Zoals elk jaar maken we een werkingsverslag van het voorbijgaande jaar en blikken we vooruit naar het nieuwe jaar

Beste lezer,

Zoals elk jaar maken we een werkingsverslag van het voorbijgaande jaar en blikken we vooruit naar het nieuwe jaar. We hebben ons genesteld en gesetteld binnen ons vernieuwd secretariaat en de gasten ontvangen in den terminus. Wij hebben onze werkinstrumenten verder uitgewerkt zoals het begeleidingsplan, de intervisies, onze externe bevraging -den TUM– nog niet tot ieders overtuiging of inzicht, maar dat zal wel komen. 2013 moet het jaar van de gast worden. We gaan meer werken en denken rond de inbreng van de gast: bewonersvergaderingen vanuit de beleving van de bewoner, een deelnemersparticipatie van de gebruikers van de TerMINus (ons inloopadres), bespreking van het begeleidingsplan met meer inspraak van de gast en ook meer direct overleg. Relatie hulpverlener en gast moet meer een ‘coaching’ verhaal worden waarin coaching en ‘naast de gast gaan staan’ centraal moet komen staan. Van ons wordt er gevraagd om meer stil te staan bij ons eigen denken en handelen en durven de dingen in vraag te stellen en te bekritiseren, ik ben er van overtuigd dat we vandaag de dag hiervoor klaar zijn. We hebben een team dat voldoende knowhow en maturiteit heeft om kritisch en opbouwend hier mee om te gaan. Er zijn genoeg diensten en beschut wonen die de gast centraal stellen; toch denk ik dat wij als team en werking hier bovenuit moeten steken door telkens de mens achter de gast te zien en te zoeken naar mogelijkheden op maat waardoor het hier eindelijk wel eens zou kunnen lukken. Onze gasten zijn bijzondere ervaringsdeskundigen op gebied van overleven binnen het hulpverleningswereldje, het wordt tijd dat we ze laten inzien dat ze niet moeten overleven maar dat ze iets leren en inzichten krijgen zodat ze morgen naast de mentor kunnen staan en er niet eronder, dat ze morgen een tas koffie kunnen drinken om te zeggen hoe het met ze gaat. Dat ze een netwerk kunnen vinden dankzij onze inspanningen zodat wij minder werk hebben en dat ze minder eenzaam in deze wereld staan. We moeten ervoor zorgen dat we een dienst zijn waar onze gasten echt hun ding kunnen vinden en eindelijk gehoord en gevolgd worden op een manier die een basis kan zijn waarop ze kunnen bouwen om hun eigen weg te kunnen maken. We moeten hierin zeker niet naïef zijn maar wel durven, kunnen en willen kijken vanuit de ogen en de wereld van de gast. In onze sector moeten we vernieuwend, innovatief zijn en moeten we ons onderscheiden van andere diensten. We zijn anders dan andere diensten beschut wonen, maar dit moeten we onderhouden en aan werken, ook wij moeten bewijzen dat we voor deze doelgroep echt iets kunnen betekenen.

Jaarverslag Beschut Wonen MIN 2012

1

Dit is voor ons noodzakelijk, willen wij meedoen in het toekomstige forensische circuit, project 107 of een forensisch 107, dan moeten we er staan met een zorg op maat en met een vernieuwende kritische manier van werken. Dit is een zoektocht die we hier op de werkvloer moeten uitvoeren, vandaag hebben we een team dat hiervoor klaar is .

In 2012 hebben we heel wat opgebouwd op het gebied van een kwalitatieve hulpverlening en samenwerking van het team en de werking. Het computerverhaal staat zo goed als ‘op punt’, de permanentie loopt en het team heeft bijna de bezetting om verder te bouwen. Het is zeker de bedoeling vanuit de Raad van Bestuur om dit team hecht te houden en te groeien in kennis en kunde. Het is belangrijk om een hecht en vast team te hebben, dit komt iedereen ten goede.

Nog veel leesplezier. Rudy Wouters


2

Inhoud 1.

Voorstelling organisatie ___________________________________________ 5 1.1 Algemeen ____________________________________________________ 5 1.2 Gemeenschapshuizen __________________________________________ 6 1.2.1 De Kerkstraat ______________________________________________ 6 1.2.2 Het Damiaanhuis ___________________________________________ 7 1.3 Studiowonen met groepswerking __________________________________ 8 1.3.1 Het Scholiershuis ___________________________________________ 8 1.3.2 De Dambruggestraat ________________________________________ 9 1.3.3 De Erwtenstraat ___________________________________________ 10 1.4 Individueel wonen: individuele appartementen _______________________ 11 1.5 Forensische thuiszorg __________________________________________ 12

2.

Medewerkers __________________________________________________ 14 2.1 Bezoldigde medewerkers (op 31/12/2012) __________________________ 14 2.2 Stagiaires ___________________________________________________ 14 2.3 Vrijwillige onbezoldigde medewerkers _____________________________ 15 2.4 Taken medewerkers ___________________________________________ 15 2.4.1 Teamvergadering __________________________________________ 16 2.4.2 De mentor/huisverantwoordelijke ______________________________ 16

3.

Intakeprocedure _______________________________________________ 18

4.

TerMINus_____________________________________________________ 19

5.

Activiteitencentrum ’T Lokaal ______________________________________ 21

6.

Samenwerkingsverbanden _______________________________________ 23 6.1 Justitieel ____________________________________________________ 23 6.2 Medisch/psychiatrisch __________________________________________ 23 6.3 Tewerkstelling/dagbesteding _____________________________________ 23 6.4 Huisvesting _________________________________________________ 24 6.5 Logistieke ondersteuning _______________________________________ 24 6.6 Vrije tijdsbesteding ____________________________________________ 24 6.6.1 Psylos vzw _______________________________________________ 24 6.6.2 Steunpunt Vakantieparticipatie ________________________________ 25

7.

Beschut Wonen Min in cijfers _____________________________________ 26 7.1 Bewoners algemeen ___________________________________________ 26 7.2 Bewegingen binnen Beschut Wonen Min ___________________________ 27 7.3 Individuele begeleidingen versus forensische thuiszorg (FTZ)/ forensische outreach. _______________________________________________________ 32 7.4 Identiteit van onze populatie _____________________________________ 33


3

8.

Terugblik 2012 _________________________________________________ 39

9.

Vooruitblik 2013 ________________________________________________ 43

10.

Contactgegevens _____________________________________________ 45

11.

Bijlagen _____________________________________________________ 47

11.1 Bijlage 1: organogram Beschut Wonen Min ________________________ 47 11.2 Bijlage 2: voorstelling forensisch zorgcircuit ________________________ 48


4

1. Voorstelling organisatie 1.1 Algemeen Beschut Wonen Min Vzw is een autonome organisatie. Beschut Wonen Min richt zicht tot meerderjarige mannen (en hun eventuele partner of kinderen) die geïnterneerd zijn en psychiatrische hulp nodig hebben. Deze doelgroep willen we de mogelijkheid bieden om, mits ondersteuning en begeleiding, in een zo zelfstandig mogelijke woonvorm, maatschappelijk aanvaardbaar en constructief te functioneren. Stabilisatie en opvolging van de psychiatrische problematiek en een gestructureerde dagactiviteit zijn hierbij noodzakelijk, evenals het aanvaarden van een individueel begeleidingsplan. Tevens moet aan alle staatkundige en gerechtelijke maatregelen voldaan zijn die een verblijf in België (domiciliëring) toestaan. Beschut Wonen Min stelt als doel psychiatrische patiënten, in het bijzonder forensische patiënten, te begeleiden bij een zo zelfstandig mogelijk leven in een stedelijke omgeving. Dit betekent onder andere het huisvesten en begeleiden van personen die geen voltijdse ziekenhuis- of PVT-behandeling vereisen en die om psychiatrische redenen in hun leef- en woonmilieu geholpen moeten worden bij het verwerven van sociale vaardigheden en voor wie aangepaste dagactiviteiten moeten georganiseerd worden. Deze doelstelling werd oorspronkelijk geformuleerd bij de omvorming van Hotel Min Vzw tot Beschut Wonen Min Vzw in januari 2001 (BS 05.04.2001). Ze werd aangepast bij de wijziging van de statuten op de buitengewone algemene vergadering van 16.06.2004 (BS 14.03.2005).¹ Beschut Wonen Min is erkend door het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap als dienst beschut wonen (nr 115), voor een capaciteit van 50 plaatsen. In 2007 zijn we partner geworden in het pilootproject van het forensisch zorgcircuit,² samen met het OPZC Rekem. Dit geeft een erkenning van 20 plaatsen. Via Circuit Min zijn we gestart met forensische thuiszorg. Vanaf midden 2010 zijn we mee ingestapt in een project van forensisch outreachment. Op 31.12.2012 beschikten we over 70 woonsettings verspreid over Antwerpen. 50 plaatsen binnen de reguliere erkenning en 20 plaatsen binnen de erkenning van het forensisch zorgcircuit. Deze plaatsen zijn verspreid over zes huizen en een aantal individuele appartementen. Daarnaast hebben we in 2010 personeel bij gekregen voor de verdere uitbouw van het forensisch outreachment.

¹ Bijlage 1 organogram Beschut Wonen MIN ² Bijlage 2 schematische voorstelling forensisch circuit


5

We splitsen onze woonsettings op in vier groepen: - Gemeenschapshuizen - Studiowonen met een groepswerking - Individueel wonen - Forensische thuiszorg

1.2 Gemeenschapshuizen 1.2.1 De Kerkstraat Het betreft een woning met acht kamers waaronder een oefenstudio, verdeeld over drie verdiepingen. Deze kamers bestaan uit een slaapgelegenheid met lavabo. Verder is er een gemeenschappelijke keuken, eetkamer, woonkamer met salon, sanitaire ruimte met doucheruimtes, een wasruimte met wasmachine en droogkast, garage met plaats voor fietsen en een tuintje. De bewoners betalen een vaste huurprijs (inclusief alle vaste kosten). Daarnaast betalen ze maandelijks huishoudgeld om de gezamenlijke maaltijden te kunnen voorzien. De bewoners van de Kerkstraat dienen een zinvolle dagbesteding te hebben. Dit kan werk, vrijwilligerswerk, een degelijke hobby of AC ’t Lokaal zijn. De invulling kan variëren tussen halve en volledige dagen. Er wordt verwacht dat de bewoners over een minimum aan vaardigheden zoals hygiëne, koken, winkelen, medicatietrouw... beschikken. Hierbij wordt ook gerekend op een minimale zelfstandigheid in het onderhoud van de kamer. Een externe thuiszorgdienst biedt hierin vaak ondersteuning (Familiehulp, thuishulp, Villers...). Elke weekdag wordt er samen gekookt en gegeten, met ondersteuning van begeleiding of vrijwilligers. Hiervoor beschikken de bewoners over de gepaste sociale vaardigheden. De aanwezigheid tijdens deze maaltijden is verplicht. In het weekend is er keuzevrijheid om al dan niet deel te nemen. De bewoners maken dan zelf een eenvoudig te bereiden maaltijd. Elke dinsdagavond is het bewonersvergadering. Aanwezigheid van bewoners is verplicht. Er wordt een menu gekozen, afspraken en taken overlopen, bespreken van problemen in het groepsleven. De bewoners dienen toch over een minimum aan zelfstandigheid te beschikken. Enerzijds om niet te vervallen in verveling en doelloosheid, anderzijds om bepaalde


6

vaardigheden aan te leren om zo te kunnen doorschuiven naar een woonvorm waar meer zelfstandigheid vereist is. Bewoners die nood hebben aan een gesprek kunnen terecht bij de begeleiding. Verdere gesprekken gebeuren meestal informeel aan tafel, tijdens het koken of opruimen... Verder zorgt de begeleiding ervoor dat er nauw overleg plaats vindt met externe diensten die in contact komen met het huis. Eventuele problemen worden op deze manier snel ontdekt, en de begeleiding kan hierop inspelen. Bij het verdelen van de huishoudelijke taken wordt er rekening gehouden met de draagkracht van elk individu. Bewoners vullen elkaar aan en/of worden door elkaar ondersteund. Men kan van elkaar leren. Per maand wordt minstens één gemeenschappelijke activiteit, meestal op zaterdag. Er wordt samen naar activiteiten gezocht en de bewoners worden actief ingeschakeld om mee te organiseren. Dit wordt voornamelijk betaald met het huishoudgeld. Er wordt uitgebreid aandacht besteed aan elke speciale gelegenheid zoals verjaardagen en feestdagen. Dit schept een zekere band tussen bewoners, vrienden en familie. De begeleiding werkt met een dagboeksysteem per mail. Dit zorgt voor eenduidigheid in gemaakte afspraken en efficiënte communicatie. De begeleidingsploeg wordt regelmatig versterkt door stagiairs.

1.2.2 Het Damiaanhuis Het betreft een woning met 12 studio’s. Elke studio heeft een eigen woonkamer met slaaphoek, een badkamer en een keuken. Er is een gemeenschappelijke leefruimte met televisie, keuken, veranda, wasplaats met wasmachine en droogkast en een tuintje. Dit alles bevindt zich op het gelijkvloers. Het is een zeer toegankelijke woning voor minder mobielen: lift, inloopdouches…


7

De bewoners betalen een vaste huurprijs (inclusief alle vaste kosten) en huishoudgeld (voor de maaltijden). Er wordt verwacht van een bewoner dat hij aanwezigheid is tijdens de warme maaltijden, elke weekavond en zondagmiddag. Elke zaterdag verzorgen de bewoners zelf hun warme maaltijd. Samen met de begeleiding staan de bewoners in voor het onderhoud van gemeenschappelijke ruimtes. Iedere bewoner heeft zijn verantwoordelijkheid in het huishouden. Wat zich uit in persoonlijke taken en verantwoordelijkheden. De studio’s worden door de bewoners zelf onderhouden, meestal in samenwerking met een externe thuiszorgdienst. Op maandagavond wordt er een bewonersvergadering gehouden na het avondeten. Er wordt verwacht van de bewoners dat ze hierbij aanwezig zijn. Een bewoner kan van de begeleiding verwachten dat er wekelijks een begeleidingsgesprek wordt gehouden. Dit gaat door op een afgesproken vast moment. Er worden heel wat activiteiten georganiseerd in het Damiaanhuis. Zo worden er af en toe uitstappen gemaakt. Daarnaast wordt er in groep uitgebreid aandacht besteed aan speciale gelegenheden zoals verjaardagen en feestdagen (Sinterklaas, Pasen, Kerstmis…). Er heerst een huiselijke sfeer, met inkleding naargelang de verschillende feestdagen. Alles vindt plaats binnen een zeer gestructureerde omgeving. Er is uitgebreide aandacht voor familiale contacten. Er is dagelijks begeleiding aanwezig vanaf 9uur tot 19 uur.

1.3 Studiowonen met groepswerking 1.3.1 Het Scholiershuis Het Scholiershuis is een woning die in 2004 volledig gerenoveerd werd. De woning omvat 7 gemeubelde appartementen, verdeeld over drie verdiepingen. Elk appartement beschikt over een badkamer met douche, een slaapkamer met zicht op de tuin en een woonkamer met ingebouwde keuken. Op het gelijkvloers bevindt zich een gemeenschappelijke ruimte met keuken. Deze ruimte komt uit op een groot terras met mooie tuin en plaats voor een aantal kippen. Er is een wasmachine en droogkast die in een beurtrolsysteem gebruikt worden.


8

Er is een vaste huurprijs per maand. De maandelijkse kosten zoals gas, water, elektriciteit, televisie en internet zijn exclusief. Er is een vaste bijdrage voor het wekelijks gezamenlijk kookmoment. Het onderhoud van de gemeenschappelijke delen gebeurt door de bewoners zelf. De bewoner kan kiezen om het onderhoud van de trap op zich te nemen en een maandelijkse vergoeding te ontvangen, of om bij te dragen aan diegene die het onderhoud op zich neemt. Er wordt van bewoners een bepaald niveau van stabiliteit over de verschillende levensdomeinen zoals dagbesteding, psychische en fysieke gezondheid, vrijetijdsbesteding, relaties, materieel welzijn, sociale contacten verwacht. Elke bewoner staat zelf in voor zijn ADL. Dit moet dus in grote mate behoren tot zijn capaciteiten. Een externe thuiszorgdienst (Familiehulp, thuishulp, Villers...) kan wel ondersteuning bieden waar nodig. De bewoner moet bereid zijn om deel te nemen aan de wekelijkse bewonersvergadering met aansluitend kookmoment. Hij moet hiervoor een aantal sociale vaardigheden bezitten: aarden binnen een groepsgebeuren, kunnen luisteren en voor zichzelf opkomen en bereid zijn een aantal taken op zich te nemen. Zelfstandig zijn in het hebben en houden van een dagbezigheid. Dit kan plaatsvinden in AC ‘t Lokaal, een beschutte werkplaats, vrijwilligerswerk… Samengevat moet een kandidaat-bewoner een grote vorm van zelfstandigheid bezitten. Hieraan is een grote mate van vrijheid verbonden die hij zelf positief moet leren invullen. Samen met de bewoner wordt één vast tijdstip afgesproken waarop het wekelijks gespreksmoment plaatsvindt. Hierin wordt getracht al het nodige bespreekbaar te maken. Vaak gaat dit over omgaan met (problematische) situaties in het dagelijks leven, zoeken of in stand houden van een zinvolle dagbezigheid, beheer en onderhoud van eigen appartement, financiën, medicatie, familie… Naast dit moment is er ruimte voor meer gesprekken en/of ondersteuning. De begeleider is hiervoor aanwezig in zijn bureau naast de gemeenschappelijke ruimte. Elke dinsdag is er tussen 17 uur en 19 uur een gezamenlijk kook –en eetmoment in de gemeenschappelijke ruimte. Voordien is er een bewonersvergadering, waarop vooral praktische zaken besproken worden die het samenleven gemakkelijk maken.

1.3.2 De Dambruggestraat Het huis in de Dambruggestraat is een gerenoveerde burgerwoning. De woning omvat 6 individuele studio’s en 2 appartementen, allen gemeubeld. Elke wooneenheid beschikt over een badkamer met douche, een woonkamer met slaaphoek en een ingebouwde keuken.


9

De wooneenheden zijn verdeeld over drie verdiepingen, verbonden met een draaitrap. De gemiddelde grootte per eenheid bedraagt ongeveer 40 m². Op het gelijkvloers bevindt zich een gemeenschappelijke ruimte. Deze omvat een keuken, eetplaats, zitruimte, toilet en bureau van de begeleiding. Er is een wasmachine en droogkast die in een beurtrolsysteem gebruikt worden. Er wordt een vaste huurprijs per maand aangerekend. De kosten voor gas, water, elektriciteit, televisie en internet zijn exclusief. Er is een vaste bijdrage voor het gezamenlijk wekelijks eetmoment. Er wordt een hoge mate van zelfstandigheid in ADL verwacht van de bewoners. Dit impliceert onder meer zelfstandig koken, openbaar vervoer nemen, zichzelf wassen, een studio onderhouden, kledij onderhouden, vrije tijd invullen… Een voorwaarde om in het huis in de Dambruggestraat te wonen zijn goed ontwikkelde sociale vaardigheden. Dit impliceert onder meer het opnemen van één of meer groepstaken en deze goed vervullen, deelnemen aan het gezamenlijk wekelijks eetmoment en dit een meerwaarde vinden (en geen last/opgave), kunnen omgaan met sociaal contact en “voldoende weerbaar” zijn voor groepsdruk. Bewoners dienen een vaste daginvulling te hebben, bij voorkeur voltijds werk of een zinvolle dagbezigheid buitenshuis. Een bewoner kan van de begeleiding Individuele begeleiding op alle levensdomeinen waar nodig verwachten. Vb: huishouden, medicatie, administratie, dagstructuur, onderhoud, druggebruik… Er wordt minstens één individueel begeleidingsgesprek per week gehouden. Daarnaast is de begeleiding dagelijkse bereikbaar in het huis zelf, op zijn bureel en of telefonisch. Tijdens het wekelijks gezamenlijk eetmoment wordt er gelet op “gezonde en gevarieerde” voeding. Tijdens dit moment is er ook aandacht voor het gezellig samenzijn en tijd om na te praten over de werkdag, het weekend, vrije tijd, actualiteit… Er is ook een wekelijks groepsgesprek waarop afspraken en problemen aan bod kunnen komen. Tevens is er op dit moment plaats voor aankondigingen van en aanmoedigingen om naar activiteiten in de buurt te gaan. De begeleiding staat in voor de coördinatie van het groepsgebeuren en het samenleven onderling.

1.3.3 De Erwtenstraat Het betreft een woning die in 2005 volledig gerenoveerd werd. De woning omvat 8 gemeubelde studio’s, verdeeld over de tweede en derde verdieping. Elke studio beschikt over een badkamer met douche, een geïnstalleerde keuken en een woonkamer met aparte slaaphoek. Er is een wasmachine en droogkast die in een beurtrolsysteem gebruikt worden. Per maand wordt er een huurprijs gevraagd, inclusief water, TV aansluiting en aardgas.


10

De andere maandelijkse kosten zoals elektriciteit zijn exclusief. Er wordt ook een bijdrage gevraagd voor het wekelijks gezamenlijk kookmoment. Het onderhoud van de gemeenschappelijke delen (gang en trappenhal) gebeuren door de bewoners in een beurtrol. Als de bewoner dit fysiek niet aankan, betaalt hij een bijdrage aan de persoon die in zijn plaats poetst. De bewoner moet bereid zijn om deel te nemen aan het wekelijkse eetmoment met aansluitende bewonersvergadering en neemt hierin een taak op. Hij moet hiervoor een aantal sociale vaardigheden bezitten: aarden binnen een groepsgebeuren, kunnen luisteren en voor zichzelf opkomen en bereid zijn een aantal taken op zich te nemen. Er wordt van een bewoner verwacht dat hij voldoende zelfstandigheid heeft om in een individuele studio te wonen. Met eventuele ondersteuning van Familiehulp en/of begeleiding. Tevens moet hij een zinvolle dagbesteding hebben zoals activiteitencentrum, vrijwilligerswerk, opleiding of werk. Een bewoner dient open te staan voor een wekelijks begeleidingsgesprek. Hij moet bereid zijn om deel te nemen aan het verplichte groepsmoment op dinsdag. Dit impliceert samen koken, eten, maar ook afruimen, afwassen en afdrogen. Het doel van het gemeenschappelijk eetmoment is meerledig: - Gezonde en voedzame voeding aanbieden. - Leren koken en voorbereiden. Wat de gast ook meer zelfvertrouwen kan geven als je deze hierin positief bevestigd. - Problemen in het huis kunnen besproken worden met alle leden. - Tafelmanieren en sociale vaardigheden verbeteren. - Samenzijn, gezelligheid. Dit geeft een soort “thuis”-gevoel. Een bewoner kan van de begeleiding minstens één individueel begeleidingsgesprek per week verwachten. Tijdens dit gesprek zal ook de medicatie worden klaargezet. Afhankelijk van de nood kunnen meerdere gesprekken plaatsvinden. Tijdens het gemeenschappelijk eetmoment is er ook begeleiding aanwezig. De begeleiding biedt dan ondersteuning. Er wordt nadruk gelegd op gezonde en gevarieerde voeding. Na de maaltijd vindt er een groepsgesprek plaats. Er worden afspraken gemaakt of problemen besproken die de gehele groep aanbelangen. Dagelijkse is de begeleiding telefonisch bereikbaar. De bewoners kunnen gemakkelijk binnenspringen in de TerMINus met een vraag, probleem of voor een babbeltje na een zware dag.

1.4 Individueel wonen: individuele appartementen Individueel wonen is wonen op een locatie buiten de woningen van Beschut Wonen Min. Het gaat een stap verder binnen het re-integratie en rehabilitatieproces. Het werkingsgebied ligt in de volledige provincie Antwerpen. Men kan doorschuiven vanuit Beschut Wonen Min, alsook door rechtstreekse aanmelding via een extern begeleidende dienst, zoals PVT MIN of een ander initiatief beschut wonen. Individuele begeleiding betekent niet automatisch dat onze bewoner“alleen woont.” Er zijn verschillende woonvormen mogelijk. De bewoner woont, al dan niet met partner en/of kinderen:  in een eigen huis/appartement


11

  

in een huurwoning (via privémarkt of sociale huisvestingsmaatschappij) bij familie in een individueel appartement in de Pothoekstraat. Dit complex omvat 6 appartementen waarvoor Beschut Wonen Min nog optreedt als huisbaas en waar mensen autonoom wonen en begeleiding ontvangen. Bewoners in deze appartementen houden een grotere mate van onderlinge sociale controle, maar staan verder volledig in voor hun eigen leven. Kortom de “light-versie” van individueel wonen. Alle financiële zaken zoals zakgelden, kosten apotheek, afspraken met eventuele bewindvoering/lastgeving… worden bij aanvang van de begeleiding overeengekomen. De maandelijkse kosten zoals huur en energieverbruik blijven individueel en eigen aan de cliënt. Om ‘individueel’ te kunnen wonen dient de kandidaat-bewoner aan enkele voorwaarden te voldoen. Zo moet hij een vorm van probleemoplossend vermogen bezitten en/of moet er voldoende mantelzorg zijn om samen mee op pad te gaan. Er dient een bepaald niveau van stabiliteit op de verschillende levensdomeinen (werk/dagbesteding, gezondheid psychisch/fysiek, vrijetijdsbesteding, relaties, materieel welzijn, sociale contacten) aanwezig te zijn. Indien mogelijk is de aanwezigheid van een ondersteunend netwerk een enorme meerwaarde. Dit kan gaan over een thuisverpleegkundige (voor adequate medische interventies en dagelijkse verzorging), dienst gezinszorg (voor ondersteuning bij het huishouden en eventueel onderhoud van de woning), ambulante begeleiding bij een CGG of een CAW (psychosociale begeleiding). Een nieuwe bewoner beschikt over de gepaste financiële mogelijkheden om zich te installeren, en kan zich huisvesten binnen de marges van zijn budget. De bewoner weet te functioneren en kan zich handhaven zonder al te grote sociale controle en directe, fysieke aanwezigheid van de begeleiding. Opmerking: deze voorwaarde wordt minder in de verf gezet bij bewoning in de Pothoekstraat. Hier kan de begeleiding nog iets intenser blijven. De begeleiding tracht de netwerkondersteuning en mantelzorg zo optimaal mogelijk in kaart te brengen en deze te faciliteren en te coördineren. Er wordt gestreefd naar zorg op maat. De begeleiding werkt vanuit de hulpvraag van de bewoner. Elke bewoner wordt op een persoonlijke manier benaderd. Elke individuele begeleiding is uniek en onvergelijkbaar met een andere.

1.5 Forensische thuiszorg Het doel van forensische thuiszorg is de doorstroming mogelijk maken om van “forensische zorg” te komen tot “reguliere zorg.” We bieden hiervoor een kader, ondersteuning, coaching en advies aan om de barrière die heerst rond de forensische patiënt te overbruggen. We bieden een structuur aan die de forensische patiënt de kans geeft ten allen tijde de meest nodige zorg te krijgen die hij op dat moment nodig heeft. Snelle en efficiënte interventies mogelijk maken. We proberen kansen en mogelijkheden te creëren en te optimaliseren om de forensische bewoner te integreren in de samenleving met een zo optimaal mogelijk netwerk.


12

We spreken van forensische thuiszorg als de bewoner niet in een woning van Beschut Wonen Min woont, minder dan één keer per week een begeleidingscontact heeft (uitgezonderd bij crisissituaties) en in zekere mate over probleemoplossend vermogen beschikt of omringd is door mantelzorg. Momenteel begeleiden we ongeveer twintig bewoners in de forensische thuiszorg, die in de regio Antwerpen wonen met antennes in de uitgebreide omgeving van Antwerpen. De intensiteit van de begeleidingen is zeer afhankelijk van verschillende factoren en kan ook erg variëren binnen het verloop van een begeleiding. Netwerkondersteuning is van groot belang, voortdurende aandacht voor ondersteuning en uitbereiding, coaching en versteviging van het netwerk rond de cliënt. Dit houdt ook niet gestructureerde contacten vanuit de begeleiding met verschillende instanties o.a. thuishulp, thuisverpleging, huisartsen, pedicure, wijkgezondheidscentrum…in. Beschut Wonen Min staat centraal als aanspreekpunt voor de reeds aanwezige actoren rond de forensische bewoner(psychiater, justitieassistenten, artsen, thuishulp…) In de toekomst creëren we een vorm van ACT (assertive community treatment) waarbij we: - Advies verlenen aan diensten en organisaties - Ons bekend maken via netwerken in Antwerpen - Doorgedreven samenwerking verkrijgen met de GDT (geïntegreerde dienst voor thuiszorg) - Aan netwerk(mantelzorg)ondersteuning doen - Uitwisseling bekomen met andere partners - De zorg afstemmen met de reguliere thuiszorg (nulde lijn, eerste lijn, tweede lijn) - Een efficiënt en aangepast zorgplan creëren


13

2. Medewerkers 2.1 Bezoldigde medewerkers (op 31/12/2012) -

1 coördinator . psychiater a rato van 4 uur per week. 1 deeltijdse administratieve medewerkster (0.8 VTE) 1 deeltijds administratief medewerker in het kader van loopbaanvermindering. Activering: 1.60vte: 2 personen (elk 0.8) die een volledig jaar deel uitmaken van de equipe van AC ’t lokaal . ( volgens de erkenning gesubsidieerd voor 1.25vte ) - Begeleidend personeel: 13.1 VTE waarvan 11 VTE en 3 personeelsleden met een deeltijds contract. In deze groep zijn verschillende studierichtingen vanuit menswetenschappen vertegenwoordigd: verpleegkundige, maatschappelijk werkers, bachelor orthopedagogie, toegepaste psychologie… Op deze manier kunnen we werken met een multidisciplinair team. Tewerkstelling vanuit de erkenningen: Beschut wonen (50 plaatsen): Forensisch Zorgcircuit Rekem (20 plaatsen): Circuit Min (forensische thuiszorg): Forensisch outreachment Activering: Sociale maribel: Sociale maribel / deeltijds werken-leren Buiten norm:

6.3 3 1 1.5 1.6 1.5 0.5 0.8

VTE VTE VTE VTE VTE VTE VTE VTE

2.2 Stagiaires In 2012 hebben we 7 stagiairs gehad, wat een stijging is ten opzichte van 2011. - 4e jaar Orthopedagogie, Pestalozzi Hogeschool Antwerpen Van 7 september 2011 tot 30 juni 2012 - 3e jaar Orthopedagogie, Plantijn Hogeschool Antwerpen Van 19 september 2011 tot 27 januari 2012 - 2e jaar Sociaal Werk, Karel de Grote Hogeschool Antwerpen Van 14 november 2011 tot 27 januari 2012 - 2e jaar ergotherapie Artesis Hogeschool Antwerpen Van 16 april 2012 tot 11 mei 2012 - 3e jaar Orthopedagogie, Plantijn Hogeschool Antwerpen Van 17 september 2012 tot 25 januari 2013 - 3e jaar Maatschappelijk werk, Artesis Hogeschool Antwerpen Van 24 september 2012 tot 13 januari 2013


14

- 2e jaar maatschappelijk werk Karel de Grote- Hogeschool, Antwerpen Van 19 november 2012 tot 1 februari 2013 Deze stages werden uitgevoerd op het gehele werkveld van Beschut Wonen Min, en werden tevens gecombineerd met activiteiten in AC ‘t Lokaal. Sommige stages waren jaaroverschrijdend waardoor deze ook in het vorig jaarverslag vermeld stonden.

2.3 Vrijwillige onbezoldigde medewerkers - 2 vrijwillige medewerksters 2/5:

Kerkstraat

2.4 Taken medewerkers De psychiater heeft vooral een adviserende functie. De andere leden van het bezoldigd team staan in voor de individuele begeleiding van de bewoners, in de vorm van “mentorschap” (zie verder). De coördinator staat in voor het beheer van de dienst beschut wonen en heeft een coördinerende functie naar werking, personeel, bewoners en raad van bestuur toe. Hij staat ook in voor de werking naar buiten toe. De administratie staat in voor de boekhouding en ondersteuning van de dienst en de coördinator. De mensen van activering ondersteunen de werking van AC ‘t Lokaal en bieden logistieke ondersteuning naar het onderhoud van de gebouwen (interne klusjesdienst).

De begeleiders/mentoren staan in voor de begeleiding van de bewoners en tevens als ‘huisverantwoordelijke‘. Hun kerntaak ligt bij de begeleiding en huisvesting van onze bewoners/cliënten. Een personeelslid is deeltijds belast met het beheer van de gelden van de bewoners, in het kader van lastgeving en begeleiding. De begeleiders/mentoren worden via een (wekelijkse) beurtrol ingeschakeld om een 24/24 uur (telefonische) permanentie te garanderen. De vrijwilligers zijn vooral actief op het vlak van logistieke ondersteuning in de Kerkstraat. Los van de professionele en vrijwillige medewerkers binnen de eigen organisatie, wordt voor de logistieke ondersteuning beroep gedaan op bezoldigde medewerk(st)ers van externe diensten (thuiszorg/thuisverpleging). Hun bijdrage in het creëren of instandhouden van de “leef- en woonaspecten” van onze bewoners mag niet onderschat worden.


15

2.4.1 Teamvergadering Het team komt wekelijks samen. Het kan zowat beschouwd worden als het zenuwcentrum van de werking. De kern hiervan is samengesteld uit de coördinator, de psychiater, de administratieve kracht, de mentoren/huisverantwoordelijken, stagiaires, en naargelang de thema’s ook vrijwillige medewerkers. Externen kunnen in functie van een bepaald thema uitgenodigd worden. Op de agenda van deze samenkomsten staan o.a.: - Bespreking van bewoners en hun evolutie - Bespreking van kandidaat nieuwe bewoners - Logistieke en materiële aspecten eigen aan de woonfunctie - Crisisinterventies - Activiteitencentrum en klusjesdienst - Vrijetijdsbesteding - Beleid en planning - Personeelszaken - Vorming - ... Permanente vorming en bijscholing zijn noodzakelijk om up to date en functioneel te kunnen werken. Dit geldt zowel voor de bezoldigde als de vrijwillige medewerkers. Om die reden wordt het volledige team betrokken in het vormingsproces.

2.4.2 De mentor/huisverantwoordelijke De mentor is verantwoordelijk voor de uitvoering van de “kernfunctie” van de organisatie. De functie van “mentor” is huisgebonden, wat impliceert dat de “huisverantwoordelijke” automatisch de mentor wordt van de nieuwe bewoner. Soms kan dit problematisch zijn, en kan, in samenspraak met het team, een andere mentor/huisverantwoordelijke aangewezen worden. Bij de komst van een nieuwe bewoner wordt, in samenspraak met de bewoner en de mentor, een begeleidingscontract opgesteld. Hierin worden een aantal werken aandachtspunten voor het verblijf geformuleerd. Dit begeleidingscontract is een “totaalpakket” dat ondermeer te maken heeft met: - Het sociaal, psychisch en lichamelijk functioneren; zowel individueel, binnen de groep als in de samenleving - Praktische woon- en leefomstandigheden en persoonlijke vaardigheden - Dagbesteding - Relationele contacten


16

- Vrijetijdsinvulling Samengevat kan gesteld worden dat de mentor hierin “de ouderlijke macht” uitoefent. De huisverantwoordelijke beheert de infrastructuur als een “goede huisvader”. Hij/zij staat in voor het gebouw, laat herstellingen en onderhoudswerken uitvoeren, organiseert bewonersvergaderingen en/of andere aan het huis gebonden activiteiten. Hij/zij stelt de verblijfsovereenkomst op, verleent toelichting en ziet toe op de ondertekening van het huishoudelijk reglement, staat in voor de administratieve opvolging op het gebied van nutsvoorzieningen,… De huisverantwoordelijke is de ‘dispatcher’ en coördinator wat betreft materiële woonaspecten. Voor de mentor/huisverantwoordelijke is binnen het team een back-up aangeduid. Op die manier kan bij een lange afwezigheid van een teamlid, met kennis van zaken ingesprongen worden in de betrokken woonsetting.


17

3. Intakeprocedure Onze doelstelling (meerderjarige mannen die geïnterneerd zijn of psychiatrische hulp nodig hebben, inclusief hun eventuele partner en/of kinderen) impliceert de eerste voorwaarden waaraan een kandidaat-bewoner moet voldoen. Vermits Beschut Wonen Min ingebed is in een forensisch zorgcircuit stellen we vast dat de meeste aanvragen vanuit PVT MIN komen en dat we via deze weg onze intake bewandelen. Voor Beschut Wonen Min is PVT MIN dan ook een soort van ‘observatie en trainingshuis‘ voor de volgende stap naar zelfstandigheid. De intakeprocedure start dus concreet vanuit PVT MIN. Aan betrokkene wordt gevraagd om een schriftelijke aanvraag met motivering te doen. Op basis van deze aanvraag wordt de hulpverlener/dienst gecontacteerd in functie van meer achtergrondinformatie. Deze informatie wordt dan aan het team voorgelegd. Indien het team beslist dat een verblijf in Beschut Wonen Min voor de kandidaat een meerwaarde kan zijn, dan wordt hij/zij uitgenodigd voor een gesprek. Tijdens dit gesprek worden de wederzijdse verwachtingen getoetst. Indien de kandidaat-bewoner in aanmerking komt voor een gemeenschapshuis, wordt hij uitgenodigd voor een kennismakingsgesprek met de bewoners van dat huis. Met hun mening wordt rekening gehouden bij de verdere behandeling van de kandidatuur. Op de teamvergadering tenslotte, worden alle gegevens en conclusies bekeken en wordt een definitieve beslissing genomen.


18

4. TerMINus Terminus; eindstation; eindhalte… Op het dak van PVT Hotel MiN staat een kunstwerk, een bushokje met een lantaarn en een vuilbak. Het bushokje staat symbool voor ‘de reis naar’, de lantaarn voor ‘het licht onderweg’ en de vuilbak ‘om het verleden weg te gooien’. Wanneer men de bus neemt in Hotel MIN, komt men aan in de TerMINus van Beschut Wonen MIN… Op donderdag 9 februari 2012 werd de TerMINus officieel geopend. “Den TerMINus” is een inloopadres. Mensen van Beschut Wonen MIN, PVT Hotel MIN of mensen die iets met “de MIN” te maken hebben (oude bewoners, familie,…) kunnen er een tas koffie komen drinken. Men kan er ook terecht wanneer men nood heeft aan een babbel of wanneer er zich een probleem stelt. Er is ook de mogelijkheid om samen te biljarten of gezelschapspellen te spelen. Het is een plaats waar mensen elkaar kunnen ontmoeten.

De TerMINus heeft vaste openingstijden en wordt dan opengehouden door de begeleiders van Beschut Wonen MIN. Zij zorgen ervoor dat alles sereen verloopt en bieden eventueel nog enkele zaken aan zoals pakketjes van de voedselbank, voorstel tot activiteiten,… De TerMINus wordt regelmatig Sinterklaasfeest, vakantiebeurs,…

gebruikt

als

ontmoetingszaal


voor

het

19

In de toekomst zouden we graag een maaltijd kunnen aanbieden op maandagavond. Tevens zouden we graag een bewonersraad installeren, die zou doorgaan in de TerMINus. Deze twee items worden in de loop van 2013 nog uitgewerkt.

Openingsuren inloopadres BW MIN Maandag Dinsdag 10:00-12:00 13:00-16:00 17:00-19:30

 

Woensdag 

Donderdag



Vrijdag 



Je bent van harte welkom op deze momenten voor een gezellige babbel… De koffie staat klaar! Het team van BW MIN


20

5. Activiteitencentrum ’t Lokaal AC ’t Lokaal is een activiteitencentrum. Een plaats waar de bewoners van Beschut Wonen MIN en PVT MIN een dagtaak kunnen volbrengen. Die dagtaak uit zich in een gedifferentieerd aanbod activiteiten bestaande uit vier pijlers: - Arbeidszorg - Vorming - Sport - Ontmoeting Doelgroep De mogelijkheden van sommige bewoners van PVT MIN en Beschut Wonen MIN komen niet tot hun recht in het reguliere arbeidscircuit noch in een beschutte werkplaats. Deze mensen kunnen hun heil vinden in AC ’t Lokaal. Verder staat AC ’t Lokaal ook open voor mensen die in afwachting zijn van een tewerkstelling. Visie Door middel van dialoog tussen deelnemer en begeleider komen tot een zinvolle dagtaak, om zo (meer) zelfstandigheid op verschillende vlakken te bekomen. Door meer actieve participatie komen tot resocialisatie en rehabilitatie dat streeft naar een zo best mogelijke re-integratie in de maatschappij. Onze missie - Dag (zelfstandig/samen) leren plannen en structureren. - Actieve deelname uit een uitgebreid aanbod aan mogelijke dagactiviteiten. - Continu aanleren en bijsturen van vaardigheden en arbeidsattitudes. - Bevorderen van de intrinsieke motivatie door zelfbepaling, inspraak, keuzevrijheid. Ons aanbod - Arbeidszorg o Verzendingswerk o Klusjes binnen Beschut Wonen MIN o ’t Soepfabriekske o Werkhuis MIN - Ambachtelijke activiteiten o Kunstatelier o Kaarsenatelier o Tuinonderhoud o Huishoudelijke activiteiten - Vorming o Kookles o Actualiteit o Computerles o Projecten zoals gezonde voeding, budgetbeheer - Sport o Voetbal o Basketbel o Wandelen


21

o Netbal o Zwemmen AC ’t Lokaal is dagelijks geopend van 9uur tot 16 uur. Op dinsdagnamiddag en tijdens het weekend is het gesloten.


22

6. Samenwerkingsverbanden Als we spreken over “wonen”, hebben we het over “leven” in een (westerse) samenleving. “Beschut” wonen houdt in dit verband in dat een aantal structurele “ondersteunende” maatregelen genomen worden om het “leven in de samenleving” te kunnen realiseren. De complexiteit en differentiatie van “leven in een samenleving” overstijgt de draagkracht van het team. Daarom zijn samenwerkingsverbanden met externe (gespecialiseerde) diensten/organisaties, in het belang van de bewoner, noodzakelijk.

6.1 Justitieel In het kader van het “forensisch zorgcircuit” betreft het in eerste instantie de samenwerking met de justitiële diensten die de (mede)verantwoordelijkheid hebben over onze bewoners. De justitieassistent(e) vervult de brugfunctie tussen justitie, ambulante (psychiatrische) hulpverlening en onze dienst beschut wonen. Dit alles mag echter niet gebeuren “boven het hoofd” van de bewoner. Daarom is er normaliter maandelijks een overleg tussen de justitieassistent(e) en onze bewoners. Dit kan individueel of met aanwezigheid van de mentor en kan plaatsvinden in de woonsetting van de bewoner of in het justitiehuis. Daarnaast hebben de mentoren regelmatig telefonisch contact met de justitieassistenten om de evolutie van de cliënten te bespreken.

6.2 Medisch/psychiatrisch Het tweede luik van het “forensisch zorgcircuit” heeft te maken met de psychiatrische problematiek van de bewoner. Ongeveer 90 % van onze populatie doet (al dan niet verplicht omwille van de justitiële maatregel) beroep op ambulante psychische of psychiatrische hulpverlening. Ook hier is permanent overleg noodzakelijk. Het is, evenals bij het justitieel aspect, de taak van de mentor om dit op te volgen, te coördineren en besluiten te trekken. Hij/zij kan in dat verband altijd terugvallen op de psychiater of de verpleegkundige binnen het team. In een aantal gevallen zijn zij het die (in samenspraak met de mentor), de contacten leggen en/of onderhouden met de betrokken ambulante diensten. Zij staan ook in voor de medicatie, de afspraken en administratie met de samenwerkende huisarts(en) of apotheker(s). Het belang van een multifunctioneel team wordt hier onderstreept.

6.3 Tewerkstelling/dagbesteding Onze bewoners besteden de meeste tijd buiten de woonsetting. Voor een aantal is dit “de werkvloer”, voor anderen een vorm van dagbesteding “op maat”.


23

Samenwerking en permanent overleg met de sociale diensten van deze organisaties is een must. Dit gebeurt vooral persoon- of situatiegebonden. Structureel overleg is er met AC ‘t Lokaal. Met de andere organisaties/diensten proberen we meer en meer te komen tot een gestructureerd overleg.

6.4 Huisvesting Enerzijds speelt onze dienst zelf een heel belangrijke rol in de huisvesting van ons cliënteel. Anderzijds zijn de sociale huisvestingsmaatschappijen en privé verhuurders zeer belangrijke partners. We proberen op een structurele manier samen te werken met de verschillende huisvestingsmaatschappijen in Antwerpen. Indien nodig gaan we samen in overleg betreffende de huisvesting van nieuwe mensen en leggen de nadruk op een gegarandeerde verdere begeleiding vanuit onze dienst, wat in het voordeel is van alle partijen. Met privé verhuurders proberen we een zo goed mogelijke band op te bouwen zodat er, indien nodig, op een opbouwende manier kan worden ingegrepen bij probleemsituaties.

6.5 Logistieke ondersteuning Bij het merendeel van onze populatie zijn de functionele vaardigheden rond wonen en ADL vrij tot zeer beperkt. Voor een groot deel van onze bewoners doen we dan ook een beroep op de diensten van thuiszorg. Met de coördinator van de betrokken dienst worden bij aanvang de nodige taakafspraken gemaakt. Het aantal bewoners dat baat zou hebben met deze ondersteuning ligt veel hoger. In de praktijk echter, blijkt dit niet altijd realiseerbaar. We denken hierbij vooral aan de bewoners met een voltijdse dagbezigheid, waar deze ondersteuning ’s avonds of tijdens de weekends zou moeten plaatsvinden. Helaas genoeg zijn de betrokken diensten dan niet beschikbaar. Daartegenover kunnen we van onze bewoners moeilijk eisen dat ze wekelijks of tweewekelijks een dag verlof nemen om deze hulpverlening mogelijk te maken.

6.6 Vrije tijdsbesteding 6.6.1 Psylos vzw Psylos Vzw. is de Vlaamse vereniging ter bevordering van de sport, het openluchtleven, de lichamelijke opvoeding en het sociaal cultureel werk in de sector van de geestelijke gezondheidszorg. Concreet ondersteunt Psylos ons bij de organisatie van vrijetijdsactiviteiten, ondermeer groeps- of clusterreizen, wandeldagen,… Beschut Wonen Min is als lid aangesloten bij Psylos.


24

6.6.2 Steunpunt Vakantieparticipatie In 2004 werd Beschut Wonen Min lid van het Steunpunt Vakantieparticipatie, een organisatie die tot doel heeft toerisme in Vlaanderen toegankelijk te maken voor een breed publiek. De nadruk wordt hier gelegd op de armen in ons land, rekening houdend met het feit dat armoede verder gaat dan de portemonnee. Armoede uit zich ook in verhoogde drempels, “ik weet niet hoe ik op vakantie moet gaan, hoe ik moet reserveren, wat ik moet doen als ik er ben, vervoer is een probleem, wat gaan de mensen van mij denken?” Daarom bestaat er de kans om, via begeleiding van een sociale organisatie (in ons geval Beschut Wonen Min), niet alleen aanzienlijke kortingen te krijgen, maar ook de nodige praktische ondersteuning te bieden aan mensen die tot de doelgroep “armen” behoren.


25

7. Beschut Wonen Min in cijfers 7.1 Bewoners algemeen jan feb maart april 51.55 53.28 54.23 54.97 24.74 25.79 28.35 30.30 76.29 79.07 82.58 85.27

mei juni juli aug sept okt nov dec 54.61 54 51.52 50 45.83 46.74 46.83 48.94 30.35 30.43 30.37 27.58 23.40 23.61 23.70 23.81 84.97 84.43 80.90 77.58 69.23 70.35 70.53 72.74

totaal 51.04 26.63 77.66

Bovenstaande tabel geeft de bezettingslijst weer van 2012. Deze tabel is opgesplitst per maand. De bovenste lijn gaat over de erkenning van 50 plaatsen beschut wonen, terwijl de onderste lijn een verwijzing maakt naar de 20 plaatsen binnen het project forensisch zorgcircuit. Gedurende 2012 verbleven er 93 gasten in de setting van Beschut Wonen Min. In vergelijking met 2011 zien we een lichte stijging. Naar bezetting in de erkenning van de 50 plaatsen beschut wonen zien we gedurende het hele jaar een bezetting van over de 100% Voor het project forensisch zorgcircuit van 20 plaatsen zien we een overbezetting. In totaliteit gaan we met onze erkenningsnorm dus boven de 100 % (110.9 %). Deze opsomming is exclusief de registratie van de forensische outreach.


26

7.2 Bewegingen binnen Beschut Wonen Min Nieuwe bewoners

Totaal 2012

Totaal 2011

Totaal 2010

PVT Min OPZC Rekem UPC Bierbeek PC Zelzate Thuissituatie Ander Initiatief Beschut Wonen Strafinrichting Andere

15 0 0 0 1

10 0 0 0 1

17 0 0 0 0

0 0 0

0 0 0

1 0 0

Totaal

16

11

18

Plaats van herkomst

Gedurende 2012 hebben we 16 nieuwe opnames gerealiseerd, waarvan 15 vanuit PVT Min en één vanuit een thuissituatie. Dit bevestigt de sterkte van het Forensisch Circuit MIN. We merken een stijging ten opzichte van 2011. Als we dit over een ruimere periode bekijken, merken we elke twee jaar een opvallende stijging en daling. Dit heeft te maken met de begeleidingsduur in PVT Min. Dit bevestigt nogmaals dat beide initiatieven zeer nauw met elkaar verbonden zijn!


27

Crisisopnames

Locatie

PVT Min

OPZC Rekem

UPC Bierbeek

PC Zelzate

Strafinrichting

ZNA Stuivenberg

Andere

Duur (2012) < 1 maand 1-3 maand 3-6 maand < 1 maand 1-3 maand 3-6 maand < 1 maand 1-3 maand 3-6 maand < 1 maand 1-3 maand 3-6 maand < 1 maand 1-3 maand 3-6 maand < 1 maand 1-3 maand 3-6 maand < 1 maand 1-3 maand 3-6 maand

11 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0

Totaal per duur < 1 maand 12

1-3 maand 3

3-6 maand 0

Totaal 2012

Totaal 2011

Totaal 2010

13

13

5

0

0

1

0

0

0

0

0

1

1

0

1

1

1

1

0

0

0

alg.totaal

alg.totaal

alg.totaal

15

14

8

In 2012 hebben we 15 crisissituaties gekend, waarbij doorverwijzing noodzakelijk was. In 13 gevallen hebben we beroep gedaan op PVT Min, waarvan in 11 gevallen de crisis binnen de maand is opgelost. In de andere gevallen is dit binnen de 3 maanden. In één situatie hebben we beroep gedaan op ZNA Stuivenberg, omdat betrokkene daar bekend was. Één iemand hebben we via een korte opname in de gevangenis terug opgenomen.


28

Bij crisissituaties is het van groot belang om ingebed te zijn in een zorgcircuit, zowel voor de bewoner als voor het personeel. Er blijft een grote betrokkenheid van de begeleiding in het contact met de andere betrokken diensten. We vinden het belangrijk om deze crisisopnames in kaart te brengen en hiermee het belang van het zorgcircuit Min te onderstrepen.


29

Bewoners die Beschut Wonen Min verlaten hebben

Plaats van Bestemming

Totaal 2012

Totaal 2011

Totaal 2010

PVT Min OPZC Rekem UPC Bierbeek PC Zelzate Thuissituatie Ander Initiatief BW Strafinrichting Andere

2 1 0 0 10 0 4 2

4 0 0 0 3 0 0 0

0 1 2 1 2 0 2 3

Totaal vertrokken

19

7

11

In 2012 hebben 19 mensen Beschut Wonen Min verlaten. Tien mensen zijn doorgeschoven naar een thuissituatie of naar zelfstandig wonen. Het gaat hier om mensen die in de thuiszorg zaten en waarvan we merkten dat ze geen nood meer hadden aan een begeleiding. In overleg hebben wij deze uitgeschreven en is er langs onze kant geen vraag of aanbod naar begeleiding. Voor betrokkene blijft onze deur openstaan en kunnen zij, als ze een vraag hebben of een koffie willen komen drinken steeds terecht in ons inloopadres . Twee mensen zijn terugopgenomen in PVT Min, omwille van een langdurende nood aan begeleiding en structuur. Daarnaast zijn ook 4 mensen terug opgenomen in de gevangenis, 3 gasten na het plegen van nieuwe feiten en 1 gast op eigen vraag. In 2012 zijn er ook 2 mensen overleden.


30

Verschuivingen binnen Beschut Wonen Min

van K S

DMH

EW S 1

SC H

naar DB S

PT H

IN D

K EW S DMH S

SC H

DB S

PT H

1 1 1 1 Totaal van totaal naar

0

0

2

0

1 3

IN D 1 1 1 1

1 1

0

1 0

0

0

0

1

0

5

In 2012 zijn 6 bewoners van woonplaats veranderd, doch gekaderd binnen een setting van Beschut Wonen Min. Het gaat voornamelijk over een verschuiving van groeps- of studiowonen naar individueel wonen. Vijf mensen zijn van een vorm van studiowonen doorgeschoven naar individueel wonen, 1 gast is teruggekomen van individueel wonen naar studio wonen. We spreken binnen Beschut Wonen Min dan ook over een trapsgewijs woonsysteem. Het voordeel is dat we op maat van elke bewoner intern kunnen verschuiven. Met andere woorden, het stap voor stap werken naar een meer zelfstandige en/of meest haalbare woonvorm.


31

7.3 Individuele begeleidingen versus forensische thuiszorg (FTZ)/ forensisch outreachment.

Individueel BW 12

FTZ 28

Totaal begeleidingen van de partners

1

2

Totaal Individuele begeleiding en forensische thuiszorg

13

30

Totaal begeleidingen

Algemeen totaal

43 Individueel BW

FTZ

2

5

Totaal begeleidingen van kinderen van bewoners

Binnen dit onderdeel is het belangrijk om een opsplitsing tussen individuele begeleiding enerzijds en forensische thuiszorg (forensisch outreachment) anderzijds te maken. Het eerste impliceert een sterke intensiteit van begeleiding, met minstens één huisbezoek per week. Bij de forensische thuiszorg/outreachment daarentegen ligt de klemtoon niet meer op de individuele begeleiding, maar op netwerkvorming met het bestaande of het te vormen netwerk. Meer en meer moeten we er ook voor zorgen dat andere diensten vertrouwd worden met het begeleiden van forensische patiënten. Voor beide groepen is er een huisvesting buiten de infrastructuur van Beschut Wonen Min. De mensen hebben een woonst via de privé woningmarkt of via een sociale huisvestingsmaatschappij. We tellen in 2012 13 personen die individueel begeleid worden. Dit wordt vermeerderd met 30 begeleidingen (inclusief partners) binnen de forensische thuiszorg. Samen met de individuele begeleidingen komen we uit op het aantal van 43 ( dit is een lichte stijging ten overstaan van 2011 ). We stellen ook vast dat we meer en meer met gezinnen bezig zijn en zien dat ook dat het aantal kinderen toeneemt – in 2012 zaten er ook 7 kinderen mee in de ‘korf’ van de begeleiding.


32

7.4 Identiteit van onze populatie In 2012 hebben we 93 bewoners begeleid. We zien een grote verscheidenheid in de identiteit van ons publiek. Het is dus van belang om dit eventjes van naderbij te bekijken. Leeftijd

Totaal per leeftijd totaal aantal bewoners

< 25j 1

25-34j 12

35-44j 26

45-54j 25

55-64j 25

>65j 4 93

De grootste groep bewoners bevinden zich in de leeftijdsgroep van 35 tot 60 jaar. In vergelijking met 2010 en 2011 zien we een quasi identieke situatie. Geslacht

totaal per geslacht totaal aantal bewoners

man 92

vrouw 1 93

In 2012 hebben we 92 mannen en 1 vrouw begeleid. De vrouwen in deze opsplitsing zijn enkel de partners van ons doelpubliek binnen de erkenning. Ook hier zien we In vergelijking met 2010 en 2011 een quasi identieke situatie. Burgerlijke staat

totaal per burgerlijke staat totaal aantal bewoners

alleenwonend

samenwonend

80

13 93

De meeste bewoners zijn alleenstaand. Het aantal samenwonenden is quasi identiek aan dat van 2011. Het werken met koppels en aan relaties blijft een aandachtspunt binnen de begeleiding van Beschut Wonen Min.


33

Dagbezigheid

Reguliere arbeid Beschutte werkplaats Sociale werkplaats Arbeidszorgcentrum Daghospitaal AC 't Lokaal Vrijwilligerswerk Huis / ontspanning

Totaal/plaats Totaal/plaats Totaal/plaats In% In % In % 2012 2011 2010 3,51 6,14 2.4 22.4 3.2 0.8 0.8 36.8 8.8 24.8

26,32 3,51 0,88 0,88 34,21 7,89 22,81

27,19 0,88 1,75 1,75 32,46 6,14 23,68

In het kader van activering merken we in 2012 een opsplitsing in drie grote groepen: beschutte werkplaatsen, AC ’t Lokaal en huis/ontspanning. Onze eerste betrachting is om mensen te laten participeren aan de arbeidsmarkt waar de beschutte werkplaatsen meestal het hoogst haalbare is. Als dit niet lukt, kunnen bewoners terecht in AC ’t Lokaal. Daar is de doelstelling om mensen vanuit een aangeleerde attitude verder te laten doorstromen naar een beschutte werkplaats of een andere vorm van vrijwilligerswerk. We merken op dat we een grote groep niet kunnen activeren buiten de eigen woon/leefwereld. Sommige bewoners passen niet binnen de structuur van AC ’t Lokaal en/of hebben niet de mogelijkheden om zich te integreren in een andere vrijwilligerswerking. We stellen ook vast dat het huishouden 'doen' voor heel wat van onze mensen een dagtaak omvat en dat we met een aantal ouderen zitten (+60 jaar) die moeilijk te motiveren zijn tot een actieve bezigheid buitenshuis. In de evolutie van de jaren merken we een daling van de ‘arbeid’ zowel in de reguliere als in de beschutte werkplaats, een stijging van deelnemers in het ’t Lokaal en een lichte stijging van ‘huishouden doen’. Toekomstgericht kunnen we stellen dat we in de toekomst nog meer gebruik van het activiteitencentrum zullen maken.


34

Inkomen

Aard inkomen

Bedrag inkomen

arbeid mutualiteit mindervaliditeit leefloon pensioen Dubbel inkomen arbeid + mutualiteit arbeid + invaliditeit arbeid + invaliditeit + mutualiteit mutualiteit + invaliditeit stempelgeld stempelgeld + invaliditeit invaliditeit + pensioen + leefloon € 600 - € 749 € 750 - € 899 € 900 - € 1049 € 1050 - € 1249 > € 1250

14 22 22 3 4 9 3 2 9 4 0 1 1 16 31 31 14

Vanuit de registratie leren we dat inkomen uit arbeid op de reguliere arbeidsmarkt verder gestaag blijft afnemen. De mensen met een dubbel inkomen situeren zich hoofdzakelijk in de beschutte werkplaatsen. Dit verloopt veelal via een systeem van progressieve tewerkstelling. We zien een lichte stijging van het aantal mensen met een klein tot middelmatig inkomen. De meeste bewoners hebben een inkomen tussen de 900 en 1300 euro, hetgeen zeer weinig is om te budgetteren, gezien het merendeel nog een financiële schuld uit het verleden heeft. Dit maakt het moeilijk om financieel hogerop te komen. In 2012 hebben we dan ook een paar keer gebruikt maakt van de collectieve schuldbemiddeling wat in de toekomst nog meer zal gebeuren.


35

Aard van delict(en) van de bewoners aard van delict van bewoners diefstal met braak bedreiging/wapens slagen en verwondingen onopzettelijke doding moord/moordpoging valsheid in geschrifte brandstichting seksuele delicten drugsgerelateerde delicten andere

totaal 9 11 24 2 10 2 4 27 14 4

De aard van de delicten van onze bewoners situeren zich voornamelijk in twee grote groepen, met name de seksuele en de persoonsgebonden delicten. In vergelijking met andere jaren zien we hier een verschuiving van drugsdelicten naar meer agressie gebonden delicten.


36

Impact van het justitieel statuut op de begeleiding en de werking Het justitieel statuut is geen eenzijdig criterium in de beslissing tot opname. Bij de toewijzing van een setting wordt hierbij, op enkele uitzonderingen na, geen rekening gehouden. Er wordt hoofdzakelijk gekeken naar de mogelijkheden en capaciteiten van de bewoner en het beschikbare aanbod. Bij daders van bepaalde seksuele delicten wordt er wel gekeken dat de setting zich niet in een problematische omgeving bevindt (aanwezigheid van scholen, speeltuinen) en dat er voldoende controlemogelijkheid is. Ook bij mensen met druggerelateerde delicten wordt rekening gehouden met de omgeving. Binnen Beschut Wonen Min heerst momenteel geen visie om een setting te oriënteren naar een bepaalde doelgroep of problematiek. Dit sluit echter niet uit dit in de toekomst alsnog kan gebeuren. Een justitieel statuut is wel meebepalend in de aanpak en de manier van begeleiden. De beschermende maatregelen (voorwaarden), die via het medico-sociaal toezicht aan de bewoner opgelegd zijn, kunnen - indien nodig - als drukkingsmiddel in de begeleiding gehanteerd worden. De keerzijde van de medaille is dat deze maatregelen door de bewoner vaak als repressief of als straf ervaren worden. Het kan gebeuren dat door de opschorting van de voorwaarden, de bewoner met een vrijheid geconfronteerd wordt die hij niet kan hanteren. We kunnen in dat geval geen ‘drukkingsmiddel’ meer als bijsturingselement inschakelen en moeten andere methodieken zoeken. De bereidheid en het inzicht van de bewoners is van groot belang, alsook de verdere samenwerking en overleg met andere (ambulante) betrokken diensten.


37

Psychiatrische aspecten Voor de cijfergegevens van de psychiatrische aspecten hanteren we de gegevens zoals die ingevuld worden in de MPG-registratie (Minimale Psychiatrische Gegevens). Deze registratie houdt rekening met de classificatie in de DSM-IV. Diagnose op as 1 Diagnoses op as 1 Totaal Aan middelen gebonden stoornis 21 Schizofrenie en andere psychische stoornis 43 Stemmingsstoornissen 7 Seksuele stoornissen 14 Impulscontrole stoornissen 9 Geen positieve diagnose 13 Totaal diagnoses

107

In bovenstaande tabel zien we dat de grootste groep van diagnoses zich manifesteert binnen schizofrenie en andere psychische stoornissen (psychotische stoornis, paranoïde stoornis…). Als tweede grootste groep is bij onze populatie een aan middelen gebonden stoornis gediagnosticeerd. Het gaat hier zowel over alcohol-, drugs- als gecombineerd gebruik. De derde grootste groep zijn mensen met seksuele stoornissen. Als we naar het totaal aantal diagnoses kijken (107), ligt dit hoger dan het aantal begeleidingen (93). Dit kunnen we koppelen aan dubbeldiagnoses en comorbiditeit. Diagnose op as 2 Diagnoses op as 2 Mentale handicap Persoonlijkheidsstoornis Geen diagnose

Totaal 34 45 21

Totaal diagnoses

100

Bovenstaande tabel geeft duidelijk weer dat ons publiek het meest te maken heeft met een persoonlijkheidsstoornis. Als tweede grootste groep is er een mentale handicap vastgesteld.


38

8. Terugblik 2012  Openingsfeest TerMINus (09/02) Op 9 februari 2012 werd ons Inloopadres officieel geopend. Op deze opening werden er veel mensen uitgenodigd, waaronder andere initiatieven van Beschut Wonen, de justitieassistenten, personeel van verschillende psychiatrische instellingen, huisdokters, bewindvoerders, stagescholen, thuiszorg, familiehulp, … Kortom al onze samenwerkingsverbanden werden aangesproken en de respons was groot. In de namiddag openden we ons feest in het Oude Badhuis waar we eerst het verhaal van Bert Wolters in de MIN (het levensverhaal van een fictieve bewoner die in Beschut Wonen MIN terechtkomt en in welke mate dit een invloed heeft op zijn leven). Nadien werden de cijfers aangaande Beschut Wonen MIN besproken. Na de pauze volgde dan nog een uiteenzetting over project 107 in BWMIN. Aansluitend was er dan een fijne receptie die in het inloopadres zelf gegeven werd. Aan de reacties te horen was dit een erg geslaagde opening en vonden alle genodigden de besprekingen zeer interessant.  Weekend BWMIN (08/06-10/06) Dit jaar gingen we naar het domein ‘Hoogveld’ in Zedelgem, nabij Brugge. Er gingen 38 bewoners en 9 begeleiders mee. Het merendeel reed met (gehuurde) busjes en een kleine groep ging met de trein. Op vrijdagnamiddag bezochten we het Zandsculpurenfestival in Blankenberge en waaiden we (letterlijk!) uit aan de zee. Op het domein verdeelden we de kamers en aten we lekkere spaghetti. Op zaterdag konden de bewoners kiezen uit 4 verschillende activiteiten: fietsen in de omgeving van Brugge, bezoek aan Boudewijn Seapark, vissen op zee of stadswandeling in Brugge en vaart met de raderboot ‘De Lamme Goedzak’. Door de slechte weersomstandigheden is het vissen op zee niet doorgegaan maar is dat groepje naar Sunparks Den Haan geweest om daar in het water te plonzen! ’s Avonds stond er BBQ op het menu! De volgende dag moesten we alweer terug naar huis. Dit gebeurde na de gezamenlijke poets en opruim. Als beloning kregen ze dan nog een grote coupe crème glacé om daarna terug richting Antwerpen te vertrekken.  Uitwisselingsproject Hotel MIN – Beschut wonen MIN (20/08 – 14/09) Gedurende 1 maand werd er een uitwisselingsproject tussen Hotel MIN en Beschut Wonen MIN georganiseerd. Concreet betekende dit dat Tania ons een maand kwam vervoegen vanuit Hotel MIN en dat Kenny en Kristel elks 2 weken voltijds in Hotel MIN werkten. Dit was voor alle partijen een zeer interessante ervaring. Het was een soort van eyeopener om te ervaren hoe het er écht aan toe gaat in de andere organisatie. De collega’s van BWMIN waren onder de indruk van alle regels en strakke schema’s van Hotel MIN, terwijl Tania van Hotel MIN verwonderd was over de totaalbegeleiding die in BWMIN gegeven wordt.  Vliegreis (Spanje 22/09-29/09) De vliegreis (die tweejaarlijks wordt georganiseerd) trok deze keer naar Barcelona. 17 bewoners, samen met 3 begeleiders, verbleven in week in een All-in hotel in de buurt van Barcelona. Ze bezochten de stad, trokken naar de zee, genoten van het zwembad in het hotel en kwamen met fijne verhalen terug naar huis! Ze hadden een


39

beetje pech met het weer maar over het algemeen was dit een deugddoende vakantie.  Denkdag ‘Emancipatorisch denken en recovery’ (22/11) Op de denkdag werd er met het ganse personeelsbestand gebrainstormd over een aantal zaken die steeds belangrijker worden in onze werking. Bewoner en hulpverlener hebben vaak niet dezelfde prioriteiten en dit moest de denkdag een beetje uitklaren. We brainstormden over taakgerichtheid, het GROW/SMART-model en cliëntenparticipatie. We besloten dat de mentor meer als coach moet gaan werken, dat het begeleidingsplan meer een therapeutisch project moet worden en dat we ons meer gaan toespitsen op cliëntenparticipatie door middel van een bewonersraad.  Sintfeest (03/12) Dit jaar werd het Sintfeest in een nieuw kleedje gestoken. Vorige jaren verliep dit feest nogal chaotisch en met weinig inspiratie, dit jaar had een werkgroep met nieuw enthousiasme hun schouders onder dit feest gezet. Er werd een nieuw concept bedacht en het feest werd met een eigengemaakt Sintlied opgevrolijkt. Verder konden er verschillende bewoners bij de Sint komen en die waren onder de indruk van wat de goedheilige man allemaal wist! 

Gevolgde vormingen: o Word Gevorderden 2007/2010 o Uurroosterplanning in Beschut Wonen o Intelligentiemeting bij daders anders bekeken o Leren Over Leven o Contextuele werkbegeleiding en intervisie op de werkvloer o Excel intro 2007/2010 o introductie empowerment narratieve therapie o Excel gevorderden 2007/2011 o Training HV vorming functiecomplement - IK als coach o studiedag psychopathie o cggz - congres Antwerpen o strategische denkdag cgz o leerstoel ergotherapie

 Oefenstudio DMH In 2012 overleed Broeder Jaak, de broeder die het Damiaanhuis mee had opgericht en sindsdien altijd op het appartement op de bovenste verdieping van het Damiaanhuis woonde. Nadien bleef het appartement (met 2 slaapkamers) leegstaan en brainstormden we over het doel ervan. We dachten aan een conciërge, studenten in opleiding, … maar kozen uiteindelijk toch voor een ‘oefenstudio’. In deze studio kunnen bewoners (tijdelijk) oefenen voor een meer zelfstandige woonst. Ze hebben alle voorzieningen die er ook zouden zijn in een individueel appartement (keuken, badkamer, slaapkamer, living,…) maar kunnen nog ondersteuning krijgen van de begeleiding van het Damiaanhuis of individuele begeleiding krijgen. Momenteel wordt het appartement eerder als ‘doorschuifstudio’ gebruikt maar we hopen dit in de toekomst concreter te kunnen maken en dit echt als een ‘oefenstudio’ te kunnen gebruiken.


40

 Fonds Vrijetijdsparticipatie en het Steunpunt Vakantieparticipatie Het toegekende budget van 200 euro in 2012 hebben we helemaal opgebruikt. Een verhoging naar 650 euro in 2013 werd goedgekeurd. Ondanks de financiële steun ondervinden we dat het moeilijk is om onze gasten te laten integreren in het maatschappelijk aanbod. We gaan daarom in 2013 actiever reclame op maat maken om zo nog meer gasten te laten proeven van dit aanbod. We doen dit via de TerMINus, bewonersvergaderingen, AC ’t Lokaal en PVT min. Door mond-aan-mond reclame na positieve ervaringen verwachten we onze gasten via deze weg op een interessante en ontspannende manier te laten integreren in de maatschappij.  De update van het begeleidingsplan Naar aanleiding van het eindwerk van de stagiaire van de Dambruggestraat en het Scholiershuis, Anneleen, werd de vorm en inhoud van het begeleidingsplan helemaal herzien. Dit gebeurde door bevraging van het personeel, vergaderingen met verschillende personeelsleden van de huizen en ook een test van het begeleidingsplan bij enkele bewoners. De vragen werden duidelijker gemaakt, categorieën verwijderd of veranderd, meer plaats gegeven voor eigen inbreng en er werd ook een score per woonvorm uitgezet. Zo kan de begeleiding ‘objectief’ beoordelen of een bewoner al dan niet op zijn plaats zit. Het begeleidingsplan dat wordt geschreven door de begeleiding werd ook gereviseerd. Er kwam een eenduidige vorm en er werden doelen en actiemiddelen toegevoegd. Zo maakten we dit begeleidingsplan concreter. Op de @min-dag zal dit begeleidingsplan nog verder geëvalueerd worden.  Verloffiche van ’t Lokaal ’t Lokaal begon dit jaar met een verloffiche voor de gebruikers. Dit wil zeggen dat de gebruikers (naargelang hun aanwezigheden in ’t Lokaal) een aantal verlofdagen krijgen die ze vrij mogen opnemen. Dit gebeurt halfjaarlijks zodat de gebruikers niet al hun verlofdagen in één keer zouden opnemen. De opvolging van het verlof gebeurt door het personeel van ’t Lokaal. Gebruikers moeten 1 dag op voorhand melden wanneer ze verlof willen nemen.  Levensstijlinterventie Wij werden door de Universiteit van Gent gevraagd om deel te nemen aan een onderzoek met als onderwerp “Doeltreffendheid en kosten van het bevorderen van lichaamsbeweging en voedingsgewoonten bij personen die in beschut wonen verblijven”. De totale duurtijd van de studie bedroeg 36 weken: de eerste 10 weken werd een programma aangeboden ter verbetering van de levensstijl en van week 11 tot en met 36 (= 6 maand) was er een opvolgingsperiode. Het programma bestond uit 3 onderdelen: o Groepssessies: o Geleide lichaamsbeweging: o Individuele opvolging: De volgende gegevens werden verzameld ifv het onderzoek: o Op 3 tijdstippen werd het lichaamsgewicht, buikomtrek en vetmassa bepaald door een onderzoeker van de Universiteit Gent.


41

o Bij aanvang van de studie werd de lengte gemeten door een onderzoeker van de Universiteit Gent. o Op 3 tijdstippen moesten de deelnemers een aantal vragenlijsten invullen in verband met hun voedingsgewoonten, mate van lichaamsbeweging, kwaliteit van leven en de mate van psychiatrische kwetsbaarheid. o Op 3 tijdstippen moesten de deelnemers gedurende 7 dagen een pedometer of stappenteller dragen. Resultaten: o Daling van gewicht, vetpercentage en buikomtrek tijdens de duur van de interventie. Bij de opvolging werd er terug een stijging vastgesteld. 24% van de deelnemers hadden een gewichtsdaling tussen 4% en 5%. o Grotere daling lichaamsgewicht bij deelnemers die reeds langer in BW verbleven. o Daling van het gebruik van suiker en frisdranken. o Vrij hoge drop out percentages. Redenen: geen verdere motivatie, opname, te confronterend. 

De website

Het vernieuwen van de website van beschut wonen min, hij is nu zo opgebouwd dat we hem zelf kunnen beheren. www.beschutwonenmin.be


42

9. Vooruitblik 2013  @mindag (31/01) Deze dag staat geheel in het teken van administratie en paperassen. De bedoeling is dat alle administratie eenvormig en eenvoudig wordt. Op de planning staat o.a. de nieuwe informatiefiche, het digitale en papieren dossier, het BGP, therapeutisch project, jaarplanning, methodieken, … Iedereen van het team wordt verwacht en de bespreking van alle punten zal een hele dag in beslag nemen. De bedoeling is dat iedereen met de genomen besluiten aan de slag gaat en zo onze complexe of ouderwetse administratie hervormt.  Vakantiebeurs (25/02) Op 25/02 zal de jaarlijkse vakantiebeurs doorgaan in de TerMINus van 15u tot 19u. Alle bewoners zijn hier op uitgenodigd. Er zullen verschillende standen waar de bewoners zich kunnen inschrijven voor een bepaalde vakantie. Ook zal er een stand zijn met informatie over het fonds Vrijetijdsparticipatie en Vakantieparticpatie. De andere mogelijkheden zijn het weekend van Beschut Wonen MIN in Zedelgem, de midweek van Hotel MIN in Westouter, de kampeervakantie in Frankrijk, de 3-daagse aan zee door ’t Lokaal, …  Verbouwingen Lokaal In overleg met de eigenaar (het Kerkfabriek) gaan we het terras renoveren en een afdak plaatsen dat winter en zomer kan blijven staan. Daarnaast gaan we de keuken vernieuwen zodat we kunnen koken in optimale hygiënische omstandigheden. De eigenaar heeft in 2012 gezorgd voor de vernieuwing van de verwarming (verwarming met een gasboiler). In 2013 wordt het sanitair nog vernieuwd en uitgebreid.  Bewonersraad Vanuit de Denkdag werd er beslist dat we binnen geruime tijd zouden beginnen met een bewonersraad. Er werd een werkgroep opgericht die daar de krijtlijnen voor zou uitzetten en het nodige opzoekwerk zou doen. Eerst en vooral werd er nagedacht over hoe dit concreet zou kunnen plaatsvinden in BW MIN, daarna werden een aantal vragen geformuleerd die ze zullen meenemen naar 2 andere organisaties waar ze reeds vertrouwd zijn met een bewonersraad. Later dit jaar zal alles dan concreet worden uitgewerkt.  Sociaal restaurant Vanuit de Denkdag kwam het idee van een sociaal restaurant voort. Dit restaurant zouden we willen laten doorgaan in de TerMInus, op maandagavond. Twee collega’s werken dit idee verder uit. Dit zal in de toekomst ook op de bewonersraad besproken worden.  Forensisch outreachment Verder uitwerken van het forensisch outreachment samen met de forensische psychiatrische thuiszorg.


43

 Vormingen Op zoek gaan naar externe vorming voor ieder individu van het team en dit kaderen binnen een individueel vormingsplan dat een meerwaarde moet zijn voor het team.  Therapeutisch project Naar analogie van het therapeutisch project dat gestart is vanuit het OPZC Rekem (en ondertussen ook gestopt is ) gaan we dit opstarten in B. De bedoeling is om de gast aan de tafel te krijgen met al zijn hulpverleners en zijn netwerk en dit ter ondersteuning van zijn begeleiding.


44

10.

Contactgegevens

Secretariaat Beschut Wonen Min Erwtenstraat 27/29 2060 Antwerpen. Tel: 03 217 21 00 Fax: 03 217 21 09 Email: [email protected] Website: www.beschutwonenmin.be Coördinator Beschut Wonen Min:

Rudy Wouters

Psychiater:

Dokter Rudy Verelst

Administratie:

Elf Nijs Ann Van Roy

Logistiek:

Karima Errahil

Huisverantwoordelijk Kerkstraat: Dirk Haazen Ineke van Dun

0473 95 10 11 0474 88 11 24

Sofie Verboven Kim Stevens Karima Errahil

0475 95 71 58 0475 95 71 60

Kenny Hermans

0473 89 32 17

Davy De Kerf

0473 88 74 90

Pascale Sterckx

0473 84 88 03

Huisverantwoordelijke Damiaanhuis:

Huisverantwoordelijke Scholiershuis:

Huisverantwoordelijke Dambruggestraat:

Huisverantwoordelijke Erwtenstraat:

Begeleiding individueel wonen en forensische thuiszorg: Kristel Vlemincx Joke Vanmontfort Lana De Winne Willy Talboom Niko Van Bouwel


0473 95 10 43 0473 95 09 45 0475 95 71 63 0473 95 10 25 0491 56 65 97

45

AC ’t Lokaal Pastorijstraat 37 2060 Antwerpen Tel: 0491 56 39 90

Email: [email protected] Coördinator AC ’t Lokaal: Leen Bulteel

46

11.

Bijlagen

11.1 Bijlage 1: organogram Beschut Wonen Min

47

11.2 Bijlage 2: voorstelling forensisch zorgcircuit

48

Zoals elk jaar maken we een werkingsverslag van het voorbijgaande jaar en blikken we vooruit naar het nieuwe jaar

Recommend Documents