einde van het vorige boekjaar
-
-
Mutaties tijdens het boekjaar: kringschommelingen
-
-
Per einde van het boekjaar
-
-
Per einde van het vorige boekjaar
-
-
Per einde van het boekjaar
-
-
Per einde van het vorige boekjaar
-
31
Mutaties tijdens het boekjaar: kringschommelingen
-
-
Per einde van het boekjaar
-
31
c. Waardeverminderingen
d. Niet-opgevraagde bedragen
e. Schommelingen eigen vermogen Per einde van het vorige boekjaar
-
Mutaties tijdens het boekjaar
169
- Vermogensmutatie
-
- Kringschommelingen
-
Per einde van het boekjaar
-
-
-
44
Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 2. Vorderingen Nettoboekwaarde per einde van het vorige boekjaar
1
Mutaties tijdens het boekjaar - Toevoegingen - Terugbetalingen - Kringschommelingen Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar Gecumuleerde waardeverminderingen per einde van het boekjaar
95 96 0
FLUXYS 2OO2
€ )
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
XI.
Staat van de reserves en van het overgedragen resultaat Waarde per einde van het vorige boekjaar
102.182
Mutaties tijdens het boekjaar: Geproduceerd resultaat
40.873
Bestemming van het resultaat: dividenden
-29.511
Overdracht van herwaarderingsmeerwaarden
44.142
Kringschommelingen
-
Waarde per einde van het boekjaar
157.686
XII. Staat van de consolidatieverschillen De consolidatieveschillen die op het actief van de balans geboekt worden zijn hernomen op het niveau van bijlage VIII, terwijl de op het passief van de balans geboekte consolidatieverschillen hieronder gedetailleerd worden. Waarde per einde van het vorige boekjaar
0
Mutaties tijdens het boekjaar: Schommelingen door een stijging van het percentage inbezithouding
14.180
Schommelingen door een daling van het percentage inbezithouding
-
Verschillen in resultaat genomen
-
Waarde per einde van het boekjaar
14.180
XIII. Staat van de schulden Uitsplitsing van de resterende waarde
minder dan 1 jaar
vanaf 1 jaar tot 5 jaar
meer dan 5 jaar
A. Schulden met een oorspronkelijke looptijd van meer dan één jaar 170
A. Financiële schulden 2. Niet-achtergestelde obligatie-leningen
0
0
0
3. Leasingschulden
16.543
53.563
95.321
4. Kredietinstellingen
38.835
137.927
0
7.439
25.377
22.744
62.817
216.867
118.065
0
0
0
1.285
2.570
0
5. Andere leningen Totaal C. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen D. Andere schulden Totaal
64.102
337.502
B. Schulden of gedeelte van de schulden gewaarborgd door: Belgische overheidsinstellingen en reële zekerheden A. Financiële schulden 4. Kredietinstellingen
FLUXYS 2OO2
176.762
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
XIV. Resultaten Per 31-12-2002
Per 31-12-2001
Transport voor België, opslag en terminalling
310.775
155.691
Andere prestaties en diverse opbrengsten
101.085
115.991
0
2.138.432
411.860
2.410.114
890,2
949,6
- Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen
55.516
55.506
- Patronale bijdragen voor sociale verzekeringen
16.953
17.411
A. Netto-omzet
Gasverkopen Totaal
B. Personeel en personeelskosten 1. Gemiddeld aantal werknemers tijdens het boekjaar 2. Personeelskosten
- Patronale premies voor bovenwettelijke verzekeringen - Andere personeelskosten
415
613
1.855
1.627
- Pensioenen
18.925
7.784
Totaal
93.664
82.941
D. Belastingen op het resultaat 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar
171
55.908
36.998
a) Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen
56.893
48.027
b) Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen
- 2.062
- 12.047
1.077
1.018
-
2
-
2
c) Geraamde belastingsupplementen (opgenomen in de passiva) 2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren a) Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
XV. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen A.2. Zakelijke zekerheden door de onderneming gesteld op haar eigen activa Onherroepelijk mandaat tot hypotheekvestiging gegeven door Fluxys LNG ten voordele van Fortis Bank als waarborg voor de kredietovereenkomst afgesloten door beide maatschappijen. Bedrag : maximum 495.787 duizenden €. Onherroepelijk mandaat tot hypotheekvestiging gegeven door Fluxys LNG ten voordele van Fortis Bank als waarborg voor de kredietovereenkomst afgesloten door enerzijds Fortis Bank en het Cocetrel C.C. en anderzijds het Cocetrel C.C. en Fluxys LNG. Bedrag: maximum 30.987 duizenden €. A.4. Verbintenissen tot overdracht Aankoopoptie volgens het leasingcontract met IZT
4.593
A.5. Termijnverrichtingen Op termijn gekochte deviezen C.
2.345
Hangende geschillen en andere verplichtingen Geschillen - Petroleumactiviteit: geschillen gedekt door de staatswaarborg (Zie punt: ontvangen waarborgen hieronder) - Huidige activiteit: Leveranciersgeschillen
534
Door derden gestelde waarborgen voor rekening van de onderneming - Huurwaarborgen
634
- Andere gestelde waarborgen
364
Ontvangen waarborgen - Huidige activiteit Bankborgstellingen
8.078
- Petroleumactiviteit 172
- Verbintenis die onze vennootschap van de Belgische staat heeft ontvangen om de risico’s te dekken waaraan ze zou worden blootgesteld wegens de bevoorrading van het land met aardolieproducten, bij koninklijk besluit van 03-02-1981 (Belgisch Staatsblad van 17-02-1981), in overeenstemming met de overeenkomst van 09-11-1979 tussen de Belgische Staat en Fluxys en volgens de brief van 30-12-1983 van de ministeries van Financiën en Economische Zaken. Andere verbintenissen - Ontvangen verbintenissen - Gegeven verbintenissen - Verbintenissen in het raam van IZT en VTN - Verbintenissen gegeven tot de aankoop van GMSL-aandelen - Verbintenissen wegens het Zeepipe-contract (Troll) - Verbintenis aangegaan om Fortis Bank het krediet terug te betalen bij tekortkoming van COCETREL - Verbintenis tegenover Sonatrach in het raam van de overdracht van gasaankoop- en gasverkoopcontracten aan Distrigas - Andere gegeven verbintenissen
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
D.
€ )
Aanvullend pensioenstelsel voor het personeel van Fluxys en Fluxys LNG. a. Beschrijving van de stelsels : Stelsel van het type “te bereiken doel”: Het kaderpersoneel dat werd aangeworven vóór 01-05-1999 en het statutair personeel dat werd aangeworven onder de werkvoorwaarden voor 01-01-2002 hebben recht op een kapitaal dat in geval van volledige loopbaan overeenstemt met een rente die 75% van de laatste jaarlijkse wedde bedraagt, min het bedrag van een theoretisch wettelijk pensioen. In geval van onvolledige loopbaan wordt een minderingscoëfficiënt toegepast. Stelsel van het type “vaste premies”: Het kaderpersoneel dat werd aangeworven na 01-05-1999 en het statutair personeel dat werd aangeworven volgens de CAO van 16-11-2001 hebben recht op een kapitaal dat is opgebouwd uit de persoonlijke premies en de werkgeverspremies. In geval van overlijden vóór de pensionering, voorzien beide stelsels kapitalen ten voordele van de overlevende echtgenoot/echtgenote en wezenrentes. b. Maatregelen die door de onderneming werden getroffen om de kosten te dekken Om voornoemde kapitalen en rentes te waarborgen, stort de maatschappij de werkgeversbijdragen en de persoonlijke bijdragen aan volgende organismen: Pensiobel Oud VZW, Pensiobel sector VZW, Elgabel VZW, Powerbel VZW, Enerbel VZW en Contassur NV.
173
FLUXYS 2OO2
€ )
GROEP FLUXYS GECONSOLIDEERDE TOELICHTING OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
XVI. Betrekkingen met verbonden ondernemingen en met ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat (niet in de consolidatie inbegrepen) A. Verbonden ondernemingen
B. Ondernemingen met deelnemingsverhouding
Per 31-12-2002
Per 31-12-2001
Per 31-12-2002
Per 31-12-2001
- Deelnemingen
0
3
31
31
- Vorderingen
0
0
0
0
84
16.427
134
124
36.050
360.146
- Op meer dan 1 jaar
0
165.426
0
0
- Op ten hoogste 1 jaar
0
35.914
147
125
1. Financiële vaste activa
2. Vorderingen - Op ten hoogste 1 jaar 3. Beleggingen - Vorderingen 4. Schulden
7. Financiële resultaten a) Opbrengsten uit financiële vaste activa Opbrengsten uit vlottende activa b) Kosten van schulden
0
1.786
2.407
11.330
0
11.202
174
XVII. Bestuurders 2.a. Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen aan de bestuurders toegekend
432
XXI. Bijzondere inlichtingen Herwaardering van de materiële vaste activa. Tengevolge de inbreng van de activiteitentak “terminalling LNG” heeft de raad van bestuur van Fluxys LNG beslist om over te gaan tot de herwaardering van het geheel der infrastructuur van de LNG-terminal te Zeebrugge, overeenkomstig aan deze welke in 2001 werd geacteerd bij Fluxys met betrekking tot haar activa transport en opslag. De herwaardering is gebeurd op basis van de “depreciated replacement cost” methode. Deze herwaardering bedraagt 236.300 en verzekert een coherentie met de bij de CREG ingediende tarifaire voorstellen.
FLUXYS 2OO2
GROEP FLUXYS VERSLAG VAN DE COMMISSARIS-REVISOR
Verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2002 gericht tot de algemene vergadering van aandeelhouders van de vennootschap Fluxys NV Aan de aandeelhouders,
hebben de waarderingsregels, de consolidatiegrondslagen, de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen die de onderneming
Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen brengen wij
maakte en de voorstelling van de geconsolideerde jaarrekening in
U verslag uit over de uitvoering van de controleopdracht die ons
haar geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden
werd toevertrouwd.
een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel.
Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening afgesloten
jaarrekening, opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de Raad
op 31 december 2002 een getrouw beeld van het vermogen, de
van Bestuur van de vennootschap, over het boekjaar afgesloten op
financiële toestand en de resultaten van het geconsolideerd geheel
31 december 2002, met een balanstotaal van EUR 2.028.905(000) en
in overeenstemming met de in België toepasselijke wettelijke en
waarvan de resultatenrekening afsluit met een geconsolideerde
bestuursrechtelijke voorschriften, en wordt een passende
winst van het boekjaar van EUR 43.429(000). Wij hebben eveneens de
verantwoording gegeven in de toelichting.
controle van het geconsolideerd jaarverslag uitgevoerd.
Bijkomende verklaringen (en inlichtingen) Verklaring zonder voorbehoud over de
Wij vullen ons verslag aan met de volgende bijkomende verklaring
geconsolideerde jaarrekening
die niet van aard is om de draagwijdte van onze verklaring over de
Onze controles werden verricht overeenkomstig de normen van het
jaarrekening te wijzigen : 175
Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze beroepsnormen eisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate
Het geconsolideerde jaarverslag bevat de door het Wetboek van
van zekerheid wordt verkregen dat de geconsolideerde jaarrekening
Vennootschappen vereiste gegevens en stemt overeen met de
geen onjuistheden van materieel belang bevat, rekening houdend
geconsolideerde jaarrekening.
met de Belgische wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften. Overeenkomstig deze normen hebben wij rekening gehouden met de
Antwerpen, 10 april 2003.
administratieve en boekhoudkundige organisatie van het geconsolideerd geheel, alsook met de procedures van interne controle. Wij hebben de
De Commissaris,
voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.
DELOITTE & TOUCHE
Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht
Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA
van de bedragen opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening. Wij
Vertegenwoordigd door Jos VLAMINCKX
FLUXYS 2OO2
Deel 5 JAARREKENINGEN FLUXYS NV
1. Balans
178
2. Resultatenrekening
179
3. Bijkomende informatie
181
4. Sociale balans
183
FLUXYS BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
Activa
Vaste activa Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Vlottende activa Vorderingen op meer dan één jaar
31-12-2002
31-12-2001
Verschil
1.243.367
1.355.993
-112.626
1.975
1.906
69
1.177.886
1.305.389
-127.503
63.506
48.698
14.808
269.705
452.115
-182.410
570
627
-57
Voorraden en bestellingen in uitvoering
11.612
12.186
-574
Vorderingen op ten hoogste één jaar
45.263
95.929
-50.666
Geldbeleggingen
197.817
339.157
-141.340
Liquide middelen
155
161
-6
Overlopende rekeningen
14.288
4.055
10.233
1.513.072
1.808.108
-295.036
31-12-2002
31-12-2001
Verschil
1.074.433
1.065.281
9.152
60.272
60.272
0
38
38
0
Herwaarderingsmeerwaarden
898.666
939.608
-40.942
Reserves
112.238
62.169
50.069
Passiva
Eigen vermogen Kapitaal 178
Uitgiftepremies
Overgedragen winst Voorzieningen en uitgestelde belastingen Voorzieningen voor risico’s en kosten Schulden
3.219
3.194
25
123.381
129.662
-6.281
123.381
129.662
-6.281
315.258
613.165
-297.907
Schulden op meer dan één jaar
190.955
462.892
-271.937
Schulden op ten hoogste één jaar
103.398
145.846
-42.448
20.905
4.427
16.478
1.513.072
1.808.108
-295.036
Overlopende rekeningen
FLUXYS 2OO2
F L U X Y S R E S U LTAT E N R E K E N I N G O P 3 1 - 1 2 - 2 0 0 2 ( I N D U I Z E N D E N
€ )
Resultatenrekening 31-12-2002
31-12-2001
Verschil
Bedrijfsopbrengsten
382.836
2.391.932
-2.009.096
Bedrijfskosten
286.424
2.319.612
-2.033.188
Bedrijfsresultaten
96.412
72.320
24.092
Financiële opbrengsten
16.802
55.588
-38.786
Financiële kosten Financiële resultaten
Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening, vóór belasting
Uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten Uitzonderlijke resultaten
Winst van het boekjaar vóór belasting
28.316
64.926
-36.610
-11.514
-9.338
-2.176
84.898
62.982
21.916
0
312
-312
38
1.636
-1.598
-38
-1.324
1.286
84.860
61.658
23.202
-45.824
-24.248
-21.576
Winst van het boekjaar
39.036
37.410
1.626
Te bestemmen winst van het boekjaar
39.036
37.410
1.626
Belastingen op het resultaat
FLUXYS 2OO2
179
F L U X Y S R E S U LTAT E N R E K E N I N G O P 3 1 - 1 2 - 2 0 0 2 ( I N D U I Z E N D E N
€ )
Resultaatverwerking
A. Te bestemmen winstsaldo 1. Te bestemmen winst van het boekjaar 2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar
B. Onttrekking aan het eigen vermogen 2. Aan de reserves
C. Toevoeging aan het eigen vermogen 2. Aan de wettelijke reserve 3. Aan de overige reserves
D. Over te dragen resultaat 1. Over te dragen winst
F. Uit te keren winst 1. Vergoeding van het kapitaal
180
Indien de hierboven vermelde verdeling aanvaard is en rekening houdend met de fiscale voorschriften, wordt het nettodividend vastgesteld op 31,50 €
FLUXYS 2OO2
31-12-2002
31-12-2001
Verschil
42.230
40.799
1.431
39.036
37.410
1.626
3.194
3.389
-195
0
0
0
0
0
0
9.500
9.500
0
0
0
0
9.500
9.500
0
3.219
3.194
25
3.219
3.194
25
29.511
28.105
1.406
29.511
28.105
1.406
FLUXYS BIJKOMENDE INFORMATIE OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
VIII. Staat van het kapitaal per einde van het boekjaar A.1. Geplaatst kapitaal Per einde van het vorige boekjaar
60.272
Per einde van het boekjaar
60.272
A.2. Samenstelling van het kapitaal Aandelen op naam
621.977
Aandelen aan toonder
G.
80.659
Aandeelhoudersstructuur Aangever
Datum van de kennisgeving
Type aandeel
Aantal opgegeven stemrechten
%
Tractebel NV (verbonden met G.B.M.)*
13-10-2000
A&D
270.223
38,46
Fluxhold NV (verbonden met Tractebel)*
13-10-2000
A
117.696
16,75
Publigas*
13-10-2000
B
116.812
16,62
Belgian Shell NV*
13-10-2000
C
117.106
16,67
621.837
88,50
*in overleg handelend 181
FLUXYS 2OO2
FLUXYS BIJKOMENDE INFORMATIE OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
€ )
XV. Belastingen op het resultaat Per 31-12-2002 A. Uitsplitsing van de post 670/3 1. Belastingen op het resultaat van het boekjaar a. Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen c. Geschatte belastingsupplementen
2. Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren a. Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen
46.401 45.324 1.077
0 0
B. Verschillen tussen de winst vóór belastingen en de geraamde belastbare winst Winst vóór belasting
84.860
Fiscale gegevens
29.904
- Definitief belaste inkomsten
2.500
- Belastbare reserves
41.071
- Reeds belaste reserves
-9.332
- Investeringsaftrek 182
Totaal
FLUXYS 2OO2
-4.335
- Verworpen uitgaven
0 114.764
FLUXYS SOCIALE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
I.
€ )
Nr RSZ: 030012851238
Staat van de tewerkgestelde personen
Nr Paritair comité: 326 A.
Werknemers ingeschreven in het personeelsregister
1.
Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar 1. Voltijds
2. Deeltijds
3. Totaal
2002
2002
2002
2001
839,8
43,8
861,7*
949,6*
1.200.269
46.291
1.246.560
1.374.091
90.324
2.346
92.670
82.941
873
670
1. Voltijds
2. Deeltijds
3. Totaal VTE*
846
50
882,4
779
50
815,4
67
0
67,0
- Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk
0
0
0,0
- Vervangingsovereenkomst
0
0
0,0
Gemiddeld aantal werknemers Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Personeelskosten Voordelen bovenop het loon
4. Totaal
* Voltijdse equivalenten
2.
Op de afsluitingsdatum van het boekjaar a. Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst - Overeenkomst voor onbepaalde tijd - Overeenkomst voor een bepaalde tijd
c. Volgens het geslacht - Mannen
712
9
718,9
- Vrouwen
134
41
163,5
- Directiepersoneel
182
2
183,6
- Bedienden
d. Volgens de beroepscategorie
183
664
48
698,8
- Arbeiders
0
0
0,0
- Andere
0
0
0,0
* Voltijdse equivalenten
B.
Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen Uitzendkrachten Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren Kosten voor de onderneming
Ter beschikking van de onderneming gestelde personen
12,4 26.629 656
FLUXYS 2OO2
FLUXYS SOCIALE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
II.
€ )
Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar 1. Voltijds
2. Deeltijds
3. Totaal VTE*
104
1
104,8
- Overeenkomst voor een onbepaalde tijd
38
1
38,8
- Overeenkomst voor een bepaalde tijd
A. Ingetreden a. Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister werden ingeschreven b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
66
0
66,0
- Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk
0
0
0,0
- Vervangingsovereenkomst
0
0
0,0
c. Volgens het geslacht en het studieniveau - Mannen
- Vrouwen
0
0
0,0
Secundair onderwijs
Lager onderwijs
24
0
24,0
Hoger niet-universitair onderwijs
17
0
17,0
Universitair onderwijs
13
0
13,0
0
0
0,0
Lager onderwijs Secundair onderwijs
23
0
23,0
Hoger niet-universitair onderwijs
19
1
19,8
8
0
8,0
Universitair onderwijs 184
* Voltijdse equivalenten
FLUXYS 2OO2
FLUXYS SOCIALE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
1. Voltijds
2. Deeltijds
3. Totaal VTE*
163
6
167,6
100
6
104,6
50
0
50,0
0
0
0,0
13
0
13,0
€ )
B. Uitgetreden a. Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst - Overeenkomst voor een onbepaalde tijd - Overeenkomst voor een bepaalde tijd - Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk - Vervangingsovereenkomst c. Volgens het geslacht en het studieniveau - Mannen
- Vrouwen
5
0
5,0
Secundair onderwijs
Lager onderwijs
42
0
42,0
Hoger niet-universitair onderwijs
26
1
26,8
Universitair onderwijs
31
0
31,0
0
0
0,0
Secundair onderwijs
Lager onderwijs
32
0
32,0
Hoger niet-universitair onderwijs
22
5
25,8
5
0
5,0
24
0
24,0
0
0
0,0
9
0
9,0
130
6
134,6
Universitair onderwijs D. Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst - Pensioen - Brugpensioen - Afdanking - Andere reden Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming * Voltijdse equivalenten
FLUXYS 2OO2
185
FLUXYS SOCIALE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
III.
€ )
Staat over het gebruik van de maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid tijdens het boekjaar Aantal betrokken werknemers 1. Aantal
2. VTE*
3. Bedrag van het financiële voordeel
13
13,0
8
941
924,1
1.062
79
79,0
0
5
5,0
4
4,0
1. Maatregelen met een financieel voordeel ** 1.1 Voordeelbanenplan (ter aanmoediging van de indienstneming van werkzoekenden die tot risicogroepen behoren) 1.2 Conventioneel halftijds brugpensioen 1.3 Volledige loopbaanonderbreking 1.4 Vermindering van de arbeidsprestaties (deeltijds loopbaanonderbreking) 1.5 Sociale Maribel 1.6 Structurele vermindering van de sociale zekerheidsbijdragen 1.7 Doorstromingsprogramma’s 1.8 Dienstenbanen 1.9 Overeenkomst werk - opleiding 1.10 Leerovereenkomst 1.11 Startbaanovereenkomst
2. Andere maatregelen 186
2.1 Stage der jongeren 2.2 Opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd 2.3 Conventioneel brugpensioen 2.4 Vermindering van de persoonlijke bijdragen van sociale zekerheid aan werknemers met lage lonen
Aantal werknemers betrokken bij één of meerdere maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid - totaal voor het boekjaar - totaal voor het vorige boekjaar * Voltijdse equivalenten ** Financieel voordeel voor de werkgever met betrekking tot de titularis of diens plaatsvervanger
FLUXYS 2OO2
941
924,1
47
47,0
FLUXYS SOCIALE BALANS OP 31-12-2002 (IN DUIZENDEN
IV.
€ )
Inlichtingen over de opleiding voor de werknemers tijdens het boekjaar Mannen
Vrouwen
552
97
20.106
2.500
1.880
169
Totaal van de opleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever 1. Aantal betrokken werknemers 2. Aantal gevolgde opleidingsuren 3. Kosten voor de onderneming
V.
Inlichtingen over de activiteiten van vorming, begeleiding of mentorschap door de werknemers gegeven in toepassing van de wet van 5 september 2001 tot de verbetering van de werkgelegenheidsgraad van de werknemers Mannen
Vrouwen
Activiteiten van vorming, begeleiding of mentorschap 1. Aantal werknemers welke deze activiteiten uitoefenden 2. Aantal uren besteed aan deze activiteit 3. Aantal werknemers welke deze activiteiten volgden
187
FLUXYS 2OO2
188
FLUXYS 2OO2
Deze publicatie is ook verkrijgbaar in
Grafisch ontwerp: Mandragore
het Frans en het Engels. Wilt u een
Fotografie: André Goldberg Marc Provost Emmanuel Manderlier Filip Van Loock
exemplaar ontvangen, neem dan contact op met het departement Communicatie:
Tel 32 (0)2 282 77 05 Fax 32 (0)2 282 79 43 E-mail
[email protected]
Vragen over financiële en
Perscontacten
boekhoudkundige gegevens
René Sterckx
Griet Heyvaert
Tel 32 (0)2 282 74 80
Tel 32 (0)2 282 72 30
Fax 32 (0)2 282 75 43
Fax 32 (0)2 282 79 43
E-mail
[email protected]
E-mail
[email protected]
Fluxys NV - Maatschappelijke zetel Kunstlaan 31 B-1040 Brussel Tel 32 (0)2 282 72 11 Fax 32 (0)2 230 02 39 www.fluxys.net BTW BE 402 954 628 HRB nr 34 991 D/2003/9484/1
