Welkom! Kennis – en Inspiratiemiddag
Social Return
Programma: • Bas Sievers, directeur Vastgoed Wonen Limburg • Peter Scholten, Scholten & partners • Forumdiscussie Bas Sievers, Peter Scholten, Christine Wortmann (Volker Wessels) en Roger Aretz (gem. Heerlen) • Pauze • Workshops • Afsluiting en borrel
18 februari 2016– Kennis- en inspiratiebijeenkomst Social Return
Een maatschappelijke combinatie met impact in de keten
Bas Sievers Directeur Ontwikkeling & Vastgoed
Wat betekent Social Return voor Wonen Limburg? Social Return = winst voor de mens én voor de samenleving.
Wonen Limburg: Verbeteren van participatie van mensen met een afstand tot onderwijs en arbeidsmarkt • Het opnemen van sociale voorwaarden in aanbestedingstrajecten; • Het opnemen van sociale voorwaarden in onze ketensamenwerkingstrajecten • Het maken van sociale afspraken met overige partijen.
Aanleiding & Doelstelling Social Return Wonen Limburg staat midden in de maatschappij en wil een aantoonbare bijdrage leveren aan de samenleving. Zij wil er zijn voor de groep mensen die haar echt nodig heeft. Dit door hun zelfredzaamheid te vergroten en deze groep verkleinen.
Binnen een periode van 3 jaar laat Wonen Limburg 375 mensen een kwalificatieverbetering doormaken. Hierbij gaat het primair om haar eigen huurders (dan wel kinderen van huurders). Onder kwalificatieverbetering wordt verstaan: een positieve stap tot of positieve ontwikkeling binnen het arbeids-, leer- of begeleidingsproces.
Doelgroep Social Return Mensen met een afstand tot de onderwijs- en arbeidsmarkt, o.a.:
•
Voortijdige schoolverlaters
•
Laaggeschoolden
•
Mensen in de bijstand cq uitkeringsgerechtigden
•
Mensen zonder uitkering en zonder dagbesteding
•
Mensen met een beperking
Wonen Limburg heeft met de inzet van Social Return de volgende ambitie: 1. Leerwerk- en/of stageplaatsen: Jaarlijks worden ten minste 5 leerwerk- en/of stageplaatsen beschikbaar gesteld c.q. gecreëerd voor mensen uit de doelgroep. 2. Lokale projecten: Jaarlijks worden ten minste 50 mensen uit de doelgroep ingezet in de eigen omgeving via projecten van Wonen Limburg (d.w.z. mensen in te zetten in de eigen buurt/wijk, bijvoorbeeld door projectinitiatieven als Go4It! en ToDo!). 3. Gunningscriteria: Social Return is vanaf 1-1-2014 bij aanbesteden, opdrachten of ketensamenwerking een vast onderdeel in de gunningscriteria van Wonen Limburg
Gunningscriteria Afhankelijk van het type aanbesteding, opdracht of ketensamenwerking hanteert Wonen Limburg minimaal één van de volgende criteria:
1. Opdrachtnemer koopt in bij bedrijven die mensen uit de doelgroep inzetten. 2. De opdrachtnemer besteedt 5% van de aanneemsom aan het inzetten voor mensen uit de doelgroep.
3. De opdrachtnemer wordt verplicht minimaal één stage- of (leer)werkplek beschikbaar te stellen. 4. De opdrachtnemer komt zelf met één of meerdere ideeën voor Social Return.
Dit willen we graag samen met jullie oppakken!
18 februari 2016– Kennis- en inspiratiebijeenkomst Social Return
Bas Sievers Directeur Ontwikkeling & Vastgoed
Forumdiscussie
Het bedrijfsleven is verantwoordelijk voor het opnemen van mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt.
Social Return werkt kostenverhogend en verslechterd de concurrentiepositie.
Kleine ondernemers kunnen geen uitvoering geven aan de Social Returntaak.
Social Return leidt tot verdringing van regulier personeel.
Social Return is dé manier om het tekort aan arbeid in de toekomst te voorkomen.
Social return sluit slecht aan op de bereidheid van werkgevers om een maatschappelijke bijdrage te leveren.
Het is niet mogelijk om voldoende geschikte mensen te krijgen om de Social Return-taak in te vullen.
Social return per opdracht leidt tot incidentele oplossingen, geen structurele.
Social Return is niet te controleren en wekt (dus) ontduiking in de hand.
Social Return levert vooral werk op voor begeleiders en ambtenaren.
Huurders van Wonen Limburg zijn de dupe als klant, immers de kwaliteit van de werkzaamheden is minder en een deel van de huur wordt verspild aan Social Return.
De werkvloer is uitstekend in staat de medewerkers, die via Social Return worden opgenomen, te begeleiden.
Financieel bijdragen aan werkgelegenheidsprojecten of trainingen voor werkzoekenden is een prima manier om de Social Return-taak in te vullen.
Reguliere leerlingen krijgen geen kans door verdringing door doelgroepers.
Social return in een verkapte belastingheffing.
Wonen Limburg is verantwoordelijk voor de invulling van de Social Returntaak van de opdrachtnemers.
Als de gemeente of UWV geen geschikte kandidaten aanlevert, is Social Return niet mogelijk.
Workshops
Knelpunten Oplossingen Presentatie met flipover Grijs (Germa), groen (Daniël), rose (Bas) 4-zuid Geel 4-noord (Nicole) Blauw 5 (Manja)
In de Leefkeuken (begane grond)
Bedankt voor uw aanwezigheid, uw inbreng en uw
inspiratie!
