jaarverslag 2012
Inhoud 1. Inleiding
1
2. Vitamine Werk en Men@Work
3
2.1 Inleiding
3
2.2 De maatschappelijke context
3
2.3 Doel van Vitamine Werk en Men@Work
5
2.4 Activiteiten en resultaten van Vitamine Werk en Men@Work
6
Werving van deelnemers
6
Voorlichtingsbijeenkomsten6 Intakegesprekken7 Empowerment training
8
Conversatielessen Nederlands
8
Werving van vacatures
9
Toeleiding naar werk
10
Vitamine Werk
10
2.5 Bijzondere activiteiten
12
2.6 Knelpunten
14
2.7 Toekomst van Vitamine Werk en Men@Work
14
2.8 Overige projecten
14
3. Projectoverstijgende onderwerpen
16
3.1 Inleiding
16
3.2 Bestuurssamenstelling
16
3.3 Projectorganisatie
17
3.4 PR en Communicatie
17
4. Blik op de toekomst
18
5. Contact
19
6. Succesverhalen
20
Mona El Ouali
20
Latifa Douich
20
1. Inleiding Alle mensen willen iets opbouwen en bepaalde doelen bereiken. Ze willen dit niet alleen voor zichzelf, maar daarmee ook zorgen voor hun naasten. Ze willen samen leven en werken met anderen. Wederzijds respect en erkenning zijn daarbij belangrijke bouwstenen. Samenbinding heeft als doel voor mensen met een recente migratiegeschiedenis de mogelijkheid te vergroten aan de samenleving deel te nemen. Om dit doel te bereiken voert Samenbinding projecten uit. Het vergroten van persoonlijke en sociale competenties en het toeleiden naar een opleiding of arbeidsplaats staan daarbij centraal. Empowerment trainingen, taalcursussen, (snuffel)stages en begeleiding naar en tijdens de opleiding en het werk zijn vaste activiteiten.
Inmiddels is Samenbinding ook een vaste samenwerkingspartner van maatschappelijke instanties, onderwijsinstellingen, werkgevers in de profit en non profit sector en de overheid. Maatschappelijke participatie en de vraag op de arbeidsmarkt zijn daarbij richtinggevend. De mensen die zich bij Samenbinding aanmelden, zijn steeds diverser. Niet alleen bewoners uit Amsterdam Nieuw West bezoeken onze stichting, ook mannen en vrouwen uit andere stadsdelen en van buiten Amsterdam weten Samenbinding te vinden. Hun achtergronden zijn ook meer dan voorheen gevarieerd. Het aantal mensen dat de Nederlandse taal beheerst, neemt toe. Verder hebben zij wortels in niet alleen landen als Marokko, Turkije, Suriname of de Nederlandse Antillen, ook andere landen zijn in deze zin vertegenwoordigd. Tevens neemt het aantal ‘oude Nederlanders’ toe.
1
Hoe divers ook de achtergronden van deze mensen zijn, zij hebben gemeen dat ze zich persoonlijk willen ontwikkelen. Ze willen hun kwaliteiten en talent benutten. Een sterke motivatie en doorzettingsvermogen typeren hun inzet. Samenbinding gelooft in de kracht van deze mensen en wil hen graag daarbij ondersteunen. Het wordt daarbij ter zijde gestaan door rolmodellen. Dit zijn vrouwen en mannen die aan een project van Samenbinding hebben deelgenomen en vervolgens succesvol een opleiding hebben gevolgd of betaald werken. Deze rolmodellen zijn het beste bewijs voor de stelling dat veel mogelijk is en dat zelfs lang gekoesterde dromen werkelijkheid kunnen worden. In dit jaarverslag worden de activiteiten beschreven die Samenbinding in 2012 heeft uitgevoerd. Het was opnieuw een succesvol jaar. De doelen die Samenbinding zich had gesteld, werden bereikt. De naamsbekendheid is toegenomen. De belangstelling voor Samenbinding van zowel mensen die zich willen ontwikkelen, als maatschappelijke instanties, onderwijsinstellingen, werkgevers en overheid nam nog steeds toe. Sterker, Samenbinding is inmiddels een bekende naam die verwijst naar een kleinschalig, uitnodigend en inspirerend centrum in Amsterdam Nieuw West waar talent een toekomst vindt. Veel activiteiten hebben plaatsgevonden in het kader van de projecten Vitamine Werk en Men@ Work. Deze projecten staan in dit verslag centraal. Verder zal kort aandacht worden besteed aan PR en Communicatie en bestuurlijke ontwikkelingen. Het jaarverslag eindigt met een optimistische blik naar de toekomst.
2
2. Vitamine Werk en Men@Work 2.1 Inleiding In dit hoofdstuk staan de projecten Vitamine Werk en Men@Zorg centraal. Voorafgaand aan de beschrijving zal eerst de maatschappelijke context worden geschetst die de aanleiding vormt voor beide projecten. Vervolgens zullen het doel, de activiteiten en de resultaten van beide projecten worden gepresenteerd. De doelgroepen en bijzondere evenementen die plaatsvonden, komen daarna aan bod. Dit hoofdstuk wordt afgesloten met het benoemen van enkele knelpunten en een beschrijving van de de wijze waarop deze projecten na 2012 worden voortgezet.
2.2 De maatschappelijke context De belangstelling van vrouwen en mannen voor activiteiten die bijdroegen aan hun persoonlijke ontwikkeling nam toe. Zij hadden daarbij als doel vervolgens betaald werk te vinden. Een aantal vrouwen had in het verleden een opleiding in Nederland of elders gevolgd, maar deze niet afgemaakt. Ze waren veelal op jonge leeftijd getrouwd en hadden hun tijd en energie besteed aan de opvoeding van de kinderen. Hun sociale leven speelde zich af binnen de eigen vertrouwde kring. Inmiddels realiseerden ze zich dat er voor hen een wereld te winnen viel. Het hebben van betaald werk of het doen van een opleiding om de kansen op de arbeidsmarkt te vergroten, was een wenkend perspectief. Ze wilden daarom graag hun kennis en overige kwaliteiten verbeteren. Ze hechtten aan hun persoonlijke ontwikkeling en werden ook door andere factoren gestimuleerd. Ze zagen dat andere vrouwen in een vergelijkbare situatie een baan hadden en nieuwe ervaringen opdeden. Ook de huidige economische crisis droeg bij. De kosten van het levensonderhoud en eventuele werkloosheid of arbeidsongeschiktheid van hun man brachten hen er nog meer toe met hun persoonlijke ontwikkeling bezig te zijn. Toen Vitamine Werk in 2011 startte, bleken de meeste vrouwen die zich aanmeldden het Nederlands onvoldoende te beheersen. Ook dit jaar gold dat voor een behoorlijk aantal vrouwen. Hierdoor hadden zij gebrekkige kennis van de mogelijkheden op de arbeidsmarkt of van de mogelijkheden een opleiding te volgen. Ook waren hun vaardigheden ontoereikend en beschikten zij niet over een netwerk om een voor hen passende positie in de samenleving te veroveren.
3
Het profiel van de vrouwen is in de loop van het jaar veranderd. Nog altijd ging het om vrouwen die niet goed wisten wat ze moesten doen om te gaan werken of met een opleiding te starten. In vergelijking met 2011 meldden zich echter aanmerkelijk meer vrouwen aan die in Nederland waren geboren en opgegroeid en na hun middelbare schooltijd geen opleiding hadden gevolgd of hadden gewerkt. Er was ook een groep mannen die langdurig werkloos was, of gedurende het laatste 1.5 jaar als gevolg van de economische crisis waren ontslagen. Ook zij wilden zich ontwikkelen en waren op zoek naar betaald werk. De mannen meldden zich aan als reactie op de wervingsactiviteiten van de stichting. Verder was een niet onbelangrijke factor de vrouwen die deelnamen of hadden deelgenomen aan het project Vitamine Werk. Zij spraken met hun echtgenoten en met andere vrouwen en mannen. Mannen die geen werk hadden, werden aldus gestimuleerd met Samenbinding contact op te nemen. Er was sprake van een sneeuwbaleffect. Niet alleen nam het aantal belangstellenden voor werk bij Samenbinding toe, ook werkgevers benaderden Samenbinding met vacatures waarvoor ze moeilijk medewerkers konden vinden. Een aantal van deze vacatures was het directe gevolg van de social return paragraaf die deel uitmaakte van toegekende opdrachten in het kader van een aanbesteding. Deze werkgevers waren
4
maatschappelijk betrokken en wilden graag hun vacatures invullen met mensen die ver van de arbeidsmarkt stonden. Ook boden werkgevers snuffelstages aan. Daarnaast nam uitzendwerk toe. Diverse uitzendbureaus wilden graag beschikken over uitzendkrachten om aan de toenemende vraag van bedrijven te kunnen voldoen. Hierbij dient wel te worden aangetekend dat het werk dat door uitzendbureaus werd aangeboden zeer tijdelijk was. Het ging daarbij vaak om een periode van 1 tot 3 maanden. Een dergelijk aanbod bood aan werklozen onvoldoende perspectief op langere termijn. In deze maatschappelijke context voert Samenbinding Vitamine Werk en Men@Work uit. In de volgende paragrafen zullen deze projecten worden gepresenteerd.
2.3 Doel van Vitamine Werk en Men@Work In deze paragraaf staat het doel van de projecten Vitamine Werk en Men@Work centraal. Het doel van Vitamine werk is om vrouwen tussen 25 en 40 jaar die geen scholing of opleiding volgen of succesvol hebben gevolgd en die nog niet voldoende zijn toegerust om de arbeidsmarkt te betreden, na het doorlopen van een voor hen passend begeleidingstraject in staat te stellen een vervolgstap te maken richting arbeidsmarkt of opleiding. Het gaat in dit verband om vrouwen die voor de reguliere instanties veelal niet of onvoldoende bereikbaar zijn. Het doel van Men@Work is gedurende twee jaar jaarlijks 35 mannen tussen 25 en 45 jaar die nu een uitkering ontvangen, een diverse afkomst hebben en niet voldoende zijn toegerust om de arbeidsmarkt succesvol te betreden, in staat te stellen een vervolgstap te maken richting een dienstverband. De vraag van de arbeidsmarkt is daarbij leidend. Vergroting van persoonlijke en sociale competenties staat daarbij centraal. Organisaties in de wijk, zowel profit als maatschappelijke en overheidsinstellingen, hebben belang bij de aanwezigheid van geschikt personeel en willen graag maatschappelijk verantwoord bezig zijn. Het tweede doel van beide projecten is deze organisaties er zodanig bij te betrekken dat zij actief een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van bovengenoemde mensen en zo mogelijk bereid zijn hen een arbeidsplaats aan te bieden. Dit jaar heeft de focus binnen het project Vitamine Werk grotendeels gelegen op vrouwen die ver van de arbeidsmarkt stonden. Zij volgden een empowerment training en werden door medewerkers van Samenbinding individueel begeleid met als doel hen daarna toe te leiden naar een opleidings- of een arbeidsplaats. De wensen en behoeften van deze vrouwen waren daarbij leidend. In de loop van het jaar is de focus van Vitamine Werk veranderd. De vraag op de arbeidsmarkt werd meer en meer richtinggevend. Anders gezegd, Vitamine Werk en Men@Work zijn qua aanpak meer op elkaar gaan lijken.
5
In de volgende paragraaf wordt beschreven met welke activiteiten het doel van Vitamine Werk en Men@Work zijn gerealiseerd. Dan wordt tevens aangegeven welke resultaten in dit jaar zijn behaald.
2.4 Activiteiten en resultaten van Vitamine Werk en Men@Work In deze paragraaf worden de activiteiten die in het kader van Vitamine Werk en Men@Work plaatsvinden en het resultaat beschreven. Het project Vitamine Werk heeft gedurende het hele jaar uitgevoerd. Met het project Men@Work is daadwerkelijk van start gegaan met ingang van maart 2012.
Werving van deelnemers De belangstelling voor de activiteiten van Samenbinding nam nog steeds toe. Bezoekers deelden hun ervaringen met anderen. Er was sprake van veel mond-op-mond reclame. Daarnaast zijn advertenties geplaatst in de Westerpost. Verder werden via een aantal lokale Internet pagina’s aandacht besteed aan beide projecten. Tevens werden via posters en brochures informatie verspreid onder partners in de buurt. Ook het deponeren van flyers in brievenbussen van bewoners werkte zeer effectief. Niet alleen hebben diverse media en sociaal contact geresulteerd in een toenemende belangstelling, ook het Stadsdeel verwees naar Samenbinding in de eigen media. Vanaf het derde kwartaal werd ook voorlichting gegeven op scholen. Voorbeelden daarvan zijn de El Amienschool, de Globe en de Punt. Het verstrekken van informatie vond verder plaats tijdens het bijwonen van informatiebijeenkom-sten op deze scholen en door het ter plekke verspreiden van voorlichtingsmateriaal. De werving werd in samenwerking met Werkgevers Servicepunt Groot Amsterdam, zelforganisaties, sleutelfiguren, DWI en Stadsdeel Amsterdam Nieuw West uitgevoerd.
Voorlichtingsbijeenkomsten In de eerste negen maanden van het jaar hebben voor Vitamine Werk in totaal 9 voorlichtingsbijeenkomsten plaatsgevonden. Gemiddeld namen 15 vrouwen aan een dergelijke bijeenkomst deel.
6
Deze voorlichtingsbijeenkomsten hadden als doel vrouwen op inspirerende wijze te informeren over het werk in diverse sectoren. Zo hebben tijdens afzonderlijke bijeenkomsten vertegenwoordigers van het Sint Lucas/Andreas Ziekenhuis, De Osiragroep en Sensa Zorg voorlichting gegeven over het werken in de zorgsector. Ook is een voorlichtingsbijeenkomst georganiseerd in samenwerking met het Openbaar Ministerie. Daarbij stond het werken als administratieve kracht centraal. Het werken in de horeca was het onderwerp tijdens een bijeenkomst die in samenwerking met KrachtCatering was voorbereid. KrachtCatering helpt langdurig werklozen in Amsterdam via een korte, toegepaste opleiding aan werk bij een cateraar. Verder is tijdens een voorlichtingsbijeenkomst aandacht besteed aan de mogelijkheid voor gastouders een eigen bedrijfje op te richten. De voorlichtingsbijeenkomsten in het vierde kwartaal hadden als onderwerp de opleiding Helpende Zorg en Welzijn Plus. Aan deze informatiebijeenkomsten hebben 100 mensen deelgenomen. Ook vonden voor Men@Work regelmatig voorlichtingsbijeenkomsten plaats. Na zo’n bijeenkomst werd met gebruik van speed-dating belangstellenden geselecteerd, waarna een intake gesprek volgde. In de tweede helft van dit jaar hebben 4 voorlichtingsbijeenkomsten plaatsgevonden. Naar schatting waren 95 mannen tijdens deze bijeenkomsten aanwezig.
Intakegesprekken Gedurende het afgelopen jaar hebben 175 vrouwen een bezoek aan Samenbinding gebracht. Ze wilden meer informatie over de activiteiten die door de stichting werden uitgevoerd. Na een eerste kennismaking kon het gesprek vervolgd worden door een intake gesprek. Tijdens het intake gesprek werd onderzocht of de kandidate een juist beeld had van de opleiding en de daarbij behorende functies en of zij gemotiveerd was. Ook werd bezien of de betrokkene aan een empowerment training zoul deelnemen of direct kon worden toegeleid naar een opleidingsplaats of werk. In het kader van Vitamine Werk vonden gemiddeld 8 gesprekken per week plaats. De voorlichtingsbijeenkomsten voor Men@Work resulteerden in intakegesprekken met 50 mannen. Een aantal van hen viel af, omdat ze onvoldoende gemotiveerd waren. Een andere groep viel af vanwege onvoldoende beheersing van de Nederlandse taal. Leden van deze groep nemen inmiddels deel aan conversatielessen Nederlands. Zodra zij de Nederlandse taal voldoende beheersen, zal voor hen passend werk worden gezocht. De resterende mannen bleken goed gemotiveerd en beheersten het Nederlands voldoende. Als het intakegesprek met succes had plaatsgevonden, legden de kandidaten vervolgens een persoonlijkheids- en competentietest af. Door middel van deze test werden hun persoonlijke en sociale competenties gemeten en vergeleken met competenties die gekoppeld waren aan functies waarvoor medewerkers werden gevraagd. Aan de hand van de uitkomsten ontstond een beter beeld van hun persoonlijkheid en vaardigheden en werd de kans op een foute match tussen de deelnemer en een opleiding of werk aanzienlijk verkleind. Het gebruik van dergelijke testen zal in
7
2013 toenemen. Ook kon iemand worden gevraagd een taaltoets te doen. Als de kandidaat daarvoor niet slaagde, werd hij uitgenodigd om deel te nemen aan één de taalcursussen die door Samenbinding werden georganiseerd.
Empowerment training Ook dit jaar is binnen Vitamine Werk de empowerment training een doorlopende activiteit geweest. Telkens namen groepen met een variërende grootte eraan deel. Evenals in 2011 is Samenbinding erin geslaagd 75 vrouwen te begeleiden. Een groep van 10 mannen heeft in dit jaar ook een empowerment training gevolgd. In januari 2013 zijn eveneens 2 groepen met de empowerment training van start gaan. Tijdens de empowerment training werd aandacht besteed aan de achtergronden, kwaliteiten en wensen van de deelnemers. Ook werden sollicitatieprocedures, vormen van presentatie en elementen van communicatie behandeld. Anders gezegd, door kennisoverdracht, kennisuitwisseling en oefeningen werd gewerkt aan de persoonlijke en sociale competenties van de deelnemers. Mannen en vrouwen die een empowerment training hadden gevolgd, werden vervolgens begeleid richting werk- of opleidingsplaats.
Conversatielessen Nederlands Parallel aan de empowerment training hebben conversatielessen Nederlands plaatsgevonden. Deze werden gegeven door vrijwilligers. Onder hen bevonden zich NT2 docenten. In het afgelopen jaar hebben 80 vrouwen deelgenomen aan de conversatielessen. Van hen hebben 15 het staatsexamen NT2 behaald. Ook hebben 25 van deze vrouwen een empowerment training gevolgd. De conversatielessen Nederlands waren voor hen een aanvulling op de training. Verder is aan het einde van het jaar een groep van 10 mannen gestart met een traject bestaande uit Nederlandse taallessen gevolgd door een empowermenttraining. Als eerste onderdeel van deze training volgen zij Nederlandse taallessen. Bij de taallessen werd extra aandacht gegeven aan woorden die gebruikt worden tijdens het arbeidsproces of van gebruikt kunnen worden in het samenwerken met collega’s. In 2013 zullen deze mannen aan een empowerment training deelnemen.
8
De kwaliteit van lessen wordt zorgvuldig bewaakt. Het lesmateriaal voldoet aan de daarvoor gestelde eisen. Verder vinden er regelmatig met de leerlingen evaluatiegesprekken plaats en is het lesaanbod onderwerp van overleg tussen de docenten.
Werving van vacatures Een activiteit die ook doorlopend plaatsvond en de nodige aandacht vroeg, was het werven van vacatures en opleidingsplaatsen. Samenbinding wierf vacatures bij een grote variëteit aan bedrijven. Werkgevers wisten inmiddels ook steeds beter Samenbinding te vinden. Hun vacatures betroffen veelal deeltijd functies. Samen met de werkgevers werden vervolgens mogelijkheden onderzocht om mannen en vrouwen zo snel mogelijk voor een vacature of opleidingsplaats in aanraking te laten komen. Vaak ging het om ondernemingen waarvan de werkzaamheden een operationeel karakter hadden. Bij diverse werkgevers konden belangstellenden direct aan de slag, soms boden werkgevers een kort praktijkgerichte opleiding aan of stelden zij een startkwalificatie op VMBO/MBO-niveau als toelatingseis. Een voorbeeld van een dergelijk bedrijf is Post.nl. De vacatures betroffen in dat verband de functie van sorteerder. Andere bedrijven die vacatures aanboden, waren bijvoorbeeld logistieke bedrijven en bedrijven op het gebied van technische infrastructuur. Zoals reeds aangegeven geldt vanaf het begin van het project Men@Work en later in het jaar ook voor het project Vitamine Werk dat uitsluitend de vraag op de arbeidsmarkt leidend is. Een andere sector waarvoor Samenbinding voortdurend op zoek was naar mensen betrof de horecasector (catering/bediening). Nadat kandidaten een korte opleiding hebben gevolgd, zullen zij in dienst treden bij bijvoorbeeld hotels, restaurants en werkzaam zijn binnen facilitaire diensten van grote organisaties zoals zorginstellingen. Binnen de horecasector is overigens sprake van een hoge doorstroom van medewerkers. Dit betekent dat de vraag naar nieuwe medewerkers continue aanwezig is. Binnen deze bedrijven zijn verder in het kader van social return mogelijkheden voor plaatsing. Samenbinding streeft in dat verband naar partnerships. Ook is er vraag naar medewerkers binnen logistieke afdelingen en magazijnen van bedrijven. Een ander belangrijke ontwikkeling is de betrokkenheid van Samenbinding bij een project in het kader waarvan ten minste 50 mensen die ver van de arbeidsmarkt staan, zullen worden toegeleid naar een functie in de beveiliging. Samenbinding vervult daarbij de rol van preferente aanbieder van
9
kandidaten. Het draagt zorg voor de werving, het organiseren van een empowerment training op maat en het overige vormen van begeleiding indien nodig. Het merendeel van de kandidaten zullen mannen zijn. Dit project is aan het einde van dit jaar van start gegaan. Tot slot wordt vermeld dat Samenbinding een samenwerkingsverband is aangegaan met Start People. Maandelijks worden door Samenbinding CV’s naar Start People verzonden. Vervolgens nodigt Start People de betrokkenen uit voor een intakegesprek en worden vacatures tegen het licht gehouden. De proef duurt 1 jaar. Ook met de Tempo Team Foundation vinden op dit moment gesprekken over een dergelijke samenwerking plaats. Tot nu toe heeft de samenwerking met Start People nog niet geleid tot plaatsing. Verder hebben we dit jaar geleerd dat bestuurlijk commitment in grotere organisaties zoals zorginstellingen, weliswaar van belang is maar dat commitment van het middenkader niet mag ontbreken. Commitment aan de top betekent immers geenszins dat het middenkader in vergelijkbare mate bereid is mee te werken. Juist de verbinding aangaan met de uitvoerende onderdelen van organisaties is noodzakelijk en effectief. In de aankomende periode zal hier dan ook de aandacht naar uit gaan.
Toeleiding naar werk In deze paragraaf wordt een inventarisatie gegeven van het resultaat van toeleiding naar werk. Het resultaat wordt per project weergegeven.
Vitamine Werk • Vijf vrouwen die in 2011 de opleiding helpende zorg en welzijn op niveau hebben afgerond, liepen aansluitend stage bij een zorgaanbieder. De stage vond gedurende 3 maanden plaats. De vrouwen hebben verschillende werkzaamheden uitgevoerd. Na afloop ontvingen zij een getuigschrift. Door de opleiding en deze stage is hun kans op werk vergroot. • Twee vrouwen die de opleiding helpende zorg en welzijn op niveau 2 hebben afgerond, zijn begonnen met de opleiding tot kraamverzorgster. • In het vierde kwartaal zijn 20 vrouwen van start gegaan met de opleiding Helpende/Verzorgende MBO niveau 2 PLUS. • Een ziekenhuis is van start gegaan met een project waarbij het vier vrouwen in dienst zal nemen
10
voor additionele functies op basis van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. De contractduur is 6 maanden. Tevens wordt door dit ziekenhuis onderzocht of en zo ja hoe na afloop van de contractduur deze mensen kunnen doorstromen naar een reguliere functie. Eerst verrichten deze vrouwen vrijwilligerswerk. Dit stelt hen in staat kennis te maken met diverse onderdelen van het ziekenhuis. Het vrijwilligerswerk maakt het voor het ziekenhuis mogelijk te zien of zij voldoende gemotiveerd en stipt zijn. Nadat de vrouwen gedurende een aantal weken vrijwilligerswerk hebben verricht, zullen ze vervolgens taken uitvoeren die deel uitmaken van de werkzaamheden van een voedingsassistente of doktersassistente. Na deze periode is het mogelijk dat zij in aanmerking komen voor een reguliere (leer)werkplek. Er is gekozen voor deze werkzaamheden omdat binnen de betreffende functiegroepen sprake is van verloop. • In het vierde kwartaal zijn 20 vrouwen van start gaan met de BOL opleiding Helpende Zorg en Welzijn niveau 2 PLUS. Gedurende deze opleiding , die de duur heeft van een half jaar, zullen de deelnemers tijdens lesdagen onderwijs volgen en ze zullen 16 uur in de week stage lopen in een verzorgingshuis of verpleeghuis. Verder zullen ze zo nodig deelnemen aan Nederlandse les. Tijdens deze lesuren zal met name aandacht worden besteed aan termen die in de zorg worden gebruikt. Samenbinding, DWI en zorginstellingen zullen zich inzetten voor plaatsing van deze deelnemers bij diverse zorgaanbieders nadat zij de opleiding succesvol hebben beëindigd. Hierbij is sprake van een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Voor deze opleiding hebben zich 120 mensen aangemeld. Deze hebben dit op eigen initiatief gedaan of ze zijn door DWI doorverwezen. Vrouwen die deze opleiding hebben voltooid, kunnen daarna de opleiding Verzorgende op niveau 3 volgen. Er is voldoende vraag naar mensen die op dit niveau zijn afgestudeerd. Overigens zijn aan de opleiding Helpende Zorg en Welzijn niveau 2 plus voor de deelnemers geen kosten verbonden. • Zoals reeds aangegeven betreft een andere belangrijke ontwikkeling de betrokkenheid van Samenbinding bij een project waarbij ten minste 50 mensen zullen worden toegeleid naar een functie in de beveiliging. Aan Samenbinding is gevraagd een deel van de werving, de begeleiding en een deel van de opleiding te verzorgen. Naar verwachting zullen onder deze mensen zich ook vrouwen bevinden. De begeleiding van mannen zal deel uitmaken van het project Men@Work. • Er zijn 20 vrouwen toegeleid naar werk binnen de horeca, catering, kinderdagverblijf en Post.nl. • Bij Post.nl zijn 10 mannen in dienst getreden in de functie van sorteerder.
11
Na de indiensttreding is het mogelijk gedurende 6 maanden supervisie te ontvangen van een coach die door Samenbinding is aangewezen. Als toeleiding naar een opleidings- of arbeidsplaats niet direct mogelijk is, vindt toeleiding plaats naar vrijwilligerswerk in de sectoren waarvoor de betrokkene belangstelling heeft. Deze toeleiding naar vrijwilligerswerk vond met name plaats in samenwerking met een aantal zorginstellingen. In de volgende paragraaf wordt stilgestaan bij een aantal speciale activiteiten die door Samenbinding zijn uitgevoerd.
2.5 Bijzondere activiteiten In het voorjaar heeft de eerste van twee certificaatuitreikingen plaatsgevonden. In aanwezigheid van vertegenwoordigers van bedrijven, non profitorganisaties en de locale overheid ontvingen 21 vrouwen hun diploma Helpende/Verzorgende op MBO 2 niveau en 25 vrouwen het certificaat behorende bij de empowerment training. Deze documenten zijn uitgereikt door mevrouw Andrée van Es, wethouder Werk, Inkomen en Participatie, Diversiteit en Integratie, Inburgering en Bestuurlijk Stelsel. Ook de voorzitter van stadsdeel Amsterdam Nieuw West, de heer Achmed Baâdoud, hield een inspirerende toespraak. Naar schatting waren 80 personen tijdens deze feestelijke gebeurtenis in Garage Notweg aanwezig. De tweede certificaatuitreiking vond plaats in het najaar. Ook toen waren vertegenwoordigers van bedrijven, non profit organisaties en de locale overheid aanwezig. Het certificaat behorende bij de empowerment training werd deze keer door de heer Achmed Baâdoud, de voorzitter van stadsdeel
12
Amsterdam Nieuw West, uitgereikt. Naar schatting woonden 70 personen deze plechtigheid bij. De uitreiking vond overigen niet plaats in Garage Notweg maar in het nabij gelegen Talentenhuis. Dit bleek daarvoor een geschikte locatie. In de zomerperiode is Samenbinding aanwezig geweest op de Banenmarkt Nieuw West. Op deze banenmarkt presenteerden zich 40 werkgevers en opleidingsinstellingen. Er waren ruim 1.800 bezoekers aanwezig. Vrouwen die de empowerment training gevolgd hebben of nog volgden en vrouwen die vervolgens een BOL traject hadden doorlopen, hebben zich op de banenmarkt georiënteerd. Wethouder Freek van Ossel, die onder andere verantwoordelijk is voor Wonen en Wijken, Armoede en Programma Maatschappelijke Investeringen heeft in het najaar aan Samenbinding een bezoek gebracht. Hij werd toen over de activiteiten van de stichting geïnformeerd. Een ander bijzondere gebeurtenis was de deelname van 2 vrouwen als rolmodel aan de campagne ‘Nieuw West Werkt’ dat door het stadsdeel Amsterdam Nieuw West is geïnitieerd.Ook tijdens een presentatie over netwerkwerving die tijdens het Zorgfestival in november werd verzorgd, hebben enkele vrouwen die een empowerment training volgden, een verhaal verteld. Eind dit jaar is een begin gemaakt met de voorbereiding van een film over Samenbinding. Drie vrouwen worden gevolgd vanaf het moment van aanmelding tot plaatsing in een bedrijf. De film zal in het voorjaar van 2013 gereed zijn. Een bijzonder evenement dat door Samenbinding ten minste een keer per jaar wordt georganiseerd is een busreis voor vrouwen uit de doelgroep naar een stad in het buitenland. Aan de bustocht nemen telkens ongeveer 90 vrouwen deel. In november zijn bijna 90 vrouwen gereisd naar Parijs. De bus vertrok ’s ochtends vroeg en na 24 uur kwamen de vrouwen weer veilig terug. Het voerde langs diverse bezienswaardigheden in de lichtstad. Ook hebben de vrouwen een warenhuis en de kerstmarkt bezocht. Een boottocht op de Seine in de avond gaf een extra tintje aan deze reis. Samenbinding organiseert deze bustochten om de deelnemers een andere omgeving te laten zien én om onder deze vrouwen en hun achterban de naamsbekendheid te vergroten.
13
2.6 Knelpunten In de vorige paragraaf zijn de activiteiten die in het kader van Vitamine Werk en Men@Work werden uitgevoerd, beschreven. Er is veel belangstelling voor beide projecten. De beoogde resultaten zijn behaald of de uitvoering vond conform de planning plaats. Het vervolg van beide projecten wordt met optimisme tegemoet gezien. Gelet op de huidige economische situatie blijft het een uitdaging vacatures te inventariseren en daarvoor geschikte kandidaten te vinden. Wanneer bij gebrek aan vacatures onvoldoende perspectief wordt geboden, zal dit ten koste gaan van de belangstelling. De beschikbaarheid van werk- en opleidingsplaatsen blijft van cruciaal belang. Ook is de financiële dekking van de activiteiten een aandachtspunt. De stichting stelt zich op het standpunt dat alleen met activiteiten gestart zal worden als er sprake is van volledige financiële dekking.
2.7 Toekomst van Vitamine Werk en Men@Work In vergelijking met 2011 en een deel van dit jaar waarin er binnen het project Vitamine Werk ruimte was voor persoonlijke ontplooiing ongeacht de aanwezigheid van een specifieke vraag op de arbeidsmarkt, zal in 2013 de focus uitsluitend gericht zijn op de werving en invulling van vacatures en opleidingsplaatsen. De vraag op de arbeidsmarkt is leidend. In combinatie met de verandering van het profiel van de deelnemers, betekent dit praktisch dat de empowerment training zal worden aangepast en zo mogelijk zal vervallen. In de nieuwe empowerment training zal meer aandacht worden gegeven aan elementen als presentatie, assertiviteit en het geven van feedback. Deze onderwerpen passen beter bij de behoeften en de wensen van de vrouwen en mannen die aan de projecten zullen deelnemen.
2.8 Overige projecten In 2012 leverde Samenbinding een bijdrage aan het project Coöperatieve Werkfabriek. Het doel van dit project was vrouwen en mannen die de ambitie hadden om een kleine onderneming op te zetten daarbij te begeleiden. Deze onderneming zou in de vorm van een coöperatie worden opgezet. Deze vorm maakte het mogelijk dat deze mensen samen met anderen een bedrijf konden opzetten en in samenspraak de productie en de verkoop konden regelen. Dit jaar zijn 5 coöperaties opgericht. Deze coöperaties zijn onder andere actief op het gebied van zorg, sport en catering. In het voorjaar is het project tussentijds geëvalueerd. Samenbinding heeft toen haar activiteiten als co-begeleider voor
14
dit project beëindigd. Amsterdams Steunpunt Wonen draagt nu als enige organisatie zorg voor een effectieve ondersteuning. In het volgende hoofdstuk wordt aandacht besteed aan projectoverstijgende onderwerpen. Dit zijn onderwerpen die niet direct verbonden zijn met de projecten die Samenbinding worden uitgevoerd, maar inzicht geven in het algemeen functioneren van de stichting.
15
3. Projectoverstijgende onderwerpen 3.1 Inleiding In dit hoofdstuk wordt aandacht besteed aan onderwerpen die inzicht geven in het algemeen functioneren van de stichting. Eerst zal kort aandacht worden besteed aan het bestuur. Vervolgens zal de projectorganisatie worden beschreven. Het grootste gedeelte van dit hoofdstuk zal zijn geweid aan PR en Communicatie.
3.2 Bestuurssamenstelling In het voorjaar heeft de heer Mark Stevenaar besloten zijn lidmaatschap van het bestuur op te zeggen. Ook mevrouw Aad Wieringa-de Kievit heeft in de zomer haar lidmaatschap beëindigd. Beide beslissingen zijn in goed overleg met de overige bestuursleden genomen. De heer Rik Wagemaker vervult nu de functie van voorzitter. Mevrouw Hanneke Frielink is als secretaris/penningmeester binnen het bestuur werkzaam. Voor de functie van penningmeester wordt nog gezocht naar een kandidaat. Inmiddels heeft de heer René Savelberg zich bereid verklaard als algemeen lid binnen het bestuur actief te zijn. Hij is met ingang van december tot het bestuur toegetreden.
16
3.3 Projectorganisatie Gedurende de eerste helft van het jaar bestond het projectteam uit een projectleider, drie projectmedewerkers en een stagiaire. Met ingang van september jl. heeft één van de projectmedewerkers Samenbinding verlaten. Naar aanleiding van haar vertrek in combinatie en de verwachting dat na de zomer het aantal individuele gesprekken zou toenemen, is besloten het aantal stagiaires met één te verhogen. De stagiaires voerden onder andere voorlichtingsgesprekken met kandidaten die belangstelling hadden voor de projecten Vitamine Werk en Men@Work. Ook werden de deelnemers door hen individueel begeleid. In de volgende paragraaf wordt nader stil gestaan bij onderdelen van PR en Communicatie. Er heeft dit jaar in dat verband een kwaliteitsslag plaatsgevonden.
3.4 PR en Communicatie Er is een nieuwe huisstijl ontwikkeld. Deze huisstijl is verwerkt in nieuw briefpapier, nieuwe visitekaartjes en andere communicatiemiddelen. De stichting beschikt inmiddels ook over een eigen facebook pagina. Verder is er gewerkt aan een nieuwe website. Deze is inmiddels toegankelijk. De website is zodanig opgebouwd en van content voorzien dat het aansluit bij zowel de leefwereld van belangstellenden als bij de interesses en wensen van werkgevers. Met het oog op vergroting van de naamsbekendheid van de stichting is het vermeldenswaard dat in februari Burgemeester Eberhard van der Laan een bezoek aan Samenbinding heeft gebracht. Een maand later vond een bijeenkomst in Garage Notweg plaats tijdens welke Garage Notweg ten overstaan van sleutelfiguren uit het bedrijfsleven, woningbouwcorporaties e.d. zich positioneerde als ‘vliegwiel voor werkgelegenheid’. Alle bedrijven die in de garage actief zijn, presenteerden zich. Verder hield de voorzitter van het stadsdeel, de heer Achmed Baâdoud , een inspirerend betoog. De bijeenkomst werd door 150 mensen bezocht. Een delegatie van Stichting Instituut Gak, bestaande uit de directeur en een medewerkster, bezocht Samenbinding kort na de zomer. Ook woningcorporatie Ymere was vertegenwoordigd. Namens Samenbinding namen de voorzitter, de heer Rick Wagemaker en de projectleider FatimZahra Baba aan het overleg deel. Ook 4 vrouwen die aan de empowerment training hadden deelgenomen, waren aanwezig. Het gesprek verliep positief, mede door de inbreng van deze vrouwen. De activiteiten van de stichting lieten op aansprekende wijze zien wat de betekenis is van het motto van Garage Notweg ‘vliegwiel voor werkgelegenheid’.
17
4. Blik op de toekomst Het aantal zorginstellingen dat bereid is stageplaatsenter beschikking te stellen of plaatsen te reserveren voor BBL trajecten neemt toe. Ook in 2013 zal de vraag op de arbeidsmarkt leidend zijn. De werving van vacatures blijft cruciaal. Samenbinding zal haar netwerk onder bedrijven, non profit organisaties en overheidsinstanties uitbreiden. Tegelijkertijd zal ze haar bestaande contacten zorgvuldig onderhouden Vanwege een verbouwing van Garage Notweg is Samenbinding gedurende het jaar gehuisvest geweest in een tijdelijke locatie aan de Meer en Vaart. Begin 2013 is Samenbinding terug gekeerd naar haar vaste locatie. De nieuwe indeling en de inrichting van het verbouwde kantoor van de stichting passen nu meer bij het beeld van laagdrempeligheid, wijkgerichtheid en professionele aandacht waarmee de stichting zich aan deelnemers en bezoekers wil laten zien. Inmiddels is een gedachtewisseling gestart omtrent de vraag of Samenbinding zich ook in andere delen van Amsterdam kan vestigen. Samenbinding heeft met name belangstelling voor locaties in Amsterdam Oost en in Amsterdam West.
18
5. Contact Wilt u meer weten over onze activiteiten of denkt u een bijdrage te kunnen leveren aan de activiteiten van onze stichting? Dan kunt u kijken op www.samenbinding.nl Ook kunt u e-mailen naar:
[email protected] Of kunt u bellen naar: 020-8203647
19
6. Succesverhalen Mona El Ouali Is een alleenstaande moeder van 4 kinderen. Ze komt uit Marokko en woont 20 jaar in Nederland. Ze heeft altijd voor anderen geleefd en plaatste zichzelf op de achtergrond. Nee zeggen kon ze niet. Ze heeft veel dingen meegemaakt. Op een gegeven moment besefte ze dat het zo niet langer kon. Ze besloot voor zichzelf te kiezen. Toen ze had besloten het roer om te gooien heeft ze twee jaar nodig gehad om zichzelf te herpakken. Tijdens deze ontwikkeling heeft ze bij Samenbinding de Empowerment training gevolgd. Ze is er toen achtergekomen dat de horeca haar een leuke branche leek om in te werken. Dit is ook goed te combineren met haar gezin. Daarna liep Mona drie maanden stage in een restaurant. Nu werkt ze bij Meram, een Turks restaurant. Mona had geen werkervaring en heeft dankzij Samenbinding dit op kunnen doen in de horeca. Zij heeft zich in minder dan een jaar fantastisch ontwikkeld. Mona wil ook een goed voorbeeld zijn voor haar kinderen en hen leren dat alles mogelijk is in het leven, als je zelf maar graag wilt!
Latifa Douich Is een getrouwde vrouw en moeder van drie kinderen. Haar oudste zoon is geboren met een beperking, wat extra zorg met zich meebrengt. Latifa is een Marokkaanse Nederlander geboren en getogen in Amsterdam. Ze heeft na de middelbare school de een vervolg opleiding gevolgd. Omdat ze verlegen en teruggetrokken was, kwam ze met zichzelf in de knoop en wist ze niet meer wat ze moest doen. Toen kwam ze bij Samenbinding. Samenbinding is intensief met haar aan de slag gegaan en door de empowerment training heeft ze zichzelf weer gevonden. Ze ontdekte dat ze de zorg haar heel erg interesseerde. Toen is Samenbinding met Latifa gaan kijken wat ze kon doen. Inmiddels volgt Latifa de opleiding kraamverzorging. Door haar persoonlijke verhaal en haar proces is ze nu een rolmodel geworden voor andere vrouwen. Naast haar opleiding werkt ze nu als vrijwilliger bij Samenbinding omdat ze haar verhaal door wil vertellen. Ze wil laten zien dat er veel mogelijkheden zijn voor een nieuwe start.
20
