We wensen een ieder veel leesplezier

Nummer 1 - mei 2015

GILDE

MAGAZINE

Eerste nummer ‘Gilde Magazine’ Hierbij treft u aan het eerste ‘Gilde Magazine’ de opvolger van ‘Gans’. Reden voor de naamswijziging is gerelateerd aan de nieuwe koers van Gilde Nederland, waarin we een tastbare bijdrage willen leveren aan promoten, stimuleren en ondersteunen van de activiteiten van de lokale Gilden, maar ook de verbinding en interactie tussen de individuele Gilden willen bevorderen, door middel van kennis- en informatieuitwisseling. Het Magazine moet informatief zijn voor Gildebesturen, (potentiele) Gildeleden/vrijwilligers, en iedereen die meer wil weten over de activiteiten van en ontwikkelingen binnen de Gilden. Dit betekent dat wij willen aanmoedigen dat ook Gilden copy aanleveren over activiteiten die zij graag uitgebreider willen belichten, of dat aan Gilden gevraagd zal

worden om een artikel te schrijven over activiteiten die plaatsvonden en/of opgestart worden. Het bestuur van Gilde Nederland zal eveneens copy en artikelen aanleveren vanuit haar rol en functie. We zijn blij dat Hans Ursem de taak op zich heeft genomen om, voorlopig vier keer per jaar, de inhoud en redactie te verzorgen. Gilde Magazine zal voorlopig alleen via email worden verstuurd en eveneens op de GN website worden gepubliceerd. We wensen een ieder veel leesplezier. Heeft u ideeën en suggesties voor toekomstige onderwerpen of thema’s, kunt u deze naar Hans Ursem mailen: gildemagazine@ gilde-nederland.nl. Bestuur Gilde Nederland

In dit nummer Gilde Maastricht start Coach4you

Pagina 3 Penningmeester stelt zich voor

Pagina 3 De kracht van Power

De toekomstige rol van Gilde Nederland De notitie over de toekomstige rol van Gilde Nederland is het resultaat van de uitkomsten van de consultatieronden die dit voorjaar zijn gehouden en de uitkomst van de vergadering met de Raad van Advies op 21 mei jongstleden.

Voor de notitie gold als uitgangspunt dat de primaire functie wordt vervuld door de lokale Gilde organisaties. De functie van Gilde Nederland is voornamelijk secundair of indirect, maar kan primair zijn daar waar het de lokale activiteiten overstijgt, bijvoorbeeld bij het opstarten van landelijke projecten, het organiseren van landelijke bijeenkomsten of landelijke fondsenwerving. De definitieve tekst van de toekomstvisie staat op de website van Gilde Nederland onder de knop: Gilde Nederland of u kunt de visie meteen inzien door HIER te klikken.

Pagina 4 Nationale Gildedag in Amsterdam

Pagina 5



Gilde Maastricht start Coach4you Het preventieve project tegen schooluitval Coach4you wordt wel gezien als een van de steunpilaren onder de Gilde organisatie. Een fantastisch voorbeeld van hoe deskundigheid van de vrijwilliger omgezet wordt naar daadwerkelijke maatschappelijke ondersteuning in de eigen omgeving. Coach4you is momenteel ingebed bij 14 Gilden en 3 externe maatschappelijke organisaties. Gilde Nederland wil Coach4you graag verder laten groeien en bij voorkeur binnen de eigen Gilde organisatie. Bestuurslid Bas de Vree is zeer gelukkig met het actuele voornemen van het bestuur van Gilde Maastricht om met Coach4you te starten. Om ervaring op te doen zal er komend schooljaar eerst kleinschalig worden begonnen met vier koppels. De verwachting is dat het project daarna snel zal doorgroeien en het ook in Maastricht verduurzaamd wordt. heeft u kennissen in maastricht wonen die deze start verder kunnen ondersteunen dan is dat zeer welkom!

In steden met een dergelijke grote omvang is een extra groot team nodig die contacten legt met alle basisscholen, coaches werven, koppelingen maakt, intervisie begeleidt et cetera. Alle ondersteuning is dus van harte welkom. Heeft u kennissen in Maastricht wonen die deze start verder zouden kunnen ondersteunen dan is dat zeer welkom!

We hopen dat steeds meer Gilden de stap willen zetten om te zorgen dat ook in hun woonplaats Coach4you wordt aangeboden, zodat ze zich daarmee nog verder kunnen versterken richting gemeente en gemeenschap. Landelijk projectleider Katja van Beugen ondersteunt graag bij de financiële projectaanvraag bij het Oranje Fonds. Voor meer info; [email protected].

Penningmeester Kees Huisman stelt zich voor In maart 2014 werd ik benaderd door een oud-collega voor het penningmeesterschap van Gilde Nederland (GN). Na een kennismaking met het GN-bestuur en een goed gesprek met penningmeester Herman van der Lelie over de inhoud van de werkzaamheden, heb ik ‘ja’ gezegd. In het afgelopen jaar heb ik uitgebreid kennis mogen maken met de Gilden-organisaties in het land. In het najaar heb ik vijf regiovergaderingen bijgewoond. Overweging daarbij was tweeledig. Graag wilde ik kennismaken met de Gilden-vertegenwoordigers en tevens had ik de gelegenheid om de begroting 2015 toe te lichten. Die begroting wijkt namelijk fors af ten opzichte die van vorige jaren omdat het Power, ‘Veerkracht op leeftijd-project’ daarin

is opgenomen. Overigens krijg ik van binnenuit bij dit project goed zicht op de grote inzet van - deskundige - vrijwilligers. Omdat ik niet uit de Gilde-wereld afkomstig ben, heb ik aan mijn oud-collega gevraagd of het mogelijk zou zijn om mee te kunnen lopen in het gilde waarin hij actief is (Gilde Den Haag) ‘om de geur op te snuiven’. Het Gildebestuur stond hier (zeer) welwillend tegenover en heeft mij gastvrij ontvangen. Dit heeft mijn inzicht in het reilen en zeilen van een Gilde aanmerkelijk vergroot. Ook van de activiteiten die onder een Gildevlag plaatsvinden kreeg ik een goed beeld. Daarmee werd ook de inzet van de vrijwilligers duidelijk om de gestelde doelen te realiseren.



In de laatste vergadering van de Raad van Afgevaardigden is de door het bestuur opgestelde Notitie toekomstige rol Gilde Nederland aangenomen. Bij de consultatieronde bleek al dat bij de daar aanwezige Gilden een duidelijk draagvlak bestaat voor missie, visie en rol van GN. Het was dan ook in lijn met de uitkomst van de consultatieronde dat de RvA de toekomstnotitie - met een paar redactiesuggesties - overnam. In welke mate een en ander effect zal hebben op de specifieke werkzaamheden van de Penningmeester, valt nu nog niet goed te overzien. Mijn werkzame leven startte in de financiële administratie van een kleinere gemeente met wel tien zogenoemde ‘bedrijven en diensten’. Bij het Havenbedrijf van de gemeente Rotterdam hield ik mij bezig met de administratieve organisatie en met ‘trouble shooting’. Daarna heb ik langjarig bij de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG ) mogen werken als senior financieel beleidsadviseur. Ik ben dus bekend met het werken bij een koepelorganisatie en met eventuele

spanningsvelden die in de relatie met de achterban kunnen optreden. Het werken bij de VNG betekende een kennismaking met de financiële aspecten van veel zaken waarmee gemeenten te maken hebben. Van de elektriciteitstarieven voor de openbare verlichting tot de hoogte van de grafrechten, van de effecten van het invoeren van de euro op de gemeentelijke administratie tot de komst van de gemeentelijke rekenkamers. Bestuurlijk ben ik actief geweest bij een woningbouwvereniging en bij een kruisvereniging. Bij de laatste heb ik de opschaling(en) mee mogen maken van een kleine vereniging naar een uiteindelijk (te) grote thuiszorgorganisatie. IK ZAL MIJ INZETTEN VOOR DE ALGEHELE CONTINUÏTEIT VAN DE GILDEN EN VAN GILDE NEDERLAND EN IN HET BIJZONDER VOOR DE FINANCIËLE CONTINUÏTEIT VAN DE KOEPELORGANISATIE Met het penningmeesterschap bij GN ben ik voor een deel weer terug bij mijn oude stiel. De penningmeester voert bij GN feitelijk drie administra-

ties. Namelijk die van Gilde Nederland zelf, maar ook van de twee projecten Coach4You en het Powerproject. Bij de laatste twee stellen subsidiegevers eisen aan de financiële verantwoording van de bestede subsidiemiddelen. De financiële positie van GN mag stabiel worden genoemd. De exploitatiekosten – zonder Power-project - worden gedekt uit de jaarbijdragen van de Gilden. Projectuitgaven kunnen – naast de verkregen subsidies - vooralsnog worden bekostigd uit het stichtingsvermogen. In welke mate Gilde Nederland subsidie zal kunnen verwerven naar aanleiding van de op grond van de toekomstnotitie te ontplooien activiteiten, kan op dit moment nog niet worden aangegeven. Op korte termijn echter richt de inspanning zich op het versterken van het bestuur. Als GN-bestuurslid, met het penningmeesterschap als portefeuille, zal ik mij inzetten voor de algehele continuïteit van de Gilden en van Gilde Nederland en in het bijzonder voor de financiële continuïteit van de koepelorganisatie.

Gildelid Peter Kuipers benoemd tot torenwachter Peter Kuipers van Gilde Nijmegen is op 26 maart door de gemeente Nijmegen benoemd tot torenwachter van de stad Nijmegen. Peter zorgt samen met collega’s van Gilde Nijmegen al jaren voor de openstelling van de St. Stevenstoren. Peter Kuipers krijgt de eretitel vanwege zijn enthousiaste inzet, historische kennis en zijn drive om deze kennis te delen bij rondleidingen en lezingen. Gilde Nijmegen assisteerde vanaf 2007 de voormalige torenwachter en sinds 2011 bemant het Gilde de toren volledig. Ze zorgen voor de openstelling en rondleidingen. Peter Kuijpers is sinds het begin hét aanspreekpunt en was de afgelopen jaren zeer betrokken bij de toren; zo heeft hij een uitgebreid archief over de toren opgezet en zet hij zijn kennis in bij rondleidingen, verhalen en lezingen over de toren.

Wethouder Ben van Hees (Gemeente Nijmegen) feliciteert Peter Kuipers tijdens een feestelijke bijeenkomst georganiseerd door het Gilde in de Noorderkapel St. Stevenskerk.



Op basis van zijn onderzoek kon een paar jaar geleden worden vastgesteld dat in de St. Stevenstoren een klok te vinden is die gegoten is door Geert van Wou, een van de belangrijkste middeleeuwse klokkengieters in Europa. Sinds het Gilde de openstelling van de toren op zich heeft genomen is de toren vaker geopend en hebben meer mensen de toren bezocht. Met als resultaat dat de toren letterlijk hét toeristische hoogtepunt van Nijmegen is. Hoewel de openstelling van de toren door meerdere vrijwilligers van het Gilde wordt verzorgd is Peter Kuijpers

het gezicht van de toren en wordt ook door zijn Gildecollega’s gezien als het boegbeeld van de toren en visitekaartje van de stad. De St. Stevenstoren is gemeentelijk bezit, in tegenstelling tot de rest van de kerk. Dit is niet ongebruikelijk. Kerktorens werden vroeger gebruikt als uitkijkpost waarbij de torenwachter in de gaten hield of er geen calamiteiten plaatsvonden of aankwamen. De torenwachters stonden regelrecht onder het gezag van de burgemeester. Met de benoeming van een torenwachter laat Nijmegen zien dat ze niet alleen in materiële zin voor het erfgoed zorgt,

maar ook oog heeft voor het publieke belang van de toren. De torenwachter zorgt ervoor dat de toren door bewoners en bezoekers beleefd kan worden als rijksmonumentaal hoogtepunt van de stad. Hoewel de titel torenwachter op persoonlijke titel is en onbezoldigd, spreekt deze zeer tot de verbeelding en draagt bij aan de profilering van Nijmegen als historische stad. Vanwege onderhoud en restauratiewerkzaamheden zijn de toren en de kerk gesloten. Vanaf zondag 5 juli gaat de St. Steventoren weer open voor het publiek!

De kracht van POWER: “Het beste uit je leven halen” Klaar met werken, tijdelijk geen werk, zeeën van tijd en energie, behoefte aan contact met anderen, aan leven in de brouwerij… Gilde Nederland biedt mensen POWER – Veerkracht op leeftijd. In vijf workshops helpt het project ouderen die persoonlijk willen groeien, hun sociale netwerk uit willen bouwen en zinvol bezig willen zijn. Een kookclub oprichten? Wandeltochten uitzetten? Of gewoon een gezellige praatgroep? Alles kan. Eén van de drie pilots is gehouden in Zutphen. Toekomt was benieuwd naar de ervaringen en uitkomsten, en sprak met Gilde Zutphen. Wat is de kracht van POWER?

Toekomt.nl is een online magazine dat in februari 2015 officieel van start is gegaan. Toekomt is hét online magazine voor actieve mensen die alles uit de tijd na hun carrière willen halen. Toekomt.nl stond in week 22 in het kader van kracht met daarin aandacht voor POWER. Begeleidster Marion Damgrave, projectleider Cees de Boer en voorzitter van Gilde Zutphen, Hans Derksen, leggen uit.

Samen(-)werken aan jezelf Cees de Boer, projectcoördinator: “Als je ouder wordt krijg je vaak meer tijd en ruimte voor jezelf. Je gaat jezelf vragen stellen: wat wil ik? Wat kan ik? Wat geeft me energie? Wat ga ik doen? POWER helpt je dat helder krijgen.” Elke deelnemer werkt aan zijn of haar eigen plannen voor de toekomst. Daarbij krijgen ze hulp van elkaar – én van ervaren

begeleiders als Marion Damgrave. Marion: “Het is mooi om te zien hoe mensen langzaam maar zeker ontdekken wat ze willen gaan doen.” Elkaar in beweging zetten Marion: “We streven ernaar veerkracht aan te jagen. We gaan in gesprek met elkaar, en het is het mooist als daar



een concrete actie uit voortkomt. Die gesprekken kunnen praktisch van aard zijn, maar er wordt ook veel persoonlijks gedeeld, al dan niet in kleinere groepjes. Zo was er een man die vertelde een probleem te hebben met een van zijn kinderen. Twee anderen haakten daarop in omdat ze iets soortgelijks hadden meegemaakt. Door er openhartig over te praten met anderen, kwam er bij deze meneer iets in beweging en wist hij de relatie met zijn kind te verbeteren. POWER gaf hem de moed en inspiratie dit probleem aan te pakken.“ Van kookclub tot theaterkring Voorzitter van Gilde Zutphen, Hans Derksen: “De open sfeer is fantastisch. Het zorgt ook voor concrete acties. Een aantal mannen hadden zoiets van ‘Goh, we zouden meer met elkaar moeten doen! Zullen we een kookclub beginnen?’. De vrouwen wilden ook gelijk meedoen natuurlijk, maar dat ging niet door.” Naast een kookclub zijn er nog meer plannen uitgekomen. Een ouderencafé, een leeskring, theaterkring en varianten daarop. Marion: “Deze plannen komen voort uit

je eigen wensen, normen en waarden. Het hoeft niet per se een nieuw initiatief te zijn. Je kunt ook aanhaken bij een bestaande vrijwilligersorganisatie, meer doen met een eigen hobby, of je aansluiten bij een club.” “een kookclub oprichten? wandeltochten uitzetten? of gewoon een gezellige praatgroep? alles kan” POWER gaat verder Ontdekken wat je wil is één, maar hoe ga je verder? Marion: “De leden bepalen zelf of en hoe ze aan de slag gaan. De ideeën liggen er nu. Willen mensen zo’n club – of POWER-kring – opzetten, dan kunnen ze een half jaar lang gebruik maken van een coach om alles op poten te zetten. Daarna gaat de POWER-kring zelfstandig verder.” Project POWER gaat zelf ook verder. Na de succesvolle pilots in onder andere Zutphen, zal Gilde Nederland POWER uitrollen in heel Nederland. Hans: “Noem het pilot, noem het experiment: eigenlijk is het een ontwikkelingsproces. De structuur staat, maar de invulling en

vorm zal er iedere keer anders uitzien. Dat is afhankelijk van de groep en de begeleiding. Niks in beton gegoten, het is organisch.” Kippenvel Marion: “Ik ben 55, en heb veel geleerd van de levenservaring die mensen meebrengen en delen.” Hans: “Het was méér dan kennisoverdracht, méér dan samen een praktische invulling zoeken. Er was een sfeer waarin ook persoonlijke dingen besproken werden. Dat gaf me soms echt kippenvel. Ik had niet verwacht dat het zo psychologisch zou zijn.” Marion: “Ik had helemaal niet verwacht dat dit zou gebeuren. Ik had vooral het beeld van mijn ouders. Die zaten anders in elkaar. Zij waren meer gericht op wat andere mensen van ze vonden. Deze mensen die met POWER meededen willen vooral het beste uit hun leven halen.” “er was een sfeer waarin ook persoonlijke dingen besproken werden. dat gaf me soms echt kippenvel”

Nationale Gildedag Donderdag 20 augustus organiseert Gilde Amsterdam ‘Mee in Mokum’ de nationale Gildedag. Het programma van deze Gildedag start om 10.00 uur en is om 15.30 uur afgelopen. Op het programma staat onder meer een korte lezing over de VOC. Verder is er een rondleiding van ongeveer twee en een half uur door de binnenstad. Tijdens deze rondleiding wordt aandacht besteed aan de maritieme geschiedenis van Amsterdam in de 16e en 17e eeuw. Per Gilde kunnen zich twee deelnemers aanmelden. De uitnodiging en het programma zijn inmiddels aan de leden verstuurd. SAIL Amsterdam 2015 De nationale Gildedag valt samen met de tweede dag van SAIL. Dit biedt de mogelijkheid om na afloop van de Gildedag ook nog een bezoek te brengen aan SAIL. Op deze 20e augustus staat onder andere de Pieremachocheltocht op het programma.

Gilde Magazine is een uitgave van Gilde Nederland Stichting Gilde Nederland Raadhuisstraat 13 4927 AM Hooge Zwaluwe T: 06 486 408 56 www.gilde-nederland.nl [email protected] Hoofdredacteur: Willem Koole [email protected] Eindredacteur: Hans Ursem [email protected] Regionale correspondenten: vacatures Bijdragenden: alle lokale Gilden alle Gilde projecten