1. Controleer aan de hand van de checklist, bijlage 1, of uw onderneming behoort tot de doelgroep

Coach internationale groei : Klankbord, mentor, ervaringsdeskundige voor de ondernemer die een internationaal traject wenst op te starten. Om samen de snelle groei ambitie aan te vatten. Wat is een coach internationale groei ?

Coaching bij internationale groei biedt de geselecteerde onderneming    

Ondersteuning bij het aanvatten van een internationaal traject een bedrijfsbrede coaching ; alle afdelingen van het bedrijf worden klaar gemaakt voor de internationalisering klankbord, mentor, ervaringsdeskundige voor groei en internationalisering versterken van de autonomie van de onderneming

Hoeveel bedraagt de subsidie?

De subsidie voor een coach internationale groei bedraagt 50% van het goedgekeurde project met een maximale subsidie van 10.000 euro. De subsidie is beperkt tot 45euro per gepresteerde uur (excl btw)

Hoe de subsidie aanvragen?

1. Controleer aan de hand van de checklist, bijlage 1, of uw onderneming behoort tot de doelgroep 2. Sluit een overeenkomst af met een erkende coach internationale groei 3. Vraag online uw subsidie aan via de kmo portefeuille en bezorg de elementen samen met de uitgeschreven groeistrategie bij de aanvraag, zie bijlage 1 en 2 4. De subsidie aanvraag wordt beoordeeld op de maandelijkse commissie Strategisch Advies en Coaching

Enkel bedrijven die het juiste groeiprofiel en de gevraagde informatie kunnen aantonen, komen in aanmerking om een subsidie coach internationale groei aan te vragen. U vraagt online uw subsidie aan. Meer uitleg over de aanvraagprocedure vindt u op:

www.agentschapondernemen.be/hoe-werk-ik-met-de-kmo-portefeuille

Bijlage 1 Coach internationale groei Checklist – Behoort uw onderneming tot de doelgroep Ontvankelijkheidscriteria Ontvankelijkheidscriteria voor de onderneming De onderneming voldoet cumulatief aan onderstaande bepalingen:  De onderneming heeft een aanvaardbare rechtsvorm zoals opgenomen in de definitie van een onderneming cf. het decreet van 16 maart 2012  De onderneming is een kmo zoals bepaald door de Europese kmo definitie Indien van toepassing : de groepsstructuur van de steun vragende onderneming met vermelding (per vennootschap) van de participaties, omzet, balanstotaal en aantal werknemers  De onderneming heeft een aanvaardbare hoofdactiviteit zoals opgenomen in de lijst met nacelbelcodes  De onderneming is niet betrokken bij een procedure waarbij op basis van Europees of nationaal recht toegekende steun wordt teruggevorderd  De onderneming heeft de afgelopen 3 jaar niet meer dan 200.000 euro subsidie gekregen  De onderneming heeft een positief eigen vermogen.

Groeiprofiel van de onderneming De onderneming  kan een uitgeschreven groeistrategie, met een actieplan en milestones, voorleggen. Deze groeistrategie kan oa. de opportuniteitsanalyse zijn. Hieruit blijkt dat internationalisering de optie is voor één van de twee ambities o

het aanvatten van snelle groei

o

om tot de top 5 te behoren in een niche

 kan een duidelijk concurrentieel voordeel (USP) omschrijven  kan aantonen dat het een internationale doorbraak wil realiseren met duidelijk omschreven product/markt combinaties  kan aantonen dat het management betrokken was bij het ontwikkelen van deze groeistrategie Wanneer internationalisering een optie is voor het aanvatten van snelle groei, dan moet de onderneming minstens voldoen aan één van onderstaande bepalingen:  De onderneming heeft 10 of meer werknemers1 (voltijdse equivalenten) en heeft op basis van de verstrekte informatie het potentieel om de tewerkstelling of omzet over de volgende drie jaren te doen groeien met gemiddeld 20% per jaar  De onderneming heeft 10 of meer werknemers en kende in de voorbije drie jaar een groei van gemiddeld 20% per jaar inzake tewerkstelling of omzet. Wenst deze doorgemaakte groei te consolideren en heeft ambitie om deze groei nadien verder te zetten.  De onderneming heeft nog geen 10 werknemers en heeft op basis van door haar verstrekte informatie het ingeschatte potentieel om over de volgende drie jaren de tewerkstelling te doen toenemen met minstens 7 voltijdse werknemers of een stijging van de omzet met gemiddeld 1 miljoen euro.  De onderneming heeft nog geen 10 werknemers en kende in de voorbije drie jaar een jaarlijkse groei van 7 voltijdse werknemers of een stijging van de omzet met gemiddeld 1 miljoen euro. Wenst deze doorgemaakte groei te consolideren en heeft ambitie om deze groei nadien verder te zetten.  De onderneming is een startende onderneming en heeft het ingeschatte potentieel om ten minste 10 werknemers (voltijdse equivalenten) in dienst te hebben binnen de drie jaren ofwel het potentieel hebben om een omzet te realiseren van 1,25 miljoen euro binnen de drie jaren vanaf de start van de omzet

1

Zoals opgenomen in de laatst neergelegde jaarrekening

Bijlage 2 Coach internationale groei Bijlage – beoordelingscriteria van de aanvraag Groeiprofiel van de onderneming Uit de aanvraag blijkt dat het groeiprofiel van uw onderneming behoort tot de doelgroep. De onderneming kan elk element ,van de checklist voor het bepalen van het groeiprofiel van uw onderneming, aantonen. Daarnaast omvat de aanvraag volgende elementen : De onderneming  geeft de historiek, de situatie “as is” en “to be” weer  beschrijft de huidige activiteiten en sector  geeft de tewerkstellings- en omzet evolutie weer van de voorbije en toekomstige drie jaren  geeft weer welk percentage van deze omzet overeenstemt met export

Kwalitatieve beoordelingscriteria van het coaching contract Duidelijke doelstellingen van het coaching traject a) de coach  zijn/haar bedrijfsbrede ervaring zal inzetten  het Internationaal traject zal ondersteunen  er voor wil zorgen dat alle afdelingen van de onderneming worden aangepast aan de internationale groei  de autonomie van de onderneming zal versterken  duidelijke verwachtingen heeft ten aanzien van de gecoachte

b) de gecoachte  gemotiveerd is om zich te laten coachen  duidelijke verwachtingen heeft ten aanzien van de coach

Coach internationale groei schema – uitgeschreven groeistrategie Dit schema kan als leidraad gebruikt worden om ervoor te zorgen dat elk element van een groeistrategie bezorgd wordt. Bedrijven die gebruik maakten van de opportuniteitsanalyse kunnen het uitgewerkt actieplan voorleggen als groeistrategie, mits hun internationaal groeipotentieel gunstig is beoordeeld door het Agentschap ondernemen. Indien geen opportuniteitsanalyse werd uitgevoerd, moet een uitgeschreven groeistrategie, waaruit het internationaal groeipotentieel van de onderneming blijkt, vooraf door het Agentschap Ondernemen worden goedgekeurd.

Welke onderdelen dient deze uitgeschreven groeistrategie te bevatten ? 1. Historiek onderneming (in welke groeifase bevindt zich het bedrijf, welke groeitrajecten heeft het bedrijf reeds doorlopen,…) 2. Achtergrond over de zaakvoerders (afgelegd traject/carrière) 3. Activiteiten van de steunvragende onderneming (en van de overige ondernemingen in de groep, indien van toepassing). 4. De USP (“unique selling proposition”) van de steunvragende onderneming en het marktpotentieel. 5. Positionering t.o.v. de concurrenten (welke plaats neemt de aanvragende onderneming in binnen de sector waarin ze actief is?) 6. Visie van de onderneming op de toekomst:   



Beschrijf de krachtlijnen van de groeistrategie: Hoe wil de onderneming groeien? Hoe belangrijk is internationaliseren binnen deze groeistrategie? Wat zijn hierbij de doelstellingen en de belangrijkste mijlpalen? Duid hier ook de timing waarbinnen de mijlpalen zullen gerealiseerd worden. Beschrijf het ‘snelgroeiend karakter’ van de onderneming o.b.v. de toekomstperspectieven van de onderneming en staaf met cijfers uit het financieel plan(omzet, werknemers voor de komende drie jaren). Wat zijn de sterktes, zwaktes, opportuniteiten en bedreigingen van de onderneming om de groeistrategie te kunnen realiseren?

Profiel Fiche Erkende coach – internationale groei NAAM:

Bosman

VOORNAAM:

Carine

E-MAIL

[email protected]

Tel

0479906048

WEBSITE

www.xpertxport.be

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/pub/carine-bosman/24/b84/b23 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING

INTERNATIONAAL NETWERK

CULTUUR/TALEN

ERVARING BIJ INTERNATIONALE GROEI BEDRIJVEN

VERMOGEN OM ZIJN/HAAR KENNIS EN ERVARING IN EEN KMO OMGEVING IN TE ZETTEN EN COACHEND OP TE TREDEN WAT KAN U BIJDRAGEN OM HET BEDRIJF BIJ INTERNATIONALE GROEI TE ONDERSTEUNEN (SPECIALISATIES)

− − − − −

Wij begeleiden u in elke fase van uw exportplan. Wij bieden de KMO een deskundig advies en op maat gemaakte coaching aan. Xpert Xport is een onafhankelijk advies en opleidingskantoor met als specialisatie Export en Internationaal Ondernemen. Professionaliteit en kwaliteit worden gewaarborgd door de ruime ervaring en kennis. Een gedetailleerd advies omvat           

Voorbereiding op Export of Internationaal Ondernemen Interne bedrijfsevaluatie Marktselectie Marktanalyse Marktbenadering voor B2B producten alsook voor B2C producten Logistiek Financieel Plan Juridische aspecten Risico Analyse Export Plan Exportondersteuning / subsidies

REFERENTIES NAAM BEDRIJF

SECTOR

OPDRACHTOMSCHRIJVING

Miko;

Voeding producent koffie

Marktanalyse, groei, business development,

Cadis

Verbruiksmonito ring Industrie & particulier

Groei - business development

Fruitsnacks

Voeding fruitteelt

groei - international sales


Braeckman

VOORNAAM:

Wim

E-MAIL

[email protected]

Tel

0497 51 12 50

WEBSITE

www.francorp.com

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/pub/wim-braeckman/2/ba5/61 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



Algemene bedrijfskennis en strategisch inzicht; sterk in distributie modellen opzetten en financiële planning; kapitaal ophalen; uitgebreid nationaal en internationaal professioneel netwerk


SECTOR


Munro-Tailoring: VALOR

High-end fashion

Na het succesvol opzetten en uitrollen van een B2B internationaal bedrijfsmodel, wenst MunroTailoring een nieuw B2C merk in de markt plaatsen. Hiervoor werd een strategisch plan en business model ontwikkeld en werd een zoektocht naar externe investeerders gestart.

Anheuser-Bush InBev

Fast Moving Consumer Goods

Herstructurering van een wereldwijd franchise en licentie netwerk, met name Belgian Beer Café. Naast een expansie strategie, werd er ook in parallel gewerkt op een exit en fix-the-base strategie.

OPEN NV

Industriële nijverheid

Turn around van een nationaal gericht bedrijf (90%), naar een export gericht bedrijf (75% van de activiteit) wereldwijd actief


Carnotensis

VOORNAAM:

Ludo

E-MAIL

[email protected]

Tel

0471 22 49 42

WEBSITE

www.carnotensis.com

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/in/carnotensis GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



verbanden leggen tussen strategische acties en financiën, coaching in start ups, netwerk in China


SECTOR


Chrisal Robin Temmerman

micro biologie

maken van een strategisch plan onder Tango en groeiversnelling


De Clercq

VOORNAAM:

Carl Maria Richard

E-MAIL

[email protected]

Tel

092810292 of 0476790206

WEBSITE

www.h-artmatters.be

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/pub/carl-mr-de-clercq/5/19/b74 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



− − − − − − − −

strategisch advies en implementatietrajecten mens & organisatie : strategie - structuur - CULTUUR (audit - optimalistie - alignering) individuele mentoring voor leiders (zaakvoerders en directieleden) loon- en arbeidsvoorwaarden sociaal overleg hr due dilligence facility management & security MEERTALIG (NL/EN/FR/DU/DA)


SECTOR


alpro

FMCG/VOEDING

> 10 JAAR DIRECTIELID GROEI VAN 100 NAAR 300 mio euro dmv een winnend personeelsbeleid meerdere awards gewonnen

ERNST & YOUNG

HR CONSULTING

practice leader top executive remuneratie projecten geleid op 3 CONTINENTEN

DIVERSE FAMILIALE kmo

diverse

TRAJECTBEGELEIDER BIJ VOKA VOOR FAMILIALE OVERDRACHT (multi-generatie)


De Haes

VOORNAAM:

Luc

E-MAIL

[email protected]

Tel

0475 72 46 05

WEBSITE

www.leuvion.com

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/in/lucdehaes GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



Eerste loopbaan in export en verkoop (als expatriate in die landen) in rwanda, kenya, egypte (5 jaar), jordanie, frankrijk en nederland. later in wereldwijde sales en marketing (met o.a. korte expatriaties naar chicago en new york). sinds 20+ jaren interculturele expert (organisatiepsycholoog en antropoloog) bij internationale bedrijven en publicatie boek bij lannoocampus "groeien in het buitenland". vandaar expertise in: − − − −

Interculturele coaching & training internationale verkoop & marketing Groeistrategieën voor buitenlandse markten. Vraagstukken omtrent internationaal hrm (international mobility)


SECTOR


SIEMENS

Telecommunicatie

Begeleiding van het management, opleiding van hoofdkantoor in culturele verschillen en van de marketing & sales in de bestemmingslanden (lokale werknemers in het Midden-Oosten) in self management.

EVONIK

Chemicals

Coaching expatriates (Belgen naar Singapore) in culture shock, cultural awareness en operational effectiveness. Training Singaporeans in ''Living in Belgium''.

JOHNSON & JOHNSON

Pharmaceutical

Meerdere opdrachten, o.a. sales in Dubai, expatriates in Belgium maar ook hoe efficiënt met Amerikanen samenwerken.


De Hainaut

VOORNAAM:

Rudy

E-MAIL

[email protected]

Tel

0475 62 55 02

WEBSITE

www.dfib.be

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/in/rdh1954 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



− − −

zelf internationaal gewerkt in 12 landen internationaal netwerk run zelf mijn kmo 50 man


SECTOR


Sebek Inks

inkten

opzet en exportstrategie voor beginnende kmo

Transport Verbeken

transport

interimmanager geplaatst om bedrijf op internationale groei voor te bereiden

Tate & Lyle

productie suikers

acquisities in 5 oost Europese landen


Hanot

VOORNAAM:

Georges

E-MAIL

[email protected]

Tel

+32 475 71 70 15

WEBSITE

www.dewieleman18a.be (portaalsite), www.con-sent.be

LINKED IN ACCOUNT: https://www.linkedin.com/in/georgeshanot GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN


VERMOGEN OM ZIJN/HAAR KENNIS EN ERVARING IN EEN KMO OMGEVING IN TE ZETTEN EN COACHEND OP TE TREDEN

WAT KAN U BIJDRAGEN OM HET BEDRIJF BIJ INTERNATIONALE GROEI TE ONDERSTEUNEN (SPECIALISATIES)

Ontwikkelen en ontsluiten van strategieën en acties om groeipotentieel beter, en sneller te ontsluiten. Vertrouwd met verschillende culturen en vlot meertalig, stuurde Georges Hanot in diverse regio's in de wereld expansie- en integratieprojecten, en dat in een spectrum van retail en export, tot subcontracting en sourcing. Verandering en groei zijn daarin constante. Ruime internationale ervaring als bestuurder, ceo, en mede-investeerder in groeibedrijven, en dit zowel in grote multinationale-, als Belgische KMO-omgevingen. Een no-nonsens aanpak die evenwicht houdt tussen reflectie en daad. GEORGES HANOT: “IK BEN IN DE EERSTE PLAATS EEN GENERALIST. ZOWEL OP HET STRATEGISCHE NIVEAU, ALS OP DAT VAN “HET DETAIL” HEB IK EEN BREED INTERESSE- EN WERKVELD. IK HOU ER OOK VAN OM VANUIT ECHTE ERVARINGEN “OMHOOG TE WERKEN” NAAR DE STRATEGIE. DAT MAG OOK OMGEKEERD, MAAR DAN NIET ZONDER DOOR MIDDEL VAN PRAGMATISCHE TESTS DE HAALBAARHEID AF TE TASTEN. TUSSEN DETAIL EN STRATEGIE LIGGEN DE (BELANGRIJKE!) PROCESSEN; VOOR DEGENE DIE NIET TOT MIJN CORE BEHOREN, MAAK IK ER EEN PUNT VAN – OOK AD HOC - GOED OMRINGD TE ZIJN. ALLEEN DAN HEB JE EEN ECHTE, EN STEVIGE IMPACT. IN DAT KADER WERK IK SAMEN MET EEN BEPERKTE CLUSTER VAN PARTNERS.” Zijn collaboratieve aanpak maken hem ook tot een succesvol onderhandelaar en belangenbehartiger. Georges is tevens erkend conflictbemiddelaar, en als dusdanig Founding Partner van Con-Sent ADR, een gespecialiseerde mediation-praktijk. Daardoor voelt Georges ook goed aan wat haalbaar is in een organisatie, en waar mogelijke belangentegenstellingen kunnen getransformeerd worden naar een gemeenschappelijk groeiproject. Het openen van netwerken, creëren van – interne en externe - connectiviteit en samenwerking, motiveren en coachen van topmanagement, bouwen en laten samenwerken van performante teams, empoweren tot reflectie en actie, federeren en buy-in verkrijgen rond projecten, vormen zijn tweede natuur. REFERENTIES: OP INDIVIDUELE AANVRAAG


Hensel

VOORNAAM:

Jan Maarten

E-MAIL

jmhensel-interim.nl

Tel

0031 (0)651303958

WEBSITE

www.hensel-interim.nl

LINKED IN ACCOUNT: http://nl.linkedin.com/pub/jan-maarten-hensel/5/138/559 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



− − −

Bestuurlijke ervaring opgedaan bij beursgenoteerde bedrijven, familiebedrijven en kmo bedrijven. Business coaching Strategische oefening opportuniteitsanalyse

REFERENTIES: NAAM BEDRIJF

SECTOR


Group de Condé

Transport

Businesscoaching Opportuniteitsanalyse Bestuursoverleg

Bouwbedrijf Vandebos

Bouw

Businesscoaching Opportuniteitsanalyse Bestuursoverleg

A & B Partners

Accountancy

Businesscoaching Strategisch innoveren Bestuursoverleg


Horsten

VOORNAAM:

Bart

E-MAIL

[email protected]

Tel

014/72.02.75 of 0477/61.51.44

WEBSITE

www.horsten.be

LINKED IN ACCOUNT: https://be.linkedin.com/pub/bart-horsten/b/21/263 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN




4 jaar werkervaring in Duitsland, sinds 1998 tot heden ruime ervaring in de begeleiding van KMO’s bij hun exportactiviteiten naar of investeringsplannen in China, als consultant maar ook als partner (medeinitiatiefnemer, mede-aandeelhouder en/of bestuurder in vennootschappen met een activiteit in of met China). Het zakendoen in China vergt een heel specifieke aanpak omwille van de grote culturele verschillen, de taalbarrière en de complexiteit van de markt. Vanuit een generalistische aanpak met focus op China en Hong Kong kan Bart bedrijven een A-tot-Z begeleiding bieden op strategisch gebied, haalbaarheidsstudies, partnerselectie, projectmanagement, juridische risico-analyses, verkopen in China, enz. Met een eigen kantoor in China en via regelmatige reizen naar China, kan ook het uitgebreide netwerk van contacten in China beschikbaar gesteld worden aan de groeibedrijven. REFERENTIES NAAM BEDRIJF

SECTOR


Biobest NV

Biotech

Strategisch advies voor China project Begeleiding bij onderhandelingen met Chinese partners Assistentie bij de implementatie en oprichting van de joint venture

Exotic Plant NV

Landbouw

Opmaak financieel en business plan voor China project Assistentie bij zoektocht naar financiering

Strategisch advies

Corsendonk Brouwerij NV

Bieren

Zoektocht naar en screening van potentiële Chinese distributeurs Contractonderhandeling Liaison en opvolging tijdens de operationele fase

Aquion Inc

Waterbehandelingsproducten

Zoektocht naar en screening van potentiële Chinese distributeurs Contractonderhandeling Registratie van producten Liaison en opvolging tijdens de operationele fase


Jansen

VOORNAAM:

Frans

E-MAIL

[email protected]

Tel

0474959457

WEBSITE

SCVonline.be

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/pub/frans-jansen/55/536/b08 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



algemeen management : business management en project management ervaring


SECTOR


Dow Chemical

Plastic operation / projects / business management

integratie van bedrijf bij overname - Zuid-Africa en Duitsland

Dow Chemical


large project management in buitenland: Duitsland, Italie, Spanje, America/Saudi Arabia

Dow Chemical


Bedrijfsleiding in buitenland: Zuid-Afrika, Spanje, Duitsland en Nederland


Lenaerts

VOORNAAM:

Jaak

E-MAIL

[email protected]

Tel

015 55 00 20

WEBSITE LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/pub/jaak-lenaerts/14/407/5b3 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



Strategie-Innovatie-Internationaal netwerk


SECTOR


PolyVision

B to B Visuele communicatie

Omzet groei via Innovatie

Vanerum

Schoolmeubilair

Als extern bestuurder mede groei realiseren via acquisities

Metaalwerken De Cock

Metalen constructies

Omzetgroei via contacten in Internationale bedrijven


Mestdag

VOORNAAM:

Dany

E-MAIL

[email protected]

Tel

+32 489/788530

WEBSITE LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/in/danymestdag GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



− − − − − −

Technische Kennis van Ict/Electronica/Mechanica/Textiel Management ervaring in: Logistiek/ Internationaal transport/ Sales management/ Algemene bedrijfsleiding Ervaring in internationale bedrijven Ervaring met start up’s door eigen ervaring van one to many Kennis opbouwen internationaal distributienetwerk Momenteel actief in milieu en cleaning op wereldschaal.


SECTOR


TERRAZZA MC

Cleaning

Opstart internationaal netwerk

THE WIRELESS CORPORATION

ICTcommunication

Start en opbouw Benelux en Europees


Sanders

VOORNAAM:

Jo

E-MAIL

[email protected]

Tel

0475 42 94 09

WEBSITE

www.leadershipadvisory.be

LINKED IN ACCOUNT: GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



− − −

Strategievorming Hoe een noodzakelijke aanpassing en verandering van de organisatie aan te pakken Persoonlijke coaching van de bedrijfsleiding om de strategie en de verandering waar te maken


SECTOR



Schuermans

VOORNAAM:

Guy

E-MAIL

[email protected]

Tel

0475 90 24 22

WEBSITE

www.o4m.be

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/pub/guy-schuermans/6/62a/a42 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



− − − −

jarenlange ervaring als ondernemer/manager met werken in een internationale, multi-culturele context en teams in benelux, frankrijk, us en azie binnen verschillende disciplines zoals project management, human resources, algemeen management, marketing, communicatie en financieel management viertalig (nederlands, frans, engels en duits)


SECTOR


Anoniem

Financieel

Project management voor een investeringsfonds. Uitwerken van plan van aanpak, mobiliseren middelen en coordinatie van realisatie.

anoniem

Bedrijfsadvies

opstart nieuwe onderneming. Uitwerken van project plan en begeleiding bij implementatie van bestuurs- en administratieve structuur. aantrekken van investeerders en opzetten van gezonde financiele structuur

anoniem

Zorgsector

uitwerken van strategische roadmap, met name verhelderen van doelstellingen en middelen. Begeleiding bij opzetten it infrastructuur, commerciele aanpak, website en sociale media, optimaliseren financiele en hr processen.


Sterckx

VOORNAAM:

Luc

E-MAIL

[email protected]

Tel

0475 52 90 20

WEBSITE LINKED IN ACCOUNT: GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING CULTUUR/TALEN

INTERNATIONAAL NETWERK ERVARING BIJ INTERNATIONALE GROEI BEDRIJVEN


- meer dan 40 jaar wereldwijde ervaring op c-level/bestuurder in internationale bedrijven - realisatie van acquisities, mbo, fusies, afsplitsing en verkoop van bedrijven - opzetten en realisatie strategie en groeiplan - specifieke ervaringen in energie, chemie, milieu - optimalisering governance en beheerstructuur


Van De Putte

VOORNAAM:

Wim

E-MAIL

[email protected]

Tel

0478 56 75 18

WEBSITE LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/pub/wim-van-de-putte/43/10a/2b GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



− − − − −

Gestructureerde aanpak. Ervaring in: Deelname congressen Opvolgen leads Distributeur relaties


SECTOR


Otoconsult

Health care: NKO specifieke software

- Exploratie en analyse van het nationale en internationale marktpotentieel. - Vormgeven en structureren van de commerciële afdeling.


Van den Winckel

VOORNAAM:

Alex

E-MAIL

[email protected]

Tel

0495 38 63 63

WEBSITE

www.abes-consultancy.eu

LINKED IN ACCOUNT: http://be.linkedin.com/pub/alex-van-den-winckel/14/14b/573 GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



-

strategie internationaal en lokaal

-

fast moving consumer goods en diensten

-

BtoC en BtoB: retail, out-of-home, foodservice channels

-

organisatie ontwikkeling: structuur, coaching, training


SECTOR


Mediaforta

digitale media

Strategie ontwikkeling, met focus op missie, values, branding en digitale communicatie

Unipro België

Bouwchemie

− − − −

Lange termijn strategie innovatie aanpak sales strategie coaching directieleden

Gravelart

Tuindecoratie

− − −

strategie ontwikkeling business model voor meer winstgevende groei mergers & acquiisities


Van Roey

VOORNAAM:

Patrick

E-MAIL

[email protected]

Tel

0495 53 77 72

WEBSITE LINKED IN ACCOUNT: GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN




Business development en SALES and marketing in NL,D,FR UK and the Nordic.


SECTOR


B&V Consultants nv, BNV Consult BV, BNV Consulting ltd

IT

BnV is gestart in 1998 met een vestiging in Zaventem . In Nederland in 2003 is BnV Consult bv en BnV Nederland opgericht. In 2006 ,een joint venture met Epicenter bv werd Ancora In Nederland hadden we een 30 tal mensen op de Payroll. In 2007 BNV consulting Ltd in Slough (London) . In 2008 alles overgenomen door Business & Decision(BND:Euronext Paris)

Societe General, Paris Fr, ABNAMRO, Amsterdam, Nl, Telecom Italia, Rome, It, ENWB Stuttgart D. Scottish Widows,Edinburgh UK

IT

IT Consultancy


Vermeulen

VOORNAAM:

Philip

E-MAIL

[email protected]

Tel

0476 47 97 14

WEBSITE

www.q-list.be

LINKED IN ACCOUNT: HTTP://BE.LINKEDIN.COM/IN/PHILIPVERMEULEN GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN



een jarenlange ervaring als venture capitalist (bedrijvenbouwer) bij o.a. GIMV en FLV Fund waar ik tevens als bestuurder/director in een ruim aantal internationale bedrijven (Europa, USA, Azië) mee de internationale strategie uittekende. Daarnaast dus tevens ruime ervaring in alle facetten van het ondernemen in vele situaties. Ook een ruime ervaring als coach en mentale begeleider;


SECTOR


Q-List bvba

consulting en coaching

begeleiden van ondernemingen en ondernemers bij hun groei, hun strategie en kritische momenten in hun bestaan en evolutie. Tevens assistentie bij fund raising.

Option nv

Mobile Data

Bestuurder gedurende meer dan 20 jaar.

Dispack Projects nv

One-Way beer kegs

Samen met de ondernemer het origineel business plan schrijven + strategie uitbouwen + fund raising + bestuurder.


Verstrepen

VOORNAAM:

Herman

E-MAIL

[email protected]

Tel

0475 87 86 20

WEBSITE LINKED IN ACCOUNT: GENERIEK AFGETOETSTE CRITERIA (ERKENNING KMO PORTEFEUILLE COACH INTERNATIONALE GROEI) BEDRIJFSBREDE ERVARING


CULTUUR/TALEN




SECTOR


1. Controleer aan de hand van de checklist, bijlage 1, of uw onderneming behoort tot de doelgroep

Recommend Documents