Werkplan Herstel en Burgerschap 2012 en verder

Werkplan Herstel en Burgerschap 2012 en verder

Het door VWS gesubsidieerde project Herstel en burgerschap is gestopt. De visie en ambities uit het gelijknamige visiedocument blijven echter actueel. Daarom heeft GGZ Nederland besloten door te gaan met het ondersteunen van haar lidinstellingen bij de realisatie van deze ambities. In dit werkplan staan de ambities en bijbehorende activiteiten beschreven. Bij de uitwerking van het plan zijn diverse medewerkers betrokken: Ellen de Haan (Herstelondersteunende zorg en Burgerschap), Lilly Buurke (decentralisatie, ‘werk voor iedereen’), Yvonne Moolenaar (bekostiging, scheiden wonen en zorg, decentralisatie), Joost Kamoschinski (onderwijs en opleidingen). Meer informatie? Ellen de Haan, beleidsadviseur bij GGZ Nederland Email: [email protected] of telefoon: 033-4608958 Op de hoogte blijven van de activiteiten van GGZ Nederland? Meld je aan voor de nieuwsbrief! (iedereen die al geabonneerd was, blijft de nieuwsbrief gewoon ontvangen) 12 januari 2012

AMBITIE 1 Herstel als leidend principe in de zorg Door middel van:  Ondersteunen van lidinstellingen mbv kennis en informatie  Creëren van randvoorwaarden: opleidingen en financiering  Bundelen van activiteiten diverse partijen tot een samenhangend geheel  Voorlichting over principes van herstel en burgerschap aan ketenpartners (Gemeenten, welzijn, etc.) Herstelondersteunende zorg in de praktijk Door middel van kennisverspreiding aan leden:  Leden informeren over recente ontwikkelingen en verspreiden kennis. Nieuwsberichten in ledennieuwsbrief en eigen netwerk. Door het creëren van handvatten en de vertaling van de visie naar de praktijk  Visie op herstel en herstelondersteunende zorg is verder uitgewerkt in de betekenis daarvan voor de organisatie van de zorg (werkplaats Herstel, GGZ Nederland zit in stuurgroep) Door middel van passende financiering:  Er wordt voor passende financiering gezorgd voor activiteiten die nu niet of onvoldoende geborgd zijn binnen de huidige financieringskaders (GGZ NL ism VWS en ZN)  Verzekeraars kopen alleen zorg in die herstelondersteunend is Door middel van opleidingen die opleiden tot medewerkers die herstelondersteunend werken:  BCP mbo en hbo agoog zijn herstelgericht  BPC vaktherapeut is herstelgericht  Van overige BCP’s wordt een plan gemaakt voor herziening in de toekomst. Door middel van samenwerking:  Projecten en activiteiten diverse organisaties versterken elkaar, onderliggende visie wordt gedeeld:  Afstemmingsoverleg herstelondersteunende zorg: Zwarte Gat, LIVE, werkplaats Herstel, HEE, Langdurig in perspectief en Transitieprogramma langdurende zorg Door middel van ambassadeursfunctie binnen landelijke projecten die gericht zijn op verbeteren lokale ketensamenwerking t.a.v. ondersteuning kwetsbare doelgroepen:  Inbrengen gedachtengoed H&B binnen landelijke projecten: VNG project de Kanteling, VWS project Wonen Welzijn Zorg, MO project Welzijn Nieuwe Stijl, VWS project Professionaliteit verankerd  Producten die in deze projecten worden ontwikkeld en verspreid onder ketenpartners sluiten aan op HEE gedachtengoed (Handreiking professioneel ondersteunen, factsheets goede praktijken, etc)  Bijeenkomsten en activiteiten die georganiseerd worden sluiten ook aan bij behoeften lidinstellingen. Deze worden in de gelegenheid gebracht hieraan deel te nemen.  Voorlichting geven aan gemeenten en welzijnsinstellingen over principes van HEE.

Meer ervaringsdeskundigen: Door middel van kennisverspreiding:  Agenda inzet van ervaringsdeskundigheid van GGZ NL  ‘ handreiking’ van GGZ NL m.b.t. financiering van ED  Kennis uit projecten als LIVE (landelijke inzet van ervaringsdeskundigheid): handreiking implementatie, goede voorbeelden, etc. Door middel van opleidingen:  Ontwikkeling van beroepscompetentieprofiel (BCP) voor ervaringsdeskundigheid (LIVE Ism GGZ Nederland)  Inventarisatie van diverse opleidingen voor ervaringsdeskundigheid, sturen op samenhang in aanbod  Vertalen van BCP naar criteria voor opleidingen Door middel van inzet ervaringsdeskundigheid in welzijn:  Voorlichting geven aan gemeenten over inzet van ervaringsdeskundigheid bij maatschappelijke ondersteuning  Ontwikkeling factsheet t.a.v. inzet ervaringsdeskundigheid binnen project Professionaliteit Verankerd (VWS en MO-Groep)

AMBITIE 2 Gelijkwaardig burgerschap Door middel van:  Uitdragen principes van herstel en burgerschap in keten van wonen-welzijn-zorg  Ondersteunen van lidinstellingen en partners in de keten mbv kennis en informatie  Informeren lidinstellingen over ontwikkelingen in de keten  Mogelijkheden creëren voor lidinstellingen om samenwerking in de keten te verbeteren Gezamenlijke ondersteuning van psychisch kwetsbare burger vanuit Herstel Doel: Ketenpartners zoals gemeenten en welzijnsinstellingen hebben kennis van de doelgroep en de visie van de ggz op de zorg aan hen. Zij zien het belang van goede ondersteuning aan deze kwetsbare doelgroep en zien de ggz als belangrijke samenwerkingspartner Door middel van profileren ggz binnen bestaande samenwerkingsprojecten:  Uitdragen herstelvisie en positie van ggz inzet in bestaande landelijke projecten gericht op ketensamenwerking t.b.v. kwetsbare burger. Inbrengen van kennis over de ggz en doelgroep. Projecten: VNG project de Kanteling, VWS project Wonen Welzijn Zorg, MO project Welzijn Nieuwe Stijl, VWS project Professionaliteit verankerd Door ontwikkelen en verspreiden van kennis over de ggz bij onze samenwerkingspartners  Binnen genoemde projecten: o.a. Factsheets voor welzijnsinstellingen, gemeenten over Maatschappelijk Steunsysteem, HEE en 2012: inzet ervaringsdeskundigheid. Betere samenwerking in de keten Door middel van ondersteunen bij implementatie Maatschappelijk Steunsysteem:  Voorlichting aan gemeenten over MSS  Verspreiden kennis over MSS aan gemeenten en welzijn (o.a. binnen decentralisatie, landelijke projecten en via VNG en MO-Groep) Door middel van delen van kennis over samenwerking in de keten  Ondersteunen van de samenwerking in de keten door het inventariseren en delen van best practices Ondersteunen leden bij positionering in de Wmo  Ondersteunen leden bij decentralisatie AWBZ-WMO d.m.v. ondersteuningsprogramma VWS (opvraagbaar) Gelijkwaardig wonen: creëren randvoorwaarden ambulantisering en scheiden wonen-zorg  Woningcorporaties en ggz-instellingen ontwikkelen gezamenlijk beleid t.a.v. ambulantisering en scheiden van wonen en zorg  Inventariseren van gewenste woonvormen en knelpunten. Deze bespreken met woningcorporaties

Werk voor iedereen Door middel van financiering  Mogelijkheden verkennen voor gezamenlijke financiering van IPS trajecten door ZV, gemeenten en UWV Door middel van voorlichting en kennisverspreiding t.a.v. doelgroep  Binnen WWNV hebben gemeenten kennis van en aanbod voor de doelgroep en maakt gebruik van deskundigheid ggz. Actieve lobby naar gemeenten en sociale diensten m.b.t. behoud IPS binnen WWNV  Samen met UWV verspreiden van kennis over samenwerkingsvormen ggz en UWV  Regionale samenwerking tussen UWV en ggz wordt verbeterd t.a.v. re-integratie van mensen met EPA (convenant GGZ NL) Samen sterk  Organiseren directie overleg GGZ NL, MO-Groep, VWS, VNG, LP GGz, ZN en Federatie Opvang

AMBITIE 3 Samenhang in zorg door ketenbekostiging Gezamenlijke inkoop van zorg t.b.v. mensen met EPA  Door middel van overleg met ZN, VNG over gezamenlijke inkoop van trajecten voor EPA 1 taal en 1 verantwoording  Harmoniseren van voorwaarden en verantwoordingsplichten bi decentralisatie van AWBZ naar Wmo t.a.v. gecombineerde financiering van trajecten (ZVW, AWBZ, Wmo, Justitie)