ziekenhuizen

ziekenhuizen

www.wiegerinck.nl

profiel

Wiegerinck werkt aan projecten in de wereld van gezondheidszorg, wonen met zorg, onderwijs en hoogwaardig onderzoek. Projecten met een gevoelige context van betrokkenen, programma en techniek. Nieuwsgierigheid naar nieuwe mogelijkheden is wat ons drijft. We zoeken naar beheerste architectuur en een samenwerking die uit gaat van integratie van vakdisciplines. Vanuit een werkwijze die gebaseerd is op kennis en vragen stellen maken we robuuste gebouwen. houding We maken gebouwen die pas iets vertellen als je ze wat vraagt. We brengen ordening aan om vrijheid te scheppen voor het leven. We zoeken een ingetogen architectuur waar ruimteverhoudingen en gevoel voor materiaal, licht en kleur samen rust creëren. werkwijze Ons bureau wordt door kennis gedreven. De uitdagingen van onze projecten vragen ervaring en deskundigheid. We proberen de wensen van gebruiker en opdrachtgever te doorgronden. Maar we vragen ook door naar de toekomst. Een gebouw staat in dienst van de mens. robuustheid Een gebouw grijpt blijvend in op zijn omgeving. Dat vraagt behoedzaamheid. We zoeken dan ook naar mogelijkheden voor verwacht en onverwacht toekomstig gebruik. Een gebouw dat aanpasbaar is, heeft de robuustheid die een lange levensduur rechtvaardigt. samenwerking In ieder project draait het om het succes van de samenwerking. Tussen de opdrachtgever, de gebruikers, de adviseurs, de uitvoerende partijen en investeerders. Dat brengt iedere keer een andere dynamiek. Wij voelen ons verantwoordelijk voor de integratie van ieders inbreng.

partners

Koen Arts algemeen directeur | senior-partner [email protected]

Hans Beekhoven architect | senior-partner [email protected]

Jarno Nillesen architect | senior-partner [email protected]

Frank Pörtzgen architect | senior-partner f.pö[email protected]

Roy Pype manager marketing | associate-partner [email protected]

Jörn-Ole Stellmann architect | associate-partner [email protected]

Tom Vlemingh architect | associate-partner [email protected]

diensten

Als Integraal Werkend Architectenbureau staan wij voor het ontwerp van een gebouw, het projectmanagement, de complete bouwtechnische uitwerking en directievoering tijdens de uitvoering.

Historie Wiegerinck is opgericht in 1948.

Voor opdrachtgevers die een stap verder willen gaan, zijn we een professionele partner op gebied van haalbaarheidsstudies, duurzaamheidsaspecten, investeringskosten en onderhoudsplanningen.

Medewerkers Wiegerinck wordt gevormd door een groep professionals die in omvang varieert van 40 tot 50 personen.

Onze rol kan variëren van de traditionele contractvorm tot het meest geïntegreerde bouworganisatiemodel. Van totaaladvisering tot advies op onderdelen:

Bezoekadres Eusebiusbuitensingel 80 6828 HZ Arnhem

> haalbaarheidsstudie > stedenbouwkundig ontwerp > architectonisch ontwerp > interieurontwerp > projectmanagement > duurzaam bouwen > bouwtechnische uitwerking > begroting > bestek > bouwkostenbeheersing > aanbesteding > directievoering > toezicht > financiële bouwbegeleiding > oplevering > onderhoudsplanning

Postadres Postbus 2234 6802 CE Arnhem Contact + 31 (0) 26 352 60 60 [email protected] Social media U kunt Wiegerinck volgend via Linkedin Bank gegevens Handelsregister Arnhem: 09032134 IBAN: NL18ABNA0230250106 btw nr.: NL 0065.19.039.B.01 Algemene voorwaarden Wiegerinck hanteert DNR 2011

portfolio

www.wiegerinck.nl

Maasstad Ziekenhuis | Rotterdam Een stad in een stad

De nieuwbouwlocatie voor het Maasstad Ziekenhuis ligt in het stadsdeel Lombardijen te Rotterdam. De locatie heeft de typische kenmerken van een versnipperd gebied aan de periferie van de naoorlogse stad. Het ontwerp van het ziekenhuis en aanverwante functies bood een unieke gelegenheid om deze locatie een nieuwe structuur te geven. Het Masterplan gaat uit van een stedelijke structuur waarvan het ziekenhuis als bouwblok deel uitmaakt. Naast het ziekenhuis ontstaat een zorgboulevard met commerciële en zorgverwante functies. Het ziekenhuis zelf is als een stad in de stad. Binnen de hoofdmassa van het ziekenhuis, de monoliet, liggen pleinen en straten, een zestal hoven en de centrale as van het ziekenhuis. Op de bovenste verdiepingen opent de monoliet zich zodat er daktuinen ontstaan. Het gebouw heeft een universele bouwstructuur en maakt functies daarom maximaal uitwisselbaar. De gevelstructuur van baksteen geeft het gebouw een robuust en tijdloos karakter.

3335

programma opdrachtgever gebruiker

> Algemeen ziekenhuis > Maasstad Ziekenhuis Rotterdam > Maasstad Ziekenhuis Rotterdam

medewerkers

> J arno Nillesen, Frans van Aken, Alphons van de Berg, Peter van Leeuwen, Paul Numan, Stefan Opitz, Wouter Jan de Pagter, Geert Jan van der Rakt adviseurs > P  TG Advies, ingenieursbureau Goudstikker-deVries, Royal Haskoning, Stijlgroep aannemers > Ballast Nedam, ULC Groep fotograaf > Lex Hendriks, Kim Zwarts start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2001 > 2010 > 84.000 m² > Geen label > Traditioneel

BSH

BSH

BSH kk

kk

06

k

k

kk

k

kk

05

poort 880

poort

poort

880 880

poort

880

poort

04

880

880

880

880

BSH

880

880

BSH

03 2500+

2700+ 2480+

2480+

2700+

2500+

BSH

P

08

02

BSH

09

kk

BSH

P

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

Wb

BSH

Wb

0H6 043

0H6 071

BSH

Wb

07

Wb

10

11

Legenda 01 entree 02 hal 03 receptie 04 magistrale 05 patio 06 poliklinieken 07 diagnostiek 08 eerste hulp 09 huisartsenpost 10 commercïele functies 11 apotheek

Situatie

Oost gevel

Maasstad Ziekenhuis | Rotterdam

www.wiegerinck.nl

BSH

BSH

BSH

BSH

Begane grond

01

Ontvangstgebouw Sint Maartenskliniek | Nijmegen Een nieuw gezicht

Het nieuwe ontvangstgebouw van de Sint Maartenskliniek voorziet in een nieuwe vleugel voor het bestaande ziekenhuis. Het entreegebouw is bovenop de eerder door Wiegerinck opgeleverde vijflaagse ondergrondse parkeergarage gerealiseerd. De nieuwbouw gaat een sterke verbinding aan met de bosrijke omgeving. De uitwerking streeft naar een open en transparant karakter. In het ontwerp van de nieuwbouw is de bestaande hoofdstructuur van het ziekenhuis voortgezet. De bestaande magistrale van het ziekenhuis is als centrale as verlengd. De nieuwe hoofdingang vormt de centrale ontsluiting van deze as. Aan beide zijden van de magistrale is een nieuw bouwvolume ontwikkeld. In het ene volume zijn de centrale ontvangst, kantoren en een auditorium ondergebracht. Poliklinieken, dagbehandeling, laboratoria en kantoren vormen het programma van het tweede bouwdeel. Voor de uitwerking van de nieuwe bouwdelen is aansluiting gezocht met de bestaande gebouwen in verband met de samenhang van het ziekenhuis. De detaillering is een “evolutie” in de bestaande materialisatie en gevelbeeld.

3505

programma > Entree, entreehal, auditorium, poli reuma, laboratorium, kantoren opdrachtgever > Sint Maartenskliniek. Nijmegen gebruiker > Sint Maartenskliniek. Nijmegen medewerkers > Rene Geerling, Cor vd Berg, Bas de Jong, Rinie Kersten, Bert Muijres, Erwin Schaap adviseurs > C  roes, Verwey, Wiegerinck, Tuinen Appeltern aannemers > Berghege, DKC, Alewijnse, Ginkel groep, Hermens fotograaf > Leon Abraas start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2008 > 2013 > 7.000 m² > Geen label > Traditioneel

08 10

09 06 05

03

04

02

05

07 10

11

01

Ontvangstgebouw Sint Maartenskliniek | Nijmegen

www.wiegerinck.nl

Legenda 01 entree 02 hal 03 magistrale 04 receptie 05 wachtruimte 06 back office 07 apotheek 08 s.o.h. 09 balie 10 onderzoek 11 prikkamer

Zorgfront en Reactivering | Harderwijk Een sterke beweging

Een aantal afdeling van het Sint Jansdal Ziekenhuis in Harderwijk heeft een eigen positie op het voorterrein van het ziekenhuis gekregen. De onderste lagen van de nieuwbouw bevatten het Zorgfront. Hierin zijn poliklinische functies, een dialyse centrum en diverse commerciële voorzieningen gehuisvest. De bovenste bouwlagen vormen de reactiveringsunit. De afdeling biedt ruimte aan 40 kamers en algemene functies zoals behandeling, dagopvang en restaurant. De nieuwbouw vormt het front van het nieuw te ontwikkelen entreeplein. De beweging in de gevel zorgt voor een verschaling aan het entreeplein en biedt een overstek op het maaiveld. Naast de ramen zijn geanodiseerde aluminium panelen geplaatst. De dagkanten zijn wit gemaakt en versterken de beweging in de gevel. Het volume wordt verder gekenmerkt door de aanwezigheid van een patio. Het dak van deze patio is begaanbaar voor de reactiveringsunit en vormt een prettig besloten terras. Aan de achterzijde van de nieuwbouw is een meerlaags parkeergebouw geïntegreerd voor bezoekers en personeel van zowel de nieuwbouw als het bestaande ziekenhuis.

3513

programma > Reactiveringsunit, poliklinieken, nierdialyse centrum commerciële voorzieningen opdrachtgever > Sint Jansdal ziekenhuis, Harderwijk gebruiker > Sint Jansdal ziekenhuis, Zorggroep NW Veluwe medewerkers > Frank Pörtzgen, Joris Alofs, Inge Geurts, Bert Timmer, Tom Vlemingh adviseurs > A  BT, Bob advies, Grontmij aannemers > Bimo Bouw fotograaf > Kim Zwarts start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2009 > 2011 > 5740 m² > Geen label > Traditioneel

1.1 m2

03

01

02

Verdieping

Zorgfront en Reactivering | Harderwijk Legenda 01 gang 02 één persoon kamer 03 patio



www.wiegerinck.nl 1:100

3513

H

2

310

Reactivering, Zorgfront en Parkeergarage Definitief ontwerp Plattegrond 4e verdieping bwd. H, 14300+ Nieuw

17-04-2009

Definitief

PGR1_401

WM

Harderwijk

Imaging Center VUmc | Amsterdam Leidend in beeldvorming en onderzoek

VUmc Amsterdam wil leidend blijven op het gebied van medische beeldvorming. Alle activiteiten rondom beeldvormende technieken worden samengebracht in het nieuwe Imaging Center. ‘Topzorg en dito onderzoek in een modern en vooral flexibel gebouw’. Het project zet in op synergie, flexibiliteit en duurzaamheid.

programma > Centrum voor medische beeldvorming, onderzoek en opwekking radiofarmacie opdrachtgever > VU Medisch Centrum, Amsterdam gebruiker > VU Medisch Centrum, Amsterdam en BV Cyclotron, Amsterdam

De nieuwbouw huisvest straks de vakgroepen Radiologie, Nucleaire Geneeskunde, BV Cyclotron en Lasercentrum. Mogelijk wordt in de toekomst ook nog een interventie eenheid met hybride operatiekamers toegevoegd. Het fysiek samenbrengen van alle beeldvormende disciplines vormt een cruciale stap naar synergie. Ontmoeting, communicatie en samenwerking vormen dan ook de basis van het ontwerp. Het gebouw wordt een interactief platform voor de diverse gebruikers. Het grote aantal beeldvormende apparatuur, de hoogwaardige laboratoria en de sterke diversiteit aan gebruikers stellen hoge eisen aan de flexibiliteit. Het gebouw moet tevens snel aangepast kunnen worden aan de continu ontwikkelende onderzoeksapparatuur.

medewerkers > Roy Pype, Frank Pörtzgen, Hans Beekhoven, Tom Vlemingh, Paul Numan, Tim Loeters, Karin Wennink, Chris Dorval, Joost van Weert, Martijn Jansen, Alfons van de Berg, Joris Alofs, Frans Frederiks, Stefan Opitz, Lex Hendriks adviseurs > AT Osborne, DDock, Royal HaskoningDHV, IBS, Olivier Spek Architecten, Peutz, Studio Hartzema visualisatie > Wiegerinck

Imaging Center wordt een BREEAM-NL Very Good gebouw. Gegeven de gebruiksfunctie van het gebouw is dit een uitdagende opgave. 3546

start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2010 > 2016 > 18.100 m² > BREAAM Very Good > Traditioneel

Tergooi | Hilversum Nieuwe zorgcampus voor Hilversum

Het nieuwe ziekenhuis voor Tergooi Hilversum vormt onderdeel van Zorgpark Monnikenberg. Het totale masterplan Monnikenberg geeft ruimte aan wonen, zorg en natuur voor de inwoners van Gooi en omstreken. De initiatiefnemers voor het plan zijn het Goois Natuurreservaat, HPG Hilversum, Merem Behandelcentra en Tergooi. Het Zorgpark biedt ruimte aan een grote diversiteit aan zorgfuncties en innovatieve zorgconcepten. Het karakteristieke bos bepaalt de sfeer en de identiteit van het gebied. De nieuwbouw staat letterlijk en figuurlijk in het bos. Het zorgvuldig inpassen van de bebouwing in het landschap vormt samen met vereiste duurzaamheid en flexibiliteit de kernopgave van de ontwerpopdracht. Bij de inrichting van het gebied staat het gemak van de patiënt voorop, het hele gebied wordt autoluw en wordt zoveel mogelijk ingericht als langzaam verkeersgebied. De functies zijn helder en overzichtelijke gepositioneerd waarbij rekening is gehouden met de gewenste relaties en samenwerkingsverbanden. De hoofdbouwmassa van het ziekenhuis wordt bepaald door een onderbouw met patio’s en daarbovenop gepositioneerde losse gebouwdelen. 3550

programma

> Algemeen ziekenhuis

opdrachtgever gebruiker

> Tergooi, Hilversum > Tergooi, Hilversum

medewerkers > Jarno Nillesen, Jörn-Ole Stelmann, Martijn van de Berg, Sandra Dijkstra, Taecke Halma, Arend van Maanen, Heleen Meinsma, Paul Numan, Eric Pijffers, Roy Pype, Pauline Rozenbaum adviseurs > Deerns Raadgevende Ingenieurs, PTG Advies, SVP, RoyalHaskoningDHV visualisatie > Wiegerinck start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2011 > 2018 > 115.000 m² > BREEAM Excellent (ontwerp) > Traditioneel

Amphia Ziekenhuis | Breda Ontwerpen rondom ziektebeelden

Het Amphia Ziekenhuis is één van de grootste Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen met opleidingserkenning in Nederland. Als grote speler in de regio heeft het Amphia zich gedefinieerd als een netwerkorganisatie die met haar vestigingen en huisvesting flexibel kan inspelen op ontwikkelingen in de zorg.

programma > Algemeen ziekenhuis opdrachtgever > Stichting Amphia, Breda gebruiker > Stichting Amphia, Breda medewerkers > Jarno Nillesen, Frans Frederiks, Jordy Graafland, Taecke Halma, Jan de Jonge, Mike Heemrood, Heleen Meinsma, Paul Numan, Stefan Opitz, Roy Pype, Pauline Rozenbaum, Geert Jan van de Rakt, Dion Sparnaaij adviseurs > ABT, Bosch Slabbers, Deerns Raadgevende Ingenieurs, OTH, PTG Advies

De locatie ‘Molengracht’ wordt het centrum voor reguliere specialistische zorg voor Breda en omgeving enerzijds en voor hoogwaardige topklinische en topreferente zorg voor het volledige adherentiegebied anderzijds. In de nieuwbouw zal de acute en intensieve medische zorg evenals een deel van de electieve, planbare zorg worden ondergebracht. In dit nieuwe, state of the art ziekenhuis kan tegemoet worden gekomen start ontwerp aan de nieuwste eisen met betrekking tot diagnostiek, behan- oplevering deling en patiëntenzorg. oppervlakte Het ontwerp geeft invulling aan de vraag naar een topklinisch ziekenhuis met een ‘menselijke maat’ dat kleinschaligheid en patiënt centraal stelt. De verschillende functies worden geclusterd rondom ziektebeelden en krijgen elk hun eigen herkenbare identiteit.

3554

> 2011 > 2018 > Nieuwbouw 79.300 m² Verbouw 25.000 m² duurzaamheid > BREEAM Very Good (ontwerp) organisatievorm > Traditioneel

Legenda 01 entree 02 hal 03 magistrale 04 restaurant 05 politheek 06 oncologie 07 vrouw, moeder en kind 08 hart, long en vaten 09 interventie 10 spoedeisende hulp 11 ambulance hal 12 verbinding bestaand ziekenhuis

Situatie

06

07

01

04

02 03

12

05

09

10

08

11

Begane grond

Amphia Ziekenhuis | Breda

www.wiegerinck.nl

Instituut Verbeeten | Breda Open en intiem

Voor Instituut Verbeeten is een radiotherapeutische satellietlocatie gerealiseerd naast het Amphia Ziekenhuis in Breda. De nieuwbouw met twee bestralingsbunkers reduceert de reistijd voor patiënten aan de randen van het adherentiegebied. Healing environment is leidend als ontwerpprincipe.

programma > Centrum voor radiotherapie met twee bunkers opdrachtgever > Instituut Verbeeten, Tilburg gebruiker > Instituut Verbeeten, Breda medewerkers

De patiënt ervaart daglicht bij elke stap in het behandelproces. De schil rondom het gebouw creëert diverse patio’s bij de wacht- en behandelruimtes. Het vormt een filter tussen buitenwereld en gebouw. Zo ontstaat zowel een gevoel van openheid als privacy. Meubilair uit vorige decennia geeft invulling aan de gewenste intimiteit. Het meubilair is opgeknapt en kreeg daarmee een tweede kans. De symboliek van “een tweede kans”, spreken veel patiënten uit voor en na hun behandeling. Het beïnvloeden van de sfeer van een ruimte heeft positieve invloed op het genezingsproces. In de bestralingsbunkers heeft de patiënt de mogelijkheid om muziek en lichtkleur te bepalen. Hierdoor neemt het stressniveau af.

3468

> J arno Nillesen, Alfons van den Berg, Frans Frederiks, Carl Peter Goossen, Marieke van ‘t Hoff, Gerard Kasteel, Miriam Poch, Paul Numan, Roy Pype adviseurs > Aronsohn, Deerns raadgevend ingenieurs, Gebroeders Brouwer, FabriekNL aannemers > Heerkens van Bavel, Gebroeders Brouwer, FabriekNL fotograaf > Kim Zwarts start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2007 > 2010 > 1.794 m² > Geen label > Traditioneel

Situatie Legenda 01 entree 02 hal 03 receptie 04 wachtruimte 05 spreek / onderzoek 06 magazijn / opslag 07 bediening 08 stralingsruimte

05 04 05 08 07

04

05

02

01

1000

03

05 04 08

06 1500

07

1500

Begane grond

Verbeeten Instituut | Breda

www.wiegerinck.nl

TweeSteden Ziekenhuis | Tilburg Polikliniek geeft ziekenhuis nieuw gezicht Het polikliniekgebouw geeft een nieuw gezicht aan de hoofdingang van het TweeSteden ziekenhuis in Tilburg. Het ziekenhuis beschikt nu over een moderne en flexibele polikliniek. De nieuwbouw ademt transparantie en openheid. Het functionele ontwerp geeft invulling aan de ambitie voor een polikliniek waarin korte looplijnen, overzicht, transparantie en deskundigheid centraal staan. Diverse duurzaamheidsaspecten versterken de toekomstbestendigheid. Een universele gebouwstructuur maakt het mogelijk dat de polikliniek in de toekomst ook als kantoor- of woonruimte kan functioneren. Passieve bouwkundige maatregelen zoals oriëntatie, vides, uitkragende luifels en verticale lamellen zorgen voor een substantiële reductie van de primaire koelvraag zonder de beleving van daglicht te reduceren. Elementen als groendaken en WKO zijn tot slot naadloos geïntegreerd.

programma > Poliklinieken voor de diverse specialismen binnen het ziekenhuis opdrachtgever > BAM Utiliteitsbouw, Eindhoven gebruiker > TweeStedenziekenhuis Tilburg medewerkers >H  ans Beekhoven, Koen Arts, Alfons van de Berg, Taecke Halma, Joost de Jong, Jan de Jonge, Anton Pasman, Tom Vlemingh adviseurs > BAM Techniek, BAM Advies & Engineering, Deerns, DGMR, PTG Advies aannemer > BAM Utiliteitsbouw fotograaf > René de Wit

start ontwerp oplevering oppervlakte Dit project is in korte termijn binnen een Design&Build-contract duurzaamheid ontworpen en gerealiseerd. Dit uitwerking in een BIM-model organisatievorm

heeft geleid tot de gewenste technische integratie en het kwalitatieve eindresultaat.

3565

> 2011 > 2013 > 5.500 m² > Geen label > Design&Build

03

03

04

Legenda 01 entree 02 hal 03 wachtruimte 04 spreekkamer

Verdieping

04

03

03

02

Begane grond 01

TweeSteden ziekenhuis | Tilburg

www.wiegerinck.nl

Hotfloor Laurentius Ziekenhuis | Roermond Revitalisatie door zorgvuldige uitbreiding Het Laurentius Ziekenhuis in Roermond staat voor de opgave de komende jaren een vastgelopen gebouwencomplex nieuw leven in te blazen. De aanvankelijke gedachte was om de bestaande gebouwen geleidelijk te vervangen en te slopen. Wiegerinck architectuur stedenbouw heeft de insteek gekozen met een doelgerichte impuls de bestaande gebouwen te revitaliseren. Deze impuls bestaat uit de toevoeging van een Hotfloor, het bouwdeel met de technisch meest complexe functies en een nieuw hoofdentree. Hiermee krijgt het ziekenhuis tevens een nieuw gezicht. De Hotfloor wordt direct naast het bestaande ziekenhuis gerealiseerd en neemt een deel van het bestaande gebouw in zich op. De gekozen positie waarborgt hiermee de continuïteit van het ziekenhuis tijdens de bouwwerkzaamheden. Tussen de Hotfloor, de entreehal en de bestaande bouwdelen wordt met een overkapte binnenstraat het nieuwe hart van het ziekenhuis gevormd. In een later stadium worden de bestaande gebouwen van het ziekenhuis stuk voor stuk gerenoveerd.

3574

programma > OK, SEH, HAP, AOA, IC, CCU, Cardio, CSA opdrachtgever > Laurentius Ziekenhuis, Roermond gebruiker > Laurentius Ziekenhuis, Roermond medewerkers > Frank Pörtzgen, Martijn Akkerman, Bastiaan Buurman, Inge Geurts, Joost de Jonge, Ruud Hilderink, Sil Mantel, Bert Timmer, Gert van Rijssen adviseurs > Arcadis, AT Osborne, RoyalHaskoningDHV, Cauberg-Huygen visualisatie > Wiegerinck start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2011 > 2016 > 11.994 m² > Geen label > Traditioneel

Polikliniek topsportgeneeskunde ziekenhuis Gelderse Vallei | Ede Specifiek aandacht voor topprestaties

Middels een minimaal invasieve ingreep wordt binnen de structuur van de poliklinieken het bestaande hydrotherapiebad getransformeerd naar een exclusieve afdeling polikliniek voor de topsportgeneeskunde en geeft gezicht aan het speerpunt beweging van het ziekenhuis Gelderse Vallei. Onder de leiding van topsportarts Peter Vergouwen worden internationale topsporters op Olympisch niveau begeleid en behandelt. Het ontwerp geeft invulling aan de ambitie waarin deskundigheid en professionaliteit centraal staan. De heldere ruimtelijke structuur, het maximaal gebruik maken van daglicht, natuurlijke materialen en een zorgvuldig verlichtingsconcept creëren een overzichtelijke, transparante en aangename omgeving met een bijzonder en eigen karakter binnen het ziekenhuis. De architectuur ondersteund zo optimaal het proces van behandelen en genezen zowel uit zicht van de topsporter als ook van de artsen. Dit project is binnen korte termijn integraal ontworpen en gerealiseerd. Het werken zowel in een bouwteam als ook deels met aanbesteding heeft tevens tot een economisch zinvol als ook kwalitatief hoogwaardig eindresultaat geleid.

3583

programma > Polikliniek voor (top)sportgeneeskunde opdrachtgever > Ziekenhuis Gelders Vallei, Ede gebruiker > Ziekenhuis Gelders Vallei, Ede medewerkers > J örn-Ole Stellmann, Joris Alofs, Alfons van de Berg adviseurs > BOB advies aannemer > Grootheest Bennekom Bouwbedrijf, Wolter & Dros, Croon fotograaf > Leon Abraas start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2012 > 2013 > 300 m² > Geen label > Traditioneel

Zeeuws Radiotherapeutisch Instituut | Roozendaal Rust, eenvoud en vertrouwen

Het Zeeuws Radiotherapeutisch Instituut (ZRTI) opent in Roosendaal een tweede vestiging. Het initiatief geeft vorm aan de samenwerking tussen het ZRTI, het Franciscus Ziekenhuis in Roosendaal en het Lievensberg Ziekenhuis in Bergen op Zoom. De eenvoud van het ontwerp toont het gebouw als een sculptuur. De verschillende functies zoals bestralingsruimten, diagnostiek en ondersteunende diensten tonen een spel van volumes. Elk heeft zijn eigen afmetingen en wordt bepaald door de gevraagde functie. Door de diverse ruimtes vrij van elkaar te positioneren ontstaat een geborgen binnenruimte die bij de wacht- en verblijfsruimtes aansluiting zoekt met het landschap. De binnenruimte ademt rust en eenvoud. Grote verdiepingshoge glasvlakken zorgen voor een nagenoeg naadloze overgang tussen binnen en buiten. Het zicht is door de oriëntatie van de gevelopeningen naar buiten gericht. Geen omstanders die naar binnenkijken waardoor een eigen plek ontstaat. Dit geeft de patiënt zowel ruimte als vertrouwen zodat zij zich in een aangename omgeving kunnen voorbereiden op de gesprekken en behandelingen.

06

medewerkers > Hans Beekhoven, Koen Arts, Tim Loeters, Rogier Penning adviseurs > Rienks Engineering, IMD Raadgevend Ingenieurs, VOAK, Winket aannemer > Hazenberg, Wolter en Dros visualisatie > Wiegerinck start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

06

06

05

04

> 2012 > 2014 > 1.300 m² > Geen label > Design&Build

06

02 05

02

01 03

03

03

Begane grond

07

3584

Legenda 01 entree 02 hal 03 spreekkammer 04 CT scanner 05 stralingsruimte 06 ondersteunenderuimte 07 verbinding ziekenhuis

programma > Centrum voor radiotherapie opdrachtgever > Stichting ZRTI gebruiker > Stichting ZRTI

Oncologisch centrum | Hoofddorp Intensieve samenwerking

Een nauwe samenwerking tussen Spaarne Ziekenhuis en Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis vormt de basis voor een nieuw oncologisch centrum in Hoofddorp. De combinatie van bestralingsbunkers, poliklinieken, dagbehandeling en kantoren sluit naadloos aan op het bestaande ziekenhuis. In zowel het interieur als het exterieur zijn transparantie, daglicht en (uit) zicht de sleutelwoorden. Er zijn open ruimtes en vides geplaatst in de assen van zichtlijnen en het daglicht dringt diep door in het gebouw langs vides, daklichten en grote puien in de bakstenen gevel. De vide in het middengebied zorgt daarnaast voor interactie tussen de verschillende afdelingen. Het uitzicht op het omliggende landschap maakt het verblijf in het centrum zo prettig mogelijk. Patiënten, familie en vrienden vinden rust in sfeervolle kamers en een centrale huiskamer. Nagenoeg alle ruimtes hebben een standaard opzet en zijn daardoor flexibel te gebruiken. De bestralingsruimtes zijn buiten het hoofdvolume geplaatst, zodat de invloed op de omliggende ruimtes beperkt wordt.

3510

programma > Oncologisch centrum opdrachtgever > Stichting Interconfessioneel Spaarne Ziekenhuis gebruiker > Spaarne Ziekenhuis Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis medewerkers > Hans Beekhoven, Frans van Aaken, Bert Brok, Sandra Dijkstra, Bert Muijres, Anton Pasman, Geert Jan van de Rakt adviseurs > Aronsohn Raadgevende Ingenieurs, Deerns Raadgevende Ingenieurs, OTH, PTG aannemer > Burgers Ergon, De Vries en Verburg, Varwijk fotograaf > Daan van Eijndhoven start ontwerp oplevering oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2010 > 2013 > 54.000 m² > Geen label > Traditioneel

Legenda 01 entree 02 hal 03 wachtruimte 04 spreek- onderzoekkamer 05 werkamer 06 bestralingsruimte 07 kleedruimte 08 kantoor planning 09 kantoren raad van bestuur 10 flexplekken management

10

05

02 04

01 03

08 09

06

06

Begane grond

Oncologisch centrum | Hoofddorp

www.wiegerinck.nl

06

01

Oncologiecampus | Brabant Samenwerking op kenniscampus

Oncologie is naast hart- en vaatziekten volksziekte nummer één. Om het kennisniveau binnen dit ziektebeeld te verhogen en zo de behandeling en zorg van oncologie te verbeteren, is nauwe samenwerking van wetenschap, onderwijs, bedrijfsleven en gezondheidszorgsector onontbeerlijk. In dit kader hebben Instituut Verbeeten, het TweeSteden Ziekenhuis en De Wever het initiatief genomen om te onderzoeken of het gezamenlijk met lokale en regionale partners in het onderwijs en bedrijfsleven mogelijk is een oncologiecampus op te richten.

programma > Oncologiecampus opdrachtgever > Instituut Verbeeten, Stichting De Wever, Tweesteden Ziekenhuis gebruiker > Divers medewerkers adviseurs visualisatie

> Jarno Nillesen, Roy Pype > EGM Architecten, Search > EGM Architecten

De campus is een terrein waar academisch onderzoek hand in hand gaat met industriële toepassing van kennis. Door research, opleiding, R&D, onderwijs en MKB op één terrein samen te brengen wordt het bereiken van synergie en gemeenschappelijke meerwaarde gestimuleerd. De campus moet ruimte bieden aan vele identiteiten. Elke organisatie die zich vestigt, moet zijn eigen gezicht kunnen behouden binnen het geheel. Daarnaast is de groei van de campus een organisch proces. De stedenbouwkundige opzet moet dit faciliteren door ruimtelijkheid en landschappelijkheid.

start ontwerp oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

> 2011 > 200.000 m² > BREEAM Excellent > Traditioneel

2011 013

Protontherapie HollandPTC | Delft Primeur voor innovatieve behandelmethode

Vier initiatiefnemers hebben de krachten gebundeld om protontherapie voor het eerst in Nederland aan te gaan bieden. Zij zijn verenigd onder de naam HollandPTC (Holland Particle Therapy Centre).

programma > Centrum voor protontherapie opdrachtgever > HollandPTC gebruiker > HollandPTC HollandPTC richt zich op een nieuwe behandeling van kanker- medewerkers > Frank Pörtzgen, Jarno Nillesen, Tom Vlemingh, patiënten. De behandeling biedt een zeer precieze vorm van Roy Pype, Stefan Opitz, Joost de Jong, Sil Mantel bestraling door middel van minuscule geladen protondeeltjes. adviseurs > AT Osborne Dankzij deze deeltjes kunnen tumoren nauwkeuriger en effec- visualisatie > Wiegerinck

tiever worden bestraald, met minder schade aan het gezonde omringende weefsel dan mogelijk is via conventionele behandelingen.

start ontwerp oppervlakte duurzaamheid Patiënten zijn bij HollandPTC in deskundige handen: gerenom- organisatievorm

meerde Nederlandse instituten op het gebied van patiëntenzorg, kankerbestrijding en straling nemen deel aan HollandPTC. Gezamenlijk werken zij eraan om HollandPTC in 2012 te realiseren op de terrein van de TU Delft. Behalve het bieden van optimale patiëntenzorg zal HollandPTC ook onderwijs verzorgen en ruimte bieden aan baanbrekend wetenschappelijk onderzoek. Zo draagt het centrum bij aan toekomstige doorbraken in de strijd tegen kanker.

z339

> 2009 > 10.700 m² > Geen label > Traditioneel

Dagcentrum UMCG | Groningen

ON STAGE

Doordacht en hoogwaardig

OFFSTAGE

Wegens een forse toename van het aantal poliklinische behandelingen en de transitie van klinische naar poliklinische behandeling zit het Dagcentrum Oncologie/Interne Geneeskunde in het UMCG aan de grenzen van de behandelcapaciteit. Om de groei van het aantal dagbehandelingen te kunnen accommoderen is een uitbreiding van het Dagcentrum noodzakelijk. Wiegerinck heeft een ontwerp gemaakt dat rondom de patiënt is georganiseerd. Met het naar de achtergrond brengen van de personele logistiek ontstaat een rustige en duidelijke omgeving met een welkome en gastvrije uitstraling. De introductie van een tweetal diagonalen over de voormalig verpleegafdeling geeft een duidelijke scheiding tussen de lounge en de drie behandelclusters. De open structuur van de diagonalen zorgt voor overzicht en waarborgt de onderlinge uitwisselbaarheid van de in units verdeelde behandelclusters. Privacy van de patiënt is gewaarborgd door de diagonaal waarlangs een tiental eenpersoonskamers kamers verdeeld zijn. In de toekomst zullen deze als short-stay units gebruikt gaan worden.

2013 023

programma > Renovatie dagcentrum oncologie en interne geneeskunde opdrachtgever > UMCG, Groningen gebruiker > UMCG, Groningen medewerkers > Frank Pörtzgen, Bastiaan Buurman, Roy Pype, visualisatie > Wiegerinck start ontwerp oppervlakte duurzaamheid organisatievorm

ON STAGE OFFSTAGE

ON STAGE OFFSTAGE

> 2013 > 1200 m² > Geen label > Traditioneel

Hoofdverkeer en structuur UMCG

Structuur

II I

0

III

Programma verdeling

II I

0

III

Clusters

Ontvangst

Lounge

Behandel circuit

II I

0

III

Plattegrond

Ideeënprijsvraag | Zorg 2025 gebouwen voor de toekomst

Geheel en Al | Nederland Zorgzaam netwerk voor zorgeloze mens

Wiegerinck heeft haar visie op het landschap van de gezondheidszorg in 2025 gebundeld in de studie ‘Geheel en Al’. ‘Zorg’ in brede zin is in 2025 geen op zichzelf staand fenomeen, maar een integraal onderdeel van ons dagelijks leven. Ook huishoudelijke zorg en boodschappenservice horen daartoe. Zorg is overal makkelijk toegankelijk en de voorzieningen zijn zoveel mogelijk geïntegreerd in de stad. Een gezonde levensstijl is uitgangspunt. Zorgaanbieders werken samen in zorgketens die een koppeling aanbrengen tussen de traditionele eerste-, tweede- en derdelijns zorg. Patiënten kunnen hierdoor adequaat worden geholpen. Dit is niet bereikt via fysieke integratie, maar door goede onderlinge communicatie en integrale organisatie van de zorgaanbieders. In de visie wordt dieper ingegaan op de organisatie van ouderenzorg, de (residentiële) psychiatrie en de gehandicaptenzorg. Daarnaast schets de studie een toekomstbeeld van een organisatievorm voor de klinische zorg. Een exemplaar van de studie kunt u kosteloos op verzoek ontvangen.

2007

programma opdrachtgever

> Landschap voor gezondheidszorg 2025 > College Bouw Zorginstellingen

medewerkers > Frank Pörtzgen, Birgit Kalms, Sven Katzke, Sil Mantel, Rob van de Meer, Bert Muijres, Stefan Opitz, Wouter Jan de Pagter, Miriam Poch, Roy Pype, Tom Vlemingh visualisatie > Wiegerinck start ontwerp > 2007 duurzaamheid > Geen label organisatievorm > Traditioneel