Westerwolde is Cittaslow

1

Westerwolde is Cittaslow

Inhoudsopgave 1

2

3 4

5 6 7 8

Wat betekent Cittaslow in Westerwolde? ......................................................................... 4 1.1 Oorsprong van Cittaslow ......................................................................................... 4 1.2 Cittaslow audit 2014 .............................................................................................. 4 1.3

Het logo van Cittaslow ............................................................................................ 5

1.4

Hoe zien wij de filosofie van Cittaslow? ..................................................................... 5

1.5

Herindelingsbeluit in relatie met Cittaslow .................................................................. 5

1.6 Wat is de beleving van Cittaslow op dit moment? ........................................................ 5 Cittaslow zit al in het hart van Westerwolde. ................................................................... 7 2.1 Positieve bevindingen audit 2014 ............................................................................. 7 2.2 Hoe verhoudt Cittaslow zich nu tot ons beleid? ........................................................... 7 De toekomst van Cittaslow Westerwolde ......................................................................... 9 Hoe willen we met Cittaslow “kiezen voor kwaliteit van leven”? ........................................ 11 4.1 Bewustwording ................................................................................................... 11 4.2 Samenwerking .................................................................................................... 11 4.3 Gemeente(n) als onderdeel van de gemeenschap ..................................................... 12 4.4 Gastvrij Westerwolde ........................................................................................... 12 4.5 De kernwaarden van de filosofie uitdragen .............................................................. 12 4.6 Actieplan ........................................................................................................... 12 Inbedding in gemeentelijke organisatie ........................................................................ 16 Kostenoverzicht ........................................................................................................ 17 Evaluatie ................................................................................................................. 18 Bijlage .................................................................................................................... 19

2


Voorwoord Welkom in Westerwolde! Het gebied wat het Cittaslow keurmerk waardig is. Cittaslow geeft een invulling aan kwaliteit van leven. Deze kwaliteit steunt op een aantal kernwaarden zoals bewuste omgang met landschap, behoud van eigen identiteit en het koesteren van cultuurhistorisch erfgoed. Van oudsher zijn deze kernwaarden al in Westerwolde aanwezig. Ons doel is om onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties de ruimte te bieden om initiatieven te ontplooien die deze Cittaslow kernwaarden versterken. Daarnaast vinden we het belangrijk dat de kernwaarden al op vroege leeftijd worden meegegeven zodat wat we hebben in Westerwolde niet verloren gaat. Om deze doelen te bereiken hebben we een beleidsvisie opgesteld. We hopen u te inspireren met deze visie. U vindt hierin geen dichtgetimmerde plannen, maar ideeën die wij verder met u samen willen uitwerken. We willen niet alleen samenwerken met de bewoners, verenigingen, samenwerkingspartners en maatschappelijke organisaties, maar ook met onze buurgemeenten én collega Cittaslowgemeenten. Samen kunnen wij Westerwolde verder ontwikkelen als een fijnschalige gemeente waar het fantastisch wonen, ontspannen en leven is.

3


1 1.1

Wat betekent Cittaslow in Westerwolde? Oorsprong van Cittaslow

De oorsprong van Cittaslow ligt in Orvieto (Italië). In 1999 werd de organisatie voor het keurmerk in het leven geroepen door burgemeesters van Orvieto, Bra, Greve in Chianti en Positano. Sindsdien is Cittaslow uitgegroeid tot een groot internationaal netwerk met meer dan 200 gemeenten in 25 landen wereldwijd. In Nederland zijn de gemeenten Midden-Delfland, AlphenChaam, Vaals, Heerde en Borger-Odoorn bij het keurmerk aangesloten. Cittaslow is niet alleen een keurmerk, maar ook een filosofie. Kernelementen van deze filosofie zijn identiteit, kwaliteit, traditie, voedsel en duurzaamheid. Het keurmerk is voorbehouden aan gemeenten tot 50.000 inwoners, die zich onderscheiden door hun aandacht voor de leefomgeving, landschap, streekproducten, gastvrijheid, milieu, infrastructuur, cultuurhistorische waarden en behoud van de eigen identiteit. Met het keurmerk Cittaslow krijgt de gemeente toegang tot een nieuw netwerk van gemeenten met gelijke idealen. Het gemeenschappelijke doel is het delen van ervaringen met andere Cittaslow gemeenten en elkaar te stimuleren de hoge kwaliteit die we willen bereiken ook daadwerkelijk te behalen. Met andere woorden: Cittaslow biedt een kader voor de toekomst met behoud van de historie. Elk jaar organiseert een gemeente in Nederland een Cittaslow Supporters dag. Op deze dag komen de supporters en gemeenten samen om hun ervaringen met elkaar te delen en tot komen tot nieuwe ideeën. De gemeente Midden Delfland is op 28 juni 2008 uitgeroepen tot de eerste Nederlandse Cittaslow gemeente en is daarmee de Cittaslow hoofdstad van Nederland. Hierna zijn de gemeenten Alphen Chaam, Borger-Odoorn, Heerde, Vaals en Westerwolde in oprichting aangesloten bij het Cittaslow netwerk. 1.2

Cittaslow audit 2014

Het Wetenschappelijk comité van Cittaslow international heeft op basis van de kernelementen van Cittaslow criteria opgesteld, de zogenoemde auditcriteria. Deze worden gebruikt om de leden bewust te maken van de eigen kwaliteiten. Verder dragen ze bij aan de ontwikkeling van de gemeenten op deze terreinen. De auditcriteria zijn onderverdeeld in de volgende punten. Klimaatbeleid Infrastructuur Ruimtelijke kwaliteit Agrarisch, toeristisch en ambachtelijke beleid Gastvrijheid, bewustwording en ontwikkeling Sociale cohesie Samenwerking In april 2014 is per brief de uitslag van de audit bekend gemaakt. De auditcommisie heeft besloten een positief advies uit te brengen voor het lidmaatschap van Cittaslow Internationaal voor beide gemeenten. Op 19 juni 2014 ontving de gemeente Westerwolde in oprichting het internationale Cittaslow-Keurmerk tijdens de internationale jaarvergadering in Vaals. De raad van Vlagtwedde heeft op 10 juni 2014 ingestemd met het lidmaatschap Cittaslow. De raad van Bellingwedde deed dit in zijn openbare vergadering van 2 oktober 2014.

4


1.3

Het logo van Cittaslow

Cittaslow staat voor kwaliteit van leven. De slak is krachtig en eigenzinnig en volgt zijn eigen koers ook als niet iedereen het hiermee eens is. De slak gelooft in de identiteit van Westerwolde. Hij onttrekt zich uit de gehaaste wereld en geniet van alle (Cittaslow )waarden wat het gebied te bieden heeft. Op zijn eigen huis draagt de slak vele gebouwen die hij meeneemt op zijn weg. Hiermee laat onze slak zien dat hij dynamisch is en houdt van innovatie. Daarnaast staat hij voor zorgzaamheid, door alles wat hij op zijn slakkenhuis meeneemt. Ondanks zijn eigenzinnigheid realiseert hij zich dat samenwerking noodzakelijk is om met elkaar te komen tot mooie resultaten. 1.4

Hoe zien wij de filosofie van Cittaslow?

Kunnen genieten van de faciliteiten, diensten en voorzieningen die het leven voor de inwoners gemakkelijk en plezierig maken. Je langzaam haasten, ‘festina lente’, zoals men vroeger zei in het Latijn. Dagelijks op zoek zijn naar een bewuster leven in de moderne tijd. Op zoek naar het beste uit het verleden en dit op een innovatieve manier omzetten naar het heden en de toekomst. Het leven in en het besturen van een Cittaslow gemeente is gericht op de toekomstige generaties. Wij willen niet zonder meer meegaan in hedendaagse trends maar zullen telkens kijken wat goed is voor onze inwoners, het gebied Westerwolde en het milieu. 1.5

Herindelingsbesluit in relatie met Cittaslow

In de visie die is beschreven in het herindelingsontwerp Westerwolde is de vertaling van de filosofie van Cittaslow duidelijk zichtbaar. Hiermee sluit het keurmerk Cittaslow aan bij de visie voor de fusiegemeente Westerwolde en biedt daarmee kansen op de pijlers wonen, leven, economie en werk. Ook de schaalgrootte van een nieuwe gemeente Westerwolde past binnen de criteria van het keurmerk. Een gemeente met meer dan 50.000 inwoners komt niet in aanmerking. 1.6

Wat is de beleving van Cittaslow op dit moment?

Voorafgaande aan het schrijven van dit stuk zijn bijeenkomsten gehouden in het kader van recreatie-toerisme en leefbaarheid. Daarnaast is er een bijeenkomst georganiseerd voor de raadsleden van beide gemeenten. Hieronder vind u in het kort een opsommingen van de input die we tot nu toe hebben mogen ontvangen. Input vanuit de bijeenkomsten:        

Cittaslow is nog voor de meerderheid van onze inwoners en ondernemers onbekend. De meerderheid van de alle mensen die we hebben gesproken is positief over de betekenis van Cittaslow. Men heeft nog veel vragen over de wijze waarop Cittaslow kan bijdragen aan de zogenaamde leefbaarheidsaspecten als zorg, onderwijs, wonen, recreatie en toerisme en de economie. ‘Samen sta je sterk’ is een gedachte die door velen wordt gedeeld. Dingen als elkaar opzoeken, leren kennen en samenwerking worden hierbij genoemd. Men zou graag zien dat de gemeente het initiatief neemt om partijen bij elkaar te brengen. Ondernemers willen elkaar graag zien als collega’s en niet als concurrenten. Maatschappelijke organisaties en ondernemers voelen de behoefte om elkaar vaker te treffen op bijeenkomsten waarin juist het verbinden en de identiteit van het gebied centraal staat. Men is het erover eens dat Westerwolde een unieke identiteit heeft. Deze wil men behouden en 5


     





versterken. Men wil de diversiteit en kleinschaligheid van het gebied blijven koesteren en in stand houden. Cittaslow uitdragen door middel van beeldmateriaal en praktijkvoorbeelden wordt enthousiast ontvangen. Ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn enthousiast over de mogelijkheid om supporter te worden. Ondernemers en maatschappelijke organisatie willen ruimte houden om zelf initiatieven te ontwikkelen waarbij de gemeente een stimulerende rol heeft. Het eigenwijs zijn van de gemeente “Westerwolde in oprichting” wordt door veel mensen gewaardeerd. De aanwezige raadsleden vinden het belangrijk dat er een verbinding is met het beleid wat voor beide gemeenten (Vlagtwedde en Bellingwedde) is geschreven in het kader van Wonen en Leven. De aanwezige raadsleden willen graag ruimte geven aan inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties en samenwerkingspartners om hun eigen kans te pakken en vorm en inhoud te geven aan de kreet Cittaslow. De aanwezige raadsleden vinden het belangrijk dat de Cittaslowwaarden vorm worden gegeven in het huidige en toekomstige beleid.

De waardevolle informatie die we tot nu toe hebben ontvangen hebben we meegenomen in het formuleren van onze ambitie.

6


2

Cittaslow zit al in het hart van Westerwolde.

Westerwolde is al Cittaslow en dit willen we graag met u delen en u het laten beleven met een sfeerimpressie.

2.1

Positieve bevindingen audit 2014

Laten we beginnen met de positieve bevindingen van de auditcommissie in 2014. De bevindingen zijn als volgt:  We werken nu al samen met de inwoners om de kwaliteit van het leven in de dorpen en buurtschappen te versterken. De wijze waarop de burgerparticipatie inhoudelijk benaderd wordt is van een hoog niveau. De behoeften en vragen van de inwoners zijn centraal gesteld.  We stellen de kwaliteit van leven en de identiteit van dorpen voorop. Dit door uit te gaan van maatwerk per dorp  Bij de uitvoering van de projecten is nadrukkelijk aandacht voor cultuurhistorie, authenticiteit en bewustwording.  Bij de uitvoering van beleid is aandacht voor behoud en versterking van de kwaliteit van landschap.  Uitvoering en beleid komen tot stand in nauwe samenwerking en directe betrokkenheid van gebiedsorganisaties en andere overheden.  Bij de uitvoering en beleidsontwikkeling op de diverse taakvelden is aandacht voor het aspect duurzaamheid. Hierbij wordt duurzaamheid in een breed perspectief gebruikt. Niet alleen ten aanzien van milieu, maar ook op andere terreinen door uit te gaan van maatregelen die op langere termijn in stand kunnen blijven.  Binnen Cittaslow past het ‘anders gaan denken’. Niet meer de bijna vanzelfsprekende groei van alles, maar kijken wat er aan creatieve mogelijkheden is, om met relatief kleinschalige ingrepen, de leefbaarheid in de gemeenschap op een hoog peil te houden.

2.2

Hoe verhoudt Cittaslow zich nu tot ons beleid?

Omdat Cittaslow een filosofie is heeft dit nagenoeg betrekking op alle beleidsvelden binnen de gemeente. Op veel beleidsterreinen zien we al een vertaling van deze filosofie. Het gaat te ver om ze allemaal te benoemen. Hieronder schetsen we een aantal beleidsterreinen ter illustratie  Beleidsstukken in het kader van Wonen en Leven  Visiedocumenten om zorg dichtbij inwoners te organiseren  Vermindering uitstraling verlichting in de openbare ruimte door verduurzaaming openbare verlichting (LED, verwijderen lantaarnpalen)  Gescheiden afvalinzameling  Bevordering biodiverstiteit door aanleg Ecologische hoofdstructuur (EHS)  Oplaadpunten elektrische voertuigen  Zuivering van het afvalwater  Voorkomen schooluitval  Welstandsnota’s  Woonplan(nen)

7


8


3

De toekomst van Cittaslow Westerwolde

We nemen u mee naar het jaar 2025. Peter Louwdijk is dan 23 jaar en woont in Veele, waar hij geboren en getogen is. Peter woont er nog altijd met veel plezier. Hij is net afgestudeerd aan de universiteit in Groningen. Vrij snel na zijn afstuderen vond Peter een baan als juridisch medewerker bij een groot internationaal en innoverend bedrijf in Ter Apel. Hij heeft het er erg naar zijn zin en er zijn voldoende doorgroeimogelijkheden. Dankzij de goede infrastructuur is hij ’s morgens vlot op zijn werk en ook ’s avonds terug naar huis ondervindt hij geen opstoppingen. Files kennen ze niet in Westerwolde. Onderweg naar zijn werk en weer terug geniet Peter van de rust en de ruimte om zich heen. Hij kan zich dan ook niet voorstellen dat hij zou verhuizen naar de grote stad. De voorzieningen waar Peter waarde aan hecht zijn tevens ook in Westerwolde te vinden, voor andere voorzieningen rijdt Peter even op en neer. Sinds kort heeft Peter een leuk huisje gekocht in zijn geboortedorp, samen met zijn vriendin. Ze hebben beide leuk contact met hun dorpsgenoten. Dit komt mede doordat het dorp de laatste tien jaar steeds meer jongere inwoners heeft gekregen van Peters generatie. De woning is op loopafstand van zijn ouderlijk huis. Zijn moeder is sinds enkele jaren ziek en heeft dagelijkse verzorging nodig. Zijn vader neemt de zorg volledig op zich, maar gelukkig kan Peter hem af en toe ontlasten waardoor zijn vader even tot rust kan komen. De buren staan altijd klaar voor de ouders van Peter en houden een oogje in het zeil. Eén dag in de week gaat zijn moeder naar een zorgboerderij en daar geniet ze enorm van. Urenlang kan Peter wandelen of fietsen door het prachtige landschap. Dan komt hij echt tot rust. Met zijn vriendin bezoekt hij eens per maand een atelier of galerie in de omgeving, zij houdt namelijk erg van kunst. In zijn vrije tijd sport Peter graag en is hij betrokken bij de lokale politiek. Dankzij het snelle internet blijft Jelle goed op de hoogte van alle actuele dingen die zich in Westerwolde voordoen. Peter is erg blij met het feit dat Westerwolde ruim tien jaar geleden is toegetreden tot het Cittaslownetwerk. Het heeft zijn kwaliteit van leven verbeterd en met hem dat van vele anderen in Westerwolde. Cittaslow is niet meer weg te denken en is volledig verweven in het gebied en de gemeenschap.

Zoals u hierboven in het verhaal van Peter Louwdijk heeft kunnen lezen is er in tien jaar tijd dus veel ten positieve veranderd in Westerwolde. Dit is wat we met Cittaslow willen bereiken, daarom gaan we ons inzetten om de kwaliteit van leven in dit prachtige gebied te versterken. In 2025 is Westerwolde: Een bijzonder aantrekkelijk woongebied met voldoende voorzieningen in een prachtig landschap. Een gebied met een eigen identiteit en grote gemeenschapszin, waar inwoners (jong en oud) zorg en aandacht voor elkaar hebben. Daarnaast economisch vitaal en goed bereikbaar. Tevens toekomstbestendig door samenwerking en aandacht voor milieu. Kortom, met Cittaslow kiezen we voor kwaliteit van leven! Dit omdat de filosofie van Cittaslow sterk kan bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit van leven in Westerwolde. Het kan gezien worden als een rijke inspiratiebron voor het gebied Westerwolde. Om Cittaslow succesvol te laten worden, zullen wij ruimte moeten geven aan onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties voor het ontplooien van (innoverende) initiatieven die de Cittaslowwaarden van ons gebied verder versterken en waardoor er een economie ontstaat waarbij het gebied Westerwolde in ruime mate kan voldoen aan de behoeften van onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Ook jongeren zullen hierdoor minder de behoefte voelen om weg te trekken naar de grote steden. Om ons doel te bereiken hebben we de volgende vijf ambities geformuleerd. 9


Deze ambities zullen in hoofdstuk 4 worden toegelicht. Ambitie: Bewustwording Westerwolde kent Cittaslow. De betekenis van Cittaslow is nog niet voor iedereen bekend. Tot aan de herindeling op 1 januari 2018 zetten we heel sterk in op het informeren over Cittaslow, het enthousiasmeren van onze collega’s, inwoners, ondernemers en bezoekers om met initiatieven te komen om te participeren. We willen hen bewust maken van hun eigen kwaliteiten, kwaliteiten van het gebied en de filosofie van Cittaslow. Door ons bewust te zijn van deze kwaliteiten, zijn we in staat om de identiteit van het gebied te behouden en te versterken. Ambitie: Samenwerking Westerwolde richt zich op fijnschaligheid. De vorming en uitvoering van het gemeentelijk beleid vindt plaats in nauwe samenwerking met de burgers. De bestuurskracht ligt in de samenleving. Daarom investeren we actief in samenwerking tussen overheden, terreinbeheerders, waterschap, inwoners/ ondernemers en het Cittaslow Netwerk (nationaal en internationaal). Ambitie: De gemeente(n) maakt deel uit van de gemeenschap Westerwolde De identiteit van Westerwolde wordt bepaald door de gemeenschap. We willen dicht bij onze burgers blijven staan en deel uit maken van de lokale samenleving. We willen initiatieven ondersteunen die van belang zijn voor de leefbaarheid van ons gebied. Ambitie: Gastvrij Westerwolde We willen een gastvrije gemeenschap zijn die kracht uitstraalt waar ondernemers een belangrijke plek innemen en bezoekers van harte welkom zijn. We willen Westerwolde als toeristische bestemming versterken, door de eigenheid van ons landschap, leefomgeving en regionale producten te benutten. Dat is van belang voor de werkgelegenheid, voor het behoud van de voorzieningen en leefbaarheid in de kernen en het versterkt het vestigingsklimaat. Ambitie: De kernwaarden van de filosofie uitvoeren Cittaslows staan voor kwaliteit. De kernwaarden van de filosofie zijn traditie, innovatie, kwaliteit, voedsel, authenticiteit en duurzaamheid. Op deze terreinen willen we ons blijven ontwikkelen. We kiezen op alle beleidsterreinen voor duurzame en kwalitatief goede oplossingen die Westerwolde toekomstbestendig maken.

10


4

Hoe willen we met Cittaslow “kiezen voor kwaliteit van leven”?

Zoals u in hoofdstuk 2 heeft kunnen lezen hebben we 5 ambities geformuleerd. Elke ambitie draagt uiteindelijk bij aan de optimalisatie van de leefbaarheid binnen de nieuwe gemeente Westerwolde. Hoe we dit willen bereiken kunt u hieronder lezen. 4.1

Bewustwording

Ons doel met deze ambitie is dat al onze inwoners, ondernemers, bezoekers, maatschappelijke organisaties en bestuurders bewust worden van de filosofie van Cittaslow en vooral de kansen die hiermee samenhangen. We hebben hier een hoog ambitieniveau, omdat we voor de herindeling van 1 januari 2018 voornamelijk verbetering willen zien op dit onderdeel. Om dit te bereiken hebben we een uitgebreid communicatieplan opgesteld die als belangrijke onderlegger onder dit plan ligt. In dit communicatieplan zijn communicatiemiddelen benoemd die we willen inzetten om de bewustwording te verbeteren (zowel binnen de organisaties als daarbuiten). Het communicatieplan kunt u vinden in bijlage I. De communicatiemiddelen zijn ook weer meegenomen in het actieplan onderaan dit hoofdstuk. Hieronder lichten we een aantal belangrijke onderdelen uit dit communicatieplan toe. Supporters Cittaslow is niet alleen van de gemeenten, maar is van iedereen. De gemeente Westerwolde i.o. wil graag ondernemers en organisaties betrekken bij Cittaslow. Zij zouden op een positieve manier een bijdrage kunnen leveren aan Cittaslow door bedrijfsvoering volgens de Cittaslow waarden. Samen vormen zij een belangrijke uitdrager van het keurmerk Cittaslow. Het is de bedoeling dat Cittaslow een algemeen goed wordt en daarom kunnen ondernemers supporter worden van Cittaslow Westerwolde. Raadsleden/supportersdag Ieder jaar wordt binnen het Nederlandse netwerk van Cittaslowgemeenten een raadsleden- en supportersdag georganiseerd. In 2016 is het de beurt aan de gemeente Westerwolde i.o. om deze dag te organiseren. Boegbeelden Enthousiaste, jonge en innovatieve supporters kunnen fungeren als boegbeelden. De werkgroep heeft hiervoor al een aantal ondernemers op het oog. Deze boegbeelden worden ingezet om met hun enthousiaste verhaal en ervaringen Cittaslow positief uit te dragen en anderen te inspireren. 4.2

Samenwerking

Cittaslow willen en kunnen we alleen maar realiseren door echte samenwerking. Dat betekent dat onze partners invloed hebben op de manier waarop Cittaslow Westerwolde wordt vormgegeven. Tijdens de verschillende bijeenkomsten is duidelijk geworden dat daar belangstelling voor is, maar er wordt nog wel gewacht op een eerste aanzet van de gemeente. Wij gaan bijvoorbeeld voor de toeristische ondernemers verder met de organisatie van bijeenkomsten waarin de ondernemers elkaar leren kennen om zo tot nieuwe samenwerking te komen. Ook werken we samen op landelijk niveau, namelijk met onze collega Cittaslowgemeenten. Doelen van het netwerk is om de filosofie Cittaslow verder uit te dragen in de eigen gemeente, het Nederlands netwerk te versterken door onderling informatie met elkaar uit te wisselen en van elkaar te leren. De gemeenten hebben ieder hun eigen unieke identiteit en authenticiteit. Tegelijkertijd hebben zij inhoudelijke en beleidsmatige vergelijkbare uitdagingen. De onderlinge uitwisseling van ervaring, kennis en documenten moeten leiden tot een sterkere en efficiëntere uitvoering, gebaseerd op ‘best practices’ uit andere gemeenten. Het netwerk Nederland bestaat uit een ambtelijk coördinatorenoverleg en een burgemeestersoverleg. De coördinatoren overleggen tweemaandelijks met elkaar. Dit zijn telefonische overleggen. Twee tot driemaal per jaar ontmoeten zij elkaar fysiek. Aan het fysieke 11


overleg wordt regelmatig een thema gekoppeld, waarvoor de betrokken beleidsambtenaren van de Nederlandse Cittaslows zijn uitgenodigd. Twee tot driemaal per jaar is een fysiek burgemeestersoverleg. Hieraan nemen de burgemeesters deel, waarbij zij ondersteunt kunnen worden door de coördinator uit hun gemeente. We zijn daarnaast actief in het internationale netwerk door deelname aan de jaarlijkse internationale vergadering (assembly). We brengen Westerwolde onder de aandacht van de andere deelnemers en wisselen ervaringen uit. We hebben tijdens de assembly voorgesteld om een Cittaslow muziekarrangement te ontwikkelen dat door alle Cittaslowgemeenten gebruikt kan worden. We zijn tevens gestart met het verstevigen van de banden met de Cittaslow buurgemeente BorgerOdoorn. Wij kunnen elkaar op tal van terreinen versterken door de uitwisseling van beleid en samenwerking met diverse dossiers, bijvoorbeeld op het terrein van cultuur en toerisme. 4.3

Gemeente(n) als onderdeel van de gemeenschap

We zijn trots op ons gebied waar mensen nog aandacht voor elkaar hebben. Westerwolde is een gebied met veel kwaliteit en organisatiekracht. Bij de audit scoorden we we hoog op de wijze waarop de burgerparticipatie in de gemeenten georganiseerd is. De keuze voor een ontwikkelingsgerichte aanpak waarmee niet alleen de sociale samenhang in het gebied wordt versterkt en waarbij ook jongeren als een belangrijke doelgroep worden gezien past volledig in de Cittaslow filosofie. Wij gaan intensief verder met dit beleid, dat verankerd is in de gemeentelijke beleidsvisies voor Wonen en Leven. 4.4

Gastvrij Westerwolde

In een Cittaslow kunnen inwoners en bezoekers op een plezierige, gastvrije manier en op een menselijk tempo genieten. Gastheerschap, de regionale identiteit en innovatie zijn belangrijke aandachtspunten voor de verdere ontwikkeling van het toerisme in Westerwolde. We werken aan de versterking van de promotie van het gebied en de professionaliteit van de toeristische informatievoorziening. Door in te zetten op Cittaslow kunnen we ons Westerwolde op een positieve manier onderscheiden. Daarnaast richten we ons op de ontwikkeling van nieuwe economisch kansrijke projecten in het gebied. Samenwerking met de (toeristische) ondernemers is hierbij het uitgangspunt. 4.5

De kernwaarden van de filosofie uitdragen

Cittaslow heeft betrekking heeft op nagenoeg alle gemeentelijke beleidsvelden. Het is belangrijk om de lokale identiteit te bewaren, te versterken en verder uit te dragen. Naast de aandacht voor het authentieke willen we bewust inzetten op innovatie om economische vooruitgang in het gebied te realiseren. De kernwaarden van Cittaslow zetten we in om de kwaliteit van de leefomgeving te bewaken en te bevorderen. Cittaslow wordt gebruikt bij de synchronisatie van het beleid voor de nieuwe gemeente Westerwolde en zal worden opgenomen in de beleidsstukken, programmabegroting en in de besluitvorming. 4.6

Actieplan

Om alle acties die voortvloeien uit bovengenoemde ambities inzichtelijk te maken hebben we een actieplan opgesteld. De daarin genoemde acties zijn weer vertaald naar de bovengenoemde ambities. Het totale kostenoverzicht kunt u terugvinden in hoofdstuk 6.

12


Actie

Ambitie

Toelichting

Periode

Facebookpagina

Bewustwording /Gastvrij Westerwolde

Najaar 2015

Intranet Supporterschap

Bewustwording Bewustwording

Boegbeelden benoemen

Bewustwording

Medewerkersbijeenkomst Collegevoorstel kop Cittaslow

Bewustwording Uitdragen kernwaarden

Kernwaarden uitdragen door streekproducten bij recepties, personeelsfeestjes, kerstpakketen e.d . Promotiemateriaal

Uitdragen kernwaarden

Gezamenlijk account Bellingwedde & Vlagtwedde Subpagina aanmaken Communicatie hierover zo spoedig mogelijk opstarten Waarbij we ook jongeren als ambassadeur willen benoemen. Dit heeft een hoge prioriteit Is belangrijk om de kernwaarden van Cittaslow te verankeren in het beleid Spreekt voor zich

Eind 2015

Cittaslow als onderdeel van managementrapportage Onderzoeken mogelijkheden revitalisering van de verblijfsrecreatie voor een duurzame kwaliteitsverbetering Cittaslow implementeren in personeelsbeleid Onderborden Cittaslow bij primaire toegangswegen Vlaggen voor gemeentehuizen en belangrijke toeristische locaties Deurmatten bij gemeentelijke gebouwen Supportersbijeenkomst


Bij de ontwikkeling van promotiemateriaal houden we telkens het doel voor ogen wat we ermee willen bereiken. Het moet niet een doel op zich worden. Ook de managers moeten op de hoogte blijven van de ontwikkelingen Deel van de recreatiemarkt is verouderd. Het is interessant om te onderzoeken of er financierings- of stimuleringsmogelijkheden zijn om de kwaliteit te verbeteren

2016

Bewustwording

Mensen die binnen de gemeente(n) weten wat de filosofie van Cittaslow is Ook dit helpt bij het bewustwordingsproces

Bewustwording

Ook dit helpt bij het bewustwordingsproces

Begin 2016

Bewustwording

Ook dit helpt bij het bewustwordingsproces

Begin 2016

Bewustwording

Zodra er voldoende supporters zijn

Voorjaar 2016

Bewustwording


Uitdragen kernwaarden/Bewustwording

13


Najaar 2015 Najaar 2015 Najaar 2015 Najaar 2015 Eind 2015 Eind 2015

2016 2016

Begin 2016

Nieuwsbrief

Bewustwording

Gericht aan de supporters, zodra er voldoende zijn Bij voldoende aanmeldingen Nationaal Cittaslownetwerk Internationale jaarvergadering Dit willen we intern- en extern oppakken

Voorjaar 2016

Supporter van het seizoen Raadsleden/supportersdag Assembly Cittaslow idee van het jaar

Bewustwording Bewustwording Bewustwording Bewustwording

Cittaslow kinderboekje ontwikkelen Internationaal trekker voor het op te richten slow toerisme, slow vakanties in de markt zetten Niche markten organiseren

Bewustwording

We willen kinderen vroegtijdig bewust laten worden van de filosofie van Cittaslow Deelnemen aan internationale werkgroep slowvakanties (of deze oprichten), in de markt zetten van vakanties in Cittaslow gemeenten Profileren van de verschillende dorpjes in ons gebied naar voorbeeld van Oudeschans en Bourtange. Op deze manier kunnen we met elkaar sturen binnen het intern proces Door samen te werken krijgt Cittaslow een groter podium

Streven 2016

Cittaslow als paragraaf in de programmabegroting Aansluiting zoeken bij de festiviteiten van lokale ondernemers Cittaslow inzetten als onderscheidende kwaliteit bij ontwikkeling van producten en diensten Mogelijkheden onderzoeken voor verbetering infrastructuur. Kinderen betrekken bij projecten over afvalbesparing en duurzaamheid e.d



Samen met ondernemers en SPW het Cittaslowkeurmerk gebruiken

Continu


Betreft hier zowel de digitale als de fysieke infrastructuur

Continu

Bewustwording

Bewustwording van de Cittaslowwaarden in een vroeg stadium is belangrijk

Continu

Website Kennisuitwisseling overige Cittaslow gemeenten Cittaslow meenemen in beleidssynchronisatie

Bewustwording Samenwerking

Continu Continu

Gemeentepagina Persbericht Twitter

Bewustwording Bewustwording Bewustwording

Dossier is reeds aangemaakt Door kennisuitwisseling kunnen we van elkaar leren en versterken. Doel is dat de filosofie van Cittaslow uiteindelijk is vertaald in het beleid van de nieuwe gemeente Westerwolde. Zodra er nieuws is Zodra er nieuws is Zodra er nieuws is

Samenwerking


Samenwerking


14


Voorjaar 2016 3 juni 2016 Juni 2016 Eind 2016

2017

2017 2017

Continu

Continu Incidenteel Incidenteel Incidenteel

YouTube Gebruik maken van studenten die Cittaslow als onderwerp voor hun stage of scriptie willen gebruiken Beurzen en evenementen

Bewustwording

Promotiefilm is reeds geplaatst Door het inzetten van studenten kunnen we onze kennis vergroten en daar ons voordeel mee doen. Tevens kan het nieuwe inzichten bieden omtrent Cittaslow ‘in de markt zetten’. We sluiten hier aan bij de bestaande beurzen in het kader van economische zaken

Samenwerking/kennis vergroten

Bewustwording

15


Incidenteel

Incidenteel

Incidenteel

5

Inbedding in gemeentelijke organisatie

Stuurgroep De stuurgroep bestaat uit beide secretarissen, beide burgemeesters en twee wethouders. In de stuurgroep worden de uiteindelijke besluiten genomen. Projectleider De gemeente heeft een projectleider aangesteld. Deze persoon heeft als taak om de uitgangspunten en de filosofie van Cittaslow te bewaken intern- en extern. We zien deze persoon als een spin in het (Cittaslow) web die ervoor zorgt dat partijen (inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties, bestuurders, medewerkers en samenwerkingspartners) worden samengebracht. Niet alleen mensen moeten met elkaar verbonden worden ook processen moeten op elkaar aansluiten. Als aanjager en bewaker van het voortgangsproces is de projectleider eerste aanspreekpunt voor alle partijen. Werkgroep De werkgroep bestaat uit een flexibele schil van medewerkers uit beide gemeenten (Vlagtwedde en Bellingwedde) die worden aangestuurd door een projectleider. Communicatie is in ieder geval vertegenwoordigd in deze werkgroep. De leden van de werkgroep staan open voor vernieuwing en laten zich graag inspireren door de input die ze van inwoners, ondernemers, maatschappelijke organisaties, ambtenaren, bestuurders en samenwerkingspartners krijgen. De werkgroep zit 1x per 3 weken bij elkaar en informeert de stuurgroep door middel van verslaglegging.

16


6

Kostenoverzicht

De kosten voor de reguliere uitvoering van het Cittaslow keurmerk bedragen voor 2015/2016 in totaal € 40.000,-. In onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in de samenstelling van deze kosten voor de periode 2015-2018. Deze lasten zullen verdeeld worden naar inwonersaantal. Hiermee bedragen de kosten voor 1/3 voor de gemeenten Bellingwedde en 2/3 voor de gemeente Vlagtwedde. Overzicht reguliere lasten Cittaslow Contributie Promotiemateriaal divers Brochure Cittaslow Event Raadsleden/Supportersdag Cittaslow idee van het jaar

2015/2016

2017

2018

€4000 €10.000 €6000 €3000 €4000

€4000 €6000 €1000

€2500 €5000 €1000

-

Cittaslow kinderboekje Certificering supporters Beurzen en evenementen (Cittaslow) Netwerkbijeenkomsten (nationaal en Internationaal

Totaal

€1500

-

€3000 €5000

€1000 €5000

€1000 €5000

€5000

€5000

€5000

€40.000

€23.500

€19.500

17


7

Evaluatie

De evaluatie levert leerpunten op, waarop het toekomstig beleid gefundeerd kan worden en levert de basis voor de verantwoording omdat deze inzichtelijk maakt wat is uitgevoerd en wat het heeft opgeleverd. De projectleider levert jaarlijks voor 1 maart een evaluatie aan de stuurgroep. De evaluatie wordt door de werkgroep samen opgesteld. Voor een breder spectrum is aan te raden om hier ook medewerkers bij te betrekken die niet in de projectgroep zitten. Basis voor de evaluatie: Wat is er het afgelopen jaar gerealiseerd?  Wat is er niet gebeurd?  Wat zijn de successen?  Wat zijn de verbeterpunten?  Uitvoering van de periodieke audit  Een periodieke audit wordt wisselend uitgevoerd door het houden van een zelfaudit en het als Nederlands netwerk uitvoeren van een audit bij de deelnemende gemeenten. Het uitvoeren van een audit bij een andere Cittaslow zorgt voor objectiviteit en het onderling uitwisselen van kennis.

18


8

Bijlage

19


Bijlage Communicatieplan 1. Doelgroepen en doelstellingen De beleving van Cittaslow is voor iedereen anders. Cittaslow heeft voor inwoners een andere betekenis dan voor ondernemers. Daarom onderscheiden wij in onze communicatie diverse doelgroepen, zowel intern als extern. Voor elke doelgroep gelden weer andere communicatiedoelstellingen. 1.1 Interne doelgroepen Interne doelgroepen vragen een andere benadering dan externe doelgroepen. Bij de interne doelgroepen mag je ervan uitgaan dat daar meer kennis over Cittaslow aanwezig is dan bij de externe doelgroepen. Ambtelijke organisatie Met de ambtelijke organisatie worden alle medewerkers (ook buitendienst) van de gemeenten Bellingwedde en Vlagtwedde bedoeld. Zij hebben een belangrijk aandeel in de al dan niet positieve beeldvorming van Cittaslow. Ze kunnen worden gezien als de ambassadeurs van Cittaslow. Daarnaast heeft het zijn van een Cittaslowgemeente invloed op het werk van, met name, beleidsmedewerkers. Zij dienen bij het ontwikkelen van beleid de Cittaslowwaarden waar relevant te verwerken en implementeren.     

Kennis: medewerkers weten dat de gemeente Westerwolde i.o. Cittaslow is; Kennis: medewerkers kennen de Cittaslowwaarden; Houding: medewerkers vinden Cittaslow van toegevoegde waarde voor het gebied Westerwolde; Gedrag: medewerkers implementeren de Cittaslowwaarden in de ontwikkeling van beleid; Gedrag: medewerkers laten zich richting derden positief uit over Cittaslow.

Bestuurders De bestuurders zijn de colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Bellingwedde en Vlagtwedde. Zij zijn belangrijke uitdragers van de Cittaslow filosofie.  Kennis: de bestuurders kennen de Cittaslowwaarden;  Gedrag: de bestuurders laten zich richting derden positief uit over Cittaslow. Raadsleden De raadsleden van Bellingwedde en Vlagtwedde hebben een rechtstreekse verbinding met hun achterban (de inwoners) en kunnen de beeldvorming over Cittaslow positief dan wel negatief beïnvloeden. Zij zijn daardoor een belangrijke uitdrager van Cittaslow. Daarnaast nemen de raden besluiten over beleid dat ontwikkeld wordt en waarin de filosofie van Cittaslow verweven is.  Kennis: raadsleden kennen de Cittaslowwaarden;  Houding: raadsleden vinden Cittaslow van toegevoegde waarde voor het gebied Westerwolde;  Gedrag: raadsleden laten zich richting derden positief uit over Cittaslow. 1.2 Externe doelgroepen De externe doelgroepen zijn erg divers. Ook het kennisniveau, de houding en gedrag met betrekking tot Cittaslow zal daarom variëren. Daarom vergen de afzonderlijke externe doelgroepen een verschillende benadering. Inwoners Dit zijn de mensen die woonachtig zijn in de gemeente Bellingwedde of Vlagtwedde. Ze vormen een belangrijke doelgroep, aangezien alle ontwikkelingen omtrent Cittaslow hen direct aangaan. ‘Inwoners’ is een breed begrip. Bij de verdere ontwikkeling en uitvoering van beleid kunnen er eventuele subdoelgroepen worden geformuleerd, zoals agrariërs, kinderen, jongeren en ouderen.  Kennis: Inwoners zijn op de hoogte van het feit dat de gemeente Westerwolde i.o. Cittaslow is;  Houding: Inwoners vinden Cittaslow een toegevoegde waarde voor het gebied Westerwolde; 20


 Gedrag: Inwoners ontplooien activiteiten die passen binnen de Cittaslowwaarden;  Gedrag: Inwoners laten zich positief uit over Cittaslow richting derden. Ondernemers en maatschappelijke organisaties Ondernemers en maatschappelijke organisaties in de gemeenten Bellingwedde en Vlagtwedde kunnen worden gezien als ambassadeurs. Zij dragen, samen met de gemeenten, Cittaslow uit en zijn daardoor mede bepalend voor de beeldvorming. Het betreft hier niet alleen de ondernemers op het gebied van recreatie & toerisme, maar alle ondernemers uit het gebied. Daarnaast is het voor voor ondernemers en organisaties mogelijk om Cittaslow supporter te worden.  Kennis: Ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn op de hoogte van het feit dat de gemeente Westerwolde i.o. Cittaslow is;  Kennis: Ondernemers en maatschappelijke organisaties zijn bekend met het Cittaslow supporterschap.  Houding: Ondernemers en maatschappelijke organisaties vinden Cittaslow een toegevoegde waarde voor het gebied Westerwolde;  Houding: Ondernemers en maatschappelijke organisaties staan positief tegenover het Cittaslow supporterschap.  Gedrag: Ondernemers en maatschappelijke organisaties ontplooien activiteiten die passen binnen de Cittaslowwaarden;  Gedrag: Ondernemers en maatschappelijke organisaties laten zich richting derden positief uit over Cittaslow;  Gedrag: Ondernemers en maatschappelijke organisaties melden zich aan voor het Cittaslow supporterschap. Samenwerkingspartners Samenwerkingspartners zoals de Gebiedscommissie Westerwolde zetten, net als de gemeenten, in op een positieve beeldvorming rondom Cittaslow en het benutten van de kansen die dit keurmerk met zich meebrengt. Ook alle Nederlandse Cittaslowgemeenten en het internationale Cittaslow netwerk behoren tot de samenwerkingspartners. Uiteraard kan de groep ‘samenwerkingspartners’ in de loop van tijd worden uitgebreid en geconcretiseerd.  Kennis: Samenwerkingspartners zijn op de hoogte van het feit dat de gemeente Westerwolde i.o. Cittaslow is;  Kennis: Samenwerkingspartners kennen de Cittaslowwaarden;  Houding: Samenwerkingspartners vinden Cittaslow van toegevoegde waarde voor het gebied Westerwolde;  Gedrag: Samenwerkingspartners laten zich richting derden positief uit over Cittaslow;  Gedrag: Samenwerkingspartners stimuleren ondernemers om zich aan te melden voor het Cittaslow supporterschap. Toeristen en bezoekers Een belangrijke doelgroep wordt ook gevormd door de toeristen en bezoekers. Zij verblijven relatief kort in Westerwolde en daarom is het van belang dat zij in dat korte tijdsbestek een positief beeld krijgen van Westerwolde Cittaslow. De toeristen en bezoekers kunnen zorgen voor een bredere (regionale en landelijke) bekendheid van het gebied Westerwolde en zijn zeer belangrijk bij de vorming van een positief imago.    

Kennis: Toeristen en bezoekers weten dat het gebied Westerwolde Cittaslow is; Houding: Toeristen en bezoekers staan positief tegenover het keurmerk Cittaslow; Gedrag: Toeristen en bezoekers laten zich richting derden positief uit over Westerwolde en de (Cittaslow)waarden van het gebied.

21


2.

Communicatieboodschap

In de verschillende communicatie-uitingen die de gemeente Westerwolde i.o. doet in het kader van Cittaslow, staat onderstaande boodschap, of een afgeleide daarvan, centraal. Westerwolde is Cittaslow. In deze tijden van verstedelijking en veralgemenisering vinden wij het belangrijk om in ons authentieke gebied de lokale identiteit te bewaken, te versterken en verder uit te dragen. Inwoners en bezoekers kunnen in Westerwolde op een plezierige manier genieten van de gastvrijheid, rust en de ruimte. Wij zijn trots op ons gebied, waar het goed wonen, werken en leven is en waar mensen oog en tijd hebben voor elkaar. Met het keurmerk Cittaslow laten wij zien dat wij een gemeenschap zijn waarin wij een verleden delen en gezamenlijk de verantwoording nemen voor het heden en de toekomst. En waarin wij kwaliteit van leven voorop stellen. Slogan Sommige communicatie-uitingen bieden onvoldoende ruimte voor bovenstaande boodschap en vragen juist om een korte, pakkende kreet. In eerdere gezamenlijke uitingen van de gemeenten Bellingwedde en Vlagtwedde is onderstaande slogan toegepast. Deze slogan vat goed samen waar de gemeente Westerwolde i.o. naartoe wil met Cittaslow:

“Kiezen voor kwaliteit van leven” 3.

Communicatiemiddelen

3.1 Reguliere middelen Website Op de websites van de gemeenten Bellingwedde en Vlagtwedde is een dossier aangemaakt voor Cittaslow waarop alle informatie over het Cittaslow keurmerk te vinden is. Het Cittaslow logo heeft een vaste plek op de homepagina en is gekoppeld aan de website van Cittaslow Nederland. Daarnaast worden actuele berichten over Cittaslow op beide website geplaatst. Intranet Persberichten over Cittaslow en andere nieuwsberichten worden op de homepagina van de intranetten van de gemeenten Bellingwedde en Vlagtwedde geplaatst. Daarnaast worden subpagina’s aangemaakt over Cittaslow. Hier worden alle relevante documenten en nieuwsberichten gepubliceerd. In de loop van de tijd kan dit worden aangevuld met informatie specifiek voor medewerkers. Gemeentepagina Zodra er nieuws is te melden omtrent Cittaslow, wordt daarover een bericht op de gemeentepagina’s in het Streekblad en de Ter Apeler Courant geplaatst. Daarnaast is er de mogelijkheid om in voorkomende gevallen themapagina’s te publiceren in genoemde lokale kranten. Persberichten Al het nieuws omtrent Cittaslow wordt middels een persbericht naar buiten gebracht. Persberichten worden verstuurd naar lokale en regionale media en in voorkomende gevallen ook naar landelijke media. Indien van belang worden de persberichten ook verstuurd naar de collega Cittaslowgemeenten in Nederland. Facebookpagina Er wordt een Facebookpagina aangemaakt waarop uitsluitend Cittaslow gerelateerde berichten worden geplaatst en gedeeld. Een goed voorbeeld hiervan is de Facebookpagina van Cittaslowgemeente Borger-Odoorn.

22


Twitter Via het Twitterkanaal van de gemeenten Bellingwedde (ruim 800 volgers) en Vlagtwedde (ruim 2.000 volgers) worden berichten geplaatst over het Cittaslow keurmerk. Deze berichten verwijzen veelal naar uitgebreide informatie op de websites van de beide gemeenten. YouTube Via het YouTube kanaal van de gemeente Vlagtwedde is de Cittaslow promotiefilm gepubliceerd. Deze film brengt de Cittaslow eigenschappen binnen de gemeente Westerwolde i.o. onder de aandacht. 3.2

Specifieke middelen

Folder Er wordt een (digitale) folder ontwikkeld waarin wordt uitgelegd wat Cittaslow inhoudt, waarom de gemeente Westerwolde i.o. Cittaslow is, wat dit voor inwoners, ondernemers en toeristen betekent, etc. De fodler is bedoeld voor alle doelgroepen en moet een beeld schetsen van Cittaslow Westerwolde. Supporterschap Cittaslow is niet alleen van de gemeenten, maar is van iedereen. De gemeente Westerwolde i.o. wil graag ondernemers en organisaties betrekken bij Cittaslow. Zij kunnen op een positieve manier een bijdrage kunnen leveren aan Cittaslow door bedrijfsvoering volgens de Cittaslow waarden. Samen vormen zij een belangrijke uitdrager van het keurmerk Cittaslow. Het is de bedoeling dat Cittaslow een algemeen goed wordt en daarom kunnen ondernemers supporter worden van Cittaslow Westerwolde. Uiteraard kunnen zij dit niet zonder meer worden. Er zijn criteria opgesteld waaraan de ondernemer moet voldoen om supporter te worden. Supporterschap kan via een formulier worden aangevraagd (bijlage I). Supporter van het seizoen Om het supporterschap voor de ondernemers nog aantrekkelijker te maken, wordt er elk kwartaal een Cittaslow Supporter van het seizoen gekozen. Deze supporter krijgt een plek op de Cittaslowpagina op de websites van de beide gemeenten waar hij/zij zijn/haar bedrijf kan presenteren. Uiteraard is daarbij wel aandacht voor de wijze waarop het bedrijf rekening houdt met het Cittaslow gedachtegoed. De supporter van het seizoen wordt daarnaast bekendgemaakt op Facebook en via Twitter en wordt vermeld op de gemeentepagina’s. Nieuwsbrief voor supporters Alle supporters ontvangen eens in het kwartaal een nieuwsbrief, met daarin het belangrijkste nieuws omtrent Cittaslow van de voorgaande periode. De nieuwsbrief wordt per mail verstuurd. Uiteraard staat hierin ook de supporter van het seizoen. Boegbeelden Enthousiaste, jonge en innovatieve supporters kunnen fungeren als boegbeelden. De werkgroep heeft hiervoor al een aantal ondernemers op het oog. Deze boegbeelden worden ingezet om met hun enthousiaste verhaal en ervaringen Cittaslow positief uit te dragen en anderen te inspireren. Beurzen Elk jaar worden er in Westerwolde en omgeving diverse beurzen georganiseerd. Dit zijn ideale gelegenheden om Cittaslow te promoten. Dit kan met samenwerkingspartners en supporters worden opgepakt. Evenementen Door middel van het zelf organiseren van evenementen wordt Cittaslow op een positieve manier uitgedragen en wordt aangetoond dat Cittaslow iets is van iedereen. Daarmee verkrijgt Cittaslow meer bekendheid.

23




Nationale raadsleden- en supportersdag 2016 Ieder jaar wordt binnen het Nederlandse netwerk van Cittaslowgemeenten een raadsleden- en supportersdag georganiseerd. In 2016 is het de beurt aan de gemeente Westerwolde i.o. om deze dag te organiseren.

3.3 Promotiemateriaal Er wordt speciaal Cittaslow promotiemateriaal aangeschaft. Dit zijn, uiteraard duurzame, relatiegeschenken die bij verschillende gelegenheden kunnen worden weggegeven. Het promotiemateriaal kan (tegen kostprijs) worden afgenomen door supporters, zodat ook zij daarmee Cittaslow kunnen uitdragen. 3.4 Bijeenkomsten Om Cittaslow zo levend mogelijk te houden, is het van belang om met regelmaat bijeenkomsten te organiseren voor de doelgroepen die samen met de gemeenten het belang van Cittaslow uit willen dragen.  Medewerkers Met enige regelmaat worden er kantinebijeenkomsten gehouden over de voortgang van Cittaslow, projecten die er spelen en het belang van het keurmerk. Deze bijeenkomsten zouden kunnen worden gecombineerd met bijeenkomsten over de naderende herindeling.  Netwerk Om Cittaslow meer onder ondernemers te laten leven, worden één of twee keer per jaar netwerkbijeenkomsten georganiseerd. Deze bijeenkomsten zijn gericht op samenwerken, elkaar versterken en informatie uitwisselen en zijn bedoeld voor alle ondernemers in de gemeente Westerwolde i.o., maar ook samenwerkingspartners worden hierbij uitgenodigd.  Supporters Voor de supporters van Cittaslow worden eveneens twee keer in het jaar bijeenkomsten gehouden. De bijeenkomsten zijn bedoeld om elkaar te leren kennen, ideeën uitwisselen, samenwerkingsverbanden op gang brengen, etc.  Internationaal Elk jaar wordt een internationale jaarvergadering gehouden, de jaarlijkse Assembly. Voor 2016 staat deze gepland in de maand juni. 4. Huisstijl Eén van de vereisten bij de certificering was dat de gemeenten bij al hun communicatie uitingen gebruik maken van het logo van Cittaslow. Binnen de filosofie van Cittaslow geldt dat een nieuwe Cittaslow niet direct alle bestaande materialen vernietigt, maar bij vervanging aanpast aan de vastgestelde criteria voor het gebruik van het logo. Het logo is reeds op een aantal uitingen toegevoegd, waaronder de gemeentepagina’s, het briefpapier, uitnodigingen en overig promotiemateriaal. De communicatiemiddelen die worden ingezet om Cittaslow te promoten kunt u vinden in het actieplan aan het einde van dit hoofdstuk.

24


Westerwolde is Cittaslow

Recommend Documents