Wmo-raad Maastricht Verslag Wmo-raad Maastricht d.d. 24 september 2014 (Heidag).
Aanwezig:
de heren Kees Eken (voorzitter), Harry Visser (secretaris), Huup Peters, Nol Stijnen, Harry Bakels, Guus Horssels, Eric Cnossen, Danny Meerten (gemeente Maastricht) Voor de presentatie van Zuyd Hogeschool: mevrouw Irmgard Tummers en mevrouw Marianne Potting
Afgemeld:
mevrouw Anita Smeets, de heer Harry Bakels
Als toehoorder is aanwezig de heer Wiel Daems, voorzitter van de Raad voor Uitkeringsgerechtigden. Notulist:
mevrouw Marleen van Helden
1. Opening en mededelingen voorzitter Wmo-raad: De voorzitter opent de vergadering en heet iedereen welkom op de Heidag van de Wmoraad. Als toehoorder is aanwezig de heer Wiel Daems, voorzitter van de Raad voor Uitkeringsgerechtigden. Omdat het niet gebruikelijk is dat er op een Heidag toehoorders aanwezig zijn, vraagt de voorzitter de mening van de overige Wmo-raadsleden omtrent het al dan niet toelaten van de heer Daems. Aangezien niemand bezwaren heeft, wordt akkoord gegaan met zijn aanwezigheid. De agenda wordt akkoord bevonden. De voorzitter vraagt of de adviezen die na de vergadering van 27 augustus jl. verzonden zijn in overeenstemming zijn met het besprokene. Iedereen kan zich hierin vinden. Dhr. Peters stelt voor om voor de volgende vergadering na te gaan wat er is overgenomen van de adviezen en wat niet en welke argumenten steekhoudend zijn. De voorzitter meldt nog dat er geen reactie is gegeven op het verzoek om in MaastrichtHeuvelland één PGB loket in te richten. Dhr. Meerten zal dit nakijken. Verder is het antwoord betreffende het advies over de meerkosten niet duidelijk. Dhr. Peters meldt dat er een eigen bijdrage is opgenomen voor een rolstoel, dit kan niet voor mensen zonder benen! → waarschijnlijk staat dit zo opgenomen in de wet. In de volgende vergadering van de Wmo-raad zullen de reacties van het College worden nagegaan.
Verslag Wmo-raad Maastricht d.d. 24 september 2014 (Heidag)
Pagina 1
Dhr. Horssels heeft zich gestoord aan het antwoord van de ambtenaar (Huub Kerstens) op advies nr. 29b (toekomst vrijwilligerswerk samen vorm geven) “de Wmo-raad zit met veel vragen”. De voorzitter begrijpt de reactie van de ambtenaar niet, voor de Wmo-raad was het heel helder. De gemeente stelt een gesprek voor i.p.v. een reactie te geven op de adviezen. Het zou echter wel eens te laat kunnen zijn als we onze adviezen niet extra onder de aandacht brengen van de gemeenteraad! Dhr. Peters stelt voor om een samenvatting van de adviezen naar de raadsleden te sturen. Het DB zal zich beraden hoe de gemeenteraadsleden het beste bereikt kunnen worden. Dhr. Stijnen heeft twijfels of we ons tot de gemeenteraad mogen wenden, maar omdat onze adviezen al op de website van de gemeente staan en dus openbaar zijn, mag dit geen bezwaar zijn. Er volgt hierop nog een discussie wanneer adviezen daadwerkelijk openbaar zijn. Er wordt opgemerkt dat het onderwerp gisteren al in de commissie Welzijn geweest is en dit komt daar niet meer terug. Op 28 oktober a.s. staat het onderwerp voor de gemeenteraad geagendeerd. Het is dus de vraag of actie onzerzijds nog iets uit haalt. Dhr. Cnossen spreekt zijn ongenoegen uit: dit gebeurt vaker! Dhr. Meerten stelt voor om met Huub Kerstens in gesprek te gaan om de onduidelijkheden uit te spreken. De Wmo-raad heeft echter duidelijke adviezen uitgesproken t.a.v. vrijwilligersondersteuning. De voorzitter merkt op dat hij, de vergadering gehoord hebbende, nog eens zal nadenken hoe e.e.a. aangepakt zal worden. 2. Wmo-werkplaats Zuyd: Irmgard Tummers en Marianne Potting van Zuyd Hogeschool zijn aanwezig om een presentatie en een korte workshop te geven over de Wmo-werkplaats Zuyd. Beide dames stellen zich in het kort voor. Irmgard Tummers is coördinator van de Wmo-werkplaats Zuyd. Haar taak is o.a. deskundigheidsbevordering van Wmo-raden. Zij zal de workshop verzorgen. Marianne Potting is programmaleider. Zij zal de presentatie verzorgen. De presentatie wordt nagestuurd alsmede een samenvatting van deze dag. Vragen n.a.v. de presentatie: ● Dhr. Stijnen: is niet op de hoogte van het bestaan van de Wmo-werkplaats. → de Wmowerkplaats bestaat sinds 1 januari jl. Nu is het de expliciete taak het onderzoek te verspreiden. Onderzoek in de vorm van lectoraten is vrij nieuw. ● Dhr. Peters: kennis is nodig. We komen kennis, middelen en methodes te kort. Hoe kunnen we de achterban organiseren/bereiken. Rechtstreeks contact met de burger is nodig! → dit is een punt voor de meeste Wmo-raden. Hier zijn trainingen voor. ● Dhr. Cnossen: er is veel kennis, dat hoeft niet onderzocht te worden. Doe iets! Het is al snel 2015! → De taak van Irmgard Tummers is ondersteunen: waar kun je iets halen, hoe moet je iets doen. De voorzitter merkt op dat 2015 een overgangsjaar is, dan moet er gekeken worden hoe e.e.a. in gang gezet moet worden. Het is hard werken om de burgerparticipatie goed van de grond te krijgen.
Verslag Wmo-raad Maastricht d.d. 24 september 2014 (Heidag)
Pagina 2
Irmgard Tummers: de ondersteuning houdt niet op op 1 januari 2015, deze gaat verder. Mevrouw Potting verlaat onder dankzegging voor haar presentatie de vergadering. Contact met de burger is nodig. Afspreken wie doet wat op welk moment. Inventariseren wat onze vragen zijn, hoe Wmo-werkplaats Zuyd ons kan helpen. De workshop die nu volgt is bedoeld om te inventariseren waar nog behoefte aan is bij de Wmo-raad. Voor de workshop gaan de aanwezige leden uiteen in twee groepen. De eerste groep gaat inventariseren wat de Wmo-raad goed af gaat en de tweede groep gaat inventariseren wat de Wmo-raad slecht af gaat. Vervolgens komen de groepen weer bij elkaar en bespreken samen de oogst van de twee groepen. Mevrouw Tummers maakt een verslag van de inbreng. Dit verslag wordt bij de notulen van de vergadering gevoegd. Onder dankzegging voor haar toelichting en de workshop verlaat mevrouw Tummers de vergadering. 3. Empowerment: Dhr. Cnossen: geeft een presentatie over empowerment en wat dit kan betekenen voor de gemeente Maastricht. Hij is geïnspireerd door the empowerment center in New York (www.theempowermentcenter.net). Dit is opgezet door iemand met een psychiatrische achtergrond. Dhr. Cnossen heeft geïnventariseerd wat er aan burgerparticipatie empowerment gebeurt. Dit is erg versnipperd. Dhr. Cnossen wil het idee van New York ook in Maastricht opzetten. Hij wil mensen met kennis en ervaring inzetten om anderen te helpen als ze vast lopen, bijv. met Wmo-aanvragen e.d. Diverse knelpunten worden genoemd. Hij wil een fysiek iets, dus een pand ergens in Maastricht waar mensen die hulp nodig hebben en mensen die willen helpen elkaar kunnen treffen. Maar waar mensen ook terecht kunnen om bijv. te schilderen of iets dergelijks. Dhr. Cnossen moet een plan schrijven voor de gemeente om subsidie te verkrijgen voor dit innovatie-idee. Hij zou het plan het liefst opzetten met ondersteuning van Wmo-raadsleden. Venlo, Nijmegen en Amsterdam hebben een dergelijk zelfregiecentrum. Zij zouden kunnen helpen met expertise, maar ook met valkuilen. De voorzitter geeft aan dat dhr. Cnossen moet kijken welke initiatieven een plek zouden kunnen krijgen in zijn centrum. De directie van het Leger des Heils heeft ook medewerking toegezegd. De Wmo-raad wil het initiatief wel kenbaar maken richting College. Als het plan van aanpak klaar is, wil de Wmo-raad hier graag inzage in hebben. Dhr. Peters biedt zijn hulp aan bij het schrijven van het plan. 4. Toekomstige adviesstructuur Maastricht: Voorzitter en secretaris hebben afgelopen maandag met Karin Weusten van gedachte gewisseld over de toekomstige adviesstructuur. Ook ASM en CIMM waren aanwezig. Het was een chaotische bijeenkomst. Het is duidelijk dat de gemeente een aantal taken nog niet helder heeft t.a.v. burgerparticipatie. Zij verwacht van de adviesraden te horen waar ze naar toe moet werken.
Verslag Wmo-raad Maastricht d.d. 24 september 2014 (Heidag)
Pagina 3
Dhr. Peters: stelt voor dat de Wmo-raad zich oriënteert op praktijkvoorbeelden en kijkt welke mogelijkheden er zijn waar de Wmo-raad zich goed bij voelt. De voorzitter is voor dit voorstel maar wil niet aan een datum gebonden zijn. Dit moet degelijk voorbereid worden en in 2015 worden uitgewerkt. Diverse organisaties zijn al bij elkaar geweest om te overleggen over de adviesstructuur (Wmo-raad, Raad voor Uitkeringsgerechtigden, WSW ZL, WIA, PGBM/Kompas, seniorenraad, CIMM). Het voorbeeld van Horst wordt aangehaald: hier zijn drie werkgroepen actief: een werkgroep Zorg en Welzijn, een werkgroep Werk en Inkomen en een werkgroep Jeugdzorg. Deze werkgroepen zijn autonoom. Ook is er een werkgroep PGB in het leven geroepen. Dit voorbeeld inspireert om na te denken hoe we ons werk beter kunnen doen. We moeten nadenken hoe we een en ander handen en voeten kunnen geven om ons werk naar de toekomst toe nog beter kunnen doen. We willen in een proces van verandering gaan, maar het College moet mee! Ambtenaren hebben een bestuursopdracht, wij worden gevraagd mee te denken. Wij zijn echter slechts een klein deel van de burgerparticipatie. Andere adviesraden zijn het eens met de Wmo-raad. We moeten ook oog hebben voor de nieuwe groepen die in beeld komen. De Wmo-raad moet kijken wat er samen met anderen ontwikkeld kan worden en indien nodig de structuur aanpassen. De burger moet aan de basis staan, daarna moet er gekeken worden naar invloed en macht richting beleid. Er moet iets gecreëerd worden waar iedereen vertrouwen in krijgt. Het ideale plaatje zou zijn dat er vertegenwoordigers zitten namens de hele achterban. We moeten niet vast zitten aan bestaande structuren. Dhr. Horssels merkt op dat we eerst moeten werken aan onze eigen body en laten zien wie we zijn. Raadsleden weten soms niet eens dat de Wmo-raad adviezen geeft. We moeten de invloed van onze adviezen vergroten en de voeling met de samenleving vergroten. De Wmo-raad moet een rol spelen bij het onderzoek naar burgerparticipatie, hier komt de nieuwe structuur uit voort. Dhr. Peters stelt voor om eens met de mensen uit Horst te praten hoe we e.e.a. kunnen aanpakken. Als conclusie t.a.v. de nieuwe structuur vat de voorzitter het volgende samen: We willen meedoen aan het proces maar willen ons niet vastleggen. We blijven doen wat we deden om op zoek te gaan naar de burgers in de stad. We willen meedenken in de verandering van de adviesstructuur maar dit moet plaats vinden binnen de context van de totale visie op burgerparticipatie. Dhr. Peters wil een brainstormsessie organiseren over het model. Wellicht kunnen we ook ons licht opsteken bij de Wmo werkplaats. T.a.v. de brief over Tripool merkt dhr. Peters op dat hij geen bezwaren heeft tegen een Tripool overleg maar maakt twee kanttekeningen: 1. de voorzitters krijgen extra werk, dit gaat ten koste van het lokale werk, 2. wat lokaal kan, moet lokaal gebeuren. De voorzitter merkt op dat Tripool een faciliteit wil bieden aan de adviesraden in Limburg. Als de Wmo-raden positief reageren wordt er een trekker gezocht. Een keer per jaar wordt er een activiteit georganiseerd. Het is een lichte structuur om elkaar te helpen en ondersteunen.
Verslag Wmo-raad Maastricht d.d. 24 september 2014 (Heidag)
Pagina 4
→ de Wmo-raad gaat akkoord met het voorstel voor een Tripool overleg.
5. Rondvraag: Dhr. Horssels: wil voor de volgende vergadering, op 29 oktober a.s. , het onderwerp regiotaxivervoer agenderen. De voorzitter deelt mede dat de gemeente Eijsden-Margraten op 2 oktober a.s. een bijeenkomst organiseert over de participatiewet. De voorzitter zal aanwezig zijn en zal tevens mw. Smeets vragen. Indien zij verhinderd is, gaat de secretaris mee. Niets meer aan de orde zijnde, sluit de voorzitter om 17.40 uur de vergadering. Het verslag is goedgekeurd in het overleg van 29 oktober 2014 Harry Visser, secretatis
Verslag Wmo-raad Maastricht d.d. 24 september 2014 (Heidag)
Maastricht 30 oktober 2014
Pagina 5
