15 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND

RAPPORTAGE KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA SEIZOEN 2014/‘15

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND

INHOUD

VOORWOORD INLEIDING

3

4

SAMENVATTING

8

ALGEMENE ANALYSE CLUB CASES

15

BEST PRACTICES COLOFON

11

60

64

KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA JEUGDOPLEIDINGEN

2

VOO RWOOR D Na twee jaren van voorbereiding zijn we in seizoen 2014/’15 van start gegaan met het Kwaliteit & Performance Programma voor jeugdopleidingen in Nederland. Een uniek initiatief waarin de KNVB, verenigingen en NMC Bright samen optrekken om jeugdopleidingen in Nederland sterker en effectiever te maken. Voor u ligt het rapport van het eerste seizoen. Het schetst een beeld van de jeugdopleidingen van de v erenigingen die hebben deelgenomen aan het Kwaliteit & Performance Programma. Een soort ‘stand van het land’ waarin u kunt lezen hoe verenigingen hun jeugdopleiding organiseren en inrichten. Het rapport biedt een podium voor alle passie en enthousiasme waarmee jonge talentvolle voetballers in Nederland op amateurniveau worden opgeleid. Het beschrijft de vele goede voorbeelden op het gebied van visie op jeugdopleidingen in de vorm van training, coaching en begeleiding die we hebben gezien, maar ook de zoektocht van clubs naar de strategie en de positie die de jeugdopleiding daarin inneemt. Het eerste seizoen hebben wij ervaren als een groot succes. En u ook trouwens. In de evaluatie waarderen de deelnemende clubs het programma met een 8,1. Een hoog cijfer waar we uiteraard trots op zijn! Het succes is vooral te danken aan de openheid en samenwerking tussen amateurverenigingen, betaald voetbalorganisaties, KNVB en NMC Bright die betrokken zijn bij het programma. Wij hopen dat deze publicatie leidt tot nog meer onderling contact en samenwerking. Teun Jacobs Coördinator Voetbaltechnische zaken Koninklijke Nederlandse Voetbalbond


Wouter Kuperus Directeur NMC Bright

3

INLEIDI N G

2

Leerklimaat

Teams

11 Talentontwikkeling

PERFORMA NC

(opleidingsprogramma/ leerlijnen)

10 Talentherkenning & -identificatie

VI S

E

IE

Kwaliteit kader

9

(technisch, medisch, ondersteunend)

4 Training- & wedstrijd programma

5

Resultaten & verantwoording

PRA

8 Accommodatie & voorzieningen

Samenwerking

KTIJK

(in de regio, KNVB, onderwijs)

6 7 Ontwikkeling spelers & trainers


3

RATEGIE

Het Kwaliteit & Performance Programma biedt verenigingen de mogelijkheid om hun jeugdopleiding op basis van kwaliteit te onderscheiden en zich zelf te positioneren in het voetballandschap. De nadruk tijdens het programma ligt op ontwikkelen en verbeteren. Het is een zogenaamd ‘ontwikkelingsgericht c ertificeringsmodel’ dat niet alleen leidt tot certificering, maar de vereniging ook handvatten en concrete aanbevelingen geeft om de jeugdopleiding te verbeteren.

12

ST

ONTWIKKELEN EN VERBETEREN

1 Beleid & bestuur

&

Voor u ligt het verslag van één jaar Kwaliteit & Performance Programma. De Koninklijke Nederlandse Voetbal Bond (KNVB) en sportadviesbureau NMC Bright hebben samen met diverse experts uit het amateur en betaald voetbal het Kwaliteit & Performance Programma voor jeugd opleidingen in Nederland ontwikkeld. Het programma biedt een kwaliteitsimpuls voor jeugdopleidingen in Nederland. In dit rapport vindt u een weergave van alle jeugdopleidingen die hebben deelgenomen.

Innovatie & kennisdeling

4

UITGANGSPUNTEN

Het Kwaliteit & Performance Programma heeft de volgende uitgangspunten: ›› Het is één integraal kwaliteit & performance model voor de gehele voetbalpiramide, dus zowel voor betaald- als amateurvoetbal; ›› Het biedt ruimte voor de eigenheid en het onderscheidende vermogen van de club; ›› Het legt de nadruk op ontwikkelen & verbeteren en niet op controleren & beheersen; ›› De kwaliteitszorgsystematiek moet aansluiten op de visie en filosofie van de club; ›› Het biedt de mogelijkheid tot benchmarken en te leren van best practices; ›› In het proces wordt de administratieve last voor een club tot een minimum beperkt; ›› De nieuwe werkwijze moet clubs kansen bieden voor marketing en communicatie; ›› De club blijft ten allen tijde zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van haar jeugdopleiding, de KNVB kan hierin echter faciliteren en/of adviseren; ›› Het model maakt de transitie van papier naar praktijk ofwel van “wat moeten we doen om een certificaat te halen?” naar “Hoe zorgen we voor een optimaal opleidingsprogramma en leerklimaat?”.


5

DE VOETBALPIRAMIDE

Verenigingen met een sterke jeugdopleiding kunnen zich met behulp van het Kwaliteit & Performance Programma voor Jeugdopleidingen op hun eigen niveau positioneren in de voetbalpiramide. Deelname leidt naar de erkenning als: 1. Lokale Jeugdopleiding 2. Regionale Jeugdopleiding 3. Nationale Voetbalacademie 4. Internationale Voetbalacademie

INTERNATIONAAL VERENIGINGEN MET EEN STERKE JEUGDOPLEIDING POSITIONEREN ZICH IN DE PIRAMIDE

NATIONAAL IEDER OP ZIJN EIGEN NIVEAU

REGIONAAL

LOKAAL


6

HET PROCES

In een adviesgesprek wordt het ambitieniveau van de club bepaald. Ieder ambitieniveau (lokaal, regionaal, nationaal, internationaal) kent kwaliteitseisen waar de jeugdopleidingen vervolgens op beoordeeld wordt tijdens een audit. De audit heeft als doel om de sterke en verbeterpunten in beeld te brengen door de praktijksituatie zo goed mogelijk inzichtelijk te maken. De verbeterpunten staan vervolgens centraal tijdens de review waarvoor, in overleg met de club, een agenda en een intern en extern review-team wordt samengesteld. Bij een review worden mensen van de club en mensen buiten de club betrokken die een goede bijdrage kunnen leveren aan de thema’s die gekozen zijn. Het doel is van elkaar leren en concrete aanbevelingen opstellen die de club kan implementeren.

1.

2.

3.

4.

ADVIESGESPREK

AUDIT

REVIEW

RAPPORTAGE

controle op minimale kwaliteitseisen

focus op ontwikkelen en verbeteren


7

SAMENVAT T IN G In het seizoen 2014/’15 is het Kwaliteit & Performance Programma uitgevoerd in het amateur- en betaald voetbal. 25 amateurverenigingen hebben het programma in het eerste seizoen doorlopen. Van de deel nemende verenigingen zijn er 16 gecertificeerd, waarvan 9 clubs de status Regionale Jeugdopleiding hebben ontvangen en 7 clubs de status Lokale Jeugdopleiding. De overige clubs doorlopen bij het schrijven van dit rapport het programma of zijn in afwachting van het toekennen van een status. ONDERZOEKSVERANTWOORDING

Van de deelnemende verenigingen zijn er 22 geanalyseerd en verwerkt in dit rapport. De overige verenigingen en deelnemers uit het seizoen 2015/’16 worden bij een volgend rapport toegevoegd. De algemene analyses en clubcases in dit rapport zijn aan de hand van de informatie uit audits en reviews opgesteld. Elke club is gekend in de uitwerking van een clubcase en heeft waar nodig aanpassingen of opmerkingen doorgegeven die zijn verwerkt. ANALYSE

Deelnemersveld Deelnemers aan het Kwaliteit & Performance Programma zijn clubs verspreid over het hele land. Uit alle provincies, behalve Limburg, hebben clubs deelgenomen aan het programma. Er zijn overwegend veel clubs uit de provincies Noord-Holland, Zuid-Holland en Utrecht onder de deelnemers. Ambitieniveau Uit het eerste seizoen blijkt dat clubs met de status van Regionale Jeugd opleiding met hun 1e elftal uitkomen in de 1e Klasse of hoger en dat zij


beschikken over 750 leden of meer. Bij clubs met de status Lokale Jeugd opleiding loopt het competitieniveau van het 1e elftal uiteen van de 4e- tot en met de 1e Klasse en wordt (vooralsnog) een ledenaantal van 500 of hoger geconstateerd. Technisch kader Deelnemende clubs hebben over het algemeen goed opgeleid kader. Van de 130 trainers die in dit onderzoek zijn meegenomen, beschikt 42% over een UEFA C diploma en 34% over een UEFA B diploma. Een klein percentage (8%) van de trainers heeft geen voetbaltechnisch diploma. Van de hoofden jeugdopleidingen / technisch jeugd coördinatoren in het amateurvoetbal heeft circa driekwart een UEFA B diploma (74%). Veel clubs noemen het hebben van een UEFA B licentie een voorwaarde om deze functie uit te oefenen. Slechts in 2 van de 19 gevallen heeft een hoofd jeugdopleiding / technisch jeugd coördinator geen voetbaltechnisch diploma. Technisch beleid De clubcases laten zien dat de meeste clubs een min of meer gelijke speelwijze nastreven. Iedere club benoemt de formatie 1-4-3-3 als uitgangspunt, waarbij enkele clubs het inschuiven van een centrale verdediger naar het middenveld benoemen om een overtal te creëren op het middenveld. In het beschrijven van de speelwijze zijn, bij vrijwel alle clubs, (één van) de volgende termen opgenomen: aanvallend, attractief, creatief, dominant, verzorgd. Waarbij vaak meer aandacht wordt besteed aan een beschrijving van de teamfunctie aanvallen in verhouding tot verdedigen en omschakelen.

8

Rendement jeugdopleiding Alle deelnemende clubs streven naar een beter rendement van hun jeugd opleiding, oftewel een hogere en betere doorstroom van jeugdspelers naar de eerste selectie. We zien bij deze clubs dat het aandeel ‘eigen jeugd’ afneemt naarmate het 1e elftal op een hoger competitieniveau uitkomt. Uitzondering hierop zijn twee deelnemende clubs waarvan het 1e elftal in de 4e Klasse uitkomt. Beide clubs geven aan dat ze het als lastig ervaren om jeugdspelers te behouden voor de senioren. Vaak stromen deze spelers uit naar andere amateurverenigingen waar ze op hoger competitieniveau kunnen spelen.

Kwaliteit technisch kader Clubs onderstrepen de kwaliteit van het technisch kader als belangrijke succesfactor. Daarbij wordt erkend dat van trainers meer gevraagd wordt dan enkel een voetbaltechnische achtergrond. Een pedagogische achtergrond wordt vaker een criterium dat van jeugdtrainers verlangd wordt.

SUCCESFACTOREN

Leerklimaat trainers Niet alleen de kwaliteit van trainers is doorslaggevend, ook het onderling leerklimaat. Clubs streven naar formele en informele situaties waar trainers aan elkaar verbonden worden, met als doel een klimaat creëren waarin ze elkaar ontwikkelen en tot betere prestaties stimuleren.

Uit de audits en reviews komen succesfactoren naar voren voor jeugd opleidingen.

UITDAGINGEN

Technisch eindverantwoordelijke Een van de succesfactoren is het aanstellen van een hoofd jeugdopleiding die het voetbaltechnisch beleid uitdraagt en bewaakt. Daarbij maakt een hoofd jeugdopleiding wel deel uit van een technische commissie / technisch hart om samenhang met de rest organisatie te borgen. In sommige gevallen kiezen clubs ervoor een technisch eindverantwoordelijke aan te stellen voor zowel de jeugdopleiding als de senioren, om eenduidig beleid door te voeren. Verankering technisch beleid Het aanstellen van een hoofd jeugdopleiding brengt echter ook een valkuil met zich mee. Een club kan te afhankelijk worden van een professional. Omwille van de continuïteit is het van belang het voetbaltechnisch beleid te verankeren in de club. Om het voetbaltechnisch beleid eigen te maken worden bestuur, commissies en trainers betrokken bij de ontwikkeling ervan.


Naast succesfactoren laten de audits en reviews enkele gemeenschappelijke uitdagingen zien bij amateurverenigingen. Positie 2e elftal De doorstroom van de jeugdopleiding naar het 1e elftal is een onderwerp dat veel aandacht vraagt van clubs waar divers mee wordt omgegaan. Belangrijk is daarbij de rol van het 2e elftal. Het blijkt lastig spelers in de leeftijdscategorie 19 t/m 23 jaar te behouden voor een club wanneer zij nog onvoldoende aansluiting ervaren bij het 1e elftal. Dit zijn echter wel spelers die de club wilt behouden, omdat ze potentie hebben op termijn voor het 1e elftal uit te komen. Verdieping voetbaltechnisch beleid Clubs zoeken naar een verdieping van het voetbaltechnisch beleid. De ervaring leert dat het technisch kader hier onvoldoende aan toe komt door gebrek aan tijd. Het technisch kader is vaak parttime of op vrijwillige basis in

9

dienst. Daarnaast vragen uitvoerende werkzaamheden veel tijd, wat ervoor zorgt dat er minder over het voetbaltechnisch beleid gesproken wordt. Interne scouting Interne scouting, ook wel teamindelingen selectiebeleid, vraagt veel aandacht van clubs. Om duidelijkheid te verschaffen naar spelers en ouders besteden clubs veel aandacht aan de organisatie en procedure. Echter blijven duidelijke inhoudelijke beoordelingscriteria vaak afwezig. Veel clubs zijn opzoek naar een verbinding tussen het voetbaltechnisch beleid en de beoordelingscriteria voor het teamindelingen selectiebeleid. Digitale systemen Clubs worstelen met de inzet van digitale hulpmiddelen, zoals een speler volgsysteem. Veel clubs besteden tijd en middelen bij het implementeren van dergelijke systemen, waarbij het gebruik na een periode weer afneemt. De ervaring leert dat het tijd vraagt van het technisch kader en het doel om hier gebruik van te maken onduidelijk blijkt. De relevantie om van een spelervolgsysteem gebruik te maken lijkt dan niet aanwezig wat ervoor zorgt dat er inconsequent gebruik van wordt gemaakt.


10

ALGE ME N E A N A LYSE


11

DEELNAMEVELD EN AMBITIENIVEAU NAAM

CERTIFICERING

PLAATS

01

AFC

Regionale Jeugdopleiding

Amsterdam

02

Alphense Boys


Alphen aan den Rijn

03

c.v.v. Blauw-wit 34

Lokale Jeugdopleiding

Leeuwarden

04

DVS'33


Ermelo

05

Excelsior Maassluis


Maassluis

06

Exceslior'31


Rijssen

07

g.s.v. Be Quick 1887


Haren

08

HVV Tubantia


Hengelo

09

Konklijke HFC


Haarlem

09

10

RBC

Nog niet bekend

Roosendaal

13

11

s.v. Grol

Nog niet bekend

Groenlo

12

s.v. Kampong

Nog niet bekend

Utrecht

13

s.v. Overbos


Hoofddorp

14

USV Hercules


Utrecht

15

v.v. Bennekom

Nog niet bekend

Bennekom

16

v.v. DOVO


Veenendaal

17

v.v. Hooglanderveen


Hooglanderveen

18

v.v. OWIOS

Nog niet bekend

Oldenbroek

19

v.v. Schoonhoven

Nog niet bekend

Schoonhoven

20

v.v. UNIO


Oudewater

21

vpv Purmersteijn


Purmerend

22

S.c. Buitenboys


Almere


07 03

21

02

05

18

22

01

04

20 19

14 12

06

08

17 11 16 15

10

12

AANTAL LEDEN PER AMBITIENIVEAU (22 CLUBS) COMPETITIE NIVEAU

NOG NIET GECERTIFICEERD

0 - 250

250 - 500

1

500 – 750

OPLEIDINGSNIVEAU TRAINERS PER LEEFTIJDSCATEGORIE (22 CLUBS) 750 – 1000

2

LOKAAL GECERTIFICEERD

2

1

REGIONAAL GECERTIFICEERD

2

1000-1500

1500>

2

1 SELECTIE TEAM

4 3

4

COMPETITIENIVEAU EERSTE ELFTAL PER AMBITIENIVEAU (22 CLUBS) AMBITIE NIVEAU

0 - 250

250 - 500

500 - 750


1

1

3


1

1

2

750 - 1000

1000-1500

1500>

1

1

250 - 500

500 – 750

JVT /

CIOS

PUPIL /

DIPLOMA

DIPLOMA

JUN

UEFA UEFA C

UEFA B

UEFA A

1

1

8

11

B1 (O17)

2

6

14

22

C1 (O15)

2

1

10

9

22

D1 (O13)

1

2

12

7

22

E1 (O11)

1

2

5

11

3

22

F1 (O9)

4

1

9

7

11

3

17

54

44

1

0

130

8%

2%

13%

42%

34%

1%

0%

100%

3

5

750 – 1000

1000-1500

1500>

RENDEMENT JEUGDOPLEIDINGEN PER COMPETITIENIVEAU (22 CLUBS) COMPETITIE NIVEAU

PERCENTAGE JEUGDSPELERS IN 1E ELFTAL

4E KLASSE (2)

35,5%

3E KLASSE (4)

77,0%

2E KLASSE (5)

73,6% 57,5%

1

3E KLASSE

1

1

HOOFDKLASSE (4)

42,3%

2E KLASSE

2

2

1

TOPKLASSE (5)

46,2%

1

1E KLASSE

2

2

HOOFDKLASSE

1

1

2

RENDEMENT JEUGDOPLEIDINGEN PER AMBITIENIVEAU (22 CLUBS)

TOPKLASSE

1

2

2

AMBITIENIVEAU

OPLEIDINGSNIVEAU TECHNISCH EINDVERANTWOORDELIJKE PER AMBITIENIVEAU (19 CLUBS) JVT / PUPIL AMBITIE NIVEAU

/ JUN

UEFA C

UEFA B

UEFA A


1

4


1

4

REGIONAAL GECERTIFICEERD TOTAAL

11%

0%

0%

21

21

1E KLASSE (4)

4E KLASSE

PRO

A1 (O19)

TOTAAL

AANTAL LEDEN VS COMPETITIENIVEAU (22 CLUBS) 0 - 250

ALO/ GEEN

3

REGIONAAL GECERTIFICEERD

COMPETITIE NIVEAU

ALLEEN

UEFA PRO

6

3

74%

16%

1500>

PERCENTAGE JEUGDSPELERS IN 1E ELFTAL

NOG NIET GECERTIFICEERD (6)

58,8%

LOKAAL GECERTIFICEERD (7)

61,4%

REGIONAAL GECERTIFICEERD (9)

48,9%

0%

*HVV Tubantia, VPV Purmersteijn, VV Bennekom zijn niet meegenomen in bovenstaande analyse i.v.m. het ontbreken van een hoofd jeugdopleiding of technisch jeugd coördinator.


13

OVERZICHT DEELNEMERSVELD KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA CLUB

LEDEN

1E ELFTAL

STATUS

EIGEN JEUGD

A1

B1

C1

D1

E1

F1

AFC

1888

Topklasse


46%

1e Divisie

2e Divisie

Eredivisie

1e Divisie

Hoofdklasse

1e Klasse

Alphense Boys

1250

1e Klasse


67%

1e Divisie

2e Divisie

1e Divisie

2e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

Be Quick 1887

929

Hoofdklasse


68%

2e Divisie

2e Divisie

1e Divisie

2e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

c.v.v. Blauw Wit'34

1229

1e Klasse


40%

Hoofdklasse

Hoofdklasse

2e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

Hoofdklasse

DVS'33

1175

Topklasse


50%

4e Divisie

4e Divisie

Hoofdklasse

3e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

Excelsior Maassluis

756

Topklasse


72%

3e Divisie

3e Divisie

3e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

Hoofdklasse

Excelsior'31

1763

Hoofdklasse


41%

4e Divisie

4e Divisie

3e Divisie

3e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

HVV Tubantia

980

1e Klasse


75%

3e Divisie

3e Divisie

1e Klasse

Hoofdklasse

1e Klasse

4e Klasse

Koninklijke HFC

1499

Topklasse


27%

2e Divisie

4e Divisie

3e Divisie

3e Divisie

Hoofdklasse

1e Klasse

RBC

205

4e Klasse

Nog niet gecertificeerd

18%

Hoofdklasse

Hoofdklasse

Hoofdklasse

2e Divisie

Hoofdklasse

1e Klasse

s.c. Buitenboys

1300

4e Klasse


53%

Hoofdklasse

4e Divisie

3e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

1e Klasse

s.v. Grol

850

2e Klasse


82%

Hoofdklasse

1e Klasse

1e Klasse

1e Klasse

Hoofdklasse

Hoofdklasse

s.v. Kampong

1879

2e Klasse


60%

4e Divisie

4e Divisie

Hoofdklasse

1e Klasse

Hoofdklasse

1e Klasse

s.v. Overbos

1208

2e Klasse


50%

-

1e Klasse

2e Klasse

Hoofdklasse

Hoofdklasse

2e Klasse

USV Hercules

1838

Topklasse


36%

3e Divisie

4e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

Hoofdklasse

1e Klasse

v.v. Bennekom

1309

Hoofdklasse


27%

4e Divisie

2e Divisie

2e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

Hoofdklasse

v.v. DOVO

1720

Hoofdklasse


33%

4e Divisie

3e Divisie

3e Divisie

Hoofdklasse

Hoofdklasse

1e Klasse

v.v. Hooglanderveen

1482

3e Klasse


78%

1e Klasse

1e Klasse

2e Klasse

1e Klasse

Hoofdklasse

1e Klasse

v.v. OWIOS

747

2e Klasse


90%

2e Klasse

2e Klasse

2e Klasse

1e Klasse

1e Klasse

2e Klasse

v.v. Schoonhoven

681

3e Klasse


76%

2e Klasse

1e Klasse

2e Klasse

1e Klasse

Hoofdklasse

2e Klasse

v.v. Unio

645

2e Klasse


86%

2e Klasse

1e Klasse

1e Klasse

1e Klasse

2e Klasse

2e Klasse

VPV Purmersteijn

936

1e Klasse


48%

4e Divisie

4e Divisie

2e Divisie

3e Divisie

Hoofdklasse

1e Klasse


14

CL UB CA SES


15

01

A FC

REGIONALE JEUGDOPLEIDING

GERTIFICEERD ALS


PLAATS

AMSTERDAM

AANTAL LEDEN

1888

COMPETITIENIVEAU 1E ELFTAL

TOPKLASSE ZONDAG

SPORTPARK

GOED GENOEG

OPRICHTINGSJAAR

1895

BESTUURSLID JEUGDZAKEN

PETER DEKKERS

HOOFD JEUGDOPLEIDING

BENNO NIHOM

SAMENWERKENDE BVO

AFC AJAX

PROFIEL Opgericht in 1895 is AFC de oudste voetbalclub van Amsterdam. De club heeft een unieke verenigingscultuur waarbij tradities en historie gekoesterd worden. Zo wordt jaarlijks op de oprichtingsdatum, 18 januari, een Heren- en Damesjaardiner georganiseerd. Het 1e elftal van AFC komt uit in de Topklasse en wist in het seizoen 2013/’14 kampioen te worden. Ook de jeugdselectieteams van AFC spelen op hoog competitieniveau. De A1 van AFC komt uit in de 1e divisie landelijk en de C1 zelfs in de Eredivisie. Het beleid van de club richt zich niet alleen op selectieteams. AFC wil ieder lid een kwalitatief goede voetbalopleiding bieden. De club biedt dan ook niet alleen selectietrainers maar ook niet-selectietrainers een contract bij de club aan. Binnen de jeugdopleiding is sprake van goede randvoorwaarden, een stabiele organisatie en een veeleisend prestatieklimaat. Samen met het hoge competitieniveau leidt dit ertoe dat AFC een natuurlijke aantrekkingskracht heeft op spelers uit de regio. De doorstroom vanuit AFC naar jeugdopleidingen van betaald voetbalorganisaties is hoog. AFC is al jaren een stabiele vereniging in de top van het amateurvoetbal. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft de kwaliteit van de jeugdopleiding bevestigd en heeft AFC de status van Regionale Jeugdopleiding opgeleverd.


MISSIE

AFC

AMBITIENIVEAU

SPEERPUNTEN

VERENIGING

BESTUUR & BELEID

ALGEMENE CLUBINFORMATIE

AFC hecht veel waarde aan spelplezier en het uitdragen van de verenigingscultuur. Op deze manier (ontwikkelen van het talent, spelplezier en het uitdragen van de AFC-cultuur) worden leden aan de vereniging verbonden (continuïteit). De jeugdopleiding van AFC zorgt voor constante doorstroming om de continuïteit van de vereniging te waarborgen. Jaarlijks enkele jeugdspelers de overstap te laten maken naar de zaterdag- en zondag senioren selectieteams (zaterdag 1, zondag 1 en zondag 2). Stimuleren van de ontwikkeling van het individu (jeugdspeler) door alle kaderleden (trainers, begeleiders, bestuursleden).

16

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Het succes van de jeugdopleiding van AFC wordt bepaald door het hoge competitieniveau van de selectieteams, de goede randvoorwaarden, de kwaliteit van jeugdspelers en de kwaliteit van het technisch kader. Ook is de sportmedische begeleiding bijzonder uitgebreid en maken spelers gebruik van huiswerkbegeleiding. AFC biedt een jeugdopleiding waar talent en ambitie samenkomen. Dit uit zich in de landelijke aantrekkingskracht op talentvolle spelers en trainers die zich aan de club willen binden. SPEELWIJZE AFC streeft met haar teams een dominante speelwijze na in aanvallen en verdedigen. De opleidingsvisie is gebaseerd op een aantrekkelijke en aanvallende speelstijl. Deze manier van spelen is verder uitgewerkt in basistaken die passen bij de teamfuncties aanvallen, verdedigen en omschakelen. De basistaken zijn een houvast voor spelers bij wedstrijden. Er gelden basistaken voor het team, een linie en een positie. Trainers maken spelers elke dag beter door ze te ontwikkelen in het uitvoeren van basistaken. Een belangrijk uitgangspunt blijft dat de basistaken voldoende vrijheid bieden voor spelers om creatieve oplossingen te zoeken. AFC hecht veel waarde aan het creatief kunnen handelen van spelers om zo openingen te creëren op het veld.

DE JEUGDOPLEIDING IN CIJFERS LEEFTIJDS CATEGORIE

AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

6

A1

1e Divisie BV

A2

3e Divisie A

B1

2e Divisie A

B2

3e Divisie A

C1

Eredivisie

C2

3E DIVISIE A

D1

1E DIVISIE A

D2

HOOFDKLASSE B

E1

HOOFDKLASSE 01

E3

1E KLASSE 05

F1

1E KLASSE 01

F3

2E KLASSE 01

B C D E F

8 8 10 11 11

RENDEMENT JEUGDOPLEIDING STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID AFC vindt het goed monitoren van spelers erg belangrijk. Daarom heeft de club een uitgebreide interne scoutingsprocedure. Zo is er een werkgroep interne scouting in het leven geroepen bestaand uit voornamelijk oud eerste elftal spelers. De werkgroep brengt verslag uit aan de technische commissie die regie voert over het teamindelingen selectiebeleid. De bevindingen worden vervolgens gedeeld met technisch coördinatoren die de leeftijdsgroepen overzien. De bevindingen van de werkgroep, de technische commissie, de coördinatoren en de trainers worden gecombineerd om tot een optimale indeling te komen. De individuele ontwikkeling van een speler staat bij het maken van de indeling centraal. Het niveau van de spelers moet aansluiten bij de weerstand tijdens training en wedstrijden. Het kan dus goed zijn dat spelers in hogere leeftijdscategorieën worden ingedeeld wanneer dit in het belang is van het individu.

SEIZOEN 2015-2016

Aandeel jeugdspelers in de 1e selectie

12 van de 26 selectiespelers (46%)

Aantal spelers doorgestroomd naar het 1e elftal

1 speler

Aantal spelers vanuit de jeugd naar een BVO

15 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› 122 AFC’ers zijn benoemd tot AFC ridder, omdat ze 50 jaar lid zijn geweest van de club. ›› Sportpark ‘Goed Genoeg’ geldt als een bijzondere accommodatie door haar ligging op de Amsterdamse Zuidas. ›› In 2010 en 2014 wordt AFC 1 kampioen in de hoogste amateurcompetitie. ›› AFC is dusdanig populair dat het jaarlijks honderden mensen moet teleurstellen. Het tekort aan velden biedt onvoldoende mogelijkheid om de wachtlijst met potentiële leden weg te werken.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA ‘“We hebben het Kwaliteit & Performance programma als erg nuttig ervaren. We zijn doorgelicht door een externe partij die met nieuwe ogen naar de club kijkt. Dit heeft voor ons als club verhelderend gewerkt. De expertise bij de review was voor ons van grote waarde. Zo sloot Maarten Stekelenburg aan om ons van advies te voorzien. Hij kent de club goed, dat hebben we als inspirerend ervaren.” Benno Nihom, hoofd jeugdopleiding AFC


17

02

A LP HEN SE B OYS


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

ALPHEN AAN DE RIJN

AANTAL LEDEN

1250


1E KLASSE A ZONDAG

SPORTPARK

DE BIJLEN

OPRICHTINGSJAAR

1930

BESTUURSLID TECHNISCHE ZAKEN

HARRY REDEGELD


PAUL BAHLMANN

SAMENWERKENDE BVO

FEYENOORD

PROFIEL De jeugdopleiding van Alphense Boys speelt al jaren een toonaangevende rol in het amateurvoetbal. Met ruim 1200 leden is het één van de grootste sportverenigingen van Alphen aan de Rijn. De club trekt ambitieuze en talentvolle spelers uit de regio aan en profileert zich als springplank naar jeugdopleidingen van betaald voetbal organisaties. Alphense Boys presenteert dan ook met trots exponenten uit de opleiding, zoals Jens Toonstra van Feyenoord. In het seizoen 2014/’15 zijn er 13 spelers opgepikt door betaald voetbal organisaties, wat de kwaliteit van de jeugdopleiding onderstreept. Succesfactoren van de jeugdopleiding zijn onder andere de kwaliteit van trainers, het structureel uitkomen in hoge competities en de individuele begeleiding van spelers. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft ertoe geleidt dat Alphense Boys de status hebben gekregen van Regionale Jeugdopleiding.

Alphense Boys biedt haar leden mogelijkheid tot trainen en het spelen van wedstrijden. Daarbij streeft Alphense Boys naar maximale binding met haar leden, zodat men zich van jong tot oud bij de vereniging thuis voelt. Er is plek voor spelers met ambitie die prestatief willen spelen maar ook voor spelers die recreatief willen spelen. De vereniging draagt zorg voor een goede organisatie, voldoende kader, medische begeleiding en een kwalitatief goede en veilige accommodatie

SPEERPUNTEN

ALPHENSE BOYS

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


De vereniging streeft naar een gezonde financiële huishouding waarbij er een goede balans is tussen de inkomsten en de uitgaven. Waarborgen van de veiligheid van leden en gasten. 1e elftal komt structureel uit in de Hoofdklasse. Alle jeugdselectieteams spelen op hoog competitieniveau. Zowel eerste als tweede selectieteams spelen in een landelijk divisie bij de junioren.


18

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Alphense Boys gelooft dat opleiden én presteren hand in hand kunnen gaan. Winnen is een belangrijk element in de jeugdopleiding. Dit betekent dat er hoge eisen aan spelers gesteld worden bij wedstrijden die, zeker in de bovenbouw, in het teken staan van resultaat. Alphense Boys ziet het creëren van een winnaarsmentaliteit als belangrijk onderdeel van het leerproces dat spelers en ook trainers doormaken. Het competitieniveau waar selectieteams op uitkomen is al jaren bijzonder hoog. Uitkomen tegen teams van betaald voetbalorganisaties is eerder regel dan uitzondering. Alphense Boys ziet het competitieniveau en de weerstand die tijdens wedstrijden wordt ervaren als een belangrijk middel in het opleiden van spelers. De belangrijkste uitgangspunten van Alphense Boys zijn het hanteren van een individuele aanpak, het stimuleren van creativiteit en het aanleren van flexibiliteit. Dit komt terug in de speelwijze die de club hanteert. Door een kern van ambitieuze getalenteerde trainers worden deze uitgangspunten vertaald naar de dagelijkse praktijk op het veld. Geen speler is in de visie van Alphense Boys gelijk, hetzelfde geldt voor trainers. Dit vraagt om een individuele benadering. Zo gebruiken trainers ActionType om spelers individueel te kunnen benaderen. De jeugdopleiding is een plek waar de ontwikkeling van het individu centraal staat en waar er hoge eisen aan spelers gesteld worden. SPEELWIJZE Alphense Boys wil geen eenheidsworsten opleiden. Spelers krijgen daarom de ruimte om creatief en flexibel te zijn. Dit betekent dat spelers moeten leren reageren op veranderende omstandigheden tijdens wedstrijden, bijvoorbeeld een wisseling in de formatie van de tegenstander. Daarnaast krijgen spelers geen strak omkaderde opdrachten mee waardoor er voldoende ruimte is voor het tonen van creativiteit. Alphense Boys speelt met de intentie te domineren en te initiëren op de helft van de tegenstander, zowel in aanvallen als verdedigen. Dit gebeurt in de formatie 1-4-3-3. Van spelers wordt onverzettelijkheid, sportiviteit en de absolute wil om te winnen gevraagd. De intenties en formatie zijn een leidraad voor trainers, echter kan daar omwille van het resultaat of het aanleren van flexibiliteit bij spelers vanaf geweken worden. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Alphense Boys houdt in haar selectiebeleid oog voor het individu. Jeugdspelers die zich in de jeugd dusdanig ontwikkelen dat ze het niveau van hun team ontstegen zijn, moeten nieuwe leerkansen krijgen op een hoger niveau met meer weerstand. Een talentvolle speler mag niet in zijn ontwikkeling geremd worden. Dit gebeurt door middel van interne stagetrainingen bij teams van een hogere leeftijdscategorie. Door de stagetraining kunnen spelers zich de hogere weerstand eigen maken. Daarnaast kent Alphense

Boys een actief scoutingsbeleid en worden er open talentendagen georganiseerd waar potentiële selectiespelers zich in de kijker kunnen spelen. De indeling van selectieteams gebeurt onder regie van het bestuurslid technische zaken, de technisch jeugdcoördinator en de selectietrainers.


AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

4

A1

1e divisie BV

A2

1e klasse 10

B1

2e divisie B

B2

3e divisie B

C1

1e divisie B

C2

Hoofdklasse E

D1

2e divisie A

D2

Hoofdklasse D

B C D

7 9 11

E

10

E1

Hoofdklasse 05

F

12

F1

Hoofdklasse 2

RENDEMENT JEUGDOPLEIDING SEIZOEN 2015-2016

Aandeel jeugdspelers in de 1e selectie:


Aantal spelers doorgestroomd naar het 1e elftal:

5 spelers

Aantal spelers vanuit de jeugd naar een BVO:

13 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› In 2005 werd de jeugdopleiding bekroond met de prestigieuze Rinus Michels Award. “Het mooiste geschenk dat Alphense Boys zich bij de viering van het 75-jarig bestaan kon wensen” aldus de club. ›› Alphense Boys heeft het initiatief genomen tot het opzetten van een aparte competitie 11v11 met louter tweede jaars E-pupillen. ›› Alphense Boys heeft een erkende kok die op trainingsdagen maaltijden bereidt voor de technische staf tegen een redelijke prijs. Dit biedt mogelijkheid voor trainers om op informele wijze met elkaar in gesprek te gaan over voetbal.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Het Kwaliteit & Performance Programma biedt een verhelderende spiegel die sterke en verbeterpunten bloot legt. We hebben dit traject op een prettige en leerzame manier ervaren. Zo is bijvoorbeeld het leerplan verder uitgediept met inzet van onze selectietrainers. We blikken er met heel veel plezier op terug en zijn nog steeds erg enthousiast over wat het ons heeft gebracht.’’ Paul Bahlmann, technisch jeugd coördinator KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA JEUGDOPLEIDINGEN

19

03

GRON IN GE R S P O RT VE R E NI G I N G B E Q UI C K 1887


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

HAREN (GRONINGEN)

AANTAL LEDEN

929


HOOFDKLASSE C

SPORTPARK

DE ESSERBERG

OPRICHTINGSJAAR

1887


DICK OSINGA (A.I.)


WIM VOS

PROFIEL g.s.v. Be Quick 1887 is een club met een rijke historie. Het doel is met het eerste elftal uit te komen in de top van het amateurvoetbal, waarbij spelers niet betaald worden en zoveel mogelijk afkomstig zijn uit de jeugdopleiding. De jeugdopleiding is gericht op de individuele ontwikkeling van spelers. Daarnaast wil Be Quick een toonaangevende club zijn in het Noorden. Trainers hebben een prestatiegerichte cultuur gecreëerd waarbij ze niet alleen spelers, maar ook elkaar stimuleren tot verbetering. Uniek is het rendement van jeugdspelers dat het eerste elftal haalt op dat niveau. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft aangetoond dat g.s.v. Be Quick 1887 beschikt over een jeugdopleiding op regionaal niveau.

Sporten doe je voor je plezier. Onze vereniging wil ieder lid de optimale mogelijkheid bieden te genieten van de sport. Een vereniging waar iedereen zich thuis kan voelen, ongeacht de capaciteiten en culturele achtergrond. Wij willen in Noord-Nederland een toonaangevende, actieve, bruisende en sportieve vereniging zijn die op basis van goede ontwikkelingsmogelijkheden voor de leden herkend wordt als een aantrekkelijke club. Op prestatie gerichte voetbalselecties hebben voor zowel de senioren als de diverse jeugdklassen.

SPEERPUNTEN

G.S.V. BE QUICK 1887

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


Een omgeving creëren die aantrekkelijk genoeg is om voetbaltalenten aan te trekken en te behouden. Speciale aandacht geven aan de begeleiding en ontwikkeling van de jeugd. Een verenigingscultuur creëren die niet gericht is op het „consumeren“ van sportmogelijkheden, maar op het plezier dat uit „samen doen“ kan voortkomen. Recreatiesporters volop de gelegenheid geven hun sport te beoefenen.


20

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Be Quick heeft het voetbaltechnisch beleid vertaald naar een leerlijn (ook wel handelingsprofiel) voor spelers. Het profiel


AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1

2E Divisie A

A2

Hoofdklasse N

B1

2e Divisie A

B2

4e Divisie H

C1

1e Divisie A

C2

1e Klasse 31

D1

2e Divisie D

D2

1e Klasse 06

3. Je passt de medespeler aan in de juiste ruimte

D3

1e Klasse 08

4. J e kijkt over de bal heen waarmee je ruimtes herkent

E1

Hoofdklasse 4

5. Individuele ontwikkelingspunten

E2

Hoofdklasse 7

E3

Hoofdklasse 9

2. Je weet snel van richting te veranderen

E4

1eKlasse

3. Je passt de medespeler aan in de juiste ruimte

F1

Hoofdklasse 6

F2

1e Klasse 08

F3

1e Klasse 09

F4

2e Klasse 14

beschrijft handelingen voor vier verschillende rollen, namelijk: Aanvaller aan de bal, Mede-aanvaller, Verdediger op de bal en Mede-verdediger. De handelingen worden verwerkt in een 4-weekse trainingscyclus per leeftijdscategorie. Tijdens trainingen

A

6

staan één of meerdere handelingen centraal. De trainingsvormen zijn afgeleid van de wedstrijd, waarbij zoveel mogelijk wordt gestimuleerd dat spelers zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling.

VOORBEELD UITWERKING LEERLIJN D-PUPILLEN

B

5

C

6

1. Je weet de bal onder controle te houden 2. Je weet snel van richting te veranderen WEEK 1

Aanvaller aan de bal

1. Je weet de bal onder controle te houden Aanvaller aan de bal WEEK 2 Mede-aanvaller

4. J e stapt in de ruimte. Met het gezicht naar het doel van de tegenstander om ruimtes voorwaarts te herkennen

D

7

E

11

F

13

5. Individuele ontwikkelingspunten

SPEELWIJZE g.s.v. Be Quick 1887 wil verzorgd, opbouwend, attractief en aanvallend voetbal spelen. Het doel is om veelzijdige spelers op

RENDEMENT JEUGDOPLEIDING

te leiden door ze verschillende posities te laten ervaren. De formatie wordt bepaald op basis van de stand in de competitie, het

SEIZOEN 2015-2016

niveau van de tegenstander en de leerdoelen van spelers. De meest gebruikte formaties binnen de club zijn 1:4:3:3 en 1:3:4:3.




2 spelers


0 spelers

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3/ 1:3:4:3 SELECTIEBELEID De club verzamelt in eerste instantie zoveel mogelijk informatie over spelers van de diverse jeugdteams. De informatie wordt vergaard door middel van beoordelingsformulieren en via aanbevelingen van de leiders. Daarnaast zijn er 4 interne scouts die hun informatie over spelers doorgeven aan de trainers. Na de analyse en adviesfase wordt er een lijst opgesteld met spelers die in aanmerking komen voor selectietrainingen wat vervolgens onderling wordt besproken met de trainersstaf. In de periode eind mei tot eind juni vinden er selectietrainingen en oefenwedstrijden plaats. In de derde week juni worden de selecties definitief vastgesteld voor het nieuwe seizoen.

BIJZONDERHEDEN ›› Vanaf het seizoen 1916/’17 kreeg Noord-Nederland een eigen eerste klasse. Be Quick maakte daar vanaf het begin deel van uit en handhaafde die status tot aan de invoering van het betaalde voetbal. ›› Door deze successen was de club in staat een eigen terrein te kopen direct ten zuiden van de stad. Daar verrees Stadion Esserberg, ontworpen door één van de spelers van het kampioenselftal van 1920: Evert van Linge. Het stadion had destijds een capaciteit van 18.000 toeschouwers. Het is aangewezen als gemeentelijk monument.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft vooral motiverende gesprekken opgeleverd. Tijdens de review is er echt stevig doorgevraagd op onze bestaande visie. De externe commissie (bestaande uit adviseurs van de KNVB, FC Groningen en NMC Bright) heeft in sommige gevallen de vinger op de zere plek gelegd. Dit is confronterend, maar niets mis mee. g.s.v. Be Quick 1887 is al jaren een ambitieuze club die met jeugdelftallen op hoog niveau uitkomt. Het gevaar is dat je in de overtuiging kunt raken dat je het goed doet met elkaar, al kan het natuurlijk altijd beter. Dat is ons duidelijk geworden.’’ Wim Vos, hoofd jeugdopleiding gsv Be Quick 1887 KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA JEUGDOPLEIDINGEN

21

04

V V BEN N E KO M


GECERTIFICEERD ALS

NOG NIET BEKEND

PLAATS

BENNEKOM

AANTAL LEDEN

1309


ZATERDAG HOOFDKLASSE A

SPORTPARK

EIKELHOF

OPRICHTINGSJAAR

1954


JAAP ZOMER

TECHNISCH JEUGD COORDINATOR

TON VAN DEN HEUVEL

PROFIEL Sportpark De Eikelhof is de thuishaven voor VV Bennekom. Met ruim 1300 leden is VV Bennekom een grote vereniging in de Food Valley. Het eerste elftal komt sinds 1997 op één seizoen na onafgebroken uit in de hoofdklasse van het amateurvoetbal. Naast het eerste elftal is de jeugdopleiding één van de belangrijkste pijlers binnen de vereniging. Ruim 800 jeugdleden spelen in één van de selectie- of breedteteams. De club is hard aan het werk om de jeugdopleiding verder te ontwikkelen en hoopt daarmee jeugd te laten doorstromen naar een herkenbaar eerste elftal met een groot aandeel zelfopgeleide spelers. De club is trots op oudspelers zoals Kees van Wonderen, Peter van Vossen en oud trainer John van den Brom. Met de deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma hoopt VV Bennekom een ontwikkelproces op gang te brengen dat leidt dat de club in het seizoen 2015/’16 de status van Regionale Jeugdopleiding zal behalen.

VV Bennekom wil een voor iedereen aantrekkelijk en aansprekende voetbalvereniging zijn met een regionale uitstraling en als het even kan toonaangevend bij de zaterdagamateurs in Nederland. Bennekom wil alle jeugdspelers de mogelijkheid bieden om op zijn/haar eigen niveau met plezier te voetballen en zich maximaal te ontwikkelen naar eigen vermogen. Daarnaast het ontwikkelen van het ‘’Bennekom-hart’’ door betrokkenheid van voetballers naast het voetbal actief te stimuleren. Aanbrengen van een duidelijke structuur in de jeugdopleiding, waardoor er een rode draad binnen de totale jeugdopleiding kan ontstaan.

SPEERPUNTEN

VV BENNEKOM

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


Techniektraining implementeren binnen de jeugdopleiding van vv Bennekom. Verhogen van het speelniveau van de jeugdteams. Plezier een groot onderdeel laten zijn van de voetbalbeleving. Ouderparticipatie bevorderen worden er een breder draagvlak ontstaat binnen de club. Het aanreiken van een leidraad aan het kader van de jeugdafdeling. Dit om zowel de technische trainers als de sociale begeleiding te optimaliseren.


22

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN In de visie van vv Bennekom staat het opleiden centraal en niet het leveren van prestaties. Het belang van de individuele speler staat bij de club voorop en daar worden de keuzes op afgestemd. Spelers moeten tot hun 11e/12e op verschillende posities kunnen spelen en daarmee ook zelf ontdekken welke positie het best bij hem of haar past. Vanaf deze leeftijd kunnen specifieke kwaliteiten worden aangewend. Alle jeugdspelers moeten bij Bennekom zoveel mogelijk aan voetballen toekomen. Dit betekent dat spelers niet een hele wedstrijd op de bank kunnen blijven zitten. De club verwacht van de trainers dat hun coaching tijdens wedstrijden gebaseerd zijn op de leerdoelen die tijdens de trainingen centraal staan. De wedstrijd is voor hen ook onderdeel van het leerproces van de speler. Jeugdtraining moet in de eerste plaats gebaseerd zijn op techniek. Eerst voornamelijk in de beweging en daarna onder weerstand. Het trainen van de technische vaardigheden moet als rode draad door de jeugdopleiding lopen. Tactische en conditionele aspecten dienen geleidelijk aan de techniek en de daarbij behorende leeftijdsgroep te worden aangepast.


A B C D

E

SPEELWIJZE De speelwijze van VV Bennekom is te herkennen aan onderstaande punten: - Het spelen met drie spitsen, waaronder twee vleugelspitsen - Een verzorgde opbouw - Het inschakelen van een 3e man - Opkomende vleugelverdedigers die zich inschakelen bij de opbouw - Bij balverlies zo vroeg mogelijk (voorin) beginnen te verdedigen STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3/1:3:4:3

F

AANTAL TEAMS

6 7 8 9

11

10

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1

4e Divisie F

A2

2e Klasse 04

B1

2e Divisie A

B2

1e Klasse 23

C1

2e Divisie C

C2

2e Klasse 05

D1

Hoofdklasse N

D2

1e Klasse 2

E1

Hoofdklasse 2

E2

2e Klasse 05

E3

2e Klasse 06

E4

2e Klasse 06

F1

Hoofdklasse 3

F2

1e Klasse 4

F3

2e Klasse 05

F4

3e Klasse 05


SELECTIEBELEID Volgens VV Bennekom dienen jeugdspelers ingedeeld te worden op basis van talent, ambitie, motivatie en voetbaltechnische vaardigheid. Hierbij geldt dat de spelers met de meeste potentie worden ingedeeld in de selectieteams. Om tot selecties te komen wordt er in de maand december door de coördinatoren een lijst met potentiele spelers voor de selectieteams aangeleverd bij de scouting. De scouts gaan de spelers die op de lijst staan meerdere malen bekijken. In de maand maart vullen de leiders van de diverse teams beoordelingsfomulieren in. In de maanden april en mei vinden er diverse selectiemomenten plaats in de vorm van testwedstrijden en selectiewedstrijden. Begin juni krijgen de coördinatoren inzicht in de te vormen selectieteams waarbij er nog incidenteel verschuivingen kunnen plaatsvinden. Half juni worden de definitieve selecties bekend gemaakt.




0 spelers


3 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› De supportersvereniging van vv Bennekom de Red White Legends zijn berucht vanwege de sfeer die ze creëren tijdens thuiswedstrijden op Sportpark de Eikelhof. ›› Bij de oprichting van de club waren de eerste bal en de shirtjes een geschenk van de eerste voorzitter, Piet Brutel de la Rivière.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Het programma is ons zeer goed bevallen, wij zijn op dit moment druk bezig met de verbeterpunten die we vertalen naar ons technisch beleidsplan. Wij zijn voornemens om in het voorjaar een nieuwe poging te wagen om de certificering van Regionale Jeugdopleiding te behalen. We zijn op dit moment aan het kijken om een HJO te organiseren binnen de club. De club is momenteel volop in beweging.’’ Dick van der Toolen, vice-voorzitter vv Bennekom


23

05

BL AU W W I T ‘ 3 4 ALGEMENE CLUBINFORMATIE VERENIGING

BLAUW WIT ‘34

AMBITIENIVEAU

LOKALE JEUGDOPLEIDING

PLAATS

LEEUWARDEN

AANTAL LEDEN

1229


1E KLASSE E (NOORD)

SPORTPARK

WIARDA

OPRICHTINGSJAAR

1934


MARCO VAN DEN BORG

HOOFD JEUGDOPLEIDING ONDERBOUW DOUWE DE VAL HOOFD JEUGDOPLEIDING BOVENBOUW FEDRIK HOUTSTRA

c.v.v. Blauw Wit ’34 is een amateur-voetbalinstituut waar prestatie, beleving, plezier en respect voor elkaar én onze gasten leidend is en waar de sterke onderlinge band resulteert in een herkenbare positieve clubcultuur. Het eerste elftal speelt structureel in de subtop van de eerste klasse en vanaf 2016 regelmatig in de hoofdklasse waarbij de kern van het team (min. vijf spelers) uit Blauw Witters bestaat die de jeugdopleiding van Blauw Wit '34 hebben doorlopen.

SPEERPUNTEN

PROFIEL Blauw Wit’34 is een toonaangevende vereniging in Leeuwarden en Friesland. De club zet sterk in op binding met haar leden. Idealiter komen leden op jonge leeftijd binnen en blijven ze gebonden tot de veteranen. Op het vernieuwde sportpark Wiarda is ieder lid welkom, Blauw Wit’34 is immers een toegankelijke club. Deze gastvrijheid heeft geleid tot een forse ledengroei, met in het seizoen 2015/’16 al ruim 1200 leden. Door de binding met leden kan de club beschikken over een groot aantal vrijwilliger. De technische commissie bestaat bijna volledig uit voormalig 1e elftal spelers. Het 1e elftal komt momenteel uit in de 1e klasse E en hoopt incidenteel uit te kunnen komen in de Hoofdklasse. Om dit doel te bereiken dient de jeugdopleiding kwalitatief goede spelers af te leveren. Blauw Wit’34 heeft als doel om minstens vijf zelfopgeleide spelers in de basisopstelling van het 1e elftal te laten spelen. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft Blauw Wit’34 de status Lokale Jeugdopleiding opgeleverd.

MISSIE

CAMBUUR LEEUWARDEN

BESTUUR & BELEID

SAMENWERKING BVO

Recreatieve voetballers (jeugd, senioren, zaal en veld) voetballen en trainen met groot plezier. Uitbreiden van velden en kleedkamers. Langdurig sponsorcontract met passende hoofdsponsor (zakelijke drijfveer) en subsponsoren (zakelijke drijfveer) en lage toetredingsdrempel voor gelegenheidsponsoren (liefdadigheid i.p.v. zakelijke drijfveer). Gezonde financiële huishouding en afstemming contributie op kwaliteit van de aangeboden faciliteiten.


24

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN In de opleidingsvisie van Blauw Wit ’34 moet creativiteit en initiatief op het veld gestimuleerd worden. Dit kan alleen als een speler motorische en technische vaardigheden onder de knie heeft. In de leeftijdscategorie tot 12 jaar wordt daarom gericht getraind op technische vaardigheden en coördinatie. Dit zorgt voor een hogere snelheid van handelen en meer zelfvertrouwen in het veld. Spelers die de D- pupillen verlaten zouden in de visie van Blauw Wit’34 alle technische vaardigheden moeten kunnen beheersen. Vanaf de C-junioren staat het ontwikkelen van voetbalslimheid bij Blauw Wit’34 centraal. Dit betekent dat zij leren om verschillende opties te herkennen in het veld om vervolgens de juiste keuze te maken. De aangeleerde technische vaardigheden worden afhankelijk van de positie van een speler verder gespecificeerd. In verdedigen worden de beginselen van het zoneverdedigen aangeleerd. Van spelers wordt verwacht dat zij zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun ontwikkeling, een kritische houding aannemen ten opzichte van zichzelf en dat ze initiatief tonen. Naarmate spelers in de A- en B-junioren komen te spelen komt het resultaat meer centraal te staan in de opleiding. SPEELWIJZE Blauw Wit’34 speelt al vele jaren verzorgd en aanvallend voetbal. Als het mogelijk is proberen teams van Blauw Wit’34 vooruit druk te zetten, verzorgd op te bouwen en dominant te spelen. In de wedstrijd wordt verwacht dat de elftallen van Blauw Wit’34 initiatief nemen en strijd leveren. Bij het verdedigen is het belangrijk dat het team compact opgesteld staat en gezamenlijk druk zetten op de tegenstander om ze daarmee een kant op te dwingen. Bij de omschakeling van verdediging naar aanval is het belangrijk om eerst diep te kijken of er mogelijkheden liggen voor een counter. Als er geen spelers diep gaan is het houden van balbezit cruciaal om zo tot een aanval te komen. In de visie van de club is het belangrijk om het veld bij een aanval groot te maken en van alle mogelijkheden gebruik te maken om op te bouwen. Het team moet trachten een extra speler op het middenveld te creëren. Om tot scoren te komen is een hoge balcirculatie vereist.


AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

5

A1

Hoofdklasse O

B1

Hoofdklasse O

B2

1e Klasse 29

C1

2e Divisie D

C2

1e Klasse 29

D1

Hoofdklasse Q

D2

1e Klasse 05

E1

Hoofdklasse 4

E2

1e Klasse 06

E3

Hoofdklasse 8

E4

2e Klasse 12

F1

Hoofdklasse 3

F2

1e Klasse 06

F3

2e Klasse 13

B C D

E

F

6 6 7

12

13





1 spelers


3 spelers

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Binnen het selectiebeleid is het voor de club van belang om vroegtijdig te herkennen wie de betere spelers zijn in diverse jeugdteams. Deze betere voetballers moeten beter gemaakt worden door met elkaar te trainen en wedstrijden te spelen. De betere spelers in competities moeten spelen op een hoog niveau, zodat ze voldoende weerstand ervaren. De verantwoordelijkheid om de selectieteams samen te stellen ligt bij de Technische Commissie en het Hoofd Jeugdopleiding. De interne scouts hebben een informerende rol en komen één keer per maand samen met de Technische Commissie en de HJO. De trainers/coaches houden de voortgang van de spelers bij aan de hand van POP gesprekken. Ieder seizoen wordt er rond januari/februari een eerste opzet gemaakt voor de selectieteams. In de periode maart/april wordt er gekeken of spelers mee kunnen trainen met hogere teams. In mei/juni worden vervolgens de definitie selectieteams bekend gemaakt voor het aankomende seizoen.


BIJZONDERHEDEN ›› Blauw Wit’34 maakt deel uit van een samenwerkingsverband genaamd de Leeuwarder Amateurploegen. ›› Blauw Wit’34 heeft een samenwerkingsverband met Voetbalschool Panenka waarbij onder andere techniektrainingen, keepertrainingen en voetbaldagen worden georganiseerd.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “Het Kwaliteit & Performance Programma biedt een goede uitgebreide analyse van de jeugdopleiding, waarbij de kwaliteiten en verbeterpunten aan het licht kwamen. Het heeft een duidelijk plan opgeleverd waarmee we de kwaliteit van de jeugdopleiding kunnen verbeteren.’’ Fedrik Houtstra,Hoofd Jeugdopleiding

25

06

SC BU I T ENB OYS SC BUITENBOYS

AMBITIENIVEAU


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

ALMERE

AANTAL LEDEN

1300


4E KLASSE E (WEST 1)

SPORTPARK

POLDERKWARTIER

OPRICHTINGSJAAR

1985


PETER BAKKER

SAMENWERKENDE BVO

SC HEERENVEEN

PROFIEL Sc Buitenboys heeft in een tijdsbestek van drie seizoenen een transitie gemaakt van ‘gezelligheidsvereniging’ naar een ‘gezelligheidsvereniging met prestatief karakter’. De jeugdopleiding is een plek geworden voor spelers met ambitie en potentie, zonder dat de identiteit van de club vergeten is. Om deze transitie kracht bij te zetten heeft de club onder andere een samenwerking afgesloten met sc Heerenveen. De club wil de beste jeugdopleiding van Flevoland worden en doorgroeien naar de status Regionale Jeugdopleiding. De nieuwe koers werpt zijn vruchten al af, de eerste selectieteams spelen op Hoofdklasse- of Divisieniveau. Het lijkt een kwestie van tijd voor deze lijn wordt doorgetrokken bij de senioren.


SPEERPUNTEN MISSIE

VERENIGING

BESTUUR & BELEID


elke speler van de vereniging kan op zijn of haar ideale niveau trainen en spelen waarbij we onderscheid maken in recreatie – en prestatievoetbal.

Het uiteindelijke doel is dat in de toekomst de prestatie-teams in een hogere klasse gaan spelen met een herkenbaar systeem en met zoveel mogelijk eigen opgeleide spelers.

Recreatieteams zullen veelal spelen op het voor hen hoogst haalbare niveau.

26

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Een speler van Sc Buitenboys speelt met PSP. Hiermee wordt geen moderne spelcomputer bedoeld, maar kenmerken in gedrag. Van spelers wordt verwacht dat zij Passie, Strijd en Plezier tonen. Dit is de houvast voor trainers en spelers. Het tonen van het juiste gedrag is misschien wel de belangrijkste voorwaarde om in aanmerking te komen voor een selectieteam. Sc Buitenboys investeert bewust in de ontwikkeling van de trainers zodat zij spelers op de juiste wijze kunnen beïnvloeden in het verbeteren van hun technische en tactische vaardigheden.


A B C

SPEELWIJZE Wanneer spelers doorstromen naar de senioren dienen ze veelzijdig te zijn opgeleid. Dat betekent dat een speler met meerdere teamorganisaties uit de voeten kan. Centraal staat de ontwikkeling van een voor Sc Buitenboys typerende speelstijl 1-4-3-3 met een dynamisch middenveld. Deze speelstijl staat voor goed georganiseerd aanvallend voetbal. Gaandeweg de opleiding wordt van spelers verwacht dat zij met variaties in de teamorganisatie kunnen omgaan. Bij de A- en B-junioren kan worden afgeweken van 1-4-3-3 om spelers te leren omgaan met andere teamorganisaties.

D

E

F

AANTAL TEAMS

4 8 12 11

18

11

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Spelers die in aanmerking komen voor een selectieteam laten zien over passie, strijd en plezier te beschikken in houding en gedrag. Het geeft aan welke intentie sc Buitenboys met selectiespelers heeft en hoe de club de individuele speler beter wil maken. Het doel is om typische Buitenboys spelers op te leiden die doorstromen naar de seniorenselectie. Het monitoren van de ontwikkeling van jeugdspelers gebeurt onder regie van het technisch hart. Het technisch hart bestaat uit een bestuurslid voetbaltechnische zaken, technisch manager onderbouw en –bovenbouw. Gezamenlijk zien zij gedurende een seizoen alle jeugdteams spelen en worden zij door trainers van niet-selectieteams geattendeerd op opvallende spelers. Alle bevindingen moeten uiteindelijk in het spelervolgsysteem gedocumenteerd worden, zodat iedere potentiele selectiespeler nauwkeurig gevolgd kan worden. In samenspraak met trainers worden spelers vervolgens uitgenodigd voor stagetrainingen. Dit kan gedurende het seizoen plaatsvinden. Uiteindelijk bepaalt het technisch hart in samenspraak met de hoofdtrainer per lettergroep de samenstelling van selectieteams. Sc Buitenboys staat open voor spelers die zich van buiten melden om in een selectieteam te spelen, deze spelers wordt een stagetraject aangeboden. Het doel is om met de jeugdopleiding een natuurlijke aantrekkingskracht te ontwikkelen die ervoor zorgt dat kwalitatief goede spelers en trainers zich melden bij Sc Buitenboys.

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1 zat

Hoofdklasse A

A1 zon

1e Klasse 33

B1 zat

4e Divisie F

B1 zon

1e Klasse 06

C1 zat

3e Divisie B

C1 zon

1e Klasse 05

D1 zat

Hoofdklasse C

D2 zat

1e Klasse 06

E1 zat

Hoofdklasse 03

E2 zat

1e Klasse 08

O10-1

Onder 10 02

F1 zat

1e Klasse 05

F2 zat

2e Klasse 12

F3 zat

2e Klasse 11





3 spelers


7 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› Dit seizoen zijn er 7 spelers actief bij een BVO die vorig seizoen nog in de jeugdopleiding van sc Buitenboys actief waren. ›› Voor niet-selectieteams in de onderbouw kiest sc Buitenboys ervoor om de trainingen te laten verzorgen door voetbalschool All Sport Events. Deze doelgroep, waarbij het vaak lastig is kwalitatief technisch kader te vinden, krijgt daarom training van gediplomeerde trainers.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’We hebben het traject als heel leerzaam ervaren. Het contact met NMC Bright en de KNVB was open, eerlijk en plezierig. Een fantastisch toetsmiddel waarbij we aangenaam verrast zijn door dit programma. We merkten dat we best al een aantal grote stappen hebben gezet zonder kennis te hebben van de criteria. Al met al was het een uitdagend traject.’’ Peter Bakker, bestuurslid technische zaken sc Buitenboys


27

07

V.V. D OVO


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

VEENENDAAL

AANTAL LEDEN

1720


HOOFDKLASSE A

SPORTPARK

PANHUIS

OPRICHTINGSJAAR

1933


PETER VAN DE TOP

BESTUURSLID JEUGDZAKEN

TON SCHOEMAN

SAMENWERKENDE BVO

VITESSE

PROFIEL DOVO is de grootste vereniging uit Veenendaal met ruim 1700 leden. Het eerste elftal is sinds seizoen 2005/’06 actief in de zaterdag Hoofdklasse. DOVO onderscheidt zich als vereniging met het opleidingsniveau van het technisch kader binnen de jeugdopleiding. DOVO heeft zich de afgelopen jaren nadrukkelijk ingezet om de jeugdopleiding structureel op een hoger niveau te brengen. In seizoen 2015/’16 zijn de C1 en B1 naar de 3e divisie gepromoveerd waardoor de ingezette verbetering zijn vruchten lijkt af te werpen. Met het 1e elftal heeft DOVO de ambitie om uit te komen in de Topklasse en is hier in de afgelopen 3 seizoenen twee keer zeer dichtbij geweest met een 2e plaats in het seizoen 2012/’13 en een 3e plaats in 2014/’15. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft v.v. DOVO de status Regionale Jeugdopleiding opgeleverd.

Tot stand brengen van de DOVO jeugdopleiding met een regionale impact met

als resultaat minimaal 50% eigen opgeleide spelers in het eerste elftal!

SPEERPUNTEN

V.V. DOVO

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


Talentvolle jeugdspelers een goede voetbalopleiding geven. Die goede voetbalopleiding houdt in gerichte groeps- en individuele voetbaltraining, die de spelers stap voor stap kennis laten maken met zoveel mogelijk technische en tactische onderdelen van het spel. Het selectievoetbal en het niet –selectievoetbal duidelijk van elkaar onderscheiden. Het technisch kader bij zowel de recreatie- als de selectieteams op een dusdanige wijze opleiden dat alle spelers volgens de uitgangspunten van het technisch beleidsplan worden getraind. Een duidelijke leidraad voor de speelwijze, wedstrijdvoorbereiding en warming up, huisregels, selectiebeleid en scoutingsbeleid. Een duidelijke communicatiestructuur tussen trainers, technische coördinatoren, leiders, sectieleiders en leden van de jeugdcommissie.


28

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN De opleidingsvisie van v.v. DOVO is gebaseerd op leeftijd en het type pupillen of junioren team. Elke leeftijd heeft een bepaald doel/fase en daar is de inhoud aan gekoppeld. Bij de F-pupillen is het doel om te leren de bal te beheersen. Hierbij maakt v.v. DOVO gebruik gemaakt van vaardigheidsspelvormen waarbij er oog is voor richting, snelheid en nauwkeurigheid. Bij de E-pupillen is het zaak om de basis van het voetbalspel onder de knie te krijgen. Spelers ontwikkelen spelinzicht en technische vaardigheden in vereenvoudigde voetbalsituaties. Bij de D-pupillen is het doel om goed 11 tegen 11 te kunnen spelen. v.v. DOVO gebruikt hiervoor het positiespel en het ontwikkelen van teamtaken door middel van het spelen van partijvormen. Bij de C & B –junioren is het doel om wedstrijdrijpheid op te doen door het positiespel en teamtaken door te ontwikkelen door het spelen van grote en kleine partijvormen. Bij de hoogste jeugd (A-junioren) gaat het om de competitierijpheid waarbij zaken als onderlinge coaching en mentale aspecten van belang zijn. SPEELWIJZE Het vertrekpunt voor de speelwijze van v.v. DOVO is een verzorgde opbouw van achteruit in bij voorkeur een 1:4:3:3 systeem. Daarnaast staat de club voor attractief/aanvallend voetbal. DOVO ziet graag dat er positioneel verdedigd wordt met strijd en inzet. In balbezit verwacht de club van zijn jeugdteams een snelle balcirculatie om zo het spel snel te verplaatsen. Hiermee probeert de club een man meer te creëren op het middenveld. Aanvallen worden opgezet over de flanken en de linies staan kort op elkaar.


A

B

C

D

E

AANTAL TEAMS

4

8

8

9

14

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 F

SELECTIEBELEID Binnen v.v. DOVO wordt er zowel bij de pupillen als bij de junioren elftallen intern gescout. De scoutingcoördinator stelt beoordelingsformulieren op die worden ingevuld door de trainer en leider van het jeugdteam. Hierin wordt aangegeven welke spelers talentvol zijn binnen de spelersgroep. Deze spelers worden tweemaal bekeken door zowel de scouts als door de technisch manager. Als betreffende spelers als talenvol wordt aangemerkt, kunnen deze een bepaalde periode meetrainen met de selectie in de vorm van een extra trainingsmoment. Als er spelers voldoen worden zij na de winterstop nog eens uitgenodigd voor een aantal trainingen. Naast de interne scouting houdt de club zich ook incidenteel bezig met externe scouting. Eind november komen de technisch manager, de technische commissie jeugd en de scoutingcoördinator bijeen om te kijken of er bepaalde posities binnen selectieteams open staan. Als deze plekken niet intern opgevuld kunnen worden krijgt een externe scout de opdracht om bij omliggende clubs te gaan scouten. Aangedragen spelers worden nader bekeken om te kijken of ze in aanmerking komen om te worden uitgenodigd voor een gesprek.

13

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1

4e Divisie F

A2

1e Klasse 04

B1

3e Divisie A

B2

2e Klasse 13

B3

2e Klasse 14

C1

3e Divisie B

C2

2e Klasse 20

C3

4e Klasse 26

D1

Hoofdklasse C

D2

2e Klasse 16

D3

2e Klasse 18

E1

Hoofdklasse 03

E2

2e Klasse 15

E3

4e Klasse 23

E4

4e Klasse 24

E5

4e Klasse 25

E6

5e Klasse 26

F1

1e Klasse 11

F2

2e Klasse 16





1 speler


1 speler

BIJZONDERHEDEN ›› DOVO speelde sinds de invoering van de hoogste klasse van het amateurvoetbal tot het seizoen 2005/’06 op het hoogste niveau. ›› In de jeugdopleiding wordt aandacht besteed aan de voorbeeldfuncties die aanvoerders van jeugdelftallen vervullen. De aanvoerder krijgt aanvullende taken, een voorbeeldfunctie en wordt verantwoordelijk gemaakt voor het gedrag van zijn teamgenoten.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’We zagen dingen die we goed deden en daar zijn we in gesterkt. Er is ons natuurlijk ook voorgehouden waar we tekort in schieten. Deze zaken probeer je dan van de grond te krijgen. Een voorbeeld hiervan zijn aanbevelingen met betrekking tot spelers die net buiten het 1e elftal vallen. Deze spelers zouden we kunnen onder brengen bij een vereniging in de omgeving die op een lager niveau speelt. Daarnaast gaan we het voetbaltechnisch beleid kort en bondig herschrijven en een nieuw spelervolgsysteem introduceren. Al met al is de club weer volop in beweging.’’ Ton Schoeman, hoofd jeugd opleiding DOVO KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA JEUGDOPLEIDINGEN

29

08

DVS’33


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

ERMELO

AANTAL LEDEN

1175


TOPKLASSE ZATERDAG

SPORTPARK

DVS’33 ERMELO

OPRICHTINGSJAAR

1933


WIERT OMTA


JACK VAN SANTEN

SAMENWERKENDE BVO

VITESSE

PROFIEL DVS’33 uit Ermelo bruist van ambitie. De club heeft als doel met het eerste elftal structureel door te stoten naar de top van het amateurvoetbal. Wie DVS’33 omschrijft zal als eerste de binding met mensen uit Ermelo noemen. Zo is er een enorm aantal vrijwilligers actief en hebben de meeste jeugdtrainers een achtergrond bij de club. De afgelopen seizoenen is het sportpark gerenoveerd waardoor er schitterende faciliteiten en mogelijkheden ter beschikking staan aan de jeugdopleiding. DVS’33 wil zich onderscheiden met een veilig sportklimaat, zo hoog mogelijk spelende selectieteams en een representatieve A-selectie met eigen opgeleide spelers. Binnen de club is er continue aandacht om het technisch kader binnen de jeugdopleiding verder te ontwikkelen. Dat DVS’33 haar ambities waarmaakt blijkt uit de resultaten van seizoen 2014/’15. Zo heeft het 1e elftal promotie naar de Topklasse afgedwongen, is de prestigieuze Rinus Michels Award toegekend aan de jeugdopleiding en heeft deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma hen de status van Regionale Jeugdopleiding opgeleverd.

Binnen de voetbalsport in Ermelo is er ruimte voor een vereniging die staat voor een resultaatgerichte instelling met aandacht voor het familiegevoel. Voor onze selectieteams betekent dit dat prestatie voorop staat en dat op een zo hoog mogelijk niveau gespeeld wordt. Voor de overige teams staat plezier in het voetbal op een voor hen passend niveau voorop. Onze vereniging is een over de gehele linie goed geleide organisatie die professionaliteit uitstraalt. Voorwaarden hierbij zijn: de juiste mensen op de juiste plek, het hebben en onderhouden van een financieel gezonde organisatie, een positief imago, het open blijven staan voor de wereld om ons heen en het hebben van goede relaties met belanghebbende partijen. Met het eerste team deelnemen aan de competitie in de Topklasse van het zaterdag amateurvoetbal en hierin een vaste waarde vormen, met zoveel mogelijk zelf opgeleide spelers.

SPEERPUNTEN

DVS’33 (DOOR VERENIGING STERK)

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


Een kwalitatieve jeugdopleiding, waarvan de individuele ontwikkeling van de speler het uitgangspunt vormt en aansluiting bij het niveau van de A-selectie, waardoor jaarlijks één of meerdere spelers vanuit de eigen opleiding de overstap naar de A-selectie kunnen maken. Om kwaliteit te borgen bedraagt het ledental van de vereniging minimaal 1200 leden. Het aantal vrijwilligers op een gelijkwaardig niveau houden. De meerderheid van het technisch kader komt voort uit eigen geleding. Op het sportpark van DVS’33 Ermelo komt een derde kunstgrasveld. De A, B, C, D en E 1e selectieteams spelen op landelijk divisieniveau.


30

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN DVS’33 gelooft in breed opleiden. Zo wordt veel tijd geïnvesteerd in niet-selectieteams door een interne scoutingscommissie en het opleiden van trainers. Binnen de opleidingsvisie wordt sterk rekening gehouden met de leeftijdskenmerken van jeugdspelers. Iedere ontwikkelfase van een jeugdspeler vraagt om een specifieke behandeling. Pupillen moeten eerst leren omgaan met de zogenaamde voetbalweerstanden. De eerste weerstand is de bal zelf! Daarna volgen ruimte (en richting), tegenstanders, medespelers, spelregels, doelgerichtheid, spanning en tijd. Bij de junioren staan de verdere ontwikkeling van de basistechniek, fysieke training en tactische vorming centraal. Termen als buitenspelval, knijpen, aansluiten, gestaffeld spelen, opbouw van achteruit, 1-4-3-3, man meer situatie en in de tang nemen worden onderdeel van de trainingen en wedstrijden. Hieronder een overzicht van de trainingsopbouw binnen de verschillende leeftijdsgroepen.

ingeleverd bij de leeftijdscoördinator, bij de coördinator niet-selectieteams of bij de coördinator opleiding. De formulieren zijn bedoeld als ‘kapstok’ voor onderlinge gesprekken. Van de leiders en trainers wordt verwacht dat zij aangeven wanneer er in hun team een talentvolle voetballer speelt die eigenlijk ‘hoger’ zou moeten spelen.


A B

F-pupillen

Voetbaleigen maken,regels aanleren. Vooral laten voetballen. Plezier (Scoren) is belangrijk. Eerste kennismaking met basistechnieken.

E-pupillen

Als F-pupillen, maar de weerstand (wedstrijdsituaties) wordt opgevoerd.

D-pupillen

60% basisvormen, 40% wedstrijdsituaties / weerstand.

C-pupillen


B-pupillen


A-pupillen

Zoveel mogelijk wedstrijdsituaties.

SPEELWIJZE Bij DVS’33 wordt opgebouwd vanaf de keeper waarbij het de voorkeur heeft om de bal in te spelen op de centrale verdedigers. Bij balbezit aan de zijkant dient één centrale verdediger door te schuiven om de bal te vragen. Daarna dient er te worden opgebouwd over de vleugels waarbij de backs het veld goed breed houden. De rechter en linkermiddenvelder (nr. 6 en 8) dienen ondersteunend te zijn aan de rechts- en linksvoor en zijn daarnaast combinatiespelers voor de rechts- en linksback (nr. 2 & 5). De nummer 10 moet proberen om als vrije man tussen de linies te fungeren en ruimte te geven aan opkomende centrale verdedigers. De spits dient zo diep mogelijk te staan bij balbezit. Daarnaast dient de spits een goede afstemming te hebben met de nummer 10 en combinatievoetbal te spelen met de rechts- en linksvoor. De rechts- en linksvoor moeten het veld goed breed houden en in balbezit acties binnen- en buitenom durven maken en met bruikbare voorzetten te komen als ze op snelheid liggen. Vanaf de D-pupillen spelen de jeugdselecties van DVS’33 het 1-4-3-3 systeem. In de B1 en A1 is het ook toegestaan om wanneer nodig over te stappen naar het 1-4-4-2 systeem, waardoor de spelers ook met deze spelsystemen in aanraking komen. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID De selectieteams bij de jeugd worden samengesteld door de trainers in samenwerking met de coördinator opleiding. Dit gebeurt aan de hand van overleg met betrokken trainers/leiders, beoordelingsformulieren, ervaringen van de interne scoutingscommissie en eigen inzicht. Twee keer per seizoen, begin november en begin maart worden door alle leiders/ trainers beoordelingslijsten ingevuld. Deze formulieren worden

C D

E

F

AANTAL TEAMS

4 5 6 6

7

7

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1

4e Divisie F

A2

1e Klasse 21

B1

4e Divisie F

B2

2 Klasse 02

C1

Hoofdklasse K

C2

2e Klasse 02

D1

3e Divisie B

D2

2e Klasse 04

E1

Hoofdklasse 02

E2

2e Klasse 04

E3

2e Klasse 05

E4

3e Klasse 05

F1

Hoofdklasse 02

F2

2e Klasse 04





2 spelers


1 speler

BIJZONDERHEDEN ›› De jeugdopleiding van DVS’33 is het afgelopen seizoen gekozen tot de beste van Nederland en is hiermee bekroond met de Rinus Michels Award. ›› DVS’33 heeft al meer dan vijf jaar een samenwerkingsverband met Vitesse. Er is een meerjarig convenant getekend waarbij er ieder seizoen specifieke afspraken worden gemaakt.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Het is goed om onder begeleiding de jeugdopleiding te spiegelen met deskundige mensen. Het heeft de club opgeleverd dat je sterke punten naar voren komen, maar ook dat je op de feiten wordt gedrukt wat je verbeterpunten zijn. We moeten als club veel meer uitstralen naar buiten.’’ Jack van Santen, hoofd jeugd opleiding DVS’33


31

09

EXCELSIO R M A A S S L U I S


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

MAASSLUIS

AANTAL LEDEN

756


TOPKLASSE ZATERDAG

SPORTPARK

DIJKPOLDER

OPRICHTINGSJAAR

1918


REMCO JANSEN


SIEME ZIJM

PROFIEL Excelsior Maassluis is opgericht op 1 juni 1918 en heeft rond de 750 leden. Het bestuur van de club kiest 100% voor de jeugd en laat dit niet bij woorden maar onderbouwt dit ook met de financiële keuzes die Excelsior Maassluis maakt. De jeugdopleiding is volledig onderdeel van de clubstrategie en dat zie je terug in het eerste elftal. Deze komt uit in de Topklasse zaterdag en wordt getraind door John de Wolf. In seizoen 2015/’16 bestaat de 1e selectie voor 72% uit jeugdspelers. De club draagt de doelstelling (70% eigen jeugd in het eerste elftal) actief uit en onderscheidt zich daarmee op Topklasse niveau. Oud-spelers van Excelsior Maassluis zijn onder andere Khalid Boulahrouz en Jef Stans. De club beschikt over gekwalificeerde trainers en keepertrainers op de selectieteams en biedt spelers uitstekende randvoorwaarden, zoals fysiotherapie, materialen, POP-gesprekken). Uit de deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma blijkt dat Excelsior Maasluis een jeugdopleiding van regionaal niveau heeft.

Excelsior Maassluis stelt haar leden, donateurs en bezoekers in de gelegenheid om georganiseerde (amateur voetbal-) sport op het niveau van topsport, actieve- en passieve recreatie te beoefenen. Excelsior Maassluis streeft hierbij naar modernisering en kwaliteitsverbetering van het door haar te leveren sportpakket dat steeds op de vraag in de samenleving wordt afgestemd. Aandeel van eigen jeugdspelers in de A-selectie is 75%.

SPEERPUNTEN

EXCELSIOR MAASSLUIS

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


Jeugdopleiding kwalificeren als regionale jeugdopleiding volgens het nieuwe Kwaliteit & Performance programma van de KNVB. De grote kloof tussen selectie & niet selectie verkleinen. Vijf jeugdtrainers een opleiding laten volgen met financiële steun van de club. Ieder jaar met minimaal 25 leden groeien. Opleidingsplan scheidsrechters opstellen en 5 leden per jaar opleiden tot gediplomeerd scheidsrechter.


32

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Om jeugdspelers op te leiden werkt Excelsior Maassluis aan de hand van een 6 weken model waarin de drie hoofdmomenten van het voetbal (verdedigen, omschakelen en aanvallen) ook weer onderverdeeld worden in elk twee thema’s. In dit model staan per week de ontwikkelingspunten die getraind gaan worden. Er wordt één trainingsavond gebruikt om spelers individueel te begeleiden en ontwikkelen. Daarnaast wordt er ook een training gebruikt om per linie te werken om spelers goed met elkaar te laten communiceren en samenwerken. Tot slot wordt er met het hele team tactisch getraind in de 11 tegen 11. Het meetmoment is de wedstrijd waarin wordt gekeken of het aangeleerde in de praktijk kan worden gebracht. SPEELWIJZE Het eerste uitgangspunt van de speelwijze van Excelsior Maassluis is het hanteren van de juiste balsnelheid in de vrije ruimte waarbij er in alle situaties aandacht is voor het aanspelen op het juiste speelbeen. De veldbezetting in de aanval is breed en kort in de lengteas (ondersteunend). Een ander uitgangspunt is dat er zowel door het midden als over de vleugels aangevallen wordt met daarbij een juiste beweging in het strafschopgebied. Excelsior Maassluis stimuleert creativiteit, lef en improvisatie in de wedstrijden. In de opbouw dient er door zorgvuldig positiespel een overtalsituatie gecreëerd te worden. De club wil met het snel verplaatsen van het spel kansen creëren in het strafschopgebied van de tegenstander. Hierbij dient er weinig tot geen risico genomen te worden op de eigen helft en meer risico op de helft van de tegenstander. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID De eerste selecties worden samengesteld door het hoofd jeugd opleiding in overleg met de trainer van de desbetreffende groep en de trainer van de selectie waar de spelers van afkomstig zijn. Excelsior Maassluis selecteert in eerste instantie puur op de individuele kwaliteiten van spelers. Daarnaast kunnen niet bezette posities een rol spelen en worden interne scoutingsadviezen meegewogen. Indien spelers een selectie zijn ontgroeid, kunnen zij op elk moment van het seizoen overgaan naar een oudere selectiegroep. Een dergelijke speler zal eerst meetrainen met de oudere groep om vervolgens met oefenwedstrijden mee te doen en daarna definitief over te gaan. In het overleg over zo’n speler zijn de twee trainers van de desbetreffende elftallen betrokken in samenspraak met het hoofd jeugd opleiding. Deze laatste beslist uiteindelijk.





0 spelers


3 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› - De club maakt gebruik van het verantwoord coach model. De VCM© methodiek leert de speler om zelf keuzes te maken, verantwoordelijkheid te nemen en zich te richten op zaken die de speler onder controle heeft. ›› -

De club probeert zoveel mogelijk jeugdspelers in te zetten als trainer bij andere teams.

›› - In 2006 ontvangt Excelsior Maassluis als tweede amateurclub in Nederland een ster van de KNVB voor haar jeugdopleiding. Louis van Gaal reikt de ster, voorafgaand aan de wedstrijd Excelsior Maassluis – AZ, uit aan toenmalig hoofd opleidingen Eric Gudde.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Ik ben heel blij dat wij als club hebben deelgenomen aan het Kwaliteit & Performance programma van de KNVB & NMC Bright. We hebben als club inzicht gekregen in het wat er gedaan moet worden om de club op een hoger niveau te brengen. We zijn op de goede weg maar het kan altijd beter.’’ Sieme Zijm, hoofd jeugd opleiding Excelsior Maassluis


AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

2

A1

3e Divisie B

B

4

B1

3e Divisie B

C

4

C1

3e Divisie C

D

5

D1

Hoofdklasse E

E

7

E1

Hoofdklasse 06

F

6

F1

Hoofdklasse 1


33

10

EXCELSIO R’ 3 1 ALGEMENE CLUBINFORMATIE VERENIGING

EXCELSIOR’31

AMBITIENIVEAU


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

RIJSSEN

AANTAL LEDEN

1763


HOOFDKLASSE C

SPORTPARK

KOERBELT

OPRICHTINGSJAAR

1931

BESTUURSLID JEUGD ZAKEN

JAN BUSSCHER


EMIEL PLUIMERS

SAMENWERKENDE BVO

FC TWENTE

In eerste instantie beoogt Excelsior’31 jaarlijks één of twee spelers uit de eigen jeugdopleiding op te leiden voor het eerste elftal, indien mogelijk afkomstig uit Rijssen en omstreken. Daarnaast is sociale vorming van spelers op alle niveaus het doel. Inschrijving bij Excelsior ’31 is drempelloos. Iedereen kan zich aanmelden om te komen voetballen. Excelsior ’31 stelt alles in het werk om spelers van alle niveaus te laten genieten van hun sport en er zich naargelang hun mogelijkheden in te ontplooien. Structureel uitkomen in de Topklasse zaterdag met attractief voetbal.

SPEERPUNTEN

BESTUUR & BELEID

PROFIEL Excelsior’31 uit Rijssen is met meer dan 1750 leden één van de grootste verenigingen uit Overijssel. De club neemt met maar liefst 85 teams deel in een KNVB-competitie. Excelsior’31 beschikt over een prachtige tribune en businessruimte bij het hoofdveld wat sportpark Koerbelt een moderne accommodatie maakt. De club kan rekenen op een grote inzet en betrokkenheid van vrijwilligers. Het eerste elftal komt momenteel uit in de zaterdag Hoofdklasse C. De club heeft echter als ambitie om structureel uit te komen in de Topklasse. De jeugdafdeling is een belangrijke pijler binnen de club. Het zorgt al jaren voor een goede doorstroming van jeugd naar het 1e elftal. Ook levert de jeugdopleiding geregeld spelers af aan betaald voetbal organisaties uit de regio. De technische staf van de verschillende selectieteams bestaan uit hooggekwalificeerde trainers die voor kwaliteit zorgen. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft Excelsior’31 de status Regionale Jeugdopleiding opgeleverd.

MISSIE

copyright Jan Sanderman

De jeugdopleiding van Excelsior ’31 behoort tot één van de toonaangevende in het oosten van Nederland. Op een zo goed mogelijke wijze jeugdige talenten scouten, selecteren, opleiden en begeleiden. Recreatieve spelers de mogelijkheid bieden om op zijn eigen niveau met plezier de voetbalsport te bedrijven. Het rendement van de jeugdopleiding moet leiden tot het doorstromen van gemiddeld twee spelers per jaargang vanuit de eigen jeugdopleiding naar de A-selectie van Excelsior ’31.


34

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Binnen de opleiding van Excelsior’ 31 staat de ontwikkeling van de individuele speler in relatie tot zijn of haar talent en ambitie centraal. Uitgangspunt voor trainingen en wedstrijden zijn gebaseerd op “ontwikkeldoelen per leeftijdscategorie”. Op basis van deze ontwikkeldoelen is er per leeftijdscategorie een technisch jaarplan uitgewerkt waarin diverse trainingsvormen en wedstrijdtactieken beschreven staan. Trainers worden voorzien van opleidingsmappen waarin het technisch jaarplan is opgenomen. Verder wordt in een speler volgsysteem aantekeningen gemaakt over trainingsopkomst, de wedstrijden en de individuele ontwikkeling van de spelers. SPEELWIJZE Excelsior’31 staat voor herkenbaar attractief voetbal om veel doelpunten te maken en kansen te creëren waardoor het publiek vermaakt wordt. Alle opleidingsteams spelen op dezelfde manier vanuit hetzelfde systeem. Er wordt gespeeld in een 1:4:3:3 of 1:4:4:2 systeem.


AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

4

A1

4e Divisie G

A2

2e Klasse 13

B1

4e Divisie G

B2

2e Klasse 14

C1

3e Divisie G

C2

2e Klasse 16

D1

3e Divisie G

D2

2e Klasse 17

D4

4e Klasse 27

E1

Hoofdklasse 5

E2

1e Klasse 11

E3

1e Klasse 10

E4

2e Klasse 20

F1

Hoofdklasse 5

F2

1e Klasse 7

B C D

E

7 7 10

15

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Excelsior’31 hecht er veel waarde aan dat elke speler op het voor hem hoogst mogelijke niveau traint en speelt. Indien spelers uit een lagere leeftijdsgroep in staat worden geacht naar een hogere leeftijdsgroep over te gaan adviseert de betreffende trainer/coach aan het Hoofd Jeugdopleiding. De opleiding zal in overleg met de trainer/coach van het hogere team besluiten of de speler vervroegd over gaat. Excelsior’31 is druk bezig om de doorstroming van jeugd richting de senioren selectieteams te continueren en te verbeteren. Een voorbeeld hiervan is een concept beleidsstuk talentontwikkeling waarin de contouren worden geschetst om jeugdspelers een beter ontwikkelingsklimaat te bieden. De club kiest er nadrukkelijk voor om niet extern te scouten met betrekking tot jeugdspelers.

F

3





3 spelers


1 speler

BIJZONDERHEDEN ›› In het voorjaar van 2012 heeft het bestuur van de Stichting Exploitatie Sportaccommodaties Rijssen (S.E.S.R.) opdracht gegeven tot het bouwen van een nieuwe accommodatie, die bestaat uit kleedkamers, tribune en een sponsorruimte. Op 1 januari 2013 is de nieuwe accommodatie door Excelsior’31 in gebruik genomen. ›› De club werkt met een talentbegeleider om talent van de jeugd maximaal te ontwikkelen. De talentbegeleider vormt een belangrijke rol in de begeleiding van jonge spelers van de jeugd naar het 1e elftal. Hij overlegt en adviseert daar over met spelers, trainers en coördinatoren.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Door middel van een zeer open eerlijk en kritisch gesprek zijn we als club alleen maar vooruit geholpen. We zijn onder andere geholpen door het voetbaltechnische beleid verder uit te diepen. Een voorbeeld hiervan is dat er nu verschillende leerlijnen worden uitgezet om spelers nog gerichter op te leiden’.’’ Emiel Pluimers, coördinator opleidingen KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA JEUGDOPLEIDINGEN

35

11

S.V. GROL ALGEMENE CLUBINFORMATIE VERENIGING

S.V. GROL

AMBITIENIVEAU


GECERTIFICEERD ALS

-

PLAATS

GROENLO

AANTAL LEDEN

1350 (WAARVAN 850 SPELEND)


2E KLASSE I (OOST)

SPORTPARK

DEN ELSHOF

OPRICHTINGSJAAR

1918


BART PORSKAMP

COORDINATOR OPLEIDING & VORMING BERT ROETERDINK


SPEERPUNTEN

PROFIEL s.v. Grol is een karakteristieke club uit de Achterhoek met een belangrijke maatschappelijke functie voor de kleine stad Groenlo. Sportpark den Elshof biedt uitstekende faciliteiten en een sfeervolle accommodatie. De club organiseert jaarlijks het internationaal bekende Marveldtoernooi voor C-junioren. Tijdens dit toernooi huisvest de Grol de internationale top. Zo hebben FC Barcelona, Paris Saint Germain, Manchester United, Real Madrid en Bayern München geregeld deelgenomen aan het Marveldtoernooi. s.v. Grol biedt een ontmoetingsplek voor de lokale gemeenschap, waar iedereen zich verzameld in het sportcafé. De binding met de lokale gemeenschap zorgt voor vele vrijwilligers die zich inspannen om alle randvoorwaarden goed te organiseren. De jeugdopleiding van s.v. Grol benadrukt het uitdagen en maatschappelijk vormen van spelers. Wie eenmaal bij de club heeft gespeeld neemt nog maar moeilijk afscheid. Dit blijkt uit het aandeel jeugdspelers in het 1e elftal dat uitkomt in de 2e Klasse. Dit maakt s.v. Grol een begrip in het amateurvoetbal. Met deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma streeft s.v. Grol naar de status Regionale Jeugdopleiding die het in 2015/’16 hoopt te behalen.

MISSIE

FC TWENTE & DE GRAAFSCHAP

BESTUUR & BELEID

SAMENWERKENDE BVO

Jeugd uit Groenlo en naaste omgeving een fantastische omgeving bieden voor het beoefenen van de voetbalsport; veilig en uitdagend, sportief en maatschappelijk vormend. We werken specifiek aan de ontwikkeling van techniek, motoriek, mentaliteit, spelinzicht en speltactiek, als integraal onderdeel van de training. Teamtrainers worden hierin ondersteund door specialisten Coaching en trainingsmethoden zijn gericht op het maximaal ontwikkelen van het individuele talent (leren functioneren in een team maakt onderdeel uit van dit proces). SV Grol vertaalt haar voetbalvisie naar leerdoelen en wijze van training en coaching per leeftijdsklasse. SV Grol Jeugd staat voor sportiviteit, verantwoordelijkheid, respect, teamgeest, zorg voor elkaar, discipline en de wil om zoveel mogelijk uit jezelf en je team te halen.

36

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN s.v. Grol legt de nadruk op de ontwikkeling van het individu binnen de context van het team en maatschappelijke vorming. Deze opleidingsvisie komt ook tot uiting in de functietitel ‘Coördinator Opleiding & Vorming’ in plaats van Hoofd Jeugdopleiding. Tevens worden trainers meerdere keren per seizoen geschoold op het gebied van pedagogiek en sportpsychologie. Hiervoor werkt de jeugdopleiding samen met een onderwijsadviesbureau die scholingsmomenten verzorgd. Spelers worden uitgedaagd om prestatiegericht te trainen en te spelen met de intentie om te winnen. In de jeugdopleiding is er oog voor laatbloeiers. Alle spelers krijgen daarom een gelijk aantal speelminuten gedurende een seizoen. Spelers worden opgeleid op de positie die het best past bij zijn of haar kwaliteiten, niet waar het team hem of haar het hardst nodig heeft. Het competitieniveau is daarbij een belangrijke voorwaarde om spelers op te kunnen leiden. De opleidingsvisie kan samengevat worden als: goed opleiden betekent investeren in het proces, wat uiteindelijk vanzelf een goed resultaat oplevert. SPEELWIJZE De jeugdselectieteams spelen verzorgd, aanvallend en initiatiefrijk voetbal. Spelers worden gestimuleerd om lef te tonen in aanvallen en vooruit te verdedigen. Fouten maken is een natuurlijk onderdeel van opleiden en beter worden. Een speler van s.v. Grol voldoet dan ook aan de volgende kenmerken: lef tonen, vertrouwen uitstralen, spelen met overtuiging en een tomeloze inzet. Daarbij moet er voldoende ruimte blijven voor het tonen van creativiteit, met oog voor samenspel.





2 spelers


0 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› s.v. Grol heeft een uitgebreid fair play reglement beschreven en opgenomen in het algemeen handboek van de vereniging. Het resulteert in weinig tot geen excessen op en rond het veld. ›› s.v. Grol heeft een samenwerking met de Graafschap en FC Twente. Met beide clubs vinden bijeenkomsten plaats op het gebied van kader- en talentontwikkeling.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’De externe spiegel die is voorgehouden middels het Kwaliteit & Performance Programma heeft het laatste zetje gegeven waardoor nu versneld en in grotere omvang een kwaliteitsimpuls wordt gegeven aan de jeugdopleiding.’’ Bart Porskamp, bestuurslid technische zaken

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID De jeugdselectieteams spelen verzorgd, aanvallend en initiatiefrijk voetbal. Spelers worden gestimuleerd om lef te tonen in aanvallen en vooruit te verdedigen. Fouten maken is een natuurlijk onderdeel van opleiden en beter worden. Een speler van s.v. Grol voldoet dan ook aan de volgende kenmerken: lef tonen, vertrouwen uitstralen, spelen met overtuiging en een tomeloze inzet. Daarbij moet er voldoende ruimte blijven voor het tonen van creativiteit, met oog voor samenspel. DE JEUGDOPLEIDING IN CIJFERS LEEFTIJDS CATEGORIE

AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

3

A1 (O19)

Hoofdklasse M

B

5

B1 (O17)

1e Klasse 24

C

6

C1 (O15)

1e Klasse 24

D

6

D1 (O13)

1e klasse 4

E

8

E1 (O11)

Hoofdklasse 6

F

6

F1 (O9)

Hoofdklasse 5


37

12

U SV HERC U L E S


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

UTRECHT

AANTAL LEDEN

1838


TOPKLASSE ZONDAG

SPORTPARK

VOORDORP

OPRICHTINGSJAAR

1882


JAAP SWIERINGA

TECHNISCH MANAGER

RENÉ VAN DER KOOIJ

SAMENWERKENDE BVO

FC UTRECHT

PROFIEL USV Hercules heeft de afgelopen seizoenen opmerkelijke successen geboekt. In het seizoen dat USV Hercules promoveerde naar de Hoofdklasse is het direct kampioen geworden en inmiddels speelt de Utrechtse omni-vereniging voor het tweede seizoen in de Topklasse. De ontwikkeling van USV Hercules is opgemerkt door clubs uit de regio, waardoor Hercules met inmiddels 11 verenigingen samenwerkt om ze voetbaltechnisch te ondersteunen. Wie het moderne sportpark Voordorp betreedt ziet dat Hercules een plek biedt voor iedere sportliefhebber, ongeacht het ambitieniveau. Met deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft USV Hercules de status Regionale Jeugdopleiding behaald.

Harum evenihil ius sum eum que esediossi nonsequam suntis am, nimint atur anihil ipsanda volorrovid quundi dendit re verum inctus est quis mosa doluptatum faceptam alibust, tem volecum doloribus ex eleces eos et explitias conecae struntio etur? Et as nusuam nullor alit, sima con plaut harciunt aut odigendis voluptatur Et as nus et quam nullor alit, sima con plautciunt aut odigendis voluptaturi ab il magnimp

SPEERPUNTEN

USV HERCULES

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


Et as nus et quam nullor alit, sima con plaut harciunt aut odigendis volptaturi ab il magnimp Et as nus et quam nullor alit, sima conarciunt aut odigendis Et as nus et quam nullor alit, sima con plaut harciunt aut odigendis voturi ab il magnimp Atur anihil ipsanda volorrovid quundi dendit re verum inctus est quis mosa doluptatum faceptam alibust, tem volecum doloribus ex eleces eos et explitias conecae struntio etur? Et as nus et quam nullor alit, sima con plaut harciunt aut odigendis volup taturi ab il magnimp Et as nus et quam nullor alit, sima con plaut harciunt aut odigendisuptatur


38

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN De succesfactoren van de jeugdopleiding zijn de praktische vertaling van het voetbaltechnisch beleid en het ontwikkelen van technisch kader. USV Hercules organiseert maandelijks bijeenkomsten voor trainers van selectie en niet-selectieteams waar theoretische en praktische workshops worden gegeven. Deze workshops zijn een uitwerking van het voetbaltechnisch beleid. Er worden oefenvormen aangereikt die de komende maand centraal staan. Daarnaast worden pedagogische en didactische handvatten aangereikt die aansluiten op de belevingswereld van kinderen uit een bepaalde leeftijdsgroep. Het doel van de workshops is tweeledig; trainers ontwikkelen en eenduidigheid in hun werkwijze. Het voetbaltechnisch beleid is gestoeld op het uitgangspunt dat jeugdtraining vooral moet bestaan uit techniekvormen, in beweging zijn en zo snel mogelijk onder weerstand trainen, met name in kleinere ruimtes. USV Hercules laat de techniektraining als een rode draad door de totale jeugdopleiding lopen en ziet het als een voorwaarde om tactische en conditionele aspecten aan te leren. Grofweg hanteert Hercules de volgende verdeling: Onderbouw : Techniek en motoriek, 100% individueel. Middenbouw : Techniek, tactiek en loopscholing, 60% individueel en 40% team. Bovenbouw : Tactiek, rendement, mentaal en techniek, 60% team en 40% individueel. De volgende stap in het ontwikkelen van de jeugdopleiding is het verbeteren van de individuele begeleiding van spelers. Zo is Hercules voornemens alle spelers fysiek maatwerk te bieden en de methodiek van voortgangsgesprekken met spelers verder te ontwikkelen. Verder wordt in het trainingsprogramma ruimte gemaakt om in cycli spelers individueel te begeleiden op technische of tactische aspecten.


A

AANTAL TEAMS

6

B

7

C

8

D

9

E

12

SPEELWIJZE USV Hercules wil altijd verzorgd voetbal spelen waarbij de intenties gebaseerd zijn op het snel kunnen combineren in kleine en grote ruimtes met als doel kansen creëren. • De keeper moet mee voetballen c.q. op kunnen bouwen en dus beschikken over een goede eerste aanname en goede pass hoog en over de grond. • Hercules wil spelen met 2 centrale verdedigers die zowel kunnen ‘aanvallen’ (passen, aannames, 2:1 kunnen uitspelen) als kunnen verdedigen (1:1). Er worden dus hoge eisen gesteld aan beide centrale verdedigers. • De backs maken ruimte voor hen in de opbouw. Zij moeten voldoende snelheid bezitten. • De 3 middenvelders moeten kunnen rouleren en dus erg veelzijdig zijn en conditioneel sterk. • De 3 middenvelders moeten creatief zijn met veel loopvermogen. • De 3 middenvelders spelen dicht bij elkaar rondom cirkel middenlijn. • Hercules wilt met vleugelaanvallers spelen die het meestal erg breed houden en een actie in huis hebben, moeten dus ook beschikken over de nodige snelheid. De vertaling van de speelwijze naar het trainingsveld gebeurt, naast de maandelijkse bijeenkomsten, door het meegeven van bovenstaande intenties aan trainers en de borging door de technische commissie. De technische commissie ziet er samen met de technisch manager op toe dat de intenties naar de praktijk worden gebracht.

F

2e Klasse 06

B1

4e Divisie F

B2

2e Klasse 15

C1

Hoofdklasse B

C3

3e Klasse 18

D1

Hoofdklasse C

D3

4e Klasse 28

E1

Hoofdklasse 10

E2

1e Klasse 09

E3

2e Klasse 14

E4

3e Klasse 22

E5

3e Klasse 20

E6

4e Klasse 22

F1

1e Klasse 11

F2

3e Klasse 15

F3

2e Klasse 01

F4

3e Klasse 16

F5

3e Klasse 17

F6

4e Klasse 21




2 spelers


5 spelers

BIJZONDERHEDEN USV Hercules is tegenwoordig één van de grootste voetbalverenigingen in de regio Utrecht, met 20 seniorenteams, verdeeld over een zaterdag en zondagafdeling en meer dan 40 jeugdteams. ››


3e Divisie A

A2

SEIZOEN 2015-2016

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3

USV Hercules maakt in de jeugdopleiding onderscheid tussen top-, schaduw- en basisselecties. In de schaduwselecties zitten spelers die hetzelfde programma aangeboden krijgen als de topselecties. Deze spelers worden gedurende een seizoen goed in de gaten gehouden om te beoordelen of ze in aanmerking komen voor een topselectie team. In de tweede seizoenshelft worden deze spelers uitgenodigd voor interne trainingsstages, waarna de technisch manager, technische commissie en betreffende jeugdtrainers met elkaar in overleg gaan om de definitieve topselecties samen te stellen. Wat betreft de doorstroom naar het eerste elftal heeft Hercules twee opleidingsteams benoemd, de zaterdag 1 en zondag 2 seniorenselecties. Om de doorstroom te verbeteren is ook besloten om de functie van hoofd jeugdopleiding te veranderen in technisch manager, zodat zowel de jeugdopleiding als senioren onder één technisch eindverantwoordelijke vallen.

COMPETITIENIVEAU

A1

RENDEMENT JEUGDOPLEIDING

››

SELECTIEBELEID

14

SELECTIETEAMS

Verder heeft USV Hercules, dankzij de in 1991 aangelegde sporthal, de grootste zaalvoetbalafdeling van Nederland: rond de 50 “Futsal”-teams, zowel mannen als vrouwen.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma was voor ons erg leerzaam, het gaf nieuwe impulsen. De club realiseert dat het beleid er erg goed uitziet, maar dat kan ook zorgen voor een bepaalde bedrijfsblindheid. Hier zijn wij op gewezen. Met name het borgen van de continuïteit was voor ons een belangrijke uitkomst waar we mee aan de slag gaan.’’ René van der Kooij, technisch manager USV Hercules

39

13

V.V. HOOG L AN D E RVE E N


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

HOOGLANDERVEEN

AANTAL LEDEN

1482


3E KLASSE D (WEST 1)

SPORTPARK

WILLEM TOMASSEN

OPRICHTINGSJAAR

1946

BESTUURSLID VOETBAL ZAKEN

CASPAR TONDEUR

TECHNISCH MANAGER

ROB WOLSLEGER

PROFIEL Wie v.v. Hooglanderveen de afgelopen seizoenen heeft gevolgd, zal bevestigen dat de club in kwantiteit en kwaliteit erg gegroeid is. Met de bouw van een VINEX-wijk rondom sportpark Willem Tomassen is het ledenaantal flink toegenomen tot inmiddels 1482 leden. De club heeft daadkrachtig geanticipeerd op de ontwikkelingen, onder andere door het programma ‘Bepaal Je Ambitie’ van de KNVB te doorlopen. Er is een heldere organisatiestructuur neergezet met duidelijk beleid en een goede verdeling van taken en verantwoordelijkheden. De organisatie heeft de kwantitatieve groei zodanig opgevangen dat het tot kwalitatieve groei heeft geleid. Dit heeft onder andere geresulteerd in meer dan 400 vrijwilligers en een recente promotie van het 1e en 2e elftal en verscheidene jeugdelftallen. Het Kwaliteit & Performance Programma heeft de kwaliteit van de jeugdopleiding bevestigd. v.v. Hooglanderveen heeft de status van Lokale Jeugdopleiding toegekend gekregen.

MISSIE

V.V. HOOGLANDERVEEN

AMBITIENIVEAU

SPEERPUNTEN

VERENIGING

BESTUUR & BELEID


De missie van de club is om betrokken te zijn, met oog voor ontwikkeling op ieders niveau.

In de zomer van 2016 krijgen wij een derde kunstgrasveld, dus een zesde wedstrijdveld. Daarmee kunnen wij de wachtlijsten wegwerken. Tevens is zondagvoetbal voor jeugd een onderzochte richting. Met het 1e elftal promotie naar 2e klasse bereiken en om dit niveau vervolgens te handhaven. De participatie van leden vergroten, door ze te binden aan de vereniging en daardoor de vereniging, als organisatie van en door vrijwilligers, uit te bouwen. De maatschappelijke rol van de vereniging vergroten.


40

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN De opleidingsvisie van v.v. Hooglanderveen is eenvoudig samen te vatten: wie investeert in het beter maken van trainers, maakt uiteindelijk spelers beter. Zowel trainers van selectieteams als niet-selectieteams krijgen intensieve begeleiding, ze hebben de mogelijkheid tot het volgen van een opleiding en ze ontvangen diverse workshops gedurende een seizoen. Trainers krijgen handvatten aangereikt die hen helpen jeugdspelers beter te leren voetballen. Het beter leren voetballen van jeugdspelers gebeurt zoveel mogelijk in de context van een wedstrijd. Oefeningen in het passen, dribbelen, passeren, schieten, het maken van schijnbewegingen, het uitvoeren van een sliding, enz. moeten bij herhaling en in wisselende spelsituaties - waarin de relatie naar de echte wedstrijd kan worden gelegd - worden uitgevoerd. De spelers moeten maximaal in de gelegenheid worden gesteld om deze voetbalhandelingen te oefenen zonder onnodige onderbrekingen en wachttijden.


A B C

D

SPEELWIJZE In de jeugdopleiding wordt een vaste structuur gekozen door tot de B-junioren vast te houden aan de formatie 1-4-3-3. Daarna kunnen andere formaties worden toegepast om spelers ervaring te laten opdoen onder wisselende omstandigheden. Door het bieden van vastigheid en uniforme afspraken binnen de jeugdopleiding krijgen spelers de mogelijkheid zich individueel te ontwikkelen. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID v.v. Hooglanderveen gelooft in breed opleiden. De ontwikkeling van jeugdspelers verloopt in het algemeen erg grillig, daarom heeft de club naast selectieteams ook aandachtsteams benoemd. De aandachtsteams krijgen hetzelfde programma en begeleiding als selectieteams, zodat de kloof tussen selectie en niet-selectie zo klein mogelijk blijft. Om tot een teamindeling te komen heeft de club een uitgebreide scoutingsprocedure onder regie van een technisch hart. Het technisch hart wordt daarbij ondersteund door de scoutingscommissie die zich met name richten op de aandachts- en niet-selectieteams.

E

F

AANTAL TEAMS

3 7 11

9

14

19

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1

1e Klasse 04

A2

2e Klasse 08

B1

1e Klasse 03

B2

2e Klasse 12

C1

2e Klasse 14

C2

2e Klasse 15

D1

1e Klasse 07

D2

2e Klasse 15

O12-1

Onder 12 05

O12-2

Onder 12 10

E1

Hoofdklasse 10

E2

Hoofdklasse 22

O10-1

Onder 10 05

O10-2

Onder 10 17

F1

1e Klasse 11

F2

1e Klasse 09




Aantal jeugdspelers doorgestroomd naar het 1e elftal:

1 speler


0 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› De club heeft een ledenaantal van ruim 1400 en behoort daarmee tot de grootste verenigingen in Amersfoort en in het district West 1 van de KNVB. ›› v.v. Hooglanderveen hanteert een postcodebeleid voor het aannemen van nieuwe leden. ›› v.v. Hooglanderveen heeft in het kader van de ARAG-certificering een samenwerking met vijf omliggende amateurverenigingen (VOP, Veensche Boys, Achterveld, Hoevelaken en VVZA). In het samenwerkingstraject organiseert v.v. Hooglanderveen regelmatig cursusavonden voor (het begeleiden van) scheidsrechter.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “Het programma geeft een objectieve blik van buiten, waarbij veel maatwerk geleverd wordt. Aan de hand van duidelijke toetsingscriteria hebben we stappen gedefinieerd voor de toekomst. Wat ons betreft mag het programma nog uitgebreid worden met een 0-meting, zodat we structureel gemonitord worden.’’ Caspar Tondeur, bestuurslid voetbalzaken v.v. Hooglanderveen


41

14

HV V T U BAN TI A


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

HENGELO

AANTAL LEDEN

980


1E KLASSE E (OOST)

SPORTPARK

DE BIJENKORF

OPRICHTINGSJAAR

1900


BERT BOES


VACANT

SAMENWERKENDE BVO

-

PROFIEL HVV Tubantia is één van de oudste amateurverenigingen van Nederland. De Hengelose club herbergt ruim 800 leden op een prachtig gerenoveerde accommodatie waar nostalgie en moderne faciliteiten samenkomen. In de sfeervolle kantine maak je kennis met historische krantenartikelen en foto’s, terwijl je uitkijkt op een zithoek met spelcomputers en flatscreens voor de jeugd. Tubantia kenmerkt zich als een club met veel betrokkenheid. Zo is er een bijzonder actieve businessclub en werd het Kwaliteit & Performance Programma gedragen door een diverse werkgroep van meer dan 10 leden. Op en rond het veld staan ambitie, spelvreugde en een goede sfeer voorop. Na een trainingsavond op donderdag tref je bij Tubantia een overvolle kantine. HVV Tubantia wil met zoveel mogelijk eigen jeugd uitkomen in de 1e Klasse. De deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft uitgewezen dat HVV Tubantia voldoet aan de minimale kwaliteitseisen die passen bij de status Lokale Jeugdopleiding.


MISSIE

HVV TUBANTIA

AMBITIENIVEAU

SPEERPUNTEN

VERENIGING

BESTUUR & BELEID


HVV Tubantia streeft na een vereniging in stand te houden die zowel in sportief opzicht als ook in recreatief opzicht probeert te excelleren. Voor de selecties betekent dit blijvend manifesteren op landelijk niveau (A-B-C junioren) en voor het 1e seniorenteam tenminste de 2e klasse of hoger. Voor alle leden streeft HVV Tubantia na een goede accommodatie in te richten en in stand te houden die recht doet aan de status en die een thuis biedt voor iedereen. Plezier in alle opzichten staat daarbij centraal. 1e selectie elftal minimaal handhaven in de 2e klasse. Stimulans moet er zijn om te spelen in de 1e klasse. Professionaliseren van het damesvoetbal. Handhaven van de A en B junioren op landelijk divisie niveau. Voor de C junioren handhaving op hoofdklasse niveau of aansluiting bij de landelijk divisie. Ontwikkelen van een uitstekend jeugdkader (certificering) en daarmee trachten op alle linies het hoogst haalbare niveau na te streven.

42

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN HVV Tubantia heeft in de jeugdopleiding veel aandacht voor de individuele ontwikkeling van spelers en bijbehorende leeftijdsspecifieke kenmerken. Het doel is met jeugdselectieteams uit te komen op zo hoog mogelijk amateurniveau, zodat deze spelers voldoende ontwikkeld zijn om te kunnen doorstromen naar de seniorenselectie. Spelers worden divers opgeleid en komen tot en met de C-junioren op meerdere posities te spelen, daarna vindt specialisatie plaats. De volgende stap voor de club is het aanstellen van een hoofd jeugdopleiding om nog meer samenhang in het technisch beleid te krijgen. SPEELWIJZE Bij een veelzijdige ontwikkeling van spelers hoort ook het spelen in diverse teamorganisaties. De rode draad in de jeugdopleiding is 1-4-3-3, echter zullen trainers structureel gedurende een seizoen in verschillende formaties spelen om spelers hiermee kennis te laten maken. HVV Tubantia wil hiermee veelzijdig opgeleide spelers afleveren aan het 1e elftal die omwille van het resultaat met diverse manieren van spelen om kunnen gaan. In de jeugdopleiding streven selectieteams een dominante speelwijze na, zowel in aanvallen als verdedigen. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID De individuele ontplooiing in de jeugd staat bij HVV Tubantia voorop. Dat betekent dat er een maximale doorstroming moet plaatsvinden tussen de verschillende leeftijdsgroepen en van de jeugd naar de selecties van het 1e en 2e. De interne scouting is gericht op de snelle doorstroom van de meest getalenteerde spelers. Tubantia stimuleert spelers om grenzen te verleggen door ze meer weerstand te bieden. In overleg met selectietrainers en de technische staf worden spelers bij hogere leeftijdsgroepen geplaatst door middel van stagetrainingen of stagewedstrijden. Daarbij kan het goed zijn dat spelers definitief worden overgeheveld naar een hogere leeftijdscategorie, wanneer dit in het belang is van het individu. De samenstelling van selecties gebeurt onder regie van de technische commissie in samenspraak met trainer van de betreffende leeftijdscategorie.





3 spelers


1 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› HVV Tubantia organiseert met lokale basisscholen (instuif)activiteiten, zodat kinderen en ouders kunnen kennismaken met voetballen en de vereniging. ›› In de jaren direct na de oorlog heeft Tubantia betaald voetbal gespeeld. In 1967 werd besloten om het roer om te gooien en verder te gaan als amateurvereniging.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “Het Kwaliteit & Performance Programma heeft ons doen inzien dat we goede stappen maken met de jeugdopleiding. Tegelijkertijd zijn we geprikkeld om te ontwikkelen. We hebben een interne werkgroep opgericht met diverse betrokkenen uit de jeugdopleiding die nu de adviezen gaan implementeren. Een goede stimulans voor de club, waar we heel positief op terug kijken.’’ André Schothuis, jeugdvoorzitter


AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

2

A1

3e Divisie D

B

4

B1

3e Divisie D

C

5

C1

1e Klasse 25

D1

Hoofdklasse O

D2

2e Klasse 15

E1

1e Klasse 10

E2

3e Klasse 25

F1

4e Klasse 25

F2

5e Klasse 49

D E F

7 7 5


43

15

S.V. K A M P O NG


GECERTIFICEERD ALS

NOG TE BEPALEN

PLAATS

UTRECHT

AANTAL LEDEN

1879


2E KLASSE B (WEST 1)

SPORTPARK

MAARSCHALKERWEERD

OPRICHTINGSJAAR

1902


RUUD NIJENHUIS

SAMENWERKENDE BVO

FC UTRECHT

PROFIEL s.v. Kampong is de grootste omnisport vereniging uit Utrecht. De voetbaltak is het grootst en kent bijna 1900 leden. Kampong staat bekend om de familiaire verenigingscultuur en aandacht voor sportiviteit en respect. Kampong zet sterk in op binding van leden, van jeugd tot de veteranen. Wie het sportpark in Utrecht betreedt ziet een smeltkroes van sportende mensen. Mensen met hockeysticks, tennisrackets of een voetbal onder de arm, maar ook squash, jeu de boule en cricket maken deel uit van deze imposante omnisport vereniging. Dit zorgt voor een bont gezelschap in de karakteristieke kantine. Het familiaire karakter doet echter niets af aan de ambities van de club. Vijf jaar geleden is de jeugdopleiding gestart met het doorvoeren van consequent voetbaltechnisch beleid. Dit heeft geresulteerd in promoties van selectieteams, waarvan enkele nu op landelijk divisieniveau uitkomen. Wat de jeugdopleiding kenmerkt is de samenhang tussen top-, selectie en breedteteams. Trainers worden gestimuleerd met elkaar samen te werken om de niveauverschillen tussen teams zo klein mogelijk te houden. De onderlinge samenhang heeft echter voornamelijk het doel ieder lid spelplezier te bezorgen door het bieden van kwalitatief goede trainingen. s.v. Kampong streeft met deelname aan Kwaliteit & Performance de status van Regionale Jeugdopleiding na en hoopt deze in het seizoen 2015/’16 te behalen.


MISSIE

S.V. KAMPONG

AMBITIENIVEAU

SPEERPUNTEN

VERENIGING

BESTUUR & BELEID


Verbetering van de kwaliteit van het spel op alle niveaus, zodat alle selectieteams in een zo hoog mogelijke klasse kunnen uitkomen. Het eerste zondag team moet minimaal stabiel op 2e klasse niveau kunnen acteren. Op termijn moet promotie naar de 1e klasse tot de mogelijkheden behoren. Een duidelijk structuur binnen de jeugdopleiding met beschrijving van de verantwoordelijkheden. Bevorderen van de doorstroming van jeugdspelers richting het 1e elftal. Verhogen van het niveau van de jeugdteams, zowel van de selectieteams als de teams die daar op aansluiten. Het aanreiken van een leidraad aan het kader van de jeugdafdeling. Dit om zowel de technische (trainers) als sociale leiders de begeleiding te optimaliseren.

44

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Kampong gelooft in het aanleren van technische vaardigheden in wedstrijdechte vormen. Door het aanbieden van veelzijdige techniektrainingen leren spelers vaardigheden aan die ze de mogelijkheid geeft om uitvoering te geven aan de gekozen speelwijze. Alles gebeurt zoveel mogelijk in de context van een wedstrijd, omdat dit bijdraagt aan het plezier van spelers. Het vraagt van de trainer/coach om oog te hebben voor de leeftijdsspecifieke kenmerken van spelers en daarop in te spelen door de juiste vormen aan te bieden die voor spelers herkenbaar is. De trainer/coach heeft daarmee de taak om alles in het werk te stellen het leerproces van jeugdvoetballers te verbeteren. Dit geldt bij Kampong niet alleen voor trainers van top- of selectieteams. Kampong blinkt uit in het creëren van samenhang tussen selectie en niet-selectierainers per leeftijdscategorie. Om trainers van niet-selectieteams zo goed mogelijk te ondersteunen biedt de club verschillende vormen van begeleiding. Beginnende trainers kunnen gebruik maken van een online omgeving waar demotrainingen worden gedeeld. Dit geeft goede handvatten om een kwalitatief goede training neer te zetten. Daarnaast heeft de Jeugd Technische Commissie (JTC) een actieve rol in het begeleiden van trainers van niet-selectieteams. De JTC bestaat onder andere uit hoofdtrainers per leeftijdscategorie die meerdere workshops per seizoen geven aan trainers van niet-selectieteams. Het doel van de workshops is om de online demotrainingen naar de praktijk te vertalen en didactische principes over te brengen aan trainers. Zo stelt Kampong iedere trainer/coach in staat op zijn of haar manier bij te dragen aan het plezier van jeugdspelers op het veld. SPEELWIJZE Kampong streeft naar een verzorgde opbouw in haar speelwijze. Met het inschuiven van een centrale verdediger worden overtalsituaties gecreëerd op het middenveld wat moet leiden tot overwicht en het creëren van scoringskansen. Kampong is sterk aanhanger van het idee dat het spelen van verzorgd en aanvallend voetbal meer spelvreugde geeft. De speelwijze van s.v. kampong is gebaseerd op een formatie met drie spitsen, waaronder twee vleugelspitsen en opkomende vleugelverdedigers die zich inschakelen bij de opbouw. Bij balverlies wordt zo vroeg mogelijk begonnen met verdedigen. Bij A–junioren, waar spelen om het resultaat een belangrijk doel is, kunnen verschillende formaties aan bod komen om hen optimaal voor te bereiden op de seniorenselectie.


A B C D E F

AANTAL TEAMS

6 10 9 10 15 18

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1

4e Divisie F

A2

2e klasse 06

B1

4e Divisie F

B2

1e Klasse 04

C1

Hoofdklasse B

C2

2e Klasse 16

D1

1e Klasse 08

D2

2e Klasse 18

E1

Hoofdklasse 06

E2

2e Klasse 14

F1

1e Klasse 11

F2

3e Klasse 14





1 speler


1 speler

BIJZONDERHEDEN ›› Kampong is momenteel actief de accommodatie te renoveren wat moet leiden tot extra faciliteiten en mogelijkheden voor de jeugdopleiding. ›› Kampong heeft een hockey afdeling dat met het 1e elftal mannen en vrouwen uitkomt op het hoogste landelijke niveau.

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Het samenstellen van selectieteams gebeurt onder regie van de Jeugd Technische Commissie. Voor het samenstellen van de A/B/C/D-selecties is na de winterstop in januari een overleg tussen de huidige trainer en de ontvangende trainer. De selectietrainers moeten zich een beeld vormen van de niet-selectiespelers die in aanmerking komen om volgend seizoen in de selectie te spelen. In de maand april vinden stagetrainingen plaats voor spelers die potentie hebben in een selectieteam uit te komen. Waar nodig vinden nog selectiewedstrijden plaats. De selectietrainer maakt na afloop van de voorbereiding en voor het begin van de competitiestart de definitieve teamindeling van het eerste selectieteam bekend.


45

16

KON IN K LI J K E H FC


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

HAARLEM

AANTAL LEDEN

1499


TOPKLASSE ZONDAG

SPORTPARK

KONINKLIJKE HFC

OPRICHTINGSJAAR

1879


JOHAN VAN STREUN


VACANT

SAMENWERKENDE BVO

AFC AJAX

PROFIEL De Koninklijke HFC is de oudste voetbalclub van Nederland, opgericht door niemand minder dan Pim Mulier. Dat de club een rijke historie kent, blijkt uit de vele tradities, de betrokkenheid van leden en de mooie locatie aan de Spanjaardslaan die het al sinds 1899 betrekt. De Haarlemse club staat landelijk bekend om haar gastvrijheid en gerenommeerde jeugdopleiding. HFC is in staat om aan de ene kant tradities te behouden en aan de andere kant ook innovatief en ontwikkelingsgericht te werken. De club besteedt veel aandacht aan het opleiden van kader, zowel voor de selectieteams als de breedteteams. De jonge groep ambitieuze selectietrainers worden ook ingezet om hun kennis en ervaring over te brengen aan de breedtetrainers. De club werkt in de jeugdopleiding met video-analyse en voortgangsgesprekken. Bijzonder is dat Koninklijke HFC alle spelers de mogelijkheid biedt om twee keer per week te trainen. Niet voor niets is de jeugdopleiding in 2014 beloond met de Rinus Michels Award. Koninklijke HFC heeft als één van de eerste clubs deelgenomen aan het Kwaliteit & Performance Programma. Deze deelname heeft de club de status Regionale Jeugdopleiding opgeleverd.


MISSIE

KONINKLIJKE HFC

AMBITIENIVEAU

SPEERPUNTEN

VERENIGING

BESTUUR & BELEID


De missie van HFC is om een vereniging te zijn die al haar leden boeit en bindt. HFC wil bijdragen aan de opvoeding en talentontwikkeling van onze jeugd en seniorenleden door zaken op Koninklijke wijze steeds vernieuwend op te pakken. Professionaliteit, ambitie en verbinding staan daarbij hoog in het vaandel. Kwalitatief breed opleiden en ontwikkelen van alle jeugdleden in voornamelijk de leeftijdsgroepen tot en met de puberteit. Meisjesvoetbal structureel integreren binnen het jeugdvoetbal in de HFC. (Sterker) binden van de junioren (A, B, C) bij de vereniging, voornamelijk de junioren in de niet- selectieteams. Verbeteren van het voetbalen sportonderwijs en de begeleiding en ondersteuning van de spelers in de selectieteams.

46

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Koninklijke HFC leidt spelers veelzijdig op. De opleidingsvisie is gestoeld op de gedachte dat elk mens in zijn kinderjaren de basis voor een actief en fit leven legt. Daarom vindt HFC het belangrijk kinderen in hun jonge jaren goed te leren bewegen en sporten. Wat betreft het leren voetballen onderscheidt de club verschillende facetten: techniek, tactiek, fysiek en mentaal. De club besteedt aan al deze facetten aandacht in de jeugdopleiding. Zo krijgen jeugdspelers in de onderbouw een breder programma aangeboden dan voetbaltraining, zodat ze met alle grondvormen van bewegen in aanraking komen. Op deze wijze komen worden jonge spelers breed motorisch ontwikkeld. In de midden- en bovenbouw komt het tactische en mentale aspect expliciet aan bod. Ook hierbij worden spelers veelzijdig opgeleid. Een speler van Koninklijke HFC kan op meerdere posities en in meerdere teamorganisaties uit de voeten. Binnen de jeugdopleiding worden spelers zelf verantwoordelijk gemaakt voor hun ontwikkeling. SPEELWIJZE Een speler die de jeugdopleiding van Koninklijke HFC heeft doorlopen voldoet aan bepaalde kenmerken. Zo herkent de speler meerdere individuele keuzes en kiest voor de meest aanvallende. Hij of zij beheerst verschillende manieren van spelen, bijvoorbeeld variaties in verdedigen; het geven van maximale druk of inzakken. Ook weet een speler in de bovenbouw te herkennen welke manier van spelen het best toegepast kan worden in een wedstrijd. Hoewel de manier van spelen kan verschillen, blijft de intentie van Koninklijke HFC altijd hetzelfde. HFC voetbalt om te scoren met attractief combinatievoetbal. Bij iedere wedstrijd wordt uitgegaan van eigen kracht en met de intentie de wedstrijd te domineren. Het uitgangspunt van de club is om technisch verzorgd voetbal te spelen op de helft van de tegenstander waarbij het doel is om zoveel mogelijk kansen te creëren. Koninklijke HFC gelooft erin dat het richten op ‘goed spelen’ uiteindelijk zal leiden tot een aansprekend resultaat. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Bij het selecteren van spelers wordt er in de F-pupillen voornamelijk geselecteerd op technische en inzichtelijke kwaliteiten, algemene motoriek en mentale deelname aan het spel. In de oudere leeftijdsgroepen worden er selectiecriteria gehanteerd aan de hand van het profiel van de Koninklijke HFC speler. Het gaat hier om technische en inzichtelijke handelingen, mentale weerbaarheid, sociale vaardigheden en motorische vaardigheden. Bij een gelijkwaardig niveau tussen spelers op dezelfde positie zal een jongere speler de voorkeur genieten. Beoordeling van jeugdspelers vindt tweemaal per seizoen plaats voor alle jeugdspelers. Dit gesprek wordt gevoerd aan de hand van vier pijlers, te weten tactisch, technisch, fysiek en mentaal. In het gesprek gaat het vooral over de ontwikkeling van een jeugdspeler en hoe hij of zij hier zelf tegen aankijkt.


A

B

C

D

E

F

AANTAL TEAMS

7

9

11

11

17

19

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1 (zat)

2e Divisie

A1 (zon)

1e Klasse

B1 (zat)

4e Divisie

B1 (zon)

1e Klasse

B2 (zon)

2e Klasse

C1 (zat)

3e Divisie

C1 (zon)

1e Klasse

C2 (zon)

2e Klasse

D1

3e Divisie

D2

1e Klasse

D O12-1

O12-1

D O12-2

O12-2

E1

Hoofdklasse

E2

Hoofdklasse

E O10-1

O10-1

E O10-2

O10-2

E O10-3

O10-3

F1

1e Klasse

F2

1e Klasse

F5

2e Klasse

F6

3e Klasse





2 speler


2 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› De Koninklijke HFC is de oudste voetbalclub van Nederland. De club werd in 1879 opgericht als HFC en kreeg in 1959 het predicaat Koninklijk toegekend door koningin Juliana. ›› In mei 2014 won HFC de Rinus Michels Award voor innovatief jeugdbeleid

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Het programma heeft ons als de Koninklijke HFC laten inzien wat er nog moet gebeuren. Een richtlijn voor de komende jaren. Het heeft onze sterke punten aangestipt, maar tegelijkertijd genoeg verbeterpunten blootgelegd voor de toekomst. Dit is een goede stimulans geweest in ons streven om constant te blijven ontwikkelen.’’ Johan van Streun, bestuurslid technische zaken Koninklijke HFC KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA JEUGDOPLEIDINGEN

47

17

S.V. OV ERB O S


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

HOOFDDORP

AANTAL LEDEN

1208


2E KLASSE A (WEST 1)

SPORTPARK

LEENDERBOS

OPRICHTINGSJAAR

1986

MANAGER VOETBALZAKEN

ASHLEY NOLTEN


JORN RAKERS

SAMENWERKENDE BVO

-

PROFIEL In de regio Haarlemmermeer staat sv Overbos bekend om haar gastvrijheid en familiaire sfeer. Gastvrijheid uit zich in een drempelloze toegang tot de vereniging, iedereen is welkom. Dit zie je terug in de diversiteit van de leden. Zo is de meisjes en vrouwen afdeling één van de grootste uit de regio en biedt de club een plek voor spelers met een uiteenlopend ambitieniveau. Een ander voorbeeld is de kennismaking van spelers en ouders met Overbos. De club organiseert clinics voor leden die op de wachtenlijst staan zodat spelers en ouders geïnformeerd worden over de gang van zaken bij de vereniging. De jeugdopleiding kent een goede organisatiestructuur en duidelijke procedures. Dit blijkt ook uit het behalen van de status Lokale Jeugdopleiding na deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma.


MISSIE

SV OVERBOS

AMBITIENIVEAU

SPEERPUNTEN

VERENIGING

BESTUUR & BELEID


sv Overbos is een voetbalvereniging waar plezier en ambitie in de sport prima samengaan. Overbos hecht belang aan waarden en normen. Het familie gevoel – de betrokkenheid bij elkaar en bij sv Overbos - is een belangrijk kenmerk van de vereniging. De drempel om bij Overbos te voetballen is laag. Gastvrijheid is een vanzelfsprekendheid. Uitbreiden van de capaciteit van de kleedaccommodatie.

Recreatief en prestatief voetbal zijn de twee pijlers van de vereniging die elkaar in de praktijk versterken. Behalen van optimale prestaties met de selectieteams van zowel de jeugd als de senioren.

48

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN sv Overbos investeert in de individuele ontwikkeling van spelers en trainers. Beide doelgroepen krijgen een persoonlijk ontwikkelingstraject door middel van structurele voortgangsgesprekken. De informatie die hieruit voortkomt wordt opgeslagen in een zelf ontworpen spelervolgsysteem. In het spelervolgsysteem kunnen statistieken zelfs tijdens wedstrijden live verwerkt worden door middel van een app. Het seizoen wordt opgedeeld in zesweekse cycli waarbinnen telkens een basisdoel centraal staat. Het basisdoel wordt afgeleid van de speelwijze en het leeftijdsspecifieke kenmerken van de doelgroep. Binnen een cyclus vindt een logische opbouw plaats om naar het behalen van een basisdoel toe te werken. In de jeugdopleiding staat de individuele ontwikkeling van spelers centraal. Wedstrijden worden gebruikt voor opleidingsdoeleinden, waarbij winnen van ondergeschikt belang is. Plezier en minuten maken staat voorop.


B C D

E

SPEELWIJZE sv Overbos speelt te allen tijde met de intentie om aan te vallen en op te bouwen vanaf de keeper. Dit vereist een meevoetballende keeper. Door het inschuiven van een verdediger wordt een overtalsituatie gecreëerd. Het middenveld speelt met de punt naar voren. Door het spelen van positiespel worden uiteindelijk kansen gecreëerd. In verdedigen wordt het veld compact gemaakt met korte onderlinge afstanden. De bal wordt naar de zijkant gedwongen om vervolgens druk te zetten op de backs. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Het spelervolgsysteem speelt een belangrijke rol in het monitoren van de ontwikkeling van spelers. Trainers en leiders van selectie- en niet-selectieteams verwerken gegevens in het systeem waardoor duidelijk wordt welke spelers uitgenodigd worden voor stagetrajecten. Zo worden spelers uitgenodigd voor trainingsstages bij selectieteams. Een andere mogelijkheid om in aanmerking te komen voor een selectieteam is deelnemen aan de Interne Selectiedagen die sv Overbos jaarlijks organiseert. Iedere speler kan zich hiervoor vrijwillig opgeven, zodat iedereen een kans heeft om in een selectieteam te komen. Wanneer spelers opvallen volgt er tevens een stagetraject. De uiteindelijke indeling van (selectie)teams gebeurt onder regie van het hoofd jeugdopleiding en de betreffende trainers.

F

AANTAL TEAMS

5 9 10

12

12

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

B1 zondag

1e Klasse 05

B1 zaterdag

2e Klasse 08

C1

2e Klasse 2

C2

2e Klasse 11

D1

Hoofdklasse B

O-12-1

Onder 12 06

E1

Hoofdklasse 12

E2

2e Klasse 05

O10-1

Onder 10 13

O10-2

Onder 10 14

F1

2e Klasse 06

F2

3e Klasse 07

F3

4e Klasse 07

F5

5e Klasse 09





0 spelers


0 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› Vanwege het opheffen van de A-junioren is er een opleidingselftal sv Overbos 4 opgezet om deze leden te behouden en doorstroming naar de selectie in de toekomst mogelijk te maken. ›› sv Overbos heeft twee hoofden jeugdopleiding, een voor de jongens en een voor de meisjes. ›› De club heeft deelgenomen aan de pilot Continental Warming-up. Continental en KNVB gaan de komende jaren een programma ontwikkelen om voetballers, voetbaltrainers en voetbalverenigingen te ondersteunen een goede warming-up uit te voeren zodat iedereen goed voorbereid aan de wedstrijd kan beginnen.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Het Kwaliteit & Performance programma heeft voor ons als club heel verhelderend gewerkt. We hebben een goede spiegel voorgehouden gekregen. Je krijgt nieuwe inzichten in wat je hebt en waar je naartoe wilt als vereniging. Een voorbeeld hiervan is dat wij als club aan de slag zijn gegaan met de individuele ontwikkeling van de jeugdtrainers. Hiervoor is een ontwikkelplan opgesteld in samenspraak met de trainers. Op dit ontwikkelplan is door de trainers erg positief gereageerd.’’ Jorn Rakers, hoofd jeugdopleiding sv Overbos


49

18

V.V. OW I O S ALGEMENE CLUBINFORMATIE VERENIGING

V.V. OWIOS

AMBITIENIVEAU


GECERTIFICEERD ALS PLAATS

OLDEBROEK

AANTAL LEDEN

747


2E KLASSE G

SPORTPARK

BOVENMOLEN

OPRICHTINGSJAAR

1925


JACKO VAN DEN BOSCH CARLO DENGERINK


T: 06 51 33 99 60


MISSIE

Voetbalvereniging OWIOS wil door middel van de voetbalsport de sociale betrokkenheid in alle lagen van de samenleving van ’t Loo en Oldebroek bevorderen. Op een verantwoorde wijze kan voetbal zowel prestatiegericht als recreatief binnen een teamsport uitgeoefend worden. OWIOS wil de fysieke, mentale en sociale ontwikkeling van elk individu helpen te ontwikkelen. Sportpark ‘Bovenmolen’ zal bovengemiddeld representatief zijn om de voetbalsport te bevorderen en zal multifunctioneel gebruikt kunnen worden. ‘Eigen mensen’ binden aan de organisatie.

SPEERPUNTEN

PROFIEL In Oldebroek hecht men waarde aan de uitspraak: ‘doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg’. Dit gedachtegoed uit zich in het verenigingsbeleid van v.v. Owios: continuïteit en stabiliteit staat bij de vereniging voorop. Er is sprake van een stabiele organisatie en een gezonde financiële huishouding. v.v. OWIOS wil een stabiele 2e Klasser zijn die een incidentele uitstap maakt naar de 1e Klasse, met vooral spelers uit de jeugdopleiding. Kenmerkend voor v.v. OWIOS is de betrokkenheid van leden en de laagdrempeligheid. OWIOS biedt een plek voor iedereen uit het ’t Loo en Oldebroek en waar nodig kan de vereniging beroep doen op een groot aantal vrijwilligers. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft aangetoond dat v.v. OWIOS beschikt over jeugdopleiding die tegen lokaal ambitieniveau aanzit. De verwachting is dat v.v. OWIOS in het seizoen 2015/’16 in aanmerking komt voor de status Lokale Jeugdopleiding.

BESTUUR & BELEID

E: [email protected]

Certificeren van de jeugdopleiding.

Groeien naar 750 leden.

€10.000,- overschot.

50

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN

voor alle kinderen uit een leeftijdscategorie. Tijdens de activiteiten kunnen trainers, coördinatoren en het hoofd jeugd

v.v. OWIOS baseert haar voetbaltechnisch beleid op een elftal standpunten die richting geven aan het handelen van

opleiding spelers vergelijken, waarna in overleg met trainers teams worden samengesteld. Naast de selectie-activiteiten

trainers in de praktijk. De manier van spelen tijdens wedstrijden en hoe te trainen staat beschreven per leeftijdscategorie.

vullen trainers gedurende het seizoen beoordelingsformulieren in die worden gebruikt voor het samenstellen van selectie.

Ook komen hier duidelijk de algemene kenmerken per categorie aan bod. Hieronder een voorbeeld van een aantal

Er wordt voornamelijk beoordeeld op voetbalvaardigheden.

standpunten van de jeugdafdeling van v.v. OWIOS en de leerlijn van de D-Pupillen.

DE JEUGDOPLEIDING IN CIJFERS UITWERKING STANDPUNTEN Standpunt 1 Standpunt 2 Standpunt 3 Standpunt 4

De wedstrijd en manier van spelen als vertrekpunt

Trainingsvormen zijn afgeleid uit de gespeelde wedstrijd. Spelers maken tijdens het spel keuzes vanuit hun inzicht en verbeteren dit door wedstrij-

Voetbal is een keuzesport

dechte ervaring op te doen.

Procesgerichte ontwikkeling

Trainen volgens een planmatige aanpak, rekening houdend met leeftijdsspecifieke kenmerken.

De vijf teamfuncties als

In de voetbaltechnische leerlijn wordt onderscheid gemaakt in: opbouwen, aanvallen via de

raamwerk

flank, aanvallen door het centrum, verdedigen, omschakelen. Oefenvormen in de context van een wedstrijd. Er is sprake van een afgebakende ruimte

Standpunt 5

Wedstrijdgerichte vertaling

LEEFTIJDS CATEGORIE

AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

2

A1

2e Klasse 03

B

1

B1

2e Klasse 03

C

3

C1

2e Klasse 04

D

3

D1

1e Klasse 01

E1

1e Klasse 01

E2

2e Klasse 03

F1

2e Klasse 03

F2

3e Klasse 02

E F

5 3

en weerstand. Door hierin de juiste ingrediënten te kiezen zijn oefenvormen zoveel mogelijk wedstrijdecht.

Standpunt 6

Het trainen van inzicht, techniek en fysiek gebeurt vanuit een gemeenschappelijke visie en

Holistische benadering

worden niet los van elkaar gezien.


SPEELWIJZE - Uitgaan van eigen kracht. Het nemen van initiatief. - Opbouw van achteruit met een duidelijk idee, afhankelijk van de situatie. - Dwingend, dreigend met een duidelijk idee. - Ruimte voor inbreng van de spelers. Creativiteit en initiatief staan voorop. - Verdedigen met de intentie om de bal z.s.m. te veroveren. Druk op de bal op het gehele veld. UITWERKING LEERLIJN D-PUPILLEN - Het spelsysteem waarin spelers zich goed zullen ontwikkelen is bij voorkeur 1:3:4:3




2 spelers


0 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› Er stromen structureel spelers door naar het eerste elftal. Momenteel komt het eerste elftal uit in de 2e klasse, waarbij 90% uit zelf opgeleide jeugd bestaat.

- We kiezen achterin voor 1 v 1. Het duel zal moeten worden aangegaan 100% weerstand. Daarnaast zullen de backs leren keuzes te moeten maken in het knijpen of kantelen. - Er is sprake van een roulerend middenveld met veel positiewisselingen.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA

- Er spelen 2 spelers in de bal en 2 spelers in de diepte

“Onze ambitie is een stabiele 2e Klasser te zijn, met een incidentele uitstap naar de 1e Klasse. Daar we al enige

- De aanvallers spelen met 2 flankspelers en een centrumspits

seizoenen vrij stabiel op dit niveau uitkomen, ligt het gevaar op de loer dat je minder kritisch wordt op de kwaliteit binnen de vereniging. Dat was voor ons aanleiding om deel te nemen aan het Kwaliteit & Performance Programma. Deelname aan het programma heeft ertoe geleid dat wij weten waar we staan. Het is een graadmeter die laat zien hoe de jeugdopleiding er voor staat ten opzichte van andere amateurverenigingen. We hebben concrete verbeterpunten en adviezen mee gekregen. Zo gaan we met de technische staf in gesprek over het verbeteren en naar de praktijk vertalen van de opleidingsvisie. Hier ligt een concrete uitdaging voor ons. Het maakt ook iets los binnen de vereniging. Leden merken dat er iets gebeurt en dat het leidt tot verandering. Dit brengt ook weerstand met zich mee. Dat vraagt van het bestuur om duidelijk te communiceren en in gesprek te blijven met de leden. Wij kijken ontzettend positief terug op

- Op de flank zal er een 1 v 1 situatie moeten ontstaan en er zal getracht moeten worden om een 2 v 1 situatie te creëren. - De centrumspits zal 1 v 1 uitspelen of ook de 2 v 1 situatie creëren. - Flankspelers niet te hoog laten spelen of aan de zijlijn laten kleven. Leren omgaan met ruimtes.

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Voetbalvereniging OWIOS streeft er naar dat de ‘betere’ voetballers van iedere leeftijdscategorie in het hoogste team binnen hun leeftijdscategorie komen te spelen. v.v. OWIOS organiseert in april/mei in de onderbouw selectie-activiteiten


deelname, een krachtige impuls voor onze vereniging.’’

Carlo Dengerink, hoofd jeugd opleiding v.v. OWIOS

51

19

V. P.V. P U R M E R STE I J N


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

PURMEREND

AANTAL LEDEN

936


ZONDAG 1E KLASSE A

SPORTPARK

PURMERSTEIJN

OPRICHTINGSJAAR

1907


ERIC VAN WELY

SAMENWERKENDE BVO

AFC AJAX

PROFIEL vpv Purmersteijn is opgericht in 1907 en is daarmee één van de oudste verenigingen van Noord-Holland. vpv Purmersteijn zet in op het bieden van een podium voor talentvolle jeugdspelers uit de regio met als doel spelers op te leiden die uitkomen in het eerste elftal. Dit, in combinatie met de familiaire uitstraling van de club, maakt de jeugdopleiding een trekpleister voor ambitieuze spelers en trainers. Jeugdselectieteams zijn al jaren een stabiele factor in de landelijke divisies van de KNVB. Dat Purmersteijn een podium biedt voor talentvolle spelers is niet onopgemerkt gebleven, zo is Ajax een samenwerking aangegaan met de club en worden jaarlijks activiteiten georganiseerd om de jeugdopleiding van een kwalitatieve impuls te voorzien. Het familiaire karakter uit zich in het aanbod van creatieve activiteiten dat niet-spelende leden geboden wordt. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft de status Lokale Jeugdopleiding opgeleverd.

De vereniging zal de voetbalsport op de breedst mogelijke manier promoten, wat zich zal uiten in een breed aanbod van voetbalactiviteiten. Er moet ruimte zijn voor het recreatief en prestatief bedrijven van de voetbalsport voor alle leeftijden en doelgroepen.

De vereniging speelt met het eerste team, in de eerste drie jaar van de looptijd van dit beleidsplan, minimaal op 1e klasse niveau met zoveel mogelijk zelf opgeleide spelers. Het uiteindelijke doel is het spelen in de hoofdklasse.

SPEERPUNTEN

V.P.V. PURMESTEIJN

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


De vereniging speelt met haar standaard jeugdteams vanaf de D-pupillen op een zo hoog mogelijk niveau (divisie) en de spelers worden opgeleid volgens een, in een jeugdwerkplan, vastgestelde route. De vereniging heeft als brede basis een bloeiende jeugdafdeling. De vereniging biedt een kwalitatief goed verzorgd aanbod van recreatieve voetbalen niet-voetbal activiteiten. De vereniging speelt op een representatief complex. Een goed verzorgde accommodatie die is toegerust op de door de vereniging gestelde doelen en de door de wet gestelde eisen.


52

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Purmersteijn geeft spelers de ruimte om zich te ontwikkelen en te presteren waarbij ze ondersteund worden door een professionele organisatie. Er is sprake van een prestatieklimaat bij selectieteams die uitdaagt om constant beter te willen worden. Spelers van Purmersteijn worden dusdanig opgeleid dat ze aan onderstaande kenmerken voldoen: 1. Meester zijn over de bal (functioneel techniek). 2. Een goede motoriek en looptechniek 3. Organisatie in het veld, discipline in de taakuitvoering en leren spelen met ruimtes op het veld 4. Het leren temporiseren, om het tempo in de wedstrijd te bepalen 5. Het beheersen van het positiespel en verhogen van de handelingssnelheid 6. E en goed samenspel, waarbij slim- en simpel spelen en durven voetballen belangrijke uitgangspunten zijn


A B

STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Echt selecteren volgens een nauwkeurig proces gebeurt bij Purmerstijn pas vanaf de D-pupillen. In de E- & F-pupillen wordt een zo breed mogelijk groep jeugdspelers als selectiespeler bekeken. Vanaf de D-pupillen worden selecties gemaakt volgens een continue proces dat begint bij trainers van niet-selectieteams. Deze trainers wordt gevraagd om beoordeling van spelers door te geven aan scouting die deze informatie invoert in het spelersvolgsysteem, waarna een groep van negen interne scouts opvallende spelers gaan bekijken. De bevindingen worden gerapporteerd aan de commissie VTZ-Jeugd, die samen met de hoofdtrainers per lettergroep verantwoordelijk is voor de teamindelingen. De samenstelling van selectieteams kan gedurende het seizoen wisselen. Dit past bij het creëren van een continue prestatieklimaat..

3 6

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1

4e Divisie A

A2

2e Klasse 02

B1

4e Divisie A

B1 Zon

Hoofdklasse C

C1

2e Divisie A

C1 Zon

1e Klasse 05

C

7

D

7

D1

3e Divisie A

E

10

E1

Hoofdklasse 05

F1

1e Klasse 03

F2

2e Klasse 03

F

SPEELWIJZE Purmersteijn speelt attractief voetbal, vanuit een goede teamorganisatie, waarbij de basis is slim- en simpel durven te voetballen. Purmersteijn bepaalt daarbij het tempo van de wedstrijd. Het leren temporiseren, om het tempo in de wedstrijd te bepalen is ook een uitgangspunt van de speelwijze. Het beheersen en spelen van een goed positiespel en het daarmee verhogen van de handelingssnelheid zijn van belang om de tegenstander kapot te spelen.

AANTAL TEAMS

9





3 spelers


2 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› Hoogtepunt van de club was het jaar 1964 waarin het kampioen werd van de eerste klasse KNVB wat op dat moment het hoogste amateurniveau was. ›› Naast het kampioenschap in de 1ste klasse in 1964 zijn we ook via de nacompetitie gepromoveerd naar de Hoofdklasse in het seizoen 2011-12. ›› Een van de bekendste oud spelers van Purmersteijn is Martin Koeman, vader van Ronald en Erwin Koeman.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “We hebben een goed gevoel overgehouden aan het Kwaliteit & Performance Programma. Voor de onderlinge betrokkenheid was het prettig dat we intern trainers en coördinatoren deel uit hebben laten maken van het proces. De aanbevelingen bieden veel maatwerk. Het zou voor ons goed zijn om nog meer van andere verenigingen te kunnen leren.’’ Eric van Wely, bestuurslid voetbalzaken


53

20

R BC


GECERTIFICEERD ALS

NOG TE BEHALEN

PLAATS

ROOSENDAAL

AANTAL LEDEN

205


4E KLASSE ZONDAG

STADION

HERSTACO

OPRICHTINGSJAAR

2011


JOHN VETTE


ROB HELLENDOORN

SAMENWERKENDE BVO

FEYENOORD

PROFIEL De kracht van RBC valt in één woord samen te vatten: doorzettingsvermogen. RBC Roosendaal kwam van 1983 tot 2011 uit in het betaalde voetbal met als beste prestatie een 12e plaats in de Eredivisie onder Robert Maaskant. In juni 2011 is deze reeks in het betaalde voetbal beëindigd door een faillissement. Vrijwel direct na de faillissementsverklaring heeft een groep gepassioneerde betrokkenen zich ingespannen om een doorstart te maken; RBC moest blijven bestaan. Dit heeft geleid tot de heroprichting van RBC in december 2011. Uitkomend in de kelder van het amateurvoetbal met het eerste elftal heeft de club direct een duidelijke ambitie uitgesproken. RBC gaat naar de top van het amateurvoetbal. Veel van de aanwezige expertise en ervaring uit de betaald voetbal periode is behouden gebleven en verwerkt in een kleinschalige maar ambitieuze jeugdopleiding. RBC wil een toonaangevend opleidingsinstituut worden in West-Brabant. RBC hoopt met deelname aan Kwaliteit & Performance Programma de status van Regionale Jeugdopleiding in het seizoen 2015/’16 te behalen.

De missie van de club is een voetbalopleiding te organiseren die voldoet aan de minimale kwaliteitseisen die horen bij de status Regionale Jeugdopleiding. In de voetbalopleiding krijgen spelers, naast een kwalitatief goede opleiding tot voetballer, op diverse gebieden (studie, sociaal-maatschappelijk) ondersteuning. Naast het bereiken van ieders individuele top staat ook het voetbalplezier centraal. Behalen van de status Regionale Jeugdopleiding. Het streven is dat alle jeugdteams zo hoog mogelijk kunnen instromen en op termijn spelen op een zo hoog mogelijk competitienniveau.

SPEERPUNTEN

RBC

AMBITIENIVEAU

BESTUUR & BELEID

VERENIGING

MISSIE


Ieder jaar (vanaf 2016) worden er 2 à 3 A- of B-junioren geleverd die het niveau van het 1e elftal aankunnen. Ontwikkeling commerciële activiteiten en binden van sponsoren. Onze maatschappelijke betrokkenheid tonen via activiteiten om meer draagvlak te creëren. Samenwerking met Aleco Sport Visions/Talentencentrum Zuidwest Nederland optimaliseren op het gebied van medische begeleiding, fysiotherapie, kracht-, herstelen looptraining. Via deelname aan het Topsportplatform Roosendaal kennis delen met andere sportdisciplines zoals atletiek, rugby, turnen, hockey. Samenwerking met de Feyenoord Academy verlengen en intensiveren.


54

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN De kern van de RBC-jeugdopleiding is het bieden van kwalitatief goede trainingen op een hoge intensiteit in combinatie met zo optimaal mogelijke randvoorwaarden. Spelers stromen vanaf achtjarige leeftijd in de jeugdopleiding met als doel dat spelers een onoverbrugbare voorsprong opbouwen ten opzichte van leeftijdsgenootjes. Deel uitmaken van de jeugdopleiding van RBC betekent begeleiding onder optimale randvoorwaarden, zoals trainen in het Herstaco-stadion. Daarnaast krijgt iedere speler een onderwijsbegeleider toegewezen en kan aanspraak worden gemaakt op sociaal-maatschappelijke begeleiding. Vanaf het seizoen 2015/’16 werkt RBC nauw samen met Aleco Sport Visions. Eén keer per week wordt spelers een training aangeboden waar breed-motorische vaardigheden worden ontwikkeld door bijvoorbeeld het beoefenen van judo, rugby of atletiek. Zo werkt RBC gestaag aan de ambitie om het opleidingsinstituut van West-Brabant te worden. SPEELWIJZE Zowel in aanvallen als verdedigen wil RBC dominant spelen op de helft van de tegenstander. Voorwaarden bij aanvallen zijn de ruimten groot maken en diverse afspeelopties creëren. Spelers worden gestimuleerd zoveel mogelijk vooruit te denken en handelen, dan pas breed of terug. Een RBC’er zoekt altijd de voetballende oplossing. In de opbouw wordt zoveel mogelijk een overtalsituatie gecreëerd, via de flank of het centrum, afhankelijk van de ruimten of formatie van de tegenstander. Verdedigend wordt compact gespeeld om zo initiatiefrijk te blijven in het veroveren van de bal. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Selectiebeleid is belangrijke pijler in de ambitie van RBC. De club is actief in scouting, zowel intern als extern. Om spelers intern goed te monitoren wordt gebruik gemaakt van een zelf ontworpen speler volgsysteem. Hierin worden alle bevindingen van spelers bij trainingen, wedstrijden en voortgangsgesprekken opgeslagen. Met deze informatie wordt de ontwikkeling van spelers bijgestuurd. RBC wil een bredere basis leggen door meer spelers aan te nemen in de F- en E-jeugd. RBC streeft er naar om spelertjes op zo jong mogelijke leeftijd te binden. Via instuiven in de herfst- en voorjaarsvakantie worden spelers geselecteerd die voldoende potentie hebben. Ze moeten beschikken over intrinsieke motivatie en goede karaktereigenschappen. Dit wordt mede beoordeeld in een gesprek met de speler en zijn ouders. Als spelers dan instromen is dat voor een periode van tenminste 4 jaar. Vanwege de doorstart is RBC actief in het scouten van spelers in de regio. Het streven is de jeugdopleiding dusdanig te ontwikkelen dat RBC een natuurlijke aantrekkingskracht heeft en spelers zich zelf melden.


AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

1

A1 (O19/O18)

Hoofdklasse F

B

1

B1 (O17/O16)

Hoofdklasse F

C1 (O15/O14)

Hoofdklasse G

C2(O15/O14)

Hoofdklasse F

D1 (O13)

2e Divisie B

D2 (O12)

O12-competitie

E1 (O11)

Hoofdklasse 9.2

E2(O10)

Hoofdklasse 9.4

F1 (O9)

1e Klasse 1.4

C D

2 2

E

2

F

1





3 spelers


1 speler

BIJZONDERHEDEN ›› Wie betrokken is bij RBC, heeft een Oranje-hart. RBC heeft na de doorstart nog veel oud gedienden aan zich weten te binden. Zo hebben onder andere hoofd voetbalopleiding Rob Hellendoorn, jeugdtrainers Danny Mathijsen en Edwin Spitters een RBC-verleden. ›› RBC speelde in 1986 de bekerfinale tegen Ajax. ›› In 1973 werd RBC landskampioen bij de zondagamateurs.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma was confronterend, uitdagend en prikkelend. Je krijgt als club weer een stimulans om de zware en lange weg omhoog te bewandelen die we na het faillissement zijn ingeslagen. We willen er vol voor gaan.’’ Noud Bominaar, coördinator jeugdopleiding KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA JEUGDOPLEIDINGEN

55

21

V.V. SCHO O N H O VE N


GECERTIFICEERD ALS

-

PLAATS

SCHOONHOVEN

AANTAL LEDEN

681


DERDE KLASSE C (WEST 2)

SPORTPARK

HET HOFLAND

OPRICHTINGSJAAR

1902


MARCEL STOK


HAYO NAGTEGAAL

SAMENWERKENDE BVO

-

PROFIEL v.v. Schoonhoven neemt een belangrijke plaats in binnen de Schoonhovense gemeenschap. De club zet stevig in op binding met haar leden door attractief, bruisend en sfeervol te zijn. Een goed voorbeeld daarvan is de zeer actieve businessclub die jaarlijks diverse activiteiten onderneemt, waaronder een wintersportreis. De club is bijzonder trots op de Feyenoord spelers Rick Karsdorp en Jan Arie van der Heijden. Beiden zijn hun carrière begonnen bij v.v. Schoonhoven. De jeugdopleiding heeft de laatste seizoenen een gestage ontwikkeling doorgemaakt. Met deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma en het aanstellen van een hoofd jeugdopleiding hoopt de club deze ontwikkeling door te trekken. Het doel van de jeugdopleiding is om spelers klaar te stomen voor het 1e elftal dat in de 2e Klasse moet gaan uitkomen. v.v. Schoonhoven hoopt met deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma in het seizoen 2015/’16 de status van Lokale Jeugdopleiding te behalen.


MISSIE

V.V. SCHOONHOVEN

AMBITIENIVEAU

Het streven van v.v. Schoonhoven is om ieder kind gelijke ontwikkelingskansen te bieden. De club hecht veel waarde aan aandacht en begeleiding van trainers van niet selectieteams. De club wil een stabiele vereniging zijn waarbij binding is met de leden in combinatie met een sfeervolle & attractieve vereniging. Het aanbieden van een goede en gedegen jeugdopleiding.

SPEERPUNTEN

VERENIGING

BESTUUR & BELEID


Elke speler maximale ontwikkelingskansen bieden. Op het hoogst mogelijke competitieniveau wedstrijden spelen met de jeugdteams. Spelers op te leiden om de doorstroom van kwalitatief goede spelers naar de seniorenteams te continueren. Binding & werving van jeugdleden door een attractieve, bruisende en sfeervolle vereniging te zijn.

56

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN v.v. Schoonhoven wil spelers een gedegen opleiding geven in een veilige omgeving en begeleid door goed technisch kader. De club heeft als visie om iedere jeugdspeler maximale ontwikkelkansen te bieden, afhankelijk van zijn of haar ambitieniveau. Kwalitatief sterke jeugdselectieteams die minimaal 1e klasse spelen moeten zorgen voor continue doorstroming richting het vlaggenschip van v.v. Schoonhoven. De belangrijkste standpunten binnen de opleidingsvisie zijn hieronder samengevat.


A B C

STANDPUNTEN OPLEIDING

AANTAL TEAMS

4 3 6

Alle elementen van het voetbal aan bod laten komen in Standpunt 1

Gedegen oefenstof

voldoende afwisseling gebaseerd op leeftijd, spelniveau en

D

3

ontwikkeling. Standpunt 2 Standpunt 3 Standpunt 4 Standpunt 5

Goed opgeleid kader

Op deskundige wijze de aangeboden oefenstof beheersen en aandacht voor de ontwikkeling van spelers.

Specifieke techniek &

Spelers op een specifieke manier trainen op techniek en het

looptraining

inbrengen van looptraining om optimale fitheid te garanderen.

Jaarlijks voetbalpaspoort

E

4

F

5

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A1

2e Klasse 05 P

A2

3e Klasse 05

B1

1e Klasse 09

B2

4e Klasse 06

C1

2e Klasse 04 P

C2

2e Klasse 16

D1

1e Klasse

D2

1e Klasse 01 P

E1

Hoofdklasse 11

E2

3e Klasse 06

F1

2e Klasse 8

Alle ontwikkelingen t.a.v. voetbalaspecten, mentaliteit en gedrag per spelers individueel wordt vastgelegd.

Extra opleidingsmogeli-

Extra opleidingsmogelijkheden aanbieden voor zowel keeper als

jkheden

spelers.

SPEELWIJZE De speelwijze binnen de jeugdafdeling van v.v. Schoonhoven is gebaseerd op het zoeken van de 1 tegen 1 in de wedstrijd. Spelers moeten acties durven maken om zo hun directe tegenstander uit te spelen. De jeugdteams van v.v. Schoonhoven proberen aanvallend voetbal te spelen waarbij de spelers lef tonen om bepaalde taken uit te voeren. Er is veel ruimte om fouten te maken, dit bevorderd in de visie van de club het leerproces. Spelers moeten een wedstrijd ingaan met het idee dat ze willen winnen en daar met het team alles voor te willen doen. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 / 1:3:4:3 SELECTIEBELEID Bij het samenstellen van de selecties zijn er drie mensen die met elkaar samenwerken. De jeugdtrainer, de coördinator en het hoofd jeugdopleiding. Om kwalitatief de beste jeugdselecties te krijgen wordt er met de voorlopige selectieteams gebruik gemaakt van activiteiten als wedstrijden en trainingen om zo een helder beeld te krijgen van de jeugdspelers. Hierdoor kan een goed oordeel worden gevormd over de invulling van de teams.





2 spelers


0 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› In het honderd jarig jubileum in 2002 is de club onderscheiden door de KNVB met een Koninklijke Erepenning. De Erepenning is een Nederlandse onderscheiding/ereteken voor verenigingen.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’We hebben deelgenomen aan het Kwaliteit & Performance programma met als doel een 0-meting van het huidige technische beleid te krijgen om zo tot een vernieuwd beleidsplan te komen. Aan dit doel heeft het programma zeker voldaan. De audit heeft ervoor gezorgd dat we heel breed aan het kijken zijn geweest, daar waar we anders aspecten hadden laten liggen. De gesprekken met NMC Bright en de KNVB hebben veel concrete punten naar voren gebracht. Het uiteindelijke rapport heeft gezorgd voor concrete aanbevelingen en praktische tips. Zo is ons hoofd jeugdopleiding bezig met het maken van een jaarkalender waar onder andere workshops ingepland worden voor trainers en leiders. Ook hebben we een keeperscoördinator aangesteld. Dankzij dit traject kunnen wij als club verder bouwen aan de verenging.’’ Marcel Stok, Bestuurslid Technische Zaken


57

22

V V U N IO


GECERTIFICEERD ALS


PLAATS

OUDEWATER

AANTAL LEDEN

645


2E KLASSE D (WEST 2)

SPORTPARK

MARKVELD

OPRICHTINGSJAAR

1933


TON HENDRICKX

TECHNISCH JEUGD COORDINATOR

GIJS KAUTZ

SAMENWERKENDE BVO

FC UTRECHT

PROFIEL v.v. Unio, gelegen in het pittoreske Oudewater, zet sterk in op binding met de lokale samenleving. De club heeft drie functies benoemd waar zij invulling aan geeft. Zo speelt Unio in op de maatschappelijke ontwikkelingen, zet het in op het verenigen en binden van leden en biedt het een voetbalopleiding waar iedereen presteert ongeacht het niveau. Deze drie functies resulteren in een ondernemende club. Er wordt bijvoorbeeld samengewerkt met andere sportverenigingen, met jeugdzorg en de buitenschoolse opvang. Unio herkent een maatschappelijke trend die ervoor zorgt dat leden een consumerende houding aannemen, wat creativiteit en aanpassing vraagt om leden te blijven binden. Een voorbeeld daarvan is het streven om huiswerkbegeleiding en maaltijdvoorziening op korte termijn mogelijk te maken voor jeugdspelers. Doelstelling van het voetbaltechnisch beleid is met het eerste elftal structureel uit te komen in de 2e Klasse, met incidentele uitstapjes naar de 1e Klasse waarbij het vertrek van talentvolle spelers wordt opgevangen met jeugdspelers. Deelname aan het Kwaliteit & Performance Programma heeft v.v. Unio de status Lokale Jeugdopleiding opgeleverd.


MISSIE

VV UNIO

AMBITIENIVEAU

SPEERPUNTEN

VERENIGING

BESTUUR & BELEID


Plezier in prestatie.

Unio heeft als doel een veilig sportklimaat te creëren dat zich richt op het binden van leden aan de club. Unio speelt als voetbalvereniging een maatschappelijke functie. Gezien het toenemende consumentisme en de individualisering vraagt het creativiteit en aanpassingsvermogen om als club leden te binden. Door invulling te geven aan de maatschappelijke rol in Oudewater denkt v.v. Unio leden te binden en tegemoet te komen. Ontwikkelen van een voetbalopleiding waarin iedereen presteert, ongeacht het ambitieniveau.

58

OPLEIDINGSVISIE ALGEMEEN Bij Unio wordt niet gesproken over prestatief of recreatief, want iedere speler wil presteren. De missie van de club luidt dan ook: ‘plezier in prestatie’, vanuit de overtuiging dat presteren, ongeacht het niveau, leidt tot plezier. Een belangrijke pijler is daarnaast investeren in trainers. Trainers worden gefaciliteerd door het aanreiken van oefenstof, train-de-trainer concept, ontwikkelgesprekken en tweemaandelijkse bijeenkomsten. Tijdens de tweemaandelijkse bijeenkomsten wordt oefenstof uitgelegd en in de praktijk behandeld, zodat trainers een houvast hebben en een eenduidig trainingsprogramma aanbieden. Er wordt veel aandacht besteed aan het creëren van een veilig sportklimaat. Spelers, ouders en trainers maken kennis met de volgende elf clubwaarden: - respect is logisch - plezier is de basis - iedereen is een voorbeeld - coachen doe je vooraf - de club, dat zijn wij - we spreken elkaar aan - opruimen geeft geen rommel - niet elke bal is op maat - samen kunnen we alles aan - complimenten werken altijd - schelden scoort niet SPEELWIJZE vv Unio heeft een herkenbare, aanvallende stijl van voetballen, gebaseerd op technisch verzorgd voetbal. De speelwijze is 1-4-3-3, met de ‘punt naar voren’ op het middenveld. STANDAARD FORMATIE: 1:4:3:3 SELECTIEBELEID Voor de doorstroming van talent uit lagere teams naar de standaardteams hanteert vv Unio een actief selectiebeleid, gebaseerd op een (web-based) spelervolgsysteem en oefenwedstrijden in verschillende leeftijdscategorieën (O12, O14, O16). Ook de lagere teams spelen prestatiegericht, waarbij gekozen wordt voor ambities en prestaties die passen bij het talent en niveau van het betreffende team. Ambitie en prestatie zijn gericht op verbetering en vooruitgang. Een snellere doorstroming dan de leeftijdsindeling is niet gewenst, omdat vv Unio daar in het verleden geen goede ervaringen mee heeft opgedaan. Gedurende het lopende seizoen worden spelers niet doorgeschoven naar andere leeftijdscategorieën. Dit geldt zowel voor wedstrijden als trainingen. Jeugdspelers mogen niet geremd worden in hun ontwikkeling, dus de uitzondering zal de regel bevestigen. Die uitzondering wordt dan bepaald op basis van het belang van de speler, niet op basis van het belang van een team.



AANTAL TEAMS

SELECTIETEAMS

COMPETITIENIVEAU

A

2

A1

2e Klasse 05 P

B

3

B1

1e Klasse 09

C

3

C1

1e Klasse 10

D

4

D1

1e Klasse 01 P

E

4

E1

2e Klasse 04

F

6

F1

2e Klasse 4





4 spelers


0 spelers

BIJZONDERHEDEN ›› In het seizoen 2014-2015 had UNIO negen kampioenschappen te vieren bij de jeugd en senioren. ›› v.v. Unio heeft een samenwerking met FC Utrecht. De samenwerking levert kennisuitwisseling op het gebied talentontwikkeling.

DEELNAME KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA “’Het Kwaliteit & Performance programma was erg waardevol. Het scherpt je in je eigen visie. We hebben inzicht gekregen in het beleid dat we uitzetten en de bevestiging gekregen dat we de goede richting uitgaan. We hebben het programma ook echt gebruikt als een referentiekader. De audit heeft veel verbeterinput opgeleverd zodat we weten wat ons nog wat te wachten staat.’’ Ton Hendrickx, voorzitter v.v. UNIO

59

B E ST PR ACT ICES


60

G RO N I N GE R SP O RT VE RE N I G I N G B E Q U I C K 1887 TECHNISCH KADER Be Quick 1887 heeft aan de start van de huidige beleidstermijn de kwaliteit van technisch kader als speerpunt benoemt. In een tijdsbestek van enkele seizoenen is het Be Quick 1887 gelukt jong, ambitieus en geschoold kader aan zich te binden. Er is een cultuur ontstaan waarbij trainers open staan voor beoordeling en feedback van collega-trainers. Dit leidt niet alleen tot prestatiegerichte cultuur waarbij men constant op zoek is naar verbetering, het zorgt er tevens voor dat trainers kennis en vaardigheden bundelen bij het (verder) ontwikkelen van leerlijnen. Het bestuur noemt dit, samen met het uitbreiden van het aantal trainingsmomenten van twee naar drie keer per week, als een van de belangrijkste succesfactoren van de jeugdopleiding. HANDELINGSPROFIEL De uitwerking van een voetbaltechnische leerlijn is vertaald in een handelingsprofiel voor spelers. In het profiel staan handelingen beschreven voor vier rollen die spelers in het veld aannemen: aanvaller, mede-aanvaller, verdediger en mede-verdediger. Per leeftijdscategorie en periode staan bepaalde rollen en bijbehorende handelingen centraal die spelers wordt aangeleerd. De handelingen worden zoveel mogelijk aangeleerd met behulp van wedstrijdechte trainingsvormen. INDIVIDUELE ONTWIKKELING Het handelingsprofiel wordt niet alleen vertaald in een voetbaltechnische leerlijn, maar is tevens leidraad voor het stimuleren van de individuele ontwikkeling van spelers. Met behulp van IKSO (Ik Kies en Stuur mijn Ontwikkeling) wordt het handelingsprofiel geplaatst in een online-omgeving. Spelers krijgen elke periode een uitnodiging om zichzelf te beoordelen op de handelingen die centraal staan. De beoordeling van spelers wordt getoetst aan de beoordeling van de trainer/coach, wat gezamenlijk input vormt voor een voortgangsgesprek. Deze werkwijze sluit aan bij de visie om spelers zelfsturend op te leiden. Vervolgens krijgt de assistent-trainer bij selectieteams de taak om spelers op individuele ontwikkelpunten te begeleiden en verbeteren. Zo wordt de individuele ontwikkeling van spelers niet alleen door middel van voortgangsgesprekken gestimuleerd, maar ook op het veld.


61

E XC E LS I OR M A ASSL UI S VERANTWOORD COACH MODEL (©) Sinds het seizoen 2009/’10 gebruikt Excelsior Maassluis het Verantwoord Coach Model (©) voor jeugdspelers. Het uitgangspunt bij het gebruiken van het VCM is spelers verantwoordelijk maken voor hun prestaties en ontwikkeling. Het leert spelers om zelf keuzes te maken, verantwoordelijkheid te nemen en zich te richten op zaken waar zij invloed op hebben. Aan de hand van een vragenlijst wordt een bewustwordingsproces bij spelers gestimuleerd. Wat is de ambitie van speler en welke doelen stelt hij zichzelf? Is de speler zich bewust van het verschil tussen resultaatdoelen en ontwikkelingsdoelen? Wat is de favoriete positie van de speler en hoe denkt de trainer hierover? Welke taken horen hierbij? Wat zijn de kwaliteiten van de speler en hoe kan hij hier optimaal gebruik van maken? Wat kan de speler verbeteren? Trainers worden begeleid in het hanteren van deze werkwijze. Het Verantwoord Coach Model (©) biedt zo structuur voor trainers en stimuleert de individuele ontwikkeling van jeugdspelers.


62

KO N I N K L I JKE HFC ZELFREGULATIE In de opleidingsvisie van Koninklijke HFC doorloopt iedere speler een ontwikkelproces op weg naar onafhankelijkheid. Dit betekent dat spelers leren zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun ontwikkeling en prestaties. Het doel is dat spelers zich vaardigheden eigen maken die ze onafhankelijk van hun omgeving kunnen uitvoeren. Om deze houding aan te leren, doorlopen trainers de volgende stappen: • Instrueren: trainers geven nauwkeurige instructie en zien toe op een adequate uitvoering. • Begeleiden: trainers prikkelen de motivatie van spelers, stimuleert de speler om zelfstandig de taken uit te voeren. • Steunen: de trainer stimuleert zelfstandige keuzes van spelers en stuurt waar nodig bij of geeft advies. • Zelfstandig: spelers voeren zelfstandig taken uit en worden verantwoordelijk gemaakt voor besluitvorming en probleemoplossing. MENTALE ONTWIKKELING VAN JEUGDSPELERS Een speler die de jeugdopleiding van Koninklijke HFC heeft doorlopen beheerst vijf mentale basisvaardigheden: 1. doelen stellen 2. aandacht en concentratie richten 3. visualiseren 4. gedachten controleren en 5. spanningsregulatie. In de onderbouw maken spelers kennis met deze vaardigheden door middel van voetbalstrips over situaties in en buiten het veld. In de midden- en bovenbouw worden spelers begeleid in het ontwikkelen van deze vaardigheden. Een voorbeeld daarvan is het richten van aandacht en controle met behulp van de cirkels van aandacht volgens het model van Eberspächer. Het model maakt spelers bewust van gedachten die een rol spelen bij sportprestaties. MOTORISCHE ONTWIKKELING VAN JEUGDSPELERS Spelers van Koninklijke HFC worden veelzijdig opgeleid en beheersen alle grondmotorische vaardigheden (coördinatie, kracht, lenigheid, snelheid en uithoudingsvermogen). De keuze om jeugdspelers veelzijdig op te leiden is gestoeld op de constatering dat kinderen aantoonbaar minder fit zijn dan dertig jaar geleden. Ze komen weinig in aanraking met de grondvormen van bewegen. Daarnaast veroorzaakt enkel en alleen maar voetballen een eenzijdige ontwikkeling van het lichaam en het zenuwstelsel en neemt de blessuregevoeligheid daardoor toe (vooral rond de groeiversnelling vanaf 12/13 jaar). Koninklijke HFC heeft oefeningen en testen uitgewerkt in een leerplan per leeftijdscategorie die een breed motorische ontwikkelingen van jeugdspelers stimuleert.


63

CO LOFON UITGAVE Koninklijke Nederlandse Voetbalbond NMC Bright CONCEPT & REDACTIE Koninklijke Nederlandse Voetbalbond NMC Bright VORMGEVING & REALISATIE 60BPM AAN DEZE PUBLICATIE WERKTEN MEE: AFC, Alphense Boys, g.s.v. Be Quick 1887, v.v Bennekom, c.v.v. Blauw Wit’34, s.c. Buitenboys, v.v. DOVO, DVS’33, Excelsior Maassluis, Excelsior’31, s.v. Grol, USV Hercules, v.v. Hooglanderveen, HVV Tubantia, s.v. Kampong, Koninklijke HFC, s.v. Overbos, v.v. OWIOS, VPV Purmersteijn, RBC, v.v. Schoonhoven, v.v. Unio.

ADRE S KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND Woudenbergseweg 56A 3707 HX Zeist, Nederland T: +31 (0) 343 499 211 NMC BRIGHT Winthontlaan 200 3526 KV Utrecht, Nederland T: +31 (0) 30 850 6008 60BPM Rivium 4e straat 4 2909 LJ Capelle a/d IJssel, Nederland T: +31 (0) 10 266 72 01 Alle eigen of van derden verworven rechten van intellectueel eigendom, waaronder het auteursrecht, met betrekking tot het KNVB Kwaliteit en Performancemodel Jeugdopleidingen (inclusief de bijbehorende minimale kwaliteitseisen) berusten bij de vereniging KNVB. Het is niet toegestaan (delen van) deze publicatie en het Kwaliteit en Performancemodel Jeugdopleidingen openbaar te maken en/of te vermenigvuldigen zonder voorafgaande toestemming van de vereniging KNVB en/of NMC Bright. KWALITEIT & PERFORMANCE PROGRAMMA JEUGDOPLEIDINGEN

64

TERUG

KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND

15 KONINKLIJKE NEDERLANDSE VOETBALBOND

Recommend Documents