- gezonde dieren, gezonde mensen

Stichting DIO

Jaarverslag 2000 pagina 1 van 8

Jaarverslag 2000

Woord van de voorzitter

Afgelopen jaar is voedselveiligheid een belangrijk item in Europa geweest, denk alleen maar aan de BSE-crisis. Het is dan ook niet moeilijk voor te stellen dat bij de productie van gezond voedsel van dierlijke oorsprong, een gezonde en productieve veestapel enorm belangrijk is. Sommige volkeren zijn voor wat betreft hun bestaan volledig afhankelijk van hun vee. DIO wil veterinair advies en ondersteuning geven aan deze mensen die niet het vermogen hebben die kennis en middelen zelf te zoeken of toe te passen. DIO wil zorgen voor een zekergestelde en veilige voedselproductie met name gericht op de veehouderij immers:

- gezonde dieren, gezonde mensen –

drs. Richard Olde Riekerink

*** Stichting Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking Yalelaan 17 3584 CL Utrecht

Stichting DIO


Doelstelling van Stichting DIO De doelstelling van de stichting is het bieden van steun en advies op het gebied van dierlijke gezondheid en de veehouderij aan minder bedeelde bevolkingsgroepen in ontwikkelingslanden, ongeacht herkomst of politieke overtuiging. DIO tracht dit doel te bereiken door: Het verstrekken van voorlichting aan diergeneeskundigen en andere geïnteresseerden ten aanzien van de ontwikkelingsproblematiek; Het onderzoeken, behandelen en oplossen van diergeneeskundige vraagstukken, afkomstig van individuen uit ontwikkelingslanden en ontwikkelingsorganisaties; Het onder de aandacht van ontwikkelingssamenwerkings-organisaties brengen van aanvragen voor diergeneeskundige hulp vanuit ontwikkelingslanden, eventueel geformuleerd als projecten; Het overwegen van en vormgeven aan zelfstandige uitvoering van projecten; Het aangaan en onderhouden van nauwe inhoudelijke contacten, coöperaties en het samenwerken met andere soortgelijke ontwikkelingsorganisaties Alle andere aktiviteiten die bijdragen aan verwezenlijking van het doel. Bestuur De activiteiten van DIO werden gedurende het gehele jaar 2000 uitgevoerd door vrijwilligers. Het bestuur zag er alsvolgt uit: - drs. Richard Olde Riekerink, voorzitter - drs. Wendela Wapenaar, penningmeester - drs. Cindy Dierikx, secretaris - drs. Marjolijn Holtslag, coördinator veterinary information service - drs. Anoek Backx, coördinator Voorlichting en PR Daarnaast maakt het bestuur gebruik van een Adviserend Comité, bestaande uit: - prof. dr. S.G. van den Bergh, voorzitter Raad voor Dierenaangelegenheden - dr. A.J. Breeuwsma, directeur Business Development Intervet International bv - prof. dr. A.W.C.A. Cornelissen, decaan Faculteit Diergeneeskunde van de Universiteit Utrecht - mr. dr. H. Lommers, Raad voor Dierenaangelegenheden, hoofdredacteur “Hart voor Dieren” - dr. B.E.C. Schreuder, IDBestuur Lelystad, voorzitter “Dutch Committee for Adviserend Comité Afghanistan” - dr. A.J. de Smit, IDLelystad Project V.I.S. PR & Penningmeest Secretari coördinator coördinator Voorlichting - drs. H.R.J. Vis, veterinair er s consultant HVA PR VSF-E Coördinator Project International B.V. representativ vrijwilligers medewerker V.I.S. manager

e

De heer Lommers heeft zich dit jaar afgemeld voor het Adviserend Comité wegens andere drukke werkzaamheden. Wij danken hem van harte voor de inzet gedurende de afgelopen jaren.

DEP coördinator

Computer beheerde r

Vragen beantwoorde r

PR coördinator

Fig. 1. Organogram DIO

PR

Info-avond coördinator

Symposiu m coördinator

DIO-Dialoog hoofdredacteu r

Medewerke rinfo-avond

Medewerke rsymposiu m

DIO-Dialoog redacteu r

Webmaste

medewerker r De heer Cornelissen heeft zich dit jaar bereid verklaard zich in te willen zetten in het Adviserend Comité en wij heten hem van harte welkom.


Stichting DIO


Aktiviteitenverslag Veterinary Information Service Dit is een vraag en antwoordservice waarin vrijwilligers, veelal enthousiaste diergeneeskundige studenten, in Nederland vragen of problemen oplossen. De vragen of problemen worden ingestuurd door individuen of organisaties uit ontwikkelingslanden. De faciliteiten die hier aanwezig zijn, een uitgebreide veterinaire bibliotheek, vele veterinaire specialisten met tropenervaring en een door de faculteit beschikbaar gestelde kantoorruimte zijn een goede basis voor de kwaliteit van het advies. Beleidswijziging die in 1999 is ingezet heeft ertoe geleid dat onze kernactiviteit is gericht op deze Veterinary Information Service. In 2000 hebben we veel aandacht geschonken aan het ontwerpen en uitgeven van een folder in vier talen (Engels, Frans, Spaans en Nederlands) waarin wij onze service aanbieden. Door middel van ons tropisch veterinaire netwerk proberen wij zo deze dienst onder de aandacht te brengen van onze doelgroep, veehouders en NGO’s in ontwikkelingslanden. Doordat wij de voorgaande jaren niet zozeer de nadruk op deze service hebben gelegd is het aantal vragen niet erg hoog geweest, namelijk 11. De vragen waren ten behoeve van de volgende landen Fiji, Congo, Afghanistan, Cameroen en Nigeria. De onderwerpen liepen uiteen van vragen over vaccinproductie bij kippen tot zieke geiten met oog- en reproductieproblemen. De laatste maanden van 2000 is er veel energie gestoken in het onder de aandacht brengen van deze service bij de doelgroepen. De verwachting is dan ook dat in 2001 het aantal vragen aanzienlijk zal toenemen. Dit is ook wenselijk omdat het aantal vrijwilligers dat bereid is om vragen te beantwoorden ook enorm is toegenomen in 2000, namelijk van ongeveer 8 naar 20. Het beantwoorden van één vraag kost een vrijwilliger ongeveer 16 uur werk verdeeld over enkele dagen. Dit houdt in het opzoeken van literatuur, vertalen, consulteren van specialisten, formuleren van een antwoord en correspondentie. Voorlichting en Bewustmaking DIO denkt haar doelstelling ook te bereiken door het publiek in Nederland voor te lichten en bewust te maken over veterinaire ontwikkelingsproblematiek. DIO doet dit door de uitgave van de DIO-Dialoog, het jaarlijks symposium, de jaarlijkse informatie-avond en bijeenkomsten en debatten voor nauw betrokkenen. Door mensen bewust te maken van het belang van veeteelt in ontwikkelingslanden hoopt DIO te bereiken dat deze mensen nu en in de toekomst bijdragen aan verbetering van de gezondheid en productie van veeteelt in ontwikkelingslanden opdat de bevolking een beter welvaarts en welzijnsniveau bereikt. Symposium Het onderwerp van het afgelopen DIO symposium was “Afzakkertje naar Zuid-Amerika, wat doet een dierenarts in Bolivia?” Vier sprekers hebben vanuit verschillende invalshoeken de veterinaire gezondheidszorg in voornamelijk Bolivia belicht. De sprekers waren drs. D. van den Bergh met “Rabiës: plaag van de boeren”; drs. M. Rehorst met “Mal de Chagas in Cochabamba”; drs. L. Reinhout met “Ontwikkelingsprojecten in landen als Bolivia”; drs. K. van ’t Hooft met “Bolivia: veeteelt in verscheidenheid” en de symposiumvoorzitter was prof. dr. F. van Knapen, hoogleraar Levensmiddelenhygiëne en Veterinaire Volksgezondheid aan de Faculteit Diergeneeskunde. DIO-Dialoog De DIO-Dialoog, DIO’s kwartaalblad, is dit jaar viermaal uitgegeven in een oplage van ongeveer 250 stuks. De DIO-Dialoog heeft dit jaar allerlei onderwerpen met betrekking tot veterinaire gezondheidzorg in ontwikkelingslanden onder de aandacht gebracht. Ook werd er in iedere uitgave een V.I.S. vraag behandeld. DIO’s informatie-avond Deze avond is voornamelijk gericht op veterinaire studenten om interesse en begrip te kweken voor ontwikkelingssamenwerking. Dierenartsen met veel ervaring in ontwikkelingswerk of tropische diergeneeskunde houden een enthousiast verhaal over wat er mogelijk is als dierenarts om in ontwikkelingslanden te werken. Het verschil met het symposium is dat deze informatie-avond luchtig en gemakkelijk toegankelijk is. Overige activiteiten Voor vrijwilligers en geïnteresseerden organiseert DIO activiteiten die betrekking hebben op ontwikkelingssamenwerking. Dit zijn debatten, voorlichtingsbijeenkomsten, discussieavonden e.d. *** Stichting Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking Yalelaan 17 3584 CL Utrecht

Stichting DIO


Projecten DIO voert ook zelfstandig projecten uit, direct met het oog op verbetering en productieverhoging van veeteelt. Het laatste jaar is de nadruk minder op projecten te komen liggen. Dit heeft enkele redenen gehad. De belangrijkste reden was dat op de fondsenmarkt de concurrentie groter is geworden en de eisen voor projectaanvraag strenger zijn. Verder heeft DIO op dit moment niet de gewenste expertise in huis om grotere projecten kwalitatief goed uit te voeren. De projecten die nu nog lopen of die we aannemen zijn vaak relatief kleine en goedbegrensde projecten. INDIA - Udhagamandalam Goat Project In samenwerking met Udhagamandalam Social Service Society (USSS), een locale NGO, is DIO in 2000 een geitenproject begonnen. DIO heeft reeds enkele jaren een goede relatie met USSS, en met hen al eerder een succesvol project afgesloten. In dit nieuwe project worden geiten aangekocht voor 75 families, waarbij iedere familie 5 geiten krijgt. De nieuwe eigenaren wordt een speciale training aangeboden over geiten. Hierin wordt aandacht besteedt aan voeding, voortplanting, ontwormen, vaccineren, houderij en grootbrengen van jonge dieren. Voor de geiten worden Indiase rassen gebruikt zoals de Jammuna Pari, Telecherry en de Kallapatti. De financiering voor dit project is reeds in 1999 gereserveerd. Afgelopen jaar en komend jaar zullen de activiteiten van DIO zich voornamelijk richten op monitoring, begeleiding en evaluatie van het project. INDONESIE – Animal Husbandry Project in Sumba In dit project heeft een geselecteerde groep mensen een geit of rund gekregen die ze moesten afbetalen door het eerste kalf / lam aan het project terug te geven, dat het dier op haar beurt weer aan nieuwe mensen kon geven. De coördinerende rol van DIO met dit project is in 2000 zo goed als afgelopen. Begin 2000 is er een evaluatiebezoek uitgevoerd door drs. W.D. Vink. Geadviseerd werd om het restbedrag van het project uit te geven aan trainingen en medicijnen. Dit is gebeurd en eind 2000 is de financiele afhandeling begonnen. Begin 2001 wordt het project voor DIO definitief afgesloten. ROEMENIË In het kleine dorpje Boita, 50km ten zuiden van Sibiu, is veeteelt het voornaamste middel van bestaan. De bevolking is arm en de enige lokale veearts wordt vaak te laat bij kritieke situaties ingeroepen. Zijn uitrusting en medicijnvoorraad laat ernstig te wensen over. DIO ondersteunde deze dierenarts met (gesponsorde) medicijnen en utensiliën zoals revolverspuiten. BOLIVIA Mede naar aanleiding van het symposium heeft DIO voor een laboratorium in Bolivia de aanschaf van een pipet gesubsidieerd. In dit laboratorium wordt onderzoek gedaan naar rabiës, beter bekend als hondsdolheid. Netwerken en samenwerkingsverbanden DIO acht het ook noodzakelijk om in netwerken haar doel te bereiken. Door met meerdere organisaties samen te werken beoogt DIO een sterkere stem te krijgen ten opzichte van politiek en publiek. Door deze sterkere stem, denken we meer invloed te kunnen uitoefenen op de politiek en de publieke opinie. Een ander voordeel van samenwerkingsverbanden en netwerken is de uitwisseling van ervaringen, personeel en expertise. VSF-EUROPA DIO neemt reeds 10 jaar deel in het samenwerkingsverband Vétérinaires Sans Frontières-Europa. Dit samenwerkingsverband is opgericht om sterker te staan in Europa en de wereld op het gebied van veterinaire ontwikkelingssamenwerking. Daar waar mogelijk maken de verschillende organisaties gebruik van elkaars kennis, human resources en logistiek. Ook worden er gezamenlijke projecten uitgevoerd zoals het Development Education Project. Dit project heeft ten doel om in Europa educatie met betrekking tot de ontwikkelingssamenwerking te bevorderen. Ieder jaar wordt er een vergadering gehouden. Dit jaar heeft deze bijeenkomst plaatsgevonden in Lyon. Daar is overeengekomen dat vanaf 2001 VSF-Europa geïnstitutionaliseerd gaat worden, dwz een juridische status krijgt en gevestigd wordt in Brussel. VSF-E krijgt nu de vorm van een vereniging. In deze organisatie zijn 8 Europese veterinaire ontwikkelingsorganisaties verenigd: Tierärzte Ohne Grenzen – Duitsland, Dierenartsen Zonder Grenzen – België, Vétérinaires Sans Frontières – Frankrijk, Vetermon – Spanje, VETAID – Verenigd Koninkrijk, SIVtro – Italië, Vétérinaires Sans Frontières – Zwitserland en Diergeneeskunde In Ontwikkelingssamenwerking – Nederland. *** Stichting Diergeneeskunde in Ontwikkelingssamenwerking Yalelaan 17 3584 CL Utrecht

Stichting DIO


OVERIGE SAMENWERKINGEN Agromisa. DIO heeft een samenwerkingsverband met Agromisa. Vragen worden naar elkaar doorgestuurd indien specifieke kennis nodig is. DIO is bereid om te helpen bij het leveren van veterinaire kennis. Bureau Internationale Contacten en Faculteit Diergeneeskunde. DIO werkt mee aan de “Equator”, een kwartaalblad over Tropical Veterinary Medicine. De faculteit Diergeneeskunde stelt DIO een kantoorruimte beschikbaar en subsidieert een deel van de telefoonkosten. Organisatie In 2000 is er niet veel aandacht besteed aan fondsenwerving, behalve dat de bestaande donateurs verzocht is om hun jaarlijkse bijdrage weer te storten. Ook hebben we een poging gedaan om door middel van folders in wachtkamers van dierenartsenpraktijken nieuwe donateurs te werven. Bij 20 dierenartsenpraktijken hebben we folders in de wachtkamers laten leggen, maar deze actie heeft tot nog toe geen nieuwe donateurs opgeleverd. Wel gaat DIO door met het verbeteren van de naamsbekendheid. Zo hebben we dit jaar een nieuwe wervingsposter laten ontwerpen. Voor het kantoor is er alleen een nieuwe fax aangeschaft. Computers en meubilair zijn allemaal reeds afgeschreven en we gaan in 2001 hier en daar weer nieuwe kantooruitrusting aanschaffen mede met het oog op de toekomstige ARBO verplichtingen. Het aantal vrijwilligers binnen DIO is enorm toegenomen het afgelopen jaar. Dit komt door het actief verwerven van naamsbekendheid binnen de faculteit Diergeneeskunde en omdat de organisatie beter gestructureerd is waardoor nieuwe vrijwilligers een duidelijk omschreven taak kan worden gegeven. Speciale vrijwilligers zijn de vertalers. Professionele vertalers hebben aangegeven om op vrijwillige basis voor DIO af en toe brieven en V.I.S. vragen te vertalen naar en van het Spaans, Frans en Engels. DIO is in 2000 begonnen met het beschrijven van haar processen, dit om problemen in de organisatie eerder en gemakkelijker te localiseren en om overdracht van taken eenvoudiger te laten verlopen waardoor de continuïteit beter gewaarborgd wordt.


Stichting DIO


Staat van baten en lasten (in EURO) Baten

2000

Begroting 2000

1999

Baten uit eigen fondsenwerving * donaties, giften, schenkingen

4250

6307

6226

Kosten eigen fondsenwerving (in % van baten uit eigen fondsenwerving)

502 12%

1134 18%

106 2%

Netto baten

3748

5173

6120

Subsidies overheden en anderen

3018

3630

2556

415

227

445

7181

9030

9121

1832 2105

2538 2907

1200 1000

157 50

0 0

390 100

1398

1815

432

610

681

835

Resultaat beleggingen * rente Totaal beschikbaar voor doelstelling

Lasten Voorlichting / Bewustmaking * uitvoeringskosten Structurele hulp * eigen projecten * uitvoeringskosten Veterinary Information Service * uitvoeringskosten Veterinaires Sans Frontiers - Europa netwerk Onvoorzien

1089

Totaal besteed aan doelstelling Overschot

6152 1029

Overschot is toegevoegd aan: * vrij besteedbaar vermogen * eigen projecten

1029


9030

3957 5164

4293 871

Stichting DIO


Balans (in EURO) Activa Materiele vast activa * direct in gebruik voor de doelstelling

31-12-00

31-12-99

13613

13613

Vlottende activa * posters

320

Vorderingen

771

226

5187

16627

19891

30466

5323

4293

13613

13613

113 842

12560

19891

30466

Liquide middelen Totaal Passiva Eigen vermogen * besteedbaar vermogen Vastgelegd vermogen * fonds activa bedrijfsvoering Voorzieningen * projecten * Veterinary Information Service Totaal toelichting: kosten poster over 3 jaar verdeeld

Verdeling uitvoeringskosten naar bestemming

Bestuurskosten Kantoorkosten Totaal

Voorlichting / Bewustmaking 18 2087 2105

Structurele hulp Veterinary Information Service 18 18 32 1380 50 1398


Stichting DIO


Beleidsplan 2001 De weg die we het afgelopen jaar hebben ingeslagen heeft voor een positieve impuls gezorgd binnen de organisatie van DIO. Nieuwe bestuursleden dienen een zeker commitment te hebben ten aanzien van DIO iets wat de eerste aanzet is voor meer continuïteit binnen DIO. Omdat we op de goede weg zijn, willen we de lijn die we vorig jaar ingezet hebben nadrukkelijk aanhouden. Dat wil zeggen: onze hoofdtaak zal zijn de Veterinary Information Service (V.I.S.) en verder zal DIO alleen die projecten aannemen die binnen de capaciteiten van DIO passen. Uiteraard worden huidige projecten voortgezet. De V.I.S. zal dus dit jaar de grootste prioriteit krijgen. DIO wil de hoeveelheid PR rond de V.I.S. opschroeven om meer vragen binnen te krijgen. De vragen die binnenkomen moeten gegarandeerd efficient en snel beantwoord kunnen worden. Praktisch gezien wil DIO in 2001 de doelstelling van 26 V.I.S. vragen halen (1 per 2 weken) die allen binnen een termijn van één maand beantwoord worden (twee maanden indien ze vertaald moeten worden). De vraag betreft zelden een acuut probleem en het antwoord wordt vaak tot een uitgebreid advies uitgewerkt, waardoor een beantwoordingstermijn van één maand vlot is. Alle binnenkomende vragen worden nu in de computer gearchiveerd. Om de grotere hoeveelheid vragen te kunnen verwerken zal meer aan fondsenwerving gedaan moeten worden. Voor 2001 willen we het aantal donateurs verdubbelen en gaan we weer actief op zoek naar subsidies en sponsoring Ook organisatorisch wil DIO in 2001 zich verder verbeteren. Alleen op deze wijze denken we een kwalitatief goede output te krijgen. Een belangrijk doel voor 2001 is om de “Verklaring van Geen Bezwaar” van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) te krijgen. Bestuurlijk en financieel beleid worden dan extern gecontroleerd. Verder willen we beschrijven hoe de processen binnen DIO lopen en zodanig beter inzicht in de organisatie te krijgen en continuïteit verbeteren. DIO wil voorlopig het huidige totaal aantal vrijwilligers van ongeveer 30 handhaven.

Begroting 2001 (in EURO) Uitgaven

Inkomsten

Voorlichting / Bewustmaking

3500

Baten uit eigen fondsenwerving

6000

Structurele hulp

1500

Subsidies overheden en anderen

3500

Veterinary Information Service

2500

Overige inkomsten

Vétérinaires Sans Frontières - Europa netwerk

500

Uitvoeringskosten

1000

Onvoorzien

1000

Totaal

500

10000

Totaal


10000

- gezonde dieren, gezonde mensen

Recommend Documents