NIEUWSBRIEF | EDITIE 3 | JAARGANG 2 | AUGUSTUS 2013
ZO’NE KRANT V.U.: Claude Croes, Harelbekestraat 27, 8540 Deerlijk
VOORWOORD
BEVEILIGING VAN INTERVENTIES OP DE OPENBARE WEG (BIOW).
Bij het ter perse gaan van deze editie van de Zo’ne Krant werd in het staatsblad nog steeds geen tekst aangaande de zonevorming of statuut gepubliceerd. Hoewel de minister het op verschillende momenten anders beloofd had, is er nog steeds niets concreet. Noch over een nieuw statuut, noch over de stap van prezone naar volwaardige hulpverleningszone… kortom op papier zijn we nog geen stap verder. Volgens de media zijn er wel gesprekken geweest met de vakbonden en de verenigingen van steden en gemeenten. De onderhandelingen over het statuut worden uitgesteld tot na het zomerreces. Maar als we hier bij stilstaan, moeten we ons ook eens durven de vraag stellen of we deze teksten écht nodig hebben? In de laatste maanden hebben de posten onbewust stappen gezet in zonale samenwerking. Nu bijna alle korpsen de overstap gemaakt hebben naar de FAST, zijn interventies waar drie posten aan deelnemen geen uitzondering meer. De zonale samenwerking op het terrein is hiermee bewezen. De interventie van onze meetploegen in Wetteren toonde aan dat samen oefenen zijn resultaten afwerpt. Zowel de De zonaal afgestemde meetplan- als de IGS-procedure laten toe om tussen de posten dezelfde taal te spreken, zowel binnen als buiten de hulpverleningszone. Een voorbeeld hoe LMÄJPwU[L O\SW]LYSLUPUN VW OL[ [LYYLPU RHU georganiseerd worden. Bedankt aan allen voor uw voortdurende inzet!
Marc Doutreluingne
Al een aantal jaren staat de brandweer in voor interventies op de openbare weg, zowel op secundaire wegen als op snelwegen. Iedere brandweerpost organiseerde dit op zijn eigen manier. Met de stijgende drukte in het verkeer, stijgt ook het aantal interventies op deze wegen en worden de risico’s voor de hulpverlener steeds groter. Hierdoor werd duidelijk dat procedures en afspraken rond deze interventies meer dan nodig waren. In opdracht van het kenniscentrum van de civiele veiligheid, het KCCE, werd in samenwerking met Centrex (het kenniscentrum van de federale politie), de FOD mobiliteit en de FOD waso (werkgelegenheid, arbeid en sociaal overleg) een opleiding “Beveiliging van interventies op de openbare weg” (BIOW) uitgewerkt. De oplei-
ding wordt georganiseerd door de Wobra en heeft als doel aan alle brandweerkorpsen een veilige manier aan te leren om een interventieplaats op de openbare weg te beveiligen. In onze zone zijn er op vandaag 13 instructeurs BIOW. De opleiding BIOW bestaat uit 2 niveaus: Niveau bevelvoerder: een theoretisch gedeelte waar dieper wordt ingegaan op de bepalingen in de ministeriële omzendbrieven van 4 maart 2008. Niveau Basis: verkeersregeling in de praktijk. Binnen Fluvia werd ervoor gekozen om in eerste instantie een aantal opleidingen “bevelvoerders” te plannen. De eerste opleiding ging van start in december 2012 en ondertussen werd de opleiding meermaals gegeven.
Hulpverleningszone Fluvia | Prezone met rechtspersoonlijkheid | Grote Markt 54 | 8500 Kortrijk | PUMV'O]aÅ\]PHIL | ^^^O]aÅ\]PHIL
Op 1 maart 2013 hadden 145 bevelvoerders de opleiding gevolgd. Tegen september zouden daarnaast 360 brandweerlieden de basisopleiding moeten hebben doorlopen. Dit gebeurt aan de hand van 15 sessies waar telkens 2 personen kunnen aan deelnemen. Verschillende thema’s komen er aan bod: Wat zijn de aandachtspunten op het vlak van kledij? Hoe rijd ik best aan naar een interventie op een snelweg? Hoe moet ik wijzen op urgentie en hoe moet ik instructies geven? Wat is fend off? Hoe plaats ik mijn voertuig in fend off? Wat zijn de aandachtspunten bij fend off? Welke afstanden moet ik respecteren met het signalisatievoertuig? Welke terminologie wordt er gebruikt? ...
Politiezone Grensleie maakt kennis met SOP (standaard operatie procedure) brandweer beveiliging openbare wegen De lokale politiezones van het gerechtelijk arrondissement Kortrijk worden soms gevraagd om versterking te bieden aan de federale politie ter ondersteuning op de autosnelwegen. Dit is geen evidente opdracht omdat deze lokale politiezones vaak niet beschikken over de gepaste signalisatiemiddelen. Bovendien zijn de collega’s van de lokale politiezones niet ZWLJPÄLR VWNLSLPK ]VVY PU[LY]LU[PLZ VW deze wegen. Interventies op autosnel^LNLU]LYNLUUHTLSPQRLLUZWLJPÄLRLLU goed doordachte aanpak.
In afwachting van een erkende opleiding die zal worden voorzien in de politiescholen stelde Christophe Van Cleven, preventieadviseur van de lokale politiezone Grensleie en vrijwillig brandweerman in Menen, voor om de leden van de operationele groep al even kennis te laten maken met de SOP (standaard operatie procedure) beveiliging openbare wegen van de brandweer. Ze kregen er een uitgebreide toelichting door Sgt. Majoor Filip Kerckhove en kregen de kans om de theorie op de terreinen van de VDAB op industrieterrein LAR in Rekkem om te zetten in de praktijk aan de hand van enkele kleine scenario’s. De opleiding werd alvast erg gesmaakt. Philip Kerckhove
De 10 geboden bij het opzetten van het dispositief: 1. Kledij met hoogst mogelijke zichtbaarheid (klasse III)
2. Langs veilige kant uitstappen en uitladen 3. Indien nodig een veiliger moment afwachten
4. Starten vanaf veilige kant
Sergeant –Majoor Philip Kerckhove deelde zijn kennis met de collega’s van de politiezone Grensleie.
5. Naar het verkeer blijven kijken (= achteruit stappen)
6. Binnen beveiligde zone blijven 7. Beveiligd door tweede man met toortslamp
8. De vluchtweg bewaken 9. De inzettijd zo kort mogelijk houden 10. Bufferzone leeg houden
2 | Hulpverleningszone Fluvia |^^^O]aÅ\]PHIL
t pijl. Een signalisatiewagen me
Samen oefenen om samen bet er te kunnen interveniëren op het terrein .
Een leerrijke brand: ontspanningsruimte welnesscentrum
Gesmolten isolatie en smeulende resten.
Op een zonnige zondagmiddag 24 april kregen brandweer Marke en Kortrijk een oproep “brand gebouw”. De commandowagen van post Marke en de autopomp van Kortrijk snelden ter plaatse naar een oude drukkerij die werd omgebouwd tot spa, restaurant, kookatelier en een hotel met seminarieen vergaderruimtes. Aan de hand van het interventieplan van de site en de nodige uitleg van enkele medewerkers kon de situatie snel en duidelijk ingeschat worden. Een houten ontspanningsruimte op het dak met ruimte voor een zestal personen en waarin zich een houtkachel bevindt had vuur gevat. De kleine ruimte was bezet met houten planken, zowel aan de buitenkant als aan de binnenkant, met tussenin isolatiepanelen (PUR/XPS). Door de hitte van de kachel begonnen de planken aan de binnenzijde te pyroliseren. Het personeel van het welnesscentrum werd verwittigd door de aanwezige klanten en ondernam een eerste
bluspoging met een AB-poederblusser en een blusschuimtoestel. Dit leek voldoende, maar de rookontwikkeling stopte niet waardoor ook de brandweer werd verwittigd. Ter plaatse kon met de warmtebeeldcamera niet veel vastgesteld worden. Toch werd al snel duidelijk dat tussen het plankenwerk nog vuur zat en een gedeelte van de isolatie aan het branden was. Met enkele schuimblustoestellen werd tussen de planken een tweede keer geblust en de brandstof van de kachel, houten blokken, werd naar buiten gebracht. Om de brand/smeulhaard volledig bloot te leggen werd beslist om de houten planken van de ontspanningsruimte te verwijderen. Ook de haard werd verplaatst, de elektriciteit van de ventilator werd afgesloten en het geraamte en de schouw werden verwijderd. Hierdoor werd snel duidelijk dat op een relatief grote oppervlakte de planken en isolatie weggesmeuld waren.
Wat waren de belangrijkste aandachtspunten bij deze brand: Inschatten van de situatie op basis van de oproep en locatie van de brandhaard, Rekening houden met uitbreiding naar alle richtingen, inclusief de scheiding dak/vloer en aangebouwde muren van buren, Volledig vrijmaken van de oorzaak om zeker te zijn van blussing, Dragen van de gepaste persoonlijke beschermingsmiddelen, Nemen van enkele foto’s voor eventueel bewijs verzekeringen (of te gebruiken als duiding voor een artikel rond “leerzame brand”). Stag. Olt Tomme Thomas Lt. Lefebvre Sebastien
We wensen om via de zonekrant te leren uit diverse interventies. Heb je een grote/ kleine, bizarre of interessante interventie meegemaakt en wens je deze te delen met collega’s? Contacteer de redactie of QLVMÄJPLYLU
Hulpverleningszone Fluvia |^^^O]aÅ\]PHIL| 3
wie staat aan het hoofd van de Hulpverleningszone? De jaarwisseling 2012-2013 was niet zomaar de overgang naar een nieuw jaar. De start van 2013 betekende namelijk ook een wisseling van een politieke legislatuur. Steden en gemeenten namen afscheid van een bestuursploeg zoals die de voorbije zes jaar aan het roer stond en hebben een aantal nieuwe gezichten verwelkomd. Verkiezingen zorgen niet alleen in de steden en gemeenten zelf voor nieuwe gezichten, maar ook de prezoneraad van Fluvia heeft een aantal nieuwe burgemeesters verwelkomd. Na de gemeenteraadsverkiezingen zijn de politieke kaarten bij de lokale besturen geschud. Zo moesten we in december vorig jaar al afscheid nemen van Carl Vereecke, die een mandaat als gedeputeerde opnam. Na een periode als interimvoorzitter, werd Claude Croes tijdens de prezoneraad van februari verkozen tot voorzitter. Volgens hem een “boeiende uitdaging” die hij met beide handen aanneemt. Burgemeester Marc Doutreluigne van Zwevegem werd verkozen tot ondervoorzitter.
Jan Seynhaeve
Burgemeester Wevelgem Samen kunnen we sterker staan. We kunnen expertise uitwisselen en ons le specialiseren waar nodig. De tota sen/ men n gee ons mag ing hervorm r vrijwilligers doen verliezen, maa en. ken bete t rkos mee n géé mag ook Hervormen en samenwerken zonder financiële meerkost is dan ook de e boodschap. De vrijwilligers in onz rol, e grot r nde bijzo een en zone spel n. dit mag zeker niet verloren gaa illivrijw deze met ang omg de Vooral gers geeft mij altijd een goed gevoel r om verder te doen en ik wil mij daa dan ook verder voor inzetten. Eigenlijk moet er eerst een echt wet gevast rbij waa en kom er telijk kad e legd wordt wat de rol is van de zon een gem rse dive de en s enerzijd ds. erzij and sen tebesturen en korp Eerst duidelijkheid scheppen en dan stap voor stap verder werken.
Francis Benoit Burgemeester Kuurne Als burgemeester wens ik de mensen zo snel en adequaat mogelijk te helpen. Dit moet gebeuren op een gecoördineerde en professionele wijze. Maar binnen de zone moeten ook de lokale vrijwilligers kansen blijven krijgen. Een hulpverleningszone versterkt de korpsen door samenwerking. FLUVIA is een trendsetter en wij moeten dit blijven. We moeten de klik maken dat de lokale korpsen meer en meer zonaal gaan werken. Dit zal gepaard gaan met veel emoties en we kunnen maar slagen als alles efficiënt gebeurt. De financiële toestand mag geen angstveer worden in de samenwerking. We moeten een goed plan hebben met maar 1 doel voor ogen: de mens helpen in een noodsituatie. Het zonaal preventiebureau is een eerste uitdaging, maar in de komende periode moeten we op gebied van financiën, logistiek en kazernering afstemmen. We zijn nog zo ver niet maar dit moet groeien op mensenmaat! Persoonlijk doe ik graag ervaring op. De expertise krijg ik aangereikt van mijn korps in Kuurne en ik probeer alvast met iedereen te overleggen. Ik leer bij en wens me volop in te zetten voor een goede zone ook al moeten we soms harde beslissingen nemen. Gezien mijn familienaam Benoit is en Peter Benoit zijn volk leerde zingen…. Zo hoop ik de burgemeesters te kunnen overtuigen voor een goede samenzang in het belang van de korpsen.
Een aantal burgemeesters uit de prezoneraad waren alvast bereid even hun visie op de zone met ons te delen.
Claude croes Burgemeester Deerlijk Voorzitter Prezoneraad
Marc Doutreluingne Burgemeester Zwevegem Ondervoorzitter
eringsterminal nwerken. De oefening die men met de alarm S³ = standaardiseren, structureren en same gang wordt op one ingsz erlen hulpv die best ook binnen de gemaakt heeft, staat model voor de dynamiek structureren is er mani e ciënt effi een op ning tverle diens onze zullen we gebracht. Onze processen standaardiseren en de burger leveren in de toekomst willen behouden noodzakelijk. Als we de kwaliteit die we nu aan ken. nwer same ief creat en dan in huidige budgettaire tijden niet anders kunn n geloven in weinig duidelijkheid hebben, moeten we durve Hoewel we op dit ogenblik voor veel aspecten vrijwel alles is line discip en ogen initiatief, doorzettingsverm weerherons eigen kunnen: “Met geloof in eigen kunnen, brand de voor n blijve ook dit wil en r sette trend een mogelijk”. Zuid-West-Vlaanderen is van oudsher al onze rol spelen. vorming. Met de prezoneraad kunnen we hier
4 | Hulpverleningszone Fluvia |^^^O]aÅ\]PHIL
Martine Fournier Burgemeester Menen
De samenwerking tussen verschillende brandweerdiensten draagt bij tot een betere hulpverlening voor de bevolking. Kennis, ‘good practices’ en middelen worden gedeeld, waardoor de werking opnieuw geoptimaliseerd kan worden en de zone geen meerkost mag teweegbrengen ten laste van de steden en gemeenten. Vooraleer de zone effectief van start kan gaan moet er echter gelijkvormigheid zijn: dezelfde statuten, opleidingen, vergoedingen, taken, … We moeten hierbij rekening houden met zowel het beroepspersoneel als de vrijwilligers van de zone. Iedereen moet zich betrokken en geïntegreerd voelen in de nieuwe structuur. Als burgemeester ben ik vooral begaan met de veiligheid van de burgers van mijn stad. Naast de dagelijkse interventies van de brandweer gaat mijn aandacht en ondersteuning uit naar het mee aanscherpen van de noodplanning, veiligheid bij evenementen, …
jan stevens Burgemeester Wielsbeke
Carine Dewaele Burgemeester Lendelede De meerwaarde van de hulpverle ningszone ligt onder andere in de optimalisatie van materiaal en mid delen. Hiervoor moet er eerst en vooral werk gemaakt worden van eenvormige procedures en regl ementen. Hierbij is het belangrijk om PU KL O\PKPNL ÄUHUJPwSL JVU[L_[ LU met de mindere beschikbare mid delen van de gemeenten zeker ook het kostenplaatje van de herv orming goed te bewaken. Als burgemeester van een klein e gemeente sta ik dicht bij de burg er. Aangezien Lendelede beschikt ove r een vrijwillig brandweerkorps wil ik mij blijven inzetten voor de vrijw illige brandweerman die op heel wat waardering en vertrouwen kan reke nen van de bevolking.
In tegenstelling tot de andere steden en gemeenten van de zone Fluvia beschikken wij niet over een eigen brandweerkorps, maar wordt er beroep gedaan op de brandweer Waregem. Met de hulpverleningszone moeten we de dienstverlening aan de inwoners optimaliseren door ef½GMtRXIV IR IJJIGXMIZIV XI [IVOIR De ‘zonale‘ gedachte moet voortaan primeren, zowel bij het beleid als op de werkvloer. We mogen niet meer in de eerste plaats redeneren vanuit het eigen korps. De hervorming mag geen tweede ‘politieverhaal‘ worden. Bij de totstandkoming van de geïntegreerde politie heeft men te weinig stilgestaan bij de IRSVQI½RERGMtPIMQTPMGEXMIWZSSVHI steden en gemeenten.
Bart Dochy Burgemeester Ledegem
Claude Van Marcke Burgemeester Anzegem Door de oprichting van het snelst adequate hulpsysteem kunnen we de garantie geven dat er bij gelijk welke oproep voldoende mensen en materiaal aanwezig zullen zijn. De hulpverleningszone maakt ook een rationalisering van middelen mogelijk, met kostenbesparingen tot gevolg. Het kan en mag niet zijn dat dit aanleiding geeft tot hogere bijdragen, zoals vroeger toch gebeurde met de hervorming van de politiezones. Vanuit mijn professionele achtergrond als advocaat heb ik zelf uiteraard veel interesse in het juridische aspect van de brandweerzone.
De meerwaarde van de zone ligt in de samenwerking, waardoor expertise kan gedeeld worden en materiaal optimaler kan benut worden. Dit kan de bevolking alleen maar ten goede komen. We moeten in eerste instantie zorgen voor een goede afstemming bij het aankopen van materieel en zorgen voor duidelijke afspraken in verband met brandvoorkomingsadviezen voor bouw- en milieuvergunningen. De wetgeving is danig ingewikkeld waardoor mensen niet alle sectoren nog kunnen kennen. De grote valkuil zit in de toekomstige rol van de vrijwilliger. In de zone zijn wij allen alvast overtuigd van het belang en de meerwaarde van die vrijwilligers. Ik denk een rol te kunnen spelen in het motiveren van mensen om samen te werken. Het helpen opheffen van koudwatervrees. Vandaar dan ook mijn engagement in de werkgroep personeel. Vanuit mijn ingenieursachtergrond heb ik zelf ook veel interesse in de technische kant van het materiaal en infrastructuurgebeuren.
Hulpverleningszone Fluvia |^^^O]aÅ\]PHIL| 5
FLUVIA MEETPLOEGEN VERSTERKEN COLLEGA’S NA TREINRAMP IN WETTEREN. Op dinsdag 7 mei 2013, 3 dagen na de treinramp in Wetteren, werd aan Kortrijk de vraag gesteld of onze hulpverleningszone versterking kan leveren aan de hand van meetploegen. In sneltempo werden door Kapt. Stichelbaut en SM. Phyfferoen de nodige contacten gelegd om al in de namiddag de nodige ploegen te kunnen samenstellen en ’s avonds om 18 u. al te starten met de meetopdrachten. Elke post kon een meetploeg leveren.
hulpvoertuigen om later naar de VAC (Victim Alarm Centrale) geloodst te worden. Hier volgt een uiteenzetting van wat er precies wordt verwacht. Voor communicatie werd gevraagd om op de groep OVL te gaan. Deze groep zit echter niet in onze mappenstructuur, waarna ik voorstelde om onze zonale werkwijze ter plaatse te handhaven en als liaison te fungeren met de VAC centrale.
Rond 16u. kregen de ploegen de nodige \P[SLNHHUKLOHUK]HULLUIYPLÄUNPUKL kazerne van Kortrijk. De situatie werd geschetst, de meetprocedures werden overlopen en er werd gewezen op de mogelijke gevaren en de bijhorende beschermingsmiddelen.
Om 18u. wanneer we de aangepaste PID meters (11,7 eV) ontvingen, begonnen we met de meetopdrachten. Deze opdrachten waren hoofdzakelijk metingen in de rioleringen en boven open water. Rond 23u. werden de meeste ploegen afgelost door hun collega’s en keerden ze terug naar huis. We kregen alvast veel lof over de globale vlotte werking binnen onze hulpverleningszone en de soepele samenwerking.
Rond 16.30 uur kon een colonne van 11 zonale meetwagens de reis naar Wetteren aanvangen. Na aankomst zochten ze een weg tussen een zee van allerhande
“DE OPDRACHTEN ZIJN HOOFDZAKELIJK METINGEN IN DE RIOLERINGEN EN VAN OPEN WATER.”
De inzet in cijfers: ¸ ¸ ¸ ¸
1 zone 11 korpsen 49 personen om en bij de 1000 metingen gespreid over 3 dagen
De ploeg die eerste keer de start nam naar Wetteren. In totaal participeerden zo’n 50 Fluvia-medewerkers gespreid over de drie dagen. 6 | Hulpverleningszone Fluvia |^^^O]aÅ\]PHIL
Ook op woensdagavond 8 mei kregen we de vraag om ’s anderdaags om 6u. opnieuw richting Wetteren te vertrekken met 4 meetploegen. Deze werden in de namiddag nog eens met 4 ploegen aangevuld. We kregen als opdracht hoofdzakelijk het nameten in huizen, zodat de bewoners naar huis konden terugkeren. De dagen daarna bleven nog diverse meetploegen er actief. 6W TLP ^HZ LY LLU KLIYPLÄUN PU de kazerne van Kortrijk. Deze verliep in een goede sfeer en reikte ons een aantal leerpunten aan voor toekomstiNL PU[LY]LU[PLZ ;PQKLUZ KL KLIYPLÄUN kwam ook het medische aspect van
Een beeld van enkele ver hakkelde rijtuigen.
een interventie met de stof acrylnitril aan bod. Op 6 juni werd in de zone een medische opvolging gestart. Tijdens een oefening werd van de brandweerlieden die deel uitmaakten van de meetploegen een bloed- en urinestaal afgenomen in het kader van het epidemiologisch onderzoek van het Wetenschappelijk Instituut voor de Volksgezondheid.
Een welgemeend woord van dank aan allen die deze opdracht tot een goed einde hielpen brengen en onze hulpverleningszone nogmaals in een goed daglicht stelden! Dominiek Labat
Meer info over het epidemiologisch onderzoek: www.wiv-isp.be/wetteren
Hulpverleningszone Fluvia |^^^O]aÅ\]PHIL| 7
FLUVIA-OFFICIEREN STEKEN DE KOPPEN BIJ ELKAAR
BELANGRIJKE BESLISSINGEN PREZONERAAD De prezoneraad besliste 2 plaatsen van burgerpreventionist vacant te verklaren. De prezoneraad interpelleerde de ministers van Binnenlandse Zaken en de minister van Volksgezondheid over de migratie naar het CAD-platform in het HC112. Op het terrein werden toch heel wat verschillen waargenomen met het CityGIS-platform.
MEER INFO Vragen? Een idee voor onze Zo’ne krant? Contacteer de redactie op aVULRYHU['O]aÅ\]PHIL
Vergadering Maart Het was een eerst maal dat alle FluviaVMÄJPLYLUHWHY[ZHTLUR^HTLU:PUKZ het begin van de brandweerhervorming kwam naar voor dat zij ook met heel wat vragen zaten. Om hieraan tegemoet te komen werd de vergadering begonnen met een korte historiek over de hervorming. Ook in onze hulpverleningszone moet de klik gemaakt worden om het “interventie-denken” uit te breiden naar een integrale veiligheidsbenadering. Alle schakels van de veiligheidsketen verdienen de nodige aandacht. Onrechtstreeks gebeurt dit al via de werkgroepen. Naast de toelichting over de brandweerhervorming, kwamen enkele vragen naar boven omtrent de besluitvorming en de informatiedoorstroming. Een greep uit de gestelde vragen: ÷ Waarom is er geen werkgroep SAH? Alle afspraken met betrekking tot SAH zijn vastgelegd in duidelijke overeenkomsten. De werkgroep dispatching evalueert deze afspraken en stuurt bij waar nodig. ÷ Hoe kunnen we zorgen voor een betere eenvormige communicatie? Op dit ogenblik zijn verslagen en documenten van de technische commis-
sie en enkele reguliere werkgroepen raadpleegbaar op een netwerksite voor de leidinggevenden. De werkgroep communicatie onderzoekt momenteel welke de mogelijkheden zijn om het netwerk verder uit te bouwen of welke alternatieven er mogelijk zijn om informatie snel en toegankelijk beschikbaar te stellen voor alle manschappen. Vergadering Juni Dat het zinvol was om met alle FluviaVMÄJPLYLU ZHTLU [L RVTLU ILOVLMKL geen betoog. Tijdens de vergadering van maart werd reeds een tweede editie aangekondigd. Ter inleiding werd een beeld geschetst van de beloftes die de minister maakte op een vergadering met de prezones te Brussel. Zo had de minister beloofd meer middelen uit de brand te slepen bij een volgende begrotingscontrole (deze is intussen gebeurd, maar er werd nog geen heugelijk nieuws ontvangen, nvdr). Ook zou het statuut en een update van de wet van 15 mei 2007 betreffende de civiele veiligheid nog voor het zomerreces goedgekeurd worden op de ministerraad. Het thema om enkele leerzame branden aan te snijden, vloeide voort als suggestie uit de vergadering van maart. Luitenant Vanwalleghem van post Heule en Onderluitenant Vanneste van post Zwevegem deelden enkele leerzame branden met hun collega’s. Aansluitend was er mogelijkheid om vragen te stellen. Zo kwam de vraag naar voor om een chauffeur te voorzien in de commandowagen, alsook kwam de vraag of stagiairs al op “kijkstage” mochten of niet en hoe dit in de verschillende posten werd benaderd. Tom Dekeyser
Hulpverleningszone Fluvia | Prezone met rechtspersoonlijkheid | Grote Markt 54 | 8500 Kortrijk | PUMV'O]aÅ\]PHIL | ^^^O]aÅ\]PHIL
,PUKYLKHJ[PL!1\KP[O+LY`JRLYLc.YHÄZJOL]VYTNL]PUN!:LaHY[0SS\Z[YH[PLZ
Zowel in maart als in juni kwamen alle VMÄJPLYLU \P[ KL O\SW]LYSLUPUNZaVUL ZHTLU]VVYLLUVMÄJPLYLU]LYNHKLYPUN Deze samenkomst werd georganiseerd met als doel de communicatie naar en de betrokkenheid van de ofÄJPLYLU [L ]LYIL[LYLU 6W ILPKL ZLZ ZPLZ ^HYLU OLLS ^H[ VMÄJPLYLU ]LY[L genwoordigd. Het is ook belangrijk KH[KLVMÄJPLYLUHSZZJOHRLS[\ZZLUKL basis en het beleid ook nauw betrokken wordt met wat er leeft binnen de hulpverleningszone.
