Met veel belangstelling heeft onze partij jullie Memorandum doorgenomen. Kinderen en jongeren blijven voor onze partij een belangrijke doelgroep die onze aandacht verdienen. Voor Open Vld is het noodzakelijk dat het Brussels Hoofdstedelijk Gewest de nodige stedelijke levenskwaliteit aanbiedt aan al haar inwoners zodat zij zich hier zouden thuis voelen en kunnen meewerken aan dit succesverhaal. In tegenstelling tot andere politieke partijen geloven wij immers niet dat het de overheid is die Brussel maakt. Het zijn de Brusselaars zelf die dat doen. Voor Open Vld moet de overheid wel de Brusselaars een stad aanbieden aan de meest voordelige voorwaarden, zodat zij zich hier volop economisch, sociaal en cultureel kunnen ontplooien. Het zal jullie dan ook niet verbazen dat er vele speerpunten uit jullie memorandum terug te vinden zijn in ons verkiezingsprogramma. We vatten onze verkiezingpunten hieronder kort samen die volgens ons van belang kunnen zijn voor onze kinderen en jongeren en dit per thema zoals door jullie aangehaald in jullie memorandum. Uiteraard is dit geen limitatieve lijst. Het geeft jullie wel een idee van waar Open Vld de nadruk op wil leggen.
1. Samenwerking tussen verschillende gemeenschappen De Vlaamse Gemeenschapscommissie ontwikkelde sinds haar ontstaan, 25 jaar geleden, een fantastisch aanbod voor de Nederlandstalige Brusselaar op het vlak van onderwijs, cultuur, sport en vrije tijd. Dat was ook nodig en dat moeten we zeker verder zetten, want het heeft veel Brusselse ketjes de kans gegeven om goed Nederlands te leren, ook naast de school(m)uren. Maar we moeten gelijktijdig ook waakzaam zijn. Er is immers een bepaalde tendens aan het ontstaan waarbij sommige Brusselse kinderen volledig afgestemd zijn op het VGC-aanbod. We moeten hier oog voor hebben en via samenwerking tussen de gemeenschappen hierop anticiperen door een aanbod uit te werken waarbij kinderen buiten de school ook in aanraking komen met andere gemeenschappen en talen. Open Vld pleit er dan ook voor om te zorgen voor concrete samenwerking door op korte termijn samenwerkingsinitiatieven en overlegmomenten op poten te zetten. Het gewest en de beide gemeenschappen moeten ook de grensoverschrijdende samenwerking tussen aangrenzende gemeentes bevorderen. We willen daarbij vertrouwen wekken tussen partners die elkaar nodig hebben om gezamenlijk vooruitgang te boeken.
2. Ruimte voor jeugd! Ruimte voor kinderen en jongeren is voor Open Vld heel belangrijk. Brussel is immers een heel jong gewest, maar heeft nog te weinig ontspanningsruimte voor de (aller)kleinsten en jongeren. Door hierop in te zetten willen we Brussel ook een stuk aangenamer maken voor jongeren en gezinnen met kinderen. Hieronder enkele voorstellen uit ons programma die hieraan tegemoet te komen: - Wij willen dat het BHG in haar vergunningsbeleid vertrekt vanuit de kindvriendelijkheid en kwaliteit van de ruimtelijke omgeving. Als we de stadsvlucht willen tegen gaan, moeten we beginnen met een kindvriendelijker stad, die jonge ouders er van overtuigt om in de stad te blijven wonen. - De aanwezige groenruimte, die één van de bijzondere kenmerken is van Brussel, moet gevalideerd worden en, door gerichte ingrepen, ook uitgebreid. Gerichte projecten in de dichtbebouwde Vijfhoek moeten de inwoners van deze wijken ook de kans geven op kwalitatieve groene ruimtes in de buurt. Dat kan bijvoorbeeld ook door grote
oppervlakten bovenop gebouwen van groendaken te voorzien, maar ook door friches (onbebouwde oppervlakten) gedurende een contractueel bepaalde periode in te richten als groene ruimte. We gaan daarbij op zoek naar duidelijk omschreven partnerships tussen de eigenaars van de terreinen en de omwonenden. - De veranderende behoeftes van de Brusselaars leiden ertoe dat we het potentieel van de Brusselse stadsparken nog beter moeten gaan benutten. Dat kan onder meer door buurtbewoners, private en publieke partners samen te laten werken in en rond parken, met als doel om er ecologische ontmoetingsplaatsen van te maken. Ook de omwonenden moeten betrokken worden. Naar het voorbeeld van de High Line en Bryantpark in New York moeten we de Brusselse parken omvormen tot parken van de 21ste eeuw. Parken zijn ook geen stationaire gegevens; tijdelijke eetgelegenheden tijdens de zomer kunnen bijvoorbeeld een andere invulling in de zomer geven aan de parken dan tijdens de winter. - We willen het aantal speelpleintjes fors verhogen. - Open Vld wil dat het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een actief beleid voert om jonge creatieve ondernemers en kunstenaars de infrastructuur te bieden waar ze hun activiteiten kunnen ontplooien. - Leegstand die leidt tot verkrotting in Brussel moet streng aangepakt worden. Het bestaande sanctiemechanisme werkt onvoldoende en leidt niet tot het doel waarvoor het ingesteld werd. Wat betreft leegstand moet de overheid zelf ook het goede voorbeeld geven en haar leegstaande woningen binnen een periode van 5 jaar in een renovatieprogramma zetten. - Open VLD wil dat het Brussels Gewest een plan opmaakt voor resharing zodat werkgelegenheid en ontspanningspolen voor de Brusselaars gegarandeerd kunnen worden. Het belang dat jullie hechten aan verdraagzaamheid in jullie memorandum is voor ons ook een belangrijk punt. Wie in ons Gewest woont, heeft haar zien veranderen. Om samen te leven in deze complexe realiteit, zijn duidelijke ‘spelregels’ nodig. Daarom zorgden we ervoor dat het Brussels Parlement een samenlevingscharter goedkeurde. Deze houdt maximumtolerantie in voor diversiteit. Geen discriminatie op vlak van nationaliteit, afkomst of taal, geen discriminatie van holebi’s in de stad. Nultolerantie voor deze punten. Maar ook zerotolerantie op vlak van geweld, of voor discriminatie op de arbeidsmarkt. Daarnaast blijven wij de erkenning van de scheiding van Kerk en Staat én de erkenning van de gelijkheid van man en vrouw als essentieel beschouwen en zullen wij deze ook verder verdedigen. In de komende legislatuur willen we deze ‘samenlevingsregels’ verspreiden door ze op te laten nemen in de gedragssclausules van de contracten van de ambtenaren of werknemers van Brusselse parastatalen, door ze als voorwaarde op te laten nemen in subsidiereglementen en door ze te verspreiden via het onderwijs. Wat de GAS-boetes betreft, deze willen wij uniformiseren op gewestelijk niveau en ze tot een minimum beperken. De nadruk moet blijven liggen op echte overlast. De GASboetes zijn niet uitgevonden om spelende kinderen te doen zwijgen. We moeten de GAS-boetes wel gebruiken als instrument om respect voor de omgeving af te dwingen. Sluikstorten willen we daarbij zwaarder bestraffen.
3. Mobiliteit Het is onze doelstelling om de Brusselaars zo mobiel mogelijk te maken. Ons uitgangspunt daarbij is dat iedereen, in functie van het soort verplaatsing dat hij of zij moet maken, zelf kan kiezen welk vervoersmiddel voor hem of haar het meest geschikt is. Wij willen als het ware een ‘Multimobiele samenleving’ creëren waar men de ene keer te voet of met de fiets gaat, de andere keer het openbaar vervoer neemt en dat men in sommige gevallen de wagen neemt. De Brusselaar moet alle mogelijke opties hebben om zich vlot van punt a naar punt b te verplaatsen. Multimodaliteit moet een echte aantrekkelijke keuze zijn, zowel voor Brusselaars als voor bezoekers en gebruikers van het gewest. Daarom zijn wij ook sterk voorstander van een verbetering van het Brussels openbaar vervoersnetwerk, waarbij we in willen zetten op een uitbreiding van het metronetwerk en de inpassing ervan in het Gewestelijk Expresnet. Zo willen we tegemoet komen aan de mobiliteitsvraag van het toenemend aantal reizigers. Op hetzelfde ogenblik willen we ook de dagdagelijkse mobiliteitsstromen van en naar Brussel vlotter laten verlopen door voluit in te zetten op een perfecte afstemming van het openbaar tussen Brussel en de wijdere Brusselse metropolitane regio (lees: de ‘rand’ rond Brussel). Het is dan ook niet toevallig dat het gebruik van het openbaar vervoer in Brussel sterk is toegenomen sinds Open Vld Brussel deel uitmaakt van de Brusselse regering. Wij zijn immers de partij van het openbaar vervoer. We hebben miljoenen euro’s vrijgemaakt voor de uitbreiding en verbetering van ons openbaar vervoersnetwerk, ondermeer om de demografische en economische groei van ons gewest degelijk op te vangen. Door te investeren ook in kwaliteit van de dienstverlening, willen we het openbaar vervoer voor alle bevolkingscategorieën aantrekkelijk maken. Het openbaar vervoer moet een positieve keuze worden. Zo willen we niet enkel de economie ondersteunen, maar vooral ook de leefbaarheid van ons gewest verzekeren. Anderzijds gaan wij ervan uit dat alle mensen in de eerste plaats voetganger zijn. Daarom willen we het gewest voetgangersvriendelijk maken. Dit willen we onder andere bereiken door: - te investeren in wandelassen - het autovrij of autoluw maken van centrale plaatsen, - het wegwerken van fysieke obstakels, - de doorgaanbaarheid voor voetgangers garanderen bij openbare werken, - het overbruggen van drukkere verkeersassen, Om het fietsgebruik te stimuleren willen we veilige en gescheiden fietsroutes realiseren doorheen het gewest; en dit met het oog zowel op de recreatieve fietser als voor diegene die de fiets gebruikt voor woon-werkverkeer. Deze moeten veilig aangelegd worden, weg van de binnenzijde van de rijbaan en aan de linkerzijde van de parkeerstroken om over het fietspad parkerende wagens te vermijden. Foutparkeerders op fietspaden willen we strenger beboeten. Het fietsdeelsysteem Villo moet ook verder gepromoot worden. De beschikbaarheid van fietsen per station moet verbeterd worden. Bijkomend willen we voldoende fietsparkings aanleggen in de buurt van winkelstraten, sportcentra, scholen, culturele centra… kortom alle druk bezochte plaatsen.
4. Integraal beleid De Brusselse bevolkingstoename heeft tot gevolg dat er groeiende nood is aan gemeenschapsvoorzieningen. Het is duidelijk dat zowel de Vlaamse Gemeenschap als
de Vlaamse Gemeenschapscommissie daarin hun verantwoordelijkheid moet opnemen. Vlaanderen moet meer investeren in onderwijs, sport, kinderopvang,… en dit zowel in capaciteit als in kwaliteit. Voor Open Vld Brussel moet de ‘Brusselnorm’ (5% van de Vlaamse middelen, een financiering van 30% publiekbereik van de Brusselse bevolking) hier onverkort van toepassing zijn. Het Brussels Gewest heeft de jongste bevolking van het land. De demografische groei is een heuse demografische explosie en stelt Brussel daarom voor tal van uitdagingen. Open VLD heeft als eerste partij in Brussel gewezen op de gevolgen van deze bevolkingstoename. We hebben daar ook de nodige maatregelen voor genomen, door voluit in te zetten op een uitbreiding van het Nederlandstalig onderwijs in Brussel. We investeerden de laatste jaren maar liefst 48 miljoen euro in scholen. Daarmee zullen we tegen het schooljaar 2016-2017 5000 extra plaatsen hebben gecreëerd. De kwalitatieve renovaties en capaciteitsuitbreidingen hebben alvast geleid tot meer motivatie bij de Brusselse leerkrachten en hogere slaagkansen bij de leerlingen van het Brussels Nederlandstalig onderwijs. Open Vld wil het Brede School-beleid verderzetten. Om verder te werken aan de ontplooiing en talentontwikkeling van kinderen, worden partnerschappen tussen scholen en organisaties verder uitgewerkt. Die Brede Scholen werken verder rond het gebruik van het Nederlands, taalvaardigheid, versterking van de ouderbetrokkenheid, enz. We willen de Brede school ook verder uitbouwen tot een maatschappelijk bindmiddel, een ontmoetingsplaats buiten de schooluren en voor de hele gemeenschap in een wijk. De maatschappelijke slaagkansen van jongeren worden vaak beïnvloed door een vlotte schoolcarrière. Daarom willen we de laagdrempeligheid van de schoolomgeving gebruiken om problematische opvoedingssituaties of moeilijke gezinssituaties gericht aan te pakken. Daarom willen we in onze scholen welzijnspunten creëren waarbinnen de Centra voor Algemeen Welzijnswerk kunnen werken, om zo zaken zoals hulp aan gezinnen, jongerenwelzijn, zorg en gezondheid kordaat aan te kunnen pakken en direct linken te maken met het onderwijs en de ouderwerking. In het kader van de jongerenwerkloosheid, moet er een vereenvoudiging komen van de veelheid van actoren, instellingen en initiatieven. We willen meer duidelijkheid creëren voor de Brusselse werkloze jongere door veel meer dan vandaag het geval is in te zetten op individuele benadering en begeleiding. We willen het accent verschuiven van gesubsidieerde jobs naar opleiding. Momenteel worden de gewestbudgetten voor tewerkstelling voor bijna 3/4 besteed aan het direct subsidiëren van jobs. Voor ons is het nuttiger dat dit geld naar opleiding en individuele begeleiding gaat en dat er dus meer mensen mee aan een baan worden geholpen. Binnen het resterende contingent gesubsidieerde jobs, willen we een verschuiving van vaste jobs naar doorstromings- en ervaringjobs. Mensen ervaring laten opdoen in een job om dan nadien een betere job te vinden. 5. Vrijwilligerswerk We willen de rol van de vrijwilliger herwaarderen door hen opnieuw in de picture te stellen en hen de nodige verantwoordelijkheid te geven. Onze vrijwilligers zijn de steunpilaren van het verenigingsleven en een krachtig bindmiddel binnen onze samenleving.
De gemeenschapscentra moeten de onthaalbalies van de Nederlandstalige initiatieven in de gemeenten worden én een partner in het socioculturele beleid. De gemeenschapscentra verdienen degelijke professionele ondersteuning om aan hun doelstellingen te voldoen: actief en in samenwerking met (Nederlandstalige) verenigingen en vrijwilligers lokaal een werking ontplooien om mensen rond gedeelde interesses samen te brengen. De gemeenschapscentra moeten een uitvalsbasis worden voor de lokale Nederlandstalige gemeenschap, geen minicultuurtempels.
6. Vakantieplezier voor iedereen De oprichting van de Metropolitane Gemeenschap kwam er om uitdagingen aan te pakken waarmee Brussel en de regio er rond worden geconfronteerd. Het bleek vaak onmogelijk om los te komen van het communautaire angstbeeld dat Brussel zijn grenzen wou uitbreiden of dat Vlaanderen wou beslissen wat er in Brussel gebeurt. Door de Metropolitane Gemeenschap van Brussel is er nu een samenwerkingsverband gecreëerd dat de mogelijkheid biedt concreet samen te werken rond bepaalde thema’s en die wederzijdse angsten te overwinnen. Binnen deze Metropolitane gemeenschap willen we een mobiliteitsbeleid uitwerken dat de mobiliteit sterk verbetert en de gebruiker minder afhankelijk maakt van de wagen. Door overleg binnen deze Metropolitane Gemeenschap kunnen we tot een win-winsituatie komen: zowel een betere bereikbaarheid van Brussel als een vlotte doorstroom van Brusselaars die gebruik willen maken van de faciliteiten en troeven van de rand, zoals bijvoorbeeld de provinciale domeinen zoals door jullie aangehaald in jullie memorandum. We willen Brussel positioneren als stad voor sportieve uitmuntendheid én voor de recreatieve sporter. Essentieel hierbij is om te breken met de systematische onderinvestering in sportinfrastructuur in Brussel. Brussel heeft nood aan voldoende betaalbare sportinfrastructuur. In dit kader moet de beschikbare sportinfrastructuur van scholen ook opengesteld kunnen worden voor lokale sportverenigingen in het kader van de brede school. We willen de sociale waarde van sport maximaal benutten. Dit willen we doen door projecten te ondersteunen waarbij positieve rolmodellen uit de sportwereld de Brusselse jeugd aanzetten tot sport, maar ook door sport in te schakelen bij integratie, buurtwerking en opleidingstrajecten, Via een systeem van intercommunales willen we de zware kost voor de Brusselse zwembaden spreiden en meer Brusselaars de kans geven om te zwemmen.
7. Cultuur Kunst en cultuur zijn het cement van een levende samenleving. Brussel heeft een bloeiende artistieke en culturele -maar weliswaar kwetsbare- scène. Daarom wil Open Vld dat het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een actieve ondersteunende politiek voert om voldoende en adequate infrastructuur te voorzien zodat deze scène zich autonoom verder kan blijven ontwikkelen. Open Vld pleit voor de oprichting van een Brusselse Cultuurkoepel, die alle overheden samenbrengt die op cultureel gebied actief zijn in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest: de Vlaamse en Franse Gemeenschap, de Vlaamse en Franse Gemeenschapscommissies, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, de federale overheid
en andere instanties. Die Cultuurkoepel moet permanent overleg mogelijk maken omtrent het beheer en de financiering van instellingen en projecten. De Cultuurkoepel moet hét forum worden, waar het cultureel aanbod kan worden gecoördineerd, gevaloriseerd en gestroomlijnd’, zoals dat in het buitenland het geval is Open Vld wil volop werk maken van de uitbreiding van de doelpublieken van de gemeenschapscentra, door actief te focussen op kinderen van het Nederlandstalig onderwijs en dit te koppelen aan de doelstellingen van vorming en betrokkenheid.
8. Communicatie op maat Om een communicatieve stad te zijn, willen we verder investeren in het aansluiten van openbare instellingen en scholen op het internet Maar een digitale stad is ook een inclusieve stad: we willen aandacht hebben voor het bestrijden van de digitale kloof. Bij zowel ouderen als kansarme en laaggeschoolde jongeren moet digitale geletterdheid een belangrijke inzet zijn, door bijvoorbeeld bij digitaal ongeschoolde werklozen, een verplicht pakket ICT-vorming in de opleidingspakketten te steken.
