Zkušenosti ČR v 7.RP
Naďa KONÍČKOVÁ
[email protected] Daniel FRANK
[email protected]
…………………
Základní aktivity TC AV ČR
založeno 1994, 4 oddělení, ca 70 zaměstnanců
•Národní informační centrum pro evropský výzkum projekt NICER financovaný MŠMT, informační a konzultační služby při zapojovaní českých výzkumných týmů do rámcového programu EU pro výzkum, vývoj a inovace, monitorování účasti ČR v rámcových programech
•Strategické studie analýzy a studie pro rozvoj VaVaI, národní politika VaVaI, národní program výzkumu, regionální inovační strategie
•Podpora podnikání a transfer technologií podpora komercionalizace výsledků výzkumu a zavádění inovací, vyhledání partnerů pro výzkumnou spolupráci, člen sítě Enterprise Europe Network a koordinátor sítě v ČR
•CZELO Česká styčná kancelář v Bruselu, podpora zapojení českých týmů do mezinárodní spolupráce, zprostředkování kontaktů na EK, propagace českého VaVaI v Bruselu
2
Účast ČR v 7. RP, základní data (2007 – 2012) podpora EK: 171 mil. €
počet týmů : 911
(0,76 % EU)
uznatelné náklady: 233 mil. €
počet projektů : 742 počet organizací : 294 (z toho 86 se statutem výzkumné organizace 2008 - 2011 dle RVVI)
počet koordinátorů : 70
(45 PEOPLE, 7 ERC)
počet týmů v hodnocených návrzích projektů : 4 525
zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12,vlastní zpracování
3
Účast EU 27 v 7. RP, dle podpory EK
95 % podpory EK – 14 OMS 48 % podpory EK – DE, UK, FR
0,76 % podpory EK - CZ
zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování
4
Účast EU v 7. RP dle počtu týmů na 1. mil. obyv. (2007 – 2012)
stát CY FI BE MT SE DK SI NL LU AT EE IE EL UK ES DE PT IT FR HU LV CZ LT BG SK PL RO
zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, EUROSTAT, vlastní zpracování
tým/1 mil. obyv. 355 308 298 296 289 284 282 273 251 248 246 244 205 161 132 131 121 118 118 102 90 87 81 66 61 38 32
5
Úspěšnost států EU v 7.RP
účast. úsp. = ∑ p (MANLIST) / ∑ p (TOTAL)
Účastnická úspěšnost EU – 22,0 % (CZ – 20,2 %) Finanční úspěšnost EU – 20,4 % (CZ – 16,0 %)
zdroj dat: E-CORDA, Proposals 02/12,vlastní zpracování
6
Závislost finanční úspěšnosti na počtu koordinátorů
jedním z faktorů ovlivňují finanční úspěšnost státu v 7. RP je počet koordinátorů daného státu
nižší počet koordinátorů – nižší finanční úspěšnost
zdroj dat: E-CORDA, Proposals 02/12,vlastní zpracování
7
Účast ČR v 7. RP, dle tematických priorit
zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování
8
Úspěšnost týmů ČR v jednotlivých prioritách Priorita
účast. úsp. (%) finanční úsp. (%)
Fusion + Fission Infrastructures ERA-NET, JTI + NMP Coherent Dev. Of Policies + Space Regions of Knowledge MCA Bio Transport Research Potential Energy SME Environment Health Security ICT Science in Society INCO + SSH ERC (Starting, Advanced)***
pozn.: + účastnická a finanční úspěšnost je silně ovlivněna nízkou účastí ČR v tematické prioritě *** kalkulováno z počtu grantů ERC (nikoliv z počtu účastí - týmů) zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování
100,0 53,2 49,2 40,0 39,6 33,3 28,2 23,9 22,4 22,3 19,8 19,5 19,4 17,6 17,6 16,4 15,4 15,1 13,0 10,5 8,2 4,7
100,0 48,3 50,4 23,8 35,5 25,9 22,2 27,5 72,3 18,6 18,8 14,6 20,4 22,1 12,6 12,5 12,4 15,3 12,7 10,4 4,5 5,8
9
Zapojení týmů z ČR a SK v 7. RP, dle tematických priorit počet týmů v SP
zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování
/ počet týmů v 7. RP = podíl %
10
Spolupráce ČR a SR v 7. RP (2007 – 2012)
102 týmů z ČR spolupracuje s 91 týmy ze SR v 75 projektech
zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování
11
Struktura účastníků z ČR v 7. RP dle právní formy (2007 – 2012)
zdroj dat: E-CORDA, Projects 02/12, vlastní zpracování
12
Spolupráce států EU s TOP 25 (2007 – 2012) počet týmů ve spolupráci s TOP 25/celkový počet týmů = podíl % 55,4 % týmů z ČR spolupracuje s TOP 25
ČR – 1. místo mezi NMS
pozn.: TOP 25 – 25 organizací s největším počtem týmů v 7. RP zdroj dat: E-CORDA,Projects 02/12,vlastní zpracování
13
TOP 10 z ČR a SR (2007 – 2012) TOP 10 - Česká republika Univerzita Karlova v Praze České vysoké učení technické v Praze Masarykova univerzita Ústav jaderného výzkumu Řež, a.s. Vysoké učení technické v Brně Technologické centrum AV ČR Vysoká škola chemicko-technologická v Praze Fyzikální ústav AV ČR, v.v.i. Biologické centrum AV ČR, v.v.i. Centrum dopravního výzkumu, v.v.i.
typ počet týmů HES 84 HES 59 HES 35 PRC 28 HES 25 REC 24 HES 21 REC 18 REC 12 REC 12
TOP 10 - Slovenská republika Univerzita Komenského v Bratislavě Technická univerzita v Košiciach Žilinská univerzita v Žiline Slovenská technická univerzita v Bratislavě Slovenská akadémia vied Slovenská zdravotnická univerzita v Bratislavě VUJE, a.s. Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košiciach Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre Ardaco, a.s.
typ počet týmů HES 22 HES 16 HES 15 HES 15 REC 14 HES 9 PRC 7 HES 6 HES 6 PRC 6
zdroj dat: E-CORDA,Projects 02/12,vlastní zpracování
14
Zkušenosti s administrací a řízením projektu RP Publikace TC AV, 2011
Autorky: Lenka Chvojková, Jana Vaňová, Lucie Vavříková
Dotazníkový průzkum účastníků projektů 7.RP z ČR
15
Vybrané závěry průzkumu CZ účastníků
• • • • • • •
• • • • • •
70 % se do projektů zapojilo díky své předchozí spolupráci 40% již spolupracovalo v 5. a 6. RP 20% využilo pro své zapojení účast na konferencích, informačních dnech, partnerských setkáních Málo využívány jsou elektronické nástroje typu „partner search“ 75 % respondentů uvedlo, že příprava projektu trvala déle než 6 měsíců 1/3 využívá administrativní podporu vlastní instituce při psaní projektu Během negociace – pouze menší změny v projektech, úpravy se týkaly zejména rozpočtu 1/3 respondentů uvádí délku negociací 3-6 měsíců 1/3 uvedla menší či větší problémy s validací instituce (trvá dlouho) 25% uvedlo, že konsorciální smlouva byla připravena až po zahájení projektu Příprava periodických a závěrečných zpráv a komunikace s EK je v naprosté většině bezproblémová 50% považuje administrativní zátěž projektů 7.RP za vyšší než v národních projektech, problematické je i stanovení osobních nákladů v FP7 projektech 80% si přeje znovu se účastnit projektu RP
16
DĚKUJI ZA POZORNOST www.tc.cz www.fp7.cz
17
