Zavádění principů udržitelnosti do denní praxe Jan Brázda, ředitel výrobního závodu Knauf Insulation 14.03.2012
Obsah Kdo jsme Jak chápeme udržitelnost Příklady z denní praxe výrobního závodu
Kdo jsme? • KNAUF a Knauf Insulation • • •
•
Rodinný podnik, založený v roce 1932 Mezinárodní dodavatel stavebních materiálů a konstrukčních systémů Jednotlivé divize společnosti se zaměřují na produkci sádrokartonových výrobků, fasádních materiálů, konstrukčních dílů pro exteriéry a interiéry a OEM aplikace Knauf Insulation je nejdynamičtěji se rozvíjející divizí skupiny, orientovaná na výrobu izolačních materiálů
Knauf Insulation, spol. s r.o. • Založena v roce 2005 •
Výrobní závod Krupka u Teplic a Head office pro střední a východní Evropu v Praze
Kde jsme – Knauf Insulation
Shasta Lake
Hartlepool St. Helens
Shelbyville Lanett
Tianjin
Stupino
Queensferry Cwmbran Oosterhout Visé Wadersloh Hermeskeil Gersheim Bad Waldsee
Bad Berka St. Egidien Krupka
Glass Mineral Wool
Simbach
Nová Baňa
Rock Mineral Wool
Ferndorf Chivasso Artix
Škofja Loka
Zalaegerszeg Novi Marof
Wood Wool
Lannemezan*
Extruded polystyrene (XPS) Surdulica
Expanded polystyrene (EPS) * Starting 2010
15/03/2012
4
Kde jsme – výrobní závod Krupka
15/03/2012
5
KI v Česku – proč zrovna ČR a Krupka?
Do České republiky přivedla společnost potřeba zvýšit výrobní kapacity ve střední a východní Evropě, obchodně je zde již od r. 1990. Výběr vhodné lokality začíná v r. 2004, kdy vedení společnosti zvažuje vstup na polský, slovenský a český trh. Průmyslová zóna v Krupce na Teplicku svojí infrastrukturou, obslužností a zdroji kvalifikované pracovní síly nejlépe odpovídá potřebám společnosti. Projekt má podporu komunity i Ústeckého kraje a je mu uděleno IPPC povolení. CzechInvest spolupracuje se zástupci KI od r. 2004, výše stropu veřejné podpory je stanovena na 49 procent z celkové investice. Knauf Insulation v Krupce investuje 2,5 miliardy korun – projekt na zelené louce. Areál závodu má rozlohu 25 hektarů, izolace vyrobené v Krupce směřují na český trh a na trhy více jak dalších 20 zemí. Výrobní kapacita závodu v průmyslové zóně Krupka na Teplicku se postupně zvyšuje a aktuálně dosahuje 80 000t izolace ročně.
Knauf Insulation závod Krupka červen 2005
Knauf Insulation závod Krupka červen 2006
Knauf Insulation závod Krupka
Jsme zodpovědný výrobce! Nulové emise do půdy Nulové emise do vody
Emise do ovzduší hluboce pod limity IPPC Nové reference BREF
INTEGROVANÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ OD 2008
Jak chápeme udržitelnost
Životní prostředí
ENERGIE Společnost
Ekonomika
Trvale rostoucí spotřeba energie znamená rostoucí rizika
15/03/2012
12
Naše tři pilíře strategie udržitelného rozvoje
BUDOVY
Dnešní svět trpí závislostí na fosilních palivech, kterou musíme překonat. Začít musíme u těch největších spotřebičů – budov, které jsou zodpovědné za 40 % světové spotřeby energie.
15/03/2012
VÝROBKY
Nestačí jen vyrábět izolaci, která je sama o sobě „dobrá“ tím že šetří energii. Musíme se také dívat na to, JAK jí vyrábíme, kolik materiálů a energie sami spotřebujeme a tyto naše procesy musíme neustále zlepšovat.
Company SPOLEČNOST
Naši společnost nedefinují jen výrobky, ale i lidé, kteří v ní pracují a to, jak nás vnímají naši sousedé a místní komunita.
13
Příklady udržitelnosti v denní praxi
VÝROBEK
15/03/2012
14
Co to je izolace?
1 cm3 izolace je kolem 200m skleněného vlákna. Povrch 1 g skleněného vlákna je více jak 0,3 m2. Vlákno je nosičem vzduchu – ten je izolantem. Pojivo spojuje vlákna a dává výrobku požadovaný tvar a vlastnosti. 15/03/2012
15
Udržitelný vývoj: životní cyklus výrobku (LCA) a deklarace o vlivu výrobku na ŽP (EPD)
LCA v denní praxi Zvyšovat objem recyklovaných střepů ve sklářské vsázce Snižovat měrnou spotřebu energie a pitné vody na výrobu Snižovat nebo eliminovat používání regulovaných chemikálií Snižovat produkci odpadů > bezodpadový proces, recyklovatelnost výrobku po ukončení životního cyklu Snižovat dopravní zátěž
Vstupní suroviny a materiály Transport hotové výroby zákazníkům
Příklady: suroviny pro výrobu skla náhrada sklářských surovin střepy Podpora recyklačního procesu v ČR Snížení spotřeby energie na tavení skloviny
Úspora primárních sklářských surovin Snížení dopravní zátěže a emisí z dopravy
LCA recycled cullet ratio in batch (%) 90 80 70 60
%
50 40 30 20 10 0 2006
2007
2008
2009
2010
2011
Příklady: suroviny pro výrobu pojiva náhrada syntetické pryskyřice rostlinnými škroby Ecose technologie jako dlouhodobě udržitelná strategická konkureční výhoda Zavedeno v Krupce od července 2009
Revoluční bezformaldehydová technologie pojiva; světový patent KI
Nahrazuje syntetické materiály na bázi ropy rychle obnovitelnými přírodními surovinami na bázi rostlinných škrobů
Redukuje výrobní emise a snižuje zátěž pracovního prostředí
Redukuje vliv na životní prostředí nižším podílem vázané energie
Nabízí bezformaldehydovou alternativu technologiím, které dosud využívají pojivo na základě syntetické fenol-formaldehydové pryskyřice
15/03/2012
18
Příklady: suroviny pro výrobu pojiva náhrada syntetické pryskyřice rostlinnými škroby
Příklady: energetický management Energie jsou významným nákladem O spotřebě energií nerozhoduje management . O tom, kolik který proces nebo zařízení spotřebuje energie, rozhodují často ti nejméně placení zaměstnanci – operátoři. Oni mačkají tlačítka a nastavují set-pointy. Úloha managementu je vytvořit prostředí, motivují k účinnému a hospodárnému nakládání s energiemi – tou nejlevnější energií je ta, co se nespotřebuje.
Každý, bez ohledu to, jakou funkci a jaké pracovní role v organizaci hraje, může přispět ke snížení spotřeby. 2007: 2700kWh/t > 2011: 2250kWh/t Rozdíl? 3,000.000€/rok v nákladech
Příklady: energetický management Energie jsou významným nákladem
Příklady: špičková technologie a technologická kázeň je šetrná vůči přírodě
On line monitorování spotřeb energií a emisních koncentrací pro jejich efektivní řízení na bázi stanovených cílů dle nejlepší výrobní historie
Příklady: špičková technologie a technologická kázeň je šetrná vůči přírodě zdroj emisí rozvlákňování, tvarování, vytvrzování a dochlazování - výstup z mokrého elektrostatického filtru (WEP) 90 80 80
emisní koncentrace (mg/m3)
70 60 60 50
40 30 20
13,0 12,7 10,8 9,6 9,1 8,1 10 zdroj emisí rozvlákňování, tvarování, vytvrzování a dochlazování - výstup z mokrého elektrostatického filtru (WEP)
8 2,0
2,0
2,0
2,5
0
60
CO
NOx jako NO2
IPPC-Permanent period
50
IPPC-TP 225
průměr 2006
průměr 2007
průměr 2008
průměr 2009
48 45
emisní koncentrace (mg/m3)
8
43,2
40 34,6
32,8
30 30 24,5
26,3
25,5
20
25
16,4
17,9
8,5
10 5
5,1
7,3 7,6
4 1,3 1,3 0,7 0,1 0,0
2
1,5 0,5 0,2 0,1 0,4 0,2
0 Fenol jako TOC IPPC-Permanent period
Formaldehyd jako TOC IPPC-TP 225
průměr 2006
Amoniak průměr 2007
průměr 2008
průměr 2009
VOC jako TOC průměr 2010
průměr 2011
6,2
průměr 2010
průměr 2011
2,0
2,0
Příklady: zvyšováním účinností procesů a inovacemi k bezodpadové technologii 3000
80000 2753
2663
2495
70000
2500 2150
60000
2011 2000
50000 1500
40000 1242 30000
1000 745 500
20000
577
486
460 258
10000 3
0
0 2006
2007 Celková produkce odpadů
2008
2009 Nebezpečné odpady
2010 Net output
2011
Gross output
Trend snižování odpadů při zvyšující se výrobě Zvyšování provozní účinnosti (OEE) investicemi a výcvikem personálu, prosazování principů dobré výrobní praxe a benchmarkingu ve skupině KI Třídění odpadů Recyklace technologických odpadů zpět do výrobního procesu
Příklady: zlepšování technologie balení a produktové inovace
Snižování spotřeby přepravních obalů a dopravní zátěže Zvyšování komprese balení, snižování spotřeby obalových materiálů 2007: 24 rolí/paleta > 2011: 40 rolí/paleta. Nárůst hmotnosti zboží na kamionu:4,6t v 2007, nyní atakujeme 8 tun 65um film balení rolí >50um; zavedení MDO filmu balení palety: 130um > 60um
Příklady udržitelnosti v denní praxi
Company
SPOLEČNOST
15/03/2012
26
Příklady: společnost a její zaměstnanci měření výkonnosti
Příklady: společnost a její zaměstnanci
vývoj hrubé mzdy v KI 2011
40 000
23 789
22 685
31 312
34 066
33 092
30 981
29 148
29 698
32 011
28 784
29 144
32 150
30 913
31 750
20 000
34 005
30 000
10 000 1 I/ 1
1 II /
1
11 / I II
11 / IV
11 / V
1 /1 I V
I /1 I V
1
11 II I/ V
11 / IX
11 / X
1 /1 I X
I /1 I X
1 11 0 2
KI
11 0 2
Ú
K 11 20
Č
R
Špatně placení zaměstnanci se špatně motivují. Kdo musí řešit základní existenční problémy, nemá prostor uvažovat v dlouhodobém horizontu, což je elementární podmínka udržitelného vývoje.
Příklady: společnost a její zaměstnanci Kdo neinovuje, za několik let není ani v telefonním seznamu… ~40 inovačních podnětů od zaměstnanců ročně
Body za ZN na útvar
31,35; 2%
567,71; 33%
ENG
767,82; 44%
PQ PR LOG
357,30; 21%
ZN na útvar
1,00; 6% 3,00; 17% ENG PQ PR
2,00; 11%
LOG
12,00; 66%
Příklady: společnost a její zaměstnanci Zavedení nekuřácké politiky – kuřáci jako zdroj vitamínů pro zaměstnance KI
Příklady: společnost a její zaměstnanci není to jen o práci…
Příklady: společnost a její sociální zodpovědnost – podpora komunity
Příklady: společnost a její sociální zodpovědnost – komunita Naší první spontánní volbou jsou regionální dodavatelé a české společnosti, obstojí-li v evropské konkurenci. Vytvořená sekundární zaměstnanost společností KI vytváří stovky dalších pracovních příležitostí v Regionu a související daňové výnosy. dodávky materiálů, energií, surovin a služeb pro závod Krupka 1200000
1000000
tis. Kč
800000
600000
400000
200000
0 2007
2008
2009 celkem
CZ
2010 region UL
2011
Shrnutí I: jak vnímáme udržitelnost ve firemní rovině Knauf Insulation Sustainability O čem to tedy doopravdy je? O firemních hodnotách O postojích jednotlivců O zodpovědnosti
O firemní kultuře O veřejném závazku O lidech v KI
„svou obyčejnou denní práci chceme dělat neobyčejně dobře“ – tak nám to řekli lidé od linky, když jsme se jich ptali, jak to vidí oni
Shrnutí II: Udržitelnost v obecné rovině vnímáme jako mravní postoje. PŘELOM HOSPODÁŘSKÉ KRIZE? „Nevěřím v žádné přelomy samy od sebe. To, čemu jsme zvykli říkat hospodářská krize, je jiné jméno pro mravní bídu. Mravní bída je příčina, hospodářský úpadek je následek. V naší zemi je mnoho lidí, kteří se domnívají, že hospodářský úpadek lze sanovat penězi. Hrozím se důsledku tohoto omylu.
V postavení, v němž se nacházíme, nepotřebujeme žádných geniálních obratů a kombinací. Potřebujeme mravní stanoviska k lidem, k práci a veřejnému majetku. Nepodporovat bankrotáře, nedělat dluhy, nevyhazovat hodnoty za nic, nevydírat pracující“. Tomáš Baťa, 1932
Děkuji za Vaši pozornost. www.knaufinsulation.cz www.caschranitenergii.cz www.knaufinsulation-krupka.cz
[email protected]
