We moeten in de Liemers groter denken. Alles draait om people business. Social Media? Ik pak liever de telefoon. Joost Kelderman: Rutger Fikse:

Zevende jaargang, mei 2012 Magazine van Lindus, dé associatie van ondernemers in de Liemers

28

Joost Kelderman:

“We moeten in de Liemers groter denken” Rutger Fikse:

“Alles draait om people business” Wout Berentsen:

“Social Media? Ik pak liever de telefoon”

Een financiële strategie zo scherp als uw visie. Dat is het idee. Bedrijven met een visie komen verder. Om die visie te realiseren, heeft u een betrokken partner nodig voor de lange termijn. Iemand die uw visie deelt en u ondersteunt met kennis, verrassende inzichten en innovatieve oplossingen. Een sparringpartner die niet alleen naar de cijfers kijkt, maar die samen met u de toekomstplannen in het juiste financiële perspectief plaatst. De Rabobank is zo'n partner. Wilt u ook uw toekomstplannen waarmaken? Neem dan contact op met Rabobank De Liemers.

Uw business gaat altijd verder. Ons commitment ook. Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/deliemers (0316) 58 55 85

INHOUD

6

15

19

29

Joost Kelderman:

Wout Berentsen:

Zuidspoor:

Alliander:

“In de Liemers moeten we

“Social Media? Ik pak

Axel Jansen volgt

“Geef de markt een kans

elkaar de ruimte gunnen”

liever de telefoon”

Joop de Kinkelder op

en niets is onmogelijk”

En verder

ALGEMEEN NIEUWS

22 Stelling: De Liemers Helemaal Goed

5 Column Jan van de Weerd Innovatiemakelaar

26 Bedrijvig: Duivens bedrijf CA FNZ groeit tegen de economische stroom in

5 Lindus trots op nominatie SLIM Award

33 Revitalisering Nieuwgraaf: even door zure appel heenbijten

11 Kelderman voorzitter werkgroep Mercurion

34 Hoge rating voor Koninklijke Rotra

11 Kevin van den Bergh maakt indruk bij Young Lindus

35 Aantal startende bedrijven blijft stijgen

12 De agenda van ...: Rutger Fikse

35 Rietbergh verhuist naar Westervoort

17 Akkoord koerswijziging Presikhaaf Bedrijven DUURZAAMHEID

17 Hulkenberg opent vestiging in België



17 Overeenkomst Wim Bosman met cosmeticabedrijf Beiersdorf

31 Duurzame samenwerking Middelkoop en Delta

21 Rabobank De Liemers hoofdsponsor B2B De Liemers

31 Roelofshoeve krijgt een LNG-vulpunt

Voorwoord De rook is opgetrokken Sommige onderwerpen zullen voorlopig wel op de politieke agenda blijven staan. Zo ook de herindeling van de Liemers. Onlangs hebben we een forumavond gehad over de herindeling waar ondernemers en overheid aan deelnamen. Ook Lindus maakte deel uit van het forum. Inmiddels is de rook van de soms verhitte discussie over één Liemerse gemeente opgetrokken. Gelukkig is er een ‘kwalitatieve conclusie’ getrokken en werden persoonlijke stokpaardjes aan de kant geschoven. Of er nu wel of geen herindeling moet komen, iedereen is het eens met het Lindus-standpunt dat één Liemerse economische agenda noodzakelijk is, zodat we in de Liemers zelf beslissingen kunnen nemen en dat niet Arnhem en Nijmegen dat voor ons doen. Als we onze focus vergroten, dan hoop ik ook dat we een goede economische agenda krijgen voor de BV Nederland. Bezuinigen wil niet automatisch zeggen belasting verhogen c.q. minder uitgeven. We zullen alle systemen grondig moeten aanpakken en hervormen. Renteaftrek, wijze van structurering en financiering van de gezondheidszorg en overheidsuitgaven. We moeten ze onder de loep nemen. En heeft de BV Nederland in alle honderdzestig landen in de wereld echt een ambassadestaf nodig? Of zouden we dat als Europa of Benelux moeten oppakken? Noodlijdende zwembaden in de regio moeten gaan samenwerken onder één directie, doublures bij diverse gemeentes samenvoegen. Het is zomaar een greep maatregelen die je kunt nemen. Ook het bedrijfsleven moet inventief zijn en processen anders organiseren. Samenwerking kan heel goed zonder elkaars zelfstandigheid op te geven. Kijk naar het Logistiek Expertise Centrum. Er is nog voldoende werk aan de winkel. Veel leesplezier! Charles van Ditshuizen voorzitter Lindus DUS magazine. Zevende jaargang, mei 2012. Nummer 28. DUS magazine

3

NIEUWS

Cito Benelux in top tien van ‘Beste Werkgevers van Nederland’ Tijdens de jaarlijkse uitreiking van het Great Place to Work Institute is Cito Benelux voor de derde keer achtereenvolgens uitgeroepen tot een ‘Great Place to Work’. Het

een Special Award hebben gewonnen, hebben we te danken aan de open communicatie bij Cito Benelux, die door alle medewerkers zeer gewaardeerd wordt. Communicatie staat bij Cito Benelux hoog in het vaandel. Op alle fronten werken we actief aan een verbetering van de communicatie door het delen van

informatie met elkaar. Dit doen we soms op originele wijze. Medewerkers weten bij ons waarom we bepaalde beslissingen nemen. Zij voelen zich hierdoor meer bij het bedrijf betrokken. Het winnen van de Special Award is een prestatie waar wij allen dan ook zeer trots op zijn.”

Zevenaarse bedrijf staat dit jaar op de tiende plaats in de categorie Large & Multinational Companies.

Postbus 158, 6920 AD Duiven, T 0316-25 03 33, F 0316-25 03 30, [email protected]

Advies- en onderzoeksbureau Great Place to Work maakte tijdens de uitreiking de lijst met Beste Werkgevers van Nederland bekend. Naast de benoeming van Great Place to Work, won Cito Benelux een Special Award in de categorie Transparant Communication. Cito Benelux is met deze prijs genomineerd voor de Europese Great Place to Work verkiezing. Algemeen directeur René Wortelboer toonde zich in zijn nopjes met de awards: “Dat we

Buitink levert bijdrage aan Floriade Buitink Technology heeft in opdracht van AaDee Infrastructure Industry BV de gespannen membranen geleverd en gemonteerd als bekleding van de Floriadebrug. De Floriade is Nederlands wereldtuinbouwtentoonstelling, die eens in de tien jaar wordt georganiseerd. Dit jaar vindt de Floriade plaats in Venlo. Buitink heeft een speciale Brug geproduceerd met een totale lengte van circa 120 meter, een breedte van 10 meter en een hoogte van circa 4,5 meter. De hoofdbrug heeft een vrije overspanning van circa 60 meter. De brugconstructie is voorzien van circa 1.000 m2 gespannen bekleding. Om het open karakter van de brug te behouden, is gekozen voor het gebruik van een relatief open gaasdoek.

staat voor resultaat Grip staat voor Grip. Voor wat we zijn.

gedreven om

onze cliënten zo goed mogelijk te helpen. We gaan voor

resultaat : niet in kwantiteit, maar in kwaliteit. inventief in advies. Elke dag, voor elke cliënt.

We zijn

Door betrokken te zijn en echt geïnteresseerd in de mensen voor wie we werken. Omdat alleen dan advies echt

persoonlijk is.

Column

Betaalbaar innoveren

Als innovatiemakelaar in de regio Midden Gelderland, bezoek en ondersteun ik veel MKB ondernemers. Afgelopen jaar ruim tweehonderd! Innovatieve bedrijven weten over het algemeen goed, welke wegen ze kunnen bewandelen als het gaat om financiële instrumenten die de ontwikkeling van een idee kunnen bevorderen. Subsidies zijn beschikbaar in allerlei vormen en omvang. De vraag is - zeker in tijden dat financiële instanties alles doen om hun zekerheden te maximaliseren - hoe je innovaties betaalbaar kunt houden. Dat vraagt om creativiteit van de ondernemer. Een financier kan ook uit onverwachte hoek komen. Het hoeft niet altijd een bank, een participatiemaatschappij of een ‘business angel’ te zijn die je helpt met het financieren van jouw innovatie. Soms zijn alternatieven beter en beperken deze een bedrijf minder in haar ondernemerschap. Wel moet je de financieringsbehoefte juist inschatten. Realiseer je als ondernemer, dat je na de technische ontwikkeling ook nog budget moet hebben voor het vermarkten van een product of dienst. Gemiddeld kost dat laatste traject minstens hetzelfde als de ontwikkeling en productie van het eerste prototype. Toch wordt dit vaak onderschat, met het gevolg dat de eigendomsverhoudingen verwateren in ruil voor dat laatste stukje vreemd kapitaal. Laatst sprak ik een ondernemer die deze inschatting wel juist had gemaakt en dus exact wist hoeveel geld hij nodig had. Door afspraken te maken met partijen uit de keten, kon hij voldoende middelen bijeen brengen. Dit lukte omdat alle partijen belang hadden bij de marktintroductie van zijn innovatieve product. Belangrijke tip is dat je geen project moet starten met als doel subsidies binnen te halen. Gebruik subsidie als ondersteuning aan lopende financieringstrajecten. Een open deur natuurlijk, maar hierbij toch maar even gezegd. Welke mogelijkheden zijn er nog meer? De Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO) is bij een goed omschreven project, een laagdrempelige manier om minder loonbelasting af te hoeven dragen. Ik ontmoet nog steeds ondernemers die hier geen gebruik van maken. Een gemiste kans op directe resultaatverbetering! Onze stichting PCT en mijn werk als innovatiemakelaar worden gefinancierd via Europees en Provincie geld. Dat maakt de inzet van ons PCT-netwerk dus ook een vorm van financiële ondersteuning. Net als WBSO zeer laagdrempelig en makkelijk benaderbaar. Jan van de Weerd Innovatiemakelaar

NIEUWS

Lindus trots op nominatie SLIM Award

Van links naar rechts op de foto: de jury, bestaande uit Alex van Hooff, directeur Burgers Zoo, minister Melanie Schultz van Haegen, Conny Bieze, gedeputeerde Provincie Gelderland, Jaap Modder, voorzitter Stadsregio Arnhem Nijmegen, Sylvia Verhaar, Lindus en Tim Wille, mobiliteitsmakelaar Offensief Bereikbaarheid. Fotografie LaVerbe, Nijmegen.

De prijs ging uiteindelijk aan de neus van Lindus voorbij. Maar de nominatie voor de SLIM Award zorgde toch voor een trots gevoel bij de Liemerse ondernemersassociatie. “Het is een stuk waardering voor ons plan om meer bussen te laten rijden op de Duivense bedrijventerreinen”, aldus algemeen secretaris Sylvia Verhaar van Lindus. Minister van Infrastructuur en Milieu, Melanie Schultz van Haegen, kwam naar Burgers’ Zoo in Arnhem om de SLIM Award uit te reiken. De drie genomineerden, waaronder Lindus, presenteerden daar hun project. Uiteindelijk reikte de minister de SLIM Award uit aan Coöperatie VGZ. Het bedrijf won deze award, een E-bike, vanwege de bijdrage aan het terugdringen van files in de regio. De minister toonde zich enthousiast over de projecten en roemde winnaar VGZ: “Bij het bestrijden van de spitsdruk is de inzet van werkgevers uit de regio erg belangrijk. Werkgevers die medewerkers bewegen om buiten de spits te reizen, bijvoorbeeld door te flexwerken of thuiswerken. Daarmee geven zij aan dat zij mobiliteit ook als hun verantwoordelijkheid zien en willen meedenken en meewerken aan een mobieler Nederland. Het project van VGZ is daar een goed voorbeeld van.” Het genomineerde project van Lindus behelst de extra busverbindingen die de bereikbaarheid van de Duivense bedrijventerreinen Centerpoort-Noord en Centerpoort-Nieuwgraaf hebben verbeterd. De uitbreiding van de dienstregeling kwam tot stand dankzij nauwe samenwerking tussen de gemeente Duiven en het Offensief Bereikbaarheid, het netwerk van overheden en bedrijfsleven. Lindus droeg een belangrijk steentje bij. Sylvia Verhaar: “Met zes bedrijven op Centerpoort-Nieuwgraaf en Centerpoort-Noord zijn afspraken gemaakt om de nieuwe dienstregeling tot een succes te maken: Ikea, Makro, Intratuin, TNT, Synerlogic en Hotel Duiven. Iedere partij spant zich in om het busgebruik onder hun medewerkers en bezoekers te stimuleren. Hiertoe heeft ieder bedrijf een eigen bereikbaarheidsplan opgesteld.” DUS magazine

5

INTERVIEW

Joost Kelderman (Stolwijk Kelderman) voelt zich een echte Liemeriaan

“In de Liemers moeten we elkaar de ruimte gunnen”

6

DUS magazine

Hij heeft een volle agenda. Joost Kelderman (43) is mede-eigenaar van Stolwijk Kelderman accountants fiscalisten, bestuurslid en vrijwilliger bij diverse verenigingen en initiatieven en vader van twee jonge kinderen. Hij weet echter als geen ander om te gaan met het begrip ‘timemanagement’. Door Sjoerd Geurts

Op een fraaie dinsdagmorgen rijden we langs de groene weilanden naar Giesbeek, waar we een afspraak hebben bij Joost Kelderman thuis. Midden in de dorpskern woont hij daar samen met echtgenote Barbara en hun kinderen Pim (10) en Roos (8). Het is een drukke periode. Want naast de ‘normale’ werkzaamheden verhuisde Stolwijk Kelderman recent naar een nieuw kantoorpand op bedrijvenpark Mercurion in Zevenaar. De verhuisdozen zijn inmiddels uitgepakt. Kun je het allemaal nog wel managen? “Jawel hoor, haha. Ik doe de dingen die ik doe met plezier. Daardoor lopen werk en hobby in elkaar over. Ik ben geen workaholic, maar vind het leuk om veel onder handen te hebben. Zo ben ik dit jaar voorzitter van Lionsclub Duiven, penningmeester van de Stichting LiemersBreed, bestuurslid van de IJsbaan in Duiven en ik doe het allemaal met plezier. Ik kan niet stilzitten. Op mijn zeventiende maakte ik al deel uit van het jeugdbestuur van GSV’38, de plaatselijke voetbalvereniging. Die drive om te organiseren zit in me. Er zijn te veel mensen die vanaf de kant roepen dat iets niet goed is, maar zelf geen vinger uitsteken. We zijn, naast de overheid, zélf verantwoordelijk voor onze samenleving. En die verantwoordelijkheid neem ik. Overigens zorg ik er echt wel voor dat er evenwicht in mijn agenda zit. Ik heb twee jonge kinderen en sta zaterdags gewoon met Pim op het voetbalveld. Samen doen we regelmatig leuke dingen. Niet alles is te plannen in het leven. Ik zoek het vooral in kwaliTIJD. Verder probeer ik met enige regelmaat te sporten. Vooral sporten die ik zelf kan indelen zoals hardlopen, tennissen of fietsen. Bij de enige sport die ik op een vaste avond moet doen – badmintonnen – moet ik namelijk regelmatig verstek laten gaan.” Je bent een geboren en getogen Giesbekenaar? “Ja, mijn opa was de kolenboer in Giesbeek. Als ze vragen van wie ik er een ben, dan zeg ik dat ik Joost van Fien van Joos ben en dan

weten oude Giesbekenaren het precies, haha. Ik ben een paar jaar weggeweest, maar we wonen hier al weer heel wat jaren prima. We zijn hier gesetteld. Zeker nu we jonge kinderen hebben, willen we niet meer weg.” Toch heb je regelmatig aangegeven je een echte Liemeriaan te voelen? “Ik vind dat we in dit gebied groter moeten denken en als de Liemers hebben we echt wat te bieden. De Liemers heeft nog geen uitstraling zoals de Achterhoek met haar cultuurdragers Normaal en de Graafschap. Maar wat niet is kan komen. Ik geloof niet zozeer in het promoten van een naam of een beeldmerk. Maar wel in samenwerking op Liemers niveau om zo de uitstraling van dit gebied te vergroten. In Duiven is de ijsbaan een groot succes. Dan kan ik me er aan storen dat Zevenaar ook een ijsbaan wil. We moeten binnen de Liemers onze eigen kwaliteiten meer gaan benutten en dat lukt alleen door zaken op elkaar af te stemmen. Een verdere samenwerking tussen de Liemerse gemeenten is daarbij van belang en een fusie zou ik zeker niet uitsluiten. Nu constateer ik vaak tegengestelde belangen, terwijl we elkaar de

ruimte moeten gunnen. In de Liemers moeten we samen optrekken. Logistiek kan een belangrijk item worden, al moeten we ook op een goede manier omgaan met de krimp in de regio. Die wordt niet altijd onderkend, maar we hebben er wel mee te maken. We moeten de Liemers promoten als een uitdagend gebied om te wonen en werken.” Wat zijn de gevolgen van de economische recessie in jouw dagelijkse praktijk? “Het is een pittige periode die voorlopig nog niet voorbij is. Ik heb het nog niet eerder zo meegemaakt. We merken dat veel bedrijven het zwaar hebben en er bijna overal prijsdruk ontstaat. Wij proberen hierop in te spelen door vergaande automatisering en digitalisering van de processen. Maar uiteraard blijven de kwaliteiten en vaardigheden van de medewerkers van doorslaggevend belang. Hier investeren wij veel in.” Is dit de manier om de crisis te bestrijden: nieuwe initiatieven ontplooien? “Ik noem het ‘pro ageren’. De hele economie verandert. Daar moet je een visie op hebben. Wij focussen ons bijvoorbeeld niet alleen in de breedte op accountancy en belastingadvies, maar bieden bijvoorbeeld ook specialismen aan als hulp bij procesverbetering (slimmer werken zeg maar) via TLA, HR-advies en verzuimbegeleiding (Vitacon) en begeleiding bij fusies en overnames (Stolwijk van Wijk). Ook hebben we een team speciaal voor vrije beroepers/medici. Je moet daarin creatief weten te zijn. Maar het hebben van een visie gaat verder. We moeten in Nederland bestaande systemen weten te veranderen om structureel verder te komen. Onderwerpen als arbeidsmarkt, woningmarkt, onderwijs maar bijvoorbeeld >

De verhuizing naar het nieuwe kantoorpand is vlekkeloos verlopen.

DUS magazine

7

Advertentie_DO-IT Online_Lindus_apr2012.pdf 1 12-4-2012 8:52:26

C

M

Y

CM

MY

CY

Websites & Webapplicaties Advies Webdesign Webshops

Maatwerk Social media E-mailmarketing

CMY

K

Gratis website analyse Bel ons of kijk op www.doit-online.nl/analyse

Zepto 28

6902 KE Zevenaar

120413adv190x136Magazine.indd 1

T. 0316 - 29 53 99

[email protected]

www.doit-online.nl

@doit_online

16-04-12 09:33

Joost Kelderman: “Ik vind het heerlijk om nieuwe dingen op te pakken.”

ook beloningen voor topbestuurders hebben een nieuwe verfrissende blik nodig.” In een stroeve tijd hebben jullie wel besloten een nieuw pand te kopen? “Ons oude kantoorpand huurden we op bedrijventerrein Tatelaar. Dat voldeed functioneel en qua uitstraling niet meer aan onze wensen. Op Mercurion beschikken we over een prachtige zichtlocatie, een gebouw met meer uitstraling en we kunnen hier verder groeien. Want dat is wel het streven. Niet eens zozeer in aantallen medewerkers, maar wel in de diensten die we aanbieden. Want alleen op die manier kun je zelfstandig blijven. We blijven overigens op twee locaties gevestigd. In Doetinchem werken ruim zestig medewerkers, in Zevenaar dertig.” Heeft het ondernemersbloed er bij jou altijd al ingezeten? “Ik vind het heerlijk om nieuwe dingen op te pakken, om te brainstormen met MKB’ers en om innovatieve kansen te ontdekken. Ik zoek altijd naar een bepaalde uitdaging. Daarom praat ik graag met klanten om te kijken of er ergens nog iets te ondernemen valt. Dat is toch het mooiste wat er is. De leukste klanten zijn ook de echte ondernemers. De MKBer die bruist van allerlei plannen.” Noem eens iets innovatiefs dat jullie hebben opgepakt? “Bijvoorbeeld de nieuwe initiatieven die we naast de accountancy aanbieden, zoals

procesverbetering. Hierbij ondersteunen wij ondernemers bij het optimaliseren en innoveren van bedrijfsprocessen en het verkrijgen van stuurinformatie (onder andere door data-analyse). Het doel is om ondernemingen efficiënter en slimmer te laten werken, onder meer door gerichte inzet van ICT. Wij zijn hierbij de bruggenbouwers tussen business en IT. De vraag naar deze diensten is groot.”

verd. Wat te denken van al die waardevolle contacten. Wat me opvalt is dat Lindus sterk gegroeid is in een periode dat het allemaal goed ging. De MKB-verenigingen groeien op dit moment juist hard, omdat er in een recessie veel behoefte is aan ‘netwerken’. Maar persoonlijk vind ik dat je die andere rol ook niet mag vergeten. Het behartigen van gezamenlijke belangen is zeker zo belangrijk. En ook dat doet Lindus voortreffelijk.”

Is het ‘Nieuwe Werken’ bij jullie ingeburgerd? “Jazeker, al wordt het Nieuwe Werken nog wel eens verward met thuiswerken. Dat kun je niet een-op-een zo vertalen en thuiswerken gebeurt bij ons ook niet zoveel. Wij vinden het juist belangrijk om contact met elkaar te hebben en samen te klankborden. Dat is in ons vak belangrijk. Aan de andere kant werken veel medewerkers al vaak op locatie van en samen met de klant. Dat mag je dan wel weer onder de noemer het Nieuwe Werken scharen.”

Toch blijft ook voor jullie netwerken belangrijk, getuige jullie deelname en sponsoring van B2B de Liemers? “Je moet elkaar laten weten dat je bestaat en dat kunnen we op bijeenkomsten zoals bij Lindus prima. Een beurs zoals B2B de Liemers is daarin ook belangrijk. Daar kunnen we laten zien wat we allemaal precies doen en dat is meer dan ondernemers soms weten. B2B de Liemers biedt dus een mooi podium en als sponsor ondersteunen we deze mooie beurs graag.”

Je bent zes jaar penningmeester geweest van Lindus? “Het was een boeiende tijd. We zijn de laatste jaren een speler geworden met veel invloed op belangrijke plekken. We zitten overal waar het moet aan tafel om mee te praten over plannen en ontwikkelingen en er wordt ook echt naar ons geluisterd. De Liemerse ondernemer heeft veel baat bij de rol van belangenbehartiger die Lindus oppakt. Als ondernemer heeft het me ook veel opgeleDUS magazine

9

Totaaloplosser in kunststof apparaten en leidingsystemen!

Maatwerk in kunststof oplossingen In de showroom van EckDerksen kunt u de uitgebreide collectie van EMMA veiligheidsschoenen bekijken. De collectie loopt uiteen van sportieve modellen tot de office line met schoenen die zo onder een maatpak kunnen. De vakmensen van EMMA rijden op afspraak per Shoe Mobile bij uw bedrijf voor om individuele schoenproblemen op te lossen. Wij inventariseren lengte-, wijdte- en breedtematen en eventuele semi-orthopedische aanpassingen van al uw medewerkers die veiligheidsschoenen dragen.

Wij engineeren, vervaardigen en monteren diverse kunststof apparaten, producten en totale installaties. • Chemicaliën opslag en doseersystemen, conform BRL K903/07 • Baden, tanks (ook conform BRL K21009), doseerkasten en vulkasten • Prefab leidingdelen en luchtkanalen • Behuizingen voor o.a. luchtreiniging/ behandeling • Montage van enkelwandige en dubbelwandige leidingsystemen

Ook voor service en onderhoud!

www.altop .nl Einsteinstraat 6j 6902 PB Zevenaar Tel. (0316) 52 55 88 www.eckderksen.nl

Emma gaat altijd een stap verder

[email protected]

Postadres: Postbus 242 • NL 7040 AE ‘s-Heerenberg t +31 314 68 40 59 • www.altop.nl Bezoekadres: Handelsweg 12 • NL 7041 GX ‘s-Heerenberg f +31 314 68 49 45 • [email protected]

s +LIMAATBEHEERSING s %LEKTROTECHNIEK s +OUDETECHNIEK s 4ECHNISCHBEHEER s -EDISCHEGASINSTALLATIES s "RANDBEVEILIGING s 'EBOUWAUTOMATISERING s "EVEILIGINGENTELEMATICA s )#4 s 3YSTEEMINTEGRATIE s 6$I MOTICA s ,IFTEN s :WEMBADEN s 2AIL INFRA

Mercurion 14 6903 PZ Zevenaar Postbus 3 6900 AA Zevenaar T: (0316) 52 01 11 F: (0316) 52 05 00 E: [email protected]

A5 adv.ligg zevenaar 1

www.vdi.nl 13-07-2009 10:52:48

NIEUWS

Kelderman voorzitter werkgroep Mercurion Zijn bedrijf is maar net op bedrijvenpark Mercurion gevestigd. Toch is Joost Kelderman van Stolwijk Kelderman de nieuwe voorzitter van de gelijknamige Lindus-werkgroep. Hij neemt de hamer over van Peter Bosman van Bosman Opleidingen. Bosman vond het na een aantal jaren mooi geweest als voorzitter van de werkgroep. “We hebben diverse onderwerpen op de agenda gehad”, zo kijkt Bosman terug. “Zaken als bewegwijzering, herzien bestemmingsplan, parkeerproblematiek en groenonderhoud zijn de revue gepasseerd. De Mercurion-werkgroep is een serieuze gesprekspartner geworden voor de gemeente Zevenaar. Met Joost Kelderman is er iemand opgestaan die volgens mij beter in staat is om in de volgende fase sturing te geven aan de lastige items die nog voorliggen.” Joost Kelderman ziet zeker uitdagingen in zijn nieuwe rol. “Op deze manier leer ik mijn nieuwe buren goed kennen. Daarbij kan ik als voorzitter gebruik maken van mijn kennis en contacten vanuit mijn bestuursperiode bij Lindus.” Kelderman kent de onderwerpen die spelen op Mercurion. “De wens van een aantal be-

drijven is om gezamenlijk glasvezel aan te laten leggen. Daarnaast staat er een bestemmingsplanwijziging aan te komen, waarbij we onze stem moeten laten gelden. De status van het bedrijvenpark is bijvoorbeeld nog steeds Technopark, terwijl het toch echt vooral kantoren zijn die we hier vinden.” Ook de doortrekking van de A15 staat in de werkgroep Mercurion op de agenda. “Want dat zou kunnen betekenen dat de afslag

Griethse Poort op de A12 komt te vervallen. Het zal duidelijk zijn dat voor iedereen op Mercurion goede ontsluitingsmogelijkheden van groot belang zijn. Wij gaan ons hiervoor hard maken. Als de Griethse Poort inderdaad dicht gaat, moeten er goede alternatieven komen.” Kelderman heeft zin in de nieuwe uitdaging en wil de communicatie met alle bedrijven op Mercurion verder optimaliseren.

Kevin van den Bergh maakt indruk bij Young Lindus Hij heeft het er maar druk mee. Kevin van den Bergh mocht de afgelopen maanden opdraven voor televisiecamera’s en schrijvende journalisten. Tussendoor was hij ook te gast bij Young Lindus. Kevin van den Bergh is een geboren Belg, maar woont in Zevenaar. Als grimeur beoefent hij een bijzonder vak uit. Dankzij zijn creaties wordt een bekende Nederlander als Carlo Boszhard omgetoverd in bijvoorbeeld René van der Gijp of René Froger en verandert Wendy van Dijk in haar bekende typetjes. Kevin van den Bergh weet als geen ander hoe hij iemand een nieuw uiterlijk aan moet meten. In het Musiater in Zevenaar kregen de

leden van Young Lindus een presentatie van de make-up artist, die onlangs nog de aan-

moedigingsprijs won bij de verkiezing Creatiefste Ondernemer van Zevenaar. Van den Bergh maakte indruk. Zo toverde hij de ongeschonden hand van Pascal Sisnaiski om tot een gruwelijk gehavend lichaamsdeel. De presentatie van Kevin van den Bergh vormde het hoogtepunt op een boeiende avond, die verder bestond uit een uitgebreid friet- en snackbuffet en twee rondes LINdaten. Ook dit keer bleek dit format een succes. Er werden vele interessante gesprekken gevoerd, nieuwe contacten gelegd en informatie uitgewisseld. De formule zal in de toekomst zeker terugkeren op de Young Lindus-bijeenkomsten.

DUS magazine

11

DE AGENDA VAN ...

Rutger Fikse, eigenaar van nieuw bedrijf Fikse Transport BV

“Alles draait bij mij om people business”

Voor Rutger Fikse is het geen probleem om zelf achter het stuur plaats te nemen.

Hij is een ondernemer pur sang. Rutger Fikse (54) bruist altijd van ideeën, die meestal ook nog eens in de praktijk worden gebracht. In de regio kennen we hem als eigenaar van Fikse Autobedrijven, Carfix, Outtop Lease en recent als algemeen directeur van Aratech/EBAG Trucks. Nu staat hij voor een nieuwe uitdaging met zijn kersverse onderneming Fikse Transport BV. Een kijkje in de agenda van een rasechte ondernemer. Zijn nieuwe bedrijfspand vinden we aan de Impact in Duiven. Terwijl logistiek Nederland kreunt onder de tobbende economie, ziet Rutger Fikse volop kansen om van zijn nieuwe bedrijf een succes te maken. Hij is op 31 december 2011 gestopt bij Aratech/EBAG. Zijn uitdaging om ook eens in opdracht van een werkgever te presteren was met veertien maanden volbracht. Ook in deze fase bleek 12

DUS magazine

vertrouwen de sleutel tot succes. Want dankzij het vertrouwen dat Harry van Zuylen hem daar gaf in de zijn functie van algemeen directeur – hij kreeg carte blanche om orde op zaken te stellen – vervulde hij zijn opdracht samen met het betrokken personeel met glans. “Het is people business waar het om draait”, aldus Fikse, die vervolgens weer tijd vond om iets nieuws te gaan doen. Het idee

om Fikse Transport op te richten, ontstond op 8 januari. Een dag nadat hij samen met zijn gezin terugkeerde van wintersport. Er volgden geen wekenlange sessies, maar de knoop werd meteen doorgehakt. Terwijl veel mensen hem voor gek verklaarden, trok hij vier medewerkers aan, huurde hij een pand op bedrijventerrein Centerpoort-Noord in Duiven en kocht hij bij zijn

vroegere werkgever tien nieuwe DAF trucks. Ook de bedrijfshuisvesting is inmiddels ingericht, net als de automatisering. Aan een gevulde klantenportefeuille ontbreekt het echter nog. “Je moet eerst inventariseren en investeren om aan alle voorwaarden te voldoen, alvorens je van start kunt gaan”, stelt Fikse nadrukkelijk. “Je moet toch ook eerst een vliegtuig hebben en een start- en landingsbaan, voordat je passagiers kunt vervoeren!? Aan die voorwaarden heb ik nu voldaan. De volgende stap is het vinden van klanten. Maar dat gaat ook goedkomen!” We ontmoeten Rutger Fikse tijdens een van de eerste dagen dat zijn nieuwe onderneming operationeel is. De agenda van de dag is gevuld. 7.00 uur. Ik sta altijd rond deze tijd naast mijn bed. Ik ontbijt, lees mijn krant en stap in mijn auto. Met Radio 538 aan arriveer ik met een goed humeur op de zaak. Vanmorgen help ik met de verhuizing van Arjatex. Wij gaan de opslag verzorgen van dat bedrijf en het kantoor van Arjatex komt ook deze kant op. 10.00 uur. In het pand is er volop bedrijvigheid. Met de operationele leiding heb ik niet veel van doen. Twee van de vijf nieuwe medewerkers leiden de dagelijkse gang van zaken. Zij hebben verstand van zaken en vullen de kennis aan die ik zelf mis. Ik heb er vertrouwen in dat we er samen iets moois van gaan maken. Zoals Lacocca - destijds director van Ford en Chrysler zei: ‘Verzamel mensen om je heen die beter zijn dan jezelf en laat het dan aan hen over’. Dat doe ik dan ook. Overigens komen hier ook tien chauffeurs in dienst. Vijf Nederlanders en vijf Polen, die gaan werken voor het bedrijf Fikse Trucking dat we in Polen hebben opgericht. Het is wel een georganiseer om het voor elkaar te krij-

Achter de piano blijkt aan de muziekstukken in welke stemming Rutger Fikse is.

gen, maar ik vind het geweldig om me hiermee bezig te houden. Veel mensen vroegen me of ik na Fikse Autobedrijven nu eindelijk ‘iets leuks’ zou gaan doen. Maar ondernemen vind ik juist leuk. En natuurlijk is het opvallend dat ik uitgerekend in de tobbende logistieke markt een bedrijf begin, maar ik zie daar wel degelijk mogelijkheden. Als je het maar breed aanpakt. Transport, opslag, overslag. Alles pakken we op. Met degelijke en nieuwe trucks. Ik wil de eerste jaren namelijk geen energie steken in onderhoud, reparatie of stilstand. Geen verrassingen. We gaan lean en mean van start en hebben voor alle logistieke vragen een antwoord. 12.00 uur. Ik ben een echte netwerker en hou van mensen. Gisteren zat ik met mensen van de bank rond de tafel, vandaag ga ik naar

Het nieuwe bedrijf is inmiddels volledig operationeel.

Waalwijk, naar onze dochters Karin en Maud die een eigen song opnemen in een opnamestudio. Ze hebben een eigen bedrijf opgericht: Madu Moiselle. Binnenkort gaan ze online. Ze zijn met een muziekproduct bezig, waarmee ze later dit jaar op tournee gaan Een bron van creativiteit en inspiratie. 18.00 uur. Minstens drie keer in de week zorg ik dat ik thuis eet. Zeker op vrijdag wanneer de kinderen vaak thuis zijn. Want naast twee dochters heb ik ook nog een zoon Rutger. De andere avonden ben ik vaak op pad. Bijvoorbeeld naar het MKB of Lindus. Het is belangrijk om te socializen en met anderen van gedachten te wisselen. Je moet weten wie je ‘buren’ zijn en je moet zorgen dat je gezien wordt. Vanavond heb ik geen afspraken staan en ben ik op tijd thuis Dat is het verschil. Niets moet en alles mag! Plezier gaat boven prestatie. Dat is vrijheid. Dat geeft energie! ’s Avonds neem ik samen met Hanny meestal een wijntje en praten we de dag door. Rond negen uur ga ik weer aan het werk. Meestal ga ik aan de slag met de laptop op schoot. In een ontspannen setting ontstaan de beste ideeën. Verder probeer ik iedere dag toch wel een half uur piano te spelen. Hanny hoort precies aan de muziekstukken die ik speel in welke stemming ik ben. Rond één uur ’s nachts ga ik naar bed. Ik heb aan zes uur slaap genoeg. Ik schenk overigens ook aandacht aan ontspanning. Een skivakantie sla ik niet over en ik trek er ook graag op uit met mijn Harley Davidson voor een toertocht of met de Porsche voor een rally. Hard werken is goed, maar balans is allesbepalend. DUS magazine

13

oost en west binnen handbereik

Ondernemen is kansen zien en ze grijpen. Geef uw bedrijf en uw visie de ruimte op een van de prachtige kavels in BusinessPark 7Poort in Zevenaar: • unieke ligging aan de A12 en het nieuwe station Zevenaar Oost • in no time naar de Randstad of het Ruhrgebied • 90 ha bedrijventerrein, met kavels varierend van 0,1 tot 9 ha, basisprijs € 124 per m2 • hoogwaardige voorzieningen als parkmanagement, glasvezel en centrale bluswatervoorziening • 50.000 bedrijven en 1 miljoen consumenten binnen een straal van 20 kilometer • pal naast 1.500 nieuwe woningen in Groot Holthuizen

Kijk op www.7Poort.nl [email protected] | 0316 595 517

Zevenaar hand in hand met de Randstad en Duitsland

DE ONDERNEMER

Wout Berentsen

“Social media? Ik pak toch liever de telefoon” Woonplaats? Loo. Geboren? Op 20 juli 1065 in Loo. Huwelijkse staat? Getrouwd met Petra van Groningen. We hebben twee kinderen: Jelle van 17 en Femke van 15. Eerste bijbaantje? Aardbeien plukken bij Bosman in Groessen. Huidig bedrijf? Petra en ik zijn eigenaar van Zalencentrum Berentsen in Loo. In 1990 hebben we de zaak overgenomen van mijn ouders. Ik ben alweer de vierde generatie in het familiebedrijf. Het bedrijf is al meer dan honderd jaar in de familie en volgens mij zijn we daarmee koploper in de Liemers. Ons bedrijf staat in Loo, een prachtig dorp met duizend inwoners en veel natuurschoon. We beschikken over drie mooie ruimten: de Pruufkamer, het Timmerhuus met terras en de grote Bruidszaal. Veel particulieren vieren hier hun bruiloft of feest. Daarnaast weten bedrijven en ondernemersverenigingen zoals Lindus ons ook te vinden. We hebben een regionale functie. Wat is zo boeiend aan dit bedrijf? Elke dag is anders. Het blijft altijd weer geweldig om van iedere bijeenkomst of feest iets moois te maken. Hoe doen jullie het in deze tijd? Natuurlijk heeft de economie het moeilijk. Toch merken wij niet zoveel verschil met jaren geleden. Dat komt misschien ook wel omdat we altijd blijven hameren op kwaliteit. We doen daar geen concessies aan. Wat we de mensen bieden, moet goed zijn. We merken wel een verandering in de wijze waarop er een feestje wordt gegeven. Vaak minder standaard en groot. Daar zijn we met onze verschillende zalen op ingesprongen. Favoriete voetbalclub? Vitesse. Politieke partij? VVD. Grote voorbeelden? Mijn vader en moeder. Televisie? Discovery Channel. Kun je nog zonder e-mail? Nee, maar ik twitter niet. Social media zijn misschien wel leuk, maar ik doe er niet aan mee. Ik pak toch liever de telefoon. Niets gaat boven het faceto-face netwerken. Je moet elkaar zien. Dat is toch ook gewoon veel prettiger!? Auto? Mercedes. Krant? De Gelderlander. Ouder worden? Elke leeftijd heeft zijn charme. Biertje? Heineken.

Vakantie? Curaçao. Klantenpassen? Makro, Sligro, Hanco. Lunchen met? Herman den Blijker. Een goede kok natuurlijk, maar ook iemand met uitstraling. Hij kan het goed overbrengen. Een dag ruilen met? Marc Rutte. Verrassend? Ik verblijf graag op het water. Een paar keer per jaar huren we een motorboot van 15 meter lang en varen we over de Friese wateren. Heerlijk door de natuur. Daar kan ik van genieten. Als ik geen horecaondernemer was geworden, dan had ik vast gewerkt op een yacht charter en verhuurde ik bootjes. Naast wie zou je in het vliegtuig willen zitten? Petra. Kleding? Kokskleding of kostuum. Irritatie? Ik stoor me aan mensen die langdradig zijn. Kom gewoon tot de kern. Wat denken jouw medewerkers van je? Dat ik veeleisend ben. Boek/tijdschrift? Landleven. Restaurant? Kromme Dissel in Heelsum. Mijn broer Tonnie is chef kok in dat sterrenrestaurant. Waar kunnen we je voor wakker maken? Een culinair hoogstandje. Bijvoorbeeld paté foie gras, paté van een ganzenlever. De Liemers? We wonen in een prachtig gebied. Ik vind het een goede zaak dat er initiatieven zijn die de Liemers landelijk op de kaart zetten. Dat had al veel eerder moeten gebeuren. Omgeving? We zijn gevestigd in de dorpskern van Loo en we voelen ons hier helemaal thuis. Ik heb me altijd sterk gemaakt om de dorpskern te verfraaien en dat is ook gebeurd. Met mooie oude lantaarns, straatwerk, veel groen en boomspiegels. We werken hier graag aan mee. Dit jaar gaan we bijvoorbeeld ons terras vernieuwen en aanpassen. Lindus? Lindus houdt bij ons regelmatig haar Happy Hour. Niet omdat ze naar ons komen, maar ik vind Lindus het voorbeeld van een ondernemersvereniging zoals deze zou moeten zijn. Het is een solide club mensen die belangenbehartiging serieus neemt, net als het netwerken. Lindus maakt het ondernemers mogelijk om in een tijdsbestek van amper twee uur veel collega’s te ontmoeten. Ik heb het al eerder geroepen, maar persoonlijk contact staat bij mij toch hoger in het vaandel dan al die social media. Die zijn niet aan mij besteed.”

DUS magazine

15

GIBO Groep

Accountants en Adviseurs heet per 1 januari 2012

Galerie Meander hedendaagse kunst

Het adres voor kunst in uw bedrijf • Verkoop • Kunstuitleen • Advies • Relatiegeschenken Galerie Meander heeft ruim 3000 kunstwerken. Van schilderijen, grafiek, brons- en glasobjecten, keramiek en acrylaat sculpturen in diverse stijlen en technieken.

EEn nIEuwE nAAm. EEn vErtrOuwdE OrGAnIsAtIE!

Openingstijden Zevenaar: Donderdag t/m zondag van 13.00 - 17.30 uur en na afspraak. Eerste zondag van de maand gesloten Openingstijden Arnhem: Geopend na afspraak

Zevenaar | mercurion 2 | (0316) 58 16 81

Arnhemseweg 4 | 6901 DW Zevenaar Tel. 0316-331855 | [email protected]

Kijk voor meer informatie op www.flynth.nl

www.galeriemeander.nl

Gifts for Business

U het idee, wij de middelen. www.productiemannen.nl

Lithograaf 39 6921 VA Duiven Tel.: (0316) 28 28 31

WWW.TEZET.NL

WWW.SINTSHOP.NL • WWW.PASENSHOP.NL • WWW.KERSTGESCHENKSHOP.NL

NIEUWS

Akkoord koerswijziging Presikhaaf Bedrijven Het algemeen bestuur van Presikhaaf Bedrijven heeft definitief voor een koerswijziging gekozen. Besloten is dat Presikhaaf Bedrijven een scenario moet uitwerken om te komen tot een organisatie die zich inzet voor een brede groep mensen vanuit de nieuwe Wet werken naar vermogen. Het bedrijf heeft van het bestuur de opdracht gekregen om de koerswijziging en transitieproces tot in detail uit te werken. In de uitwerking moet de focus liggen op het aan het werk helpen van mensen uit de doelgroep door hen te plaatsen bij werkgevers en werk te faciliteren voor hen die een beschutte omgeving nodig hebben. In het scenario zal uitgewerkt worden hoe Presikhaaf Bedrijven zich kan omvormen tot een plaatsingsorganisatie en een

faciliteit waar beschut werk kan worden uitgevoerd. Het bestuur heeft Presikhaaf Bedrijven de opdracht gegeven om de komende maanden het scenario uit te werken, zodat het bestuur op korte termijn een definitief besluit kan nemen. Speerpunt bij de koerswijziging is het extern plaatsen van medewerkers door marktverbinden en de ontwikkeling van mensen. Presikhaaf Bedrijven kiest ervoor om werkgevers branchegericht te benaderen. Hiervoor worden branche specifieke accountteams opgezet die met hun kennis en ervaring over de branche, werkgevers benaderen voor samenwerking met Presikhaaf Bedrijven. Algemeen directeur Joost van Loon: “Onze medewerkers zijn talenten die we kunnen verbinden met werkgevers die zitten te springen om gemotiveerde en gekwalificeerde medewerkers.”

Hulkenberg opent vestiging in België Hulkenberg is nu ook in het Belgische Hasselt te vinden.

Hulkenberg bv is in het Belgische Hasselt een voorraadhoudende verkooporganisatie van kunststof opslagmiddelen begonnen. De organisatie luistert naar de naam Transoplast bvba. Het nieuwe bedrijf maakt deel uit van de Transoplast Group, die reeds jarenlang in Nederland en Duitsland actief is op het gebied van kunststof transport- en opslagmiddelen. Naast de Transoplast bvba bestaat de Group uit het Nederlandse Hulkenberg bv en het Duitse Transoplast GmbH. De activiteiten van de onderneming bestaan uit het ont-

wikkelen, produceren en vermarkten van transport- en opslagmiddelen van kunststof. Het productgamma dat Transoplast aanbiedt, bestaat onder andere uit kunststof pallets, palletboxen, stapelbakken, kratten, vaatwaskorven en glazenkratten. Transoplast bvba is gevestigd dichtbij de grote ring in het Limburgse Hasselt en is daardoor goed bereikbaar voor zowel klanten als leveranciers. Dankzij de ligging dicht bij de Waalse grens, kunnen ook de Franstalige klanten in Wallonië vanuit Hasselt goed bediend worden.

Koen Klaasen aan de slag bij Ross Advocaten Koen Klaasen is in dienst getreden bij Ross Advocaten in Zevenaar. Klaasen is geboren in Doetinchem en versterkt binnen Ross Advocaten het team van de sectie ondernemingsrecht. Tot zijn aandachtsgebieden behoren het contractenrecht en incassozaken.

Overeenkomst Wim Bosman met cosmeticabedrijf Beiersdorf Logistiek dienstverlener Wim Bosman heeft een driejarig contract getekend met Beiersdorf, het Duitse cosmeticabedrijf uit Hamburg, voor het uitbreiden van de logistieke activiteiten in de Benelux. Op dit moment verzorgt Wim Bosman de distributie voor de Benelux vanuit het distributiecentrum in Hamburg. Beiersdorf heeft besloten de logistieke activiteiten (warehousing en value added services) voor de Benelux naar Nederland te verplaatsen en bij Wim Bosman neer te leggen. Wim Bosman zal de warehouse activiteiten, bestaande uit onder andere orderpicking en verpakkingservices alsook de additionele value added services voor haar rekening nemen, gebaseerd op de specifieke behoeften van Beiersdorf. De keuze van Beiersdorf om samen te werken met Wim Bosman in de Benelux-markt is gebaseerd op de constante kwalitatief hoogwaardige leverperformance van Wim Bosman en het feit dat Wim Bosman de supply chain van Beiersdorf door middel van slimme op maat gemaakte oplossingen voor haar rekening zal nemen. De strategische locatie, de ‘state of the art’ warehouses en systemen en een intensief partnership vormen de basis voor deze samenwerking. Wim Bosman zal op 1 juli 2012 starten als warehouse voor Beiersdorf in de Benelux. DUS magazine

17

Altijd scoren met Impeco Couriers! NU MET GRATIS LEREN BAL! 1-0 voor u!

Wat onze jongens in Polen en Oekraïne tijdens het EK ook doen, bij Impeco scoort u altijd. Want als u Impeco nu inschakelt voor een rit in het binnen- en/of buitenland, dan scoort u altijd een gratis leren bal! Bovendien maakt u ook nog eens kans op een fraaie flatscreen televisie!!!

Kijk voor meer informatie op onze website www.impeco.nl

Maak en op e kans reen! flatsc T. (0)26 319 7726

www.impeco.nl

NIEUWS

Axel Jansen volgt Joop de Kinkelder op als voorzitter werkgroep

“Nieuwe uitdagingen op bedrijventerrein Zuidspoor” Axel Jansen is de nieuwe voorzitter van Linduswerkgroep Zuidspoor. Jansen (JAZO Zevenaar), neemt de voorzittershamer over van Joop de Kinkelder (Kinkelder BV), die ruim tien jaar de kar trok op het Zevenaarse bedrijventerrein. De Werkgroep Zuidspoor was de eerste werkgroep die binnen de Lindus-structuur operationeel werd. Het voorzitterschap van Joop de Kinkelder begon in 2001. “De aanleiding om een werkgroep op te richten was destijds de Startnotitie Stationsomgeving & Zuidspoor”, vertelt Joop de Kinkelder. “Daarin stond dat Zuidspoor gezien haar ligging getransformeerd zou moeten worden naar een gebied voor kantoren en wonen, met daarnaast eventueel ruimte voor kleinschalige bedrijfjes. In dat geval zou de huidige aanwezige industrie moeten verdwijnen naar het nieuwe industrieterrein 7Poort.” Bovengenoemd rapport leidde tot onrust op het terrein. Mede dankzij de inspanningen van de Lindus-werkgroep Zuidspoor kregen de ondernemers een stem en kwam uiteindelijk in samenspraak met de gemeente Zevenaar de revitaliseringsoptie bovendrijven. “Er is vervolgens een Beeldkwaliteitsplan gemaakt, dat in juni 2009 gereed kwam. De ondernemers hebben in het hele traject een belangrijke rol gehad. Vorig jaar is de revitalisering afgerond.” Een ander succes dat werd geboekt door de werkgroep was de aanleg van voorzieningen (mantelbuizen) voor het glasvezelnetwerk dat nu wordt aangelegd.

Boeiende periode Joop de Kinkelder: “Ik kijk met genoegen terug op de tijd als voorzitter. Het was een enorm boeiende periode. In het begin overheerste de frustratie dat de gemeente op eigen houtje plannen aan het maken was

Axel Jansen (l.) neemt de voorzittershamer over van Joop de Kinkelder.

(transformatie). Daarna kwam de periode waarin er geweldig goed is samengewerkt (revitalisering). Nu het revitaliseringsproject afgerond is, vind ik het een geschikt moment om het voorzitterschap aan Axel Jansen over te dragen. Axel vertegenwoordigt op uitstekende wijze de nieuwe jongere generatie ondernemers op Zuidspoor.” Axel Jansen heeft zin in de nieuwe uitdaging. “Toen Joop aangaf te stoppen moest er iets gebeuren”, zegt Jansen. “Ik ben van mening dat de werkgroep sinds de oprichting veel goeds heeft gedaan voor de bedrijven op het terrein. Vooral het feit dat we in goed gesprek zijn gekomen met de gemeente is zeer positief. Ik denk dat iedereen binnen de werkgroep het belang ervan inziet, alleen stond niet iedereen te springen om voorzitter te worden. Omdat ik vanaf het begin actief betrokken ben geweest, heb ik me voor deze rol beschikbaar gesteld en ben ik vervolgens ook gekozen.” De komende jaren zal de werkgroep zich

bezighouden met de afronding van het revitaliseringproject. “Dat doen we samen met de gemeente. Er zijn nog wat werkzaamheden te verrichten aan de voorterreinen, het inplanten van groenvoorziening en de aanleg van het glasvezelnetwerk. Vervolgens wil de werkgroep ervoor zorgen dat de kwaliteit van het industrieterrein gewaarborgd blijft. Vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid is het idee van een Duurzame Structuur Zuidspoor ontstaan. Een structuur waarbij we gezamenlijk het groenonderhoud, het opruimen van zwerfafval en de gladheidbestrijding willen vormgeven. In de toekomst is het ook denkbaar om bijvoorbeeld collectief omgevingsbeveiliging uit te voeren, bedrijfsafval af te voeren, collectieve camerabewaking op te zetten, bewegwijzering te beheren of duurzame energie op te wekken. Kortom een structuur waarbij wij samen werken aan een duurzame toekomst! De inventarisatie om het draagvlak van dit initiatief te bepalen, is op dit moment in volle gang. Er is dus nog genoeg te doen.” DUS magazine

19

TALENT VERBINDT TALENT Presikhaaf Bedrijven is een mens- en arbeidsontwikkelbedrijf

en werkgevers. We richten ons op duurzame plaatsing van

en heeft als missie om mensen met een afstand tot de arbeids-

mensen in verschillende branches. Bijvoorbeeld in de productie,

markt naar een zo regulier mogelijke arbeidsplaats te leiden.

logistiek, detailhandel, zorg en facilitaire dienstverlening.

Als partner van gemeenten en werkgevers in de regio Midden

Met gerichte opleidingen en de juiste match bent u

Gelderland ontwikkelen en verbinden we talenten van mensen

verzekerd van het juiste talent op de juiste plaats.

Samenwerking in de zorg: Liemerije en Presikhaaf Bedrijven Dat werkt!

Werknemer Polman Naam: Mark jven khaaf Bedri Bedrijf: Presi

Samenwerking in de facilitaire dienstverlening: R&D TeleBusiness en Presikhaaf Bedrijven Dat werkt!

llega’s gedeta een aantal co Mark is met leeghuis Heukelumshof rp Hij is huischeerd bij ve in Pannerden. jn werk ije er em Li n zi t va erker en vind kamermedew zaam. Hij biedt de er erg leuk en le lpende hand, gaat met he bewoners de wandelen en helpt de je hen een stuk n. Werk in de zorg? Zet te ! lunch klaarzet Presikhaaf Bedrijven in van dan mensen

WE Rk NE ME R Naam: Jasmin Anwar jven Bedrijf: Presikhaaf Bedri Jasmin is sinds dit jaar bij iven geR&D TeleBusiness in Du Bedrijven. detacheerd door Presikhaaf ting rke ma als r daa rkt Zij we dagen medewerker. Voor twee zij de per week beantwoordt n voor binnenkomende gesprekke foontele e Dez e. rvic nse foo de tele rijven bed r voo uit wij service voeren zij teleuit de regio. Ook voert werkt marketing-acties uit. Zij tend rtas doo is ig, eur wk zeer nau e me om ega coll e en een prettig samen te werken.

Werkgeve r

Naam: Eug enie Christ ant Bedrijf: Liem erije Liemerije is hét adres vo zorg in De or ouderen Li werken na emers en omgeving. ar volle tevr Wij ed met mense n van Presi enheid samen khaaf Bedri Onze bew jven. one meerwaard rs en wij zien echt een e in deze ta Presikhaaf lenten van Bed enthousiast rijven: het zijn ontze e en zorgza tt me collega end ’s!

W ER kG EV ER Naam: Dianne de Geus Bedrijf: R&D TeleB usiness

R&D TeleBusiness he eft sinds dit jaar een samenwerking met Presikhaaf Detachering. Jasmin is de eerste SW-medewerker die voo Een goede keuze, oo r ons werkt. k voor de wat kleinere bedrijven. Als allround medewerker kan ze ingezet worden op twee diensten, de telefoonservice en de tele-marketing. Bij telefoonservice nemen wij de tel voor andere bedrijve efoon op n; nauwkeurig te werk gaan is dan een pre. De diversiteit aan opdra chten maakt dat het werk iedere we ek afwisselend is. Wellicht voor de toe komst kunnen hier nog meer mense n via Presikhaaf aan de slag!

GETALENTEERD PERSONEEL NODIG? PRESIKHAAF BEDRIJVEN DENKT GRAAG MET U MEE! Bruningweg 10, 6827 BM Arnhem T 026 - 368 51 11 E [email protected] I www.presikhaaf.org

PH12.118 Adv 'Talent' DUS Magazine.indd 1

20-04-12 09:30:06

NIEUWS Rabobank De Liemers hoofdsponsor van komende edities B2B De Liemers

“We hebben hier in de Liemers veel te bieden” De eerste editie van B2B de Liemers krijgt een vervolg. Na het succes van vorig jaar is besloten om een vervolg te geven aan de beurs voor Liemerse ondernemers. Op dinsdag 2 oktober gaat het allemaal gebeuren. De organisatie van de beurs is ook dit jaar in handen van Stichting B2B de Liemers. Dit is een samenwerking tussen de ondernemersverenigingen Lindus, Ondernemend Westervoort, MKB Duiven, MKB Zevenaar, MKB Rijnwaarden en MKB Montferland. Rabobank De Liemers heeft zich voor de komende drie jaren opgeworpen als hoofdsponsor. Een rol die de bank ook vorig jaar al droeg. Een weloverwogen keuze, zegt directeur bedrijven Arjan Kruisselbrink van Rabobank De Liemers. “Het is een geweldig initiatief gebleken”, zegt Kruisselbrink. “Vooraf was het vertrouwen al groot en dat is meer dan uitgekomen. De beurs was goed georganiseerd, er kwamen meer bezoekers dan verwacht en iedereen was enthousiast. Er is weken over nagesproken. Omdat wij vinden dat B2B de Liemers vast op de agenda moet komen te staan, hebben we ons nu voor meerdere jaren verbonden aan de beurs. Dat vonden we verstandig, omdat het vaak even duurt voordat de continuïteit van een evenement gewaarborgd is. Rabobank gaat net als de beurs voor de lange termijn.” Kruisselbrink roemt het initiatief. “Er zijn in het verleden meerdere pogingen gedaan om een bedrijvenbeurs lokaal of regionaal op te pakken. Het is goed om te zien dat wanneer de juiste partijen de handen ineen slaan, een goed idee een succes wordt. Daarom is onze keuze om er vanaf de eerste minuut steun aan te geven goed geweest.” Volgens Kruisselbrink vormt B2B de Liemers een uitgelezen plek voor bedrijven uit de regio om elkaar te leren kennen. “Op deze wijze ontstaan er contacten die uitmonden in samenwerking. Het is goed dat het in de regio gebeurt. Waarom ver weg als er dichtbij kwaliteit voor handen is. Daarbij helpt de beurs om regio de Liemers op de landelijke kaart te zetten. Ook dat streven spreekt ons

aan. In heel Nederland moet men weten waar de Liemers ligt en waar deze regio voor staat. We hebben hier veel te bieden.”

Samenwerking De samenwerking tussen ondernemersverenigingen van verschillende bloedgroepen spreekt Kruisselbrink aan. “Het begint met visie en ambitie. Belangrijk is dat de MKBverenigingen en Lindus gezamenlijke doelen zien en samen een agenda voor de toekomst

opstellen. De samenwerking binnen B2B is hier een mooie aanzet voor geweest.” Rabobank De Liemers voorspelt dat B2B de Liemers uitgroeit tot hét gezamenlijke evenement voor de regio de Liemers. “De eerste editie was een succes en ik verwacht dat er nog meer uit te halen is. Het bestuur van B2B heeft daar oog voor en ik heb er alle vertrouwen in dat dit evenement verder zal groeien. De inzet en betrokkenheid van alle ondernemers in de Liemers is daarbij van cruciaal belang. Als Rabobank De Liemers gaan we hier zeker aan meewerken. Voor deelnemers én bezoekers wordt het een must om hier jaarlijks bij te zijn. Ik verwacht overigens meer gezamenlijke en nieuwe initiatieven. Wij staan er voor open om strategische initiatieven in het belang van de Liemers te steunen.”

Arjan Kruisselbrink: “De beurs helpt om regio de Liemers op de landelijke kaart te zetten.”

DUS magazine

21

DE STELLING We praten al heel wat jaren over de kracht van de Liemers als gebied. Deze regio moet op de kaart gezet worden, is een bekende kreet. Maar gaat dat lukken? Zal het nieuwste initiatief ‘De Liemers Helemaal Goed’ wel haar doel bereiken? Onze stelling gaat hierover:

De Liemers Helemaal Goed is een nobel initiatief dat waarschijnlijk in schoonheid zal sterven “De kracht van de Liemers is samen” Hoog van de toren blijven roepen dat de Liemers helemaal goed is, heeft geen enkele zin. Iedereen moet tot in zijn laatste haarvaatjes voelen dat dit ook zo is! We moeten er dus samen voor gaan. Als ondernemers in de Liemers en verenigingen samen met de inwoners het logo en het merk Liemers uitventen, worden we krachtiger en kunnen wij de toekomst aan. De reacties op de Liemers Helemaal Goed zijn geweldig. Zo hebben we de Liemers in maart gepromoot op de beurs voor transport en logistiek in Rotterdam en heeft de Rabobank geïnvesteerd in een sociaal economisch onderzoek, wat van belang is voor de toekomst van de Liemers. De schoonheid in de stelling is waar, want die heeft het merk ‘Liemers’ al. Want zeg nou zelf; de Liemers is toch een prachtige streek met een geheel eigen identiteit en een rijke

historie? Er zijn kleine dorpen met volop natuur, rust en ruimte. Maar de Liemers heeft ook een sfeervol verstedelijkt gebied met alle denkbare voorzieningen. Daarbij loopt door de Liemers één van de belangrijkste verkeersaders van ons land, die economisch gezien heel waardevol is. En wil je ontspannen dicht bij huis, dan bieden de dijken, het water en de vele culturele voorzieningen voldoende aanleiding om je gelukkig te voelen. De kracht van de Liemers is samen en als we dat ook inzetten bij het promoten van onze streek dan zal het zeker succes hebben en klopt de stelling dus niet! Anja van Norel wethouder gemeente Zevenaar

“Er moet nog een grote hobbel genomen worden” De Liemers Helemaal Goed is zeer zeker een nobel en goed initiatief. Het zou prachtig zijn als De Liemers een naamsbekendheid zoals bijvoorbeeld De Achterhoek zou kunnen bewerkstelligen. Het initiatief is goed, de inzet des te meer en de gekozen strategie ook. Echter, dit proces zal zeker niet vanzelf gaan. Sterker nog, ik verwacht dat hiervoor een enorme hobbel genomen moet worden. Nu is het een kwestie van doen! Oftewel de gekozen strategie ten uitvoer brengen. En bij dat laatste heb ik enige twijfel, om verschillende redenen. De benodigde energie en financiële middelen om een en ander te bewerkstelligen is enorm en gebeurt in de regel door mensen die deze werkzaamheden naast hun reguliere werkzaamheden erbij doen. Dat houdt in dat de prioriteit laag zal zijn met alle gevolgen van 22

DUS magazine

dien. Daarmee loop je bijvoorbeeld in beginsel het risico dat de boodschap onvoldoende bij ambassadeurs terecht komt en een gewenst ‘sneeuwbaleffect’ niet plaats vindt. Nu al ontbreekt het aan het uitdragen van De Liemers Helemaal Goed bij de initiatiefnemers in diverse media, waaronder websites. Verder denk ik dat het vinden van de benodigde partners lastig zal worden, onder meer vanwege de afwachtende mentaliteit in de Liemers. Kortom, als de behoorlijk lastig, intensief en zware te nemen hobbel onvoldoende wordt genomen zal het initiatief inderdaad in schoonheid sterven…

Jeroen Willems, directeur Willems technisch adviesbureau Duiven

“Campagne leidt tot bewustwording en trots” Als het initiatief enkel zou bestaan uit het vermarkten van deze vier woorden en een oranje-rood logo ben ik het volledig met deze stelling eens. De waarheid is echter anders. Het initiatief kent een veel bredere basis en is ontstaan uit de wens om de Liemers als regio beter op de kaart te zetten. Of ambitieuzer: om de Liemers tot de gelukkigste regio van Nederland te maken. De werkgroep Regiomarketing de Liemers weet als geen ander dat vier woorden op zichzelf geen verandering teweeg zullen brengen. Daarvoor is noodzakelijk dat verbindingen worden gelegd en zowel inwoner als ondernemer overtuigd raakt van al het moois dat deze regio te bieden heeft. En daarmee kom ik tot de kern van de marketingcampagne. De Liemers is een prachtige, complete regio. Zowel op het gebied van wonen, werken als recreëren. Een gebied dat alles in zich heeft om te concurreren met andere regio’s

en haar bescheidenheid van zich af mag schudden. Met een mentaliteit die beschreven kan worden als no nonsense, loyaal, ondernemend, sociaal en gezamenlijk. Het is hier prettig thuiskomen. Kortom, de Liemers is helemaal goed. Met deze campagne brengen we discussie op gang en worden inwoners en ondernemers getriggerd. Met als uiteindelijke doel: trotse inwoners en ondernemers. Trots straalt af op omliggende regio’s, op (potentiële) inwoners, op bestaande en nieuwe ondernemers, op toeristen, op overheden die budgetten hebben te verdelen en ga zo maar door. Zo leidt de onderliggende gedachte van deze vier woorden uiteindelijk tot een vergroting van het sociale en economische rendement van de Liemers. Hanneke Luising Ross Advocaten Zevenaar

“Initiatief is toe te juichen”

“Ik vrees met grote vrezen”

Het initiatief is alleen maar toe te juichen. De Liemers als gebied promoten en “branden” zal zeker bijdragen aan een betere en grotere bekendheid. De slogan is op zich is niet verkeerd, alleen het “bekt” niet zo (vind ik). Een kreet als “Liever de Liemers” zou bij de gemiddelde onbekende van de Liemers beter blijven hangen.

Ik vrees met grote vrezen dat het - jammer genoeg - niet zo heel lang leeft. De flinterdunne oneliner en het logo dat verdacht veel lijkt op een verboden in te rijden bord, helpen ook al niet echt mee aan slagkracht. Het initiatief is inderdaad nobel en de intentie supergoed. Ik hoop er het beste van, maar heb zo mijn twijfels over het vervolg na de lancering. Het mist voor mij de kracht die de Liemers wel verdient.

John Aaldering AT Verzekeringen Westervoort

“Vooral doen” Het gaat niet om de kreet of het logo, maar of we met z’n allen echt op Liemers niveau kunnen en willen gaan denken en vooral DOEN! Alleen dan wordt het wat met DE Liemers. Joost Kelderman Stolwijk Kelderman Zevenaar

“Gewoon doen”

Marc Peeters Peeters Trainingen Duiven

“Goed positioneren trekt nieuwe bedrijven” De slogan en de campagne zijn activiteiten die we als ondernemers goed kunnen gebruiken. Het goed positioneren van een regio trekt nieuwe bedrijven aan en zorgt ervoor dat bestaande niet zomaar weggaan. Datgene wat het positioneren sterk maakt, c.q. moet maken, schept namelijk verplichtingen richting de drie O’s (Onderwijs, Ondernemers, Overheid) om dit zo te houden of te realiseren. Charles van Ditshuizen Lindus, Liemers 2020

“Ik ben het met John eens. Maar het moet breder gedragen worden! En de gemeentes moeten dan ook gas geven. Minder tijd besteden aan foto’s en ellenlange discussies: gewoon doen!! Fred Hakvoort BKC Zevenaar DUS magazine

23

Al lid?

Postbus 247 6920 AE Duiven T 026 - 318 67 10 M 06 - 43 84 89 70

Mobiele Surveillance

Unieke oplossingen Als ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter. Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht, zeven dagen in de week.

Veiligheid bieden: een vak apart Met de mobiele surveillancedienst van Securitas beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel ter plaatse. Meer informatie: www.securitas.nl

Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 240.000 medewerkers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.

www.securitas.nl

NIEUWS

Het lukt Bello wekelijks om inbraken te voorkomen.

Beveiligingsinitiatief van ondernemers betaalt zich uit

Bello voorkomt legio inbraken Het initiatief werd ooit genomen door de Liemerse ondernemers. Ze pakten de collectieve beveiliging van Liemerse bedrijventerreinen gezamenlijk op onder de naam Bello. Het succes is groot, zo blijkt nu. Bijna wekelijks worden er kraken voorkomen. Het lijkt tegenstrijdig, want een inbraak haalt de regionale media doorgaans wel, maar een bijna inbraak is geen nieuws dat de krantenkolommen vaak bereikt. Het interne netwerk van Bello draait ondertussen echter wel door en dat levert interessante informatie op. Wekelijks blijken er succesjes te worden geboekt op de Liemerse bedrijventerreinen. “Het is goed te zien dat Bello zijn preventieve werking waarmaakt”, bevestigt ook John Aaldering, voorzitter van de Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen (SBBL) de Liemers, waar Bello onder valt. “We merken dat de beveiligers van Bello veel deelnemers aan de collectieve beveiliging hebben kunnen behoeden voor een kraak. En daar gaat het uiteindelijk om. We willen criminaliteit voorkomen en waar mogelijk uitbannen.”

Tevredenheid Bello blijkt een succes, maar SBBL zit ondertussen niet stil. Het aantal van driehonderd

deelnemende bedrijven (vijftig procent van het potentieel) stemt tot tevredenheid, maar moet als het aan Aaldering ligt de komende jaren verder groeien tot zeker 400 deelnemende bedrijven. De diensten van Bello nemen ondertussen verder toe. Zo verzorgt SBBL via Bello niet alleen beveiligingsactiviteiten, maar biedt het ook secretariële ondersteuning aan bedrijventerreinen, waar bedrijven intensief samenwerken. Bijvoorbeeld in een parkmanagementachtige organisatie. Daarnaast zit er een upgrading van de beveiliging in de Liemers aan te komen. Als het meezit wordt de A12 zone nog dit jaar aangesloten op Secure Lane. Het intelligente camerasysteem gaat de A12-zone, inclusief de bedrijventerreinen Centerpoort Nieuwgraaf, Centerpoort Noord (Duiven), Kollenburg (Didam), 7Poort (Zevenaar) en Transito (Babberich), bewaken. Dit gebeurt met intelligente camerasystemen. Met Secure Lane zijn er inmiddels succesvolle

proeven gedaan in de transportcorridor tussen Rotterdam en Venlo. Door opvallende en verdachte bewegingen van automobilisten automatisch te signaleren, is de criminaliteit langs deze route drastisch gedaald. Voor de minister reden om het systeem uit te rollen over Nederland. De A12-zone in de Liemers is één van de twee pilotprojecten in Gelderland. Aaldering: ”Het systeem werkt heel ingenieus. Het signaleert verdachte bewegingen – bijvoorbeeld een auto die heel langzaam van parkeerplaats naar parkeerplaats rijdt – en vertaalt die in een beveiligingsactie die wordt gemeld aan de centrale meldkamer. Hierdoor neemt de daadwerkelijke criminaliteit sterk af.” Op dit moment wordt gewerkt aan de financiering van de analysefase en het opstellen van een concreet marketingplan. Dit zou voor de zomer nog gereed moeten komen. Vervolgens wordt na de zomer de uitvoeringsfase in gang gezet. Gehoopt wordt op Europese subsidie vanuit Brussel. Daarnaast worden er bijdragen van overheden verwacht. Maar ook de ondernemers dienen mee te betalen. “Dat gaat dan via het potje van Bello gebeuren”, zegt Aaldering. In het verlengde van de Secure Lane werkt SBBL aan een plan om in de toekomst ook alle andere bedrijventerreinen in de Liemers aan het nieuwe systeem te koppelen zodat er een compleet ‘beveiligingsdoek’ over de Liemers ligt. DUS magazine

25

BEDRIJVIG

Duivens bedrijf CA FNZ groeit tegen de economische stroom in

“Gaat het met de boeren goed, dan gaat het ook goed met ons”

Directeur Henk Kwakman: “Veel mensen weten niet waar wij voor staan.”

Veel automobilisten komen er dagelijks langs. Op de A12 passeer je ter hoogte van Duiven het grote bedrijfspand van CA FNZ Holding. Hoewel al sinds jaar en dag in Duiven gevestigd, weten maar weinig mensen wat de dochters Synerlogic, Lely CA en IN2FOOD precies doen. En dat is jammer omdat het bedrijf tegen de economische stroom blijft groeien. Op de dag dat Nederland in mineur is - de economische krimp in Nederland blijkt vandaag groter dan verwacht - gaan wij daarom op bezoek bij CA FNZ Holding aan de Graafsingel in Duiven. Een bedrijf dat de laatste jaren alleen maar positieve cijfers schrijft. Voor Lindus is het een bekend bedrijf, omdat het secretariaat van de 26

DUS magazine

Liemerse ondernemersassociatie kantoor houdt in het bedrijfspand van CA FNZ. Al heeft het bedrijf zo langzamerhand zelf alle ruimte nodig. Er wordt namelijk druk gezocht naar nieuwe bedrijfsruimte, zo krijgen we later deze middag te horen. Wij melden ons op de bovenste verdieping en kloppen aan bij het directiekantoor.

Directeur Henk Kwakman, die samen met Jan Heemskerk de tweekoppige directie vormt van CA FNZ Holding, zit al klaar. “Het is leuk om te vertellen waar wij ons mee bezighouden”, vertelt Kwakman. “Inderdaad weten heel veel mensen niet waar wij voor staan.” We beginnen met een stukje geschiedenis. Op 11 april 1905 werd, tijdens een algemene vergadering van de Algemene Nederlandse Zuivelbond, een reglement voor de ‘Centrale Commissie voor Aankoop’ vastgesteld. Dit vormde het startpunt van de FNZ-afdeling Centrale Aankoop. Het bedrijf is dus al meer dan honderd jaar oud. In 1983 wordt een eerste stap naar verzelfstandiging gezet en ontstond de BV Centrale Aankoop FNZ met als enige aandeelhouder de Koninklijke Nederlandse Zuivelbond.

Enkele jaren later startte CA FNZ met een nieuwe activiteit, rechtstreekse distributie naar melkveehouders. Henk Kwakman werkt inmiddels al 33 jaar voor het bedrijf. “Ik ben als inkoper begonnen en werd hier in 1989 directeur. Destijds was het nog een coöperatie. Bij het opheffen in 1993 van de Koninklijke Nederlandse Zuivelbond FNZ kwam er tevens een discussie over de Centrale Aankoop. Toen hebben wij een management buy-out gedaan en ontstond er een zelfstandige onderneming met drie zelfstandige business units.”

Business units We zijn aangekomen op de dag van vandaag. De drie business units van CA FNZ zijn IN2FOOD, Lely CA en Synerlogic. IN2FOOD is vooral gericht op sales en levert een breed pakket aan producten. “In de basis draaide alles om zuivel, maar inmiddels zijn we breder op de markt aanwezig”, zegt Kwakman. “Friesland Campina is een van de grootste klanten van IN2FOOD en neemt zo’n veertig procent van de omzet van deze business unit voor haar rekening. Voor Friesland Campina leveren we alles op het gebied van hygiëne, een breed pakket aan grondstoffen voor boter, melk en kaas en alle verpakkingen worden hier in huis gevuld, maar ook schoongemaakt en gerecycled.” Lely CA valt onder de noemer agri. “In 2010 zijn we een joint venture aangegaan met het familiebedrijf Lely. Alle operationele activiteiten worden nu op deze locatie uitgevoerd. Lely beschikt over de ervaring en het inzicht om efficiënt in te spelen op de behoeften van de moderne melkveehouder. Vroeger was Lely bekend van de landbouwmachines, tegenwoordig vooral door de melkrobot. Hierin zijn we wereldwijd marktleider en

het is een bedrijfsmatig interessant onderdeel. Bij iedere boer met een melkrobot kunnen we ook onze aftersales kwijt. Lely CA levert door heel Europa heen en het aantal landen wordt binnenkort verder uitgebreid.” De derde business unit is Synerlogic, de logistieke dienstverlener die in het kielzog van IN2FOOD en Lely CA groeit. “Synerlogic zorgt voor de logistiek van de andere business units en verzorgt daarnaast de IT en administratie voor de complete holding. Met Synerlogic houden we de regie in eigen hand. Feitelijk is Synerlogic een uniek bedrijf. We verzorgen alle kanalen die je in de logistiek maar kunt bedenken en die combineren we. Van voorraadbeheer, opslag tot vervoer, productie en recycling. Dat maakt ook dat we snel groeien en dat we op zoek zijn naar nieuwe huisvesting voor Synerlogic.” Henk Kwakman neemt ons mee door het

bedrijf. Een witte jas en veiligheidsbril zijn noodzakelijk, want er worden hier ook veel chemicaliën verpakt en opgeslagen voor de foodindustrie en de richtlijnen zijn streng. Heel bijzonder is dat het bedrijf het hoogste veiligheidskeurmerk heeft gekregen voor het hele gebouw. “Wij nemen dit aspect heel serieus”, vertelt Kwakman, terwijl hij ons door het grote bedrijfspand loodst. Opvallend is dat CA FNZ de laatste jaren snel groeit. Wekelijks worden er nieuwe medewerkers aangenomen, de genoemde uitbreiding van huisvesting komt er aan en ook dit jaar wordt een omzetgroei verwacht van minimaal 15 procent. “Als het met de boeren goed gaat en de melkprijs is op een normaal niveau, dan gaat het ook bij ons goed”, zegt Kwakman. Inmiddels werken er ruim 250 mensen bij de totale holding, waarmee het bedrijf een belangrijke werkgever voor de regio is geworden. Kwakman: “Het bijzondere is dat we niet met een CAO werken, maar we jaarlijks met de Ondernemingsraad onderhandelen over de arbeidsvoorwaarden. Wij geven volledige openheid en zijn goed voor onze medewerkers. Die betrokkenheid zie je weer terug in het geleverde werk. We praten ook regelmatig met ons personeel over het bedrijf. Dat levert je altijd weer nuttige informatie op. De sfeer is hier heel goed. Vorig jaar hebben we iedereen ook een extra kerstbonus gegeven omdat het zo goed gaat. Toen heb ik tegen het personeel ook gezegd dat wij niet aan de ‘malaise’ gaan meedoen. De omzet is de laatste jaren verdubbeld en voorlopig komt daar geen einde aan. We ontplooien ook nieuwe activiteiten. Zo krijgt IN2FOOD een nieuwe dochter en zijn we bezig met een interessante andere opdracht waar ik nog niet teveel over kan zeggen. Daarnaast gaan we op innovatief gebied stappen maken. Er gaat de komende jaren veel gebeuren.” DUS magazine

27

Seizoen 2012 - 2013

DE E NIEUW RE U BROCH !! T IS UI

ZOEKT UW LOGO OOK EEN NIEUW BAASJE OM EENS LEKKER MEE TE STOEIEN?

Parallelweg 36 6922 HR DUIVEN 0316 80 19 70

[email protected] www.bureaudeclou.nl

Het Musiater: Theater en Muziek in de Liemers www.hetmusiater.nl voor informatie 0316 52 52 98 www.hetmusiater.nl 0316 984141

Accountants en fiscalisten

Adv_Dus_mai_2012.indd 1

24-04-2012 10:12:49

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.

Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient

In een vertrouwde sfeer

nationaal en internationaal opererende bedrijven en

Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van

instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-

de uitvoering van een accountantscontrole of de

branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;

tancy, belastingadvies en Human Resource Services.

begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-

uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en

overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.

Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier

gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige

Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog

van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.

aanspreekpunt.

voor uw belangen, streven openheid na en stellen

We willen goede bekenden van uw organisatie

vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen

worden, samen een optimaal resultaat bereiken.

Thuis in uw onderneming

kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren

U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,

de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,

deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk

staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource Services actief en oplossingsgericht meedenken en de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.

Vestiging Doetinchem

Vestiging Zevenaar

Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon 0314 – 36 91 11 Fax 0314 – 36 91 22 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Voltastraat 25, 6902 PT Zevenaar Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon 0316 – 34 18 48 Fax 0316 – 33 40 57 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Duiven krijgt in 2014 iets heel bijzonders: het eerste ‘FC Bayern München-dak’ in Nederland. Oftewel een zwevend klimaatdak dat alle losse gebouwen van Alliander met elkaar verbindt, om zo meer werkruimte te realiseren. Op en top duurzaam. Maar dat is nog niet eens het meest bijzondere aan de plannen van Alliander, vertelt manager Ton Bernts.

Duurzaamheid DUS heeft een nieuwe rubriek. Steeds meer bedrijven schrijven het woord duurzaamheid met hoofdletters. Natuurlijk is duurzaamheid verworden tot een containerbegrip, maar toch willen we aandacht schenken aan initiatieven die we onder deze noemer kunnen vatten. Daarom lanceren we een nieuwe rubriek, waarin we duurzaam nieuws bundelen en steevast een duurzaam project uitlichten. Vandaag het project waarin in de Liemers duurzame bedrijven de handen ineen slaan.

Alliander bouwt en werkt duurzaam in Duiven

“Geef de markt een kans en niets is onmogelijk”

Niets is onmogelijk, is de les die Ton Bernts inmiddels heeft geleerd.

De schetsen liggen al klaar op tafel en dat is maar goed ook. Want als Ton Bernts, Manager Shared Services Facilities van Alliander, vertelt over de aanstaande (ver)bouwplannen van het netwerkbedrijf, is de kans groot dat het begint te duizelen. Bernts lacht. “Simpel gezegd gaan we wat slopen en wat bijbouwen, zodat er werkruimte bij komt.” Maar zo simpel is het niet. “Toegegeven, ik wilde eerst ook gewoon een nieuw pand, met zonnepanelen op het dak. Maar nu ben ik 180° gedraaid.” Op het Duivense bedrijventerrein Nieuw-

graaf beschikt Alliander over diverse losstaande gebouwen. Ook in Arnhem huurt het bedrijf nog kantoorpanden. Het is de bedoeling dat vanaf 2014 al deze locaties zijn samengevoegd op twee plekken. In plaats van 550 medewerkers nu, werken er straks 1.250 mensen in Duiven. Vooraf stond vast dat de uitbreiding zo duurzaam mogelijk moest worden. “Ik weet niet beter dan dat Alliander met duurzaamheid bezig is; al vanaf dat het woord werd uitgevonden”, aldus Bernts. “Maar in dit project werd ons uitgangspunt het zo min mogelijk belasten van de omge-

ving met wat wij doen. Dat resulteert niet alleen in een innovatief dak. Wij hebben gekozen voor een innovatieve aanpak. Niet zelf alles bedenken, maar de huisvestingsopgave via een Europese aanbesteding aan de markt voorleggen.”

Consortia De aanbesteding was een uitnodiging aan partijen om zich te organiseren in consortia, om zo een totaalplan neer te kunnen leggen. Twaalf consortia meldden zich op basis van een ambitiedocument aan. Elk bestaande > DUS magazine

29

1

DE BESTE

BEDRIJFSRUIMTEN IN DE BUURT 4

5

DIJKGRAAF 11 DUIVEN DK Spitman 026 - 363 84 94 DTZ Zadelhoff 026 - 4 452 445

2 NIEUWGRAAF 16 DUIVEN DK Spitman 026 - 363 84 94 DTZ Zadelhoff 026 - 4 452 445

3 FOTOGRAAF 11 DUIVEN DK Spitman 026 - 363 84 94 DTZ Zadelhoff 026 - 4 452 445

4 HARDERWIJKERSTRAAT 9 DEVENTER DTZ Zadelhoff 038 - 425 88 00 Rodenburg Makelaars 0570 - 68 68 68

5 1

2

3

TE HUUR IN REGIO   DUIVEN / DEVENTER • • • • •

Bedrijfsruimte van 500 m2 tot circa 3.000 m2 Huurprijs vanaf € 45,- per m2 per jaar Locatie Duiven is gelegen tegenover IKEA Uitstekend bereikbaar Een verhuurder die meerwaarde biedt

Kijk voor specificaties en meer panden op www.valad.nl

HARDERWIJKERSTRAAT 15 DEVENTER DTZ Zadelhoff 038 - 425 88 00 Rodenburg Makelaars 0570 - 68 68 68

VALAD verhuurt bedrijfs- en kantoorruimte door heel Nederland. Wij bieden u de ruimte op prima locaties, met alle flexibiliteit, service en ondersteuning die u nodig heeft. Kortom: wij streven naar de ideale huisvesting voor uw bedrijf.

Duurzaamheid uit bouwers, (landschaps)architecten en bijvoorbeeld installateurs. Na een selectie bleven er drie over, die werden uitgenodigd voor een gezamenlijke brainstormsessie. “Niet iets wat je dagelijks verzint”, erkent Bernts. Maar het bleek een gouden greep. “We zaten in één grote ruimte, in een kring en zonder tafel. Dat was wennen, ook omdat de partijen er samen met hun concurrenten zaten. Het doel was om met elkaar te beleven wat wij wilden. Niemand wist vooraf waar het zou eindigen, toch maakte het veel los.” Er volgde nog zo’n sessie, waarna de consortia het kernteam van Alliander konden bevragen. Ook werden samen met de consortia de gunningdocumenten opgesteld, die Alliander de mogelijkheid gaven het beste consortium te kiezen. Het consortium met bouwer Volker Wessels en architect Thomas Rau werd de uiteindelijke winnaar. Bernts: “Zij kwamen onder meer met het idee van het innovatieve, zwevende dak. Het dak vangt regenwater op, dat gebruikt wordt als spoelwater. Maar het speelt ook een rol bij het reguleren van het klimaat. De met lucht gevulde ‘kussens’ kunnen naar behoefte worden gevuld. Tegelijkertijd functioneren ze als zonwering, door lamellen die erin zijn aangebracht.”

Houten haspels Een ander item is het hergebruik van afvalmaterialen die vrij komen bij de sloopwerkzaamheden. Ook kan het best zijn dat de gevels straks worden bekleed met het hout van haspels waarop eens kabels opgerold zaten. Daarnaast is een positieve energiebalans het streven. Bernts somt ‘slechts enkele plannen’ op: heel veel zonnepanelen, warmte- en koudeopslag, kleine windturbines. “Die overigens wel in de omgeving passen.” Bovendien is de ambitie om deze energieambitie integraal op het bedrijventerrein op te pakken. Ook wel ‘duurzame gebiedsontwikkeling’ genoemd. “Onze locatie kan straks energie aan de omgeving leveren. Met onze buren hebben we het nu over wat je voor elkaar eigenlijk kunt betekenen. Misschien dat we straks van elkaars faciliteiten gebruik gaan maken. Ook dat is duurzaam”, zegt Bernts, die onder deze noemer eveneens Het Nieuwe Werken schaart. “In het nieuwe gebouw krijgt niemand een eigen kamer of vaste werkplek. Dat past bij de huidige maatschappelijke ontwikkelingen en eerlijk is eerlijk, je wordt ook een aantrekkelijkere werkgever voor jonge mensen.” Niets is onmogelijk, is de les die Bernts inmiddels heeft geleerd. “Laat al je vooroordelen weg, de markt is ontzettend eager. Geef je de markt de kans, dan zie je dat er zoveel meer mogelijk is dan wat je zelf vooraf zou kunnen bedenken.”

Duurzame samenwerking Middelkoop en Delta

Tjeerd Middelkoop (D.J. Middelkoop & Zn. Duiven) en Walter Cantrijn directeur (Delta Zutphen) zijn trots op hun duurzame samenwerking. Foto: P. van Gemert/Zutphens Persbureau

Logistiek dienstverlener Middelkoop uit Duiven en sociale werkplaats Delta zijn een duurzame samenwerking begonnen gericht op de binnenstadsdistributie in Zutphen. Binnenstadsdistributie staat vandaag de dag bovenaan de agenda’s van overheden en winkeliers. Continu wordt gezocht naar oplossingen om goederenstromen naar de binnensteden zo efficiënt en CO₂ neutraal mogelijk uit te voeren. Middelkoop en Delta hebben besloten de gezamenlijke doelen met betrekking tot duurzame distributie en maatschappelijk verantwoord ondernemen met elkaar te

verenigen en gaan daarom de goederenstromen centraliseren. Middelkoop is deelnemer in het samenwerkingsverband Teamtrans. Dagelijks worden vanaf een overslagpunt in Nieuwegein duizenden zendingen uit het hele land uitgewisseld onder dertien vervoerders, die de zendingen van hun collega vervoerders bezorgen in hun eigen postcoderegio’s. Middelkoop zal in het vervolg de zendingen die zij normaal zelf in de Zutphense binnenstad leverde, lossen bij Delta waarvandaan vervolgens de zendingen door medewerkers van Delta in een elektrisch voertuig worden geladen en bezorgd in de binnenstad.

Roelofshoeve krijgt een LNG-vulpunt In de tweede helft van dit jaar neemt Salland Olie een LNG-vulpunt in gebruik op bedrijventerrein Roelofshoeve in Duiven. De gemeente Duiven en de Provincie Gelderland stekende helpende hand toe door het project te initiëren, subsidieaanvragen richting het Rijk te faciliteren, het consortium van ondernemers te ondersteunen en de omgevingsvergunning voor het LNG-vulpunt te verlenen. De afkorting LNG staat voor Liquified Natural Gas, ofwel vloeibaar aardgas. Gebruik van LNG in de transportsector zorgt er voor dat minder schadelijke stoffen worden uitgestoten dan bij het gebruik van diesel of benzine. Hierdoor past rijden op LNG perfect bij één van de doelstellingen van industrie-

terrein Roelofshoeve, namelijk: laat zien hoe bedrijven samen maximaal duurzaam kunnen functioneren. In Nederland is nog geen openbaar LNGvulpunt beschikbaar. Vanuit de transportsector is veel interesse in LNG. In de toekomst kan LNG goedkoper worden dan diesel en het levert een vermindering van uitstoot van gevaarlijke stoffen op. De voordelen van rijden op LNG zijn groot. Het is voor transporteurs in de toekomst goedkoper dan diesel. Het is veilig en duurzaam in gebruik en transport. Het is een schonere brandstof dan diesel en benzine en er is meer gas dan olie beschikbaar. Wereldwijd hebben we nog gasvoorraad voor 125 jaar, er is nog olie voor 25 tot 50 jaar. DUS magazine

31

SLAGVAARDIG ZAKENDOEN IN ARNHEM EN DE LIEMERS Dat is zakelijk bankieren anno nu. Ondernemen is vooruitkijken. Dan is het prettig als u een relatiemanager heeft die met u meedenkt over uw plannen. Die relatiemanager is dichtbij. Volop actief in uw regio en altijd op de hoogte van de ontwikkelingen in uw sector. Hij vraagt zich niet af of, maar hoe iets kan. Net zoals wij dat bij onderstaande klanten deden. Wij danken hen voor het vertrouwen. Benieuwd naar onze aanpak? Maak via 026 - 354 77 52 een afspraak met Hans Reussing, relatiemanager Bedrijven. Want een goed plan steunen wij graag.

IN ARNHEM EN DE LIEMERS ZIJN WE ONDER MEER ACTIEF VOOR:

Tombstones_Adv_Lindus_Arnhem_190x277_1121 1

10-04-12 11:35

NIEUWS

Overlast tijdens revitalisering bedrijventerrein Centerpoort-Nieuwgraaf Duiven

Revitalisering Nieuwgraaf: even door de zure appel heenbijten De revitalisering van bedrijventerrein Centerpoort-Nieuwgraaf in Duiven ligt op schema. De komende maanden vindt het zwaartepunt van alle werkzaamheden plaats en dat betekent tijdelijk overlast voor ondernemers en bezoekers.

Duurzaamheid

De komende maanden is er tijdelijk wat meer overlast op bedrijventerrein Nieuwgraaf, omdat enkele wegen worden afgesloten.

Bedrijventerrein Centerpoort-Nieuwgraaf ondergaat op dit moment een ingrijpende metamorfose. Niet alleen de bereikbaarheid wordt aangepakt, maar ook het vastgoed en het openbaar groen worden onder handen genomen door middel van revitalisering. De gemeente Duiven, de Provincie Gelderland en de ondernemers dragen hier 4,37 miljoen euro aan bij. Op diverse fronten wordt Nieuwgraaf op dit moment aangepakt. Vooral de werkzaamheden aan de wegen zorgen voor overlast. Dat liet de gemeente Duiven weten tijdens een presentatie over de revitalisering. Zo wordt tijdens de zomervakantie de Rivierweg een aantal weken afgesloten, waardoor vanuit de richting Westervoort niet alleen het bedrijventerrein onbereikbaar wordt, maar ook de oprit richting de A12. De toegang richting Centerpoort-Nieuwgraaf vanuit de richting Duiven blijft wel open. De daadwerkelijke werkzaamheden - die moeten leiden tot een betere bereikbaarheid – gaan deze maand van start gaan. Herman Nierkens (gemeente Duiven): “We werken in fases. Maar iedereen zal er last van krijgen. Zowel fietsers als automobilisten. Door veel

muleringsregeling heeft ons net dat duwtje in de rug gegeven om ook daadwerkelijk aan de slag te gaan ten aanzien van ons bedrijfspand”, vertelde Dennis Peters van Delba in Duiven. Hij liet zien dat de buitenkant van het pand en de omgeving worden aangepakt en verduurzaamd. Het past in het kader van het totale groenplan op het terrein, waarbij gekeken wordt naar private kavels en openbaar gebied. Het moet leiden tot een integraal groen en beheerplan. Overigens kunnen ondernemers in de ‘tweede tranche’ opnieuw een aanvraag doen bij de gemeente Duiven. De subsidie is bestemd voor verbeteringen aan de gevels van het bedrijfspand of voor het doen van investeringen op de bedrijfskavel. Te denken valt aan zaken als parkeren, groen en hekwerken. Per eigenaar van een pand is er maximaal 12.500 euro beschikbaar.

werkzaamheden ’s nachts uit te voeren, blijft de overlast beperkt. Maar we ontkomen er niet aan de Rivierweg tijdelijk helemaal af te sluiten. We hebben bewust gekozen om dit in de relatief rustige vakantieperiode te doen.” Naar verwachting zijn de werkzaamheden eind van dit jaar afgerond. Op verschillende plekken wordt de wegcapaciteit verruimd, waardoor de doorstroming van het verkeer sterk verbetert. Alle knelpunten bij de op- en afritten van de A12, de Rivierweg en Nieuwgraaf worden aangepakt. Ook de aanleg van een rotonde bij IKEA - op dit moment in volle gang - gaat voor een betere verkeersdoorstroming zorgen.

Stimuleringsregeling De presentatie over de revitalisering van Nieuwgraaf ging niet alleen over de bereikbaarheid. Zo werd uitgebreid gesproken over andere werkzaamheden die de beeldkwaliteit van het bedrijventerrein een impuls moeten geven. Totaal bleken er vijf aanvragen binnen te zijn gekomen voor de subsidieregeling in het kader van de Stimuleringsregeling. Twee aanvragen zijn toegekend, één is er afgewezen en twee zijn er in behandeling. “Die Sti-

Het aspect duurzaamheid waar Peters op doelde is een serieus onderwerp bij de revitalisering. Er is een energiescan gedaan en met Nuon wordt overleg gevoerd over de koppeling van de warmteleiding tussen Duiven en Arnhem. Ook vindt er een pilot plaats om duurzame koude te genereren uit het warmtenet. De herontwikkeling van het Alliandergebied wordt op het gebied van duurzaamheid als voorbeeld gebruikt. Maurice Gemmeke van Arcadis stipte het onderzoek naar de ruimtelijke intensivering van Centerpoort-Nieuwgraaf aan. “Intensivering van detailhandel is kansrijk”, concludeerde Gemmeke. “Bundeling van detailhandel versterkt de herkenbaarheid en aantrekkelijkheid van dit gebied voor consumenten.” Nico Schoenmakers (gemeente Duiven) ging op dit onderwerp verder in. In de detailhandelsnota van de gemeente Duiven wordt nadrukkelijk gefocust op een uitbouw van de detailhandel op Centerpoort-Nieuwgraaf tot een compleet themacentrum wonen centraal op het terrein. De ontwerp detailhandelsvisie wordt medio juni in de raadscommissie Grondgebied besproken, waarna de vaststelling staat gepland voor begin juli. Standpunt van Lindus is dat regionale afstemming noodzakelijk is. DUS magazine

33

NIEUWS

Het leven van je droom Zijn verhaal was indrukwekkend. Wouter Duinisveld vertelde tijdens het Lindus Happy Hour in april over zijn leven met een donorhart. Alles in het leven draait volgens Wouter om passie, doorzettingsvermogen en het leven van je droom. De presentatie bij Zalencentrum Berentsen werd bijgewoond door een groot aantal Lindus-leden. De bijeenkomst werd voor de gelegenheid georganiseerd door Young Lindus. De ‘young potentials’ hadden met de 34-jarige Wouter Duinisveld een

Hoge rating voor Koninklijke Rotra Dun & Bradstreet heeft het D&B Rating 1 certificaat uitgereikt aan Koninklijke Rotra in Doesburg. Met deze hoogst mogelijke beoordeling merkt Dun & Bradstreet Rotra aan als organisatie met ‘optimale kredietwaardigheid en minimaal risico op faillissement’. Deze rating wordt gebaseerd op verschillende variabelen waaronder betalingsgedrag en financiële cijfers. Rating 1 is slechts voor een selecte groep bedrijven in Nederland weggelegd. De beoordeling van Dun & Bradstreet wordt wereldwijd beschouwd als meest objectieve indicator voor de kredietwaardigheid van een bedrijf. Dun & Bradstreet is leverancier van wereldwijde zakelijke informatie en inzicht in kredietwaardigheid van bedrijven. Het bedrijf biedt ondernemers advies over het nemen van betrouwbare krediet-, marketing- en aankoopbeslissingen. 34

DUS magazine

prima spreker vastgelegd. Want ondanks zijn donorhart levert Wouter regelmatig bijzondere prestaties. Zo laat hij zich niet weerhouden om zijn grote droom, het deelnemen aan een triatlon, te verwezenlijken. Dit jaar neemt hij deel aan de beruchte ‘Ironman’ op Mallorca! Geen donorhart die hem tegenhoudt. Na de presentatie van Wouter Duinisveld nam voorzitter van Team4Talent André Kwakernaat het woord om enthousiast te vertellen over de unieke propositie van Team4Talent.

Interim secretaris-directeur voor Stadsregio Arnhem Nijmegen Secretaris-directeur Carol van Eert van de Stadsregio Arnhem Nijmegen is benoemd als burgemeester van Beuningen. Om geen gat in deze functie te laten ontstaan heeft het bestuur van de Stadsregio Roel Wever als interim secretaris-directeur aangesteld. Later dit jaar volgt een procedure voor het definitief invullen van de secretarisfunctie binnen de Stadsregio. Roel Wever, directeur bij BMC, heeft een ruime ervaring bij de lokale en regionale overheid. Voor zijn komst bij BMC was Roel werkzaam in diverse functies bij gemeenten en als laatste als secretaris van Parkstad Limburg, een regionaal samenwerkingsverband in Zuid-Oost Limburg en het Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg.

NIEUWS

Nieuwe bedrijfseenheid: Van Dorp grootkeukens Van Dorp heeft een nieuwe bedrijfseenheid toegevoegd. Met de nieuwe bedrijfseenheid Van Dorp grootkeukens wordt voortaan een totaalpakket aan grootkeukentechniek aangeboden, waarbij zowel de warmtetechniek als de koudetechniek door één partij geleverd kan worden. Van Dorp grootkeukens ontstaat door het samensmelten van Van Dorp prolux en Van

Dorp service equipe. Van Dorp grootkeukens zal geleid worden door een nieuwe directeur. Sam de Braaf neemt de dagelijkse leiding op zich. Ron Schuurman, voormalig directeur van Prolux Service Partner, heeft er op eigen verzoek voor gekozen zijn carrière buiten de techniekbranche voort te zetten. Na zijn commerciële carrière zullen zijn werkzaamheden zich richten op goede doelen. De bedrijfseenheid houdt kantoor in Lijnden.

Bedrijven vormen metamorfoseteam

Aantal startende bedrijven blijft stijgen Het aantal startende bedrijven bereikte in 2011 een hoogte van 5.615 bedrijven. Dat is een stijging van 8,2% ten opzichte van 2010. Dit valt te lezen in de Ondernemerschapsmonitor Stadsregio Arnhem Nijmegen. De Ondernemerschapsmonitor Stadsregio Arnhem Nijmegen brengt actuele ontwikkelingen in beeld die betrekking hebben op ondernemingen in de Stadsregio. Elk halfjaar, en aan het einde van elk kalenderjaar wordt het aantal starters, nieuwe dochterbedrijven, opheffingen en migraties onderzocht. Binnen de Stadsregio vallen ook de Liemerse gemeenten. De Ondernemerschapsmonitor laat zien dat de toename van starters in de sector industrie opvallend is en dat er vooral gestart wordt in de branche ‘gezondheid en welzijn’. Het aantal bedrijven dat in 2011 de deuren definitief sloot, bedraagt 3.485. Dit is een stijging van 6,4% ten opzichte van 2010. Landelijk namen de opheffingen toe met 10,2%.

Rietbergh verhuist naar Westervoort Metamorfoseteam geeft nieuw allure aan bestaande bedrijfspanden.

De gemeente Duiven biedt bedrijven op bedrijventerrein Nieuwgraaf de mogelijkheid om een beroep te doen op de gemeentelijke stimuleringsregeling gevelverbetering. Met als doel het aangezicht van de bedrijven op Nieuwgraaf op te waarderen. Drie Liemerse bedrijven hebben hierop een metamorfoseteam in het leven geroepen. VOM architectuur en techniek, Hendriks Hoveniers en

Aannemingsbedrijf Mans hebben zich in het team verenigd. Het metamorfoseteam ontwikkelt plannen voor bedrijven op Nieuwgraaf om ze in het kader van de gemeentelijke plannen een compleet nieuw aanzien te geven. De plannen worden voorzien van een kostenraming zodat de ondernemer meteen ziet wat het hem gaat kosten en hoe hoog de gemeentelijke subsidie hiervoor bedraagt.

Rietbergh - in het verleden bekend als Rietveld Individuals - is verhuisd naar Westervoort. Tot voor kort was het maatkledingmerk voor jonge ondernemers gevestigd aan de Ratio in Duiven. Voortaan zijn klanten welkom aan de Schans 1 in Westervoort, waar ook de showroom gevestigd is. Daarnaast komen de maatwerkspecialisten van Rietbergh ook nog steeds bij de klant thuis.

Cees “Iedereen is het eens met het Lindus-standpunt dat één Liemerse economische agenda noodzakelijk is.”

“Ik hoop dat ze een Succes agenda kiezen.”

DUS magazine

35

LINDUS FEEST

Lindus Feest, een avond vol verrassingen Het galakostuum bleef in de kast hangen. Dit keer kende het Lindus Feest een losser thema. In Gasterij De Kommensaal in Lathum werd het op 20 april vooral een avond vol verrassingen. Het aantal aanmeldingen was boven verwachting. En dat betekende dat het sfeervolle De Kommensaal gezellig volstroomde. Portier Bram – een alter ego van entertainer Bob – verwelkomde iedereen op een humoristische wijze. Het betekende een vrolijk begin van een avond, die verder bol stond van optredens, maar waar ook veel aandacht was voor culinaire hoogstandjes. Wat te denken van het uitgebreide buffet, de wijnproeverij, de uitgebreide keuze in kazen of de tapas in de kelder. Bob kwam gedurende de avond in verschillende uitdossingen te voorschijn, Zingend, pratend en lachend. Het verraste de aanwezigen telkens weer. De muzikale optredens kwamen voor rekening van Stay in Tune, Jill Bronkhorst, Bob van Zandbergen en Groove Machine. Zelfs een paaldansact van wereldkampioen PoleTricks Hanka Venselaar ontbrak niet. Het gevarieerde programma maakte de avond voor iedereen aantrekkelijk en de artiesten zorgden voor een volle dansvloer.

36

DUS magazine

DUS magazine

37

Samen staan we sterk Lindus is al twaalf jaar dé associatie van ondernemers in de Liemers. Lindus komt op voor de belangen van haar leden, maar vormt ook een belangrijk netwerkpodium. Inmiddels telt Lindus al ruim 300 leden.

De rol van lokale en regionale belangenbehartiger is Lindus op het lijf geschreven. Lindus schuift wekelijks aan bij belangrijke overlegorganen. Overheden en politici nemen Lindus serieus als gesprekspartner. Vertegenwoordigers van Lindus zijn betrokken bij het ontwikkelen van een lange-termijn visie en strategie met betrekking tot industrieel en economisch beleid in de regio. De belangen van de Lindus-leden en de Liemers staan voorop.

De maandelijkse bijeenkomsten worden drukbezocht. De happy hours en bedrijfsbezoeken zijn niet alleen heel informatief en gezellig, maar ook een prima middel om de informele contacten tussen de leden te bevorderen. Het leidt regelmatig tot een vruchtbare uitwisseling van informatie en ideeën. En wat te denken van de vele business to business relaties die hier zijn ontstaan. Geïntresseerd in Lindus? Neem dan contact met ons op: 026 318 67 10

NIEUWE LEDEN

Colofon

Aesy Liften, Zevenaar Marktleider in platformliften. De compacte liften van Aesy zijn eenvoudig te plaatsen omdat er geen liftput, machinekamer en dakopbouw nodig zijn. De liften voor personen zijn (ook) toepasbaar in bestaande gebouwen zoals kantoren, scholen, winkels, zorginstellingen. Rudi Leusink

Uitgever Lindus, associatie van ondernemers in de Liemers Postbus 247 6920 AE Duiven

Your Talent, Zevenaar

Verspreiding

Your Talent Development is een opleidingsbedrijf en houdt zich onder andere bezig met het verzorgen van opleidingen voor derden en het detacheren van docenten, op het gebied van professionalisering van young professionals.

DUS verschijnt vijf keer per jaar en wordt verstuurd naar bedrijven in de Liemers. Oplage

Pascal Staring en Frank ten Voorde

1.750 exemplaren

Gilde Software, Zevenaar Gilde Software is een betrouwbare en betrokken automatiseringspartner voor projectmatig werkende en dienstverlenende bedrijven. Sinds 1994 onderscheidt Gilde Software zich met bedrijfsomvattende software, die gebruikers rendement en continuïteit garandeert. Gilde Software biedt onder de merknaam HandSoft bedrijfsomvattende oplossingen voor het MKB. Ruud Nijland

Advertentie acquisitie

Buitensport Four Seasons, Duiven

Marieke de Jong

Advies en verkoop van specialistische artikelen op het gebied van wintersport, outdoor, running en hockey.

Redactiecommissie

Sylvia Verhaar Tel. 026 - 318 67 10 [email protected] Bladcoördinatie

Sylvia Verhaar Marieke de Jong Ton Joosten Bert Frölich Chiel Berndsen

Haarshop.nl, Duiven Haarshop.nl is dé internetwinkel gespecialiseerd in haar & beauty producten en marktleider in Nederland. Naast haarproducten heeft Haarshop.nl ook een ruim aanbod in haarstyling tools, extensions, beauty- en nagelproducten. Bij Haarshop.nl kan iedereen bestellen: van consument tot professional.

Sjoerd Geurts (hoofdredacteur) Tekst Sjoerd Geurts Frieda Tax

Guido Pleiter

Fotografie

Fikse Transport

Henk ter Velde

Opslag, overslag, transport en logistiek.

Redactieadres Redactie DUS Postbus 247 Rutger Fikse

6920 AE Duiven [email protected]

Agenda

Vormgeving

Lindus 15 mei Happy Hour 19 juni Afsluiting seizoen BBQ 18 september Insmijter

Drukwerk

Young Lindus

Rotak Grafische Vormgeving

5 juni 25 september



Bedrijfsbezoek Kinkelder en A18metaal Bedrijfsbezoek Score

Productiemannen

De redactionele inhoud is met zorg samengesteld. Ten aanzien van eventuele onjuistheden van bepaalde gegevens kan

Overige

2 oktober

B2B de Liemers

6 oktober Techniekdag

echter geen aansprakelijkheid worden aanvaard.

DUS magazine

39

Van boven naar beneden: Onno Dantuma, Rob van de Beeten, Jan Langerhuizen, Ton Heebing, Henk Jan Kastein, Marja Gockel-Gieskes, Daisy de Beijer, Hanneke Luising, Erik Houbiers, Koen Klaasen.

Ross Advocaten;

ONDERNEMEND VOOR ONDERNEMERS Ross Advocaten richt haar juridische dienstverlening op middelgrote en kleinere ondernemingen. De specialisaties en opleidingen van de advocaten zijn toegesneden op de rechtsgebieden, waarmee ondernemers in de praktijk van alle dag in aanraking komen. Met ons team van advocaten, die ieder hun eigen voorkeur en aandachtsgebieden hebben, bestrijken wij die rechtsgebieden. Ons kantoor is gevestigd in Zevenaar, pal aan de A12/E31, dichtbij de Duits-Nederlandse grens. Ons cliëntenbestand kent een belangrijk aantal Duitse ondernemingen, die hun Nederlandse belangen door ons laten waarnemen. Bij Ross Advocaten heeft iedere cliënt zijn vaste advocaat, die de betreffende onderneming kent, zodat een snelle afstemming over juridische kwesties wordt vergemakkelijkt.

Bezoek Mercurion 22 Post Postbus 243 6900 AE Zevenaar Tel (0316) 52 77 52 Fax (0316) 52 53 40 E-mail [email protected] Internet www.ross.nl