Werkplan IMAO tweede helft 2012

Werkplan IMAO tweede helft 2012

Gombertstraat 340 8031 MK Zwolle Tel. 038 4529202 www.imao.nu februari 2012

Voorwoord

Voor u ligt het werkplan van de stichting Islamitisch Maatschappelijk Activeringswerk in Overijssel (IMAO) voor het tweede half jaar van 2012. Het werkplan geeft de programma’s en projecten weer die IMAO in deze periode uitvoert. Het werkplan voor dit half jaar komt voort uit verandering van het beleid van de provincie Overijssel. Aanvankelijk zouden vanaf 1 juli 2012 de Maatschappelijk Activeringsactiviteiten van IMAO en collega instellingen moeten aansluiten op de provinciale kerntaken. Deze datum is verschoven naar 1 januari 2013, waardoor ook een uitwerking voor de tweede helft van het jaar noodzakelijk is. Het College van Gedeputeerde Staten heet zijn nieuwe beleid op hoofdlijnen toegelicht. IMAO ontwikkelt de komende periode projecten die in 2013 worden uitgevoerd. Het werkplan 2012 bouwt voort op de activiteiten van IMAO van de afgelopen jaren, maar houdt tevens rekening met ontwikkelingen vanaf 2013. IMAO bevordert de maatschappelijke betrokkenheid van islamitische mensen en vrijwilligers in hun woon- en leefomgeving. Doelstelling is de positie van onze doelgroep in de samenleving te versterken en de zelfredzaamheid te vergroten. IMAO is een regionale non-profitorganisatie op het gebied van welzijn, onderwijs en zorg. IMAO heeft een bestuur en een team van professionals. IMAO profileert zich op:    

Sociaal denken en handelen vanuit saamhorigheid en rechtvaardigheid Vormgeving aan de samenleving door actief deel te nemen aan de maatschappij Eigen verantwoordelijkheid leren nemen - zorg voor elkaar en de kwetsbaren Een platform te zijn voor islamitische en maatschappelijke infrastructuur.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de voorzitter. Het stichtingsbestuur, namens deze,

M.F. Madarun Voorzitter


1

Inhoudsopgave 1. Inleiding ............................................................................................................................................... 3 2. Beoogde resultaten ............................................................................................................................. 4 3. Werkplan 2011 .................................................................................................................................... 5 A. Jeugd ............................................................................................................................................... 5 A.1 School en beroepskeuze ............................................................................................................... 7 A.2 Preventie verslavingsproblematiek............................................................................................... 8 B. Senioren/ Mantelzorg ................................................................................................................... 10 C. Sport .............................................................................................................................................. 12 D.1 Kracht van Overijssel................................................................................................................... 14 D.2 Geloven in Samenleven .............................................................................................................. 15 D.3 Maatschappelijke stages............................................................................................................. 16 Bijlage 1: Begroting ............................................................................................................................... 17 Bijlage 2: Het Bestuur van IMAO........................................................................................................... 18


2

1. Inleiding

IMAO – Voor een leefbare samenleving

Mensen zijn zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van hun samenleving. Het Islamitisch Maatschappelijk Activeringswerk in Overijssel (IMAO) wil de betrokkenheid van de islamitische gemeenschap in Overijssel bij maatschappelijke kwesties bevorderen en hun inzet daarbij vergroten. IMAO wil dit bereiken door mensen aan te spreken vanuit het islamitische gedachtegoed met het accent op saamhorigheid en rechtvaardigheid, gericht op zorg voor elkaar en op de kwetsbaren in de samenleving. Daarbij wordt vertrouwen in en verbinding met de samenleving als basis genomen.

IMAO richt zich op  

   

Het vergroten van de maatschappelijke relevantie van het vrijwilligerswerk dat vanuit islamitische groeperingen wordt ontwikkeld. Het mobiliseren van moslimkaders op sociale vraagstukken. De activiteiten hebben betrekking op drie thema’s: Multiculturaliteit, verantwoordelijk burgerschap, en het tegengaan van verarming en uitsluiting. Het ontwikkelen van projecten of het meewerken aan bestaande projecten, waarbinnen de vrijwillige inzet van mensen centraal staat. Toerusting geven aan het vrijwilligerskader door scholen en ondersteunen. Het vervullen van een platform- en informatiefunctie voor islamitische sociale infrastructuur. Het deelnemen aan het publieke debat over sociale vraagstukken.

Waarom Islamitisch Maatschappelijke Activering

De achterliggende reden ligt in de aanname dat de Islam als godsdienst en cultuur, ook in de moderne West-Europese sociaal-culturele context, van betekenis is voor de maatschappelijke inzet van mensen. De Islam roept haar volgelingen op tot vrijwillige inzet voor mens, maatschappij en natuur. Ze bevordert de menswording en streeft naar een duurzame, leefbare, veilige en rechtvaardige samenleving.

Accenten in 2012

IMAO werkt intensief samen met organisaties en instellingen uit de islamitische sociale infrastructuur, zoals moskeeën en vrouwen- en jongerenorganisaties, die vrijwilligers (willen) betrekken bij het oplossen van vraagstukken van uitsluiting en achterstelling van de islamitische gemeenschap in de samenleving. IMAO concentreert zich in 2012 op het versterken van het zelfredzame vermogen van islamitische organisaties op de programmalijnen van het werkprogramma 2011. IMAO legt het accent op het opleiden en coachen van vrijwilligers als ambassadeur voor de programma’s jeugd, senioren, sport en vrijwilligers.


3

2. Beoogde resultaten

De beoogde resultaten in in de eerste helft van 2012 zijn per (deel)programma gekwantificeerd naar:    

Het aantal geplande bijeenkomsten Het aantal te activeren vrijwilligers Het aantal te bereiken deelnemers bij bijeenkomsten De besteding van uren.


BIJEENKOMSTEN

VRIJWILLIGERS

DEELNEMERS

UREN

Geplande bijeenk.

Planning bereik

Planning bereik

Uren gepland

50 30

165 100

A A1 A2

JEUGD Bevorderen van ouderparticipatie Preventie verslavingsproblematiek

3 3

12

B B2

SENIOREN Mantelzorg

2

15

C C D D1 D4 D5

150

SPORT Sport

75

VRIJWILLIGERS Kracht van Overijssel Geloven in Samenleven Maatschappelijke stages

1 2 1

16 5

TOTALEN

12

48


50 30

60 50 75

160

675

4

3. Werkplan 2011

IMAO wil met haar activiteiten de participatie van de islamitische gemeenschap in de Overijsselse samenleving en de maatschappelijke vrijwillige inzet van het netwerk bevorderen. Die vrijwillige inzet betreft de zorg voor elkaar in eigen kring, maar ook die voor kwetsbaren in de samenleving in het algemeen. Daarnaast hopen we bij te dragen aan het publieke debat over sociale vraagstukken. De ontwikkeling van de activiteiten doet IMAO in nauw overleg en samenwerking met vrijwilligers en maatschappelijke organisaties. IMAO zoekt de afstemming met regionale en lokale overheden en andere relevante maatschappelijke instellingen. IMAO voert in 2011 de volgende programma’s uit: A. B. C. D.

Jeugd Senioren Sport Vrijwilligers

A. Jeugd Met de beleidsnota Samen & Overijssel 2009-2012 zet de provincie Overijssel in op het versterken van de preventie en vroegsignalering, zodat de instroom van jeugdigen in de jeugdzorg kan worden teruggedrongen. Hierbij wordt de rol van het gezin benadrukt met aandacht voor o.a.: opvoeding, jeugdzorg, gezondheidszorg, jeugdcriminaliteit, vrijtijdsbesteding. IMAO draagt aan dit doel bij door zelfredzaamheid van islamitische groepen te versterken om zo het beroep op de jeugdzorg niet onnodig te belasten. Deze aanpak sluit ook aan op de wens van islamitische ouders om problemen zo veel mogelijk onderling op te lossen. Daarentegen is het belangrijk dat wanneer problemen niet onderling opgelost kunnen worden er een korte lijn naar passende zorg op lokaal of regionaal niveau wordt gezocht.

Probleemsituatie

Maatschappelijke organisaties en actieve kaders van Marokkaanse, Turkse en Somalische groepen in de regio waar IMAO mee in contact is, signaleren bij de achterban een groeiende behoefte aan ondersteuning bij de opvoeding van kinderen. Ouders hebben moeite om de situatie van hun kind te begrijpen, hen effectief bij te sturen en te corrigeren. Ook is er nog vaak relatief weinig betrokkenheid bij de school van hun kinderen. Zij zijn onvoldoende of niet bekend met het Nederlandse onderwijssysteem en onderwijsstelsel. Door gebrek aan kennis, ervaring en onvoldoende beheersing van de Nederlandse taal zijn de ouders van de genoemde moslimgroepen ook niet betrokken bij de school en schoolprestaties van hun kinderen. Dat kan soms leiden tot schooluitval, verslavingsproblemen, wegzakken in (kleine) criminaliteit, enz. Bij preventie voor de jeugdzorg is het over het algemeen zo dat ouders en kinderen op jonge leeftijd nog goed in beeld zijn. In de tweede helft van de basisschool en het voortgezet onderwijs zijn jongeren veelal uit beeld bij jeugdzorginstellingen, terwijl dan juist de meeste problemen ontstaan. Wanneer zaken geëscaleerd zijn in onaangepast gedrag of door aanraking met politie of justitie komt de groep vervolgens weer in beeld, maar dan is het veel moeilijker om nog tot oplossingen te komen. Werkplan IMAO tweede helft 2012

5

IMAO stelt vast dat bij organisaties voor jeugdzorg veelal de kennis ontbreekt om ouders te kunnen helpen. Er ontbreekt nog veel kennis over migrantenjongeren bij jeugdhulpverleners, onderwijskundigen, beleidsmakers en managers. In de hulpverlening en in het onderwijs wordt haast geen rekening gehouden met culturele verschillen. Er zijn onvoldoende ‘verbindingen’ tussen ouders en islamitische organisaties enerzijds en algemene instellingen anderzijds. Verder is het vaak onduidelijk wie nu uiteindelijk verantwoordelijk is voor de jongeren als het gaat om opvoeding, opvang en aansturen. Daardoor gaat er veel mis in de hulpverlening aan deze doelgroep.

Na te streven doel

De moslimouders bijstaan met kennis en informatie om de groeiende jeugdproblemen aan te pakken. Daarvoor in nauwe samenwerking treden met de islamitische organisaties, imams, de onderwijs- en hulpverleningsinstellingen en het netwerk allochtone vrouwen. Professionals attenderen op de gevolgen van de gestandaardiseerde aanpak en waar mogelijk informatie en kennis overbrengen over islam en culturele verschillen, zodat in de hulpverlening en in het onderwijs meer rekening wordt gehouden met culturele verschillen. IMAO wil in 2012 op het terrein van jeugd inzetten op:  

Ouderbetrokkenheid Preventie verslavingsproblematiek.


6

A.1 School en beroepskeuze De afstand tussen school en thuis is groter voor kinderen van Turkse en Marokkaanse afkomst in het land van herkomst dan in Nederland. Bovendien is het Nederlandse onderwijssysteem onvoldoende bekend bij hun ouders. Veel allochtone jongeren verlaten zonder startkwalificatie het voortgezet onderwijs. Hierdoor worden hun kansen op de arbeidsmarkt zeer beperkt. Ouderbetrokkenheid en ouderparticipatie van allochtone ouders moet bevorderd worden. Er is ook een economische noodzaak om kinderen maximaal de kans te geven door te groeien in het onderwijs. De komende jaren wordt een groot tekort verwacht in goed opgeleide vakmensen in allerlei sectoren, met name in de techniek en de zorg.

Aanleiding

In voorgaande jaren heeft IMAO zowel in het kader van het bevorderen van participatie van ouders bij scholen als in het kader van voorkomen van schooluitval veel bijeenkomsten georganiseerd en enige honderden deelnemers bereikt (ouders en jongeren). Uit de bijeenkomsten kwam naar voren dat veel ouders wel zeer betrokken zijn bij de schoolloopbaan van hun kinderen maar niet weten wat hun mogelijkheden zijn en hoe zij daaraan invulling kunnen geven. Daarom is het belangrijk ondersteuning aan ouders te bieden en tevens vrijwillige coaches in te zetten voor begeleiding van jongeren/ studenten. In 2010 is een plan van aanpak ontwikkeld om ouders te informeren, het contact met scholen te verbeteren en het inzetten van vrijwillige coaches.

Doelstelling

Het overdragen van het in 2010 ontwikkelde plan van aanpak aan islamitische organisaties en scholen om zelf op een actieve wijze allochtone ouderparticipatie te bevorderen.

Activiteiten / Actiepunten / te behalen resultaten  

   

Samen met de scholen uit het samenwerkingsverband het plan van aanpak ten uitvoer brengen. Via de lokale moskeeën in contact gaan met ouders om hen uit te nodigen voor de informatieavonden in drie steden, waaronder Zwolle, Kampen, Raalte, Deventer en Almelo. Op deze avonden zullen wij ouders informeren over de meerwaarde van het huiswerkbegeleiding, school- en beroepskeuze en arbeidskansen. Werven van ouders en leerlingen om deel te nemen aan het project waarvoor een vrijwillige bijdrage noodzakelijk is. Op elke informatieavond tenminste 4 ouders werven voor de lokale werkgroep. De werkgroepen trainen in hun taak als intermediair om de continuïteit te waarborgen. Eens per kwartaal een terugkomdag organiseren voor de effectmeting.

Duur van het project

Het project is in 2010 en 2011 ontwikkeld en uitgetest. De behoefte onder ouders is groot en de aanpak sluit aan op de kerntaken van de provincie om de economische ontwikkeling te stimuleren. Er is de komende jaren een grote behoefte aan goed opgeleide vakkrachten, met name in technische richtingen en in de zorg. IMAO wil de aanpak de komende jaren verder structureren en daarom in de eerste helft van 2012 een vervolg geven aan het project.

Kosten

290 uur, € 22.798,68


7

A.2 Preventie verslavingsproblematiek Allochtonen hebben naar verhouding meer met verslavingsproblemen te maken dan autochtonen. Tegelijkertijd is er een ondervertegenwoordiging in het cliëntenbestand van de verslavingszorg. De laatste tijd is het besef gegroeid dat er, ondanks de goede wil en inspanningen van velen, nauwelijks verbetering in deze situatie is gekomen. Moslim en verslaving lijken twee onverenigbare woorden. Zij blijven ook vaak van hulp verstoken door het taboe op hun verslaving. Voor de meeste praktiserende moslims is het gebruik van alcohol en drugs 'haram', taboe. Men baseert zich daarbij op een vijftal koranverzen, de gewoonten en het gedrag van de profeet Mohammed (de Sunna) en zijn overleveringen (de Hadith). Ondanks het verbod op alcohol en drugs in de islam, is de invulling ervan in de praktijk divers en weerbarstig. Voor Alevieten, een religieuze stroming onder moslims, is alcohol bijvoorbeeld niet verboden. Daarnaast zijn er groepen moslims die open staan voor 'sociaal drinken', omdat zij dat als een persoonlijke keuze zien. Maar ook zijn er probleemdrinkers onder moslims, én - hoe verborgen ook - er bestaan ook moslimverslaafden. Hoe gaat de moslim om met een verslaving die in tegenspraak is met de voorschriften van Allah? Mag hij of zij zich eigenlijk nog wel moslim noemen? Duidelijk is dat religie en verslaving voor een moslim op een ingewikkelde manier met elkaar zijn verweven. Een soort monsterverbond dat hen confronteert met gevoelens van schuld, falen, schaamte en verlies van zelfrespect. Er bestaat echter nauwelijks onderzoek naar de omvang van deze problematiek onder de moslimbevolking in Nederland. Het is niet zo dat instellingen voor verslavingszorg deze groep verslaafden bewust negeert. Wél rijst de vraag of ze toegerust zijn om een vertrouwensbasis te leggen met moslimgemeenschappen en moslimverslaafden te behandelen. Het is bovendien erg moeilijk voor vrouwen, die kampen met verslaving van hun man of zoon, om hulp te zoeken. Welke islamitische man gaat zijn alcoholverslaving aan anderen opbiechten en zijn probleem erkennen?

Aanleiding

De groep moslims van Turkse en Marokkaanse afkomst beschermt haar identiteit door in- en uitsluitingcriteria voor haar leden te formuleren. Orthodoxe moslims keuren bijvoorbeeld alcoholgebruik streng af en zijn geneigd verslaafden buiten te sluiten. De verslaafden worden door de eigen sociale groep in een sfeer van taboe en schaamte tegemoet getreden met een kritische en afkeurende houding. De verslavingsproblematiek is een groeiend probleem onder islamitische jongeren. Mede door het taboe dat op deze problematiek rust, is het moeilijk gebleken om het probleem goed zichtbaar te maken en effectief aan te pakken. IMAO heeft zich de afgelopen jaren sterk ingezet om dit taboe te doorbreken en heeft in samenwerking met Tactus Verslavingzorg, STO, ROC’s en VMBO-scholen voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd om het onderwerp bespreekbaar te maken bij de achterban van IMAO. Uit deze bijeenkomsten en belangstelling blijkt dat IMAO door moeten gaan met dit thema in de komende jaren. In 2011 is het project Preventie Ambassadeurs gestart in Zwolle met een aanvullende subsidie van ZonMW. Dit project loopt door tot en met maart 2012. De aanpak kan ook in andere steden en regio’s effectief worden uitgewerkt


8

Doelstelling

Preventie Ambassadeurs inzetten om verslavingsproblematiek herkenbaar en bespreekbaar maken binnen de islamitische gemeenschap en jongeren bewust maken van de valkuilen. Tevens wordt de weg naar professionele hulpverlening bij jongeren en opvoeders bekend gemaakt.

Activiteiten / Actiepunten / te behalen resultaten

De ontwikkelde werkwijze in Zwolle uitrollen in drie steden in Twente.  

 

 

Samenwerking met Tactus voortzetten. In 2011 zijn vrijwillige Preventie Ambassadeurs getraind in samenwerking met Tactus. Deze ambassadeurs komen uit verschillende steden, namelijk Zwolle, Kampen, Raalte, Deventer en Enschede. Zij worden ingezet naar de achterban om te signaleren en als intermediair op te treden wanneer er een hulpvraag is. IMAO zal naar behoefte meer ambassadeurs trainen. Ten minste 3 informatie bijeenkomsten organiseren voor jongeren die door deze Preventie Ambassadeurs worden verzorgd. IMAO blijft de Preventie Ambassadeurs ondersteunen bij de planning en uitvoering van hun werkzaamheden door middel van regelmatig terugkomdagen, waar casusbesprekingen en hun waarnemingen besproken zullen worden en vervolgacties gepland. Signaleren van ontwikkelingen en in overleg treden met betrokken gemeenten, instanties en de Islamitische gemeenschap over de verdere aanpak. IMAO zal met lokale instelling samenwerking zoeken om de aanpak te verbreden en effectueren.

Beoogd resultaat  

De islamitische gemeenschap heeft een infrastructuur ontwikkeld op basis van Eigen Kracht op het vlak van middelenmisbruik. De infrastructuur is in staat vroegtijdig te signaleren, de problematiek in eigen kring zo veel mogelijk op te lossen, contacten tussen verslaafden, hun omgeving en professionele hulpverleners te leggen.

Kosten

200 uur, €15.723,24


9

B. Senioren/ Mantelzorg De provincie Overijssel zet met haar beleidsnota Samen &Overijssel 2009-2012 in op het zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen van senioren. Ondanks dat de welvaart van ouderen is gestegen, zijn er nog veel senioren die met heel weinig geld moeten rondkomen. Deze groep is niet in staat om naar eigen inzicht woon- zorgarrangementen in te kopen. Dat zijn vooral oudere allochtonen en alleenstaande vrouwen. De leefsituatie van allochtone ouderen verschilt aanzienlijk van die van hun autochtone leeftijdsgenoten. Op vele terreinen zijn zij slechter af wat betreft gezondheid en inkomensniveau. De vraag die ons als IMAO bezighoudt is: hoe kunnen wij deze groep bereiken, wat hebben zij nodig en hoe kunnen wij hen wegwijs maken?

Probleemsituatie

De groep kwetsbare allochtone ouderen in onze welvarende samenleving wordt groter en de problematiek van deze groep wordt steeds complexer en diverser. Problemen kunnen ontstaan op meerdere leefgebieden tegelijk, zoals inkomen, huisvesting, gezondheid, psychische gesteldheid, taal, sociaal netwerk en werk. Mensen dreigen in de marge van de samenleving terecht te komen, met een lage kwaliteit van leven. Oudere migranten, allochtone mantelzorgers en zorgvragers zijn niet altijd even goed op de hoogte van de voorzieningen voor zorg en welzijn. Zodoende weten ze niet precies wat ze moeten en kunnen vragen en bereikt voorlichting over de voorzieningen hen nauwelijks. Deze groep maakt slechts beperkt gebruik van het zorgaanbod, terwijl ook zij recht hebben op ondersteuning. Het inkopen van de zorg laten deze mensen, met blind vertrouwen, aan derden over. Door onwetendheid, complexe regels en procedures en slechte communicatie wordt hen vaak niet datgene aangereikt waar ze recht op hebben. Dat heeft als gevolg dat de klachten niet verholpen worden. IMAO heeft in 2012 de projecten Zelfredzaamheid en Mantelzorg samengevoegd in één project, namelijk Mantelzorg.

Aanleiding

Informele hulp aan de allochtone ouderen met beperkingen wordt met name gegeven door de kinderen (naast de partners). Deze hulp vindt op grote schaal plaats en op veel verschillende gebieden van informele hulp. De kinderen geven hulp bij het huishouden, bij persoonlijke begeleiding en bij de verzorging, geven taalhulp bij het bezoeken van de huisarts en ten slotte hulp bij problemen met officiële instanties of het schrijven en lezen van officiële brieven. De bereidheid om mantelzorg te geven is op dit moment volop aanwezig in het informele netwerk rondom de Turkse, Marokkaanse ouderen. Onzeker is hoe groot de bereidheid zal zijn onder de kinderen van de ouderen die op dit moment nog geen zorg krijgen. Onzeker is ook of de bereidheid bij de kinderen die op dit moment al mantelzorg geven in de toekomst blijft bestaan, als de zorglast alleen maar groter wordt.

Projectuitwerking

IMAO heeft in 2010 en 2011 mantelzorgbijeenkomsten georganiseerd. Deze zijn georganiseerd in samenwerking met het mantelzorgsteunpunten. Mensen die de bijeenkomst gevolgd hebben weten de weg naar het mantelzorgsteunpunt makkelijker te vinden. Binnen allochtone gemeenschappen wordt veel onderlinge hulp, of mantelzorg, verricht. Deze ondersteuning wordt als vanzelfsprekend Werkplan IMAO tweede helft 2012

10

ervaren. De structurele ontwikkeling is dat er steeds mee onderlinge hulp ontstaat als gevolg van vergrijzing. Veel mantelzorgers zijn niet bekend met de ondersteuning die er voor hen is en waardoor hun taak verlicht kan worden. IMAO wil in 2012 de aanpak voortzetten ouderen bekend te maken met de mogelijkheden en mantelzorgsteunpunten in contact brengen met de islamitische gemeenschap.

Doelstelling

Moslimouderen en hun mantelzorgverleners voorzien van informatie die ze nodig hebben om de zorg op een goede manier te laten verlopen. Onderlinge steun organiseren en hen wegwijs maken naar de consulenten en instanties waar ze terecht kunnen voor hun vragen maar ook voor begeleiding en ondersteuning. Nagaan welke kennis en vaardigheden bij mantelzorgsteunpunten ontbreken om allochtone mantelzorgers te bereiken.

Activiteiten / actiepunten / te behalen resultaten   



Samenwerking met mantelzorgsteunpunten in Kampen, Deventer, Raalte en mogelijk Zwolle op basis van een gezamenlijk plan van aanpak. Het ontwikkelen van startactiviteiten om te komen tot een werkgroep en mantelzorg ambassadeurs uit de gemeenschappen. Ondersteuning bieden bij het opstarten en functioneren van drie mantelzorg- praatgroepen die de mantelzorgsteunpunten willen organiseren. In het najaar willen we dit doen in Deventer en een tweede groep in Kampen en waar mogelijk ook Zwolle. Ondersteuning bieden bij de dag van de mantelzorg met als doel zo veel mogelijk Islamitische mensen deel te laten nemen. Wij willen als IMAO de islamitische mantelzorgers in kaart brengen bij de verschillende gemeenten.

Kosten

260 uur, € 20.440,20


11

C. Sport Sport heeft een belangrijke betekenis voor allochtonen. Sport versterkt, naast fysieke en psychische-, belangrijke maatschappelijke vaardigheden en kan leiden tot persoonlijke groei. Daarnaast leidt meer bewegen tot een grotere gezondheid. Tot nu toe nemen allochtonen onvoldoende deel aan sportactiviteiten. Sportstimuleringsprojecten zijn er op gericht verandering te brengen en zijn met name gericht op groepen die tot nu toe weinig aan sport doen.

Uit nota Samen & Overijssel 2009-2012

In de beleidsnota van de provincie Samen & Overijssel 2009-2012 staat vermeld dat de sportdeelname van allochtonen niettemin nog altijd ongeveer 10 procent achterloopt bij de autochtone bevolking. Sport en bewegen heeft voor de participatie en integratie van allochtonen een grote toegevoegde waarde. Om hun integratie te bevorderen, kan sport een goed middel zijn. Sport is een belangrijk verbindend element in de maatschappij. Sporten is voor jong en oud, voor mensen van verschillende achtergronden en met uiteenlopende sportbehoeften. Sport heeft duidelijke raakvlakken met gezondheid, welzijn, onderwijs en veiligheid, maar is op nog veel meer terreinen duidelijk aanwezig. Om de functies van sport optimaal te kunnen inzetten, moet gewerkt worden vanuit een integrale aanpak.

Uitwerking

IMAO heeft de afgelopen jaren intensief ondersteuning geboden aan de Sportservice Overijssel en sportraden in acht gemeenten (Deventer, Enschede, Rijssen- Holten, Zwolle, Almelo, Oldenzaal, Hengelo, Kampen). Doel van de samenwerking is meer duidelijkheid te verkrijgen over de motivatie en wensen van allochtonen. Door het samenwerkingsverband is veel geïnvesteerd in actieve sportdeelname. Er zijn oriënterende en proef- activiteiten geweest, waar een follow up aan is gegeven. Activiteiten zijn steeds zo opgezet dat ze onderdeel worden van de bestaande infrastructuur en liefst onderdeel worden van een bestaande sportvereniging.

Doelstelling

IMAO geeft advies aan samenwerkingsverbanden in 8 gemeenten voor het bereiken van allochtone groepen met als doel de sportdeelname bij verenigingen te vergroten. Daarnaast wordt actief bijgedragen aan deelname aan sportstimuleringsactiviteiten voor de doelgroepen meisjes, vrouwen en senioren.

Activiteiten / actiepunten / te behalen resultaten in 2012  

In samenwerking met de Sportservice Overijssel de activiteiten in 8 gemeenten verder implementeren en een borging zoeken voor continuïteit. IMAO vervult een adviserende en consulterende rol.

Samenwerkingspartners

SportService organisaties lokaal en provinciaal, lokale sportraden, sportverenigingen en islamitische organisaties.

Kosten

150 uur, €11.792,42


12

D. Vrijwilligers Aanleiding

De provincie Overijssel schrijft in de beleidsnota Samen & Overijssel 2009-2012 over het behouden en versterken van de sociale cohesie en participatie. Versterken van de sociale cohesie betekent het vergroten van de solidariteit in een gemeenschap. De laatste decennia zijn de bestaande sociale verbanden die daarbij een belangrijke rol spelen, zoals het gezin, de school, de buurt, de kerk en de verenigingen, aan verandering onderhevig. Participatie betekent dat iedereen op een actieve wijze deelneemt aan informele en formele verbanden. Door een bijdrage te leveren aan het functioneren van de samenleving als geheel, kan men zich een deelnemer gewaardeerd voelen. Als iedereen meedoet, ontstaat er een levendige, vitale samenleving.

Probleemsituatie

Vrijwilligers actief in clubs en verenigingen vormen het sociale cement van de samenleving. Zonder dit cement wordt de samenleving schraal en veel minder leefbaar. Vrijwilligers zijn onmisbaar in onze samenleving. Tal van sectoren kunnen niet zonder hen. Toch staat de vrijwilliger onder druk. Bijvoorbeeld door onnodige regels of door het ontbreken van voldoende nieuwe vrijwilligers. Vooral jongeren en allochtonen zetten zich relatief minder vaak in als vrijwilliger.

Na te streven doel

Door het bevorderen van vrijwilligerswerk vanuit de islamitische groepering wil IMAO een positieve bijdrage leveren aan de opbouw van de samenleving. Het project IVO (Interculturalisatie Vrijwilligerswerk Overijssel) is hier een goed voorbeeld van. In dit project zijn verschillende islamitische organisaties gekoppeld aan autochtone organisaties. IMAO richt zich op het actiever maken en houden van de achterban, die zich inzet voor zorg en welzijn in de samenleving. Vooral als het gaat om de mens die hulp nodig heeft om te blijven deelnemen aan de samenleving. Daarbij wil IMAO de inzet van vrijwilligers bevorderen, die in staat zijn anderen daadwerkelijk te helpen bij het vergroten van de maatschappelijke participatie en cohesie. IMAO wil in 2012 op het terrein van vrijwilligers inzetten op:   

Kracht van Overijssel Geloven in Samenleven Maatschappelijke stages


13

D.1 Kracht van Overijssel Er gaat veel veranderen in de financiering van de sociale infrastructuur in Overijssel. Eind 2011 staan de kerntaken van IMAO ter discussie. IMAO wil zijn missie met de aangesloten organisaties de komende jaren zoveel mogelijk voortzetten. De missie van IMAO blijft ‘bruggen bouwen’ tussen Islamitische organisaties en autochtone organisaties’ op lokaal en provinciaal niveau. De veranderingen van het provinciaal beleid hebben grote consequenties voor de samenwerking van islamitische organisaties onderling en hun partners. Het bestaande netwerk wordt doorbroken, thema’s wijzigen, de rol en functie van IMAO veranderd. Het islamitische netwerk in Overijssel moet zich anders organiseren om de eigen belangen te behartigen en de constructieve rol in de samenleving te blijven vervullen. Het betekent dat in een relatief korte periode afwegingen moeten worden gemaakt over:   

Relevante thema’s voor de islamitische gemeenschap in Overijssel De organisatie van gezamenlijke activiteiten en projecten De financiering van projecten

Doelstelling

IMAO conferentie voorbereiden en organiseren ter afsluiting van de huidige beleidsperiode. Met partners nagaan op welke wijze het IMAO netwerk wordt voortgezet.

Activiteit / actiepunten / te behalen resultaten  

Draagvlak ontwikkelen voor de gezamenlijke uitvoering van het project in opdracht van de provincie, andere overheden en partners. Voor projecten aansluiting vinden bij de provinciale kerntaken.

Kosten

200 uur, €15.723.24


14

D.2 Geloven in Samenleven Aanleiding

IMAO heeft de afgelopen jaren deelgenomen aan het Sohbet- samenwerkingsverband van moslims en christenen in Oost Nederland. In dit samenwerkingsverband ontmoeten pastors en imams elkaar op plaatselijk en regionaal niveau. Het doel van dit werkverband moslims en christenen is; vertrouwen scheppen, samen bestuderen van de lokale context waarin men leeft, de plaatselijke problemen samen definiëren en er oplossingen voor zoeken. Sohbet heeft tot een beter begrip en goede samenwerking van islamitische en christelijke kerken geleid. In 2010 heeft het samenwerkingsverband besloten de werkwijze te decentraliseren naar gemeentelijk niveau en besturen van parochies, kerken en moskeeën bij de samenwerking te betrekken. Geloven in Samenleven (GiS) is de naam van de nieuwe aanpak en samenwerking op lokaal niveau. De bedoeling is concrete activiteiten te organiseren gericht op jongeren, vrouwen, besturen onderling en van imams en pastores. De programma’s worden lokaal ingevuld. IMAO wil bestuursleden van islamitische organisaties en vrijwilligers activeren om deel te nemen aan deze nieuwe werkwijze.

Doelstelling

De lokale samenwerking van islamitische organisaties en christelijke kerken tot versterken en bevorderen dat er in verschillende regio’s in Overijssel GiS activiteiten worden georganiseerd. Zorgen voor een goede aansluiting van GiS in de noordelijke provincies en Gelderland.

Activiteit / actiepunten / te behalen resultaten 



 

IMAO neemt deel in de provinciale werkgroep die GiS in verschillende regio’s tot ontwikkeling brengt. Tevens wordt ondersteuning geboden aan het GiS bestuur voor uitwisseling tussen imams en pastores, besturen van moskeeën en kerken. In tenminste 5 gemeenten is er een samenwerking gerealiseerd tussen besturen van islamitische organisaties en christelijke organisaties. Deze samenwerking ondersteund en gecontinueerd. In betrokken gemeenten bijdragen aan de planning van GiS activiteiten en een jaarprogramma. Organiseren van de follow- up van GiS activiteiten na 1 januari 2013.

Kosten

100 uur, € 7.861,62


15

D.5 Maatschappelijke stages Aanleiding

Vanaf schooljaar 2011-2012 is de maatschappelijke stage verplicht voor alle middelbare scholieren. De maatschappelijke stage houdt in dat jongeren vrijwilligerswerk doen tijdens hun middelbare schoolperiode. Dat is goed voor anderen, maar ook voor hun persoonlijke ontwikkeling. IMAO wil zich hier bij aansluiten door zich te richten op het creëren van stageplekken in islamitische verenigingen. Maatschappelijke stages in moskeeën zijn waardevol voor de moskee organisaties doordat zij zo kennismaken met autochtone jeugd. Tevens voor de jongeren om op deze manier kennis te maken met moskeeën.

Doelstelling

Bij de stagebiedende organisaties en instellingen bemiddelen om maatschappelijke stages mogelijk te maken. IMAO voert betrekt hierbij KCWO en vrijwilligerscentrales.

Activiteiten / actiepunten / te behalen resultaten     

Islamitische verenigingen en of moskeeën activeren en koppelen aan de lokale vrijwilligerscentrale. In elke islamitische vereniging en of moskee wil IMAO een vrijwilliger vinden om de MAS studenten begeleiden. De actieve begeleiding van de vrijwilligers in de vereniging en/of moskee is voor de verantwoordelijkheid van de lokale vrijwilligerscentrale. In verschillende steden is een stageplaats gecreëerd in tenminste een islamitische vereniging en/of moskee. Voor deze activiteit werken wij samen met het Katholiek Centrum voor welzijnsbevordering (KCWO) en lokale vrijwilligerscentrales.

Kosten

150 uur, € 11.738,42


16

Bijlage 1: Begroting Projecten/ beleidslijnen

Uren

Kosten

A. Jeugd

265

€20.833,28

B. Senioren

150

€11.792,42

C. Sport

75

€5.896,21

D. Vrijwilligers

185

€14.543,99

Totaal

675

€53.065,91

Berekening uurprijs ( incl. personeel, activiteiten en huisvesting): Tweede helft 2012 Formatie: 1,1 FTE

Totaal aantal uren 675 uur


Kosten

Uurprijs

€ 53.065,90

€78,62

17

Bijlage 2: Het Bestuur van IMAO Het bestuur van IMAO bestaat uit moslimkaderleden die binding hebben met islamitische organisaties in Overijssel.

Bestuursleden Voorzitter Dhr. M. Faizel Madarun E-mail: [email protected] Secretaris dhr. F. Ersoy E-mail: [email protected] Penningmeester Dhr. A. Aktaş E-mail: [email protected] Bestuurslid Mevr. S. Yildirim E-mail: [email protected] Bestuurslid Mevr. Esma Kara E-mail: [email protected]

Consulenten Dhr. O. Arslan E-mail: [email protected] Mevr. T. Aydemir E-mail: [email protected] Contactadres: Gombertstraat 340 8031 MK Zwolle Tel. 038 4529202 www.imao.nu [email protected]


18

Werkplan IMAO tweede helft 2012

Recommend Documents