2. O společnosti EKOSPOL... 4 Sponzorská činnost... 5

E• TR JI IST TR E• ITA AD DI TA ALI •K E• OT TO TA VA IST •T TA• CE•KV JISTO ADICE ITA•J RADIC LITA•J •TRA KVALI TOTA• KVAL STOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TRADIC ALITA• TA•TR • A • L T A • T S I I R T I D T A • E O T V I • A J T • I L E D • T J C V A O K TA ICE A TRA KVALI TOTA• ICE•KV STOTA ICE•K •JIST RADIC LITA• TRADI ALITA• TA•TR •KVAL ISTOTA E•KVA ISTOT DICE• TA•JIS TRAD IT I A J T S A • I D E • J C V A I J • D L V I • • C A IT AL J A E A • TO R K DIC LITA• A•TRA ALITA• TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE• A•JIS TRADI ALITA •TRAD VALITA TA•T E•KVA JISTOT CE•KV JI I J • D O T T A V I • • V C I J A E A • T O K • I •KV •JISTO ICE•K •JIST RADIC LITA• A•TRA ALITA TA•TR •KVAL ISTOTA ICE•K JISTOT DICE• A•JIS TRAD ALITA •TRAD VALITA D T T A D V A • T V I J A A E A TO O K • T A V L A O K T T ALI TA•TR KVALI TOTA• ICE•K •JIST DICE•K A•JIST RADIC ALITA• TA•TR ALITA TA•TR •KVA ISTOTA DICE• JISTO DICE• TA•JIS • T V S I J A A E • O D • T I A V L A O T I A • O K E T C • R J I A A T JIST RADIC LITA• TA•TR KVAL TA•TR •KVAL ISTOTA DICE•K A•JIS DICE• TA•JIS TRADI ALITA TA•TR VALIT OTA•T E•KVA JISTOT D IC LI KV TO VA •T A• •K LIT A• •J TRA CE• STO TO ICE IST RA TRA OTA ICE•K A•JIS TRADI TA•JIS TRAD ALITA TA•T E•KVA OTA• E•KVA JISTOT DICE• ITA•JI ADICE ITA•J •TRAD VALIT OTA• KV I A D T L O T K V T • R C A L • I • L C S T I R T S A T A • E K I A I L A T A A E D T • J C • V IS JI • O TA TR KVA JISTOT CE•KV JISTO ADICE ITA•J •TRAD LITA• TRA KVALI TOTA• ICE•KV STOTA ICE•K •JIST RADIC LITA• TRADI ALIT • • E A L I • I A T C A S A A • D • T R V DI ITA •TRAD ALITA TA•T E•KVA ISTOT E•KV JISTO ICE• ITA•JI •TRAD LITA•J •TRA VALIT TOTA• CE•KV STOTA ICE•K •J V L VAL IC • C A A A •J D TA CE•K •JIS TO RAD JI DI TA I A • A L R E•K ISTOT DICE•K A•JIS TRADI ALITA •TRAD VALITA TA•T E•KVA JISTOT CE•KV JISTO A I R T A AD ALITA TA•T VALIT OTA• E•KV JISTO J O T V I • • C I A A • T R K • I L K D T A A T S R A • A D T T I V IT TO IC •T •KVA ISTO A• E•K •K •JIST A• A• CE• JISTO ADICE ITA•J •TRA VALIT A•TRA VALI J E •JIS DICE TOT RAD ALIT OTA K • IC ADI T L K T A A JIST RADIC ALITA• TA•TR ALITA TA•TR •KVA ISTOT DICE• JISTO DICE• TA•JIS •TRAD VALITA •TRA VALIT OTA•T E•KV JISTO IC J A • T • IC A LI O K D TA CE•K A •T •KV KV JISTO CE • S R A A T D I R T I • A T A T A • O T A T J S I E I A D T E O T T V I • R L O •T RA ICE ITA•J ALI TOTA• KVAL TOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TRADI ALITA• TA•TR •KVA DIC LITA• T A K D V A T • • A K R •TR •KVAL TA•T •KVA ISTOTA DICE• TA•JIS ADICE• ITA•JIS •TRAD VALITA OTA•T VALIT OTA• E•KV JISTO ADICE •JISTO ADICE LI O K E T C • R J I E A A T R I L K T R T A C S A • L T A • T C S I I R T S I D T A • ADI ITA•JI TRAD ALITA OTA•T E•KVA TOTA• E•KV JISTO ADICE ITA•JI ADICE LITA•J •TRA KVALIT TOTA• KVAL TOTA• ICE•KV • L • L IC IS R TR TA ICE• A E• IC A• E•KV JIST IS IS A J T A A D • T J C V AD J D O T LITA V I • • V I A A • T O K • A L K D T A K A •TR •KVA ISTO O E• JIS TRAD ALITA IST DIC LITA• A•TR ALITA TA•TR KVA STOTA ICE• LIT T R C A J • I T S A T A I • A D E • R V I J • D V • C IT J A E A •J TO K ITA TA•T •KVA ISTOT E•KV ISTO DIC LITA• A•TRA ALITA• TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE• A•JIS TRADI ALITA •TR J E J C A O I • C • T R I I J • D T T A D V A • T V S I J A A E A •JI •TRAD VALIT TRA VALIT TOTA• CE•KV •JISTO ICE•K •JISTO RADIC LITA• A•TRA ALITA• TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DIC K I J • D T A K D TA• A A T V S JI TOT DICE• JISTO ADICE• ITA•JI •TRAD VALITA A•TRA VALIT TOTA• CE•KV •JISTO ICE•K •JISTO ADICE LITA• A•TRA ALITA• TA•TRA K E• O DI RA TA IS VA •K AL TR AD OT TA ITA •TR OT KV TA• E•K A•T KVALI TOTA• CE•KV •JISTO ADICE •JIST ADIC LITA•J A•TRA KVALI TA•TR KVAL TOTA ICE•K •JIST DICE• A•JIST TRADIC AL S R A • A D T T I R I V • T A ICE• TA•JIS TRAD VALITA OTA•T VALIT OTA• E•KV JISTO ADICE •JISTO ADICE LITA•J •TRA KVALIT TA•TRA KVALI TOTA• ICE•K • K T • • A T D IC R TA CE• IS LI TR KVA S TA A• E•K • O T E A T J S I I A I D T A E O T T I • C J L • I • L I T J R C V S A O I A L K IST RADIC LITA• TRADI ALITA• TA•TR VA STOTA E•KVA ISTOT DICE• TA•JIS TRAD ITA•JI TRAD VALITA OTA•T E•KVA TOT J K • • I • LITA OTA•T E•KVA TOTA• E•KV JISTO ADICE ITA•J RADIC LITA•J •TRA KVALI TOTA• KVAL TOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TR • T IC T T IT D TA A • E• IC TA IS • IS AL JIS TR •JIS •TRAD LITA•J •TRAD VALITA OTA• E•KV TOTA• CE•KV •JISTO ADICE LITA•J RADIC LITA• A•TRA KVALI TOTA• •KVAL STOTA I C S I T I R T S T A • E K I A I I A J T A S A A D E • T J C V A I J • D O T T V I • • I A A • T R D K IC TO CE•KV JISTO ADICE ITA•J •TRA LITA• •TR •KVAL ISTOTA DICE•K JISTOT DICE• TA•JIS TRAD ALITA •TRAD VALITA OTA•T E• A L I • A A T R T A D V A • T V C I J A E A T O K • T TRA VALI TOTA• CE•KV •JISTO ICE•K •JIST RADIC LITA• A•TRA ALITA TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE• A•JIS TRADI A K I I J • D T T A D V A • T V S I J A E A • O • T D I A V L A O K T I A • K E C T • R LI •J TR IC IS RA TR E• ITA DI TA AL •K E• OT TA VA IST •T LITA OTA•T E•KVA TOTA• E•KV JISTO ADICE ITA•J RADIC LITA•J •TRA KVALI TOTA• KVAL TOTA ICE•K •JIST RADIC A•JI A V C S A • L T A • K JIST TRADIC TA•JIS TRADI ALITA TA•TR •KVA OTA•T E•KVA JISTOT DICE• TA•JIS ADICE ITA•JI •TRAD VALIT OTA•T KVALI TOT I E A I T L O K T V TA• R • ALI TOTA• KVAL TOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TRADIC ALITA• TA•TR •KVAL TA•T •KVA ISTOTA DICE• A•JIS DICE• TA•JIS T E A D LI E• O TO V IS • RA CE A• JIS LIT •T •J ITA LIT A•J RADIC LITA• A•TRA KVAL STOTA •KVA STOTA ICE•K A•JIST TRADIC TA•JIS TRADI ALITA TA•TR •KVA OTA•T E•KVA JISTOT D I T E I D T A • E O T T V I • • • L E • T IC J RA V A K O IC A LI IC •J IS OTA ICE•K •JIST TRADIC ALITA• TRAD ALITA TA•TR •KVA ISTOTA E•KVA JISTOT DICE• TA•JIS TRAD ITA•J •TRAD VALITA OTA•T E• A • I L E D • T J C V A O K T IC A TRA KVALI TOTA• ICE•KV STOTA ICE•K •JIST RADIC LITA• TRADI ALITA• TA•TR •KVAL ISTOTA E•KVA ISTOT DICE• TA•JIS TRAD IT I A J T S A • I E D • J C V A I J • D O T L V I • • C A I AL J A E A • T R K DIC LITA• A•TRA ALITA• TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE• A•JIS TRADI ALITA •TRAD VALITA TA•T E•KVA JISTOT CE•KV JI I J • D O T T A V I • • V C I J A E A • T O K • I A V •K •JISTO ICE•K •JIST RADIC LITA• A•TR ALITA TA•TR •KVAL ISTOTA ICE•K JISTOT DICE• A•JIS TRAD ALITA •TRAD VALITA D T T A D V A • T V I J A E A A TO O K • T A V L A O K T T I A • K C T • S R I • AL TA•TR KVAL TOTA ICE•K •JIST DICE• A•JIS RADI ALITA TA•TR ALITA TA•T •KVA ISTOT DICE• JISTO DICE TA•JI • T V S I J A A E • O • D T I A V L A O T I A • O K E C T • R J I A A T T I R L K T R A T C S A • L T A JIS RADI ITA• TA•TR •KVA OTA•T E•KVA ISTOT DICE• TA•JIS ADICE ITA•JI •TRAD VALIT OTA•T KVALI TOTA• CE•KV •JISTO AD I L T K VAL •T A • LI A •J TR CE ST TO IC IS RA TR OTA ICE•K A•JIS TRADI TA•JIS TRAD ALITA TA•T E•KVA OTA• E•KVA JISTOT DICE• ITA•JI ADICE ITA•J •TRAD VALIT OTA• KV A I D T L O K T V T R • C A • L • • I L C S T I R T S A T A • E K I A I L I A T A S A A D E • T TR •J KV •J IC AD VA LIT KV OT DIC TA A• KV CE• TO •JI STO RA E•K A•JIST DICE• A•JIS TRADI ALITA TA•TR VALITA TA•T E•KVA JISTOT DICE• JISTO ADICE• ITA•JI •TRAD VALITA •TRA VALIT C I D TO • IT IC RA LITA• TA RA VALIT OTA• E•KV JISTO CE•K •K AL TR OTA E•K J LITA VAL I •JIS RAD C A•T A A•T • TA• CE•KV •JISTO ADICE •JIST RADIC LITA• T E•K ISTOT DICE•K A•JIS TRADI ALITA •TRAD VALITA TA•T E•KVA JISTOT CE•KV JISTO A R I A T T A T I D O T V • • I L T A J O K T A L V I • • C A S I A A A • T T R K ITA• TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE• A•JIS TRADI ALITA •TRAD VALITA TA•T E•KVA JISTOT CE•KV JISTO ADICE• ITA•JI • L I • A A E• A•JI TO O K IC AD ITA•J LIT OTA• E•KV TOTA C T S R • D I R I A T S •TR E T J I ITA• RAD A D TOT LITA KVA V T • C J RA ALI TOTA• KVAL TOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TRADI ALITA• TA•TR •KVAL TA•T •KVA ISTOTA DICE• A•JIS DIC T V • K OTA DICE• A•JIS DICE• TA•JIS TRAD VALITA TA•T VALIT OTA• E•KV JISTO ADICE •JISTO ADICE ITA•J •TRA VALIT A•TRA K T • K • IT • A A TO IC R TA LI K RA •K AL TR ST •TR •KVAL TA•T •KVA ISTOTA DICE• TA•JIS ADICE• ITA•JI •TRAD VALITA OTA•T VALIT OTA• E•KV JISTO ADICE •JISTO ADICE LI O K E C T • R J I E A A T I R L K T R T A C S A • L T A • T C S I I R T S I D T A • E I T V I • I LI VA IC •J •T A• ITA AL AD A• •J TA TO RA KV ICE •K AD ITA•J •TR •KVAL ISTOTA DICE•K JISTOT DICE• TA•JIS TRAD ALITA •TRAD VALITA OTA•T E•KVA JISTOT CE•KV JISTO ADICE ITA• L A A T • T IC AL T DI A• E•KV TOTA CE•K KV JISTO CE •J •TRA LITA• RA VALI TA• A•TR LITA •JIS I TOT RAD TRA S ADI T ALI •KV K IC A•T IS LITA ITA• TA•TR •KVA ISTOTA E•KVA ISTOT DICE• TA•JIS TRAD ITA•JI •TRAD VALITA OTA•T E•KVA TOTA• CE•KV JISTO ADICE ITA•J R J L • I • L E C T I J R C S A O K I A L I I • • D T •T T IC IS J • D TA TA A D VA A •T TR VA •JIS •TRAD VALITA •TRA VALIT OTA• CE•KV JISTO ICE•K •JISTO ADICE LITA•J A•TRA ALITA• A•TRA KVALI STOTA ICE•K ISTOTA IC A • D T T R K I I J • D T A K D T A A T V S J A TOT DICE• JISTO ADICE• ITA•JI •TRAD VALIT A•TRA VALIT TOTA• CE•KV •JISTO ICE•K •JISTO ADICE LITA• A•TRA ALITA• TA•TRA K R K • I A T A L K D T A A T V S R E• O D R T I V • A T A O TA IT • O K TA E• A•T KVALI TOTA• CE•KV •JISTO ADICE •JIST ADIC LITA•J A•TRA KVALI TA•TR KVAL STOTA ICE•K •JIST DICE• A•JIST TRADIC AL R A • A D T R I T I • A T A S T J IT E A IT D LI O TO KV V TA R • CE A• ICE• TA•JI TRA KVALI TOTA• •KVAL STOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TRADI ALITA• TA•TR •KVAL OTA•T •KVA ISTOT DICE• TA• I • L A T E A T J S I E I A D V • LI • IT • L C TO IC R ST KVA JISTOT DICE• ITA•JI ADICE ITA•J •TRA VAL ISTOTA E•KVA ISTOTA DICE•K TA•JIS TRADI ITA•JI TRAD VALITA OTA•T E•KVA TOT A L K R A L • R T T A • • A J T A • I L LIT OTA• E•KV TOTA• E•KV JISTO ADICE ITA•J RADIC LITA• TRA KVAL TOTA •KVA STOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TR • T IC T T IT D TA• A • E IC TA IS • IS AL JI TR •JIS •TRAD LITA•J •TRAD VALITA OTA• E•KV TOTA• CE•KV •JISTO ADICE LITA•J RADIC LITA• A•TRA KVALI TOTA• •KVAL STOTA I C S I T I R T S D T A • E K I A I I A J T A S A A E D • T J C V A I J • D O T T V I • • V C I J A E A • T R O TO CE•K IC AD ALITA TA•T • E•K •JIS TRADI ALITA A• A•TRA ALITA• A•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT IST D T R C J I I T A L I • A T V J D O T A D V A • TR V CE IT JI AD E• A• TRA VALIT TOTA• CE•KV •JISTO ICE•K •JISTO RADIC LITA• A•TRA ALITA• TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE•K A•JIST TRADI A K I I J • D T T A D V A • T V S I J A E A • O • T D I A V L A O K T I A • K E T C • R J I A A T I R T L K R L • T IC IS R T E• IT D TA A • E• O TA VA IS •T LITA OTA•T E•KVA TOTA• E•KV JISTO ADICE ITA•J RADIC LITA•J •TRA KVALI TOTA• KVAL TOTA ICE•K •JIST RADIC A•JI A V C S A • L T A • T C S I T I R T JIS RAD •K •JIS RADI ITA TA•T •KVA OTA• E•KVA ISTOT DICE• TA•JI ADICE ITA•J •TRAD VALIT OTA• KVALI TOT T J I E ITA• A T L O T K VAL TA R •T ALI TOTA• KVAL TOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TRADIC ALITA• TA•TR •KVAL TA•T •KVA ISTOTA DICE• A•JIS DICE• TA•JIS T O E J IS IT E A IT D E• O T V TA TA•T IS RA VALI • C J L • I L C T I J R T C S A TA• K I A L I • I A T S A A • D • T R I J • A RAD VALITA OTA•T E•KVA JISTO CE•KV JISTO ADICE ITA•J •TRAD LITA• A•TRA KVALIT TOTA• ICE•KV STOTA ICE•K •JISTO RAD T • L I I • OTA ICE•K •JIST TRADIC ALITA• TRAD ALITA TA•TR •KVA ISTOTA E•KVA JISTOT DICE• TA•JIS TRAD ITA•J •TRAD VALITA OTA•T E• • I L D E • T J C V A K O TA IC A TRA KVALI TOTA• ICE•KV STOTA ICE•K •JIST RADIC LITA• TRADI ALITA• TA•TR •KVAL ISTOTA E•KVA ISTOT DICE• TA•JIS TRAD IT I A J T S A • I E D • J C V A J I • D O T L V I • • C A I AL J A E A • T R K • I A DIC LITA• A•TR ALITA TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE• A•JIS TRAD ALITA •TRAD VALITA TA•T E•KVA JISTOT CE•KV J I J • D O T T A V I • • V C I J A E A • T O K • I A V L O K D T A A K T C • S R A E• TR JI IS IT E• AD ITA DI •K •JIST LIT E• OT TO VA TA RA •T DIC LITA•J •TRA KVALI TOTA• KVAL TOTA ICE•K •JIST RADIC A•JIS TRADIC ALITA• TA•TR •KVAL TA•T •KVA ISTO A A T I R S A • AL TA•T CE VA STOT DICE• A•JIS DICE TA•JI AD ALITA TA•T VALIT OTA• E•KV JISTO ISTO ADICE LITA•J • ADI V A O I A •TR O K E•K T C • R JI IT A•J A JIST RADIC LITA• TA•TR KVAL TA•TR •KVAL ISTOTA DICE•K A•JIST DICE• TA•JIS TRADI ALITA TA•TR VALIT OTA•T E•KVA JISTOT D A V • A T A O T I • O K E C T • J I E A T I R L K O T V R • C S A • L A • T C S I T I R T S D T A • E K I A T I I A J T S A • I OT CE• TA•JI •TRAD ITA•J •TRAD VALIT OTA• E•KV TOTA• CE•KV JISTO ADICE LITA•J RADIC LITA• A•TRA KVAL TOTA •K I D • L I T R T A T A • E K IC A IS LI IS •TR •KVA ISTOTA E•KVA JISTOT DICE• TA•JIS TRAD ITA•J •TRAD VALITA OTA•T E•KVA TOTA• CE•KV JISTO ADICE ITA•J RADIC LI L • • I L C I T R T C S A A K I A L I • I A T CE TA•J A S A A D • T R V I I J • D T T A D V A • T V I J A E A O K • D T A LI TRA VALI TOTA• CE•KV •JISTO ICE•K •JIST RADIC LITA• A•TRA ALITA TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE• A•J A • V A E•K ISTOT DICE•K A•JIS TRADI ALITA •TRAD VALITA TA•T E•KVA JISTOT CE•KV JISTO ICE• ITA•JI •TRAD LITA•J •TRA VALIT TO J K L V I • • C A S IT A A A • TA TO RAD K ITA• TA•TR KVAL STOTA ICE•K ISTOT DICE• A•JIS TRADI ALITA •TRAD VALITA TA•T E•KVA JISTOT CE•KV JISTO ADICE• ITA•JI • J I • D O T L V I • • C A I J A E A • T R O K • I A T A L K D T A A T C T • S R A • A T D I R T I J E• A IT TO LI O KV TO VA RA •T CE A• JIS RAD ALITA TA•T LIT T VAL STOTA ICE•K •JIST RADIC TA•JIS TRADI ALITA• TA•TR •KVA OTA•T E•KVA ISTOT DICE• TA•JIS ADIC V O • K T K A • A T J E A I D T • E O T V T IS • R C JI LI

Výroční zpráva 2014

Lídr bytové výstavby v ČR

Obsah

Obsah 1. Úvodní slovo předsedy představenstva ......................................................................... 3 2. O společnosti EKOSPOL ........................................................................................................... 4 Sponzorská činnost ............................................................................................................................... 5 3. Orgány a vedení společnosti ................................................................................................ 6 Statutární orgán – představenstvo ....................................................................................................... 6 Dozorčí rada .......................................................................................................................................... 6 Vedení společnosti ................................................................................................................................. 6 4. EKOSPOL v roce 2014 ............................................................................................................... 8 5. Projekty společnosti EKOSPOL v roce 2014 ................................................................. 10 Vilapark Uhříněveská obora ............................................................................................................. 10 Nové Měcholupy ................................................................................................................................ 11 Panorama Kyje ..................................................................................................................................... 12 Výhledy Barrandov .............................................................................................................................. 13 Slunečné terasy .................................................................................................................................... 13 EKOCITY Uhříněves ............................................................................................................................ 14 Michelské zahrady .............................................................................................................................. 14 Viladomy Dubeč .................................................................................................................................. 15 Nové Ďáblice III .................................................................................................................................. 15 6. Knihy společnosti EKOSPOL v roce 2014 ........................................................................ 16 7. Závěr ............................................................................................................................................. 17

Příloha č. 1: Ekonomická část – grafy ...................................................................................................... 18 Příloha č. 2: Zpráva nezávislého auditora ke dni 31. 12. 2014 .............................................................. 19 Příloha č. 3: Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami ........................................... 21 Příloha č. 4: Rozvaha ke dni 31. 12. 2014 ............................................................................................. 23 Příloha č. 5: Výkaz zisku a ztráty za období 1. 1. 2014 – 31. 12. 2014 .................................................. 27 Příloha č. 6: Příloha k účetní závěrce k 31. 12. 2014 ............................................................................. 29 Příloha č. 7: Výkaz Cash Flow za období 1. 1. 2014 – 31. 12. 2014 ........................................................ 37

2

1. Úvodní slovo předsedy představenstva

1. Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení klienti a obchodní partneři, když se ohlédnu za rokem 2014 a připomenu si, co vše se nám podařilo a jakých výsledků jsme dosáhli, mohu prohlásit, že rok 2014 byl nejúspěšnějším rokem v dosavadní historii EKOSPOLU. V roce 2014 EKOSPOL prodal téměř 800 bytů. V létě vytvořil český rekord, když prodal 250 bytů za jediný měsíc. Společnosti významně vzrostly výnosy i zisk – EKOSPOL utržil zhruba jednu miliardu korun a zisk před zdaněním překročil hodnotu 200 milionů korun. Kromě rezidenčního developmentu jsme byli úspěšní i na knižním trhu. V loňském roce jsem napsal a vydal dvě knihy „Co je v domě, není pro mě“ a „Koupě bytu pod lupou“, v nichž čtenářům nabízím své více než dvacetileté know-how z nemovitostního trhu. Obě knihy vzbudily mimořádný ohlas mezi odbornou i laickou veřejností, zároveň se jim dostalo příznivých recenzí v médiích. Mám-li vyslovit ještě další dvě slova, která vždy byla, jsou a já doufám, že i nadále budou pro EKOSPOL charakteristická, vyřknu slova tradice a odlišení. I v loňském roce jsme vyprodali všechny realizované projekty dlouhou dobu před dokončením, stejně jako byl EKOSPOL bezkonkurenčně nejlépe platící firmou českého stavebnictví či nejčastěji citovanou developerskou společností v oblasti rezidenčního developmentu. Tyto naše úspěchy se každým rokem opakují, až se z nich stala tradice. Zároveň se jimi zcela zřetelně odlišujeme od našich konkurentů. Ale pozor! Stejně jako víme, že naše úspěchy jsou výsledkem tvrdé práce, jsme si vědomi toho, že nesmíme v našem snažení jakkoliv polevit. EKOSPOL jako jeden z největších soukromých majitelů stavebních pozemků v Praze a nejbližším okolí proto stále pracuje na přípravě a realizaci nových projektů. Během příštích pěti let společnost na trh uvede projekty s 5 000 byty v celkové tržní hodnotě 10 miliard korun. Přeji Vám příjemné čtení! RNDr. Evžen Korec, CSc. generální ředitel a předseda představenstva EKOSPOL a.s.

3

2. O společnosti EKOSPOL

2. O společnosti EKOSPOL Společnost EKOSPOL je lídrem bytové výstavby v České republice a již dlouhodobě patří mezi největší české rezidenční developery podle počtu prodaných bytů. Během více než 22 let své existence EKOSPOL dokončil již 49 velkých developerských projektů a poskytl nový domov více než 9 000 spokojeným klientům. Vzhledem k dostatečnému vlastnímu kapitálu EKOSPOL nevyužívá pro financování svých projektů bankovních úvěrů, což pro klienty znamená stoprocentní jistotu dokončení projektu. Společnost EKOSPOL dbá na vysokou kvalitu bytů, která je kontrolována dle velmi náročného „Kontrolního a zkušebního plánu“. Kvalitu bytů garantují také certifikáty, které jsou uznávány v celé Evropské unii a které mohou získat jen firmy splňující přísná kritéria. Kvalitu staveb dokládá také to, že projekty i vedoucí manažeři společnosti EKOSPOL v minulých letech sbírali a stále sbírají prestižní ocenění. Mezi nejvýznamnější patří: • Cena Státního fondu rozvoje bydlení v soutěži „Stavba roku 2009“ za projekt Nové Měcholupy. • Zvláštní cena generálního ředitele společnosti Wienerberger cihlářský průmysl v soutěži „POROTHERM DŮM 2010“ za bytový areál Rezidence Dalejské výhledy. • Zvláštní uznání za efektivní a kvalitní využití cihlového systému POROTHERM ve výstavbě obytných souborů v rámci soutěže „POROTHERM DŮM BRICK AWARD 2011–2012“ za projekt Viladomy Uhříněves. EKOSPOL dosáhl jako jediný český rezidenční developer na prestižní ocenění ČEKIA Stability Award v letech 2009–2012, jež uděluje Česká kapitálová informační agentura (ČEKIA) ve spolupráci se sdružením CZECH TOP 100. V roce 2011 byl EKOSPOL zařazen mezi 50 největších rezidenčních developerů uplynulého desetiletí v regionu celé střední a východní Evropy na základě analýzy renomovaného mezinárodního magazínu CIJ (Construction & Investment Journal). Generální ředitel a předseda představenstva společnosti EKOSPOL RNDr. Evžen Korec, CSc. byl v prestižní soutěži Manažer roku 2012 oceněn cenou pro Manažera odvětví v segmentu výstavby nemovitostí, pronájmu a developmentu. Tím největším oceněním je ale ocenění samotným trhem, kdy EKOSPOL má jako jediný velký developer v ČR všechny realizované projekty kompletně vyprodány dlouho před jejich dokončením.

4

2. O společnosti EKOSPOL

Sponzorská činnost EKOSPOL dlouhodobě podporuje občanské sdružení Společnost pro zvířata (Společnost pro zvířata – z. o. ČSOP), které se snaží svou činností přispět k ochraně zvířat před důsledky negativního chování lidí, pomáhá zvířatům v nouzi a snaží se zabránit jejich strádání.

EKOSPOL též podporuje obecně prospěšnou společnost Česká krajina (Česká krajina o.p.s.) působící v oblasti ochrany přírody, krajiny a životního prostředí. Jejím hlavním cílem je ochrana biologické rozmanitosti (biodiverzity) a zmírňování dopadů klimatických změn na přírodu i člověka. Součástí těchto snah je vytváření sítě nestátních přírodních rezervací, které umožní přežití ohrožených druhů rostlin a zvířat, případně jejich návrat do oblastí, kde byly v minulosti vyhubeny. EKOSPOL již několik let významně podporuje jeden z hlavních projektů zaměřený na návrat zubra evropského do volné přírody.

5

3. Orgány a vedení společnosti


Statutární orgán – představenstvo předseda představenstva RNDr. Evžen Korec, CSc.

člen představenstva Jana Korcová

člen představenstva Mgr. Eva Hromasová

člen dozorčí rady Ing. Jan Zedník

člen dozorčí rady Ing. Julie Vasko

Dozorčí rada předseda dozorčí rady Bc. Pavel Štefek

Základní kapitál společnosti EKOSPOL a.s.: 101.000.000,- Kč

Vedení společnosti generální ředitel RNDr. Evžen Korec, CSc.

ředitelka sekretariátu generálního ředitele Ing. Pavlína Bělohlávková

ředitel sektoru přípravy staveb Ing. Jan Zedník

finanční ředitelka Ing. Julie Vasko

ředitel sektoru výstavby Ing. Roman Havlíček

ředitel právního sektoru Bc. Pavel Štefek

ředitel sektoru marketingu Ing. Ondřej Šťastný

ředitel sektoru prodeje nemovitostí Mgr. Marek Měchura

ředitel personálního sektoru a manažer IT Mgr. Tomáš Betlach

tiskový mluvčí a vedoucí oddělení PR Mgr. Jiří Štefek

vedoucí manažer projektu Ing. Zdeněk Janda

vedoucí manažer projektu Ing. Pavel Čačík

vedoucí oddělení rozpočtů Ing. Vladimír Ulč

vedoucí oddělení výběrových řízení Ing. Ondřej Chalupa

hlavní inženýr projektu Ing. Petr Valeš

vedoucí oddělení klientských změn Ing. Jiří Káš

vedoucí oddělení reklamací a manažer jakosti Milan Hynek

vedoucí oddělení recepce Ing. Pavla Jindráková

manažer správy nemovitostí a technik autodopravy Pavel Haluza

6


7

4. EKOSPOL v roce 2014

4. EKOSPOL v roce 2014 Prodáno 800 nových bytů

V roce 2014 EKOSPOL prodal téměř 800 bytů, což bylo nejvíce v celé historii firmy. Největší objem prodejů se realizoval v rámci marketingové kampaně „700 bytů v 7 lokalitách“, při níž EKOSPOL během jednoho měsíce zahájil prodej nových projektů či etap v pražských lokalitách Kyje, Horní Měcholupy, Řeporyje, Michle, Uhříněves a Barrandov.

Prodáno 250 bytů za měsíc

Uvedení nových projektů mělo mimořádný úspěch. Během jediného měsíce se podařilo na rezervační smlouvy prodat neuvěřitelných 250 bytů, čímž EKOSPOL vytvořil nový český rekord.

Zisk 229 milionů korun

Díky prodejním úspěchům společnosti významně vzrostly výnosy i zisk – EKOSPOL utržil zhruba jednu miliardu korun a zisk před zdaněním překročil hodnotu 200 milionů korun.

Průměrná mzda 52 967 korun měsíčně

I v roce 2014 si EKOSPOL udržel pozici nejlépe platící firmy českého stavebnictví a jedné z nejlépe platících firem v České republice vůbec. Průměrný plat činil 52 967 Kč měsíčně. Společnost zároveň potvrdila pozici jednoho z nejžádanějších zaměstnavatelů v zemi – do výběrových řízení na otevřené pozice se přihlásilo 11 229 uchazečů.

EKOSPOL 1 404 citací Evžen Korec 1 137 citací

0

300

600

Společnost EKOSPOL a její generální ředitel Evžen Korec obhájili podle analýzy společnosti Newton Media i v roce 2014 pozici bezkonkurenčně nejcitovanějších aktérů na českém realitním trhu. Společnost EKOSPOL byla v roce 2014 citována či zmíněna v 1 404 článcích a reportážích. Generální ředitel a předseda představenstva Evžen Korec si pak připsal 1 137 citací

900 1200 1500

0

EKOSPOL 1404 572 548 382 378 279 196 191 165 118 52 4

Trigema Central Group Finep Skanska Reality 4% 3%1% 0% Star Group 4% 5% JRD Crestyl 33 % 6% M&K 9% YIT 13 % 9% Daramis Group 13 % Vivus

250 500 750 1000 1250 Evžen Korec (EKOSPOL)

1137 366 231 155 138 51 44 36 32 7 1

8

Marcel Soural (Trigema) Jan Kalaš (Star Group) Radim Passer (Passerinvest) Dušan Kunovský (Central Group) Jan Řažáb (JRD) Naďa Ptáčníková (Skanska Reality) Alexej Veselý (Trikaya) Radim Sayed (Crestyl) Ilona Monferini Mančíková (FIM Group) Yariv Ronen (Daramis)

2% 2% 2% 1% 0% 0% 6% 7% 52 %

11 % 17 %

POČET PŘÍSPĚVKŮ

4. EKOSPOL v roce 2014

Prodáno 5 000 kusů knihy

Společnost EKOSPOL a její generální ředitel se činili také na knižním trhu. Jejich knižní prvotina „Co je v domě, není pro mě“ se stala bestsellerem, když se jí během půl roku prodalo téměř 5 000 ks. Na konci roku pak došlo k vydání druhé knihy, unikátního průvodce koupí bytu s názvem „Koupě bytu pod lupou“.

520 dokončených bytů

V roce 2014 společnost EKOSPOL dokončila a klientům předala celkem 520 bytů v pěti etapách tří projektů (Viladomy Uhříněveská obora II, Nové Měcholupy III+IV, Panorama Kyje III + IV) a 115 garážových boxů a parkovacích stání v Garážovém domě v projektu Nové Měcholupy.

793 nových bytů v prodeji

V roce 2014 spustil EKOSPOL mohutnou prodejní ofenzivu a do prodeje nově uvedl celkem 793 bytů v sedmi etapách šesti různých projektů. Jednalo se o projekty: Michelské zahrady, Slunečné terasy, Panorama Kyje VI a VII, Ekocity Uhříněves, Výhledy Barrandov a Nové Měcholupy VI.

378 bytů nově ve výstavbě

VŠE ČVUT

V roce 2014 společnost EKOSPOL zahájila výstavbu celkem 378 bytů, 224 bytů ve dvou etapách projektu Panorama Kyje a 154 bytů v páté etapě projektu Nové Měcholupy. Zástupci společnosti EKOSPOL se pravidelně účastní a přednášejí na nejprestižnějších konferencích a univerzitách. V roce 2014 přednášel generální ředitel společnosti Evžen Korec například na Vysoké škole ekonomické či Českém vysokém učení technickém v Praze.

9

5. Projekty společnosti EKOSPOL v roce 2014

5. Projekty společnosti EKOSPOL v roce

2014

Každoročním hlavním cílem společnosti EKOSPOL je vyprodat všechny byty v realizovaných projektech před jejich dokončením. I v roce 2014 se tento hlavní cíl podařilo naplnit a ve všech dokončených projektech byly všechny byty vyprodány dlouho před jejich kolaudací. Rovněž všechny projekty, které EKOSPOL v roce 2014 uvedl do prodeje, se těšily velkému zájmu a ke konci roku byly z velké části vyprodány. V některých z nich už zbývalo doprodat pouze poslední byty. Z nastoupeného tempa prodejů lze téměř s jistotou usuzovat, že všechny byty v těchto projektech budou vyprodány v průběhu roku 2015 a tudíž dlouhou dobu před jejich dokončením. Projekty v nabídce v roce 2014:

Vilapark Uhříněveská obora počet bytů: 151 • již realizováno: 151 V rámci poslední etapy bytového areálu Vilapark Uhříněveská obora, který byl koncipován jako nejlevnější alternativa nového a zdravého bydlení pro rodiny s dětmi v celé Praze, vyrostly dva bytové domy celkem s 56 byty v dispozicích 1+kk až 3+kk. Klidná lokalita v sousedství vilové zástavby a s výhledem do chráněné Obory v Uhříněvsi, vynikající dopravní dostupnost zajištěná přímým vlakovým spojením do centra Prahy za pouhých 25 minut a bezkonkurenční ceny nových bytů v této lokalitě měly za následek, že všechny byty byly vyprodány dlouho před jejich dokončením. Ekospol tak navázal na úspěch předchozích úspěšných projektů v této lokalitě, které byly rovněž vyprodány dlouho před jejich dokončením. Dovršením této etapy zde Ekospol dokončil celý projekt celkem se 151 byty.

V projektu Vilapark Uhříněveská obora bylo postaveno celkem 151 bytů. Poslední etapa byla dokončena v dubnu 2014.

V dubnu 2014 proběhlo slavnostní otevření projektu za účasti významných osobností a novinářů. Na fotografiích kromě generálního ředitele společnosti Ekospol Evžena Korce a zaměstnanců společnosti také generální ředitel a předseda představenstva Hypoteční banky Jan Sadil, prezident Svazu podnikatelů ve stavebnictví Václav Matyáš, generální ředitel a předseda představenstva společnosti Wienerberger Josef Kotek či místostarosta Prahy 22 Martin Turnovský.

10


Nové Měcholupy počet bytů: 585 • již realizováno: 431 Během roku 2014 zde EKOSPOL dokončil dvě etapy - Nové Měcholupy III a IV dohromady s 295 byty, těsně před dokončením byla ke konci roku také pátá etapa se 154 byty. Všechny tyto etapy byly vyprodány dlouho před svým dokončením, některé dokonce i před zahájením stavby. Skvělé prodejní výsledky potvrdila také šestá etapa celkem s 95 byty, jejíž prodej byl zahájen v květnu. Ke konci roku zde zbývalo již jen několik málo volných bytů. Velmi dobře se prodávaly také garážové boxy a parkovací stání v garážovém domě, který byl dokončen v červenci roku 2014 a nabídl celkem 85 uzamykatelných garážových boxů a 30 stání na střeše garážového domu. Stejně jako u bytových domů, i zde bylo vyprodáno dlouho před kolaudací. Za úspěchem projektu stojí nejlepší poměr ceny a kvality, optimalizované dispozice bytů a také jedinečná lokalita v blízkosti přírody, disponující výbornou občanskou vybaveností. Samozřejmostí je také skvělá dopravní dostupnost – 20 minut vlakem do centra Prahy či 10 minut autobusem na metro C „Háje“. Díky kombinaci těchto faktorů se z projektu Nové Měcholupy stal historicky nejprodávanější rezidenční projekt v České republice.

Vizualizace projektu do letecké fotografie.

Třetí etapa (dům C) celkem s 93 byty.

V září proběhlo slavnostní otevření IV. etapy celkem s 202 byty, opět za účasti významných osobností a novinářů. Na snímku jsou kromě generálního ředitele Evžena Korce a pracovníků společnosti Ekospol také předseda představenstva společnosti SIKO koupelny Vítězslav Vala, generální ředitel a předseda představenstva společnosti BEST Tomáš Březina, jednatel společnosti Baumit Pavel Med, generální ředitel společnosti Wienerberger Josef Kotek či generální ředitel a předseda představenstva společnosti PP 53 Ivan Bauer a docentka Jitka Srpová z Katedry managementu Podnikohospodářské fakulty Vysoké školy ekonomické v Praze.

11


Panorama Kyje Počet bytů: 890 • Již realizováno: 480 Bytový areál Panorama Kyje je jedním z největších developerských projektů v celé Praze a nabízí nejlevnější kvalitní nové byty u metra. Postupnou realizací všech etap v Kyjích vzniká nová čtvrť téměř s tisícovkou bytů. Velice žádaná lokalita s nádherným výhledem na celé panorama Prahy a výbornou občanskou vybaveností, oblíbené nákupní a zábavní Centrum Černý Most s množstvím dalších hypermarketů a obchodů vzdálené pouhých 5 minut autem nebo jednu stanici metrem. Z celkového počtu 890 bytů jich bylo ke konci roku dokončeno již 480, přičemž všechny byly, jak je u Ekospolu tradicí, vyprodány dlouho před jejich dokončením. Jen v roce 2014 Ekospol v této lokalitě dokončil třetí a čtvrtou etapu celkem se 169 byty, zahájil stavbu páté etapy o 105 bytech a uvedl do prodeje šestou etapu celkem se 119 byty (kterou ještě v roce 2014 začal i stavět) a následně i sedmou s 96 byty.

Bu

Rajská zahrada

á

sk

el

t va do

Panorama Kyje VI

Panorama Kyje I

J I

Panorama Kyje VIII

A H

B

D

C

Panorama Kyje IV Panorama Kyje II a III

O N

G

F

Sicherova E

M

L

K

Panorama Kyje V

S

Panorama Kyje VII

Vizualizace projektu Panorama Kyje do letecké fotografie.

Třetí etapa celkem se 72 byty byla dokončena v květnu 2014.

V listopadu proběhlo slavnostní otevření IV. etapy projektu celkem s 97 byty, opět za účasti významných osobností a novinářů. Na snímku jsou kromě pracovníků společnosti Ekospol také generální ředitel a předseda představenstva Hypoteční banky Jan Sadil, generální ředitel společnosti Průmstav Rafael Moreno a docentka Jitka Srpová z Katedry managementu Podnikohospodářské fakulty Vysoké školy ekonomické v Praze.

12


Výhledy Barrandov Počet bytů: 269 Bytový areál Výhledy Barrandov je koncipován s cílem poskytnout obyvatelům hvězdné bydlení v luxusní pražské lokalitě s nádherným výhledem. Kaskádovité podlaží nabízí unikátní terasy s výhledem až do tří světových stran. Majitelé bytů si tak budou moci vychutnat pohled jak na panorama Prahy, tak i do Prokopského a Dalejského údolí. V projektu Výhledy Barrandov vyroste celkem 269 bytů o dispozicích 1+kk až 5+kk včetně luxusních bytů ve vyšších podlažích. Vynikající lokalita s kompletní občanskou vybaveností a skvělou dopravní dostupností v kombinaci s bezkonkurenčními cenami a optimalizovanými dispozicemi bytů měly za následek, že se Výhledy Barrandov staly se 129 prodanými byty jedním z prodejně nejúspěšnějších projektů roku 2014.

V projektu Výhledy Barrandov vyroste ve dvou domech celkem 269 bytů.

Z bytů ve vyšších podlažích bude nádherný výhled do nedalekého Prokopského údolí.

Slunečné terasy Počet bytů: 135 Slunečné terasy budou tvořeny čtyřmi šestipodlažními viladomy s ustupujícími horními patry, které se díky velkorysým jižním terasám a originálnímu pojetí stanou novou architektonickou dominantou Řeporyjí. Všechny byty budou mít vlastní balkon nebo terasu, u většiny bytů v přízemí jsou navrženy velmi žádané předzahrádky. V suterénech domů jsou navržená garážová stání a sklípky, pohodlné parkování v areálu zajistí navíc i samostatné garáže a parkovací místa na povrchu. Prodej projektu byl zahájen v květnu 2014 a díky atraktivní lokalitě a nejnižším cenám kvalitních nových bytů v okolí se zde do konce roku podařilo prodat neuvěřitelných 109 bytů, tedy 80% z celkového počtu.

Byty v posledním podlaží disponují obrovskými terasami s 360° rozhledem, ze kterých bude nádherný výhled do Dalejského údolí.

V projektu vyroste celkem 135 bytů ve čtyřech šestipodlažních viladomech.

13


EKOCITY Uhříněves Počet bytů: 176 Ekospol v roce 2014 na trh uvedl novou značku pro velké bytové lokality s názvem EKOCITY. Pilotním projektem pod touto značkou je EKOCITY Uhříněves, který bude tvořen celkem čtyřmi bytovými domy s pěti nadzemními podlažími a ustupujícím šestým podlažím s terasami. Také tato lokalita se těšila velkému zájmu kupujících, když se zde prodalo během půl roku, kdy byl projekt v prodeji, téměř šedesát bytů.

Všechny byty disponují balkonem, terasou či předzahrádkou. Z bytů ve vyšších podlažích bude nádherný výhled do lesní obory.

Ekocity Uhříněves se skládá ze čtyř bytových domů, ve kterých vyroste celkem 176 bytů.

Michelské zahrady Počet bytů: 40 V květnu byl zahájen prodej projektu Michelské zahrady, který ve dvou viladomech nabídne celkem 40 bytů. Přednostmi projektu jsou jedinečná lokalita v širším centru Prahy s kompletní občanskou vybaveností a skvělou dopravní dostupností, nádherný výhled z bytů a vyšší standard vybavení bytů. Díky kombinaci těchto faktorů se podařilo tento projekt do konce roku vyprodat z více než 70%, což je výsledek, ke kterému se projekty v okolí ani nepřiblížily.

Michelské zahrady se nacházejí v blízkosti Tyršova vrchu, zalesněného kopce a oblíbeného místa pro procházky a aktivní trávení volného času.

Jižně orientované byty nabízejí krásný výhled na Prahu.

14


Viladomy Dubeč Počet bytů: 118 Projekt Viladomy Dubeč bude tvořen čtyřmi viladomy se třemi až čtyřmi podlažími, které se stanou harmonickým propojením bytových a rodinných domů v sousedství a nabídnou nádherný výhled na téměř celou městskou část Praha – Dubeč. U většiny bytů v přízemí jsou navrženy předzahrádky, u bytů v horních podlažích pak atraktivní jižně orientované střešní terasy. Viladomy Dubeč patří mezi projekty, které budou s vysokou pravděpodobností vyprodány ještě před zahájením výstavby. Ke konci roku 2014 byl projekt díky velkému zájmu kupujících vyprodán již z více než 80%.

Krásné předzahrádky u většiny bytů v přízemí a jižní terasy s nádherným výhledem na celou Dubeč z bytů ve vyšších podlažích.

Projekt je umístěn do nádherné mikrolokality v sousedství nových rodinných domů a vil. Svým obyvatelům tak nabídne ojedinělý klid a zároveň těsné sepětí s přírodou.

Nové Ďáblice III Počet parcel: 13 Exkluzivní lokalita v klidném sousedství luxusních vil a rodinných domů s nádhernou přírodou v bezprostředním okolí – i to ĎÁBLICE – Nové Ďáblice III byly důvody, proč na konci roku 2014 zbývaly již jen 2 parcely volné.

PARCELY

ĎÁ

BLIC

KÁ Á

NSK

číslo parcely

0

3960 m2 1440 m2 1040 m2 880 m2 910 m2 880 m2 850 m2 780 m2 760 m2 710 m2 690 m2 660 m2 660 m2

20

40

60

80

100 m

M 1:2000

ĎÁ

BILLBOARD EKOSPOL

KÁ IC

BL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

HŘE

orientační výměra

1

VÁ JO

ŘI

ZÁ

2

– určeno k zástavbě – není určeno k zástavbě

D AR L BO PO LL S BI KO E

3 4 5 6 7 8 9 10

U

V projektu je celkem 13 parcel o výměrách cca 650–3 900 m2. 11

12 13

15

KL OM

V těsné blízkosti se nachází oblíbený Ďáblický háj, místo pro trávení volného času.

6. Knihy společnosti EKOSPOL v roce 2014

6. Knihy společnosti EKOSPOL v roce 2014 Ekospol a jeho generální ředitel v roce 2014 vstoupili na knižní trh vydáním dvou unikátních knižních průvodců „Co je v domě, není pro mě!“ a „Koupě bytu pod lupou“.

CO JE V DOMĚ, NENÍ PRO MĚ Praktický manuál čtenáře doslova krok za krokem provede tím, jak efektivně a bez rizika investovat do nemovitostí za účelem tržního pronájmu. Formou i tematickým zaměřením se jedná o unikát, který zatím na českém knižním trhu nemá obdoby. Kniha přitom podává komplexní návod aplikovaný na české tržní, právní i daňové reálie. Čtenáři se tak dozví nejen to, proč by se investicí do nemovitostí měli zajišťovat na své stáří, ale i jakou nemovitost pro investici zvolit. Součástí knihy jsou navíc i vzorové smluvní dokumenty.

KOUPĚ BYTU POD LUPOU Unikátní kniha shrnující více než dvacetileté osobní zkušenosti, postřehy a rady Evžena Korce, které ocení každý, kdo zvažuje koupi bytu a chce se vyhnout chybám při jeho výběru a financování.

Oběma knihám se dostalo velmi pozitivních ohlasů od odborné veřejnosti. O úspěchu knih hovoří také to, že prvního titulu, knihy „Co je v domě, není pro mě“ se během prvního půl roku prodalo téměř 5 000 kusů.

16

7. Závěr

7. Závěr EKOSPOL v roce 2014 prodal nejvíce bytů ve své dvaadvacetileté historii a potvrdil tak správnost změny obchodní strategie společnosti, která se začala orientovat především na nabídku velkých projektů se stovkami superlevných bytů. Právě tyto byty tvořily v roce 2014 páteř prodeje nových bytů v Praze a vše nasvědčuje, že tomu bude tak i v následujícím období. EKOSPOL má nejprodávanější byty na trhu a svou obchodní strategií umožňuje dostupné bydlení pro všechny. Výstavbou velkých bytových areálů se stovkami superlevných bytů mění charakter celých čtvrtí. Díky nejlepšímu poměru ceny a kvality má všechny své projekty vyprodány dlouhou dobu před dokončením. Společnost hodlá v nastoupeném směru pokračovat i v příštím období a připravuje projekty pro výstavbu 5 000 bytů v tržní ceně 10 miliard korun, které na trh uvede v příštích pěti letech. Například na jaře 2015 představí projekt EKOCITY Hostivař s 800 byty, v němž uvede na trh unikátní novinku – byt 1+kk+sk (byt 1+kk se spacím koutem). Děkuji Vám za pozornost! RNDr. Evžen Korec, CSc. generální ředitel a předseda představenstva EKOSPOL a.s.

17

Příloha č. 1: Ekonomická část – grafy

1200

973

1000

800

764

676

626 612

540

600

400 370

400

735

499 493

477

374 376

450

298

250 200

0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

rok

250

229

150

121 89

100

50

0

201

183 186

200

126 107

125

104 81

75 44

70

44 25

23

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

rok

18

Příloha č. 2: Zpráva nezávislého auditora ke dni 31.12.2014

19

Příloha č. 2: Zpráva nezávislého auditora ke dni 31.12.2014

20

Příloha č. 3: Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami

21

Příloha č. 3: Zpráva představenstva o vztazích mezi propojenými osobami

22

Příloha č. 4: Rozvaha ke dni 31. 12. 2014

Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky

ROZVAHA

Minimální závazný výčet informací podle vyhlášky č. 500/2002 Sb.

EKOSPOL a.s.

v plném rozsahu

Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a místo podnikání liší-li se od bydliště

31.12.2014

ke dni

(v celých tisících CZK)

Dukelských hrdinů 747/19 170 00

IČ

Praha 7

ČR

63999854 Označení

AKTIVA b

a

Číslo řádku c

AKTIVA CELKEM

001

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

002

B.

Dlouhodobý majetek

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

1.

Zřizovací výdaje

005

2.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

3.

Software

007

4.

Ocenitelná práva

008

5.

Goodwill (+/-)

009

6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný…

012

Dlouhodobý hmotný majetek

1.

Pozemky

2.

B.I.

Korekce 2

Netto 3

Netto 4

-13 568

1 841 952

2 015 968

003

686 148

-13 568

672 580

605 034

004

942

- 684

258

160

942

- 684

258

160

013

675 115

-12 884

662 231

604 784

014

623 003

623 003

580 199

Stavby

015

12 086

-4 890

7 196

7 653

3.

Samostatné hmotné movité věci a soubory…

016

9 365

-7 994

1 371

1 728

4.

Pěstitelské celky trvalých porostů

017

5.

Dospělá zvířata a jejich skupiny

018

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

9

9

4

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

30 652

30 652

15 200

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku (+/-)

022

Dlouhodobý finanční majetek

023

10 091

10 091

90

1.

Podíly - ovládaná osoba

024

2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným…

025

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

40

40

40

4.

Zapůjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv

027

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

51

51

50

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční…

030

10 000

10 000

B.III. B.III.

Brutto 1

Minulé úč. období

1 855 520

B.II. B.II.

Běžné účetní období

PREMIER system (c) 1995 - 2011

23


Označení

AKTIVA

a

b

Číslo řádku c

Běžné účetní období Brutto 1

Korekce 2

Minulé úč. období Netto 3

Netto 4

C.

Oběžná aktiva

031

1 167 570

1 167 570

1 410 119

C.I.

Zásoby

032

277 475

277 475

305 183

1.

Materiál

033

2.

Nedokončená výroba a polotovary

034

274 288

274 288

302 321

3.

Výrobky

035

3 072

3 072

2 862

4.

Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

036

5.

Zboží

037

115

115

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

038

C.I.

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

039

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

040

2.

Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

041

3.

Pohledávky - podstatný vliv

042

4.

Pohledávky za společníky

043

5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

6.

Dohadné účty aktivní

045

7.

Jiné pohledávky

046

8.

Odložená daňová pohledávka

047

Krátkodobé pohledávky

048

96 897

96 897

73 350

1.

Pohledávky z obchodních vztahů

049

4 300

4 300

9 774

2.

Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

050

90 000

90 000

3.

Pohledávky - podstatný vliv

051

4.

Pohledávky za společníky

052

5.

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

6.

Stát-daňové pohledávky

054

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

1 380

1 380

8.

Dohadné účty aktivní

056

149

149

32

9.

Jiné pohledávky

057

1 068

1 068

60 675

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek

058

793 198

793 198

1 031 586

C.IV. 1.

Peníze

059

60

60

100

2.

Účty v bankách

060

793 138

793 138

1 031 486

3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly

061

4.

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

Časové rozlišení

063

1 802

1 802

815

1.

Náklady příštích období

064

682

682

674

2.

Komplexní náklady příštích období

065

3.

Příjmy příštích období

066

1 120

1 120

141

C.II.

C.III. C.III.

D.I. D.I.

2 869


24


Označení

PASIVA

a

b

Číslo řádku

Stav v běžném účetním období

Stav v minulém účetním období

c

5

6

PASIVA CELKEM

067

1 841 952

2 015 968

A.

Vlastní kapitál

068

711 301

502 285

A.I.

Základní kapitál

069

101 000

101 000

1.

Základní kapitál

070

101 000

101 000

2.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

071

3.

Změny základního kapitálu (+/-)

072

Kapitálové fondy

073

1.

Ážio

074

2.

Ostatní kapitálové fondy

075

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-)

076

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách obchodních korporací

077

5.

Rozdíly z přeměn společností (+/-)

078

6.

Rozdíly z ocenění při přeměnách obchodních korporací (+/-)

079

Fondy ze zisku

080

1.

Rezervní fond

081

2.

Statutární a ostatní fondy

082

1

39 484

Výsledek hospodaření minulých let

083

341 647

258 964

341 647

258 964

187 153

82 637

A.I.

A.II. A.II.

A.III. A.III. A.IV. A.IV.

1.

Nerozdělený zisk minulých let

084

2.

Neuhrazená ztráta minulých let (-)

085

3.

81 500 81 500

1

59 684 20 200

Jiný výsledek hospodaření minulých let

086

A.V.1

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-)

087

A.V.2

Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku (-)

088

B.

Cizí zdroje

089

514 655

529 519

B.I.

Rezervy

090

1 967

1 927

1.

Rezervy podle zvlaštních právních předpisů

091

2.

Rezerva na důchody a podobné závazky

092

3.

Rezerva na daň z příjmů

093

4.

Ostatní rezervy

094

1 967

1 927

Dlouhodobé závazky

095

351 640

351 538

B.I.

B.II. B.II.

1.

Závazky z obchodních vztahů

096

2.

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

097

3.

Závazky - podstatný vliv

098

4.

Závazky ke společníkům

099

5.

Dlouhodobé přijaté zálohy

100

25


Označení

PASIVA

a

b

c

5

6

101

7.

Dlouhodobé směnky k úhradě

102

8.

Dohadné účty pasivní

103

9.

Jiné závazky Odložený daňový závazek

350 000

350 000

104

1 584

781

105

56

757

Krátkodobé závazky

106

161 048

176 054 112 168

1.

Závazky z obchodních vztahů

107

87 963

2.

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

108

4 455

3.

Závazky - podstatný vliv

109

4.

Závazky ke společníkům

110

16 178

8 785

5.

Závazky k zaměstnancům

111

4 447

3 695

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

112

2 822

2 290

7.

Stát - daňové závazky a dotace

113

31 173

37 284

8.

Krátkodobé přijaté zálohy

114

12 572

4 611

9.

Vydané dluhopisy

115

10.

Dohadné účty pasivní

116

967

1 719

11.

Jiné závazky

117

471

5 502

Bankovní úvěry a výpomoci

118

984 164

B.IV. 1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

119

2.

Krátkodobé bankovní úvěry

120

3.

Krátkodobé finanční výpomoci

121

Časové rozlišení

122

615 996

1.

Výdaje příštích období

123

2 616

3 774

2.

Výnosy příštích období

124

613 380

980 390

C.I. C.I.

Stav v minulém účetním období

Vydané dluhopisy

B.III.

B.IV.

Stav v běžném účetním období

6.

10. B.III.

Číslo řádku

Sestaveno dne:

26.05.2015

Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo podpisový záznam fyzické osoby, která je účetní jednotkou RNDr. Evžen Korec, CSc.

Právní forma účetní jednotky

Předmět podnikání

akciová společnost

Developerská činnost


26

Příloha č. 5: Výkaz zisku a ztráty za období 1. 1. 2014 – 31. 12. 2014

Obchodní firma nebo jiný název účetní jednotky

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY

Minimální závazný výčet informací podle vyhlášky č. 500/2002 Sb.

v plném rozsahu

01.01.2014 31.12.2014

za období

(v celých tisících CZK)

EKOSPOL a.s.

Sídlo nebo bydliště účetní jednotky a místo podnikání liší-li se od bydliště

Dukelských hrdinů 747/19 170 00

IČ

Praha 7

ČR

63999854 Označení

TEXT

Číslo řádku

a

b

c

I.

Skutečnost v účetním období běžném 1

minulém 2

Tržby za prodej zboží

01

155

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

131

Obchodní marže

03

24

Výkony

04

665 125

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

692 948

428 534

2.

Změna stavu zásob vlastní činností

06

-27 823

127 478

3.

Aktivace

07

Výkonová spotřeba

08

564 096

474 809

1.

Spotřeba materiálu a energie

09

2 238

2 572

2.

Služby

10

561 858

472 237

Přidaná hodnota

11

101 053

81 203

Osobní náklady

12

60 124

58 337

1.

Mzdové náklady

13

44 552

43 390

2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

14 869

14 364

Sociální náklady

16

703

583

D.

Daně a poplatky

17

4 131

10 445

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

843

609

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

19

311 855

175 668

1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

311 855

175 668

2.

Tržby z prodeje materiálu

21

A. + II. II.

1.

B. B.

+ C. C.

4.

III. III.

F. F.

G. IV. H. V. I. *

556 012

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

22

81 089

46 692

1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

81 089

46 692

2.

Prodaný materiál

24

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/-)

25

-9 960

-1 582

Ostatní provozní výnosy

26

-9 058

697

Ostatní provozní náklady

27

625

1 437

Převod provozních výnosů

28

Převod provozních nákladů

29

Provozní výsledek hospodaření

30

266 998

141 630


27

Příloha č. 5: Výkaz zisku a ztráty za období 1. 1. 2014 – 31. 12. 2014

Označení

Číslo řádku

TEXT

a

b

VI.

c

Skutečnost v účetním období běžném 1

minulém 2

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

Prodané cenné papíry a podíly

32

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

33

VII. 1.

Výnosy z podílů ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

34

2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

Náklady z finančního majetku

38

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

Výnosové úroky

42

4 472

2 527

Nákladové úroky

43

42 156

42 136

Ostatní finanční výnosy

44

Ostatní finanční náklady

45

31

41

Převod finančních výnosů

46

Převod finančních nákladů

47

Finanční výsledek hospodaření

48

-37 715

-39 274

Daň z příjmů za běžnou činnost

49

42 130

19 719

1.

- splatná

50

42 830

19 667

2.

- odložená

51

- 700

52

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

187 153

82 637

XIII.

J.

VIII. K. IX.

X. N. XI. O. XII. P. * Q.

376

Mimořádné výnosy

53

R.

Mimořádné náklady

54

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

55

1.

- splatná

56

2.

- odložená

57

Mimořádný výsledek hospodaření

58

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

60

187 153

82 637

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

61

229 283

102 356

S.

* T.

Pozn.:

Sestaveno dne:

26.05.2015

Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo podpisový záznam fyzické osoby, která je účetní jednotkou RNDr. Evžen Korec, CSc.

Právní forma účetní jednotky

Předmět podnikání

akciová společnost

Developerská činnost


28

Příloha č. 6: Příloha k účetní závěrce k 31. 12. 2014

Příloha k účetní závěrce společnosti EKOSPOL® a. s. k 31. 12. 2014

Příloha k účetní závěrce

společnosti EKOSPOL® a. s. k 31. 12. 2014

Příloha je sestavena podle § 18 odst. 1, písm. c) zákona o účetnictví č. 563/1991 Sb. v platném znění a § 3 odst. 4 a § 39 vyhlášky č. 500/2002 Sb. v platném znění. Údaje přílohy vycházejí z účetních záznamů účetní jednotky (účetní doklady, účetní knihy a ostatní účetní záznamy) a z dalších podkladů, které má účetní jednotka k dispozici. Hodnotové údaje jsou vykázány v celých tisících Kč, pokud není uvedeno jinak.

Obsah přílohy Obecné údaje 1. Popis účetní jednotky 2. Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech 3. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady 4. Poskytnutá peněžitá či jiná plnění Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování 1. Způsob ocenění majetku 1.1. Zásoby 1.2. Hmotný a nehmotný majetek vytvořený vlastní činností 1.3. Cenné papíry a majetkové účasti 2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny 3. Změny oceňování, odpisování a postupů účtování 4. Opravné položky 5. Odpisování 6. Přepočet cizích měn na českou měnu Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisku a ztrát 1. Položky významné pro hodnocení majetkové a finanční situace společnosti 1.1. Doměrky daně z příjmů za minulá účetní období 1.2. Dlouhodobé bankovní úvěry 1.3. Rozpis přijatých dotací na dlouhodobé a provozní účely 2. Významné události po datu účetní závěrky 3. Doplňující informace o hmotném a nehmotném majetku 3.1. Hlavní skupiny hmotného majetku 3.2. Hlavní skupiny nehmotného majetku 3.3. Hmotný majetek pořízený formou finančního pronájmu 3.4. Hmotný majetek pořízený formou operativního pronájmu 3.5. Souhrnná výše majetku neuvedená v rozvaze 3.6. Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem nebo věcným břemenem 3.7. Dlouhodobé majetkové cenné papíry a majetkové účasti 4. Vlastní kapitál 4.1. Přehled o změnách vlastního kapitálu 4.2. Základní kapitál 5. Pohledávky a závazky 5.1. Pohledávky za odběrateli po lhůtě splatnosti 5.2. Závazky po lhůtě splatnosti 5.3. Údaje o pohledávkách a závazcích k podnikům ve skupině 5.4. Údaje o pohledávkách a závazcích z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva 5.5. Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze 6. Rezervy 7. Odložený daňový závazek 8. Výnosy z běžné činnosti 9. Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje 10. Sdružení 11. Celkové náklady na audit 12. Lesní pozemky

1/8

29



Obecné údaje 1. Popis účetní jednotky Název: EKOSPOL a. s. Sídlo: Dukelských hrdinů 747/19, Praha 7, PSČ 170 00 Právní forma: akciová společnost Rozhodující předmět činnosti: developerská činnost v oblasti bytů a pozemků, stavební činnost Datum vzniku společnosti: 5. prosince 1995 ®

IČ: 63999854

Osoby podílející se na základním kapitálu účetní jednotky více než 20%: Jméno fyzické osoby, Sledované účetní Bydliště, sídlo Minulé účetní období název právnické osoby období Podíl v Kč tj. % Podíl v Kč tj. % Dukelských hrdinů EKOINVEST, spol. s r.o. 101 000 000 100 101 000 000 100 747/19, Praha 7 Změny a dodatky provedené v účetním období v obchodním rejstříku: V období od 01.01.2014 do 31.12.2014 nebyly provedené žádné změny. Organizační struktura účetní jednotky a její zásadní změny v uplynulém účetním období: Společnost nemá organizační složku podniku v zahraničí. V čele společnosti stojí generální ředitel. Společnost se člení na generálním ředitelem přímo řízené sektory a oddělení: 1. odd. výběrových řízení 2. odd. rozpočtů 3. odd. reklamací 4. odd. recepce

1. sektor přípravy staveb 2. sektor výstavby 3. sektor personální 4. ekonomický sektor 5. sektor nákupu nemovitostí 6. právní sektor 7. sektor prodeje nemovitostí 8. sektor marketingu

Generální ředitel dále přímo řídí asistentky GŘ (sekretariát GŘ), tiskového mluvčího, manažera IT, manažera správy nemovitostí, technika autodopravy, technika BOZP, manažera jakosti a EMS. Členové statutárních a dozorčích orgánů ke dni uzávěrky účetních knih: Představenstvo: RNDr. Evžen Korec, CSc. – předseda Jana Korcová – členka Mgr. Eva Hromasová - členka Dozorčí rada:

Bc. Pavel Štefek – předseda Ing. Julie Vasko – členka Ing. Jan Zedník – člen

2. Majetková či smluvní spoluúčast účetní jednotky v jiných společnostech Účetní jednotka má kapitálovou účast ve dvou společnostech s ručením omezeným. Účetní jednotka nemá uzavřené žádné ovládací smlouvy a smlouvy o převodu zisku.

2/8

30



3. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady Zaměstnanci

01.01.2014 - 31.12.2014

01.01.2013 - 31.12.2013

všichni

všichni

Průměrný přepočtený počet zaměstnanců Mzdové náklady

70

6

64

6

3 700

43 389

3 606

0

0

0

0

Odměny členům dozorčích orgánů společnosti

0

0

0

0

14 869

1 258

14 364

1 226

4 958

58 336

Sociální náklady

703

Osobní náklady celkem

z toho řídící

44 552

Odměny členům statutárních orgánů společnosti Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní poj.

z toho řídící

60 124

*

583

* 4 832

4. Poskytnutá peněžitá či jiná plnění Zaměstnancům, členům statutárních a dozorčích orgánů, ani bývalým členům těchto orgánů nebyla v účetním období 2014 poskytnuta peněžitá nebo naturální plnění (půjčky, poskytnuté záruky, důchodové připojištění, používání vozu k soukromým účelům).

Používané účetní metody, obecné účetní zásady a způsoby oceňování Účetní závěrka společnosti byla zpracována na základě Zákona o účetnictví č. 563/1991Sb. v platném znění, na základě prováděcí vyhlášky č. 500/2002 Sb. k tomuto zákonu a Českých účetních standardů pro podnikatele, kterými se stanoví postupy účtování a obsah účetní závěrky pro podnikatele. Účetní jednotka pro zpracování účetnictví používala kalendářní rok. Účetní a zdaňovací období, o kterém pojednává tato příloha a za které byla zpracována účetní závěrka, začalo 1. ledna 2014 a skončilo 31. prosince 2014. Společnost nemá žádná zvířata, evidovaná jako hmotný majetek nebo zásoby, a cizí majetek neuvedený v rozvaze.

1. Způsob ocenění majetku 1.1. Zásoby Účtování zásob - prováděno způsobem A evidence zásob - výdej zásob ze skladu je účtován metodou FIFO Ocenění zásob  oceňování zásob vytvořených ve vlastní režii je prováděno: ve skutečných výrobních nákladech zahrnujících:  oceňování nakupovaných zásob je prováděno: ve skutečných pořizovacích cenách zahrnujících:

- přímé náklady - výrobní režii - cenu pořízení - vedlejší pořizovací náklady

1.2. Hmotný (HM) a nehmotný (NHM) majetek vytvořený vlastní činností HM ve vlastní režii společnost ve sledovaném účetním období nevytvořila. NHM ve vlastní režii společnost nevytváří. 1.3. Cenné papíry a majetkové účasti Cenné papíry firma nevlastnila. Majetkové účasti firma oceňovala reálnou hodnotou.

3/8

31



2. Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny Druh majetku oceněný ve sledovaném účetním období reprodukční pořizovací cenou Nebyl pořízen

Způsob stanovení reprodukční pořizovací ceny -

3. Změny oceňování, odpisování a postupů účtování Ve sledovaném účetním období nedošlo v účetní jednotce k žádným změnám při oceňování. Účetní odpisy byly účtovány průběžně lineárně. Účetní jednotka používá účetní software PREMIER systém, a to již od 01.01.2005. V předcházejících obdobích byl používán účetní program ABRA.

4. Opravné položky Společnost vytváří účetní opravné položky majetku a k pohledávkám po lhůtě splatnosti delší než 180 dní ve výši 100% a zákonné opravné položky podle zákona. Opravné položky k:

Zůstatek

Zúčtování

Tvorba

Zůstatek

31.12.2013

31.12.2014

- majetku

0

0

0

0

- zásobám

0

0

0

0

- finančnímu majetku

0

0

0

0

- pohledávkám - daňové

0

0

0

0

- pohledávkám – ostatní

10 000

0

10 000

0

Celkem

10 000

0

10 000

0

5. Odpisování Účetní odpisy Společnost uplatňuje lineární účetní odpisy. U HM pořízeného od 01.01.1999 je roční odpisová sazba v % ze vstupní ceny, u osobních automobilů, počítačů a software 25,0%, u nákladních automobilů 16,7% (12,5% do roku 1998) a u budov 3,33% (2,2% do roku 1998). Odpisování hmotného a nehmotného majetku zařazeného do užívání je zahájeno v měsíci zařazení v alikvotní výši připadající na jeden měsíc užívání a příslušnou procentní sazbu. Při vyřazení majetku je v měsíci vyřazení uplatněn celý měsíční odpis. Daňové odpisy Hmotný majetek je odpisován metodou zrychleného odpisování dle § 32 zákona č. 586/1992 Sb. ve znění pozdějších předpisů, v případě vyřazení hmotného majetku před koncem zdaňovacího období je odpisován ve výši ½ ročního odpisu v souladu s § 26 odst. 7 písm. a) zákona č. 586/1992 Sb. ve znění pozdějších předpisů. Při pořízení majetku do 30.06.2010 byla využita možnost mimořádných odpisů dle § 30a zákona č 586/1992 Sb. Nehmotný majetek je odpisován v souladu s § 32a zák. 586/1992 Sb. ve znění pozdějších předpisů. Způsob účtování o drobném hmotném (DrHM) a nehmotném (DrNHM) majetku Drobný hmotný majetek do 40 000 Kč je účtován do nákladů společnosti na účet 501 - Spotřeba materiálu. Veškerý DrHM je evidován na podrozvahovém účtu 780. Drobný nehmotný majetek do 60 000 Kč je účtován do nákladů společnosti na účet 518 - Ostatní služby. Veškerý DrNHM je evidován na podrozvahovém účtu 780.

6. Přepočet cizích měn na českou měnu Při přepočtu cizích měn na českou měnu používá společnost aktuální denní kurz vyhlášený ČNB.

4/8

32



Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisků a ztrát 1. Položky významné pro hodnocení majetkové a finanční situace společnosti 1.1. Doměrky daně z příjmů za minulá účetní období Společnost neměla doměrky na daň z příjmů za minulá období. Společnost nemá žádné daňové nedoplatky po době splatnosti u místně příslušných finančních orgánů. 1.2. Dlouhodobé bankovní úvěry Společnost nemá žádné bankovní úvěry. 1.3. Rozpis přijatých dotací na dlouhodobé a provozní účely Společnost nepřijala v roce 2014 žádné dotace na provozní ani dlouhodobé účely.

2. Významné události po datu účetní závěrky Po datu účetní závěrky nenastaly žádné události, které by významným způsobem ovlivnily vykázaný stav majetku, pohledávek, závazků a vlastního kapitálu.

3. Doplňující informace o hmotném a nehmotném majetku 3.1. Hlavní skupiny hmotného majetku Pořizovací cena v Kč Přírůstky

31.12.2013 Pozemky

Úbytky

31.12.2014

580 198 946

255 203 733

212 399 087

623 003 592

12 264 290

0

178 500

12 085 790

Stroje, přístroje, zařízení

2 680 227

96 803

0

2 777 030

Dopravní prostředky

6 588 188

0

0

6 588 188

4 054

123 825 500

123 820 740

8 814

601 735 705

379 126 036

336 398 327

644 463 414

Budovy, haly, stavby

Pořízení hmotného majetku Celkem pořizovací cena

Oprávky v Kč Úbytky

31.12.2013 Pozemky

Přírůstky

31.12.2014

0

0

0

0

Budovy, haly, stavby

4 611 352

178 500

457 088

4 889 940

Stroje, přístroje, zařízení

2 545 230

0

103 711

2 648 941

Dopravní prostředky

4 995 558

0

349 836

5 345 394

0

0

0

0

12 152 140

178 500

910 635

12 884 275

Pořízení hmotného majetku Celkem oprávky

Zůstatková cena v Kč 31.12.2013 Pozemky Budovy, haly, stavby Stroje, přístroje, zařízení Dopravní prostředky Pořízení hmotného majetku Celkem zůstatková hodnota

Přírůstky

Úbytky

31.12.2014

580 198 946

255 203 733

212 399 087

623 003 592

7 652 938

178 500

635 588

7 195 850

134 997

96 803

103 711

128 089

1 592 630

0

349 836

1 242 794

4 054

123 825 500

123 820 740

8 814

589 583 565

379 304 536

337 308 962

631 579 139

5/8

33



3.2. Hlavní skupiny nehmotného majetku Pořizovací cena v Kč 31.12.2013 Software

Přírůstky

Úbytky

31.12.2014

742 285

200 000

0

942 285

Ostatní NM

0

0

0

0

Pořízení nehmotného majetku

0

200 000

200 000

0

742 285

400 000

400 000

942 285

Celkem pořizovací cena

Oprávky v Kč 31.12.2013 Software Ostatní NM Pořízení nehmotného majetku Celkem oprávky

Úbytky

Přírůstky

31.12.2014

581 955

0

101 784

683 739

0

0

0

0

0

0

0

0

581 955

0

101 784

683 739

Zůstatková cena v Kč 31.12.2013 Software

Přírůstky

Úbytky

31.12.2014

160 330

200 000

101 784

258 546

Ostatní NM

0

0

0

0

Pořízení nehmotného majetku

0

200 000

200 000

0

Celkem zůstatková hodnota

160 330

400 000

301 784

258 546

3.3. Hmotný majetek pořízený formou finančního pronájmu Společnost nemá majetek pořízený formou finančního pronájmu. 3.4. Hmotný majetek pořízený formou operativního pronájmu Společnost nemá majetek pořízený formou operativního pronájmu. 3.5. Souhrnná výše majetku neuvedená v rozvaze (v pořizovacích cenách v Kč) Název majetku drobný hmotný majetek drobný nehmotný majetek Celkem

31.12.2014 10 832 714

31.12.2013 10 286 887

848 181

826 680

11 680 895

11 113 567

3.6. Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem nebo věcným břemenem Společnost má zatíženy zástavním právem některé rozestavěné bytové jednotky, kde dlužníkem je klient vůči institucím poskytujícím úvěr (hypoteční úvěr) na koupi dané bytové jednotky. Pozemky sloužící k výstavbě bývají zatíženy věcným břemenem inženýrských sítí. 3.7. Dlouhodobé majetkové cenné papíry a majetkové účasti Společnost nemá dlouhodobé majetkové cenné papíry a majetkové účasti v zahraničí. Společnost má v tuzemsku následující majetkové účasti: Areál Zličín s.r.o., IČ 01862863 Zličínská nemovitostní s.r.o., IČ 01853902 -

6/8

34



4. Vlastní kapitál 4.1. Přehled o změnách vlastního kapitálu Zvýšení

31.12.2013 Základní kapitál

Statutární a ostatní fondy Nerozdělený zisk minulých let Výsledek hospodaření běžného úč. období Vlastní kapitál celkem

31.12.2014

101 000

0

0

101 000

0

81 500

0

81 500

20 200

0

20 200

0

Kapitálové fondy Zákonný rezervní fond

Snížení

39 484

154

39 637

1

258 964

102 683

20 000

341 647

82 637

187 153

82 637

187 153

502 285

371 490

162 474

711 301

Způsob rozdělení zisku předcházejícího účetního období: Zisk roku 2013 byl přidělen do sociálního fondu ve výši 154 tis. Kč a zbytek byl převeden na účet nerozděleného zisku minulých let. Zisk roku 2014 ve výši 187 153 tis. Kč zůstává ke dni vyhotovení Přílohy nerozdělený, o jeho rozdělení rozhodne valná hromada společnosti. 4.2. Základní kapitál Druh akcií Akcie na jméno Akcie na jméno

Počet akcií 1 000 100

2014 Nominální hodnota (Kč) 1 000 1 000 000

Druh akcií Akcie na jméno Akcie na jméno

Počet akcií 1 000 100

2013 Nominální hodnota (Kč) 1 000 1 000 000

Nesplacené akcie

Lhůta splatnosti 0 0

Nesplacené akcie

Lhůta splatnosti 0 0

5. Pohledávky a závazky 5.1. Pohledávky za odběrateli po lhůtě splatnosti Počet dnů

31.12.2014 31.12.2013

Do 30

1 612

3 471

30 - 60

0

2 502

60 – 180

0

0

180 a více z toho delší než 5 let

0

0

0

0

5.2. Závazky po lhůtě splatnosti Společnost nemá ke dni 31.12.2014 závazky po lhůtě splatnosti. 5.3. Údaje o pohledávkách a závazcích k podnikům ve skupině Společnost eviduje závazky vůči firmám Ekoinvest, spol. s r.o., Ekoreal, spol. s r.o. a Helix, spol. s r.o. ve formě půjček a nevyplacených dividend v celkové výši cca 21 mil. Kč. 5.4. Údaje o pohledávkách a závazcích z titulu uplatnění zástavního a zajišťovacího práva Společnost má zajištěny závazky zhotovitelů stavebních děl související s odstraňováním záručních vad díla v záruční době bankovními zárukami v celkové výši cca 58 mil. Kč. 5.5. Závazky nesledované v účetnictví a neuvedené v rozvaze Společnost nepřijala záruky za jiný podnik z titulu bankovního úvěru, akreditivu nebo směnečného práva a nemá žádné jiné závazky neuvedené v rozvaze. 7/8

35



6. Rezervy Druh rezervy

Zůstatek 31.12.2013

Zákonné rezervy (opravy DHM)

Přírůstek

Úbytek


0

0

0

0

Ostatní rezervy (právní spory)

1 927

90

50

1 967

Celkem

1 927

90

50

1 967

Úbytek


701

56

7. Odložený daňový závazek Zůstatek 31.12.2013 Celkem

Přírůstek

757

0

Odložený daňový závazek je způsoben především vyšší účetní zůstatkovou cenou dlouhodobého majetku, než jeho daňová zůstatková cena.

8. Výnosy z běžné činnosti Výnosy realizuje společnost pouze v tuzemsku. Tržby za vlastní výrobky

01.01.2014 31.12.2014 678 981

Tržby z prodeje služeb Tržby z prodeje dlouh. majetku

01.01.2013 31.12.2013 413 300

13 967

15 234

311 855

175 668

Ostatní výnosy

-

4 430

3 600

Celkem

1 000 373

607 802

27 823

127 478

972 550

735 280

Změna stavu zásob

-

Úhrnem

9. Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje Společnost neprováděla v průběhu účetního období žádný výzkum či vývoj.

10. Sdružení Společnost není členem žádného sdružení.

11. Celkové náklady na audit Celkové náklady na povinný audit účetní závěrky za rok 2014 jsou ve výši 40 tis. Kč.

12. Lesní pozemky Společnost k 31.12.2014 vlastnila cca 13 ha lesních pozemků. Sestaveno dne: 26.05.2015

Sestavil: Ing. Julie Vasko

8/8

36

Podpis statutárního zástupce:

Příloha č. 7: Výkaz Cash Flow za období 1. 1. 2014 – 31. 12. 2014

Přehled o peněžních tocích Podnik: Sídlo:

31.12.2014

EKOSPOL a.s. Dukelských hrdinů 747/19, 170 00 Praha 7

IČO:

Provozní činnost

Běžné obd.

P

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

Z

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním A.1. Úpravy o nepeněžní operace

1 031 586 229 282 -202 199

A.1.1. Odpisy SA s výjimkou ZC prodaných SA, odpis pohledávek a dále umořování opravné položky k nabytému majetku A.1.2. Změna stavu opravných položek a rezerv A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv A.1.4. Výnosy z dividend a podílů na zisku A.1.5. Vyúčtované nákladové úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků a vyúčtované výnosové úroky A.1.6. Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace A*

63999854

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami A.2. Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

843 -9 960 -230 766 0 37 684 0 27 083 -380 522

A.2.1. Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních

-14 534

A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků z prov.činnosti, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních

-393 696

A.2.3. Změna stavu zásob

27 708

A.2.4. Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a ekvivalentů A** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami A.3. Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapitalizovaných úroků A.4. Přijaté úroky

0 -353 439 -42 156 4 472

A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá léta

-24 914

A.6. Příjmy a výdaje spojené s mimoř.účetními případy, které tvoří mimoř.hosp.výsledek včetně uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti

0

A.7. Přijaté dividendy a podíly na zisku

0

A*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-416 037

37

Příloha č. 7: Výkaz Cash Flow za období 1. 1. 2014 – 31. 12. 2014

Investiční činnost

Běžné obd.

B.1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv

-149 478 311 855

B.3. Půjčky a úvěry spřízněným osobám

0

B*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

Finanční činnost

162 377

Běžné obd.

C.1. Dopady změn dlouhodobých závazků, popř.krátkodobých závazků, které spadají do finanční činnosti C.2. Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a ekvival.

803 14 469

C.2.1. Zvýšení peněž.prostř.a peněž.ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu, emisního ažia, event.rezervního fondu včetně složených záloh na toto zvýšení

0

C.2.2. Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům

0

C.2.3. Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů C.2.4. Úhrada ztráty společníky

0

C.2.5. Přímé platby na vrub fondů

-138

C.2.6. Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně vztahující se k těmto nárokům a vč.finanč.vypoř. společníky veřejné obch.spol.a komplementáři u komandit.spol. C*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti F

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků

R.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období

Sestaveno dne:

42 000

-27 393

15 272 -238 388 793 198

25.5.2015

Osoba odpovědná za účetnictví: Podpis statutárního orgánu:

38

OD ROKU 1992 MĚNÍME MAPU PRAHY

Dukelských hrdinů 19, 170 00 Praha 7 • Tel.: 233 372 021 • [email protected] • www.ekospol.cz IČ: 63999854 • DIČ: CZ63999854 • Společnost zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze v oddílu B, číslo vložky 3590

2. O společnosti EKOSPOL... 4 Sponzorská činnost... 5

Recommend Documents